時間:2022-04-11 02:20:17
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇高校教師教學工作總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
從管理學的角度來講,權利和責任是相輔相成的關系。就是說,有管理權利就應有管理責任,有責任就應有權利。教師具有“進行教育教學活動,開展教育改革和實驗”的權利,因而就必須肩負起組織好教學、不斷完善教學內容、不斷改革教育教學的形式方法,確保教學工作質量的責任。通過制度建設,確定出每一教學工作環節的質量標準和要求,從而進一步明確和確定教師在每一項教學活動中的質量責任。
二、建立健全教師教學質量管理制度,是教師不斷提高教學工作質量的重要保證
教學工作質量的高低最終取決于從事教學工作的教師。通過制度建設,運用分析、總結、教育等形式,可以提高教師專業技術水平,嚴格按規章制度辦事,充分發揮積極性和創造性,從而使教學工作質量得到不斷提高。
三、建立健全教師教學質量管理制度的構想
制度的建設應包括兩層含義:一是制定制度,二是實施制度。因此,教師教學質量管理制度建設既要考慮內容的科學性、合理性和創造性,又要考慮制度的可操作性。當前應著重建立健全以下幾項基本制度:
1.教師教學質量教育制度
教師教學質量教育通常要在教學準備階段以及人員變動、調整任務、變化形勢時進行。教育內容:一是教學質量常識性教育;二是政策性教育;三是典型的教育教學質量。教育的方法,可以采取知識競賽、媒體宣傳、集中學習、專家研討會和其他形式。
2.教師教學質量分析制度
通常在每一教學事項結束后進行一次教師教學質量分析。分析內容包括:一是當前教學工作質量狀況;二是研究教學質量發生偏差的一般規律;三是根據上級通報或其他方面有關教學工作質量問題的信息,結合本部門、本單位現狀,查找薄弱環節。在分析現狀、研究規律、查找薄弱環節的基礎上,提出有針對性、有預見性的防范措施。分析方法一般有比較分析法、綜合分析法等。在分析過程中,要緊密結合教師教學質量檢查的結果。
3.教師教學質量考核制度
教師教學質量考核通常在每一教學事項結束后和年度教學工作總結時進行。通過定期進行考核,建立教學質量考核指標體系,將教學質量具體化、數量化。具體考核指標可以采用以下幾個:①教學事項出錯率;②教學過程的認可率;③教學效果的認可率。
四、結語
光陰似箭,日子如梭,轉眼間一年的各項工作已經接近尾聲,為了更好地開展以后的工作,總結經驗,吸取教訓,現將本學年的各項工作總結如下。
作為黨員教師,積極參加黨支部組織的各項理論學習,認真抄寫筆記,完成理論學習心得體會四篇,完成32課時的“以德樹人,以德立身”的高校教師網絡在線課程學習,并以優異成績獲得了結業證書。參加“不忘初心”的主題教育,參加旬陽扶貧工作,購買并推廣扶貧農產品,以實際行動支持扶貧工作。堅持在學習強國手機應用軟件上的個人學習,對于提高個人的理論修養和知識建構獲益良多。
在教學工作中,認真履行教師職責,積極參加備課、測評、參加教學論壇,向優秀教師學習經驗,提高教學水平;積極參加學術論壇和學術會議,了解新的教學理念和教學方法,更好地服務與教學實踐。在外語專業教學中,有意識地傳揚中國優秀傳統文化,增加學生的文化自信,為“中國文化走出去,提高中國話語權”盡自己的微薄之力。在教學中,做有良心的教師,幫助學生在學業和心智上的提高和發展。
在科研工作中,積極參加國內教學學術論壇,利用周末參加了同濟大學主辦的“首屆全球治理與外語學科發展高峰論壇”,聽取業界學術大咖的研究成果,與國內一流大學的教師學習交流,對于以后的學術研究有積極的指引作用;積極申報了以提高文化自信為主題的省社科項目申報,積累經驗;在普通期刊兩篇,完成教材編寫一部,共計21萬多字。努力將教學經驗轉化為科研成果,更好地服務于教學工作。
在生活中,與人為善,樂于助人,虛心向同事請教,積極與同事溝通,努力尋求教研共同體和良師益友,為幸福的教師教育生涯而努力。
關鍵詞:高校教師 教師業務檔案 信息化管理
高職院校教師業務檔案是高職院校檔案工作中的有機組成部分,在高職院校各項工作中具有極其重要的地位。教師業務檔案是高職院校教師在教學實踐各個環節以及科研學術研究等一系列活動中的綜合業績體現,它來源于教師的各項業務活動,同時又服務于教師的各項業務活動,為高職院校教師隊伍建設、教學改革、學科及專業建設、職稱評審、職務聘任、教學水平評估等提供堅實可靠的依據和保證。隨著計算機技術和互聯網的普及與飛速發展,傳統的紙質材料的卷宗羅列已無法滿足檔案管理工作的需要,我們需要更新管理理念,利用現代化管理手段去科學統籌,構建教師業務檔案信息數據庫,實現教師業務檔案系統化、信息化管理,充分發揮教師業務檔案在高校管理中的積極作用。
1 教師業務檔案信息化管理的必要性
高職院校教師業務檔案隨著我國高等職業技術教育的發展而迅速建立起來,而其管理模式基本停留在傳統紙質文檔手工管理的方式,信息化建設的基礎相對薄弱,存在著存儲空間占用大,查詢困難,信息管理與更新不便等問題。實際工作中需要更新信息、統計數據或者提取相關信息資料使用時,往往需要耗費較多的人力物力,嚴重影響工作效率,甚至阻礙學校管理、教學工作、科研工作等的順利實施。
近年來,計算機和網絡技術數字化已成為當今人類社會的時代主題,計算機與網絡技術已廣泛用于高校管理,許多高校都建立了校園網,并建有基于校園網的教學業務管理系統,高職院校教師業務檔案的信息化建設已經得到了很好的技術支持,檔案網絡信息化已成為檔案管理發展的必然趨勢,建立一套完善的教師業務檔案信息化管理體系,有效地整合校內業務檔案資源,實現高職院校教師業務檔案管理信息化已勢在必行。
教師業務檔案信息化管理,與傳統紙質業務檔案相比,有著其優越的特點:
1.1 有利于高職院校的統籌管理 縮減了紙質資料存放空間,將零散的信息資源化為數字化形式存貯,并以網絡為媒介進行傳輸,能快速實現數據采集、數據統計、數據查詢和數據更新,優化了工作流程,大大提高了工作效率,從而為學校提供了迅捷的管理工具,對推進教學管理水平和教學質量的提高具有極為重要的意義。
1.2 有利于高職院校師資管理的科學決策 教師業務檔案信息化管理,能在短時間內快速和準確地實現對教師隊伍建設的各類指標的數據查詢、數據統計、數據分析和數據比較,對人才引進、師資培養、人事改革等的政策制定方面發揮重要參考作用。
1.3 有利于發揮業務檔案材料的服務功能 教師業務檔案的信息化,為教師個人、教學單位、職能部門提供了豐富的共享信息資源,對各項工作、各個工作環節、流程都提供了極其便捷的通道,充分體現出信息化業務檔案的服務功能與作用。
1.4 有利于發揮業務檔案材料評價促進作用 信息資源共享,增強了各院系、各部門之間的相互溝通交流,調動了教師工作的積極性和主動性,強化了競爭意識。教師業務檔案信息化在崗位聘用、職稱評定、業務考核、績效管理、評優選先等方面發揮了評價促進作用。
2 教師業務檔案信息化建設總體構思
檔案管理信息化就是應用計算機技術和網絡技術,對檔案材料進行收集、整理、歸檔、記錄和運用。教師業務檔案信息化建設應充分發揮電子檔案與紙質檔案的相互補充作用,實行“雙套制”收集,即“收集教師個人在教學、科研及日常教務管理活動中所形成的紙質文件材料的同時,收集、拷貝與紙質文件相對應的電子文件一并歸檔”。
具體收集材料如下:
2.1 教師基本信息材料 包括教師基本情況登記表、學歷學位證及專業技術職稱證、職業資格或技能證、高校教師資格證等證書復印件、外語及計算機考試證書復印件等。
2.2 教師教學情況材料 包括學期教學任務書、學期課程表、學期課程教學總結、學期教學工作情況登記表、教學評價結果、學年度工作總結等材料。
2.3 教師科研情況材料
2.3.1 論文 收集匯總教師每學期在國內外刊物上公開發表的論文以及在各類學術會議上宣讀的論文或演講稿。
2.3.2 著作 收集教師主編或參編的專著、教材,自編的專業實訓指導書。
2.3.3 科研項目 收集科研項目申報表、立項書、結項書及佐證材料等。
2.4 教師獎懲材料 包括各類行政性表彰獎勵與處分、業務性表彰獎勵及各級各類獎勵證書。
2.5 教師參加培訓、進修材料 包括學期培訓、進修證書復印件、參與企業頂崗實習(實踐)活動記錄及相關材料、參加各類會議(學術交流)的相關材料。
2.6 電子文件 包括上述1-5類紙質文件材料通過計算機、掃描儀等先進設備處理、存儲的電子文件。
根據高職院校的實踐經驗,教師業務檔案信息化建設需依托互聯網和校園網,開發科學合理的數據采集平臺,運用基于B&C/S雙架構的教師業務檔案管理平臺、Moodle網絡平臺等管理系統,實現教師業務檔案資源的集中管理,完成數據的收集、審核、查詢、統計、分析、存儲功能,憑借教師業務檔案的信息化管理與紙質檔案的相互補充,使檔案管理向規范化、合理化和高效率化發展。
3 教師業務檔案信息化管理步驟
3.1 加強教師業務檔案網絡建設和技術建設 目前,大多數高職院校都建立了校園網,為教師業務檔案信息化提供了基礎和條件,充分利用計算機技術和網絡技術,開發基于網絡的教師業務檔案管理信息系統,是實現高校教師業務檔案信息化管理的關鍵所在。利用先進的計算機技術管理教師業務檔案,將傳統紙質檔案轉化為電子信息,充分利用教師業務檔案資源,為學校的各項教學管理工作提供優質服務,利用計算機技術存儲、檢索教師業務檔案信息,實現對教師業務檔案相關數據資料的統計分析,挖掘具有內在價值的信息資源,提高信息化管理水平。
3.2 建立健全的教師業務檔案管理體制 建立健全的教師業務檔案信息化管理制度,實現教師業務檔案信息化、系統化管理。各高職院校可考慮將教師業務檔案管理權限下放到各教學單位,制訂相應的數據收集制度和管理制度,定期將各教學單位教師教學活動相關信息更新錄入系統,并通過校園網上報給學校相關管理部門。
3.3 加強教師業務檔案的科學管理 教師業務檔案信息化的管理,是將分散的信息資源進行合理的歸類整合,建立一個有實際應用價值的教師業務檔案網絡管理系統,實現教師業務檔案資源的集中統一管理。教師業務檔案資源真實地、及時地反映了全體教師的基本情況,全面反映了教師與教學科研相關的各方面信息,并能對其分門別類地進行科學管理。
教師業務檔案網絡管理平臺建立后,教師可利用空閑時間自行完成個人數據資源的填報和更新,并上傳到服務器實現長期完好保存,避免了以往教師業務檔案由本人自行保管,當管理部門收集的時候才倉促準備上報的情況出現,也可確保檔案的規范化與科學化。
綜上所述,教師業務檔案信息化管理是一項緊迫而重要的任務,我們在實際工作中應重視教師業務檔案的信息化進程,以實際行動推動教師業務檔案的信息化管理,使教師業務檔案在高職院校各項工作中充分發揮其重要作用。
參考文獻:
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時間總是匆匆流逝,2020年轉眼就到了年底,這是一個辭舊迎新的時刻,更是一個總結過去、展望未來的時刻。大家來看看大學老師工作總結吧!下面就是小編給大家帶來的大學老師2020下半年工作總結范文,希望能幫助到大家!
2020大學老師下半年工作總結一一年以來,本人始終能夠堅持正確政治方向,關心國家時事,加強政治理論學習,用心參加黨員民主生活會,開展自我批評。作為一名教師,恪守職業道德,關心愛護學生,用心為學生帶給可能的幫忙,充分利用各種方式給學生帶給指導。我能夠與同事們和諧相處,用心協助有困難的同事解決一些問題。本人誠懇待人,工作始終勤勉,能虛心向其他教師學習請教。
本人一向努力學習,提高自己各方面的潛力,個性是注重提高教學水平和科研潛力,本年度順利完成了教學科研及其它各項工作任務。本人本學年擔任了八個班次的教學,始終堅持認真的備課,并嘗試透過組織課堂討論,增加互動,開展多樣化的實踐教學等多種方式提高教學效果,注意利用課余時間與學生用心進行網絡和應對面的交流以適應部分學生深入學習的需要;同時認真的備課,批閱作業,努力推動實踐教學的展開。學生對本人課堂教學反映很好。本人參與完成了課程的建設工作;完成專業學生的畢業實習和課程實習的指導及作業評閱工作;參加了__比賽,獲得三等獎;用心參加了各項課題的申報,有課題獲批立項;本年度公開發表了論文,其中2篇發表在核心期刊。
本人用心參加學校及學院組織的各項活動,獲得了三等獎。在教研室工作方面,我努力營造團結和諧用心向上的教研室氛圍,推動教學改革的進行,協調好教研室的調課人員安排及教學任務安排等工作,圓滿完成了學校安排的教研室的其它各項工作。作為黨支部的成員,我也用心按要求認真的完成了支部安排的各項材料撰寫及歸集整理工作。
當前,本人還亟需在教學水平方面進一步完善,個性在提高教學效果方面向優秀教師學習;另外科研方面需要更沉穩的心態,更用心的精神狀態,力求創造更搞水平的科研成就。
2020大學老師下半年工作總結二緊張而忙碌的一個學期的工作即將結束,回顧一個學期的歷程,感覺特別充實。讓我更加認識到了:一份耕耘就有一份收獲。我和學校每一位老師一樣,認認真真地對待每一件事、每一份工作,做到勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗,并注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍,充實自我。為了不斷的總結經驗,更好的工作,特將一個學期的工作總結如下:
一、思想認識。
一個學期來,在教育教學工作中確立了“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展。在這學年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業。時時以一個黨員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上,在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。一學年來,我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。
二、教學工作。
在教學工作方面,整學年的教學任務很重。我爭取多聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。每上一節課,我都做好充分的準備,我的信念是-決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。
(1)課前準備
①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
②了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
(2)課堂教學
組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,注意引發學生學生物的興趣,作業少而精,減輕學生的負擔。
三、班主任工作。
在班主任工作方面,我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養成良好的班風、學風。班干部是老師的左右手,所以我把培養得力的班干部作為班主任工作的一項重要內容。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學中樹立起威信,成為同學學習的榜樣。
四、遵守紀律方面。
我在做好各項教育教學工作的同時,還嚴格遵守學校的各項規章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。工作積極、主動,任勞任怨。從不斤斤計較,具有強烈的事業心和高度的責任感。
五、其他方面方面。
1.積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
2.培養多種興趣愛好,到圖書館博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。
總之,我在工作上發揚了任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結友愛,互相幫助,并能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加,但決不放松嚴格要求。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
2020大學老師下半年工作總結三回顧過去大一一學年的班主任工作,在我跟學生取得共同成長的過程中,心中充滿感激。我要感謝我的學生,是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是你們讓我找到作為教師進行專業發展的支撐點——基于實踐的學習與反思,是你們給予了我很多關于教育、關于人生、關于學習、關于生活的思考的火花;我要感謝學校和學院主管學生工作的領導和同事們,是你們兢兢業業的認真負責的態度給了我榜樣的力量,是你們每一次班主任會議語重心長的囑托,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。
是工作,是實踐,給我提供了進行教育教學研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切!
一、班級學生情況
我們信息科學學院20__年招收本科生新生近200名,這些學生在第一學年不分專業,到第學年再根據自己的興趣以及第一學年的學習進展情況來進行專業的選擇。因此,200名學生在第一學年被平均劃分為6個小班級,我作為班主任主要負責編號為1、2的兩個班級的學生工作。這兩個班級中原先共有68名學生,其中有2位朝鮮國家留學生,還有3位是從20__級轉學過來。后來有1位同學轉學到數學系,還有1位同學因甲肝休學,所以最后在校班級人數共有66位學生。
二、班主任常規工作
班主任常規性的工作是跟學校學生管理結合在一起的,或者說是學校學生管理工作的具體實施,另一方面作為大一學生工作來說,有別于大、大三的學生工作,大一學生有一個學習和生活的適應過渡問題,因此班主任要緊密配合學校學生工作的部署,對學生的學習態度學習方法予以引導、對生活自理獨立能力予以引導、對寢室集體生活行為予以引導、對人身財產安全的防護予以引導、對生活或學習有困難的同學予以幫助、落實常規的學生學籍評選管理執行工作、落實國家貧困生資助工作等等。
這些工作的落實,充盈著班主任工作全部,體現在開班會、宿舍走訪、跟同學的聊天的這些日常工作行為當中。
三、我的班主任工作
我對班主任工作的認識,是在工作的過程中逐步形成的。剛剛開始的時候作為新手教師,我對自己能否勝任班主任工作的那種心情是十分的忐忑不安,不知道作為班主任究竟要承擔哪些責任和義務,十分的擔心學生出意外事故。
于是在我被通知擔任班主任工作、學生還沒有正式報到之前,我就開始從學習做起,從網上查資料、向周圍同事詢問、閱讀班主任工作手冊之類的書籍等等,但實際上“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,在后來的實際工作中,我就開始注意觀察、記錄和思考與總結,提煉適合自己、適合大一學生、適合本班學生的班主任工作計劃。
班主任工作看似瑣碎,但實際上是一個整體,是一個系統,這個系統中存在著一些“牽一發而動全身”的相互關聯的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業、更出色。那么對我來說,我的大一班主任的“工作指南”可以概括為“以學習型組織為管理思想,以質的研究方法為研究指南,以信息環境建設為輔助手段,以人文關懷為落腳點”形成大一班主任工作系統,而其靈魂是“狠抓學習風氣,重塑學習化生存的學習習慣”,其執行策略是“防微杜漸,鑄造良好的生活習慣”。
1.大一班主任工作的靈魂——狠抓學習風氣,重塑學習化生存的學習習慣
狠抓學習風氣,重塑學習化生存的學習習慣,這也是十一世紀賦予大學的新使命,特別是在我們國家,由于長期的應試教育的結果,學生步入大學之后,在學習觀念、學習方法以及學習態度上要進行極大的轉變。可以說,能否很好地轉變學習習慣和觀念,從短期來說關系到學生大學四年的成長,從長期來說關系到學生一生的成長;從小的方面來說關系學生個人的發展,從大的方面來說關系到我們整個社會的發展。而能否在大一就開始培養學生學會學習、學會做事、學會共同生活、學會生存、學會改變的人才培養目標的學習成長習慣事關重大。落實十一世紀人才培養目標,培養適應十一世紀生存能力的學習習慣,就是我說的狠抓學習風氣,重塑學習化生存的學習習慣。
狠抓學習風氣,重塑學習化生存的學習習慣,可以作為大一班主任工作的靈魂貫穿到班主任工作的每一項具體的事務中,包括班委會的建立、每一次班會內容的組織、每一次跟同學的聊天等等。
幫助學生形成獨立自主探究協作學習的能力,快速成為終身學習者,促進人才自身學習能力的可持續發展,這也是執行和落實在人才培養上科學發展觀的指導和應用作用。
2.大一班主任工作的策略——防微杜漸,鑄造良好生活習慣,提升綜合素養
防微杜漸,鑄造良好的生活習慣,是班主任工作中一個關鍵策略。但是這一策略的具體實施是建立在跟學生的溝通、了解和觀察的基礎上。學生工作中會涉及到非常具體的一些事情,比較典型的有打游戲問題、談戀愛問題、借錢提前消費問題、寢室同學難以相處問題等等。這一些方方面面的跟學習相關的生活問題實際上也是我們大學生一個綜合素養的具體體現。
如何對學生進行良好生活習慣的引導?在新生入學時,董琦校長從師大人才培養計劃談到對新生提出十點期望、要求和建議(以下是從我當時的會議筆記中摘出):
(1)志存高遠;(隨時學習、隨時記錄,建立社會責任感,敢為人先)
(2)科技精神和人文關懷;(創新、探索、務實、獨立、批判、法制)
(3)協作能力;(理解差異、尊重差異、溝通、領導)
(4)思維能力;(對問題有深刻見解、多角度看問題)
(5)科學方法;(事半功倍,用數據說話)
(6)信息能力;(效率)
(7)外語能力;(要自主、創造性地進行外語學習)
(8)表達能力;(書面表達、思維表達、口頭表達)
(9)關注社會、關注國際科技發展
(10)體育鍛煉,健康體魄;(讓鍛煉成為生活的一部分)
董校長對大學生提出這十點希望、建議和要求,讓我很感動,很受益,成為我后來班主任工作中落實對學生鑄造良好生活習慣、提升綜合素養的方向指南。防微杜漸策略的應用主要就是針對日常生活中學生這些能力和習慣的養成而采用的,是在對學生情況審勢度勢總體了解和把握的基礎上,以班會、講故事讀書、聊天等多種形式對學生進行引導,甚至通過笑話都可以。
大衛.休謨有句名言“習慣是人類生活的偉大向導”,因此,無論是學習還是生活,幫助和引導學生形成良好的習慣,是教育工作者、是班主任的工作關鍵,也是工作、人才成功的保障。
最后我的一點工作心得和建議,要把對學生的管理工作包括班主任工作的地位提升到比學習具體知識還有重要的地位來管理,提升管理品質。
2020大學老師下半年工作總結四1、政治思想方面
本人在一年的工作中,擁護黨的領導,擁護黨的改革開放政策,遵紀守法,遵守學校的各項規章制度。貫徹執行黨的教育方針,忠于黨的教育事業;熱愛本職工作,關心學生成長,注意教書育人;為人師表,處處嚴格要求自己。主動配合領導工作,積極參加學院的各項活動,認真完成學院分配的任務。
2、教學、科研工作
積極承擔學院分配的教學任務。20__20__學年第一學期,擔任99級1班的《計算機組成原理》課程(75學時)的授課任務;第二學期,擔任99級3、4兩個班的《編譯原理》課程(54學時)及課程試驗(30學時)的授課任務。在教學過程中,能夠作到課前認真備課,上課期間注意與學生之間的交流,課后進行總結、反思并認真處理學生作業,得到了學生的好評。參與指導本科生的畢業設計工作,并較好的完成了任務,得到了相關教師的認可。
在完成教學工作的同時,還承擔了一定的科研工作。參與了省自然基金項目的研發工作;還參加了"___"等多項橫向課題的開發工作,取得了一定的成績,使自己的實際工作能力得到了進一步的鍛煉。
3、自身素質的提高
注重自身素質的培養,不斷提高自己的教學水平。積極參加學校組織的青年教師崗前培訓,系統的學習了《高等教育學》、《高等教育心理學》等課程,認真聽取了老教師的教學經驗,并將這些理論和經驗不斷融入自己的教學工作中。參加并通過了高校教師普通話測試,為今后的教學工作打下了良好的基礎。
今后,我將更加努力的學習、更加勤奮的工作,全身心的投入到教學、科研工作,為祖國的教育事業貢獻自己的一份力量,使自己成為一名優秀的高校教師。
2020大學老師下半年工作總結五本人自20__年_月_日入職以來,回頭看,圍繞學校的工作計劃和安排,自己兢兢業業,盡心盡職,較好的完成了各學期的各項任務。為總結經驗,找出不足,便于今后更好的工作。總結如下:
一、思想政治方面
作為一名教師,我在思想政治上,時刻與黨與政府保持高度一致,將“穩定一切”緊密貫穿于教育教學中。我積極參加學校組織的各項政治學習,思想上積極要求進步。自覺遵守學校各項規章制度,作風扎實,工作勤勤懇懇,任勞任怨。熱愛黨的教育事業,無私奉獻。同時,嚴格要求自己,加強自己的理論學習和師德修養,并且務實地進行師德實踐。
二、認真教學,育人為本
參加工作以來,本人認真備課、上課、聽課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。下面是本人的教學經驗及體會:
1.提高教學質量,關鍵是上好課。
為了上好課,我做了下面的工作:
(1)課前準備:備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
(2)課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,課堂上講練結合。
2.提高教學質量,還要做好課后輔導工作。
及時點評學生的課后作業,講解重點及難點。認真回答學生課后提出的問題,與學生之間做好溝通工作。
3.積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
聽課是提高自身教學能力的一個好方法,新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經驗。
4.培養多種興趣愛好,博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。
在教給學生一瓢水的時候自已先有一桶水。通過閱讀各種書籍、資料增加自己的知識含量及深度。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。
三、加強學習,提高自身素質
隨著教育教學改革的不斷深入,時代對教師的要求越來越高,越來越嚴。要求教師終身學習,自覺進行知識與觀念的更新。增強自身修養與適應能力,不斷提升自己的綜合文化素養。作為教育的一員,要適應形勢的需要,跟上時代的步伐,認清素質教育對人才培養的時代標準,就要不斷學習,更新教育理念。因為良好的教師素質是提高教育質量的關鍵,是提高課堂效率,落實素質教育的根本。教師只有不斷學習,不斷進取,不斷完善自我,才能在課堂教學中適應教材、適應學生、適應課堂。才能在課堂教學中滲透符合時代信息的活水,才能常教常新。
四、務本求實,做好本職工作
嚴格遵守學院的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間關系,此外對于系里安排的其他工作,本人也積極主動去完成。另外,學校的中心工作是教學,課堂教學是學校教育的主渠道。而作為一線的教師,首要的任務就是備課、上課、改作業。為上好每一節課,我首先做到了認真備課,教學實踐使我深有體會,只有教師認真做好課前準備,才能上好課,備課不僅是提高教育教學質量的一個重要條件,也是教師不斷豐富自己教學經驗的必要途徑。為備好課,自己認真學習課標要求,查閱有關的參考資料,刻苦鉆研教材,結合所帶班級的實際情況,確立適合的教學目標,寫出切實可行的教案。
在認真備課的基礎上,選擇恰當的教學方法,精心組織課堂教學。課堂上盡量做到活、實、全。活:教學方法活和學習方法活;實:基礎知識扎實;全:即面向全體,全面提高教學質量。真正做到人人有收獲,個個有提高。在教學生掌握基礎知識的同時,注重智力的開發,能力的培養,素質的提高。并結合學科特點,向學生進行思想教育。
五、反思總結,爭取進步
總結到工作以來所做的工作,取得了一定的進步,但是仍有不足之處,主要有:
1、教學方法的把握還不是很成熟,仍需繼續努力并向其他教師學習。
2、在教學研究方面盡管讀了一些相關的書籍,有所收獲,但我深知還有很多要學。
3、專業知識的儲備上還稍顯不足。
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期:___________
2021年大學教師個人期末總結
時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,本人在__年上學期擔任工商管理系《網絡營銷與策劃》、《網上銀行與電子支付》、《國際商法》三門課程的教學工作。為了更好地做好今后的工作,本人特就這學期的工作小結如下:
經過這一年的工作,我對教師的工作又有了新的在認識。在教學工作方面,不僅要認真學習專業業務知識,認真研究教學規律,而且需要一絲不茍,精益求精。同時,在這一年的工作過程中,本人盡職盡責,認真履行崗位責任制,認真完成學校、系部及教研組布置的教學等各項任務。
尊重教育規律,掌握新的教育理念。教書育人,言傳身教,關心、愛護學生,既做學生的表率,又做學生的良師益友,嚴慈相濟,誨人不倦。不歧視、諷刺、侮辱學生。守上課時間,不遲到、早退;上課時間關閉所有通訊工具。作為一名教師,嚴格按教學進度計劃,根據課程教學大綱的要求,備好課,寫好教案、講稿。在充分備好課的基礎上,準備好各種教學用的教具和多媒體課件。
同時,在教學過程,我也看到自己的一些不足,需要自己改進的地方,比如:用自己的人格___力和學識風范教育感染學生,做到嚴謹治學,為人師表,不斷提
高教學質量。在課堂中,應嚴格按照課程教學的具體要求,做到內容充實、概念準確、思路清晰、詳略得當、邏輯性強、重點與難點突出,力戒平鋪直敘、照本宣科式的教學方式。特別是,根據教學對象的層次和差異,采用有效的教材、方式和方法進行教學,重視對學生的學習方法指導和課堂教學效果信息的反饋,做到課堂“教”與“學”雙向互動。
在接下來的教學生涯中,本人必當繼續嚴格要求自己,精益求精,做一名合格稱職的優秀大學教師。
__大學教師個人期末總結范文2
在本學期本人緊密圍繞學校的中心工作,按照上級的要求,認真落實上級__通知文件精神,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地開展工作,提高工作效率,增強服務能力,現總結工作當中的優缺點,具體
一、認真做好大學生思想政治教育,保障了校園的穩定安全
建立了'輔導員-班長-宿舍長,輔導員-團支書-團小組長'這兩條完善的信息網絡,隨時掌握學生的思想動態(范本)。對這些信息員進行業務培訓,提升他們發現問題與解決問題的能力,使他們能夠及時發現出現思想偏差的學生,并及時采取有效的措施,把事故控制在萌芽狀態,把問題化小或解決。維護了所帶班級08應用藥學1、___、___班和現代中藥班全體學生的思想穩定,在本學期沒有出現由于學生思想波動而引起的___事故。
二、加強考勤,嚴格紀律,建設了良好的學風與班風
建立了'有課必查'、'突擊檢查'、'每天匯報'的考勤制度,堅持每天到課室查課,課間突擊檢查,各班紀律委員每天匯報當天出勤情況,及時對曠課、遲到、早退的學生進行教育,并與家長進行溝通,共同教育學生。本學期各班紀律良好,團學紀檢部考勤數據顯示__級各班考勤排名,08應用藥學___班___%,08應用藥學___班___%,08現代中藥班___%分別排在第二、第三、第四位。多次開展了主題班會,有國學教育主題班會、學風建設主題班會、孝愛與感恩主題班會、實習就業主題班會、考試復習主題班會、學期初中末班會等,多次開展了班級聯誼活動,有籃球聯賽、畢業旅行、燒烤等活動,這些活動對學生進行了積極的引導與教育,促進了同學之間的交流,團結了班級同學,增強了班級的凝聚力。
三、認真做好學生管理的日常工作,確保了教學工作的有效順利開展
認真落實上級通知文件,保證關系到學生切身利益的事情要通知到每位學生,通知一般是以'班干部+飛信+班級Q群'的形式共同發出,并提醒同學之間互相告知,這樣能保證每位同學都能收到通知。經常下宿舍巡查并與學生進行交流,解決學生生活上遇到的各種問題,為學生排憂解難。積極動員學生參加考證,邀請專業指導老師給學生進行考前指導,方便學生選擇考證的種類。關心經濟有困難的學生,幫助經濟困難而品學兼優的學生申請國家助學金、國家助學貸款、國家勵志金等,鼓勵他們要勤奮好學,自強自立。
四、加強學生心理健康教育,促進了學生身心的健康發展
建立了'輔導員-班長-宿舍長,輔導員-心理信息員-小組長'這兩條完善的信息網絡,隨時掌握學生的身心健康狀況,___學生身體健康的同時,留意學生的心理健康情況,把握好學生的宿舍生活情況、家庭情況、戀愛關系、朋友關系等。對心理有問題的學生及時進行心理輔導,有必要的報送心理咨詢中心,避免重大安全事故發生。本學期有兩個女生宿舍曾經出現關系緊張的情況,經過及時了解情況,查找根本原因,采取了有效的方法,她們現在都已經和好,宿舍關系和諧。
五、加強自我學習,提升服務能力
參加高校教師崗前培訓,心理咨詢師培訓和人事處、學生處舉辦的各種培訓,加強理論學習,進一步提升了自己的工作業務水平。積極參加課題研究,帶頭申報校級課題《思想政治教育在培養大學生就業能力中的實踐應用探索》,并得到審批立項,現課題正在研究中,已經取得了一定進展。本學期有《對新形勢下高職院校學生干___伍建設的若干思考》。平時多進行自我批評,查找自己的不足,不斷努力學習去完善自我,提升自己的服務能力,更好地服務廣大同學。
六、做好實習動員的工作,確保學生按時按質按量完成實習教學
召開實習動員大會和實習就業主題班會,向學生說明學院實習的安排與相關規定,指導學生做好自己崗位、事業的選擇,糾正部分學生的實習就業觀念,并對學生進行面試技巧的培訓。及時將招聘信息通知到每一位學生,動員學生積極參加招聘面試。平時多為學生找實習單位,為學生解決實習難的問題。對于多次面試未被錄用的學生給予鼓勵和指導,教導他們要查找自己不足的地方,總結每次失敗的經驗,尋找成功的辦法。
本學期經過自己的努力,取得了一定的成績,也存在一些不足,比如個別班級的到課率比大一有所下降,個別學生紀律懶散,沉迷網絡游戲,游手好閑,不參加企業招聘面試,自己也不找實習單位。對于這些學生還有待進一步去與家長溝通,找學生談話教育。工作當中也存在不完善的地方,需要不斷去學習,不斷去提升自己的服務能力。我堅信,通過自己的努力,一定能做得更好!
__大學教師個人期末總結范文3
在教學、科研及教書育人方面的工作總結
(一):教學方面
課堂教學方面,本年度共承擔3門本科專業課程和1門研究生課程的課堂教學工作。在實踐教學方面,承擔冶金工程專業課程設計、生產實習以及畢業論文等實踐環節的教學工作。教學過程中注重學生分析解決實際問題能力的培養,___學生全方面發展。
全年教學工作量飽滿,教學認真,效果良好,榮獲優秀教學質量獎三等獎。
(二):教研方面
第一負責人,主持完成校級教改項目一項,新申請并獲批校級教改項目一項和院教改項目一項,發表教學研究論文___篇。
(三):科研方面
課題:參加國家863、國家自然基金等省部級以上項目___項。
論文:___篇,其中___篇為國外SCI論文,另___篇EI收錄。
會議:參加國外召開的國際會議和國內會議各一次,___篇。
(四):教書育人方面
為響應創新型社會對人才創新能力培養的需要,利用業余時間積極鼓勵和指導學生參加課外科研活動,指導學生完成科研立項___項(全部結題),申報并指導學生開展校級創新項目___項。
以上是__年度工作的總結,謝謝各位同事在工作中給予的大力支持和幫助,在新的一年里,將更加努力一如既往的做好各項工作。
一、指導思想
全面貫徹落實精神,落實《省委省政府全面深化教師隊伍建設改革的意見》,以新時代中國特色社會主義思想和教育方針政策為指導,緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,以創辦人民滿意教育為宗旨,以扎實推進素質教育為核心,以促進學生全面發展為目標,以敬業愛生、教書育人為根本,以德為人先、學為人師為準則,以構建和諧校園為主線,以“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能”為抓手,落實立德樹人根本任務,全面加強教師隊伍建設,大力弘揚高尚師德師風,不斷提高師德水平和業務素質,引導全體教師自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,做“四有”好教師。
二、目標任務
進一步規范教師職業行為,切實加強教師隊伍建設,全面提高教師職業道德水平和職業素養,激發教師發揚為人師表、愛崗敬業、甘于奉獻的精神,增強教師集體榮譽感,努力爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的“四有”好教師,辦好人民滿意的教育。
三、具體措施
(一)扎實開展師德師風教育活動
組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《未成年人保護法》《中小學教師職業道德規范(新修訂)》和市教育局《轉發教育部〈新時代中小學教師職業行為十項準則〉〈新時代中幼兒園教師職業行為十項準則〉和省教育廳〈關
于印發高校教師師德失范行為處理辦法中小學幼兒園教師師德失范行為處理辦法實施細則的通知〉的通知》《加強師德師風建設十條禁令》《關于印發<市教育局嚴禁在職教師亂辦班、亂補課、收受學生及家長財物的規定>的通知》《關于印發<市開展在職教師“亂辦班、亂補課、收受學生及家長財物”專項整治行動實施方案>的通知》等,引導廣大教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,以良好的思想政治素質和崇高的人生追求引導學生健康成長。
通過集體組織學和個人自學相結合,教師相互評議和家長評議相結合,上級督導檢查和學校領導抽查相結合,領導點評和個人整改等多種形式,規范教師言行,培養愛崗敬業精神,樹立教師在教育行業新形象,努力營造風清氣正的教育發展環境。
(二)弘揚“五種美德”,培養“四有教師”
結合學校實際,開展多種活動,營造良好育人氛圍,教育引導廣大教師提高思想認識,明確崗位職責,扎實完成工作任務,大力弘揚遵守社會公德、恪守職業道德、堅守家庭美德、提高個人品德、弘揚傳統美德的“五種美德”,培養有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有教師”。
(三)強化監督機制,規范從教行為
一是將師德建設作為教師隊伍建設的重要內容,不斷完
善各項制度,用制度約束教師的從教行為。二是堅持問題導向,對照《中小學教師職業道德規范(新修訂)》開展自查自糾活動,著力解決師德師風建設中的突出問題。對于違反國家、省、市相關規定的行為絕不姑息,加大懲治力度。三是實行公開承諾,做到德行自覺、自律。根據《新時代中小學教師職業行為十項準則》《新時代中幼兒園教師職業行為十項準則》,對教師恪守職業道德、遵守校規校紀、關愛學生生命、塑造公眾形象等幾方面進行細化要求,與每位教師簽訂《教師個人誠信承諾書》,樹立廣大教師誠實守信、奮發向上的良好社會形象,使每位教師成為愛崗敬業、嚴于律己、誠實守信、品德高尚的人。
(四)樹立師德師風建設典型,充分發揮示范作用
一是以慶祝每年的教師節為契機,開展評選表彰“教書育人楷模”“名教師”“優秀教師”和“優秀教育工作者”等活動,挖掘典型,樹立榜樣,促進師德師風建設工作健康發展;二是加大師德師風工作的宣傳力度。充分利用校內外的宣傳資源,大力宣傳師德師風建設成績和師德高尚教師的先進經驗和先進事跡,樹立良好的教師職業形象。
(五)加強師德考評,落實考評結果
各學校要把教師職業道德考評納入教師工作績效考核中的一項重要內容,通過對教師工作全方位的考核,要求教師注重師德形象,樹立正確的評價導向。在教師職稱評聘、評選優秀中,實施師德失范一票否決制。
四、時間安排
(一)制定方案(2020年7月)。各單位認真學習本方案,結合學校實際制定本單位師德師風建設實施方案。
(二)開展活動(2020年8月-11月)。根據各單位方案內容切實開展行之有效的活動。
(三)總結檢查(2020年12月)。各單位上報師德師風建設工作總結。教育局將抽查各單位活動開展情況。
五、工作要求
(一)高度重視。各單位要高度重視師德師風建設工作,提高認識,廣泛宣傳,不得敷衍塞責。
關鍵詞:獨立學院;薪酬;績效;管理制度
中圖分類號:F230.9 文獻標識碼:A
文章編號:1005-913X(2015)04-0255-02
近年來,各地高校紛紛開立獨立學院,以滿足社會對高等教育日益增長的需求,由此帶來各獨立學院競爭日益激烈。在這樣的環境下,要取得長足發展,爭取更多優質生源,要求獨立學院在人力資源管理,特別是對優秀教師管理方面不斷提高水平。目前獨立學院教師以青年教師為主,科學、合理的薪酬績效管理不僅可以滿足青年教師的物質需求,而且通過績效考核得分等方式可以體現出教師對學校的貢獻度,同時也體現了學校管理層對教師教學工作的認可,增加青年教師的歸屬感和榮譽感。所以,充分發揮獨立學院薪酬績效管理的激勵作用,將有力提高教師的工作積極性,吸引優秀青年教師。
一、獨立學院薪酬績效管理制度中存在的問題
在獨立學院教師供求關系的平衡過程中,參與者都希望能夠找到需求、供給及對應價格的平衡點。但由于國內勞動力市場的激烈競爭以及獨立學院發展的初級階段,使學院教師處于相對弱勢的位置。學院方面希望以相對少的支出,來獲得最大的收益;而教師作為經歷過高等教育的人群,希望在付出相應的勞動之后,獲得與自己教育背景、所在地區相對應的收入。在獨立學院及所屬教師博弈期的現階段,薪酬績效管理制度存在一些問題是不可避免的。
(一)與母體院校的平均薪酬差距較大
目前,大多數獨立學院的表面薪酬與母體院校基本持平,但是,從整體薪酬來看,獨立學院明顯落后于母體院校,例如,母體院校教師享有的福利待遇明顯優厚,出差、培訓等各項補貼均高于獨立學院教師,晉升通道也比獨立學院教師多樣化。因此,獨立學院的高級教育人才引進難度大、人才流失率高,在很多重要教學崗位上只能依靠母體院校的教師資源來補充,長久下去這種方式也違背了創辦獨立學院的初衷。各母體院校的管理層應重視獨立學院的薪酬績效管理制度不夠科學合理,獨立學院教師在得不到滿意的整體薪酬的環境下,很難培養出符合學院發展目標的教師。
(二)獨立學院薪酬績效管理制度缺乏公平性
與母體院校的整體薪酬相比較,獨立學院教師原本就存在較大的心理落差,優秀教師自然會對提高自身薪酬存在較高的期望,然而,結果卻不盡如人意,管理制度中的績效考核方式不合理,導致教職工之間的績效工資沒有區別,不能體現績效考核“多勞多得,優勞多得”的特點與優勢,教職工干好干壞所得并無明顯差別,薪酬績效管理制度的公平性無法體現,績效工資應有的激勵作用不能發揮,嚴重影響了獨立學院教師工作的主觀能動性,很少有獨立學院教師愿意在教學上進行創新。
(三)獨立學院薪酬結構不合理
獨立學院的薪酬結構一般只包括崗位工資和薪級工資,雖然部分學院有自助利和非物質性薪酬相應的制度,但在實行上很不理想,獨立學院教師很難享受到應有的整體薪酬。這種現象對原本有自主意識的優秀教職工的工作熱情和歸屬感是一種很大的打擊,長久下去,必然會造成優秀教職工的流失。另外,部分獨立學院甚至在薪酬結構設計中未將教師、管理與工勤三種差異很大的崗位的工資體系區分開,不能體現獨立學院的崗位差異和付薪差異。
二、獨立學院建立科學的薪酬績效管理制度
2010年開始,我國事業單位績效工資開始新一輪的改革,全國高校正式實行績效工資制度。對于獨立學院來說, 吸取各自母體院校的薪酬改革的經驗,建立科學合理的薪酬績效管理制度符合獨立學院自身發展的目標,同時,獨立學院屬于非營利性組織,所屬教師的薪酬主要來自于母體院校和部分自創性收入,獨立學院應在符合自身經濟情況的前提下,建立科學合理的薪酬績效管理制度。
(一)設置符合獨立學院自身情況的崗位和任職條件
1.獨立學院崗位設置。目前,我國獨立學院中大多資深教職工均來自于母體院校,為使該部分優秀人才能夠盡心為獨立學院的教學工作作出貢獻,并留住人才,獨立學院的崗位設置應盡量與母體院校相似。整體上可參照我國高校進行專業技術崗、管理崗和工勤技能崗的三類劃分,各獨立學院可根據自身實際需求再進行細化。專業技術崗位設置13個等級,教授崗位一至四級,副教授崗位五至七級,講師崗位八至十級,助教崗位十一至十三級;管理崗位設置10個等級,高級管理崗位一至四級;中級崗位五至六級;初級崗位七至十級。工勤技能崗位分為5個等級,技術工崗位一至三級,普通工崗位四至五級。雖然目前我國獨立學院達到各崗位中高等級的人數較少,但這樣的等級劃分明確了職工晉升路徑,也可以縮短來自于母體院校的資深教職工的適應期,同時也給獨立學院自主招聘和自身培養的人才有了明確的自我提升方向。
2.設定符合獨立學院自身情況的崗位任職條件。在我國,高校具有規定各類崗位任職條件的權利。各高校會將取得一些特定成就或成為學術組織的負責人作為高級崗位的必需條件,如教授、副教授等。獨立學院目前的發展階段按照一般高校的規定要求來設置崗位任職條件顯然不適用。因此,獨立學院可以參照事業單位崗位設置管理辦法,結合各其他類型的事業單位或組織來設置適合自身情況的崗位任職條件。例如,專業技術崗的高、中和初級職稱的比例問題,目前國內高校應達到的標準是,高級專業技術崗位人員比重至少占到20%,中級專業技術崗位人員比重至少占到30%,初級專業技術崗位人員比重至少占到50%。鑒于目前獨立學院正處在競爭激烈的發展初期階段,可以適當提高高、中級專業技術崗位占比的要求。如,建議高級專業技術崗位人員占比30%,中級專業技術崗位人員占比40%,初級專業技術崗位人員占比下降至30%。
3.對崗位編制進行嚴格管理。為保證公平、公正、公開,保障教職工的利益,對崗位編制的管理必須要嚴格執行,評審和聘用需分離執行,必要還可以增加監督團隊。同時,經檔案審核,并報相關部門審定并進行公示后,可執行年齡已滿的教職工退休的手續。同時,為適應獨立學院發展的需要,對一些有突出貢獻的人才,可設置一些較靈活的崗位調整和職稱聘用的方法。
(二)以3P模式為基礎建立科學合理的薪酬績效管理制度
根據崗位、績效、工資為一體的薪酬模式,進行不同崗位的職責分析,確定崗位類別,制定具體的績效考核辦法,使用績效考核工具對教職工進行定期考核,根據考核結果進行工資的發放。以此形成設崗定編、績效考核和薪酬管理為一體的管理制度,來完善和規范獨立學院的整體薪酬績效管理制度。在具體的實施辦法方面,應當進行充分的調查研究,廣泛征集學院教職工的建議,整體實施辦法需要與學院教職工實際工作內容和業務緊密相關,從量化考核和民主評議兩方面進行綜合的績效考核,做到公平、公正、公開。
(三)嚴格執行薪酬績效管理制度
薪酬制度的落實可通過學期檢查及年度考核的方式來實現,薪酬制度中對教職工工作情況的總結應可包含優、良、合格、不合格四個等級。各個等級均應有一定的比例限制,如優等不超過10%,不合格不低于2%,以此在教職工中形成良性競爭的環境。學期檢查主要是對各崗位教職工的平時工作情況進行階段性總結考核,由績效管理相應部門和團隊根據薪酬績效管理制度,對全院教職工和職能部門的目標完成情況進行檢查考核,并評出全院教職工優、良、合格、不合格,并在薪酬發放上按照一定比例進行發放,如績效工資優、良兩個等級全額發放,合格發放90%,不合格發放70%,同時對不合格的教職工要進行談話,引起該教職工的重視并鼓勵其努力工作,爭取優或良的評級。年度考核同樣也是針對全院教職工和職能部門的考核,可以分為工作總結、業績考核、民主測評、結果審核等階段進行。年度考核結果應作為績效工資發放的最終依據,優、良、合格、不合格在績效工資的發放上應有不同的比例,優良兩等應有獎勵性的比例發放,不合格者應有懲罰性的扣減,同時年度考核的結果可作為教職工解聘/續聘、工作調整,以及今后晉級、任免、培訓等的重要依據。對連續年度考核不合格者,應有解除合同等較嚴厲的懲罰措施。
在薪酬績效管理制度的落實過程中,應有來自于不同部門的人員對整個過程進行監督,以此確保考核的公平、公正、公開。
(四)完善績效工資制度
績效工資是薪酬組成中最靈活的部分,由于績效考核可以體現教職工的教學成績和工作貢獻,設計完善合理的績效工資制度可以對提高教職工對學院的肯定程度和工作積極性會起到非常好的效果。在績效工資的設計中,根據崗位不同,績效工資的構成和比例應有所不同。以專業技術崗位為例,績效工資可由科研績效、教研績效、超課時量工資等部分組成,績效工資可以靈活的設計發放的頻率和時間節點,可將年度績效平均到每月份或每季度當中,并且按照固定比例發放,剩余部分在本年度末根據考核結果進行最終核算。獨立學院可適當提高績效工資在工資中的占比,以此來體現薪酬績效管理制度的激勵性質,從而增加教職工的工作熱情。
(五)強化薪酬績效管理制度中的福利和獎金
獨立學院進行薪酬績效管理制度設計時,可以增加符合獨立學院特點的薪酬,如與學院經營狀況和學院本身重點學科密切聯系的福利和獎金。在傳統節假日分發福利給學院教職工,不僅能夠表達學校對教職工的關心和愛護,而且能夠通過少于工資獎金的支出,來達到更好的增加教職工歸屬感和榮譽感的效果,從而增加教職工的工作積極性。在獎金發放上,可以明確與學校的經營狀況直接相關,并且在管理制度中盡量明確,以此增強教職工與學院榮辱與共的意識,增強代入感,將學院發展與個人需求的滿足緊密聯系在一起,在目前人才流動頻繁的社會現狀中盡量做到穩定現有人才,吸引外部人才,來達到獨立學院可持續發展的目標。
(六)提高薪酬定位水平
與母體院校相比,獨立學院由于所處地區、學院收益等各方面原因,整體薪酬水平處于明顯的落后地位,為了吸引優秀人才,以滿足獨立學院的發展需求,獨立學院應提高其薪酬定位水平,在目前非物質性薪酬滿足程度受條件限制的情況下,以物質性薪酬來吸引并挽留人才。同時應該通過廣泛開展交流、培訓等多種形式的活動來彌補非物質性薪酬的不足,以激發本院教職工的工作熱情,充分發揮教職工的主觀能動性和創造性。并盡量的增加達到薪酬上限的的崗位普及率,為在校工作的人才提供更多發揮的空間。獨立學院提高教職工的薪酬定位水平是建立合理的、適應當前發展需要的薪酬績效管理制度的重要途徑。
(七)加強人力資源的管理
獨立學院加強薪酬績效管理的同時,還需要加強人力資源的管理。強化具有專業性、技術性的考核標準,強化人力資源管理職能,加快人力資源的積累。在薪酬績效管理制度的設計時,需要強化學歷、培訓經歷、教學經驗、獲得的榮譽等反映教職工人力資源的重要因素,重視人力資源管理重視專業性、技術性等方面的考核,以此作為提高獨立學院教育教學質量的重要基礎。
參考文獻:
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[關鍵詞]實習實訓;規范化管理;民辦
[中圖分類號]G71[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2012)52-0091-03
實踐教學是高等職業教育教學的一個重要組成部分,是鞏固理論知識和加深對理論理解的有效途徑,是培養學生創新精神和實踐能力、提高學生綜合素質的重要環節。實習、實訓是實踐教學環節中重要的組成部分,管理是否規范也直接影響著整個實踐教學的質量,尤其是民辦高職院校,要進一步提高學校的競爭力和學生的動手能力,就必須強化實習、實訓的規范化管理。
1概念界定
1.1實習
教學中所說的“實習”,就是把學到的本專業理論知識和實踐技能運用到實際工作中,以提高熟練程度,鍛煉工作能力。它強調實踐教學的整體性、綜合性,往往是在幾個教學單元或者某一門課程完成后,在真實的生產環境中進行的職業技能綜合訓練。
1.2實訓
所謂“實訓”,是指有計劃、有步驟地將學生放置在真實的或仿真的工作環境中,通過實際操作訓練,從而具有某種特長或技能。這種訓練可以是階段性的,也可以是隨堂進行的,還可以是在完成一個或多個教學單元后集中進行。
1.3二者的異同
“實習”、“實訓”都是實踐教學的主要環節,實習一般在校外實習基地完成,實訓一般在校內實訓室完成。“實訓”體現的是“訓”,“實習”突出的是“練”。“實訓”是為了讓學生及時熟悉并掌握專業領域的一些基本技能,“實習”是為了提高和鍛煉學生的綜合能力。“實訓”是教學階段的活動,“實習”強調的是整體性和綜合性,是對整個專業或課程學習的綜合演練。“實訓”環境是仿真的,不一定是完全真實的環境,但要求操作的設備與真實的基本一致,要求學生在仿真的條件下進行訓練,“實習”則要求環境的完全真實。
2當前民辦高職院校實習、實訓管理的現狀
2.1理論研究薄弱,與實踐探索結合不夠緊密
當前實習實訓管理研究尚未成為各民辦高校理論研究的“主流”,現有的研究也多停留在表面問題,更未與實踐探索緊密結合。目前研究成果可操作性不強,整體性、宏觀性的描述過多,具有針對性、環節性、微觀性的研究較少,重理論、輕實踐的情況依然普遍存在。
2.2管理模式處在探索之中,管理力度尚待加強
實習、實訓教學計劃內容空洞,管理的可操作性較弱;學生專業動手機會不多,組織工作不到位,實習學生多處于“放羊”狀態;對學生的實習過程要求不嚴,教學質量難以保障;實習教學的管理沒有納入正規,規章制度、考核評估等環節沒有健全等;目前實習、實訓教學管理理念滯后、管理組織單一、管理手段落后,具有系統性、指導性、可操作的管理模式還沒有形成。
2.3資金短缺,師資力量薄弱,教學和管理力量嚴重不足資金短缺是所有民辦高職院校普遍存在的問題,實訓室的建設需要投入大量的資金,很多時候因為資金問題而使實習、實訓項目內容大量縮水。師資力量嚴重不足是民辦高職院校在實習、實訓方面最突出的一個問題,不但缺少相對穩定的實習、實訓管理人員,能夠對學生進行指導的教師更是缺乏,教師大都沒有實踐經驗,很難滿足實習、實訓的需求,教學和管理力量嚴重不足,這是一個亟待解決的問題。
2.4校企合作流于形式,實習基地無法正常運行
沒有真正開展校企間的深度合作,大多流于形式,學生僅僅是充當廉價勞動力,校企雙方無法實現雙贏。雙方沒有形成長期的、穩定的合作關系,大多校外實習基地只是掛牌,流于形式,無法滿足學生進行實習的教學要求。
2.5缺乏有效的激勵機制,教師的積極性沒有調動起來
民辦高職院校機制靈活,但卻大多沒有激勵機制,導致許多教師專注于理論教學和研究,在對待實訓、實習時,則采取應付的態度,積極主動性沒有得到充分調動。
3加強實習、實訓教學規范化管理的途徑
3.1轉變觀念,充分認識實習、實訓的重要性,加強運行管理通過一系列措施,使全體教師從思想上對實習、實訓教學環節高度重視起來,逐步完善組織管理,強化管理責任意識。對于校內實訓基地的管理要本著整體優化、資源共享的原則,根據專業、學科特點,合并、重組部分功能相同或相近的實訓室,優化結構布局,整合資源。例如山東英才學院整合了校內資源,建立了8個校內實訓中心,通過對校級、省級實訓中心的建設,進一步提高實訓效果。各個實訓中心組織機構健全,并負責對各自實訓中心的實訓課程進行過程管理和質量監控。
3.2規范規章制度建設,建立教學質量保證和監控體系
建設或完善相應的管理制度,規定其目的和要求、組織管理、工作流程和評價標準等。牢固樹立質量意識和全面的質量觀,堅持嚴格的質量標準。山東英才學院根據培養目標的要求,把握實習、實訓教學環節,根據教育部人才培養評估的要求,制定具體明確的質量標準,根據該標準對各個環節進行質量監控和考核。
3.3加強師資隊伍的培養
實習、實訓指導教師普遍學歷層次較低、水平參差不齊、更新知識能力較弱、開拓性不足,根據這些特點,堅持以培養和引進骨干教師和學科帶頭人為切入點,貫徹“引進來,走出去,帶起來”的基本方針,積極拓寬師資隊伍的渠道,對教師隊伍進行優化,建設具有“雙師”素質和“雙師”結構的實踐教學團隊。山東英才學院主要從以下幾點進行探索:第一,從企業引進生產一線的工程技術人員,經過培訓后擔任實踐指導教師。第二,聘請相關行業專家和企業高級工程技術人員來校擔任客座教授,進行現場輔導講解。第三,利用寒暑假讓教師到企業掛職鍛煉,在實踐中積累實踐經驗,提高實踐動手能力。
3.4加強校內實訓中心建設
(1)對于校內的實訓中心,嚴格管理。在儀器設備選用上盡量與工廠的設備一致,力爭體現工廠化生產的特點,做到在“做”中“學”,在“學”中“做”,使實訓室設備產生一定的經濟效益。
(2)要營造“工廠”式的實訓環境。對于校內生產性實訓室要真實地引入企業的工作情境、文化氛圍和管理模式,努力按照工廠生產的實際工序流程來布置和操作,真正達到實訓的目的。
(3)堅持“產、學、研”相結合。與企業的合作不僅是完成學生的實習,還要將科研課題融入其中,并積極研發新產品、新技術,既培養高技能人才,又能生產合格產品,實現教學和經濟利益雙豐收。
3.5加強校外實習教學基地的建設與管理
(1)廣泛尋求合作伙伴。總結一些院校校企合作比較成功的經驗,在建立校外實踐教學基地的過程中采用大、中、小相結合,集中與分散相結合,專業對口與不對口相結合,廣泛尋找合作伙伴的思路。
(2)尋找實現“產、學”雙方合作的紐帶。校企合作的關鍵是如何尋找“產、學”結合的紐帶并充分發揮作用。例如建立由企業高級技術人員、管理人員及學校專業人員組成的專業委員會,加強和企業的聯系和溝通;通過某些學生家長搭建起學校與企業溝通的橋梁;將自主創業的畢業生發展成為校企合作的良好伙伴。
(3)尋找雙方合作的切入點。學院能否為企業在人才培養、員工培訓、客戶培訓、人才引進、產品開發方面提供智力支持及為企業提供需要的勞動力,企業能否為學校的學生提供一個與學校完全不同的教育環境,能否幫助學校按教學計劃完成實踐教學任務,為社會培養合格的應用性技術人才,是校企雙方合作的切入點。
(4)建立良好的運行機制。校外實習教學基地建設的重點是健全校企合作管理與運行機制。第一,要確保校企雙方互利互惠的合作原則;第二,要建立人員精簡、辦事效率高的領導機構及規范的管理制度,這包括學生管理、教學管理和教學評價等;第三,校企雙方之間、教師與企業員工之間、學生與企業員工之間要通過合適的方式與途徑加深友誼,以營造良好的實習軟環境;第四,要對實習教學基地負責教學人員和高校教師做出公正評價。
(5)積極推進“訂單式人才”培養模式。學校按照企業對人才質量與數量的要求與企業合作共同培養學生,學生畢業后直接輸送到企業。這種培養模式可以為企業提供最需要、最適用的人才。例如英才學院的現代物流、學前教育、計算機等專業都有較為成熟的訂單式人才培養的案例。
36建立科學的評價機制和激勵機制
建全科學的實習、實訓教學評價體系,就是要對教學過程、教學組織、教學質量、教學效果實行全面評價。
(1)建立健全實習、實訓教學組織與監控機構。學校成立負責實踐教學質量監督的機構,成員由分管教學院長、學院教學委員會、教學督導組等構成。二級學院也分別成立自己相應的二級監督檢查機構,由二級學院院長和教學院長負責,管理重心下移,推進全面、全員、全過程質量監控體系的建立。
(2)規范實習、實訓教學的過程教學管理文件。教學過程中涉及的教學文件主要包括:實習、實訓教學計劃、教學大綱、教學日歷、實習、實訓指導書 、教學檢查監督記錄、教學工作記錄、停調課申請、實踐內容更新申請、教師和實驗員工作職責、工作總結、實踐教學行為規范等。這些文件要求齊全、完備,有專人負責檢查、整理和存檔。
(3)建立健全民辦院校實習、實訓教學檢查監督評估體系,加強實踐教學過程的管理與監控。建立健全激勵機制,將薪酬和實習、實訓教學水平掛鉤,大幅提升教師待遇和獎勵力度,充分調動教師的積極性。
(4)建立健全實習、實訓教學信息處理、分析和反饋制度。充分利用現代教育技術,利用校園網絡平臺的網絡監控與評價系統。學生通過網上評教、教學論壇、教務處長信箱、二級學院院長信箱、實踐教學投訴電話等途徑進行教學信息反饋,為實踐教學質量評定提供可靠的原始資料。
(5)對各種實習的中期檢查、評價,畢業生跟蹤調查、與用人單位間的交流和信息反饋和社會調研等。
(6)嘗試建立校外實習教學基地建設的評價體系。根據山東英才學院自身特點,主要嘗試從教學基地的建設與管理、實踐教學基地教學效果、實踐教學基地條件這3個一級指標和教學基地的建立時間和穩定性、教學基地規劃和制度建設;實踐教學文件、實習進度安排、基地產學研、教學效果;教學基地儀器設備、實踐教學基地師資、環境與安全9個二級指標來建立校外實習基地的評價體系。
參考文獻:
[1]吳希高職院校實踐教學環節的規范化管理研究[J].淮北職業技術學院學報,2010,9(2)
[2]朱小萍加強高職實踐教學管理的途徑[J].職教論壇,2010(23),淮南聯合大學
關鍵詞 高職院校;績效管理;平衡計分卡;教學部門
中圖分類號 G717 文獻標識碼 A 文章編號 1008-3219(2013)20-0042-04
平衡計分卡立足于企業的戰略規劃,從財務、客戶、內部流程以及創新與學習四個方面,對創造企業未來良好業績的關鍵指標及其驅動因素進行分析與衡量,從而綜合衡量和評價組織的經營業績。平衡計分卡能克服原有高職院校績效管理的缺點,以發展目標為導向制定科學的指標評價體系,將內部的教學、科研、管理等方面的考核與外部家長和用人單位等方面的考核結合在一起,實現長期發展與短期目標的平衡,實現結果與結果執行動因之間的平衡,有助于分析各個教學部門存在問題的原因,進而明確今后工作努力的方向。
一、高職院校教學部門績效管理存在的問題
(一)對績效管理認識有偏差
績效管理是通過對組織的戰略建立、目標分解、業績評價,并將績效成績用于組織日常管理的活動中,以激勵員工業績持續改進并最終實現組織戰略以及組織目標的一種正式管理活動,包括績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋、績效應用等5個相互依存的環節[1]。績效考核是績效管理的一個環節,側重于對考核期內考核對象的判斷和評價。目前,我國很多高職院校將績效考核等同于績效管理,普遍實行年終考核制度,側重考核結果,進而為評優提供參考,這種管理對于改進下一步工作以及實現目標和戰略的作用不明顯。
(二)績效考核指標體系設置不科學
績效考核指標體系反映組織的戰略發展目標,是組織戰略發展目標層層分解的結果。目前,我國各高職院校教學部門績效考核指標體系雷同度較高,側重教學和科研,多是對教學部門完成的教學工作量、教科研數量、獲獎情況等方面在量化數值上進行調整,沒有體現高職教育實踐性強、職業技能要求高的特點。評價指標沒有考慮不同學科的特點,如理工科科研項目的獎項設置、獎勵數量和獎勵人數都要高于文科。沒有將學生和社會滿意度納入評價體系,評價指標不全面。評價因果關系缺失,沒有將驅動性指標納入評價體系,沒有給出應該從哪些關鍵流程驅動考核目標的達成,缺乏通過績效考核建立學習型組織的意識。
(三)績效考核方法和結果缺乏反饋
目前,高職院校對教學部門績效考核過程中主要采取部門領導述職、民主測評、查看工作總結等方式。雖然多數高職院校采取了學生、領導(或同行)和督導三方進行評教測評的方法,但是這種方式容易受印象、人際關系、情緒等因素的干擾,從而影響考核結果的真實性。績效考核后,由于指標體系設計缺乏驅動性,考核結果重量輕質(如對的刊物級別和質量以及科研成果轉化等重視不夠),績效考核僅僅用于對被考核者在考核期內工作績效的評價,績效考核結果缺乏反饋,下級與上級雙方無法對績效評價結果和改進點達成共識,不能反映其今后改進的方向,無法確定下一期績效管理期的工作重心和努力方向。
二、基于平衡計分卡的高職院校教學部門績效管理指標體系設計
《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高[2006]16號)中明確提出,高等職業教育要“以服務為宗旨,以就業為導向,走產學結合發展道路,為社會主義現代化建設培養千百萬高素質技能型專門人才”[2]。各高職院校基于這一使命,結合學校特點,制定適合本校的戰略目標,運用目標管理法對學校年度總目標進行分解,確定各教學部門層面的分目標。在平衡計分卡核心思想的指導下,可將各教學部門層面的分目標分解成客戶、內部流程、學習與成長、財務四個維度,然后采用關鍵績效指標法確定每個維度的關鍵績效指標,從而確定各教學部門績效管理指標體系。
(一)客戶維度
客戶方面的目標是解決“客戶如何看待我們”這一類問題。經典的平衡計分卡客戶維度指標包括品牌形象、市場占有率和客戶滿意度等指標。適應地方經濟發展需要,培養具有一定理論知識和較強實踐能力,面向生產、服務和管理一線職業崗位的實用型、技術型和技能型專門人才是高職教育的目標,因此,高職教育的顧客(即利益相關者)主要包括學生、家長、用人單位和政府等。作為高等職業院校教學、科研和服務社會的具體承擔者,各高職院校教學部門的客戶也應該包括上述幾個方面。學生是高職院校教育教學的直接對象,在學校層面發展目標引導下,各教學部門的教學管理獲得學生和家長的認可,才能保證充足的生源,學校才能生存和發展;用人單位認可各專業教學質量,愿意接收畢業生,才能提高學生就業率,滿足政府監督管理部門的要求,從而實現高職院校的使命和發展目標。因此,客戶維度的目標是使學生、家長、用人單位和學校對高職院校教學部門的教學質量滿意。根據以上分析,從滿意度、就業率和對學校的貢獻三個方面建立客戶維度關鍵指標。其中,滿意度方面包括學生滿意度、新生報到率、用人單位對畢業生綜合評價滿意度、科研成果滿意度4個指標;就業率方面包括畢業生就業率、畢業生專業對口率2個指標;對學校貢獻方面包括為學校贏得的榮譽、為學校取得的獎勵2個指標。
(二)內部流程維度
內部流程方面的目標是解決“為提高客戶的滿意度,我們應該在哪些方面擅長什么”這一類問題。為了達到客戶滿意的目標,必須從戰略的高度分析組織業務流程,找出為達到戰略目標,必須具有優勢的核心流程。組織的核心競爭力蘊藏在業務流程中,高職院校教學部門一般承擔著教學、科研和學生管理等任務,因此,其內部流程可以分為教學流程、科研流程和學生管理流程三方面。
教學流程主要包括專業建設、教學條件及師資力量和教學質量三方面的內容。專業建設規劃了高職院校未來的發展前景,屬于戰略流程,反映能否適應地區經濟發展對人才的需求變化和學校戰略發展需要及時調整專業結構,能否根據人才培養目標創新人才培養模式,以培養職業技術能力為主線積極進行教學內容改革、理論和實踐課程體系改革、教學手段和教學方法改革,推動教材建設等方面,反映各教學部門能否主動根據學校發展目標、積極進行專業建設。教學條件及師資力量體現了各教學部門培養面向基層、生產、服務和管理一線職業崗位的技術技能型專門人才的教學能力。教學質量反映了各教學部門的教學效果,檢驗教學效果是否能夠達到職業要求的標準,教學質量監控是否完善。
科研流程反映高職院校各教學部門科研管理和執行情況。目前,高職院校普遍存在重視教科研數量而忽視教科研質量的問題,而且教科研成果轉化為社會服務的能力不足。因此,科研流程的戰略目標相應地制定為:提高科研成果質量,加強科研轉化能力。
學生管理流程主要反映各教學部門的學生事務管理情況,關注學生管理的效率和水平,主要包括學生日常管理、思想教育、開展大學生活動等內容。
平衡計分卡成功的關鍵在于選擇合適的指標,評價那些能夠改善客戶價值的流程。因此,在具體運用時,各教學部門要依據高職院校的戰略和客戶層面的戰略目標,甄別和選擇薄弱環節和關鍵流程,選取合適的關鍵指標,保證內部流程層面的行為符合客戶需求,進而滿足戰略發展需要。譬如,某高職院校教學部門開設新專業,特別需要該新專業的實訓教材,則可以設定“增加新專業實訓教材數量”這一戰略目標。
(三)學習與成長維度
學習與成長方面的目標是解決“如何保持創新與進步”這一類問題。高職院校是一個知識密集型組織,其教學、科研和服務工作絕大部分依賴教職工獨立自主的管理和控制。因此,學習與成長層面對高職院校關鍵流程的執行作用顯得更為突出,是其他三方面取得良好效果的驅動因素。評估創新與學習,就是要創建鼓勵和獎勵科研及創新的氛圍,建立專業、合作、團結的團隊,培養高水平的教師,構建良好的信息溝通和知識共享機制,從而促進教師提供優秀、高效的教學和管理服務,提高本教學部門的工作績效,進而推動整個學校的改進和提高。基于以上分析,從滿意度、學術交流、激勵、科研能力和員工發展5個方面出發構建學習與成長維度的關鍵指標。其中,滿意度方面包括員工滿意度1個指標,學術交流方面包括參加國際、全國性會議次數和與企業合作情況2個指標,激勵方面包括科研成果及轉化獎勵占經費支出的比例1個指標,科研能力方面包括年度課題立項數、年均數量、年度專利申請數量3個指標,員工發展包括關鍵崗位勝任率、參加培訓教師比例、年度參加社會實踐教師人數、教學團隊建設情況、教師培訓費占經費支出的比例5個指標。
(四)財務維度
高職院校作為非營利性組織,財務績效絕非最主要的評價內容,因此,將財務維度放在最后。高職院校教學部門的正常運轉與不斷發展離不開財務資金的支持與保障。財務維度主要反映教學部門積極爭取學校經費和教學設備投入情況,發揮自身的優勢和影響力,開展培訓創收、校企合作、獲取各級科研項目資金的情況。據此,可以從經費來源和經費支出2個方面出發建立財務維度關鍵指標。其中,經費來源包括年度學校劃撥的經費、教學(實驗)設備投入情況、自籌經費、科研立項等資金4個指標;經費支出包括科研經費支出、培訓經費支出、其他支出3個指標。
三、使用平衡計分卡進行教學部門績效管理的建議
(一)推進高職院校二級管理體制改革
院系二級管理指高職院校在院系二級建制的基礎上,賦予系部一定的職責,并根據職責的需要將部分人權、財權、物權下放,將原有的以職能部門為主體的管理模式變為以系部為主體的管理模式。系部在學院總體目標、原則的指導下,擁有足夠的權力和利益,使其成為一個充滿活力、相對獨立的辦學實體[3]。二級管理改革了高職院校內部管理層次權力分配結構,擴大了各教學部門教學管理和學術權力,擁有一定的教學、科研、人事、財務等方面的自,能夠使其在享有足夠大的權力的背景下更好地投入到內部的教學、科研、學術活動之中,權責明確,才能充分發揮各教學部門工作的積極性、創造性,激活內部辦學活力,從而提高學校的整體辦學水平和質量。
(二)加強組織領導,重視培訓與溝通
平衡計分卡績效管理需要學校各級領導的重視和支持。為切實實施好平衡計分卡績效管理系統,可以分別成立學校績效管理領導小組和各教學部門績效管理領導小組,兩級績效管理領導小組各自劃分職責、密切配合,共同解決績效管理過程中的各種問題[4]。通過培訓使得每個人都掌握平衡計分卡的核心內容,并在工作中有效運用平衡計分卡,釋放平衡計分卡的所有潛能。同時,在績效管理過程中,從指標制定到考核結果的反饋,都要積極進行溝通和交流。特別是考評者和被考核者之間的溝通,使考評者和被考核者雙方就績效目標、績效考核標準以及考核方法等達成共識[5],根據考核結果查明存在的問題,確定未來改進的方向。
(三)指標設定要動態合理,積極推進數字化校園建設
隨著高校的發展和高職院校發展目標的變化,平衡計分卡體系相關指標及其權重也要相應地發生變化,保持指標體系的科學、合理和動態更新。在平衡計分卡中,結果性指標比較容易衡量,考核周期結束的時候,只要進行相關統計即可。但對于驅動性指標,由于帶有很大的主觀性,并且影響因素很多,較難定量性衡量,這就需要高職院校加強建立員工意識的培養,建設良好的內部組織文化和氛圍,從而較好地實施驅動性指標[6]。此外,高職院校的平衡計分卡涵蓋眾多數據,需要與各種數據系統有機集成,才能夠使得業績評價體系適時反映評價對象,控制各種指標的執行情況,并及時反饋各指標的執行信息,從而調控戰略執行效果。