時間：2022-12-28 06:15:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學校采購工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
感謝上級領導對長安小學的關心，我校作為區教育系統人事制度改革的試點，將使我校的用人機制更加民主化、規范化，給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會，使我們年輕人有機會展示自己的才華，為長安小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任，我相信我有信心,有能力做好總務處的工作，為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。
一、本人簡歷：
二、工作能力
1、良好的職業道德。任教11年來，本人能廉潔奉公，以身作則，團結協作，說實話，辦實事，講實效，不做表面文章，不空談，具有一定的事業心和責任感。
2、認真、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點，要求總務人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。
3、良好的同志之間的關系，有利于今后的工作開展。
4、有一定的計算機基礎，有利于工作的程序化管理。
三、學校總務工作的指導思想與工作思路
1、指導思想
嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協助校長強化學校財產和財務管理，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念，為教育教學一線服務。
2、工作思路
⑴進一步完善總務處的各項管理的制度，以適應信息時期的要求。
⑵做好學校的財務管理
認真執行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理。認真編制學校的預算，有計劃、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，不亂收費，并實行財務公開。
⑶建立嚴格的采購制度
制定嚴格的購物計劃，合理化審批、采購、管理制度，在保證質量的情況下，做到貨比三家，節約開支。
⑷進一步完善學校財產管理
應用現代信息技術，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用。
①建立健全固定資產帳，完善固定資產管理辦法。
②應用現代信息技術，對財產進行動態管理，做到合理調配物質。
③完善物品的領用制度，每學年做好物品的清點工作。
④節約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支。
⑤修舊利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發揮現有資產的最大效益。
⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度，提高人員的工作效益。
⑹做好師生的衛生保健工作
①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行性傳染病及時防治和管理。
②根據學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。
1、努力改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室，教室全部安裝了通風式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管13次，更換閥門水嘴共6只。零星維修服務21 次
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。
5、加強了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、規范。
6、今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。
7、 為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
8、 今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
9、加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
10、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
關鍵詞：國有資產管理；轉化思想；新突破
2014年我部按照學校的總體工作部署，進一步提高服務意識，統籌規劃，優化資產配置，發揮資產效益，提高資產管理水平，進一步凝練工作思路，加強規范化管理，以求真務實的作風，認真地做好各項工作。
一、加強政治理論學習，進一步提高思想政治素質和理論政策水平
根據學院的部署，我部緊緊圍繞實踐科學發展觀的重要思想，認真開展政治理論學習，深入學習和貫徹中央和學院的有關文件精神，全面領會科學發觀的科學內涵和實踐要求，結合本部門的專業特點，積極探索高校國有資產管理的新規律，不斷提高隊伍的管理水平和工作能力；同時，進一步明確為教學、科研和全體教職工服務的宗旨，加強服務意識，樹立團結協作、務實高效、規范管理、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高服務水平。
二、細化管理環節和目標，樹立全局意識和大局意識
國有資產管理部人員少，只有以提高工作效能為重點，以科學和量化為主線，強化服務意識、精細意識、細節意識，管理才能上層次。進一步明確分工，把崗位責任落實到實處；嚴格執行工作標準和程序、強調發揮團結協作的團隊精神和艱苦奮斗的敬業精神。工作中要求一切以大局為重，一切以學校和教職工的利益為重，熱情主動為教職工服務。
三、盡快適應學院轉型發展建設，理順內部管理體制、合理分工及時開展工作
落實工作分工和工作職責，按照服務、指導、監督和考核的要求，思考并制訂相關政策，盡快調整工作職責。以建立新的工作流程和管理制度為重點，逐步將個人重點工作、日常事務作為精細化管理的基本內容，力求各項工作按計劃目標嚴格落實、高效實施。部門成員之間落實分工，開展工作，不能有工作脫節。同時我們要提高工作的執行力度，不能光說話不辦事，更不能遇到事情相互推諉。
四、以清查摸清我院“家底”，為領導決策提供有力依據
1.如何既省錢又能保證行政、教學設備的良好運轉一直我部工作的中心目標，我們時刻掌握最新的設備技術，認真研究、分析各系（部）及實驗室設備的配置情況，為領導決策提出意見和建議，不斷完善設備的合理配置。我們要把工作做好、做細，認真做好上請下達、下情上傳的橋梁作用，在為全院師生做好服務工作的同時也要為領導的決策提供有力的依據。
2.科學、動態管理，合理調配，提高資產的使有效益。國有資產是學校培養人才、開展科研、提高辦學水平的物質基礎和保障，加強國有資產管理，促進國有資產合理、高效使用，防止國有資產流失，是我們工作的重要組成部分。首先，我們將科學化管理納入日常管理，建立教學儀器設備、家具管理的數據庫，進行計算機管理，掌握設備或家具的型號、規格、數量、金額、使用和變動情況，建立總帳、分戶帳、固定資產明細帳，做到帳、卡、物、資金對口。其次，實施動態管理，對各單位在用的設備的狀態、分布、配套情況、利用率、完好率做到心中有數，同時，充分發揮宏觀管理和監督作用，規范資產管理行為，對全院固定資產的使用和管理進行檢查，及時對資產丟失、報損、浪費和責任事故等情況提出處理意見，有效地防止資產的流失，減少不必要的損失浪費。最后，為真正提高資產的使用效益，組織固定資產的合理流動和調劑工作，從最大程度上保證固定資產無閑置、浪費和流失的現象，提高資產的利用率和使有效益。
五、認真負責，完成常規工作
1.根據學校2014年采購計劃，我部共組織公開招標3項，招標金額56.43萬元； 組織競爭性談判、單一來源、調研采購金額為54.16萬元。全年共簽定合同9份， 采購設備218臺、家具157件、易耗品及耗材近萬件，采購金額110.59萬元。
2.協同學院發展研究中心完成湖北省教育廳下達的《關于普通高等學校基本辦學情況統計表》的上報工作。
3.協助實驗實訓中心完成《高等學校實驗室信息統計數據》的上報工作。
4.主動深入各部門，了解設備及家具的現狀，發現問題及時解決，積極組織廠家技術人員維護維修，確保完好和正常運行。一年來，組織了廠家分批進行檢修和維護，維修設備和家具達百臺/套。
5.認真做好各類文件的整理、歸檔等工作，完成2014年各類資料的整理存檔工作。
六、今后工作的發展思路
2014年的工作已接近尾聲，我部門在經歷了領導班子大調整之后，一定保持部門原有的優良工作作風，在部門人員少，工作擔子加重的情況下，全力站好今年的最后一班崗，同時為來年的工作順利開展打開局面。
在新的一年里，我們將針對資產管理中的薄弱環節，全方位、多層次的強化國有資產的管理力度，在優化資產配置，提高資產利用率，保證學院國有資產安全，防止流失等方面進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現新突破；利用網絡平臺，實現資產管理信息化，推進學院資產管理科學化、規范化、制度化、信息化進程，不斷提高學院資產管理水平和效益。
參考文獻：
[1]孫桂芳.《國有資產管理》立信會計出版社
[2]莫童.《國有資產管理與資本運營》.上海交通大學出版社
[3]趙守國. 權能分解、產權結構及其制衡機制─―國有企業產權制度的理
論分析[J]. 西北大學學報（哲學社會科學版）
[4]孟勝銀，彭金洲，李玉蓮. 新形勢下高校固定資產管理的問題及對策[J].文教資料，2006.
[5]趙建新. 高校國有資產管理存在的問題及對策探討[J].煤炭高等教育，2004，（03）：63-64.doi：10.3969/j.issn.1004-8154.2004.03.017.
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
一、虛心學習，努力工作，積極完成任務
在2012年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，在干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較好地完成工作任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在學校領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、工作努力，按時保量的完成各項任務
（一）公物維修情況統計：
自2012年1月4日至7月2日，共接到學校公物報修623項，完成維修579項，維修完成率約為93％，平均維修完成時間1.5天。
（二）物品采購情況統計：
自2012年3月至7月，共完成小額物資采購29項，其中化學實驗用品采購1項，體育用品采購1項，護理實驗用品采購3項，醫學實驗用品采購2項，藥學實驗用品采購2項，辦公及后勤用品采購20項。
（三）公務用車情況統計：
自2012年1月至7月，共計安全行車15180公里，無違章記錄，保障了學校教職工的人身安全，保證了學校各項工作的順利開展。
三、嚴格要求，提高自身素質
堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高工作水平。在這兩年里，學校創省重評估、學生崗前實習安排、籌備各項專業技能大賽及日常公物報修、物品采購、公務用車等，工作可以說緊張忙碌而收獲多多，我切身地體會到，總務工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
四、主要經驗和收獲
在衛校工作這兩年，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉本職工作，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的工作環境中保持良好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統計比對，才能做好物品的采購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把份內的工作做好。
五、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
一、努力做好后勤保障
為了給學校的發展做好后勤保障，后勤做了以下工作：
突出抓好食品衛生安全工作
近年來，食品質量問題不斷發生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛生安全涉及校園穩定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛生安全工作中，我們重點抓了二個環節：
1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質優價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛生安全的重要環節，必須嚴格監控把關，為把握好這個環節，確保成品飯菜的質量，我們從員工隊伍中選派業務熟練、責任心強、有經驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參加了市衛生局的業務培訓，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監督機制。
二、大力加強疾病預防控制工作
目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態勢，并已成為重點高度關注的公共衛生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛生管理及外來人員的出入登記并測體溫；同時要做好食品從業人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現傳染病病例，要立即調離工作崗位，并按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛生大檢查，加強校園環境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經常性通風換氣。
三、日常工作
1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次(更換照明設施210余件)，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項目238余次)，緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。
2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養了學生的節約意識，為學校節約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
20xx年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強校產管理，健全校產檔案
嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務工作
開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的采購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度，中小學大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。
管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作
澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
6.完成校內出現的一些臨時性工作。
【小學校后勤工作計劃一】一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)抓好常規工作
1、加強隊伍建設
(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。
(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
(4)完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反潰學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設
(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
(4)完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
(1)切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
(1)嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。
(2)堅持民主理財。
(3)按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
(4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。
(二)抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
(5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。
(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
(7)倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
(1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，《食堂衛生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。
(2)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。
(3)加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進，批評后進。
(4)堅持勤儉節約的原則，嚴格把好采購關、物品進出口關，做到節糧、節水、節電、節油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。
(5)樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
(6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設施達標工作。
(1)完成學校運動場標準化建設。
(2)搞好學術報告廳的申報建設工作。
5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。
(1)做好宣傳發動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。
(2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細算，嚴格管理
1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。
2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
(三)物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。
(四)加強協作，做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
(五)長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強校園食品安全管理，定期食品安全知識，加強校園食品衛生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監管，確保衛生、安全。
4、更換宿舍衛生間的水池龍頭。
【小學校后勤工作計劃二】一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細，帳物相符;確保學校水、電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。20**年，學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學年在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2.加強校產管理，健全校產電子、紙質檔案
(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
(4)規范健全校舍檔案
3.做好后勤常規服務工作
(1)開學初做好：教材、副本的領取和發放，辦公用品的采購和發放，教室、寢室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)落實班級財產承包制。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束后對損壞的財物進行賠款，學校組織維修。
(3)落實其他學校財產管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
(4)管理和使用好水電，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
4.做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學期1次。
5.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時間，隨時處理各部位.本年度后勤工作人員實行工作任務登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據。
6、努力改善辦公、教學、生活條件
【小學校后勤工作計劃三】一、指導思想
本學期的后勤工作以市教育局、鎮教委辦工作要點為指導，以保教為中心，后勤助動，進一步樹立服務思想，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務工作。
二、工作目標
1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀念，增強服務意識，努力探索規范化途徑。
2、扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項安全衛生工作，提高保衛質量。
3、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度，做好各項維修工作，保障教育工作正常、有序進行。
三、主要工作
(一)進一步提高后勤職工隊伍建設
1、不斷完善后勤管理網絡。成立由園長——后勤負責人——后勤成員的管理網絡，加強過程管理，后勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務工作。
2、繼續加強員工的思想工作，認真學習幼兒園的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析解決，并與相關人員交換意見，發揮指導功效。
(二)強化衛生安全教育，杜絕隱患
1、繼續抓好環境衛生工作，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環境衛生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。
3、進一步強化保衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
5、繼續切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
(三)加強園產管理，健全園產檔案
堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
(四)抓好校園衛生管理，積極創設平安校園
1、加強園內花木、草坪、養護工作，定期拔草、修枝，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。
2、整個校園內外分工到人，明確責任區與責任人，做到保管區隨時整潔干凈，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊。
3、確保園內技防、物防設施完好，加強對園內財產的安全管理。
(五)規范衛生保健工作，充分發揮保健監督作用
近年來，我校緊緊圍繞“立德樹人”這一根本任務，積極探索和創建符合本校實際的辦學特色，初步形成了以健康教育為依托，促進學生健康成長的學校特色工作，取得了顯著的育人效果和辦學效益。
一、用理念引領學生全面發展
學校圍繞區域和校情特點，確立了“護生 安生 立廣前”的校訓，提煉出“護生健、安子康”的健康教育理念，構建具有護安初色的健康校園文化體系，真正做到讓教室會“唱歌”，每一塊墻壁能說話，讓每一條路都充滿深情，讓一草一木都能給學生熏陶和感染。致力于搭建立德樹人新陣地，以少年宮為平臺，充分利用校內外教育資源，在德育、藝術等方面搭建學生成長的舞臺，提高學生科技、文藝等素養。學校也先后獲得了“全國青少年校園足球特色學校”、“四川省依法治校示范學校”、“市中小學心理健康教育特色學校”、“五四紅旗團支部”等榮譽。
二、抓黨建促教育教學質量提升
行政領導做到“五個一”，即教好一門學科，管好一個教研組，帶好一個班級，干好一項管理工作，當好一天班。黨員教師是師資隊伍中的一面旗幟，學校從打造業務精良的黨員隊伍入手，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在工作中做一根標桿、一面鏡子、一盞明燈，輻射引領全體教師的專業化發展。支部有正高級職稱教師1人，副高級職稱教師8 人，這些黨員教師遍布各個學科，他們通過課題實驗、專題報告、示范教學、與青年教師結對子等多種方式，以實際行動影響帶動著全體教師的專業化成長。幾年來，支部書記撰寫的教育教學論文有10余篇在省級以上刊物發表，有6個主研課題被評為市級及以上優秀課題，先后獲得“省先進工作者"、“省優秀鄉村教師”、省中小學名校長”等榮譽；支部委員XXX同志當選廣安市美術學會理事，被區表彰為“優秀教育工作者”；3名黨員教師被區表彰為“優秀班主任”；7名黨員教師參加區級競教獲一等獎，10名黨員教師論文在市級以上刊物發表。
三、強改革創辦特色學校
學校立足教學管理機制創新,實行年級組管理辦法,選聘優秀教師擔任年級組長,全面負責年級組的教育教學管理工作,樹立主人翁責任感,發揮良好的導向作用,引導教師立足教學崗位,爭做育人先鋒,把培養擔當民族復興大任的時代新人作為教育教學工作的著眼點,狠抓德育和學生社團工作,提升育人質量,促進學校內涵發展。為全面提升學校辦學水平，學校確定了以“校本研訓”為切入點，以點帶面，整體推進的工作思路。 教導處首先制定了“以新課程理論為指導，以課題研究為切入點，以課例研究為突破口，以校本培訓為手段，堅持教研與科研相結合重構學校校本研修制度，促進教師的專業成長，促進學校的全面發展的工作思路，形成了“以校為本”、“科研拉動”、“研修一體”、“一點多極”“內外結合”的工作機制，開創了自我反思，同伴互助，專業引領三位一體相互促進的新局面。多年的工作積累，形成了我校校本研訓工作領先與城區的優勢地位。
在學校營養午餐管理方面，堅持維護學生切身利益，制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位職責、服務人員行為規范、服務承諾等制度，分別對餐廳的食品衛生、環境
衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規范。高度重視學生的身體健康，關注學生營養午餐，堅持每天中午陪同學生吃午餐，時刻嚴把三關，即“進貨關”、“操作關”、“質量關”，讓學生開心享受每一餐，2017年區投資88萬元對我校學生食堂進行升級改造，傾力打造放心食堂，學生營生餐管理工作，現已成為廣安樣板，多次贏得市教體局和市場管理局的肯定。
積極開展各種形式的健康教育活動，加強學生健康知識教育，培養學生良好的衛生行為習慣，做好日常衛生掃除和檢查工作，加強學校教學樓、公寓樓、食堂等重點區域的衛生監督檢查，全面提高學校校園衛生和學生個人衛生水平，保障學生身體健康，創造干凈、整潔、衛生的學習生活環境。
二、工作目標：
1、組織全體教師認真學習衛生知識，統一思想，提高認識，明確目標
2、學校衛生工作與班級量化掛勾，做到分工明確，責任到人。
3、落實衛生包干責任制，形成校內網絡化管理機制，加強檢查督促。
4、完善衛生檢查制度，由強化的管理逐漸轉為內化的習慣。
5、堅持每天兩小掃，每周一大掃，每周評比、量化的工作思路。
三、 主要工作
1、建立健全的學校衛生工作領導小組，加強學校衛生工作的領導和監督，層層落實責任制，做到“誰管理，誰負責”，并將衛生工作列入“先進班級”評比的重要條件。
2、根據學校校園特點，合理安排各班衛生區，做到科學分配，合理安排。
3、定期組織衛生知識講座，教育學生注意個人衛生，培養學生良好的衛生習慣，做好校園衛生保潔工作。
4、根據學生的年齡，組織學生參加適當的勞動，并對參加勞動的學生，進行安全教育，提供必要的安全和衛生防護措施。
5、利用櫥窗、宣傳欄、學習園地等形式開展衛生知識專項宣傳活動，做好“整臟治亂”工作。
7、實行環境衛生包干責任制，確保校園環境凈化、美化。
8、發揮少先隊、團委、學生會協助管理的功能，設立 “衛生監督崗”，切實做好環境衛生的檢查督促和評比工作，確保校園全天候衛生、整潔。
9、學校衛生檢查小組有專人負責，每周二進行全校衛生大檢查，及時公布檢查情況。
10、加強后勤管理，確保飲食、飲水衛生。
（1）為學生提供充足的符合衛生標準的飲用水。
（2）食堂從業人員定期進行體檢。
（3）嚴把食堂食品采購關，不讓過期、變質食物進入校園，進入食堂。
（4）合理安排伙食，確保學生吃得衛生、吃得放心、吃得稱心。
（5）食堂加強經常性的滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等防疫工作；公用餐具確保一洗二過三消毒，防止交叉感染。
四、具體要求
（一）教室內外衛生
1、教室及相應走廊地面保持整潔，無紙屑、無雜物。
2、教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。
3、門窗保持無積塵，玻璃明亮干凈。
4、課桌椅排放整齊，學生外出上課或活動，桌椅要擺放整齊，課桌上無東西，課桌內學習用品擺放有序。
5、講臺上保持干凈，物品擺放整齊，無積塵。
6、黑板及時擦干凈，粉筆槽內無積塵，卡片、小黑板等擺放整齊、統一。
7、清潔工具排放在教室指定角落，排放整齊，保持干凈。
8、各班教室內及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵，陽臺欄桿及內側表面無鞋印、球印、無積塵。
（二）包管區衛生（注：包管區內有垃圾箱的由該班負責，及時清除及保潔）
1、衛生區有水泥路面的班級應保證全天整潔干凈，無紙屑果殼及其他廢棄物（雨天不例外）。
2、衛生區有花壇、草坪的班級，應保證花壇內無雜物，基本無雜草。花壇四周表面基本保證無明顯污跡。
3、衛生區為走廊、樓梯等的班級，標準同教室要求。走廊包括墻面及宣傳字畫、陽臺欄桿。樓梯包括臺階、扶手及樓梯墻面。
4、衛生區內有宣傳欄、櫥窗必須每天擦拭一遍，應保證其干凈無灰塵。
（三）辦公室內外衛生
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網。
3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內桌椅整齊，離開辦公室時，辦公桌上教師用品和學生的作業本擺放整齊。
5、物品柜上無積塵，無雜物。
6、衛生工具擺放有序，垃圾袋裝化，并天天清理。
（四）學生個人衛生。
1、坐立讀寫姿勢要正確。
2、認真做好眼保健操，動作準確到位。
通過組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，廣泛征求教職員工對學校管理和教育教學等方面存在問題的意見和建議，經班子認真梳理，深刻反思，仔細剖析，學校領導班子認為許多地方還做得不夠，還存有一定的差距和問題。現將主要問題分析如下：
一、形式主義
1、學校班子堅持學習不夠，理論聯系實際有待進一步加強。主要存在以下不足：一是自覺主動抽時間學習不夠，除參加集體組織學習外，平時很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的知識;二是學習的深度不足。三是學用結合的關系沒有處理好。
2、抓工作落實方面做得不夠 ，工作作風有待進一步扎實。一是求真務實的精神不夠。存在著形式主義傾向，對貫徹上級指示精神，滿足于會議傳達過了，文件學習了，卻并沒有很好地結合自己的實際，把工作具體化;二是工作不深入，抓落實不到位。班子下課堂聽課流于形式，只管數量，沒有質的提升，有的班子聽課數量達不到。班子黨員聯系學生寢室有制度，但不到位，存在形式。
3、家校聯系流于形式，教師家訪走形式主義，深入家長、深入課堂、深入教師還處于表面。
二、官僚主義
1、班子創新力度不夠，對教職工管理不夠嚴格，礙于面子，教職工出現的一些問題沒有及時阻止或批評教育。注重布置，抓落實不夠到位。
2、工作作風不實，上級布置的工作，有的存在應付的現象，沒有認真的去抓落實。
三、師德師風
1、師德師風方面還存在一定不足，關心學校的和諧發展沒有長遠規劃。個別教師在工作時間上網、打游戲，手機帶進教師，變相體罰學生的現象還有發生，學校只有在會議上強調，沒有督查到位。
2、在黨風廉政建設方面認識不夠，廉潔自律有待進一步落實。如社會上請班子吃飯、工程建設礙于面子等。
(二)存在問題的原因分析
1、理論學習欠缺，造成工作方法不多，思路不開闊。班子成員靜下心來認真學習黨的基本理論知識和業務知識不多，造成日常工作常規性動作多，創新思維不夠。主要原因在于對理論學習重要性認識不夠，沒有把理論學習作為提高自己素質擺上重要日程。學習也僅僅停留在一知半解、浮于表面。
2、思考問題深度不夠。在工作中考慮的問題單一、想的辦法不夠，在一些重大戰略問題上缺乏有效的辦法，想問題、干事情就事論事的時候多，在抓具體的工作中亟需加大力度。
3、事務性工作多，深入一線不夠。日常工作過程中，班子成員的工作負擔都很重。可能因為事務性工作擠占了很多時間，到年級、班級中了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少，還沒有真正深入師生。對師生反映的情況處理不夠及時，影響了學校的工作開展。
四、整改意見
針對以上存在的問題，我校領導班子的整改工作按照整改措施逐一進行落實。
1、學習過程中出現松懈現象的問題。要加強教職工尤其是領導班子的思想政治工作。
2、扎實推進各項工作的開展。一是提高認識。通過加強學習，切實杜絕走過場的現象;二是經常深入教學一線。從師生反映的熱點、難點問題抓起;三是進一步完善學校的規章制度，使各項工作的開展有章可循。
關鍵詞：實驗室；通用儀器設備；新型管理模式
中圖分類號：G482 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）05-0020-03 一、引言
通用儀器設備即一般設備（如計算機、打印機、復印機、攝錄照相設備等），不同于專業設備，其主要特點在于單價低、整體基數大、服務對象多、涵蓋領域廣、更新頻率快。科學合理的管理是保證科研、教學等工作順利開展的基礎，也是提升科研和學科建設水平的關鍵要素，但在現實工作中往往容易被忽視、弱化。如何探索科學的、合理的、完善的、先進的管理實驗室通用設備方案尤為重要，具有重要的現實意義和長期的經濟效益。
二、通用儀器設備管理的現狀及存在問題
1.設備購置前缺少論證，重復購置嚴重。目前，各高校實驗室的設備管理問題仍然存在，尤其是針對通用儀器設備，缺乏長期的整體規劃。因為，目前各高校實驗室在設置和管理上多數是按學科專業劃分，各部門、學科和教職人員在購置設備時，往往只考慮本部門或個人科研教學等的需要，選擇設備僅僅通過簡單查找和咨詢，一味追求新產品、高配置、高價格，目的卻是為了將采購設備的專項經費花掉，從而造成了浪費和重復購置的現象出現。另外，在計劃編制中，“高配低用”的問題、以及更新頻率過快的問題時有發生。各高校實行的政府采購，本意是通過公開公平競爭，用更少的錢買到性價比更高的設備，從而降低行政開支。但計劃編制過程中，有些部門為完成預算額度或一味追求最新、最高端的產品，往往計劃中會有一些超需求或“豪華”的設備，從而造成“大材小用”的浪費現象。
2.缺乏完善合理的標準，采購缺乏依據。在實驗室建設方面，學校相關職能部門對實驗室做了宏觀的規劃發展，但是并不真正了解實驗室通用設備的存量、配置、使用等情況，所以，設備隨意配置、重復購置、使用率低，甚至閑置、資金使用效益不高等問題，在現實工作中仍然存在。例如，辦公用電腦和實驗用電腦的配置，由于使用人員及用途的不同理應區別對待，即針對不同的用途，采購相同的設備時，也應該有不同的配置作為參照。這就要求學校相關部門制定一套完善的、動態的配置標準作為采購的參考依據。
3.設備管理重視程度不夠，缺乏部門協同。我校在天津市高等學校“十一五”綜合投資和“中央與地方”共建高校特色優勢學科實驗室項目的支持下，教學、科研投入逐年增加，設備投入增速顯著。目前大型儀器等專用設備管理已引起了足夠的關注，并制定了相關的規章管理制度等一系列的文件，但有關通用儀器設備如何科學合理的管理，卻并沒有得到足夠的重視。在設備管理和實際使用工作中，通用設備采購、管理和實驗室建設由于隸屬于不同職能部門，彼此之間相互獨立，缺乏協調。在通用設備的采購方面，通過設備管理部門對政策法規的推廣以及宣講，在選擇政府采購集中目錄和節能環保清單中的品牌型號，委托集中采購單位依法采購等方面已初顯成效。但在通用設備管理方面，由于學校對各實驗中心（含學科實驗室）發展有所側重，在資源的配置方面存在不平衡，缺乏部門協同。
4.重視計劃申報，輕視使用管理。目前，各高校往往將設備的擁有量和使用率作為衡量高等學校教學和科研水平的重要標準。購置設備的采購經費，往往由不同的管理部門負責管理，真正的使用部門需要將本部門的需求做一個統一的規劃，申報審批后，方可支持。但是，由于該項經費是有限的，所以，使得各使用部門針對計劃申報的環節往往精打細算，仔細權衡。特別是政府對教育部門的專項投資，如“十二五”綜合投資規劃、中央支持地方、重點學科等，各高校實驗室對經費的申請非常重視，但使用該專項經費采購的設備到位后，各實驗室等使用部門在設備管理上不太重視，“重采輕用”的現象普遍存在。甚至，有些儀器設備到貨后一直放在實驗室從沒使用過，這類事情，在資產管理部門階段性設備普查時，時有發生。
三、通用儀器設備管理中問題的解決對策
1.建立設備生命周期管理的統一數據庫，保證設備周期數據的完整性、準確性和時效性。通過對現有設備數據的統計和整理，建立完善的設備管理的數據庫，該數據要保持數據信息的動態變化和共享。使得高校的各部門能夠隨時查詢，并獲取需要的準確的設備信息，為進一步的申報工作提供可靠的依據。但在該數據的建立過程中一定要注意幾點：①數據庫中數據的完整性，即要涵蓋學校內絕大部分的儀器設備；②數據庫中數據的準確性，保證使用部門在通過管理系統查詢時，能夠方便快捷的了解現有同類設備的分布情況，同時要了解到該設備的性能、評價、及其后期的維修等情況，從而為添置同類新設備時提供更為可靠地信息；③數據庫中信息的時效性，將落后或報廢的設備信息及時從庫中清除，并進行設備處置，避免錯誤信息誤導使用人員，從而較好的避免出現設備閑置、造成資源浪費的現象。
2.實施“全生命周期管理模式”，充分利用信息技術，實現設備動態管理。全生命周期管理已經被公認為一套先進的管理模式，并且在企業管理中得到推崇和應用，其核心的內容就是“一體化”管理模式。“動態化管理”是設備全生命周期管理的核心特征，設備全生命周期管理是指從設備的規劃、論證、招投標、選型、談判、簽訂合同、采購、建帳、使用直到設備折舊后淘汰或報廢的整個過程中對設備實施的全面合理的管理。我們將設備信息進行匯總整理，建立前期、中期、使用期、后期的檔案。從而，進一步加強儀器設備管理的快捷性、靈活性和多元化等，大大的改善了儀器設備管理現狀。
3.從重視“采購管理”向“重視使用管理”的觀念轉變，建立制度保障機制。加強使用管理為核心，樹立“物盡其用”的觀念，把以前設備管理部門“管采”延伸到“管用”，提出以使用管理為核心的“以用定采、以用促管、以用促建、保質增效”的設備管理工作思路，并且在這一思路的基礎上，修訂、完善我校《儀器設備管理細則》、《辦公設備配置標準與管理辦法》、《家具配置標準與管理辦法》等相關資產配置的管理辦法和監督保障機制。這些規定不但使設備更新、采購有依可循，也可以極大的推進節約型校園的建設。
4.加強校內各部門的協同作用，向“系統協同”管理要效率。在當代系統科學中，協同管理就是指“系統中諸多子系統或要素之間交互作用而形成有序的統一整體的過程”。針對不同領域、不同系統，在內涵、特征、機理、模式和方法上，有不同的協同，管理協同是諸多協同中重要的一種。就高校設備全生命周期管理而言，根據協同思想，加強部門協同的作用，即圍繞實現設備全生命周期管理和服務的目標，學校設備管理部門與其他相關職能部門通過多形式、多渠道、多方面的信息溝通與資源共享，建立業務聯動機制和協同運作平臺（即設備全生命周期一體化管理信息系統），實現高效管理和優質服務，從而最大限度地提高設備管理效率。
四、結束語
在“十二五”綜合投資、中央支持地方等專項投資支持高等教育的新形勢下，高校實驗室通用儀器設備管理工作面臨新的問題，這就需要設備管理部門及協同部門，結合本校的實際情況共同研究，為解決新問題提供新思路和新方法。要大膽創新，積極改革，努力探索新的儀器設備管理模式，在運用和借鑒先進管理經驗的基礎上，還要結合現狀，制定管理辦法，規范管理流程，強化管理理念，進一步提高設備儀器的使用效率。
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