時間：2023-01-20 13:28:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)控施工合同范本，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和“一帶一路”政策的逐步展開，國家對交通建設的投資逐步加大，港口工程作為交通建設的重要載體，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用，港口及港口群的建設也趨于復雜，尤其在水下地質(zhì)情況不明確、現(xiàn)場施工條件無法有效控制的前提下，現(xiàn)場管理難度很大，如何有效管理現(xiàn)場，如何實現(xiàn)項目既定的利潤目標是很多施工企業(yè)面臨的共同難題。因此，需要施工單位不斷強化合同意識，嚴格合同管理，從合同上有效地將風險轉(zhuǎn)移和控制，才能達到對項目的各項既定目標。下面結合筆者的工作實踐，就港口工程施工合同管理中的常見問題和解決措施進行簡要分析。
2.合同管理概述
港口工程施工合同管理是指業(yè)主對已完成施工圖設計的港口工程的施工進行招標，施工單位從投標策劃到竣工驗收的全過程管理，具體包括投標階段的合同策劃管理、合同談判及簽訂、合同履行管理、結算管理及合同后評價管理等。合同管理的好壞直接影響項目安全、質(zhì)量、工期和造價等目標的順利實現(xiàn)，因此，如何做好各階段的合同管理對于項目順利實施至關重要，一定要通過樹立良好的合同意識，建立完善的合同管理制度和配備專業(yè)的合同管理人員，從而達到對合同的有效管理。
3.合同管理中常見問題
3.1投標策劃階段
（1）缺乏合同意識，不重視合同范本文件本階段，由于配備的投標團隊更多的關注技術及報價部分，很少與合同條款結合起來，導致報價文件與合同的工作范圍不完全對應，最終在合同執(zhí)行中出現(xiàn)糾紛。比如招標文件中承包人的工作范圍并未對保險描述，而合同文件卻要求承包人購買工程一切險和第三方責任險，投標人在報價時未對保險報價，導致合同執(zhí)行中產(chǎn)生損失；又比如合同條款中將發(fā)包人把提供資料的錯誤風險轉(zhuǎn)嫁給承包人，而投標人又在考慮風險費時未考慮到該風險，在后期執(zhí)行合同過程中，發(fā)現(xiàn)水下地質(zhì)條件和業(yè)主提供的地質(zhì)報告不同，導致施工方案變化產(chǎn)生巨大的投入。（2）未對合同范本條款進行研讀在實際項目中，由于中標后與簽訂合同之間的時間往往非常緊張，中標后既要組建項目部，準備進場事宜；又要編制各種施工方案等文件。因此花費在合同條款研讀上的時間相對較少，導致很多問題不能及時發(fā)現(xiàn)，合同談判也類似于走過場，難以提出實質(zhì)性問題，從而為合同糾紛埋下隱患。
3.2合同談判階段
（1）項目部與職能部門的職責劃分不明確，項目信息缺乏延續(xù)性目前很多施工單位未配備專門的合同管理職能部門，項目一旦中標，合同談判及履行的責任完成轉(zhuǎn)移，變?yōu)橛身椖坎縼碇鲗В贤勁械呢熑尉吐湓陧椖坎可虅战?jīng)理身上。另一方面，很多現(xiàn)場項目部商務經(jīng)理并未參與投標策劃，施工單位也未建立完整的合同交底制度，未及時將投標策劃的想法及時轉(zhuǎn)告項目部商務經(jīng)理，導致合同背景信息掌握不全，難以正確表達施工方的觀點。上述問題將導致商務經(jīng)理僅從自身專業(yè)角度開展談判，難以全盤考慮。（2）合同意識不強烈市場競爭激烈，能中標已很不容易，導致合同談判時發(fā)包人處于強勢地位，施工單位在談判時節(jié)節(jié)敗退。一方面，施工單位自身認可了談判的不平等性，首先敗在了氣勢上；另一方面，施工單位也沒有很好的制定談判策略，對于自身關注的問題，很難拿出可以平衡或折中的方案。
3.3合同履行階段
（1）缺乏有效的合同管理制度合同是維系發(fā)包人和承包人雙方責任、權利和義務的唯一文件，在合同履行中，由于缺乏合同交底及跟蹤制度，致使項目部各部門未對合同中針對自身的條款知曉，使項目管理缺乏針對性，造成不必要的合同糾紛。（2）未及時進行經(jīng)濟簽證，工期和費用索賠合同履行過程中，發(fā)包人對超出合同范圍的工作很難進行及時的經(jīng)濟簽證，一方面，發(fā)包人不愿意承擔經(jīng)濟風險，能不簽就不簽；另一方面，發(fā)包人也在施工過程中很難對經(jīng)濟簽證的合理性做出判斷。而對于出現(xiàn)的工期延誤和費用索賠，發(fā)包人更是避而遠之。常見問題有工期延誤計算不正確，工期延誤及索賠的時間點已經(jīng)超出了合同約定等。
3.4合同結算階段
主要問題有：①結算文件不能及時準備齊全，如交工證書未拿到，簽證及會簽材料未走完流程等；②結算文件的合規(guī)性不符合要求，如很多簽證及工期延誤材料都是結算階段進行的補充，從而導致項目審計時不被接受。
3.5合同后評價階段
對于上述各階段的問題，沒有形成書面總結報告，施工單位也未對合同管理的經(jīng)驗進行有效的宣講，導致每個新項目都會重復上述問題，很難形成反饋及改進機制，不能指導后續(xù)項目。
4.合同管理問題的解決措施
4.1投標策劃階段
要充分重視招標文件中合同范本的研究，一方面，將合同范本的工作范圍與招標文件的工作范圍詳細比較，確認完全一致，同時將合同條款中隱含的承包人責任和風險發(fā)掘出來，然后根據(jù)確定的范圍和隱含的責任制定報價策劃及風險管理策劃；另一方面，組織商務人員對合同范本進行充分解讀，盡早提煉出問題，為合同談判階段做好準備，制定談判策略。
4.2合同談判階段
首先應建立合同談判的集體意識，談判不僅是項目部的事情，更是關系到兩家公司，因此，應對合同談判充分重視。中標后，組建由公司各職能部門，包括財務、法律、安全等部門的人員建立合同談判小組，對合同條款的問題與發(fā)包人商談；其次，建立談判的平等意識。雖然談判主體在一定程度上不平等，但在談判本身上，承包人應以公平和平等的姿態(tài)，對明顯不平等的合同條款敢于表達觀點，盡力爭取；再次，談判小組應建立談判策略。將合同條款的問題進行劃分，分必須爭取的、可折中的、可放棄的三類，利用可放棄的條款來平衡盡力爭取的條款。
4.3合同履行階段
建立交底和交流制度，定期給各部門合同交底，同時就合同中不明確的條款開會交流，確保合同履行在合同框架范圍內(nèi)。比如施工部應知曉合同中對隱蔽驗收的程序規(guī)定，進度和質(zhì)量的約定及違約責任等，安全部應知曉合同中安全考核及安全管理的條款等。本階段應主要關注范圍管理和風險管理。項目部各部門要注意合同邊界，對超出或可能超出合同范圍的工作應及時通知商務人員進行判斷，確定屬于合同范圍外的工作應及時進行變更或經(jīng)濟簽證，簽證應將事實和費用分開，在費用不能及時確定的情況下，先確定事實，為后續(xù)費用簽證打下基礎。對于工期延誤和費用索賠，嚴格按照合同及時將通知書發(fā)出去，知會監(jiān)理和發(fā)包人，并及時溝通。同時，項目部商務部要對合同執(zhí)行中的風險及時進行識別和建立防控措施，在施工前期，合理通過保險、分包等形式適當轉(zhuǎn)移風險，在施工中期，通過建立合理的監(jiān)控和預警機制來控制風險。
4.4合同結算階段
及時收集結算所需的支撐文件，包括合同文件、招投標資料、施工過程中的簽證、延期證明及索賠文件等，并盡快評估文件的時效性，確保支撐文件符合合同文件的程序要求，為結算談判和審計審核做好準備。同時，對超出合同范圍內(nèi)的費用，應準備答辯材料，包括合同中涉及變更的條款，合同對工作范圍的約定及合同對超出工作范圍簽證的程序規(guī)定等。
4.5合同后評價階段
本階段是對整個項目合同管理進行的全面總結，是對后續(xù)項目施工的提醒。項目部商務人員要及時編制《項目合同管理及執(zhí)行報告》，報告應從合同管理制度的建設、合同管理團隊的組建及責任劃分、合同范圍及風險管理、合同變更及簽證管理等方面對項目合同管理中的成敗經(jīng)驗進行總結，并向公司匯報。
5.結語
港口工程由于其潛在的地質(zhì)及施工風險，對合同管理未引起重視導致項目失敗的案例很多，給施工單位造成了較大的經(jīng)濟損失。作為施工單位，應建立健全合同管理的組織結構，完善合同管理制度，重視項目投標階段與實施階段的合同交底及合同檢查制度，同時，積極通過合同條款為項目爭取更大的利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。港口工程的施工合同管理是個系統(tǒng)工程，要加強與項目各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的反饋機制，將合同履行中的問題及時總結，為后續(xù)項目更好地進行合同管理打下良好的基礎。
作者:高偉 田輝 曹平 單位:中交第四航務工程勘察設計院有限公司
參考文獻：
[關鍵詞]建筑企業(yè)；合同管理；有效措施
引言
新時期中國快速發(fā)展的建設現(xiàn)狀使得建筑市場競爭日益激烈，重視合同管理會使企業(yè)相對安全，因此建筑施工企業(yè)對合同管理越來越重視。但目前建筑施工企業(yè)法律基礎不夠，同時合同的社會法律環(huán)境不好，合同管理體系不完善，常造成建筑施工企業(yè)承受巨大的風險。所以施工單位只有充分認識到合同管理的重要性，加強風險意識和法律意識，完善管理手段，才能保護好企業(yè)的正當利益。
1、建筑施工企業(yè)合同管理的問題
1.1 缺乏規(guī)范化操作，法律意識淡薄
早在1991年建設部和國家工商管理局就聯(lián)合制定了《建設工程施工合同示范文本》，其目的在于規(guī)范合同當事人雙方的市場行為，維護建筑行業(yè)的正常經(jīng)濟秩序。但由于工程施工合同涉及的條款往往內(nèi)容冗雜，很多當事人沒有對合同進行必要的研究分析就草率簽訂；也有部分當事人不嚴格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至采用“口頭合同”，導致合同條款不完善，不嚴謹，甚至不具備法律效力。
1.2 過分遷就業(yè)主，合同背離標書
施工合同的簽訂過程，重要的一項參考便是招投標文件和招標書。在合同簽訂的實際過程中，甲乙雙方因為利益關系會刻意避開招投標書中沒有設定的內(nèi)容和指標。同時，施工承包商不得不遷就業(yè)主，按照業(yè)主的意愿簽訂部分內(nèi)容不平衡條款，有時霸王條款把通過招投標產(chǎn)生的部分甚至全部合同條款。如：沒有明確規(guī)定所依據(jù)的定額之外的計價問題；缺少對索賠處理、合同糾紛等協(xié)調(diào)問題的規(guī)定。
1.3 合同管理脫節(jié)，缺乏專職人才
在實際工作中，施工企業(yè)一般重招標，輕管理。大多數(shù)項目管理機構均缺乏行之有效的合同管理體系及操作流程，甚至沒有設立合同管理部門，無法對工程進行行之有效的跟蹤和動態(tài)的合同管理。即使建筑企業(yè)有建筑施工合同管理部門，其合同管理人員大多也非專業(yè)人才，人員的業(yè)務能力參差不齊。
1.4 忽視合同變更，放棄正當權利
1.4.1 合同沒有及時變更
合同變更的主要情形有內(nèi)容變更和主體變更兩種。其目的無非是期望通過對原合同的修改，確保合同能夠履行或者更好履行。作為承包方的建筑施工企業(yè)，應重視及時變更，維護好自己的合法權益。
1.4.2 書函沒有及時發(fā)出
履約過程中，必要的書函要及時地發(fā)出，這是十分重要的。合同動態(tài)管理需要建筑施工企業(yè)做到及時有效處理各類來函和去函。這是建筑施工企業(yè)履約的一種手段，也是自我保護的一種招數(shù)。
1.4.3 簽證確認沒有及時辦理
當發(fā)生糾紛時，沒有辦理確認的簽證不能作為法律要求的合法有效證據(jù)，這常常導致一些法律意識淡薄的建筑施工企業(yè)在涉及糾紛時因不能提供有效舉證而敗訴。故應簽證確認的應及時辦理簽證確認。
1.4.4 訴訟沒有及時提起
訴訟時效一般為兩年。因此，當建筑施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)與業(yè)主等在合同履行過程中存在嚴重糾紛時，應當提訟的應該及時訴訟。任何不可修復的糾紛在法律時間上的拖延對企業(yè)來說都是一種損失。
1.4.5 正當權利沒有行使
如果發(fā)包方不按合同約定及時支付工程進度款，建筑公司就可以行使抗辯權停工，這是《合同法》賦予合同當事人的合法權利。但大多數(shù)建筑公司不會行使，因為怕單方面停工而要承擔違約責任，同時由于發(fā)包方和施工單位利害關系的不對等，結果客觀上造成了墊資施工等常見問題。
2、建筑施工企業(yè)合同管理問題的對策
2.1 增強法律意識，提高風險觀念
合同管理的第一步是增強施工企業(yè)的整體法律意識。企業(yè)領導應學習《建筑法》、《合同法》及有關法律法規(guī)，用法律手段來保護自己。同時注意合同管理過程中風險意識的提高，高度重視并有效識別施工合同管理中的法律風險，以有效措施對法律風險進行防控，以期最大程度地減少法律風險的發(fā)生。
2.2 建立合同管理制度，配置專職管理人員
企業(yè)合同管理的關鍵是建立起合同管理制度，應該與市場經(jīng)濟相適應，對合同管理全過程起到風險控制作用。同時，合同管理需要專業(yè)人員，他們應該掌握合同管理中擬訂、修改、談判及解釋等涉及的基本知識，精通工程技術和和相關法律法規(guī)知識，同時更應該具有合同履行與合同索賠等公共類的技能。
2.3 提高簽約質(zhì)量，依法簽訂合同
從源頭抓起，防范經(jīng)營風險，提高合同的簽約質(zhì)量。對所要投標的項目，做好充分準備，深入了解建設工程的立項情況、業(yè)主資金到位情況等，防止商業(yè)詐騙；同時對招標文件和合同范本進行認真分折研究，防范合同陷井或缺陷。施工企業(yè)應對業(yè)主強加的不平等合同條款據(jù)理力爭，抵制無效合同。
2.4 實施動態(tài)管理，加強過程控制
合同履約過程的管理關鍵是動態(tài)管理。施工企業(yè)合同管理部門要對準備實施的合同制定階段性的預警、監(jiān)控、應急方案，建立一支專業(yè)性較強的完整過程控制小組，堵塞由于合同簽訂人員業(yè)務水平、法律水平而產(chǎn)生的漏洞，及時發(fā)現(xiàn)并解決合同履行中的爭議問題，做好合同主體之間的關系協(xié)調(diào)。
2.5 提高人員素質(zhì)，適時組織培訓
明確合同管理人員應具有的知識、能力等要求，據(jù)此選擇企業(yè)優(yōu)秀人才擔任合同管理人員，同時組織合同管理人員進行在職學習。合同管理人員必須實行崗位責任制，明確責、權、利，建立競爭與獎罰機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵，對管理失職，導致重大問題的給予懲罰。
3、結語
合同因為商品經(jīng)濟而產(chǎn)生，是用法律形式表示商品交換。建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下要與業(yè)主簽訂施工承包合同，又要與勞務公司簽訂勞務承包合同，此外還有采購合同等等，因此建筑施工企業(yè)合同管理是承攬工程的重要環(huán)節(jié)，建筑施工企業(yè)應予以足夠的重視。針對當前建筑企業(yè)合同管理上的不足，應努力實行規(guī)范化、法制化的合同管理，將合同管理貫穿于工程的全過程，實現(xiàn)動態(tài)管理，質(zhì)量管理，提高企業(yè)適應市場，參與競爭，規(guī)避風險的能力，利用合同管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的可持續(xù)可靠發(fā)展。
參考文獻
[1]周善中.對建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考[J].沿海企業(yè)與科技,2005,67(10):112－113.
安裝施工協(xié)議書范文一
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定,結合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。
一、工程項目
1、工程名稱:閉路監(jiān)控系統(tǒng)供貨及安裝工程。
2、交貨及安裝工程地點：滁州市海事局
承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料,承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調(diào)試。(設計方案以甲方認可為準)。
3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書面認可,方可采購進場安裝.
二、技術標準及質(zhì)量保證
1、布線標準:乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工,嚴格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術規(guī)范》GB50198-94。
2、乙方所供設備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術資料為技術標準。
3、乙方保證本項目所品均為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝。產(chǎn)品進場時提供供貨證明,經(jīng)甲方驗收后進行施工。
3、三、竣工驗收及付款方式
1、自合同簽訂日三天內(nèi),甲方向乙方支付______%作為預付金,工程完成驗收合格日起,七天內(nèi)甲方付清剩余費用。
2、項目施工安裝、調(diào)試完畢,由乙方通知甲方組織驗收,并提供相應完整的驗收資料。乙方自書面通知之日起,三天內(nèi)由于甲方拖延不驗收視為工程驗收合格。
4、四、 維修保養(yǎng)
1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為一年,終身維護。自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計.保修期內(nèi),如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起24小時內(nèi)派員維修
2、保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以實際情況價格適當向甲方收費.
3、保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議,乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護.
4、甲方要求軟硬件功能的改進,擴容不在保修之列,但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務.免費維修期內(nèi)人為或自然災害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費.以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機內(nèi)任何部分(如:線路,零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障.
五、約定事項
1、為確保工期,爭取提前竣工,由甲乙雙方共同組成工程實施小組。
2、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。
3、合同要件,乙方必須遵照執(zhí)行,否則視為違約。
六、違約責任
1、乙方必須嚴格按合同要求按時、按質(zhì)(即合同要求的設備的規(guī)格、型號)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過10天,甲方有權解除合同,所造成的損失,由乙方負責
2、在乙方履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。
七、本合同按《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,《消費者權益保護法》等有關法律條款執(zhí)行。
八、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。
九、施工期間出現(xiàn)工傷事故,由施工單位自行負責。
十、本合同一式兩份,由甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。
十一、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
十二、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后,合同效力終止。
甲方：乙方：
年月日
安裝施工協(xié)議書范文二
發(fā)包方(甲方)： 承包方(乙方)：
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標準。
1.2及二次倒運費用，輔材費用，不含行車及安裝費用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
1.3工期：本工程自年月日竣工。
1.4工程質(zhì)量：
1.7廠房建筑面積為：1.8合同價款(人民幣大寫) (見人工費、機械費報價清單以及材料報價清單)。
第二條 甲方工作
2.1甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.2甲方負責制定施工工期并嚴格按照施工進度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權將合同中施工項目抽項另外包給其他施工隊，費用從原合同中扣除。
第三條 乙方工作
3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃進度計劃，交甲方審定。
3.2乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴格按照指定的工期進度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權對不服從公司管理的施工隊進行更換。
3.3乙方嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。
第四條 關于工期及變更的約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工24小時以上，工期相應順延。
4.4施工中若出現(xiàn)變更 ，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結算時不增加費用。
第五條 關于工程質(zhì)量及驗收的約定
5.1本工程質(zhì)量應達到國家質(zhì)量評定合格標準
5.2甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予以承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延，若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。
5.3由于甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。
第六條 關于工程價款及結算的約定
6.1雙方商定本合同價款采用固定價格。
6.3工程竣工驗收后，乙方接出工程結算并將有關資料1送交甲方。甲方自接到上述資料 天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在 天內(nèi)，結清尾款。
第七條 關于繳納保險的約定
施工隊必須將本隊的施工人員一辦理保險，費用由甲方墊付，結算時從安裝費中扣除。
第八條 爭議或糾紛處理
8.1本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。
8.2當事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當事人未在合同中約定仲裁機構，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條 其他約定：
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
人： 人：
年月日：
安裝施工協(xié)議書范文三
發(fā)包人全稱： (以下簡稱：甲方)
承包人全稱： (以下簡稱：乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同(示范文本)》及其他有關法律、法規(guī)和規(guī)章，并結合湖南省永州市有關規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區(qū)項目水電安裝工程 (以下簡稱：本工程);
工程地點：永州市冷水灘區(qū)育才路與翠竹路交界處;
施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準;
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內(nèi)容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專業(yè)配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預埋、預留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工;施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設;弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業(yè)工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源(具體詳見合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經(jīng)甲方簽證后，工期可適當順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進度或節(jié)點工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥：1000.00元)的違約金;若累計延誤天數(shù)超過7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過5天，甲方有權單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方承擔。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執(zhí)行。
四、質(zhì)量標準：
1、適應于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下)：
① 建設強制性條文;
② 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》gbj301—88;
③ 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-XX;
④ 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50242-XX;
⑤ 《采暖與衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》(gbj242-82);
⑥ 《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(gbj242-82)
⑦ 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(gbj303-88);
⑧ 省、市相關部門的各種規(guī)章制度;
⑨ 甲方制定的工程質(zhì)量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”質(zhì)量標準。工程質(zhì)量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：1000.00元)的違約金，并負責返工直至達到本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結算，結算單價按本合同約定綜合單價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，按本合同協(xié)議書第三條第4款處理。
3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據(jù)班組自檢結果組織班組進行實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項目部初評結果組織工程部、項目部、和施工班組進行現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。工程部在每次結算單上簽注工程質(zhì)量核定結果。
五、合同價款、工程量的計量及結算方式：
1、本工程約定單價為不含稅綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費(甲供設備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價)現(xiàn)場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現(xiàn)場均不再計取二次運輸費用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內(nèi)詳細的各項經(jīng)濟技術指標，乙方作為專業(yè)施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內(nèi)容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執(zhí)行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調(diào)整，工程總造價以實際結算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下：
①綜合價：10.50元/㎡;
②計時工：普工65.00元/工日;技術工65元/工日(每工日按8小時計)。
2、工程量的計量：
(1)結算工程量以建筑面積為準(本合同約定建筑面積計算規(guī)則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執(zhí)行，下同)。
(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。
(3)工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。
3、結算方式：按實際完成整層工程量作為每次結算單位(“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結算單位;②屋面板及以上的機房、花架、女兒墻等作為一次結算單位，下同)。每次申報工程進度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價比例，具體每次工程款支付以下述比例結合工程量結算方式綜合確定。各部分所占比例明細為：
①結構預埋部分占本合同約定綜合單價的35%;
②墻體預埋部分占本合同約定綜合單價的25%;
③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);
六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：
1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工及民工工資發(fā)放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內(nèi)到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。
2、按實際完成“整層”工程量即工程節(jié)點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結算開始日”之日起15日內(nèi)(國家法定節(jié)假日和金融機構原因順延，下同)支付乙方本節(jié)點(即“整層”)進度款。付款比例為：按照實際完成本節(jié)點(即“整層”)工程量結算的工程款的80%(所有工程款必須經(jīng)過甲方相關部門和領導全部審定方為有效)。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結算資料)，經(jīng)政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理決算手續(xù)，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內(nèi)，甲方付至本合同結算總價款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金在兩年后(自工程竣工之日起計)20日內(nèi)甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
4、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。
七、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jgj46-88)。
2、建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj59-86)。
3、建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)。
4、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(jgj80-91)。
5、永州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法。
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進度、安全文明施工獎罰辦法(條例)
7、永州市治安管理處罰條例。
八、合同生效：
1、本合同訂立時間： 年 月 日。
2、訂立地點：
3、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章并且乙方按時繳納違約保證金之日起生效。
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關鍵詞：工程專業(yè)分包；勞務分包；法律風險防范
中圖分類號：D9
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.13.056
建設工程施工合同中輔以必要的工程分包和勞務分包，而這種由分包與總包相互協(xié)作和補充的結構也是當前建筑業(yè)中較為常見的組織結構。對于廣大施工企業(yè)來說，如何避免越過法律界限，積極防范與處置在工程分包管理方面的法律風險是一項復雜而有挑戰(zhàn)的工作。筆者結合對自己對工程分包合同法律風險問題的思考及合同管理的實踐經(jīng)驗，對專業(yè)分包和勞務分包的概念以及兩類分包合同常見法律風險和風險預防措施進行了分析和探討。
1 工程專業(yè)分包與勞務分包概念分析
1.1 工程專業(yè)分包與勞務分包的法律概念與內(nèi)涵
施工管理過程中的分包行為一般有兩種類型，即工程專業(yè)分包和工程勞務分包。工程專業(yè)分包是指工程總承包人或施工總承包人將建筑工程施工中除主體結構外的其他專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工企業(yè)完成的行為。勞務分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質(zhì)的勞務承包企業(yè)完成的行為。
1.2 勞務分包與專業(yè)分包、工程轉(zhuǎn)包及肢解分包的區(qū)別
勞務分包合同的主體是工程總承包人或?qū)I(yè)承包人為一方，勞務分包人為另一方；專業(yè)分包合同的主體是總包人和專業(yè)承包人；轉(zhuǎn)包通常發(fā)生在總包人和轉(zhuǎn)承包人之間；肢解發(fā)包發(fā)生在發(fā)包人和不同的承包之間。
勞務分包標的僅指向工程中的勞務，是計件或計時的施工勞務，指向的對象是完成工程分包的勞務作業(yè)而不是分包工程本身；專業(yè)分包的對象是承包合同中的建設工程。
2 工程分包合同履行中常見的法律風險類型
兩種分包合同在履行中常見的法律風險主要有以下幾個類型：
（1）施工管控的法律風險：如安全事故、質(zhì)量事故、人身意外傷亡、環(huán)境污染等；
（2）合同權利界定的法律風險：如計量結算糾紛、工程款拖欠糾紛、違約糾紛、勞務工工資拖欠糾紛等；
（3）市場誠信守約的法律風險：如中途退場、違法分包、阻工停工等；
（4）違法犯罪的法律風險：如侵占、聚眾斗毆、敲詐勒索、合同詐騙等。
3 工程分包合同常見法律風險的預防措施
3.1 確保工程分包合同重點環(huán)節(jié)合法
（1）分包方主體資格必須合法。選用主體資格合法的分包隊伍進行合作，是防范此類法律風險的前提基礎。按照法律規(guī)定，分包方必須是在工商行政主管部門登記注冊的合法建筑業(yè)企業(yè)，必須具備行政機關審核批準的營業(yè)范圍，有相應施工實力、技術能力和良好市場信譽，具有要求的資質(zhì)、證書及執(zhí)照。
（2）分包方資質(zhì)匹配必須合法。總承包方在選用合法的分包方時，必須堅持“資質(zhì)匹配”原則，即合同性質(zhì)與資質(zhì)類別匹配，專業(yè)資質(zhì)與勞務資質(zhì)不得相互混用；施工內(nèi)容與資質(zhì)相匹配，承包的施工內(nèi)容在資質(zhì)許可內(nèi)容范圍以內(nèi)；難度、規(guī)模與資質(zhì)等級匹配，不能由低資質(zhì)等級隊伍從事高資質(zhì)要求的工作。違反資質(zhì)匹配要求的直接結果是導致工程專業(yè)分包和勞務分包活動違法，在分包隊伍經(jīng)濟責任承擔上產(chǎn)生許多連帶法律責任的風險。
（3）分包合同內(nèi)容合法。為實現(xiàn)合同目的，與分包方簽訂合同的內(nèi)容應參照有關合同范本內(nèi)容編制，內(nèi)容符合法律規(guī)定。
（4）分包方簽訂的合同性質(zhì)合法。要保證總承包方與分包方簽訂的合同合法有效，其名稱必須與內(nèi)容相對應，與專業(yè)分包隊只能簽訂工程專業(yè)分包合同，與勞務分包隊伍只能簽訂勞務分包合同，不可相互混淆。
3.2 控制工程分包合同管理中的主要法律風險
（1）簽合同時授權委托手續(xù)應完備。分包隊伍的簽約人原則上應為其法定代表人，法定代表人不能到場的，其人應提交單位蓋章、法定人簽名的授權委托書原件；授權委托書應明確具體委托內(nèi)容和授權權限、委托期限，委托及受托雙方均應簽名；授權委托書原件應當妥善保管存入相關合同檔案；對授權書上圖章或簽名真?zhèn)未嬉蓵r，必要時應令其予以公證后提交。實踐中，包括材料領用單、撥款單等單據(jù)的簽字人都應得到合同主體合法的授權。此外需警惕其他人模仿分包單位人的簽名代簽。
（2）合同關鍵條款約定到位。兩種分包合同要根據(jù)合同性質(zhì)備齊關鍵條款，如工程專業(yè)分包合同應具備數(shù)量、價款、質(zhì)量、安全、變更、履約擔保、材料供應、結算支付、違約賠償、爭議管轄等關鍵條款；勞務分包合同應具備數(shù)量、價款、驗收標準、材料領用、履約擔保、結算支付、違約、爭議管轄等關鍵條款。合同條款內(nèi)容應用詞妥當、精確且無歧義。
（3）簽訂合同外在形式要件到位。首先要簽訂書面合同文本，禁止以口頭或通過事實行為訂立合同關系，建設工程領域的口頭合同依法屬于無效；其次是雙方當面簽字蓋章并交換合同文本，無法當面簽署交換的必須待分包方簽章齊全后再由項目部蓋章交換；再次是合同正副本內(nèi)容、簽章應當保持一致，文本加蓋騎縫章或逐頁小簽；還有，合同文本附件齊全，附件名稱、內(nèi)容應與正文相匹配并有簽章，分包方現(xiàn)場負責人授權書、加蓋印章的證照復印件必須作為合同附件留存。
（4）勞務工工資支付監(jiān)督到位。要高度認識勞務工工資支付的重要性。首先要把監(jiān)督勞務工工資支付作為分包合同履行的重要監(jiān)控事項；其次是掌握勞務工日常工資支付標準及數(shù)額；再次是在支付方式上提倡分包方辦理工資卡經(jīng)銀行匯付，留存付款銀行憑證；還要定期了解掌握分包方工資發(fā)放狀況，詢問勞務工工資領取情況，對其進行備案和動態(tài)監(jiān)督。
（5）工程款計量結算支付到位。對分包隊伍進行計量結算支付，一是按照合同約定定期結算并簽認資料，固定施工過程中的結算數(shù)額；二是根據(jù)中期結算金額控制中間支付比例，防止超付和過度拖欠，在扣罰款上應事實確鑿、理由充分、雙方簽認；三是采取監(jiān)控分包方結算款有效用于工程，防止對方挪用、轉(zhuǎn)移結算款。
（6）項目部印章管理要到位。做好項目部自身的印章管理，規(guī)范印章使用制度，嚴格防止管理人員不適當?shù)厥褂庙椖坎坑≌拢荒苡伤松米允褂闷髽I(yè)及項目的印章。
1.1合同管理意識淡薄，合同文本不嚴謹合同是當事人之間的一種法定契約，而合同管理則是合同履行的一種行為過程。很多高校負責人或基建負責人對《建筑法》、《合同法》、《招投標法》的有關規(guī)定不熟悉，只注重合同的簽訂形式，沒有把合同管理納入基建項目日常的管理之中，往往是合同一簽萬事大吉、束之高閣，沒有將合同內(nèi)容在相關管理部門和各層級管理人員中傳達學習，致使各部門的管理人員不知合同的條款內(nèi)容，更談不上依據(jù)合同監(jiān)督履行合同雙方權利義務，出現(xiàn)了合同與管理分離的現(xiàn)象,增加了防范合同風險的難度，導致在合同履約過程中遭受到一些本可避免的損失。如該變更的沒有及時通知、該簽證的沒有及時簽證,給工程質(zhì)量和進度控制帶來了很大的隨意性。合同是建設項目管理的核心，是處理項目實施過程中各種糾紛和爭執(zhí)問題的法律依據(jù)。因此，合同文本格式必須規(guī)范嚴謹，合同文字表述必須準確明晰，合同條款要素必須完整。可是，在實踐中往往因各種客觀或人為原因出現(xiàn)簽訂的合同文本不嚴謹、內(nèi)容不完備或有歧義，這些容易產(chǎn)生歧義、誤解或不完備的合同條款是引起合同履約糾紛的導火索。一旦出現(xiàn)合同條款爭議、結算爭議或索賠糾紛時，才發(fā)現(xiàn)合同要素不全、依據(jù)不充分，給高校依法尋求確鑿有利的法律依據(jù)來保護自己的合法權益造成很大困難，最終造成“打掉牙齒往肚里咽”的投資風險。
1.2權利義務有失公正，合同履約不嚴肅合同特性之一就是平等互利性，但有些高校基建合同在簽約中明顯存在合同雙方權利義務不對等的現(xiàn)象[4]。有的基建合同強調(diào)發(fā)包人權利和承包人義務的條款多，而不提或少提發(fā)包人的應盡義務和承包人的應享權利，使得雙方權利義務明顯不對等。有的基建合同在約定獎懲條款是強調(diào)發(fā)包人獎勵的少和對承包人懲罰的多,使得獎懲明顯不對等。這些看似對發(fā)包人有利，但實際不利，它會打消承包人的施工積極性，甚至有可能為合同履行埋下糾紛隱患。有些高校在基建管理過程中，雙方合同履約意識淡薄，不認真履行合同或隨意口頭修改合同或違背合同規(guī)定，導致監(jiān)理不嚴、變更不及時、隨意簽證等違約現(xiàn)象時有發(fā)生。還有的高校不按照合同約定支付工程進度款或工程竣工驗收合格也不及時辦理竣工審計結算手續(xù)，有的甚至是交付使用多年，審計結算卻拖著沒完成。有些全額墊資的承包人因資金短缺、工作人員不足或管理跟不上，不按操作規(guī)范組織施工，造成工程延期、質(zhì)量低劣。有些簽約雙方出于友好協(xié)作關系,不履行相關獎懲條款，造價控制不嚴，致使結算價超合同價現(xiàn)象時有發(fā)生。
1.3承包人借照經(jīng)營，違法轉(zhuǎn)包分包多有些承包人認為:“政府工程賺錢容易帳難結，房地產(chǎn)開發(fā)商工程好接錢難賺”,因此就把目光盯在了高校建設項目。有的承包人自己不具備建設項目施工資質(zhì),就借用他人資質(zhì)非法參加工程投標，瞞過招標機構和招標單位非法獲得承包資格。這樣，在項目實施過程中，由于承包商不具備施工組織能力和良好的施工技術水平，往往延誤工期，質(zhì)量達不到標準，拖欠工人工資、材料款和設備款，導致不能按期完工、無法驗收交付。更有甚者，承包人借照經(jīng)營，沒有經(jīng)濟實力，非法拆借工程款，導致高校受到經(jīng)濟糾紛案件牽連，置高校于兩難境地。有些承包人為了獲得工程承包人資格，不惜相互串標、圍標或低價中標[5]。中標后又覺得利潤低微或有可能虧本，就將承包的建設項目以更低價格轉(zhuǎn)包或非法肢解轉(zhuǎn)包給一些不具施工資質(zhì)或者根本沒有資質(zhì)的施工單位。這樣多次肢解多次分包轉(zhuǎn)包勢必加大了高校施工管理的強度和難度。這樣做的最終結果就是造成工程進度、質(zhì)量、人員安全嚴重受影響,同時也增加了各種糾紛或事故發(fā)生的風險。
1.4合同管理脫節(jié)，信息化程度不高在基建合同管理過程中，應該是基建、計劃財務、審計、紀檢監(jiān)察等職能部門共同監(jiān)督完成并各自履行好自己職責。如基建部門對合同實行全面管理，計劃財務部門應嚴格按合同控制進度款撥付，紀檢監(jiān)察部門應對工程質(zhì)量及基建紀律重點監(jiān)督，審計部門應對工程質(zhì)量及進度款撥付等嚴格控制，但在基建合同的運行過程中,各部門間相互扯皮、相互推卸責任，管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴重，部門間協(xié)作聯(lián)動能力沒有得到充分發(fā)揮。有些高校合同管理信息采集、存儲和維護等手段落后，信息化程度不高[6]。首先是專業(yè)合同管理人才缺乏，其次是仍然采用手工方式簽訂合同、管理合同、處理合同信息，合同管理處于分散狀態(tài)，合同歸檔不夠。再次就是沒有采用現(xiàn)代管理理念進行合同管理，對于電腦、掃描儀、攝影攝像等先進設備在合同管理中沒得到充分運用。
2加強基建合同管理的措施建議
2.1提高合同管理意識，增強合同文本的規(guī)范性合同雙方在簽訂基建合同時，一定要嚴格堅持基建合同的“”特性，對合同協(xié)議條款、通用條款、專業(yè)條款和附件等進行認真審查，簽訂全面準確、嚴謹規(guī)范、合法性和執(zhí)行性強的合同文本，最好是選用各地建設主管部門的“合同范本”。要在合同簽訂履行過程中，增強法律意識，加強合同管理，加強合同執(zhí)行過程中的風險防范意識。樹立嚴格按合同規(guī)定辦事意識，維護合同的嚴肅性，體現(xiàn)合同的法律權威和地位。減少合同糾紛，以確保充分執(zhí)行合同中的權利和義務的當事人，保障建設目標的順利完成。
2.2堅持簽約雙方公平性，杜絕違約糾紛發(fā)生簽約雙方權利義務平等合法是合同制定的一條非常重要的原則。對于重大工程項目盡量采用當?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)范合同文本，對于一般性工程可以雙方協(xié)商制定，但不管采取哪種方式制定合同都應在保障高校利益的同時盡可能做到條款公正、公平、合理、合法、對等，同時也要明確禁止轉(zhuǎn)包分包等要求,以更好地維護雙方的合法利益。
2.3嚴格承包人資信審查，預防借照經(jīng)營承包人的規(guī)模實力、企業(yè)信譽、人員管理水平等都影響建設項目的直接因素。因此，在工程招投標過程中，招標人務必對投標人進行嚴格的資信審查和實地考察。考察的主要內(nèi)容包括投標人的法人資格、資質(zhì)等級、固定資產(chǎn)設備注冊規(guī)模、專業(yè)技術隊伍、項目管理人員水平和類似工程項目業(yè)績等,尤其是首次參加項目投標人或首次承建的承包人要更加慎重考察和篩選，以免決策失誤。對曾經(jīng)承建過本校基建項目的那些重合同、守信譽、施工質(zhì)量好、工程進度快、管理規(guī)范的承包人可實行擇優(yōu)汰劣制度，在招標文件中用明確條款條件擇優(yōu)。只有這樣，才可能選擇最具實力的承包人，才可能避免借照經(jīng)營，才有可能避免轉(zhuǎn)包分包，為中標后順利簽訂合法的施工合同做好準備。
2.4建立健全合同管理體系，提高信息化程度基建合同管理體系包括合同管理制度、合同文檔和監(jiān)控體系等。建立健全高校基建合同管理制度體系是完善高校基建管理的重要制度保障。要建立健全招投標文件審核，基建合同簽訂、審查、備案、履行到竣工審計結算等系列制度，使參與施工和合同管理的部門及相關人員能夠有章可依，更好地嚴格按照規(guī)范和程序進行操作管理。建立合同文檔信息電子管理系統(tǒng)是加強合同管理的重要手段。要按照“依據(jù)完整、歸類準確、使用便捷”的原則，應用計算機應用軟件編制適合本校的合同文檔信息收錄系統(tǒng)，及時收集招標文件、中標通知書、合同洽商、施工合同、監(jiān)理合同以及設備采購、變更、索賠等相關信息，以記錄項目建設的全過程。監(jiān)理合同監(jiān)控體系是加強合同管理的具體體現(xiàn)，合同監(jiān)控主要是工程進度、質(zhì)量、成本、安全和合同履行的監(jiān)控。通過監(jiān)控可以嚴格控制合同變更洽商事項，盡量規(guī)避不可預見的風險，適時調(diào)整投資分配、工期進度，更好地保障工期和質(zhì)量。
3結語
【關鍵詞】集中管控；成本合同管理；信息化管理
近年來，隨著公路建設市場規(guī)模不斷擴大，公路施工企業(yè)承接任務量大幅增加，很多企業(yè)都提出了做大做強的口號。然而，做大并不意味著做強，企業(yè)利潤率不升反降。為何在公路市場大規(guī)模擴張時期公路施工企業(yè)不僅沒有享受規(guī)模擴張帶來的利益而反受其亂？從根本原因來講，企業(yè)缺乏對多項目的管控能力。
（一）目前項目管控當中存在的問題分析
1、公路施工掛靠、聯(lián)營、轉(zhuǎn)包之風盛行，企業(yè)的命運寄于他人之手。
2、項目管控分權過度導致企業(yè)管理乏力。企業(yè)分權過度，項目經(jīng)理權力過大。企業(yè)行事要看項目經(jīng)理“臉色”，項目的盈虧也是由項目經(jīng)理說了算，從而難以確保項目能夠如實上繳全部利潤。
3、企業(yè)缺少對項目公平合理的績效考核體系，難以提高項目管理人員的積極性。由于企業(yè)沒有建立內(nèi)部企業(yè)定額，無法準確核算項目成本，也就難以給項目管理人員下達公平合理的經(jīng)營目標。
4、企業(yè)無法掌握項目實時成本，當項目經(jīng)營不利時，企業(yè)法人總是“后知后覺”。
5、總部弱、項目強，企業(yè)組織機構不合理。
（二）“法人管項目”是企業(yè)管理集約化理念的要求
集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向。目前國際大型建筑施工企業(yè)均實行集約化管理。集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素，進行統(tǒng)一配置，集約化的“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中，以節(jié)儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業(yè)集中核心力量，獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。
（三）信息化建設是實現(xiàn)“法人管項目”的重要手段，是企業(yè)向管理現(xiàn)代化發(fā)展的保障
信息技術是當代最具潛力的新的生產(chǎn)力，信息資源己成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平己成為現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標志。企業(yè)信息化就是圍繞提高企收的經(jīng)濟效益和競爭力，充分利用電子信息技術，不斷擴大信息技術在企業(yè)經(jīng)營中的應用和服務，提高信息資源的共享程度。
（四）“法人管項目”的管控措施
隨著公路施工越來越規(guī)范化、標準化，因此，要求企業(yè)法人對項目的管控也迫切需要通過行之有效的管控措施，確保項目經(jīng)理在代表企業(yè)履約的過程中完全體現(xiàn)企業(yè)法人意志。企業(yè)通過實施信息化建設，推行管理流程創(chuàng)新，業(yè)務流程再造，理順公司層面與項目的責權利關系，分級授權、優(yōu)化配置企業(yè)各種資源，直接對項目的人、財、物等關鍵要素實現(xiàn)集中管理，最大限度地整合人力資源、資金、技術、信息、知識等資源，提高資金周轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，實現(xiàn)集約化管理。
1、優(yōu)化組織機構
2、實施項目前期策劃
項目前期策劃是在施工合同簽定以后，在公司總部領導及相關職能部門指導下由項目經(jīng)理根據(jù)項目合同規(guī)模和工程特點，進行的合理預測和全面規(guī)劃，對項目的經(jīng)營管理意義重大。
3、成本動態(tài)管理
公路施工項目具有周期長、條件復雜多變的特點，這就要求對項目成本實施動態(tài)管理。主要包括合理確定、動態(tài)調(diào)整目標成本、實時跟蹤項目實際成本、公平考核成本管理水平。
（1）建立《企業(yè)定額》，并實時更新《企業(yè)定額》
（2）及時編制標后成本預算，下達目標成本
（3）實行成本稽查制度
4、確保項目人力資源、勞務分包、物資采購、財務資金、合同結算的集中管理
對于項目所需要的人、財、物等各項資源，要求全部由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，勞務分包和材料供應商必須在公司合格分包（供應）商名錄中選取并報公司審批。利用浪潮財務集中系統(tǒng)，實時監(jiān)控項目財務帳套，及時收回各項目沉淀資金，減少財務費用。
（1）合同集中管理
公司健全了項目合同管理體系、完善合同管理制度，要求項目所簽全部合同以及所有合同變更、結算必須報經(jīng)公司審批，所有的合同起草、變更、結算以及審批均要求在公司管理信息化系統(tǒng)中完成。
首先是實行合同范本制度。再次是實行合格分包商（供應商）名錄制度。最后是實行合同動態(tài)監(jiān)管制度。
（2）勞務分包集中管理
公司制定并下發(fā)了《勞務分包管理實施辦法》，對分包隊伍的引入條件、隊伍選擇、勞務分包模式、合同簽訂、工程結算以及監(jiān)管、獎懲進行了明確規(guī)定，力求建立和分包隊伍長期互惠互利合作關系，堅決淘汰實力差、信譽差的隊伍。分包隊伍的選擇原則上必須從中交集團“合格分包商名錄”中選擇。
（3）物資集中采購管理
物資成本約占項目總成本60%，搞好項目物資管理工作至關重要。公司對項目部的物資管理工作主要包括三個方面：供應商的選擇、采購價格監(jiān)督、物資消耗盤點。
（4）資金集中管理
為加強項目資金管理、實現(xiàn)財務集中管理，公司啟用“浪潮”財務網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，全公司所有項目財務帳套均在這個系統(tǒng)中完成，公司領導和相關部門可以直接在總部實時查看每個項目的每一筆資金支出和會計信息，有效地掌握每個項目財務情況和資金使用情況。
承接方（乙方）：
工程項目：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行居室裝潢。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1. 工程地址： ___________________________________
2. 居室規(guī)格：房型 ______ 層（式） ______ 室 ______ 廳 ______ 廚 ______ 衛(wèi)，總計施工面積 ____________ 平方米。
3. 施工內(nèi)容：詳見本合同附件（一）《家庭裝潢施工內(nèi)容單》和施工圖。
4. 委托方式： ____________________________________________
5. 工程開工日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日
6. 工程竣工日期： ______ 年 ______ 月 ______ 日
工程總天數(shù)： ________ 天
第二條：工程價款
工程價款（金額大寫） ___________________ 元，詳見本合同附件（二）《家庭裝潢工程材料預算表》。
1 、材料款 __________ 元； 2 、人 工 費 __________ 元；
3 、設計費 __________ 元； 4 、施工清運費 __________ 元；
5 、搬卸費 __________ 元； 6 、管 理 費 __________ 元；
7 、其他費用（注明內(nèi)容） ______________ 元。
第三條：質(zhì)量要求
1. 工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。
2. 工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關規(guī)定執(zhí)行。
3. 施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。
4. 凡由甲方自行采購的材料、設備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負；施工質(zhì)量由乙方負責。
5. 甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條：材料供應
1. 乙方須嚴格按照國家有關價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。甲方所提供的材料均應用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應按挪用材料的雙倍價款補償給甲方。
2. 乙方提供的材料、設備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
3. 甲方負責采購供應的材料、設備，應該是符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場。如延期到達，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的 10 ％作為管理費支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，由于保管不當而造成損失，由乙方負責賠償。
第五條：付款方式
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1. 合同一經(jīng)簽訂，甲方即應付 100 ％工程材料款和施工工費的 50 ％；當工期進度過半（ 年 月 日），甲方即第二次付施工工費的 40 ％。剩余 10 ％尾款待甲方對工程竣工驗收后結算。（注：施工工費包括人工費）。
甲方在應付款日期不付款是違約行為，乙方有權停止施工。驗收合格未結清工程價款時，不得交付使用。
2. 工程施工中如有項目增減或需要變動，雙方應簽訂補充合同，并由乙方負責開具施工變更令，通知施工工地負責人。增減項目的價款，當場結清。
3. 甲方未按本合同規(guī)定期限預付工程價款的，每逾期一天按未付工程價款額的 1 ％支付給乙方。
4. 甲方在居室裝潢中，如向銀行按揭，須將按揭的憑證及相關文件（復印件）交給乙方。
第六條：工程工期
1. 如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費的 1 ％作為違約金罰款支付給甲方，直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價款中人工費的 1 ％作為誤工費支付給乙方 元。
2. 由甲方自行挑選的材料、設備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費由甲方承擔，由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
3. 在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。
4. 施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔全部施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。
5. 施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期，甲方自負責任。
第七條：工程驗收
1. 工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結束后，乙方組織甲方進行竣工驗收。雙方辦理工程結算和移交手續(xù)。
2. 乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應在三天內(nèi)前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責任。甲方自行搬進入住，視為驗收合格。
3. 甲方如不能在乙方指定時限內(nèi)前來驗收，應及時通知乙方，另定日期。但甲方應承認工序或工程的竣工日期，并承擔乙方的看管費和相關費用。
第八條：其他事項
1. 甲方責任
1 ）必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門認可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進行現(xiàn)場交底。
2 ）二次裝飾工程，應全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設物等，須采取必要的保護措施，均需與乙方辦理手續(xù)和承擔費用。
3 ）如確實需要拆、改原建筑物結構或設備、管線，應向所在地房管部門辦理手續(xù)，并承擔有關費用。施工中如需臨時使用公用部位，應向鄰里打好招呼。
2. 乙方責任
1 ）應主動出示企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、會員證書或施工資質(zhì)；經(jīng)辦業(yè)務員必需有法人代表的委托證書。
2 ）指派一名工作人員為乙方工地代表，負責合同履行，并按合同要求組織施工，保質(zhì)保量地按期完成施工任務。
3 ）負責施工現(xiàn)場的安全，嚴防火災、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬一發(fā)生，必需盡快負責修復或賠償。
4 ）嚴格履行合同，實行信譽工期，如果因延遲完工，如脫料、窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約論處。
5 ）在裝潢施工范圍內(nèi)承擔保修責任，保修期自工程竣工甲方驗收入合格之日算起，為 12 個月。
第九條：違約責任
合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應按合同總金額的 5 ％作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應進行補償。
第十條：爭議解決
本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭議，在不影響工程進度的前提下，雙方應協(xié)商解決。當事人不愿通過協(xié)商解決，或協(xié)商解決不成時，可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。
第十一條：合同的變更和終止
1. 合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應按合同總價款的 10 ％交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2. 施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。
第十二條：合同生效
1. 本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。
2. 補充合同與本合同具有同等的法律效力。
推薦合同范本·建筑裝飾工程施工合同（甲種本）·辦公樓裝修合同·裝飾裝修合同·廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同·裝修合同書樣本·裝修施工協(xié)議書3. 本合同（包括合同附件、補充合同）一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份。
甲方（業(yè)主）： （簽章） 乙方： （簽章）
住所地址： 企業(yè)地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
工作單位： 法人代表：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
簽約地址： 簽約日期：
（1）（2）
甲方：_________
乙方：_________
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1．1 工程名稱：_________；工程地點：_________；承包范圍：_________；承包方式：_________。
1．2 開工日期：_________；竣工日期：_________；總?cè)諝v工期天數(shù)：_________。
1．3 質(zhì)量等級：_________。
1．4 合同價款：_________。
第二條 合同文件及解釋順序
_________。
第三條 合同文件使用的語言和適用標準及法律
3．1 合同語言：_________。
3．2 適用標準、規(guī)范：_________。
3．3 適用法律、法規(guī)：_________。
第四條 圖紙
4．1 圖紙?zhí)峁┤掌冢篲________；
4．2 圖紙?zhí)峁┨讛?shù)：_________；
4．3 圖紙?zhí)厥獗Ｃ芤蠛唾M用：_________。
第五條 甲方代表
5．1 甲方代表姓名和職稱（職務）：_________；
5．2 甲方賦予甲方代表的職權：_________；
5．3 甲方代表委派人員的名單及責任范圍：_________。
第六條 監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師
6．1 監(jiān)理單位名稱：_________；
6．2 總監(jiān)理工程師姓名、職稱：_________；
6．3 總監(jiān)理工程師職責：_________。
第七條 乙方駐工地代表
_________。
第八條 甲方工作
8．1 提供具備開工條件施工場地的時間和要求：_________；
8．2 水、電、電訊等施工管線進入施工場地的時間、地點和供應要求：_________；
8．3 需要與有關部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容及完成時間：_________；
8．4 需要協(xié)調(diào)各施工單位之間關系的工作內(nèi)容和完成時間：_________；
8．5 辦理證件、批件的名稱和完成時間：_________；
8．6 會審圖紙和設計交底的時間：_________；
8．7 向乙方提供的設施內(nèi)容：_________。
第九條 乙方工作
9．1 施工圖和配套設計名稱、完成時間及要求：_________；
9．2 提供計劃、報表的名稱、時間和份數(shù)：_________；
9．3 施工場地防護工作的要求：_________；
9．4 施工現(xiàn)場交通和噪音控制的要求：_________；
9．5 符合施工場地規(guī)定的要求：_________；
9．6 保護建筑物結構及相應管線和設備的措施：_________；
9．7 建筑成品保護的措施：_________。
第十條 進度計劃
10．1 乙方提供施工組織設計（或施工方案）和進度計劃的時間：_________；
10．2 甲方代表批準進度計劃的時間：_________。
第十一條 延期開工
_________。
第十二條 暫停施工
_________。
第十三條 工期延誤
_________。
第十四條 工期提前
_________。
第十五條 工程樣板
15．1 對工程樣板間的要求：_________。
第十六條 檢查和返工
_________。
第十七條 工程質(zhì)量等級
17．1 工程質(zhì)量等級要求的追加合同價款：_________；
17．2 質(zhì)量評定部門名稱：_________。
第十八條 隱蔽工程和中間驗收
18．1 中間驗收部位和時間：_________。
第十九條 驗收和重新檢驗
_________。
第二十條 合同價款及調(diào)整
20．1 合同價款形式（固定價格加風險系數(shù)合同、可調(diào)價格合同等）：_________；
20．2 調(diào)整的方式：_________。
第二十一條 工程預付款
21．1 預付工程款總金額：_________；
21．2 預付時間和比例：_________；
21．3 扣回時間和比例：_________；
21．4 甲方不按時付款承擔的違約責任：_________。
第二十二條 工程量的核實確認
22．1 乙方提交工程量報告的時間和要求：_________。
第二十三條 工程款支付
23．1 工程款支付方式：_________；
23．2 工程款支付金額和時間：_________；
23．3 甲方違約的責任：_________。
第二十四條 材料樣品或樣本
_________。
第二十五條 甲方供應材料設備
25．1 甲方供應材料、設備的要求（附清單）：_________。
第二十六條 乙方采購材料設備
_________。
第二十七條 材料試驗
_________
第二十八條 甲方變更設計
_________。
第二十九條 乙方變更設計
_________。
第三十條 設計變更對工程的影響
_________。
第三十一條 確定變更價款
_________。
第三十二條 竣工驗收
32．1 乙方提供竣工驗收資料的內(nèi)容：_________；
32．2 乙方提交竣工報告的時間和份數(shù)：_________。
第三十三條 竣工結算
33．1 結算方式：_________；
33．2 乙方提交結算報告的時間：_________；
33．3 甲方批準結算報告的時間：_________；
33．4 甲方將撥款通知送達經(jīng)辦銀行的時間：_________；
33．5 甲方違約的責任：_________。
第三十四條 保修
34．1 保修內(nèi)容、范圍：_________；
34．2 保修期限：_________；
34．3 保修金額和支付方法：_________；
34．4 保修金利息：_________。
第三十五條 爭議
35．1 爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方同意由_________仲裁委員會仲裁（雙方不在合同中約定仲裁機構，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第三十六條 違約
36．1 違約的處理：_________；
36．2 違約金的數(shù)額：_________；
36．3 損失的計算方法：_________；
36．4 甲方不按時付款的利息率：_________。
第三十七條 索賠
_________。
第三十八條 安全施工
_________。
第三十九條 專利技術和特殊工藝
_________。
第四十條 不可抗力
40．1 不可抗力的認定標準：_________。
第四十一條 保險
_________。
第四十二條 工程停建或緩建
_________。
第四十三條 合同生效與終止
43．1 合同生效日期：_________年_________月_________日。
第四十四條 合同份數(shù)
44．1 合同副本份數(shù)：_________；
44．2 合同副本的分送責任：_________；
44．3 合同制訂費用：_________。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
──────────────────────────────────
│ 鑒（公）證意見： │
││
││
││
││
│ 經(jīng) 辦 人：鑒（公）證機關（章） │
││
│ 年月日│
││
││
│（注：除國家另有規(guī)定外，鑒（公）證實行自愿原則）│
││
──────────────────────────────────
附件
附表一：工程項目一覽表
───────────┬────┬────┬────┬───┬───
│ 單位或分部工程名稱 │ 建筑 │ 裝飾 │ 工程 │ 開工 │ 竣工 │
│ │ 面積 │ 內(nèi)容 │ 造價 │ 日期 │ 日期 │
├───────────┼────┼────┼────┼───┼───┤
│ ││││ │ │
(5)(6)
一、_________大廈的物業(yè)管理包括裝修管理，由_________物業(yè)管理公司承擔。
二、裝修申請：業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業(yè)管理公司業(yè)務部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：
（1）裝修平面圖；
（2）裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料；
（3）照明系統(tǒng)和電源布線圖；
（4）給排水系統(tǒng)要求；
（5）需要新做或更改的中央設備系統(tǒng)；
（6）維修檢查出口的位置；
（7）天花平面設計圖；
（8）各立面圖；
（9）櫥窗及招牌的設計（包括字體、店徽的設計）。
三、審批裝修方案
物業(yè)管理公司在收到業(yè)主用戶的裝修方案后7天內(nèi)予以答復。對不合規(guī)范或資料不全的，業(yè)主用戶按要求進行修改，重新提交審批。
四、裝修按金
為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設備設施、不違反裝修管理規(guī)定，業(yè)主用戶的裝修須交一定數(shù)額的按金，按金標準根據(jù)裝修工程量大小而定，但每個房間（商鋪）最少不低于_________元。裝修工程完后經(jīng)管理公司確認無任何扣罰之處，按金悉數(shù)退還（不生息）。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應罰應賠款后的余數(shù)退還業(yè)主用戶；如果按金不足以支付所有費用，管理公司有權追收不足金額。
五、裝修監(jiān)管費及水電費
業(yè)主用戶進行裝修工程須向管理公司支付裝修監(jiān)管費，用于消防安全、場地及設備的保護、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監(jiān)管等方面的支出。裝修監(jiān)管費的標準相當于最終方案總工程價款的5％，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發(fā)生的水電費用由業(yè)主用戶支付。
六、保險
為防止裝修期間的施工可能出現(xiàn)的事故而招致?lián)p失，管理公司視裝修工程情況可要求業(yè)主用戶購買裝修工程的保險，包括火險、公共責任險等。
七、防火負責人
業(yè)主用戶應指定裝修施工單位的負責人為防火責任人，并在防火責任書上簽字。
八、裝修施工責任承諾書
業(yè)主用戶在裝修申請獲批準之前，須在裝修施工責任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規(guī)定。
九、裝修施工許可證
業(yè)主用戶按土建規(guī)；定提交裝修方案，繳交裝修費用，在承諾書上簽字后，管理公司向業(yè)主用戶出具裝修施工許可證。
十、裝修工作開始
業(yè)主用戶領取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運進等，裝修工程便可開始。
十一、裝修驗收
裝修工程完工后，業(yè)主用戶應書面通知管理公司驗收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費用有否繳足等等。如無問題，即予驗收通過，退還裝修按金。
十二、裝修守則
業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，必須遵守以下規(guī)定：
（1）所有消防、空調(diào)、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進行。請與管理公司聯(lián)系，以取得指定施工單位的名單。
（2）噴淋系統(tǒng)一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時，要符合現(xiàn)行消防設計規(guī)范。管理公司收取配合施工作業(yè)的管理費，并要求在限定時間內(nèi)完成。
（3）所有電器的安裝都應遵照市供電局的有關規(guī)定，所有電線一定要保護在鍍鋅管內(nèi)，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。
（4）除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設店徽或標牌。招牌的設計方案必須得到管理公司的審批。
（5）不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。
（6）所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。
（7）所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。
（8）若改動房間，如隔斷，不能影響空調(diào)回風。
（9）除得到管理公司批準外，所有內(nèi)部隔墻應是重量輕和于式結構的，盡量采用防火材料，符合防火要求。
（10）不能更改任何消防卷簾。
（11）所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關箱或?qū)к墶?/p>
（12）不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。
（13）不能阻擋空調(diào)機房的回風及進出空調(diào)機房的通道和維修空間。
（14）不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。
（15）吊頂如不是上人吊頂，應在每一個風問、每一個盤管風機、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達及電源箱下加檢查口。
（16）不得在玻璃幕墻結構上打孔或粘貼任何類型的設施。一切裝置不得觸到幕墻系統(tǒng)的結構組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內(nèi)間隔不得固定在幕墻系統(tǒng)上。
（17）在未獲得管理公司的書面批準下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結構樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。
（18）業(yè)主用戶應在施工前獲得所有當?shù)卣块T的一切有關批準，特別是消防局的有關批準。
（19）任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術參數(shù)的認可，同時管理公司也不保證方案中所選設備材料的規(guī)格性能及效果。設備與材料如發(fā)生問題而引致任何后果，概由業(yè)主用戶負責。
（20）業(yè)主用戶應對房墻鋪完工后的情況負責，即使按審批方案完工后發(fā)現(xiàn)其房滴鋪空調(diào)通風或其他系統(tǒng)影響他人或整體系統(tǒng)運作，管理公司仍可責令其作相應修正。
（21）在開始任何施工前，必須把所有參予施工人員的姓名、住址和身份證號碼等資料交給管理公司，并須隨時補充更改以保證準確完全。
（22）所有施工必須嚴格按照已審批圖紙及說明完成，至管理公司滿意為準。而所選施工單位必須由管理公司批準。
（23）業(yè)主用戶應確保承造商不會造成大廈的設備、設施及裝修的任何損壞，如有任何損壞，無論意外與否，將由管理公司安排管理，剛修理的費用將由業(yè)主傭戶負責支付。
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（24）于施工前及期間，房滿鋪外必須張貼由管理公司發(fā)出的批準裝修通知書（許可證），以便管理公司人員檢查。
（25）業(yè)主棚戶在施工期內(nèi)應對房墻鋪內(nèi)的保安負責。
（26）施工需要動火或燒焊時，必須事先到管理公同辦理動火證，并按消防管理制度執(zhí)行，對電器設備的使用，也應按規(guī)定操作。
（27）無論什么時候，如需在公共設施內(nèi)進行施工，必須事前得到管理公司的書面批準。而且應提供和安裝良好的、堅實的防范設施，以防帶來受傷損害。
（28）施工過程中，所有的材料、工具及廢物等在任何時候都必須限制在房間（商鋪）內(nèi)，不得阻塞公共走廊或任何公共地方。
（29）所有發(fā)出噪音、震動或難聞氣味的工程，材料的運送。廢物的運出，必須按管理公司安排的時間進行，不得擾及大廈其他業(yè)主。
（30）所有房商鋪內(nèi)的廢物必須每天晚上于指定時間內(nèi)清出。
（31）只有貨梯（或管理公司偶爾指定的其他電梯）才可用來運輸材料、廢物。無論在任何情況下，工人未經(jīng)管理公司同意，不得使用任何電扶梯；不得使用金屬軛運貨車。
（32）裝修期間，所有回風嘴必須封閉，房間大門亦需關閉。
（33）所有裝入的家具都應在大廈外預制組合和上漆。一切在房間（商鋪）內(nèi)的油漆工作或其他施工，如管理公司認為可能會影響其他房墻鋪，必須在公司正常營業(yè)時間外或由管理公司指定的日期完成。
（34）業(yè)主用戶需對所聘請的施工人員的行為負責并加以約束。
（35）施工人員需著裝整齊，不得赤足，不得穿背心、拖鞋，不得在非工作區(qū)逗留，不得隨地吐痰，不得在公共地方吸煙及扔煙蒂，不得高聲喧嘩，不得打鬧，不得聽任何放音設備（如收音機），絕對禁止賭博酗酒。
（36）裝修完成后，業(yè)主用戶必須以書面形式通知管理公司，以便安排作最后檢查。
（37）如發(fā)現(xiàn)裝修未依審批圖紙施工或未能符合管理公司的要求，業(yè)主用戶將獲得通知并需負責進行更改。
（38）如業(yè)主棚戶的裝修工程經(jīng)管理公司認可滿意后，將獲簽發(fā)裝修工程完滿竣工證明書。
十三、裝修程序概要
（1）收取《裝修指南》、問卷、圖紙等。
（2）如有必要，可要求管理公司人員與業(yè)主用戶的設計師／承造商進行會談。
（3）裝修方案的圖紙及技術資料、已填寫的承諾書及問卷、該繳付的費用及裝修按金交到管理公司。
（4）收取裝修方案的審批同意書。
（5）施工人員名單交到管理公司。
（6）裝修工程開始。本站合同范文·建材訂貨合同范本·簡單裝修合同·工裝裝修合同·門面店面裝修合同·辦公室裝修合同·室內(nèi)裝修合同
合同編號：_________
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：_________
委托人：_________
單位：_________
住所地址：_________
聯(lián)系電話：_________
承包方（以下簡稱乙方）：_________
法定代表人：_________
注冊地址：_________
聯(lián)系電話：_________
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，為保證工程順利進行，特簽訂本合同（包括本合同附件和所有補充合同），以便共同遵守。
第一條 工程概況
1．1 工程地點：_________市_________區(qū)（縣）_________路_________號_________樓_________室。
1．2 住房結構：_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
1．3 工程承包方式，雙方商定采取下列第_________種承包方式：
（1）乙方包工、包全部材料（見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細表）；
（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細表，附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細表）；
（3）乙方包工、甲方包全部材料（見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細表）。
1．4 總價款：_________元，大寫（人民幣）：_________。其中：材料費：_________，人工費：_________，管理費：_________，設計費：_________，垃圾清運費：_________，稅金：_________，其他費用：_________。（詳見附表三：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。經(jīng)雙方認可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實另計。
1．5 工程期限_________天； 開工日期_________天_________月_________日； 竣工日期_________天_________月_________日；
1．6 工程內(nèi)容及做法（見附表一：裝飾裝修工程施工項目確認表、附表二：裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。
第二條 施工單位資格
乙方是經(jīng)過工商行政管理機關核準登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設行政主管機關審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應資質(zhì)的，甲方有權終止本合同，乙方應當立即返還甲方已支付的費用，并賠償乙方損失。
第三條 材料供應
3．1 按合同約定由甲方提供的材料、設備（見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細表），甲方應在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；
3．2 按合同約定由乙方提供的材料、設備（見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細表），乙方應在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗收。
第四條 工程質(zhì)量
4．1 本工程執(zhí)行_________（填建筑裝飾工程技術規(guī)程）、_________（填裝飾裝修驗收標準）和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。
4．2 本工程由_________方設計施工方案。
4．3 甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
4．4 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。
4．5 在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系。在簽訂《工程項目變更單》（詳見附件見）后，方能進行該項目的施工。由此影響竣工日期的，由甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，由甲方自負，給乙方造成損失的，甲方應予賠償。
4．6 施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由_________部門對工程質(zhì)量予以認證，經(jīng)認證工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由乙方負責，經(jīng)認證工程質(zhì)量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由甲方負責。
第五條 工程驗收
5．1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：_________。
乙方應提前_________天通知甲方參加驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單（見附表八：工程驗收單）；
5．2 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單（見附表八：工程驗收單）。在工程款結清后，辦理移交手續(xù)（見附表九：工程結算單）；
5．3 本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為_________年。驗收合格簽字后，填寫工程保修單（見附表十：工程保修單）。
第六條 工程款支付方式
6．1 雙方約定按下列第_________種方式支付工程款：
（1）本合同簽訂后，開工前_________至_________日，甲方支付相當于總價款_________％的工程款；
（2）完成_________％的工程量之日后的_________日內(nèi)，甲方支付相當于總價款_________％的工程款；
（3）竣工驗收后_________日內(nèi)，甲方支付相當于總價款_________％的工程款。
（4）竣工驗收合格_________年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當于總價款_________％的工程款。
甲方支付工程款，乙方的業(yè)務員或施工人員收取的，視為乙方收取。
6．2 因變更施工內(nèi)容導致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。
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6．3 雙方款項往來，均應出具收據(jù)。施工結束，甲方全額付清應付款項后，乙方應當出具合法發(fā)票。
6．4 竣工驗收合格后，甲方有權留取相當于工程總價款的_________％的保修基金。竣工驗收合格后_________年內(nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的，甲方應將保修基金全額退還乙方。
第七條 有關安全生產(chǎn)和防火約定
甲方提供的施工圖紙做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責任的，甲方負責和賠償；屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。
第八條 工程監(jiān)理
8．1 本工程甲方委托監(jiān)理，應與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。并在本合同協(xié)議條款內(nèi)明確監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師及其應履行的職責。
8．2 本合同中總監(jiān)理工程師和甲方代表的職責不能相互交叉。非經(jīng)甲方同意，總監(jiān)理工程師及其代表無權解除本合同中乙方的任何義務。合同履行中，發(fā)生影響甲、乙雙方權利和義務的事件時，總監(jiān)理工程師應作出公正的處理。
8．3 為保證施工正常進行，甲乙雙方應尊重總監(jiān)理工程師的決定。對總監(jiān)理工程師的決定有異議時，按協(xié)議條款的約定處理。總監(jiān)理工程師易人，甲方接到監(jiān)理單位通知后應同時通知乙方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權利和義務。
第九條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：
9．1 甲方在開工日期_________天之前按協(xié)議條款約定的日期和份數(shù)，向乙方提供完整的施工圖紙。乙方需要超過協(xié)議條款雙方約定的圖紙份數(shù)，甲方應代為復制，復制費用由乙方承擔。
9．2 甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式_________份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份（見附表六：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙），設計費_________元由甲方支付（此費用不在工程價款內(nèi)）。
9．3 使用境外圖紙，不能滿足施工需要時，雙方應在協(xié)議條款內(nèi)約定復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙等事項。
第十條 乙方駐工地代表
乙方任命駐工地負責人，按以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的義務：
10．1 乙方的要求、請求和通知，以書面形式由乙方代表簽字后送甲方代表，甲方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時間后生效。
10．2 乙方代表按甲方代表批準的施工組織設計（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在乙方，由乙方承擔費用。
合同編號：_________
甲方（發(fā)包人）：_________
法人執(zhí)照號碼：_________
法定代表人：_________
地址：_________
委托人：_________
身份證號：_________
聯(lián)系電話：_________
乙方（承包人）：_________
營業(yè)執(zhí)照號碼：_________
法定代表人：_________
地址：_________
委托人：_________
身份證號：_________
聯(lián)系電話：_________
行業(yè)準入證號碼：_________
工程設計師：_________
身份證號：_________
施工負責人：_________
身份證號：_________
丙方：_________
社團登記證號碼：_________
地址：_________
法定代表人：_________
聯(lián)系電話：_________
委托人：_________
身份證號：_________
合同簽訂地址：_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設部第110號令）及其它有關法律、法規(guī)，結合室內(nèi)裝飾裝修工程的特點，三方在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎上，就甲方裝飾裝修工程的有關事宜，達成以下協(xié)議：
第一條 工程概況
1．1 施工地點：_________。
1．2 工程裝飾裝修面積：_________。
1．3 工程戶型（以房管局登記備案為準）：_________。
1．4 施工內(nèi)容及做法（見附件1：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同施工項目確認表》、附件2：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程內(nèi)容和做法一覽表》及附件3：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程施工圖紙》）。
1．5 工程承包方式，經(jīng)商定采取下列第_________種方式：
（1）乙方（承包人）包工、包全部材料（見附件4：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同承包人提供裝飾裝修材料、設備明細表》）；
（2）乙方（承包人）包工、包部分材料，甲方（發(fā)包人）提供其余部分材料（見附件4及附件5：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包人提供材料、設備明細表》）；
（3）乙方（承包人）包工、甲方（發(fā)包人）提供全部材料（見附件5）。
1．6 工程期限：
開工日期：_________年_________月_________日；
竣工日期：_________年_________月_________日。
1．7 工程款：本合同工程造價為人民幣_________元，金額大寫：_________（見附件6：《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同工程報價單》）。
若變更施工內(nèi)容或材料等，變更部份對應的工程款按實際發(fā)生另計。
第二條 工程質(zhì)量標準
2．1 本工程質(zhì)量執(zhí)行國家標準GB50096－1999《住宅設計規(guī)范》、GB50327－20xx《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB50210－20xx《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等相關國家和行業(yè)標準。
2．2 裝修室內(nèi)環(huán)境污染控制應嚴格執(zhí)行GB50325－20xx《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》等相關國家、行業(yè)和地方標準。
2．3 其它約定標準（在"是"或"否"對應的""中打"√"或填寫其它標準）：
（1）GB/T18883－20xx《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》是否執(zhí)行；
（2）_________。
第三條 丙方的責任
3．1 根據(jù)甲方的需要，負責組織不少于_________家具備資質(zhì)的裝飾裝修設計和施工單位為甲方進行工程方案的設計與工程報價，供甲方擇優(yōu)選擇；若甲方對以上丙方組織的設計和施工單位均不滿意時，丙方有義務再次組織新的設計和施工單位與甲方接洽。在甲方與設計施工單位接洽過程中，丙方可向甲方提供中立的免費咨詢服務，以協(xié)助甲方挑選實用、符合甲方需求的設計和施工方案，并在可能的情況下，爭取設計施工單位的免費設計。甲方亦可另尋設計單位或自帶設計方案。由甲方與設計單位簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托設計合同》，約定具體事宜。
3．2 根據(jù)甲方的需要，組織材料供應商為甲方配售建筑裝飾材料，同時組織具備資質(zhì)的檢測實驗室對以上材料進行免費驗收，確保達到相關國家標準的要求。甲方亦可自行選購材料，并選擇丙方組織的檢測實驗室進行有償驗收。
材料驗收單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程材料委托驗收合同》（合同編號：_________）。
3．3 根據(jù)甲方的需要，組織具備資質(zhì)的工程監(jiān)理單位有償為甲方作工程投資、質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)理和驗收服務。由監(jiān)理單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》，約定具體事宜。
工程監(jiān)理單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同》（合同編號：_________）。
3．4 根據(jù)甲方的需要，在本工程竣工后，組織具備資質(zhì)的檢測實驗室對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進行有償檢測驗收，以確保達到GB50325-20xx《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》及其它約定標準的要求。丙方保證其所組織的檢測實驗室檢測收費不高于市場平均價。由環(huán)境檢測驗收單位與甲方簽訂《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測委托合同》，約定具體事宜。
環(huán)境檢測單位為_________，具體可參見《廣東省室內(nèi)裝飾裝修工程室內(nèi)環(huán)境檢測委托合同》（合同編號：_________）。
3．5 對檢測驗收室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量不合格的項目，丙方應督促乙方進行治理或返工，直至達標為止。
3．6 合理監(jiān)控工程款，向甲方保證工程款的安全；在乙方順利履行職責時，按約定及時向乙方出示同意撥款證明材料；工程款有結余時，及時同意甲方取走工程結余款。在施工項目變更時，負責督促甲方補交增加項目對應的工程款或保證甲方能取回剩余的工程款。在甲乙兩方出現(xiàn)糾紛、甲乙兩方尚未對糾紛達成統(tǒng)一意見并提供有效書面材料時，不得同意甲方提走剩余的工程款（具體可參見4．1款）。
3．7 負責與合同有關事項的組織協(xié)調(diào)工作。當甲方委托丙方組織相關建材配售、工程監(jiān)理及環(huán)境監(jiān)測單位或委托丙方組織工程驗收時，丙方應及時履行職責，以不影響工期為準。因丙方原因造成工程延期的，責任由丙方承擔。
第四條 甲方責任
4．1 本合同簽定后_________日內(nèi)，甲方需將全部工程款項存繳于丙方指定的特約帳戶，并由甲方和丙方共同監(jiān)管和發(fā)放。每次提款需由甲丙雙方出具書面認可，甲方或丙方無權單方面提取款項。
若甲方委托乙方購買材料，則乙方購買材料對應的款項屬本工程款的一部分，應一同繳存于以上特約帳戶。若變更施工，增加工程對應的材料和施工等費用款項應一同繳存于以上特約帳戶；但若精簡工程，除非另有約定，減少施工所對應的費用款項不得提前從該特約帳戶提出，須等工程完工后再返還甲方。
本工程款項特約帳戶為：
開戶名：_________
開戶行：_________
帳號：_________
4．2 開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，并進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采用保護措施。若甲方自帶設計方案，在現(xiàn)場交底前還應向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或施工說明文件_________份。
4．3 向乙方提供施工所需水、電等設備，并說明使用注意事項，水電費用由_________方承擔。負責辦理施工所涉及的各種申請、批文等手續(xù)及應當由甲方支付的相關費用。
4．4 遵守物業(yè)管理的各項規(guī)章制度，并負責協(xié)調(diào)乙方施工人員與鄰里之間的關系。
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4．5 甲方不得有下列行為：
（1）隨意改動房屋主體和承重結構。
（2）在外墻上開窗、門或擴大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。
（3）在室內(nèi)鋪貼一厘米以上石材、砌筑墻體、增加樓地面荷載。
（4）破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃氣管道設施。
（5）強令承包人違章作業(yè)施工的其它行為。
4．6 凡涉及4．5款所列內(nèi)容的，甲方應當向房屋管理部門提出申請，由原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位對改動方案的安全使用性進行審定并出具書面證明，再由房管部門批準。
4．7 施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方則應當負責配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。
4．8 指派_________為甲方駐工地代表（如有需要），負責合同履行和對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記、簽證手續(xù)和其他事宜。甲方駐工地代表所簽署的文件應視為甲方對有關事宜的確認。
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合同編號：_________
甲方（發(fā)包方）：_________
單位名稱：_________
住址：_________
身份證號碼：_________
通訊地址：_________
郵政編碼：_________
電話：_________
傳真：_________
帳號：_________
電子信箱：_________
乙方（承包方）：_________
資質(zhì)證書號：
法定住址：_________
法定代表人：_________
職務：_________
身份證號碼：_________
通訊地址：_________
郵政編碼：_________
聯(lián)系人：_________
電話：_________
傳真：_________
帳號：_________
電子信箱：_________
第一條 工程概況
1．1 工程地點：_________市_________區(qū)（縣）_________路_________號_________樓_________室。
1．2 住房結構：_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
1．3 工程造價：家庭居室裝飾裝修工程的價格，根據(jù)市場競爭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，約定如下：總價款：_________元，大寫（人民幣）：_________。其中：材料費：_________，人工費：_________，管理費：_________，設計費：_________，垃圾清運費：_________，稅金：_________，其他費用：_________。（詳見附表三：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。經(jīng)雙方認可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實另計。
1．4 工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種方式。
（1）乙方包工、包全部材料。（見附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表）
（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表，附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表）；
（3）乙方包工、甲方包全部材料（見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表）。
1．5 工程期限_________天；開工日期_________年_________月_________日，竣工日期_________年_________月_________日
1．6 工程內(nèi)容及做法（見附表一：裝飾裝修工程施工項目確認表、附表二：裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表）。
第二條 施工單位資格
2．1 凡承接家庭居室裝飾裝修工程的單位，應當持有建設行政主管部門頒發(fā)的具有建筑裝飾裝修工程承包范圍的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
2．2 乙方是經(jīng)過工商行政管理機關核準登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設行政主管機關審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應資質(zhì)的，甲方有權終止本合同，乙方應當立即返還甲方已支付的費用，并賠償損失。
2．3 對于承接家庭居室裝飾裝修工程的個體裝飾裝修從業(yè)者，應當持所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民政府有關主管部門出具的務工證明、本人身份證、暫時居住證，向工程所在地的建設行政主管部門或者其指定的機構登記備案，實行“登記注冊、培訓考核、技能鑒定、持證上崗”的制度。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門制訂。
2．4 凡沒有《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或者建設行政主管部門發(fā)放的個體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書的單位和個人，不得承接家庭居室裝飾裝修工程。
第三條 工程監(jiān)理
若本工程實行工程監(jiān)理，甲方（或乙方）與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知乙方（或甲方）。
第四條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：
4．1 甲方自行設計并提供施工圖紙，交圖時間為_________年_________月_________日，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份。（見附件六：家庭裝飾裝修工程設計圖紙）；
4．2 甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份（見附件六：家庭裝飾裝修工程設計圖紙），設計費由甲方支付（此費用不在工程價款內(nèi)）；
4．3 施工圖紙雙方簽字后生效。
第五條 甲方權利義務
5．1 開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物；對只能部份騰空的房屋中所滯留的家具、陳設應采取保護措施，以不影響施工為原則。乙方施工人員對甲方施工現(xiàn)場的牲口應認真清點及保護，并且雙方簽訂“物品清單”；
5．2 開工前將原有的電話設備拆除；提供施工期間的水源、電源，并說明使用注意事項；
【關鍵詞】工程造價審計；內(nèi)容；問題；對策
前言：建設項目造價審計，就是在項目投資決策階段、設計階段、建設實施階段和竣工驗收等階段對建設項目進行全過程監(jiān)控。建設工程的投資在全年度國民經(jīng)濟投資中占有相當大的比例，然而長期以來工程造價越來越高的現(xiàn)象也越來越嚴重，使得工程建設一直存在嚴重的投資膨脹，實施健康有效的工程造價控制成為一項必要的工作.
1、工程造價審計的重要意義
工程造價審計是固定資產(chǎn)審計的重要組成部分，它是由獨立的審計機構根據(jù)相關法律法規(guī)和經(jīng)濟技術指標對固定資產(chǎn)的費用進行審核監(jiān)督，保證資產(chǎn)投資項目的真實準確以及編制方法的合法性。一個工程項目從最初設想到最后完成，在財務上要經(jīng)過工程計劃、預算、投資使用到最后結算的環(huán)節(jié)，而在生產(chǎn)建設的實際情況中受人為或者自然的約束這個過程存在著多變性的特點，這給工程造價審計工作增加了強度和難度。造價審計通常是通過工程項目的預決算審計來完成的，由于它的業(yè)務特點，因而審計的風險很大。工程造價審計風險貫穿于工程項目的決策、設計、施工、竣工驗收和投資運營的各個過程，影響著整個工程建設的運作過程。
2、工程造價審計中存在的問題
由于各種因素的影響，工程造價審計工作中存在較多的問題，需要引起管理人員的重視，具體包括以下幾點：①造價管理結構不合理由于我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制為計劃經(jīng)濟，工程造價管理經(jīng)歷了較長時間的發(fā)展，導致現(xiàn)代的工程造價管理機構還是沿用傳統(tǒng)的模式，涉及到的部門較多，層次性質(zhì)較為復雜，管理結構存在部門設置臃腫、人員結構不合理、責任及分工不明確等問題；②工程造價審計存在較大風險工程造價的風險是指工程造價的審計人員在審計的過程中可能出現(xiàn)不合理意見或者錯誤意見的可能性。審計的風險性受到各種主觀及客觀因素的影響，如外部政策、經(jīng)濟形勢、人員技能、責任意識等，需要控制好主觀因素，實施有效的措施，規(guī)避客觀因素的不利狀況，減小客觀因素的影響，降低風險；③合同問題在簽訂合同時，需要對合同的內(nèi)容進行詳細的研究，尤其是細節(jié)部分及涉及到影響造價的重要條款，包括材料價格、計價方式等，在實際活動中出現(xiàn)條件變化時，極易產(chǎn)生糾紛。
3、完善我國工程造價審計的對策分析
提高工程造價審計工作質(zhì)量和效率，最大限度地節(jié)約審計成本，有效地規(guī)避審計風險，必須從建立健全相應的工程造價審計法規(guī)，從根本上完善監(jiān)督管理機制，規(guī)范造價審計市場，真正營造出有章可循、有法可依的局面。
3.1完善工程造價審計制度和監(jiān)管機制
一是加強造價審計立法，針對工程造價審計不斷出現(xiàn)的新情況新問題，應該認真借鑒國外的成熟做法，結合我們自己的客觀實際，盡快出臺造價審計制度，該項制度力求在工程造價管理上突出程序化、科學化和規(guī)范化。通過制度的建立，有效的治理當前造價審計市場之亂象，統(tǒng)一和規(guī)范工程造價審計方法，便于全面理順和協(xié)調(diào)各相關部門之間的關系，增強工程造價審計的權威性和可操作性。二是落實造價審計監(jiān)管，工程造價審計其實是對工程全部建設過程的審計，確保工程造價的真實合理，造價審計就必須對工程實施全程跟蹤審計，審計人員要深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程進度做好各個節(jié)點相關紀錄，搜集有價值的審計資料，尤其做好隱蔽工程的文章。同時政府相關職能部門應該依據(jù)工程造價審計法規(guī)和制度建立健全監(jiān)督檢查機制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，實行定期報告、考評辦法，必要時在一定范圍內(nèi)通報造價審計結果，形成有效的監(jiān)督約束機制。
3.2注重前期審計和審前調(diào)查
全程跟蹤審計，對提高工程造價審計質(zhì)量和效率至關重要。那么工程前期審計和審前審計調(diào)查對于全程跟蹤審計可謂重中之重。投資立項浪費是最大的浪費，因此，造價審計關口必須遷移，必須從立項開始對工程建設進行全面監(jiān)督。審計人員要參與到立項調(diào)查論證當中，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見，督促解決問題，促進建設、施工、監(jiān)理、設計單位認真履行各自職責、相互配合，提高工程透明度、公信度及工程建設質(zhì)量，防止問題及錯誤延續(xù)發(fā)生。審前調(diào)查中，還要關注和掌握工程建設其他基本信息，如：工程資金來源及籌措到位情況、工程款項撥付情況及各相關資料準備情況等等。
3.3規(guī)范工程造價審計、咨詢執(zhí)業(yè)
改革傳統(tǒng)的工程建設審計監(jiān)督模式，建立合法、真實、有效的審計監(jiān)督模式，一是重視對項目審計工作，建立造價部門負責制、建設項目審計組長負責制及審計人員責任制，實行出現(xiàn)問題“問責制”。二是強化工程造價審計人員工作作風，不得有行政干預。從事工程造價審計人員必須具備專業(yè)的技術能力，必須持證上崗，廉潔從審。三是造價主管部門要加強檢查和監(jiān)督，促使造價機構（企業(yè)）嚴格履行職能，依法執(zhí)業(yè)，并為造價人員提供良好的工作條件和薪金待遇。
3.4嚴格審核合同
合同是受到法律保護的合法約定，包括簽訂雙方享有的權利及需要承擔的義務，對于工程的許多細節(jié)均有規(guī)定，其也直接影響到了工程的造價。因此簽署合同的階段，需要提前做好審計工作。主要是需要審查合同中的條款是否嚴密、是否存在不合理或者缺失遺漏的方面。對于關系到工程造價方面的條款需要重點審查，包括需要采購的原材料價格、計價方式、索賠處理、材料的用量等，上述內(nèi)容直接關系到工程的成本，因此需要十分明確、清晰、條理分明，盡量掌握主動性，便于工程結束后做好結算審計工作。如果該合同的性質(zhì)屬于建筑工程的施工合同，則需要使用相關部門統(tǒng)一規(guī)定的標準合同文本。該文本屬于官方合同范本，具有較高的完整性，另外還需要結合工程的實際情況，適當對合同內(nèi)容進行補充或者解釋，保障合同與工程的適應性及可操作性。
3.5保障送審資料的質(zhì)量
送審的資料即為工程項目的各種信息，其完整性和真實性直接影響到審計工作的質(zhì)量。該類送審項目的相關資料，均需在送審之前進行全面的整理、分析、歸類、存檔，還需要經(jīng)過相關主管部門的嚴格審查，確認合格后才能報審。為了避免送審資料被發(fā)回原部門重新整理，影響工作效率，加重工作量，合同的雙方均需要認真整理相關資料，保障資料的全面性、準確性并需要及時更新，提高其及時性，也能夠有效避免了資料造假的問題，對于項目全過程的管理也有較為良好的監(jiān)督作用，強化管理水平。在整理該資料的基礎上，可以將該信息錄入專門的系統(tǒng)，構建高效同一的造價信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，將該類有效資源在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮信息資源的最大作用，形成工程造價的動態(tài)管理模式。
4、結語
工程造價審計工作主要對建筑工程竣工后結算的監(jiān)督，也是為了更好地維護建筑施工單位的經(jīng)濟利益，保障施工質(zhì)量和水平。工程造價審計工作由于近年來工作量逐漸增加，審計工作也面臨著重要的挑戰(zhàn)。當前應該對工程造價審計工作進行有效地改革，更好地提高審計工作的水平，維護工程施工的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
參考文獻：
