時(shí)間：2022-12-04 21:44:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇初級助理工程師總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
第一章 總則
第一條 資格標(biāo)準(zhǔn)
掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)、熟悉本專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，了解本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，具確實(shí)踐J㈠經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立解；入本專業(yè)技術(shù)問題：能對自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果進(jìn)行理論論述，具有指導(dǎo)初級專業(yè)人員的能力，運(yùn)用外語和計(jì)算機(jī)獲取信息，能夠在引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)中創(chuàng)新開展工作
第二條 適用范圍
本資格條件適用于全市從事建筑施工工程包括房屋建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑裝修裝飾，混凝土等專業(yè)技術(shù)人員(含聘用在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的工人)，不受身份限制，均叫申報(bào)、評審專業(yè)技術(shù)資格。 第二章 申報(bào)條件
第三條 政治、職業(yè)道德要求
遵守國家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任現(xiàn)職期間認(rèn)真履行聘約，勝任本職工作，正常晉升專業(yè)技術(shù)資格人員，年度考核均為合格(稱職)以上。破格晉升專業(yè)技術(shù)資格的人員任期內(nèi)至少有2次年度考核為“優(yōu)秀”。
取得助理級資格后，出現(xiàn)如下情況之一，在規(guī)定的年限上延遲申報(bào)：
㈠凡任期由有一個(gè)年度考核為基本職稱(基本合格)或受到行政警告處分者，延遲1年以上;
（二）重大工程質(zhì)量事故的主要責(zé)任人，受記過以上處分者，延遲2年以上；
（三）偽造學(xué)歷、資歷、剽竊他人成果等弄虛作假者，延遲3年以上。
第四條 學(xué)歷、資歷要求
必須具備下列條件之一：
(一)符合下列條件者，可申報(bào)工程師資格：
大學(xué)本科畢業(yè)(學(xué)位)或大學(xué)專科畢業(yè)，取得助理工程師資格，并從事助理工程師工作4年以上。
(二)獲得相關(guān)專業(yè)的以下學(xué)歷者，經(jīng)考核合格(稱職)，可初定工程師資格：
1、博士研究生畢業(yè)(學(xué)位)；
2、碩士研究生畢業(yè)(學(xué)位)，從事本專業(yè)技術(shù)工作3年以上；
第五條 職稱外語要求
晉升中級專業(yè)技術(shù)資格的人員在評審時(shí)應(yīng)具備相應(yīng)的職稱外語能力，須參加國家或省統(tǒng)一組織的職稱外語考試，且成績符合評審要求。
具備下列條件之一可免試外語：
(一)獲博士畢業(yè)(學(xué)位)；
(二)任現(xiàn)職期間出國留學(xué)或工作、出國前通過國家出國人員外語水平考試，并在國外學(xué)習(xí)或工作1年以上；
第六條 職稱計(jì)算機(jī)要求
1957年(不含)以前出生的，經(jīng)參加國家、省、市組織的職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核，并取得考核合格證書。
具備下列條件之一可免試職稱計(jì)算機(jī)考試(考核)：
(—)獲計(jì)算機(jī)專業(yè)本科畢業(yè)以上學(xué)歷；
(二)取得省人事廳組織的專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核合格證；
㈢參加全國計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試，成績合格。
第七條 教育要求
任現(xiàn)職期間，按照《南京市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》(寧政辦發(fā)〔2003〕2 0號)的要求，結(jié)合實(shí)際專業(yè)技術(shù)工作需要，參加公共課、專業(yè)課的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)完成規(guī)定學(xué)時(shí)，繼續(xù)教育證書通過市區(qū)縣的審核驗(yàn)證。
第三章 評審條件
第八條 專業(yè)理論知識(shí)要求
(一)掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，對所從事的專業(yè)理論有一定的研究。
(二)熟悉相關(guān)的技術(shù)法規(guī)和專業(yè)技能。
(三)了解本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、基本掌握相關(guān)專業(yè)的有關(guān)知識(shí)。
(四)能對一般技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)和分析，能結(jié)合本單位實(shí)際情況，提出新技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)開發(fā)的設(shè)想。 第九條 專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)要求
任助理工程師期間，具備下列條件之一：
(一)作為主要責(zé)任人(前三名)完成過市級科研項(xiàng)目一項(xiàng)或市行業(yè)科研項(xiàng)目兩項(xiàng)：
(六)從事建筑裝飾工程的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)完成400萬元以上裝飾工程一項(xiàng)或200萬元以上裝飾工程兩項(xiàng)，或150萬元以上裝飾工程三項(xiàng)；
(七)參加過市級以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的編寫(前五名)；
(八)參加過兩項(xiàng)市級以上科研項(xiàng)目的全過程；
(九)參加過兩項(xiàng)以上開發(fā)和推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的全過程。
第十條 業(yè)績成果要求
(一)作為主要完成人獲市級科技進(jìn)步(優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀工程)獎(jiǎng)兩項(xiàng)(含單項(xiàng)獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng))；
(二)作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目獲部省級單項(xiàng)獎(jiǎng)一項(xiàng)，或市級單項(xiàng)獎(jiǎng)兩項(xiàng)以上;
(三)任現(xiàn)職內(nèi),因在專業(yè)、技術(shù)等工作表現(xiàn)突出，受到市級(行業(yè))以上表彰一次以上(含先進(jìn)工作者，先進(jìn)個(gè)人)；
(四)經(jīng)有關(guān)部門或?qū)＜诣b定，在新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)及推廣應(yīng)用中有較大的創(chuàng)新，取得年經(jīng)濟(jì)效益10萬元以上(需甲方財(cái)務(wù)部門出具證明)并經(jīng)市以上主管部門認(rèn)定；
(五)取得有實(shí)用價(jià)值的技術(shù)成果經(jīng)專家鑒定被列為市級重點(diǎn)推廣項(xiàng)目；
(六)解決復(fù)雜疑難技術(shù)問題，在處理工程質(zhì)量事故中，措施得當(dāng)，效果顯著，經(jīng)市級以上主管部門認(rèn)可；
(七)提出的合理化建議被采納，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，在本專業(yè)技術(shù)工作中吸取、采用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益;
(八)獲得發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?，且已?shí)施取得效益。
第十一條 論文論著要求
任觀職期間，出版、發(fā)表、撰寫本專業(yè)有一定水平的論文(第一、二作者)，著作(主要編著者)專業(yè)文章等，具備下列條件之一：
(一)出版本專業(yè)著作二萬字以上；
（二）在市級以上期刊發(fā)表或在市級學(xué)術(shù)會(huì)議交流有學(xué)術(shù)價(jià)值的論文2篇以上；
（三）為解決較復(fù)雜的技術(shù)問題而撰寫的有一定水平的專項(xiàng)研究報(bào)告、技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、立項(xiàng)研究(論證)報(bào)告2篇以上。
第四章 破格條件
第十二條 破格申報(bào)條件
確有真才識(shí)學(xué)，任現(xiàn)職期間業(yè)績顯著，學(xué)術(shù)或技術(shù)上有較大貢獻(xiàn)，符合下列條件之一的，可破格申報(bào)：
(二)中專畢業(yè)后從事本專業(yè)工作10年以上，后大專學(xué)歷不滿4年，晉升中級專業(yè)技術(shù)資格要具備破格條件兩類中的一條。
凡破格申報(bào)者，必須符合第二章第三條規(guī)定的要求外，任現(xiàn)職以來至少有2次年度考核為“優(yōu)秀”。
第十三條 破格評審條件
任現(xiàn)職以來，在符合第三章規(guī)定的評審基本條件的前提下，還需具備下列條件之一：
(一)市(廳)級科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人(以個(gè)人證書為準(zhǔn))；
（二）市(廳)級科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人(前5名，以個(gè)人證書為準(zhǔn))：
（三）獲得市級以上批準(zhǔn)的優(yōu)秀科技工作者和勞動(dòng)模范稱號者：
(四)直接負(fù)責(zé)(技術(shù)負(fù)責(zé))完成市(廳)級以上重點(diǎn)項(xiàng)目的研究、設(shè)計(jì)或發(fā)明、引進(jìn)、轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果(專利)并 用于生產(chǎn)實(shí)踐，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，經(jīng)有關(guān)專家鑒定認(rèn)可。
【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)；職業(yè)建筑師；業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
1．建筑設(shè)計(jì)工作室調(diào)研
筆者所調(diào)研的建筑設(shè)計(jì)工作室是深圳市湯樺建筑事務(wù)所，調(diào)研時(shí)間是2011年7-8月。深圳市湯樺建筑師事務(wù)所成立于2002年10月(前身為深圳市湯樺設(shè)計(jì)咨詢有限公司),從事城市規(guī)劃/城市設(shè)計(jì)/建筑設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)研究。領(lǐng)銜設(shè)計(jì)是著名建筑師湯樺教授,多年來承擔(dān)并完成若干設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在國內(nèi)外數(shù)次獲獎(jiǎng)。
在工作室，筆者參與了一個(gè)重慶西永軟件園中央景觀服務(wù)區(qū)概念性方案投標(biāo)的全過程。這是一個(gè)很短的景觀規(guī)劃，大約只有二十天的時(shí)間，其中要給老板看三次圖。時(shí)間緊迫，所以主創(chuàng)建筑師在開始方案的第一天就根據(jù)所需要完成的圖，列出了明晰的項(xiàng)目進(jìn)程表。具體到每天完成什么圖。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序包括：一?建設(shè)前期階段。具體包括項(xiàng)目建議書，可行性研究，項(xiàng)目評估與決策；二?設(shè)計(jì)階段。具體包括：建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段，建筑初步設(shè)計(jì)階段，建筑施工圖階段。三?項(xiàng)目施工階段，這個(gè)階段一般是解決施工過程中出現(xiàn)的與施工圖不相符的問題。四?項(xiàng)目使用階段。在本階段建筑項(xiàng)目建成并且投入使用。在設(shè)計(jì)事務(wù)所，基本只能接觸到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。當(dāng)項(xiàng)目建成以后，會(huì)有專人去查看項(xiàng)目使用情況，并將現(xiàn)場照片反饋給事務(wù)所。
建筑設(shè)計(jì)的基本工作流程一般是初步設(shè)計(jì)——擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)——施工圖設(shè)計(jì)。其中初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般是編寫項(xiàng)目說明書，概念提出和方案設(shè)計(jì)幾部分。筆者參與的這個(gè)項(xiàng)目競標(biāo)，只是一個(gè)概念性的方案競標(biāo)，缺乏確定的平立剖面，因此方案的深度并沒有完全達(dá)到初步設(shè)計(jì)的要求。項(xiàng)目中，招標(biāo)一方提供了西永和重慶的規(guī)劃圖、該地區(qū)地形圖、周邊已建樓宇資料和下穿道聯(lián)系方案，并且在《項(xiàng)目征集書》中列明了項(xiàng)目概況。設(shè)計(jì)內(nèi)容是在西永組團(tuán)的三塊地（總用地面積約105畝），要求結(jié)合上一輪修建性詳細(xì)規(guī)劃、周邊建筑設(shè)計(jì)等，綜合考慮各種現(xiàn)狀因素，充分利用場地資源，分析園區(qū)產(chǎn)業(yè)形態(tài)及入園企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合園區(qū)特點(diǎn)及要求的建筑。
2．職業(yè)建筑師工作現(xiàn)狀管窺
在項(xiàng)目剛開始的時(shí)候，大約有一到兩天是進(jìn)入項(xiàng)目的過程。因?yàn)楸敬卧O(shè)計(jì)的主創(chuàng)建筑師是一個(gè)菲律賓籍的景觀建筑師，他不認(rèn)識(shí)中文，所以筆者被指派幫助他進(jìn)入項(xiàng)目。這也是他和他妻子在事務(wù)所從事的第一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)星期之前他們才正式的進(jìn)入這間公司工作。這可能體現(xiàn)出建筑師的另一個(gè)層面的要求——即不同類型的人溝通并有效處理寫作中遇到的各種困難的能力。建筑師們遇到的不僅有不同職業(yè)、不同年齡階段的人，還有可能是國籍不同、完全缺乏交流基礎(chǔ)的。在這種前提下，語言成為一種工具，掌握的語言多少?zèng)Q定了我們可以有效的和多少人溝通。不過在協(xié)同工作的條件下，只要具備共同的溝通基礎(chǔ)——即職業(yè)素養(yǎng)，那么在借助相關(guān)翻譯資料、科技手段的情況下，也是可以有效的達(dá)成溝通了。本項(xiàng)目中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一直用一本建筑英語手冊和簡單的英文詞句和主創(chuàng)建筑師進(jìn)行溝通，效果也十分不錯(cuò)。
筆者所了解到的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作是幫助主創(chuàng)建筑師更全面的了解項(xiàng)目背景、控制項(xiàng)目中的人員安排、并把握項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程。比如在一開始就列出所需要的所有技術(shù)圖紙，保證項(xiàng)目組內(nèi)人手一份；和主創(chuàng)協(xié)商什么時(shí)候給老板看圖。如果設(shè)計(jì)中出現(xiàn)一些和設(shè)計(jì)院的習(xí)慣不相符合的地方，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也會(huì)直接向主創(chuàng)指出來。比如之前主創(chuàng)設(shè)計(jì)的公寓柱距是8米，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看到后，提出希望改成8.4米，便于布置地下停車。另外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)盡可能的滿足主創(chuàng)對于資料的需求，并且根據(jù)主創(chuàng)的完成進(jìn)度不斷向前推進(jìn)整個(gè)設(shè)計(jì)。比如在一開始的時(shí)候，主創(chuàng)想要一份A2的地形圖，但是事務(wù)所的打印機(jī)只能打A3的。于是負(fù)責(zé)人馬上聯(lián)系打印公司，打好圖送過來。在方案出來之前，負(fù)責(zé)人也已經(jīng)指定了建筑師做基地草模。一草一旦完成，模型也相應(yīng)跟進(jìn)。如果說主創(chuàng)建筑師是整個(gè)方案的靈魂人物，那么項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是方案落實(shí)過程的操盤手。
前面提到項(xiàng)目時(shí)間緊迫，因此在進(jìn)行的過程中基本上是各司其職。在主創(chuàng)建筑師進(jìn)入方案的同時(shí)，一些配合工作的建筑師就已經(jīng)根據(jù)資料文件把該地塊的SU模型建好了。而當(dāng)主創(chuàng)完成概念草圖的時(shí)候，會(huì)立即將草圖的掃描版和線索文字交給包括我在內(nèi)的一部分人，完成設(shè)計(jì)說明和概念分析的文本。這只是筆者所了解到的部分，除去這兩項(xiàng)工作以外，相信還有人在從事其他部分的內(nèi)容。由此更可以看出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要有很強(qiáng)的控制能力，才能掌握住每個(gè)人的進(jìn)度以及他們在整個(gè)方案過程中所扮演的角色。
設(shè)計(jì)師在深化方案的時(shí)候，筆者和其他人已經(jīng)開始根據(jù)任務(wù)書的內(nèi)容出文本了。文本完成的時(shí)候，效果圖公司也已經(jīng)完成效果圖了。在20天時(shí)間里要完成上述的圖紙和PPT，并刻盤打印，工作量還是不小的這也是建筑師職業(yè)的另一個(gè)特色——短期內(nèi)的超強(qiáng)度工作。
對于建筑項(xiàng)目的審批流程和要點(diǎn)，由于筆者并未能參與到最終的審圖過程，因此對此為能做詳細(xì)闡述。但是從基本原則上看，項(xiàng)目是否可行的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：1.符合先關(guān)政策，法規(guī)；2.經(jīng)濟(jì)布局合理；3.工程技術(shù)是否先進(jìn)。從流程上看，要經(jīng)過規(guī)劃-發(fā)改-建設(shè)等環(huán)節(jié)。
3．建筑師的職業(yè)生涯
每一個(gè)項(xiàng)目都是有若干層級的建筑負(fù)責(zé)人、建筑設(shè)計(jì)師共同完成的。說到建筑師的工作狀況和職業(yè)生涯；是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。在設(shè)計(jì)崗位上分為1，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人,2，專業(yè)負(fù)責(zé)人，3，設(shè)計(jì),4，校對人，5，審核人，6，審定人。
對于其中的專業(yè)負(fù)責(zé)人一職，一般需求有施工圖相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)從業(yè)時(shí)間和能力差別，分為初級、中級和高級。
助理工程師技術(shù)工作總結(jié)
本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí)，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
一 安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會(huì)得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。
2、專業(yè)技能的提高
在運(yùn)行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
在on-call期間，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機(jī)組檢修時(shí)候，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。這些工作，無一不需要我們認(rèn)真對待、仔細(xì)檢查，只有這樣，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作，對開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。
在維護(hù)期間，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會(huì)了看電氣二次圖，了解了勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。在5號機(jī)組檢修期間，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí)，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點(diǎn)的布置情況及其整定值。同時(shí)掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機(jī)組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí)，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
在檢修工作任務(wù)外，我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺，對有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對問題應(yīng)該如何處理，調(diào)動(dòng)我們面對問題獨(dú)自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：首先，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認(rèn)識(shí)到故障應(yīng)該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會(huì)牽涉到其它哪些設(shè)備;這樣，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)備。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
自從進(jìn)入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)助工作時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì)，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的知識(shí)，如plc基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用的培訓(xùn)，調(diào)速器基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，在09年4月份的時(shí)候，電廠還派我們參加水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級值班員的培訓(xùn)。在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外，還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍，如《水電廠自動(dòng)裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等，以此充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠，因?yàn)槭沁\(yùn)維合一，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點(diǎn)，但是在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭取早日達(dá)到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。
2.在平時(shí)的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不同，對整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散，缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí)，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和檢修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。
3.對系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改造能力。而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造能力，是我們對系統(tǒng)認(rèn)識(shí)程度，專業(yè)能力的重要標(biāo)志。在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己對系統(tǒng)的整體認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)考慮問題的全面性。
4.在對社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
5.前車之轍，后車之鑒在工作中，堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，加快自己的進(jìn)步。
盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進(jìn)步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實(shí)實(shí)，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實(shí)，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
助理工程師技術(shù)工作總結(jié)
我于二xx年八月，經(jīng)XX行署人事勞動(dòng)局初級職務(wù)評委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。 篇四：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)
一、開拓，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理
隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
(一)設(shè)備的購進(jìn)
近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測回收的時(shí)間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家，使合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時(shí)最為的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。
(二)設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到三定即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對施工現(xiàn)場機(jī) 械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械人員四到場，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計(jì)收入400余萬元。
(三)設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺(tái)XX年購置的T-230推土機(jī)采用康明斯NT-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次，其中較大型技術(shù)改造4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率60%計(jì)算，一年可節(jié)約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金1.8萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價(jià)。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號放大器后的電路中直接引出號，然后通過比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；高技能人才隊(duì)伍；培養(yǎng)
作者簡介：劉君（1979-），女，四川達(dá)州人，四川德陽電業(yè)局變電運(yùn)行中心，工程師；黃云江（1970-），男，湖南寧鄉(xiāng)人，四川德陽電業(yè)局變電運(yùn)行中心黨委書記，高級工程師。（四川 德陽 618000）
中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1007-0079（2012）01-0101-02
企業(yè)高技能人才主要包括技術(shù)技能勞動(dòng)者中取得高級工、技師和高級技師職業(yè)資格及相應(yīng)水平的人員。他們工作在生產(chǎn)、營銷等崗位一線，熟練掌握專門知識(shí)和技術(shù)，具備精湛的操作技能，并在工作實(shí)踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝的操作性難題。企業(yè)高技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分，是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表，是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干。在大力倡導(dǎo)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的時(shí)代背景之下，大到國家繁榮富強(qiáng)，小至企業(yè)生存發(fā)展，高技能人才都是不可或缺的珍貴財(cái)富。因此，加快培養(yǎng)企業(yè)需要的高技能人才，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性、主動(dòng)性，不斷壯大高技能人才隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的前提和保障。
一、企業(yè)高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)現(xiàn)狀分析
以國家電網(wǎng)四川德陽電業(yè)局變電運(yùn)行中心為例，分析企業(yè)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)情況。
變電運(yùn)行中心是德陽電業(yè)局下屬的一個(gè)變電運(yùn)行專業(yè)化生產(chǎn)車間，專門負(fù)責(zé)該局所轄69座變電站的運(yùn)行維護(hù)工作。該中心現(xiàn)有員工185人，其中生產(chǎn)人員166人，占總?cè)藬?shù)的89.7%。目前，中心生產(chǎn)人員中有高級工53人，技師24人，高級技師3人，高技能人才占生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)的48.2%。同時(shí)，該中心生產(chǎn)人員中，專業(yè)技術(shù)職稱為助理工程師的有105人，占生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)的63.2%。
在目前取得的最高學(xué)歷方面，該中心僅有19名員工未取得大專及以上學(xué)歷。工齡4年及以上的人員有161人，占中心總?cè)藬?shù)的87%。
從人員的技能等級上看，作為一個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)中心，變電運(yùn)行中心高技能人才比例不及生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)的一半，這個(gè)比例是比較低的。作為絕大多數(shù)人員的學(xué)歷均在大專及以上的車間，高學(xué)歷低技能現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說明人員自身重學(xué)歷輕技能，對職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃，另一方面也說明企業(yè)對于高技能隊(duì)伍的培養(yǎng)需要明確目標(biāo)，加大力度。
按照電力行業(yè)技師職業(yè)技能鑒定的相關(guān)規(guī)定，技師的申報(bào)條件為：取得高級工證書或助理工程師資格后，在本專業(yè)（工種）連續(xù)工作3年以上的人員。變電運(yùn)行中心成立于2008年9月，自中心成立后，2009年申報(bào)技師職鑒53人，當(dāng)年參加技師職鑒并獲得技師證書的有10人；2010年申報(bào)技師職鑒21人，當(dāng)年參加技師職鑒并獲得技師證書的僅有4人。無論是申報(bào)率還是通過率都呈明顯的下降趨勢，這無疑是在對“技師職鑒培養(yǎng)”敲響警鐘。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，變電運(yùn)行中心2011年滿足技師職業(yè)技能鑒定條件，可以申報(bào)技師的生產(chǎn)人員有74人。大量的人員滯留在初級職業(yè)技能等級階段，遲遲未能邁上“中級”臺(tái)階，以至于“高級”更是寥寥無幾（注：初級工、中級工及高級工屬于初級職業(yè)技能等級，技師屬于中級職業(yè)技能等級，高級技師屬于高級職業(yè)技能等級），嚴(yán)重影響了該中心人員學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的積極性，制約了該中心高技能人才隊(duì)伍發(fā)展的步伐。
如何提高技師職鑒通過率，從根本上解決上述問題，改善被動(dòng)局面？建立一套完善的企業(yè)高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)制度意義重大。
二、企業(yè)培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍的作用和意義
1.有利于提高員工整體的技術(shù)技能水平，保障電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
電力作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)密集型、安全風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊能源行業(yè)，無論是從保障日常安全生產(chǎn)、建立堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的角度，還是從提高供電質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度出發(fā)，都必須擁有一支技能過硬的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍。同時(shí)，當(dāng)前電力企業(yè)所需要的專業(yè)員工隊(duì)伍主要依賴于本行業(yè)、本企業(yè)自身的培養(yǎng)，人員流動(dòng)性很小，能從外界引進(jìn)輸入的人才少之又少。隨著“三集五大”管理體系的構(gòu)建，電力企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才的需求更是日趨明顯。
高技能人才隊(duì)伍能夠帶動(dòng)員工整體技能水平的提高，只有不斷提高企業(yè)自身對高技能人才的培養(yǎng)能力，增強(qiáng)企業(yè)對高技能人才的培養(yǎng)力度，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2.有利于激發(fā)員工在崗學(xué)習(xí)的熱情，在企業(yè)中形成良好的技能學(xué)習(xí)氛圍
有研究表明，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和勞動(dòng)組織工作的實(shí)際，生產(chǎn)技能崗位員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)應(yīng)為橄欖型分布，即以高技能人才為核心，以技能人才為主體。按照電力企業(yè)目前的實(shí)際情況，建議把高級技師、技師作為企業(yè)內(nèi)高技能人才，高級工作為企業(yè)內(nèi)技能人才進(jìn)行管理。
提到崗位培訓(xùn)，很多班組會(huì)有這樣的現(xiàn)象：老員工對于本崗位、本專業(yè)的技能學(xué)習(xí)沒有熱情、應(yīng)付了事，“新技術(shù)不想學(xué)，老技術(shù)學(xué)不精”；新員工想學(xué)習(xí)卻找不到人給予系統(tǒng)地指導(dǎo)，摸不清學(xué)習(xí)的途徑和方向，久而久之也就失去了學(xué)習(xí)的興趣，錯(cuò)過了學(xué)習(xí)技術(shù)的黃金時(shí)光。企業(yè)培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍，就要解決這一問題，企業(yè)為員工提供專業(yè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，激發(fā)員工的求知欲、崗位成才夢想，從而在企業(yè)中形成良好的技能學(xué)習(xí)氛圍。
3.有利于建立良好的技能人才梯隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍的快速健康發(fā)展
長期以來，企業(yè)高技能人才主要靠自然成長，周期長、效果差，企業(yè)高技能人才數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)不合理，復(fù)合技能型和知識(shí)技能型人才短缺已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
從目前高技能人才職業(yè)技能鑒定的申報(bào)條件來看，一名大專學(xué)歷的員工從進(jìn)入企業(yè)到獲得技師、高級技師職業(yè)技能等級，至少需要4-7年的技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累。同時(shí)，即使已經(jīng)成為高技能人才，也還需要一定的工作經(jīng)歷才能夠不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，才能具備處理解決高難度技術(shù)或工藝難題的能力。由此看來，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須從企業(yè)層面建立起一套長期有效的培養(yǎng)和管理高技能人才隊(duì)伍的辦法。
建立合理的技能人才梯隊(duì)，從初級到高級再到專家，通過這些人才的“傳、幫、帶”效應(yīng)，一步一步穩(wěn)固建立企業(yè)的技能人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍整體的快速健康發(fā)展。
三、培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍的方法探索與實(shí)踐
1.培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍要建立有效的實(shí)施辦法和管理制度
要使高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)常態(tài)化、規(guī)范化，建立與之配套的實(shí)施辦法和管理制度必不可少。要總結(jié)、分析本單位各專業(yè)員工的技能水平現(xiàn)狀，詳細(xì)列舉各等級高技能人才的申報(bào)條件，并對每年滿足職業(yè)技能鑒定申報(bào)條件人員的報(bào)名、培訓(xùn)、管理、考核做出詳細(xì)規(guī)定。各單位最好在每年年初統(tǒng)一公布參培人員名單，列出培訓(xùn)大綱，做到人員和班組“早通知、早組織、早準(zhǔn)備”。
變電運(yùn)行中心在2011年年初就出臺(tái)了“中心生產(chǎn)崗位人員參加高級技師、技師技能鑒定培訓(xùn)管理規(guī)定”，該規(guī)定在詳細(xì)列舉了上述內(nèi)容外，還對參培人員及該人員所在班組提出了具體的獎(jiǎng)懲要求：未通過職鑒考核的人員和通過率未達(dá)標(biāo)的班組均要受到績效考核。這一做法大大增強(qiáng)了員工盡力參培、頑強(qiáng)拼搏的決心，同時(shí)也提高了人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班組對員工培訓(xùn)的促進(jìn)作用。
2.領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的前提條件
高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要培訓(xùn)機(jī)制，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視不僅體現(xiàn)在培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍的方方面面，從某種程度上來說，還能為參加培訓(xùn)的員工增添信心和底氣。變電運(yùn)行中心最初篩選出來滿足技師職鑒申報(bào)條件，卻一直沒有通過技師職鑒的人員有74人之多，不可能“一口氣吃個(gè)大胖子”，該中心通過自愿報(bào)名、班組推薦、人員目前崗位、年齡等幾個(gè)條件挨個(gè)的篩選、做思想工作，最后確定了46人的2011年職鑒人員名單。
名單一經(jīng)確定，馬上在該中心網(wǎng)站上予以公示，一方面是為了讓參加的人員和其所在的班組早做準(zhǔn)備，另一方面，也表明了運(yùn)行中心領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。培訓(xùn)期間，中心領(lǐng)導(dǎo)多次到培訓(xùn)現(xiàn)場與員工交流學(xué)習(xí)情況，為員工鼓勁打氣，幫助員工樹立信心。
3.高質(zhì)量的鑒定考核前培訓(xùn)是高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的有力支撐
保質(zhì)保量的職鑒考核前培訓(xùn)，能讓參培人員盡快進(jìn)入角色，熟悉設(shè)備、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、沉淀知識(shí)、理清思路，以最佳姿態(tài)參加職鑒考核。因此，培訓(xùn)部門要做好充分的準(zhǔn)備，把培訓(xùn)計(jì)劃、授課內(nèi)訓(xùn)師、學(xué)員組織等相關(guān)的組織措施細(xì)化到點(diǎn)、到人。
2011年，變電運(yùn)行中心根據(jù)省公司技師職業(yè)技能鑒定時(shí)間計(jì)劃，結(jié)合中心班組的實(shí)際工作情況，將年初計(jì)劃參加職業(yè)技能鑒定的46人分為6期，為保證培訓(xùn)質(zhì)量和避免工學(xué)矛盾，每期6至10人，每期15天左右。培訓(xùn)期間，參培人員分別要參加運(yùn)行中心組織的集中授課培訓(xùn)和省公司的高技能人才培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過程，運(yùn)行中心都安排剛獲得省公司“2010年度優(yōu)秀技能人才”的經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任指導(dǎo)教師，統(tǒng)一安排理論培訓(xùn)和上機(jī)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)，并對培訓(xùn)過程實(shí)行全封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。培訓(xùn)課程與授課方式等細(xì)節(jié)都是中心領(lǐng)導(dǎo)與授課內(nèi)訓(xùn)師一起確定，統(tǒng)一執(zhí)行的。特別是所有參培人員的培訓(xùn)期次（時(shí)間）都是由中心領(lǐng)導(dǎo)與班組提前商定，一經(jīng)確定，不得隨意請假、缺課、調(diào)期，如需請假必須經(jīng)中心培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)許可。
由企業(yè)統(tǒng)一組織的職鑒考核前培訓(xùn)，將員工職鑒的個(gè)人行為，提升為集體行為，既能夠更好地把控和提高培訓(xùn)質(zhì)量，還能夠幫助員工解決“工學(xué)矛盾”的后顧之憂，讓員工全身心投入學(xué)習(xí)。
4.做實(shí)日常技能培訓(xùn)的“基本功”是高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的堅(jiān)強(qiáng)保障
技能培訓(xùn)沒有投機(jī)取巧，只有靠踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的積累。高技能人才所具備的處理解決高難度技術(shù)或工藝難題的能力，不是靠“臨時(shí)抱佛腳”突擊出來的，只有做實(shí)班組的日常技能培訓(xùn)，在平時(shí)的工作實(shí)踐中多學(xué)勤練，才能在關(guān)鍵時(shí)刻厚積薄發(fā)。
自變電運(yùn)行中心成立以來，如何體現(xiàn)專業(yè)化管理優(yōu)勢，將培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做精，一直是該中心領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的問題。中心領(lǐng)導(dǎo)多次提出：培訓(xùn)工作要“分層次、分類別、重過程、抓質(zhì)量”，做到培訓(xùn)的“計(jì)劃、實(shí)施、管理、考核、反饋”閉環(huán)管理。除了要求班組要將常規(guī)技能培訓(xùn)的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，運(yùn)行中心每年還重點(diǎn)組織開展了生產(chǎn)人員技能弱項(xiàng)培訓(xùn)、中心優(yōu)秀技能人才競賽及培訓(xùn)、求知大講堂等培訓(xùn)。2010年，運(yùn)行中心有6名生產(chǎn)人員獲得“四川省電力公司優(yōu)秀技能人才”稱號，這些優(yōu)秀技能人才又在中心擔(dān)任重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師及考評員，利用優(yōu)秀師資帶動(dòng)和提高整個(gè)中心的技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作。
5.充分發(fā)揮人員自身的學(xué)習(xí)力是高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)的重中之重
企業(yè)對培訓(xùn)工作的重視和組織，只是從外因方面起到了積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，只有員工自身學(xué)習(xí)能動(dòng)性的發(fā)揮，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，內(nèi)因加上外因，才能夠達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。
運(yùn)行人員的日常工作相對而言比較枯燥、單調(diào)，倒班制的上班方式使人員集中起來培訓(xùn)也較為困難。培訓(xùn)要想吸引更多的人員參加，必須得從培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式上下功夫。變電運(yùn)行中心從培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃制定、班組培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)效果評估等多方面著手，傾聽員工的想法，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情。同時(shí)，在培訓(xùn)考核方面，從運(yùn)行中心成立以來，員工每個(gè)季度的培訓(xùn)成績，都會(huì)作為該員工的“成長類”得分，按比例計(jì)入其季度績效得分，與員工的績效工資和崗位晉升掛鉤，激勵(lì)員工“立足崗位成才，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取”。
在企業(yè)和員工的共同努力下，2011年，國家電網(wǎng)德陽變電運(yùn)行中心參加技師職業(yè)鑒定的46名員工，共有24名通過了職鑒考核，無獨(dú)有偶，這一數(shù)字剛好也是該中心截止2010年的技師人數(shù)總和，使該中心的高技能人才比例大大提高。
高技能人才是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的核心骨干，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的重要力量。加快高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要舉措。特別是在當(dāng)前國網(wǎng)公司推行“三集五大”管理模式的關(guān)鍵時(shí)期，“大運(yùn)行”、“大檢修”的管理模式需要現(xiàn)有的生產(chǎn)人員成為掌握多種技能的“復(fù)合型”高技能人才。只有不斷探索、不斷總結(jié)，將員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)緊密聯(lián)系起來，創(chuàng)造出最適合本企業(yè)的高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)方法，企業(yè)才能不斷穩(wěn)步向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]先靈覺.高技能人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及思考[J].科技信息,
關(guān)鍵詞：大型氣缸套 離心鑄造 石墨細(xì)化 孕育處理 控制冷卻
揚(yáng)州五亭橋缸套有限公司用離心鑄造生產(chǎn)的直徑190～250mm的鉻鉬銅磷大型氣缸套，組織中的石墨過于粗大。為了提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，必須要將石墨細(xì)化。該廠組織力量，結(jié)合多年的氣缸套生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對其進(jìn)行了專項(xiàng)研究。
1 粗大石墨的成因
該廠生產(chǎn)的該型氣缸套，其材質(zhì)是合金鑄鐵，合金元素主要含鉻鉬銅磷。其碳含量在鐵碳相圖中位于亞共晶鑄鐵的范圍。從材料學(xué)上來說，石墨粗大是冷卻速度過慢造成的。冷卻速度越慢，形核率越低，且石墨處在高溫下的時(shí)間長，長大時(shí)間也長。值得提出的是，大型厚壁缸套由于尺寸大，內(nèi)部冷卻速度難免過慢，因而造成石墨粗大。但離心鑄造生產(chǎn)的氣缸套，還有一個(gè)石墨最易粗化的部位。在離心鑄造過程中，鐵水總是沿著澆注槽流向模具，鐵水落下的點(diǎn)被稱為落水點(diǎn)，該部位在離心鑄造過程中最后凝固，溫度也始終最高，冷卻最慢，因此石墨最易粗化。因此對該部位的石墨尺寸控制在整個(gè)工藝研究中至關(guān)重要。
2 解決方法
2.1 調(diào)整孕育處理。孕育處理不但可以促進(jìn)石墨化，且可以增大石墨在凝固過程中的形核率，而提高形核率可以細(xì)化組織。因此可通過在澆注收尾時(shí)加大孕育劑添加量來改善石墨粗大的問題。通常在大套澆注過程中均使用隨流孕育方式。但往往在實(shí)際操作時(shí)，鐵水還沒澆注完，孕育劑就已經(jīng)加完。這對落水點(diǎn)部位的石墨細(xì)化很不利。因此要嚴(yán)格保證在整個(gè)澆注過程中孕育劑始終都在隨流添加。而且要在澆注收尾前適當(dāng)加大孕育劑添加量，以增大落水點(diǎn)部位的孕育劑濃度，提高該部位的石墨形核率，細(xì)化石墨。
2.2 控制冷卻速度的工藝調(diào)整。根據(jù)鐵碳平衡相圖，亞共晶鑄鐵隨著鐵水溫度的降低，實(shí)際溫度首先到達(dá)液相線，從液相中析出奧氏體。這一過程并不析出石墨，所以這一階段的過冷度對白口化的影響不大，但溫度不宜下降到共晶點(diǎn)以下。當(dāng)溫度繼續(xù)下降，到達(dá)共晶點(diǎn)時(shí)，發(fā)生共晶轉(zhuǎn)變，同時(shí)從液相中析出奧氏體和石墨，且在這個(gè)過程中，石墨是領(lǐng)先相。這個(gè)過程對石墨化尤為重要，控制石墨化主要在此階段進(jìn)行。若鐵水在此過程的過冷度很大，則鑄鐵不按平衡相圖凝固，而是按照Fe-Fe3C相圖凝固，此時(shí)發(fā)生白口化。
共晶轉(zhuǎn)變完成后，所有液相凝固完畢。此時(shí)鑄鐵進(jìn)入奧氏體和石墨的兩相區(qū)。溫度繼續(xù)降低，從共晶點(diǎn)到共析點(diǎn)這一階段，對白口化的影響不大，因?yàn)橐淮问呀?jīng)析出。但這個(gè)溫度范圍的冷卻速度對石墨尺寸的影響卻很大?？刂剖叽缰饕谶@一階段進(jìn)行。若要得到細(xì)小石墨，則該過程的冷卻須盡可能快，以減少石墨長大時(shí)間。當(dāng)溫度繼續(xù)下降，到達(dá)共析點(diǎn)時(shí)，發(fā)生共析轉(zhuǎn)變，在過冷度不太大時(shí)，奧氏體轉(zhuǎn)變成珠光體。
將上述過程簡單總結(jié)一下可分為三個(gè)階段，首先是鐵水凝固點(diǎn)到共晶點(diǎn)這一段溫度范圍，析出單相奧氏體;其次是共晶點(diǎn)到共析點(diǎn)這一溫度范圍，先析出奧氏體和石墨的共晶，然后共晶產(chǎn)物溫度降低;在共析點(diǎn)到室溫這一段，首先發(fā)生共析轉(zhuǎn)變，然后共析產(chǎn)物和其它相冷卻。又因?yàn)橛衅渌辖鹪氐拇嬖?，?shí)際凝固過程比灰鑄鐵的要復(fù)雜一點(diǎn)，會(huì)析出除上述相之外的一些其他相。這些析出相對石墨尺寸不起主導(dǎo)作用，而對強(qiáng)度、微觀縮孔等有影響。
由上可知，對工藝進(jìn)行調(diào)整需要知道三個(gè)關(guān)鍵溫度點(diǎn)，分別是熔點(diǎn)、共晶點(diǎn)、共析點(diǎn)。利用專門設(shè)計(jì)的小實(shí)驗(yàn)和計(jì)算工具對這三個(gè)關(guān)鍵溫度點(diǎn)進(jìn)行了測量和推算。然后調(diào)整現(xiàn)有工藝。在熔點(diǎn)以上要快冷，此時(shí)鐵水處于液相或液相和奧氏體兩相狀態(tài)。過冷度大一點(diǎn)，可使共晶轉(zhuǎn)變的形核率增大，使析出的石墨更細(xì)小，但又考慮到此階段是浮渣階段，冷速過快會(huì)使渣浮不到內(nèi)壁，成為夾渣，因此這一段的冷速要適中。
在溫度剛降到共晶點(diǎn)以下時(shí)，立刻減緩冷卻速度，以避免析出滲碳體。稍作停留，待共晶轉(zhuǎn)變完成后，再次加快冷卻速度，迅速降到共析點(diǎn)以下，不讓析出的一次石墨有較長時(shí)間長大。然后在共析點(diǎn)稍作停留，減緩冷卻速度，讓奧氏體發(fā)生珠光體轉(zhuǎn)變，其后出模。值得提出的是，石墨長大過程在較高的溫度范圍均會(huì)發(fā)生，只不過因溫度的高低，有速率差別而已。若出模溫度較高，還應(yīng)將毛坯分散空冷或吹風(fēng)加速冷卻，使其較快地降到室溫，避免石墨長大過多。當(dāng)然這里也要避免出模后的毛坯降溫過快而使硬度超出規(guī)定的范圍。
3 生產(chǎn)驗(yàn)證
根據(jù)之前的分析確定了工藝調(diào)整的方向，經(jīng)過數(shù)次摸索調(diào)整之后，逐漸確定了合適的工藝制度。在接下來幾個(gè)班次生產(chǎn)的產(chǎn)品中，石墨等級由3～4級提升為4～5級。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞： 工程教育 教學(xué)改革 教學(xué)模式
引言
通過對齊齊哈爾工程學(xué)院土木工程專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)去向，以及今年畢業(yè)生就業(yè)去向統(tǒng)計(jì)得出，學(xué)生受聘于設(shè)計(jì)單位的比較少，而受聘于建筑施工企業(yè)的卻在逐年增加。這說明地方院校培養(yǎng)的土木工程專業(yè)人才大多分布在生產(chǎn)和管理一線。應(yīng)用型本科院校主要目標(biāo)是培養(yǎng)工程技術(shù)型人才，主要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。土木工程專業(yè)是一門技術(shù)性較強(qiáng)的工科專業(yè)，對學(xué)生的動(dòng)手能力要求比較高。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，要求土木工程專業(yè)的畢業(yè)生盡快適應(yīng)工作的需要，因此，根據(jù)社會(huì)的需求，制定適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案是十分有必要的。作為應(yīng)用型本科高校，正在加強(qiáng)土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的研究與實(shí)踐。鑒于我國的國情及學(xué)生的就業(yè)需要，當(dāng)前土木工程專業(yè)人才的培養(yǎng)應(yīng)向應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變。如何加強(qiáng)大學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)，讓學(xué)有余力的學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好得到更好的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，成為當(dāng)務(wù)之急。
一、明確人才培養(yǎng)定位，堅(jiān)持辦學(xué)特色
目前，全國有400多所高校開設(shè)土木工程專業(yè)，由于辦學(xué)歷史、辦學(xué)規(guī)模、師資力量、生源質(zhì)量等軟硬件條件差異，存在不同的專業(yè)定位及辦學(xué)特色。根據(jù)近幾年設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)等用人單位對畢業(yè)生的需求，齊齊哈爾工程學(xué)院土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)定位為面向基層、面向工程一線，為地方、行業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展;獲得工程師基本訓(xùn)練，具備工程勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐能力;在土木相關(guān)建設(shè)、開發(fā)、施工等領(lǐng)域從事技術(shù)和管理工作的應(yīng)用型人才。
二、合理設(shè)置學(xué)期，實(shí)現(xiàn)人才循序漸進(jìn)培養(yǎng)
土木工程專業(yè)注重對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，每一學(xué)年分為四個(gè)學(xué)期，每年的9月―12月是第一學(xué)期，1月―2月是第四學(xué)期，3月―6月是第二學(xué)期，7月―8月是第三學(xué)期。大一至大三學(xué)年，每學(xué)年分4個(gè)學(xué)期，大四學(xué)年分2個(gè)學(xué)期，共14個(gè)學(xué)期。大四學(xué)年的第2學(xué)期安排畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）和答辯。各學(xué)年的第三學(xué)期設(shè)為8周。在專業(yè)教學(xué)過程中，根據(jù)企業(yè)需求制訂和隨時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，建立動(dòng)態(tài)的教學(xué)管理。以職業(yè)教育理念為先導(dǎo)，樹立以社會(huì)需求為中心的理念，與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案，圍繞企業(yè)生產(chǎn)需求制訂教學(xué)計(jì)劃，確定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)模式;隨時(shí)對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)旺季時(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，淡季時(shí)學(xué)生回校學(xué)習(xí)，工與學(xué)交替。
三、構(gòu)建理論與實(shí)踐“交替式”人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)核心能力
土木工程專業(yè)核心能力：
（1）建筑設(shè)計(jì)能力。具體能力為工程制識(shí)圖能力、工程材料運(yùn)用能力、測量能力。
（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力。具體能力為工程力學(xué)分析與計(jì)算能力、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力。
（3）工程施工能力。具體能力為施工方案設(shè)計(jì)能力、施工現(xiàn)場管理能力、指導(dǎo)施工能力。
實(shí)踐教學(xué)是學(xué)生能力與素質(zhì)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、工程意識(shí)。近年來，通過教改立項(xiàng)等方式不斷推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的研究與改革，從重新構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系、更新實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、改革實(shí)踐教學(xué)方法、整合搭建實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)等方面不斷深化實(shí)踐教學(xué)改革與建設(shè)。
在培養(yǎng)計(jì)劃中構(gòu)建了與理論教學(xué)體系并行、并重的實(shí)踐教學(xué)體系，將實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、軍訓(xùn)及社會(huì)調(diào)查、課外認(rèn)證與競賽等各種實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌安排，從整體上保證學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)四年實(shí)踐教學(xué)不斷線，以實(shí)踐環(huán)節(jié)為主要載體，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、工程意識(shí)及科研、創(chuàng)新潛質(zhì)。
為實(shí)現(xiàn)上述核心能力，土木工程專業(yè)專業(yè)嚴(yán)格按照“大一年級熟練掌握初級崗位技能，大二年級初步達(dá)到技術(shù)員理論和實(shí)踐要求，大三年級熟練掌握技術(shù)員理論和實(shí)踐要求，大四年級初步掌握助理工程師理論和實(shí)踐技能”的基本原則，整合教學(xué)內(nèi)容，適當(dāng)前置專業(yè)核心能力培養(yǎng)課程，打通理論課和實(shí)踐課，構(gòu)建理論與實(shí)踐融會(huì)貫通、有機(jī)聯(lián)系的課程體系。在基礎(chǔ)理論扎實(shí)的前提下，建構(gòu)貫穿全學(xué)程的實(shí)踐教學(xué)體系。即，學(xué)生入學(xué)先從實(shí)踐學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，各學(xué)年均實(shí)施工學(xué)交替方式，并且各學(xué)年的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)形成螺旋式上升關(guān)系。
土木工程專業(yè)構(gòu)建了理論和實(shí)踐兩大課程體系。其中，理論課程體系四大類課程系列，分別為數(shù)學(xué)課程系列、力學(xué)課程系列、結(jié)構(gòu)課程系列和施工管理課程系列。具體如下：
圖1 土木工程專業(yè)理論課程體系
實(shí)踐課程體系“技能訓(xùn)練―結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)―工程設(shè)計(jì)”為課程主線。技能訓(xùn)練主要包括制圖與識(shí)圖、測量技能訓(xùn)練、材料試驗(yàn)與檢測、工程實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)、課程及獨(dú)立設(shè)置的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括整體式肋梁樓蓋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、單層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、鋼屋架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)等;工程實(shí)踐包括、施工組織設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)習(xí)等。
以專業(yè)課程《土木工程測量》為例，該門課程是本專業(yè)“三板斧”課程之一，本門課程很多高校開設(shè)在大二學(xué)年，為了能讓學(xué)生在大一第三學(xué)期能夠全部頂崗帶津貼實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)備役的目標(biāo)，本專業(yè)將此門課程前置到大一第二學(xué)期，直接對接第三學(xué)期，同時(shí)，為了讓學(xué)生在入學(xué)之初就對專業(yè)有更好的了解，在職業(yè)前瞻教育課程中，開設(shè)了《土木工程測量》實(shí)踐課程4學(xué)時(shí)，讓學(xué)生初步掌握水準(zhǔn)儀器的使用。總體而言，該門課程的完成主要包含三個(gè)階段，第一階段：職業(yè)前瞻教育中的測量入門課程;第二階段：大一第二學(xué)期理論課程學(xué)習(xí)+測量技能“第三學(xué)期準(zhǔn)入制”考核;第三階段：大一第三學(xué)期，在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境中，完成相應(yīng)的測量實(shí)訓(xùn)任務(wù)，并通過第三學(xué)期總結(jié)考核。這種實(shí)踐理論實(shí)踐理論的教學(xué)模式，使學(xué)生更好地掌握專業(yè)技能，理論實(shí)現(xiàn)了理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)螺旋式上升關(guān)系。
四、校企合作，培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才
土木工程專業(yè)堅(jiān)定不移地走“政校企合作、產(chǎn)學(xué)研一體、教學(xué)做合一”發(fā)展之路，校企共同開發(fā)理論―實(shí)踐一體化教材，確定課題、任務(wù)急項(xiàng)目指導(dǎo)書。以“適用、實(shí)用、夠用”為原則，體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。建立校內(nèi)生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地，以生產(chǎn)帶動(dòng)實(shí)訓(xùn)，實(shí)施“訂單式頂崗實(shí)習(xí)”，使學(xué)生在真實(shí)企業(yè)環(huán)境中從事生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，降低教學(xué)成本，促進(jìn)產(chǎn)教結(jié)合、工學(xué)結(jié)合有效落實(shí)。特別對工科專業(yè)而言，與企業(yè)緊密合作共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，接企業(yè)“訂單”，為企業(yè)加工零部件或產(chǎn)品，可使專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)由消耗型變?yōu)樯a(chǎn)型，學(xué)用緊密結(jié)合。將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理機(jī)制融入對學(xué)生的評價(jià)指標(biāo)體系中，建立突出學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)習(xí)全程評價(jià)、校企多元考核的開放性評價(jià)體系，打破單純以課堂考試結(jié)果評價(jià)學(xué)生的傳統(tǒng)做法，注重技能考核，建立和完善第三學(xué)期準(zhǔn)入機(jī)制，技能考核合格者，方可參加第三學(xué)期學(xué)習(xí)。教學(xué)―實(shí)踐―就業(yè)一體化，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生零距離就業(yè)。在企業(yè)確定人才需求的前提下，由企業(yè)提出用人數(shù)量和崗位要求，并參與制訂學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃、考核體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)習(xí)期間按協(xié)議規(guī)定對學(xué)生進(jìn)行全面管理。專業(yè)則依據(jù)教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合市場需求和崗位職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)習(xí)企業(yè)具體的用人要求制訂頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃和管理辦法。學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)校企雙方考核合格后，共同簽發(fā)學(xué)生實(shí)習(xí)證書。鼓勵(lì)學(xué)生在第三學(xué)期實(shí)習(xí)過程中，結(jié)合專業(yè)課程及實(shí)習(xí)崗位，申請專利、發(fā)表相關(guān)論文。
五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?/p>
實(shí)驗(yàn)?zāi)芰κ菍W(xué)生素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié)，為滿足不同發(fā)展規(guī)劃學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)需求，我們在各環(huán)節(jié)均設(shè)計(jì)了不同類型、不同層次的實(shí)踐項(xiàng)目。以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為例，我們設(shè)計(jì)了演示性實(shí)驗(yàn)、操作性實(shí)驗(yàn)和研究性實(shí)驗(yàn)三種類型，基礎(chǔ)型實(shí)驗(yàn)、綜合型實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)、大學(xué)生創(chuàng)新試驗(yàn)項(xiàng)目等多個(gè)層次。
為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，在開發(fā)豐富實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，采用了靈活、人性化的管理模式，學(xué)生可打破課程界限，在相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室任意選修需要的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，每積攢16學(xué)時(shí)，獲得1學(xué)分。每年有超過2/3的學(xué)生選修了擴(kuò)展實(shí)驗(yàn)，有效加強(qiáng)了學(xué)生工程意識(shí)、創(chuàng)新能力及科研潛質(zhì)的培養(yǎng)。
結(jié)語
目前，按此專業(yè)培養(yǎng)模式已經(jīng)試行了4年，從實(shí)施效果來看，學(xué)生普遍感覺到學(xué)習(xí)的自主性增強(qiáng)了，對土木工程的總體認(rèn)識(shí)與宏觀概念相對清晰。誠然，土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革剛剛開始，最終效果尚需時(shí)間與用人單位的檢驗(yàn)。在探索過程中，筆者深感仍需不斷努力，保障突出大工程觀、彰顯應(yīng)用特色的土木工程專業(yè)培養(yǎng)模式的順利實(shí)施。
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【關(guān)鍵詞】石油 管道運(yùn)輸 安全運(yùn)作
1 管道運(yùn)輸石油的優(yōu)勢分析
1.1 安全、無污染
管道運(yùn)輸石油相比較公路、航空、鐵路、水運(yùn)而言，是當(dāng)前最便捷，最科學(xué)的石油運(yùn)輸方式。和石油一樣，天然氣也是使用的管道運(yùn)輸。管道運(yùn)輸對于易燃物而言是較為安全的，它的運(yùn)輸是在隔絕空氣的情況下進(jìn)行，這樣因?yàn)檫\(yùn)輸易燃物而導(dǎo)致的爆炸及火災(zāi)事件會(huì)少很多。管道運(yùn)輸?shù)陌踩Ｕ下瘦^高，可以實(shí)現(xiàn)對能源的綠色運(yùn)輸，不僅安全而且無污染。運(yùn)輸管道大多埋在地下，這樣外界自然條件及其他因素對運(yùn)輸?shù)挠绊戄^小，可以保障運(yùn)輸?shù)母咝С掷m(xù)。由于管道是密封的，這樣石油、天然氣不容易揮發(fā)，從而將環(huán)境污染降到最低，可以保證能源運(yùn)輸?shù)木G色無污染。
1.2 占地小、效率高
隨著社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，可利用的土地資源越來越稀少，因此，在公路的建設(shè)中，設(shè)計(jì)人員都要遵循節(jié)約土地的原則。根據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)：運(yùn)輸管道長度的94%可以被埋在地下，與公路建設(shè)所用土地面積相比，運(yùn)輸管道的占地只有3%，因此在鋪設(shè)運(yùn)輸管道的成本會(huì)被大大降低。
利用傳統(tǒng)的交通工具運(yùn)輸石油容易受很多因素的影響，不管是自然因素還是人為因素都會(huì)影響到石油的傳輸，但是利用管道運(yùn)輸就可以避免這些問題。因?yàn)楣艿冷佋O(shè)在地下，因此受自然環(huán)境的影響會(huì)小很多，石油和天然氣也能夠被持續(xù)不斷的輸送。這樣連貫的傳輸過程大大提高了能源運(yùn)輸效率，其一年的傳送量也不是傳統(tǒng)運(yùn)輸方法可以達(dá)到的。
1.3 損耗小、投資少
能源通過管道運(yùn)輸所造成的損耗很小，經(jīng)過專業(yè)測試表明，管道運(yùn)輸原油1千米所造成的損耗是鐵路運(yùn)輸1千米造成損耗的七分之一。在資源寶貴的今天，能否做到能源節(jié)約的是選擇運(yùn)輸方式最關(guān)鍵的因素。管道運(yùn)輸具有運(yùn)量大、距離長、口徑大的特點(diǎn)，并且管道建設(shè)的成本也較低。
管道建設(shè)所需要的投資較小，在現(xiàn)有的運(yùn)輸方式中，它的成本相對較低。但是就效益而言，管道運(yùn)輸有很明顯的優(yōu)勢。例如：運(yùn)輸100億立方米的天然氣需要投入50億美元來建設(shè)七千公里的管道運(yùn)輸，但是改成水運(yùn)，成本就要達(dá)到85億美元，可見管道運(yùn)輸?shù)耐顿Y成本比其他運(yùn)輸方式低很多。
2 管道運(yùn)輸石油的劣勢分析
雖然管道運(yùn)輸能夠達(dá)到很高的效率，但是就目前而言，傳送天然氣占較大的比例，石油通過管道運(yùn)輸?shù)谋壤^小，管道運(yùn)輸對石油而言利用率不高。原油通過管道運(yùn)輸?shù)谋壤笠稽c(diǎn)，而成品油大部分是通過公路運(yùn)輸。大慶市的公路和鐵路較為發(fā)達(dá)，石油的運(yùn)輸也主要依賴于這兩種交通運(yùn)輸方式，這樣的運(yùn)輸方式大大提高了石油運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
現(xiàn)在的管道運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化程度較低，靈敏度也不高。我國的東北地區(qū)是石油的主要產(chǎn)區(qū)，這些地區(qū)的管道建設(shè)已經(jīng)初見規(guī)模，但是在大慶地區(qū)，石油管道的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)仍然沒有形成，目前也只處于初級階段。大慶作為石油的主要產(chǎn)區(qū)，其管道運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的不完善嚴(yán)重影響了其他地區(qū)。
管道運(yùn)輸在運(yùn)營階段還沒有強(qiáng)大的技術(shù)支持，在長期的發(fā)展過程中硬件技術(shù)有所突破，但是管理技術(shù)沒有太大的進(jìn)展。在管道運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展過程中，管道建設(shè)在材料上的突破較為明顯，原有的傳統(tǒng)鋼材升級為現(xiàn)在的高級鋼材，還加入了一些高科技的成分，例如衛(wèi)星遙感技術(shù)。在施工方面也改進(jìn)了原有的不足之處，融入了水平較高的施工工藝，從而使得有些管道建設(shè)的水平走在了時(shí)代的前沿。但是局部的高技術(shù)不能改變?nèi)值臓顟B(tài)，在管道運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)中，管理技術(shù)總體上來說仍然是較為薄弱的環(huán)節(jié)。
3 管道運(yùn)輸石油的安全問題
管道建設(shè)初期，一般是選擇遠(yuǎn)離人口居住密集的地區(qū)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，原來人口稀少的地區(qū)如今也被大規(guī)模開發(fā)利用。有的工程建設(shè)缺少對石油管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)方面的了解，缺少對管道被破壞以及占壓后果嚴(yán)重性的清醒認(rèn)識(shí)，對違章施工的行為也沒有進(jìn)行處罰，從而造成了很嚴(yán)重的后果。面對這樣的形勢，就要求管道建設(shè)工程能夠提高安全方面的管理力度，讓管道建設(shè)安全進(jìn)行。
在我國，打孔盜油、盜氣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這樣的行為不僅竊取了資源，還造成了嚴(yán)重的安全隱患。我國第三方破壞造成石油管道事故的發(fā)生率達(dá)到百分之四十，如此大比例的破壞對我國經(jīng)濟(jì)方面造成的損失很大。針對這樣的現(xiàn)象，我國一直未能制定科學(xué)有效的管理辦法來杜絕這種違法現(xiàn)象的發(fā)生。
設(shè)計(jì)以及施工的操作不當(dāng)也是威脅管道運(yùn)輸安全的重要原因。在管道工程的設(shè)計(jì)中，如果沒有充分考慮到各方面的因素，那么在管道工程實(shí)施的過程中就有可能會(huì)出現(xiàn)各種問題。例如材料選擇不合適、管道設(shè)計(jì)壓力低、施工質(zhì)量不合格等，這些問題會(huì)阻礙管道工程的完工。
4 針對管道運(yùn)輸制定的安全管理措施
4.1 加強(qiáng)法制監(jiān)督
要想達(dá)到好的管理效果，就需要有相應(yīng)法律的約束。相關(guān)部門可以建議國家出臺(tái)關(guān)于石油管道運(yùn)輸?shù)姆?，加?qiáng)管道運(yùn)輸管理的法制建設(shè)，對工程進(jìn)行依法監(jiān)督和管理。
4.2 明確責(zé)任主體
對于管道事故，需要明確責(zé)任主體，責(zé)任主體的明確能夠讓施工單位或者是個(gè)人加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對于錯(cuò)誤無法推卸責(zé)任。對管道建設(shè)，需要強(qiáng)化管理機(jī)制，建立完整的管理制度。
4.3 完善應(yīng)急預(yù)案
在管道建設(shè)及運(yùn)輸過程中，難免會(huì)有意外出現(xiàn)，如果沒有提前制定應(yīng)急預(yù)案，那么在意外發(fā)生以后就會(huì)使局面很慌亂，因此有關(guān)部門應(yīng)該完善對應(yīng)急預(yù)案的制定。在平時(shí)需要大管道安全的宣傳力度，相關(guān)企業(yè)也需要提高自身的能力，避免在承包此類工程時(shí)產(chǎn)生意外。
5 總結(jié)
管道運(yùn)輸工程安全性很重要，操作中不能出現(xiàn)絲毫的大意和疏忽。在平時(shí)的監(jiān)管中，要加大力度，對于安全隱患要及時(shí)的排除，保證管道運(yùn)輸安全高效。針對不合理的地方，還需要不斷的加以完善，綜合運(yùn)用法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策等方面的內(nèi)容。只有通過社會(huì)各方面的努力，才能夠保證管道運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行，推動(dòng)管道運(yùn)輸工程的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】自動(dòng)化技術(shù)；發(fā)展現(xiàn)狀；運(yùn)用
1.前言
煤礦的自動(dòng)化主要是以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，通過對生產(chǎn)設(shè)備、遠(yuǎn)程輸送子系統(tǒng)的集中控制，從而達(dá)到對整個(gè)煤礦工程的一體化的管理。這樣在井外就可以實(shí)時(shí)對井內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)的反映數(shù)據(jù)，對外部的天氣情況也能連續(xù)的進(jìn)行檢測。這樣不僅減少了在井下作業(yè)人數(shù)，而且極大的提高到了煤礦施工的安全水平，提高了生產(chǎn)效率。
2.我國煤礦自動(dòng)化的現(xiàn)狀
自上世紀(jì)六十年代，我國便開始了對于煤礦自動(dòng)化技術(shù)的研究，但被多種原因所干擾阻礙，致其發(fā)展略帶畸形，進(jìn)度緩慢。煤礦事業(yè)的春天直至七十年代末出現(xiàn)，經(jīng)過研究者與技術(shù)工人的不懈努力，技術(shù)研究有了重大突破，并取得了一些成果，煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度得到質(zhì)的飛躍，煤礦產(chǎn)業(yè)也逐步實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。我國并且也已付諸在了生產(chǎn)中，也取得了一些成就。
檢測礦井環(huán)境和基礎(chǔ)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)都已經(jīng)可以用于實(shí)地生產(chǎn)中。促使我國的化石能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)的改變，緩解了國內(nèi)對此的需求。可盡管如此，對世界其他國家的同產(chǎn)業(yè)相比，我國的技術(shù)水平還相對較低，生產(chǎn)率達(dá)不到世界的平均水平。這些主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對微機(jī)的研發(fā)才處于起步階段；生產(chǎn)礦井內(nèi)與外界聯(lián)絡(luò)設(shè)備不先進(jìn)，經(jīng)常不定地失去信號，并且信號普及面少，不利于安全生產(chǎn)；運(yùn)輸和提升工具單一，還處于手動(dòng)操作階段，浪費(fèi)了勞動(dòng)力，提高了生產(chǎn)成本；檢測工況和生產(chǎn)環(huán)境參數(shù)的傳感器種類少，參數(shù)的可靠性低；煤礦生產(chǎn)設(shè)備的裝置結(jié)構(gòu)配件等相關(guān)技術(shù)落后，多需進(jìn)口；產(chǎn)品無良好的系列體系，不利于開拓海外市場和長期可持續(xù)發(fā)展。
3.嚴(yán)格把握自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量
質(zhì)量的好壞是一個(gè)新設(shè)備的命脈，煤礦自動(dòng)化技術(shù)自然也離不開施工設(shè)備，新設(shè)備的質(zhì)量越好那么它的使用年命越長，反之如果一個(gè)設(shè)備的質(zhì)量越低那么它的使用年命越短，更有甚者還沒出現(xiàn)萌芽就被會(huì)淘汰。我們用科學(xué)研究中的可靠性來表示一個(gè)新設(shè)備的質(zhì)量好壞，比如說一種新設(shè)備的可靠性就是靠它們的壽命和性能這兩方面來體現(xiàn)的。影響設(shè)備的可靠性的因素很多，元器件的正確選擇，合理的加工制造方法。而通過相關(guān)的研究：以上因素中研究設(shè)計(jì)只占整體的百分之四十，選擇正確的元器件要占到占整體因素的百分之三十，剩下的便是加工制造德影響了。從上面的數(shù)據(jù)中我們可以得出，要想提高可靠性還是得從設(shè)備本身去考慮。
提高新設(shè)備的可靠性我們總結(jié)以下三點(diǎn)：
最初的研究十分重要，首先剛開始設(shè)計(jì)的原理得符合一定的規(guī)律、對電路元件的使用及檢測要及時(shí)，在制造的時(shí)候，必須嚴(yán)格的把質(zhì)量。加工之前可以先根據(jù)情況畫出施工圖紙，做到有計(jì)劃、有步驟。對其中的材料使用和裝配必須實(shí)時(shí)監(jiān)督；最后的就是對設(shè)備的使用了。等設(shè)備正式啟用的，當(dāng)然離不開操作人員和必要的維修人員，只有對相應(yīng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并頒發(fā)合格證后才能上崗操作。
4.煤礦自動(dòng)化的價(jià)值效益及發(fā)展方向
由于煤礦的生產(chǎn)工作條件非常惡劣，以致人員勞動(dòng)力比較缺乏。特別是煤礦產(chǎn)業(yè)數(shù)量多，競爭力大，迫使工人要加大工作量和工作時(shí)間，以保證生產(chǎn)量。因此，要求煤礦產(chǎn)業(yè)盡快改善工作環(huán)境，提高設(shè)備的先進(jìn)度，加快自動(dòng)化步伐，加強(qiáng)安全措施，保障人員安全生產(chǎn)。這些都是當(dāng)下煤礦產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。
根據(jù)國外的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，不僅可以大大節(jié)約勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本。而且可提高10%～20%的系統(tǒng)效率、5%～10%的運(yùn)輸機(jī)線效率、15%～20%的電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)效率、50%的裝載系統(tǒng)效率%。例如：以英國的Mirios系統(tǒng)為例，將其與運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)控相結(jié)合，使用PC監(jiān)控。就這樣便可減少啟停車的時(shí)間，使得每班車增加4分鐘的出煤時(shí)間。由此可見，還需在設(shè)備改進(jìn)和創(chuàng)新方面加大研究經(jīng)費(fèi)，是可持續(xù)經(jīng)營的并經(jīng)之路。
4.1 營造安全的工作環(huán)境，
細(xì)致的分工和有規(guī)劃有次序的安排，做好安全防范的工作。增加滅火器等設(shè)備的數(shù)量，增加安全出口。
4.2 采用最先進(jìn)的運(yùn)輸方式
不僅可以節(jié)約在內(nèi)部運(yùn)輸過程中的不必要開支，也減少了人力。從而把時(shí)間都用來研發(fā)增加出煤率設(shè)備的研發(fā)中去。
5.加快煤礦自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展速度
為了跟得上時(shí)代的步伐，煤礦自動(dòng)化技術(shù)就得在短時(shí)間內(nèi)提升自身的采礦技術(shù)，加快建設(shè)新型的生產(chǎn)設(shè)備?？梢詫W(xué)習(xí)國外的先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，貫穿洋為中用，古為今用的思想方針，取其精華，去其糟粕，并融合自身的實(shí)際情況改造創(chuàng)新。這樣不僅大大縮短了研發(fā)周期而且節(jié)約了成本，從而也提高了效率。
采取企業(yè)之間的合作，不僅僅是企業(yè)的內(nèi)部的相互合作還有來自外行的企業(yè)的互幫互助。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的力量是薄弱的，但如果聯(lián)合相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作，那么就可以起到促進(jìn)共同進(jìn)步的效果。一方面，煤礦企業(yè)需要外部的技術(shù)支持，從基本的水利和電力部門，到大型的機(jī)械設(shè)備。另一方面，煤礦企業(yè)為其他企業(yè)提供了充足的燃料等消耗品，也節(jié)約了合作企業(yè)的生產(chǎn)成本，形成利益最大化，最終最終取得1+1>2的效益最大化。
6.結(jié)束語
如今，我國正處于社會(huì)主義的初級階段，各方面的技術(shù)還沒有完全成熟，而且由于煤礦自動(dòng)化技術(shù)自身的特征，涉及到的行業(yè)很廣泛，故而發(fā)展進(jìn)程十分緩慢，要想跟緊現(xiàn)代化科技的進(jìn)步的步伐就得將煤礦技術(shù)進(jìn)行推廣，引起更大的關(guān)注，吸引更多的資金投入，從而推動(dòng)煤礦自動(dòng)化事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：煙草設(shè)備；電氣控制；常見問題；處理策略
1 概述
在煙草生產(chǎn)期間，受煙草設(shè)備電氣控制極易產(chǎn)生相關(guān)故障影響，使得煙草生產(chǎn)安全面臨極大的威脅，一方面使得新方法、新技術(shù)作用不能有效發(fā)揮，一方面降低了煙草企業(yè)生產(chǎn)效率[1]。由此可見，研究煙草設(shè)備電氣控制常見問題與處理策略有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2 煙草設(shè)備控制問題特點(diǎn)
在煙草設(shè)備內(nèi)，部分在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用的部件總是缺乏顯著性，于防護(hù)罩內(nèi)部予以穿孔，不僅會(huì)影響設(shè)備的美觀程度，還會(huì)對傳感器安裝構(gòu)成不利影響。部分不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的部件比較而言數(shù)量相對眾多，振動(dòng)狀況相對顯著，因此極易使得傳感器出現(xiàn)松動(dòng)或損壞情況。煙草電氣設(shè)備不同部件相互結(jié)構(gòu)存在密切的關(guān)聯(lián)，基于此務(wù)必存在較為復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)關(guān)系，相互間有著極為嚴(yán)重的信號干擾，由此可見，煙草電氣設(shè)備內(nèi)制絲設(shè)備，亦或是其他相關(guān)使用范圍廣泛的設(shè)備均屬于使用與之相對應(yīng)的故障判定標(biāo)準(zhǔn)[2]。
3 煙草設(shè)備電氣控制常見問題與處理策略
3.1 卷接機(jī)
3.1.1 機(jī)組啟動(dòng)
卷接機(jī)組難以正常啟動(dòng)，然而故障顯示器中卻未出現(xiàn)相關(guān)的故障信息。一般情況下，卷接機(jī)組開關(guān)均有著單獨(dú)的常開、常閉觸點(diǎn)，逐一用于調(diào)節(jié)聯(lián)鎖及故障顯示。由于此開關(guān)通常處于煙塵十分多的環(huán)境中，使得控制開關(guān)的活動(dòng)桿總是會(huì)引發(fā)動(dòng)作不流暢的狀況，進(jìn)一步導(dǎo)致開關(guān)引發(fā)故障。一旦平準(zhǔn)盤防護(hù)罩出現(xiàn)關(guān)閉后，對應(yīng)開關(guān)常開觸點(diǎn)便會(huì)斷開，進(jìn)一步故障顯示器中故障信息消除。該階段常閉觸點(diǎn)需要接通，然而卻未實(shí)現(xiàn)接通，從而使得卷接機(jī)組難以啟動(dòng)。為了避免這種狀況發(fā)生，需要對上述開關(guān)予以清潔處理，如此便能夠恢復(fù)正常。在設(shè)備處于有序運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，然而故障顯示器卻出現(xiàn)SE后防護(hù)門開啟，同時(shí)故障停機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)亂狀況。造成這一狀況是由于SE后防護(hù)門關(guān)閉之后，開關(guān)常閉觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)接通，設(shè)備能夠有序運(yùn)行，然而常開觸點(diǎn)卻未斷開，進(jìn)一步導(dǎo)致顯示SE后防護(hù)門開啟的故障信息[3]。
3.1.2 傳輸帶
傳輸系統(tǒng)屬于機(jī)組中不可或缺的一部分，在運(yùn)行期間傳輸速率不能控制、調(diào)節(jié)不暢以及傳輸帶難以停止等相關(guān)問題十分多見。如果出現(xiàn)此類問題，應(yīng)當(dāng)選取萬用表對傳輸系統(tǒng)調(diào)速單元進(jìn)行定點(diǎn)檢測，檢測這一單元電流中存在直流輸出電壓與否，并且記錄下輸出電壓值，待檢測完畢之后切斷電源，之后對調(diào)速單元進(jìn)行再次檢測，確定各元件存在燒毀情況與否，及各連接線路存在短路情況與否。特別需要對制動(dòng)電阻開展檢測，由于此類問題多是因?yàn)榭煽毓柙馐軗舸┧l(fā)，所以應(yīng)當(dāng)對元件予以更換，消除調(diào)節(jié)運(yùn)行故障。
3.1.3 機(jī)組停機(jī)
一旦機(jī)組運(yùn)行速率提升至相應(yīng)的速率，機(jī)組便會(huì)出現(xiàn)停機(jī)狀況，然而故障顯示器卻未出現(xiàn)相關(guān)故障信息，一旦按下開啟按鈕，設(shè)備便會(huì)迅速再啟動(dòng)，然而只要轉(zhuǎn)速在此達(dá)到以上速率，機(jī)組便會(huì)又出現(xiàn)停機(jī)，同時(shí)依舊不出現(xiàn)故障信息。出現(xiàn)此類狀況可能是由于在拼接檢測器部位時(shí)水松紙安裝不正確，只需要根據(jù)正確流程把水松紙展開重新安裝，機(jī)組便能夠回到常規(guī)轉(zhuǎn)速，故障亦會(huì)同時(shí)消失[4]。此外，還可能是由于水松紙拼接檢測器處護(hù)套存在損壞，使得水松紙與檢測器中印刷電路板出焊點(diǎn)形成接觸，也就是說只要運(yùn)轉(zhuǎn)速率提升，水松紙與焊點(diǎn)便會(huì)形成摩擦進(jìn)一步產(chǎn)生靜電，導(dǎo)致機(jī)組停機(jī)，而又因?yàn)楣收巷@示器內(nèi)未對故障種類予以預(yù)存，因此不會(huì)出現(xiàn)故障信息。鑒于此，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)就水松紙拼接檢測器開展改進(jìn)工作，將前螺栓延長，有效確保水松紙安裝科學(xué)合理，如圖1、圖2所示。
3.2 包裝設(shè)備
包裝機(jī)組電氣控制常見問題可劃分成兩方面，即質(zhì)量檢測功能故障、元器件故障。首先，質(zhì)量檢測功能故障，包裝設(shè)備在產(chǎn)生缺支線或者空頭狀況之后，設(shè)備電路板信號燈持續(xù)亮，即便對其進(jìn)行拔插可使故障得以修復(fù)，然而只要再遭受以上狀況，這一故障仍舊會(huì)產(chǎn)生。這是由于控制系統(tǒng)復(fù)位作用無法有效發(fā)揮，此階段應(yīng)當(dāng)對電路中觸發(fā)器、邏輯強(qiáng)機(jī)芯檢測，確定此兩個(gè)元件存在故障與否，進(jìn)一步導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)期間無法清零問題，倘若有這一問題，對故障進(jìn)行修復(fù)的手段是更換相關(guān)元件或者電路板。
現(xiàn)階段，常用卷包設(shè)備檢測與診斷技術(shù)多種多樣，為煙草設(shè)備電氣控制常見問題處理提供了極大的便利。（1）在線檢測?？蓪煵菰O(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行直接檢測，并且將檢測結(jié)果與量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，如此能夠明確設(shè)備電氣控制存在故障與否。（2）核心部位振動(dòng)監(jiān)測。經(jīng)對電氣設(shè)備運(yùn)行速率、聲響及位移等相關(guān)振動(dòng)處在正常范圍內(nèi)與否進(jìn)行檢測，進(jìn)一步確定控制系統(tǒng)有序運(yùn)行與否。通常而言，經(jīng)由振動(dòng)、非常規(guī)振動(dòng)形成的噪聲可呈現(xiàn)出絕大多數(shù)的故障。（3）非常規(guī)噪音檢測。通過對系統(tǒng)運(yùn)行期間相關(guān)頻率信號進(jìn)行采集、分析，一旦器件出現(xiàn)問題，其形成的聲音便會(huì)高過常規(guī)頻率范圍，基于此通過對非常規(guī)噪音來源的定位，便能夠促進(jìn)故障排除工作的開展。
4 結(jié)束語
總而言之，伴隨煙草生產(chǎn)機(jī)械化水平的日趨成熟，煙草設(shè)備的電氣控制問題將越來越得到煙草企業(yè)的關(guān)注，基于此，相關(guān)人員務(wù)必要不斷專研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確認(rèn)識(shí)煙草設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的電氣控制問題，分析問題形成的主要原因，以及核心故障點(diǎn)，并制定出科學(xué)合理的處理策略，積極促進(jìn)煙草企業(yè)有序、健康發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】煤礦；磁力啟動(dòng)器；故障；維護(hù)
QBZ-80型和QBZ-80N型這兩種磁力啟動(dòng)器是煤礦常用的兩種控制開關(guān)，在運(yùn)輸機(jī)電的設(shè)備控制中，前者主要用于水泵、充電柜、油泵電機(jī)、膠帶輸送機(jī)電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的控制，后者主要用于對小功率絞車電機(jī)的控制。下面分別就兩種開關(guān)的常見故障及日常維護(hù)的要點(diǎn)進(jìn)行討論。
1 QBZ-80型磁力啟動(dòng)器
1.1 基本電路構(gòu)成
該磁力啟動(dòng)器主要是由高壓回路和低壓回路兩部分構(gòu)成。簡單的判別方法如下：變壓器初級回路均為高壓回路，變壓器的次級回路則為低壓回路，亦稱為控制回路。高壓回路的工作電壓在井下為380/660 V 或660/1140V，低壓回路的工作電壓是36V，在此變壓器起到了隔離、降壓的作用，開關(guān)的實(shí)質(zhì)是通過按鈕對低壓回路的控制來實(shí)現(xiàn)高壓回路對負(fù)荷的控制。高壓回路的構(gòu)成部件有手柄開關(guān)，變壓器初級回路，高壓保險(xiǎn)，真空接觸器的主觸頭構(gòu)成。低壓回路主要是由啟動(dòng)停止按鈕，中間繼電器，變壓器次級，低壓保險(xiǎn)，綜合保護(hù)器構(gòu)成。
1.2 基本工作原理
（1）接通換向隔離開關(guān)，變壓器初級得電，次級輸出36V的交流電壓為控制電路供電，電機(jī)綜合保護(hù)器內(nèi)漏地檢測回路對負(fù)載檢測，絕緣達(dá)到要求，保護(hù)器3-4觸點(diǎn)閉合，為給控制電路供電作為好準(zhǔn)備。
（2）按壓啟動(dòng)按鈕，電流由變壓器次級的上端經(jīng)3-4觸點(diǎn)、中間繼電器、停止按鈕、啟動(dòng)按鈕、2號接線柱-地-9號接線柱至變壓器次級的下端構(gòu)成回路，中間繼電器線圈得電，其常開觸點(diǎn)閉合，真空接觸器線圈隨之得電吸合，負(fù)載得電工作。同時(shí)啟動(dòng)按鈕兩端并接的自保觸點(diǎn)閉合，使工作狀態(tài)得以維持。
（3）按下停止按鈕后，電流回路被切斷，中間繼電器、真空接觸器線圈分別失電釋放，接觸器主觸頭斷開，負(fù)載停止工作。
（4）當(dāng)在啟動(dòng)或運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的電動(dòng)機(jī)，發(fā)生過載、短路、斷相時(shí)，綜合保護(hù)器常開觸點(diǎn)3-4斷開，真空接觸器失電釋放，起到保護(hù)作用，直到故障排除后方可正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.3 基本故障判斷方法
高壓回路和低壓回路出現(xiàn)故障均能夠?qū)е麓帕?dòng)器不能正常工作，所以首先應(yīng)判斷出故障所在回路及具體故障部位才能更快找出故障原因?？梢允褂迷囯姽P及萬用表進(jìn)行檢查、檢測。
1.3.1 磁力啟動(dòng)器不啟動(dòng)
造成磁力啟動(dòng)器不啟動(dòng)的原因較多，這也是我們在檢修中碰到的常見故障，通過對電路的分析，總結(jié)出下列檢修步驟。
（1）按壓磁力啟動(dòng)器的啟動(dòng)按鈕，用耳朵貼近磁力啟動(dòng)器表面仔細(xì)聽內(nèi)部有無中間繼電器輕微的吸合聲，如沒有轉(zhuǎn)第2步，如有說明磁力啟動(dòng)器的高壓回路及中間繼電器控制回路是好的，重點(diǎn)檢查真空接觸器及中間繼電器的常開觸點(diǎn)是否接觸良好或連接線是否有斷線；
（2）說明高壓回路或中間繼電器的控制回路有故障，打開磁力啟動(dòng)器轉(zhuǎn)蓋，用萬用表電阻檔測量變壓器初次級線圈是否良好，高低壓保險(xiǎn)是否良好，綜合保護(hù)器3-4接點(diǎn)是否接通，啟動(dòng)停止接鈕是否接觸良好，2-地或9-地是否連接良好，真空接觸器線圈是否有斷路，相關(guān)線路的連接是否正常，如果均未發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)更換中間繼電器，如果還未排除故障，轉(zhuǎn)第3步；
（3）此時(shí)有可能是進(jìn)線電壓缺相造成該故障，有人這時(shí)要問，如果缺相應(yīng)該會(huì)造成電機(jī)電流急劇增大出現(xiàn)嗡嗡聲最后導(dǎo)致掉電才對，為什么會(huì)造成磁力啟動(dòng)器不吸合呢？其實(shí)這種可能是存在的，當(dāng)內(nèi)部變壓器的初級線圈接在缺電的這一相，那么變壓器次級就不能輸出36V的控制電壓，則控制回路就不能工作，真空接觸器就無法吸合，就會(huì)造成此故障。
1.3.2 磁力啟動(dòng)器不自保
所謂不自保就是當(dāng)按壓啟動(dòng)按鈕后，中間繼電器和真空接觸器分別得電吸合，負(fù)載工作，但是當(dāng)手松開啟動(dòng)按鈕后，磁力啟動(dòng)器就立即停止工作，負(fù)載斷電。這種故障較易判斷，一般都是并在啟動(dòng)按鈕兩端的常開觸點(diǎn)接觸不良或相關(guān)接線有斷點(diǎn)造成的，打開轉(zhuǎn)蓋用萬用表電阻檔仔細(xì)測量就能很快發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)。
1.3.3 磁力啟動(dòng)器“打機(jī)槍”
就是當(dāng)按壓磁力啟動(dòng)器啟動(dòng)按鈕時(shí)，真空接觸器不能正常吸合，可以聽到接觸器在不斷的吸合和斷開，聲音類似于“打機(jī)槍”，故該故障以此取名，造成該故障的可能原因是由于某種因素導(dǎo)致真空接觸器處于臨界吸合狀態(tài)，原因有如下幾點(diǎn)：
（1）真空接觸器輔助常閉觸點(diǎn)接觸不良
由于真空接觸器采用的是大電流啟動(dòng)，小電流維持這樣一種工作程序，即為保證接觸器能可靠吸合，在吸合一瞬間采用大電流啟動(dòng)，吸合后用小電流進(jìn)行維持，要實(shí)現(xiàn)這樣的功能，就利用了接觸器本身的常閉輔助觸點(diǎn)，接觸器線圈是由4組線圈串接而成，在線圈中又并接一個(gè)常閉觸點(diǎn)，在啟動(dòng)瞬間，只利用了其中的兩組線圈，此時(shí)工作電流較大，接觸器吸合力矩較大，很快就進(jìn)入吸合狀態(tài)，然后常閉輔助觸點(diǎn)隨之?dāng)嚅_，將另外兩組線圈串入回路當(dāng)中，電流降低，但也足以維持其吸合狀態(tài)。如果該常閉觸點(diǎn)接觸不良，那么其啟動(dòng)電流過小就會(huì)造成啟動(dòng)不良，出現(xiàn)“打機(jī)槍”故障。
（2）接觸器整流橋有斷路現(xiàn)象
該設(shè)備采用的是AC36V供電的直流真空接觸器，為什么用交流供電卻稱之為直流接觸器呢？因?yàn)榻佑|器的內(nèi)部有把交流變?yōu)橹绷鞯臉蚴秸鳂?，這是由四支大電流二極管組成的橋式整流電路，它的作用是把交流36V變成脈動(dòng)36V直流電，然后再供給線圈，所以實(shí)質(zhì)上線圈是直流供電的，故稱之為直流接觸器。如果橋式整流橋內(nèi)部有二極管斷路現(xiàn)象存在，那么其整流效率將大大降低，輸出的電壓也隨之降低，將不足以驅(qū)動(dòng)線圈正常吸合，也可能會(huì)造成“打機(jī)槍”故障的發(fā)生。
2 QBZ-80N型磁力啟動(dòng)器
該設(shè)備主要用于對絞車的正反向開關(guān)控制，內(nèi)部構(gòu)造及原理與1344開關(guān)類似，只是多了一套控制系統(tǒng)。
2.1 磁力啟動(dòng)器無法工作
該設(shè)備由于具備兩套控制系統(tǒng)，兩套系統(tǒng)均無法工作，其故障發(fā)生在其公共控制部分的可能性居多，其公共部分可能故障有：1、綜合保護(hù)器3-4觸點(diǎn)，如果該觸點(diǎn)不能接通，則兩套接觸器均無控制電壓；2、停止按鈕接觸不良；3、變壓器損壞造成無AC36V電壓輸出；4、變壓器初級回路保險(xiǎn)損壞，此時(shí)應(yīng)在查明短路原因后方可更換保險(xiǎn)，特別注意不能用容量較大的保險(xiǎn)或用細(xì)銅絲代換，否則極易燒毀變壓器；5、隔離開關(guān)QS損壞造成接變壓器初級線圈的那一相無電；6、開關(guān)無供電或接變壓器初級的那一相無電。
2.2 接通開關(guān)就掉電或在運(yùn)行過程中掉電
這種故障也是1441型開關(guān)常見故障，可能原因如下：
（1）一種可能是由于磁力啟動(dòng)器本身保護(hù)器損壞，此時(shí)電機(jī)出現(xiàn)短路故障，從而導(dǎo)致其工作電流電流過大而造成前級開關(guān)掉電，此時(shí)用兆歐表即可進(jìn)行搖測判斷。
（2）還有一種原因?yàn)檎婵战佑|器某一相內(nèi)部觸點(diǎn)無法接通所至，一旦開關(guān)啟動(dòng)，缺相運(yùn)行而造成工作電流過大導(dǎo)致掉電，至于運(yùn)行中掉電可能是某一相內(nèi)部觸點(diǎn)接觸不好，空載運(yùn)行時(shí)可都正常，但是當(dāng)帶負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，工作電流一大就使得觸點(diǎn)接觸不上，造成缺相運(yùn)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)該類故障時(shí)，如果開關(guān)本身掉電則有情可原，如果把變電所的供電頂?shù)簦f明該開關(guān)的綜合保護(hù)器同樣存在問題，在缺相過流時(shí)不能及時(shí)斷開本身供電回路，也需和接觸器同時(shí)更換。
2.3 開關(guān)不自保
一般都是各自的自保觸點(diǎn)接觸不良或連接錯(cuò)誤造成的，用萬用表電阻檔仔細(xì)檢查即可找出故障部位。
參考文獻(xiàn)
[1]蔡善海.淺談井下電氣設(shè)備安全事故與預(yù)防措施[J].中小企業(yè)管理與科技，2009（27）.
“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性。作為一名工程技術(shù)人員，提高工人理論知識(shí)水平、提高他們的人身安全系數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動(dòng)價(jià)值是我們義不容辭的義務(wù)。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)員年終總結(jié)，請笑納!
技術(shù)員年終總結(jié)1已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
一、思想進(jìn)步情況
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣計(jì)劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計(jì)進(jìn)行升級改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批專利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。
三、存在的不足
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作上很多時(shí)候考慮不夠周全，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。
二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時(shí)不能夠及時(shí)跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。
三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒能做好溝通，很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。
四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
四、工作目標(biāo)
普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時(shí)解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個(gè)“三高”氣田，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
技術(shù)員年終總結(jié)2一、強(qiáng)化全局意識(shí)，一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)
工作中，我沒有因?yàn)槭嵌h(yuǎn)離一線工作，而是積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù)，認(rèn)真完成“五定三率”任務(wù)，積極參加大型施工，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。二五年夏天，在橋涵限界架施工中，不顧高溫酷暑，與職工一起吃住在工地，認(rèn)真勘察地形地貌、反復(fù)測量，和主任一道制定出了科學(xué)、有效的施工方案，為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我先后參加了安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、更換曲磨軌、應(yīng)力調(diào)整等重點(diǎn)工作。12月21、22日，武九附屬線K105～K106、K121～K122更換曲磨軌，時(shí)間緊、任務(wù)重，且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣，在現(xiàn)場，我結(jié)合實(shí)際，提出了自己的建議，得到了段現(xiàn)場指揮人員的認(rèn)可并采用，事后證明效果良好。
二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，全面推行零誤差要求
工作中，我有意識(shí)的大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在下班組檢查工作時(shí)，經(jīng)常向職工強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，要求幾何尺寸實(shí)現(xiàn)零誤差。自己檢查線路時(shí)，都認(rèn)真做好記錄，對病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現(xiàn)場跟班作業(yè)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做到“一點(diǎn)都不差、差一點(diǎn)都不行”，認(rèn)真落實(shí)好回檢制度，堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)職工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范時(shí)，我還要親自示范，手把手的教，直到職工弄通弄懂為止。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
工作中，我特別注重對職工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，只要有時(shí)間，我就主動(dòng)向職工傳授線路業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)，還根據(jù)自己的實(shí)踐，寫出技術(shù)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)和職工參考、學(xué)習(xí)。特別是利用武九擴(kuò)能提速這次契機(jī)，對新設(shè)備、新環(huán)境、新技術(shù)，進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究，業(yè)務(wù)上有了全面的認(rèn)識(shí)，技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線，深入現(xiàn)場，解決問題，做到腦勤、腿勤、口勤，盡量用最短的時(shí)間把自己掌握的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，傳授給職工。
總之，一年來的工作是充滿艱辛而又十分值得回味的，更換無縫線路、曲線調(diào)整超高、道岔無縫化、建線施工等工作的一步步推進(jìn)直至順利完成，這當(dāng)中傾注了我的心血，也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學(xué)到了新知識(shí)，為二五年各項(xiàng)工作劃上了圓滿的句號，同時(shí)也為二六年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
展望新一年的工作，我必須倍加努力，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高設(shè)備質(zhì)量。
三是加強(qiáng)職工教育，提高職工整體素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養(yǎng)骨干。
技術(shù)員年終總結(jié)3本人95年7月畢業(yè)于，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“__”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
技術(shù)員年終總結(jié)4除了正常的教育教學(xué)外，還經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)做好學(xué)校的其他工作。為人師表、教書育人，以自己的教育教學(xué)效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽(yù)。在思想上要求進(jìn)步，行動(dòng)上嚴(yán)于律己，使自己從一個(gè)普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。
作為分管黨務(wù)工作和后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，注重教師的師德師風(fēng)教育，全面推行素質(zhì)教育，積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校精神文化，利用多種形式在師生中開展“八榮八恥”和“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)做事，學(xué)會(huì)鍛煉”等勵(lì)志教育和各種安全教育。依法治校，校園文明潔凈，從未有過吸毒現(xiàn)象，無人員參與活動(dòng)，未發(fā)生過校園惡性事故，也沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為縣“綜合治安治理”先進(jìn)單位，區(qū)“安全文明小區(qū)”。
專業(yè)技術(shù)工作方面
本人畢業(yè)于師大本科中文專業(yè)，具有較高教學(xué)理論水平和扎實(shí)的教學(xué)基本功，勝任高中語文大循環(huán)教學(xué)。多年的教育教學(xué)實(shí)踐形成了自己的一整套教育教學(xué)方法和獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格。博覽群書，記憶力強(qiáng)，熟悉各種語詞掌故，被學(xué)校校長、語文高級教師李世琛以及荔浦文史類教學(xué)資深人士等同志譽(yù)為“修中的活典”。又因?qū)χ袊旁娢?、對?lián)較有研究，被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師稱為“夫子”，并成為荔浦教行對本人的昵稱。
盡管本人在業(yè)務(wù)上相對比較出色，但仍主動(dòng)參加種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大量自費(fèi)訂閱各種業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)科書刊，堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高，不斷超越自我。無論是集中培訓(xùn)還是自學(xué)均超額完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。
本人知識(shí)面豐富，語詞人物風(fēng)情典故，順手拈來，皆為佐料;旁征博引，盡成妙趣，因而上起課來總能左右逢源，頗受歡迎。為了加深學(xué)生對某一知識(shí)點(diǎn)的理解，本人常從旁類學(xué)科找些佐證，并上升為一種規(guī)律性的東西，以增強(qiáng)學(xué)生的印象和記憶，從而收到觸類旁通，舉一反三之效。如在講析古文時(shí)，用英語的“for”來解釋介詞“為”，用none來解釋代詞“莫”，這時(shí)，學(xué)生便不再堅(jiān)持“為”是動(dòng)詞、“莫”是副詞這類的錯(cuò)誤看法了。而在介紹朱自清先生寫作《荷塘月色》時(shí)“心里像一團(tuán)火，又像一團(tuán)麻”的心情時(shí)，用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫作《幻滅》，后經(jīng)葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故，來解釋朱自清當(dāng)時(shí)是同茅盾等大多數(shù)知識(shí)分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣，不但講請楚了朱自清的迷茫，而且讓學(xué)生了解了當(dāng)時(shí)那一代知識(shí)分子的心跡。
以一種高度的社會(huì)責(zé)任感和獻(xiàn)身農(nóng)村高中教育的精神，根植修仁中學(xué)，二十年如一日，對學(xué)校分給的各項(xiàng)任務(wù)毫無怨言并按質(zhì)按量主動(dòng)完成，絕少因個(gè)人原因而請假誤課。
技術(shù)員年終總結(jié)5我叫，20__年8月我來到8礦工作，在8礦的三年多，我學(xué)會(huì)了很多書本上沒有的經(jīng)驗(yàn)，掌握了很多實(shí)踐技能，這三年我的進(jìn)步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說，是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機(jī)會(huì)，是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會(huì)。
回顧在近一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，借此機(jī)會(huì)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評與指正
第一，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，作為技術(shù)員，理論技術(shù)是我的長項(xiàng)，可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握不精進(jìn)，沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
第三，思想認(rèn)識(shí)不到位，轉(zhuǎn)變觀念不及時(shí)，不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。
面對新的形勢，我必須深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，認(rèn)真的改正，降低姿態(tài)，審時(shí)度勢，腳踏實(shí)地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
我們__礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴(yán)重制約__礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制，確保在低瓦斯條件下開采，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基，已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識(shí)和自覺行動(dòng)。
20__年，是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年，也是__礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，這些目標(biāo)對我來說是振奮，更是責(zé)任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓(xùn)必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關(guān)心我們的家人。
瓦斯治理技術(shù)是保證，作為技術(shù)工程人員，應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。
關(guān)鍵詞：資源綜合利用；劉莊煤礦；煤矸石；瓦斯；非煤產(chǎn)業(yè)鏈；礦產(chǎn)資源開發(fā) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號：TD926 文章編號：1009-2374（2015）25-0129-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.25.063
1 概述
過去100年里，發(fā)達(dá)國家先后完成了工業(yè)化，消耗了大量寶貴的自然資源，特別是能源資源，而我國目前正處于發(fā)展中國家邁入工業(yè)化的初級階段，能源消費(fèi)增加是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀事實(shí)。煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源，在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的絕對比重高達(dá)約70%，可見其重要性。我國煤炭資源雖然豐富，但是人均占有量卻遠(yuǎn)低于世界平均水平，且大部分已開發(fā)利用。因此，針對這一寶貴的不可再生資源，“黑色的金子，工業(yè)的糧食”――煤炭，我們該如何進(jìn)行資源綜合利用，是亟待解決的一個(gè)命題。
劉莊煤礦位于安徽阜陽市境內(nèi)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力800萬t/a。作為一座特大型現(xiàn)代化礦井，劉莊煤礦積極貫徹十六屆五中全會(huì)提出的“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”精神，降低“三廢”（廢水、廢渣、廢氣）排放，用行動(dòng)詮釋企業(yè)的發(fā)展理念：開采方式科學(xué)化、資源利用高效化、企業(yè)管理規(guī)范化、生產(chǎn)工藝環(huán)?；?、礦山環(huán)境生態(tài)化。
2 礦井水綜合利用
劉莊煤礦井下涌水量約為600m?/h，根據(jù)需要建成了處理能力為5500m?/d的生活污水處理站和處理能力為20000m?/d的礦井水處理站。近幾年礦井水利用率均保持在92.5%左右。
礦井水經(jīng)地面水處理廠處理后復(fù)用于井下防塵、灌漿及地面日用消防，生活污水主要用于工業(yè)場地澆灌花草等，多余部分達(dá)標(biāo)排放，從根本上杜絕了礦生產(chǎn)、生活廢水對自然水系的污染。
選煤廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煤泥水經(jīng)處理設(shè)施處理后，作為循環(huán)水使用，做到煤泥水廠內(nèi)回收，洗水閉路循環(huán)不外排。
劉莊煤礦的一系列水資源綜合利用措施，不僅解決了礦井水外排污染環(huán)境的問題，而且緩解了煤礦用水狀況，具有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
劉莊煤礦還采用了必要的自控監(jiān)控系統(tǒng)，確保礦井水處理后濁度、色度、細(xì)菌學(xué)等指標(biāo)達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB 5749-85）的要求，生活污水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 8978-1996）中規(guī)定的一級標(biāo)準(zhǔn)。
3 煤矸石綜合利用
劉莊煤礦礦區(qū)面積大、井下開拓巷道長、煤層夾矸多，每年的矸石產(chǎn)出量在96萬噸左右，如此大量的矸石作為生產(chǎn)的主要固體廢物，如果不加以利用，堆積在礦區(qū)，將會(huì)對環(huán)境造成污染，浪費(fèi)大量土地資源，同時(shí)也會(huì)成為安全隱患。
目前劉莊煤礦已經(jīng)開始著手變廢為寶，逐步消除地面矸石山，將矸石用于塌陷區(qū)回填造地、周邊農(nóng)村的鋪路及作為農(nóng)村磚窯廠燒磚配合料及礦區(qū)內(nèi)鐵路專線、道路基礎(chǔ)的填筑物料。劉莊煤礦還積極探索采空區(qū)矸石充填及發(fā)展煤矸石電廠，最大限度地利用矸石資源，保護(hù)礦區(qū)周圍環(huán)境，為國投新集建設(shè)綠色和諧型礦山開辟一條新思路。
4 瓦斯綜合利用
瓦斯作為煤炭開采的伴生資源，如果直接排向大氣，將會(huì)對環(huán)境造成污染。劉莊煤礦東區(qū)于2011年建設(shè)了低濃度瓦斯發(fā)電站，一期工程共安裝6臺(tái)低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組，預(yù)留4臺(tái)機(jī)組位置。設(shè)備型號：500GF1-3RW，額定功率500kW，總裝機(jī)容量3000kW。發(fā)電機(jī)組發(fā)的電經(jīng)變壓器升壓為10kV，并入礦井10kV供電網(wǎng)絡(luò)，供礦井生產(chǎn)、生活使用。
劉莊煤礦低濃度瓦斯發(fā)電站的投入使用，有效利用了煤礦煤層的潔凈能源，使排空的瓦斯變害為利，有效減少了甲烷等溫室氣體的排放，凈化了礦區(qū)環(huán)境，保護(hù)了生態(tài)平衡。更重要的是，進(jìn)一步加強(qiáng)了煤礦瓦斯綜合治理的力度，從根本上解決突出煤層開采的瓦斯問題，提升煤礦生產(chǎn)的安全性，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
5 塌陷區(qū)的綜合治理及利用
劉莊煤礦自投產(chǎn)以來，地面塌陷面積大，做好塌陷區(qū)綜合治理，積極改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，是礦區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的社會(huì)責(zé)任和政治任務(wù)。劉莊煤礦首先是積極做好塌陷搬遷工作，其次是做好水系治理、道路維護(hù)工作。確保礦區(qū)生態(tài)壞境建設(shè)達(dá)到要求。在歷年實(shí)踐中，劉莊煤礦摸索出多套行之有效的方法。
5.1 土地整理法
地表沉陷在1.5m以下的非沉陷積水區(qū)，受地表沉陷影響，可能造成部分農(nóng)灌溝渠破壞以及造成農(nóng)田傾斜，土地整理就是要恢復(fù)被破壞的農(nóng)灌溝渠，平整傾斜的農(nóng)田，治理到可充分利用土地資源的程度。
5.2 挖深填淺法
對于深度在1.5m以上、3m以下的塌陷區(qū)域可以采取挖深墊高的方式進(jìn)行治理，該方法是將地表塌陷較深區(qū)域的泥土取出，充填到地表塌陷較淺的區(qū)域，以減少塌陷區(qū)的積水面積，恢復(fù)農(nóng)業(yè)種植生態(tài)環(huán)境。
5.3 塌陷水域利用
按照“立足科學(xué)、有效治本”的原則，以塌陷地復(fù)墾為突破口，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)三效益為根本目標(biāo)，因地制宜，綜合治理、宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜建則建，逐步形成富有特色的采煤塌陷地綜合治理模式。對積水較淺塌陷區(qū)域，則采取挖塘養(yǎng)魚、種養(yǎng)結(jié)合、立體開發(fā)的治理措施。劉莊煤礦塌陷區(qū)水域?qū)僦袪I養(yǎng)類型的水體，魚類餌料較為豐富，因此可以大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。由于礦區(qū)塌陷水域大而且深，捕撈較為困難，可采用網(wǎng)箱養(yǎng)魚，同時(shí)在天然餌料不充分的季節(jié)適當(dāng)進(jìn)行人工投餌。
另外，根據(jù)部分礦井的成功經(jīng)驗(yàn)，可在塌陷水域建立水上公園，周圍建設(shè)休閑或旅游的景點(diǎn)，改善礦區(qū)的景觀環(huán)境，發(fā)展當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)。
6 發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)鏈
隨著國內(nèi)外市場競爭的日趨激烈和科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀的全面推進(jìn)，作為現(xiàn)代化的大型煤炭企業(yè)已經(jīng)不能僅僅偏安一隅，而應(yīng)當(dāng)大力投向煤炭開采的新篇章――發(fā)展延伸非煤產(chǎn)業(yè)鏈。劉莊煤礦目前正在嘗試以下三個(gè)
方向：
煤炭開采礦井水生產(chǎn)用水、綠化用水、生活用水、礦泉水生產(chǎn)
煤炭開采煤矸石煤矸石磚廠、煤矸石發(fā)電廠生產(chǎn)余熱利用
煤炭開采瓦斯煤層氣項(xiàng)目、瓦斯發(fā)電廠生產(chǎn)余熱利用
劉莊煤礦不斷探索發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，既是當(dāng)前煤炭市場形勢的要求，也是發(fā)展綠色礦山、加大資源綜合利用的必經(jīng)之路，可以預(yù)見做大做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)將是整個(gè)煤炭企業(yè)的最終趨勢。
7 目標(biāo)
劉莊煤礦按照國投新集能源股份有限公司的統(tǒng)一要求，以資源合理利用、節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和社區(qū)和諧為主要目標(biāo)，以開采方式科學(xué)化、資源利用高效化、企業(yè)管理規(guī)范化、生產(chǎn)工藝環(huán)?；⒌V山環(huán)境生態(tài)化為要求，追求循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，注重資源效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相互統(tǒng)一，將綠色礦業(yè)的理念與實(shí)踐貫穿于礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的全過程。
劉莊煤礦通過開一系列礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與資源綜合利用工作，力爭實(shí)現(xiàn)土地復(fù)墾率達(dá)100%，生產(chǎn)、生活廢水處理率達(dá)100%，固體廢棄物綜合利用率和治理率100%等綜合治理目標(biāo)，達(dá)到綠色礦山的建設(shè)要求。
8 結(jié)語
劉莊煤礦綠色開采的實(shí)踐證明，積極開展煤礦資源綜合利用，不僅可以有效保護(hù)環(huán)境，減少潛在經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，還能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，加強(qiáng)煤炭資源綜合利用顯得愈加重要。
參考文獻(xiàn)
[1] 王斌.我國綠色礦山評價(jià)研究[D].中國地質(zhì)大學(xué)（北京），2014.
