時間：2022-04-22 06:05:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工現場月總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、工作目標
結合“百日綠色安全施工活動”的有關要求，通過落實宣傳教育、隱患排查、禁放看護等措施，下大力抓好本市建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊30米范圍內的禁放要求得到落實，堅決防范建筑工地火災事故的發生。
二、組織領導
市住房城鄉建設委成立20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作領導小組。市住房城鄉建設委丁勝委員任領導小組組長，市住房城鄉建設委施工安全管理處凌振軍處長、市建設工程安全質量監督總站魏吉祥站長任領導小組副組長，各區住房城鄉（市）建設委、經濟技術開發區建設局主管副主任（副局長）、各集團、總公司主管副總經理任領導小組成員。領導小組辦公室設在市住房城鄉建設委施工安全管理處。
三、職責分工
（一）市住房城鄉建設委的職責
督促全市行政區域內房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場各參建單位落實煙花爆竹安全管理法律、法規；組織、指導各區建設行政主管部門對轄區內建設工程施工現場開展依法、文明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。
（二）各區住房城鄉（市）建設委的職責
在市住房城鄉建設委的組織指導下，在本區政府的領導下，對本轄區在監工地進行傳達部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強對外宣傳和內部宣傳教育，開展隱患排查治理，配齊消防設施和水源，落實施工現場內可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點的看護和應急值守工作。
（三）各工程參建單位的職責
各施工單位是施工現場煙花爆竹安全管理工作的責任主體，負責建筑工地內的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內部及周邊的雜草等工作，加強重點時期的禁放看護和應急值守工作，加強對工程項目管理人員和所有作業人員宣傳教育，做到施工現場內不儲存、不燃放煙花爆竹，并對外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。建設單位負責執行建筑工地禁止儲存、燃放煙花爆竹的相關規定，督促施工單位落實各相關規定。各監理單位負責做好施工現場的監理工作。
四、工作安排及要求
20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作分三階段開展：
（一）啟動部署階段（20xx年1月16日前）
市住房城鄉建設委于20xx年1月16日前印發工作方案，召開動員部署大會，與各區住房城鄉（市）建設委、各集團總公司簽訂《xx市20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作責任書》（見附件）。
各區住房城鄉（市）建設委和各集團、總公司要結合實際情況，成立領導小組，制定專項工作方案，召開專題會議，部署本轄區、本企業20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作。各區住房城鄉（市）建設委要與本轄區各在監工程項目、各集團總公司要與下屬二級公司、各施工單位要與本單位各工程項目簽訂煙花爆竹安全管理責任書，明確責任。
（二）宣傳教育和隱患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）
1.做好內部宣傳教育和對外宣傳工作
各區住房城鄉建設委和各集團、總公司要做好“禁放時間、禁放地點、禁放品種、禁放行為”等知識的宣傳，要適時組織一次宣傳工作“進工地”活動，強化宣傳力度，營造宣傳氛圍。
各工程參建單位要通過開展農民工夜校授課、發放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標語、設置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點教育工程項目管理人員和所有作業人員在施工現場內嚴禁存放、燃放煙花爆竹，同時在施工現場以外燃放煙花爆竹時，做到“依法、文明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過設置硬質禁放標志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。
各施工現場必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊30米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現場內建筑物主體結構或其他明顯位置。
2.全面加強隱患排查、禁放看護和應急值守工作
各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉建設委員會關于印發〈20xx至20xx年度建設工程施工現場冬春季火災防控工作和預防煤氣中毒工作實施方案〉的通知》（x建發〔20xx〕x號），持續開展火災隱患自查自糾工作。在春節期間，各施工現場必須安排項目負責人帶班和項目管理人員24小時值班，要加大隱患排查和禁放看護力度，配齊消防設施和水源，重點加強對施工現場屋面、施工作業面、外墻、安全網、基坑肥槽、漏油的機械以及生活辦公區、材料集中堆放場地的隱患排查和看護工作，全面做好施工現場內可燃物的清理、覆蓋工作，對火災風險較大的部位要進行澆濕阻燃，對可燃物清理確實存在困難的，要按要求進行覆蓋并派專人重點看護,確保安全。
各區住房城鄉（市）建設委在臘月二十三（俗稱“小年”）和正月十五前，要對本轄區在監工地至少組織一次排查，發現問題及時責令整改。在煙花爆竹燃放期內，要加強巡視，督促工程參建單位落實好各項防范工作。
春節燃放期間，各區住房城鄉建設委要安排人員加強對轄區內施工現場的抽查；市建設工程安全質量監督總站要加強對各區住房城鄉建設委、各施工現場落實煙花爆竹安全管理工作的情況進行抽查。
建工集團、城建集團、市政建設集團應急搶險大隊應做好搶險備勤工作，確保人員、物資、設備到位，發生突發事件，做到響應及時，措施得當，果斷處置，防止事態的進一步擴大。
自2019年春節復工以來，項目安全部認真貫徹上級政府部門及集團公司關于加強施工現場安全管理工作的相關要求，加大施工現場安全管理及揚塵治理力度，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，貫徹“防風險、除隱患、遏事故”的安全理念，全面落實安全生產責任制，扎實開展了各項安全重要活動。現將2019年上半年安全管理情況匯報如下：
一、2019年上半年安全管理工作總結
1、加強建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理。
結合施工現場實際，梳理編制項目風險分級管控和隱患排查雙重預防清單，按照風險級別不同采取不同的管理措施，結合日常中進行的安全檢查，提高了安全管理的效率和力度。
2、進場分包單位資質審核
截止到目前為止已進場分包單位16家，項目安全部對入場分包單位的企業資質，人員資質進行審核，并與各單位簽訂各項安全管理協議，杜絕企業和人員資質不符合要求的分包單位和人員進場施工。
3、安全教育
項目部安全部組織對進場的16家分包單位作業人員進行安全教育，共累計進行各類安全教育24次，總計教育人員238人，人員入場教育率達到100%。除了對進場人員進行三級教育，項目還積極組織各項安全教育警示活動，通過農民夜校、“講一堂課”等方式，提高施工作業人員的安全意識。
4、全面落實隱患排查制度，積極開展各項專項檢查
項目部認真貫徹上級有關安全生產的文件及會議進精神，積極配合開展各項安全檢查工作。項目安全部每日對現場進行巡查，每周組織所有分包單位負責人、安全員、電工對施工現場進行聯合大檢查。除日常的安全巡查外，項目安全部還積極開展各種專項檢查，如：施工現場吊籃專項檢查、施工現場起重機械專項檢查、施工現場消防安全專項檢查，積極配合寧波市住建委，開展各種隱患排查治理工作。
5、積極開展安全活動
積極響應上級單位要求，開展各項安全活動。今年是全國第十八個“安全生產月”，按照上級單位的活動安排部署，落實集團公司的具體要求，我項目制定了2019年安全生產月活動方案，并于2019年6月3日組織召開了“安全生產月”啟動動員會，并于6月13日開展了安全生產應急預案演練和消防演練。安全月活動期間，我項目積極組織開展安全生產宣傳教育培訓，開展“安全生產大講堂”，由安全總監對施工現場作業人員進行有針對性的安全生產授課活動，同時項目采取多種形式，利用多種渠道，營造學習宣傳貫徹新安全生產法律、法規的強烈氛圍，在施工現場開展活動，向作業人員普及安全生產知識。突出增強管理人員和施工人員的安全應急意識，增加應急處置的科學性、及時性和有效性，以提高應對突發事件的能力。
二、2019年下半年安全管理工作計劃
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，項目部將在總結上半年成果，吸取教訓的基礎上，繼續加強安全管理力度，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度，保障2019年下半年安全生產工作順利進行。2019年下半年安全管理工作計劃如下：
1、塔式起重機拆除
2019年下半年，保障起重機械的安全是我項目部的一項重要工作，項目將進行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業，項目安全部將嚴格履行安全旁站監督職責，查驗安拆單位資質、作業人員上崗證，對作業人員進行安全技術交底，嚴格按照操作規程要求作業人員進行施工，確保施工現場大型機械拆除作業安全順利的進行。
2、加強對施工現場吊籃的管理
2#、4#地塊現有兩家幕墻單位共計66臺吊籃，預計還需安裝40臺，除塔吊施工電梯，我項目起重機械的管理重點就是吊籃。項目安全部將加強對施工現場吊籃的管理，要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區域的吊籃進行檢查，并填寫吊籃日檢記錄，項目安全部將對檢查記錄進行核查，雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查，項目安全部將加強對作業人員的教育，要求作業人員在吊籃上施工時必須遵守吊籃操作規程。遇到大風、大雨、高溫等惡劣天氣，應立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業。
3、加強雨季、夏季施工管理
寧波市地處我國東南沿海，馬上進入汛期，要切實落實上級單位要求，進一步加強夏季梅雨、高溫、臺風和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作，進一步完善和落實應急預案，提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項準備工作。確保領導帶班、應急隊伍、應急措施、應急物資“四個到位”
4、抓緊特殊時段的安全管理工作
今年是第70周年，更要加強特殊時期的安全管理工作，項目安全部將嚴格按照上級有關文件、會議精神，加強國慶節、中秋節等節假期或政府部門各項會議期間的安全管理工作，并制定相關實施方案及預案。
5、強化安全教育培訓
要加強對作業人員的安全教育培訓，嚴格執行人員持證上崗制度。充分發揮農民工夜校的作用，普及安全生產常識，增強安全生產意識，提高事故防范能力，掌握基本的安全操作技能和防護救護知識。
現場施工管理員試用期工作總結
本人于2019年7月進入**工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加扎實的工作作風投入到工作中去。 試用期期間，,我通過工程現場實踐工作鍛煉，積累了一定現場工作經驗，我所在的項目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職：
一、工程質量管理：積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量，對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導，對各施工階段容易出現的質量隱患，通知施工單位進行預防，確保施工質量
二、工程進度管理：將施工單位報送的周進度計劃，與實際進度計劃進行對比， 要求施工單位對滯后的原因進行分析，將發現的問題及時反饋，便于施工單位調整后期的施工計劃，及時增加人力物力，加快施工進度。
三、施工安全管理：積極加強對施工現場進行巡查，對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。
四、現場材料的檢查工作：對施工現場材料進行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質量。
五、工程量核對：參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作，嚴格按場地實測，合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。
六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單，并完善資料。每周現場拍照，記錄現場發生的情況。
在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導，我也進行反省，改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能，不斷學習。
施工總承包方：__有限公司 （以下簡稱乙方）
為確保__施工改造及裝飾工程的順利完成，依據國家、北京市的有關規定，特簽訂本安全協議書。
1、貫徹消防“誰主管，誰負責”的工作原則，乙方須認真執行北京市消防條例和政府關于北京市建設工程施工現場消防安全管理規定（第84號令XX年）第四條規定：“施工現場的消防安全由施工單位負責”。甲、乙雙方應共同督促施工單位做好消防安全工作。乙方要組建安全領導小組，全面負責施工現場的安全工作。
2、乙方在本協議簽訂三日內，必須向當地公安消防機構申報，經公安消防機構核發施工現場消防安全許可證后，方可繼續進行施工。
3、乙方須在三日內到北京市消防局領取并如實填寫《北京市建筑工程施工現場消防安全審批表》、《北京市建筑工程現場消防安全審核備案表》，并將施工組織設計、施工現場防火安全措施和消防保衛方案及現場治安措施方案一并報市公安消防監督機構審批。
4、乙方對進駐施工現場人員須進行嚴格審查，并負全部責任，做好對施工人員的法律、法規、及消防安全教育，嚴格遵守甲方及長城飯店的各項安全規定。
5、乙方與各分包及班組應簽訂安全協議書，專業施工隊應與每個進場的工人簽訂安全協議。施工現場實行逐級防火責任制。乙方應組成現場安全保衛組，制定施工現場各項安全制度和措施并張貼在施工現場，負責施工現場安全管理。甲方負責施工現場防火安全的監督檢查。
6、施工單位每天收工后，乙方須留有一定的保安人員，負責施工現場的消防安全，因乙方安全檢查員不到位，經甲方查出，將對乙方進行人民幣100元罰款。
7、施工現場由乙方負責配備abc干粉滅火器及其它消防器材設施，乙方防火負責人對施工人員進行消防知識和器材使用的培訓。長城飯店保衛部可協助，做到未經安全培訓的人員不得上崗，違者甲方將對乙方負責人處以人民幣100元罰款。
8、施工前，乙方應對進場施工人員辦理施工出入證，施工人員佩帶后，方可進入施工現場，尤其對特殊工種應嚴格把關。
9、施工單位使用的電氣焊設備須甲方及長城飯店專業人員檢查認可后，方可投入使用。
10、施工期間嚴格管理明火作業。動火前，由長城飯店現場消防管理人員辦理“動火證”，長城飯店消防專職人員和乙方保安人員到現場查看后，方可動用明火。動火人必須先清理現場可燃物和易燃物并持有特殊工種操作證，設看火人，配備必要的滅火器、水桶。嚴禁非焊工操作。違者甲方或長城飯店保衛部將根據實際情況對乙方進行罰款或其它處理。
11、施工中必須使用的易燃、易爆物品，要設專人負責，建立領用制度，妥為保管，嚴禁亂扔、亂放，本著當日用多少，取多少的原則，嚴禁在作業場所分裝、調料、儲存及交叉作業。
12、施工單位的工程用料，須建立嚴格的管理制度，物料進出飯店要有嚴格手續，主動接受保安人員的查驗，施工現場所用材料、工具等，由乙方自行組織力量進行看管，如有丟失甲方不負任何責任。
13、甲方認為施工現場存在重大隱患，有權責令停工整改，停工期間所造成損失及工程進度滯后，由乙方自己負責和承擔。
14、施工單位必須對施工人員進行安全教育，按操作規程文明進行施工，施工中發生的傷害事故，均由施工單位自負。
15、施工單位在施工期間，因不遵守消防安全制度造成火警、火災事故，甲方將追究當事人和乙方負責人的責任，并由乙方賠償一切經濟損失，重大事故應報有關部門處理。
16、施工中，乙方施工人員損壞消防設施、設備，應照價賠償。其賠償物品與飯店現設備型號、功能一致；故意損壞者，除賠償物品外，還要處以罰款。
17、施工中需改動消防報警設備及消防水系統時，應提前一天向長城飯店保衛部申報，不得擅自移動，違者對乙方施工單位處以200元罰款。
18、明確施工現場若干規定如下：
18.1全部工作人員應佩戴出入證（胸卡），無證者不得入場。
18.2進入現場應戴安全帽，無帽者不得入場，入場后不戴安全帽者罰人民幣100元。
18.3施工現場嚴禁吸煙，甲、乙雙方負責檢查。違者第一次罰人民幣100元，第二次罰人民幣300元，第三次罰人民幣500元并逐出場。如發現某專業隊施工現場地面有煙頭，雙方檢查人員均有權對該專業隊進行十至五十元的罰款。
18.4場地內嚴禁大小便，違者第一次罰人民幣100元，第二次罰人民幣300元，第三次罰人民幣500元并逐出場。
18.5現場嚴禁打鬧、斗毆、喝酒，違者罰人民幣100元。
18.6現場除管理人員外不得使用手機，違者罰人民幣50元。
18.7施工單位所需要的臨時電源、水，須經乙方工程部提出書面申請，并報長城飯店保衛部備案；由乙方工程部電工指定配電盤，電源線須用雙護套線接通使用；未經乙方許可私自拉臨時線路，私接電源，甲方及長城飯店保衛部將對當事人進行100元的罰款，對施工負責人進行200元的罰款。如造成損失由乙方負責。
18.8現場不得使用未準許使用的工具，如須使用火藥槍（射釘槍）高壓槍、釘水栓，切割機等，乙方須提前一日申請，許可后方可使用。違者罰人民幣100元。
18.9乙方特殊工種需持證上崗，如須進行電氣焊、噴燈等明火作業，應提前取得長城飯店動火證，配備看火人員、消防器材后方可進場規范作業，違者罰人民幣300元，第二次罰人民幣1000元，第三次罰人民幣5000元并沒收設備工具。
18.10施工現場廢棄物乙方應按指定地點存放并及時清走，違者將進行200元的處罰。
19、乙方在施工全過程應認真貫徹執行國家、北京市有關安全生產、文明施工的相關政策、法規與規定，認真貫徹執行《建筑施工安全技術規范》、《北京市建筑工程施工安全操作規程》；堅持做到“安全工作五同時”，即在“計劃、布置、檢查、總結、評比”施工生產的同時“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作。真正做到預防為主，杜患未然。
20、乙方應認真貫徹執行北京市《建設工程監理規程》和相關的規定，在今后施工全過程，按照施工監理程序開展工作，認真對待甲方（監理方）提出的整改要求，對監理通知及會議紀要所提問題及時整改、消項，切實做到各項工作（含安全工作）的預控和過程控制。
21、此協議書一式三份，各持一份。
甲方單位（簽章）
乙方單位（簽章）
XX年1月30日
（X年X月X日）
在這一年里，我擔任XXX項目部XXX，主要分管項目現場組織、協調及安全文明施工管理工作，在上級領導的關心支持下，在安全生產，工程管理上認真負責，積極配合工作不敢有絲毫懈怠。
一、工程概況
XXXXXXXXXXXXXXXXX
二、加快進度，促進管理措施
現場管理做到實行全過程、全工序和全員的管理，項目部現場管理人員到現場辦公，把主要精力和大部分時間用于解決現場問題、指揮和控制施工中的一切日常生產，要做到生產指揮在現場，思想工作在現場，料具供應到現場、生產服務到現場等，在施工過程中從質量、安全、進度和文明施工方面采取的措施如下：
（一）、質量措施
1、加強技術力量的指導，確保施工現場工程質量可控。
2、做好技術三級交底，嚴格按照設計圖紙和規程、規范施工，堅持質量檢查和驗收制度，保證工程質量，通過對施工各環節的質量檢查和驗收制度，發現問題及時決解決。
3、堅持質量分析是提高工程質量的關鍵，把“事”后把關，轉變為“事”前控制。
（二）、安全措施
1、經常對施工人員進行安全教育，反復宣傳，警鐘長鳴，現場設置醒目的安全標志，安全防護設施齊全，指導施工人員照章作業，并有專人在工地上檢查，發現安全違章行為及時糾正和處理。
2、安全第一的原則，現場指揮人員和參加施工生產的人員，都必須樹立安全第一的思想，抓生產首先要抓安全的重要性。
3、堅決執行嚴禁操作的原則。開展定期不定期的檢查活動，按照“四不放過” 原則，嚴肅查處檢查中發現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。（四不放過：事故原因未查清不放過，事故責任人和職工未受教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責任人未追究責任不放過）
（三）、施工進度措施
1、根據施工進度，配合征拆協調解決阻工現象，滿足施工進度。
2、從“安全、質量”方面要求施工隊伍的人員要達到施工技術要求。
3、施工中的材料、機械設備，按照施工進度的供應，以保證施工順利進行。
（四）、文明施工
1、施工人員進入現場要佩戴安全帽、穿工作服及持證上崗。
2、施工材料拉到現場和過程中要下墊上蓋、堆放整齊，成品半成品的標志清楚。
3、重要路基要設置五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌、施工現場總平面圖）
4、施工現場及施工便道經常灑水，防止揚塵亂刮。
5、施工車輛運輸按要求進行作業，防止亂開亂壓場地。
6、施工現場發電機、電纜線、配電箱等，擺放整齊，禁止電纜線隨地敷設。
7、現場禁止隨地出現油污及泥漿外泄。
8、施工用水和污水禁止隨地外排。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，項目部領導組織各部門進行定期或不定期的專項大檢查，結合本標段實際情況，以XXX等為施工安全重點，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。
除項目部組織各部門檢查之外，施工管理人員通過日常的施工過程中進行檢查，了解施工條件落實情況，了解工程實際進展情況并與計劃目標進行對比分析，找出存在的問題。具體檢查內容如下:
1、檢查月度計劃和工程合同的執行情況。
2、檢查各工序之間的交接和各施工隊伍之間的協作配合落實情況。
3、檢查安全、消防措施和個人保護措施落實情況。
4、檢查現場環境保護和水土保持落實情況。
5、及時做好施工現場的防暑降溫、防寒、防凍、防雨、防風、防水等工作。
6、檢查文明施工，要求現場整潔、道路暢通。
三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實踐中發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。同時，我還從其他領導同志身上汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做合格的管理者。
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效，但與自己期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；
2、今年生產任務繁重，自我壓力大，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平還需加強。
監理例會會議紀要范文一會議名稱：監理例會
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設單位：
監理單位：) 相應單位人員
施工單位： 主持人：
會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監理例會會議紀要范文二時間：20**年**月**日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場用電不按照規范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
監理例會會議紀要范文三會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會 會議地點：現場項目部會議室
會議主持人：檀柱
會議記錄人：江若瓊
參加人員：(詳見會議簽到表)
會議主題：關于現場春節安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發言：
1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發生。
4：春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持安全生產，預防為主，綜合治理的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生
安徽恒信建設監理有限公司
20xx年2月5日
關于建筑安全員工作總結最新范文 在2021年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把2021年的工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再
加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理
方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在2021年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
2021年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
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從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提起防范
我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的'力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
5、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1）在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2）在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3）工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
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本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。這一年以來，克服了非專業所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現將個人近八個月的工作情況進行總結如下：
一、20xx年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。
2.建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領導的帶領下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛消防突發事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求
這一年以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創建安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發現問題立即整改，注重實際效果;每日對現場進行檢查，對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、環保局、東煤集團公司、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發，從現場整理、衛生清理、施工現場布置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業文化標準落實現場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環節，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1.一年的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.一年的安全管理工作經歷，深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患，通知勞務負責人、勞務現場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。
可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發生機率就會一直存在下去。
三、20xx年工作計劃
1.針對專業知識的不足，在新的一年里將加強專業知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業能力方向。
2.嚴格按規范要求完善各項安全資料，確保現場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現場安全管理，加大施工作業和違章行為的檢查。
4.加強食堂環境衛生的檢查力度，監督勞務做好食品衛生管理工作。
關于最新優秀建筑安全員工作總結范文 在2021年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在2021年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把2021年的工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在2021年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
2021年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2022年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
關于最新優秀建筑安全員工作總結范文 為將安全管理工作落到實處，確保xx工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發生，在公司安全部門正確引領下，在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認真落實和加強安全管理，檢查并預防安全事故的發生，進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業人員的安全意識，明確安全職責，達到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了xx工程未發生重大事故現將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃匯報如下：
一、施工安全形勢
今年我項目部在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，我xx項目部安全形勢基本保持穩定，未發生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的責任。
二、施工安全情況
安全對于每個企業來說都顯得尤其重要，他不僅關系到企業員工、農民工在安全生產中的自身安全，也關系到企業發展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產責任制，明確安全生產指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產責任書，開展定期和不定期的安全監督檢查，特別對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現象，發現施工中不安全因素。對采取對應措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底，主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等，讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業人員對安全的認識，提高各類從業人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產的責任感和自覺性，增強自我安全防護能力，減少傷亡事故的發生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。
通過驗收有利于提高操作人員的業務能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發現，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農民工，施工現場亂拉亂接現象隨時出現，使用不當立即就會發生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現場用電規范進行拉接，生活區照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設到位，并監督要求電工每天進行檢查巡查，發現問題及時解決。消防保衛方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。
安全保衛方面，聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執行消防保衛制度。文明施工方面，本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊，現場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區衛生安排專人進行清掃，施工現場安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場定期消毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現場、生活區進行處理。
三、下年的工作計劃
加強安全管理，工作做到安全生產無事故。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者——安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時掌握現場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問題以及危險源識別調查，查找和糾正工作中薄弱環節，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現象存在。
堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監督檢查力度，加大管理處罰力度，發現違法違規現象絕不手軟，對工作中出現的三違現象和不安全行為勇于制止，及時采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業人員安全教育，強化全員的安全意識，切實落實安全生產責任制，保證安全生產平穩運行，做到安全生產無事故。
總之，建筑施工安全問題是個系統工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改進，即大家共同努力，充分發揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質量的做好安全工作，才能把安全工作落到實處，共同營造安全舒心工作環境。
關于最新優秀建筑安全員工作總結范文 2021年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。2021年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
（一）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。
由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
（二）完善各類預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
（三）簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識
（一）施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率為xxx%，及格率為xxx%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
（二）針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。
（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
（四）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從七月份開工以來共發出隱患整改通知書x份，安全處罰通知書x份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。
四、施工現場管理
（一）加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語xx塊，各項安全標示牌xx多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。
（二）根據施工規范要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
（三）著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過xx，并配備滅火器。
五、自我工作總結。
（一）項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
【關鍵詞】施工企業；施工現場管理；經濟效益
1.土建施工現場管理的重要性分析
土建技術管理工作的出發點不應只是是單純的技術觀點或是單純的追求企業的經濟效益。而應當認真貫徹執行國家的有關方針政策，即是為產品使用者著想，努力實現城市規劃的要求，為實現經濟、社會、環境三個效益服務，從現實出發，做長遠考慮，達到從技術上解決經營方面的問題。建筑施工企業系列標準的貫徹和控制，要求各個施工企業把管理的重點放在施工現場，突出對旌工現場的質量控制，建立健全質量保證體系。考核建筑施工企業的第一系統指標，即是以質量、安全、成本和工期四大指標為落腳點的施工現場。通常情況下，施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動量大，是事故隱患的多發地段，加強施工現場的管理，能有效的減少事故的發生率，進一步加強工程操作的系統性推行。此外，施工現場的改善人、物、場所的結合狀態，減少或者消滅施工現場的無效勞動，從而減少施工現場材料的消耗，為施工企業節支增收。另外，工期的拖延或趕工都會對工程的質量、安全和成本造成影響，因此，加強對施工現場的管理就顯得尤為的重要，是整個施工企業管理的基礎。
2.土建施工現場管理工作的現狀和主要問題分析
在日常的土建施工現場的管理中，主要包含工程管理和施工現場管理兩個部分。但無論哪個部分，在實際的應用過程中，起主導地位的也還是人。但就目前我們建筑業的從業人員所具備的專業素養上來看，還存在著嚴重的差距，具體如下圖所示：
就上面數據來看，我們不難知道，目前在我國的建筑市場上，農民工占總人數的百分之七十以上，而經過專業訓練培養出來的專業人員畢竟有限，僅占總人數的百分之三十不到。因此，導致施工人員的文化素質普遍偏低，實際文化程度與學歷不想符，而且缺乏建筑施工方面的相關知識，質量意識與安全意識相對淡薄，公種技術單一，很難做到一專多能，而且技術真正熟練的工人相對較少，導致施工進度緩慢，同時在對新技術、新機械、新材料的使用上存在一定的問題。 由此可見， 目前我國的建筑管理的技術和專業人員還是相當缺乏的。建筑施工企業要想提高土建施工企業的現場管理水平，僅僅只依靠龐大的人員數量是不夠的。因為，一個高素質的管理核心和一個擁有較高素質的職工隊伍才是企業成功的關鍵因素所在。因此，要求相關企業要加強對相關人員的培訓，使其具有基本的專業技能和專業素養。目前，土建管理工作還存在一定的問題，主要是對如何組織和制定工程建設計劃；如何積極配合好相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作：如何配合施工單位按照相關的管理制度，安裝圖紙、操作規范和進度完成土建和設備安裝的任務等問題上存在一定的經驗缺乏。在及時的處理工程管理過程中出現的問題，如何做好施工企業現場安全與管理工作等的問題上，經驗不足，處理方式或多或少的還存在一定的問題。
3.加強土建施工現場管理的具體方法分析
3.1真正做好土建施工現場人員的管理工作
對土建施工現場人員的管理是施工現場較為重要的工作之一。正如我們所在，建筑項目具有技術相對復雜，責任重大，質量要求嚴格等特點。因此，需要土建施工人員在日常的工作中具有嚴明的紀律、超高的技術、做事認真負責的態度，只有具備了這些要求，才能勝任這項高強度的工作。但由于我國目前的基建項目很多，市場發展迅速，導致出現技術施工人員專業知識水平不過硬，工人素質不過關，知識結構不完善等問題，這些都給我國建筑市場的平穩發展帶來了嚴重的影響。
3.2做好土建施工現場安全管理工作
安全存在于生產生活之中，并對生產發揮著促進作用。安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態管理，是一種不斷改進發展、不斷變化著的。需要不間斷的摸索新的規律，總結控制的辦法和經驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。施工區及環境區的環境衛生管理，從施工組織設計或者施工方案中，要有完善的施工方案，包括有健全的施工組織指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確。工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理水平的綜合體現，各個施工現場通過以上措施，能夠將施工現場的安全管理工作上一個新的臺階。
對工地的安全管理主要是從防火、禁止亂搭接電線，戴安全帽、腳手架搭設、安全帶等施工安全問題。因此，要求施工部門設立專門的安全小組，多工地施工人員進行安全培訓，防范與未然。總之，施工項目的現場管理是一個系統的工程，它涉及企業管理的各個層次和施工現場的每一名操作工人。加之建筑產品生產周期比較長、受外界影響因素多的特點，決定了現場管理的難度。
3.3做好土建施工現場建筑材料的管理
在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程的造價。作為施工單位，在施工前，多工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究，廣泛的收集貨源信息，盡量尋找貨和價的最佳結合點。同時，根據施工組織設計及有關計算實際需要的材料，設備總量，編制好材料的需求計劃。在施工過程中做好旬、月計劃，并且要充分考慮在資金的合理運轉和現場場地的實際情況， 以及工程進度需要的前提下，合理的安排施工所需機械的進退場，尤其需要材料的保管，盡量避免不必要的浪費。制定合理的材料采購和保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監管機制，提高采購人員自身的素質和業務水平，在進行材料的采購時，保證貨比三家，做到質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業的利潤。在材料的供應方面，要求施工企業要根據設計的具體情況來確定所需的材料品牌、品質、規格等，對材料的供應量進行精心的測算，組織材料的供應商。在進行材料采購時，必須對對所選材料的質量、規格、產地等進行了解，尺寸、材質、模板等必須一次到位，避免材料訂購不符而影響工程的進度的現象存在。同時，對材料做好對比驗收，進行抽查抽樣，整理分類，并根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同的場地。同時，要求相關人員對材料進行看管，盡量避免材料的丟失，浪費，對材料的庫存也要進行及時的清點，保障材料的供應。
4.優化土建施工現場管理必須遵循的準則
4.1經濟效益原則
這要求對施工現場的管理一定要控制只抓進度和質量，不記成本和市場，從而形成單純的市場觀和進度觀的現象。項目部應在精品奉獻、降低成本、開拓市場等方面下功夫，并同時在生產經營等諸多要素中，做到處處精打細算，力爭做到少投入，多產出，堅決做到杜絕浪費和不合理開支的現象。
4.2堅持科學合理的原則
施工現場的各項工作都應當按照即科學又合理的辦事原則來進行，從而達到現場管理的科學化，做到真正符合現代化大生產的客觀要求。同時，還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場定制安全科學，使員工的聰明才智能夠得到最大的開發。
4.3標準規范化的原則
標準化、規范化是對施工現場的最為基本的要求。事實上，為了有效協調的進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性，只有這樣才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率、管理效益，從而建立一個科學的、規范的現場作業秩序。
5.總結
綜上所述，施工現場是建筑企業的主戰場，是企業經濟目標向物質成果轉化的場所。加強土建施工現場的管理，不但可以為施工單位節省資金，而且也為提高工作效益，強化工程質量、美化城市環境作出了相應的貢獻。
【參考文獻】
［1］魏永剛．土建施工現場管理工作的狀況及對策[J]．科技資訊，2009（O2）.
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十精神，牢固樹立安全生產發展理念，繼續深入開展“安全生產年”活動，以強化企業落實安全生產主體責任為主線，以創新安全監管為手段，以做好安全生產事故預防為目標，全面提升企業安全管理和行業監管水平，努力促進全區建筑安全生產形勢持續穩定，為全區建筑業平穩較快發展提供安全保障。
二、工作目標
通過“平安工地”創建活動，認真履行政府部門行政職能，建立健全平安創建工作標準和考核體系，落實“平安工地”建設責任制，明確責任單位和責任人。確保不發生有重大影響的，不發生重大惡性刑事案件，不發生群死群傷的災害性事故，達到“案件少，秩序好，社會穩定，群眾滿意”的目標。
三、組織領導
成立創建“平安工地”活動領導小組及辦公室，組成及分工如下：
領導小組下設創建辦公室，種發長任主任，為聯絡員。
四、時間安排
（一）宣傳發動階段：5月中旬－月底。各工地要采取舉辦講座、出板報、發宣傳單等形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知創建工作的內容和要求，營造濃厚的創建氛圍。
（二）創建實施階段：6月上旬－11月上旬。各工地要對照創建目標要求，在施工現場全面展開排查，建立健全日常管理長效機制，投入人力、物力、財力，集中對存在的安全隱患進行整改，加強安全防范工作，杜絕出現新的問題，并將實施情況上報區住建局創建辦。
（三）檢查總結評比階段：11月中旬－12月中旬。創建領導小組在各地、各單位實施創建的基礎上，有重點的組織檢查驗收，對創建中好的做法、好的經驗進行總結評比，對符合達標要求的平安工地給予表彰，對創建中的先進典型給予表彰。
五、創建標準
1、施工現場必須實行封閉式管理。應設置薄鋼板實心大門，并留有單人通過小門，圍擋設置必須沿工地四周連續進行，不得有缺口或個別處不堅固等問題。大門內設置傳達室和專職門衛人員，建立嚴格的門衛管理制度；進入現場的來訪和公務人員要進行登記，施工現場工作人員必須佩戴制式工作卡進行管理。
2、加強施工現場消防管理。施工現場應根據施工作業條件制定消防制度或消防措施，并有落實記錄；必須按有關規定存放易燃易爆危險品，設置警示標志；按照不同作業條件合理配備滅火器材，滅火器材的類型及設置的位置和數量等均應符合有關消防規定；施工現場有明火作業的，必須經過審批，作業時，應按規定設監護人員，作業后，必須確認無火源危險時方可離開作業現場。
3、加強施工場所治安綜合管理。施工現場必須建立治安保衛制度和責任分工，并有專人負責進行檢查落實；施工現場的塵埃和噪音,應做到不超標晚間10時以后不得施工,如確因工程需要必須進行連續施工的,必須事先經過有關主管部門批準,并做好周圍居民的工作施工現場嚴禁焚燒有毒、有害物質，應按照有關規定進行處理。
4、健康急救措施。較大工地應設醫務室并配有專職醫生值班，一般工地必須備有保健藥箱及常用的有效藥品；現場應備有急救器材和急救人員，急救人員應懂得一般急救處理知識；工地食堂必須取得有效衛生許可證，從業人員必須取得健康證明方可上崗，食品加工應嚴格按照衛生要求進行，防范食物中毒事件的發生；炎熱季節工地應有消暑措施，冬季應有保暖措施和防煤氣中毒及防火措施。
六、工作要求
（一）加強安全生產監督機構建設，提高安全生產管理水平。建筑安全生產監管隊伍素質對于提高建筑安全生產管理水平至關重要。各地要以新一輪機構改革為契機，進一步加強安全監管隊伍的建設，促進建筑安全監管體系的完善，以適應我區投資規模持續擴大，經濟快速發展的需要。
（二）加強安全生產制度建設，實現安全生產長效管理。按照建設部《建筑工程安全生產監督管理工作導則》有關要求，不斷完善安全生產各項管理制度，形成現場與市場聯動機制；完善建筑安全生產巡查制度，提高建筑安全生產監管效能。
（三）建立現場與市場聯動機制，強化企業安全生產主體責任。積極推動安全生產監督管理計算機網絡信息系統建設，建立企業安全生產數據庫，及時把握企業和工程項目安全生產運行狀況，為監督管理提供科學準確依據。利用科學、準確的數據和全面、高效的信息平臺。
（四）繼續深入開展“安全生產年”活動，全面提升企業本質安全度。2013年，要繼續深入開展“安全生產年”和“安全生產月”活動，全面加強安全生產各項工作，切實抓好安全生產執法、安全生產治理、安全生產宣傳教育“三項行動”，和安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍“三項建設”；大力開展隱患排查治理，加大安全生產投入，改善安全生產條件，提高安全生產管理水平，全面提升企業本質安全度。
（五）加強對重大危險源的管理，提高對危險性較大分部分項工程的監控力度。認真貫徹住房和城鄉建設部關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》的通知精神，采取有力措施，進一步規范危險性較大的分部分項工程安全專項施工技術方案的編制、論證、審查、審批和驗收工作。
土地整治的概念是通過采取生物措施和工程技術措施，改變土地的生態環境，以建立新的有利于人類生產活動的生態系統平衡，提高土地利用率和產出率，使土地資源能永續利用。土地整治是在一定地域上進行的，整治的典型類型有4種。（1）水土流失地的整治。水土流失會引起一系列的生態環境問題的發生，如土壤肥力下降，自然災害頻發、江河堵塞等，這些問題導致的后果就是不僅使農業生產遭受破壞，使水利工程的效益下降，還給城鎮的安全、交通的運輸以及環境的保護造成了嚴重的影響。因此，必須針對不同情況，采取綜合防治措施，對水土流失加以整治，以控制水土流失現象的發生發展。對于水土流失的治理必須針對促使水土流失的具體因素才能運用相對應治理方案。水土流失的治理方案總結起來重點有以下幾種，即耕種方案、植被樹木和草皮方案以及工程建設方案。（2）鹽堿地的整治。我國鹽堿地域現大致有2000萬hm2（3億畝），耕種中的鹽堿地面積大致有667萬hm2（1億畝）左右。鹽堿地的治理可分為水利建設治理、農業技術建設治理、生物治理和化學治理等。（3）風沙地的整治。綜合治理中所涉及的風沙地，主要著眼于具有近期開發利用價值的風沙土地，即宜農、宜牧、宜林的原生沙荒地和沙漠化土地。土地沙漠化，導致生物產量和質量的急劇下降，土地生產潛力的衰退和可利用土地資源的減少。風沙地治理必須綜合運用生物措施和農業技術措施。（4）沼澤地的整治。我國的沼澤化土地主要分布在東北的大小興安嶺山地和三江平原地區，其次是諾爾蓋高原、青藏高原、新疆高山地區，其他地區只有零星分布。沼澤化的土地存在下面問題:①水分太多；②通氣狀況不好；③土地的溫度比較低；④植物的營養不均勻。另外，我們要把工程措施和農業技術結合起來，進而去進行治理。
2土地整治施工的現場管理
現場施工管理就是依靠和利用先進科學的管理組織、理念、措施及辦法等，對現場人員、機械設備、材料、環境、水電、資金、資源、能源、安全、質量、信息等生產要素進行有機的組合與合理配置，以便高效率、高質量、低耗能進行現場施工，確保工程質量，同時確保施工周邊環境與安全達到相關要求。在施工現場管理中，對場地進行科學的安排和有效的使用，保證施工和環境的協調。土地整改工程現場管理的詳細內容主要包含：以市場需求為導向，以出產的產品數量及質量均能達標為目標，有效完成規劃預定的各項施工項目所涉及的具體任務，特別是各項施工經濟及技術指標；在遵循客觀規律的同時，實現各項資源的優化配置，在施工過程中巧妙引進先進高新技術及新型工藝，憑借恰到好處的建議及技術革新，改善并避免施工過程中的浪費現象，確保有效提高工程的效益及效率；進一步健全施工現場的各項管理制度，規范并加大施工任務清單、業績考評及物料領用等方面的管理力度，避免物料的浪費及能源的不合理消耗，科學預算配置資金占用及生產儲備，在確保質量達標的前提下實現成本節約；對各個部門與各項環節實行專業化管理，并努力構建系統化專業管理體制，確保管理系統能夠最大效能地發揮其作用，以實現對施工現場各項工作的有效掌控；實現施工現場科學化、標準化管理，以保障現場工作可以按照規范操作并能有效達標，保證檢查及考核符合標準要求；加強施工現場基礎工作的管理力度及效度，以確保各項資源能夠有序流動，部門間的信息溝通準確及時，出現異常狀況時能夠及時有效予以處理，保障施工現場的常規運行能被隨時掌控；維護好施工現場的施工環境，實現文明施工、安全施工。
3施工項目現場管理的原則
（1）進行動態管理。
施工現場的情況是隨工程進展不斷變化的，為了適應這種變化，不可避免的經常要對現場平面布置進行調整，但必須在總平面圖的控制下，嚴格按施工現場管理的各項規定進行調整。
（2）建立崗位責任制。
按專業分工種實行施工現場管理責任制，把施工現場管理的目標進行分解，落實到有關專業和工種，是實行施工現場管理責任制的基本任務。比如，土一定要在指定的地方墊，誰挖的土誰負責；抹石灰等用的攪拌機，以及水泥、磚頭、砂堆及掉到地上的石灰、剩余料的處理，由瓦工、抹灰工負責等。為了明確施工現場管理的責任，可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。
（3）勤于檢查，及時整改。
對施工現場管理的檢查要從工程的開工起，直到竣工交驗為止。檢查時問可以安排在月中、月旬和月末。還可以根據進度來劃分，完成相關工程階段后，就檢查一次，結果要與施工任務書結合，如果施工現場同相關規定不一樣，就不予結算，需要整改。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現，要及時協調，重新落實，消滅死角。
（4）堅持文明施工。
一、完成的主要工作
2021年3月，協助楊鳳仙對左所工業園區國典路東段管網級配套設施工程、石獅路管網級配套設施工程、國澤路北段、國典路西段管網級配套工程進行管理，并學習市政道路工程的相關知識。
2021年8月，到曲靖市馬龍區龍湖旅游區基礎設施建設項目（龍翔東路延長線）負責現場質量。嚴格要求現場工作人員按照圖紙施工標準，在施工過程中發現質量問題，及時整改。
二、努力提高自身素質，完善自我
作為曲靖市馬龍區龍湖旅游區基礎設施建設項目（龍翔東路延長線）的質量負責人，我深知肩上擔子重大。在整個施工過程中，安全第一，質量第二。在公司領導的正確帶領下，深入施工現場，認真執行施工相關制度。加體系文件的學習，抓住每次學習機會，不放過、不錯過，扎根施工現場，第一時間熟悉每道工序，向施工經驗豐富的前輩學習，通過學習使自己不斷進步、不斷提高。在施工過程中發現問題、提出問題、解決問題，保證施工質量。
三、恪盡職守，真抓實干，做好本職工作
作為項目質量管理人員，我通過學習工程質量管理規范等相關專業知識，了解了工程質量管理。質量控制是工程建設的核心。
1、嚴格控制工程質量。認真實行質量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質量專檢。事先給各班組進行質量交底，包括各個工序施工情況，最主要的是質量控制，要求偏差控制在規范允許范圍內。事中監控，發現的問題及時叫班組處理，或下達整改通知單。
2、加大質量檢查力度。嚴格要求班組、工長對施工各環節嚴格把關，并對全程監控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數據，將數據反映給班組。每周例行質量檢查：每周對所以分項進行檢查，下達整改通知單，同時對之前的遺留問題進行檢查、通報，并對為什么會出現這樣的問題進行分析總結，制定對策，以免再犯。必要的時候采取特殊手段管理。
3、聯絡、溝通。在日常中及時與勞務班組、監理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環節都能連續、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過，避免返工。
四、工作中存在的問題及下一步努力的方向
這個項目是我第一個接觸的施工項目。工作時間越長，越覺得自己知識、能力的匱乏：
1、施工經驗欠卻；
2、對施工現場控制以及施工現場的協調等，都做得不是很好，管理能力有待提高；
不過幸運的是，經過請教同事，慢慢明白了努力的方向；對于現場控制，要態度明確的支持質量標準要求，嚴把質量關；對于現場協調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他同事是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，積累經驗，建立自己處理問題的方式方法。對此，自己將在今后的工作中繼續加強學習，腳踏實地的做好本職工作。接下來，我將努力從以下幾個方面做好工作：
一是加強龍翔東路施工過程中的質量管控，不放過任何一點質量問題，確保工程施工質量。
二是加強專業技術能力學習，考取相關工程證書，為下一個工地做準備。
三是與公司同事一起努力，在公司領導下，深入建設一線，爭取能早日獨當一面。實現思想與技能同步提升，提高個人業務水平，讓工作更上一層樓。
四是及時完成公司安排的各項任務，為公司的發展貢獻自己應有的力量。
五、建議及意見
1、完善公司培訓機制：針對不同崗位需求，定期舉行專業培訓
和實踐；
2、建立獎懲機制
3、健全公司承包運營模式：合理處理與施工單位之間的關系；
4、引進專業人才：公司目前熟悉工程的人員比較稀缺。
