時間：2022-03-01 19:46:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作效率總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
本文系2009年文員個人工作總結，僅供各位文員參考，如果大家不知道工作總結怎么寫，可以從中獲取經驗，掌握工作總結寫作技巧，為自己打造一份優秀的年終總結。
進入公司至今，已有XX個多月的時間，回首xxxx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現將本年度個人工作總結報告如下：
一、 工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xxxx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著 xxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會做好2010個人工作計劃，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色!
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⑴進一步理解工程問題的數量關系，掌握工程問題的特征、分析思路及解題的方法。
⑵能正確熟練地解答這類應用題。
⑶培養學生運用所學到知識解決生活中的實際問題的能力。
教學重點：
理解工程問題的數量關系和題目特點，掌握解答方法。
教學難點：
運用工程問題的知識解決實際問題。
教學過程：
1復習基本數量關系
（一）回憶基本數量關系式。
師： 以前我們學過“工程問題”的解答方法。請同學們回想一下，在工程問題中涉及到的數量有那些？
（答）：工作總量、工作時間、工作效率
師：工程問題中這三個數量之間的關系是怎樣的？
（答）：工作總量÷工作時間=工作效率，
工作總量÷工作效率=工作時間，
工作效率×工作時間=工作總量。
師：這三個量中，如果其中的一個量一定，另兩個量成什么比例關系？
（答）：略
（二）理解題目中的工作總量、工作時間和工作效率。
1.1解答下面應用題：
（1）修一條水渠長100米，用5天修完，平均每天修多少米？
列式：100÷5=20（米）
[其中100米、5天、20米在題中各表示什么量？]
（2）修一條水渠，用5天修完，平均每天修全長的幾分之幾？
列式：1÷5= 15
[其中1、5天、15 在題中各表示什么量？]
1.2教師提問：上面這兩道題有什么相同點？數量關系是怎樣的？
學生回答：工程問題， 工作總量÷工作時間=工作效率
1.3繼續解答下面應用題：
（1）修一條水渠長100米，平均每天修20米，幾天可以修完？
列式：100÷20=5（天）
[其中100米、20米、5天在題中各表示什么量？]
（2）修一條水渠，每天修全長的15 ，幾天可以修完？
列式：1÷15 =5（天）
[其中1、15、5天在題中各表示什么量？]
1.4教師提問：上面這兩道題又有什么相同點？數量關系又是怎樣的？
學生回答：工程問題，工作總量÷工作效率=工作時間
1.5教師提問：
（1）如果知道了工作效率和工作時間，就可以求到什么？怎樣求？
學生回答： 工作總量， 工作效率×工作時間=工作總量
（2）一項工程，每天完成它的15 ，3天完成這項工程的幾分之幾？
列式：15 ×3 = 35
1.6師小結：上面的題都屬于工程問題。都是研究工作總量、工作效率和工作時間之間的關系的問題。這三個關系式實質上是一樣的。
2應用工程問題的數量關系解題
（一）一段公路長30千米，甲隊單獨修10天完成，乙隊單獨修15天完成，兩隊合修幾天可以完成？
2.1分析：
（1）怎樣表示甲隊的工作效率？
30÷10 （也表示甲隊一天修路多少千米）
（2）又怎樣表示乙隊的工作效率？
30÷15 （也表示乙隊一天修路多少千米）
2.1.1怎樣解答。
30÷（30÷10+30÷15）=6（天）
（ 解答后解釋每一步的意思）
2.1.2把上題中的“一段公路長30千米”改成60千米、90千米、24千米等如何分析解答？
60÷（60÷10+60÷15）=6（天）
90÷（90÷10+90÷15）=6（天）
24÷（24÷10+24÷15）=6（天）
2.1.3通過計算，你發現了什么？
（結果都相同）
2.1.4為什么結果都相同呢？
（工作總量的具體數量變了，但數量關系沒有變；工作效率是用“工作總量÷工作時間”得到的，所以工作效率是隨著工作總量的變化而變化的.因此它們的商也就是工作時間不變.）
2.1.5去掉具體的數量，你還能解答嗎？
把這段公路的長看作單位“1”，甲隊每天修這段公路的110（甲隊的工作效率），乙隊每天修這段公路的115（乙隊的工作效率）.兩隊合修，每天可以修這段公路的（110 +115））（合做的工作效率）。
列式：1÷（110 +115）=6（天）
（ 提問：算式中的三個“1”所表示的意思一樣嗎？）
2.1.6教師歸納總結工程問題的特點：
工作總量用單位“1”表示，工作效率用 時間的倒數來表示。由于是求合做的工作時間，就用 ： 合做的工作總量÷合做的工作效率=合做的工作時間。
（二）基本的練習題：
2.2一項工程，甲隊獨做15天完成，乙隊獨做20天完成。
（1）兩隊合做一天，完成這項工程的幾分之幾？
（2）兩隊合做5天，完成這項工程的幾分之幾？
（3）兩隊合做5天，還余下這項工程的幾分之幾？
（4）兩隊合做多少天完成？
（5）兩隊合做多少天能完成這項工程的80%？
（6）先由甲隊做6天，余下的由兩隊合做多少天完成？
（7）甲隊獨做6天后，余下的由乙隊獨做多少天完成？
（8）兩隊合做5天后，余下的由甲隊獨做多少天完成？
2.2.1小結：對（1）～（3）題小結：都是求工作量。（然后分題敘述。）
對（4）～（8）題小結：都是求工作時間。（然后分題敘述。）
2.2.2修一段公路，甲隊獨做12小時完成，乙隊獨做15小時完成，丙隊獨做20小時完成。
（1）甲、乙兩隊合做3小時后，由丙隊獨做多少小時完成？
（2）三隊合做，多少小時完成？
小結：一道工程問題的題目，無論是一個隊做，還是兩個隊做，甚至還是三個隊做，其解題方法都是一樣的。
2.2.3運一堆河砂，甲隊獨運 15小時完成，乙隊獨運14 小時完成。兩隊合運多少小時完成？
小結：題目中“15小時”、“ 14小時”是工作時間，不是工作效率。知道了完成工作的時間，就能求到工作效率。而不能把工作時間當作工作效率造成解題上的錯誤。
2.2.4修一條水渠，甲乙兩隊合修只要4天就可以完成。由甲隊單獨修需要9天才能完成。乙隊單獨修這條水渠需要幾天才能完成？
小結：知道了合作的工作時間，就能求到合做工作效率，減去甲隊的工作效率，就是乙隊的工作效率。然后用乙隊的工作總量 除以乙隊的工作效率就求到了乙隊的工作時間。
3應用工程問題的知識解題
3.1客、貨兩車同時從A、B兩地同時相向而行。客車行完全程要4小時，貨車行完全程要5小時。多少小時兩車相遇？
3.2一批布料，如果做衣服可以做20件，如果做褲子可以做30條。這批布料可以做這種服裝多少套？
小結：這些題目，從形式上看好象不是“工程問題”，但我們也可以借用“工程問題”的知識來解答，非常明了和簡單。
4綜合運用工程問題的知識解題
4.1一條公路，甲隊獨修24天完成，乙隊獨修30天完成。甲乙兩隊合修若干天后，乙隊停工休息，甲隊繼續修了6天完成。乙隊修了多少天？
4.2一批貨物，甲運輸隊單獨運3小時可以完成14，乙運輸隊單獨運4小時可以完成15 。如果兩隊合運，1小時可以完成這批貨物的幾分之幾？
4.3一件工程，甲隊單獨做兩天完成這件工程的25，乙隊單獨做三天完成這件工程的12，如果兩隊合作幾天剩下這件工程的18？
5本節課小結：
這節課我們對“工程問題”進行了復習。“工程問題”涉及到的數量有 “工作總量”、“工作時間”和“工作效率”三個量。這三個量之間的關系是；
工作總量÷工作時間=工作效率，
工作總量÷工作效率=工作時間，
工作效率×工作時間=工作總量。（指著黑板上板書的內容）
廚房會議總結開展內容：
1、加強廚房內部培訓。根據去年的工作總結，廚房員工工作能力不高和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
2、合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的今天，廚房人員相對緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。
3、進一步規范和明確廚房獎勵考核制度。提升廚房員工工作效率，增強團隊戰斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，
（來源：文章屋網 ）
關鍵詞：辦公自動化；信息化管理；意義
無論是企業還是政府機關，都會有大量的文案需要處理，復雜的工作流程需要安排，決策者需要依據紛亂的信息作出重要的決定。所以當前形勢下建立一種自動化的辦公系統是非常重要的，對提高辦公人員的工作效率意義是非常大的。如今，網絡得到廣泛應用，擁有一套智能化和信息化的辦公系統不再是難事，而且它可以讓不同地區、不同部門等加強聯系和溝通，并大大加強彼此之間的協作。在社會飛速發展的今天，不論是企業組織，還是政府機關，辦公自動化建設已成為他們非常重視的重要任務。辦公自動化的作用是非常大的，它使得原本復雜、繁瑣的工作程序和雜亂的文件變得條理化、信息化和智能化，既減少了工作程序，提高了工作效率，又大大降低了工作成本，實現了辦公的科學化和規范化。所以，我們總結出實現政企辦公自動化對改善管理工作具有以下重要作用。
1.有利于企事業整體信息化建設
沒有信息化就沒有現代化。建立并完善信息化辦公模式是一項重要的工程，實現信息化，就是要讓當今不斷發展計算機網絡信息技術應用到政企辦公當中，使得工作人員的操作大部分運用計算機網絡來完成，如此便減少了工作繁瑣的程序，進一步提高了工作效率。信息化建設是一項艱巨的工程，不是一朝一夕就能建立成的，它管理工作的方方面面。其中，辦公的自動化至關重要，在信息系統（HIS）占據重要位置[1]。首先，由于信息化建設是一個艱巨而又復雜的系統工程，而且辦公的自動化在信息化建設中占據重要位置，因此，我們的第一步就是必須有針對性的科學的規劃與設計，能夠確保信息傳遞的穩定和安全性，確保信息數據的安全轉換。尤其是工作數據的分析和整理、內外網數據的轉換等。其次，實現辦公自動化對政企信息系統的完善意義重大，從小的方面來說，它提高了工作效率，加強了管理；從大的方面來說，使得政企事業信息系統不斷向外延伸，進一步發揮網絡信息化的作用，大大減少了工作成本，提高了資源利用率，改善了工作效率。
2.有利于生產技術的提高
在許多人看來，所謂的辦公自動化系統，無非是處理一些公文文件，或者收發電子郵件以及傳真等，實現網絡化工作方式。這種的認知是片面的，并不是真正意義上的辦公自動化，事實上的辦公自動化，涉及方方面面，比如就包括系統學知識、信息化、管理學科等。實現辦公自動化，已經成為當今社會發展的趨勢，已經成為企業發展的主流任務[2]。當前，信息化在我們國家也是剛剛起步，因而大部分企事業將信息系統主要運用于財務和費用的管理，并且很多信息系統處在發展階段，很少運用到生產作業上。我們應當知道，只有不斷完善信息系統，真正實現辦公自動化，才能真正的推動企業的生產降低工作成本，才能大大的提高生產技術水平，使得工作效率得到質的提高。
3.有利于提高工作人員的辦公效率
辦公自動化平臺功能強大，模塊眾多，不僅有日常辦公模塊、信息模塊，還有檔案的整理、通訊模塊等，通過不斷交流信息，加強溝通，使部門之間的聯系更加密切，資源得到充分和合理的共享，形成無紙化的辦公系統平臺，進而使得政企各個部門的工作處理能力得到更大的提高，最大限度的提升了工作效率。辦公自動化的有效實現，不僅能改善部門之間的辦公事務處理水平，而且還能使得工作人員在不同區域和部門之間的信息得到及時的交流和溝通，使工作的處理更加迅速，并能最快地了解新情況、新動態，提高工作人員的工作效率，改善工作質量，推動了辦公自動化的建立和完善，增強了辦公能力，使得辦公更加規范化、標準化、自動化、科學化，在整體上提高了政企的管理水平，滿足了辦公繁瑣需要快速處理的要求，適應了現代化發展的趨勢。
4.有利于提高工作人員的整體素質
辦公自動化是最大限度通過網絡計算機技術搭建適合企事業發展趨勢的現代化信息管理系統。它以充分地達到信息資源共享為目的，有效科學的培育人才、使其不斷掌握信息設備技術，逐步提高科學工作能力。現在的政企部門逐漸有了現代化的辦公系統，實現了無紙化辦公，降低了繁瑣的工作程序，實現了辦公自動化和科學化。如今辦公的自動化已成為今天各個政企部門提高效率的有效工具。辦公自動化建設對自身的工作人員的提出了更高的要求，要求必須具備過硬的計算機掌握和運用能力，而且還要不斷熟悉辦公自動化的工作流程和步驟，另外，還要學習網絡信息技術，充分掌握網絡的功能和作用，只有不斷給自身"充電"，才能不斷適應辦公自動化需要高素質人才的要求。辦公自動化建設有利于工作人員在日常辦公過程中進一步提高自身的綜合素質和行政能力。在運用實施信息管理過程中，機關工作人員經過不斷學習，不斷總結，從根本上保障了日常辦公的通暢，無形中也促進了自身素質的不斷提高，提升了工作人員的整體素質，工作效率和管理水平上了一個新臺階[3]。
5.總結
辦公自動化的核心問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們日常工作的所有內容都可以歸入辦公自動化系統處理的范疇，如會議管理、資料管理、客戶管理、訂貨銷售，甚至庫存管理、生產計劃、人事管理等等。近年來應用較廣的企業信息管理系統(MIS)，ERP等軟件使企業高層很方便地了解企業采購，銷售，庫存以至財務的情況，辦公自動化軟件把單位的各個部門緊密聯系在一起，強化了機構內部員工之間，部門之間的信息交流與協同工作，使得機構內部的辦公，業務流程都能在內部局域網或互聯網上進行，相互間可以親密地交流協作!
參考文獻：
[1] 黃守文，譚俊軍，黃慧玲.淺談企事業推行辦公自動化的必要性和措施[J].臨床醫學工程，2010，(8):146-147.
[2] 程順達，高海燕.企事業辦公自動化系統的研究與討論[J].中國企事業管理，2010，(3):71-72.
一、 在工作中主要存在的問題有：
1、 由于進期對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、 經過仔細的觀察在工作中，有很多問題，由于領導和同事的指導深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、 有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對生產流程還缺少了解和分析，從而對工作的最優流程認識不夠，不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，努力加強對工作的認知能力從而做出工作的最優的生產流程。
二、工作心得
1、在工作實踐中，我參與了許多不同工位的工作，處理不同的事物，和同事相處的非常和睦，在這個過程中我深知最重要是的團隊意識。在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把生產流程及時、清晰的整理清楚。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在同事耐心的指導下，我在平時工作中取得了很多心得。深知在處理處理異常事故是要冷靜的分析原因以及問題點，提醒自己必須要時刻記得工作內容要精細化精確化，提醒員工必須要記得容易發生的異常及問題點。
3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對生產時很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對流程很清楚和了解，在生產前，把一些需要確認或者注意的地方提前說明，杜絕因為忘記而造成生產出問題。在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的品質、效率、合格率的意識;與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸他們能夠耐心的指導我。
三、工作目標在今后的工作中，我會加倍的努力學習知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，要求遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的作風。要求自己做到自我約束、自我管理、自我激勵、自我學習的能力。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己做到公平、公正、公開，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。把每一項工作做好，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施以及規范遵守公司的規章制度，做好本職工作。
四、存在的不足
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
2、崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，
3、對生產流程、處理異常掌握還有所欠缺，對業務熟悉不全面，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。這就要求必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面任有不足，我必須嚴格要求自己必須做到細心、嚴謹。
五、嚴格要求自己，時刻警惕
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作中，我都能夠要求自己虛心向他人學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自身素質、以及辦事效率。時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，謹遵公司規章制度。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從小事做起，嚴格要求自己要以“勝不嬌，敗不餒”的心態來處理事情。
六、今后努力的方向
一、所做的工作
半年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓：抓重統計基礎、抓重統計測算、抓重統計調查，促使統計工作得到有條不紊地開展。
(一)抓重統計基礎、力求質量提高
抓重統計基礎，是搞好統計工作的首要之舉。也是體現了統計業務技術得到有序進行，更是為數據質量提供正確依據，急需奠定統計基礎。就工作要求，力求抓重村級統計員的業務技術和工作基礎。在工作基礎的要求上：一是抓住統計網點（即：分散型產業戶、規模型產業戶）；二是抓重產業播種量的構成；三是抓重產業樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規模型的統計測算規則，急需確定產業戶的調查基礎。就工作要求，著重從這樣幾方面做好工作。
1.抓重經濟產業統計網點。就全鎮的經濟產業統計，則需按照統計規則的要求，從兩個方面做好工作：①搞好分散型樣本產業戶落實（指非規模型產業測算）。據全鎮十三個村，采取等距抽樣的辦法，已搞好560戶的樣本測算落實。②搞好規模型測算戶的落實。隨統計規模的要求，據調查核實為225戶，其中生豬規模為216戶，則表示為統計測算點。
2.抓重農作物播種量的統計測算。就農業經濟的播種格局，作出了專題的農作物播種面積統計。針對全鎮13個村級統計員的工作要求，力求推進面積統計的正確性、責任性。因農作物播種面積的統計與否，直接關系到收獲面積與單位產量的測算計量。所以在工作中，著重要求村級統計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統計，已作出了逐戶上門統計。在工作中，均無出現樣本面積的差錯，體現了總量面積的正確性；②抓重多種經濟作物面積測算。已做到了分門別類的統計上報。③抓重全鎮總量面積的推算。根據各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年夏播面積的統計測算，體現了經濟作物播種格局，賦予經濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并作出了數出有據的統計規則，及時搞好上報。
（二）抓重統計總量、勤于經濟測算。
半年來，為加強統計測算，亟需作出了統計工作步伐。在工作中，緊扣著統計數值反映的時效性、責任性。及時搞好統計總量上報。就工作的要求，搞好本鎮統計數據的收集、測算、分析。就上半年的經濟總量，工農業總產值已完成134093萬元，增長率11.7%、其中農業總產值為12093萬元，增長率已達15%、農業GDP生產總值為5360萬元，增長11.5%、人均收入高達3860元，增速高達16%。
（三）抓重統計調查、提供信息返饋
抓住產業調查，提供發展信息。自從今年以來，專題數次下村搞好統計調查，特別是對農業經濟結構調查，例如：畜牧規模型的發展趨勢調查、農業經濟的高效產業調查（蔬菜作物）、以及社會事業發展情況的收集，同時搞好上半年經濟形勢分析。
（四）服從中心工作、接受領導安排
根據本意服從組織安排和領導的分配。在工作中，力求工作的重要性和責任性，以及搞好一個聯系村工作。就上半年村級班子換屆選舉，已做好力所能及的工作。（略）
二、存在的問題
回顧半年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。①、由于個別村的統計員，在業務技術和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。②、對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。
三、下半年工作思路
一、工作總結
1.全面負責總工辦部門管理工作，負責全廠工藝技術工作；
2.對生產工藝及技術指標加強監督、檢查、指導及考核；
3.主持全廠工藝技術探討會及工藝技術改造會；
4.初步形成公司質量計量、節能、標準化管理體系；
5.建立健全各類技術臺賬，加強各類技術文檔規范管理；
6.加強部門車間之間的溝通協調，便于各類工作的順利開展；
7.督促各車間加強員工的培訓，員工培訓要有計劃，持之以恒；
8.編寫各類操作規程及技改技措方案，更新工藝技術改造圖紙，修改和整理工藝操作規程；
9.做好公司對外各種技術交流及生產數據匯報工作；
10.加強自身專業素質及素養的提高，如考取注冊安全工程師證；
二、感想與體會
1.態度決定一切，工作要一絲不茍，兢兢業業，勤勤懇懇，端正態度，擺正位置，熟悉崗位業務，才能更好地做好工作；
2.刻苦學習專業知識，勤于思考，要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能，不斷改進工作方法，提高工作效率，特別是在技術為中心的總工辦，這樣會使我的工作更加得心應手；
3.加強部門車間之間的溝通，主動融入集體，處理好各方面的關系，強化中浩團隊意識，思想統一，行動一致，這樣我們的團隊會攻無不克，戰無不勝；
4.嚴于律己，寬于待人，時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、高要求，力求做到業務素質和道德素質全面提高，關愛員工，共同發展，營造一個和諧幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1.工作方式不靈活，自己單獨去干完，沒有充分利用部門車間職能資源，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，都要想清楚；
2.做事拘泥細節，有拖沓現象，一味追求事物的完美，不一定要把工作做到最細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求；
3.缺少平時工作總結，今年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己；
四、針對總結及自己的不足，對自己提出幾點要求：
1.進一步加強管理知識的學習，創新工作方法，提高工作效率；
2.積極搞好部門車間協調工作，進一步理清關系；
3.繼續壯大總工辦技術力量，增強技術能力，全身心做好生產技術服務管理，監督好員工的培訓工作；
4.積極完善自我，加強技術知識的學習，提高技術分析準確性；
關鍵詞：有限元模型 模型拼接 模型管控
中圖分類號：V214.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）05（c）-0071-01
在民用飛機強度設計中，全機級有限元模型往往會分為若干個部段，由各個部段負責人對其進行把控，由指定專業負責模型的拼接與修改；大至全機級，小至部段級，模型的分工合作均較為頻繁，因此發展合理的、高效的模型拼接與修改技術很有必要。
1 傳統做法介紹
傳統的做法為人工在有限元軟件MSC.PATRAN中將需要拆分的有限元模型手工建立組進行分解，然后分發給相關模型負責人；相關模型負責人通過直接修改bdf或者在相關的軟件中修改，這樣做的優點是模型修改全部在人為把控之下，對修改過程及修改結果了解比較詳細，缺點是效率低，一些人為錯誤難以檢查發現；同樣模型拼接過程亦可使用軟件或者手動進行，然而由于工作人員的不同，其效率及可靠性亦無法保障，缺點顯而易見。
2 改善做法介紹
鑒于人工拼接與修改模型中存在的誤差及效率問題，編寫相應的程序，將模型拼接、修改通過程序來實現，同時制定關于模型修改及提交的的配套文件；這樣做在減少由于人工失誤導致的工作反復或錯誤及提高工作效率的同時，亦可對模型的可靠性提供保障。下面針對模型的修改，拼接，流程管控分別介紹。
2.1 模型修改技術探討
對于一個模型的修改，由于面對的人員水平參差不齊，有的人習慣于在軟件中手動修改，有的人習慣于在文本文件中修改，有的人習慣于編寫相應的小程序自動生成模型文件，然而無論哪種修改方式，存在的一個問題均是模型的可靠性及統一性；本文在總結傳統修改方式的基礎上，提出針對飛機不同結構的不同修改方式：
對于較為簡單清晰的結構，建議通過編寫參數化建模程序，自動化實現，這樣做的優點可減輕工作反復，并且對修改過程較為容易記錄；
對于一般的結構，可直接修改bdf，但需要將修改前的內容，修改后的內容在文件中進行記錄，并用$注釋，優點是易上手；
對于較為復雜的結構，可在MSC.PATRAN中進行修改，保證最終修改的內容為正確的，并將過程記錄文件保存為*.ses文件以提交，優點是對過程及結果的把控較為清晰。
通過以上幾種修改方式的比較，我們不難發現，模型的修改重點不僅僅是模型修改后的最終結果，對于修改的過程控制亦很重要，因為往往一個錯誤的修改較難發現，而過程記錄往往提供了一個很好的檢查途徑。綜上，本文提出通過保存*.ses的做法進行模型修改，這樣更易于把控。
2.2 模型拼接技術探討
傳統的做法為收集需要拼接的模型，在相應的軟件中手動有規律的尋找拼接節點，進而將模型共用的節點注釋掉，往往這種做法需要一定的工作積累且建立在模型修改較少的前提下，且在各段模型拼接區域不盡一致時，易產生工作的反復或錯誤。而本文提出另一種做法。
在模型修改之前，將模型的分工協調位置確認，便于后續模型拼接；
在模型修改過程中，對于各個子模型需要協調的位置實時動態的響應協調更改；
在模型修改完畢后，對于各個子模型分段進行檢查，確保每一個輸入的合理及正確；
編寫相應的模型拼接程序，自動化實現模型共節點的尋找，同時編寫相應的模型拼接程序，自動化實現模型拼接。
通過傳統與改進的模型拼接技術探討，不難發現，合理的流程及自動化的運用可應付反復的模型拼接工作，在提高工作效率的同時，亦加強了模型的可靠性管控。
2.3 模型管控流程探究
通過前兩點，我們不難發現，無論是模型的修改，還是模型的拼接，自動化往往不能代替所有工作，因此一個較優的工作流程，對于一個項目的管控很有必要。本文在總結傳統做法的基礎上，提出一種改進的工作流程管理方法：
全機級模型修改前，形成頂層模型修改要求，規定模型修改的各個總的要求，包括修改方法，界面制定，提交形式，過程記錄，建模方法一致性等，從而啟動子模型修改；
子模型修改前，對于子模型的修改形成按子模型劃分的模型修改頂層修改要求，包括在頂層文件的指導下，對于模型修改的過程控制，對模型修改的檢查要求等；
子模型修改完畢匯總，首先需要對各個子模型進行一個初步拼接，對于有問題的子模型，及時返回修改，并將容易犯錯的，與頂層文件不一致的地方，形成備忘錄，避免后續繼續犯錯；
模型最終拼接組裝，建議短期專人專管，長期制度化管理，對所有子模型的界面一致性，統一性，與頂層文件的一致性進行把控，試算，反復迭代等。
綜上，我們不難發現，傳統做法較為松散，對人員的依賴性比較強，而改進的做法，形成了制度，規定，流程，自動程序等，對于工作的傳承與交接等有較大的好處。
3 結語
在民用飛機團隊分工細化與合作日益加劇的今天，合理的工作流程，配套程序，技術積累與總結等，是對于較為松散的傳統方式大大改進；其在提高工作效率和可靠性的基礎上，對于技術經驗等的傳承與積累也起到很好的作用。
屈指算來，到公司已近一年的時間，回顧這一年里的工作，我在各位領導和同事的支持與幫助下，現在已基本上融入了公司這個大家庭，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技術和經驗也得到了進一步的提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
首先在思想上，無論在什么情況下，我都遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實的遵守它，另外愛崗敬業是能做好工作的關鍵，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。
這一年內我的崗位主要是在手機專區，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機這項工作，我用心的做著領導交給我的每一項任務。手機專區直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。對工作我現在充滿了信心，不像剛來時那么手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率，讓客戶知道我們也急。發放一些手機宣傳頁和指引他們去體驗專區讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會利用其它的時間了解這些新手機的各方面的功能與參數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業務能力。廳內裝修后手機專柜在廳的中間位置，顧客在辦業務叫號等候時也會順便來看看手機，這樣我可以向顧客推薦手機的機會也了，由于又兼顧發放禮品的工作，我要負責的事情了，也讓我更加積極起來，不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客，而感到著急。但我相信只要我業務更加的熟練介紹更加流暢，就能更快的提快我的工作效率，從而兼顧到的顧客。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業務工作有的了解與感悟。
已成為過去，展望新的一年里，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標，以一個踏實勤奮的心態來迎接新的一年，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出的貢獻。
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學院工作，主要承擔學校的招生電話咨詢工作。電話咨詢工作單調，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了招生咨詢的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助老師做好了學校招生電話咨詢工作。
（2）做好了各類信件的收發及報刊的領取工作。
（3）做好招生過程中遇到的資料整理、打印、分發等相關工作，協調老師做好各項招生工作。
為了招生工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。
5、工作中遇到的問題及建議。
考生咨詢的很多雷同的問題，最好能在招生就業處網站上及時的進行更新，以便提高工作效率。比如說我校的錄取工作進度情況；我校專升本的政策；我校的專業亮點等等。
有些考生的錄取通知書地址修改、聯系方式修改工作沒有進行，可以先事先做一下統計，然后在通知書發出之前，集中修改。
關鍵詞：棉花；HVI檢驗；取樣方法；工作效率；研究
Abstact: From theoretical analysis and practical operation, this paper summaried four sampling methods for HVI. The results indicates that testing speed for HVI is different by using different sampling methods. The experiments show sampling test speed for localization method is at maximum speed and peak efficiency. This research has important reference sense to work target, makeing work system and provide testing equipment in cotton official classification.
Keywords:Cotton HVI Test；Sampling Test；Working Efficiency；Research
隨著國家棉花質量檢驗體制改革的進行，2005年開始在我國引進美國USTER公司生產的HVI(高速大容量纖維檢測儀)對棉花質量進行檢驗，幾年來得到較好的推廣，檢驗量覆蓋面最高時接近50%的棉花產量。 但由于棉花樣品在工廠取樣的特殊性，相關標準對試驗樣品的抽取沒作詳細規定，各實驗室檢驗取樣方法也不盡相同，這對HVI檢驗的各種檢測指標的質量可能存在不同的影響。為了探討不同取樣方法對各種檢驗指標的影響，我們在甘肅省質量技術監督局立項，對棉花HVI檢驗取樣方法進行深入研究。本文探討了不同取樣方法對檢驗工作效率(以下簡稱“工效”)的影響。
1取樣方法
我們從理論分析和實際檢驗中歸納總結了四種不同的取樣方法，分別命名為：理想取樣法(理想法)、混合取樣法(混合法)、精確定位法(定位法)和快捷簡易法(簡易法)等(四種方法具體描述略)。
2試驗和結果分析
2.1試驗方案
2.1.12009年試驗方案
一批棉花樣品采用不同取樣方法、不同操作人員、不同機器進行檢測，收集檢測數據。
2.1.22010年試驗方案
一批棉花樣品采用不同取樣方法、同操作人員、同機器進行檢測，收集檢測數據。
2.2試驗及數據整理
按照上述試驗方案，2009棉花年度組織了14批、2878個樣品，2010棉花年度組織了12批、2499個樣品進行試驗，共獲得5377條原始數據和工效分析數據 。
2.2.12009棉花年度檢測數據整理
我們將連續兩次操作的間隔作為前次檢測的工作時間進行統計，統計該批檢測工作時間的平均值匯總，組成分析數據表：2009棉花年度HVI檢測速度數據匯總表，詳見表1（2009棉花年度HVI檢測批平均速度匯總表）。
2.2.22010棉花年度檢測數據整理
我們將連續兩次操作的間隔作為前次檢測的工作時間進行統計，統計該批檢測工作時間的平均值匯總，組成分析數據表：2010棉花年度HVI檢測速度數據匯總表，詳見表2（2010棉花年度HVI檢測批平均速度匯總表）。
2.2.3將表1和表2四種不同取樣方法統計數據再整理匯總成表：數據分析匯總表，詳見表3（批平均速度的平均結果匯總表）。
2.3結果分析
2.3.1檢測速度分析
從表3中可看出2010棉花年度中每個樣品的平均檢測時間在31s到48s之間，最少的為30s，最多的62s；2009年度是42s到69s之間，最少的為33s，最多的91s。兩個年度檢測的速度相差較大。
2.3.2取樣方法分析
從表3中可看出，2010棉花年度中定位法和簡易法平均檢測速度最快，每個樣品平均檢測時間達到32s以內；理想法最慢， 每個樣品平均檢測時間48s，2009年度中定位法和混合法平均檢測速度最快，平均檢測速度達到50s以內；理想法最慢，平均檢測時間為69s。
2.3.3工作效率分析
1）根據表3，以2010年平均檢測速度數據計算，定位法檢測最快每小時達116個樣品，簡易法檢測第二每小時達113個樣品，理想法最慢每小時75個樣品；總平均為每小時103個樣品。
2）根據表3，以2009年平均檢測速度數據計算，定位法檢測最快每小時達86個樣品，混合法第二每小時達72個樣品，理想法最慢每小時52個樣品；總平均為每小時70個樣品。
3）以兩年的總平均檢測速度數據計算，定位法每小時達97個樣品，混合法每小時達86個樣品，簡易法每小時達84個樣品，理想法每小時達61個樣品；總平均為每小時82個樣品。
4）定位法工作效率最高，是理想法的1.59倍，是簡易法的1.15倍，是混合法的1.12倍。
3結論
3.1取樣方法不同HVI檢驗的速度不同。每個樣品的檢測時間最短為30s，最長為91s。
3.2棉花HVI檢驗，總體最慢平均工效每小時檢測52個樣品。總體平均速度每小時82個樣品。
（荊州市中醫醫院，湖北 荊州 434000）
摘 要：本文目的是對某院住院工作效率總體發展水平進行綜合評價。 研究方法是通過研究住院工作效率的評價指標體系，運用最優指標法建立評價模型，進行綜合評價。 研究的結果是2010年住院工作效率最高，2003年住院工作效率最低，評價結果與醫院實際情況相符。最后得出結論是最優指標法具有直觀、簡明、定量、精確等特點，在最優指標法綜合評價中有較大的應用推廣價值。
關鍵詞 ：最優指標法；住院工作效益
中圖分類號：C931文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）13-0254-02
衛生管理領域中綜合評價醫療質量的方法有很多，如：加權平均指數法、秩和比法、模糊評價法、TOPSIS法、灰色關聯分析、RIDIT法、功效系數法等。其中TOPSIS法以其應用范圍廣、對原始數據資料的信息利用最為充分、其結果能精確反映出各評單元之間的差距之優點，在統計實踐工作中為廣大統計工作人員所青睞，在此基礎上總結出一種新方法——最優指標法，其評價結果與TOPSIS法的評價結果一致，但比TOPSIS法計算簡便，具有直觀、簡明、定量、準確等特點。
一、原理
最優指標法的原理是把各評價單元的原始數據用矩陣表示，并確定最優指標值（反向指標取最低值），而后數據通過最優指標歸一化處理，取其平均值，該平均值在0—1之間，平均值越接近1表示評價對象越接近最優水平，反之，該值越接近0，表示評價對象越接近最劣水平。
二、實例
1）計算
現在用最優指標法對某院2003—2012年十年的住院部工作效率作一綜合評價。原始資料表格如下：
用最優指標歸一化見下表：
指標歸一化處理：
高優指標：Z=指標值/最優指標
低優指標：Z=最優指標/指標值
計算舉例：高優指標 Z1 （2003）=5631/18059=0.3118
低優指標 Z6 （2003）=12.6/14.4=0.8750
ΣZ （2003）=0.3118+0.4757+0.4757+0.5425+0.5407+0.8750=3.2214
Z （2003）=3.2214/6=0.5369
順位排序：Z值在0-1之間，其值越接近1表明住院部工作效率越接近最優水平。2003—2012年某院住院部工作效率平均值折線圖如下：
2）分析：
從排序結果看，某院2003年住院部工作效率為最低點，歷年狀況基本呈向上趨勢，至2010年達到最高，次之為2012年、2011年，究其原因，2010年床位利用達到最大飽和，亟待改善，為使病床使用率保持在衛生部規定的合理范圍內，避免為了追求經濟效益導致病床超負荷運轉現象，積極改善病人住院環境，為病人提供一個舒適、安全的良好就醫環境，2011年調整床位310張至512張，2012年專科大樓投入使用，床位進一步調整為637張，醫務人員也進行了相應擴充，添置了必要的醫療設備，在充分準備的條件下，2012年住院部工作做到了良性循環發展，出院人數和住院收入都創下了歷史新高。（輔以統計圖，能使數據變得更形象具體，令觀者一目了然）。
通過最優指標法評價，結果與某院實際情況完全相符，客觀的反映了醫院歷年來住院工作發展水平，回顧歷史展望未來，能為管理者制定決策提供更精確的依據，有利于保持和提高醫院在醫療市場中的整體競爭力。
三、小結
最優指標法是多指標反映一個問題的綜合評價方法，將已發生的實際值為基準，利用其資料易取得、各指標變化值大致能體現醫療質量的變化幅度等特征，既適宜自身回顧性調查分析，也適宜內部科室之間的效率分析以及單位與單位之間的效率分析。
該法實用、易掌握，適應基層單位的統計工作需要，宜推廣和普及。另外值得注意的是：最優指標法中的平均值只是各評價對象內部的相對接近程度，而不是與理想的最優方案相對接近程度。論證到上例即平均值反映的只是各年度的相對接近程度，是以年度中最優值為標準值，而不是以國家部頒標準值為標準值。
參考文獻：
《中國衛生統計》最優指標法在醫院綜合效益評價中的應用及與TOPSIS法的比較。（陳有孝）
《中國衛生統計》醫療質量的綜合評價方法。（曹陽、張羅漫）
《中國衛生統計》加權TOPSIS法在醫院醫療質量綜合評價中的應用。（王培承、王培茜、丁霞云）
《中國衛生質量管理》幾種醫療質量綜合評價法的對比和優化研究。（彭韓伶，陳少賢，陳雯樺等）
《中國醫院統計》我院2002—2006年醫療質量綜合評價。（戴石元,錢津，盧大麗等）
