時(shí)間：2022-08-03 20:49:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇外貿(mào)上半年工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1-4月份進(jìn)出口總額3201.87萬美元，同比下降-55.12%。預(yù)計(jì)6月底累計(jì)進(jìn)出口達(dá)6000萬美元。
二、主要工作舉措
1.走訪調(diào)研，制定外貿(mào)政策。制定《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)對疫情支持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的若干措施》，應(yīng)對疫情對全區(qū)外貿(mào)企業(yè)的影響，進(jìn)一步推深做實(shí)“四送一服”，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”和“六保”工作，支持我區(qū)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，解決外貿(mào)企業(yè)面臨的突出問題。
2.多措并舉，幫扶外貿(mào)企業(yè)。多次走訪調(diào)研、名牛樂駝、名牛羽絨等外貿(mào)企業(yè)。并通過召開座談會(huì)的形式，集中摸排外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)存困難和下一步計(jì)劃。對接金融服務(wù)中心、四送一服辦、人社局、生態(tài)環(huán)境分局等部門幫助維麥重工、明牛樂駝、解決流動(dòng)資金缺口問題；幫助、、解決用工不足問題；幫助、、、解決二類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊出口認(rèn)證問題；幫助工美服裝解決請求市級提前兌付退城進(jìn)園補(bǔ)償款（約3000萬元）問題；幫助英瑞針織解決企業(yè)燃?xì)庥昧看蟆r(jià)格高問題，延長緩企穩(wěn)崗政策，暫緩新增環(huán)保裝置等訴求。
三、主要問題和困難
1.訂單減少、延期、取消。外貿(mào)企業(yè)普遍存在該問題，當(dāng)肺炎疫情主要影響國內(nèi)的時(shí)候，我區(qū)外貿(mào)企業(yè)面臨的主要問題是復(fù)工復(fù)產(chǎn)不足，出口訂單無法按時(shí)生產(chǎn)交貨，部分訂單延期或取消。隨著肺炎疫情在全球爆發(fā)，尤其是在歐美地區(qū)的快速蔓延，外貿(mào)企業(yè)出口訂單面臨需求不足和訂單取消的風(fēng)險(xiǎn)。
2.貨物出關(guān)受阻。各國對人員、貨物往來的限制更加嚴(yán)格，全球范圍內(nèi)保護(hù)性措施有增加趨勢，空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)運(yùn)力銳減，貨物處理效率大幅降低，大量的貨物被積壓在碼頭、倉庫等地方，賣家和物流雙雙受損。此外，3月31日，商務(wù)部會(huì)同海關(guān)總署、藥監(jiān)局《關(guān)于有序開展醫(yī)療物資出口的公告（2020年第5號(hào)）》，規(guī)定自4月1日起，出口防疫物資的企業(yè)須取得我國醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證書。受此影響，我區(qū)幾家計(jì)劃生產(chǎn)防護(hù)服的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)程推遲。
3.企業(yè)成本增加。多數(shù)企業(yè)反映人工價(jià)格、原材料價(jià)格、國際物流價(jià)格均有所上漲，企業(yè)發(fā)展綜合性成本提高。
4.資金鏈緊張。一是出口回款時(shí)間延長。二是企業(yè)缺少資金。
5.完成全年目標(biāo)任務(wù)難。受疫情影響，外貿(mào)龍頭企業(yè)紛紛降低了年度目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的
保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流
中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，
做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動(dòng)外貿(mào)航線。原創(chuàng)：在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發(fā)渠道，做活貨源市場，全面提高市場占有率。
充足的貨源是航線經(jīng)營的根本。為深入開發(fā)貨源市場，促進(jìn)各條
航線的穩(wěn)步開發(fā)和成熟。我們市場商務(wù)部始終將貨源市場的開發(fā)作為工作的重中之重來抓。××××年上半年，在開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過程中，我們市場商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量，首先對腹地貨源市場及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪，根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ)，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上，先后開發(fā)了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風(fēng)庫、氣調(diào)庫、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系。同時(shí)充分利用中海、海興等各大貨代的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營范圍，拓寬市場開發(fā)渠道，加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集，貨源腹地不斷擴(kuò)大。
四、用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。
我們市場商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工
作的時(shí)間都不是很長，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，在最短的時(shí)間內(nèi)將部門實(shí)習(xí)生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員，極大地提高了員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。
××××年上半年，我們市場商務(wù)部雖然取得了一定的成績，但也
存在許多問題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因，導(dǎo)致泉州線開航初期大幅虧艙，丹東線停航，外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營，年初計(jì)劃不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運(yùn)輸方式的普及，貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務(wù)要求、政策環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等逐漸趨于多元化、復(fù)雜性、高層次發(fā)展，我們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè)，在發(fā)展中搶占先機(jī)，在挑戰(zhàn)中迅速出擊，逆境奮進(jìn)，超越創(chuàng)新。××××年下半年，我們市場商務(wù)部將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好以下工作。
一、繼續(xù)加大航線開發(fā)力度，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，致力打造精
品航線。
××××年月、月，××××年月，我們市場商務(wù)部在公司領(lǐng)
導(dǎo)的全力支持下，先后開通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因，丹東線停航，外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒有整班運(yùn)營，泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失，也給港口的聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。這充分表明在市場開發(fā)與維護(hù)過程中，我們市場商務(wù)部仍然存在許多不足之處。對此，下半年，我們要在確保泉州線五天班正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，爭取外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，全面開通石島上海，石島溫州、寧波，石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時(shí)，要緊抓我港在威海地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運(yùn)輸?shù)木泛骄€。
二、繼續(xù)加大貨源市場的開發(fā)力度，利用區(qū)域資源優(yōu)勢，重點(diǎn)
開發(fā)六大集散基地。
航線隨著貨源走，沒有充足的貨源保證，任何一條航線都難以做
強(qiáng)做精。特別在航線開發(fā)初期，更容易陷入貨源不穩(wěn)，導(dǎo)致船期不穩(wěn)，反過來造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前，由于外貿(mào)內(nèi)支線沒有整班運(yùn)營，為避免引發(fā)客戶更大的不滿，喪失客戶的信任。上半年，出口貨源市場開發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象，但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強(qiáng)，受市場制約較大。為合理開發(fā)貨源市場，為航線經(jīng)營提供可靠的保障，做到旺季爆倉，淡季平艙，全面提高航線運(yùn)營效率。根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)，下半年我們市場商務(wù)部將進(jìn)一步重點(diǎn)開發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿(mào)內(nèi)支線，我們先從大客戶入手，利用輻射效應(yīng)，抓大帶小，步步為營將整個(gè)市場開發(fā)起來。針對內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線，我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎(chǔ)上，加大新貨種的開發(fā)力度，重點(diǎn)開發(fā)玻璃市場、陶瓷市場等。
三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，打造盡善盡美的服務(wù)品牌，創(chuàng)造品牌
效應(yīng)。
航線依靠箱量，箱量依靠服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最終贏得客戶的關(guān)鍵。隨著業(yè)務(wù)的拓展和延伸，我們在工作中將不斷出現(xiàn)各種新的問題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此，下半年，我們商務(wù)部要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，大力加強(qiáng)與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊(duì)的溝通協(xié)作。確保各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，做到船期穩(wěn)定、對接及時(shí)、貨物派送無拖延，集疏運(yùn)暢通。在與客戶的交往中，我們不僅要及時(shí)了解客戶的需求，想方設(shè)法滿足客戶的需求。同時(shí)，要告訴客戶的需求。善于通過各種途徑，做好宣傳、引導(dǎo)工作，使客戶認(rèn)知我們，理解我們，信任我們。要做到給客戶一種踏實(shí)、放心、可靠的感覺，從而與客戶建立起深厚的合作情感，逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。
四、以人為本，實(shí)行制度化管理、親情化激勵(lì)。
一切競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭。面對航線密度的增加，貨源
市場跨區(qū)域開發(fā)、客戶多樣化的物流服務(wù)要求，集約化發(fā)展的競爭趨勢等。我們市場商務(wù)部越來越深切地意識(shí)到人才的重要性和迫切性。為合理開發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源，珍惜人才，培養(yǎng)可塑之才，最大限度發(fā)揮人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。下半年，我們市場商務(wù)部將陸續(xù)出臺(tái)一些新的管理規(guī)定，努力做到各項(xiàng)工作有章可依、有章必依，論原則、講民主，努力營造一種公開、公正、靈活、透明，程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)，豐富員工知識(shí)、開闊員工視野，公司為我們市場商務(wù)部訂了大量的書籍，我們將定期組織員工學(xué)習(xí)討論，并通過互聯(lián)網(wǎng)等其他途徑充分學(xué)習(xí)港航知識(shí)，努力營造一種學(xué)習(xí)型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力，激發(fā)員工奉獻(xiàn)熱情和創(chuàng)業(yè)斗志，做到人盡其材，人盡其能，我們將逐步建立健全一套完善的考核機(jī)制，努力營造一種競爭型工作氛圍。原創(chuàng)：為體諒員工的困難，盡量滿足每一位員工的渴望和需求，長期留住人才，廣泛吸引人才，我們將定期召開各種專題會(huì)議，及時(shí)聽取采納員工的意見和建議，誠納諫言，努力營造一種民主型工作氛圍。為加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力、向心力和競爭力，提高部門整體戰(zhàn)斗力，我們將不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕個(gè)人主義、獨(dú)斷，杜絕拉幫結(jié)派，造謠生事，努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現(xiàn)出市場商務(wù)部是一個(gè)大家庭，真正做到我們一切都是為了工作。
我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的，我也不例外，我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話，我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話，我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享：
忙碌，時(shí)間是過得挺快的，還記得我們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時(shí)間急，所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，下半年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報(bào)價(jià)，到現(xiàn)場勘查，再到設(shè)計(jì)圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報(bào)價(jià)也得隨之變化，時(shí)間總在不知不覺中溜走。
收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯，從報(bào)價(jià)到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果。基伊埃現(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng)，我都從不抱怨，每次都按時(shí)給客戶響應(yīng)，由于時(shí)間緊張，連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書，又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個(gè)人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長最快的一年。xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實(shí)力也比較薄弱，所以xx年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長，才使項(xiàng)目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間，提高了成交率。
xx年，對于公司，對于自己都是值得慶祝的一年，因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲，因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長，公司正日益壯大，同時(shí)，公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺(tái)。xx年是大家辛苦忙碌的一年，也應(yīng)是大家豐收的一年，所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問題，產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的，如果這個(gè)問題得不到妥善的解決，那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。
一、上半年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成概況
6月止，（1）完成工業(yè)總產(chǎn)值58.5億元，同比增27.1%（增幅列全市第二位），完成年計(jì)劃52.2%；產(chǎn)品銷售收入57.1億元,同比增27%；產(chǎn)銷率97.5%；規(guī)模以上企業(yè)185家完成產(chǎn)值29.2億元，同比增45.6%（發(fā)改局31.5%）（增幅列全市第二位），完成市年計(jì)劃52.1%；實(shí)現(xiàn)銷售收入28.9億元,同比增43%；產(chǎn)銷率為97.6%。（2）外貿(mào)出貨值14.3億元，同比增24.1%；其中自營出口8600.6萬美元,同比增15.7%，完成年計(jì)劃46.5%，其中加工貿(mào)易1284.9億美元，同比增760.5%（增幅列全市第二）。（3）完成工業(yè)投入6.6億元,同比增15.7%，完成年計(jì)劃45.8%，其中技改2.1億元;工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)投入5870萬元；竣工投產(chǎn)企業(yè)23家。（4）引進(jìn)內(nèi)資65個(gè)項(xiàng)目實(shí)際到位5.2億元，按同比口徑計(jì)算增240.5%，完成市下達(dá)任務(wù)80.3%，預(yù)計(jì)總投入18.5億元；新批外資項(xiàng)目7個(gè)，合同利用外資2820萬美元同比增109.2%，實(shí)際到位2601.9萬美元同比增126.6%，完成年計(jì)劃52%。（5）新農(nóng)村建設(shè)十大工程之一,完成來料加工費(fèi)收入9119.9萬元，同比增49.5%（增幅列全市第一），完成年計(jì)劃56%；鞏固和發(fā)展經(jīng)紀(jì)人596名，同比增21.6%；完成10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)成立。(6)全區(qū)工業(yè)企業(yè)入庫稅收14760萬元，同比增26%，其中規(guī)模以上企業(yè)入庫稅收10220萬元，同比增32.1%。
綜上所述分析，今年上半年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量總體上是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到發(fā)展中的困難和問題：一是原材料上漲帶來生產(chǎn)成本增加，企業(yè)利潤減少；二是歐美貿(mào)易磨擦增大，如歐盟“二項(xiàng)指令”給出口難度增大；三是新批土地供地慢,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)場不快。列入市里考核的工業(yè)投入、引進(jìn)內(nèi)資（80.3%）、引進(jìn)外資（52%）、自營出口、規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值（52.1%）以及區(qū)里明確的工業(yè)產(chǎn)值（52.2%）、來料加工費(fèi)收入（56%）等八項(xiàng)指標(biāo)中的工業(yè)投入完成市年計(jì)劃47.1%和自營出口完成年計(jì)劃46.5%，兩項(xiàng)不能時(shí)間過半任務(wù)過半。下半年，只有我們上下努力，克服困難，全年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)和完成。
二、上半年主要工作
（一）做好政策宣傳兌現(xiàn)，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。一是做好政策完善。按照區(qū)“整合、創(chuàng)新、完善、充實(shí)”的要求，我局對工業(yè)投入、招商引資、項(xiàng)目包裝、用地機(jī)制、外貿(mào)出口、優(yōu)化環(huán)境等方面進(jìn)行研究并擬出建議稿。區(qū)委［20*］2號(hào)文件下發(fā)后，已將市、區(qū)政策匯編和內(nèi)外資投資指南各印發(fā)5000冊和2000冊。二是開展政策宣講。進(jìn)行了一期鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、工服中心主任及辦事員、強(qiáng)優(yōu)骨干企業(yè)主及外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。三是及時(shí)兌現(xiàn)政策。今年2月，兌現(xiàn)上年度各種政策獎(jiǎng)勵(lì)（資助、補(bǔ)貼）1292.71萬元（其中技改394.68萬元、標(biāo)準(zhǔn)廠房158.86萬元、外貿(mào)及攤位543.67萬元、考核195.5萬元）。
（二）以“兩年”活動(dòng)為契機(jī)，做好企業(yè)服務(wù)工作。一是匯總調(diào)查難題。3月中旬，組織全區(qū)地毯式調(diào)查，上報(bào)難題91件，涉及企業(yè)67家，其中：上報(bào)市辦理9件，轉(zhuǎn)區(qū)有關(guān)部門辦理27件、發(fā)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和兩區(qū)55件，截止6月22日已辦結(jié)52件，完成57.1%。二是組織銀企對接。5月15日召開銀企對接洽談會(huì)，區(qū)六大銀行與50余家企業(yè)洽談，達(dá)成意向貸款12個(gè)項(xiàng)目金額1.39億元，比去年增加一倍以上，取得了良好的效果；6月止，六大銀行發(fā)放貸款總額46.75億元，新增貸款6.54億元，同比增16.3%，新增企業(yè)144家，其中31家小企業(yè)貸款3080萬元，有效緩解了資金瓶頸制約。三做好項(xiàng)目包裝報(bào)批。完成20個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝報(bào)批（金經(jīng)投資[20*]12號(hào)），其中省級立項(xiàng)3個(gè)（浙經(jīng)貿(mào)投資[20*]196號(hào)），分別為日普電動(dòng)、南博電子和新天衣薄膜三家企業(yè)；其中南博、新天衣土地指標(biāo)601.8畝。
(三)上下努力，改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)。一是主動(dòng)服務(wù)。半年來走訪出口企業(yè)20多家，宣講扶持政策，研究去年加工貿(mào)易增幅趨緩問題，邀請海關(guān)等職能部門上門指導(dǎo)業(yè)務(wù)，全區(qū)加工貿(mào)易占出口總額14.9%,高出全市平均水平(8.6%)6.9個(gè)百分點(diǎn)。二是做好聯(lián)合年檢。今年全國實(shí)行網(wǎng)上聯(lián)合年檢，涉及61家企業(yè)、7個(gè)部門，在6月底前全部完成。三是組織企業(yè)參展。組織企業(yè)參加了廣交會(huì)、消博會(huì)、浙洽會(huì)等會(huì)展活動(dòng)。有6家企業(yè)（8.5個(gè)攤位）在廣交會(huì)參展。4家企業(yè)（4個(gè)攤位）參加香港亞洲五金展。13家企業(yè)（23個(gè)攤位）參加五屆消博會(huì)，成交537萬美元。四是協(xié)助做好外資催資等其它工作。協(xié)助招商局進(jìn)行外資批文辦理和催資工作，上報(bào)二個(gè)機(jī)電出口產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目（日普、通達(dá)）。組織企業(yè)申報(bào)“*市重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”。
（四）加大扶持力度，抓好“來料加工富民工程”。一是兌現(xiàn)和完善政策。做好區(qū)政府召開的來料加工會(huì)議籌備工作，表彰168個(gè)單位和個(gè)人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)29.2萬元；獲得上年度市級優(yōu)秀加工戶5個(gè)、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人3名、先進(jìn)個(gè)人3名、先進(jìn)集體3個(gè)；完善《*區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“來料加工富民工程”考核辦法》、《*區(qū)20*年度來料加工考核辦法》。二是組織推介貸款。有146人參加與銀行對接活動(dòng)，有7名經(jīng)紀(jì)人獲貸款125萬元。三是加強(qiáng)來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)及分會(huì)的建設(shè)。召開區(qū)來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)議，完善協(xié)會(huì)章程，加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)，完成10個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）來料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)的組建指導(dǎo)工作。
（五）加強(qiáng)效能建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。一是完善制度。完善《經(jīng)貿(mào)局20*年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施意見》、《20*年度經(jīng)貿(mào)易局主要工作要點(diǎn)》和《20*年度經(jīng)貿(mào)易局工作計(jì)劃分解》。二是落實(shí)責(zé)任。擬定鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道指標(biāo)分解方案，落實(shí)本局今年100項(xiàng)主要工作，并落實(shí)到科室和班子成員，確保全年工作目標(biāo)的順利完成。三是清理行政審批事項(xiàng)。按照簡化、提速要求，我局經(jīng)與省、市經(jīng)貿(mào)、外貿(mào)系統(tǒng)做了大量銜接工作，對原來11項(xiàng)行政審批（審核）事項(xiàng)進(jìn)行了精減，保留審批1項(xiàng)，提速30%以上，能當(dāng)即辦結(jié)的當(dāng)即辦結(jié)。
四、下半年工作重點(diǎn)及舉措
當(dāng)前我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，煤電運(yùn)支撐條件改善，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總的基本面是好的，但在全國經(jīng)濟(jì)形勢分析電視電話會(huì)議中，從溫總理提出的下半年十項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是堅(jiān)決抑制固定資產(chǎn)投資過快增長，切實(shí)把好土地閘門、信貸閘門、節(jié)能降耗關(guān)、市場準(zhǔn)入門檻等方面分析，下半年國務(wù)院可能出臺(tái)一些宏觀調(diào)控的微調(diào)政策，因此下半年我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，應(yīng)對宏觀調(diào)控新形勢，研究下半年工作新措施、新辦法和新思路，加快推進(jìn)我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。
1、繼續(xù)抓好建設(shè)項(xiàng)目。一是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好市20個(gè)技改項(xiàng)目和3個(gè)省批重點(diǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。著力解決一些影響建設(shè)工程進(jìn)度的困難和問題。二是做好已批違法用地項(xiàng)目的供地和開工督促工作。進(jìn)一步加大192個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)的督促，提高土地利用率。三是配合做好土地利用規(guī)劃修編。妥善處理好工業(yè)用地的前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的關(guān)系。
2、繼續(xù)抓好總量擴(kuò)張。一是注重質(zhì)量招商。加強(qiáng)國內(nèi)外大企業(yè)、大客商、大項(xiàng)目的信息收集，由大招商向招好商、招大商、招外商轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)500強(qiáng)或世界500強(qiáng)或中國名牌產(chǎn)品在我區(qū)落戶“零”的突破。二是調(diào)整招商思路。加大對溫、寧、臺(tái)地區(qū)及省外蘇州和昆山等地區(qū)招商力度。三是鼓勵(lì)企業(yè)招商。做好以企引資，以貿(mào)引資工作。做好不占用地指標(biāo)的外企增資嫁接和擴(kuò)資擴(kuò)規(guī)模項(xiàng)目的工作。
3、抓好有關(guān)展會(huì)活動(dòng)。一是做好11月份省政府在杭州舉辦的工業(yè)博覽會(huì)的參會(huì)組織工作，組織我區(qū)有一定科技裝備含量的制造業(yè)產(chǎn)品企業(yè)參加工博會(huì)，并在會(huì)上進(jìn)行簽約；總投資2億元以上，每畝投資強(qiáng)度200萬元以上，對省外投資或與省外聯(lián)合投資的工業(yè)項(xiàng)目可以爭取帶土地指標(biāo)；二是做好11月上旬市工科會(huì)的參會(huì)組織工作，積極動(dòng)員企業(yè)參加會(huì)議和活動(dòng)，并組織有招商引資項(xiàng)目的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）參加簽約儀式；做好在外*籍企業(yè)家調(diào)查摸底,參加市“回歸創(chuàng)業(yè)工程”,形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的趨勢；三是做好義博會(huì)參會(huì)和義烏來料加工業(yè)務(wù)對接活動(dòng)組織工作；2個(gè)攤位，由聯(lián)絡(luò)處組織經(jīng)紀(jì)人布置。
4、繼續(xù)抓好外貿(mào)工作。一是抓加工貿(mào)易。加大加工貿(mào)易的服務(wù)力度，化解原材料等生產(chǎn)要素的制約。二是抓市場占有率。鼓勵(lì)企業(yè)在境外設(shè)點(diǎn)，應(yīng)對和研究歐美貿(mào)易壁壘，提高企業(yè)反傾銷能力。三是抓主體建設(shè)。做好自營出口獲權(quán)企業(yè)服務(wù)，加大催促企業(yè)出口力度，并幫助解決一些困難。
5、繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)。一是抓政策兌現(xiàn)。確保財(cái)政資助和獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的清理、準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)，充分發(fā)揮區(qū)財(cái)政“四量撥千斤”作用。二是開展節(jié)約能源和資源工作。做好新墻材、散裝水泥推廣，加快項(xiàng)目驗(yàn)收和抵押資金的退還，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。做好資源綜合利用推廣工作。
6、繼續(xù)抓好來料加工。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接。進(jìn)一步發(fā)揮義烏聯(lián)絡(luò)處的作用，做好來料加工業(yè)務(wù)聯(lián)系。二是指導(dǎo)協(xié)會(huì)開展活動(dòng)。督促經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)定期開展組織活動(dòng)。8月下旬舉辦一期經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)理事（常務(wù)理事）的業(yè)務(wù)和法律知識(shí)培訓(xùn)。二是9、10月份期間，組織來料加工“技能大比武”活動(dòng)。通過比武，促進(jìn)加工戶提高技能，增加工收入。三是做好特色村（點(diǎn)）命名工作。按照“一村一品”的要求，鼓勵(lì)爭創(chuàng)特色村（點(diǎn)），鼓勵(lì)企業(yè)到村設(shè)立加工點(diǎn)。
根據(jù)園區(qū)管委會(huì)年初的工作部署，我局緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“千億園區(qū)”和打造“半億噸”大港的目標(biāo)，按園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“搶占制高點(diǎn)、攻克薄弱點(diǎn)、打造新亮點(diǎn)”的工作要求，進(jìn)一步明確職責(zé)，創(chuàng)新服務(wù)理念。上半年，我們采取了各項(xiàng)措施，開展積極有效的工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作情況：
（一）確保港口運(yùn)量，貨物港務(wù)費(fèi)征收順利
今年1—6月份園區(qū)預(yù)計(jì)完成貨物吞吐量750萬噸，其中外貿(mào)運(yùn)量完成50萬噸，分別比去年同期增長25%和28%。到港各類船舶3700艘次，其中外輪160艘次，新船出口26艘。在貨物港務(wù)費(fèi)方面，我局正抓緊落實(shí)與相關(guān)沿江企業(yè)簽訂港口經(jīng)營管理協(xié)議，目前已經(jīng)完成7家碼頭的簽訂。截止到目前為止，我局共征收貨物港務(wù)費(fèi)357820元，預(yù)計(jì)上半年收繳近50萬元。
（二）細(xì)化工作職責(zé)，全面提升港口管理能力
新年伊始，我局根據(jù)前一年的工作管理經(jīng)驗(yàn)，針對園區(qū)港口管理的特點(diǎn)對港口管理事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的梳理，并對科室和職能重新劃分，把靖江市港口局增派的5名港口執(zhí)法的同志分派到各個(gè)科室，落實(shí)職責(zé)，明確分工，并建立了一套較為行之有效的管理辦法和工作機(jī)制。對于新調(diào)整的科室人員，需要重新學(xué)習(xí)很多的專業(yè)知識(shí)，包括行政執(zhí)法、工程建設(shè)、港口審批、口岸管理等，為此，我們把提高業(yè)務(wù)技能作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并有針對性地對各科室開展定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容充分應(yīng)用到平時(shí)的工作中去。經(jīng)過半年時(shí)間的磨合，各個(gè)科室的職責(zé)已經(jīng)充分落實(shí)到位。
（三）完善港口體系，全面提升港口管控能力
為完善港口管理體系，做好園區(qū)港口事務(wù)工作。一方面，我局加強(qiáng)了外部聯(lián)系工作，特別是與港口局，我們積極開展了爭取權(quán)限的工作，同時(shí)，為取得了靖江港口局的理解和支持，我們與靖江港口局建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度，通過一段時(shí)間的努力，我們直接與港口局建立了密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，在《港口經(jīng)營許可證》的申領(lǐng)、安全管理、建設(shè)審批等其他的行政審批工作中，我們實(shí)現(xiàn)與港口局直接對接，極大地提高了行政審批的速度和質(zhì)量，提高了工作效率，也得到園區(qū)有關(guān)港口企業(yè)和施工單位的好評。另一方面，在港口管理體系的建設(shè)中，我局以換發(fā)新版《港口經(jīng)營許可證》為契機(jī)，對轄區(qū)內(nèi)所有的港口企業(yè)進(jìn)行了深入的梳理和整合，對企業(yè)的碼頭作業(yè)和港口工作進(jìn)一步的規(guī)范，建立了一整套聯(lián)系機(jī)制和港口工作機(jī)制。
（四）配套查驗(yàn)設(shè)施，確保口岸單位順利進(jìn)駐
今年以來，我局緊緊圍繞去年“12.29”、靖江兩市聯(lián)動(dòng)開發(fā)第六次會(huì)議精神，按照園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加快口岸查驗(yàn)配套設(shè)施落實(shí)的要求。第一，我們密切聯(lián)系相關(guān)口岸查驗(yàn)單位，配合園區(qū)其他部門共同做好聯(lián)檢大樓、三中隊(duì)營房以及海事巡邏艇基地的建設(shè)工作。第二，針對園區(qū)口岸的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，我們多次針對遠(yuǎn)程監(jiān)控所需的過江光纜、聯(lián)檢大樓監(jiān)控中心、邊防三中隊(duì)分控中心以及沿江企業(yè)碼頭監(jiān)控設(shè)施的設(shè)置等與查驗(yàn)部門、大橋、廣電、網(wǎng)通、碼頭企業(yè)及方案設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了溝通和探討，同時(shí)組織相關(guān)人員對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)及設(shè)備的質(zhì)量、采購、價(jià)格等一一進(jìn)行了比對和篩選，經(jīng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后最終選定了建設(shè)的方案，下一步，該項(xiàng)目即將進(jìn)入施工階段。第三，在口岸查驗(yàn)部門的機(jī)構(gòu)爭取中，我們主動(dòng)聯(lián)系各口岸查驗(yàn)單位，取得各個(gè)部門的支持，特別是江蘇國檢局，省局王局長親自到園區(qū)對機(jī)構(gòu)設(shè)立問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，并對在園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出積極的態(tài)度。
（五）做好口岸協(xié)調(diào)，全力為企業(yè)保駕護(hù)航
今年的經(jīng)濟(jì)形勢與去年相比，趨于穩(wěn)定，這給園區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，特別是三家造船廠，今年出口船舶數(shù)量增多，給船廠出口新船帶來了新的挑戰(zhàn)，揚(yáng)子江船廠由于開放泊位只有一個(gè)，且由于自身查驗(yàn)設(shè)施建設(shè)未到位等問題，自開放到今年一季度仍然沿用一船一報(bào)的制度，給企業(yè)辦理出口船舶手續(xù)帶來了很大的難度。針對這個(gè)狀況，我局主動(dòng)與口岸查驗(yàn)部門聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決新船出口中遇到的矛盾和困難，先后為3家造船企業(yè)29艘新船辦理了出口審批手續(xù)。于今年4月份正式明確按開放程序辦理新船出口手續(xù)，并通過多方協(xié)調(diào)和企業(yè)自身查驗(yàn)設(shè)施的逐步到位，使揚(yáng)子江造船終于擺脫了新船出口一船一報(bào)的困局。
另外，在碼頭開放工作上，我們主動(dòng)服務(wù)，多次邀請口岸聯(lián)檢部門到園區(qū)現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)幫助長強(qiáng)、長博、華澄等企業(yè)辦理相關(guān)碼頭開放手續(xù)。
一、××年上半年工作總結(jié)
（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
截止月末，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，虧損萬元，其中實(shí)業(yè)有限本部虧損萬元，糧食經(jīng)營虧損萬元，復(fù)合材料虧損萬元，實(shí)開開發(fā)虧損萬元，不含長春漢高投資收益；企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用萬元；管理費(fèi)用萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元；今年內(nèi)無新呆死帳發(fā)生。
（二）主要經(jīng)營工作情況
⒈糧食經(jīng)營方面
（）糧食收購工作順利完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產(chǎn)量、質(zhì)量降低及農(nóng)民惜售心理等因素的影響下，年度糧食收購形勢較往年更為復(fù)雜。在集團(tuán)糧食收購工作會(huì)議的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我公司本著“早動(dòng)員、原創(chuàng)：早動(dòng)手，多收糧、收好糧”的原則，把握時(shí)機(jī)、適時(shí)適量地開展收購，并按照市場動(dòng)態(tài)先后次調(diào)整收購價(jià)格，達(dá)到了用有限的資金多收低價(jià)高品質(zhì)糧的目的。在近個(gè)月的收購期內(nèi)，我公司累計(jì)收購玉米萬噸，水稻萬噸，二等品質(zhì)糧占以上。收購工作的高質(zhì)量完成，不但保證了國、地儲(chǔ)壓倉任務(wù)，而且還為貿(mào)易工作儲(chǔ)備了部分糧源。
（）糧食貿(mào)易工作開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運(yùn)力緊張、公路運(yùn)輸超載限制制度出臺(tái)等因素影響，今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大。為此，我公司在集團(tuán)“內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”經(jīng)營方針的指導(dǎo)下，通過加強(qiáng)高品質(zhì)糧采購、火運(yùn)汽運(yùn)相結(jié)合等措施，積極做好出口供貨及國內(nèi)市場開拓工作。經(jīng)過多方努力，上半年我公司共出口供貨噸，內(nèi)貿(mào)銷售噸，實(shí)現(xiàn)毛利萬元。
（）糧食保管工作安全規(guī)范。年我公司糧食存儲(chǔ)總量超過萬噸，其中國儲(chǔ)玉米萬噸，國儲(chǔ)水稻萬噸，地儲(chǔ)玉米萬噸。為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊脙?chǔ)備糧管理工作，我公司嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的管理規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在烘干工作中，針對今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過設(shè)備烘干及場地晾曬相結(jié)合的方式，保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中，我公司嚴(yán)格遵守“一、三、七、十五”檢查制度，即“保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉儲(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)七天一檢查，庫主任及全體保化人員十五天一檢查”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對糧情的監(jiān)測及普查。在月日中儲(chǔ)糧吉林分公司對我公司金合糧庫國儲(chǔ)糧保管情況的檢查過程中，金合糧庫以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評。
（）糧食調(diào)運(yùn)及輪換工作高質(zhì)高效。上半年，我公司在鐵路運(yùn)力極其緊張的情況下累計(jì)調(diào)運(yùn)玉米萬噸。為高質(zhì)量地完成發(fā)運(yùn)工作，我公司在科學(xué)總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了對備載發(fā)運(yùn)的管理，通過加強(qiáng)教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發(fā)運(yùn)小組的作業(yè)質(zhì)量。在整個(gè)調(diào)運(yùn)過程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況，而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場整潔、干凈，在降低發(fā)運(yùn)損耗的同時(shí)樹立了良好的企業(yè)形象。按照中儲(chǔ)糧吉林分公司在月日至日內(nèi)輪出粳稻數(shù)量不限的安排，我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻噸，日均輪出粳稻噸，創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運(yùn)史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評價(jià)，為公司贏得了良好的信譽(yù)的同時(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
（）訂單農(nóng)業(yè)工作取得成效。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。隨著國家“直補(bǔ)”政策及扶持農(nóng)民增收政策的實(shí)施，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時(shí)機(jī)已日臻成熟。按照集團(tuán)公司“做實(shí)訂單農(nóng)業(yè)”的統(tǒng)一部署，我公司針對吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良，產(chǎn)量穩(wěn)定等特點(diǎn)，于年初在金合糧庫周邊個(gè)村、屯簽訂了公頃訂單合同。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站等部門的支持下，訂單工作落實(shí)得較好，目前種子訂出量達(dá)公斤，預(yù)交售量達(dá)噸。
（）糧庫基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。上半年，金合糧庫完成了平方米庫區(qū)綠化工程，平方米風(fēng)雨罩棚及萬平方米地坪專項(xiàng)資金建設(shè)工程正在建設(shè)之中；米加工車間設(shè)備購置及安裝工作已基本完成，預(yù)計(jì)月末可進(jìn)行試生產(chǎn)。此外金發(fā)糧庫年億斤倉容擴(kuò)建工程于月中旬通過國家、省級有關(guān)部門的驗(yàn)收，至此金發(fā)糧庫兩期擴(kuò)建工程已圓滿結(jié)束。
⒉實(shí)業(yè)項(xiàng)目方面
（）復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作全部就緒，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。經(jīng)過一年的整休，復(fù)合材料有限公司于今年月正式恢復(fù)生產(chǎn)。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行，上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作，一是針對組合式輕體糧倉沒有配套倉帽的問題，通過自行設(shè)計(jì)制造鋼木結(jié)構(gòu)倉帽，完善了產(chǎn)品配套功能，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭力；二是在國內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下，通過多方競價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購渠道；三是對機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修，對上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；四是提前與各用戶協(xié)調(diào)，安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃，保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。由于基礎(chǔ)工作做得扎實(shí)，復(fù)合材料月份恢復(fù)生產(chǎn)后進(jìn)展順利，截止月末，共生產(chǎn)組合式輕體倉板塊。
（）長春漢高市場開發(fā)和遷址擴(kuò)產(chǎn)工作捷報(bào)頻傳，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。在今年汽車市場全面降價(jià)，長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應(yīng)商的供貨價(jià)格的不利形勢下，長春漢高經(jīng)營業(yè)績?nèi)暂^去年同期略有增長。截止月末，長春漢高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元。取得如此業(yè)績主要源于長春漢高新市場的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產(chǎn)品產(chǎn)量的大幅提高。在新市場開發(fā)上，長春漢高產(chǎn)品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時(shí)長春漢高還與長春長鈴?fù)垦b線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項(xiàng)目做了充分的準(zhǔn)備。在新廠區(qū)建設(shè)上，取得減免城市建設(shè)配套費(fèi)萬元的優(yōu)惠政策，完成了平方米車間及平方米綜合站房的建設(shè)工作，并正式投入使用，上半年車間生產(chǎn)產(chǎn)品噸，創(chuàng)造產(chǎn)值萬元。目前長春漢高二期擴(kuò)建工程已全面展開，平方米辦公樓及平方米車間施工許可證已由高新區(qū)建設(shè)局簽發(fā)，預(yù)計(jì)將于月末建設(shè)完成并交付使用。
（）搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車，農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目開發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目是集團(tuán)“工程”中“五個(gè)系列”之一，是以秸稈、稻草等農(nóng)業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產(chǎn)綠色建筑和修飾材料的高科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目得到集團(tuán)公司的大力支持，上半年順利完成申報(bào)吉林省老工業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備及上報(bào)工作，同時(shí)經(jīng)過協(xié)調(diào)完成省、市環(huán)保局對該項(xiàng)目的預(yù)審及中國工商銀行長春市人民廣場支行對該項(xiàng)目的貸款意向授信。目前該項(xiàng)目已由集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)省計(jì)委進(jìn)行審批。
（三）企業(yè)管理情況
⒈《員工百分績獎(jiǎng)管理辦法》實(shí)施成效顯著。為強(qiáng)化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自××年起我公司全面推行《員工百分績獎(jiǎng)管理辦法》。經(jīng)過一年半的修改和補(bǔ)充，《辦法》考核內(nèi)容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)重要舉措。《辦法》實(shí)施以來，科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中，對嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開、客觀、及時(shí)為原則，累計(jì)扣分人次，加分人次，予以除名人，用嚴(yán)明的紀(jì)律打造了一支務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。
⒉部門職能作用有效加強(qiáng)。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我公司加強(qiáng)了對各部門職能分工的細(xì)化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，壓力與動(dòng)力并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強(qiáng)了，工作走過場的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關(guān)系密切了，互相推卸責(zé)任的問題基本杜絕了，企業(yè)工作作風(fēng)更加踏實(shí)，工作效率和解決問題的能力都大幅提高。
⒊節(jié)支增效工作深入開展。今年以來，我公司繼續(xù)對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行科學(xué)管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購過程中在確保質(zhì)量的同時(shí)從嚴(yán)控制收購成本，僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金余萬元；二是全面減少臨時(shí)用工，對臨時(shí)工實(shí)施新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎(chǔ)維修自己動(dòng)手，復(fù)合材料公司通過自己維修深機(jī)井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金萬余元；四是低價(jià)購置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金萬元左右。通過各方面的點(diǎn)滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)。
⒋安全防治工作長抓不懈。安全工作是一項(xiàng)長期工作，其重點(diǎn)在于預(yù)防。鑒于吉林中百商廈·事件的慘痛教訓(xùn)，今年我公司按照《吉糧集團(tuán)安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全工作的管理，先后次對基層單位進(jìn)行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查，同時(shí)維修、購置各種型號(hào)滅火器余臺(tái)，購置防火鍬、桶等消防器材把。此外我公司還與各基層主要負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并統(tǒng)一制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。
（四）黨建及企業(yè)文化建設(shè)情況
⒈加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。為打造一支過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本任務(wù)和主要標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)。在“學(xué)”上，我公司黨委每季度組織一次理論學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；在“做”上，公司黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“為集團(tuán)負(fù)責(zé)，為全體員工負(fù)責(zé)，為企業(yè)今后發(fā)展負(fù)責(zé)”活動(dòng)，對每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任務(wù)包干，年底就其工作完成情況進(jìn)行公開，對經(jīng)濟(jì)工作起到了推動(dòng)作用；此外還開展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月走訪關(guān)心一次，實(shí)際解決困難一次，排除突出問題一次，進(jìn)一步提升了班子隊(duì)伍的工作熱情；在“創(chuàng)”上，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持學(xué)以致用，并能活用理論知識(shí)攻堅(jiān)克難、指導(dǎo)實(shí)踐工作，為推動(dòng)經(jīng)營工作的開展和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長提供了強(qiáng)有力的組織保證。
⒉樹立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團(tuán)黨委《關(guān)于評選表彰“吉糧十佳一線女員工”的通知》及《關(guān)于征集評選最能體現(xiàn)吉糧人精神的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動(dòng)方案的通知》意見，我公司黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進(jìn)行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團(tuán)“超越今天”企業(yè)精神的先進(jìn)人物及典型事例。我們經(jīng)過修改整理，于月末上報(bào)了集團(tuán)公司，并在公司內(nèi)部對金合糧庫建設(shè)情況及張連志等人的優(yōu)秀事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。通過“選樹典型”活動(dòng)的開展，在公司范圍內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”和“人人爭為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，調(diào)動(dòng)了全體員工爭做改革先鋒的積極性，對塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。
⒊加強(qiáng)思想建設(shè)，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。半年來，我們堅(jiān)持實(shí)施人性化管理，以誠換誠，以情換情，先后四次進(jìn)行了特困職工的走訪及患病員工的慰問，并以“取之于員工用之于員工”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲(chǔ)金會(huì)，切實(shí)從員工的實(shí)際出發(fā)，真正為員工解決生活難題，從而使員工樹立起“公司是我的，我是企業(yè)的”信念，激發(fā)了廣大員工自覺將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感，在今年的糧食收購、烘干、調(diào)運(yùn)工作中，一些糧庫員工主動(dòng)放棄休息日，有的甚至半年都沒有回一次家，糧庫中“比誰貢獻(xiàn)大、比誰奉獻(xiàn)多”的氣氛日漸濃厚。此外，我公司黨委于今年月初在全體員工中開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動(dòng)，目前已收到箴言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡報(bào)形式下發(fā)。通過活動(dòng)的開展，在建立深厚的文化積淀的同時(shí)，也建立起誠信經(jīng)營的道德環(huán)境，從而增強(qiáng)了企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競爭能力。
二、下半年企業(yè)面臨的形勢分析
（一）企業(yè)面臨的有利因素
⒈上半年訂單農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，為下半年糧食收購工作提供了較為穩(wěn)定的糧源，同時(shí)也為下一步擴(kuò)大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經(jīng)驗(yàn)。
⒉金合糧庫大米深加工項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，與國儲(chǔ)水稻輪換及集團(tuán)糙米出口業(yè)務(wù)結(jié)合，將為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，對拓展經(jīng)營空間、完善產(chǎn)業(yè)鏈條有積極的意義。同時(shí)該項(xiàng)目也將成為我公司在股份制改造上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠定基礎(chǔ)。
⒊年簡易建倉貸款的成功爭取將確保復(fù)合材料下半年效益顯著提升，同時(shí)組合式輕體糧倉配套倉帽的研制成功也將進(jìn)一步增強(qiáng)該產(chǎn)品的市場競爭力，對爭取年簡易建倉貸款有較積極的影響。
⒋長春漢高二期擴(kuò)建工程完成后將使產(chǎn)品生產(chǎn)能力進(jìn)一步增加，可在較大程度上彌補(bǔ)降價(jià)造成的損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。同時(shí)一汽大眾二廠建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后對表面技術(shù)材料的強(qiáng)勁需求也將給長春漢高帶來更廣闊的銷售空間。
⒌東北老工業(yè)基地改造使“農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目”迎來較為有利的發(fā)展契機(jī)，如能爭取到相關(guān)優(yōu)惠政策及建設(shè)資金，將成為擴(kuò)大企業(yè)群體經(jīng)營規(guī)模的新亮點(diǎn)。
⒍東北老工業(yè)基地改造及中國工商行上市的有利契機(jī)使老實(shí)業(yè)遺留的多萬元貸款負(fù)擔(dān)在政策范圍內(nèi)核消成為可能，這將成為快速而又徹底地?cái)[脫老實(shí)業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的最佳途徑。
（二）企業(yè)面臨的不利因素
⒈糧食經(jīng)營形勢復(fù)雜多變，預(yù)計(jì)下半年出口供貨依舊較為緊張，而內(nèi)貿(mào)工作受糧源緊、資金少、運(yùn)力不足以及南方市場購買力有限等因素影響，經(jīng)營難度較大。
⒉由于近年來我公司新建項(xiàng)目較多，同時(shí)大型機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行后維修費(fèi)用增強(qiáng)以及老實(shí)業(yè)貸款及利息的償還，給公司的資金周轉(zhuǎn)造成較大壓力。
⒊隨著糧食儲(chǔ)備數(shù)量的增加，糧庫現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴(yán)重不足已成為糧食安全保管的隱患，特別是金發(fā)糧庫烘干塔在今年的烘干工作中出現(xiàn)降水不均、烘后掉等及破碎嚴(yán)重的問題，現(xiàn)急需進(jìn)行改造。
⒋生產(chǎn)組合式輕體糧倉所需原材料如鹵粉、輕燒粉，特別是鋼材的價(jià)格大幅度提高，致使產(chǎn)品成本擴(kuò)大，經(jīng)營利潤相對降低。
三、下半年工作安排
（一）指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)××年會(huì)議精神，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，以“企業(yè)增效、員工增收”為宗旨，把握歷史性機(jī)遇，爭取各種優(yōu)惠政策，強(qiáng)化管理，深化改革，抓好糧食內(nèi)外貿(mào)、期現(xiàn)貨經(jīng)營、訂單農(nóng)業(yè)及實(shí)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，把企業(yè)的各項(xiàng)工作做到實(shí)處，全力完成萬元年度利潤指標(biāo)。
（二）工作安排及措施
⒈糧食經(jīng)營工作
（）貿(mào)易方面，力爭實(shí)現(xiàn)玉米經(jīng)營萬噸，水稻經(jīng)營萬噸，實(shí)現(xiàn)毛利萬元。主要措施有三點(diǎn)：一是在南方銷區(qū)建立直銷點(diǎn)，針對江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)高資開發(fā)區(qū)交通便利，飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的特點(diǎn)，我公司擬租賃江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)金港物資儲(chǔ)運(yùn)公司在高資開發(fā)區(qū)的倉庫，作為我公司在南方銷區(qū)的直銷點(diǎn)。原創(chuàng)：該庫所在高資開發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅公里，國道、滬寧鐵路穿過該地境，潤楊大橋位于東側(cè)幾公里處，北部長江與揚(yáng)州相望，深水和淺水碼頭可停靠幾百噸至萬噸的大輪，地理位置十分優(yōu)越。在該地租賃倉庫進(jìn)行先儲(chǔ)后銷式玉米貿(mào)易，不僅可在該地每年月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，避免南北方的糧食貿(mào)易差價(jià)，而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州玉米市場的基礎(chǔ)上，不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射，開辟和擴(kuò)大內(nèi)銷市場，此外還能在有出口指標(biāo)的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲(chǔ)備糧源，可謂一舉三得；二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群，采購以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米；三是以金合糧庫為依托，與吉林燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關(guān)系，以為其代儲(chǔ)至萬噸玉米為突破點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)為該公司燃料乙醇項(xiàng)目提供原料玉米的目標(biāo)。
（）訂單農(nóng)業(yè)方面，一是按照規(guī)定做好“直補(bǔ)”政策的落實(shí)，同時(shí)積極爭取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策；二是加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)跟蹤及管理，為逐步擴(kuò)展訂單面積、擴(kuò)大訂單品種，開展緊密型訂單農(nóng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。
（）儲(chǔ)備糧管理方面，一是嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的總體要求，對國、地儲(chǔ)糧進(jìn)行安全儲(chǔ)藏、嚴(yán)格保管，爭取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；二是按照中儲(chǔ)糧的管理要求，做好金發(fā)糧庫萬噸國儲(chǔ)玉米的輪換工作；三是組織金發(fā)糧庫做好迎接中儲(chǔ)糧吉林分公司規(guī)范化管理檢查的準(zhǔn)備工作；金崗糧庫做好“一符四無”糧庫建設(shè)，力爭通過省糧食局對該庫地方糧食承儲(chǔ)資格的驗(yàn)收；四是積極爭取年國家及地方的糧食儲(chǔ)備任務(wù)。
（）糧庫建設(shè)方面，一是針對金合糧庫是新建糧庫，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善但建設(shè)資金緊缺的情況，我們將全力爭取國家專項(xiàng)建設(shè)資金支持，盡快完善糧庫建設(shè)；二是完成金發(fā)糧庫的烘干塔改造工作，使其滿足倉儲(chǔ)要求。
⒉原有投資項(xiàng)目
（）復(fù)合材料在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)做好產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨工作，并不斷完善售后服務(wù)，力爭全年生產(chǎn)輕體倉板塊。此外，積極與省政府、省計(jì)委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)，全力爭取××年簡易建倉貸款及全程全額貼息政策對組合式輕體糧倉的支持，確保復(fù)合材料的持續(xù)發(fā)展。
（）長春漢高在按期完成擴(kuò)產(chǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)做好已有市場的鞏固工作及新市場的開發(fā)工作，特別是抓好一汽大眾二廠項(xiàng)目的供貨市場，力爭全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
⒊新項(xiàng)目建設(shè)工作
（）由于農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目投資較大，原創(chuàng)：企業(yè)獨(dú)立開發(fā)存在較大難度，因此我公司將在全力爭取該項(xiàng)目在東北老工業(yè)基地改造項(xiàng)目中立項(xiàng)的同時(shí)，積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大融資渠道，此外也懇請集團(tuán)公司在啟動(dòng)資金及相關(guān)政策上給予支持，使該項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，創(chuàng)造效益。
（）月底前實(shí)現(xiàn)金合大米加工項(xiàng)目試車投產(chǎn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)加工糙米（大米）噸，利潤萬元。同時(shí)采取以企業(yè)控股、員工參股的形式，在米業(yè)公司機(jī)制建設(shè)上對混合所有制進(jìn)行探索，為下一步集團(tuán)體制改革打好基礎(chǔ)。
⒋老實(shí)業(yè)遺留問題方面
全力爭取在政策范圍內(nèi)核消老實(shí)業(yè)遺留的多萬元貸款，爭取用天合糧庫現(xiàn)有資產(chǎn)及金崗糧庫北院辦公樓等閑置資產(chǎn)抵償部分貸款，對老實(shí)業(yè)遺留不良資產(chǎn)進(jìn)行消化處理。同時(shí)繼續(xù)跟蹤天合糧庫與德惠佐竹水稻購銷合同糾紛案的賠償情況，并對天合糧庫剩余陳化水稻進(jìn)行拍賣處理，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃范文一
一、主要完成的工作：
1、實(shí)現(xiàn)了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為986.24萬元，目前合同正在實(shí)施中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開挖跟與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較艱難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
2、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量利用pe管的工程，影響力宏大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根本。
3、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。
4、實(shí)現(xiàn)了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)82萬元，已履約62萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的開頭工程。
二、工作中浮現(xiàn)的問題及解決措施：
1、不能正確的處置市場信息，具體表現(xiàn)在：
①缺少控制市場信息的才能，在信息高度發(fā)達(dá)的古代社會(huì)，信息一縱而過，有良多有效的信息在我們身邊流過，然而我們卻不抓住;
②缺乏處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)把持了信息，咱們又往往缺乏如何斷定信息的正確性;
③缺乏信息交換，使很多有效信息白白消散。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的才干，加強(qiáng)溝通交流，可能正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
2、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、教訓(xùn)不足，在剛開真?zhèn)€招投標(biāo)工作中摸不到脈絡(luò)，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身起因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要始終加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本身能力，加強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
3、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。詳細(xì)表示在山大新校工程中，因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏懂得，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨遲緩;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了不配件，影響畸形施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，理解工程進(jìn)度，提前做出打算，在管件上做出余量盤算。對焊接設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)保養(yǎng)，發(fā)明問題及時(shí)處理，不留隱患。對經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)備，要在第一時(shí)間維護(hù)裝備。
三、今后的工作打算：
1、剖析競爭對手，增強(qiáng)與競爭對手的溝通，履行配合競爭。 目前，咱們最富強(qiáng)的競爭對手是四川森普管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體山東市場，有著巨大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們。當(dāng)初，我們兩家為了爭奪市場份額，都采用了降廉價(jià)錢這一策略，這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，彼此完善、相互補(bǔ)充、互相運(yùn)用、奇特促進(jìn)、結(jié)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。當(dāng)初市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的品德，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開始打入市場時(shí)聲勢浩大，然而為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障辦法不到位，服務(wù)程度達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
3、加強(qiáng)部門間的溝通配合。作為經(jīng)營部分，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)接洽，獨(dú)特協(xié)作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各局部應(yīng)當(dāng)周密合作，減少內(nèi)耗，充分施展團(tuán)隊(duì)精神，利用群體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
4、培養(yǎng)市場，加大廣告宣揚(yáng)，樹立品牌意識(shí)。
濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改革以及分支供水的實(shí)行改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場考核，總結(jié)上半年三個(gè)工程的教訓(xùn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，應(yīng)用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，進(jìn)步企業(yè)有名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，尺度各項(xiàng)管理軌制，提高職員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)常識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完美和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度，為各項(xiàng)工作的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
6、做好平安方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持防范為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教誨、群防群治的準(zhǔn)則，通過保險(xiǎn)教導(dǎo)，一直增強(qiáng)員工的保險(xiǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，為員工發(fā)現(xiàn)一個(gè)安全、舒暢的工作環(huán)境。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃范文二
一：熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。 二：增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。
三：公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作：
1. 以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2. 基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶，打算先從其著手，了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3. 準(zhǔn)確知道其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4.認(rèn)真對待收到的每封詢盤，及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的B2B平臺(tái)上，產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。
同時(shí)在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5. 對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表，詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動(dòng)。
6. 對意向客戶，多多保持聯(lián)系，有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。
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2021年個(gè)人機(jī)電銷售工作總結(jié)
又是一年終時(shí),即將過去的__年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。___、___的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來？成了大家的首要問題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)年市場,大致有以下幾點(diǎn)：國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng)，資本市場相對更顯保守和理智；從技術(shù)角度看，更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場，下半年國家的（范本）拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設(shè)備市場需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇，也取得了一定的銷售額。
光陰荏苒，__年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀胈_年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下__年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：
1、我們宏茂工業(yè)園__平方的廠房正式投產(chǎn)；
2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)＼數(shù)控龍門銑床＼數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。
3、公司接連榮獲__中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎(jiǎng)、__年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)、第___屆中國發(fā)明協(xié)會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng)。
下面對今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下：
___、__年銷售完成情況：
在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持！同時(shí)將今年截止__月__日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下：
氣動(dòng)設(shè)備：zs___2（a）系列___臺(tái)；zs___2（a、b、c、f）系列___臺(tái)，液壓兩軸設(shè)備：zsb___2（a）/z；zsb___2（a）/z系列___臺(tái)；液壓三軸設(shè)備：zsb___3/z系列___臺(tái)；多軸滑座系列：zsb___6/z臺(tái)；zsb___4/z___臺(tái)；轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床：___臺(tái)，七軸___臺(tái)；六軸___臺(tái)；平口鉗___臺(tái)；鉆削頭___臺(tái)。
1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下：
zsb___臺(tái)ztb___2a臺(tái)z__k___5/r臺(tái)zsb___8/r___臺(tái)zs___臺(tái)
zs___2___臺(tái)zs___2a___臺(tái)zsb___5/r___臺(tái)zsb___3/z___臺(tái)zs___2a___臺(tái)
q___臺(tái)q51135l___臺(tái)z___2___臺(tái)
1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長，專用設(shè)備銷售量下降，總的說來銷售量沒有提升，外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步，在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備，盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任，多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備，努力提高銷售額。
2、作業(yè)中存在的問題：
這一年來，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵，這幾方面需要我們長期努力維護(hù)。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題：
2、1、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升，但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī)、接近開關(guān)，一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等，雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大。
2、2、設(shè)備的配置工具，為應(yīng)對金融風(fēng)暴，我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置，客戶反映較大，雖然是小問題卻會(huì)影響公司聲譽(yù)，給客戶造成不好的印象，建議公司來年恢復(fù)工具配置，以滿足客戶要求。
2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件___次（均為發(fā)___區(qū)域產(chǎn)品）：原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝，批量發(fā)貨時(shí)裝車也沒有很好的固定設(shè)備，也有運(yùn)輸公司因素造成的原因，（一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶）人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時(shí)要引起高度重視，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識(shí)，為公司減少損失。
3、銷售中存在的問題
經(jīng)過近幾年的磨合，所有銷售人員也都務(wù)實(shí)，但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上，去領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展計(jì)劃，沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己，去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司，沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作，這是目前所有銷售人員一一定要加強(qiáng)的概念，建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識(shí)。同時(shí)應(yīng)多參加相關(guān)的展會(huì)了解行業(yè)的發(fā)展及市場信息.
工作熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，究其原因是沒有責(zé)任心，主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任,大多數(shù)還意識(shí)不到客戶才是我們真正的老板，僅僅把出貨當(dāng)做一項(xiàng)單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，以及我們公司的專業(yè)形象，建議今后多加強(qiáng)員工以客戶為中心＼以廠為榮的思想培訓(xùn).
以上問題是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但今后要多加以重視，作為工作的方向標(biāo)堅(jiān)持倡導(dǎo)，減少公司不必要的損失。
4、關(guān)于公司管理、工作的幾點(diǎn)想法
我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已擁有較好的硬件設(shè)施，完善的___架構(gòu)，生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步，在___乃至水暖、閥門、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們持之以恒，不斷完善，加以創(chuàng)新前景將是非常美好的。管理出效益，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。如員工工作怠慢沒人及時(shí)批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，___到了最后都沒有帶來明顯的效果？開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說可就是沒有結(jié)果，___？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是___國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很___執(zhí)行力的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！我們大家還是存在了下面的幾個(gè)問題：
1、相關(guān)人員和部門無法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，不足之處沒有及時(shí)請上級領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo)。
2、定期的例會(huì)部門間不能相互溝通、表述。無法了解各部門協(xié)作情況，公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解公司對整體工作的計(jì)劃及自己對本職工作的看法，怎樣去按計(jì)劃工作，這些都是主管的首要責(zé)任。公司的計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，是否需要調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。
3、主管之間工作方面不能很好配合，導(dǎo)致無法調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法，公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦，也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員，我建議公司及時(shí)對有貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)其他有上進(jìn)心人員的積極性，形成良性競爭的氛圍。是否考慮引進(jìn)新生管理力量，來補(bǔ)充我們的不足，比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會(huì)加以重視，不斷完善爭取將不足之處盡力改善，營銷部作為公司的一個(gè)首要部門，我們都是公司這條船上的一員，也都想著咱們的船能開得比別人快，一心一意想把工作做好，為公司也為個(gè)人爭些體面，至少作為宏茂人走出去會(huì)覺得更為自豪，受到客戶乃至別人更多的尊重，但因知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面還存在著諸多的不足還請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正、引導(dǎo)，爭取取得更好的成績，來感謝公司這么多年的培養(yǎng)，以上只是個(gè)人之見，不一定都對，請公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼。
關(guān)于全區(qū)1－5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)
（2007年6月12日）
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就全區(qū)1－5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過半”的重點(diǎn)工作及措施作一簡要匯報(bào)：
一、關(guān)于全區(qū)1－5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
今年1－5月份，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委“發(fā)揮省城優(yōu)勢、發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略部署，深入實(shí)施“老城提升、新區(qū)帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略和“四園兩區(qū)”發(fā)展思路，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，突出加快舊城改造和新區(qū)開發(fā)步伐，切實(shí)搞好城郊型社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在：
――區(qū)域經(jīng)濟(jì)較快增長。全區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成億元，增長％，增幅同比提高個(gè)百分點(diǎn)，其中：一、二、三次產(chǎn)業(yè)增加值分別增長%、%、%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成萬元，增長%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成億元，增長%，增幅同比提高個(gè)百分點(diǎn)；社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，增長%，增幅與去年同期持平；全區(qū)農(nóng)村人均期內(nèi)現(xiàn)金收入實(shí)現(xiàn)元，增長%，區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。
――工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)達(dá)到家，預(yù)計(jì)完成增加值億元，增長%；實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，增長%；實(shí)現(xiàn)利稅億元，增長%；實(shí)現(xiàn)利潤億元，增長%。骨干企業(yè)繼續(xù)膨脹壯大，試金、新思維、新峨嵋等家企業(yè)利潤突破百萬元、九陽突破千萬元，占全區(qū)總量的%；九陽、北車、新峨嵋等家企業(yè)利稅超過百萬元，占全區(qū)總量的%，骨干企業(yè)對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用更加突出。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，。科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)％，比去年同期提高了個(gè)百分點(diǎn)。
――第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。現(xiàn)代物流園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極推進(jìn)，物流大道累計(jì)完成投資萬元；占地150畝、總投資約8600萬元的濟(jì)南第二糧庫項(xiàng)目正式入駐園區(qū)，一期工程已開工建設(shè)，累計(jì)完成投資萬元。市場建設(shè)取得新進(jìn)展，潤華、匡山、長城、老屯、千寶等汽車銷售、配件市場發(fā)展迅猛，各類專營專賣店達(dá)130余家；濟(jì)南茶葉批發(fā)市場整合、改建、提升以及周邊環(huán)境整治工作進(jìn)展順利，累計(jì)完成投資余萬元，第四屆濟(jì)南國際茶博會(huì)籌備工作正在有序推進(jìn)。商貿(mào)流通業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，家批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)被納入限額以上統(tǒng)計(jì)范圍，全區(qū)累計(jì)達(dá)家。
――招商引資勢頭良好。全區(qū)共引進(jìn)各類項(xiàng)目個(gè)，其中過千萬元的大項(xiàng)目個(gè)，實(shí)際到位資金億元，占全年指標(biāo)的％，比時(shí)間進(jìn)度快了個(gè)百分點(diǎn)；招商引資形成的固定資產(chǎn)投資達(dá)億元，增長％。外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，實(shí)際到位外資294.5萬美元，占全年計(jì)劃6.5％；外貿(mào)出口完成2464萬美元，增長38.7％，占全年計(jì)劃的27.4％，全區(qū)經(jīng)濟(jì)外向度進(jìn)一步提高。
――重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。全區(qū)各類在建項(xiàng)目已達(dá)個(gè)，其中今年新開工項(xiàng)目個(gè)、新上報(bào)項(xiàng)目18個(gè)；投資過億元、千萬元的項(xiàng)目大幅增加，個(gè)在建項(xiàng)目中投資過億元、千萬元以上的項(xiàng)目分別有個(gè)、個(gè)，分別比去年同期增加了5個(gè)和8個(gè)。發(fā)祥巷項(xiàng)目被列為全市第一個(gè)棚戶區(qū)改造試點(diǎn)項(xiàng)目，市國土資源局已該地塊國有土地使用權(quán)出讓預(yù)公告，預(yù)計(jì)5月1日前啟動(dòng)拆遷；35中校改、群盛華城、陽光100國際新城、新世界陽光花園等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中：陽光100國際新城一季度實(shí)現(xiàn)投資9169萬元，35中校改實(shí)現(xiàn)投資3000萬元；振興街三角地、陽光新路周邊等重點(diǎn)地塊正在加緊包裝策劃過程中。黨楊路、大學(xué)路和現(xiàn)代物流大道等3條重點(diǎn)道路的建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資達(dá)1.85億元；臘山南居住片區(qū)村民安置區(qū)、段店馨苑、外海現(xiàn)代中央花園正在加緊建設(shè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資達(dá)5.22億元。
――民生問題正逐步解決。圍繞年初確定的“30件實(shí)事”的落實(shí)，建立完善了勞動(dòng)保障、社會(huì)救助、教育培訓(xùn)等農(nóng)村“六大社會(huì)保障體系”，認(rèn)真解決群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題。區(qū)財(cái)政首期投入500萬元資金解決52家改制和破產(chǎn)困難企業(yè)、4000余名退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)問題，成為全市第一個(gè)所有職工參保的縣區(qū)；進(jìn)一步修改完善了新農(nóng)合管理辦法，將人均籌資水平由每人每年20元提高到60元，新農(nóng)合制度得到有效落實(shí)。全面實(shí)行農(nóng)村教育“兩免一補(bǔ)”政策，加大農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整和建設(shè)力度，完成了美里湖二小、西張回民小學(xué)和三教堂小學(xué)校舍建設(shè)任務(wù)，美里湖一小、小飲馬小學(xué)主體工程已基本完成。健全社會(huì)保障制度，1－5月份共安置城鎮(zhèn)就業(yè)人，辦理城鎮(zhèn)失業(yè)登記人，累計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金萬元、醫(yī)療補(bǔ)助金萬元；同時(shí)，將農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)從每人每月70元提高到120元，對老少三代因貧窮而沒有能力建房的特困戶參照農(nóng)村殘疾人“安居工程”標(biāo)準(zhǔn)提供資金支持，將農(nóng)村五保老人的集體供養(yǎng)全部轉(zhuǎn)為財(cái)政供養(yǎng)，切實(shí)維護(hù)了群眾利益。
總的看，全區(qū)1－5月份經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要指標(biāo)好于去年同期，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但立足槐蔭、面向全市，與加快科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求相比，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一些困難和突出問題，主要表現(xiàn)在：
二、關(guān)于下一步經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)和主要任務(wù)
1、集中精力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的頭等任務(wù)。各辦鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間和效率觀念，切實(shí)按照盡快開工、加快進(jìn)度、保證投入、強(qiáng)化管理的要求，全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。
一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。各辦鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照年初全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)會(huì)確定的全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，細(xì)排工程進(jìn)度，加大工作力度，加快項(xiàng)目建設(shè)速度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
二是抓好項(xiàng)目開工建設(shè)。對于建設(shè)資金已經(jīng)到位、尚未開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，各辦鎮(zhèn)、有關(guān)部門要按照時(shí)限要求，精心組織、抓緊開工，盡快取得明顯的形象進(jìn)度；對不能按期開工的項(xiàng)目，要積極幫助項(xiàng)目建設(shè)單位完善各項(xiàng)手續(xù)，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，力爭盡快開工建設(shè)。
三是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，要認(rèn)真搞好項(xiàng)目前期的策劃和包裝，力爭實(shí)現(xiàn)早投入、早建設(shè)、早受益。
2、深化城郊型新農(nóng)村建設(shè)。要緊密結(jié)合全市新農(nóng)村建設(shè)“十大行動(dòng)”的展開，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，切實(shí)落實(shí)“多予、少取、放活”和“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的方針，扎實(shí)推進(jìn)城郊型新農(nóng)村建設(shè)。
一是全面實(shí)施“六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”。各包掛單位和兩鎮(zhèn)一辦要切實(shí)抓好沼氣池、農(nóng)廁改造、村莊規(guī)劃、村村通自來水、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理等新農(nóng)村建設(shè)“六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”，注意抓進(jìn)度、抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量，確保上半年取得明顯成效。
二是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要突出省會(huì)城郊特色，著力發(fā)展以出口創(chuàng)匯、精種特養(yǎng)、旅游觀光等為特色的都市型農(nóng)業(yè)，積極培育壯大豐農(nóng)、櫻龍、福德等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并大力爭取各項(xiàng)政策性扶持，力爭上半年再有1－2家企業(yè)進(jìn)入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展。
三是切實(shí)做好“水”的文章。要進(jìn)一步加快玉符河濕地保護(hù)區(qū)、沿黃生態(tài)休閑度假區(qū)策劃啟動(dòng)步伐，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早落地、早建設(shè)。
3、深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展資源節(jié)約型、財(cái)稅貢獻(xiàn)型和環(huán)境友好型工業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。
一是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。濟(jì)南槐蔭工業(yè)園區(qū)要以機(jī)構(gòu)升格為契機(jī)，進(jìn)一步搞好園區(qū)的整體規(guī)劃、策劃和包裝，注重園區(qū)內(nèi)存量土地的集約利用，加大園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)力度，為進(jìn)園企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境；要以科技孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)區(qū)為依托，發(fā)揮園區(qū)人才、智力、資金密集等優(yōu)勢，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)、高出口創(chuàng)匯、高附加值項(xiàng)目，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，努力形成與現(xiàn)代化城市發(fā)展相適應(yīng)的新興工業(yè)體系。槐蔭科技工業(yè)園要在加快突破園區(qū)規(guī)劃、積極創(chuàng)造條件解決土地問題的同時(shí)，切實(shí)搞好道路等配套設(shè)施建設(shè)，努力在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、招商引資上實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是抓好工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部要加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與服務(wù)，突出抓好峨嵋、海那城、九陽工業(yè)園、西部熱電廠等工業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助做好選址、立項(xiàng)、規(guī)劃、土地等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，努力推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。
三是加快骨干企業(yè)膨脹發(fā)展。要加大對機(jī)車、峨嵋、二機(jī)床、九陽電器等區(qū)級財(cái)稅貢獻(xiàn)度較大的骨干企業(yè)的扶持服務(wù)，突出抓好重沃汽車、二機(jī)床數(shù)控等技改項(xiàng)目，提升其核心競爭力，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張發(fā)展。
4、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要充分發(fā)揮省會(huì)城區(qū)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、金融保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)全面提升。
一是加大市場建設(shè)力度。要加快培植濟(jì)南茶葉市場，全力推進(jìn)茶葉市場周邊景觀和配套設(shè)施建設(shè)，由區(qū)商貿(mào)局牽頭，認(rèn)真籌備和承辦好第四屆中國（濟(jì)南）國際茶博覽會(huì)。同時(shí)，要著力推進(jìn)潤華汽車服務(wù)園、老屯汽配市場二期等市場建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能。
二是突出加快物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。在進(jìn)一步完善各項(xiàng)手續(xù)的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)現(xiàn)代物流航倉一期工程建設(shè)；要切實(shí)加快濟(jì)南第二糧庫綜合辦公樓和5棟倉庫的基礎(chǔ)施工，確保6月底完工；同時(shí)，進(jìn)一步加大招商力度，著力引進(jìn)大型物流企業(yè)，盡快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心。
5、進(jìn)一步加大招商引資力度。要繼續(xù)堅(jiān)持“兩大”（大招商、招大商）原則，切實(shí)抓好招商引資工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是要明確招商重點(diǎn)，突出加大工業(yè)、物流等項(xiàng)目的招商力度。要聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)改革、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、能源交通、城市建設(shè)等領(lǐng)域有針對性地策劃包裝一批大項(xiàng)目，特別是對經(jīng)十路沿線、臘山片區(qū)和物流園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地塊進(jìn)行重點(diǎn)的策劃包裝和對外宣傳工作，充分發(fā)揮園區(qū)作為招商平臺(tái)的作用，最大程度上實(shí)現(xiàn)以商招商、以外引外。
二是要發(fā)揮專業(yè)招商優(yōu)勢，積極開展外出招商。要繼續(xù)堅(jiān)持全員招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商的同時(shí)，發(fā)揮專業(yè)招商優(yōu)勢，有步驟、有重點(diǎn)地組織外出招商活動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)需求和落地企業(yè)自身膨脹的需要，有針對性地確定重點(diǎn)招商區(qū)域，瞄準(zhǔn)跨國公司和國內(nèi)大的企業(yè)集團(tuán)，引進(jìn)一批科技含量高、附加值高、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資向“招大引強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，真正做到建設(shè)一批、在談一批、推出一批、儲(chǔ)備一批。
三是進(jìn)一步調(diào)整完善招商引資優(yōu)惠政策，建立健全激勵(lì)機(jī)制。區(qū)招商局要抓緊研究制定新的招商引資政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)各辦鎮(zhèn)、各部門大力引進(jìn)科技含量高、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)出效益好、市場前景廣闊的項(xiàng)目，形成全區(qū)上下全力以赴抓招商、通力協(xié)作抓落實(shí)的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。
6、高度重視外經(jīng)貿(mào)工作。要圍繞年初確定的外經(jīng)貿(mào)任務(wù)，突出抓好利用外資和出口創(chuàng)匯，不斷提高我區(qū)對外開放水平。
一是要突出抓好重點(diǎn)利用外資項(xiàng)目外資到位。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局和辦鎮(zhèn)要齊心協(xié)力，加大工作力度，督促日本佳士客、瑞信房地產(chǎn)、臘山片區(qū)開發(fā)、濟(jì)南鉛筆廠、新世界陽光花園等項(xiàng)目的外資盡快到位，不斷提高利用外資的規(guī)模和水平。
二是千方百計(jì)擴(kuò)大出口。要以優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力培植生產(chǎn)型出口企業(yè)，積極引進(jìn)流通型出口企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)對山東國際、二機(jī)床集團(tuán)、天章紡織品等現(xiàn)有出口骨干企業(yè)的扶持服務(wù)，加大濟(jì)南浩源、山東華辰、濟(jì)南階梯等新的出口企業(yè)的培植力度，確保完成上半年出口目標(biāo)任務(wù)。
三是引導(dǎo)新辦企業(yè)開拓國際市場。要積極組織出口企業(yè)與銀行進(jìn)行銀企合作交流，幫助企業(yè)解決出口資金問題；加強(qiáng)對古普機(jī)械、法奧電器、盛達(dá)偉業(yè)等新出口企業(yè)在加工貿(mào)易流程、外貿(mào)人才引進(jìn)等方面的指導(dǎo)與服務(wù)，加快企業(yè)進(jìn)入國際市場的步伐，促其早出口、快出口。
（二）加快城市建設(shè)與管理，打造適宜人居環(huán)境。
1、全力加快舊城改造步伐。要充分借助全市即將大規(guī)模實(shí)施棚戶區(qū)改造的機(jī)遇，加大對上爭取和協(xié)調(diào)力度，扎實(shí)推進(jìn)老城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
一是確保棚戶區(qū)改造順利展開。要積極爭取棚戶區(qū)改造優(yōu)惠政策，加大對上協(xié)調(diào)力度，確保作為全市棚戶區(qū)改造試點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)祥巷項(xiàng)目在4月底前進(jìn)入拆遷實(shí)施階段。同時(shí)，要加快其他棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的落地步伐，力爭上半年中大南區(qū)展開土地熟化前期工作，北大槐樹片區(qū)改造注冊資金到位。
二是加快舊城在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。要繼續(xù)搞好在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，確保香桔市、群盛華城、鑫苑城市之家、35中地塊綜合改造項(xiàng)目、新世界陽光花園、陽光100國際新城等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按年初計(jì)劃順利進(jìn)展。
三是配合搞好市重點(diǎn)工程。區(qū)建委、國土、拆遷等部門和有關(guān)辦事處要切實(shí)加大工作力度，加快國有土地收購步伐，確保北園大街道路拓寬工程5月底前全面結(jié)束征地拆遷工作，為9月底展開道路施工創(chuàng)造良好的條件；要加快陽光新路兩側(cè)剩余4個(gè)地塊的國土收購步伐，爭取5月份啟動(dòng)陽光新路地塊1和地塊2土地“招拍掛”程序。
2、全面實(shí)施新區(qū)開發(fā)建設(shè)。
一是突出抓好以黨楊路、大學(xué)路、現(xiàn)代物流大道為主要內(nèi)容的道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要督促施工單位加大人力、物力投入，優(yōu)化施工方案，加快道路、綠化施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能加快進(jìn)度，確保5月1日前完成大學(xué)路、黨楊路快車道部分面層施工及管線已入地的慢車道、人行道的施工；現(xiàn)代物流大道要繼續(xù)加快快車道面層部分以及慢車道、人行道部分的施工，完工后向北延伸至小清河。
二是著力加快新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)有關(guān)部門和有關(guān)辦鎮(zhèn)要積極協(xié)調(diào)市有關(guān)部門，盡快完善各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，繼續(xù)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，努力為開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保段店馨苑、世紀(jì)中華城二期、外海現(xiàn)代中央花園、臘山片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、濟(jì)南第二糧庫、黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防安置區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。繼續(xù)抓好項(xiàng)目征地拆遷及安置房建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施對大楊莊、張莊、小金莊、孟王莊四個(gè)村的拆遷，幫助村兩委制定拆遷安置方案，協(xié)助辦理安置區(qū)建設(shè)相關(guān)手續(xù)，確保拆遷工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，區(qū)政府投融資平臺(tái)要切實(shí)做好融資和臘山南居住片區(qū)土地“招拍掛”的前期準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。
3、大力提升城市管理水平。
一是繼續(xù)完善城市管理重心下移和綜合執(zhí)法相對集中的體制政策。要進(jìn)一步理順區(qū)、街職責(zé)，加強(qiáng)部門間的分工協(xié)作，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，逐漸形成并不斷完善科學(xué)規(guī)范的城市管理長效機(jī)制。
二是繼續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。要突出抓好鐵路、小清河、經(jīng)十路等沿線和省立醫(yī)院周邊道路、西市場商貿(mào)區(qū)等重點(diǎn)片區(qū)的綜合治理，加快城市主次干道的二次提升；加大“雙違”工程查處力度，堅(jiān)決遏制并妥善處理在建違法違規(guī)舊村（居）改造工程。
三是繼續(xù)加大土地市場秩序管理力度。要嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，進(jìn)一步提高地籍管理規(guī)范化水平，大力推進(jìn)節(jié)約和集約用地，為可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
（三）大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，著力推進(jìn)和諧槐蔭建設(shè)。
1、健全完善社會(huì)保障體系。要突出抓好就業(yè)和再就業(yè)工作，不斷開拓就業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善公益崗位開發(fā)和弱勢群體就業(yè)援助機(jī)制，健全城鄉(xiāng)統(tǒng)一、功能完善、高效誠信的勞動(dòng)力市場，千方百計(jì)鼓勵(lì)和幫助就業(yè)困難群體自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。要不斷提高社會(huì)保障能力，以擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面為重點(diǎn)，提高養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)參保率，鼓勵(lì)發(fā)展多層次社會(huì)保險(xiǎn)制度，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系。
2、加快教育發(fā)展。要繼續(xù)深化教育布局調(diào)整，全面整合拓展教育資源，突出加快9所農(nóng)村中小學(xué)和城區(qū)學(xué)校的改造建設(shè)步伐，力爭上半年取得階段性成果。要繼續(xù)深化和實(shí)施農(nóng)村教育振興行動(dòng)，推動(dòng)段北、美里湖、吳家堡積極爭創(chuàng)市級教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為爭創(chuàng)省級教育示范區(qū)奠定良好基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。要加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面；要大力推進(jìn)惠民醫(yī)療和大病救助工程，有效緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
2020年，業(yè)務(wù)貿(mào)易部在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的協(xié)助下，經(jīng)過部里同志們履職盡責(zé)共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的工作部署，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下
一、工作情況
（一） 管理方面
指導(dǎo)各所屬企業(yè)有效開展糧食購銷及省級儲(chǔ)備糧輪換工作。截止12月，集團(tuán)上半年累計(jì)收購糧食噸，銷售糧食 噸，累計(jì)營收億元，積極推進(jìn)完成省國資委的糧食經(jīng)營考核指標(biāo)。
1.開展業(yè)務(wù)合規(guī)審查和資金審批。接收集團(tuán)所屬的資金申請材料，核對資金用途，按照集團(tuán)規(guī)定履行審批程序，有效管控資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》文件要求，對所屬企業(yè)上報(bào)的業(yè)務(wù)合同，與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部配合開展合規(guī)審查，并按照集團(tuán)規(guī)定履行審批和備案程序。全年，審批、備案合同共725份，辦理資金審批業(yè)務(wù)筆，累計(jì)用款金額約 億元。
2.逐步完善集團(tuán)業(yè)務(wù)模式。為拓展商品糧經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升核心競爭力，在原有《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》基礎(chǔ)上，新增糧食以銷定購合作模式，明確業(yè)務(wù)操作要求，擬定以銷定購合同樣本，逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為所屬企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供根本遵循和重要依據(jù)。
4.定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議。全年共組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議3次，聽取所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，結(jié)合部門職能分析管理工作中存在的問題，提出了有關(guān)工作建議。適時(shí)召開部門業(yè)務(wù)討論會(huì)，結(jié)合企業(yè)情況分析市場運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題，為每季度經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)申請情況，組織召開總經(jīng)理業(yè)務(wù)辦公會(huì)，分析業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在問題，探討解決措施，管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
5.《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》為拓展省儲(chǔ)糧輪換和商品糧經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升核心競爭力，對原有《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》進(jìn)行了修改和完善。進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)定，量化有關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)，細(xì)化審批流程，增加供應(yīng)鏈金融管理規(guī)定和對合作經(jīng)營及在外租庫的具體要求和限制。務(wù)求以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供根本遵循和重要依據(jù)。
（二） 經(jīng)營方面
試行小麥購銷業(yè)務(wù)。按照集團(tuán)黨委部署要求，成立貿(mào)易分公司，實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。先后到山東、河北、安徽、江蘇等地開展業(yè)務(wù)調(diào)研，考察當(dāng)?shù)匦←湣⒂衩咨a(chǎn)銷售情況。積極推動(dòng)集團(tuán)所屬企業(yè)與外省企業(yè)對接，開展小麥以銷定購業(yè)務(wù)，推進(jìn)經(jīng)營品種多元化，推動(dòng)集團(tuán)總部從管理型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。昌圖庫、錦陽庫已與山東、河北糧食企業(yè)簽訂購銷合同并已開展小麥?zhǔn)召彛刂鼓壳肮彩召徯←?4628噸。
（三）倉儲(chǔ)管理工作
開展糧食異地儲(chǔ)存隱患整改。印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)商品糧異地儲(chǔ)存檢查工作的通知》（遼糧發(fā)展[2020]41號(hào)）要求，對集團(tuán)所屬9家糧食收儲(chǔ)企業(yè)在異地存儲(chǔ)的商品糧進(jìn)行安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改要求，嚴(yán)格督促各企業(yè)按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)開展經(jīng)營工作，嚴(yán)管經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)檢查，現(xiàn)有非自營商品糧庫存80萬噸（其中新糧77萬噸），目前正在出庫中。各企業(yè)能夠按照《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》要求，加強(qiáng)租庫收購和合作經(jīng)營中異地儲(chǔ)糧監(jiān)督管理，確保異地儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，駐庫監(jiān)管人員24小時(shí)監(jiān)管，但仍存在購銷合同未審核備案、存儲(chǔ)商品糧水分偏高和商品糧混存等問題，現(xiàn)已基本按照要求整改到位。
二、存在問題
1.根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》要求，購銷合同在正式簽訂前需報(bào)送業(yè)務(wù)貿(mào)易部審核備案。現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在著合同報(bào)送不及時(shí)、未經(jīng)集團(tuán)審核通過簽署合同的情況。
2.統(tǒng)籌謀劃與科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營工作方面需進(jìn)一步增強(qiáng)，加大糧食市場行情分析和價(jià)格預(yù)測，提高針對性和前瞻性。
3.業(yè)務(wù)貿(mào)易部作為集團(tuán)經(jīng)營與倉儲(chǔ)管理部門，需兼顧對外貿(mào)易考察、倉儲(chǔ)檢查和日常管理工作，有人員調(diào)配困難的現(xiàn)象。
4. 根據(jù)《遼寧省糧食發(fā)展集團(tuán)糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)管理辦法》要求，集團(tuán)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)審批以及對于合作企業(yè)報(bào)審工作屬于折線型審批模式，存在時(shí)效性差，審批時(shí)間較長等問題。
三、2021年重點(diǎn)工作安排
1.指導(dǎo)集團(tuán)所屬收儲(chǔ)企業(yè)適時(shí)適度建立商品糧庫存，，為市場經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
2.指導(dǎo)所屬糧庫根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，按照省儲(chǔ)備糧管理公司要求做好儲(chǔ)備輪換工作。適時(shí)分析糧食市場運(yùn)行情況與價(jià)格走勢，持續(xù)推進(jìn)多品種經(jīng)營。
3.按照集團(tuán)經(jīng)營管理辦法要求，嚴(yán)把業(yè)務(wù)流程、合規(guī)審查、合同與資金審批，完善手續(xù)制度，健全基礎(chǔ)工作。
4.加大糧食保管等方面的監(jiān)督檢查力度，全面配合安全生產(chǎn)部工作，督促各單位加強(qiáng)庫存糧食檢查密度，堅(jiān)持“三檢一化”制度，做好糧食的安全度夏，防止蟲害發(fā)生，將發(fā)生壞糧的危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
5.開展期貨套保業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，有效指導(dǎo)經(jīng)營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。根據(jù)由期貨部負(fù)責(zé)擬定的“玉米期貨套期保值方案（征求意見稿）”，對規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范期貨套期保值業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)貿(mào)易部會(huì)全面配合期貨部工作。
1、外資方面，起勢較好，后勁不足。
（1）前五個(gè)月同比增幅很大，但后續(xù)乏力。由于去年下半年外資工作強(qiáng)勢推進(jìn)的效果，加上去年年初完成基數(shù)較低的因素，今年1-5月總投資額、合同外資、實(shí)際外資增幅分別為583％，332％，632％，躍居臺(tái)州各縣市區(qū)前列，但6月份以后由于后勁乏力，增幅明顯回落。
（2）大項(xiàng)目貢獻(xiàn)巨大，但為數(shù)有限。今年各項(xiàng)外資指標(biāo)均依靠大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，浙江晶視寶科技有限公司、臺(tái)州天宏科技信息有限公司、臺(tái)州恒達(dá)工業(yè)廠房開發(fā)有限公司和*耀達(dá)國際大酒店有限公司等4個(gè)千萬美元項(xiàng)目分別實(shí)際到資493.3、1000、800、838.04萬美元，約占實(shí)到外資的76.02％，但完全屬本年度的項(xiàng)目僅臺(tái)州天宏科技信息有限公司一個(gè)，系今年年初在全市各相關(guān)部門的合力下推出的外資項(xiàng)目，投資方一次性出資到位。
（3）投資來源香港為主，投資領(lǐng)域三產(chǎn)為主。今年各類投資項(xiàng)目，來自香港有11個(gè)，總投資額10932萬美元，占到全年總額的96.94％，合同港資5798.75萬美元，占比85.56%，實(shí)際港資3820.93萬美元，占比92.76%。所有項(xiàng)目中，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有4個(gè)，總投資4500萬美元，占比為39.90％，合同外資2700萬美元，占比39.84%，實(shí)際外資1838.04萬美元，占比44.62%。
2、外貿(mào)方面，總體呈現(xiàn)出口增速逐步回落的態(tài)勢。
（1）出口增幅波動(dòng)“大”。1-12月累計(jì)出口同比增幅：1月31.5%、1-2月22.8%、1-3月37.5%、1-4月29.5%、1-5月26.4%、1-6月25.8%、1-7月22.8%、1-8月20.5%、1-9月20.7%、1-10月20.7%、1-11月17.2%、1-12月17.1%；單月出口額增幅1月、2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月、9月、10月、11月、12月分別為31.5%、13.7%、87.1%、12.5%、17.0%、23.1%、9.5%、6.6%、22.5%、20.2%、-15.7%、16.1%。
（2）生產(chǎn)企業(yè)增長“快”。生產(chǎn)企業(yè)保持快速增長，出口額11.4億美元，占全市比重53.7%，同比增幅53.6%。而外貿(mào)流通企業(yè)和三資企業(yè)的出口增幅下降明顯，分別為-3.3%和-13.7%。
（3）龍頭企業(yè)帶動(dòng)“強(qiáng)”。1-12月出口超億美元企業(yè)2家，比去年同期增加1家；出口3000-10000萬美元以上企業(yè)有12家，比去年同期增加1家;出口1000-3000萬美元企業(yè)有25家，比去年同期增加6家;出口500-1000萬美元企業(yè)有48家，比去年同期增加7家。前20強(qiáng)企業(yè)合計(jì)出口額達(dá)10.6億美元，占全市出口總額的49.9%。但出口主體增長緩慢，新獲權(quán)企業(yè)增加66家，累計(jì)獲權(quán)企業(yè)794家；新出口實(shí)績企業(yè)增加93家，累計(jì)有出口實(shí)績企業(yè)506家。
（4）出口主導(dǎo)行業(yè)增長趨“緩”。機(jī)電產(chǎn)品仍保持較快增長，出口額達(dá)到12.7億美元，占全市出口總額的59.7%，增幅為28.4%，但增幅比去年同期下降24個(gè)百分點(diǎn)。鞋類產(chǎn)品出口額6.2億美元，占全市出口總額的29.4%，增幅為-2.0%，比去年同期下降24個(gè)百分點(diǎn)。
（5）新興市場拓展“廣”。新興市場快速增長，如委內(nèi)瑞拉、*出口增幅高達(dá)212.7%、129.2%。而傳統(tǒng)市場增長緩慢，如傳統(tǒng)的第一大出口市場美國、第二大出口市場阿聯(lián)酋和第三大出口市場*分別出口22239萬美元、14727萬美元和1*20萬美元，同比增幅為14.0%、-0.5%和4.2%。全市出口十大重點(diǎn)出口市場8.9億美元，占全市出口總額的41.7%。目前我市同171個(gè)國家和地區(qū)開展商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
（6）進(jìn)口及新興行業(yè)出口勢頭“提”。1-12月累計(jì)進(jìn)口11274萬美元，同比增長90.3%，其中加工貿(mào)易進(jìn)口4903萬美元，增幅為333.5%。重點(diǎn)培育的船舶行業(yè)出口成為出口的亮點(diǎn)，1-12月累計(jì)出口5412萬美元。
3、外經(jīng)方面，赴境外開發(fā)明顯趨熱。
（1）辦事處設(shè)立多。浙江利歐股份有限公司在越南、香港，浙江家利樂機(jī)電有限公司在敘利亞、泰國、伊朗，浙江躍嶺輪轂制造有限公司在智利、泰國，浙江鑫磊機(jī)電股份有限公司在越南、意大利，浙江臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)有限公司在*、意大利等相繼設(shè)立辦事處。
（2）農(nóng)業(yè)想“走出去”多。箬橫西瓜合作社、塢根綠牧草雞等多家農(nóng)業(yè)企業(yè)積極準(zhǔn)備想到羅馬尼亞投資農(nóng)業(yè)。
（3）獲外經(jīng)權(quán)多。1-12月新獲對外承包工程經(jīng)營資格企業(yè)2家，全市累計(jì)獲得對外承包工程經(jīng)營資格企業(yè)達(dá)5家，占了全臺(tái)州市的七分之五，處在全省各縣市區(qū)的前列。而且在利比亞、蒙古、阿富汗等國承接到工程。
20*年，我局著重做了的工作：
1、做足氣勢。
（1）開一會(huì)。3月份我市召開了高層次、高規(guī)格的全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)上明確了將外經(jīng)貿(mào)工作作為“雙創(chuàng)”活動(dòng)的重中之重來抓，還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2007年度全市開放型經(jīng)濟(jì)推進(jìn)工作，進(jìn)一步營造了全社會(huì)開放氛圍。
（2）出一策。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，進(jìn)行了“兩調(diào)整、八增加”，政策的導(dǎo)向性和可操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。
（3）建一制。對各鎮(zhèn)（街道）的外經(jīng)貿(mào)工作考核作了較大調(diào)整，主要表現(xiàn)在指標(biāo)要求體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，“利用外資”硬性考核變成了加分激勵(lì)，提高了加分項(xiàng)目的投資規(guī)模以促進(jìn)大項(xiàng)目的引進(jìn)等，健全了符合科學(xué)發(fā)展觀要求的外經(jīng)貿(mào)考核體系。
（4）建一站。全面改版升級*外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)，在政務(wù)公開、外經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、招商引資、展會(huì)信息等欄目基礎(chǔ)上，開辟了總裁學(xué)苑新欄目，這一欄目涵蓋戰(zhàn)略管理、商務(wù)英語、世博天空等24類內(nèi)容。全新的外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)博采眾長，時(shí)效性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，成了全市招商引資的窗口和政企互動(dòng)的平臺(tái)，也開辟了網(wǎng)絡(luò)招商的新亮點(diǎn)。
2、做優(yōu)外資。
（1）夯實(shí)招商基礎(chǔ)。一是聯(lián)合發(fā)改、國土、城建等部門精心篩選項(xiàng)目，推出一批可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目，編制成招商項(xiàng)目冊。二是通過外企年審、實(shí)地走訪，盤活外資存量，挖掘外資增量，健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息庫并建立每月通報(bào)制度。三是建立招商節(jié)點(diǎn)日常聯(lián)絡(luò)制度，通過定期走訪商務(wù)部外資司和各地區(qū)司、省外經(jīng)貿(mào)廳、駐華使領(lǐng)館等，及時(shí)捕捉招商導(dǎo)向信息。四是整合招商資源，統(tǒng)一策劃包裝CIS招商形象。
（2）組織招商活動(dòng)。一是組織參加浙洽會(huì)。6月8日，我市在浙洽會(huì)臺(tái)州投資說明會(huì)上簽訂合同或合作意向3個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)4650萬美元，協(xié)議外資達(dá)3000萬美元。二是在上海舉辦招商項(xiàng)目推介會(huì)。6月12日我市聯(lián)動(dòng)上海市政府合作交流辦、上海市政協(xié)華夏文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)在上海舉辦了20**招商項(xiàng)目（上海）推介會(huì)，邀請世界500強(qiáng)企業(yè)、國企大集團(tuán)、國家級開發(fā)區(qū)、外商協(xié)會(huì)、外商企業(yè)等120個(gè)單位，向他們推介*東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城市新區(qū)招商項(xiàng)目，推介*汽車零部件等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推介*港口碼頭建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等投資項(xiàng)目，取得了明顯效果。推介會(huì)還舉行了項(xiàng)目簽約儀式，共有6個(gè)項(xiàng)目成功簽約，投資總額達(dá)1.44億美元，協(xié)議外資達(dá)5500萬美元。三是在美國舉辦*投資發(fā)展環(huán)境推介活動(dòng)。6月16日——6月25日由我市葉海燕市長率領(lǐng)的赴美投資促進(jìn)團(tuán)，相繼在華盛頓、紐約、舊金山等地開展了*推介活動(dòng)，并與主辦方投資美國公司就項(xiàng)目投資、貿(mào)易促進(jìn)、人員培訓(xùn)及清潔能源專項(xiàng)合作等方面簽訂了戰(zhàn)略框架協(xié)議。為深入合作，9月6日俄亥俄州中國清潔能源研討訪問團(tuán)回訪我市，就新能源方面的投資與合作與我市企業(yè)進(jìn)行了面對面的深入洽談。12月13日中美新能源與可再生能源代表又來我市訪問，代表團(tuán)給我市企業(yè)帶來了先進(jìn)的薄膜太陽能光伏電池技術(shù)信息，寶利特、曙海兩家公司與美方達(dá)成了初步合作意向。
（3）加強(qiáng)結(jié)對互動(dòng)。以建立政府間長期戰(zhàn)略合作為目標(biāo)，我市與上海市政府合作交流辦、上海市政協(xié)華夏經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)、虹橋開發(fā)區(qū)等建立了合作關(guān)系，通過他們的資源網(wǎng)絡(luò)幫助*與上海的深度合作。9月24-25日，上海華夏文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)與*市人民政府在*市舉辦了兩場合作交流活動(dòng)，雙方都表示愿意在更廣泛的領(lǐng)域積極開展合作，并考慮建立定期會(huì)晤制度，以促進(jìn)交流長久深入開展。目前，結(jié)對互動(dòng)已初見成效。新加坡吉寶置業(yè)、上海虹橋開發(fā)區(qū)等都對我市幾個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施和城市商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣，已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性洽談對接工作中。
（4）做好接軌大上海。設(shè)立“*市人民政府駐上海招商辦事處”，派出招商局局長駐滬籌建，現(xiàn)工作開展順利。由我局牽頭，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委組織部、市發(fā)改局、市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局、市科技局、市科協(xié)、市駐滬辦等單位參與，高質(zhì)量完成《主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，借力上海實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展》大型調(diào)研課題，市委副書記徐友根在市委讀書會(huì)上發(fā)言，進(jìn)一步明確了我市接軌大上海的目標(biāo)和舉措。
3、做強(qiáng)外貿(mào)。
（1）做活政策引導(dǎo)文章。兌現(xiàn)2007年外貿(mào)扶持政策，劃撥支助資金320萬元；兌現(xiàn)20*年上半年外貿(mào)扶持政策，劃撥支助資金85.3萬元；申報(bào)爭取上級中小企業(yè)國際市場開拓資金，撥款110萬元。這些扶持資金重點(diǎn)用于引導(dǎo)出國參展開拓國際市場和開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)等。
（2）做大展會(huì)帶動(dòng)文章。利用廣交會(huì)、華交會(huì)、中國國際汽車零部件博覽會(huì)等國內(nèi)展會(huì)和美國拉斯維加斯汽配展、*漢諾威工業(yè)展等國際展會(huì)的平臺(tái)，積極組織企業(yè)參展，特別是103屆廣交會(huì)爭取到了135個(gè)展位，104屆廣交會(huì)爭取到了230個(gè)展位，第七屆中國（廣州）國際鞋展覽會(huì)爭取到了93個(gè)展位，中國國際汽車零部件博覽會(huì)爭取到了49個(gè)展位，數(shù)量與規(guī)模都相當(dāng)大，為企業(yè)提供了與國外客商對接的廣泛機(jī)會(huì)。在此同時(shí)，在展會(huì)上我們還注重*產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌宣傳，在第七屆中國（廣州）國際鞋展上，我局專門特裝了4個(gè)攤位，全面集中展示*鞋類參展企業(yè)產(chǎn)品和形象；在中國國際汽車零部件博覽會(huì)上，我局專門特裝了2個(gè)攤位，全面集中展示*汽配參展企業(yè)產(chǎn)品和形象，這種做法收到了很好的效果，引起了客商的極大興趣和關(guān)注。
（3）做好分析引導(dǎo)文章。針對外貿(mào)發(fā)展嚴(yán)峻形勢，5月21日在臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)有限公司召開全市外貿(mào)形勢分析會(huì)，正確分析當(dāng)前形勢，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同研究應(yīng)對舉措，抓創(chuàng)新，求突破，防滑坡；針對有157家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長，專門召集各鎮(zhèn)（街道）工辦主任交流情況，并下企業(yè)調(diào)研，及時(shí)掌握第一手資料，并進(jìn)行梳理分析提出應(yīng)對措施。
（4）做好培訓(xùn)指導(dǎo)文章。3月，專題開展船舶行業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并上門跟蹤指導(dǎo)。5月，舉辦輸歐產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)講座，以輸歐產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)為主要內(nèi)容對企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使企業(yè)了解并適應(yīng)外貿(mào)的新情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。9月，市政府專門組織外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)負(fù)責(zé)人和大溪鎮(zhèn)部分水泵、機(jī)電企業(yè)的老總和外貿(mào)人員，面對面就開展加工貿(mào)易實(shí)務(wù)進(jìn)行座談。
（5）成功舉辦鞋類出口座談會(huì)。11月2日下午，借助104屆廣交會(huì)平臺(tái)，中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)與*市人民政府在廣州聯(lián)合舉辦鞋類出口座談會(huì)，國家有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人與我市20多位鞋類參展重點(diǎn)企業(yè)老總面對面探討如何突破鞋業(yè)出口困局，共謀鞋業(yè)發(fā)展。寶利特、浙諾爾、對外貿(mào)易公司、卓凌鞋業(yè)等企業(yè)提出的上調(diào)出口退稅率、下屆廣交會(huì)鞋類產(chǎn)品展出時(shí)間調(diào)整、信貸擔(dān)保困難、歐盟反傾銷等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，引起了中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)、商務(wù)部外貿(mào)司、國家質(zhì)檢總局檢驗(yàn)監(jiān)管司等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
4、做大外經(jīng)。
2018年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)溫州市發(fā)改委和××市委市政府的工作部署，緊緊圍繞××市委“加快融合發(fā)展，打造至美××”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以十大責(zé)任捆綁攻堅(jiān)行動(dòng)為主載體，盯引大項(xiàng)目、打造大平臺(tái)、營造大環(huán)境、保障大民生，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。現(xiàn)就2018年工作總結(jié)和2019年工作思路做如下匯報(bào)：
一、2018年工作總結(jié)
（一）狠抓項(xiàng)目謀發(fā)展，有效投資穩(wěn)步增長。
一是投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。2018年1-12月，我市實(shí)際固定資產(chǎn)投資完成392.36億元，增長18.57%，超額完成年度任務(wù)。投資結(jié)構(gòu)中，工業(yè)投資增長36.55%，增速高于目標(biāo)增速；服務(wù)業(yè)投資、交通投資、民間投資分別增長16.16%、24.1%、12.61%；生態(tài)環(huán)境和公共基礎(chǔ)設(shè)施投資因大型城市配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)基本完工并投入使用，增長27.85%，增速大幅提高。二是省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成較好。去年我市本級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資210億元，完成年度投資計(jì)劃的118%，續(xù)建類項(xiàng)目完成率達(dá)122%，66個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工，開工率達(dá)到115.8%。其中，45個(gè)溫州市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資73.9億元，完成率148.9%，已提前完成全年任務(wù)；14個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資12.7億元，完成率112.6%，超序時(shí)進(jìn)度12.6個(gè)百分點(diǎn)。全省擴(kuò)大有效投資重大項(xiàng)目集中開工儀式溫州分會(huì)場在我市濱海高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功舉行，我市13個(gè)項(xiàng)目參加開工儀式，項(xiàng)目數(shù)量和投資額均居溫州各縣（市、區(qū)）第一位。四批次集中開工活動(dòng)大大推動(dòng)了我市項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，全市57個(gè)開工類項(xiàng)目已開工54個(gè)，開工率95%。三是項(xiàng)目謀劃積極推進(jìn)。精心謀劃2019年全市重點(diǎn)項(xiàng)目，初步梳理項(xiàng)目358個(gè)，其中續(xù)建類109個(gè)，開工類59個(gè)，爭取開工類70個(gè)，研究類120個(gè)，項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量都有大幅提升。包裝3個(gè)項(xiàng)目申報(bào)列入今年省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)謀劃一批后備項(xiàng)目。
（二）創(chuàng)新重大項(xiàng)目閉環(huán)機(jī)制，項(xiàng)目盯引成效凸顯。
出臺(tái)《××市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作指引》，創(chuàng)新建立重大項(xiàng)目全過程閉環(huán)機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目謀劃全方位指引、全過程跟蹤督考，有效推進(jìn)“省市縣長項(xiàng)目工程”落地，得到馮飛常務(wù)副省長和陳偉俊書記的批示肯定。一在前期謀劃上，建立重大項(xiàng)目“靶向招商地圖”。盯引了投資超20億元的瑞立、瑞明等兩個(gè)汽車零部件產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資24億元的華峰溫商回歸項(xiàng)目成為溫州“首個(gè)列入、首個(gè)落地”的省重點(diǎn)盯引清單項(xiàng)目，聚焦打造汽車高端部件及新能源汽車千億產(chǎn)業(yè)集群、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省”的××板塊、工業(yè)機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈。二在中期盯引上，建立重大項(xiàng)目“三級捆綁機(jī)制”。實(shí)行書記市長領(lǐng)銜盯，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)局長具體盯，營商專員跟蹤盯等專項(xiàng)工作機(jī)制，確保各大項(xiàng)目落到實(shí)處。2018年謀劃書記市長項(xiàng)目21個(gè)、鎮(zhèn)委書記和鎮(zhèn)（局）長項(xiàng)目71個(gè)，
9個(gè)列入溫州市縣長項(xiàng)目，其中5個(gè)列入省“152”項(xiàng)目清單，9個(gè)溫州市縣長項(xiàng)目中，已開工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，另外3個(gè)項(xiàng)目在2019年上半年?duì)幦÷涞亍Ｈ诤笃诼涞厣希⒅卮箜?xiàng)目“集成服務(wù)機(jī)制”。具體是打造“最多跑一次”升級版，以“最多跑一次”改革為統(tǒng)領(lǐng)，聯(lián)動(dòng)推行“標(biāo)準(zhǔn)地+”改革、營商專員保姆式服務(wù)、政府購買服務(wù)代辦、投資負(fù)面清單管理、涉企執(zhí)法備案等集成服務(wù)，推出“親清聯(lián)系卡”，企業(yè)投資工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“開工審批7天、竣工驗(yàn)收30天”。還制定出臺(tái)了《××市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作指引》，建立市級項(xiàng)目前期庫，明確項(xiàng)目從謀劃到落地的全方位指引，將重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃和前期推進(jìn)工作以高權(quán)重列入綜合考績，實(shí)行全過程跟蹤督考。
（三）全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)培育取得實(shí)效。
一是著力構(gòu)建“萬千”大平臺(tái)。依托濱海高新產(chǎn)業(yè)園，通過出城入園模式“裂變一批”，產(chǎn)業(yè)鏈招商模式“招引一批”，落地全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目3000多畝，落地項(xiàng)目32個(gè)，其中5個(gè)超20億元項(xiàng)目、9個(gè)超100畝項(xiàng)目，將成為××產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的主引擎。二是新興產(chǎn)業(yè)培育加快提速。圍繞構(gòu)建“高端汽車部件及新能源汽車+新材料+數(shù)字經(jīng)濟(jì)+工業(yè)機(jī)器人”的產(chǎn)業(yè)集群，在20億、50億級重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上求突破。率溫州率全市之先開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)課題研究，制定數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年倍增計(jì)劃，視客控股成為國內(nèi)VR龍頭企業(yè)，引入七大數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。加快丁山二期新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，海尚機(jī)器人關(guān)節(jié)減速機(jī)技術(shù)國際領(lǐng)先、金石機(jī)器人項(xiàng)目獲行業(yè)最高金球獎(jiǎng)、綠歐工業(yè)機(jī)器人本體制造項(xiàng)目落地開工，特種消防機(jī)器人等一批項(xiàng)目正在對接，有望打造成為××戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新集群。三是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。第三季度，我市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值350.98億元，同比增長9.4%，比全市地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)分別高1.4、2.5個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)GDP增長4.7個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)率達(dá)58.4%，三次產(chǎn)業(yè)的比重由去年同期的2.6∶45.2∶52.2調(diào)整為2.5∶42.3∶55.2，完成服務(wù)業(yè)投資233.7億元，同比增長9.6%，占全部固定資產(chǎn)投資比重的84.9%，服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收45.51億元，占全市稅收總收入的50.2%，服務(wù)業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。智慧物流發(fā)展勢頭良好，世界500強(qiáng)普洛斯現(xiàn)代物流園投入使用、韓國SK易瑞物流項(xiàng)目完成供地，易達(dá)公用型保稅倉獲批，阿里巴巴500畝菜鳥物流園區(qū)項(xiàng)目前期有序推進(jìn)。前三季度服務(wù)業(yè)增加值增長9.4%，占GDP的比重達(dá)到了55.2%，比上年同期提高了3.1個(gè)百分點(diǎn)。去年1-11月，我市47家其他營利業(yè)企業(yè)完成額14.6億元，增速24.3%。四是能源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。××工業(yè)固廢與污泥無害化處置及資源化利用項(xiàng)目、生活垃圾焚燒發(fā)電廠改擴(kuò)建工程建成并投運(yùn)；華峰熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底完工；江南新區(qū)泛能網(wǎng)項(xiàng)目完成征地年內(nèi)將完成招拍掛；××海上風(fēng)電項(xiàng)目正在積極對接規(guī)劃調(diào)整工作。2018年累計(jì)完成淘汰改造80臺(tái)，超額完成省能源局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)；地面光伏項(xiàng)目與分布式光伏項(xiàng)目有序推進(jìn)，新增屋頂光伏裝機(jī)約0.75萬千瓦，家庭屋頂光伏1600余戶、裝機(jī)容量0.35萬千瓦，圓滿完成省、溫州市民生實(shí)事任務(wù)目標(biāo)。
（四）深化體制機(jī)制改革，發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。
一是特色小鎮(zhèn)建設(shè)再上新臺(tái)階。圍繞打造溫州華商綜合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和區(qū)域進(jìn)口商品集散中心“橋頭堡”，基本形成“一園兩區(qū)三平臺(tái)”主體框架，先后招引落地超億元項(xiàng)目8個(gè)，集聚知名品牌21家，累計(jì)完成投資18億元。小鎮(zhèn)跨境貿(mào)易成果豐碩，華商回流總部集聚效應(yīng)明顯，服務(wù)配套功能日趨完善，僑貿(mào)進(jìn)口商品展銷中心、僑貿(mào)國際進(jìn)口商品中心、盛明進(jìn)口商品精品超市等三大進(jìn)口商貿(mào)中心成功入駐，甌貿(mào)通、賽伯樂、豬八戒、新聯(lián)等四大外貿(mào)平臺(tái)全面投運(yùn)，全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展新模式全面開啟。特色裝備小鎮(zhèn)、汽配智造小鎮(zhèn)2個(gè)溫州市級小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，積極謀劃××本級特色小鎮(zhèn)7個(gè)，省級、溫州、××組團(tuán)梯隊(duì)發(fā)展格局逐漸形成。二是小城市培育工作有序推進(jìn)。塘下、馬嶼小城市培育工作順利通過省檢查組考核驗(yàn)收，馬嶼鎮(zhèn)獲得補(bǔ)助資金2500萬元，塘下鎮(zhèn)獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金380萬元。三是“最多跑一次”跑出新速度。重點(diǎn)圍繞審批制度改革和審批服務(wù)質(zhì)量評價(jià)工作，順利完成浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)3.0版和審批監(jiān)管平臺(tái)2.0+版“雙升級”上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”。落實(shí)企業(yè)投資“開工前100天”工作和溫州工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)上線工作并逐步進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)行。在一窗受理、集中服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，引入“無差別全科受理”審批模式，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)投資項(xiàng)目代辦制，得到廣大群眾企業(yè)一致認(rèn)可。今年以來，共審批類各類批件390件，其中辦結(jié)企業(yè)投資備案116個(gè)，投資總額達(dá)
197億元，審查、審批政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)類和可行性研究報(bào)告類項(xiàng)目195
件，總投資額166億元，按時(shí)辦結(jié)率100%，審批窗口也獲市優(yōu)秀審批窗口流動(dòng)紅旗。四是醫(yī)共體改革彰顯成效。成功列入省首批縣域醫(yī)共體改革試點(diǎn)，率全省之先創(chuàng)新實(shí)施“向使用環(huán)節(jié)要空間”的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整改革，調(diào)價(jià)體量居全省各縣（市）之首，得到副省長成岳沖、副省長，溫州市委書記陳偉俊肯定。通過實(shí)施首輪方案，共騰出空間7789萬元，上調(diào)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格6197萬元，將增加醫(yī)院收益3375萬元，降低群眾醫(yī)療費(fèi)用1592萬元。
（五）深化區(qū)域發(fā)展協(xié)作，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是積極對接長三角協(xié)作。成功與上海安亭簽訂安亭·××協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，促成國家機(jī)動(dòng)車產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（上海）與××質(zhì)檢院進(jìn)行深度合作，謀劃共建安亭·××汽車及關(guān)鍵零部件“飛地創(chuàng)新港”。二是精準(zhǔn)對接?xùn)|西部扶貧協(xié)作。突出產(chǎn)業(yè)合作，引導(dǎo)民營企業(yè)在阿壩縣成立2家旅游公司，包裝設(shè)計(jì)4條旅游產(chǎn)品線路，2018年以來已出團(tuán)9批次300余人次，得到省市援建指揮部充分肯定。強(qiáng)化資金支援。今年共安排落實(shí)東西部扶貧協(xié)作、對口支援、對口合作資金2500多萬元，其中阿壩縣2200多萬元，重慶涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)259萬元，新疆拜城縣幫扶資金75萬元。突出勞務(wù)協(xié)作和人才支援，9月份在阿壩舉行××-阿壩貧困人員就業(yè)招聘會(huì)，達(dá)成初步就業(yè)意向人員150多人，來××就業(yè)人員40多名。在阿壩舉辦了貧困人員、村干部和致富帶頭人培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員約100人次。各項(xiàng)任務(wù)基本完成。三是鄉(xiāng)村振興（西部休閑產(chǎn)業(yè)）建設(shè)全力推進(jìn)。編制完成了《××市西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)規(guī)劃》和《行動(dòng)計(jì)劃》，全市計(jì)劃安排生態(tài)西部休閑產(chǎn)業(yè)帶實(shí)施項(xiàng)目73個(gè)，計(jì)劃總投資160多億元，年度計(jì)劃30多億元，其中列入溫州市考核項(xiàng)目18個(gè)，計(jì)劃總投資4.68億元，累計(jì)完成5.12億元，超計(jì)劃完成任務(wù)。截至10月份，我市共完成工商資本下鄉(xiāng)（助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略）40多億元，完成計(jì)劃的200%，暫列溫州各縣（市）區(qū)第二名。
（六）不斷夯實(shí)物價(jià)工作，民生工作穩(wěn)中有升。
一是完成2017年度行政事業(yè)性收費(fèi)公示報(bào)告制度。深化實(shí)行一年一度的行政事業(yè)性收費(fèi)公示報(bào)告制度，按時(shí)完成了70家單位的行政事業(yè)性收費(fèi)執(zhí)行情況報(bào)告工作。二是加強(qiáng)價(jià)格規(guī)范管理。調(diào)整××市公立醫(yī)院首輪醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、××至北龍航線客運(yùn)票價(jià)，核定江南鄰里佳園公租房和范大橋騰退房租金標(biāo)準(zhǔn)、電信等三個(gè)停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和景祥園等六個(gè)小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完善《××市機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》，有效規(guī)范市區(qū)機(jī)動(dòng)車停放收費(fèi)行為。三是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督執(zhí)法。進(jìn)一步暢通價(jià)格服務(wù)渠道，及時(shí)妥善處理各類價(jià)格咨詢、投訴388件，其中12345市長交辦件359件，12358平臺(tái)受理投訴舉報(bào)29件，立案查處1件，按時(shí)回復(fù)率100%。加大房地產(chǎn)市場日常巡查，深入落實(shí)溫州市房地產(chǎn)調(diào)控有關(guān)政策，2018年共檢查新樓盤21個(gè)，確保新售樓盤明碼標(biāo)價(jià)到位；同時(shí)，糾正了一家房地產(chǎn)企業(yè)的違規(guī)銷售行為，退還消費(fèi)者銷售款5000多萬元。開展公共停車場收費(fèi)檢查，出動(dòng)51人次對市區(qū)15處市區(qū)公用停車場及道路咪表停車進(jìn)行了收費(fèi)檢查，有效規(guī)范了停車收費(fèi)行為。
二、2019年工作思路
2019年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的沖刺之年，我局將緊盯各項(xiàng)考核目標(biāo)，克難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，奮力沖刺四季度、科學(xué)謀劃2019年，實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作謀劃更精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)更高效、落實(shí)更有力。
（一）加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析，提升科學(xué)謀劃水平。
一是加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，及時(shí)掌握全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展態(tài)勢，研究對策當(dāng)好市委市政府的參謀助手；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，做好省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行網(wǎng)上監(jiān)測問卷調(diào)查任務(wù)。二是開展“十四五”規(guī)劃前期課題研究，著重分析××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)中長期發(fā)展的前瞻性、全局性、綜合性問題，為“十四五”規(guī)劃編制奠定基礎(chǔ)。三是開展重大課題研究。圍繞××市委、市政府重要決策部署，立足××全局發(fā)展，開展推進(jìn)一批重大問題和重大課題研究。
（二）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快重大項(xiàng)目建設(shè)。
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯投資結(jié)構(gòu)。深挖潛力，加快濱海高新產(chǎn)業(yè)園新開工項(xiàng)目進(jìn)度，加快項(xiàng)目進(jìn)度和土地款補(bǔ)繳入庫，努力完成高新技術(shù)、交通、生態(tài)環(huán)境和公共設(shè)施投資年度目標(biāo)。積極向上對接，將實(shí)際已完成投資額逐步入庫，確保完成全年民間投資和服務(wù)業(yè)投資任務(wù)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯投資進(jìn)度。強(qiáng)化與財(cái)政、國土等部門的深度對接研究工作，逐個(gè)項(xiàng)目分析，想方設(shè)法做好要素保障工作，確保項(xiàng)目如期推進(jìn)，按時(shí)開竣工。在延續(xù)2018年責(zé)任捆綁攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分解2019年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)，特別是交通、農(nóng)林水利、團(tuán)塊拆改等大項(xiàng)目，加大與各主管部門的協(xié)同配合，確保任務(wù)分解到位，責(zé)任落實(shí)到位。三是堅(jiān)持政策導(dǎo)向，緊盯項(xiàng)目謀劃。搶抓新一輪政策窗口期，對照省152工程、省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入庫標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目。對接上級發(fā)改、國土、財(cái)政、交通、水利等部門，爭取更多項(xiàng)目列入國家、省、溫州市重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等，爭取更多資金和土地要素支持。
（三）持續(xù)推進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，著力提高發(fā)展質(zhì)量。
一是加快建設(shè)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。編制××市萬畝千億產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)打造濱海高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭納入全省“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)建名單。二是加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做好分布式光伏發(fā)電工作，努力完成裝機(jī)容量建設(shè)任務(wù)，推進(jìn)××市企業(yè)和個(gè)人分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。三是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。以“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”創(chuàng)建為契機(jī)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，深化服務(wù)業(yè)“質(zhì)量強(qiáng)市”建設(shè)，引導(dǎo)規(guī)模以上服務(wù)企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，探索建立“政府—企業(yè)—行業(yè)協(xié)會(huì)”協(xié)同共管的質(zhì)量共同體，全力挖掘綜合體對我市社零批發(fā)、其他營利業(yè)和服務(wù)業(yè)稅收的貢獻(xiàn)度。
（四）聚焦華商產(chǎn)業(yè)回歸，構(gòu)建對外開放新格局。
一是加快“橋頭堡”建設(shè)。突出重點(diǎn)，對標(biāo)一流，依托世界華商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，將僑貿(mào)小鎮(zhèn)建設(shè)成對外開放新窗口、進(jìn)出口商品集中地、華僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的地。二是強(qiáng)化區(qū)域合作協(xié)同發(fā)展。依托安亭鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以汽車及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)合作領(lǐng)域，促進(jìn)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。加強(qiáng)對口扶貧、對口支援工作。三是優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)。深化企業(yè)投資項(xiàng)目“最多跑一次”改革，加快“標(biāo)準(zhǔn)地+”和企業(yè)投資項(xiàng)目“承諾備案制”改革，完善重大項(xiàng)目閉環(huán)落地機(jī)制，著力優(yōu)化企業(yè)投資營商環(huán)境。
