時(shí)間：2022-05-29 10:56:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇個(gè)人離職報(bào)告書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
辭職報(bào)告也稱為辭職申請書，是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書，是解除勞動合同關(guān)系的實(shí)用文體。下面就讓小編帶你去看看各類員工工作離職報(bào)告書范文5篇，希望能幫助到大家!
辭職報(bào)告書1______有限公司總經(jīng)理室：
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的____開發(fā)和____管理工作，使我在____開發(fā)，____管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年__月____日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請人：
20____年__月__日
辭職報(bào)告書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從20____年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!
在經(jīng)過20____年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會，讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的運(yùn)作，但由于自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。
由于我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自
辭職報(bào)告書3尊敬的z主任：
您好!
工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在______的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。
在______近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。
在這里，特別感謝yyy(______的上級單位)a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝______z主任在______近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、______事業(yè)蓬勃發(fā)展。
______
____年____月____日
辭職報(bào)告書4尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時(shí)候更為難。
辭職報(bào)告書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到____公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。
或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，項(xiàng)目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。
離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
辭職申請報(bào)告書一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，經(jīng)過再三思考、反復(fù)權(quán)衡，我做出了決定，決定離開公司!
我于20**年**月進(jìn)入***公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在公司的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在公司濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在公司先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工作者。踏踏實(shí)實(shí)做人老老實(shí)實(shí)做事的思想早已在我的意識里構(gòu)成。**公司是一個(gè)有社會職責(zé)感的企業(yè)是一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，公司的成長過程也是中國很多技術(shù)從無到有的過程，在公司工作過的人無不受到她的熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感激，對公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間!
在這一年中我認(rèn)真完成自我的工作進(jìn)取參加工資組織的各項(xiàng)活動使得自我除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，可是天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，所以向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職期望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。望批準(zhǔn)!
祝**公司再造輝煌，祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
辭職申請報(bào)告書二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會在x月份某個(gè)您覺得方便的時(shí)候離開公司。自從xxx年入職以來，我一向都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。期望您能早日找到適宜的人手接替我的工作。
十分感激您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會為自我以往是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發(fā)展越來越好
辭職申請報(bào)告書三
尊敬的xx:
你好!我已決定于XX年6月15日正式離職，所以特提前半月向您提交這份辭職申請。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選，感激你這幾年對我的照顧和幫忙，十分感激!
最近在整理自我的簡歷，突然發(fā)覺這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)一下，有不下十種，先是xx年3月從前臺開始做起，然后是人事，行政，市場開拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到之后的外貿(mào)。還有兼職文案，校對，送貨，以及各種各樣的手工。并且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多可是這并不表示我的工作量小。并且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來臨。有時(shí)候就覺得自我是個(gè)高級打雜工，真的太雜了，雜到我此刻已經(jīng)搞不清楚我自我能干什么，想干什么，我此刻對自我的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我此刻想休息一下，為自我的將來好好打算一下，重新規(guī)劃自我的職業(yè)和人生。
記得年前已經(jīng)跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對你來說應(yīng)當(dāng)不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創(chuàng)業(yè)了，到此刻為止已經(jīng)做了快3年多了，看著公司一天天成長壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實(shí)說離開公司多少還是有些不舍。我明白你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問題，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情必須會做到。此刻公司已經(jīng)走上正軌并且新鮮血液不斷供給，我想我能夠激流勇退了，也請你給我一次機(jī)會，一次讓我實(shí)現(xiàn)自我想法的機(jī)會。
望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請書，在此十分感激!
此致
敬禮
辭職申請人：xxx
X年X月X日
辭職申請報(bào)告書四
尊敬的經(jīng)理：
您好!
經(jīng)在貴公司工作長達(dá)一年之久，我自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到較大提高。和同事們一齊工作，很歡樂。同事們關(guān)系融洽。工作的歡樂與辛酸，增強(qiáng)了我個(gè)人對社會的適應(yīng)性。但由于個(gè)人成長環(huán)境、心理素質(zhì)、低壓環(huán)境下的抗拒力不足，造就了一個(gè)身心薄弱、職業(yè)素質(zhì)低下的不稱職的工作人員，他就是我。
我在貴公司這段時(shí)期，行業(yè)業(yè)務(wù)、專業(yè)技能大幅提高，但工作適應(yīng)性一向處于探索階段。
論行業(yè)業(yè)務(wù)，這也算是我畢業(yè)后初次對鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域的信息進(jìn)行深入學(xué)習(xí)的地方。從不懂到了解，從了解到熟悉，我感覺到了自我的成長。看到自我快速成長起來，我很歡樂，因?yàn)槲业墓ぷ餍时纫郧按蟠筇岣撸辉贋闃I(yè)務(wù)不清而工作遲遲難以推進(jìn)。
專業(yè)技能方面，從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生程序設(shè)計(jì)這方面的知識僅存理論，到熟練應(yīng)用到工作業(yè)務(wù)當(dāng)中，我很高興。我看到了自我的成長，理論知識的重要，學(xué)以致用的自豪。
工作適應(yīng)性這方面，我做的不足。我是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，我滿身的精力、熱情，有的是新想法、見解，自畢業(yè)以后，我感覺我當(dāng)以自我的知識才干為企業(yè)單位做出自我的貢獻(xiàn)。但有時(shí)我的想法能得到垂青，有時(shí)卻冷遭批評。四處碰壁之后，得到一條規(guī)則：自我的想法也許不成熟，自我的熱情、主動進(jìn)取到最終只能是徒勞，給自我?guī)淼闹皇谴蠹业睦涑啊⑴u。經(jīng)過激烈的討論之后，我深感難受，做一個(gè)有思想、能把自我的見解講解出來的工作人員難，能被自我的領(lǐng)導(dǎo)理解更難，這也許是我個(gè)人本事不足，不能說服領(lǐng)導(dǎo)，但有時(shí)的說服又怕誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的決策，我真的很為難工作!所以我不能說出我的想法，預(yù)測出問題的地方，也不能說，我只能本分工作，別無他心。但這又不是我自我，我在此環(huán)境下怕是會出精神問題了。能遇企業(yè)決策力強(qiáng)、執(zhí)行力高、能全方位把控工作進(jìn)度、為下屬分憂、知下屬難的領(lǐng)導(dǎo)，才是上策。若不能在此施展拳腳，展我才、出我力，處處束縛，身心受累，這不是一個(gè)想快速成長、明確自我職業(yè)發(fā)展、認(rèn)清自我的一名工作人員想做的事情。
歸根結(jié)底，是自我的社會適應(yīng)性差、工作適應(yīng)性差。本分工作，無新思想、新想法，不展自才，踏實(shí)工作，每月領(lǐng)月薪，這也是一種適應(yīng)。但這不屬于我。我也不會選擇這種適應(yīng)。對于我，也許只能選擇離開。給別人留個(gè)空間吧，讓出自我的一片地方，讓能適應(yīng)這種環(huán)境的人來適應(yīng)這種環(huán)境。
對于別人，我不會做出評價(jià)，我也不能做出評價(jià)。我們不能改變別人，只能由別人去自我認(rèn)識自我，不能認(rèn)清者，是自癡，能在外部環(huán)境變化之后想到自身的原因進(jìn)行總結(jié)者，是自明。自明者，才是卓越的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槭挛锇l(fā)生變化，不管是質(zhì)，還是量，總之是有必須原因的。
對于我所參與的工作，我每一天都在認(rèn)真工作，我相信我是個(gè)職責(zé)心感強(qiáng)的人，鑒于空氣環(huán)境壓抑，暫時(shí)不能茍活。我離開職位后，我會安排我的工作由后人接下來。
對于此刻工作狀況，我就多說一句，問題是有的，有的也是很關(guān)鍵重要的。能否執(zhí)行到位，落實(shí)到工作中，在上線之前解決，這可能不是我的職權(quán)了。我們的工作我給經(jīng)理兩個(gè)字：監(jiān)督。監(jiān)：必須要監(jiān)我們的工作空檔，因?yàn)橛袉栴}但不必須會有人落實(shí)，這在將來是很危險(xiǎn)的，并且這個(gè)工作經(jīng)理必須要做。督：督促，工作進(jìn)度方面必須要督促，不然，最終只能是關(guān)鍵點(diǎn)上突擊，忽視過程。
對于工程項(xiàng)目來說，我算是對不起公司了，因?yàn)榇蠹叶济靼状丝淌鞘裁磿r(shí)候，我此刻離開，說實(shí)話我也不想這么就走了。這不仁義，也不道義。于人于理都是講不通的。
最終祝愿我公司計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目成功上線，祝公司各位同仁每一天心境歡樂。就此停筆!
xxx
20xx年9月29日
辭職申請報(bào)告書五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!很高興在那里工作了那么久，感激領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的一路關(guān)心支持我，由于某些個(gè)人的原因，今日我在那里提出辭職。
在這個(gè)月職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)司給予了我許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了必須的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感激公司。因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活帶來幫忙和方便。另外，在和公司同事朝夕相處的這段時(shí)間里，彼此間也建立了由淺到深的友誼，這份感情能繼續(xù)并永久堅(jiān)持下去。
我研究在此辭呈遞交后的1—2周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適宜人選，來填補(bǔ)因我離職造成的空缺。同時(shí)我也能夠盡量協(xié)助和新人的工作交接，使之盡量熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間內(nèi)離職比較適宜，不妨給我個(gè)提議或盡早告之。
對于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
2015簡潔的辭職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我?guī)е鴱?fù)雜彷徨的心情寫這份辭職報(bào)告書，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職。在這里工作一年多，很感謝您一直對我的教導(dǎo)和照顧、栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開的這刻，我衷心向您說聲謝謝！
有人說，這座城市不知道什么時(shí)候已經(jīng)變成了一個(gè)戰(zhàn)場，仿佛只剩下兩種動物：小部分的狼和大部分的羊。我們的性格都太貪圖安逸、太懦弱，是這城市的羊。如果不試圖去改變這性格的軟肋，尚且不說這樣注定難成大事，甚至?xí)查g被狼吞掉。由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我有我的使命，我不能被吞掉：上有雙親要贍養(yǎng)、下有兩個(gè)弟弟才有高中要供讀、中間還要資助已經(jīng)工作的弟弟買車買房娶老婆。生活是殘酷的，我目前工作的閑逸、生活的安逸讓我誠惶誠恐，在這里工作的一年多里，似乎就是一只被供養(yǎng)在牢籠中的病鳥，看不到廣闊的翔空、喪失了飛翔的本能。巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍(lán)的天空。
是的，事務(wù)所有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，工資會漲的，面包會有的。本來我想在培養(yǎng)我的事務(wù)所工作終老，可是，人生數(shù)十年，彈指一揮間，人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我一直在努力改變，適應(yīng)環(huán)境，突破環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，在這里即使有大量時(shí)間學(xué)習(xí)，可沒能致用。考慮掙扎了很久，我想我實(shí)實(shí)在在需要變換環(huán)境以變更慵懶、懦弱的心緒從而磨礪意志、鍛煉能力、實(shí)現(xiàn)夢想。
離開事務(wù)所，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得您的關(guān)心教導(dǎo)和照顧、栽培與信任舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿事務(wù)所在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！并真誠地希望在我能力提高之后能有機(jī)會回到事務(wù)所當(dāng)合伙人。
以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向事務(wù)所提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。事務(wù)所近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望您盡快招新人接替工作，我承諾帶新人熟悉業(yè)務(wù)后再辦理離職手續(xù)。謝謝！
申請人：XXX
XX年XX月XX日
文秘站刊出
追夢人：檔案員的新老更替是很普遍的現(xiàn)象，檔案員的更換就存在著檔案的交接。有的換人了有交接手續(xù)，有的只是說一聲而已。我們應(yīng)進(jìn)一步重視起來，領(lǐng)導(dǎo)起著重要的作用。比如，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安置過程中，檔案管理崗位的人員相對固定，對此工作要嚴(yán)要求，切實(shí)重視起來才能把工作做好；檔案員要有高度的責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，負(fù)責(zé)任，不能把檔案丟失，做到更換人員時(shí)交接有手續(xù)，知道家底。
小魚兒：基層檔案員專職的很少，檔案員更迭時(shí)檔案部門無權(quán)干涉，很無奈。但檔案交接非常重要，檔案部門在進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法檢查時(shí)，應(yīng)盡量給基層單位領(lǐng)導(dǎo)建議，做好檔案員更迭時(shí)檔案交接問題。
馬帥章：檔案員更迭時(shí)交接問題的出現(xiàn)，檔案管理與檔案保管銜接上出現(xiàn)紕漏，與制度和工作規(guī)范上的責(zé)權(quán)不清很有關(guān)系。在檔案員工作交接過程中，需要將檔案庫房的檔案數(shù)量統(tǒng)計(jì)及歸檔目錄等信息工具加以交接并查驗(yàn)，這是實(shí)體的交接工作。其中，還包括檔案室的其他實(shí)體的交接與管理工具等財(cái)產(chǎn)交接。關(guān)于非實(shí)體的工作方法、檔案整理模式及本單位的檔案整理傳統(tǒng)及制度，也是需要交接的重要內(nèi)容。實(shí)體檔案與實(shí)體財(cái)物的交接，可實(shí)現(xiàn)館藏檔案及財(cái)產(chǎn)的完整性與有效保管的銜接性。非實(shí)體的交接內(nèi)容，關(guān)系到檔案管理模式的有效銜接、工作方式的有效銜接與檔案整理形式的前后一致性，便于管理、技術(shù)等方面的前后一致性與銜接。
淺草：個(gè)人認(rèn)為，檔案交接必須從兩個(gè)方面予以加強(qiáng)：一是制度加強(qiáng)。檔案交接要建章立制，納入單位工作程序和規(guī)章制度，檔案員離崗或調(diào)動，必須先辦理交接手續(xù)，才能簽發(fā)調(diào)動工作通知、辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。老檔案員離崗前必須做到：清理檔案，要賬物相符；新檔案員上崗前要做到：事前全面了解（包括檔案總體情況和移交程序等），認(rèn)真開展移交。二是加強(qiáng)監(jiān)交。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，一般檔案員交接，可由檔案機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)交；檔案機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交接，可由分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)或檔案行政管理部門監(jiān)交。交接雙方在監(jiān)交人員的監(jiān)督之下認(rèn)真做好移交、接收工作，做到賬物相符，手續(xù)齊全，并要在交接文據(jù)上注明交接時(shí)間、地點(diǎn)和監(jiān)交人、移交人、接收人的姓名職務(wù)及移交清冊、頁數(shù)等。移交文據(jù)一式3份，移交人、接收人各執(zhí)一份，單位存檔一份。交接工作結(jié)束之后，移交人、接收人、監(jiān)交人應(yīng)在移交文據(jù)上簽字蓋章，以示對交接工作負(fù)責(zé)。
一地雞毛：發(fā)生交接手續(xù)不齊全問題的原因，個(gè)人認(rèn)為，一是缺乏制約的手段，二是領(lǐng)導(dǎo)不重視檔案部門。個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)建立健全檔案的管理制度，在《檔案法》中，明確規(guī)定檔案人員調(diào)離、退休移交過程中應(yīng)履行的義務(wù)及主管部門須履行的監(jiān)督義務(wù)。
郭東升：檔案員調(diào)動交接是大事，大事被忽視的事卻大量存在。我想，第一位的問題，縣級以上檔案行政管理部門要重視此事，把其當(dāng)大事來抓。第一，發(fā)個(gè)通知，將檔案員調(diào)動交接工作列入年度法治監(jiān)督重要事項(xiàng)，每年通報(bào)一次。第二，公布檢查通報(bào)范圍。范圍包括本行政區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)、群團(tuán)、國企之全部。第三，規(guī)定交接標(biāo)準(zhǔn)。其一，檔案完整情況，包括檔案鑒定銷毀、移交、借出情況。其二，目錄完整情況。第四，制定填寫統(tǒng)一的《檔案員調(diào)動辦理交接手續(xù)報(bào)告書》，最少一式兩份。一份入全宗卷，一份報(bào)所隸屬檔案局。《報(bào)告書》應(yīng)由交接雙方檔案員、單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。第五，因?yàn)闄n案室檔案一般數(shù)量較大，受交接時(shí)間限制，往往有交接過于粗疏的情況。交接后，應(yīng)給予接收方檔案員一至三個(gè)月的復(fù)查核對期，保證其在這一段時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行追索的權(quán)利。這也促使新檔案員及時(shí)熟悉室藏，展開工作。
小魚兒：個(gè)人認(rèn)為，不能“一刀切”，應(yīng)具體單位具體對待。大的單位，由于檔案多，單位領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)地重視檔案工作，在其檔案員更換時(shí)，檔案行政管理部門可適時(shí)給一些建議。近幾年來，我縣法院、土地局、檢察院、公安局等大的單位均按照縣檔案局建議，采用了“以老帶新”法，順利解決了檔案交接問題，保證了新老檔案員更換時(shí)檔案的齊全完整。小的單位，由于檔案比較少，領(lǐng)導(dǎo)不太重視，檔案行政管理部門就要建立各歸檔單位檔案員備案登記制度，并適時(shí)由檔案執(zhí)法部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。具體做法是：每年，對各單位檔案員進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，登記備案，一旦發(fā)現(xiàn)檔案員更換，馬上查看其交接清單，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。還有，制度保障必不可少。各級檔案行政管理部門要爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府部門的支持，制定利于本地檔案事業(yè)發(fā)展的各種規(guī)章制度。
難上加難：我認(rèn)為，首先，需要規(guī)范檔案的日常管理工作，做到按時(shí)立卷歸檔，歸檔目錄清晰，排放合理有規(guī)律。其次，需要重視全宗卷的作用。我想：假如我辭職要做檔案交接工作的話，首先，要提前和領(lǐng)導(dǎo)打招呼，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排合適的人選來熟悉檔案工作。其次，盡量將手頭上的工作結(jié)束掉，遺留的歷史問題能處理的處理掉，無法處理的形成總結(jié)，在移交時(shí)重點(diǎn)指明，做好一式三份的移交清單。新人要接手檔案工作，應(yīng)更積極一點(diǎn)，主動清查庫存，熟悉全宗卷、檔案目錄，核對移交清單。但大多數(shù)新人沒有經(jīng)驗(yàn)，交接工作的質(zhì)量基本由老人決定。要保障移交質(zhì)量，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、形成移交制度、確實(shí)貫徹落實(shí)才行。
亓?xí)匀A：我認(rèn)為，第一，移交前做好三個(gè)提前。一是要在檔案人員離崗或調(diào)動時(shí)，提前做好檔案人員離職或離崗工作前的一切交接手續(xù)；二是新檔案員提前參加檔案部門的相關(guān)培訓(xùn)；三是老檔案員最好提前向新檔案員認(rèn)真介紹單位基本情況，傳授工作經(jīng)驗(yàn)和方法。第二，移交中做到細(xì)致入微。一是交接前，必須對所保管的檔案進(jìn)行一次全面清理，做到賬物相符，心中有數(shù)；二是對借出的檔案要及時(shí)催還，不能及時(shí)催還的要注明原因；三是未整理的零散文件要分類存放，做到系統(tǒng)有序；四是按檔案移交要求編制填寫好檔案移交手續(xù)；五是撰寫檔案移交說明。第三，移交時(shí)做好監(jiān)交。檔案監(jiān)交人員在監(jiān)交過程中，必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，按程序辦理一切移交手續(xù)。
白樺：我認(rèn)為，交接雙方均應(yīng)有相對合理而明確的職責(zé)分工。移交人員應(yīng)完成的工作主要有：核實(shí)檔案柜簽，清查柜內(nèi)檔案，使移交的檔案分門別類，排列有序；催還借出檔案，暫時(shí)不能歸還的注明情況；對檔案工作制度、檢索工具、現(xiàn)存和移出檔案的數(shù)量等情況逐項(xiàng)列表；核對全宗卷目錄，整理好全宗卷內(nèi)文件及需要移交的其他材料；檔案數(shù)量與目錄記載不相符的，檔案工作存在其他明顯問題的，注明情況和原因；有尚未完成的檔案工作，應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)干部明確下一步工作的完成人員。接管人員則應(yīng)做好接交工作：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，了解檔案交接工作規(guī)定和基本的檔案業(yè)務(wù)知識，了解本單位基本的歷史沿革、主要職能和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況；對移交人員開列的表格、單據(jù)和其他交接材料逐項(xiàng)核對，逐柜逐卷（件）核查檔案數(shù)量，對不明事項(xiàng)向移交人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問明情況，必要時(shí)做書面記錄；抽查電子檔案和機(jī)讀目錄是否可讀；學(xué)習(xí)檔案管理軟件或數(shù)據(jù)庫、檔案安全保管設(shè)施設(shè)備的使用方法；向監(jiān)交人員報(bào)告接交的具體情況。
孫大東：我覺得，檔案人員更迭要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)交接、過渡，制度很重要。我校檔案館檔案人員更迭時(shí)，必須對檔案進(jìn)行清點(diǎn)，俗稱“點(diǎn)庫”，這一方面是責(zé)任的交接，另一方面，也是雙方工作的一個(gè)起點(diǎn)。檔案館檔案人員更迭時(shí)的點(diǎn)庫工作，不僅是讓雙方都放心的一項(xiàng)臨時(shí)性措施，更是保證檔案館工作順利進(jìn)行的一項(xiàng)基本工作，非常有必要規(guī)范化、制度化。
一井水：個(gè)人認(rèn)為，交接工作應(yīng)注意以下幾項(xiàng)：一、檔案室交接：①全宗卷交給新人，讓其詳細(xì)閱讀以便全面了解檔案室概況；②檢索工具交給新人，并教其熟悉檢索方法；③按照案卷目錄，交接雙方對檔案實(shí)體進(jìn)行清點(diǎn)無誤后，辦理交接登記手續(xù)。二、檔案工作交接：①對各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、兼職檔案人員進(jìn)行介紹，以盡快熟悉便于工作開展；②對各部門工作職責(zé)及重點(diǎn)形成哪些文件材料進(jìn)行簡要介紹；到檔案局各個(gè)職能部門報(bào)個(gè)到，以便及時(shí)得到培訓(xùn)和指導(dǎo)。
余厚洪：檔案員更迭時(shí)的“斷代”現(xiàn)象，確實(shí)需要想方設(shè)法應(yīng)對。究其原因，部分檔案員檔案意識的缺失和薄弱，給檔案交接帶來了許多負(fù)面問題。檔案管理人員必須具備極強(qiáng)的責(zé)任意識、和平交接意識，不僅站好自己的崗，還要順利交接手中的“接力棒”，從根本上保證更迭時(shí)期的“連續(xù)”運(yùn)作。
張小寶：檔案交接工作只要做到組織保障，制度規(guī)范，職責(zé)明確，手續(xù)健全，工作監(jiān)管，操作引導(dǎo)，定能交得清，分得明，逐漸走上“永續(xù)”發(fā)展之路。
田潤：制定檔案員交接規(guī)范也只是為了確保檔案齊全規(guī)范的一項(xiàng)舉措。因?yàn)闄n案的齊全規(guī)范不是做好檔案員交接就能達(dá)到的，交接得再好，也只能確保檔案數(shù)量明了。檔案部門唯有加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和執(zhí)法檢查的力度，才能從根本上解決問題。我們每年不定期對各單位檔案工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第一，確保上年度檔案規(guī)范整理；第二，確保現(xiàn)在的檔案員業(yè)務(wù)熟練；第三，對照各單位收發(fā)文登記簿看目前收集檔案的情況。在這種情況下，沒有交接手續(xù)又有什么關(guān)系呢？
smxlhy：單位領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格履行檔案各項(xiàng)制度，并在檔案行政部門辦理檔案管理登記，檔案員更迭交接要報(bào)檔案行政管理部門備案。另外，檔案行政管理部門也要加大對各基層檔案室的監(jiān)督，定期開展檔案執(zhí)法檢查，對查處的問題嚴(yán)格按照《檔案法》執(zhí)行。
此份策劃書為青田縣首屆學(xué)生團(tuán)體自主自發(fā)聯(lián)合舉辦主題晚會的正式文件。共六個(gè)章節(jié)，請相關(guān)人士認(rèn)真閱讀。
第一章節(jié)
晚會主題、內(nèi)容及目標(biāo)。
1.晚會主題：重視身邊的弱勢群體，用愛心構(gòu)建和諧青田。
2.晚會內(nèi)容概況：通過學(xué)生角度看問題，運(yùn)用舞蹈、唱歌、朗誦小品、話劇等表演方式呼吁人們重視身邊的弱勢群體（如孤寡老人、殘疾人、留守兒童等）。
3.晚會目標(biāo)：1.喚起更多人用愛心去對待及幫助弱勢群體。
2.為青田的和諧社會建設(shè)事業(yè)出力，為青田和諧社會的建設(shè)注入新的動力。
3.使弱勢群體真正的感到社會大家庭的溫暖。
4.鞏固青田校園、學(xué)生團(tuán)體之間的友誼，為和諧的穩(wěn)定的校園做出貢獻(xiàn)。
5.響應(yīng)及落實(shí)浙江省教育廳所的“千校千面”的號召。
6.展示當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采。
第二章節(jié)
晚會的整體情況。
1. 晚會時(shí)間：2012年12月22日晚上6:30至9點(diǎn)。（預(yù)定時(shí)間）
晚會地點(diǎn)：青田縣電視臺演播廳。
2.晚會節(jié)目：共15個(gè)節(jié)目，其中三方學(xué)校社團(tuán)各3個(gè)節(jié)目，其他5個(gè)節(jié)目為各校學(xué)生提供。余1個(gè)節(jié)目為全體演員及工作人員共同參與。
主辦單位：青田中學(xué)、船寮高中、溫溪高中。
承辦單位：青田中學(xué)文學(xué)社、廣播站、文藝社、動漫社、心悅社、武術(shù)隊(duì)。
船寮高中排球社等
溫溪高中文學(xué)社等。
支持單位： 青田縣團(tuán)縣委、青田縣教育局、青田縣電視臺、青田縣宣傳部、青田縣文化局等。
第三章節(jié)
晚會工作人員及項(xiàng)目組。
1. 顧問：青田中學(xué)校長：鄧家富
船寮高中校長：王光榮
溫溪高中校長：項(xiàng)建微
青田中學(xué)團(tuán)委：楊妙嫦
溫溪高中團(tuán)委：梁志偉
船寮高中團(tuán)委：李海波
2. 總策劃：阮泉恩
3. 節(jié)目導(dǎo)演：陳嚴(yán)
倡議人：青田中學(xué)陳嚴(yán)、郭俊凱、陳晨樂、葉放、胡悅悅、徐康、林鵬理、姚遠(yuǎn)。
船寮中學(xué)：季新劍
溫溪中學(xué)：彭湛津
4. 項(xiàng)目組：共分為5個(gè)項(xiàng)目組，分別為策劃組、籌備組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組（分對外與對內(nèi)小組）、保全組
三校共13個(gè)工作組，保全組由三校部分學(xué)生代表組成。
5. 各工作小組具體分工。
聯(lián)絡(luò)組（對外小組）：1. 聯(lián)系晚會工作人員及演員以外的社會團(tuán)體及個(gè)人。如報(bào)社、電視臺、網(wǎng)站、電臺等、上級管理單位、企業(yè)等
2.聯(lián)系三方校長及團(tuán)委，及時(shí)報(bào)告晚會籌備進(jìn)程。
3.邀請函至參會貴賓
聯(lián)絡(luò)組（對內(nèi)小組）： 1.調(diào)節(jié)晚會工作人員、演員、主持人等人員的彩排、練習(xí)時(shí)間。
2.通知各工作人員相關(guān)晚會計(jì)劃信息。
3.整理、協(xié)調(diào)三校方各小組的意見信息、工作情況，做到信息共享。
籌備組：1.負(fù)責(zé)籌備晚會所需的場地、、設(shè)備（如燈光、音響等）
2.聯(lián)系商業(yè)機(jī)構(gòu)（如企業(yè)工廠）得到贊助費(fèi)用。
3.提交申請報(bào)告書，得到晚會相關(guān)管理的政府部門許可與認(rèn)證。
4.準(zhǔn)備晚會所需的表演服裝。晚會舉辦過程所需的物品
5.準(zhǔn)備晚會現(xiàn)場的舞臺布置工作。
策劃組：1. 編輯具體的晚會表演節(jié)目時(shí)間、內(nèi)容、人員組成、人數(shù)
2. 創(chuàng)建節(jié)目單、統(tǒng)計(jì)節(jié)目單項(xiàng)時(shí)長及總時(shí)長
3.負(fù)責(zé)節(jié)目、表演者、主持人、報(bào)幕員等的選拔。
宣傳組：1. 在晚會的前三個(gè)籌備階段通過海報(bào)、布告、橫幅等方式，為晚會宣傳。
2. 在各自校園及周邊宣傳。
3.宣傳過程注明晚會時(shí)間、地址等相關(guān)內(nèi)容。
保全組：1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，監(jiān)督各小組的日程安排、工作完成情況
2. 通過審查各小組上報(bào)的內(nèi)容，指出不足之處協(xié)助改正，確保晚會前期的籌備工作及文慧舉辦過程的有序順利完成。
以上五個(gè)小組除保全組外，船寮中學(xué)與溫溪中學(xué)都應(yīng)建立（可根據(jù)各校具體情況調(diào)整）。其中聯(lián)絡(luò)組需要一位組長，四位副組長（分別負(fù)責(zé)對外及對內(nèi)小組的工作）
每一個(gè)小組的組員不得超過5人。
具體工作人員名單詳見附錄一。
第四章節(jié)
晚會的前三個(gè)準(zhǔn)備階段（部分）：
（1）、晚會策劃及準(zhǔn)備期（10月13日至11月13日）
本階段主要完成前期宣傳準(zhǔn)備，節(jié)目收集編輯、主持人的確定，場地、設(shè)備、贊助商的初步確定。
1. 前期宣傳準(zhǔn)備：由宣傳組負(fù)責(zé)，主要為海報(bào)、橫幅、布告等宣傳方式的物品材料的到位。
2. 節(jié)目收集：由策劃組負(fù)責(zé)，采取學(xué)生提供節(jié)目和邀請其他社團(tuán)及對校外團(tuán)體的節(jié)目兩個(gè)渠道；確定四位主持人的人選，其中青中為一位，其他兩所高中為3位；開始初步的排練；開始初步制定節(jié)目單節(jié)目時(shí)長與內(nèi)容、主持人演講稿。
3. 晚會場地、設(shè)備等的收集：由籌備組負(fù)責(zé)，初步確認(rèn)晚會表演場地、設(shè)備等；初步得到商業(yè)機(jī)構(gòu)的贊助許可與支持；獲得相關(guān)的政府部門許可及支持，以及三方校長的許可。
（2）晚會調(diào)節(jié)及進(jìn)展期（11月13日至12月20日）
本階段主要完成節(jié)目篩選及彩排、中期宣傳、晚會相關(guān)設(shè)備等到位。
1.節(jié)目篩選及彩排：由策劃組負(fù)責(zé)，篩選晚會相關(guān)節(jié)目，并進(jìn)行多次的彩排與排練。
2. 中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)，該階段展開海報(bào)宣傳、布告欄宣傳、橫幅的宣傳等。
3. 晚會相關(guān)設(shè)備等到位：由籌備組負(fù)責(zé)，做到舞臺設(shè)備的到位、贊助費(fèi)用的確定、相關(guān)物品的購買。
（3）晚會倒計(jì)時(shí)期（12月20日至12月22日）
本階段主要完成晚會全過程確定、末期宣傳、相關(guān)貴賓的邀請、場地布置。
1. 晚會全過程確定：由策劃組及節(jié)目導(dǎo)演負(fù)責(zé)，對所有參加晚會節(jié)目進(jìn)行晚會前的正式彩排。
2. 末期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
3. 相關(guān)貴賓的邀請：由聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)。
4. 場地的布置：有籌備組負(fù)責(zé)。其中包括茶水的準(zhǔn)備。
第五章節(jié)
晚會入場券的分發(fā)細(xì)則：
現(xiàn)場共250張座位，由于現(xiàn)場席位有限，此次晚會采取入場券分發(fā)制。
1.青中、船高、溫高各有40張入場券。共120張席位。
其中，老師席為10張（建議分發(fā)方式：由各校團(tuán)委負(fù)責(zé)抽取，團(tuán)委老師不計(jì)入此次抽發(fā)活動）；
學(xué)生席30張（建議分發(fā)方式 ：首先由各班級的同學(xué)到班主任或班長處報(bào)名，每班限定10個(gè)名額，再由班主任或班長上報(bào)至各校工作組，由工作組進(jìn)行抽取）
建議要求：1、由于本次晚會座位有限，報(bào)名的同學(xué)必須保證當(dāng)晚回出席晚會。
2、報(bào)名學(xué)生有良好的品德素養(yǎng)。
2.三校工作組：青中工作組為25張
溫溪工作組為20張
船寮工作組為20張
3.老人席為10張，將通過邀請的方式
4.相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)為13張，分別為：三校校長及分管副校長、團(tuán)委，教育局、宣傳部、殘聯(lián)、文化局、團(tuán)縣委等。將通過邀請的方式。
5. 40張為外校名額
第六章節(jié)
晚會籌備的注意事項(xiàng)：
1. 不得以晚會籌辦工作為借口，做逃課、曠課等學(xué)校違章行為。若發(fā)現(xiàn)則取消其工作人員及晚會參與籌劃資格。
2. 身為一位高中生，應(yīng)以學(xué)習(xí)與高考為主，在不影響學(xué)習(xí)時(shí)間的情況下認(rèn)真完成組織所賦予的任務(wù)。
3. 各小組應(yīng)加強(qiáng)彼此的溝通，三所學(xué)校也應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，不得出現(xiàn)排斥、爭吵等不良現(xiàn)象。
4. 友好以及妥善處理各小組的關(guān)系，相互幫助與支持。
5. 尊重并遵守國家法律法規(guī)，不得以晚會籌辦工作為由做違法行為。
6. 待人友善，身體力行，主動關(guān)注及幫扶弱勢群體。
7. 身為晚會工作人員，不僅自己要做好，還應(yīng)鼓勵家人，身邊的朋友一起做一些有利于弱勢群體的事。
8. 與外界相關(guān)部門以及團(tuán)體、贊助商等家里友好合作關(guān)系。
9. 工作期間不得擅離職守。
10. 以一種認(rèn)真的態(tài)度參加工作
11. 此次為三所學(xué)校首次合作舉辦主題晚會，也是青田乃至麗水市范圍內(nèi)首次以學(xué)生為主體舉辦的主題晚會。大家需認(rèn)真積極的投入其中。
12. 認(rèn)真聽取三所學(xué)校校長的意見，尊重三所校長。
13. 所選取的節(jié)目應(yīng)積極向上，由一定的意義。
以上為策劃書的全部內(nèi)容，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示。
此主題晚會的籌備策劃書，望各位校方領(lǐng)導(dǎo)及參與人員認(rèn)真閱讀。
關(guān)鍵詞：壓力容器；定期檢驗(yàn)；設(shè)備安全管理
中圖分類號：TB657 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）06-0102-03
一、概述
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代工業(yè)的快原始資料遺失速發(fā)展，壓力容器已廣泛應(yīng)用于化工、機(jī)械、冶金、食品、航空航天等工業(yè)部門和人民的生產(chǎn)生活中。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有壓力容器200多萬臺，且還在逐年快速遞增中。自1982年國務(wù)院頒布《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》以來，我國萬臺壓力容器事故率從1978年的2臺降到2007年的0.8臺。但與發(fā)達(dá)國家相比，我國特種設(shè)備的事故發(fā)生率仍是他們的5～10倍，安全形勢不容樂觀。
本文主要對在用壓力容器定期檢驗(yàn)過程中遇到的常見問題進(jìn)行分析，并給出應(yīng)對措施，希望對企業(yè)的壓力容器管理和定期檢驗(yàn)工作有所幫助。
二、在用壓力容器定期檢驗(yàn)過程中常見問題淺析
（一）原始資料遺失
1．出廠時(shí)未帶。這種情況較少，一般發(fā)生在一些小廠制造的產(chǎn)品中，或者是運(yùn)輸過程中遺失。
2．由于轉(zhuǎn)崗、離職、退休等原因，管理人員更替時(shí)沒有說明資料存放位置，這種情況導(dǎo)致資料遺失的較多。
3．部分單位檔案管理工作混亂，導(dǎo)致資料流失。容器出廠時(shí)資料齊全，由于相關(guān)人員沒有保存意識，隨便亂放或有人借出后未及時(shí)歸還等原因?qū)е滦枰殚喸假Y料時(shí)找不到，這種情況很普遍。
按照TSG R7001-2004《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》（簡稱《定檢規(guī)》，下同）規(guī)定，壓力容器投用后首次檢驗(yàn)時(shí)必須審查的原始資料達(dá)18項(xiàng)之多。如果一些重要的原始資料（如產(chǎn)品質(zhì)量證明書和竣工圖）不能找到，將直接影響容器定級，不得不縮短檢驗(yàn)周期，增加了企業(yè)運(yùn)營成本和檢驗(yàn)人員的工作量，可以說是兩敗俱傷的后果。一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜的容器，需要維修時(shí)沒有原始資料，會給檢修人員帶來困難。容器的原始資料猶如一個(gè)人的檔案材料，丟失了，到需要查閱的時(shí)候?qū)碇T多問題，所以企業(yè)應(yīng)該保存好每臺容器的原始資料。
（二）管理人員配備不足，“外行人管內(nèi)行事”
在檢驗(yàn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)大部分單位容器管理人員都是兼職的。對于容器數(shù)量少的單位還應(yīng)付得過來，但對于數(shù)量多的單位，管理人員顯然是“心有余而力不足”。比如某單位，下轄三個(gè)分廠，在冊壓力容器數(shù)量達(dá)2500余臺，而管理人員僅有1人且還是兼職的。可想而知，這2500多臺壓力容器他一個(gè)人怎么能顧得過來，且在還有其他工作需要他處理的情況下。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題他能及時(shí)落實(shí)整改到位嗎？另外，部位單位對于壓力容器管理人員安排存在隨意性，不管他懂不懂相關(guān)知識，隨便安排一個(gè)人去對付，“外行人管內(nèi)行事”。企業(yè)負(fù)責(zé)人不重視，管好管壞一個(gè)樣，致使管理人員工作和學(xué)習(xí)相關(guān)知識的積極性不高，給容器管理和定期檢驗(yàn)工作增加了難度。
（三）非法改裝和移裝
1．對主要承壓部件私自補(bǔ)焊。主要是指容器焊縫開裂（包括接管連接處和本體焊縫）后，在不具備焊接要求的情況下，私自補(bǔ)焊。比如某企業(yè)一臺油氣分離器接管處漏油后，檢修單位竟隨便找了一焊工將泄漏處補(bǔ)上，繼續(xù)使用。當(dāng)我們詢問管理人員時(shí)，他說根本不知道容器有泄露，沒人向他反映，而操作維護(hù)人員更是一頭霧水，認(rèn)為其和普通焊接沒有什么區(qū)別，可見容器管理人員失職所在。
2．有的單位為了方便其他設(shè)備的安裝或固定，隨意在容器上設(shè)置焊接固定點(diǎn)，使其承受不必要的
載荷。
3．使用自制或改裝的一些“三無”產(chǎn)品，明知是不能使用的，繼續(xù)違規(guī)使用，潛藏嚴(yán)重安全隱患。
4．更改壓力容器的支撐部件，這種情況較多。一些單位為了安裝方便或支撐結(jié)構(gòu)損壞等原因，就將容器原有的支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行改裝，在主要承壓部件上私自動焊。
5．部分單位，由于生產(chǎn)線技術(shù)改造或單位移址，私自將一些在用的壓力容器移裝而不向安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報(bào)，使移裝容器處于失控狀態(tài)。
針對上述情況，建議壓力容器檢驗(yàn)單位發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)向監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映，監(jiān)察機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳和現(xiàn)場監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸。
（四）安全附件重視不夠，最常見的就是不定期校驗(yàn)
壓力容器上一般都安裝有安全閥和壓力表等安全附件，作為最后一道安全屏障，它的作用是非常重要的。而安全附件是否靈敏有效，定期校驗(yàn)是最有效的檢測手段。但在檢驗(yàn)過程中，安全附件不定期校驗(yàn)的情況普遍存在。部分安全閥外表銹蝕斑斑，甚至銹死無法正常開啟，校驗(yàn)時(shí)間很多都還停留在上次定期檢驗(yàn)日期附近。如果按照安全閥每年至少校驗(yàn)一次、壓力容器3～6年的檢驗(yàn)周期算的話，這些安全閥至少是2～5年沒有校驗(yàn)了，在容器出現(xiàn)異常狀況時(shí)能否發(fā)揮應(yīng)有的作用值得懷疑。壓力表也存在同樣問題，最常見的就是表盤玻璃損壞，指針彎曲，不方便查看等。希望這種情況能夠引起有關(guān)企業(yè)的高度重視，做好安全附件的定期校驗(yàn)和維修更換，以確保壓力容器安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（五）帶外保溫層壓力容器的檢驗(yàn)難題
在壓力容器檢驗(yàn)過程時(shí)，絕大多數(shù)使用單位對于拆除外保溫層都是非常不情愿的，逼急了他們就要求檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)拆除后自行恢復(fù)，而根據(jù)《定檢規(guī)》要求，拆除保溫層應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)。不拆除保溫層，檢驗(yàn)效果肯定會打折扣。使用單位給出的理由是帶有外保溫層的容器一般不會存在腐蝕開裂等問題，拆不拆無所謂，甚至還能舉出例子來證明他們觀點(diǎn)的正確性。在其一再堅(jiān)持下，部分檢驗(yàn)人員就會有所妥協(xié)，結(jié)果就形成了惡性循環(huán)，第一次檢驗(yàn)時(shí)未拆，第二次想拆就更難，長此以往，埋下了無法預(yù)知的巨大風(fēng)險(xiǎn)。2011年在對一臺解析氣加熱器（首次檢驗(yàn)，主要介質(zhì)煤氣）檢驗(yàn)時(shí)，我們要求全部拆除外保溫層，使用單位不同意，最多允許部分拆除。在檢驗(yàn)過程中，該套設(shè)備的檢修人員向我們反映，在日常的點(diǎn)巡檢過程中，聽到該容器附近有輕微漏氣聲，但多次查找未找到漏氣點(diǎn)。獲得這個(gè)信息后，我們堅(jiān)決要求拆除全部保溫層。通過認(rèn)真查找，在該容器銘牌左側(cè)下方200mm處發(fā)現(xiàn)一腐蝕處，外部油漆已部分脫落。使用檢驗(yàn)錘敲了幾下，一個(gè)直徑達(dá)22mm的貫穿性腐蝕孔出現(xiàn)。按常理，才剛投用2年多外保溫層尚好的容器是不應(yīng)該出現(xiàn)如此嚴(yán)重問題的，但現(xiàn)實(shí)中它就發(fā)生了。所以對于帶有外保溫層的壓力容器，檢驗(yàn)人員應(yīng)該更加慎重。能拆除外保溫層的要拆除，否則一定要仔細(xì)觀察，盡可能多地掌握所檢容器的使用維護(hù)狀況，多與設(shè)備檢修和操作人員溝通，因?yàn)橹挥兴麄儾攀亲盍私庠O(shè)備運(yùn)行狀況的，這點(diǎn)非常重要。
（六）年度檢查不到位
《定檢規(guī)》要求，固定式壓力容器年度檢查應(yīng)由專業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次。但在檢驗(yàn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)單位都沒有開展此項(xiàng)工作。要么是壓力容器管理和操作人員不知道有此規(guī)定，要么是容器數(shù)量太多，管理人員忙不過來。有的管理人員連容器的具體安裝地點(diǎn)都搞不清楚，還能奢望他做好年度檢查工作嗎？但無論是何種原因，不進(jìn)行年度檢查就不能很好地了解掌握容器的運(yùn)行狀況，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，不利于容器的安全管理和定期檢驗(yàn)，埋下了安全隱患。如果數(shù)量太多，管理人員忙不過來的話，可加大對現(xiàn)場容器操作人員的宣傳和培訓(xùn)力度，讓操作人員檢查并及時(shí)填寫《壓力容器年度檢查報(bào)告》。當(dāng)然，也可委托專業(yè)的壓力容器檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)開展此項(xiàng)工作。
（七）基層操作人員無法看到檢驗(yàn)報(bào)告
一些單位由于規(guī)模較大，容器管理存在廠級、車間級、班組級等多層機(jī)構(gòu)，檢驗(yàn)報(bào)告一般存放在廠級容器管理部門，基層單位和現(xiàn)場操作人員無法看到檢驗(yàn)報(bào)告，使他們不能對容器的狀況有全面的了解，需要整改的問題不能有效落實(shí)，導(dǎo)致管理和使用脫節(jié)，不利于壓力容器的日常維護(hù)保養(yǎng)。建議有此情況的企業(yè)，將容器檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)制一份留存基層使用
單位。
（八）部分單位給予的檢驗(yàn)時(shí)間不足
由于生產(chǎn)之需或其他方面的原因，有的單位將一些到期需要檢驗(yàn)的壓力容器辦理延期手續(xù)，等到工廠年修時(shí)集中檢驗(yàn)。但大部分單位年修的時(shí)間很短，壓力容器集中檢驗(yàn)數(shù)量較多，人為地短期內(nèi)增加了檢驗(yàn)人員的工作量，更加不利的是這樣集中檢驗(yàn)會由于時(shí)間緊任務(wù)重而使檢驗(yàn)質(zhì)量得不到有效保證。所以希望企業(yè)能夠合理安排檢驗(yàn)計(jì)劃，生產(chǎn)重要，安全更馬虎不得，給予檢驗(yàn)人員充足的時(shí)間，以確保檢驗(yàn)
質(zhì)量。
三、結(jié)語
通過對上述問題的分析，可以看出目前壓力容器定期檢驗(yàn)工作中遇到的問題不少，歸根結(jié)底還是企業(yè)的管理工作跟不上快速增長的容器數(shù)量。既然管理出了問題，那就加強(qiáng)管理。但加強(qiáng)管理，該從何下手？就如一部文件，有了總則，還得有細(xì)則一樣，而本文正期望能夠起到那個(gè)“細(xì)則”的作用：指出具體問題，給出應(yīng)對措施，提高管理水平。
除了壓力容器使用單位自身加強(qiáng)管理外，壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度和人員資格培訓(xùn)工作，加大獎懲力度，對做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行精神或物質(zhì)方面的獎勵，做到賞罰分明。壓力容器檢驗(yàn)人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，多與現(xiàn)場人員溝通，要始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)來對待每一次檢驗(yàn)；對壓力容器不僅要“治病”，更要“防病”，積極主動宣傳相關(guān)知識，做好“宣傳隊(duì)”和“播種機(jī)”的角色，只有三者心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能真正促使壓力容器安全管理工作上臺階上水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程（TSG R0004-2009）[S]．
[2] 壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則（TSG R7001-2004）[S]．
第一條為了建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系，優(yōu)化人才資
源配置，規(guī)范人才市場活動，維護(hù)人才、用人單位和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，
制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的人才市場管理，是指對人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事人才中介服務(wù)、用人單位招聘和個(gè)
人應(yīng)聘以及與之相關(guān)活動的管理。
人才市場服務(wù)的對象是指各類用人單位和具有中專以上學(xué)歷或取得專業(yè)技術(shù)資格的人員，以及其他從事
專業(yè)技術(shù)或管理工作的人員。
第三條人才市場活動應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)及政策規(guī)定，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，
實(shí)行單位自主用人，個(gè)人自主擇業(yè)。
第四條縣級以上政府人事行政部門是人才市場的綜合管理部門，縣級以上工商行政管理部門在職責(zé)范
圍內(nèi)依法監(jiān)督管理人才市場。
第二章人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
第五條本規(guī)定所稱人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是指為用人單位和人才提供中介服務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)的專營或兼
營的組織。
人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，根據(jù)人才市場發(fā)展的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理
布局。
第六條設(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備下列條件:
(一)有與開展人才中介業(yè)務(wù)相適應(yīng)的場所、設(shè)施，注冊資本(金)不得少于10萬元；
(二)有5名以上大專以上學(xué)歷、取得人才中介服務(wù)資格證書的專職工作人員；
(三)有健全可行的工作章程和制度；
(四)有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
(五)具備相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第七條設(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)以書面形式向政府人事行政部門提出申請，并按本規(guī)定第六條的
要求提交有關(guān)證明材料。其中設(shè)立固定人才交流場所的，須作專門的說明。
未經(jīng)政府人事行政部門批準(zhǔn)，不得設(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。
第八條設(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)管理權(quán)限由縣級以上政府人事行政部門(以下簡稱審批機(jī)關(guān))審
批。
國務(wù)院各部委、直屬機(jī)構(gòu)及其直屬在京事業(yè)單位和在京中央直管企業(yè)、全國性社團(tuán)申請?jiān)O(shè)立人才中介服
務(wù)機(jī)構(gòu)，由人事部審批。中央在地方所屬單位申請?jiān)O(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，由所在地的省級政府人事行政部
門審批。
人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)在征得原審批機(jī)關(guān)的書面同意后，由分支機(jī)構(gòu)所在地政府人事
行政部門審批。
第九條審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在接到設(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)申請報(bào)告之日起30日內(nèi)審核完畢。批準(zhǔn)同意的，發(fā)
給《人才中介服務(wù)許可證》(以下簡稱許可證)；不同意的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。
第十條互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者專營或兼營人才信息網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)的，必須申領(lǐng)許可證。
第十一條開展人才中介或者相關(guān)業(yè)務(wù)的外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)從事人才中介服務(wù)
活動的，必須與中國的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合資經(jīng)營。設(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合國家中外合資企業(yè)
法律法規(guī)的規(guī)定，由擬設(shè)機(jī)構(gòu)所在地省級政府人事行政部門審批，并報(bào)人事部備案同意后，頒發(fā)許可證，同
時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理其他手續(xù)。
香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺灣地區(qū)的投資者在中國大陸設(shè)立合資人才中介機(jī)構(gòu)，參照前款執(zhí)
行。
第十二條經(jīng)批準(zhǔn)獲得許可證的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，屬事業(yè)單位的到機(jī)構(gòu)編制管理
部門辦理登記手續(xù)，屬企業(yè)的到工商行政管理部門辦理登記注冊手續(xù)。
其中到工商行政管理部門辦理登記注冊的，其機(jī)構(gòu)名稱應(yīng)當(dāng)在申領(lǐng)許可證前，由工商行政管理部門預(yù)先
核準(zhǔn)。
第十三條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)可以從事下列業(yè)務(wù):
(一)人才供求信息的收集、整理、儲存、和咨詢服務(wù)；
(二)人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；
(三)人才推薦；
(四)人才招聘；
(五)人才培訓(xùn)；
(六)人才測評；
(七)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)。
審批機(jī)關(guān)可以根據(jù)人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地區(qū)或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展需要以及人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)自身
的設(shè)備條件、人員和管理情況等，批準(zhǔn)其開展一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
第十四條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法開展經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，不得超越許可證核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營；不得
采取不正當(dāng)競爭手段從事中介活動；不得提供虛假信息或作虛假承諾。
第十五條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)公開服務(wù)內(nèi)容和工作程序，公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，
應(yīng)當(dāng)符合國家和省、自治區(qū)、直轄市的有關(guān)規(guī)定。
第十六條政府人事行政部門對人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行許可證年檢制度。人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照政
府人事行政部門的要求提交年度檢驗(yàn)報(bào)告書及相關(guān)材料。
第十七條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)有改變名稱、住所、經(jīng)營范圍、法定代表人以及停業(yè)、終業(yè)等情形的，應(yīng)
當(dāng)按原審批程序辦理變更或者注銷登記手續(xù)。
第十八條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)可以建立行業(yè)組織，協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部活動，促進(jìn)公平競爭，提高服務(wù)質(zhì)量，
規(guī)范職業(yè)道德，維護(hù)行業(yè)成員的合法權(quán)益。
第三章人事
第十九條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)可在規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)接受用人單位和個(gè)人委托，從事各類人事服務(wù)。
第二十條開展以下人事業(yè)務(wù)必須經(jīng)過政府人事行政部門的授權(quán)。
(一)流動人員人事檔案管理；
(二)因私出國政審；
(三)在規(guī)定的范圍內(nèi)申報(bào)或組織評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；
(四)轉(zhuǎn)正定級和工齡核定；
(五)大中專畢業(yè)生接收手續(xù)；
(六)其他需經(jīng)授權(quán)的人事事項(xiàng)。
第二十一條人事方式可由單位集體委托，也可由個(gè)人委托；可多項(xiàng)委托，也可單項(xiàng)
委托；可單位全員委托，也可部分人員委托。
第二十二條單位辦理委托人事，須向機(jī)構(gòu)提交有效證件以及委托書，確定委托項(xiàng)目。經(jīng)
機(jī)構(gòu)審定后，由機(jī)構(gòu)與委托單位簽定人事合同書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確立人事關(guān)
系。
個(gè)人委托辦理人事，根據(jù)委托者的不同情況，須向機(jī)構(gòu)提交有關(guān)證件復(fù)印件以及與有關(guān)的
證明材料。經(jīng)機(jī)構(gòu)審定后，由機(jī)構(gòu)與個(gè)人簽訂人事合同書，確立人事關(guān)系。
第四章招聘與應(yīng)聘
第二十三條舉辦人才交流會應(yīng)當(dāng)按照管理權(quán)限經(jīng)縣以上政府人事行政部門批準(zhǔn)。其中舉辦全省(自治
區(qū)、直轄市)范圍內(nèi)的人才交流會，須經(jīng)所在地省級政府人事行政部門批準(zhǔn)；舉辦名稱冠以“中國”、“全
國”等稱謂的人才交流會以及跨地區(qū)或者面向全國組織招聘單位的人才交流會，必須經(jīng)人事部批準(zhǔn)。未經(jīng)批
準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得舉辦人才交流會。
第二十四條人才交流會應(yīng)當(dāng)由具備國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定條件的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦。舉辦、者應(yīng)當(dāng)
對參加人才交流會的招聘單位進(jìn)行資格審查，對招聘中的各項(xiàng)活動進(jìn)行管理。
第二十五條用人單位可以通過委托人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、參加人才交流會、在公共媒體和互聯(lián)網(wǎng)信
息以及其他合法方式招聘人才。
第二十六條用人單位公開招聘人才，應(yīng)當(dāng)出具有關(guān)部門批準(zhǔn)其設(shè)立的文件或營業(yè)執(zhí)照(副本)，并如實(shí)
公布擬聘用人員的數(shù)量、崗位和條件。
用人單位在招聘人才時(shí)，不得以民族、為由拒絕聘用或者提高聘用標(biāo)準(zhǔn)；除國家規(guī)定的不適合
婦女工作的崗位外，不得以性別為由拒絕招聘婦女或提高對婦女的招聘條件。
第二十七條用人單位招聘人才，不得以任何名義向應(yīng)聘者收取費(fèi)用，不得有欺詐行為或采取其他方式
謀取非法利益。
第二十八條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)通過各種形式、在各種媒體(含互聯(lián)網(wǎng))為用人單位人才招聘廣告，
不得超出許可業(yè)務(wù)范圍。廣告者不得為超出許可業(yè)務(wù)范圍或無許可證的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人才招聘廣
告。
第二十九條用人單位不得招聘下列人員:
(一)正在承擔(dān)國家、省重點(diǎn)工程、科研項(xiàng)目的技術(shù)和管理的主要人員，未經(jīng)單位或主管部門同意的；
(二)由國家統(tǒng)一派出而又未滿輪換年限的赴新疆、工作的人員；
(三)正在從事涉及國家安全或重要機(jī)密工作的人員；
(四)有違法違紀(jì)嫌疑正在依法接受審查尚未結(jié)案的人員；
(五)法律、法規(guī)規(guī)定暫時(shí)不能流動的其他特殊崗位的人員。
第三十條人才應(yīng)聘可以通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、人才信息網(wǎng)絡(luò)、人才交流會或直接與用人單位聯(lián)系等
形式進(jìn)行。應(yīng)聘時(shí)出具的證件以及履歷等相關(guān)材料必須真實(shí)、有效。
第三十一條應(yīng)聘人才離開原單位，應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)政策規(guī)定，遵守與原單位簽定的合同或協(xié)議，
不得擅自離職。
通過辭職或調(diào)動方式離開原單位的，應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)辭職、調(diào)動的規(guī)定辦理手續(xù)。
第三十二條對于符合國家人才流動政策規(guī)定的應(yīng)聘人才，所在單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)按照國家有
關(guān)規(guī)定為應(yīng)聘人才提供證明文件以及相關(guān)材料，不得在國家規(guī)定之外另行設(shè)置限制條件。
應(yīng)聘人才凡經(jīng)單位出資培訓(xùn)的，如個(gè)人與單位訂有合同，培訓(xùn)費(fèi)問題按合同規(guī)定辦理；沒有合同的，單
位可以適當(dāng)收取培訓(xùn)費(fèi)，收取標(biāo)準(zhǔn)按培訓(xùn)后回單位服務(wù)的年限，按每年遞減20%的比例計(jì)算。
第三十三條應(yīng)聘人才在應(yīng)聘時(shí)和離開原單位后，不得帶走原單位的技術(shù)資料和設(shè)備器材等，不得侵犯
原單位的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密及其他合法權(quán)益。
第三十四條用人單位與應(yīng)聘人才確定聘用關(guān)系后，應(yīng)當(dāng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，依法簽定聘
用合同或勞動合同。
第五章罰則
第三十五條違反本規(guī)定，未經(jīng)政府人事行政部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或從事人才中介服務(wù)
活動的，由縣級以上政府人事行政部門責(zé)令停辦，并處10000元以下罰款；有違法所得的，可處以不超過違法
所得3倍的罰款，但最高不得超過30000元。
違反本規(guī)定，未經(jīng)政府人事行政部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立中外合資人才中介機(jī)構(gòu)的，由省級以上政府人事行政
部門按照前款規(guī)定予以處罰。
第三十六條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本規(guī)定，擅自擴(kuò)大許可業(yè)務(wù)范圍、不按規(guī)定辦理許可證年檢、變更
等手續(xù)的，由縣級以上政府人事行政部門予以警告，可并處10000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓。
第三十七條違反本規(guī)定，未經(jīng)政府人事行政部門授權(quán)從事人事業(yè)務(wù)的或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織舉辦
人才交流會的，由縣級以上政府人事行政部門責(zé)令立即停辦，并處10000元以下罰款；有違法所得的，可處以
不超過違法所得3倍的罰款，但最高不得超過30000元；情節(jié)嚴(yán)重的，并責(zé)令停業(yè)整頓。
第三十八條人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)違反本規(guī)定，超出許可業(yè)務(wù)范圍接受業(yè)務(wù)的，由縣級以上政府人事
行政部門予以警告，限期改正，并處10000元以下罰款。
第三十九條用人單位違反本規(guī)定，以民族、性別、為由拒絕聘用或者提高聘用標(biāo)準(zhǔn)的，招聘
不得招聘人員的，以及向應(yīng)聘者收取費(fèi)用或采取欺詐等手段謀取非法利益的，由縣級以上政府人事行政部門
責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，并處10000元以下罰款。
第四十條個(gè)人違反本規(guī)定給原單位造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四十一條用人單位、人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、廣告者虛假人才招聘廣告的，由工商行政管理部
門依照《廣告法》第三十七條處罰。
人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)超出許可業(yè)務(wù)范圍廣告、廣告者為超出許可業(yè)務(wù)范圍或無許可證的中介服務(wù)
機(jī)構(gòu)廣告的，由工商行政管理部門處以10000元以下罰款；有違法所得的，可處以不超過違法所得3倍的
罰款，但最高不得超過30000元。
第四十二條人才中介活動違反工商行政管理規(guī)定的，由工商行政管理部門依照有關(guān)規(guī)定予以查處。
第六章附則
廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法完整版全文第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)施情況，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于在我省范圍內(nèi)從事疾病診斷、治療活動的醫(yī)院、衛(wèi)生院、婦幼保健院、療養(yǎng)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)以及急救站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
第三條 本辦法所稱醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括各級人民政府設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、單位和個(gè)人設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及駐粵部隊(duì)編制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
第四條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法從事診療活動受法律保護(hù)，任何單位或個(gè)人不得干擾和侵犯。
第五條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，以救死扶傷、防病治病、為人民健康服務(wù)為宗旨，遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
第六條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)除從事醫(yī)療活動外，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)衛(wèi)生防疫、婦幼保健、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、健康宣傳教育等工作。
第七條 省衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。市、縣衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。
第二章 設(shè)置審批
第八條 縣以上(含縣，下同)衛(wèi)生行政部門依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則》制定《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，并經(jīng)上一級衛(wèi)生行政部門審核，報(bào)同級人民政府批準(zhǔn)實(shí)施，納入當(dāng)?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃。
第九條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不分類別、所有制形式、隸屬關(guān)系、服務(wù)范圍，其設(shè)置必須符合當(dāng)?shù)亍夺t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。
第十條 申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，必須按下列程序申請，并領(lǐng)取《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》后，方可辦理其他手續(xù)。
(一)設(shè)置一級醫(yī)院以及農(nóng)村管理區(qū)衛(wèi)生站，由所在縣衛(wèi)生行政部門審批;
(二)設(shè)置二級醫(yī)院和不滿100張床位的單位或個(gè)人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向所在縣衛(wèi)生行政部門申請，報(bào)市(不含縣級市)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn);
(三)設(shè)置三級醫(yī)院和100張床位以上的單位或個(gè)人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及省屬單位設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)所屬單位設(shè)置編制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向所在地縣以上衛(wèi)生行政部門申請，報(bào)省衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)(屬中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合和民族醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，由省中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)審批并進(jìn)行監(jiān)督管理)。其中，軍隊(duì)設(shè)置編制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)在申請前還必須先經(jīng)軍隊(duì)各軍兵種駐粵最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生主管部門或武警部隊(duì)省總隊(duì)的衛(wèi)生主管部門審查同意。
各級人民政府規(guī)劃設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由衛(wèi)生行政部門會同級計(jì)劃、財(cái)政部門后再批準(zhǔn)。
第十一條 有下列情形之一的，不得申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)：
(一)不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的單位和不具有完全民事行為能力的個(gè)人;
(二)在職、因病退職、停薪留職的醫(yī)務(wù)人員;
(三)發(fā)生二級以上醫(yī)療事故未滿5年的醫(yī)務(wù)人員;
(四)男性65周歲以上，女性60周歲以上的醫(yī)務(wù)人員;
(五)被吊銷《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的醫(yī)務(wù)人員;
(六)被吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人;
(七)被開除公職或擅自離職未滿5年的醫(yī)務(wù)人員;
(八)未經(jīng)原單位同意的離退休醫(yī)師。
第十二條 申請?jiān)O(shè)置門診部、診所、衛(wèi)生所(室)的個(gè)人，必須經(jīng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)技術(shù)考核合格，取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》后，在一級甲等以上醫(yī)院連續(xù)從事同一專業(yè)的臨床工作5年以上，具有當(dāng)?shù)貞艨凇?/p>
第十三條 申請?jiān)谵r(nóng)村管理區(qū)設(shè)置衛(wèi)生站的個(gè)人，必須取得《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》并具有當(dāng)?shù)貞艨凇?/p>
第十四條 設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)需提交設(shè)置申請書，設(shè)置可行性研究報(bào)告和選址報(bào)告。可行性研究報(bào)告包括以下內(nèi)容：
(一)申請單位或個(gè)人的名稱及基本情況;
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等概況;
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)疾病患病率;
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布和利用情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;
(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑、占地和建筑面積、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間、診療科目、科室設(shè)置、床位編制、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、儀器、設(shè)備配備;
(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案，通訊、供電、上下水道、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)置方案，資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金、投資預(yù)算及5年內(nèi)的成本效益分析;
(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)半徑中與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系及相互影響情況;
(八)申請人的資信證明。
選址報(bào)告包括以下內(nèi)容：
(一)選址的依據(jù);
(二)選址所在地的環(huán)境和公用設(shè)施情況;
(三)選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位等布局的關(guān)系;
(四)占地和建筑面積;
(五)選址方位圖和建筑設(shè)計(jì)平面圖。
第十五條 由兩個(gè)以上法人或組織共同申請?jiān)O(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及由兩人以上合伙申請?jiān)O(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，除提交設(shè)置申請書、可行性研究報(bào)告和選址報(bào)告外，還必須提交由各方共同簽署并經(jīng)公證的協(xié)議書。
第十六條 各級人民政府設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由政府指定或任命的擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)籌建負(fù)責(zé)人申請;法人或其他組織設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由其法定代表人申請;個(gè)人申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)由其本人申請。
第十七條 申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，不予批準(zhǔn)：
(一)不符合當(dāng)?shù)亍夺t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》;
(二)設(shè)置申請人不符合規(guī)定的條件;
(三)不能提供滿足投資總額的資信證明;
(四)投資總額不能滿足各項(xiàng)預(yù)算開支;
(五)污水、污物、糞便處理方案不符合有關(guān)規(guī)定;
(六)建筑物不符合醫(yī)療、衛(wèi)生要求;
(七)人員、設(shè)備達(dá)下到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條 各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)在受理設(shè)置申請之日起30日內(nèi)，作出是否批準(zhǔn)的決定。經(jīng)批準(zhǔn)的，發(fā)給《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》，并報(bào)上一級衛(wèi)生行政部門備案。上一級衛(wèi)生行政部門在接到備案報(bào)告之日起30日內(nèi)，對不符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》及有關(guān)設(shè)置條件的，有權(quán)予以糾正或者撤銷。不予批準(zhǔn)的，應(yīng)用書面答復(fù)。
第十九條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》的類別、規(guī)模、選址和診療科目等內(nèi)容，必須重新申請辦理設(shè)置審批手續(xù)。
第二十條 《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》有效期：
(一)診所：6個(gè)月;
(二)門診部：1年;
(三)不滿200張床位：2年;
(四)200張床位以上不滿400張床位：3年;
(五)400張床位以上：4年。
其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效期，由批準(zhǔn)機(jī)關(guān)參照上述相應(yīng)的規(guī)模確定。需延長或變更《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》有效期，必須到原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
第二十一條 設(shè)置為本單位內(nèi)部職工服務(wù)的門診部、診所、衛(wèi)生所(室)，不需申領(lǐng)《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》，但設(shè)置單位必須在決定設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)后報(bào)所在地縣以上衛(wèi)生行政部門備案。
第三章 執(zhí)業(yè)登記
第二十二條 經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，執(zhí)業(yè)前必須向批準(zhǔn)其設(shè)置的衛(wèi)生行政部門申請執(zhí)業(yè)登記。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)置的為內(nèi)部職工服務(wù)的門診部、衛(wèi)生所(室)、診所，由所在地縣以上衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)辦理其執(zhí)業(yè)登記手續(xù)。
第二十三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記，必須填寫《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記申請書》，并向登記機(jī)關(guān)提交下列材料：
(一)《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》;
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用房產(chǎn)權(quán)證明或者使用證明;
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用房平面圖;
(四)驗(yàn)資證明、資產(chǎn)評估報(bào)告;
(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人，以及各科室負(fù)責(zé)人名單和有關(guān)資格證書、執(zhí)業(yè)證書;
(六)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章制度;
(七)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程。
門診部、衛(wèi)生所(室)、診所、聯(lián)合診所、農(nóng)村衛(wèi)生站和軍隊(duì)編制醫(yī)療機(jī)構(gòu)還必須提供所有衛(wèi)生技術(shù)人員的名單、資格證明、從事本專業(yè)的工作年限和體格檢查表、附設(shè)藥房(柜)的藥品種類清單;公民合伙設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還應(yīng)提交合同書;股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu)還應(yīng)提交組織章程。
第二十四條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記的事項(xiàng)：
(一)名稱、地址、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;
(二)所有制形式;
(三)注冊資金;
(四)服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間;
(五)診療科目;
(六)工作用房面積、床位;
(七)服務(wù)范圍(為單位內(nèi)部職工服務(wù)或向社會開放);
(八)從業(yè)人數(shù);
(九)執(zhí)業(yè)許可證編號。
第二十五條 登記機(jī)關(guān)應(yīng)在受理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記之日起45日內(nèi)，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行審查和核實(shí)，并對有關(guān)人員進(jìn)行基本知識和技能抽查考核，審核合格的，發(fā)給《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》;審核不合格的，將審核結(jié)果以書面形式通知申請人。
第二十六條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請執(zhí)業(yè)登記有下列情形之一的，不予登記：
(一)與《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》核準(zhǔn)的事項(xiàng)不符;
(二)不符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》;
(三)投資不到位;
(四)工作用房不能滿足醫(yī)療服務(wù)功能;
(五)通訊、供電、上下水道、環(huán)境衛(wèi)生等公共設(shè)施不能滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
(六)污水、污物處理設(shè)施不符合要求;
(七)消毒、隔離和無菌操作等基本知識的技能考核不合格。
第四章 執(zhí)業(yè)管理
第二十七條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)只準(zhǔn)使用一個(gè)名稱，其命名必須符合以下原則：
(一)各級人民政府設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以相應(yīng)的行政區(qū)域名稱作為識別名稱;
(二)單位和個(gè)人設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以設(shè)置單位或者個(gè)人名稱作為識別名稱，不得冠以國家、省、市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)名稱，個(gè)人設(shè)置的醫(yī)院、門診部、衛(wèi)生所(室)、診所等還應(yīng)在識別名稱后冠以個(gè)體字樣;
(三)軍隊(duì)編制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得使用軍隊(duì)單位代號、番號或冠以中國、中心等字樣;牌匾和印章不得刻制軍徽標(biāo)志。
第二十八條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療技術(shù)工作;
招聘社會醫(yī)務(wù)人員，必須經(jīng)登記機(jī)關(guān)進(jìn)行理論和臨床操作考核合格，并取得有關(guān)資格證書后方準(zhǔn)聘用。
第二十九條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)使用的各種印章，必須經(jīng)所在地縣以上衛(wèi)生行政部門審核，并經(jīng)同級公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)刻制;不得使用其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)識的票據(jù)和病案本冊以及處方箋、檢查申請單、報(bào)告單、證明文書單、藥品分裝袋等。
門診部、診所、衛(wèi)生所(室)、衛(wèi)生站、軍隊(duì)編制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的病歷、診療手冊、處方、卡片、證明由所在地縣以上衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一格式印制。
第三十條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;處方、收費(fèi)單據(jù)、收支帳目、證明存根等資料保存5年以上，住院病歷保存30年以上。
第三十一條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)對危、急、重病人應(yīng)及時(shí)采取搶救措施，積極進(jìn)行救治，不得以任何理由推諉、拒絕救治。對限于設(shè)備、技術(shù)條件不能診治的病人，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診，不得延誤病人治療。
第三十二條 門診部、診所、衛(wèi)生所(室)、農(nóng)村衛(wèi)生站以及軍隊(duì)編制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)僅限配備與執(zhí)業(yè)科目范圍相應(yīng)的供配方使用的常用藥品和必要的急救藥品;禁止使用麻醉藥品、毒性藥品、放射性藥品和生物制品;如確實(shí)需要使用上述藥品的，必須經(jīng)所在地縣以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。
第三十三條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的制劑室必須經(jīng)省衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)方可加工供本單位使用的制劑。
嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用假藥、劣藥，過期失效藥和禁藥。
嚴(yán)禁從事藥品批發(fā)零售業(yè)務(wù)。
第三十四條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按規(guī)定收取醫(yī)療費(fèi)用;不得擅自增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
第三十五條 刊登醫(yī)療廣告，需經(jīng)省衛(wèi)生行政部門對其專業(yè)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行審查并出具《醫(yī)療廣告證明》，再報(bào)工商行政管理部門批準(zhǔn)。醫(yī)療廣告內(nèi)容只限機(jī)構(gòu)名稱、診療地點(diǎn)、從業(yè)醫(yī)師姓名、技術(shù)職稱、電話號碼、診療科目和診療時(shí)間。
第三十六條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得為未經(jīng)醫(yī)師診查的病人出具疾病診斷書、健康證明或者死亡證明文件;不得為未經(jīng)助產(chǎn)人員、醫(yī)師親自接產(chǎn)的嬰兒出具出生證明書或死產(chǎn)報(bào)告書。醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明及其他專業(yè)文件必須真實(shí)。
第三十七條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，應(yīng)立即向所在地衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并協(xié)助做好現(xiàn)場實(shí)物封存、保留及調(diào)查處理工作。
第三十八條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)停業(yè)，必須經(jīng)登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn);除基建外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)停業(yè)不得超過1年;超過1年的，必須向原登記機(jī)關(guān)注銷登記，交繳《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
第三十九條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須定期進(jìn)行校驗(yàn)。一級醫(yī)院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每3年校驗(yàn)一次，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年校驗(yàn)一次。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)在校驗(yàn)期滿前3個(gè)月向登記機(jī)關(guān)申請校驗(yàn)，并提交以下材料：
(一)校驗(yàn)申請書;
(二)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》副本;
(三)《評審合格證書》。
第四十條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，可以根據(jù)情況，給予1一6個(gè)月的暫緩校驗(yàn)期;暫緩校驗(yàn)期滿仍不能通過校驗(yàn)的，由登記機(jī)關(guān)注銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》：
(一)不符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》;
(二)評審不合格;
(三)停業(yè)整頓期限未滿;
(四)不按期繳納有關(guān)費(fèi)用。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)在暫緩校驗(yàn)期內(nèi)不得執(zhí)業(yè)。
第四十一條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按登記的項(xiàng)目執(zhí)業(yè)。變更《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》機(jī)構(gòu)名稱、法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)、診療科目、床位、服務(wù)范圍等內(nèi)容，必須向原登記機(jī)關(guān)申請變更登記。
變更執(zhí)業(yè)地址，在本縣轄區(qū)內(nèi)遷移，按本條上述規(guī)定辦理變更手續(xù);
跨縣、市、省遷移的，應(yīng)當(dāng)在取得遷移所在地衛(wèi)生行政部門發(fā)給的《設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書》，并經(jīng)原登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)辦理注銷登記后，再向遷入所在地衛(wèi)生行政部門申請辦理執(zhí)業(yè)登記手續(xù)。
變更登記應(yīng)提交下列材料：
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人簽置的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請變更登記注冊書》;
(二)申請變更登記的原因和理由;
(三)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》及副本;
(四)登記機(jī)關(guān)規(guī)定提交的材料。
第四十二條 因分立或合并設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)重新申請?jiān)O(shè)置和執(zhí)業(yè)登記。因合并而終止的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)申請注銷登記。
第五章 監(jiān)督管理
第四十三條 縣以上衛(wèi)生行政部門設(shè)立監(jiān)督員，其管理職責(zé)是：
(一)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);
(二)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反本辦法等案件進(jìn)行調(diào)查、取證。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督員在履行職責(zé)時(shí)應(yīng)佩帶證章，出示證件。
第四十四條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行周期評審制度，一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)3年為一評審周期;其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)1年為一評審周期。
第四十五條 縣以上衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織設(shè)立本行政區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審委員會，按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審辦法和評審標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)活動等進(jìn)行綜合評價(jià)。
評審委員會成員由縣以上衛(wèi)生行政部門聘任。
關(guān)聯(lián)法規(guī)：
第四十六條 縣以上衛(wèi)生行政部門，對達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)給《評審合格證書》;對未達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提出書面處理意見。
第六章 罰 則
第四十七條 未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》而擅自執(zhí)業(yè)，或借用、偽造《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和擅自跨縣、市、省設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，予以取締，沒收藥品、器械和非法所得，并由縣以上衛(wèi)生行政部門處以5000元以上15000元以下罰款。
關(guān)聯(lián)法規(guī)：
第四十八條 出租、出借、轉(zhuǎn)讓《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的，由縣以上衛(wèi)生行政部門處以1000元以上5000元以下罰款，并沒收非法所得，情節(jié)嚴(yán)重的吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
第四十九條 聘用非技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的，由縣以上衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期改正，并處以1000元以上5000元以下罰款;
情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
第五十條 配備藥品種類超過批準(zhǔn)設(shè)藥范圍的，由縣以上衛(wèi)生行政部門處以3000元以上10000元以下罰款。
第五十一條 擅自使用麻醉藥品、毒性藥品、放射性藥品和生物制品或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自配制藥品或銷售、使用假藥、劣藥的，由縣以上衛(wèi)生行政部門依照《中華人民共和國藥品管理法》和有關(guān)規(guī)定給予處罰。
關(guān)聯(lián)法規(guī)：
第五十二條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)和廣告經(jīng)營單位刊播未經(jīng)審查批準(zhǔn)的醫(yī)療廣告，由工商行政管理部門依法查處。
第五十三條 對出具虛假證明文件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由縣以上衛(wèi)生行政部門予以警告;造成危害后果的，處以500元以上20xx元以下罰款;
對直接責(zé)任人員由所在單位或者上級機(jī)關(guān)給予行政處分;如直接責(zé)任人是個(gè)體醫(yī)務(wù)人員，吊銷其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。
第五十四條 逾期不校驗(yàn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》仍從事診療活動的，由縣以上衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期補(bǔ)辦校驗(yàn)手續(xù);拒不校驗(yàn)的，吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
第五十五條 診療活動超出執(zhí)業(yè)登記范圍的，由縣以上衛(wèi)生行政部門予以警告，責(zé)令其改正，并處以1000元以上3000元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
第五十六條 沒收的財(cái)物和罰款全部上交當(dāng)?shù)刎?cái)政。
第五十七條 當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起15日內(nèi)向上一級衛(wèi)生行政部門申請行政復(fù)議，或向人民法院提起訴訟。當(dāng)事人逾期不申請行政復(fù)議也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出行政處罰決定的機(jī)關(guān)依法向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。
第五十八條 各級衛(wèi)生行政部門及其工作人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作中濫用職權(quán)，徇私舞弊，索賄受賄的，由其所在單位或者上級主管機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第七章 附 則
第五十九條 本辦法實(shí)施前已經(jīng)執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)在本辦法實(shí)施后6個(gè)月內(nèi)，按照本辦法的規(guī)定，補(bǔ)辦登記手續(xù)，領(lǐng)取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》;逾期不辦理的，按本辦法第 四十七條規(guī)定處理。
第六十條 港、澳、臺地區(qū)人員或外國人來我省開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，按國家有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
第六十一條 本辦法自之日起施行。1986年6月9日廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《廣東省個(gè)體醫(yī)生和聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，申請醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記、取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》應(yīng)具備六項(xiàng)條件：
(1)有設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書;
(2)符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn);
(3)有適合的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所;
(4)有與其開展的業(yè)務(wù)相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、設(shè)備和專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員;
(5)有相應(yīng)的規(guī)章制度;
(6)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
根據(jù)《醫(yī)師、中醫(yī)師個(gè)體開業(yè)暫行管理辦法》的規(guī)定，個(gè)體開業(yè)醫(yī)師、中醫(yī)師由所在縣(市區(qū))衛(wèi)生行政部門核發(fā)開業(yè)執(zhí)照，進(jìn)行監(jiān)督管理，并收取管理費(fèi)。個(gè)體開業(yè)醫(yī)師、中醫(yī)師必須獲得開業(yè)執(zhí)照方得開業(yè)。個(gè)體開業(yè)醫(yī)師、中醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的地點(diǎn)、診療科目及業(yè)務(wù)范圍執(zhí)業(yè)，變更地點(diǎn)、診療科目、業(yè)務(wù)范圍和診所名稱，應(yīng)報(bào)發(fā)照機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。到外省、市、縣開業(yè)者，必須到所到地區(qū)衛(wèi)生行政主管部門申請辦理開業(yè)執(zhí)照。
凡具有下列資格之一者，可申請個(gè)體開業(yè)：
(1)獲得高等醫(yī)學(xué)院畢業(yè)文憑，在國家和集體醫(yī)療機(jī)構(gòu)連續(xù)從事本專業(yè)工作三年以上(牙科、針灸、推拿2年以上)，經(jīng)地、市衛(wèi)生行政主管部門審核合格者。
(2)按衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生技術(shù)人員的職稱評定和職務(wù)聘任制度的規(guī)定，取得醫(yī)師資格后，在國家和集體醫(yī)療機(jī)構(gòu)連續(xù)從事本專業(yè)工作3年以上(牙科、針灸、推拿2年以上)，經(jīng)地、市衛(wèi)生行政主管部門審核合格者。
(3)通過省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政主管部門統(tǒng)一考試和考核，取得醫(yī)師、中醫(yī)師資格，并在國家承認(rèn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事本專業(yè)工作3年以上(牙科、針灸、推拿2年以上)，經(jīng)地、市衛(wèi)生行政主管部門審核合格者。
凡屬下列情形之一者，不得申請開業(yè)：
(1)精神病患者;
(2)在執(zhí)業(yè)中犯有嚴(yán)重過錯(cuò)，被撤銷醫(yī)師、中醫(yī)師資格者;
(3)全民所有制和集體所有制衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的在職人員;
(4)其他不適于開業(yè)行醫(yī)者。
根據(jù)《中醫(yī)人員個(gè)體開業(yè)管理補(bǔ)充規(guī)定》，凡具有下列資格之一，現(xiàn)未在國家、集體醫(yī)療機(jī)構(gòu)中工作者，可申請從事個(gè)體行醫(yī)：
(1)已取得中醫(yī)士資格證書者;
(2)已取得藏、蒙、維、傣等其中任何一種民族醫(yī)士資格證書者;
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 情報(bào)分析 競爭情報(bào) 商務(wù)智能 生物醫(yī)學(xué) 政府治理 軍事情報(bào)
中圖分類號： G250.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1003-6938（2014）05-0007-06
Intelligence Analysis in Different Domains and Its Development under the Environment of Big Data
Abstract Big data has caught the attention of five domains： competitive intelligence， business management， bioinformatics， government governance and military intelligence. In order to understand the differences between different domains of intelligence analysis， this article reviews the current status of the conception and practice on intelligence analysis across five domains， reveals the characteristics of intelligence analysis， and then illustrates the development of intelligence analysis across five domains under the big data environment， and points out the effects of big data for intelligence analysis.
Key words big data; intelligence analysis; competitive intelligence; business intelligence; bioinformatics; government governance; military intelligence
1 前言
不同研究領(lǐng)域有其自身的研究對象、理論源流、學(xué)術(shù)習(xí)慣以及概念框架體系，它們會深刻影響各領(lǐng)域?qū)ν恍g(shù)語的界定和理解。如競爭情報(bào)、商業(yè)管理、生物醫(yī)學(xué)、政府治理及軍事情報(bào)等領(lǐng)域不僅都會涉及“情報(bào)分析”這一概念，而且都是圍繞著情報(bào)分析而開展相關(guān)研究工作的。但是，這些領(lǐng)域中的情報(bào)分析的內(nèi)涵與外延、實(shí)施情報(bào)分析的過程等均有其自身的特點(diǎn)，不可一概而論。本文的目的，是分析競爭情報(bào)、商業(yè)管理、生物醫(yī)學(xué)、政府治理及軍事情報(bào)等五個(gè)領(lǐng)域中“情報(bào)分析”概念與實(shí)踐的特點(diǎn)，以及大數(shù)據(jù)環(huán)境下這些領(lǐng)域中情報(bào)分析的發(fā)展動向，揭示情報(bào)分析的學(xué)科差異，為建立統(tǒng)一的情報(bào)分析方法體系提供理論素材。
2 不同領(lǐng)域的情報(bào)分析及其在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的發(fā)展
信息與情報(bào)是不同概念，情報(bào)是對信息進(jìn)行深度加工或從各種文本中挖掘的知識，可以是一種產(chǎn)品、活動、組織，或是一組知識的專門表達(dá)形式[1-2];生成情報(bào)所采取的分析方法與執(zhí)行過程稱為情報(bào)分析研究。對于競爭情報(bào)、商業(yè)管理、生物醫(yī)學(xué)、政府治理及軍事情報(bào)等學(xué)科領(lǐng)域而言，它們的產(chǎn)生與發(fā)展與情報(bào)分析研究在具體問題域中的應(yīng)用有著直接、密切的關(guān)系，盡管這五個(gè)領(lǐng)域?qū)η閳?bào)分析的概念理解及實(shí)踐特點(diǎn)不盡相同，但情報(bào)分析都是這些領(lǐng)域知識的核心內(nèi)容，也是支持該領(lǐng)域研究的關(guān)鍵，而且，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)理念與方法正在對這五個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生著深刻的影響。這是本文選取競爭情報(bào)、商業(yè)管理、生物醫(yī)學(xué)、政府治理及軍事情報(bào)等領(lǐng)域作為研究對象的重要原因。
2.1 競爭情報(bào)領(lǐng)域
“競爭情報(bào)”（Competitive Intelligence，CI）是企業(yè)用來提高競爭優(yōu)勢的情報(bào)分析工作，它通過感知外部環(huán)境變化、競爭對手的技術(shù)跟蹤等手段，建立一個(gè)關(guān)于競爭對手或外部環(huán)境的預(yù)警系統(tǒng)，并支持決策服務(wù)，使企業(yè)在激烈的競爭中維持優(yōu)勢地位[3-5]。由此可見，CI是對外部競爭環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)控的過程，是一種“知己知彼”的交互分析過程。與其他領(lǐng)域的情報(bào)分析相比，通過CI分析所得到的情報(bào)更具有目的性、針對性及對抗性等特征，同時(shí)對自身跟對手的差距、潛在的機(jī)會等問題給出了解答。
企業(yè)進(jìn)行CI活動時(shí)，合法性是開展整個(gè)活動的基礎(chǔ)，即CI活動必須遵守法律或商業(yè)道德規(guī)范。競爭對手或市場的相關(guān)信息主要是通過公開信息來源（如出版資料、科研報(bào)告、互聯(lián)網(wǎng)、新聞、數(shù)據(jù)庫、政策法規(guī)等）獲得，其它在不違法的前提下所能獲得的非公開發(fā)表的信息（如通過第三方獲取的信息、錄用對手公司的離職人員所獲得信息、人際網(wǎng)絡(luò)等灰色信息等）也是CI的重要信息來源[3][6]。也就是說，CI主要的信息來源是基于“文本型式”的科技文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)信息、政府信息、新聞、政策研究、產(chǎn)品信息等類型，并結(jié)合灰色信息來提高CI分析的有效性及真實(shí)性。從分析方法來看，因外部競爭環(huán)境復(fù)雜性與競爭對手多樣性而產(chǎn)生出多種CI方法，常見如定標(biāo)比超、SWOT、專利分析、五力分析、財(cái)務(wù)分析等方法[5];此外，利[7]根據(jù)五力分析與SWOT分析拓展出基于競爭要素的CI四維分析框架。在技術(shù)工具方面，分析人員可選擇數(shù)據(jù)挖掘、文本挖掘、網(wǎng)絡(luò)挖掘、可視化技術(shù)、信息抽取、一般統(tǒng)計(jì)分析、軟件等方法或工具[8]，將數(shù)據(jù)或信息轉(zhuǎn)化為“可操作的情報(bào)”（Actionable Intelligence），再根據(jù)企業(yè)的不同需求（如管理決策、營運(yùn)能力、市場監(jiān)控等）形成各種情報(bào)產(chǎn)品（如每月情報(bào)通訊、咨詢報(bào)告、競爭對手文檔、形勢分析等），提供企業(yè)作為戰(zhàn)略行動依據(jù)、危機(jī)預(yù)警判斷、商業(yè)談判等重大決策參考。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下，公開信息來源越來越多樣化，考驗(yàn)著企業(yè)的情報(bào)獲取與分析能力，特別是企業(yè)對外部環(huán)境變化的及時(shí)感知與動態(tài)應(yīng)變能力， CI在企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警與危機(jī)管理等方面發(fā)揮著越來越重要的作用[9]。從當(dāng)前的研究與實(shí)踐來看，CI 面臨著“全信息源獲取”、“分析復(fù)雜化與實(shí)時(shí)化”兩個(gè)急迫解決的問題，就前者而言，企業(yè)可以通過信息技術(shù)解決全信息源獲取的技術(shù)性問題;對后者來說，隨著企業(yè)可以獲取越來越多的異構(gòu)的數(shù)據(jù)及信息，要求CI能夠處理更加復(fù)雜的分析對象，其分析方法需要結(jié)合更多智能化技術(shù)，工作流程需要結(jié)合多種方法來解決問題[10-11]，例如，除了上述常見的分析方法之外，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理、關(guān)聯(lián)關(guān)系分析、網(wǎng)絡(luò)挖掘（如輿情分析、觀點(diǎn)挖掘等）、實(shí)時(shí)分析及云計(jì)算等方法或技術(shù)都是企業(yè)進(jìn)行CI分析的新挑戰(zhàn)[12]。此外，除了獲取公開信息來源之外，由社交媒體產(chǎn)生的社會化數(shù)據(jù)[13]，也引發(fā)了企業(yè)CI對競爭對手進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析的需求。總言之，從基本目的來看CI分析在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的發(fā)展，會發(fā)現(xiàn)CI正從對現(xiàn)有競爭對手和外部環(huán)境進(jìn)行分析以輔助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)向?qū)?shí)時(shí)數(shù)據(jù)或信息進(jìn)行快速分析響應(yīng)，通過多種分析方法的結(jié)合做到知識發(fā)現(xiàn)以及構(gòu)建適應(yīng)外部環(huán)境的持續(xù)應(yīng)變分析模式[14]，用來支持企業(yè)在競爭環(huán)境中做出高效精準(zhǔn)決策。
2.2 商業(yè)管理領(lǐng)域
商業(yè)管理領(lǐng)域所涉及的情報(bào)分析是指“商務(wù)智能”（Business Intelligence，BI）或商業(yè)情報(bào)。BI通常被定義為由數(shù)據(jù)倉庫、ETL、聯(lián)機(jī)分析、數(shù)據(jù)挖掘、客戶關(guān)系管理、知識管理等多種技術(shù)融合而成的方法及系統(tǒng)，用來管理企業(yè)內(nèi)的相關(guān)商業(yè)數(shù)據(jù)、專家信息及知識。不同于CI關(guān)注外部情報(bào)，BI針對企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行分析，從而達(dá)到企業(yè)績效管理、客戶關(guān)系優(yōu)化、監(jiān)控商業(yè)活動等管理目的[15-16]。由此可見，BI是一種用來提高企業(yè)營銷管理能力的一套集成分析方法與系統(tǒng)，分析所得的情報(bào)被應(yīng)用在解決客戶及產(chǎn)品的需求趨勢、潛在服務(wù)與產(chǎn)品的關(guān)系、銷售預(yù)測、營銷策略創(chuàng)新等問題。
從實(shí)踐角度看， BI的實(shí)施包括了輸入、流程及輸出等三個(gè)主要步驟：①輸入是指數(shù)據(jù)來源，BI的信息源是基于“數(shù)值型式”的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)、專家信息、檢索日志記錄等，或是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有數(shù)據(jù)倉庫的存儲內(nèi)容。②流程是指數(shù)據(jù)處理與分析過程，在BI的實(shí)施過程中，利用ETL等技術(shù)方法將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉庫、或是進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與挖掘，再將分析結(jié)果結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營、關(guān)鍵績效指標(biāo)或模型庫等加以實(shí)踐應(yīng)用，最終達(dá)到組織層次的商業(yè)績效管理、以及戰(zhàn)略層次的戰(zhàn)略規(guī)劃[17]。③輸出是指BI系統(tǒng)或平臺產(chǎn)生的各種情報(bào)產(chǎn)品，如產(chǎn)品銷售報(bào)表、客戶分析報(bào)表、產(chǎn)品定價(jià)方案、績效管理報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。從技術(shù)角度來看，Chen等人[18]認(rèn)為BI分析經(jīng)歷過三個(gè)演化階段：第一個(gè)階段是BI1.0，其技術(shù)基礎(chǔ)是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)倉庫;到了2000年的互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，BI進(jìn)入了BI2.0階段，即以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為主的商業(yè)情報(bào)分析，BI開始重視實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、集體智慧、觀點(diǎn)挖掘、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)分析或文本挖掘等技術(shù)[19]，表明了基于企業(yè)內(nèi)及結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的情報(bào)分析已無法滿足決策要求了，而是需要結(jié)合更多的企業(yè)外部及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，來挖掘用戶對企業(yè)業(yè)務(wù)開展、市場活動的想法;第三階段是BI3.0階段，它是在移動終端、RFID及情景感測等技術(shù)發(fā)展背景下產(chǎn)生的，對企業(yè)而言，如何高效處理這類移動性強(qiáng)、與位置相關(guān)、以人為中心、情境敏感的數(shù)據(jù)，將是BI分析的巨大挑戰(zhàn)。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下，各種新型信息技術(shù)改變了企業(yè)的營銷決策與商業(yè)模式，也對BI的架構(gòu)、功能和所要發(fā)揮的作用產(chǎn)生了巨大的影響。馮芷艷等人[20]從管理學(xué)角度提出大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理研究的前沿課題，例如，企業(yè)應(yīng)利用智能化技術(shù)等手段，挖掘提煉出社會化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中典型的行為模式、個(gè)性化行為，其中對新型數(shù)據(jù)源的實(shí)時(shí)清洗、實(shí)時(shí)挖掘、實(shí)時(shí)建模、實(shí)時(shí)輿情監(jiān)測等都是值得發(fā)展的分析技術(shù)，同時(shí)，還要在精準(zhǔn)性與實(shí)時(shí)分析之間尋求企業(yè)績效管理的平衡點(diǎn)。由此可以看出，企業(yè)的BI分析在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，正從過去基于歷史數(shù)據(jù)的情報(bào)分析向“實(shí)時(shí)分析”（Real-Time Analysis）的方向轉(zhuǎn)變。具體來說，BI若要進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，必須先解決數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、決策支持及信息反饋等環(huán)節(jié)中的滯后問題，Seufert及Schiefer等人[21]認(rèn)為必須通過信息集成設(shè)施與商業(yè)環(huán)境集成來解決這些問題，包括以事件（Events）驅(qū)動機(jī)制替代周期性的批量處理方式來解決數(shù)據(jù)采集滯后的問題，利用聯(lián)機(jī)分析或數(shù)據(jù)挖掘來解決分析滯后的問題等等。此外，Lim等人[22]強(qiáng)調(diào)新型數(shù)據(jù)源對BI分析的影響，并指出現(xiàn)有的BI系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)（如Hadoop、MapReduce）、文本挖掘（如從搜索引擎轉(zhuǎn)向企業(yè)搜索系統(tǒng)、從情感分析轉(zhuǎn)向觀點(diǎn)挖掘、從信息抽取轉(zhuǎn)向Q&A系統(tǒng)）、網(wǎng)絡(luò)分析（如鏈接挖掘、社區(qū)發(fā)現(xiàn)、社會化推薦）等技術(shù)進(jìn)行整合，是最值得深入研究的內(nèi)容。
2.3 生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域
生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的情報(bào)分析主要是指“生物醫(yī)學(xué)信息學(xué)”（Biomedical Informatics，BMI）[23]，它是由信息計(jì)量學(xué)、醫(yī)學(xué)信息學(xué)（Medical Informatics）與生物信息學(xué)（Bioinformatics）等多種學(xué)科融合而產(chǎn)生的新興領(lǐng)域，主要利用情報(bào)學(xué)、護(hù)理學(xué)、生物工程、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等領(lǐng)域的分析方法與技術(shù)來研究生物醫(yī)學(xué)問題，支持衛(wèi)生保健、臨床實(shí)驗(yàn)及醫(yī)學(xué)知識發(fā)現(xiàn)過程中的決策與服務(wù)。具體來說，BMI分析的基本目的在于了解生命的起源、進(jìn)化、遺傳和發(fā)育的本質(zhì)，通過相關(guān)分析方法或技術(shù)挖掘出潛藏在眾多生物信息數(shù)據(jù)庫中的新知識，輔助或直接開展基因組序列分析、基因進(jìn)化分析、藥物設(shè)計(jì)、預(yù)測蛋白質(zhì)分子結(jié)構(gòu)與功能、基因區(qū)域預(yù)測及基因功能預(yù)測等工作[24-26]。
BMI的分析對象是生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)（Biomedical Data），包括患者的敘述性數(shù)據(jù)（如病征描述內(nèi)容）、數(shù)據(jù)測量的文本數(shù)據(jù)、遺傳信息、記錄信號、圖紙或影像數(shù)據(jù)等[27]，這些素材除了可從綜合數(shù)據(jù)庫（如Web of Knowledge、Science Direct等）獲得之外，BMI領(lǐng)域的專業(yè)數(shù)據(jù)庫（如Genebank、EMBL、DDBJ、Swiss2Port等）、醫(yī)學(xué)中心或生物信息中心（如EBI、EMBL、NCBI、NIH等）也是主要的獲取渠道。由于生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)復(fù)雜性，促使人們必須開發(fā)更新、更靈敏的計(jì)算機(jī)技術(shù)或算法來處理及分析生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)。從分析方法來看，BMI除了沿用生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專門分析方法（如序列對比、結(jié)構(gòu)對比、功能對比預(yù)測等）之外，也借鑒了數(shù)據(jù)挖掘、文本挖掘、本體構(gòu)建、知識發(fā)現(xiàn)等相關(guān)方法和技術(shù)[25][28-29]，借鑒相關(guān)領(lǐng)域的分析方法原因有二：一是幫助加快及改進(jìn)生物計(jì)算分析效率，并降低人工分析及物力投入成本;二是解決遺傳語言中存在的語義鴻溝（Semantic Gap）、生物醫(yī)學(xué)本體構(gòu)建及其概念分類與檢索等障礙。通過BMI分析所得到的情報(bào)產(chǎn)出有各種形式，如研究論文、特定主題分析報(bào)告、診斷報(bào)告書、基因表達(dá)圖譜等，其產(chǎn)出結(jié)果可用來解釋生命進(jìn)化、人體生理與病理關(guān)系等現(xiàn)象，同時(shí)對疾病診斷、藥物研發(fā)或遺傳解碼等實(shí)踐應(yīng)用提供了有效支持。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)分析及信息處理方法已經(jīng)成為BMI分析的基礎(chǔ)工作，同時(shí)，大數(shù)據(jù)理念與方法，對BMI分析從“發(fā)現(xiàn)及關(guān)聯(lián)”轉(zhuǎn)向“組合及預(yù)測”、從系統(tǒng)層次的分析轉(zhuǎn)向分子層次的分析，起到了重大影響[28]。Miller[30]也認(rèn)為BMI面對急速增加的生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)數(shù)量的問題，特別是下一世代的序列分析技術(shù)，將能解析出更多的基因序列，致使數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜化，因此需要在全基因組層面上開展多中心、大樣本、反復(fù)驗(yàn)證的基因關(guān)聯(lián)研究（Genome-wide Association Studies），從而輔助科研人員對基因組或疾病做深入的科學(xué)探究。此外，BMI也開始關(guān)注生物醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的結(jié)合，通過社會網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)分析或云計(jì)算等方法來鑒別、預(yù)測或追蹤藥物治療、不同地區(qū)人口的關(guān)注疾病等問題[31]。總言之，為了能支持上述BMI分析，分析前的預(yù)處理工作必須做到真正意義上的“整合”，即情報(bào)分析活動的第一步驟，對多源數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、比對、清洗與轉(zhuǎn)換，從而提高及保證生物醫(yī)學(xué)多源數(shù)據(jù)融合的效率與質(zhì)量。
2.4 政府治理領(lǐng)域
Web2.0與開放數(shù)據(jù)（Open Data）對政府治理產(chǎn)生了許多刺激作用，說明了公共數(shù)據(jù)（Public Data）開放對提高政府運(yùn)作的透明度、治理效率及影響決策等的重要性。目前，政府治理領(lǐng)域所指的情報(bào)分析尚無公認(rèn)定義，整體來說，更傾向通過“政府?dāng)?shù)據(jù)挖掘”（Government Data Mining，GDM），即通過對稅務(wù)、就業(yè)、執(zhí)法、國家安全（如航空運(yùn)輸、金融交易、監(jiān)視等）等相關(guān)數(shù)據(jù)的深入挖掘，分離出潛藏在數(shù)據(jù)中的噪音及有價(jià)值的情報(bào)，用來提高政府治理的水平[32]。由此可見，GDM的基本目的是促進(jìn)公共治理與解決社會服務(wù)問題，即強(qiáng)化數(shù)據(jù)-治理-服務(wù)三者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并涉及了信息公開與共享、信息增值與再利用、數(shù)據(jù)訪問與存取、數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)整合等研究課題。
GDM的分析對象是政府開放的公共數(shù)據(jù)，如，美國政府以數(shù)據(jù)共享及再利用為目標(biāo)，建立了開放美國政府?dāng)?shù)據(jù)的Data.gov網(wǎng)站，對用戶提供多種數(shù)據(jù)集和輸出接口，以方便政府?dāng)?shù)據(jù)再利用及增值開發(fā)，并結(jié)合Data.gov與云計(jì)算，構(gòu)建了面向美國所有政府部門的Apps.gov云服務(wù)門戶[33]。以美國Data.gov網(wǎng)站開放的數(shù)據(jù)類型為例，截至2014年7月5日，網(wǎng)站上共開放了110，875個(gè)數(shù)據(jù)集，涉及了企業(yè)、地球觀測、教育、地理空間等21類。從分析方法來看，數(shù)據(jù)挖掘是GDM的關(guān)鍵技術(shù)，常見如統(tǒng)計(jì)分析、分類、聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。劉典文[34]梳理了數(shù)據(jù)挖掘在公共管理領(lǐng)域的各種應(yīng)用，如通過孤立點(diǎn)分析找出詐欺行為的特征、通過聚類分析找出城市交通系統(tǒng)規(guī)劃及站點(diǎn)分布等，而電子政務(wù)、政府績效管理、公共危機(jī)管理等也是廣泛運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘來找出更多有價(jià)值的情報(bào)。通過GDM分析得到的情報(bào)，可通過每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、問題解決方案、特定事件監(jiān)測匯報(bào)等型式呈現(xiàn)結(jié)果，向決策者或管理者提供政府信息資源增值、信息孤島與社會服務(wù)問題解決、城市管理與監(jiān)控等方面的治理支持。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下，Yiu[35]認(rèn)為大數(shù)據(jù)分析是改變政府治理與社會服務(wù)的重要方法或技術(shù)，它強(qiáng)化了跨部門之間的數(shù)據(jù)共享與關(guān)聯(lián)、支持組織學(xué)習(xí)與績效管理，并將管理顆粒度細(xì)化到個(gè)人，從而可廣泛地應(yīng)用于各種政府服務(wù)管理，如實(shí)時(shí)信息管理、多源數(shù)據(jù)融合分析稅務(wù)詐欺、個(gè)性化服務(wù)、城市人口監(jiān)控與預(yù)測等。為了解決部門條塊分割的管理碎片化及資源分配問題，陳美[36]認(rèn)為可以通過建立集成各種交通數(shù)據(jù)的綜合多維交通信息體系，實(shí)現(xiàn)各種政府?dāng)?shù)據(jù)的綜合分析，快速解決交通事故、應(yīng)對惡劣氣候?qū)煌ǖ牟涣加绊憽⒓皶r(shí)實(shí)施道路養(yǎng)護(hù)等等。王志軍[37]以北京石景山區(qū)的城市供水管網(wǎng)漏損應(yīng)用示范點(diǎn)為例，以流量法、壓力法和噪音法分析該區(qū)的供水管網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)，找出漏損情況及匹配適合的檢漏方法，達(dá)到了精細(xì)化分析、智能化管理，并取得了節(jié)約耗能的效果。除了分析公共數(shù)據(jù)外，喻國明[38]利用數(shù)據(jù)挖掘及社會語義分析工具分析百度搜索詞，探討了中國社會的輿情現(xiàn)實(shí)的走勢與發(fā)展，發(fā)現(xiàn)社會民生、公共安全、衛(wèi)生及環(huán)境生態(tài)是近年來中國社會輿論持續(xù)關(guān)注的基本問題，對于社會管理和社會協(xié)調(diào)有重要的啟示。由此可見，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下GDM分析的發(fā)展重點(diǎn)在于，從公共數(shù)據(jù)或其他開放數(shù)據(jù)分析中，精準(zhǔn)、及時(shí)掌握政府部門在各種社會服務(wù)中的運(yùn)行規(guī)律，以及深刻察覺其中的治理問題，并提供以數(shù)據(jù)為支撐的決策情報(bào)與問題解決方案。
2.5 軍事情報(bào)領(lǐng)域
軍事情報(bào)（Military Intelligence，MI）是指是為了保障軍事斗爭，有目的地搜集敵方、我方、友方、中立方等相關(guān)方面的素材信息（包括公開信息、秘密信息、部隊(duì)及技術(shù)偵查情報(bào)、軍事戰(zhàn)備相關(guān)情報(bào)等），再經(jīng)深入的綜合分析后得到的情報(bào)[39]。在這種情報(bào)分析中，特別強(qiáng)調(diào)要避免因忽視危機(jī)信號、過度過濾信息、信息交流不暢、情報(bào)政治化等因素造成的情報(bào)失察（Intelligence Failure）或情勢誤判[40]。也就是說，MI分析的基本目的在于情報(bào)保障及避免情報(bào)失察，其分析任務(wù)是面向國家安全的情報(bào)偵察探測、分析模擬、戰(zhàn)略研擬、決策參考等方面。
MI的分析對象依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)而劃分不同類型，按真實(shí)程度可劃分真假情報(bào);按性質(zhì)可劃分軍事指揮、后勤、裝備等情報(bào);按載體可劃分文字、聲像、實(shí)物等情報(bào)[40]。具體來說，MI是從公開與非公開數(shù)據(jù)源、軍事信息系統(tǒng)、衛(wèi)星預(yù)警系統(tǒng)等各種渠道取得的基于“戰(zhàn)事局勢”的偵查情報(bào)、傳感數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)、照片、聲音、武器裝備等等相關(guān)素材。從分析方法來看，MI除了一般的基礎(chǔ)分析方法（如數(shù)學(xué)方法、文獻(xiàn)研究等）之外，情報(bào)素材鑒別方法（先期過濾工作）、作戰(zhàn)想定方法（基于軍事任務(wù)）、成果評估方法（確定軍事情報(bào)價(jià)值）都是體現(xiàn)軍事情報(bào)領(lǐng)域研究特點(diǎn)的專門分析方法[41]。經(jīng)過MI分析得到的情報(bào)，可通過戰(zhàn)略分析評估報(bào)告、戰(zhàn)情模擬分析報(bào)告、特定目標(biāo)監(jiān)控報(bào)告等形式呈現(xiàn)內(nèi)容，并支撐軍事情報(bào)單位的軍事斗爭準(zhǔn)備，達(dá)到戰(zhàn)事情況監(jiān)控、戰(zhàn)勝對手、及時(shí)預(yù)測客觀情況等各項(xiàng)目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下，面對公開信息來源及新型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的數(shù)據(jù)過剩問題，情報(bào)人員沒有足夠時(shí)間篩選潛在的有價(jià)值情報(bào)[42]，例如，軍事情報(bào)單位得知可能在某日下午發(fā)動網(wǎng)絡(luò)攻擊，但這樣的情報(bào)量是不足夠的，必須具體知道何人、何時(shí)、何地及如何阻止他們，而該網(wǎng)絡(luò)恐怖事件即將發(fā)生，不允許情報(bào)人員花費(fèi)時(shí)間分析該網(wǎng)絡(luò)攻擊的時(shí)間、地點(diǎn)與人物。又例如，2012年美國國防部高級研究計(jì)劃局推出XDATA項(xiàng)目，目的是開發(fā)大數(shù)據(jù)處理與分析相關(guān)的計(jì)算技術(shù)與開放源碼軟件，用來滿足國防軍事需求。但除了開發(fā)軟件工具包之外，項(xiàng)目更涉及了可拓展的分析與數(shù)據(jù)處理技術(shù)、可視化用戶界面技術(shù)、軟件集成研究及評價(jià)等等技術(shù)，將來可以具體應(yīng)用在網(wǎng)絡(luò)科技、電子戰(zhàn)、電子防護(hù)、數(shù)據(jù)決策、大規(guī)模殺傷性武器防御、工程化彈性系統(tǒng)及監(jiān)視偵察系統(tǒng)等[43]。上述例子說明，大數(shù)據(jù)環(huán)境給MI分析智能化帶來巨大的挑戰(zhàn)，研究的課題包括但不限于：信息情報(bào)的自動監(jiān)控與關(guān)鍵信息的自動識別定位;不同來源的數(shù)據(jù)與同一事件的對應(yīng)關(guān)系發(fā)現(xiàn);非關(guān)鍵信息之間的隱藏關(guān)聯(lián)規(guī)則等等。
3 結(jié)語
本文梳理了競爭情報(bào)、商業(yè)管理、生物醫(yī)學(xué)、政府治理及軍事情報(bào)五個(gè)領(lǐng)域中情報(bào)分析的概念與實(shí)踐的特點(diǎn)，揭示了不同領(lǐng)域的情報(bào)分析的特征，以及大數(shù)據(jù)理念與技術(shù)對五個(gè)領(lǐng)域中的情報(bào)分析帶來的影響。為更加清楚起見，本文從基本目的、問題情景、研究任務(wù)、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)來源、分析活動、分析技術(shù)、產(chǎn)出形式、結(jié)果價(jià)值以及大數(shù)據(jù)的影響等十個(gè)方面列出了不同領(lǐng)域情報(bào)分析的特征（見表1），期望能幫助我們更加清楚地認(rèn)識情報(bào)分析的內(nèi)涵和外延。
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