時(shí)間：2022-05-14 13:21:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇變電站消防安全責(zé)任制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞 變電站；集控模式；管理
中圖分類號(hào)TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）34-0020-02
0 引言
集中控制變電站系統(tǒng)建立在調(diào)度系統(tǒng)和變電站之間，是對(duì)多個(gè)無人值守變電站進(jìn)行集中監(jiān)控和管理的自動(dòng)化系統(tǒng)，它從局部電網(wǎng)的層面，對(duì)所轄變電站進(jìn)行更高層次的綜合控制和管理，其核心技術(shù)是電網(wǎng)調(diào)度對(duì)變電站“四遙”（遙測、遙信、遙控、遙調(diào)）技術(shù)的具體實(shí)施。集控站的優(yōu)點(diǎn)是所監(jiān)視的信息量相當(dāng)全面，操作功能完善，防誤性要求高，可以解決信息混亂、工作人員操作失誤、設(shè)備隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)等問題，同時(shí)對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行更好的管理和監(jiān)控。
1 目前國內(nèi)集中控制變電站的管理模式
現(xiàn)階段，變電站集控運(yùn)行模式大致分為以下幾種情況。
1）監(jiān)控與操作一體化模式
這種模式對(duì)每個(gè)運(yùn)行調(diào)度員素質(zhì)的要求比較高。調(diào)度員不僅要監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)，指揮電網(wǎng)設(shè)備操作和事故處理，還必須替代變電站原值班人員承擔(dān)的監(jiān)視變電站本體的設(shè)備運(yùn)行狀況、各種保護(hù)操作及管理信息等工作，工作量太大，這樣不但大大增加了調(diào)度人員的工作負(fù)擔(dān)，而且主次不清，不能很好地發(fā)揮地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度的職能，還可能造成信息混亂、操作失誤等問題。
2）監(jiān)控與操作分設(shè)化模式
這種模式設(shè)立統(tǒng)一的集中監(jiān)控中心，具有一定的操作職能及聯(lián)系職能，負(fù)責(zé)對(duì)全部變電站的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控工作。運(yùn)行操作班分區(qū)域配置，就近負(fù)責(zé)變電站的操作、工作許可及驗(yàn)收、巡視、事故處理及其它運(yùn)行管理。促進(jìn)了變電運(yùn)行專業(yè)內(nèi)部職能的劃分，司職更加分明。由于設(shè)立統(tǒng)一的集中監(jiān)控中心，在增加變電站的同時(shí)不需要增加監(jiān)控人員數(shù)量，所以這種運(yùn)行模式在變電站達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，減人增效的特點(diǎn)最顯著。
3）監(jiān)控管理區(qū)域化模式
這種模式將監(jiān)控設(shè)立在調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與調(diào)度一體化，由調(diào)度人員司職監(jiān)控或由監(jiān)控人員司職監(jiān)控范圍內(nèi)的設(shè)備調(diào)度。將監(jiān)控和調(diào)度合為一體，有利于提高人力資源的利用效率，極大程度上保證了監(jiān)控、調(diào)度的統(tǒng)一。這種模式一定程度上可視為監(jiān)控與操作分設(shè)化的延伸。但這種模式與目前國家電網(wǎng)調(diào)度模式不太適應(yīng)，實(shí)際適合于110kV及以下電壓等級(jí)變電站特別密集的地區(qū)或220kV調(diào)度權(quán)限下放地區(qū)調(diào)度的區(qū)域進(jìn)行實(shí)施。
2 監(jiān)控與操作數(shù)字化管理模式
監(jiān)控與操作數(shù)字化管理模式是在無人值守變電站與集中控制變電站體系的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，無人值守及集中控制變電站運(yùn)行維護(hù)積累的大量經(jīng)驗(yàn)可以充分為數(shù)字化模式管理所用，促進(jìn)了變電站集控模式的改進(jìn)，監(jiān)控與操作數(shù)字化管理模式的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。
2.1 監(jiān)視無人值班變電站的運(yùn)行參數(shù)
集控系統(tǒng)的操作員工作站作為調(diào)度中心和無人值班變電站之間的聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。無人值班變電站的信號(hào)、測控?cái)?shù)據(jù)和設(shè)備故障信號(hào)上傳到集控中心，由集控中心的監(jiān)控值班員負(fù)責(zé)處理無人值班變電站的運(yùn)行參數(shù)在線計(jì)算、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的健康狀況，遙控、遙信、信號(hào)的采集和遠(yuǎn)距離傳輸，保證自動(dòng)和遙控調(diào)整電能質(zhì)量。集控站對(duì)所轄各無人值班站的管理包括以下幾個(gè)內(nèi)容。
1）集控站應(yīng)能對(duì)所轄各無人值班站實(shí)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)防火、防盜自動(dòng)報(bào)警和遠(yuǎn)距離圖像監(jiān)控。宜逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)機(jī)、照明等輔助電源的遙控功能。無人值班變電站上傳到集控系統(tǒng)的信息要滿足安全要求；
2）集控中心對(duì)無人值班站監(jiān)視和控制操作通過集控子系統(tǒng)對(duì)各種運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行采集，通過各種數(shù)字通信接換的數(shù)據(jù)，可進(jìn)行各種數(shù)據(jù)處理，如遙信處理、遙測處理、電量處理、統(tǒng)計(jì)計(jì)算；
3）集控中心對(duì)無人值班站監(jiān)視應(yīng)具有直觀的畫面顯示功能，簡單方便的人機(jī)交互功能，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫所有對(duì)象的描述均可上畫面顯示；
4）集控中心應(yīng)按照“月例行維護(hù)周期表”規(guī)定的時(shí)間對(duì)所轄無人值班變電站進(jìn)行切換和維護(hù)工作，為加強(qiáng)和細(xì)化設(shè)備切換、維護(hù)工作，并對(duì)切換維護(hù)工作的全過程進(jìn)行有效的控制和指導(dǎo)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行切換、維護(hù)卡制度。
2.2 實(shí)施數(shù)字化管理
1）集控站應(yīng)有實(shí)用的微機(jī)變電運(yùn)行管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行、檔案資料、記錄和兩票管理微機(jī)化；
2）集控站有完備的鑰匙管理辦法，對(duì)無人值班變電站房屋門鎖管理采用可變使用權(quán)限式的電子鎖具；
3）使用“遙視”設(shè)備和數(shù)字化集中控制管理系統(tǒng)（如圖1）。該系統(tǒng)完成事件記錄及報(bào)警處理、信號(hào)分層處理、專家告警分析、系統(tǒng)在線幫助、軟壓板投退、定值區(qū)切換、程序化操作、序列控制、集控責(zé)任分區(qū)等功能。
2.3 實(shí)施集控站安全管理
在集中控制變電站的安全管理上首先要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。要落實(shí)安全責(zé)任，就要清晰安全責(zé)任界面，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞。
1）安全工具管理
安全工具應(yīng)配備足夠的智能型安全工具柜和安全工器具，安全工器具宜存放在溫度為-15℃~+35℃、相對(duì)濕度為80℃以下、干燥通風(fēng)的安全工器具室內(nèi)。安全工器具室內(nèi)應(yīng)配置適用的柜、架，并不得存放不合格的安全工器具及其他物品，以免混淆。絕緣工具在存儲(chǔ)、運(yùn)輸時(shí)不得與酸、堿、油類和化學(xué)物品接觸，并要防止陽光直射，橡膠絕緣用具應(yīng)放在避光的柜內(nèi)，并撒上滑石粉。
2）消防安全管理
消防安全是集控站管理的重點(diǎn)工作，要認(rèn)真做好消防應(yīng)對(duì)措施，尤其是無人看守變電站，對(duì)其安全性能要進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。在變電所內(nèi)必須設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及滅火系統(tǒng)，這樣一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，集控中心可以迅速給出指令將險(xiǎn)情控制。
3 結(jié)論
集控站監(jiān)控與操作數(shù)字化管理模式實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中處理、集中存儲(chǔ)，所監(jiān)視的信息量相當(dāng)全面，操作功能完善，防誤性要求高，可以解決信息混亂、工作人員操作失誤、設(shè)備隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)等問題。這種模式提高了調(diào)度人員的工作效率，并可以實(shí)時(shí)地對(duì)常規(guī)變電站以及無人看守變電站的各種設(shè)備進(jìn)行更好的管理和監(jiān)控。集控站監(jiān)控與操作數(shù)字化管理模式是解決目前電網(wǎng)發(fā)展所帶來的一些困難的有效管理方法，具有較好的應(yīng)用前景。
參考文獻(xiàn)
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到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司2006年的安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。
對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng)，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對(duì)縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對(duì)縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對(duì)門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對(duì)安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對(duì)全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對(duì)性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高，對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺(tái)功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。
3、個(gè)別員工對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、2007年安全工作計(jì)劃
2007年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對(duì)電力線路隱患的檢查和處理。
關(guān)鍵字：變電運(yùn)行；安全管理；故障維護(hù)
近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，新型電力設(shè)備和技術(shù)更新?lián)Q代，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行備受關(guān)注。在電網(wǎng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要支撐，任何一個(gè)小環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)誤操作都可能導(dǎo)致事故發(fā)生，通常會(huì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此在電網(wǎng)運(yùn)行過程中，必須做好變電運(yùn)行的安全管理及故障維護(hù)工作，采取相應(yīng)的防范工作和挽救措施，以保證電力系統(tǒng)的供電可靠性[1-2]。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，無論從保障其安全管理，還是故障維護(hù)的具體辦法，來實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行的正常狀態(tài)，都是電力工作者非常關(guān)注的問題。
1. 變電運(yùn)行安全管理
1.1 制定安全管理目標(biāo)
變電站的安全管理應(yīng)根據(jù)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每年應(yīng)結(jié)合當(dāng)年電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況及設(shè)備檢修的計(jì)劃來制定安全管理目標(biāo)，具體制定保證安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)措施，同時(shí)，定期對(duì)安全管理目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在的問題，并及時(shí)的加以改進(jìn)和解決，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首要的問題就是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)在確保責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到每個(gè)人，安全責(zé)任人要對(duì)全站的安全生產(chǎn)具有高度的責(zé)任感和具體的行動(dòng)，要親臨現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對(duì)具體的相關(guān)規(guī)章制度要進(jìn)行監(jiān)督并確保其得到執(zhí)行，定期組織全站人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)加以解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制還需要與考核機(jī)制相聯(lián)系起來，各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況做為考核依據(jù)，從而能更有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。
1.3 制定特殊狀態(tài)管理規(guī)范及應(yīng)急預(yù)案制定
變電站的正常運(yùn)行受多種因素的影響，如自然災(zāi)害、人為事故、及設(shè)備損壞等諸多因素都能引起變電站無法安全平穩(wěn)的運(yùn)行，所以當(dāng)這些事情發(fā)生時(shí)，變電站應(yīng)有一套應(yīng)對(duì)特殊狀態(tài)的管理規(guī)范及應(yīng)急預(yù)案措施，從而保證變電運(yùn)行的安全性和可靠性。
1.4 做好消防保衛(wèi)管理等后勤工作
變電站的安全運(yùn)行與消防工作的好壞關(guān)系十分密切，所以對(duì)消防工作的管理已成為變電站工作的重點(diǎn)，變電站內(nèi)應(yīng)有足夠數(shù)量的消防器具，同時(shí)員工要對(duì)消防知識(shí)有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，定期組織消防知識(shí)講座及消防演習(xí)，從而保障變電站的消防安全。
2. 變電設(shè)備維護(hù)管理
變電設(shè)備定期維護(hù)管理是變電安全運(yùn)行的保障，因此，規(guī)范變電設(shè)備維護(hù)管理是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。
2.1 設(shè)備定期維護(hù)工作。
對(duì)設(shè)備建立健全設(shè)備臺(tái)帳，備齊各種技術(shù)資料。按季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)做好季節(jié)性檢查的各項(xiàng)工作。站用電系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查、清掃和維護(hù)。
2.2 加強(qiáng)設(shè)備評(píng)價(jià)工作
嚴(yán)格按照南網(wǎng)局公司的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定設(shè)備評(píng)價(jià)管理制度，開展設(shè)備評(píng)價(jià)工作。建立設(shè)備評(píng)價(jià)工作檢查和考核機(jī)制，不斷提高設(shè)備的工作水平。
2.3 建立完善的設(shè)備缺陷記錄
發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后應(yīng)立即向值班調(diào)度員和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，詳細(xì)說明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場狀況。監(jiān)控中心、運(yùn)維班組應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計(jì)分析作為安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在值班運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄內(nèi)，應(yīng)及時(shí)消缺直到閉環(huán)處理。
3. 變電運(yùn)行中的常見故障及維護(hù)
縱觀當(dāng)前的安全形勢(shì)，變電運(yùn)行中的事故率呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，為了使得變電運(yùn)行應(yīng)有作用得到發(fā)揮，應(yīng)進(jìn)行合理安全管理的實(shí)施，將其存在的故障予以排除。
3.1 一般故障
電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中，常見的一般故障包括PT保險(xiǎn)熔斷、系統(tǒng)接地、斷線等，一旦出現(xiàn)這些故障，在小電流接地系統(tǒng)中，變電設(shè)備會(huì)發(fā)出光字牌或報(bào)文。根據(jù)中央信號(hào)發(fā)出的光字牌或報(bào)文，再結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況大致判斷出故障類型。需要注意的是，處理變電運(yùn)行一般故障時(shí)，首先要確定故障性質(zhì)和類型，為故障處理提供依據(jù)。如處理系統(tǒng)接地故障時(shí)，必須著重檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
3.2 跳閘故障
3.2.1 線路跳閘
當(dāng)出現(xiàn)跳閘故障時(shí)，首先確認(rèn)是否屬于線路跳閘，然后檢查保護(hù)動(dòng)作。檢查工作必須按照步驟進(jìn)行，著重檢查跳閘開關(guān)，檢查消弧線圈狀況和開關(guān)位置顯示器，在檢查過程中，必須嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢查項(xiàng)目沒有問題后方可送電。
無論跳閘故障是由何種原因引起的，應(yīng)盡快改變運(yùn)行方式，轉(zhuǎn)移負(fù)荷，然后檢查保護(hù)動(dòng)作，及時(shí)停止?jié)撚捅眠\(yùn)行，檢查潛油泵是否存在異常現(xiàn)象、跳閘時(shí)變壓器是否存在過載情況、輸饋線路有無同時(shí)跳閘。若跳閘由負(fù)載引起，應(yīng)盡快降低負(fù)載，投入主變；輸饋線路以及其他設(shè)備故障造成母線越級(jí)跳閘時(shí)，若變壓器的絕緣電阻和外部情況都處于正常狀態(tài)，瓦斯繼電器也無氣體，可將出現(xiàn)故障的設(shè)備和線路切除，處理后恢復(fù)主變運(yùn)行；如果保護(hù)未掉牌且無拒動(dòng)跡象，系統(tǒng)也不存在短路情況，應(yīng)檢查繼電器保護(hù)二次回路和開關(guān)機(jī)構(gòu)是否誤動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患，之后方可恢復(fù)變壓器運(yùn)行；如果檢查不出跳閘產(chǎn)生的原因，可對(duì)變壓器的絕緣電阻和直流電阻進(jìn)行測量，檢查變壓器油是否存在游離碳，分析、判斷和處理后，可將變壓器恢復(fù)運(yùn)行[3]。
3.2.2 主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘
主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘主要是由母線越級(jí)、開關(guān)誤動(dòng)等故障引起的，無論出現(xiàn)何種故障，應(yīng)認(rèn)真檢查二次側(cè)的一次設(shè)備后再做出判斷。在此過程中，檢查人員應(yīng)著重檢查線路保護(hù)動(dòng)作、主變保護(hù)動(dòng)作、保護(hù)掉牌等，將主變開關(guān)誤動(dòng)作、線路開關(guān)拒動(dòng)作等方面的故障排除掉，并詳細(xì)區(qū)分兩種故障；檢查所有一次設(shè)備和二次設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)于一次設(shè)備，嚴(yán)格按照從主CT到母線的順序檢查主變低壓側(cè)過流保護(hù)區(qū)，而對(duì)于二次設(shè)備則著重檢查電氣設(shè)備保護(hù)壓板是否有漏投情況、線路開關(guān)直流保險(xiǎn)有未出現(xiàn)熔斷現(xiàn)象等。
3.2.3 主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘
主變內(nèi)部故障、差動(dòng)區(qū)故障是引起主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘的主要原因。對(duì)于這種情況，維護(hù)人員應(yīng)著重對(duì)保護(hù)掉牌和一次設(shè)備進(jìn)行檢查，若為瓦斯保護(hù)動(dòng)作，就說明主變內(nèi)部或二次回路出現(xiàn)了故障，對(duì)故障進(jìn)行判斷和分析之后，著重檢查變壓器是否存在材質(zhì)問題、是否有火花或變形情況，呼吸器是否存在噴油現(xiàn)象，壓力釋放閥是否有誤動(dòng)、噴油現(xiàn)象，二次回路是否存在接地、短路情況等。
4 結(jié)束語
變電運(yùn)行在電力系統(tǒng)中扮演著重要角色，變電運(yùn)行的安全管理是一項(xiàng)錯(cuò)綜龐大的工作，維護(hù)管理工作也是一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)雜的過程，在有限的人力條件下，對(duì)變電運(yùn)行事故應(yīng)當(dāng)懷有“未雨綢繆”、“防重于治”以及“重點(diǎn)分明”的理念。這就要求變電運(yùn)行人員在實(shí)際工作中關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常故障，預(yù)防事故發(fā)生，防患未然，最大限度減少由變電運(yùn)行故障帶來的損失，為國家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)
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[3]黃豪，董振國.變電運(yùn)行的故障排除及安全管理分析[J]. 應(yīng)用科技，2009（5）.
XX年安全工作總結(jié)
安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。
截止到XX年11月15日，我公司安全運(yùn)行357天；年安全運(yùn)行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè)；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。制定了XX年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定；XX年安全工作計(jì)劃；XX年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃；XX年安全技術(shù)措施計(jì)劃；XX年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃；XX年安全工作重點(diǎn)安排，并實(shí)施完成。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循；安全工作有計(jì)劃、有落實(shí)；安全防范措施提前做。
2、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了XX年安全責(zé)任書；XX年消防責(zé)任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位；人人身上有責(zé)任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單；安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。XX年，我們針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票2001張，合格率均達(dá)到99.6％，千次操作（僅11個(gè)110KV變電站）共計(jì)126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動(dòng)；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保整治工作取得成效。6、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并督促組織學(xué)習(xí)。
開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。7、開展安全知識(shí)講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。9、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了，安全意識(shí)也已深入人心了。
10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處。11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購置；對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。
關(guān)鍵詞：施工總平面圖 布置 管理
0 引言
施工總平面圖是指在施工用地范圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃的總布置圖。它是按照施工部署、施工方案和施工總進(jìn)度的要求，對(duì)場地內(nèi)的道路走向、材料堆放位置、臨時(shí)建筑和臨時(shí)水電管線布局等做出合理規(guī)劃，它是正確處理整個(gè)施工場地各種關(guān)系的總圖，也是施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容，正確指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃地安全文明施工的基本條件。對(duì)施工項(xiàng)目管理人員來說，合理科學(xué)地進(jìn)行施工總平面圖的布置和管理顯得至關(guān)重要。
1 要掌握施工總平面圖的參考資料和編制內(nèi)容
1.1 參考的資料有：①項(xiàng)目所在地區(qū)的原始資料，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)單位提供的資料，和標(biāo)明原有和擬建工程的位置和尺寸及地形變化的建筑總平面圖。這是正確決定倉庫和加工廠的位置，以及鋪設(shè)工地運(yùn)輸?shù)缆泛徒鉀Q工地排水問題所必須的資料。②與本建設(shè)工程有關(guān)的一切已有的和擬建的地下管道位置。這是為了避免把臨時(shí)建筑物或倉庫布置在管道上面，這是考慮是否可以利用永久性管線為施工服務(wù)的要求。③施工部署和主要工程施工方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場實(shí)際情況，調(diào)查收集到的地區(qū)資料，由此可以了解各個(gè)建設(shè)階段的施工情況以及各建筑物的施工順序。這樣可以考慮把屬于后期施工的建筑物及構(gòu)筑物的場地，作為某些臨時(shí)建筑或倉庫的場地。④各種建筑材料、半成品等供應(yīng)情況及運(yùn)輸方式，施工機(jī)械及運(yùn)輸工具的數(shù)量，工程業(yè)務(wù)量及其他有關(guān)參考資料。這些資料便于規(guī)劃工地內(nèi)部的運(yùn)輸線路。⑤構(gòu)件、半成品及主要材料需要量計(jì)劃。⑥水源、電源及建筑區(qū)域的豎向設(shè)計(jì)資料。可以據(jù)此布置水電管線和考慮土方的挖填調(diào)配。
1.2 編制內(nèi)容有：整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建筑總平面圖，包括一切地上、地下的已有和擬建建筑物的平面位置和尺寸，施工用地范圍、圍墻、入口、道路的位置，建筑材料、構(gòu)件的倉庫和堆放地點(diǎn)，半成品加工場地，取土及棄土位置，大中型機(jī)械設(shè)備的位置，管理和生活用臨時(shí)房屋，供電、給排水等管線和設(shè)施，安全消防設(shè)施，永久性、半永久性坐標(biāo)的位置，特殊圖例、方向標(biāo)志、比例尺等。
2 要了解施工總平面圖布置的原則
①根據(jù)施工部署、施工方案的要求，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分階段分區(qū)域布置；②分開設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)；③盡可能縮短運(yùn)距、減少二次搬運(yùn)、減少占地；④減少擾民，做好環(huán)境保護(hù)和文明施工；⑤充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用；⑥充分考慮勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康的要求，同時(shí)滿足安全生產(chǎn)和消防的要求；⑦遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。
3 要熟悉施工總平面圖的布置流程
3.1 施工總平面圖的布置流程是：①設(shè)置大門，引入場外道路；②布置垂直機(jī)械設(shè)備和大中型機(jī)械設(shè)備；③布置倉庫、堆場；④布置加工廠和攪拌站；⑤布置現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆罚虎薏贾门R時(shí)房屋和設(shè)施；⑦布置臨時(shí)水電管線網(wǎng)和其他動(dòng)力設(shè)施；⑧繪制圖例。
3.2 施工總平面圖的布置要點(diǎn)
3.2.1 設(shè)置大門，引入場外道路。一般來講，施工現(xiàn)場要設(shè)置兩個(gè)以上大門。大門應(yīng)考慮周邊路網(wǎng)情況、轉(zhuǎn)彎半徑和坡度限制，大門的高度和寬度應(yīng)滿足車輛運(yùn)輸需要，盡可能應(yīng)與加工場地、倉庫的位置要求一致。
為了便于場地的充分利用或在場地較小的情況下，我們可以提前修建永久性的道路，為工程服務(wù)。當(dāng)然要考慮進(jìn)場位置和轉(zhuǎn)彎半徑，若部分不滿足要求可以修建臨時(shí)道路。
3.2.2 布置垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備。固定式垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置，要根據(jù)建筑物的平面形狀、高度、材料、構(gòu)件的重量，考慮機(jī)械的負(fù)荷能力和服務(wù)范圍，做到便于運(yùn)送，便于組織分層分段流水施工，便于樓層與地面的短距離運(yùn)輸。布置塔吊時(shí)，應(yīng)考慮其覆蓋范圍、可吊物件的運(yùn)輸和堆放；布置混凝土泵的位置時(shí)，應(yīng)考慮泵管的運(yùn)輸距離、混凝土罐車行走方便。
3.2.3 布置倉庫、堆場。考慮到運(yùn)輸和裝卸料的方便，倉庫和材料堆場、構(gòu)件堆場的位置是應(yīng)盡量靠近使用地點(diǎn)或在起重能力范圍以內(nèi)，以縮短運(yùn)距，避免二次搬運(yùn)。倉庫一定要位于平坦、寬敞、交通方便之處，并有一定的裝卸區(qū)，滿足技術(shù)安全方面的規(guī)定。
3.2.4 布置加工廠和攪拌站。總的布置原則是盡量減少材料和構(gòu)件的運(yùn)輸次數(shù)，將有關(guān)聯(lián)的加工廠集中布置。大多數(shù)情況下，把加工廠集中在一個(gè)地區(qū)，布置在工地的邊緣，這樣既便于管理，有能降低鋪設(shè)道路、動(dòng)力管線及給排水管道的費(fèi)用。混凝土攪拌站的布置有集中、分散、集中與分散布置相結(jié)合三種方式。砂漿攪拌站多采用分散就近布置。木加工場地、水電管道及鋼筋的加工棚宜布置在建筑物四周的較遠(yuǎn)處，并有相應(yīng)的材料成品堆場。
3.2.5 布置現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆贰Ｊ紫雀鶕?jù)各加工廠、倉庫及各施工對(duì)象的相對(duì)位置，設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線圖，修筑臨時(shí)道路，區(qū)別出主要道路和次要道路，施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，主干道兩側(cè)應(yīng)有排水設(shè)施。也可提前修建永久性道路的路基鋪設(shè)簡單路面為施工服務(wù)，原則上臨時(shí)道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點(diǎn)貫穿起來。按貨運(yùn)量大小設(shè)計(jì)雙行干道或單行循環(huán)道要滿足運(yùn)輸和消防要求。根據(jù)規(guī)定，主干道寬度單行道不小于4m，雙行道不小于6m，木材場兩側(cè)應(yīng)有6m寬通道，端頭處應(yīng)有12m×12m回車場，消防車道不小于4米，載重車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m。
3.2.6 布置臨時(shí)房屋和臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)房屋的修建可采用可拆裝的活動(dòng)房屋。有已建房屋時(shí)，可利用已建的永久性房屋。當(dāng)條件允許時(shí)，做到生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)三區(qū)獨(dú)立布置。現(xiàn)場無條件時(shí)，現(xiàn)場只設(shè)置辦公用房。辦公用房宜設(shè)置在工地入口處。
作業(yè)人員宿舍一般宜設(shè)置在場外，并避免設(shè)在不利于健康的地方。職工宿舍內(nèi)必須保證一定的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度0.9m以上，每間宿舍居住人員最多不得超過16人。作業(yè)人員用的生活福利設(shè)施，宜設(shè)置在人員較集中的地方，或設(shè)置在出入必經(jīng)之處。食堂宜布置在生活區(qū)，也可視條件設(shè)置在施工區(qū)和生活區(qū)之間。
3.2.7 布置臨時(shí)水電管線網(wǎng)和其他動(dòng)力設(shè)施。臨時(shí)總變電站應(yīng)設(shè)置在高壓線進(jìn)入工地處，避免高壓線穿過工地。在用水中心和地勢(shì)較高處設(shè)置臨時(shí)水池、水塔。管網(wǎng)一般沿道路布置，供電線路應(yīng)避免與其他管道設(shè)在同一側(cè)。要將支線引到所有使用地點(diǎn)。
3.2.8 繪制施工總平面圖。施工總平面圖是施工組織總設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，是要?dú)w入檔案的技術(shù)文件之一，因此，在正式施工總平圖前要綜合考慮，反復(fù)修改，方案比較，最后確定下來，按正式繪圖規(guī)則、比例、規(guī)定代號(hào)和規(guī)定線條繪制，把設(shè)計(jì)的所有內(nèi)容一一標(biāo)繪在圖上，標(biāo)明圖名、圖例、比例尺、方向標(biāo)記并附必要的文字說明。
4 要加強(qiáng)對(duì)施工總平面圖的管理
施工總平面圖應(yīng)隨施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容一起報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批。
加強(qiáng)施工總平面圖現(xiàn)場管理就是為了展示企業(yè)形象，整潔場容場貌，方便施工，確保安全，從而更好地開展施工現(xiàn)場各項(xiàng)活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，便于貫徹相關(guān)法規(guī)，取得參建各方的認(rèn)可，贏得社會(huì)信譽(yù)。
總體要求就是：安全第一，文明施工，秩序井然，整潔衛(wèi)生，不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境。
4.1 出入口的管理。施工入口處應(yīng)設(shè)置門崗，并落實(shí)保衛(wèi)制度，安排保衛(wèi)人員輪流值班，負(fù)責(zé)人員出入登記、材料設(shè)備運(yùn)輸出入登記和檢查，閑雜人員禁止入內(nèi)。現(xiàn)場大門應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)ぃ才啪l(wèi)人員24小時(shí)值班，查人員出入證、材料運(yùn)輸單，做好安全管理。
根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：施工現(xiàn)場出入口應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識(shí)，主要出入口明顯處應(yīng)設(shè)置工程概況牌，大門內(nèi)應(yīng)有施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等制度牌。
4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場消防和環(huán)境保護(hù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全消防管理制度，加強(qiáng)消防安全教育，現(xiàn)場臨時(shí)道路應(yīng)滿足施工期間的消防安全要求，防火報(bào)警系統(tǒng)要與現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合，保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在宜發(fā)生火災(zāi)的場所和儲(chǔ)存易燃易爆器材的倉庫，實(shí)行每日防火巡查，并建立巡查記錄，定期組織消防演練。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所吸煙、使用明火。施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)必須按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的消防安全措施。
4.3 加強(qiáng)衛(wèi)生防疫管理。加強(qiáng)對(duì)工地廚房、餐廳、廚房工作人員和餐具炊具的管理。工地食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，廚房工作人員經(jīng)體檢持健康證上崗。做好衛(wèi)生防疫工作，確保食品衛(wèi)生，不得發(fā)生傳染病和食物中毒事故。同時(shí)落實(shí)防暑降溫措施。
設(shè)專人按時(shí)清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，對(duì)有塵土飛揚(yáng)的施工作業(yè)區(qū)和臨時(shí)道路適當(dāng)灑水清掃，及時(shí)清理各類垃圾。對(duì)現(xiàn)場道路和主要場地做硬化處理，并沿路設(shè)置通電的排水系統(tǒng)，同時(shí)按環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能引起大氣污染、水污染、噪聲污染等的行為進(jìn)行防治。
