時(shí)間：2022-02-08 04:18:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文明宿舍事跡材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
先進(jìn)集體事跡材料范文一20xx年的工作即將結(jié)束，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，在其他部門的支持與配合下，我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
一、理順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
總辦是酒店對(duì)外接待的窗口，是酒店與社會(huì)各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要部室。我們根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)工作的需要，主動(dòng)與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管、公安、交警等社會(huì)各職能部門進(jìn)行銜接、處理各種問(wèn)題、協(xié)調(diào)了各種關(guān)系。例如為解決酒店對(duì)外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問(wèn)題，我部及時(shí)與區(qū)城管局及市城管局進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過(guò)多次交流與協(xié)商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對(duì)我店征收的有關(guān)費(fèi)用，我們不辭辛苦，數(shù)次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結(jié)果，為酒店節(jié)約了資金支出。全年累計(jì)與多個(gè)部門進(jìn)行了交流聯(lián)系，并建立了較好的感情基礎(chǔ)，為酒店的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、完善制度，強(qiáng)化管理。
為了加強(qiáng)酒店管理，使管理工作真正步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，以總辦牽頭，有關(guān)部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛(wèi)生安全制度》、《餐廳衛(wèi)生管理制度》、《送餐衛(wèi)生管理制度》、《涼菜制作間衛(wèi)生管理制度》、《從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)管理制度》、《員工守則補(bǔ)充規(guī)定》等多個(gè)制度。這些管理制度的出臺(tái)與落實(shí)，使酒店的管理真正進(jìn)入了規(guī)范、程序化與科學(xué)化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎(jiǎng)懲分明，行為得到規(guī)范，提高了工作效率。
三、加強(qiáng)日常管理，當(dāng)好酒店的排頭兵。
(1)、員工宿舍的管理認(rèn)真細(xì)致，員工生活條件得到改善。
員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于事務(wù)繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進(jìn)出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛(wèi)生管理增添了難度?；谶@種現(xiàn)狀，我部在客觀條件限制的情況下，以改善員工生活質(zhì)量為己任，想辦法通過(guò)其它方式予以改變并加強(qiáng)了管理。
⒈通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高酒店管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，由管理型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型組織。總辦全年為新員工安排調(diào)整床位人次，主動(dòng)關(guān)心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時(shí)，宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務(wù)。
⒉堅(jiān)持節(jié)約用水用電。今年，我部宿舍管理員對(duì)員工澡堂的用水與宿舍空調(diào)進(jìn)行了嚴(yán)格督查，每天檢查次，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，為酒店降低了成本。
⒊采取表?yè)P(yáng)與處罰相結(jié)合的辦法，不斷加強(qiáng)宿舍管理。對(duì)遵規(guī)守制，衛(wèi)生工作搞得好的員工予以表?yè)P(yáng)，對(duì)一些屢教不改的員工則按制處罰。通過(guò)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，由于措施實(shí)行有效，工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
(2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到認(rèn)真落實(shí)。
酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個(gè)重點(diǎn)工作，也是保障酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境，滿足消費(fèi)者基本要求的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛(wèi)生大檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)全店，督促各部門及時(shí)整改。通過(guò)堅(jiān)持不懈地督促、檢查，酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省“衛(wèi)生質(zhì)量信得過(guò)單位”、市“食品衛(wèi)生級(jí)達(dá)標(biāo)單位”等稱號(hào)，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(3)、花草管理有章法。
鮮花、綠草是組成酒店外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一個(gè)重要部分，直接關(guān)系到酒店形象和精神面貌，同時(shí)也間接的滿足了消費(fèi)者的對(duì)消費(fèi)環(huán)境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務(wù)方面著手，根據(jù)季節(jié)變化，隨時(shí)更換新的品種，并經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行修剪，培植，保持花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機(jī)勃發(fā)，欣欣向榮的經(jīng)營(yíng)氛圍;并把好質(zhì)量關(guān)，確?；ú萜焚|(zhì)、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，通過(guò)與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價(jià)格進(jìn)行租賃，減少了費(fèi)用開支。今年月，我店在美食廣場(chǎng)前開辟種植花草平方米，四周鐵欄護(hù)理，本部為了降低造價(jià)，聯(lián)系了幾家花草公司以競(jìng)標(biāo)的方式，以最低價(jià)完成了這一美化任務(wù)。目前，美食廣場(chǎng)門前花草生機(jī)勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評(píng)。
(4)、嚴(yán)控辦公費(fèi)用支出，節(jié)約成本費(fèi)用。
為降低辦公費(fèi)用，總辦上半年對(duì)各部室的辦公費(fèi)用重新進(jìn)行了審核，并根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行了評(píng)比與登記，嚴(yán)把了辦公用品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，酒店今年辦公用品同比下降個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)對(duì)勞保用品的領(lǐng)用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。
(5)、組織起草了各種文件報(bào)告。
起草修改了工作總結(jié)、工作計(jì)劃、各種匯報(bào)及申報(bào)材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā)，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無(wú)缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作非常繁忙的情況下，加班加點(diǎn)，不辭辛苦，不計(jì)報(bào)酬，及時(shí)完成了各種報(bào)告、文件及有關(guān)材料達(dá)幾十份的起草工作，并按要求進(jìn)行了裝訂、呈送、發(fā)放，較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作任務(wù)。
(6)、加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度。
今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上，還大力宣傳報(bào)道酒店在兩個(gè)文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年本部室共計(jì)有篇作品發(fā)表在《中國(guó)旅游報(bào)》、《××日?qǐng)?bào)》及《××晚報(bào)》等新聞媒體上。
四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào)，落實(shí)酒店的重大決策。
根據(jù)總辦職能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調(diào)了各部門的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，同時(shí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領(lǐng)導(dǎo)層的安排、指示及時(shí)貫徹、傳達(dá)，將部門的有關(guān)意見(jiàn)及時(shí)反饋，加強(qiáng)了與各部室之間的聯(lián)系，同時(shí)，我部還對(duì)酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促，并每月編匯工作會(huì)議紀(jì)要，使酒店各部門工作月月有計(jì)劃，月月有安排，月月有行動(dòng)。
先進(jìn)集體事跡材料范文二XX年，xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊(duì)杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬(wàn)噸,切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。
(一)規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。
在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下，針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從、緊固、冷卻、過(guò)濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來(lái)，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長(zhǎng)100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會(huì)，面對(duì)困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題，為8109工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過(guò)地壘時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問(wèn)題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實(shí)施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過(guò)難關(guān)。生產(chǎn)過(guò)程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達(dá)到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對(duì)傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%，且設(shè)備無(wú)損壞，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
十月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無(wú)輕傷以上事故的好成績(jī)。
(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來(lái)一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
（一）合同值周班文明監(jiān)督崗每周檢查評(píng)比一次各班學(xué)生落實(shí)《臨滄衛(wèi)生學(xué)校行為規(guī)范》情況，并做好學(xué)生行為的日常監(jiān)督正作規(guī)范學(xué)生言行組織評(píng)選文明班級(jí)及個(gè)人。
（二）組織升旗儀式。
（三）加強(qiáng)文明知識(shí)宣傳，組織有關(guān)競(jìng)賽和培訓(xùn)活動(dòng)。
（四）參加和組織學(xué)校、政教處舉行的會(huì)議及其它活動(dòng)的接待與禮儀工作。
（五）向?qū)W校和委員會(huì)提出有加強(qiáng)和改進(jìn)文明及其它方面工作的意見(jiàn)和建議。
（六）到各班進(jìn)行關(guān)于行為規(guī)范方面的講座，帶領(lǐng)各班同學(xué)學(xué)習(xí)，落實(shí)《臨滄衛(wèi)生學(xué)校行為規(guī)范》成立一支禮儀小隊(duì)，每班選出一個(gè)禮儀委員，協(xié)助行規(guī)委員管理加強(qiáng)班上的行為和禮儀，并積極向?qū)W生會(huì)“象牙塔”報(bào)投稿。
（七）支持和協(xié)助其它部開展和完成工作。
（八）完成學(xué)校、政教處和委員會(huì)安排的其它工作。
體育部工作職責(zé)
一、認(rèn)真參加和組織同學(xué)開展各種體育活動(dòng)和各類競(jìng)賽，以提高學(xué)生和身體素質(zhì)、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，豐富同學(xué)的校財(cái)園課余生活；
二、成立查操小組，對(duì)早操、課間操進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果以及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)校有關(guān)部門和班主任。
三、配合學(xué)校體育組抓好“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”以及“三好杯”的籌備工作。
四、每學(xué)期至少召開兩次體育委員會(huì)議，宣傳相關(guān)的體育知識(shí)；不定期召開部?jī)?nèi)研討會(huì)，商討相關(guān)工作的實(shí)施；每月召開一次查操小組會(huì)議，討論相關(guān)問(wèn)題使兩操的考評(píng)效果得到進(jìn)一步的提高；
五、向?qū)W校及委員會(huì)提出關(guān)于加強(qiáng)或改進(jìn)學(xué)生體育工作的意見(jiàn)和建議；
六、支持和協(xié)助有其它部門開展和完成工作；
七、認(rèn)真完成學(xué)校政教處和委員會(huì)安排的其它工作。
體育部
文藝部工作職責(zé)
一、認(rèn)真參加和組織好各種形式的學(xué)生文藝活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生文藝興趣，提高學(xué)生文藝修養(yǎng)組織好每年的“五四”活動(dòng)、“十月歌詠比賽”元旦活動(dòng)等文藝活動(dòng)。
二、向?qū)W校和委員會(huì)提出關(guān)加強(qiáng)或改進(jìn)學(xué)生文藝及其他方面工作意見(jiàn)和建議。
三、支持和協(xié)助其他部門開展和完成工作，認(rèn)真協(xié)助體育部查操和宿管部查夜。
四、完成學(xué)校、政教處和委員會(huì)安排的其他工作。
文藝部
勞衛(wèi)部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織星期四常規(guī)衛(wèi)生大掃除的檢查評(píng)分，統(tǒng)計(jì)和公布
二、監(jiān)督各班環(huán)衛(wèi)區(qū)，教室及宿舍衛(wèi)生的日常打掃與保潔工作，創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、參加和組織學(xué)生參與學(xué)校的綠化工作。
四、每學(xué)期至少組織一次各班生活分員會(huì)議了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生及管理方面的意見(jiàn)，建議度書面報(bào)部務(wù)處。
五、宣傳衛(wèi)生知識(shí)及學(xué)校衛(wèi)生工作要求，強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。
六、每學(xué)期至少一次各班勞委員會(huì)議，了解學(xué)生對(duì)學(xué)校衛(wèi)生的意見(jiàn)，建議并積極配合政教處的衛(wèi)生工作。
七、每周星期天固定送“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”到第一名的班級(jí)。
八、管理好勞動(dòng)工具，對(duì)每周出入數(shù)據(jù)做好記錄，工具室的衛(wèi)生由值周班打掃，做好值周班的安排。
九、檢查衛(wèi)生時(shí)，配合主席團(tuán)辦公室完成對(duì)委員的考核、評(píng)定工作。
十、支持和協(xié)助其它部開展和完成工作。
十一、完成學(xué)校、政教處和委員會(huì)安排析其它工作。
勞衛(wèi)部
女生部工作職責(zé)
1、組建“我是女生”播音小組，廣泛開展女生現(xiàn)代意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，提高女生身體素質(zhì)、審美素質(zhì)、交際素質(zhì)及安全素質(zhì)的宣傳，時(shí)間為每周五下午5：30-6：00。
2、設(shè)立《陽(yáng)光女孩》宣傳專欄，由每班選一名女生代表參與宣傳欄的資料收集，宣傳內(nèi)容是對(duì)女生進(jìn)行生理、心理、行為及安全教育。
3、組織“女生籃球友誼賽”和“女生籃球挑戰(zhàn)賽”豐富女生的校園生活，提高身體素質(zhì)。
4、參加和組織各種女生感興趣并適合女生特點(diǎn)的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)女生學(xué)習(xí)、工作和生活的興趣和熱情，
5、向?qū)W校及委員會(huì)提出關(guān)于女生需求的意見(jiàn)和建議。
6、支持和協(xié)助其它部開展和完成工作。
7、完成學(xué)校及委員會(huì)安排的其它工作。
宿管部陳作職責(zé)
一、對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查和不定期檢查(突擊檢查)，組織日常宿舍衛(wèi)生打掃工作，及時(shí)將各項(xiàng)檢查結(jié)果以黑板報(bào)的形式通報(bào)全校。
二、布置安排每天晚上的宿舍查夜工作，維持學(xué)生宿舍的良好秩序，監(jiān)督值周部及班委級(jí)的晚休查夜工作。
三、組織每周一次對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律、生活情況利用稿件形式，借學(xué)宣部“校園之聲”廣播站和黑板報(bào)廣泛宣傳，激勵(lì)同學(xué)們積極向上，樹立優(yōu)良的生活習(xí)慣及風(fēng)氣。
四、廣泛發(fā)解、收集師生對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生宿舍管理的意見(jiàn)及建議，并及時(shí)反應(yīng)情況。
五、組織和參加學(xué)生參與學(xué)校的綠化美化工作，力創(chuàng)整潔、優(yōu)美并有一定文化氛圍的學(xué)校及宿舍環(huán)境。
六、支持并協(xié)助其它部開展和完成工作。
七、根據(jù)學(xué)生宿舍星級(jí)達(dá)標(biāo)管理細(xì)則每學(xué)年對(duì)學(xué)生這宿舍作出星級(jí)評(píng)定。
八、協(xié)助宿舍管理人員全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況及問(wèn)題建議。
九、收集整理學(xué)生宿舍管理中的先進(jìn)個(gè)人、集體的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)事跡材料，并大力加以宣傳、報(bào)告、推廣，幫助紀(jì)律和衛(wèi)生較差的宿舍進(jìn)行整改。
十、完成學(xué)校、政教處和委員會(huì)安排的其它工作。
學(xué)宣部工作職責(zé)
一、參加和組織學(xué)生會(huì)開展各種知識(shí)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，及舉辦書畫展，培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興進(jìn)取。
二、每學(xué)期期中、期末召集各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議，收集學(xué)生對(duì)教師授課情況及有關(guān)教學(xué)方面的意見(jiàn)和導(dǎo)建議，并書面報(bào)教務(wù)處。
三、不斷組織稿件對(duì)學(xué)校工作和師生理想、生活情況利用“校園之聲”廣播站和黑板廣泛進(jìn)行宣傳、報(bào)道，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激勵(lì)同學(xué)積極向上，弘揚(yáng)正氣，樹立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，所有稿件必須公做好登記記錄。
四、組織材料刊出好學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)的黑板報(bào)，若無(wú)特殊情況，每周刊出一期。
五、組織征訂《大中專文苑》《當(dāng)代護(hù)士》《學(xué)子》等雜志。
六、負(fù)責(zé)組織各班黑板報(bào)的檢查評(píng)比，統(tǒng)計(jì)和公布，無(wú)特殊情況，每天周一次。
七、按期更換宣傳的報(bào)紙，無(wú)特殊情況每周刊換三次。
八、負(fù)責(zé)“象牙塔”報(bào)的刊出，豐富校園文化生活，讓老師，同學(xué)及時(shí)了解校園新聞，班級(jí)動(dòng)態(tài)和我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
九、向?qū)W校和委員會(huì)提出關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，宣傳及其他工作意見(jiàn)和建議。
十、支持并幫助其它部開展和完成工作。
十一、完成學(xué)校，政教處和委員會(huì)安排的其它工作。
辦公室工作職責(zé)
一、協(xié)助主席、副主席對(duì)校學(xué)生會(huì)委員會(huì)，干事工作情況進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)第學(xué)年進(jìn)行一次，分三等上報(bào)政教處審定后給有關(guān)班級(jí)加分。具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為：
一等：工作主動(dòng)積極，無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為，出勤率高（95%），無(wú)缺曠，工作作風(fēng)端正，工作方法得當(dāng)，勇于開拓進(jìn)取，勇于堅(jiān)持原則，秉公辦事，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在學(xué)生中有較高的威信，按時(shí)完成學(xué)校及學(xué)生會(huì)交給的工作任務(wù)，工作效果顯著，無(wú)較大及重大工作失誤者。（每生2分）
二等：工作比較積極主動(dòng)。無(wú)違紀(jì)行為，出勤率較高（90%）無(wú)缺曠，能團(tuán)結(jié)同學(xué)，在學(xué)生中沒(méi)有不良影響，辦事公道，能按時(shí)完成學(xué)校及學(xué)生會(huì)交給的工作任務(wù)，工作效果較好，無(wú)重大工作失誤者。（每生1分）
三等：工作積極性和主動(dòng)性一般，出勤率不達(dá)（90%），不低于80%，缺曠不超過(guò)2節(jié)次，無(wú)較大違紀(jì)和重大工作失誤，工作效率一般者。（每生0.5分）
如出現(xiàn)較大違紀(jì)和重大工作失誤，在同學(xué)中造成較壞影響或出勤率低于80%，缺曠超過(guò)2節(jié)，通過(guò)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變者，建議學(xué)校有關(guān)部門和學(xué)生會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)罷免其委員資格或停止干事聘用。
二、協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部工作，促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)模化。
三、收集、整理、分類舊檔建立學(xué)生會(huì)資料檔案。
四、擬寫學(xué)生會(huì)的各種通知，決議及其它文字材料。
五、做好各種會(huì)議，活動(dòng)的記錄及學(xué)生會(huì)干部的出勤情況記錄。
六、支持，協(xié)助其它部開展和完成工作。
七、向委員會(huì)提出加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。
八、完成學(xué)校及委員安排的其它工作。
九、按時(shí)按量填寫每周的周報(bào)表并按時(shí)發(fā)到各班班主任手中。
XX縣公路站站長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
在XX縣公路局有這樣一個(gè)人：每個(gè)清晨，他都會(huì)搶在別人上班之前趕到自己的工作崗位，提前做好一天工作的準(zhǔn)備；而當(dāng)一天工作結(jié)束之時(shí)，他總是收拾好一切最后一個(gè)離開。他從參加工作就保持著這個(gè)習(xí)慣，春夏秋冬寒來(lái)暑往，工作崗位幾經(jīng)變換，二十年如一日從未間斷。這個(gè)人就是XX縣公路局XX公路站站長(zhǎng)XX。今年三十六歲的他體格健壯，皮膚黝黑，雙手粗壯有力，說(shuō)話嗓門洪亮，談起工作頭頭是道?？僧?dāng)我們?cè)儐?wèn)起這么多年以來(lái)取得的成績(jī)和榮譽(yù)時(shí)，他卻非常靦腆的笑著什么也不肯說(shuō)。懷著一種特有的感情，我們走訪了XX身邊的同事和朋友，這里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建設(shè)一線的青年人，有兄弟單位曾在一起工作過(guò)的職工。 XX從事公路工作以來(lái)，一心撲在事業(yè)上，很少抽出時(shí)間和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的職工，在職工面前是一名稱職的站長(zhǎng)，可在妻子和兒子面前卻不是一名合格的丈夫和父親。1999年、20XX年205國(guó)道XX段改建，河溝站負(fù)責(zé)最后的路基平臺(tái)加寬加固夯實(shí)工作。七月里烈日炎炎，灼熱的瀝青使溫度更高，汗水浸濕了全身，可他仍然堅(jiān)持工作，同事多次勸他去休息，而他卻說(shuō)：“天熱，大家都熱，工期這么緊，大家都能干，怎么能躲起來(lái)涼快呢？”他的言行使職工們大受鼓舞，更加努力的工作，終于于九月底成功地完成了這項(xiàng)工程。在這一百多天里，他早起晚歸，無(wú)暇顧及家里，妻子工作也很繁忙，五歲的兒子無(wú)人看管，他只好將兒子反鎖家中，然而有一天晚上九點(diǎn)半，他像往常一樣回到家中，卻發(fā)現(xiàn)兒子不見(jiàn)了，急得他圍著宿舍院找了好幾圈，一遍遍呼喊兒子的名字，終于在一個(gè)同事家中找到了兒子，孩子見(jiàn)到爸爸以后委屈得哭了。原來(lái)年幼的兒子想要找爸爸，沒(méi)想出來(lái)以后門關(guān)上了，便被關(guān)在門外了，XX看著抽泣的兒子心里難過(guò)極了，可他仍舊選擇了舍小家保大家，兒子也很懂事，學(xué)會(huì)了自己泡方便面。工作的強(qiáng)度使他身體透支，身上被驕陽(yáng)曬出了皰疹，可是他沒(méi)有耽誤一天上工，白天上工地，晚上回家輸液。就這樣一直持續(xù)到工程最后完工。整個(gè)工程下來(lái)他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉獻(xiàn)中的自豪感，深深地打動(dòng)了我們，一個(gè)為了事業(yè)如此癡迷的男人，你能說(shuō)他不是一個(gè)真正的令人肅然起敬的男子漢嗎！
暢、安、舒、美是他對(duì)自己工作路段的基本要求，為了達(dá)到這個(gè)要求，XX組織職工深入開展“養(yǎng)護(hù)365”行動(dòng)，每天組織一次普遍清掃，每天多次巡查，每年兩次路樹刷白……還要不分季節(jié)的對(duì)路面隨時(shí)出現(xiàn)的損壞及時(shí)修補(bǔ)。冬天，大雪紛飛，他又要帶領(lǐng)職工們，冒著寒風(fēng)，來(lái)到公路上，掃積雪，灑鹽粒、沙子或石硝，以防車輛打滑。平平淡淡才是真。就是這樣，他任勞任怨，帶領(lǐng)全站職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰的精神，實(shí)現(xiàn)了路肩整潔、水溝順適、邊坡整修一條線的高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使公路經(jīng)常保持“暢、安、舒、美”，優(yōu)美的通車環(huán)境受到來(lái)往司乘人員和客商的交口稱贊。
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、確保公路暢通是養(yǎng)護(hù)人員的天職。險(xiǎn)情就是命令。一天傍晚，風(fēng)雨交加，XX立即放下碗筷，冒雨召集站內(nèi)職工組織邊坡?lián)屝薰ぷ?，他?jiān)持帶頭工作，脫掉雨衣，任憑飛濺的流水往身上沖打，他雙腿和手臂被劃破多處，但他沒(méi)有退縮，一邊指揮，一邊奮力搶修。經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于搶修成功，而他和其他職工也已成了泥人。路旁的白蠟樹歪倒了好多，發(fā)現(xiàn)之后，XX立刻帶領(lǐng)幾名人員，頂著風(fēng)雨繼續(xù)進(jìn)行小樹的搶救工作，過(guò)往的行人看到這情形，都豎起大拇指感動(dòng)的說(shuō)：“道班工人，真行！”
人都說(shuō)“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。XX同志時(shí)刻不忘自己對(duì)公路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任，他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作，路對(duì)他來(lái)說(shuō)是朋友，也是對(duì)手，經(jīng)常是晴天一身灰，雨天一身泥。他負(fù)責(zé)的路段路肩表面平整、清潔，無(wú)雜物、垃圾、高草，排水暢通，邊沿順直，邊坡飽滿、穩(wěn)定、平順、無(wú)沖溝，泄水槽完好，一旦發(fā)現(xiàn)路面出現(xiàn)坑槽就及時(shí)墊土修整，保證行車安全。在路段考評(píng)中，他負(fù)責(zé)的路段多次榮獲第一名。他以站為家，以養(yǎng)路為業(yè)，以苦為樂(lè)，多少個(gè)日出日落，多少個(gè)寒來(lái)暑往，風(fēng)霜雨雪常相伴，風(fēng)餐露宿也平常。無(wú)論他自己還是帶領(lǐng)全站工作僅靠一雙手，一把锨，默默無(wú)聞的奮戰(zhàn)在養(yǎng)路一線上，同站內(nèi)職工同吃、同住、同勞動(dòng)，以吃大苦、耐大勞、敢打敢拼的精神，創(chuàng)造了這樣的好成績(jī)。
在成績(jī)面前，他不炫耀，不張揚(yáng)，更不滿足，他常說(shuō)“要養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路，先育文明人”。十幾年來(lái)，無(wú)論形勢(shì)怎樣變化，人員怎樣變動(dòng)，而他所在的公路站始終保持著每周半天政治學(xué)習(xí)的好傳統(tǒng)，抓思想教育，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，自己還親自起草制定了學(xué)習(xí)制度，會(huì)議室里備有簽到簿、記錄簿，好人好事登記簿。潔身自好，恪盡職守是他的信念，在平時(shí)的工作和生活中，他從不計(jì)較個(gè)人得失，但在原則面前不管是誰(shuí)，他也從不讓步。因?yàn)楣佛B(yǎng)護(hù)的需要，站里常有一些小工程和少量沙石料等物質(zhì)采購(gòu)。他從沒(méi)有利用手中權(quán)力讓自己的親朋好友去做，他知道只有“無(wú)私才能無(wú)畏”，在利益面前經(jīng)受住誘惑和考驗(yàn)，才能讓大伙心服口服，自己才能更大膽更從容的進(jìn)行管理，才能激發(fā)大家對(duì)XX公路站工作的支持，對(duì)XX公路事業(yè)發(fā)展的支持。 路是由無(wú)數(shù)的鋪路石筑成的，沒(méi)有成千上萬(wàn)的鋪路石，就沒(méi)有平坦暢通的公路，XX就是公路上的一顆鋪路石，不求回報(bào)，力所能及。俯首拉重車，辛勤苦耕耘，他用實(shí)際行動(dòng)從自己做起，我們也向他看齊。一個(gè)平凡的公路養(yǎng)護(hù)工，在條條大路上用青春書寫著不平凡的人生。
中路派出所地處康樂(lè)路10號(hào)，東鄰區(qū)，西靠二環(huán)路，南到韓森路，北至華清路。轄區(qū)面積5.5平方公里，常住人口7.5萬(wàn)人，暫住人口2.2萬(wàn)人，流動(dòng)人口約10萬(wàn)人，轄區(qū)有5個(gè)大型軍工企業(yè)和多家商貿(mào)市場(chǎng)，是區(qū)文化、商貿(mào)中心。實(shí)有民警57人。其中所干5人，民警52人，黨員55人，大專以上學(xué)歷54人，平均年齡41歲。派出所正確樹立執(zhí)法為民思想，狠抓正規(guī)化建設(shè)，切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后6次榮立集體三等功，被評(píng)為省“人民滿意政法單位”和市“精神文明單位”，04，05，06，07，被省廳授予“二級(jí)派出所”，被省廳評(píng)為正規(guī)化建設(shè)示范單位。7月4日，部長(zhǎng)在中路派出所全體民警的來(lái)信中批示：感謝中路派出所同志所做的努力，祝賀大家取得的成績(jī)，望像任長(zhǎng)霞那樣學(xué)習(xí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流。10月部長(zhǎng)在省市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專程視察了中路派出所，并對(duì)該所工作給予了高度評(píng)價(jià)。近年來(lái)，公安部、省、市領(lǐng)導(dǎo)祝春林、李建國(guó)、袁純清，孫清云等多次來(lái)所視察指導(dǎo)工作，給予充分肯定并寄以厚望。
近年來(lái)，中路派出所以周部長(zhǎng)批示精神為動(dòng)力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，派出所面貌日新月異。特別是年初新一屆支部班子成立后，在繼承保持歷屆班子優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)案少，秩序好，群眾滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，開展安全防范，堅(jiān)強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，地區(qū)發(fā)案減少，群眾滿意，隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一、抓班子，帶隊(duì)伍，堅(jiān)持用制度育警。
中路派出所狠抓班子建設(shè)，黨支部持之以恒抓好學(xué)習(xí)制度、議事制度的落實(shí)，在思想上、政治上始終與中央保持高度一致，為黨的方針、路線和政策在基層派出所的貫徹執(zhí)行提供了有力的保證;所支部始終貫徹民主集中制原則，凡涉及所內(nèi)重大事項(xiàng)問(wèn)題，均由所班子集體討論決定;堅(jiān)持民主生活制度，定期召開民主生活會(huì)，大事講原則、小事講風(fēng)格;開展批評(píng)與自我批評(píng)，不搞背后小動(dòng)作，時(shí)時(shí)處處以大局為重，以工作為重，充分發(fā)揮模范帶頭作用，樹立了班子整體威信。在學(xué)習(xí)工作中，班子成員率先垂范，學(xué)在前、做在前、沖在前，響亮地提出了“向我看齊”的口號(hào)，真正為民警作出了榜樣，極大提高了班子的感召力。中路派出所始終把思想教育置于隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，及時(shí)掌握民警特別是青年民警在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的思想狀況，幫助民警樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持不懈地抓好民警日常的政治理論學(xué)習(xí)，在市局、分局的指導(dǎo)下組織民警深入開展“社會(huì)主義榮辱觀”、“社會(huì)主義法治理念”、“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”教育等活動(dòng)，引導(dǎo)民警進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，從思想深處解決“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)”這個(gè)根本問(wèn)題，把“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根植于每個(gè)民警的心中。在管理中，派出所認(rèn)真貫徹公安部的“五條禁令”、“四個(gè)堅(jiān)決”和省廳的“四個(gè)嚴(yán)禁”等規(guī)定，切實(shí)解決“臟亂差、稀拉松”等問(wèn)題，真正把“人要精神、物要整潔、說(shuō)話要和氣、辦事要公道”的要求落到實(shí)處。結(jié)合隊(duì)伍的思想、工作實(shí)際，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)行兩警一區(qū)，一警多能和目標(biāo)量化管理，把政治教育、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作、便民服務(wù)等工作分為38個(gè)項(xiàng)目逐月進(jìn)行量化打分，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了民警的工作干勁，在堅(jiān)持依法治警的同時(shí)，完善修訂了32項(xiàng)規(guī)章制度，激發(fā)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來(lái)，該所涌現(xiàn)了省級(jí)先進(jìn)人物1名，市級(jí)先進(jìn)3人，分局級(jí)先進(jìn)16人，集體三等功1個(gè)，個(gè)人專項(xiàng)功5個(gè)。
二、抓規(guī)范，建章程，以正規(guī)化促進(jìn)全面建設(shè)。
中路派出所按照上級(jí)下發(fā)的條令、制度，結(jié)合派出所工作需要，從微觀管理入手建章立制。從所領(lǐng)導(dǎo)到內(nèi)勤、炊事員，從民警工作、生活學(xué)習(xí)、到工作之除8小時(shí)之外，小到起床洗漱、就餐，大到出警辦案等14項(xiàng)工作、50多個(gè)方面的問(wèn)題，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，相繼制定了一系列行之有效的規(guī)章制度。并編印成《中路派出所一日生活制度手冊(cè)》，下發(fā)每個(gè)民警，民警該干什么，不該干什么，怎么干等標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題一目了然。從而把每個(gè)民警全方位、多渠道置于制度管理之中。具體措施是：
一、加強(qiáng)兩個(gè)窗口建設(shè)，提高服務(wù)水平。戶籍室和值班室是派出所直接面對(duì)群眾的窗口單位，他們對(duì)戶籍室、值班室物品的購(gòu)置、擺放、懸掛分別作了統(tǒng)一規(guī)定。同時(shí)對(duì)民警值班、著裝，文明用語(yǔ)等方面分別提出了具體要求，并嚴(yán)格督促民警從一人一事，一點(diǎn)一滴做起，改善了窗口單位的面貌，提升了派出所對(duì)外的形象。
二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，做到整齊劃一。按照《內(nèi)務(wù)條令》要求，對(duì)辦公室，侯問(wèn)室、活動(dòng)室、閱覽室、會(huì)議室、宿舍、浴室、廁所、飯?zhí)玫葓?chǎng)所統(tǒng)一物品擺放、統(tǒng)一牌匾懸掛，統(tǒng)一衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，改變了過(guò)去亂掛、亂貼的現(xiàn)象。
三是規(guī)范執(zhí)法勤務(wù)，抓好執(zhí)法每一關(guān)。該所組織全體民警逐條學(xué)習(xí)分局下發(fā)的《接處警工作規(guī)范》，從接警、指令、出警、取證、調(diào)查、處警、反饋等7個(gè)環(huán)節(jié)要求民警嚴(yán)格執(zhí)行，并落實(shí)案件首接責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實(shí)杜絕了因接處警工作不到位而引起的、投訴等現(xiàn)象。
四是完善了案件審核制度。根據(jù)公安部的有關(guān)規(guī)定，制定了《刑事案件審核程序規(guī)定》，使案件查辦審核工作規(guī)范化、程序化、制度化。通過(guò)加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，激發(fā)了民警的工作熱情，體現(xiàn)了“人要精神”，帶動(dòng)了派出所硬件建設(shè)，端正了民警執(zhí)法為民的思想。
三、抓嚴(yán)打，重治理，遏制犯罪高發(fā)態(tài)勢(shì)。
長(zhǎng)期以來(lái)，中路派出所針對(duì)地區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)治安研判，實(shí)施信息警務(wù)戰(zhàn)略，按照警力隨著警情走的原則，開展了一系列的嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng)，摧毀了一批違法犯罪團(tuán)伙，偵破了一批重特大案件，有力的遏制了犯罪高發(fā)態(tài)勢(shì)，維護(hù)了地區(qū)治安穩(wěn)定，12月至今，共偵破各類刑事案件500起，網(wǎng)上抓逃82人，刑事拘留233人， 行政拘留69人，強(qiáng)制戒毒65人，收容管教12人，打掉犯罪團(tuán)伙16個(gè)，地區(qū)發(fā)生的命案得以全部偵破，有力的打擊了犯罪分子的囂張氣焰。4月16日，成功偵破一起特大搶劫殺人案，犯罪嫌疑人賈龍衛(wèi)，賈云龍，沙小勇在搶劫一出租車后，將司機(jī)殺害，在華山俱樂(lè)部門前，將一女青年強(qiáng)行拉到車上，對(duì)其實(shí)施搶劫，開車至銅川金水關(guān)時(shí)，將受害人丟下車，棄車逃跑。所民警不畏艱難發(fā)揚(yáng)了連續(xù)作戰(zhàn)的精神在四十小時(shí)內(nèi)成功偵破此案，將三名犯罪嫌疑人全部抓獲。5月7日，一女青年行至韓森路時(shí)，被一伙不明身份的人強(qiáng)行拉到車上，實(shí)施搶劫后拉到區(qū)強(qiáng)迫，性質(zhì)極為惡劣。中路民警及時(shí)出警保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集、固定、保全證據(jù)，通力協(xié)作，成功偵破此案。共抓獲團(tuán)伙成員11人，解救被拐賣婦女三人，破獲案件4起。此案由于電視臺(tái)跟蹤報(bào)道，引起了中央電視臺(tái)法制頻道的關(guān)注，6月13日中央電視臺(tái)對(duì)此案進(jìn)行了專題采訪。
四、抓防范，綜合施策，增強(qiáng)群眾安全感。
充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)企業(yè)保衛(wèi)人員，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和福利區(qū)周邊的治安防范。充分利用軍工企業(yè)福利區(qū)人員成分相對(duì)單純、治保組織健全、力量充足、便于管理的有利條件，在黃河、西光等大型工廠及福利區(qū)組建了6支巡邏隊(duì)，總?cè)藬?shù)達(dá)60余人，由民警和單位保衛(wèi)人員帶領(lǐng)，在各福利區(qū)和周邊街巷開展全天候、全方位治安巡邏。在做好福利區(qū)防范的基礎(chǔ)上，派出所在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)建立起“一隊(duì)兩會(huì)三員”(巡邏隊(duì)、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)、治安信息員、協(xié)勤員、調(diào)解員)，全面增強(qiáng)了掌控轄區(qū)治安大局的能力。去年以來(lái)，先后有5個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了百日無(wú)發(fā)案，有2個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)零發(fā)案。
運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，開展聯(lián)防互動(dòng)，加強(qiáng)各大市場(chǎng)治安防范工作。派出所轄區(qū)內(nèi)有大型市場(chǎng)9個(gè)，有商戶7053戶，交易量大，流動(dòng)人口多，案件高發(fā)，中路派出所在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托義烏綜合市場(chǎng)進(jìn)行先行試點(diǎn)，推行商戶聯(lián)防制度，從每10個(gè)商戶中推選出一人擔(dān)任治安協(xié)管員，主要負(fù)責(zé)調(diào)解糾紛、搜集信息、消防安全以及商戶與市場(chǎng)管理部門的溝通等;建立由保安員和協(xié)管員組成的30余人的巡邏隊(duì)，加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)的巡邏防范;經(jīng)過(guò)溝通協(xié)調(diào)，由市場(chǎng)對(duì)協(xié)管員給于優(yōu)先使用熱點(diǎn)鋪面和減免房租等待遇。試點(diǎn)工作取得了良好的成效，有力遏制了各類刑事案件、治安案件的發(fā)案。在此基礎(chǔ)上，派出所在各大市場(chǎng)全面推廣“義烏市場(chǎng)”經(jīng)驗(yàn)，利用輕工、人和、等市場(chǎng)位置相對(duì)集中的有利條件，將各市場(chǎng)巡邏隊(duì)活動(dòng)范圍統(tǒng)一向外延伸30至50米，達(dá)到相互銜接，形成了市場(chǎng)內(nèi)外巡防互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，消除了工作死角，使市場(chǎng)內(nèi)部及周邊的治安防控得到了全面加強(qiáng)，取得了明顯的成效。各市場(chǎng)內(nèi)刑事案件、治安案件發(fā)案從過(guò)去的每月30起左右下降到不足10起，大大減少了接處警次數(shù)，使派出所能有更多的精力做好其它方面的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
建立專業(yè)隊(duì)伍，開展巡邏守候，全面加強(qiáng)各主要街面和重點(diǎn)部位的防范控制。根據(jù)“天網(wǎng)工程”建設(shè)的要求，中路派出所按照“一所一車一隊(duì)”的要求，抽調(diào)精干警力，成立了三級(jí)巡邏小分隊(duì)，主要負(fù)責(zé)在各主干道、街面和易發(fā)案地區(qū)開展巡邏守候。工作中，派出所5名所干輪流帶隊(duì)，采取車巡與步巡相結(jié)合、武裝巡邏與便衣守候相結(jié)合的方式，先后抓獲各類現(xiàn)行犯罪分子78名，破獲雙搶、盜竊現(xiàn)案21起。
五、抓服務(wù)，求滿意，構(gòu)建和諧警民關(guān)系
讓人民滿意，是公安工作的永恒主題。為此，該所結(jié)合公安部“大走訪”活動(dòng)，率先在全市公安系統(tǒng)叫響了“滿意在社區(qū)”、“滿意在窗口”、“滿意在民警”的口號(hào)，先后推出了一系列規(guī)范化、具體化的便民、利民措施，全身心構(gòu)筑“愛(ài)民工程”。中路派出所始終從人民滿意的地方做起，努力從群眾不滿意處改起，他們積極探索警務(wù)制度改革新舉措，變等群眾上門來(lái)辦事為上門去為群眾服務(wù)。設(shè)立了責(zé)任區(qū)，實(shí)行一區(qū)雙警的責(zé)任制，使警務(wù)全面前移，民警真正沉下去主動(dòng)為群眾排憂解難。
警務(wù)前移了，民警下去了，可是有些群眾卻并不滿意。因?yàn)橛行┦虑榫瘎?wù)區(qū)民警辦不了，還得要到派出所來(lái)辦。為此，中路派出所為每個(gè)社區(qū)民警配備了一個(gè)“萬(wàn)能包”，里面調(diào)解書、暫住證、圖章、印泥等一應(yīng)俱全，幾乎就是一個(gè)小的“流動(dòng)派出所”。民警們背著這樣一個(gè)“萬(wàn)能包”，到社區(qū)，進(jìn)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)治安案件馬上處理，有要求辦暫住證的，檢驗(yàn)了有關(guān)證件后立即就能辦理，發(fā)生糾紛的，在家門口就能坐下調(diào)解，然后當(dāng)場(chǎng)就能簽下調(diào)解書。同時(shí)，他們?cè)谒飳ｉT設(shè)立了《民警去向告示牌》和《群眾來(lái)所留言簿》。群眾有什么事，民警們一看留言簿就能知道，并能馬上上門辦理。就這樣，一個(gè)民警就成了一個(gè)“流動(dòng)派出所”，民警們天天巡回在轄區(qū)，上門為群眾服務(wù)，一年中為群眾排了多少憂，解了多少難，辦了多少事，似乎難以統(tǒng)計(jì)，但人民群眾的臉上有了滿意的笑容。
