時(shí)間：2022-10-08 12:48:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司安全管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、信息安全指導(dǎo)方針
保障信息安全，創(chuàng)造用戶價(jià)值，切實(shí)推行安全管理，積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，完善控制措施，信息安全，人人有責(zé)，不斷提高顧客滿意度。
二、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度
1、計(jì)算機(jī)的使用部門要保持清潔、安全、良好的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作環(huán)境，禁止在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)磁性等有害計(jì)算機(jī)設(shè)備安全的物品。
2、非本單位技術(shù)人員對(duì)我單位的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)，必須由本單位相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。計(jì)算機(jī)設(shè)備送外維修，須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)設(shè)備使用、開機(jī)、關(guān)機(jī)等安全操作規(guī)程和正確的使用方法。任何人不允許帶電插撥計(jì)算機(jī)外部設(shè)備接口，計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向電腦負(fù)責(zé)部門報(bào)告，不允許私自處理或找非本單位技術(shù)人員進(jìn)行維修及操作。
三、操作員安全管理制度
（一）操作代碼是進(jìn)入各類應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、分級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)存取進(jìn)行控制的代碼。
操作代碼分為系統(tǒng)管理代碼和一般操作代碼。代碼的設(shè)置根據(jù)不同應(yīng)用系統(tǒng)的要求及崗位職責(zé)而設(shè)置；
（二）系統(tǒng)管理操作代碼的設(shè)置與管理
1、系統(tǒng)管理操作代碼必須經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)管理者授權(quán)取得；
2、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護(hù)，負(fù)責(zé)一般操作代碼的生成和維護(hù)，負(fù)責(zé)故障恢復(fù)等管理及維護(hù)；
3、系統(tǒng)管理員對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、故障恢復(fù)等操作，必須有其上級(jí)授權(quán)；
4、系統(tǒng)管理員不得使用他人操作代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；
5、系統(tǒng)管理員調(diào)離崗位，上級(jí)管理員（或相關(guān)負(fù)責(zé)人）應(yīng)及時(shí)注銷其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼；
（三）一般操作代碼的設(shè)置與管理
1、一般操作碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各類應(yīng)用系統(tǒng)操作要求生成，應(yīng)按每操作用戶一碼設(shè)置。
2、操作員不得使用他人代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。
3、操作員調(diào)離崗位，系統(tǒng)管理員應(yīng)及時(shí)注銷其代碼并生成新的操作員代碼。
四、密碼與權(quán)限管理制度
1、密碼設(shè)置應(yīng)具有安全性、保密性，不能使用簡(jiǎn)單的代碼和標(biāo)記。密碼是保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的控制代碼，也是保護(hù)用戶自身權(quán)益的控制代碼。密碼分設(shè)為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登陸系統(tǒng)時(shí)所設(shè)的密碼，操作密碼是進(jìn)入各應(yīng)用系統(tǒng)的操作員密碼。密碼設(shè)置不應(yīng)是名字、生日，重復(fù)、順序、規(guī)律數(shù)字等容易猜測(cè)的數(shù)字和字符串；
2、密碼應(yīng)定期修改，間隔時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼遺失或泄漏應(yīng)立即修改，并在相應(yīng)登記簿記錄用戶名、修改時(shí)間、修改人等內(nèi)容。
3、服務(wù)器、路由器等重要設(shè)備的超級(jí)用戶密碼由運(yùn)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人（不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的人員）設(shè)置和管理，并由密碼設(shè)置人員將密碼裝入密碼信封，在騎縫處加蓋個(gè)人名章或簽字后交給密碼管理人員存檔并登記。如遇特殊情況需要啟用封存的密碼，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意，由密碼使用人員向密碼管理人員索取，使用完畢后，須立即更改并封存，同時(shí)在“密碼管理登記簿”中登記。
4、系統(tǒng)維護(hù)用戶的密碼應(yīng)至少由兩人共同設(shè)置、保管和使用。
5、有關(guān)密碼授權(quán)工作人員調(diào)離崗位，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人須指定專人接替并對(duì)密碼立即修改或用戶刪除，同時(shí)在“密碼管理登記簿”中登記。
五、數(shù)據(jù)安全管理制度
1、存放備份數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須具有明確的標(biāo)識(shí)。備份數(shù)據(jù)必須異地存放，并明確落實(shí)異地備份數(shù)據(jù)的管理職責(zé);
2、注意計(jì)算機(jī)重要信息資料和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放、運(yùn)輸安全和保密管理，保證存儲(chǔ)介質(zhì)的物理安全。
3、任何非應(yīng)用性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用及存放數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、廢棄或銷毀必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行逐級(jí)審批，以保證備份數(shù)據(jù)安全完整。
4、數(shù)據(jù)恢復(fù)前，必須對(duì)原環(huán)境的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止有用數(shù)據(jù)的丟失。數(shù)據(jù)恢復(fù)過(guò)程中要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)恢復(fù)手冊(cè)執(zhí)行，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)由技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)恢復(fù)后，必須進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)恢復(fù)的完整性和可用性。
5、數(shù)據(jù)清理前必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，在確認(rèn)備份正確后方可進(jìn)行清理操作。歷次清理前的備份數(shù)據(jù)要根據(jù)備份策略進(jìn)行定期保存或永久保存，并確保可以隨時(shí)使用。數(shù)據(jù)清理的實(shí)施應(yīng)避開業(yè)務(wù)高峰期，避免對(duì)聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)行造成影響。
6、需要長(zhǎng)期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門需與相關(guān)部門制定轉(zhuǎn)存方案，根據(jù)轉(zhuǎn)存方案和查詢使用方法要在介質(zhì)有效期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)存，防止存儲(chǔ)介質(zhì)過(guò)期失效，通過(guò)有效的查詢、使用方法保證數(shù)據(jù)的完整性和可用性。轉(zhuǎn)存的數(shù)據(jù)必須有詳細(xì)的文檔記錄。
7、非本單位技術(shù)人員對(duì)本公司的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)，必須由本公司相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。計(jì)算機(jī)設(shè)備送外維修，須經(jīng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。送修前，需將設(shè)備存儲(chǔ)介質(zhì)內(nèi)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)等涉經(jīng)營(yíng)管理的信息備份后刪除，并進(jìn)行登記。對(duì)修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、病毒檢測(cè)和登記。
8、管理部門應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備中存有的程序、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行備份后清除，并妥善處理廢棄無(wú)用的資料和介質(zhì)，防止泄密。
9、運(yùn)行維護(hù)部門需指定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的防范工作，建立本單位的計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度，經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。
10、營(yíng)業(yè)用計(jì)算機(jī)未經(jīng)有關(guān)部門允許不準(zhǔn)安裝其它軟件、不準(zhǔn)使用來(lái)歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤等）。
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【關(guān)鍵詞】 民航空管 安全管理 現(xiàn)狀 對(duì)策
近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，航空運(yùn)輸也得到快速的增長(zhǎng)。航空運(yùn)輸?shù)脑鲩L(zhǎng)勢(shì)必給航空安全管理帶來(lái)挑戰(zhàn)，研究航空安全管理的對(duì)策也就層出不窮。縱觀這些對(duì)策分析，大多數(shù)研究者都是從制度、管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面探討民航空管的安全管理。P者認(rèn)為這些研究思路有一定的科學(xué)性和合理性，但并未觸及到民航空管的安全管理本質(zhì)問(wèn)題。民航空管安全管理的本質(zhì)問(wèn)題在于協(xié)調(diào)性，即各部門之間協(xié)調(diào)處理的能力比較欠缺，導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)管理問(wèn)題不斷。
一、民航安全管理現(xiàn)狀
1、地區(qū)之間管理現(xiàn)狀差異。民航安全管理中由于地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、管理體系的的發(fā)展差異造成安全管理現(xiàn)狀存在著不同。有的地區(qū)安全管理的制度和執(zhí)行現(xiàn)狀比較令顧客滿意，有的地區(qū)的安全狀況則令人擔(dān)憂。另一方面，各航空公司之間的安全管理現(xiàn)狀也存在著差異性，有的航空公司安全管理比較完善，有的公司安全管理則存在許多漏洞。而這種地區(qū)間、航空公司間安全管理的差異是很難令顧客事先知曉，造成顧客與航空公司之間信息的不對(duì)稱。
2、頂層制度和具體制度之間的差異。自2006年起我國(guó)民航領(lǐng)域就開始推行了民航安全審計(jì)和安全管理系統(tǒng)，目的是為了強(qiáng)化民航安全管理質(zhì)量的提升，以此不斷的符合國(guó)際發(fā)展水平。民航各級(jí)也逐步建立健全安全監(jiān)管制度。但仔細(xì)分析這十幾年來(lái)民航安全管理制度，會(huì)發(fā)現(xiàn)頂層安全管理制度和具體執(zhí)行制度之間存在著差異性，即上級(jí)的安全管理制度比較完善，而具體到每個(gè)航空公司時(shí)，安全管理制度的細(xì)節(jié)性、具體性則缺乏。
3、安全管理制度的執(zhí)行力勢(shì)弱。我國(guó)各級(jí)航空安全管理制度的執(zhí)行力和影響力還存在著許多問(wèn)題，一方面是監(jiān)督力度不足，另一方面是協(xié)調(diào)不足，此外還有懲罰力度不足的問(wèn)題。影響制度執(zhí)行力的因素有很多，制度的適應(yīng)性因素、制度執(zhí)行人員的因素、制度的穩(wěn)定性因素都可能與安全管理制度的執(zhí)行力有關(guān)。
當(dāng)然，我國(guó)航空安全管理也存在許多可喜的成績(jī)，安全管理制度和體系也在逐步的完善和健全。如何解決安全管理的漏洞是每個(gè)航空領(lǐng)域人員思考和關(guān)注的問(wèn)題。
二、民航安全管理對(duì)策
許多研究者對(duì)于民航安全管理從主觀安全意識(shí)提升、制度機(jī)制完善、法規(guī)技術(shù)的規(guī)范等方面進(jìn)行探析，綜合這些對(duì)策的出發(fā)點(diǎn)，筆者認(rèn)為都要回歸到一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題，這便是安全管理的協(xié)調(diào)性。安全管理協(xié)調(diào)不足，再完善的制度、再標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范也會(huì)引發(fā)安全管理的漏洞。因此，筆者從這個(gè)角度探討我國(guó)民航安全管理的對(duì)策。
1、安全管理體制的改變。保證安全管理的協(xié)調(diào)性，筆者認(rèn)為前提是安全管理體制的改變。我國(guó)民航安全管理體制還延續(xù)的是我國(guó)行政管理體制的思路，即直線職能的管理體制。直線職能安全管理體制必然有其科學(xué)性和合理性，但這種體制容易造成溝通交流渠道不暢通，航空公司各部門之間的協(xié)調(diào)性不足。因此，筆者認(rèn)為首先便是要打破管理體制的僵化，可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家民航管理體制，采用“制衡―合作”管理模式，實(shí)現(xiàn)各方參與、共同協(xié)調(diào)好安全管理。
2、保證制度的適應(yīng)性和內(nèi)聚力。航空安全管理制度還應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的升級(jí)而作出改變，以此符合不斷變化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，因此航空安全管理制度要保證其適應(yīng)性。同時(shí)，航空安全管理制度還應(yīng)保持制度的穩(wěn)定性和內(nèi)聚力，也就是說(shuō)能發(fā)揮制度的向心作用，減少安全管理制度的離心傾向。筆者認(rèn)為，安全管理的協(xié)調(diào)性離不開制度的適應(yīng)性和內(nèi)聚力。安全管理制度穩(wěn)定性和適應(yīng)性是建立在實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上，各管理部門和基層航空領(lǐng)域人員的溝通交流促進(jìn)制度的完善發(fā)展。
3、航空安全管理的信息共享。信息共享是保證安全管理協(xié)調(diào)性的重要手段和方法，信息共享能夠打破信息不對(duì)稱、不協(xié)調(diào)的局面。首先是航空公司和顧客之間安全管理信息的交流共享，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估該航空公司的安全管理質(zhì)量，顧客通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)了解安全管理質(zhì)量現(xiàn)狀。這能夠鞭策航空公司改善安全管理，提高安全服務(wù)水平。其次，要保證各部門之間安全管理信息的共享，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)安全信息資源的合作式發(fā)展，提升各部門溝通交流和合作應(yīng)急的能力。
三、結(jié)束語(yǔ)
民航安全管理是關(guān)系我國(guó)民航生存和發(fā)展的第一要素，也事關(guān)群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此，民航安全管理應(yīng)是各級(jí)民航業(yè)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。安全問(wèn)題的發(fā)生有許多因素促成，我們要做到盡可能不讓安全事故發(fā)生，即使事故發(fā)生也應(yīng)該有能力將損失和危害降到最低。而我國(guó)在前者作出的努力比較多，對(duì)于事故發(fā)生后的協(xié)調(diào)處理的能力不足。因此，安全管理的協(xié)調(diào)性機(jī)能和能力需加強(qiáng)建設(shè)。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：城市高架橋；安全管理；標(biāo)準(zhǔn)化
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和百姓生活質(zhì)量的提高，城市交通壓力越來(lái)越大。通過(guò)高架橋，城市道路體系由平面擴(kuò)張為立體，由橫向擴(kuò)張為縱向的擴(kuò)張[1]。工程施工屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，具有人員層次和流動(dòng)復(fù)雜、露天的立體交叉部分多等特點(diǎn)，造成施工中危險(xiǎn)性大、預(yù)防難度大。住建部的《2016年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)》顯示，2016年共發(fā)生27起較大事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失[2]。因此，要有必要建立高架橋工程施工的安全管理制度、人員配備和現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系。
1安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化
高架橋工程施工的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化主要按照國(guó)家的與工程施工安全管理相關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范性文件和項(xiàng)目安全管理指南，充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立本項(xiàng)目的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程等[3]。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項(xiàng)目的安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施分為四步的循環(huán)，如圖1所示。首先，制定科學(xué)的切合實(shí)際的安全管理制度；其次，考察和監(jiān)督安全管理制度的落實(shí)情況，實(shí)事求是地及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題；最后，匯總制度落實(shí)中的各種狀況對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷地完善安全管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度。高架橋工程施工的安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化從制定、頒布和執(zhí)行、考察、評(píng)價(jià)四個(gè)方面，制定具體的安全管理細(xì)則，針對(duì)高架橋體施工的具體情況不斷總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目管理制度實(shí)施運(yùn)行的主要過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析，從而建立協(xié)調(diào)高效的管理秩序，有利于高架橋工程安全管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高、普及和傳承。
2人員配備的標(biāo)準(zhǔn)化
工程施工過(guò)程中要按照安全管理的不同崗位要求配備擁有相對(duì)應(yīng)知識(shí)、能力、技術(shù)和溝通素質(zhì)的人員，使人員的安全素質(zhì)與崗位相適應(yīng)，為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)培養(yǎng)具有強(qiáng)烈安全意識(shí)的組織團(tuán)隊(duì)。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項(xiàng)目各級(jí)單位設(shè)置單獨(dú)的安全管理部門，按照?qǐng)D2安全管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)配置熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)知識(shí)和公司管理制度，滿足學(xué)歷、職稱、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗耷揖哂邪踩芾碣Y格證書的專業(yè)安全管理人員。各級(jí)安全部全面負(fù)責(zé)安全工作，建立健全安全管理體系，組織開展安全檢查、培訓(xùn)、會(huì)議及考核等工作，組織（配合上級(jí)）安全事故的分析、調(diào)查和處理工作。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要包括，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員配備和組織系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理培訓(xùn)。由安全部門組織有關(guān)單位系統(tǒng)制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)教材，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容更加具體化，并結(jié)合國(guó)家建設(shè)管理培訓(xùn)班，建設(shè)單位和各參建單位組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班，分層組織標(biāo)準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其要對(duì)新上崗人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容的培訓(xùn)考試，做到教方法、教內(nèi)容、人人考核，持證上崗。
3現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
每個(gè)高架橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管都是最大的難題，對(duì)工地的監(jiān)管還是靠安全管理人員去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、抽查，有必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化主要是規(guī)范建設(shè)安全管理、實(shí)現(xiàn)安全、文明施工，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體要求、檢查內(nèi)容和手段方法等轉(zhuǎn)換為工作標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容包括安全工地建設(shè)、生產(chǎn)隊(duì)安全管理、工裝設(shè)備、工地實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料等各個(gè)方面，并制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)措施，具體內(nèi)容如圖2所示。以鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項(xiàng)目第五、六標(biāo)預(yù)制梁場(chǎng)為例，開工初期，預(yù)制梁場(chǎng)對(duì)營(yíng)區(qū)、辦公區(qū)、鋼加廠、“六牌二圖”等臨建工程提出統(tǒng)一要求，注重封閉施工，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置安全自查鏡、安裝實(shí)名制安全帽智能橋式擺閘門禁系統(tǒng)和安全語(yǔ)音提示系統(tǒng)，有效避免了施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽現(xiàn)象的發(fā)生；加工區(qū)的材料擺放分類、分堆碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)清楚，使用數(shù)控彎曲機(jī)、數(shù)控鋼筋調(diào)直和切斷機(jī)，較好的防范了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和落實(shí)了本質(zhì)安全；在現(xiàn)場(chǎng)用電方面真正落實(shí)了“三相五線制”，嚴(yán)格按照“臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了配電設(shè)施；在安全防護(hù)方面注重細(xì)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)采用護(hù)欄，將施工區(qū)和通道進(jìn)行了隔離；現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、安全文明標(biāo)牌更是隨處可見(jiàn)、提示和警示非常到位；在環(huán)境保護(hù)方面，率先引進(jìn)了揚(yáng)塵和噪音指數(shù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)揚(yáng)塵和噪音指數(shù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。
4結(jié)束語(yǔ)
高架橋工程施工安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工程，其不僅需要施工人員對(duì)于公章制度的遵守，同樣需要管理人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的管理。對(duì)于我國(guó)的高架橋工程建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，應(yīng)從管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)角度構(gòu)建了施工安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化。
參考文獻(xiàn)：
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1、安全管理職能部門的建立和人員配備
公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為*工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過(guò)涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)*縣防汛指揮部備案。（2）針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、妥善及時(shí)處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。
2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合*核能源公司對(duì)*工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。
6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前*工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求*公司*料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不
能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強(qiáng)了*料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開了四方會(huì)議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排
1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。
3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。
5、加強(qiáng)*料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施
前言
近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大且施工周期長(zhǎng)，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動(dòng)性較大，所以在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面難免存在疏忽。現(xiàn)如今，我國(guó)建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險(xiǎn)行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生命財(cái)產(chǎn)起重要作用。因此，國(guó)家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強(qiáng)施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
1工程施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀分析
在建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在很多的問(wèn)題。首要問(wèn)題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時(shí)的處理以及對(duì)建筑人員的管理相對(duì)寬松，沒(méi)有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生混亂；其次，施工方對(duì)施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒(méi)有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會(huì)匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題；另外，施工人員自己的安全施工意識(shí)薄弱，有時(shí)候會(huì)受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時(shí)為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國(guó)家和建筑行業(yè)并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機(jī)制是安全事故頻發(fā)的核心。
2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
2.1有利于施工單位樹立良好的形象
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進(jìn)建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度
居民的生活水平隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷提高，與此同時(shí)，人們對(duì)生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時(shí)保證工程施工進(jìn)度都有利于提高客戶的滿意度。這對(duì)建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全的管理的措施
3.1施工方制定合理、有效的施工安全管理制度
由目前施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可以看出，很多的施工單位對(duì)施工管理意識(shí)并不重視，從而引發(fā)了許多施工問(wèn)題。不但影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，還對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了很大的損失。其次，在施工單位施工的過(guò)程中，有些施工人員缺乏對(duì)施工質(zhì)量的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更是不加以重視，由此也體現(xiàn)了施工單位對(duì)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和控制工作沒(méi)有做到有效管理，從而造成了施工工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一系列的管理問(wèn)題，影響了施工單位的形象。所以應(yīng)該建立并實(shí)施有效的管理體系有利于減少不必要的安全事故。制度應(yīng)該從全體工作人員出發(fā)，結(jié)合施工人員的建議和專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)制定出一系列合理、科學(xué)的安全制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、建筑要求、技術(shù)設(shè)備制定合理的管理計(jì)劃。同時(shí)在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上吸取其它先進(jìn)建筑企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，安全管理制度必須分工明確，具有可操作性。以此可以保障安全管理制度的合理性和科學(xué)性。實(shí)行安全責(zé)任制度，把安全目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)人心中，嚴(yán)格要求每個(gè)部門和崗位都能意識(shí)到它的重要性，并能自覺(jué)地遵守，監(jiān)督工作人員能否真正遵守安全管理制度，企業(yè)安全管理制度不斷改革優(yōu)化，完善安全管理制度。
3.2提高施工人員的素質(zhì)
由于建筑行業(yè)屬于一種高危險(xiǎn)的工作，所以對(duì)施工人員的文化水平要求不高，普遍的施工人員對(duì)安全管理制度缺乏一定的了解和認(rèn)識(shí)，自我防護(hù)意識(shí)較差。加之施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育不重視，所以很多的施工人員很難參與到施工管理中，只有少部分的施工人員能夠參與其中，所以施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，導(dǎo)致安全管理工作實(shí)施起來(lái)有一定難度，建筑企業(yè)安全管理制度就形同虛設(shè)。①建筑公司應(yīng)該對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，同時(shí)定期開展安全管理制度的相關(guān)活動(dòng)，舉行比賽，使每個(gè)人都參與其中，有利于形成自覺(jué)意識(shí)。②加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，不但可以提高施工人員積極性，還能提高工程質(zhì)量和樹立企業(yè)形象。③實(shí)行責(zé)任制，任務(wù)分工明確，有利于增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，從而更好的保障工程的質(zhì)量。
3.3保障施工材料質(zhì)量
有些建筑公司為了公司經(jīng)濟(jì)效益和不拖延工期，有時(shí)候會(huì)在材料選擇上做些不合理的選擇，而在建筑公司的施工過(guò)程中，建筑材料是影響施工的重要因素。由于施工材料本身具有多樣性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，很多建筑公司對(duì)材料不會(huì)逐一檢查，具有一定的誤差。導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，存在很大的安全隱患，進(jìn)而影響建筑工程的整體效果。所以為了保障施工質(zhì)量與安全，在施工材料的管理方面應(yīng)加以重視，必須加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴(yán)格杜絕偽劣、假冒材料。在選購(gòu)施工材料的時(shí)候，選購(gòu)者應(yīng)該具有安全意識(shí)，對(duì)施工人員和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，具有職業(yè)道德水平。同時(shí)，也要對(duì)材料具有一定的了解，對(duì)它的品牌、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量都要做好相應(yīng)的筆記，這樣做不僅保證了施工質(zhì)量，減少了安全事故的發(fā)生，還保證了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一，同時(shí)，其安全生產(chǎn)問(wèn)題也一直困擾著內(nèi)部從業(yè)人員和廣大學(xué)者。它是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，存在著一系列需要改善的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)充斥著大量的安全隱患，各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。建筑施工安全問(wèn)題一直是全球熱議的話題之一，我國(guó)建筑施工安全水平比較低，安全意識(shí)欠缺、管理制度不夠完善、施工人員素質(zhì)低等是主要因素。所以在建筑工程施工過(guò)程中，必須努力提高施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，完善安全管理制度。只有這樣，才能減少安全施工事故的發(fā)生頻率，有效提高建筑工程的施工質(zhì)量與安全，促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的有效實(shí)施。確保施工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。
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效能指的是事物內(nèi)部所蘊(yùn)含的能力與組織內(nèi)在功能的體現(xiàn)。安全管理效能指的是安全管理工作開展的能力與安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成效。企業(yè)安全管理效能主要是通過(guò)管理手段、規(guī)章制度、安全文化氛圍等調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與創(chuàng)造性，通過(guò)安全生產(chǎn)能力與安全執(zhí)行效率的提高來(lái)降低企業(yè)安全事故的發(fā)生幾率。確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)效能的高低主要體現(xiàn)在安全管理生效速度與安全管理程度兩個(gè)方面。員工的安全知識(shí)水平影響著企業(yè)安全管理中的安全生產(chǎn)工作能力，安全工作執(zhí)行者的主動(dòng)性決定著安全工作的效率。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的安全事故都是由于員工安全知識(shí)水平不高而導(dǎo)致的。員工安全主動(dòng)性指的是員工在工作過(guò)程中為了確保安全而采取的相關(guān)措施。不同的員工有著不同的安全主動(dòng)性水平，較高的安全主動(dòng)性才能夠促進(jìn)安全管理效果的提升。
2企業(yè)安全文化對(duì)安全管理的影響
2.1企業(yè)安全文化對(duì)安全管理理念的影響安全理念文化是安全文化的核心內(nèi)容，在企業(yè)的安全生產(chǎn)精神中有所體現(xiàn)，屬于企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值體系。企業(yè)安全文化理念發(fā)揮的主要作用為引導(dǎo)管理者樹立正確的安全觀，提高責(zé)任意識(shí)與更新安全管理理念；引導(dǎo)員工樹立積極的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，提高安全責(zé)任意識(shí)。通過(guò)這些方面促進(jìn)企業(yè)安全管理效能建設(shè)成效的進(jìn)一步發(fā)展。
2.2企業(yè)安全文化對(duì)安全管理行為的影響企業(yè)安全文化在建設(shè)的過(guò)程中主要強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)的安全管理工作與安全生產(chǎn)實(shí)踐中更好地融合管理者與員工的安全文化理念，實(shí)現(xiàn)他律性與自律性相互結(jié)合，將安全理念轉(zhuǎn)化為安全行為。企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)管理行為存在約束作用，通過(guò)企業(yè)安全文化實(shí)現(xiàn)管理行為與安全行為的鞏固，促進(jìn)安全管理工作效率與效果的進(jìn)一步提高。
2.3企業(yè)安全文化對(duì)安全管理制度的影響企業(yè)利用安全管理制度的約束性與規(guī)范性特點(diǎn)來(lái)對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行引導(dǎo)、約束與規(guī)范。不同的企業(yè)安全文化氛圍中的安全管理制度有著不同的特征，部分企業(yè)強(qiáng)調(diào)運(yùn)用懲罰代替管理，導(dǎo)致安全管理效能較低；部分企業(yè)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)數(shù)量、不重視安全生產(chǎn)質(zhì)量，安全管理效能同樣不理想。企業(yè)安全管理不僅要重視管理制度內(nèi)容的科學(xué)、嚴(yán)密，還要重視管理制度的執(zhí)行力，只有同時(shí)具備這兩個(gè)方面才能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理制度實(shí)施成效的提高。企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)的過(guò)程中，一方面要重視制定與完善安全生產(chǎn)制度，另一方面要重視安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力的提高，從而實(shí)現(xiàn)安全管理制度效用最大化。
3企業(yè)安全文化建設(shè)的相關(guān)措施
3.1重視文化模因，促進(jìn)安全管理效能的提高文化模因?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)與管理都存在重要的影響作用。企業(yè)文化模因指的是能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行傳遞的信息形式，具有非常強(qiáng)大的感染力與傳播力。積極的安全文化模因能夠促進(jìn)企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，提高企業(yè)安全管理效能。
3.2防范文化退化，促進(jìn)安全文化建設(shè)的深化法治安全文化建設(shè)屬于長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，在其建設(shè)的過(guò)程中要通過(guò)不斷堅(jiān)持的觀念，實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)與安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的有效滲透，樹立非常牢固的安全觀念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)效能提高。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全文化出現(xiàn)退化的情況，要通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)的處理，防止各種連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)安全文化退化而又沒(méi)有及時(shí)采取措施，很可能會(huì)引發(fā)一系列安全事故的發(fā)生，造成巨大的安全事故損失。
3.3強(qiáng)化安全反思，注重企業(yè)文化發(fā)展社會(huì)的不斷發(fā)展使行動(dòng)情境更加復(fù)雜與不確定，因此要通過(guò)知識(shí)對(duì)行動(dòng)情境進(jìn)行再次定義與監(jiān)控，通過(guò)反思來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。反思實(shí)際上就是自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，應(yīng)該在企業(yè)安全管理工作與安全文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到貫徹。同時(shí)，需要通過(guò)反思來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作結(jié)構(gòu)與方向的調(diào)整，控制同類安全事故的再次發(fā)生。
4結(jié)語(yǔ)
抓好企業(yè)安全文化的前提，是要抓好企業(yè)安全管理制度的建設(shè)。企業(yè)員工的一切行動(dòng)都是以安全管理制度為準(zhǔn)則的，只有有了完善健全并且合理的安全管理制度，員工的生產(chǎn)行為才能在安全的范圍下開展進(jìn)行。同時(shí)，只有有了合理完善的安全管理制度，員工才能明白什么該做什么不該做，做什么是對(duì)的做什么是錯(cuò)的，違反相應(yīng)的規(guī)章制度應(yīng)該受到什么樣的處罰。這樣才能讓一個(gè)企業(yè)真正做到有法可依，有理可據(jù)。建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的安全管理制度，不能僅僅停留在口號(hào)上，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的管理人員，特別是那些重要崗位的或者特種作業(yè)的人員，進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，讓員工真正明白違反安全管理制度的危害和后果。只有員工真正把那些制度變成了自己的行動(dòng)指南，真正從心底接受了企業(yè)規(guī)定的安全管理制度，企業(yè)安全文化才能長(zhǎng)久存在。
二、加強(qiáng)安全觀念建設(shè)
培養(yǎng)企業(yè)安全文化，關(guān)鍵是要改變思想觀念，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。安全文化的核心是“以人為本”，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，構(gòu)建起安全文化體系。為了提高全體員工的安全意識(shí)，企業(yè)可以開展一系列活動(dòng)來(lái)達(dá)到宣傳安全生產(chǎn)的目的，如：一日安全員評(píng)比活動(dòng)，班前班后開展安全會(huì)，利用安全宣傳欄，管理看板，安全宣傳視頻或者錄像等形式，廣泛的進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí)，可以將安全生產(chǎn)法律法規(guī)裝訂成小冊(cè)子，發(fā)放到每個(gè)員工手中，讓他們時(shí)時(shí)樹立安全意識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開展，能夠讓員工形成正確的安全生產(chǎn)觀念認(rèn)識(shí)，從而改變員工對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的態(tài)度。
三、加強(qiáng)安全行為建設(shè)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%左右的生產(chǎn)安全事故都與人的不安全行為有關(guān)。人的安全行為決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，提高員工的安全行為對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，安全教育培訓(xùn)是提高企業(yè)安全意識(shí)，規(guī)范企業(yè)員工安全行為的主要手段。企業(yè)可以采取的安全教育形式有：三級(jí)安全教育、師傅帶徒弟、“四新”教育、脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)等。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，讓企業(yè)員工的操作更符合企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的要求和規(guī)范。員工安全行為的養(yǎng)成，除了靠安全教育培訓(xùn)之外，還有一點(diǎn)很關(guān)鍵的便是靠約束力。有約束就必然有標(biāo)準(zhǔn)，建立完善健全的安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系，是做好企業(yè)安全文化的有效途徑。除此之外，只有企業(yè)上下都加強(qiáng)安全建設(shè)，企業(yè)的安全文化才有基礎(chǔ)，才能真正地落地。最高管理層支持安全的行為必須在同事和員工中顯而易見(jiàn)，體現(xiàn)出他們的示范作用能推動(dòng)安全事業(yè)；經(jīng)理們必須具備足夠的安全知識(shí)，以便能與員工討論安全問(wèn)題時(shí)充滿信心；員工以及現(xiàn)場(chǎng)操作人員能習(xí)慣性應(yīng)用自我評(píng)價(jià)的方法，對(duì)工作進(jìn)行檢查，以便對(duì)潛在的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決，以此推動(dòng)自身的安全行為不斷改善。
四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，安全指的是作業(yè)過(guò)程或者作業(yè)環(huán)境安全，不是靠外部采取附加安全設(shè)施和裝置。而是靠自身安全性的設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行本質(zhì)的改善提高，就是說(shuō)即使在生產(chǎn)故障或者錯(cuò)誤操作的情況下，設(shè)備和系統(tǒng)仍然能夠保證安全。因此，提高本質(zhì)的安全是保證安全的根本途徑。不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化程度。企業(yè)應(yīng)該給員工創(chuàng)造良好、安全的工作環(huán)境以及作業(yè)條件，合理地配置各種資源，完善安全防護(hù)裝置，使員工在作業(yè)時(shí)更安全、更健康、更舒適。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查
監(jiān)督檢查是安全管理的重要手段，監(jiān)督檢查的力度在一定程度上決定著執(zhí)行的程度。通過(guò)監(jiān)督檢查可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)過(guò)程控制，可以將問(wèn)題快速得到解決。通過(guò)監(jiān)督檢查可以建立全員參與的安全監(jiān)查立體網(wǎng)狀工作體系，并持續(xù)改進(jìn)。實(shí)現(xiàn)在執(zhí)行中監(jiān)督，在監(jiān)督中提升，有效保證各種措施的執(zhí)行到位并逐漸形成一種安全文化。
六、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：電力自動(dòng)化；繼電保護(hù)；安全管理；安裝調(diào)試；安全管理制度
0引言
繼電保護(hù)裝置是配電網(wǎng)絡(luò)中的重要保護(hù)設(shè)備，在該裝置的支持下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)故障的及時(shí)與準(zhǔn)確判斷，然后有利于管理人員采取措施修復(fù)和處理故障。這樣不僅能恢復(fù)電力系統(tǒng)的供電功能，還能促進(jìn)電力系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和管理水平提升。同時(shí)，整個(gè)電力自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中，為促進(jìn)繼電保護(hù)裝置有效發(fā)揮作用，避免安全事故發(fā)生，采取有效措施加強(qiáng)安全管理是必要的。當(dāng)前，隨著電力系統(tǒng)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，繼電保護(hù)技術(shù)水平在不斷提升，安全管理工作也逐漸受到重視。在繼電保護(hù)安全管理活動(dòng)中，除了通過(guò)儀表檢測(cè)、信號(hào)預(yù)警等方式對(duì)安全隱患進(jìn)行處理之后，還有必要落實(shí)其它安全管理措施，健全安全管理制度，提高管理人員綜合技能。[1]本文結(jié)合電力自動(dòng)化繼電保護(hù)的具體工作，提出安全管理存在的不足，然后提出改進(jìn)和完善對(duì)策，希望能為管理活動(dòng)有效開展提供啟示。
1電力自動(dòng)化繼電保護(hù)安全管理的現(xiàn)狀
安全管理是電力自動(dòng)化繼電保護(hù)的重要工作，采取有效措施加強(qiáng)該項(xiàng)工作，能夠預(yù)防安全事故發(fā)生，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行水平和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也能為電力系統(tǒng)發(fā)展和運(yùn)行效率提升創(chuàng)造條件。但目前在安全管理工作中，一些管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，相關(guān)制度沒(méi)有得到嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行，制約安全管理水平提高，存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。1.1繼電保護(hù)設(shè)備質(zhì)量存在缺陷加強(qiáng)繼電保護(hù)設(shè)備質(zhì)量控制，這是預(yù)防安全事故發(fā)生，提高安全管理水平的前提。但目前在安全管理和繼電保護(hù)設(shè)備施工中，一些管理人員不注重對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備質(zhì)量的控制，沒(méi)有按要求采購(gòu)設(shè)備，忽視繼電保護(hù)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收，容易留下安全隱患，對(duì)電力自動(dòng)化系統(tǒng)后續(xù)運(yùn)行也產(chǎn)生不利影響。1.2繼電保護(hù)裝置安裝調(diào)試不到位加強(qiáng)繼電保護(hù)設(shè)備安裝調(diào)試，這是保證設(shè)備性能，提高繼電保護(hù)安全管理水平的前提。但一些工作人員沒(méi)有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，未能詳細(xì)掌握設(shè)備基本情況。不僅影響設(shè)備有效運(yùn)行，還容易導(dǎo)致安全隱患發(fā)生，制約繼電保護(hù)裝置作用的充分發(fā)揮。1.3設(shè)備安裝及運(yùn)營(yíng)維護(hù)沒(méi)有落實(shí)例如，繼電保護(hù)安裝驗(yàn)收不到位，沒(méi)有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求安裝，忽視對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行抗干擾性測(cè)試。[2]或者繼電保護(hù)裝置運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，不注重?cái)?shù)據(jù)資料分析和研究，難以為繼電保護(hù)設(shè)備有效運(yùn)行和安全管理工作開展提供參考。1.4安全管理制度不完善，管理人員綜合技能偏低為提升繼電保護(hù)安全管理水平，制定并落實(shí)安全管理制度，提高管理人員素質(zhì)是必要的。但目前在管理工作中，一些管理單位沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和相關(guān)措施，忽視落實(shí)責(zé)任制，沒(méi)有認(rèn)真按要求開展設(shè)備巡視和檢測(cè)，對(duì)存在的安全隱患未能及時(shí)排除。或者安全管理人員綜合技能偏低，不注重健全完善管理培訓(xùn)制度，影響他們的綜合技能提高，也制約安全管理水平提高和繼電保護(hù)裝置作用的有效發(fā)揮。
2電力自動(dòng)化繼電保護(hù)安全管理的對(duì)策某
電力自動(dòng)化運(yùn)行中，為提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，確保繼電保護(hù)安全管理水平提升，防止出現(xiàn)安全事故，提高電力自動(dòng)化運(yùn)行水平和工作效率，施工和管理單位采取以下有效的安全管理措施。2.1保障繼電保護(hù)設(shè)備質(zhì)量，合理對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)和選型應(yīng)該保證繼電保護(hù)裝置的靈敏度、可靠性與穩(wěn)定性，合理選擇繼電保護(hù)裝置，確保動(dòng)作及時(shí)、準(zhǔn)確、到位，滿足電力自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行需要。當(dāng)線路發(fā)生故障時(shí)，繼電保護(hù)裝置能夠迅速切斷線路，避免損壞元器件，確保電力線路安全供電。繼電保護(hù)裝置造型選擇上，應(yīng)該滿足電力系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行需要，確保供電穩(wěn)定，要選用質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的繼電保護(hù)裝置，保證其穩(wěn)定性、可靠性、靈敏度及速度性，使其有效發(fā)揮作用。[3]進(jìn)而有效提升電力自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，減少電力系統(tǒng)元器件損壞，避免對(duì)電力線路造成不利影響。同時(shí)也有利于電力自動(dòng)化系統(tǒng)安全運(yùn)行，提升電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。2.2重視繼電保護(hù)裝置安裝調(diào)試，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行在選用質(zhì)量可靠，運(yùn)行穩(wěn)定的繼電保護(hù)裝置設(shè)備的前提下，還應(yīng)該重視繼電保護(hù)裝置的安裝、選型和調(diào)試工作，嚴(yán)格按電力線路施工需要開展各項(xiàng)活動(dòng)，保證電力系統(tǒng)有效運(yùn)行。要對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)后臺(tái)監(jiān)控管理等各環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢查，合理分工，加強(qiáng)工作人員協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真細(xì)致完成電力系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試及管理工作。構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，重視數(shù)據(jù)錄入，確保調(diào)試結(jié)果合理，提高繼電保護(hù)裝置的穩(wěn)定性與可靠性。[4]對(duì)于雷擊、干擾等突發(fā)事件，繼電保護(hù)裝置能夠迅速反應(yīng)。要采用兩端電纜屏蔽層接地方式，合理配置避雷器裝置等，增強(qiáng)繼電保護(hù)裝置的抗干擾能力，確保電力自動(dòng)化系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。2.3加強(qiáng)設(shè)備安裝及運(yùn)營(yíng)維護(hù)，提高設(shè)備安全管理水平注重繼電保護(hù)裝置的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)與控制，當(dāng)設(shè)備安裝調(diào)試完成，投入運(yùn)行后應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備維修與保養(yǎng)，促進(jìn)其綜合性能發(fā)揮。注重繼電保護(hù)裝置的抗干擾性能測(cè)試，保證設(shè)備性能滿足要求。完善使用和管理制度，注重各類數(shù)據(jù)資料收集和分析，為繼電保護(hù)裝置安全管理提供參考。[5]注重安裝及運(yùn)營(yíng)維護(hù)，對(duì)存在的故障及時(shí)檢查，準(zhǔn)確判斷并處理故障，提高安全管理水平，讓繼電保護(hù)裝置有效發(fā)揮作用。2.4建立并落實(shí)安全管理制度，提升安全管理人員綜合技能為提升繼電保護(hù)安全管理水平，必須發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，建立并落實(shí)安全管理規(guī)章制度。要根據(jù)安全管理工作需要，制定完善的安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，推動(dòng)安全管理的制度化與規(guī)范化。建立并落實(shí)安全管理責(zé)任制，這是確保安全管理制度落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。對(duì)繼電保護(hù)安全管理責(zé)任來(lái)說(shuō)，應(yīng)該讓管理人員明確自身職責(zé)，詳細(xì)了解工作任務(wù)，然后按要求開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，順利完成安全管理任務(wù)。只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，讓每個(gè)管理人員意識(shí)到自己的安全管理責(zé)任，遵循規(guī)章制度開展各項(xiàng)活動(dòng)，才有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，提高安全管理水平。[6]建立并落實(shí)安全管理獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作人員熱情，對(duì)沒(méi)有認(rèn)真完成安全管理任務(wù)的工作人員和部門采取懲罰措施，對(duì)順利完成工作任務(wù)的采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，從而有利于確保安全管理工作的實(shí)效性。重視電力基礎(chǔ)扎實(shí)，安全管理水平高的工作人員引進(jìn)，充實(shí)繼電保護(hù)安全管理隊(duì)伍，確保工作人員勝任自己的工作。建立有效的管理培訓(xùn)機(jī)制，采用課堂授課、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)等形式，提高安全管理人員綜合素質(zhì)，確保他們勝任安全管理需要，有效提升繼電保護(hù)安全管理水平。
3電力自動(dòng)化繼電保護(hù)安全管理的效果
上述電力自動(dòng)化繼電保護(hù)工作中，通過(guò)落實(shí)安全管理措施，提高管理人員素質(zhì)，不僅有效規(guī)范電力自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的預(yù)防，確保安全管理水平提升。3.1實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的有效預(yù)防通過(guò)采取上述安全管理措施，能夠有效規(guī)范電力自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行，促進(jìn)繼電保護(hù)更為有效的發(fā)揮作用。同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的預(yù)防，讓電力自動(dòng)化系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，滿足供電和用電需要，確保人們?nèi)粘Ｉ钆c工作的正常用電。3.2提高電力線路服務(wù)與管理水平如果安全管理不到位，不僅導(dǎo)致繼電保護(hù)容易出現(xiàn)故障，還會(huì)引發(fā)安全事故，甚至出現(xiàn)供電中斷現(xiàn)象。而根據(jù)電力自動(dòng)化運(yùn)行基本情況，落實(shí)安全管理措施，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的有效預(yù)防，讓電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，促進(jìn)其作用的充分發(fā)揮。進(jìn)而提高電力線路服務(wù)水平及管理工作效率，有利于保證正常的供電和用電秩序，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率。3.3促進(jìn)電力系統(tǒng)有效運(yùn)行和發(fā)展如果安全管理不到位，繼電保護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)給整個(gè)電力自動(dòng)化系統(tǒng)帶來(lái)不必要的損失，甚至擾亂正常的供電秩序。作為技術(shù)和管理人員，采取措施保障繼電保護(hù)設(shè)備質(zhì)量，重視繼電保護(hù)裝置安裝調(diào)試，加強(qiáng)設(shè)備安裝及運(yùn)營(yíng)維護(hù)，建立并落實(shí)安全管理制度，提升安全管理人員綜合技能。不僅可以有效預(yù)防安全事故發(fā)生，還能提高電力自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行效率，進(jìn)而推動(dòng)系統(tǒng)更好運(yùn)行和發(fā)展，使其在人們?nèi)粘Ｉ钆c工作中更為有效的發(fā)揮作用。
4結(jié)束語(yǔ)
繼電保護(hù)安全管理是電力自動(dòng)化運(yùn)行中不可忽視的內(nèi)容。作為管理人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)其重要作用，明確存在的不足，根據(jù)電力工程運(yùn)行基本情況采取有效的安全管理措施。此外還要落實(shí)安全管理制度，提高管理人員綜合技能，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排除和處理。從而確保繼電保護(hù)安全管理水平提升，促進(jìn)電力自動(dòng)化更好運(yùn)行和發(fā)揮作用。
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關(guān)鍵詞: FIDIC；安全管理；對(duì)策；控制
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、引言
FIDIC施工合同條件是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)組織編寫的施工合同標(biāo)準(zhǔn)格式，是推薦用于由雇主或其代表工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目。這種合同的通常情況是，由承包商按照雇主提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工，雇主和承包商都嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定條款。
安全管理是指管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的立法（法律、條例、規(guī)程）和建章立制，計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分，目的是保護(hù)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失和環(huán)境不受到破壞。FIDIC施工合同條件中對(duì)安全管理有明確要求，包括現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人員管理和安全保障等。
2、合同條件對(duì)安全管理的要求
2.1 遵守所有適用的安全規(guī)則
所有適用的安全規(guī)則除包括企業(yè)所在國(guó)的國(guó)家、行業(yè)、單位的法律、條例、規(guī)定和規(guī)章制度外，也包括項(xiàng)目所在國(guó)家的有關(guān)安全法律法規(guī)。
2.2 照料有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全
有權(quán)在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員不僅包括承包商人員和雇主人員，還包括由雇主和代表工程師通知承包商作為雇主在現(xiàn)場(chǎng)的其他承包商的授權(quán)人員及任何其他人員。承包商應(yīng)始終采取合理的預(yù)防措施，維護(hù)承包商人員的健康和安全。承包商應(yīng)指派一名事故預(yù)防員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和安全事故預(yù)防工作。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)安保
承包商必須在工程竣工和按規(guī)定移交前，提供圍欄、照明、保衛(wèi)和看守，負(fù)責(zé)阻止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2.4 文明施工
在工程施工期間，承包商應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程。承包商應(yīng)使該現(xiàn)場(chǎng)和工程處于清潔和安全的狀況。
2.5事故報(bào)告
任何事故發(fā)生后,承包商應(yīng)立即將事故詳情通報(bào)雇主代表（工程師）。承包商應(yīng)按雇主代表（工程師）可能提出的合理要求，保持記錄，并寫出有關(guān)人員健康、安全和福利，以及財(cái)產(chǎn)損害等情況。
3、安全管理對(duì)策
3.1 項(xiàng)目安全管理策劃
項(xiàng)目安全管理策劃就是根據(jù)FIDIC施工合同條件中安全管理?xiàng)l款，工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)以及社會(huì)系統(tǒng)相結(jié)合，全過(guò)程、全方位的考量，完善安全管理組織，健全安全管理制度，合理調(diào)配安全資源投入，制定合理有效的安全技術(shù)措施和完善項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.1 安全管理目標(biāo)策劃
項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的策劃就是根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)有的資源，即人力、物力、財(cái)力，以及項(xiàng)目可承受的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，合理確定項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)。這一目標(biāo)的確定就要求全體員工在工程建設(shè)中，遵章守法，自覺(jué)防范安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷地營(yíng)造安全、文明的施工環(huán)境，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1.2危險(xiǎn)源的辯識(shí)和控制策劃
（1）危險(xiǎn)源的辯識(shí)
項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)建立一個(gè)由專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人或聘請(qǐng)安全評(píng)估專家組成危險(xiǎn)源辨識(shí)及施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)所承擔(dān)建設(shè)施工項(xiàng)目的施工區(qū)域、生活區(qū)域中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，以及所有施工作業(yè)活動(dòng)環(huán)境和管理兩方面的不足點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。再就是對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
（2）危險(xiǎn)源的控制
1)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的原則
對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的原則首先是考慮消除風(fēng)險(xiǎn)，其次是考慮降低風(fēng)險(xiǎn)，最后考慮采用個(gè)人防護(hù)設(shè)施和用品。即首先考慮從本質(zhì)上消除風(fēng)險(xiǎn)，而后退其次后求之。
2)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的三種方式
①運(yùn)行控制：通過(guò)嚴(yán)格地執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過(guò)程性的日常的安全監(jiān)督檢查，達(dá)到對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制，包括對(duì)一般危險(xiǎn)源的控制；
②管理方案：部分重要危險(xiǎn)源在現(xiàn)有管理規(guī)章制度和管理手段不能有效消除的情況下，需項(xiàng)目部投入一定的人力、物力和財(cái)力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改才能有效消除危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需制定安全管理方案對(duì)這一部分重要危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。
③應(yīng)急控制：通過(guò)建立“應(yīng)急預(yù)案”，對(duì)可能突發(fā)的事件啟動(dòng)“應(yīng)急預(yù)案”，達(dá)到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的控制。
3)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
①首先依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則，制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，如制定相應(yīng)的運(yùn)行控制程序、安全管理制度和安全操作規(guī)程等等。
②對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類控制：重大危險(xiǎn)源制定安全管理方案，重要危險(xiǎn)源必要時(shí)制定安全控制措施，一般危險(xiǎn)源做好運(yùn)行控制。
③應(yīng)急控制：對(duì)于潛在的緊急風(fēng)險(xiǎn)情況，如火災(zāi)事故、重大人身傷亡事故等應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
3.1.3 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度
（1）適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
項(xiàng)目部必須收集適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并嚴(yán)格遵守適用的各項(xiàng)法律法規(guī)。如在國(guó)內(nèi)進(jìn)行施工的FIDC合同條件施工項(xiàng)目，必須收集如下適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》等等。根據(jù)FIDC合同條件相關(guān)條款要求，在境外施工項(xiàng)目還要收集并嚴(yán)格遵守所在國(guó)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如我公司在安哥拉進(jìn)行FIDC合同項(xiàng)目施工，收集了《安哥拉勞動(dòng)合同法》等，并嚴(yán)格遵守安哥拉國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
（2）完善和健全安全管理制度
項(xiàng)目部根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、地域環(huán)境，建立《項(xiàng)目安全和衛(wèi)生文明的管理制度》，具體包括：《安全施工責(zé)任制度》、《安全施工教育培訓(xùn)制度》、《安全施工檢查制度》、《安全施工措施管理制度》、《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》、《安全考核與獎(jiǎng)懲（含違章處罰）制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《安全用電管理制度》、《安全設(shè)施、防護(hù)裝備管理制度》、《防火、防爆安全管理制度》、《機(jī)械、工器具安全管理制度》、《車輛交通安全管理制度》、《文明施工管理制度》、《當(dāng)?shù)貏诠ぐ踩芾硪?guī)定》等等。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
文明施工是指設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境整潔、行為規(guī)范，施工組織科學(xué)，施工程序合理。FIDIC施工合同條件要求：在工程施工期間，承包商應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物，并應(yīng)妥善存放和處置承包商設(shè)備或剩余的材料。承包商應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程，應(yīng)使該現(xiàn)場(chǎng)和工程處于清潔和安全的狀況。包括：
(1) 施工生產(chǎn)區(qū)域盡可能實(shí)行封閉管理。主要進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)有明顯的施工告示牌和安全警示牌，與施工無(wú)關(guān)的人員、設(shè)施不應(yīng)進(jìn)入封閉區(qū)。
(2) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員遵章守紀(jì)，按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。
(3) 施工道路平整、暢通、安全標(biāo)志、設(shè)施齊全。
(4) 風(fēng)、水、電管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，安全標(biāo)識(shí)清晰。
(5) 施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放、材料工具擺放有序、工完場(chǎng)清。
(6) 現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾定點(diǎn)放置，定期清運(yùn)，不準(zhǔn)隨意丟棄垃圾。
(7) 采取有效措施控制塵、毒、噪音等危害，廢渣、污水處理符合規(guī)定要求。
3.3 施工過(guò)程安全控制
在施工過(guò)程中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，主抓一個(gè)“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程的危險(xiǎn)源，達(dá)到預(yù)防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo)，但是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過(guò)程控制管理的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)到軌跡的交叉所造成，從事故發(fā)生的原因看，也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過(guò)程控制管理，必須要做到四個(gè)堅(jiān)持：
第一是要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
第二是堅(jiān)持預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除是最佳選擇,在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取的措施,明確責(zé)任,盡快地、堅(jiān)決地予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
第三是堅(jiān)持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，在安全管理中的作用固然重要，但全員參與安全管理十分重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過(guò)程，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。
第四是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
3.5 事故的報(bào)告
按照FIDIC 施工合同條件相關(guān)條款要求，任何事故的發(fā)生，都必須立即將事故詳情通報(bào)雇主代表（工程師）。事故報(bào)告除了我們國(guó)家規(guī)定的事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況外，還要報(bào)告有關(guān)人員健康、安全和福利情況。
4、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)；改造升級(jí)；工程；安全管理
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是國(guó)家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村以及平穩(wěn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是提高農(nóng)村電網(wǎng)供電能力的基礎(chǔ)工程。安全管理是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理過(guò)程中一切管理工作得以順利開展的重要基礎(chǔ)。因此，如何建立完善的安全管理規(guī)章制度、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，并確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位，是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理面臨的重大問(wèn)題。
1 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中安全管理的現(xiàn)狀
深入貫徹國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、推行安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、增強(qiáng)工程管理以及建設(shè)人員安全管理意識(shí)，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，避免安全事故的發(fā)生是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的重要目標(biāo)，但是由于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程具有分散性大、改造周期短、改造任務(wù)重等方面的特點(diǎn)，致使農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中人身傷亡事故時(shí)有發(fā)生，安全管理目標(biāo)也沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。
縱觀我國(guó)目前農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的安全管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，雖然“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工程安全管理方針人人皆知，但在實(shí)際的安全管理工作中，由于安全文件傳達(dá)以及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位、現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員安全意識(shí)薄弱、安全考核力度不夠等原因，使各項(xiàng)安全管理規(guī)定形同虛設(shè)，并沒(méi)有達(dá)到真正的農(nóng)網(wǎng)工程安全管理目的。
2 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的有效策略
提高安全管理水平，確保工程施工安全，構(gòu)筑完善的安全管理防控體系，是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的重要工作內(nèi)容，具體表現(xiàn)如下：
2.1 成立各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，分層落實(shí)安全責(zé)任
各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)是各項(xiàng)安全管理措施得到切實(shí)落實(shí)的重要基礎(chǔ)和有力支撐。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，要成立各級(jí)安全管理組織結(jié)構(gòu)，層層落實(shí)安全責(zé)任，并將安全責(zé)任與個(gè)人崗位職責(zé)緊密結(jié)合在一起，量化到個(gè)人，以確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，從而有效控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的順利進(jìn)行。
2.2 建立完善的安全管理制度，嚴(yán)把施工隊(duì)伍質(zhì)量
完善的安全管理制度是各項(xiàng)安全管理工作有據(jù)可依的重要制度性保障，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，各級(jí)單位都應(yīng)建立起完善的安全管理制度，規(guī)范各項(xiàng)安全管理行為，主要包括安全方案的審批制度、安全工作人員的安全檢查及監(jiān)督制度、大型機(jī)械設(shè)備的安全管理制度等相關(guān)制度；施工人員是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工的主體，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系著工程安全管理效果，因此要嚴(yán)把施工隊(duì)伍質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)的審核。
2.3 開展安全警示教育，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
施工人員安全意識(shí)的高低直接影響著工程的安全管理，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，要將安全教育培訓(xùn)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有工作人員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育培訓(xùn)；項(xiàng)目管理單位要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)上崗“安全準(zhǔn)入”制度；組織技術(shù)、管理以及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)綜合測(cè)試，達(dá)到既掌握安全知識(shí)，亦掌握實(shí)踐操的雙重培訓(xùn)目標(biāo)；開展安全警示教育活動(dòng)，向工程人員及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神，以不斷強(qiáng)化人員安全意識(shí)；堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的安全管理理念，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；建立起農(nóng)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系，增強(qiáng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估、預(yù)警以及防控能力，提高農(nóng)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的整體管理水平。
2.4 以人為本，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)操作行為
現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理是整個(gè)安全管理體系的重要構(gòu)成部分，因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。由于農(nóng)網(wǎng)改造周期短、改造任務(wù)重，使得工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多的安全隱患，安全事故發(fā)生率較高。基于此，在農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過(guò)程中，要建立起完善的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)勘察制度，并編制施工“三措一案”，做好安全技術(shù)交底、安全施工監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的安全管理工作；配備主管工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全的副經(jīng)理、專職安全管理人員，并將各項(xiàng)安全管理工作明確分配到副經(jīng)理、專職安全管理人員的工作崗位上，切實(shí)落實(shí)到個(gè)人的崗位工作職責(zé)上，形成責(zé)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一；確保所有的安全管理人員都持有相關(guān)的上崗資格證書，嚴(yán)禁非專業(yè)人士的混入。
2.5 加大安全監(jiān)督力度，杜絕安全事故發(fā)生
安全監(jiān)督是確保各項(xiàng)安全管理制度得到切實(shí)實(shí)施的重要保障。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的過(guò)程中，各級(jí)工程管理部門都要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度，全面落實(shí)“省公司督察、市公司巡查、縣局（公司）自查”三級(jí)管理機(jī)制；定期開展安全檢查活動(dòng)，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)檢查卡的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行全面分析，并對(duì)癥下藥，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理的可控性。
2.6 構(gòu)筑安全考核體系，促進(jìn)多元化安全管理工作的開展
根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的實(shí)際情況，構(gòu)筑完善的安全考核體系，充分調(diào)動(dòng)參建施工人員的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的文明施工；實(shí)施符合實(shí)際的、可操作的以及詳細(xì)的農(nóng)網(wǎng)工程獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲通報(bào)；開展多元化的安全管理工作，如組織開展比較貼近職工生活的、趣味性和針對(duì)性較強(qiáng)的專題活動(dòng)、張掛安全禁止、警示以及宣傳牌等，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，真正做到農(nóng)網(wǎng)工程的安全管理。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述可知，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是提高農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性以及安全性的重要基礎(chǔ)性工程。因此，在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理，依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及每個(gè)職工的安全重視、各項(xiàng)安全管理手段以及制度，構(gòu)建安全管理以及監(jiān)督體系，加強(qiáng)施工過(guò)程的安全控制，以確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]王煥琴.王新農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的安全管理策略[J].企業(yè)改革與管理，2014（05）.
安全教育培訓(xùn)對(duì)象：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全管理人員
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項(xiàng)安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項(xiàng)安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓(xùn)實(shí)施措施：
充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各科室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。
安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。
3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室。
5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：
各科室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
