時(shí)間：2022-07-21 18:04:49
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇車間優(yōu)秀員工總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
各部門車間：
過(guò)去的一年，在公司董事會(huì)和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞企業(yè)改革、發(fā)展勤奮工作，不斷進(jìn)取。保證了公司各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，為公司獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。為此，公司決定表彰一批一年來(lái)在工作中成績(jī)突出的單位和員工，并分別授予先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工光榮稱號(hào)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事項(xiàng)通知如下：
一、評(píng)選條件：
（1）先進(jìn)集體評(píng)選條件：
1.本部門和單位班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，管理和工作思路具有創(chuàng)新意識(shí)；
2.本部門和單位能認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決定，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
3.本部門和單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一和顧客至上宗旨，沒(méi)有嚴(yán)重的質(zhì)量事故和工作失誤；
4.本部門和單位能積極加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)革新工程效果突出；
5.本部門和單位注重成本意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流和節(jié)能降耗活動(dòng)成績(jī)突出；
6.本部門和單位注重安全管理，做到全年無(wú)安全責(zé)任事故；
7.本部門和單位員工遵守公司規(guī)章制度，全年無(wú)曠工現(xiàn)象，全年遲到早退人數(shù)不超過(guò)年10%人次；
8.計(jì)劃生育完成100%。
（2）優(yōu)秀員工評(píng)選條件：
1.公司正式員工；
2.能認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，愛(ài)崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守職責(zé)，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
3.在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中能按質(zhì)、按量完成和超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，成績(jī)突出。
4.積極學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，認(rèn)真參加公司GMP知識(shí)培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀；
5.在科技創(chuàng)新和小改小革及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中成績(jī)突出，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高有特殊貢獻(xiàn)；
6.全年工作無(wú)責(zé)任事故，做到安全生產(chǎn)和工作；
7.積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)成績(jī)突出；
8.能認(rèn)真遵守國(guó)家法律和公司規(guī)章制度，無(wú)違反國(guó)家法律和公司規(guī)章制度的行為。
二、評(píng)選比例和上報(bào)時(shí)間：
1. 先進(jìn)集體的評(píng)選，由各部門單位于2008年12月30日前書面總結(jié)報(bào)告送公司人力資源部初審后，由公司總經(jīng)理會(huì)議討論確定二至三個(gè)名額；
2.優(yōu)秀員工的評(píng)選:
機(jī)關(guān)一支部6名；機(jī)關(guān)二支部7名；星球支部15名；膏劑車間17名；敷料車間14名；動(dòng)力車間4名；準(zhǔn)織車間5名；生化車間2名；九恒公司5名。
評(píng)選名單于2008年12月10日前送人力資源部初審后，報(bào)公司總經(jīng)理會(huì)議批準(zhǔn)。
最新優(yōu)秀員工年會(huì)致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來(lái)所獲得的成績(jī)，向_全體員工展現(xiàn)一年來(lái)所獲得的成果。作為_(kāi)的一位員工，我感到由衷的興奮，特別是今天能代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我更感到非常的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表所有先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同船、相互支持、并肩奮斗的_同仁們致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作，不論我們處于甚么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，忘我無(wú)私，勤勤奮懇地工作。有的忍耐著烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在大廈樓宇、住宅小區(qū);有的通宵達(dá)旦、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，有的盡職盡責(zé)、細(xì)致進(jìn)微地做好服務(wù)和保障工作。大家不管碰到甚么樣的困難，都不會(huì)畏縮，而是以_人獨(dú)有的堅(jiān)韌、意志往克服困難、克服困難。面對(duì)_，我們沒(méi)有畏縮不前，而是進(jìn)行周到的安排和部署，大膽仔細(xì)的工作;面對(duì)金融危機(jī)，我們沒(méi)有失往信心，而是鼓起勇氣，用聰明和堅(jiān)韌予以征服;我們沒(méi)有停頓不前，而是繼續(xù)我們的行程;我們的雙眼因起早貪黑而困乏，我們沒(méi)有因此抱怨，而是放棄休假，又投進(jìn)到緊張的的工作中;我們?nèi)棠土藢?duì)家人的百般思念之苦，我們放棄了無(wú)數(shù)個(gè)和家人團(tuán)圓的節(jié)假日;我們克服了酷暑的煎熬，我們?nèi)棠土宋孟x(chóng)的叮咬;需要攻堅(jiān)，我們自覺(jué)行動(dòng)，需要奉獻(xiàn)，我們積極響應(yīng)。正是通過(guò)這些艱苦的磨難和努力，我們才獲得了驕人的成績(jī)。
20xx年是不平凡的一年。公司經(jīng)歷了史無(wú)前例的發(fā)展與變革，公司x周年慶典代表公司走向成熟;服務(wù)_等高品質(zhì)樓盤表示公司已邁進(jìn)高速發(fā)展的軌道。在人力資源配置上，公司更是緊跟時(shí)代步伐，大膽起用新人擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)，努力打造富有戰(zhàn)役力、豪情的年輕管理團(tuán)隊(duì)。
正在逐漸構(gòu)成的_后管理層，這是我們公司的一個(gè)大膽革新，固然這次革新不是場(chǎng)賭博而是歷史發(fā)展的必定，是深厚企業(yè)文化熏陶的必定，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃需要的必定。在_，我們找到了家的感覺(jué)，在_，我們的職業(yè)生涯開(kāi)始騰飛，在_，我們找到了明天的方向。
_公司如今已經(jīng)是一個(gè)響亮的名字，她是公司所有同仁共同努力的結(jié)果。她有光輝的過(guò)往，也有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人向往的未來(lái)。作為一位_人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定我們必須具有更高的業(yè)務(wù)層次和社會(huì)責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展眼前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在畢生教育時(shí)代已來(lái)臨的時(shí)刻，沿襲守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，畢生學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。
在新的一年里，我們會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展再做出一份貢獻(xiàn)。同事們，我們預(yù)備好了嗎?讓我們繼續(xù)在適者生存，誠(chéng)者千里的旗幟下，開(kāi)辟創(chuàng)新，放飛我們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃我們的豪情，揮灑青春的氣力，活出青春的出色。
成績(jī)屬于過(guò)往，榮譽(yù)回于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把_建設(shè)得更加美好!
謝謝大家。
最新優(yōu)秀員工年會(huì)致辭
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這2019給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(zhǎng)等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!
最新優(yōu)秀員工年會(huì)致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候！
這天，我們以無(wú)比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與期望的xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激—情，成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基矗。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
如果你被評(píng)為優(yōu)秀員工，那么在年會(huì)上肯定要進(jìn)行一次發(fā)言，你需要一份精彩的發(fā)言稿，給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象！下面是由小編為大家整理的2021企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面，法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展，是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì)，首先讓我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持，表示深深地感謝!
員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中，個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多，但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。
法務(wù)工作的開(kāi)展過(guò)程只是公司各部門工作的一個(gè)縮影。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想，尊重員工的積極追求，重視員工參與公司管理，有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里，我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn)，我們感受到合作的興奮、成長(zhǎng)的快樂(lè)、被關(guān)懷的幸福!
公司和員工形成良性互動(dòng)，公司珍惜員工，員工熱愛(ài)公司，我在與各部門的工作配合中，各部門工作的很多細(xì)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照，開(kāi)發(fā)部的同事勞心勞力，忍辱負(fù)重;為了優(yōu)化方案，設(shè)計(jì)部的同事一遍遍討論，廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量，工程部的同事無(wú)論嚴(yán)寒酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場(chǎng)，默默無(wú)聞;為了擴(kuò)大銷售，營(yíng)銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務(wù)形象，客服部與物業(yè)公司的同事面對(duì)難纏的業(yè)主反復(fù)溝通，耐心解釋;為了節(jié)省建設(shè)成本，預(yù)算部的同事精打細(xì)算，嚴(yán)格審核;為了合理調(diào)配公司資金，財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作，剛正不阿;為了后勤保障有力，綜合部的同事細(xì)心周到，盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握，才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作，我感到非常的榮幸和驕傲!
我們的老祖先留下來(lái)一句話，“二人一心、其力斷金”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各位同事的勤懇工作下，我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)從一個(gè)巔峰，走向另一個(gè)巔峰，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯，
最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)，及和我一起并肩工作的各位同事，謝謝你們對(duì)我的支持和信賴!至此新春到來(lái)之際，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)大家的誠(chéng)摯祝福，祝愿大家在即將到來(lái)的豬年，吉祥如意、闔家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言，我倍感自豪。上半年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于部門各位同事的支持與默契配合，更得益于稻花香集團(tuán)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和__公司陶瓷責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!
在集團(tuán)“敢冒風(fēng)險(xiǎn)、自我加壓、創(chuàng)造機(jī)遇、超常發(fā)展”的企業(yè)精神的熏陶下，在這半年年的業(yè)務(wù)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的完善自我，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高。“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于公司”是我工作的職責(zé)。所以，我作為_(kāi)_公司陶瓷有限公司的青年員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)添磚加瓦。
我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，用感恩的心去消除與上級(jí)的對(duì)立關(guān)系，刻盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。
作為_(kāi)_公司人我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來(lái)回饋企業(yè)，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們__公司人不平凡的青春風(fēng)采。
記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”。同樣，公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的__公司陶瓷有限公司為己任。
雖然在20__年度上半年我們的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為20__年度上半年“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(三)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這里，我首先要感謝一個(gè)人，他就是我們__事業(yè)部的__主管，_主管剛來(lái)之初，我們__事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設(shè)施都還沒(méi)有完善，_主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn)，和一顆把員工當(dāng)家人的心，把我們__事業(yè)部所有員工的心，都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起，克服了各種困難，并且?guī)椭覀冞M(jìn)步，如今，我們__事業(yè)部，已經(jīng)初具規(guī)模，這些，都離不開(kāi)帶領(lǐng)我們的_主管，所以，在這里我要特別提出來(lái)，向我們的_主管表示感謝!
我們雖然是__公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
我是在20__年_月份進(jìn)入公司，在工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時(shí)時(shí)充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(四)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這2020給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位，但是，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(zhǎng)等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(五)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把將來(lái)的工作做得更好，我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策，這也象人們常說(shuō)的沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力一樣，我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我們雖然是___公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
我是在20__年底進(jìn)入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷，就像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時(shí)時(shí)充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好！
首先我對(duì)一直以來(lái)關(guān)心、支持x公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友表示誠(chéng)摯的謝意！向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同仁，向給予公司理解和支持的每一位員工及其家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，公司才得以快速成長(zhǎng)并日益成熟，成為行業(yè)中的佼佼者！
回眸XX，人民幣對(duì)外升值，國(guó)內(nèi)高通漲，原材料和人工成本達(dá)歷史新高的艱難時(shí)期，公司也度過(guò)了不平凡的一年，遇到了很多困難。但在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)匀蝗〉昧丝上驳某煽?jī)，基本達(dá)成了年度目標(biāo)計(jì)劃。開(kāi)發(fā)拓展了很多新產(chǎn)品及新市場(chǎng)，培育了一批新人和新客戶，公司進(jìn)行了大量的流程優(yōu)化工作為公司規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，多年來(lái)公司產(chǎn)品取得了美國(guó)，加拿大，英國(guó)，澳大利亞。歐盟等多項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證。連年被稅務(wù)部門授于納稅大戶和a級(jí)誠(chéng)信企業(yè)的光榮稱號(hào)。新添了很多生產(chǎn)，測(cè)試，模具設(shè)備。進(jìn)行了今后幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，并計(jì)劃在XX年投資2億元興建14萬(wàn)平方新廠房等等，不一一列舉，以上這些對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承優(yōu)良作風(fēng)，表彰優(yōu)秀員工，經(jīng)各部門根據(jù)相關(guān)制度民主評(píng)選，我們?cè)u(píng)選出了一大批優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展默默地奉獻(xiàn)，他們的敬業(yè)精神值得讓大家學(xué)習(xí)，讓我們以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取。在此我對(duì)這些員工表示衷心的祝賀！其實(shí)有許多優(yōu)秀員工這次沒(méi)有當(dāng)選，希望你們?cè)俳釉賲枺诿髂甑脑u(píng)選中脫穎而出，成為公司的驕傲！
回顧總結(jié)過(guò)去，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的問(wèn)題，例如，我們的創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)有待提升、車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理有待改善。員工的職業(yè)化程度急需提高，因此我們還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),改變觀念，勇于創(chuàng)新，提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
展望XX年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待著我們，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效化將成為公司XX年的管理重點(diǎn)，希望全體員工在新的一年里，齊心努力，再創(chuàng)輝煌！迎接更美好的明天！
在這新春佳節(jié)到來(lái)之際，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示節(jié)日的祝賀！快過(guò)年了，請(qǐng)帶上笑容，帶上祝愿，多陪同家人父母。向親朋好友拜個(gè)年。因各種原因不回家的員工，也請(qǐng)你們對(duì)自己的家人和親朋好友許個(gè)愿，打電話報(bào)平安，送送祝福。在這里我給大家并通過(guò)你們給你們的家人和親朋好友拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，合家幸福，財(cái)源廣進(jìn)，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！羅xx。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標(biāo)。我們工段在工段長(zhǎng)莊玉榮與副工段長(zhǎng)馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零廢料量”的號(hào)角。成立了以*****為主，各班班長(zhǎng)為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組，實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。
工段長(zhǎng)**與副工段長(zhǎng)**在工段會(huì)議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。只有樹(shù)立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)并且開(kāi)拓市場(chǎng)。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時(shí)也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責(zé)任，了解了自己肩負(fù)的重任，工段所有員工有了急迫感、危機(jī)感。意識(shí)到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調(diào)動(dòng)了工段所有員工的質(zhì)量責(zé)任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量
對(duì)于鋁箔的復(fù)卷是不允許出現(xiàn)任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲(chóng)將有可能導(dǎo)致蚊蟲(chóng)壓入、壓坑等質(zhì)量問(wèn)題，將導(dǎo)致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復(fù)卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對(duì)車間衛(wèi)生更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。車間主要對(duì)兩方面做出了嚴(yán)格要求；
一、車間地面衛(wèi)生及機(jī)器設(shè)備衛(wèi)生。必須堅(jiān)持隨時(shí)對(duì)車間地面、空調(diào)、復(fù)卷
機(jī)頂棚、復(fù)卷機(jī)進(jìn)行擦拭清掃，保證其設(shè)備、地面每時(shí)每刻都一塵不染。每天對(duì)走廊過(guò)道進(jìn)行清掃拖洗，產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。
二、工具擺放及廢料處理。對(duì)生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定
位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對(duì)于廢料要放在專車上面，定時(shí)將廢料送至廢料處理中心。 這些措施極大地改變了復(fù)卷機(jī)的工作環(huán)境，為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
對(duì)員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)思想決定人的言行舉止，而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長(zhǎng)與副工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每月不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程，并通過(guò)考試的形式對(duì)員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考察。而且結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行徹底分析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)料卷進(jìn)行檢查要堅(jiān)持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過(guò)。
我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少?gòu)U料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。總結(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機(jī)械原因造成的質(zhì)量問(wèn)題。
三、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)更上一層樓。
我們工段為了營(yíng)造大家的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。特制定了獎(jiǎng)、罰，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、班組等規(guī)定，如獎(jiǎng)罰規(guī)定：班組間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)每班組當(dāng)月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國(guó)內(nèi)量進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)排名第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)綜合評(píng)比較差的班組進(jìn)行處罰；個(gè)人間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)個(gè)人當(dāng)月生產(chǎn)量、改發(fā)國(guó)內(nèi)量、廢品率進(jìn)行綜合評(píng)比。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的的個(gè)人進(jìn)行個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。
一、以企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為。用如何做人做事構(gòu)建企業(yè)文化體系。努力為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供良好的輿論氛圍。
培育企業(yè)文化，就是用企業(yè)共同的價(jià)值觀、共同的理念、共同的目標(biāo)把來(lái)自四面八方、具有不同背景、不同利益追求、有各種差異的人才凝聚起來(lái)，形成思想、行動(dòng)、目標(biāo)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)。正大天晴的文化理念主要集中在“如何做人”和“如何做事”八個(gè)字上，緊貼做人、做事的原則和方式，用“做事先做人，欲速先健康”作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，用“健康人類，共創(chuàng)美好未來(lái)”的企業(yè)宗旨和“創(chuàng)建一流醫(yī)藥企業(yè)，建設(shè)百年正大天晴”的共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為，用“建設(shè)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、質(zhì)量最優(yōu)的肝健康藥物研發(fā)生產(chǎn)基地”的目標(biāo)激勵(lì)廣大員工，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的天晴作風(fēng)和“不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退”的天晴發(fā)展觀，讓員工們逐步從認(rèn)知、認(rèn)同到自覺(jué)遵循這些企業(yè)文化理念。
正大天晴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在力量。公司在創(chuàng)業(yè)初期，天晴人有“你愛(ài)我，我愛(ài)你，人人愛(ài)天晴”的團(tuán)隊(duì)精神，有“艱苦奮斗，敢為人先”的創(chuàng)新精神：合資后，天晴文化又吸收了正大集團(tuán)的“利國(guó)、利民、利公司”利益觀，“事在人為，貴在追蹤”的工作觀，“多做多錯(cuò)也多對(duì)，少做少錯(cuò)也不對(duì)”的做事觀。可以說(shuō)，正大天晴企業(yè)文化是在企業(yè)壯大發(fā)展中不斷整合、提煉、創(chuàng)造形成的，是外延不斷拓展、內(nèi)涵不斷深化的發(fā)展文化，是融東方傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代管理于一體、同時(shí)又賦予創(chuàng)新理念和科學(xué)發(fā)展觀等時(shí)代內(nèi)容的創(chuàng)新文化。
二、企業(yè)文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，深深扎根于企業(yè)員工心中，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
在正大天晴藥業(yè)股份有限公司，每一個(gè)車間、每一個(gè)部門都有自己的文化理念。車間有“班前五分鐘”、“每周工作會(huì)”、“班組理念研討會(huì)”、“車間管理文化研討會(huì)”、“員工論壇”等特色管理方式，營(yíng)銷部門有“是否有利于我們的客戶、是否有利于辦事處的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、是否有利于團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力的增強(qiáng)”的三個(gè)有利于理念，燈檢班員工有“一支合格產(chǎn)品，就代表一個(gè)微笑”、“一支合格產(chǎn)品，就是一個(gè)生命”理念，排瓶班員工有“能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤就是進(jìn)步”的理念，包裝班員工有“將簡(jiǎn)單的事千萬(wàn)遍都做好”的理念，鍋爐房有“快樂(lè)工作每一天”的工作理念。鍋爐房是正大天晴藥業(yè)股份有限公司六車間的一個(gè)輔助車間，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中水、汽、煤的供應(yīng)。大家平時(shí)工作很辛苦，而且總有種輔助工種的想法，班組就引導(dǎo)開(kāi)展一些什么是快樂(lè)的討論。通過(guò)討論，有的員工認(rèn)為快樂(lè)是員工幸福和健康的需要，有的認(rèn)為快樂(lè)的心情是做好工作的基礎(chǔ)，有的認(rèn)為快樂(lè)工作是員工對(duì)車間管理的認(rèn)同和敬重，有的認(rèn)為快樂(lè)能使車間充滿生機(jī)和活力。通過(guò)討論，大家總結(jié)出：“團(tuán)結(jié)，我們快樂(lè)工作；理解，我們快樂(lè)工作；互助，我們快樂(lè)工作；勤勉，我們快樂(lè)工作。讓我們以快樂(lè)的每一天來(lái)充實(shí)平凡的崗位，讓所有熱愛(ài)生活的人都能快樂(lè)工作每一天!”并把這共同理解的一段話寫在班組員工論壇上，作為班組的共同看法。通過(guò)再加工、提煉，這個(gè)班組就總結(jié)創(chuàng)建了“快樂(lè)工作每一天”的工作理念。“快樂(lè)工作每一天”的工作理念推行后，車間面貌發(fā)生了很大的變化，鍋爐房?jī)?nèi)地面干干凈凈，設(shè)備整潔明亮，機(jī)器一塵不染。鍋爐班先后榮獲江蘇省總工會(huì)“模范職工之家”和“全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)先進(jìn)班組”的光榮稱號(hào)。
文化理念源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，源于廣大員工所表現(xiàn)出來(lái)的思想觀念、思維方式、基本信念和創(chuàng)造力。我們通過(guò)“班前五分鐘”、“每周總結(jié)會(huì)”、“員工給班長(zhǎng)打分”等文化理念的實(shí)踐，開(kāi)展“紅旗班組”、“明星員工”的評(píng)選，組織《第五項(xiàng)修煉》、《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》等讀書活動(dòng)，辦好《正大天晴通訊》、畫廊、公司網(wǎng)站等載體，有效地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。近兩年來(lái)，公司通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，共征集有價(jià)值建議50余條，實(shí)施32條，累計(jì)增加經(jīng)濟(jì)效益210余萬(wàn)元。
我們十分重視用外部環(huán)境對(duì)員工進(jìn)行熏陶和潛移默化的影響，讓員工時(shí)刻感受濃厚的文化氛圍。企業(yè)大門外、廠區(qū)內(nèi)路燈下，我們有整齊的宣傳公司理念的燈箱：圍墻上有許多色彩鮮明的正大天晴形象標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)；辦公區(qū)、車間、集體宿舍、食堂墻壁上有經(jīng)過(guò)廣泛討論和提煉的富有內(nèi)涵的文化理念：導(dǎo)入VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一了企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字。天晴形象標(biāo)志通過(guò)辦公用品、業(yè)務(wù)用品、員工制服、產(chǎn)品包裝、車輛、廣告等體現(xiàn)出來(lái)，提高了形象傳播效果。正大天晴標(biāo)志外形是一個(gè)方框，中間是一個(gè)太陽(yáng)，延伸了正大集團(tuán)天圓地方的要素，標(biāo)示著天晴是正大制藥集團(tuán)旗下的合資公司，形成了正大天晴鮮明的企業(yè)符號(hào)，方圓組合，剛?cè)嵯酀?jì)，兼收并蓄，形象地展現(xiàn)了正大天晴是一個(gè)剛?cè)嵯酀?jì)、兼收并蓄的公司，是一個(gè)具有先進(jìn)文化和科學(xué)管理的公司，是一個(gè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的公司，
三、堅(jiān)持以人為本，尊重、培養(yǎng)人才，凝聚力量，推進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
正大天晴堅(jiān)持把人作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，十分重視人才的培養(yǎng)和使用，用事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。對(duì)于內(nèi)部員工，我們有“員工的成功就是正大天晴的成功，正大天晴的成功也是員工的成功”理念，不斷搭建平臺(tái)，采用以支持和協(xié)調(diào)為主的領(lǐng)導(dǎo)方式，激發(fā)員丁的內(nèi)在動(dòng)力，使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而最大限度地發(fā)揮員工的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和創(chuàng)造性思維的能力。公司建立了一整套的優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制，無(wú)論是研發(fā)人員，還是普通員工，只要在崗位上做出成績(jī)、為社會(huì)和公司帶來(lái)效益，都會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。有一名技術(shù)十分出色的機(jī)修工人，享受的是中級(jí)管理、技術(shù)人才待遇，充分體現(xiàn)了正大天晴對(duì)員工的尊重，贏得了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
對(duì)于企業(yè)外部的顧客和消費(fèi)者――正大天晴有“健康人類”的理念，把消費(fèi)者視為企業(yè)的衣食父母，尊重理解，同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品，化解病人的痛苦，努力提供更好的服務(wù)。
正大天晴企業(yè)文化中關(guān)于教育和培訓(xùn)的理念有“沒(méi)有經(jīng)過(guò)教育就說(shuō)不行的，等于拋棄人才：沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就要求干出成績(jī)的，等于虐殺人才；沒(méi)有經(jīng)過(guò)溝通就辭退職務(wù)的，等于謀害人才”，“培訓(xùn)是公司對(duì)優(yōu)秀員工最好的獎(jiǎng)勵(lì)”。公司每年投入培訓(xùn)的費(fèi)用200余萬(wàn)元，建立了兩個(gè)培訓(xùn)基地：一個(gè)是生產(chǎn)技能培訓(xùn)，主要是結(jié)合GMP質(zhì)量管理規(guī)范要求進(jìn)行：另一個(gè)是營(yíng)銷培訓(xùn)，主要是進(jìn)行營(yíng)銷技能培訓(xùn)、營(yíng)銷總結(jié)和研討。每年還選送一批優(yōu)秀員工，前往高等院校進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)。
員工年終個(gè)人總結(jié)
xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)實(shí)在是不平凡的一年，在這一年當(dāng)中我收獲很多，讓自己有了一定的成長(zhǎng)，同時(shí)我對(duì)自己依然充滿著信心，未來(lái)的道路一定會(huì)非常的寬敞，只要我努力拼搏奮斗。
回顧xx年的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)在這一年當(dāng)中自己成熟了，穩(wěn)重了，同時(shí)也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。xx年的7月份，我被班組長(zhǎng)提升為助理，雖然不用從事實(shí)際操作，但是還有很多工作等著我去做，剛一上來(lái)，什么都不會(huì)，總是這個(gè)做不好那個(gè)做不好，而且還和同事之間產(chǎn)生矛盾，這讓我和同事之間相處有了一道勾，我苦思冥想，為什么原來(lái)處在同一個(gè)位置的兩個(gè)人能友好相處，而換了角色之后卻會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，通過(guò)我和領(lǐng)導(dǎo)的交談中找到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我給自己定的原則是：我所做的一切都是為大家服務(wù)的， 在工作上，不管做什么，我都毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己慢慢適應(yīng)了，同時(shí)和同事之間相處的很融洽，這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高，部門合格率也居高不下，是所有一線車間當(dāng)中做的最好的。這一切的成績(jī)，離不開(kāi)大家的努力，而我的角色只是做到了一個(gè)配合作用。在工作中，要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)尊重他們的意見(jiàn)，然后進(jìn)行記錄和歸納，這些都是無(wú)價(jià)之寶！
在新的班組長(zhǎng)上任之后，他給大家做的第一件事就是給我們加工資，從這一點(diǎn)可以看出，他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗嬲龅搅藶閱T工謀求福利和發(fā)展。
在這一年中，我犯了很多錯(cuò)，但是在這些錯(cuò)誤中我學(xué)到了很多有用的知識(shí)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我自己也不斷總結(jié)思考，怎樣才能更好的服務(wù)大家，幫助大家，有時(shí)候發(fā)現(xiàn)，即使你站到別人的角度去思考，然后幫助他們，但是所產(chǎn)生的結(jié)果不一定是理想的，有時(shí)候往往會(huì)適得其反，這讓我百思不得其解，最后我總結(jié)出，好人不好做，把自己的本職工作做好才是最重要的。
xx年，我被評(píng)為優(yōu)秀員工。這是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，因?yàn)槲易约赫J(rèn)為，我所做的工作實(shí)在是微不足道，真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個(gè)人，因?yàn)檎嬲冻鲎龀龀煽?jī)的是大家，而不是個(gè)人。在這一年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒(méi)有做好，還有很多需要改進(jìn)的地方，xx年已經(jīng)到來(lái)，新的征程和挑戰(zhàn)等著我去面對(duì)，懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情，不管是工作還是生活，永遠(yuǎn)把自己擺在一個(gè)低的位置，這樣才能學(xué)到有用的知識(shí)，我要更加努力去實(shí)現(xiàn)自己的理想，起航吧，
整理:
將車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。
目的：
騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
內(nèi)容：
1. 車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫(kù)或從現(xiàn)場(chǎng)清除。
2. 班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修，在班組內(nèi)存放不得超過(guò)二天，避免與合格品混淆。
3. 用戶返回的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理，如暫時(shí)無(wú)時(shí)間處理，應(yīng)存放在臨時(shí)庫(kù)，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4. 外來(lái)產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除，貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場(chǎng)不能堆放過(guò)多(帶包裝)外購(gòu)產(chǎn)品。
5. 合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫(kù)，不得在班組存放超過(guò)一天。
6. 報(bào)廢的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)存放到指定的地點(diǎn)。
7. 領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過(guò)二天用量的部件材料，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件。
8. 工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間。
9. 窗臺(tái)、設(shè)備、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品(食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋)清離現(xiàn)場(chǎng)。
整頓:
對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量，有效標(biāo)識(shí)，以便用最快的速度取得所需之物。
目的：
工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)間
內(nèi)容:
1. 車間繪制現(xiàn)場(chǎng)《定置圖管理圖》。
2. 車間對(duì)各類設(shè)備，工裝，器具進(jìn)行分類編號(hào)。
3. 廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。
4. 不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開(kāi)，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識(shí)。
5. 周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。
6. 操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器內(nèi)，必須有明顯的標(biāo)識(shí)(交檢單，轉(zhuǎn)序卡)，注明品名，數(shù)量，操作者，生產(chǎn)日期。
7. 搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具(吊車、拖車、升降車、周轉(zhuǎn)車)應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道。
8. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位。
9. 部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。
10. 員工的凳子不得隨意亂放，下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。
清掃:
將工作場(chǎng)所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾，無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)
目的：
消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮
內(nèi)容：
1. 車間建立班《車間組清掃責(zé)任區(qū)》，落實(shí)到班組內(nèi)具體責(zé)任人。
2. 地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上保持無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)垃圾。
3. 掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理，外購(gòu)成品的包盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。
4. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。
5. 維修人員在維修完設(shè)備后，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場(chǎng)，并收好自已的工具。
6. 各班組對(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。
7. 下班時(shí)，員工垃圾桶全部清理干凈。
清潔:
將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核。
目的：
整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。
實(shí)施要領(lǐng)：
1. 各班組每天下班前15分鐘進(jìn)行簡(jiǎn)單的日整理活動(dòng)。
2. 各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)。
3. 各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。
4. 車間每日依據(jù)《班組5S考核表》對(duì)各班組責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。
5. 車間每月1日對(duì)上月各班組5S實(shí)施情況進(jìn)行情況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班組本月5S考核結(jié)果。
6. 車間依據(jù)《車間勞動(dòng)管理制度》對(duì)5S活動(dòng)不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
素養(yǎng):
提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的：
養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)
內(nèi)容：
1. 每日?qǐng)?jiān)持5S活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果
2. 對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
3. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
4. 遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。
5. 工作時(shí)間穿著工作服，注意自身的形象。
6. 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
7. 愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺(jué)沖洗，不隨意亂倒剩飯菜。
8. 每年對(duì)車間班組人員進(jìn)行一次評(píng)選，并將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(jī)(工作成果、能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作)四個(gè)方面。
新年好！首先，我給大家拜年！祝你們合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
一、公司簡(jiǎn)介
我們公司自年設(shè)立以來(lái)，在地方各級(jí)政府的大力支持下，在客戶的帶動(dòng)下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場(chǎng)、苦練內(nèi)功、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)方針，得到的迅猛發(fā)展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍從十幾人發(fā)展到近百人；我們的廠房建筑面積從幾百平方米發(fā)展到現(xiàn)在已達(dá)萬(wàn)平方米；我們的產(chǎn)品已從單純的來(lái)樣加工發(fā)展到現(xiàn)在能自主開(kāi)發(fā)；我們建立了、質(zhì)量管理體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平；我們實(shí)現(xiàn)了銷售收入實(shí)現(xiàn)了從萬(wàn)元到億元的快速增長(zhǎng)。這是公司的驕傲，這是全體人的驕傲！
在這里，我首先感謝在各個(gè)崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了公司今天的成就。
的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產(chǎn)模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產(chǎn)家用電器零部件；我們不僅有機(jī)械、數(shù)控、線切割、鉚焊、沖壓加工，而且有自動(dòng)開(kāi)平、陰極電泳漆、自動(dòng)噴涂、動(dòng)平衡等大型自動(dòng)生產(chǎn)線；我們不僅實(shí)行了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、三維造型等高技術(shù)設(shè)計(jì)加工手段，而且實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理；我們不僅是“”等國(guó)內(nèi)著名汽車制造企業(yè)的重點(diǎn)配套商，而且也是“”等國(guó)內(nèi)著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴；我們不僅有本地的客戶群，而且客戶群已擴(kuò)展到全省及周邊省市；我們不僅贏得了廣泛的市場(chǎng)，我們還贏得了良好的信譽(yù)。
我相信，公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開(kāi)始，在我們?nèi)w員工的共同努力下，只要我們堅(jiān)持以人為本的方針，尊重科學(xué)，尊重人才，努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關(guān)系，堅(jiān)持唯才是舉以及對(duì)人才的不斷引進(jìn)和再培訓(xùn)的用人機(jī)制，使人人都有發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司的明天會(huì)更加輝煌。
二、××年度工作總結(jié)
××年，是公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一年。
（一）銷售工作
⒈汽配產(chǎn)品從單純?yōu)楣九涮祝l(fā)展到為省內(nèi)及周邊省市的相關(guān)汽車廠家配套，從單一的沖壓件配套發(fā)展到總成件配套。
⒉模具方面，在模具車間與產(chǎn)品工程部合并成立模具分廠后，從為公司生產(chǎn)提供模具發(fā)展到對(duì)外銷售。
⒊向家用電器領(lǐng)域開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)了家用電器零部件的銷售，并使家用電器銷售成為公司主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
⒋為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增配了人員，增強(qiáng)的銷售力量。
特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，涌現(xiàn)出了、、、等許多優(yōu)秀銷售員。
（二）技術(shù)工作
⒈實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶需求同步進(jìn)行，最大限度地滿足了客戶生產(chǎn)需要。
⒉完成了家電配件產(chǎn)品的試制并正式投入生產(chǎn)。
在技術(shù)工作中涌現(xiàn)了、等優(yōu)秀技術(shù)人員。
（三）生產(chǎn)管理
⒈在××年至月份銷售淡、任務(wù)少的情況下，公司為降成本收回了部分任務(wù)，給我公司造成的很大的壓力，特別是人員不穩(wěn)定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局著眼，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明，我們的員工絕大多數(shù)都是好樣的。
⒉分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對(duì)艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。涌現(xiàn)了、等一大批優(yōu)秀員工。
⒊今年元月份在生產(chǎn)任務(wù)突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經(jīng)受了考驗(yàn)，連續(xù)加班，較好地保證的供貨。
（四）質(zhì)量保證工作、采購(gòu)供應(yīng)工作也都在人手不足、任務(wù)繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。
我們的工作雖然取得了成績(jī)，但也應(yīng)該看到不足。
⒈統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能體現(xiàn)多勞多得。
⒉勞動(dòng)定額不完善。
⒊少數(shù)人員管理水平不高，傷害了員工。
⒋少數(shù)干部工作作風(fēng)不過(guò)硬。如下午：下班吃飯，：回公司加班至：，然后還要公司派車送或要求報(bào)銷的費(fèi)。
⒌少數(shù)干部和采購(gòu)人員坑害公司利益。
××年工作計(jì)劃完成項(xiàng)
⒈建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
⒉實(shí)現(xiàn)了車間目標(biāo)考核，車間主任與工人工資掛鉤；
⒊開(kāi)拓了四家新的客戶，超額完成了年初計(jì)劃；
⒋完成了設(shè)備技術(shù)改造投資萬(wàn)元；
⒌員工隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到了人，基本達(dá)到了年初制定的目標(biāo)；
⒍解決了員工上下班交通問(wèn)題。
××年工作未完成項(xiàng)
⒈對(duì)部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)等管理人員的考核沒(méi)有到位；
⒉車間主任以上管理人員實(shí)行公開(kāi)招聘沒(méi)有到位；
⒊物流管理準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)沒(méi)有落實(shí)；
⒋員工的培訓(xùn)工作不到位；
⒌節(jié)能降耗工作沒(méi)有落實(shí)；
⒍設(shè)備、模具管理、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物管理不到位；
⒎⒉新產(chǎn)品年底未能實(shí)現(xiàn)批量供貨。
××年工作計(jì)劃
××年，在全體員工的共同努力下，我們基本上完成了年初制定的全年發(fā)展計(jì)劃。
一、推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，
⒈實(shí)現(xiàn)了以人制變?yōu)橹贫然芾恚贫让媲叭巳似降龋?/p>
⒉職責(zé)清晰了，責(zé)、權(quán)、利也明確；
⒊員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到了實(shí)惠。
二、加強(qiáng)了質(zhì)量管理
二分廠推行質(zhì)量體系，月份前通過(guò)評(píng)審；
三分廠推行版質(zhì)量體系，月份前通過(guò)評(píng)審。
三、推行了工資分配制度改革
⒈逐步增大了工資的透明度，讓員工干多少得多少心里有了數(shù)；
⒉模修、機(jī)修、調(diào)模工工作量化，與產(chǎn)量、質(zhì)量已掛鉤；
⒊檢驗(yàn)員工作量化了，與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，提了高檢驗(yàn)員的待遇，同時(shí)檢驗(yàn)員的技能在接受培訓(xùn)后得到了相應(yīng)的提高。
⒋操作工、輔助工、裝箱工、檢驗(yàn)員、調(diào)模工、模修工、機(jī)修工、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員等上班工資有了明確的規(guī)定和考核，加班工資也有了明確的規(guī)定和考核，超產(chǎn)工資也有了明確的規(guī)定和考核；
⒌班組長(zhǎng)、車間主任、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)設(shè)了崗位工資和績(jī)效工資，也增強(qiáng)了干部的責(zé)任心，在其位謀其政，并得到了相應(yīng)的報(bào)酬。對(duì)考核后不稱職的干也勸其辭職，避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)管理培訓(xùn)和基礎(chǔ)培訓(xùn)。在為公司的發(fā)燕尾服培養(yǎng)管理人才的同時(shí)，全面提高了員工的基本素質(zhì)。
五、車間主任以上管理人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到能者上、庸者下。
六、進(jìn)一步完善勞動(dòng)定額和所有崗位的量化考核。
七、同時(shí)也進(jìn)一步完善原、輔材料消耗定額，加強(qiáng)了成本控制。
八、強(qiáng)化物流管理，降低了成品庫(kù)存，做到了準(zhǔn)確化、準(zhǔn)時(shí)化、精益化生產(chǎn)。
九、銷售人員實(shí)行了月目標(biāo)考核、開(kāi)拓至家新客戶。
十、完善設(shè)備、模具、夾具、工位器具、周轉(zhuǎn)箱、包裝物的管理工作。
十一、再建平方米左右的新廠房，并于××年月份進(jìn)行驗(yàn)收。
十二、實(shí)行上下班交通車改革。
十三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)了自己的產(chǎn)品。
國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)及企業(yè)前景
*年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，深入挖掘現(xiàn)場(chǎng)隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是“兩個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)”成效顯著。車間以持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對(duì)子”、“月總結(jié)月評(píng)比”等活動(dòng)為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺(tái)，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽”的總結(jié)評(píng)比中取得了第一名的好成績(jī)。
二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施，使得工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，員工操作更加方便，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大為改觀。
三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)開(kāi)展青年指標(biāo)擂臺(tái)賽，優(yōu)秀員工、安全之星評(píng)比等活動(dòng)，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。
一年來(lái)，車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步，得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過(guò)去的*年，我們?nèi)〉昧孙@著成績(jī)。但成績(jī)只能屬于過(guò)去，邁入*年的門檻，我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新難點(diǎn)。
*年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線，以“無(wú)傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提高安全活動(dòng)質(zhì)量為切入點(diǎn)，來(lái)認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先要將杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來(lái)做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來(lái)制訂的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識(shí)和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動(dòng)的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動(dòng)，開(kāi)展全員性的危險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，提高員工隱患辨識(shí)能力，營(yíng)造主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)治理隱患、主動(dòng)消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會(huì)，對(duì)串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對(duì)熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理，以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對(duì)勞務(wù)用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)和投用運(yùn)行，我們車間將會(huì)成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn)，各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力，針對(duì)已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩，積極為車間出點(diǎn)子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，決定了我們必須樹(shù)立大生產(chǎn)的意識(shí)，樹(shù)立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識(shí)，站在生產(chǎn)全局的高度看待問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從，要精細(xì)作業(yè)，合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設(shè)。
二是針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對(duì)泵浦、管網(wǎng)的泄漏問(wèn)題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)真正意義的“無(wú)泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對(duì)如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能，如何延長(zhǎng)某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開(kāi)拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對(duì)某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造，對(duì)某設(shè)備進(jìn)行改造合并，同時(shí)要配合做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，提升班組建設(shè)管理水平。通過(guò)兩年來(lái)班組建設(shè)工作開(kāi)展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來(lái)越突出，作用也越來(lái)越大，車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分運(yùn)用員工的智慧，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，將班建工作提升到一個(gè)新的高度。
民主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基礎(chǔ)。各班組要充分利用民主生活會(huì)，加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在班組營(yíng)造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識(shí)，分析討論擬訂出本年度的自主活動(dòng)攻關(guān)課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展活動(dòng)，以此提高班組員工分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工序職能。車間今年對(duì)績(jī)效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強(qiáng)化了工序、班組的管理職能。要求兩個(gè)工序和兩個(gè)檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項(xiàng)管理工作，針對(duì)生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個(gè)共同進(jìn)步、相互共勉，良性競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)行機(jī)制。
四、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)工作。兩年來(lái)，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過(guò)建立學(xué)習(xí)制度、推行崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等，培養(yǎng)全體員工善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)的良好習(xí)慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，支持并鼓勵(lì)大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是堅(jiān)持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對(duì)清理檢修班組定期進(jìn)行測(cè)試，要求測(cè)試成績(jī)納入班組績(jī)效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對(duì)地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。
四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，比如組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂(lè)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)開(kāi)展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，開(kāi)展好“標(biāo)桿設(shè)備”、設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評(píng)比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jī)顯著的員工挖掘出來(lái)，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
牢固樹(shù)立責(zé)任感和使命感
質(zhì)檢工作雖不能直接產(chǎn)生效益，但卻是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，責(zé)任重大。筆者從事質(zhì)檢工作多年，感覺(jué)質(zhì)檢員就像球隊(duì)的守門員，需要為產(chǎn)品質(zhì)量把好最后一道關(guān)。因此，質(zhì)檢員要時(shí)刻緊繃質(zhì)量這根弦，牢固樹(shù)立質(zhì)檢工作的責(zé)任感和使命感，對(duì)于不合格的產(chǎn)品、不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，該返工就得返工，該整改就得整改，該徹查就得徹查，不要怕得罪人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。只有這樣，才能杜絕不合格產(chǎn)品流出廠外，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
遵循三個(gè)相結(jié)合原則
對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)該遵循三個(gè)相結(jié)合原則。
1.慢查與快查相結(jié)合
檢驗(yàn)出廠成品，質(zhì)檢員應(yīng)遵循先慢查后快查的原則。所謂慢查，是指首先拿出一兩件成品，與生產(chǎn)任務(wù)單的要求仔細(xì)對(duì)照，看其是否滿足各項(xiàng)要求，有無(wú)錯(cuò)漏項(xiàng)。其次，要對(duì)所檢驗(yàn)的成品進(jìn)行常識(shí)性檢查，如封面上的書名與扉頁(yè)、書脊上的書名應(yīng)一致，正式出版物一定要有條形碼等。這種檢查不求速度，但求細(xì)致、全面，有疑問(wèn)應(yīng)立即向相關(guān)部門反映。慢查的目的是避免整批活件產(chǎn)生重大錯(cuò)誤。
慢查完后就要快查。所謂快查，就是快速檢查，有速度和數(shù)量要求。質(zhì)檢工作雖不要求對(duì)全部產(chǎn)品挨個(gè)檢查，絕大多數(shù)情況下要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，但質(zhì)檢科會(huì)規(guī)定抽檢比例，要求質(zhì)檢員必須按抽檢比例檢查一定數(shù)量的產(chǎn)品。只有這樣，好多質(zhì)量問(wèn)題才能暴露出來(lái)。快查的要領(lǐng)是翻頁(yè)不停頓，主要檢查成品的裝訂質(zhì)量、印刷質(zhì)量，以及頁(yè)碼是否正確、有無(wú)連刀折角等質(zhì)量問(wèn)題，目的是把控所檢產(chǎn)品的整體入庫(kù)質(zhì)量。
2.常規(guī)查與重點(diǎn)查相結(jié)合
常規(guī)查就是按通常做法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，但由于每個(gè)活件都有其自身特點(diǎn)，所以對(duì)有些活件的易發(fā)生問(wèn)題項(xiàng)、高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)預(yù)先進(jìn)行判斷，在質(zhì)檢過(guò)程中有針對(duì)性地重點(diǎn)查。如需要無(wú)線膠訂的活件，易開(kāi)帖、掉頁(yè)，在質(zhì)檢過(guò)程中除了關(guān)注常規(guī)要素外，更要重點(diǎn)檢查每本書的上膠是否充實(shí)、飽滿。再如需要精裝扒圓的活件，兩貼彩頁(yè)之間、彩頁(yè)與黑白文字頁(yè)之間容易開(kāi)帖，抽檢時(shí)就要多加留意。這種有的放矢的檢查，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，也提高了質(zhì)檢工作效率。
3.最終檢驗(yàn)與過(guò)程檢驗(yàn)相結(jié)合
一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)檢員應(yīng)將主要精力放在最終成品的檢驗(yàn)上，但這并不意味著不需要過(guò)程檢驗(yàn)。質(zhì)檢員在完成成品檢驗(yàn)任務(wù)后，如果有空閑，應(yīng)該到生產(chǎn)車間的各個(gè)工序多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解印刷操作流程，掌握活件進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并反饋給車間。這樣做的好處是能做到提前預(yù)防，盡早消滅不合格項(xiàng)，避免后續(xù)返工帶來(lái)的不必要損耗。比如質(zhì)檢員在巡視包本工序時(shí)，發(fā)現(xiàn)所包封面空膠較多，就應(yīng)及時(shí)指出，讓裝訂人員馬上改進(jìn)，避免到最后成品裁完后，才發(fā)現(xiàn)封面空膠，再要求返工補(bǔ)膠。并且，有些失誤是不可逆的，一旦發(fā)生，只能重新生產(chǎn)。
做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
一天的質(zhì)檢任務(wù)完成，是不是工作就結(jié)束了呢？不是的，還要做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。每個(gè)質(zhì)檢員應(yīng)把自己所檢活件出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題、責(zé)任部門、處理意見(jiàn)等相關(guān)信息詳細(xì)記錄下來(lái)，月底進(jìn)行匯總、分析總結(jié)，從中可以看出全廠各車間的質(zhì)量狀況及走勢(shì)，哪些地方需要改進(jìn)，哪些做法值得肯定，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有很大幫助。根據(jù)筆者多年來(lái)的工作體會(huì)，記錄時(shí)宜細(xì)不宜粗，力求全面、準(zhǔn)確、量化。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤修內(nèi)功
質(zhì)檢員的任務(wù)是檢查產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，檢查項(xiàng)目涵蓋制版、印刷、裝訂等多個(gè)工序、多項(xiàng)指標(biāo)，這就要求質(zhì)檢員具備各工序的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握的知識(shí)越多，看問(wèn)題就越準(zhǔn)，處理問(wèn)題也就更從容。筆者所在質(zhì)檢科的質(zhì)檢員大多來(lái)自各工序一線優(yōu)秀員工，他們對(duì)自己原來(lái)所在工序很了解，處理此工序的質(zhì)量問(wèn)題得心應(yīng)手，但若不是此工序的問(wèn)題，往往處理起來(lái)比較棘手。因此，質(zhì)檢員需要不斷學(xué)習(xí)，努力使自己成為全才，才能更好地完成質(zhì)檢工作。
摘要：作為全國(guó)機(jī)械行業(yè)校企合作與人才培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)院校，自1941年建校以來(lái)，湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院走過(guò)了七十多載校企合作育人的風(fēng)雨歷程。在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的辦學(xué)過(guò)程中，學(xué)院充分發(fā)揮與大型國(guó)有骨干企業(yè)湘電集團(tuán)有限公司“校企一體”的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，注重人才培養(yǎng)與企業(yè)員工素質(zhì)教育的有效對(duì)接，培育了一批又一批深受企業(yè)青睞的高素質(zhì)技能型人才。
關(guān)鍵詞：高職；人才培養(yǎng)；企業(yè)；員工素質(zhì)教育；對(duì)接
作為全國(guó)機(jī)械行業(yè)校企合作與人才培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)院校，自1941年建校以來(lái)，湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”)走過(guò)了七十多載校企合作育人的風(fēng)雨歷程。在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的辦學(xué)過(guò)程中，學(xué)院充分發(fā)揮與大型國(guó)有骨干企業(yè)湘電集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湘電”)“校企一體”的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，注重人才培養(yǎng)與企業(yè)員工素質(zhì)教育的有效對(duì)接，培育了一批又一批深受企業(yè)青睞的高素質(zhì)技能型人才。
首先，專業(yè)技能是企業(yè)對(duì)員工最基本的素質(zhì)要求。在專業(yè)技能培養(yǎng)方面，學(xué)院與湘電開(kāi)展了全方位合作：以湘電為主體，按照“十個(gè)對(duì)接、八個(gè)結(jié)合”的全面合作思路共建專業(yè)和共同設(shè)計(jì)內(nèi)含“工學(xué)交替”教學(xué)模式、“識(shí)崗-跟崗-頂崗”實(shí)習(xí)模式、專兼結(jié)合“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)作機(jī)制等系統(tǒng)化實(shí)踐教學(xué)體系；專業(yè)崗位目標(biāo)規(guī)格以企業(yè)崗位職責(zé)、任務(wù)和工作過(guò)程需要為主，充分尊重企業(yè)專家的意見(jiàn)；職業(yè)崗位能力、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、技能考核標(biāo)準(zhǔn)等以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，校企共同制定。企業(yè)為學(xué)院提供先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，選派優(yōu)秀企業(yè)專家、工程技術(shù)人員全程參與專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教材編寫，以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目和產(chǎn)品為導(dǎo)向設(shè)計(jì)課程，把企業(yè)真實(shí)職業(yè)崗位的知識(shí)能力要求融入課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容。如，學(xué)院五大重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)深入湘電等行業(yè)企業(yè)廣泛調(diào)研，充分吸納行業(yè)企業(yè)專家意見(jiàn)，結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)，分別形成和優(yōu)化“系企融合、雙線并行、三層遞進(jìn)、五段交替”、“四輪驅(qū)動(dòng)，工學(xué)交替”、“兩主體、雙融通、五位一體”、“產(chǎn)教五對(duì)接，工學(xué)九結(jié)合”及“項(xiàng)目導(dǎo)向，三階段能力遞進(jìn)”等專業(yè)人才培養(yǎng)模式。教室與車間對(duì)接，學(xué)生與學(xué)徒對(duì)接，教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)流程對(duì)接，教師與師傅對(duì)接，作品與產(chǎn)品對(duì)接，評(píng)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，操作與工藝對(duì)接，知識(shí)與技能對(duì)接……校企雙方在學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)方面的充分對(duì)接，使莘莘學(xué)子獲益匪淺。正如學(xué)院2011級(jí)學(xué)生黃曉林所言：“我們的專業(yè)課和實(shí)踐技能課的專任教師，絕大部分都是從湘電集團(tuán)調(diào)來(lái)的；湘電集團(tuán)所有的車間設(shè)備，都是我們的教學(xué)資源。我們就像企業(yè)的準(zhǔn)員工，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，接受大企業(yè)、大生產(chǎn)的熏陶，與企業(yè)員工一道真槍真刀地干活，能學(xué)到許多書本上沒(méi)有的知識(shí)，能碰到許多校園內(nèi)無(wú)法觸及的問(wèn)題。”學(xué)院里現(xiàn)在還流行著這樣一則趣聞：前些年，畢業(yè)生吳重陽(yáng)去廈門一家電機(jī)廠應(yīng)聘，主管問(wèn)他：“我們這里的機(jī)器設(shè)備，你見(jiàn)過(guò)嗎？”他十分自豪地說(shuō)：“你們這里有的，我都見(jiàn)到過(guò)、做過(guò)。你們這里沒(méi)有的，我在湘電早就見(jiàn)過(guò)了！”
其次，我們通過(guò)調(diào)研得知企業(yè)還希望高職院校畢業(yè)生能夠吃苦耐勞、講究禮儀、忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、虛心學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、認(rèn)同本企業(yè)文化等等。這些素質(zhì)在企業(yè)看來(lái)都是優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素質(zhì)。學(xué)院歷來(lái)注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行這些素質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)途徑主要包括以下幾個(gè)方面。
一是思政教學(xué)。在思想政治理論課教學(xué)過(guò)程中，教師結(jié)合湘電實(shí)際案例，有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“興業(yè)報(bào)國(guó)”的理想和“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、感恩、自強(qiáng)”的意識(shí)，并深刻認(rèn)識(shí)明禮誠(chéng)信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作在日后職業(yè)生涯中的重要性。例如，教師首先安排學(xué)生觀看湘電的企業(yè)形象宣傳片，了解湘電從“實(shí)業(yè)救國(guó)”到“興業(yè)報(bào)國(guó)”的光輝歷程，然后進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生：中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，要靠同學(xué)們今后能夠切切實(shí)實(shí)地把中國(guó)的產(chǎn)業(yè)搞上去。在講到“嚴(yán)謹(jǐn)”時(shí)，教師援引了湘電安技處提供的幾個(gè)案例。比如，有位工人檢測(cè)線路時(shí)在設(shè)備內(nèi)遺落了一把小小的尖咀鉗，結(jié)果導(dǎo)致一臺(tái)耗時(shí)兩年、耗費(fèi)兩百多萬(wàn)元研制而成的大型設(shè)備在通電試車時(shí)因線路故障毀于一旦。在講到“創(chuàng)新”時(shí)，教師引用了學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生賀啟強(qiáng)的例子。賀啟強(qiáng)在校期間發(fā)明的個(gè)人操作法被湘電電機(jī)事業(yè)部命名為“風(fēng)力電機(jī)定子嵌線絕緣包扎賀啟強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)操作法”，在全事業(yè)部得到推廣和宣傳，成為該事業(yè)部歷屆職工命名操作法中最年輕的一位職工。在講到“自強(qiáng)”時(shí)，教師講了校友董日中和牟密的例子。他們倆被譽(yù)為“湘電最勤奮的員工”，業(yè)余時(shí)間經(jīng)常呆在圖書館，對(duì)照外語(yǔ)詞典，一個(gè)單詞、一個(gè)單詞地翻譯外文資料，及時(shí)了解和掌握數(shù)控領(lǐng)域的前沿技術(shù)，靠著自強(qiáng)不息的精神成為行業(yè)的佼佼者。此外，學(xué)院思政課部開(kāi)設(shè)了湘電“力道”文化課程，通過(guò)實(shí)施湘電優(yōu)秀文化進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦的“三進(jìn)”工程，用湘電“力道”文化的內(nèi)核——視祖國(guó)強(qiáng)大高于一切的愛(ài)國(guó)主義精神，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神，吃苦耐勞、迎難而上的拼搏精神，質(zhì)量第一、精益求精的科學(xué)精神，愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作的奉獻(xiàn)精神——引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“興業(yè)報(bào)國(guó)”的理想。
二是環(huán)境熏陶。學(xué)院以物質(zhì)文化的融合為基礎(chǔ)，以精神文化的融合為核心，以制度文化的融合為保障，以行為文化的融合為延伸，將企業(yè)文化融入校園文化各層面，精心打造具有“以校企文化融通為紐帶，以職業(yè)文化傳播為導(dǎo)向”濃郁文化特色的“全國(guó)職業(yè)院校魅力校園”，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學(xué)院實(shí)施CIS(團(tuán)隊(duì)的整體性)戰(zhàn)略，將湘電的企業(yè)標(biāo)志、核心理念、應(yīng)用理念、行為識(shí)別等融入學(xué)院整體形象設(shè)計(jì)方案，構(gòu)建了與企業(yè)氣質(zhì)相適應(yīng)的整體形象；用湘電旗下對(duì)口企業(yè)名稱命名訂單班，如“湘電電機(jī)班”、“湘電重裝班”、“湘電風(fēng)能班”、“海諾電梯班”等；校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地整齊懸掛企業(yè)紀(jì)律規(guī)范、安全規(guī)范、工作流程、警示標(biāo)語(yǔ)，按照企業(yè)生產(chǎn)要求和實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要，營(yíng)造出“真環(huán)境、真設(shè)備、真產(chǎn)品”的實(shí)訓(xùn)環(huán)境；將湘電文化元素引入樓堂場(chǎng)館，在花園里、小道旁建造與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)、充滿現(xiàn)代工業(yè)文化氣息的齒輪、轉(zhuǎn)子、定子、電機(jī)等企業(yè)文化景觀。“潤(rùn)物無(wú)聲，教育無(wú)痕。”校園內(nèi)繁花似錦、綠樹(shù)成蔭，身著廠服的湘電職工經(jīng)常來(lái)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)院每年承辦的湘電職工職業(yè)技能大賽或湖南省、湘潭市國(guó)企職工職業(yè)技能大賽成為校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景，專家論壇、大師講壇、校友講壇讓學(xué)子品位精神食糧，校內(nèi)雕塑、壁畫、宣傳標(biāo)牌等人文景觀透著濃郁的職業(yè)氣息，以校風(fēng)命名的“勤學(xué)園”、“厚德園”、“善教風(fēng)”、“精藝樓”默默地向師生傳遞著學(xué)院的價(jià)值觀……在這樣的環(huán)境里，學(xué)生們每天“悄聲”體味企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，潛移默化中提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。
三是實(shí)習(xí)引導(dǎo)。在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間，各專業(yè)以車間為單位，按管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)分類聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀管理人員和技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，技術(shù)團(tuán)隊(duì)采取彈性教學(xué)方式幾人同教一門專業(yè)課程，管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的素質(zhì)教育——“廠長(zhǎng)講創(chuàng)業(yè)”、“總工講管理”、“經(jīng)理講文化”、“勞模講敬業(yè)”、“主任講安全”等等。企業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷觀、科技創(chuàng)新觀、質(zhì)量管理觀、生產(chǎn)管理觀、成本管理觀、安全管理觀、現(xiàn)場(chǎng)管理觀等全方位的理念宣導(dǎo)。在湘電，以黨委書記周建雄為首的領(lǐng)導(dǎo)班子宣講企業(yè)歷史及企業(yè)辦學(xué)歷史，以羅百敏總工程師為首的工程師團(tuán)隊(duì)宣講技術(shù)改革及創(chuàng)新，以董日中、牟密為首的企業(yè)優(yōu)秀職工代表宣講敬業(yè)、誠(chéng)信及質(zhì)量意識(shí)，以彭湘玉部長(zhǎng)為首的人力資源專家宣講企業(yè)人才觀，等等。同時(shí)學(xué)院德育教師要求學(xué)生主動(dòng)帶著德育課的內(nèi)容到頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中去體驗(yàn)和領(lǐng)悟，在德育方面實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”。比如職業(yè)道德與職業(yè)指導(dǎo)課教師讓學(xué)生帶著“愛(ài)崗敬業(yè)與工作成績(jī)”、“職業(yè)興趣與社會(huì)需求”等問(wèn)題到企業(yè)體驗(yàn)，要求學(xué)生回校后將每項(xiàng)體驗(yàn)內(nèi)容寫成書面總結(jié)。
總之，學(xué)院通過(guò)多路徑實(shí)施人才培養(yǎng)與企業(yè)員工素質(zhì)教育的對(duì)接，使畢業(yè)生素質(zhì)與企業(yè)優(yōu)秀員工素質(zhì)高度契合，這是畢業(yè)生深受企業(yè)歡迎、就業(yè)率一直位列同類高校前茅的重要原因。“湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院為我們企業(yè)輸送了65%左右的管理干部和奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工”，湘電黨委書記周建雄先生在向?qū)W院黨政領(lǐng)導(dǎo)引述了人力資源部的匯報(bào)后非常感慨地說(shuō)，“電氣職院就是湘電集團(tuán)的人才‘血庫(kù)’！”
作者：王松平 單位：湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院
