時間：2023-01-14 17:09:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石材供貨合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
乙方(出賣方)：_________________ ________
根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就石材供料達成如下協議：
一、關于合同標的物
甲方因位于 的 建設工程需要，向乙方購買石材(石材的名稱、數量、規格、單價和暫定總價等內容詳見本合同附件一《石材供料清單》)。
二、關于質量要求
本合同所涉石材質量采用以下第( )方式確定：
1、國家標準。
2、行業標準。
3、企業標準。雙方約定根據 企業標準確定本合同石材質量標準。
4、封樣標準。如采用本質量標準，須根據石材質量鑒定需要，將相應石材進行封樣，甲、乙雙方各持同質同量的石材封樣樣品一份。
5、特別約定標準。甲、乙對石材質量特別約定如下：
三、關于石材色差
甲、乙雙方一致確認，石材系天然產品，故在本合同約定范圍內的石材若存在合理范圍內的色差，甲方對此予以諒解。乙方應盡可能減少所供石材的色差，并將色差保持在合理范圍之內。如果石材色差超過合理范圍，甲方有權要求調換。但是，如果各批次供應的石材色差可使用于建筑物不同立面或處所而不致影響建筑物整體視覺效果的，則甲方對此予以諒解。
四、關于石材加工。
本合同所涉石材乙方有義務按標的物約定的規格要求進行一般加工制作。如甲方對特定石材需要進行異形加工，需向乙方提供異形加工圖樣并附具體加工要求的書面說明。乙方可自行加工，也可委托第三方進行加工。異形加工的加工費用由甲方承擔。
五、關于供貨期限
本合同的供貨期采用以下第( )方式確認定：
1、自本合同簽訂后之次日起 個工作日內，乙方須完成供貨。
2、自甲方書面通知之次日起 個工作日內，乙方須完成供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個工作日內應當通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應當開始供貨之起始日。甲方通知乙方供貨應提前 個工作日，作為乙方備貨的合理期限。
3、按甲方通知在 個工作日內分批供貨。自甲方通知該批次供貨之日起 個工作日內，乙方須完成該批次石材的供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個工作日內應當通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應當開始全部石材供貨之起始日。甲方通知乙方開始供貨應當提前 個工作日，作為乙方備貨的合理期限。
4、特別約定期限。甲、乙雙方特別約定供貨期限為：
六、關于交貨方式與交貨地點
本合同交貨方式和交貨點采用下列第( )方式：
1、乙方送貨至甲方指定的位于 工地或材料倉庫。運輸費用和裝卸費用由乙方承擔。
2、甲方在乙方營業地或乙方指定的位于 材料倉庫自提。 運輸費用和裝卸費用由甲方承擔。
3、乙方代辦托運。運輸費用和裝卸費用由甲方承擔。乙方為甲方辦妥托運手續后，視為貨物已交付。
七、關于石材驗收
1、甲方指定 、 為驗收人。但是，甲方的法定代表人和簽訂本合同的人視為當然的驗收人。甲方的辦公電話和上述人員的通訊電話分別是 、 、 、 。
2、按本合同第六條第(1)項即乙方送貨方式交貨的，甲方須在乙方將石材運至交貨地點并通知甲方驗收人后的6個小時內受領貨物，并完成貨物數量和表面質量的驗收。按本合同第六條第(2)項即甲方自提方式交貨的，甲方應在裝車前完成貨物數量和表面質量的驗收。按本合同第六條第(3)項交貨的，第一承運人對貨物數量和表面質量的驗收視為甲方的驗收。
3、甲方不能及時驗收的，乙方有權進行提存。有關提存所發生的費用由甲方承擔。
4、甲方應在數量和表面質量進行驗收后的十日內完成實質性驗收。如有質量異議，應當在實質性驗收期限屆滿前以書面方式向乙方提出并向乙方附送質量問題的初步證據。否則，視為實質性驗收符合合同約定。
5、甲方將石材使用于建筑物，視為甲方已完成對石材的實質性驗收。
八、關于合同價款與支付方式
1、合同價款。本合同暫定價為人民幣__ _____元，其中石材價款為人民幣____ 元，加工費為人民幣_____元。供貨結束后，按實結算。
2、支付方式。本合同簽訂后_ ____日內，甲方須向乙方支付合同總價款的____%作為預付款，即計人民幣______元。供貨至合同總價款的 %時，甲方應向乙方支付至合同總價款的 %，即應另再向乙方支付人民幣 元。供貨至合同總價款的 %時，甲方應向乙方支付至合同總價款的 %，即應另再向乙方支付人民幣 元。供貨結束后，雙方進行按實結算。結算后的 日內，余款一次性付清。
九、關于貨款結算
供貨結束后，乙方應將結算單及供貨清單復印件送交甲方。甲方應在收到結算單后十日內進行審核，并提出審核意見。如在收到乙方提交的結算單后30日內未提出審核意見，則視為甲方對乙方的結算價無異議。
十、關于合同的擔保
本合同簽訂后的 日內，甲方應向乙方支付總合同價款的20%的款項即人民幣 元作為定金。如果甲方違約，則乙方有權沒收定金;相反，如乙方違約，則甲方有權要求乙方雙倍返還定金。如甲方向乙方支付預付款且預付款的總額超過合同總價款的20%的，則超過部分作為預付款。預付款計入供貨進度款。在雙方沒有違約，或雖有一方違約但另一方放棄追究違約責任的情況下，定金款項在最終結算時計入貨款。
十一、關于合同的變更與解除
1、合同的變更。本合同簽訂后，如一方提出變更，需經另一方的書面認可。但在合同的履行過程中，甲方對增加的供貨數量的驗收視為書面確認。
2、合同的解除。本合同簽訂后，雙方應誠信履行，不得隨意解除。如經協商一致解除本合同，則雙方應簽訂書面解除協議。但在下列情況下，一方享有解除權：(1)甲方遲延付款達30日以上或遲延付款的數額在應付貨款的30%以上，乙方有權解除合同;(2)乙方供貨遲延達30日以上或遲延履行數量達應供貨數量的30%以上，甲方有權解除合同。
十二、關于違約責任
1、甲方遲延付款，應按遲延支付的貨款的日萬分之 向乙方支付違約金;乙方遲延供貨，應按遲延供貨的貨款的日萬分之 向甲方支付違約金。
2、一方違約而向另一方承擔違約責任后，另一方仍有權要求繼續履行本合同。
十三、關于爭議解決
因本合同發生爭議，雙方應友好協商解決。協商不成的，可向原告方所在地人民法院訴訟解決。
十四、關于其他約定
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。
十五、附則
1、本合同表面清潔，沒有任何涂改。如有涂改，則需雙方在涂改處加蓋印章或按捺指印方為有效。
2、本合同一式______份，雙方各執______份，自雙方簽字、蓋章后生效。
甲 方：(公章) 乙 方：(公章)
住 所： 住 所：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳 號： 帳 號：
甲方(購買方)：
乙方(出賣方)：
根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就石材供料達成如下協議：
一、關于合同標的物
甲方因位于 的 建設工程需要，向乙方購買石材(石材的名稱、數量、規格、單價和暫定總價等內容詳見本合同附件一《石材供料清單》)。
二、關于質量要求
本合同所涉石材質量采用以下第( )方式確定：
1、國家標準。
2、行業標準。
3、企業標準。雙方約定根據 企業標準確定本合同石材質量標準。
4、封樣標準。如采用本質量標準，須根據石材質量鑒定需要，將相應石材進行封樣，甲、乙雙方各持同質同量的石材封樣樣品一份。
5、特別約定標準。甲、乙對石材質量特別約定如下：
三、關于石材色差
甲、乙雙方一致確認，石材系天然產品，故在本合同約定范圍內的石材若存在合理范圍內的色差，甲方對此予以諒解。乙方應盡可能減少所供石材的色差，并將色差保持在合理范圍之內。如果石材色差超過合理范圍，甲方有權要求調換。但是，如果各批次供應的石材色差可使用于建筑物不同立面或處所而不致影響建筑物整體視覺效果的，則甲方對此予以諒解。
四、關于石材加工。
本合同所涉石材乙方有義務按標的物約定的規格要求進行一般加工制作。如甲方對特定石材需要進行異形加工，需向乙方提供異形加工圖樣并附具體加工要求的書面說明。乙方可自行加工，也可委托第三方進行加工。異形加工的加工費用由甲方承擔。
五、關于供貨期限
本合同的供貨期采用以下第( )方式確認定：
1、自本合同簽訂后之次日起 個工作日內，乙方須完成供貨。
2、自甲方書面通知之次日起 個工作日內，乙方須完成供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個工作日內應當通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應當開始供貨之起始日。甲方通知乙方供貨應提前 個工作日，作為乙方備貨的合理期限。
3、按甲方通知在 個工作日內分批供貨。自甲方通知該批次供貨之日起 個工作日內，乙方須完成該批次石材的供貨。但是，甲方須在本合同簽訂之日起 個工作日內應當通知乙方開始供貨。如甲方未在上述期限內通知乙方供貨，則該通知期限屆滿之日視為乙方應當開始全部石材供貨之起始日。甲方通知乙方開始供貨應當提前 個工作日，作為乙方備貨的合理期限。
4、特別約定期限。甲、乙雙方特別約定供貨期限為：
六、關于交貨方式與交貨地點
本合同交貨方式和交貨點采用下列第( )方式：
1、甲方在乙方營業地或乙方指定的位于 材料倉庫自提。運輸費用和裝卸費用由甲方承擔。
七、關于石材驗收
1、甲方指定 為驗收人。但是，甲方的法定代表人和簽訂本合同的人視為當然的驗收人。甲方的辦公電話和上述人員的通訊電話分別是 。
2、按本合同第六條第(1)項即乙方送貨方式交貨的，甲方須在乙方將石材運至交貨地點并通知甲方驗收人后的6個小時內受領貨物，并完成貨物數量和表面質量的驗收。
3、甲方不能及時驗收的，乙方有權進行提存。有關提存所發生的費用由甲方承擔。
4、甲方應在數量和表面質量進行驗收后的十日內完成實質性驗收。如有質量異議，應當在實質性驗收期限屆滿前以書面方式向乙方提出并向乙方附送質量問題的初步證據。否則，視為實質性驗收符合合同約定。
5、甲方將石材使用于建筑物，視為甲方已完成對石材的實質性驗收。
八、關于合同價款與支付方式
1、合同價款。本合同暫定價為人民幣 元，其中石材價款為人民幣 元，加工費為人民幣 元。供貨結束后，按實結算。
2、支付方式。本合同簽訂后 日內，甲方須向乙方支付合同總價款的 %作為預付款，即計人民幣 元。貨到驗收合格后，提一批貨結一次款，最后 %的貨物在預付款中扣完為止。
十、關于合同的擔保
本合同簽訂后的 日內，甲方應向乙方支付總合同價款的30%的款項即人民幣 元作為定金。如果甲方違約，則乙方有權不退還定金;相反，如乙方違約，則甲方有權要求乙方雙倍返還定金。
十一、關于合同的變更與解除
1、合同的變更。本合同簽訂后，如一方提出變更，需經另一方的書面認可。但在合同的履行過程中，甲方對增加的供貨數量的驗收視為書面確認。
2、合同的解除。本合同簽訂后，雙方應誠信履行，不得隨意解除。如經協商一致解除本合同，則雙方應簽訂書面解除協議。但在下列情況下，一方享有解除權：(1)甲方遲延付款達30日以上或遲延付款的數額在應付貨款的30%以上，乙方有權解除合同;(2)乙方供貨遲延達30日以上或遲延履行數量達應供貨數量的30%以上，甲方有權解除合同。
十二、關于違約責任
1、甲方遲延付款，應按遲延支付的貨款的日萬分之 向乙方支付違約金;乙方遲延供貨，應按遲延供貨的貨款的日萬分之 向甲方支付違約金。
2、一方違約而向另一方承擔違約責任后，另一方仍有權要求繼續履行本合同。
十三、關于爭議解決
因本合同發生爭議，雙方應友好協商解決。協商不成的，可向原告方所在地人民法院訴訟解決。
十四、關于其他約定
十五、附則
1、本合同表面清潔，沒有任何涂改。如有涂改，則需雙方在涂改處加蓋印章或按捺指印方為有效。
2、本合同一式______份，雙方各執______份，自雙方簽字、蓋章后生效。
甲 方：(公章) 乙 方：(公章)
法定代表人： 法定代表人：
乙方：xx石材市場華誠石材經營部(以下簡稱乙方) 合同編號：
根據《中華人民共和國經濟合同法》及國家有關規定，結合本工程的情況雙方協商確定由 乙方 承擔石材的供貨，并簽訂本合同。以資共同遵守。
一、石材、規格、價格及金額：
二、交貨方式：
乙方負責送貨到甲方工地，經甲方材料員 驗收、點數簽字為準，運費由乙方承擔。
三、交貨日期：
乙方確保在收到甲方供貨通知后， 天內將貨物送到甲方工地。
四、合同價：
本工程合同總價為業主審計結算價的85%。
五、付款方式：
本工程所有石材、輔料、及安裝等，預付八十萬元整，其余費用待驗收通過后一次性支付至合同總價的95%，留合同總價的5%作為質保金，一年后付清。
六、雙方責任：
1、甲方責任：乙方貨到工地，甲方不能無故拖延驗收時間并按合同約定付款，若甲方未能執行，乙方有權不供貨，由此引起的工地停工及乙方的經濟損失均由甲方負責，視為違約。施工腳手架、水電及工人住宿由甲方提供。
2、乙方責任：乙方收到甲方的供貨通知后，天內貨物不到工地造成甲方停建，一切責任由乙方承擔，視為違約。
七、違約責任：
在履行合同的過程中，因一方違約造成另一方經濟損失，違約方根據對方的實際經濟損失情況給予賠償、并支付違約金(滯納金為：合同總價的1/日支付)。
八、合同生效：
本合同經雙方簽字、蓋章后立即生效，合同簽字后，乙方立即備貨，如果任何一方單方面解除本合同，視為違約。
九、訴訟和仲裁：
本合同的任何變更解除均須雙方同意后并簽署書面意見方有效。因入變更解除本合同，致使對方受到損失時，有責任賠償對方的經濟損失，雙方在履行合同過程中，如發生爭議，應友好協商解決，若協商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提出訴訟。
甲方(簽章) 乙方(簽章)
聯系電話： 聯系電話：
傳真： 傳真：
石材購銷合同范文1購貨單位： （以下簡稱甲方）供貨單位： (以下簡稱乙方)
一、其產品名稱、規格、質量(技術指標)、產品價格等
1、產品名稱：黑金沙大理石;
2、產品規格：見甲方附件;
3、產品厚度：25MM厚;
4、質量(技術指標)：要求產品無色差、無色斑、無誤差、無干裂、無雜紋、無蹦邊掉角。石材的彎曲強度、寒冷地區石材的耐凍融性，按照國家相關部門向甲方提供對石材的檢測報告。乙方按照甲方所提供的規格尺寸進行加工制作，如乙方所加工石材尺寸與甲方所提供的規格不符，所造成的損失由乙方負全部責任。
5、產品價格：單價 元/㎡(含加工費、不含稅);
6、產品數量：產品總數量約 ㎡;
7、總金額 元，大寫 整。(按實際加工數量進行最終結算)
二、產品包裝規格及費用：乙方負責。
三、驗收方法：北京西直河石材市場驗收。
四、結算方式：合同簽訂之日起付乙方石材定金5萬元，石材加工完畢按實際數量結算。
五、交貨規定
1、交貨地點：
2、交貨日期：
3、運 輸 費：
六、甲方向乙方付款時，乙方必須向甲方提供正式合法的發票，否則甲方有權拒付材料款，如提供虛假發票給甲方，所造成的一切損失及法律責任由乙方單獨承擔。
七、如本合同發生爭議，向甲方所在地的人民法院起訴。
八、本合同一式份，由甲、乙雙方各執一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
石材購銷合同范文2甲方：
乙方：
甲方因承建威寧縣濱海大道道路改造工程，向乙方訂購工程所需石材，經甲乙雙方協商，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規之規定，甲乙雙方本著自愿、平等、互利、協商一致的原則下，訂立如下合同，以共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點：
第二條 各種規格道牙、青石板等石材內容概括。
2.1乙方應威寧縣濱海大道道路改造工程使用道牙、青石板等石材向甲方供應。
2.2石材供應開始時間：以甲方通知時間為準。
2.3石材供應總量：具體以雙方依實際用量結果為準。
2.4石材供應方式：乙方按甲方要求自裝規格、質量等符合工程規范要求的路牙石、青石板等石材，并組織車輛按時送至甲方工程地點。具體運作為：甲方向乙方下達所需石材的品種、規格、尺寸、數量與到達時間的通知，乙方按此要求組織車輛運送至甲方施工現場，甲方收料員按要求收取乙方運送的石材。
第三條 石材供應的品種、規格、數量、單價以詳見下表。
以上價格不得波動，乙方不允許抬價，并按此單價完成甲方工程所需量，否則算乙方違約，如石材規格變小，價格應相對下調。
4.1甲方應提前十天通知乙方(電話通知有效)甲方工地所需石材規格、數量等要求。
4.2乙方運送石材到達工地后，甲方應有專人指揮車輛到指定地點。
4.3甲方不負責石材的卸車工作，石材在甲方指定地點卸車由乙方完成。
4.4、甲方收料員發現乙方運送的石材與樣品不相符(規格、尺寸、質量)的，甲方有權拒收，乙方必須將石材托離施工現場，否則視為乙方違約，造成甲方損失的，乙方應賠償相應損失。
4.5乙方供應的石材必須滿足工程進度、質量的要求。
第五條 乙方的權力與義務
5.1根據甲方的要求，及時向甲方提供質量與數理要求的石材，并運至甲方指定地點。
5.2乙方在運輸過程中，必須遵守國家及當地政府的有關道路交通、衛生等方面的規定，承擔因違反規定而造成的一切經濟責任和其他的任何責任，保證甲方不因此而承擔任何責任或者損失。
5.3進入工地點，必須遵守甲方工地的一切規章制度，因違反甲方規章制度而出現的任何安全事故。均由乙方負責承擔相應的法律責任及賠償或補償責任;不遵守甲方管理制度給甲方帶來的損失，應由乙方承擔全部責任并賠償損失。
5.4乙方必須按甲方要求保質保量的按時將甲方所需石材運至指定地點，不得影響甲方施工進度，造成甲方的窩工，否則，視為乙方違約，必須承擔由此造成的損失及費用。
5.5乙方需向甲方提供石材產品合格證、出場檢驗報告等一切甲方所需各種資料。
第六條 結算及支付
6.1工程量核算：以現場實際用量為準。
6.2價款結算與支付：甲方不支付乙方預付款，每批貨到后結付貸款的0%，工程竣工后余款一次性付清。
第七條 當乙方不及時運送到甲方的指定地點，或運送的石材不符合甲方的質量要求，甲方有權解除本合同，并不向乙方承擔任何違約和，也不向乙方支付任何賠償。
第八條 本合同在履行過程中，如有爭議，雙方協商解決，協商不成的，任何一方均可向當地仲裁機構或人民法院提請民事訴訟。
第九條 本合同一式伍份甲方執叁份，乙方執貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效，工程完工合同款項付清后失效。
第十條 未盡事宜。由雙方另行簽訂書面補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
石材購銷合同范文3需方： (以下簡稱甲方)
供方： (以下簡稱乙方)
為了增強供需雙方的責任感，確保雙方實現各自的經濟目的，經供需雙方充分協商，訂立本合同，以資雙方共同信守。
三、交貨日期：
四、交貨方式及地址：
五、運輸方式及到達站(港)和費用負擔運輸方式為 運輸，供方協助需方聯系運輸，供方負責產品的安全裝車，并承擔供方廠內的裝車費用，運輸費用用需方承擔。
六、包裝標準、包裝物的供應與回收
供方予以合理的木箱包裝，以保障產品符合正常的運輸、裝卸和倉儲要求，包裝物不回收。
七、驗收標準、方式：
按照本合同的第二條標準驗收，貨物在功夫工廠驗貨。
八、結算方法、期限及稅票的約定
九、違約責任：
1.在合同履行期間，供、需雙方任何一方單方終止合同，則承擔合同總金額20%的違約金。
2.供方每遲交貨一日，承擔合同總金額的5%的違約金。
3.若供方產品質量不能滿足合同約定要求，需方有權退換貨，供方需承擔由此引發的經濟損失。
4.如供方明顯不能滿足需方在本合同的合法權益時，需方有權黨方面解除合同，并且不承擔任何違約責任。
5.供方不得將此合同轉包給第三方，都則承擔合同總金額30%的違約金。
十、不可抗力
供、需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關主管機關證明以后iyunx延期履行，部分履行或者不履行合同，并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
十一、商業賄賂禁止 本合同簽訂、履行過程中不得向需方施工人員及其親屬實施違反商業道德的行為。如：回扣、招待、娛樂、旅游、饋贈、借錢等行為。如有上述行為發生，需方有權單方終止合同，暫緩支付所有應付款，且供方還應付給需方不少于合同額10%的違約金，構成犯罪的，移交司法機關。
十二、解決合同糾紛的方式：
在履行本合同過程中如存在爭議時，雙方應及時協商解決;協商不成的，任何一方均有權向有管轄權的人民法院提起起訴。
十三、其它約定事項
1.本合同經雙方簽字蓋章后生效，經雙方確認的合同傳真件有效。
2.本合同壹式貳份，供需雙方各執壹份。
3.本合同未盡事宜雙方可協商簽訂補充協議，補充協議與本個體不一致沒人以補充協議為準。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
一、裝修設備和建材
1.設備（1）熱水器衛生間內熱水器水管應連接至淋浴處和洗手盆處，設計時應考慮在土建施工階段完成，管道可考慮預埋在地面找平層內。水管預埋由總包負責，交接時應打壓確認，管道連接由裝修公司負責，熱水器掛裝設備廠家負責。（2）分體式空調預留空調插座、空調孔洞，空調機位預留應按較大機型考慮，施工時雨水管可能占用較多可用機位面積要注意。（3）中央空調注意風口與吊頂或墻面裝飾面層的接合，在裝修設計時要與暖通設計協調好。（4）煙機、灶具方案設計時整體考慮燃氣立管、煙機、灶具的位置，布置好煙機插座。煙管可考慮藏在吊頂或吊柜中。
2.建材（1）瓷磚控制吸水率，按規范進行放射性指標復試。工程量控制應在合同中寫明，至少保有供貨總量的10%以上作為備用，而且允許超過的部分退貨。預留2%瓷磚用于維修。損耗通常定額規定得多，如甲供材料應約定超過損耗率部分由施工單位承擔。（2）木地板注意房間的方正性、地面的平整度，成品保護在合同中要有明確的約定。嚴格進行甲醛釋放量的測定。（3）石材嚴格進行放射性指標復試，控制石材色差是重點，施工時做好防護。（4）木門、櫥柜、木飾面廠家的生產能力是控制重點，安排好分期供貨的節點，安裝木門前必須做防潮層。（5）馬桶、水盆控制吸水率，設計時提前確定排污口的安裝距離。（6）鋁板考慮足夠的加工周期，生產加工前對加工尺寸進行核定。
二、現場施工管理
現場管理首先要合理控制標段，使各施工單位的工程量在其可控范圍內。如裝修體量較多應考慮分標段，建議每一標段不超過300套（住宅）或1～2萬m²（公建）。其次要適當減少現場施工難度，能委托工廠化生產的盡量不在現場加工，如瓷磚使用陽角條，使用成品櫥柜、木作等。
1.工序安排和交接（1）毛坯房交接：管道打壓，墻面垂直度、平整度空鼓開裂檢查，地面尺寸方正檢查。（2）瓦工和油工可以同時進場，交叉作業，瓦工是工期的主要控制點之一。
2.進度管理（1）裝修階段，按照瓷磚完工，木門家具按照完成，吊頂完成，水電完成，初步驗收，竣工交房等節點排定工期。（2）按照清單估算各工種的工程量，要求裝修單位排定工期的同時提交詳細的勞動力和材料供應計劃。對于關鍵線路上的工程對照進度計劃和工程量，提前規劃勞動力計劃和材料進場計劃至關重要。因此在招標文件中需分解階段工期節點和高峰期勞動力要求，并明確處罰措施。另外對于關鍵材料需明確提前備貨時間
3.質量管理（1）每個工序完工后，組織監理進行專項驗收，提供裝修單位整改明細。（2）工程進展到80%左右時，將工作重點轉移到整改上來，預留1個月左右的時間進行整改。（3）在交付前整改進行一半時，安排小業主或物業進行預驗收。（4）質量控制細節：墻磚空鼓需逐一排查；門窗節點做法由總包完成，防門窗滲漏應做淋水實驗；墻面垂直度、平整度要嚴格控制尤其是放置家具處；水暖電專業要做全項驗收。（5）成品保護：特別應注意入戶門、鋁合金窗、電梯、開關插座的保護；應在總包和裝修合同中注明成品保護要求。
三、結語
綜上所述，精裝修項目的體量一般都很大，但整個行業的生產方式仍然落后，當前的施工水平能力下還不能徹底達到工業流水線產品的精度，很容易導致質量問題的產生，所以要在方案、設計、材料、施工各個階段控制實施到工程的全過程，這樣就可以提高裝飾工程的質量，滿足業主的要求。
作者：韋雪松單位：天津泰達建設集團有限公司濱海分公司
關鍵詞：沼澤區路基；拋石擠淤；施工技術
Abstract: in this paper, the coastal marshes riprap subgrade construction technology for the deposition.
Keywords: swamp area subgrade; The ripped-rock squeezing silt; The construction technology.
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
工程介紹：中鐵建工集團和中鐵大橋局集團聯營體于2012年1月9日與坦桑尼亞基甘博尼大橋業主國家社保局簽署實施坦桑尼亞國家重點工程基甘博尼跨海大橋項目。項目主要內容包括一座雙塔單索面預應力混凝土斜拉主橋，主橋長400米；兩岸預應力混凝土單箱雙室預應力混凝土連續箱梁引橋，引橋共長280米；與現有道路連接的4座匝道橋；共計5.747公里的6車道的引道公路；還有大橋的收費站，車輛稱重橋，服務區域的建筑物設施等。合同金額1.34億美元，施工合同工期為36個月。
引道路基位于沼澤地的區域與范圍
如下圖紅色線標識所示區域為引道沿海邊行進的路線。500米的路堤路基是常年淹沒在潮起潮落的海水中。
對于沼澤地區域的地質勘察
經過地質勘探單位達累斯薩拉姆大學土木工程實驗室現場沿路堤沼澤地沿線平行距離取三個點鉆孔取樣試驗發現：0-0.6m土質極軟，成黑糊狀，長期受海水侵蝕的淤泥；0.6-1.5m土質極軟，黑糊狀帶腥臭的軟土；1.5-3.0m為淺藍色淤泥；3.0-5.0m為黃色沉積細沙層；5m以下為中密度砂礫層。
對于沼澤地軟土地基進行處理的施工方案選擇
該項目的設計和現場咨詢為埃及的ACE公司，咨詢在原合同中設計對于沼澤地區域的處理方案是對淤泥進行換填處理。合同技術規范中沒有詳細闡明換填的具體施工工藝和步驟。在與道路咨詢工程師進行施工方案討論時，咨詢要求先對換填部分進行海水圍堰，抽干海水，挖走淤泥，然后回填認可的砂石材料。
我們項目的工程師針對咨詢的方案提出可行性和費用質疑。首先沼澤地的軟土層厚度不是很深，適合拋石擠淤；其次是施工圍堰需要大量的土方回填，加上在沼澤地挖方作業困難；第三是海水潮起潮落對圍堰的沖蝕很大，圍堰容易被破壞；第四是圍堰作業對于海灣環境影響大；第五是此方案的費用高；第六是我們該項工作的報價利潤空間小，所以我們作為承包商要做主動設計變更，做到施工方案更優、費用更低、利潤更大。
經過項目組的討論，提出拋石擠淤的施工方案。拋石方案施工簡單，不需要專門的特殊設備，施工時間短等特點。拋石擠淤方案在合同中沒有類似的單項價格可以參考，所以我們可以重新報價，達到主動變更的目的。
拋石擠淤的施工技術與實施注意事項
4.1. 施工技術方案與驗收標準
在施工前和監理商量好拋石擠淤的技術方案、驗收和計量方案設計如下：
a).根據地勘數據顯示拋石回填淤泥深度為1.5-3m左右，即該土壤的塑性指數大于50，CBR值小于2。根據土壤情況設計出拋石擠淤的范圍和高度；
b).按照規范要求，在拋石前先在軟土上往水中平鋪1100g/M2的土工布，主要作用是將拋石粗骨料與海水中的可能有害的軟土淤泥分割開來，增強處理地基的穩定性；
c).臨海邊沼澤地位于路堤較低一側，所以確定拋石由高處往低處向海水淹沒的一側逐步推進；
d). 拋石材料的選擇：由于坦桑尼亞首都處于海邊，周圍100公里范圍內的石頭基本上都為珊瑚石或者石灰石，其強度達不到40Mpa，并且還容易風化，所以埃及咨詢選擇位于離達市150公里外采石場的花崗巖或者玄武巖穩定性好石料的作為拋石材料。拋石材料的尺寸確定在150-600mm之間，都小于設計單層夯實厚度的2/3。經過采石場現場考察，發現幾家采石場放炮后產生的碎石基本上位于需要尺寸范圍內，咨詢選擇直接使用放炮出產的碎石。尺寸大的先填，小的后填，碎石部分用于碾壓時填縫。
e).施工設備選擇：拋石原料由采石場供應商運到現場，然后沿沼澤地海邊堆放，所以我方不考慮運輸設備。拋石現場準備三一挖掘機1臺，柳工裝載機1臺，18噸壓路機1臺
f).拋石擠淤的驗工計價(measurement & evaluation)：
在標書中沒有拋石擠淤的單價，在計日工報價中也缺少拋石材料價格。為了確定合理的施工價格，咨詢、業主工程師代表和承包商一起考察石材料場。確定供貨料場后，咨詢要求承包商提供3個不同運輸商的報價，因為料場不負責送貨，運輸還要找專門的運輸商。如果外國承包商自己負責運輸的話，中間過程的好多費用很難控制，比如黑人司機偷汽車柴油、偷盜汽車零配件、中途盜賣等。驗工計價以供料場和驗收后運輸商的一致發票數量(石材立方數)作為驗工計價的數量。土工布的報價在BOQ中有同型號的材料，可以用相同單價。承包商提供詳細的單價分析證明自己的單價是合理的。單價詳細分解(rate breakdown)包括料場單價、運輸單價、現場施工機械單價、人員單價、單價中的管理費和利潤等。
g).拋石擠淤施工質量驗收規定：
合同規范中要求采用的坦桑尼亞《Standard Specifications for Road Works》，該規范3605條款中明確規定了對軟路堤施工質量驗收的規定，我方與咨詢工程師約定更明確的檢測施工質量的檢測標準，即：1). 在拋石擠淤回填區選取2點作為靜載K30實驗；
2). 壓實后頂面高程實實測誤差范圍為-50mm
4.2. 拋石擠淤的實施的注意事項
a). 本項目拋石擠淤的軟土地基范圍不大，深度算淺層，所以適合拋石擠淤方案；
b). 拋石擠淤要提前施工，給路基自然沉降時間；
c). 拋石順序從高處往低處推進；
d). 拋石高出水面900mm左右開始碾壓，等下沉后再鋪石料碾壓；
[關鍵詞]幕墻；監理；風險控制；
建筑幕墻是當代城市大型公共建筑和高層建筑的護與裝飾結構，建筑幕墻的工程質量直接影響幕墻建筑的功能實現和使用安全。我國于1995年開始陸續頒布《玻璃幕墻設計、制作、施工安裝的若干技術規定》、《建筑幕墻》、《玻璃幕墻工程技術規范》及《金屬與石材幕墻工程技術規范》、《建筑節能工程施工質量驗收規范》、《建筑幕墻設計施工一體化資質標準》等行業標準和規范，進行了幕墻專項設計和施工資質管理，但由于建筑幕墻是近 年來發展起來的新興產業，幕墻的建筑設計、施工監理和工程建設等單位對建筑幕墻這一新型圍護結構不熟悉，缺乏懂幕墻專業知識和技能的專業人才，導致標準規范貫徹落實的監管力度不夠。根據幕墻工程的特殊性，抓住影響建筑幕墻工程質量安全的關鍵環節，是進行建筑幕墻工程監理風險控制的有效方法。
一 監理單位的風險
1．業主行為不規范引起的風險
業主的行為不規范主要表現在：濫用工程發包權，私下發包或受賄發包，選擇素質低的施工隊伍，盲目壓低價格和確定不合理工期；隨意指定材料廠家等。這些不規范的行為，可能導致投資難以控制和質量難以保證，由此導致監理單位的責任風險。
2．設計單位引起的風險
目前幕墻工程多由施工單位自行設計，交由原建筑設計單位審核。設計單位在審核中往往只是從總體方案、立面效果上進行粗審，并未真正起到技術審核的把關作用。雖然有些建筑幕墻設計施工一體化資質的公司自行設計和施工，先這現在還不是主流。因此，有相當部分設計圖紙不規范，普遍存在深度不夠、內容不全，錯誤較多等現象。因設計錯誤導致質量事故，監理單位則要承擔一定的責任。
3．施工單位引起的風險
（2）施工單位和業主互相串通。施工單位和業主為了某種利益，互相串通，給監理人員設置障礙，致使監理人員的權力被架空，可有可無。
（3）施工單位配置本項目的設備和技術力量薄弱。某些施工單位雖具有施工資質，但不具備相應的機械設備、技術力量，施工人員未經培訓就安排上崗，素質低、技術差，施工中往往不按規程操作，從而導致出現質量問題和工期滯后。
（4）幕墻產品雖實行了生產許可證和準用證制度。但由于與施工單位有某種特殊關系，某些材料廠家的材料質量低劣，無準用證的產品得以用于工程中，給工程質量埋下隱患。另外，某些供貨商信譽較差，不能及時供貨，造成停工待料，給業主造成損失。此時，業主往往遷怒于監理人員監管不力，安排不周。
4．建設行政管理部門監管不力。資質掛靠、串標、圍標現象嚴重。由于建筑資質管理和招投標市場管理存在漏洞，導致資質掛靠、串標、圍標現象嚴重，個人公司無資質，甚至無營業執照，和有資質的公司串通，使用有資質單位的資質進行投標報價，最終騙取中標，本身并沒有幕墻施工能力，施工過程中漏洞百出，給監理單位造成的壓力很大，最終造成建筑產品低劣，形成豆腐渣工程，給工程質量埋下隱患。
5．監理單位自身條件引起的風險
（1）監理單位自身技術條件造成的風險，即監理人員缺乏幕墻工作經驗或經驗不足，未能有效控制施工過程中的關鍵工序，對某些該實行檢查或監督的項目未進行相應的檢查監督，或者雖然進行了檢查監督，卻未能發現隱患，造成質量失控，給工程造成損失，
（2）某些監理工程師行為不規范，缺乏應有的職業道德，、收受施工單位賄略、拿原則做交易，損害業主利益。這些不規范的行為，不僅容易導致責任風險，一旦查出，還將面臨行政處罰和法律制裁。
二 幕墻工程監理的關鍵環節
1．招標和合同階段
我國幕墻工程質量存在問題的重要原因之一是建設單位（業主）忽視幕墻工程的前期工作及其監理工作，在主體結構土建完成后才考慮幕墻招標問題，監理單位應提醒業主或總承包單位應當在確定總承包單位后隨即展開幕墻工程的招標工作，協助業主做好幕墻施工單位的資格審查工作，嚴格審查施工單位的營業執照、資質證書，通過參與幕墻工程招標和合同文件的起草、討論和修改，優選幕墻施工單位，并清楚了解業主和建筑師對幕墻工程的設計意圖與具體要求，為后續的幕墻監理工作做好準備，從而對幕墻工程的投資、質量和進度進行科學地管理與控制。
2．設計階段
認真審核設計文件，嚴格控制設計質量。組織進行有建筑師和結構師參加的幕墻專家會審，對中標后的幕墻方案設計進行審查，總結技術評標時專家提出的問題和吸收其他投標設計的優點，以改進該方案的缺陷和不足；組織深化設計后的施工圖審查，審查是否按規范及有關規定要求設計,重點是幕墻的立面建筑設計、幕墻的預埋件位置、結構設計計算、細部構造設計以及施工組織設計，對設計提出的問題組織貫徹落實。重視幕墻足尺試件的設計，一方面檢驗幕墻的性能是否滿足設計要求，另一方面檢驗幕墻的構造設計是否具有加工制作和施工安裝的良好工藝性。監理單位應根據該建筑工程的特點，從幕墻立面荷載組合、主要受力構件和面板的支承跨度、固定部位和可開啟部位的典型構造節點等多種因素綜合考慮，確定足尺試件的設計是否符合最不利原則的要求，以保證幕墻設計的安全可靠性。
3．施工階段
3.1認真審查施工組織設計
施工組織設計是指導具體施工活動的技術文件, 施工單位應根據實際情況和施工圖紙單獨編制切實可行的幕墻施工組織設計。監理工程師應重點審查：加工制作質量控制措施，材料、構件運輸堆放方法及成品質量保護措施，安裝工藝順序，施工方法，施工設備，現場施工質量與安全技術措施等。在審查施工組織設計中，如發現質量保證體系不健全，施工工藝不合理，技術措施不完善等，應及時向施工單位提出，要求施工單位進行修改，再審查直至可行。
3.2材料進場監督和檢驗
鋁合金型材、玻璃、石材、鋼材、硅酮結構膠和密封膠應提品合格證、型材力學性能檢驗報告，
石材幕墻面板用的天然石材是自重大、強度低且離散性大的脆性材料，其材質強度和錨固承載力是影響石材幕墻安全的關鍵因素。對進場待安裝的石材板塊，應按規范規定進行石材彎曲強度的每批抽檢，對采用側面開槽或背面鉆孔掛件連接的石材板塊，亦應按規范規定進行掛鉤連接或背栓連接承載力的每批抽檢。
玻璃幕墻結構膠的性能和粘接質量是影響隱框玻璃幕墻安全的關鍵。應著重檢驗硅酮結構密封膠的相容性和粘結性試驗，進口硅酮結構膠應提供商檢報告。
3.3預埋件施工的監理控制
幕墻與主體結構連接的預埋件應在主體結構施工時按幕墻設計要求埋設，采用膨脹螺栓和焊接的方法增加后置錨固件對土建埋設偏差過大的預埋件現場修補和防腐處理，既影響工程進度又影響幕墻錨固點的施工質量。監理應督促業主，必須在簽訂的合同條文中明確對預埋件的責任，明確預埋件位置和對層間尺寸偏差提出要求，要求土建施工單位同幕墻施工單位配合施工，不允許幕墻施工單位等預埋件出問題后再在安裝現場進行修補處理，另外，預埋件的連接質量，特別是預埋鐵與連接角碼的焊接質量、立柱與連接角碼的連接質量等也是幕墻工程監理的關鍵環節之一。
3.4 立柱和橫梁安裝的監理控制
橫梁立柱安裝重點檢查立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度、幕墻分格的規格尺寸等是否滿足規范或設計要求。
3.5 連接節點的監理控制
注重橫梁與立柱連接節點和面板固定節點的安裝控制。框架式幕墻橫梁與立柱連接，在保證連接緊固件承載能力的基礎上，要保證橫梁與立柱之間連接的裝配間隙和防摩擦噪聲措施，以滿足溫度變化時構件熱脹冷縮變化需要，同時要做好連接處的防水密封，以滿足幕墻系統排水通路的設計要求。并重點檢查立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度、幕墻分格的規格尺寸等數據是否滿足規范或設計的要求，檢查和控制橫梁與立柱的連接質量。在實踐中有很多工程，面板安裝固定節點都采用自攻螺釘與壁厚不足3mm的鋁合金主框架型材連接固定，違背了“型材孔壁與螺釘之間直接采用螺紋受力連接時，其局部截面厚度不應小于螺釘的公稱直經”的強制性規定，從而容易產生自攻螺釘拉脫，造成面板固定失效脫落。
3.7 幕墻隱蔽工程的監理
幕墻隱蔽工程必須經建設、設計、監理等單位驗收并簽署意見后方能進入下一階段施工，應著重控制幕墻與主體結構連接、幕墻的變形縫（伸縮縫、沉降縫、防震縫）構造節點的施工質量、防火和防煙封堵措施、防雷構造等是否按照設計和相應的施工驗收規范進行施工。
檢查幕墻防火隔斷的部位應密封嚴密，各層防火隔斷間隙是否用防潮材料將礦棉等不燃材料進行填塞，是否用裝飾可燃板作為防火封板，防火隔斷是否滿足防火規范要求。
在防雷施工時，要重點檢查立柱與立柱、立柱與橫梁之間是否有可靠跨接，角碼與墻體結構之間要有可靠的接地裝置，幕墻骨架是否形成一個自身完整的避雷體系，電阻測試應滿足設計要求。
4 幕墻工程驗收階段監理要點
嚴格按照當地建設行政主管部門的要求，認真按照建筑施工驗收標準規范要求進行，督促施工單位及時整理幕墻工程竣工驗收資料包含設計依據文件、計算書、設計變更、工程材料質保書、檢驗報告、隱蔽工程記錄、竣工圖、質量驗收記錄等，施工單位提供的施工驗收資料應完整，真實、準確，資料不齊全應補充完整，待符合竣工驗收要求后方可進行竣工驗收。
正式驗收前，應做好初步驗收工作，正式竣工驗收時，各方技術人員應認真按照規范要求對幕墻工程進行質量評價，未經驗收或驗收不合格的幕墻工程不準投入使用。
采用A模式的某工程，因甲方缺少采購人員和供貨倉庫場地，現場管理人員對物資交貨驗貨等各種交接程序缺乏了解，雙方為供貨時間、到場地點也不能達成一致，多次倒運，增加了成本和管理難度，最終將甲供材料轉交乙方自購。采用B模式的某工程，在招標和合同簽訂時將石材、墻地磚等關鍵材料作為由甲定乙供材料并列明暫定價，并約定了材料價格確認及調整辦法。但實施時沒有細化合同約定的三方采購控制流程和相應的管理辦法，甲方為控制材料費用和質量，事先對擬購材料與供應商進行了詢價和初步洽商，但乙方以參與度不夠為由，拒絕與供應商簽約，導致工程施工進度的拖延，產生了糾紛和爭議。采用C模式的某工程，甲方確定了最高限價，但無有效配套詳細質量監督要求和措施，乙方采購管件質量較次，后期出現跑冒滴漏等問題，更換維修，費時費力，增加了維修成本。
二、通過以上裝飾裝修工程中采用的材料管控模式遇到的問題，建議如下
1.明確實施采購行為主體，規范管理制度流程，監理健全協同監管機制
1.1采用A模式時，甲方應設立管控組織機構并明確職責分工，一般做法是在主管副總領導下，建立和理順設計部、造價部、工程部、現場管理部、物資供應部對甲供材料管控運作制度和流程，監理公司參與，乙方提交需求計劃給現場甲方代表和監理后，設計部應對材料質量檔次標準審核確定，造價部應對計劃數量和價格進行審核監控、工程部負責招標事項、物資供應部負責采購數量、庫存數量、交貨時地、出入庫手續等事項，現場管理部和監理負責簽收交驗合格證、抽檢材料等。此外，在實施過程中及時對實際采購數量和使用數量做好管控分析，盡量避免超領冒批出現剩貨，將損耗控制在定額損耗范圍中。
1.2采用B模式時，合同中應明確實施主體及三方參與確定材料采購價格的主要管控要點，設立含甲、乙、監理三方的招標工作小組，增強招標工作計劃性，同時設立相應的招標領導小組，保持對檔次費用決策溝通順暢，提高決策效率。在材料采購計劃之前進一步細化有關監管操作程序和審批管控流程，及時商定有關事項。甲方應提前考察了解，做好調查摸底及檔次效果與費用對比分析，多渠道增加對材料質量與價格的認知度，收集有效資料，確保有效監督。
1.3采用C模式時，應在限價的同時做好品牌檔次的匹配要求，細化控制有關耐久性、環保性等質量指標和檢驗檢測要求，并應約定質量管控要求，如限價的材料及其樣本或樣品應事先得到發包人的審批認可后才可用于工程內。發包人應指定樣品保管責任人和存管地點和制定相應察看對比使用管理要求。適當延長質保期限，提高質保金比例，強化違約條款約定等措施。
2.動態監管及采購招標運作方式要點和其注意事項
2.1如甲定乙供材料的實施中，雙方如爭議大、難達成一致，在甲方具備供應條件和有足夠時間改變管控模式時，應及時洽商變更材料管控模式，避免出現更大的糾紛和影響。否則，應及時調整策略，消除爭議。
2.2如果約定相關指定材料供應商必須通過聯合招標確定的，招標文件應當由雙方共同起草或確認，其中的各項標準和條件應當經過雙方共同認可，發包人主要側重于與功能要求和價格有關的因素，承包人主要側重于工期、質量和安全等的要求。聯合招標應分別確定各指定供應商的合同價格、權力和責任、違約處理、款項支付方式、指定供應商與承包人簽訂合同的前提以及承包人對指定供應商的選定予以否決的條件、指定供應商的保修的責任及退換貨品約定等，防止毀約帶來的被動和進度延誤風險。
2.3委托第三方公開招標集中采購，實現有效管控監督，最大限度的降低采購成本，簽署相對公平合理的采購供應合同。
三、結語
關鍵詞：酒店；裝修；施工
1 工程概況
某酒店工程交通便利，占地面積14862m2，建筑面積5萬多m2，地下1層，地上15層。地上高度79.9m，地下高度4.9m。是集餐飲、客房、娛樂、康體、商務為一體的商務型酒店，擁有最先進的各項設施設備，是商務出游和旅行的最佳選擇。
2 裝飾施工中遇到的問題及解決方法
2.1 設計圖紙資料與現場不符
設計圖紙是施工單位進行質量控制的重要依據，甲方下發裝飾施工圖紙后，我司組織技術人員對圖紙進行詳細審查并組織了會審。但因設計單位未能充分了解現場實際情況、施工中途甲方需變更空間使用功能、土建遺留問題等綜合原因，導致施工過程中圖紙與現場不符而影響施工、影響進度的情況很多，如中餐包房天花高度因空調風管需降低標高影響立面效果，2層大宴會廳因結構改動推遲施工等。針對這些情況，我司采取了以下措施：
2.1.1 加強工作函件的協調力度。對于能以文字表述的簡單施工問題，我司發送工程協調單，提出建議解決方法，要求甲方工程部盡快確認回復解決，作為現場施工依據。圖紙與現場嚴重不符的，我司在發送工作函件要求甲方補充修改圖紙的同時，明確要求圖紙到位的時間，并說明不按時到位可能導致的后果和責任，加強推進效果。項目從開工到竣工，我司發出的工作函件一百來件，有力地支持了施工工作。
2.1.2 有的放矢，簡化圖紙修改程序。施工后期進度緊湊，各種裝飾收口做法、材料補充或更換情況時常發生，不明確做法則無法進行下道工序施工。但按圖紙修改原流程，從要求補圖到下發則至少需1周時間，會嚴重影響進度。鑒于這些情形，我司與甲方協調，確定由甲方指派項目設計師每周定期3次駐場，我司施工人員每次集結需更改或補充施工圖紙的問題，由項目設計師現場繪制修改圖并簽字確認，再由甲方工程部經理簽名確認，這樣的手繪簡圖在三方確認后約定可作為現場施工和簽證依據，并由甲方負責跟進分批補發同內容的正式蓋章圖紙。該簡化做法保證了進度緊張情況下變更修改圖紙的及時性，也為現場簽證和結算做好準備。
2.1.3 施工方的主觀能動性。為了保證工程順利完成，項目部的指導思想是只要有利于施工、進度或結算，我們就主動承擔力所能及的技術輔助工作。例如甲方下發潔具選用清單（由甲方供貨）后，我司技術人員根據現場情況，綜合潔具供應商的技術資料和專業意見，對潔具選型進行核對，發現有選型缺漏或不當的，則自行整理出修改完整合理潔具選型提案，讓甲方審核確認，獲得好評和采納。
2.1.4 專業負責的態度。施工過程中，我司技術人員從裝飾科學性和使用合理性出發，向甲方提出很多優化建議，多數被采納和實施。例如酒店首層公衛隔墻采用角鐵骨架干掛石材飾面，選用的潔具是掛墻式座廁，考慮到角鐵骨架隔墻承力能力不足、排水管側向走管不便、掛墻式座廁不大適合在人流量較大的首層公衛使用等原因，我司說明情況后提議更換普通座廁，得到甲方采納。再如2層中餐大宴會廳的天花吊頂材料原設計采用夾板底面貼茶色鏡面玻璃，外裝飾木花格，考慮到安全問題、施工方式和施工效果等因素，我司建議改用玫瑰金色鏡面鋁塑板代替茶色鏡面玻璃，這樣既有利于施工，又防止了安裝和使用過程中鏡面玻璃開裂而造成的安全隱患，此建議得到了甲方的贊許和采納。
2.2 裝飾和消防、空調等施工矛盾
正式開工后，各專業施工隊陸續進場，空調、消防等專業施工方的管線及設備橋架的交叉占位，影響了裝飾施工的天花裝飾標高和立面造型。初期施工的一些空調出風、回風口開孔位置不當，消防噴淋位置定點雜亂，破壞了裝飾效果。鑒于這種情況，我司立即匯報甲方工程部，召集各專業召開了專題協調會，以解決管線平衡和裝飾沖突問題。解決問題的原則是以保證各專業設備及管線能正常使用和維修為前提，追求裝飾效果最優化為目標。具體措施為：
2.2.1 針對天花標高定位部分，特別是裙樓過道天花部分，根據建筑結構圖紙和現場情況，各專業（給排水、空調、消防、強弱電等）提出所需最小空間值（包括縱橫尺寸），在會上討論確定，繪制出吊頂部位的管線斷面平衡圖，以指導施工。各專業根據已確定的管線平衡圖，諾守空間位置走向，確保有限層高范圍內的吊頂空間利用最大化。
2.2.2 針對天花空調風口、消防噴淋、煙感等定點位置，與裝飾造型、燈具布局有沖突現象的，由原設計公司負責集合各專業圖紙，采用分層疊加檢查的方法，梳理出存在問題，在滿足各專業要求的基礎上，力求視覺的和諧，調整繪制出綜合天花定位布置圖，各專業嚴格按圖施工。
2.3 多工種同時施工的成品保護
施工進入中后期，成品破壞交叉污染成了現場的主要問題，例如剛鋪好的地毯被弄臟、消防班組安裝噴淋或煙感的野蠻施工導致天花板變形破裂、水晶燈具被其他安裝班組破壞等。我們認識到對各工種已完工的成品、半成品必須采取保護措施并具體落實，同時也要注意保護其他專業施工的成品，才能為順利完工奠定堅實基礎。針對成品保護問題，我們與甲方工程部協商，執行嚴格的監督和獎罰制度，具體如下：
（1）任何隊伍進場施工，必須持甲方工程部批準的入室施工申請單和出入證；（2）如需拆除破壞其他單位的成品，需上報總承包和甲方工程部審批，經與其他單位協調明確責任后方可施工，施工完成后由責任方承擔恢復成品的費用；（3）垃圾應統一處理，不得隨意丟棄，工完場清，避免污染成品或設備；（4）污水的排放要有組織、有控制地進行。管道專業試壓需安排足夠人手巡視，杜絕管道接口破裂漏水，造成滿樓“跑水”現象。
3 酒店裝飾可優化的施工方法
3.1 采用倒排工期法，使工程進度可控
本工程面積大、工期短，項目部采用了倒排工期法，編制了詳盡的施工計劃。我們首先針對合同竣工工期排出總進度要求，然后細化各專業的施工進度計劃。在不同施工階段分別控制關鍵時間節點，如：水電管線預埋的完成、泥水（地面找平、磚墻體改造、磚砌包管）的完成、平面隔斷的完成；木隔斷造型的完成；地面防水的完成；空調、消防、智能化等配合單位的吊頂內隱蔽項目的完成；天棚封板的完成等等，對這些承上啟下的關鍵節點必須采取有效措施確保如期完成，在報審合格和相關配合單位會簽后才進入下一道工序的施工。
3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作
3.2.1 木飾面材料：購買前詳細了解整個工程的各種木飾面的精確數量，以及供貨商的貨源情況，包括紋理、顏色等，盡量做到一次采購到位，避免補貨出現紋路色差現象，影響裝飾效果。
3.2.2 石材：本工程公共區域石材用量大、品種多，其中首層大堂裝飾石材用量就超過1500m2。考慮到天然石材必然會有色差問題，在石材毛板備料時要充分了解同色同紋的具體數量，排版圖區域相連位置的所在和數量，根據區域大小來套用相同數量的石材。另外要充分考察供應商實力，杜絕分批到貨，避免石材進場后出現色差或紋理不順暢等質量問題。
3.3 首層大堂大面積天花施工方法
酒店首層大堂幾乎是所有人員必經之處，且空間面積和層高通常都較大，對于酒店的經營活動起到關鍵性作用，如需維修則必然會給酒店帶來極大的經濟損失。本項目首層大堂天花標高為7～8m，且造型復雜，外連接玻璃幕墻，如圖3。項目部根據這種情況采取了以下措施：①為安全起見，在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進行加固，在天花內部設置檢修馬道，便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營業；②根據各單位協調會定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口，風口、消防的施工依據，力保天花造型美觀和使用合理；③施工時依據天花圖，將天花造型的主軸線在地面上結合圖紙放線施工，由地面吊線到頂部鋼架上進行軸線分布，然后把天花造型線彈到鋼架上，并在墻面四周放吊頂標高線，便于墻面石材等飾面的分隔，保證裝飾效果的整體性。
4 結語
酒店裝修是一個綜合性的裝修項目，涉及面廣，施工單位必須加強內部管理，增強現場問題的解決能力，優化改良施工工藝，全面抓好質量、安全和進度控制工作，與甲方、設計、采購、監理、供應商通力協作，提高自身的施工技術和管理水平，使企業更具市場競爭力，以獲得滿意的經濟和社會效益。
參考文獻
作者介紹了對外承包工程的設備物資轉運出口的特點、物流的各個環節。
關鍵詞：
對外承包工程；設備物資；物流管理
在葛洲壩集團走出去戰略的指導下，憑借著集團卓越的水電站建設經驗，承接了許多國際工程總承包項目。遍及亞洲、非洲、南美洲等地。巴基斯坦N-J工程就是其中一個較大的國際工程項目。在N-J工程實施過程之中，需要把大批的設備和物資及時安全的從國內或者第三國運往巴基斯坦工地，國際物流成了整個工程承包項目的一個工作環節，物流管理也成為了總承包項目管理中很關鍵、很重要的因素之一。N-J工程自開工到現在有7年多了，下面就物流工作進行分析和總結。
1國際水電工程承包項目物流的含義及主要特點
（1）國際水電站工程總承包項目的物流是指電站工程施工設備及物資配件以及電站永久設備等從國內供應到國外工地的物流活動，范圍包括工程設備物資選型選廠時考慮到的運輸計劃、備貨，貨物包裝、貨物運輸、集港、倉儲裝卸、報關、保險、單據、清關、巴國陸運等。
（2）主要特點①物流環境存在差異。這是國際物流非常重要的特點。各國物流環境的差異，不同的國家風俗人文環境使得物流受到很大的局限，增加了物流的難度和復雜性。在中國比較長的假期如國慶、春節，巴基斯坦的重要節日習俗也很多。在假日期間，物流都會受到不同程度的影響。②運輸方式到多樣化。有海洋運輸、航空運輸、公路運輸以及由這些運輸手段組合成的國際綜合運輸方式。我們曾經實施過從新疆喀什紅旗拉普口岸出關走陸路進入巴基斯坦境內的方式，由于每年1~5月下雪，紅旗拉普口岸會封關，且平時經常出現的道路塌方、雪崩，嚴重影響了物流進度。目前主要采取上海至卡拉奇海運方式，體積小、重量輕的急件則采取北京到伊斯蘭堡空運方式。③風險性較高。國際水電站工程總承包項目的工期不等，N-J工程長達8年，工程的復雜性增加了物流的風險，主要包括政治風險、經濟風險和自然風險。政治風險主要是指所經過的國家的政治動蕩，經濟風險主要指匯率風險和利率風險；自然風險則是指自然因素，如塌方、暴雨、臺風、海嘯等引起的貨物延誤、包裝破損的風險。比如我國沿海發生臺風，經常造成海運船舶到港延誤，不能按正常時間裝船起航；又如2010年年初中巴公路塌方，使我們的一批設備物資在路上滯留了很長時間；巴基斯坦的政治動蕩、游行等都會影響到清關、巴國陸路運輸。
2國際水電站工程總承包項目設備物資的特點及物流管理的重要性
2.1物資設備特點
近些年來，隨著一些發展中和不發達國家的經濟增速，對電力能源的需求加大，在巴基斯坦，電力缺口制約了經濟的發展，是他們迫切優先解決的問題。在這些國家，工程物資設備資源相對貧乏。而我們國家鼓勵企業走出國門開展對外承包工程，比如以對外工程承包名義出口的設備，在工程完工后可以回國，也可以到第三國繼續參加工程項目施工。而以外貿名義出口的設備是不享受這項政策規定的。我們的設備物資其特性主要表現在：①設備物資種類、名稱繁多。如土方設備有自卸車、挖掘機、推土機、裝載機，混凝土設備有拌和樓、混凝土攪拌車、混凝土泵機、水泥罐等，施工設備有塔機、門機、各種吊車、混凝土襯砌鋼模臺車，砂石系統設備也很紛雜，電站永久設備有主機、生壓站、輔機、閘門等等，物資類有鋼軌、鋼板、減水劑、微硅粉、錨桿以及大量的機械設備配件等。②工程物資設備數量多。NJ工程每年的物資設備量都在7000m3以上，3000t以上。
2.2物流管理的重要性
最近幾年，隨著集團對外承包國際工程項目的增多，已經由最初的市場開發為主要目的轉變為以項目最終盈利進而提升企業國際競爭力為主要目的。那么整個項目的采購成本（包括原材料費用及整個采辦過程的管理費用）將約占到項目總投資額的40%以上，從中可以看出，采購費用的降低將會對整個項目的盈利產生直接而重大的影響。而物流成本將占到10%，物流管理水平高低直接影響到物流成本，物資設備運輸的速度。對于大宗設備物資訂合同時，提前與供貨商協商包裝方案，在確保設備物資質量的情況下，優化包裝方案，可以降低采購成本。
3N-J工程物流管理模式及流程
（1）經過幾年的實踐，我們形成了這樣的物流模式：①在國內，以后方保障部為中心，第三方國際物流公司、集團對外貿易有限公司為合作方。通過后方保障部與供貨商聯系，做好貨物包裝、中英文裝箱單、填寫申報要素、開據增值稅發票等工作；與貨代聯系集港情況、預定船期以及核訂集裝箱數量；與外貿公司聯系做好出口單據資料、辦理產地證、商檢證、做好退稅款的核實工作、做好國內供貨商貨款支付工作。②在巴基斯坦，以項目部清關人員為中心，委托清關公司、國外陸運公司將設備物資運輸轉運到項目部施工現場。
（2）工作流程圖督促供貨商發貨→貨物集港→統計發貨量并預定船期及艙位→按設備物資緩急程度安排裝箱→報關→裝船→制作單據→清關→巴國內陸運輸。
4控制物流成本
國際水電站工程物流管理要做到精細化地管理物流的全過程，在準確、及時、高效完成工程物流任務同時，最大限度的減少資源占用和降低管理成本。對于工程物流的精細化操作而言主要體現在合理化配載和物資包裝的規范化，合理化配載體現在依據單批次內各種物資的尺寸、重量等特征，合理配載，最大限度利用承運工具的承載能力。
（1）合理包裝節約運輸成本：貨物包裝的規范化則重點體現在物資外形尺寸準確、適運包裝、集裝箱的運用三個方面，貨物外形尺寸準確和適運包裝主要防止國際物流過程中運輸工具不適運及可能出現的破損損失，集裝箱的運用則主要體現在集裝箱最為標準化的運輸工具能夠節約運輸費用。最大限度的縮小單件包裝外形尺寸，方便運輸，可以降低運輸成本。尤其是設備運輸，對于超寬超長超高物件，無論是陸運還是采取集裝箱形式快船運輸，運輸費用都會較普通貨物大大增加。所以提前與供貨商充分溝通，合理制定包裝、運輸方案，就能節省運輸成本。比如登船前，把自卸車的倒車鏡拆卸掉，能減少貨物方量，降低海運費。
（2）對貨運采取比價方式，既要看國際貨運報價的優勢，又要考察其綜合實力，實力強的貨運公司其通關能力強，能較大程度的提高合同的執行力以及降低物流風險，能保證物流進度，滿足項目部工程進度需要。合理的海空運價格，良好的配載質量，快捷高效的通關和物流速度就能為項目部節省成本，創造效益。
（3）部分設備物資采取工廠裝箱的方案可以降低物流成本。N-J國內采購合同的交貨地一般在上海港。對于卷板機、活動板房、花崗巖等物資設備，經過與貨運、供貨商協商，采取集裝箱到廠家裝貨的方，運輸費還是廠家承擔。這樣做的好處；①確保裝箱質量，能保證滿載，杜絕貨損現象。②我們可以省掉了港口集裝箱裝箱費用。并且供貨商也很樂意這樣做。
5合理報關、充分享受國家的出口退稅，為項目部增收
設備物資出口申報時，選取適合的HS出口編碼，能最大限度的爭取到國家的出口退稅。國際工程物資設備采購成本占了工程的40%以上，相應出口退稅的金額也很大。我們國家對于不同的物資設備出口都有不同的退稅率的規定，一般設備的退稅率大于配件，比如鋼模臺車、皮帶機、棒磨機等按設備報關比按金屬結構或配件報關多了8%的退稅，提前收集這類設備使用說明書、圖紙、采購合同、箱單等資料，報關遇到查驗時可備用。筑路機和平地機都有兩個退稅率報關13%、17%，選擇多的退稅就能降低了采購成本，增加了項目部的利潤。
6充分利用工程所在地國家與我國貿易協定，可以減少繳納進口關稅
關鍵詞：業主方；工程項目；實施階段；合同；界面；合同界面管理
Abstract: This paper focuses on the owner's perspective, explores the contract interface management the basic content and basic principle, and combined with the author's own working experience, the project implementation phase of the contract interface management strategies are summarized.
Key words: owner; engineering project; phase; interface; contract; contract interface management
中圖分類號：TU723.1獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02
隨著建筑領域的迅速發展，建設項目的規模日益龐大，建設的功能也日益復雜，完成這樣的大型建設項目往往需要眾多參與方共同協助才能確保建設項目的順利實施，且在施工過程中存在眾多的時間、空間上的交叉作業等等，導致產生眾多的界面。筆者多年的工程實踐證明，在大型項目環境下，許多工作的遺漏與缺陷、糾紛與索賠都發生在界面上。界面問題如果處理不當，不僅會導致建設項目偏離計劃，導致建設費用增加，質量出現缺陷，工期被延誤，甚至嚴重損害業主的利益。
因此，工程界面劃分清楚與否、接口整合成功與否是工程成敗的關鍵。有效地管理界面，保證界面的契合和項目各部分對界面的識別與信息的溝通及監督，對搞好項目管理十分重要。而合同確定了工程項目的造價、工期和質量等目標，規定著合同雙方責權利關系，是工程過程中雙的最高行為準則，是解決爭執糾紛的依據。因此，作為業主，必須采取行之有效的措施和策略來加強合同界面管理，理清各個合同之間的界面責任，從而保證工程項目的順利實施。
一、關于合同界面管理的基本內容剖析
（1）業主方合同管理分析
合同管理貫穿于工程實施的全過程和各方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用。業主方為了實現工程的總目標，在整個項目的生命周期中，必須與許多個單位簽訂不同類型的咨詢、土地使用、勘察設計、施工、供貨、房屋銷售、物業等等合同。具體的項目生命期合同主體及種類見表1所示，筆者在本文中著重探討項目實施階段的合同界面管理。
表1 項目生命期合同主體及種類
（2）合同界面管理的涵義
如表1所示，這些處于不同階段層次的合同構成了業主方的合同體系。在這個合同體系中，不同合同之間存在著錯綜復雜的關系，存在許多界面。合同界面是指同一工程項目，相關同級合同之間以及主、分合同之間，在時間、空間以及工作內容上的分界，如設計合同與施工合同之間的界面、設計與供貨合同之間的界面、施工與供貨合同之間的界面、分包合同之間的界面等。
這些界面如果界定不清、處理不當，就會對項目管理產生阻力，引起不同合同在工期、質量、技術上的矛盾和沖突。因此，必須重視合同界面管理。所謂合同界面管理，是指為完成某一工程項目，所涉及的企業之間以合同為基準，在資源、信息、技術等要素方面互動，解決合同雙方在專業化分工與協作需要之間的矛盾，實現控制、協作與溝通。
具體來講，合同界面管理以工程項目合同界面空間位置、工作內容和特性標準定義為基礎，劃分相關組織責任，借助現代通訊與網絡技術，協調合同之間工期、質量、技術上的矛盾與沖突，減少無謂的爭執，降低成本，實現合同界面動態管理，保證工程項目的順利實施。
二、業主方合同界面管理的基本原則
（1）業主方合同界面管理的考慮因素
從業主方的角度考慮，要想做好合同界面管理工作，應盡可能做好建設項目的合同結構策劃工作。合同結構策劃就是根據整個建設項目自身特點、工程類型、規模、自然環境、技術復雜程度、施工條件、工程范圍、工期、質量及業主方的管理水平和具有的管理力量、期望對工程管理的介入深度、業主對項目功能等方面的要求，將項目分解為多個合同包。在項目合同結構策劃的過程中，需要考慮不同合同包之間的界面管理。不同合同包之間的界面及界面的處理方式、方法等應盡可能在項目招投標及合同談判階段進行落實，并最終通過合同文本以書面形式有效地確定。
（2）業主方合同界面管理的基本原則
1、根據業主方管理力量及成本控制要求
如果業主方管理力量較強或者聘請了專業的項目管理顧問公司，自身專業水平較高，對投資控制要求較高，業主就可以適當增加界面管理的數量，對一些自帶安裝的項目進行獨立的分包，比如防火門、門窗、欄桿、瓷磚、地板、地毯、成品隔斷、櫥柜、家具、苗木、門鎖五金及衛浴五金、石材等。
2、根據設計進展的狀況
國內采用大部分項目都采用DBB（設計-招標-施工）的模式，招標工作的開展必須以設計圖紙完成為前提，因此合同包之間界面具體如何劃分也要以設計為基礎。譬如支護和樁基是否劃分成一個合同包、精裝修區域的普通水電是否納入機電標等，都要綜合考慮設計的進展狀況。
3、根據專業來劃分
按專業劃分來劃分合同包之間的界面，譬如樁基及支護、土建、機電、建筑智能化、電梯、外幕墻、室內裝修、室外景觀等主要合同包。常規情況下，按“在哪個專業的圖紙上，就由哪個單位來實施”的工作。
4、根據減少或轉化界面的原則
在考慮到專業化分工的同時，將許多可能由多方參與完成的多個界面轉化為以一個承包單位（可以是總承包單位或者稱作總體管理單位）為管理責任主體的內部界面，由該承包單位在承包合同范圍內進行內部界面管理。該方法對于業主方來說減少了原本需進行多頭管理的界面數量，只需協調總承包或總體管理單位之間的界面以保證施工的順利進行。
5、根據現場工程狀況
在進行合同界面劃分的時候，業主可以根據現場工程的實際進展狀況，確定具體工作由哪家單位承擔。譬如破樁頭和換支撐，按理說是樁基單位和支護單位的責任，但是由于其已不在現場，所以一般建議由土建單位完成；地下室的機電預留預埋、幕墻埋件的預留預埋，根據后續單位是否進場而確定是否由土建單位完成；±0.00以上的普通裝修，一般不考慮由土建單位來完成。因為土建主體結構和二次結構完成后，其基本施工內容已經完成。但是，會將機房的普通裝修由其施工，因此一般機房需要提前施工，但此時內裝單位還沒有進場。
6、根據責任界面
考慮到責任的統一，可以將合同界面統一到一家單位。譬如考慮防水責任，可以將衛生間的防水、衛生潔具等安裝由一家單位完成；考慮標高的控制需要，將地下室30cm余土由土建單位完成；考慮墻面的開裂，將墻面粉刷和面層統一由內裝單位完成；建筑智能化房間的裝修和水電、空調的施工，可以納入智能化的施工合同包中，由其自己協調；室外整個市政管網，一般由一家單位完成。所有收口要求、封堵、在其他專業的工作面上開孔、開槽及其修補等管理規定，都是考慮責任的一致性。
三、項目實施階段的合同界面管理
（1）設計界面協調與管理
工程界面管理在設計階段開始最佳，設計界面協調主要是施工圖二次深化設計的協調、專項設計的設計協調、現場設計深化，詳見表2。
表2 設計界面協調內容
序號 工作名稱 界面協調內容
一、綜合設計協調
1 吊頂機電管線的綜合管網圖 機電（風管、消防水管、橋架等）各個專業公共區域的走線綜合布置，在保證吊頂標高的前提下，實現各個專業優化布置。主要分典型區域（比如標準層走廊）管線綜合布置、特殊區域（一般指機房外、樓層標高突變處）等管線布置，必要時設置檢修孔的位置；
2 機電末端設備的綜合布點圖 主要包括吊頂綜合布點圖（防止各專業位置沖突）、墻面綜合布置圖（各種開關盒插座、信息點等在滿足美觀要求）
3 屋面設備綜合布置圖 屋面等室外設備平面位置綜合布置，防止位置沖突，保證工藝流程要求；另外屋面的走線綜合布置，滿足使用需求；
4 室外管網的綜合布置圖 保證市政管網和室外機電設備管線的平面位置綜合布置，必要時1）增設檢查井位置，2）便于安排各專業的室外管線統一施工；
關鍵詞：酒店；裝飾裝修工程；特點；施工管理；施工工藝
近幾年，隨著人們生活水平也不斷提高，星級酒店的數量也不斷擴大。為滿足星級酒店的功能和外觀要求，星級酒店裝飾裝修工程必須按照特定的施工工藝進行施工。星級酒店為大型建筑裝飾裝修工程，具有工種多、技術含量高等許多問題，因此，如何在達到裝修質量、工期、造價、環保及其他要求的基礎上，實現裝飾裝修工程的目標，就使星級酒店裝飾裝修工程施工管理顯得格外重要。下面，筆者結合自身實踐，就星級酒店裝飾裝修工程施工管理發表一些粗淺的看法及建議。
1星級酒店裝飾裝修工程的特點
星級酒店一般集客房、會議、餐飲、娛樂、健身等功能于一體，外觀雄偉、大氣，內飾高檔、豪華。為滿足星級酒店的功能和外觀要求，酒店裝修工程必須按照特定的施工工藝進行施工而裝修施工存在工藝新、工作量大、工程管理復雜的特點。具體體現在：
一是工種多。土建、給排水、暖通、空調、強弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時進場，在安排流水作業時，難度大。大堂和走廊是各工種的必經之地，各工種的放樣、施工、檢查、調試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養，施工時必須制訂周密的防護措施和計劃。
二是吊頂多。一般的星級酒店吊頂面積大，造型復雜，隱蔽工程驗收是施工的一大特點。吊頂內的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗收環節多，影響工程的流水作業。處理這些問題，應有相應的措施。三是石材工作量多。地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、衛生間墻地面、柱面干掛、踢腳、弧形板等等。
2星級酒店裝飾裝修工程施工管理
2.1嚴格施工組織，優選施工隊伍
任何工程施工和管理都必須以國家或行業質量標準體系為準繩，星級酒店的裝修更是如此。星級酒店裝修工程的施工首先從施工組織入手，配備技術力量雄厚的裝修團隊。裝修團隊原則上由一級建造師任項目經理，同時還要配備數量充足的技術負責人：施工員、質量員、安全員、資料員等必要的技術、管理人員。項目部人員按工種實施分工負責制，責任到人。同時，要選擇具有高檔酒店施工經驗的施工隊伍和工長。各工種的班組長分工明確，特殊崗位的操作人員必須持證上崗，在保證施工安全的情況下，確保工程質量和裝修效果，爭創優質工程。
2.2施工前與設計師進行充分溝通和交底
室內設計是裝飾裝修工程的第一道工序，施工方必須與業主和設計師進行充分溝通，根據施工圖紙，結合建筑物外觀、室內空間大小、朝向等具體情況認真分析。酒店項目裝修團隊在施工前，組織相關成員仔細閱讀了設計圖紙，組織討論和學習，并進行專項的設計技術交底。在充分考慮客房使用功能的合理性，材料選擇的適用性、經濟性和環保性，造型的美觀性，色調的協調性以及水電、消防、空調的安全性，施工工藝的可操作性等因素外，還與設計師就酒店的新穎、別致、文化以及裝修定位進行了交流，深刻理解設計師的創意和理念。同時對一些細節的施工工藝，例如墻面造型迭級的施工工藝、電視墻硬包塊的創作和細節處理，浴缸周邊大理石裙邊的處理、浴室電動百葉卷簾的安裝方法和周邊的收口都同設計師做了反復斟酌，為下一步的施工和質量要求做了扎實的工作。
2.3全面考慮系統預見性安全，做好樣板間
“樣板間開路”是大型高檔裝修工程的首要環節，就是將施工圖轉變成實體工程，以檢驗設計和施工質量，觀察總體效果，對設計和施工的缺陷進行完善和修正。施工方須選擇最優秀的管理人員和技術工人，從放線選材、基屋處理，到后期的飾面、裱糊以及燈具、潔具的安裝，嚴格抓好每一環節的過程控制。樣板間的施工為酒店后期的施工作了如下準備：
（1）確定所用材料、品種規格和數量，為大面積的施工創造了條件；
（2）估算出在配套工廠加工的所有構件的加工時間；
（3）確定飾面材料的顏色和圖案，明確了飾面材料的實際損耗；
（4）掌握了圖紙和現場情況，調整施工圖達到設計的預想效果。
2.4精心選材，嚴格施工工藝
星級酒店的高檔次裝修要求使用高檔材料，而業主卻希望盡量降低裝修成本。為了解決這一供需矛盾，施工方須對眾多裝修材料反復比較，從質量、價格、色彩、效果等方面精挑細選、反復比較，在尊重原始設計效果的基礎上，考慮施工技術的可行性和裝修成本。酒店裝修團隊會同業主和設計師到市場挑選高性價比的裝修材料，為了達到設計效果，酒店裝修團隊與設計師應認真挑選飾面材料，例如墻紙、硬包飾面材料，并對選定的材料進行封樣保存，以作日后驗收依據。
在施工中，裝修團隊嚴格按照現行施工標準及驗收規范進行施工，如衛生間使用的大理石和墻面的飾面板，均先在平面上排樣、試樣、拼花、編號，盡可能做到色澤均勻、紋理順暢后才施工。對于現場木作貼墻龍骨、天棚的木作基層，都嚴格涂刷防火、防腐涂料。在大面積裱糊壁紙施工中，對基層處理，截紙、潤紙、刷膠、裱糊、清潔等每一道工序都制訂了質量保證措施。同時對所有大理石施工完成后進行了專業的護理，確保石材的觀感質量和觀感效果。
2.5抓好協調配合，確保施工順利
客房裝飾裝修工程復雜繁亂，單位之間、工程技術人員之間的配合協調尤為重要。在施工中，酒店裝修團隊積極配合業主和監理單位，同心協力把好質量關，做好項目部各工種、各工序的協調工作。在做好本職工作的基礎上，顧全大局，各工種在交接過程中互相體諒，互相幫助，遇到質量問題及時解決；在質量、安全、進度等問題上決不手軟，為整個工程的順利進行打下堅實的基礎。
2.6檢查分析，成品保護
裝飾裝修工程完成后，酒店裝修團隊應按施工組織設計中質量保證及成品保護措施，安排專人做好成品保護工作。每天必須安排相關人員進行收尾和調試工作，同時設計、監理和業主也開始對裝飾的效果和裝修的質量進行檢查，檢查油漆的流淌是否有痕跡，墻紙有無交叉污染，開關插座的高度是否一致，入戶門開關是否靈活，衛生間小五金件是否牢固等，不同材料交接處打膠收口處理等。此時，對已完工成品的保護顯得非常重要。
3 酒店裝飾可優化的施工方法
3.1 采用倒排工期法，使工程進度可控
本工程面積大、工期短，項目部采用了倒排工期法，編制了詳盡的施工計劃。我們首先針對合同竣工工期排出總進度要求，然后細化各專業的施工進度計劃。在不同施工階段分別控制關鍵時間節點，如：平面隔斷的完成；木隔斷造型的完成；天花吊頂封板的完成；地面防水的完成等等，對這些承上啟下的關鍵節點必須采取有效措施確保如期完成，在報審合格后才進入下一道工序的施工。
3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作
⑴木飾面材料：購買前詳細了解整個工程的各種木飾面的精確數量，以及供貨商的貨源情況，包括紋理、顏色等，盡量做到一次采購到位，避免補貨出現紋路色差現象，影響裝飾效果。
⑵石材：本工程公共區域石材用量大、品種多，其中首層大堂裝飾石材用量就超過1500m2。考慮到天然石材必然會有色差問題，在石材毛板備料時要充分了解同色同紋的具體數量，排版圖區域相連位置的所在和數量，根據區域大小來套用相同數量的石材。
3.3 首層大堂大面積天花施工方法
酒店首層大堂幾乎是所有人員必經之處，且空間面積和層高通常都較大，對于酒店的經營活動起到關鍵性作用，如需維修則必然會給酒店帶來極大的經濟損失。本項目首層大堂天花標高為7～8m，且造型復雜，外連接玻璃幕墻。項目部根據這種情況采取了以下措施：①為安全起見，在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進行加固，在天花內部設置檢修馬道，便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營業；②根據各單位協調會定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口、風口、消防的施工依據，力保天花造型美觀和使用合理；③施工時依據天花圖，將天花造型的主軸線在地面上結合圖紙放線施工，由地面吊線到頂部鋼架上進行軸線分布，然后把天花造型線彈到鋼架上，并在墻面四周放吊頂標高線，便于墻面石材等飾面的分隔，保證裝飾效果的整體性。
3結束語
總之，星級酒店裝飾裝修工程的施工管理是較為復雜的，影響其工程質量的因素也相對較多。因此，必須萬無一失，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。
參考文獻
