時(shí)間：2023-01-24 03:23:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工工程資料總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
更加注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。園林景觀、園林綠化可以提高居民生活的品質(zhì)，增進(jìn)居民身心健康。每個(gè)優(yōu)秀園林景觀工程的背后，都暗含無數(shù)園林施工人員的奇特設(shè)計(jì)構(gòu)思、精益求精的施工管理，孜孜不倦的品質(zhì)追求。作為一個(gè)園林人，我們追求的是用我們的雙手去創(chuàng)造出客戶心中的精品園林，我們也時(shí)刻需要去在園林施工過程中去提升自己的綜合能力，強(qiáng)化施工過程管理與施工的資料管理。下面是結(jié)合W公司的園林工程施工現(xiàn)狀和自身的一些經(jīng)驗(yàn)淺談下園林景觀工程施工的資料管理。
【關(guān)鍵詞】：園林景觀工程；資料收集； 資料管理
1、工程開工前期的資料收集與管理
1.1圖紙及圖紙會(huì)審資料
施工方需向建設(shè)方索取完整的圖紙資料，并包括建設(shè)單位對(duì)圖紙會(huì)審的記錄材料。圖紙工程量是直接計(jì)量的依據(jù)，圖紙外的量須有復(fù)雜審批手續(xù)方可計(jì)量。圖紙不僅是施工的技術(shù)依據(jù)還關(guān)系施工方的經(jīng)濟(jì)利益，是工程資料建立的首要環(huán)節(jié)。在施工過程中我們會(huì)經(jīng)常遇到圖紙工程量與現(xiàn)實(shí)相差較大的情況，尤其是土方工程。如果施工方按照設(shè)計(jì)土方量施工，將無法達(dá)到建設(shè)方要求的景觀效果。
1.2技術(shù)交底資料
該資料是合同段綠化工程涉及的所有分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工規(guī)范，是各項(xiàng)施工活動(dòng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如有分項(xiàng)分包工程，施工方須將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，簽定責(zé)任書，以確保工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題就有據(jù)可依，便于管理。
1.3施工組織設(shè)計(jì)資料
包括施工方案，施工計(jì)劃等資料。該資料對(duì)日期、材料、人員、機(jī)械等元素進(jìn)行合理安排，保障工程按期有序進(jìn)行。一般需報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位備案。材料不足，人員配備不齊、機(jī)械重復(fù)往返等都是施丁過程中常見的狀況，雖有偶然因素，但主要是施丁組織設(shè)計(jì)的失誤。如果施工方案恰當(dāng)、組織合理，就不會(huì)到處搞突擊，無序調(diào)動(dòng)機(jī)械，既造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)還要延誤工期，因此，合理完
善的施工組織資料，既可節(jié)約資金又能提高工作效率。
2、工程施工期g資料的收集與管理
2.1工程開工報(bào)告
施工單位進(jìn)場(chǎng)后提交給建設(shè)、監(jiān)理單位的開工申請(qǐng)。各分項(xiàng)工程開工前還須提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告，收到回復(fù)后開始施工。該資料是工程序列要求的環(huán)節(jié)，按規(guī)定內(nèi)容填寫即可。
2.2工程原材料質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)資料包括合同段綠化工程所需苗木檢疫、檢驗(yàn)證明、原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定報(bào)告、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。該資料不僅是原材料進(jìn)場(chǎng)的前提，還將附在分項(xiàng)計(jì)量資料上，否則監(jiān)理方有權(quán)不與計(jì)量，給后期的結(jié)算工作帶來麻煩。
2.3工程原始資料
原始資料是施工單位記錄施工數(shù)據(jù)的原始資料，是計(jì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。包括測(cè)量數(shù)據(jù)、栽植數(shù)據(jù)、隱蔽工程記錄資料等。由于綠化工程是綜合類工程，涵蓋許多分項(xiàng)施工內(nèi)容，涉及各獨(dú)立專業(yè)的數(shù)據(jù)資料均要按相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記錄整理。在該資料整理過程中，要有過硬的專業(yè)知識(shí)，注意細(xì)節(jié)的把握。原始資料是資料整理過程極其重要的部分，須有專人、專項(xiàng)管理，資料細(xì)節(jié)的缺失和失誤，將會(huì)給施工方造成很大經(jīng)濟(jì)損失，直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。原始資料是計(jì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)保障，在記錄整理過程，應(yīng)隨時(shí)與監(jiān)理、審計(jì)方溝通，并有兩方的簽字認(rèn)可，方可作為計(jì)量依據(jù)。隱蔽工程應(yīng)提前通知監(jiān)理、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，避免出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況。
2.4變更資料
由于不可遇見原因，施工方與建設(shè)方均有可能提出工程變更。一般由建設(shè)方以業(yè)主指令形式通知變更。施工方應(yīng)記錄變更原因、變更數(shù)據(jù)等資料，由監(jiān)理、審計(jì)方簽字認(rèn)可，作為變更計(jì)量依據(jù)。由于各分項(xiàng)工程交叉進(jìn)行，許多工程段將重復(fù)建設(shè)，此資料就可作為重復(fù)計(jì)量的依據(jù)，避免施工方的損失。
2.5計(jì)量資料
一般以工程量確認(rèn)單的形式記錄工程量。依據(jù)原始數(shù)據(jù)記錄，分項(xiàng)計(jì)算并填寫工程量確認(rèn)單（必要時(shí)附簡(jiǎn)圖說明）。由監(jiān)理、審計(jì)單位審核簽字后作為結(jié)算依據(jù)。該資料就是將原始記錄以統(tǒng)一的格式量化作數(shù)字，便于計(jì)算填寫結(jié)算
資料，有規(guī)范可依，填寫較為簡(jiǎn)單，但要確保不漏項(xiàng)，不出錯(cuò)，以減少不必要的損失。工程施工資料是記錄整個(gè)施工階段數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資料，分類復(fù)雜，專業(yè)要求高，必須嚴(yán)格要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
3、竣工資料的收集與管理
3.1分項(xiàng)工程完工、整驗(yàn)、評(píng)定資料
分項(xiàng)工程完工后，施工單位向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理方檢驗(yàn)合格后出具分項(xiàng)工程完工證明，方可進(jìn)入工程結(jié)算階段。
3.2結(jié)算資料
合同段工程全部完工后，施工單位依據(jù)計(jì)量資料，按規(guī)定格式做出結(jié)算報(bào)告，連同施工過程中各項(xiàng)變更證明，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收證明，竣工圖紙等資料交審計(jì)部門審核。該過程中應(yīng)由施工方專業(yè)人員配合審計(jì)部門，提供完整的審計(jì)資料。精確計(jì)算工程量，合理利用工程定額，是該資料整理的重要環(huán)節(jié)，也是提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。
3.3竣工報(bào)告
工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交竣工報(bào)告，由建設(shè)單位會(huì)同相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，一般情況的在工程整改完成后，各單位簽字認(rèn)可，工程正式完工。
3.4交接資料
是施工單位與管理單位就材料、公共設(shè)施、水電管網(wǎng)等內(nèi)容進(jìn)行交接建立的資料，便于工程的后續(xù)管理。竣工資料涉及建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)等重要環(huán)節(jié)。按照各方不同要求，整理出相關(guān)完整資料，該資料的管理相對(duì)專一，按各專業(yè)要求管理即可。交接材料作為工程的結(jié)束材料最后按工程編號(hào)歸檔。
3.5施工總結(jié)資料收集與管理該資料是工程完工后，施工單位內(nèi)部對(duì)合同段工程的總結(jié)材料，包括施工總結(jié)和技術(shù)總結(jié)。通過回顧施工過程總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題和教訓(xùn)，并指出今后工作的方向。
【參考文獻(xiàn)】：
[1] 王紅星，廖漢生. 質(zhì)量控制在園林景觀中的意義[J]. 北京農(nóng)業(yè). 2015（14）
[2] 董慧. 園林景觀工程施工質(zhì)量控制[J]. 黑龍江科學(xué). 2014（07）
關(guān)鍵詞：造價(jià) 質(zhì)量資料
中圖分類號(hào)： TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言：
竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作都要進(jìn)行目標(biāo)控制，也涉及到生產(chǎn)要素、施工現(xiàn)場(chǎng)、合同和信息管理，工作頭緒多，界面多，變化多，專業(yè)性強(qiáng)，系統(tǒng)性強(qiáng)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。
1.竣工驗(yàn)收階段工程項(xiàng)目造價(jià)控制
竣工決算是工程項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)控制重要的一環(huán)?？⒐そY(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)格，工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是進(jìn)行編制。實(shí)踐證明，通過對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％~20％左右，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。 對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目工程量變更和由于清單編制單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)予調(diào)整。在工程量調(diào)整時(shí)的結(jié)算中，工程量清單中原有的項(xiàng)目，應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定；工程量清單中有類似的項(xiàng)目，應(yīng)參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定；工程量清單中沒有的項(xiàng)目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
后評(píng)價(jià)作為對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)的總結(jié)。根據(jù)原來的規(guī)則，分析比較工程范圍、進(jìn)度和造價(jià)的變化情況，一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期有效控制、全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面分析在控制造價(jià)方面的不足，盡可能找出因主觀原因而影響各個(gè)階段造價(jià)管理的因素，并加以克服。通過建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，可以達(dá)到肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效果的目的，也使得我們的造價(jià)控制工作有始有終。
2.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理
施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收指承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的過程?？⒐を?yàn)收階段管理除了包括竣工驗(yàn)收管理以外，還包括竣工驗(yàn)收資料管理、竣工結(jié)算管理和項(xiàng)目產(chǎn)品移交。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目來說，竣工驗(yàn)收階段管理是最后階段的管理，但是對(duì)施工項(xiàng)目管理來，竣工驗(yàn)收階段管理并不是最后管理階段，在此階段以后還要進(jìn)行回訪保修階段的管理。
3.竣工驗(yàn)收階段的成本控制
竣工驗(yàn)收階段的成本控制工作，主要包含對(duì)工程驗(yàn)收過程中發(fā)生的費(fèi)用和保修費(fèi)用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結(jié)算及追加的合同價(jià)款，做好成本的核算和分析，項(xiàng)目完工后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，并與調(diào)整的目標(biāo)計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，找出差異并分析原因。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)價(jià)的同時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目成本控制過程的實(shí)際情況，注意總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)，吸取成本超支的教訓(xùn)，改進(jìn)和完善決策水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段管理應(yīng)做好工作
4.1建立竣工收尾小組，該小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等組成，明確各成員的管理責(zé)任。
4.2編制竣工收尾計(jì)劃并限期完成。該計(jì)劃主要包括收尾工作項(xiàng)目、責(zé)任人、完成時(shí)間等。
4.3項(xiàng)目經(jīng)理在完成竣工收尾計(jì)劃后向企業(yè)報(bào)告，提交有關(guān)部門進(jìn)行準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。
4.4在竣工收尾工作驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理層向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書，說明擬交工驗(yàn)收項(xiàng)目情況，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜
5.施工項(xiàng)目竣工資料管理
5.1施工項(xiàng)目竣工資料的內(nèi)容
根據(jù)整理資料主體和專業(yè)的不同，竣工資料也不盡相同，由建筑業(yè)企業(yè)整理歸檔的建筑工程竣工資料主要包括：!施工文件包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備文件；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備文件；地基處理記錄；工程圖紙變更記錄；施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告；施工試驗(yàn)記錄隱蔽工程檢查記錄；施工記錄；工程質(zhì)量事故處理記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。"工程竣工圖包括：綜合竣工圖；專業(yè)竣工圖。竣工驗(yàn)收文件包括：工程竣工總結(jié)；竣工驗(yàn)收記錄；財(cái)務(wù)文件；聲像、微縮、電子檔案。
5.2竣工資料管理要求
一是在企業(yè)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由歸口管理部門負(fù)責(zé)日常工作。二是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，收集和整理資料。三是實(shí)行總承包的，分包機(jī)構(gòu)收集整理分包范圍內(nèi)的工程竣工資料，總包人匯總整理并向發(fā)包人移交。四是建立收集資料的崗位責(zé)任制，不遺漏、不損毀。五是竣工資料的整理，應(yīng)做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備、不偽造、不后補(bǔ)。六是以單位工程為對(duì)象整理組卷，案卷構(gòu)成應(yīng)符合科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求的規(guī)定。
6.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
6.1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序和依據(jù)
6.1.1竣工驗(yàn)收程序
單獨(dú)簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在一單位工程中滿足規(guī)定竣工要求的專業(yè)工程，可征得發(fā)包人同意，分階段進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
單項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)文件要求、滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工條件，便可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可進(jìn)行竣工驗(yàn)收，但是中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程，可不再進(jìn)行竣工驗(yàn)收。!"#"$
竣工驗(yàn)收依據(jù)
施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收依據(jù)包括：設(shè)計(jì)文件，施工合同，設(shè)備技術(shù)說明書，設(shè)計(jì)變更通知書，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
6.2竣工驗(yàn)收要求
6.2.1達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程滿足生產(chǎn)要求或使用要求。建設(shè)項(xiàng)目滿足投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
6.2.2竣工驗(yàn)收組織要求是：由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)主管部門、備案部門的代表參加；驗(yàn)收組織的職責(zé)是聽取各單位的情況報(bào)告，審查竣工資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估、鑒定，形成工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)遺漏問題做出處理決定。
6.2.3竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況，竣工驗(yàn)收組織形式，質(zhì)量驗(yàn)收情況，竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收意見，簽名蓋章確認(rèn)，附件。
6.2.4通過竣工驗(yàn)收程序，辦完竣工結(jié)算后，承包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（,+.）向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)。工程移交工作的內(nèi)容包括：交鑰匙，交竣工資料，交工程質(zhì)量保修書。
7.施工項(xiàng)目竣工結(jié)算
7.1竣工結(jié)算方式
一是工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成后，承包人應(yīng)立即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的竣工結(jié)算資料。二是當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工的工程，一般實(shí)行工程竣工后一次結(jié)算；跨年施工項(xiàng)目可分段結(jié)算；工程實(shí)行總包的，總包人統(tǒng)一向發(fā)包人按規(guī)定辦理結(jié)算。
7.2竣工結(jié)算依據(jù)
竣工結(jié)算的依據(jù)有：施工合同，中標(biāo)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)單，施工圖及設(shè)計(jì)變更通知單、施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，計(jì)價(jià)規(guī)定，有關(guān)施工技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程質(zhì)量保修書，其他有關(guān)資料（如材料代用資料，價(jià)格變更文件，隱蔽工程記錄等）。
7.3竣工結(jié)算要求
一是做好竣工結(jié)算檢查，逐項(xiàng)核對(duì)工程結(jié)算書，檢查設(shè)計(jì)變更簽證，核實(shí)工程數(shù)量，檢查計(jì)價(jià)水平是否合理等。二是編制竣工結(jié)算資料和竣工結(jié)算報(bào)告時(shí)，遵循下列原則：以單位工程或合同約定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行檢查核對(duì)；對(duì)漏算、多算、誤算及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；匯總單位工程結(jié)算書編制單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書；匯總綜合結(jié)算書編制建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書。三是項(xiàng)目經(jīng)理部編制的工程結(jié)算報(bào)告要經(jīng)企業(yè)主管部門審定、發(fā)包人審查。四是項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定配合企業(yè)主管部門及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)。五是竣工結(jié)算報(bào)告及竣工結(jié)算資料應(yīng)作為竣工資料及時(shí)歸檔保存。
8.結(jié)束語
竣工驗(yàn)收階段的管理工作對(duì)已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估，并及時(shí)提供分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)存在的問題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。
參考文獻(xiàn)
[1]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
[2]《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》
[3]《建設(shè)工程文件整理規(guī)范》
關(guān)鍵詞：公路工程：技術(shù)分析施工管理
Abstract: the engineering construction project implementation management is a necessary means to control, construction technology management has a core function, we need only will technical management necessity and specific activities the maneuverability of the organic combination of, to ensure the smooth construction, ensure safety, high quality, high efficiency and low loss to complete the project construction task.
Key words: the highway engineering: technical analysis construction management
中圖分類號(hào)：U412.36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、公路工程施工管理的基本原則
(1)嚴(yán)格按照施工技術(shù)的基本要求進(jìn)行管理的原則。按照公路施工工藝、操作方法、機(jī)具設(shè)備安全施工等具體技術(shù)要求進(jìn)行管理，對(duì)采用的新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)。
(2)遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。要把企業(yè)和國家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，全面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，對(duì)重要的施工部位進(jìn)行多方案比較。
二、施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理
施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件，保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)交付使用。為此，要抓好以下施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作：
2．1 建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的工作系統(tǒng)。要制定明確的總工程師職責(zé)、主任工程師職責(zé)、專職工程師職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，使各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和管理人員做到明職、明責(zé)。
2．2 建立健全施工技術(shù)管理的管理制度
公路施工具有多變和內(nèi)容繁雜等特點(diǎn)，因而必須通過建立健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，保證管理工作有章可循，把技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，使技術(shù)活動(dòng)無論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的檢查制度，從而保證技術(shù)工作有條理、有目的開展。
2．2．1 建立圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度
圖紙會(huì)審是為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟的進(jìn)行。技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容，召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商，各
方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。會(huì)審圖紙的內(nèi)容有：
(1)合法性。審查設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
(2)整體性。審查圖紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線等是否準(zhǔn)確；一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾；同一設(shè)計(jì)中的地上、地下部分是否吻合。
(3)主結(jié)構(gòu)、主部位。審查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等方面有無問題，主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計(jì)中是否合理。
(4)施工技術(shù)裝備。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿足工程設(shè)計(jì)要求，施工單位能否按照設(shè)計(jì)要求確保工程質(zhì)量安全施工。
2．2．2 建立施工日記制度
施工日記是對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的綜合性記錄。
(1)日期、氣候。
(2)工程部位、施工組隊(duì)。
2．2．3 建立技術(shù)交底制度
通過技術(shù)交底，可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，從而做到心中有數(shù)，有計(jì)劃、有組織地開展工程施工。作業(yè)技術(shù)人員向工人交底的內(nèi)容是：
(1)圖紙交底。主要是施工設(shè)計(jì)圖的交底。
(2)工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。
(3)材料交底。主要是所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量以及使用要求的交底。
2．2．4 建立工程驗(yàn)收制度
在施工過程中除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量以外，還必須根據(jù)公路施工的特點(diǎn)，建立隱蔽工程驗(yàn)收制度、中間驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收制度。
2．3 建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)等級(jí)。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求是：①組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉、掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；②
加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與檢查；③分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，使其具體化。
2．4 建立技術(shù)檔案
技術(shù)檔案不同于一般的技術(shù)資料，是在公路項(xiàng)目施工、科研活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的技術(shù)文件和資料。
2．4．1 為工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料
(1)材料檢驗(yàn)資料。所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。
(2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
(3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。
(4)各項(xiàng)質(zhì)量資料。各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表。
(5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量的影響分析。
(6)補(bǔ)救施工資料。對(duì)質(zhì)量事故處理補(bǔ)救后達(dá)到設(shè)計(jì)要求的證明文件。
2．4．2 為公路施工企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料
(1)施工組織設(shè)計(jì)、各種定額執(zhí)行情況。
(2)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。
(3)施工總結(jié)材料。
(4)重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施。
(5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。
2．5 建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報(bào)道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統(tǒng)，組織學(xué)習(xí)，開展專題講座、討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng)。
三、施工階段的施工技術(shù)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理就是施工過程的技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是整個(gè)施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。
(1)圖紙會(huì)審。堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，堅(jiān)持按圖施工。
(2)優(yōu)化方案。修正并優(yōu)化施工方案或施工措施，包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。
(3)貫徹規(guī)程。堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃或施工措施組織施工，保證施工質(zhì)量和施工安全。
(4)嚴(yán)格檢查制度。嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計(jì)劃的檢查，根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)有效地調(diào)整資源使用計(jì)劃。
(5)做好記錄。做好施工日記，做好施工記錄，實(shí)事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。
(6)資料收集整理。做好施工技術(shù)資料的積累和整理工作，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
四、竣工階段的施工技術(shù)管理
(1)實(shí)驗(yàn)檢查。組織試驗(yàn)人員進(jìn)行以試通車為主的全面實(shí)驗(yàn)檢查。
(2)預(yù)驗(yàn)收。組織預(yù)驗(yàn)收，填寫竣工報(bào)告。
(3)總結(jié)。完成交工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。交工技術(shù)資料一是指將平時(shí)積累的資料審查、整理、檢查有無差錯(cuò)，使之形成一套完整的質(zhì)量達(dá)標(biāo)竣工資料；二是按竣工圖如實(shí)繪制。
(4)交工。向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)交工技術(shù)文件歸檔；作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。
五、結(jié)束語
在不同階段有著不同的工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容，按其工作的性質(zhì)不同，其內(nèi)容主要包括：工程技術(shù)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、物質(zhì)設(shè)備管理和安全保衛(wèi)管理等。在這些管理內(nèi)容中，工程施工技術(shù)管理是整個(gè)公路工程管理的核心。
【關(guān)鍵詞】鐵路工程；施工；技術(shù)工作；管理
前言
鐵道工程施工中的技術(shù)管理工作是整個(gè)施工環(huán)節(jié)中非常重要的一部分，有效的技術(shù)管理對(duì)提高施工質(zhì)量、確保施工速度和增加鐵道企業(yè)效益有積極作用。本文分析了當(dāng)前鐵道施工技術(shù)管理中存在的一些問題，并給出了一些加強(qiáng)工程施工中技術(shù)管理的具體建議。
一、施工前的技術(shù)管理
（1）詳細(xì)審核技術(shù)文檔
技術(shù)人員在施工開始前需要對(duì)技術(shù)文檔進(jìn)行詳細(xì)審核，這樣才能保證準(zhǔn)確無誤。鐵道施工的技術(shù)人員可能由于知識(shí)水平不足、缺少經(jīng)驗(yàn)或一時(shí)疏忽等原因，造成各種技術(shù)問題，因此，施工人員要在施工前詳細(xì)審核所有的技術(shù)文檔，審核可以重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面：第一，設(shè)計(jì)圖中的同用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、定形圖、專業(yè)圖等，需要根據(jù)規(guī)定要求及時(shí)配齊；第二，建筑材料、工程數(shù)目、工程結(jié)構(gòu)尺寸及其相互關(guān)系等，施工人員要對(duì)其有詳細(xì)的了解；第三，負(fù)責(zé)人要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)的圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖，如果遇到不懂的問題，要及時(shí)找相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)單位詢問溝通；第四，復(fù)核設(shè)計(jì)圖是否合乎規(guī)范、是否出現(xiàn)筆誤等嫌疑、設(shè)計(jì)圖紙是否和施工現(xiàn)場(chǎng)相同、概算能否和預(yù)算吻合等，并做好相關(guān)記錄。規(guī)劃好施工方案、建立工程數(shù)量、變更設(shè)計(jì)等臺(tái)賬。
（2）管理好技術(shù)圖表及相關(guān)文件
技術(shù)圖表和相關(guān)文檔是施工過程中的寶貴參考依據(jù)，需要付出大量的財(cái)力物力人力，如果不小心在施工過程弄丟或損壞了這些資料，那將嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，所以，在施工之前要認(rèn)真整理好這些寶貴的技術(shù)資料，做好相關(guān)文檔登記，供施工人員在需要時(shí)可以方便查找，此外，對(duì)照相關(guān)要求，認(rèn)真梳理施工各階段要做的工作，并向有關(guān)人員介紹下一階段的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
（3）對(duì)測(cè)量技術(shù)的管理
施工測(cè)量是施工工作的重點(diǎn)，測(cè)量技術(shù)管理水平和測(cè)量人員的工作態(tài)度關(guān)系到整個(gè)鐵道工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。這就需要測(cè)量技術(shù)人要有相當(dāng)扎實(shí)的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作：實(shí)地核實(shí)線路位置及工程數(shù)目，對(duì)于不和要求的地方做好記錄并上報(bào)相關(guān)技術(shù)部門，加強(qiáng)復(fù)核基樁的安置位置和質(zhì)量，避免因外界不利因素的影響，重視每個(gè)細(xì)小部位的測(cè)量工作，減小誤差。此外，要加強(qiáng)管理好施工測(cè)量?jī)x器，定期檢查和校正，保持其清潔和正常，降低其測(cè)量誤差。
二、施工過程中的技術(shù)管理
（1）加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理
鐵路工程建設(shè)的中心環(huán)節(jié)是工程施工，整個(gè)施工過程工作量大，技術(shù)要求復(fù)雜，這一階段的技術(shù)管理非常重要。施工負(fù)責(zé)人要具備統(tǒng)籌全局的能力，認(rèn)真仔細(xì)應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)統(tǒng)籌安排和調(diào)度，讓整個(gè)過程有條不紊的進(jìn)行：首先要制定嚴(yán)密規(guī)范的施工組織。計(jì)劃安排和質(zhì)量保證體系，讓技術(shù)組織措施、施工計(jì)劃和安全質(zhì)量措施復(fù)合實(shí)際。然后將開工報(bào)告送與相關(guān)部門核查驗(yàn)證，送檢可以根據(jù)施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，而且要做好相關(guān)記錄。其次，施工負(fù)責(zé)人要具備高度的責(zé)任感，要經(jīng)常到施工第一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，尤其是對(duì)重點(diǎn)工序的檢查，對(duì)工程位置、尺寸大小、預(yù)留孔要及時(shí)安排好。最后，施工負(fù)責(zé)人要注意培養(yǎng)自己的技術(shù)管理素質(zhì)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)判，并且能及時(shí)進(jìn)行有效的處理。
（2）注重對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)的管理
工程實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)保障鐵道工程施工質(zhì)量的有效措施，施工技術(shù)人員要注重對(duì)工程實(shí)驗(yàn)的嚴(yán)格管理，認(rèn)真記錄好實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。我們可以從以下幾個(gè)方面下手：認(rèn)真檢查施工材料的產(chǎn)品合格證，如水泥、鋼材、成品及半成品等，對(duì)這些材料進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，保證其質(zhì)量達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)；確定好混泥土、泥沙的配合比，及時(shí)送檢和記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；檢查填土的密實(shí)度；把所有的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分類裝訂并認(rèn)真保管好。
（3）提高對(duì)檢驗(yàn)工作的技術(shù)管理水平
當(dāng)施工進(jìn)行一段時(shí)間后，技術(shù)人員需要對(duì)完成的工作進(jìn)行驗(yàn)工，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制定出解決方案，通過總結(jié)梳理找出施工中的問題。施工負(fù)責(zé)人完成工程測(cè)量后，要每月上報(bào)工程金地，每個(gè)季度開展驗(yàn)工，并且將驗(yàn)工數(shù)目記錄在案。
三、施工結(jié)束后的技術(shù)管理
（1）整理施工文件和總結(jié)
當(dāng)鐵道工程施工完成后，負(fù)責(zé)人要收起施工相關(guān)資料，認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行整理和存檔，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行總結(jié)，包括技術(shù)總結(jié)和工程總結(jié)兩個(gè)方面。當(dāng)整個(gè)工程結(jié)束后，應(yīng)整理好技術(shù)資料、原始憑據(jù)、相關(guān)測(cè)試數(shù)據(jù)和編制好竣工文件，把相關(guān)資料送至主管部門進(jìn)行報(bào)審。
（2）交接好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作
在鐵道施工過程中，由于一些主客觀原因，施工中必然會(huì)出現(xiàn)一些問題，對(duì)于某些原因不能上交的，要辦理相關(guān)交接手續(xù)，要寫出詳細(xì)具體的情況介紹，在有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，交接的相關(guān)人員同時(shí)簽字，將具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
（3）對(duì)整個(gè)施工過程的回顧和總結(jié)
當(dāng)整個(gè)工程實(shí)施完成后，主管集有關(guān)技術(shù)人員和工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流和總結(jié)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)過的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，把一些有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)記錄下來，供施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，這是提高技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效手段。
結(jié)言
總而言之，鐵道施工負(fù)責(zé)人要沉著、冷靜、科學(xué)的對(duì)待施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括施工前的資料文件審核、施工中的技術(shù)監(jiān)督、施工后的驗(yàn)收和工作交接等等，只有這樣，才能保證鐵道施工的質(zhì)量和速度。
參考文獻(xiàn)
一、今年的主要工作：
2009年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?009年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于2009年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填
寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：2009年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問，通過不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
一、今年的主要工作：
20**年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于20**年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“新筑1-4#樓”工程于20**年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20**年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20**年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：20**年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問，通過不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理：
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)*元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)*元，累計(jì)審掉*元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題；在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
4.電線分色不清；
5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
關(guān)鍵詞：監(jiān)理資料；整理；看法
監(jiān)理資料是公路工程資料的重要組成部分，真實(shí)反映監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的一切活動(dòng)，同時(shí)也是工程改擴(kuò)建的重要依據(jù)。本文闡述了公路工程監(jiān)理資料中的部分內(nèi)容在歸檔整理過程中需注意的常見問題。
一、質(zhì)量單元?jiǎng)澐?/p>
單元?jiǎng)澐衷诠こ涕_工之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求并結(jié)合交通主管部門相關(guān)文件精神正確進(jìn)行劃分，其內(nèi)容一般包括單位工程、分部及子分部工程和各分項(xiàng)工程，同時(shí)對(duì)主要工程和一般工程進(jìn)行區(qū)分，并對(duì)主要工程標(biāo)注特殊符號(hào)，以便評(píng)分時(shí)予以不同的權(quán)值。目前建設(shè)單位常將路基和路面工程分開招標(biāo)，施工單位進(jìn)場(chǎng)后各自進(jìn)行劃分工作，造成分項(xiàng)工程的劃分不能很好的銜接，并對(duì)單位工程及建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)分帶來不協(xié)調(diào)。筆者認(rèn)為該工作最好由路基單位完成，即使路基單位未對(duì)路面工程進(jìn)行劃強(qiáng)，監(jiān)理單位應(yīng)要求路面與路基單位做好劃分對(duì)接工作。工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更設(shè)計(jì)，對(duì)于新增或取消的項(xiàng)目應(yīng)要求施工單位及時(shí)做好單元?jiǎng)澐值男薷墓ぷ?。并調(diào)整劃分內(nèi)容。工程內(nèi)容的編號(hào)應(yīng)結(jié)合相關(guān)文件靈活掌握，其目的是為了各分項(xiàng)分部單位工程有且僅有唯一的代號(hào)，不能發(fā)生同編號(hào)的現(xiàn)象。質(zhì)量單元?jiǎng)澐质且豁?xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)又十分重要，因?yàn)樗鞘┕挝?、監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)予以高度重視，并對(duì)劃分的合理性、科學(xué)性予以指導(dǎo)審核，只有這樣才能在中間驗(yàn)收時(shí)按單元?jiǎng)澐侄温溥M(jìn)行檢查，做到條理分明，層次清晰。
二、監(jiān)理資料收案
無論是施工還是監(jiān)理資料，都應(yīng)該與工程實(shí)體同步，準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映實(shí)體的施工情況。現(xiàn)在各單位普遍都存在資料不及時(shí)、內(nèi)容不客觀的現(xiàn)象，為了防止和避免該現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理工作程序，認(rèn)真把握各項(xiàng)目的檢查頻率，并按規(guī)范填寫。同時(shí)對(duì)各種資料按規(guī)定整理所需份數(shù)，并及時(shí)做好資料退回和留存的工作。建立文件夾能對(duì)資料實(shí)行有效的管理，同一單位工程中的分部工程或同一分部工程中的各分項(xiàng)工程按質(zhì)量單元?jiǎng)澐忠蠓珠T別類進(jìn)行整理，平時(shí)一定要注意做好這項(xiàng)工作，否則在統(tǒng)一歸檔時(shí)會(huì)發(fā)生張冠李戴的現(xiàn)象。
三、資料評(píng)定
評(píng)定資料是科學(xué)反映工程建設(shè)的質(zhì)量情況，其內(nèi)容包括基本要求。實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀缺陷和質(zhì)保資料等方面。有些監(jiān)理單位對(duì)資料評(píng)定不及時(shí)，直至工程結(jié)束才開始該項(xiàng)工作，如此就會(huì)有編造假資料，不能對(duì)平時(shí)抽檢數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，不能按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)外觀鑒定進(jìn)行客觀評(píng)分，實(shí)質(zhì)上就是流于形式。最主要的問題在于評(píng)定出不合格的項(xiàng)目時(shí)，例如對(duì)彎沉、壓實(shí)度、結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度等主要技術(shù)指標(biāo)不能及時(shí)作出正確的處理方案，導(dǎo)致工程質(zhì)量埋下隱患。因此要求監(jiān)理單位在某一單位工程或分部工程結(jié)束時(shí)就對(duì)該相應(yīng)分部或分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)定。
四、技術(shù)方案審查
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提交的施工方案進(jìn)行審查并書面提交審查意見給施工單位，對(duì)重大技術(shù)方案應(yīng)組織專家進(jìn)行認(rèn)證并形成會(huì)議紀(jì)要。合理的技術(shù)方案不但反映工程技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的施工指導(dǎo)作用，例如機(jī)械組織形式、結(jié)構(gòu)設(shè)備安全的準(zhǔn)確計(jì)算等。同時(shí)對(duì)各分項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告以及控制測(cè)量成果和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)也應(yīng)提交出審查意見。有些監(jiān)理對(duì)施工單位提交的該項(xiàng)內(nèi)容不能進(jìn)行認(rèn)真審查，更談不上書面提交審查意見，導(dǎo)致歸檔整理時(shí)該方面內(nèi)容極少。
五、計(jì)劃進(jìn)度
筆者在歸檔整理交工資料時(shí)發(fā)現(xiàn)該方面資料經(jīng)常成為盲區(qū)，主要原因是當(dāng)前監(jiān)理單位對(duì)計(jì)劃與進(jìn)度控制意識(shí)淡薄，認(rèn)為計(jì)劃與進(jìn)度控制是由業(yè)主和施工單位決定，事實(shí)上進(jìn)度控制也是監(jiān)理工作中的主要內(nèi)容之一，另一方面監(jiān)理所采取的經(jīng)濟(jì)杠桿手段也常常達(dá)不到預(yù)期的目的。因此監(jiān)理應(yīng)及時(shí)要求承包人提交進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行審核，對(duì)照合同工期要求提出合理修改意見。不僅如此，在計(jì)劃執(zhí)行過程中監(jiān)理工程師還應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查承包人的資源配置，找出差距并書面通知施工單位存在的問題，只有如此才能保證工程按期完成任務(wù)。
六、質(zhì)量事故處理
公路工程中常發(fā)生強(qiáng)度不合格、樁基嚴(yán)重偏位等質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同相關(guān)人員確定處理方案，并予以實(shí)施，同時(shí)形成原始資料，整理出符合設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件。目前能將質(zhì)量事故處理過程整理成資料的單位可以說是少之甚少，這實(shí)際是一種唯心的做法。質(zhì)量事故處理的日一的是為了滿足設(shè)計(jì)要求、不影響工程實(shí)體使用功能。首先應(yīng)分析事故原因判定其性質(zhì)，然后確定處理方案，這是一項(xiàng)十分重要的工作，因?yàn)榉桨傅倪x取關(guān)系到事故處理的結(jié)果。對(duì)技術(shù)含量較高、問題比較復(fù)雜的還應(yīng)組織專家進(jìn)行方案論證。施工處理時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范施工、按試驗(yàn)規(guī)程檢測(cè)、按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保處理結(jié)果達(dá)到預(yù)期目的。
七、監(jiān)理總結(jié)
監(jiān)理總結(jié)文件也是檔案資料中不可或缺的一部分，一般包括如下內(nèi)容：
1、工程概況
2、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容
3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
4、監(jiān)理合同的履行情況
5、監(jiān)理工作成效
6、監(jiān)理過程中存在的問題和建議
監(jiān)理人員應(yīng)很好的對(duì)監(jiān)理過程中存在的問題進(jìn)行歸納，這不僅是對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的一次全過程回顧，也對(duì)今后的監(jiān)理工作具有重要的指導(dǎo)意義。監(jiān)理工程師對(duì)平時(shí)存在問題要進(jìn)行記錄、積累，有些監(jiān)理人員不注意這方面工作，到最后搜腸刮肚，也就失去了總結(jié)的作用。在科學(xué)分析存在問題的基礎(chǔ)上提出合理化建議為監(jiān)理單位的管理工作提供指導(dǎo)性意見。
八、其他資料
1、監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將監(jiān)理日記及旁站記錄收集歸檔，工地常常會(huì)發(fā)生日記、記錄遺失或空缺等現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)監(jiān)理過程中的圖片及聲像資料也應(yīng)及時(shí)歸類。
2、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)編制變更設(shè)計(jì)文件，并對(duì)指揮部提出的變更設(shè)計(jì)文件的執(zhí)行情況予以記錄。
1.1建立市政工程施工技術(shù)管理制度
一是，應(yīng)該核定市政工程施工準(zhǔn)備時(shí)期圖紙會(huì)審制度，為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。二是，建立市政工程施工技術(shù)交底的制度，通過技術(shù)交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計(jì)劃、有組織地開展工程施工。
1.2做好市政工程施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備
一是，要結(jié)合市政工程施工所需的材料進(jìn)行質(zhì)量上的技術(shù)檢查，要對(duì)市政工程施工的主要材料進(jìn)行全面檢查，以確保技術(shù)性能符合市政工程施工的需要；要對(duì)市政工程施工的普通材料進(jìn)行抽檢，以確保材料能夠達(dá)到市政工程施工的基本需求。二是，對(duì)市政工程施工材料進(jìn)行數(shù)量上檢驗(yàn)，以達(dá)到能夠滿足市政工程施工的要求。
2市政工程實(shí)施時(shí)期的技術(shù)要點(diǎn)
2.1優(yōu)化市政工程施工的技術(shù)方案
在市政工程施工中應(yīng)該不斷修正并優(yōu)化施工方案，針對(duì)市政工程施工的實(shí)際對(duì)施工措施和施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整，要具體包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。這以環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接決定市政工程施工的質(zhì)量，因此要予以高度關(guān)注。
2.2貫徹市政工程的施工規(guī)程
堅(jiān)決執(zhí)行市政工程施工的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格按照市政工程施工計(jì)劃或施工措施組織施工,保證市政工程施工的質(zhì)量和安全。應(yīng)該在市政工程施工中明確格檢查制度，嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計(jì)劃的檢查,根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)有效地調(diào)整資源使用計(jì)劃。
3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)要點(diǎn)
3.1市政工程實(shí)驗(yàn)檢查
市政工程驗(yàn)收階段應(yīng)該組織市政工程試驗(yàn)人員對(duì)已經(jīng)建成的市政工程進(jìn)行以測(cè)試，要根據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的實(shí)驗(yàn)檢查。這是市政工程整個(gè)驗(yàn)收階段的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是對(duì)市政工程施工技術(shù)實(shí)際運(yùn)用的檢驗(yàn)，應(yīng)該全面應(yīng)用各類儀器和設(shè)備，使用各種方法，對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行徹底地檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
3.2市政工程預(yù)驗(yàn)收
應(yīng)該在市政工程實(shí)驗(yàn)檢查的基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理、技術(shù)、管理等部分人員對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。組織市政工程預(yù)驗(yàn)收的目的有兩個(gè)，一是繼續(xù)對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步地評(píng)價(jià)，二是，填寫市政工程預(yù)驗(yàn)收的檔案，為形成市政工程竣工報(bào)告提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。
3.3市政工程施工總結(jié)
總結(jié)應(yīng)該在完成市政工程交工報(bào)告和市政工程技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)交工過程和技術(shù)資料需求對(duì)市政工程施工進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)過程中應(yīng)該重點(diǎn)檢查和整理市政工程施工中資料和檔案的完整性，使其形成一個(gè)有機(jī)的整體，全面反映市政工程施工的過程與質(zhì)量。此外，要根據(jù)市政工程施工結(jié)果繪制市政工程竣工圖，這是總結(jié)部分中重要的工作，同時(shí)也是檢驗(yàn)市政工程技術(shù)與管理水平的重要參照物。
4結(jié)語
作為資料員，各分部分項(xiàng)內(nèi)容繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中， 通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進(jìn)的地方。小編為大家分享相關(guān)的公司資料員年終總結(jié)報(bào)告資料，提供參考，希望對(duì)你有所幫助，歡迎參閱。
報(bào)告一
資料員的工作需要十分細(xì)心，而對(duì)自己工作做年終工作總結(jié)就是一種細(xì)心的體現(xiàn)。 以下是為您帶來的資料員個(gè)人年度總結(jié)， 感謝您的閱讀 !
時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短， 更好的做好本職工作。 從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì) 20** 年度工作的最好總結(jié)。自 20** 年 6 月到項(xiàng)目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
一、本年度完成的主要工作
1 、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺(tái)、立柱的原始資料等工作。
每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情況。無論是對(duì)公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳。
2 、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
二、工作心得及不足
作為資料員，各分部分項(xiàng)內(nèi)容繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中， 通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進(jìn)的地方，這給我指明了改進(jìn)的方向， 也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平， 同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
三、20** 年工作目標(biāo)和計(jì)劃
需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作的復(fù)雜性，對(duì)資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神， 發(fā)揮自己的專長(zhǎng)， 盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評(píng)審打下基礎(chǔ)。
在 20** 年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料 (檔案) 移交資料工作便告圓滿結(jié)束?；厥走^去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn); 衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。
通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。 作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
(一)、重視對(duì)資料的管理。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。 更有甚者， 有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎 ?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批 ( 分項(xiàng)分部 )工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提， 混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。 如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)， 有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映， 因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理 . 同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
在幾年中我作為資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己， 努力的鉆研業(yè)務(wù)， 不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成自己工作。
報(bào)告二
開工報(bào)告的填寫及報(bào)審
一式五份以上 給別人簽收時(shí)做收發(fā)文簽收時(shí)做收發(fā)文簽收施工合同、中標(biāo)通知書、施工圖審查文件、各參建單位資質(zhì)證書及相關(guān)管理人員的證件
圖紙會(huì)審記錄的流程
會(huì)審前由總工找圖紙問題出來，然后開會(huì)時(shí)，總工提圖紙問題，建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院解答，開完會(huì)，我們把那些問題及答案抄到圖紙會(huì)審記錄這張表里面，建議先發(fā)電子版到設(shè)計(jì)院那邊看下先，沒有問題再打印出來找各個(gè)單位人簽名蓋章(會(huì)審前資料員應(yīng)準(zhǔn)備好圖紙、簽到表)
設(shè)計(jì)交底的填寫
開工前做的，一般施工現(xiàn)場(chǎng)沒有做，如果有做的時(shí)，一般是在圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)院他們提一下，(所以如果有做，可以從圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要里面看的出來)。如果沒有做，我們要從設(shè)計(jì)圖紙說明里面抄，設(shè)計(jì)交底也叫圖紙交底，時(shí)間應(yīng)與圖紙會(huì)審時(shí)間一樣。
施工組織設(shè)計(jì)編制及報(bào)審
方案的內(nèi)容可以先打一份出來，報(bào)審表、審批表、封面可以打一式五份)，一起拿到公司那邊審批，審批沒有問題后，再把內(nèi)容按一式五份打出來
施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容
內(nèi)部交底、交底人是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、接受人：施工員、質(zhì)檢員。蓋項(xiàng)目章，時(shí)間應(yīng)填在方案經(jīng)過監(jiān)理審批后的時(shí)間
洽商記錄的填寫內(nèi)容
當(dāng)施工過程遇到有關(guān)經(jīng)濟(jì)或者技術(shù)問題需要各個(gè)參建單位協(xié)調(diào)解決時(shí)，就需要做洽商記錄在工地，誰叫你們做，你們就做，內(nèi)容找總工寫給你
變更通知單的處理
一般變更通知單是由設(shè)計(jì)院發(fā)過來的，如果直接發(fā)到你手上，你們應(yīng)該復(fù)印幾份出來，給總工、給老板及相關(guān)負(fù)責(zé)人，原件要收好用來歸檔
測(cè)量交接樁的流程
開工前做，一般由設(shè)計(jì)院對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)交樁(在施工現(xiàn)場(chǎng)指出來哪個(gè)點(diǎn)的標(biāo)高及坐標(biāo)是多少) ，設(shè)計(jì)院應(yīng)該給我們樁點(diǎn)測(cè)量成果表 ，交樁過后，測(cè)量員應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，然后把復(fù)核結(jié)果寫進(jìn)測(cè)量交接記錄，然后打印出來找各個(gè)參見人簽名蓋章，主持單位一般為建設(shè)單位
工序驗(yàn)收資料的填寫及報(bào)審
檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)至少應(yīng)該二份以上，建議做一式四份
材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)資料的收集
出廠合格證及出廠報(bào)告(砂及碎石沒有合格證、問廠地)、廠家資質(zhì)證書(同一個(gè)廠家資質(zhì)證書收一次)資質(zhì)證書收來需要報(bào)給監(jiān)理的……合格證類及資質(zhì)證書建議按一式四份來收
材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審
(有些監(jiān)理要求有送檢報(bào)告才可以做材料報(bào)審的，所以到現(xiàn)場(chǎng)看監(jiān)理的要求來做)送檢取樣的多少、送往檢測(cè)站填寫委托書、領(lǐng)取報(bào)告監(jiān)測(cè)站、問他一組送多少。拿報(bào)告前要先打電話問可以拿了沒有，報(bào)告多少錢
監(jiān)督抽檢的流程
監(jiān)督抽檢頻率10%
1、監(jiān)督員自己過來現(xiàn)場(chǎng)抽取，然后給我們開監(jiān)督抽檢通知書，我們帶上監(jiān)督抽檢通知書及樣品送到檢測(cè)站就可以
2、如果監(jiān)督員沒過來工地，但是我們要做監(jiān)督抽檢，只能打電話過去問監(jiān)督員說：我們要進(jìn)行監(jiān)督抽檢，是你自己過來，還是我們過去找你開監(jiān)督抽檢通知書。
廠家資質(zhì)的報(bào)審
同一個(gè)廠家報(bào)一次(報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表)
監(jiān)督站發(fā)整改來文的回復(fù)
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文 新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文 時(shí)候過的實(shí)快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：
關(guān)于施工員，本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。
正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識(shí)的操縱，同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò)，幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對(duì)手藝敏感，我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中，常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng)，施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng)，賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視，隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī)，辦理成績(jī)，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止，那請(qǐng)求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答，但沒有支出必然沒有報(bào)答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。
來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文
年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的`統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好項(xiàng)目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好項(xiàng)目的交付工作
自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。
（一）施工資料定義
工程技術(shù)資料，主要指對(duì)施工的全程記錄，簡(jiǎn)而言之是城建檔案，也是在市政工程完成之后，必須具備的檔案，同時(shí)也為市政工程完成后的后續(xù)工作提供依據(jù)，比如涉及到的內(nèi)容有：工程擴(kuò)建、交接、查驗(yàn)以及維護(hù)等后續(xù)工作。
（二）編制要求
首先，工程施工前，施工方要組織設(shè)計(jì)，主要有施工目標(biāo)以及安全措施等，做好施工前準(zhǔn)備工作，在組織設(shè)計(jì)的過程中，要注意設(shè)計(jì)必須全面，在設(shè)計(jì)完成之后，需要移交上級(jí)審批，待負(fù)責(zé)人在審批完成之后，加蓋公章，假如在施工期間，工程發(fā)生變更，也必須對(duì)變更進(jìn)行審批。其次，工程施工之前，其設(shè)計(jì)文件需要會(huì)審，這主要是由施工單位提交文件，而由有關(guān)部門負(fù)責(zé)審查，并且依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)審記錄。依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)交底工作也必須進(jìn)行，并由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，而設(shè)計(jì)交底工作也需要做記錄。同時(shí)，施工單位也要針對(duì)相關(guān)問題，開展相同工作。在施工期間，所有的施工材料，主要包括材料、半成品以及施工設(shè)備等施工所使用的材料，都必須使用，使用過后，填寫試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于各類物品，必須有質(zhì)量證明。施工過程中，假設(shè)有事故發(fā)生，需要完成施工事故報(bào)告，處理工作完成之后，還需要再寫報(bào)告，交代處理步驟。如果在施工過程中，施工設(shè)計(jì)更換，相關(guān)的設(shè)計(jì)單位在了解設(shè)計(jì)變更之后，出示設(shè)計(jì)變更通知單。最后，在施工完成后，需要做施工總結(jié)，包括整個(gè)工程概況等工程所有信息的總結(jié)，與此同時(shí)，施工單位在工程竣工之后，需要出示竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在工程被使用之前，還需要對(duì)工程做最后的檢查，確保其使用功能處于良好狀態(tài)，并針對(duì)于此，填寫功能實(shí)驗(yàn)記錄。
二、施工中存在的問題
（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的失效
針對(duì)施工所要用到資料，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范時(shí)效性要有所保障，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新。但是部分施工企業(yè)仍然沒有重視這個(gè)問題，沿用已經(jīng)失效的標(biāo)準(zhǔn)，造成資料整體難以呈現(xiàn)統(tǒng)一。
（二）測(cè)量材料的缺失
在市政工程施工時(shí)，施工測(cè)量是一項(xiàng)重要工作，它既是施工順利進(jìn)行的保障，同時(shí)也是工程質(zhì)量保障的重要環(huán)節(jié)。市政的每一項(xiàng)工程都必須進(jìn)行施工測(cè)量工作，主要分為以下三個(gè)步驟，分別是施工前的初測(cè)、施工過程的復(fù)測(cè)、竣工之后的測(cè)量記錄。施工測(cè)量包含的范圍很廣，主要有施工的各個(gè)部位、各施工層次等等，但是，由于施工質(zhì)量系統(tǒng)的不完善，導(dǎo)致測(cè)量材料無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
三、解決措施
（一）動(dòng)工前，最好資料管理工作
工程施工前，應(yīng)該招聘人員，然后對(duì)其培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，要注重人員能力的培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)于責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)也很關(guān)鍵，這可以使他們認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，提高工作的自覺性。具體來講，就是使其對(duì)圖紙有足夠的認(rèn)知，進(jìn)一步清楚自己的管理內(nèi)容，在工程施工之前，就工程需要的相關(guān)材料準(zhǔn)備完整，并上交相關(guān)單位進(jìn)行審核。依據(jù)不同材料的性質(zhì)的不同、分門別類的安放，有利于以后的管理工作，使各類材料得以完整的收集。本小節(jié)將舉例說明上述觀念，某市的市政工程技術(shù)資料管理的相關(guān)內(nèi)容。在市政工程管理過程中，主要涉及到的項(xiàng)目有以下幾項(xiàng)內(nèi)容，首先是道路工程設(shè)計(jì)審批，在審批之后對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)，然后是設(shè)計(jì)文件會(huì)審，接下來設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)。如果設(shè)計(jì)過程出現(xiàn)變更，必須做好變更記錄，對(duì)施工材料的檢查也要做記錄，還有最重要的一點(diǎn)是鋼筋合格證，在獲得其合格證之后，再進(jìn)行檢查記錄。將以上市政工程技術(shù)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整理，以表格的形式加以繪制，并存檔保存，為以后市政工程技術(shù)管理提供相應(yīng)的依據(jù)。從上述表述可以看出，在施工前，需要對(duì)多種材料進(jìn)行技術(shù)管理工作，其涉及范圍廣泛，而且絕大部分都需要審核通過，方可進(jìn)行工程施工。
（二）在施工期間，加強(qiáng)資料管理
工程施工期間，針對(duì)施工所用資料，也必須加強(qiáng)其管理工作。首先，在施工中，對(duì)于施工中需要用到的材料以及設(shè)備，其主要有原料、半成品以及施工設(shè)備等，查看它們的出廠質(zhì)量是否合格，是否具有相關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告，并且必須為原件。其次，在施工過程中，質(zhì)檢資料的填寫工作也要做好，使用統(tǒng)一的專用表格，對(duì)于書寫工具也有要求，必須是質(zhì)量好且持久耐用，按照相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真填寫，并且不能出現(xiàn)隨意更改的現(xiàn)象。由于監(jiān)管工作人員的工作習(xí)慣不同，因而，他們對(duì)材料的填寫方法的需求也不盡相同，因此，進(jìn)行材料填寫時(shí)，要及時(shí)和監(jiān)管人員交流，這樣才能使材料的時(shí)效性得以保障。
四、結(jié)語
