開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇申請調(diào)崗申請書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

公司獎勵申請書范文1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神：對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。

故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財物的安全!

申請部門：xx

申請日期

公司獎勵申請書范文2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進(jìn)隊組隊長或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月xx日開始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊組要以掘五隊為榜樣，取長補(bǔ)短，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎金，以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請部門：xx

申請日期：xx年xx月xx日

公司獎勵申請書范文3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在XX年中，安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請部門：

第2篇

苦難，往往會打垮一個人；苦難，往往也能成就一個人。我叫崔偉雄，現(xiàn)在是廣州市金絲帶特殊兒童家長互助中心的理事長。幾年前我還是一家民營企業(yè)的銷售經(jīng)理，和我的網(wǎng)名一樣，我是一個喜歡過平淡生活的“愛家小男人”，但一段苦難經(jīng)歷卻將我徹底改變，并最終將我塑造成了公益圈朋友眼中的 “草根英雄”。

2005年6月的一天，我的兒子被診斷出患高度惡性骨肉瘤，這對喜歡平平淡淡過日子的我、對我溫馨的小家庭，無異于一次毀滅性的打擊。痛苦的經(jīng)歷，也引發(fā)了我對國內(nèi)癌癥兒童問題的思考。2006年4月，我與廣州一群患兒家長參加了上海國際癌癥患兒家長組織聯(lián)盟（ICCCPO）亞洲會議，大家沒想到，我在家長交流會上的一番即興感言，竟成為了患兒家長互助組織的成立宣言。到2006年6月廣州市癌癥患兒家長會正式成立，14位成員都是來自“草根階層”的癌癥患兒家長，我則被推選為“沒有工資的會長”。

就在家長會剛剛起步的時候，我的兒子不幸去世了。由于對癌癥給兒童及其家庭造成的痛苦和傷害有切身的體會，我決定繼續(xù)挑起家長會的擔(dān)子，幫助更多同樣經(jīng)歷苦難的家庭。我覺得在某種意義上，這也算是將一個父親對兒子的愛轉(zhuǎn)移到那些素昧平生的小孩身上。

家長會最早的成員都沒有民間組織的管理經(jīng)驗(yàn)，大家只想做點(diǎn)好事，對“家長會應(yīng)該如何辦”沒有想更多。回顧廣州金絲帶七年的發(fā)展歷程，我認(rèn)為自己所起的最大作用，是在大家都不知道該往哪個方向走的時候，我能堅持自己的目標(biāo)，能咬緊牙關(guān)、帶領(lǐng)大家朝自己堅信的方向走。沒有親身經(jīng)歷過的人，很難說清楚“草根NGO”的負(fù)責(zé)人為了機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展要付出多少、要承受多少。為了有更多時間處理家長會的事務(wù)，2007年我向公司老板申請調(diào)崗，這也意味著只能拿到一份微薄的薪水。根據(jù)機(jī)構(gòu)管理的分工，我主要負(fù)責(zé)家長會的發(fā)展策略、項目開發(fā)、對外聯(lián)系和資源籌集。幾年來家長會幾乎所有的項目申請書、報告等都是由我來撰寫的，其他義工負(fù)責(zé)的設(shè)計、文案，也要我修改和最后審定。作為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，我還要負(fù)責(zé)對外公關(guān)和協(xié)調(diào)，為在各大醫(yī)院開展活動奔波。家長會早期做活動支持的義工較少，很多后勤工作我還要親力親為。曾有義工說我是“義工中的義工”，我想這或許就是我在機(jī)構(gòu)中的定位了。

在大家的共同努力下，家長會在幾年后發(fā)展成國內(nèi)第一個以癌癥患兒家長為主導(dǎo)、能長期為一個地區(qū)的癌癥患兒及家長提供多種服務(wù)的民間組織。2011年10月，廣州市癌癥患兒家長會在廣州市民政局注冊民辦非企單位“廣州市金絲帶特殊兒童家長互助中心”，成功由“草根組織”轉(zhuǎn)正成為“正規(guī)軍”。2012年廣州金絲帶的成績單也讓我可以自豪一把：獲廣州市政府授予“2009-2011廣州市先進(jìn)集體”稱號，獲得壹基金“公益透明典范參與獎”，全職工作人員增加到5名，籌款總額超過80萬元……

我常常對家長義工說：在當(dāng)今的中國，告訴別人自己是一個癌癥患兒的父母都需要很大的勇氣，而能夠站出來為這個特殊的群體做點(diǎn)事情的，他們都可以稱為“英雄”。因?yàn)閮鹤由砘紣杭玻易呱狭斯媛贰Ｓ孜嵊滓约叭酥祝强嚯y讓我身上折射出了人性的光輝，是苦難讓我成了公益圈中的 “草根英雄”。