發(fā)布時間：2022-04-24 09:56:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇輸變電論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
目前國內(nèi)大部分電網(wǎng)工程都處于亟待發(fā)展的黃金時期，但同時也面臨著不少的挑戰(zhàn)。工程數(shù)量不斷增加，建設條件越來越緊張，物價地價也都不斷攀升，這些都抬高了電網(wǎng)工程的造價，使得電網(wǎng)建設與發(fā)展受到了嚴重的影響。我國輸變電工程面臨的主要問題，造價管理體系不夠健全，而就目前的發(fā)展環(huán)境來看，如何在保障工程質(zhì)量的前提下解決成本，需要輸變電工程在造價管理方面展開研究。
1輸變電工程造價管理的現(xiàn)狀
1.1定額不夠科學
輸變電工程預算定額總是存在一些與科學規(guī)律不相符合的地方，比如工程定額與工程指標的不協(xié)調(diào)等。近幾年國家經(jīng)濟發(fā)展迅速，能源類需求變得空前的高，輸變電工程作為最主要的電力資源提供，輸變電工程的建設要求也越來越高。輸變電工程因其特殊性，投資較大，整個工程工期也比較長，這樣就出現(xiàn)了供需不協(xié)調(diào)的問題。需要的工程較多，但投資量能夠?qū)崿F(xiàn)的工程滿足不了具體需求，因此出現(xiàn)了比較嚴重的工程滯后。工程預算方面沒有一個良好的工作體系，對預算工作的支持不足，使得工程中很容易出現(xiàn)不必要的折耗。預算系統(tǒng)要結(jié)合多方面的內(nèi)容進行規(guī)劃，比如電網(wǎng)建設中周邊環(huán)境與自然氣候的影響，如果不綜合考慮輔助因素，工程部分環(huán)節(jié)的投入要超過預期，這也使預算與實際投入出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。市場經(jīng)濟環(huán)境下物價浮動，原始的造價管理機制只關(guān)注當前市場物價情況，沒有考慮到隨著時間的變化物價的變化，導致工程中投入與購買力的波動。比如建筑材料，進行預算規(guī)劃時選擇當前市場價格進行計算，等工程進行到需要進行購置相關(guān)材料時，市場價格已經(jīng)超過預算期，規(guī)劃的投入已經(jīng)無法購買足夠的材料，重新選擇工程材料的購買方案又會拖延工期，這正說明造價管理需要一個動態(tài)的機制。
1.2過程中造價控制不足
輸變電工程造價工作對可能的超支現(xiàn)象采取了一定的控制措施，但對于造成超支的原因沒有深入的研究，這就可能出現(xiàn)在工程中其他形式的超支現(xiàn)象，也就是說工程中造價控制力度不夠。工程造價規(guī)劃中，沒有充分考慮到工程中的各種情況，以理想化的情況對工程進行規(guī)劃，很有可能忽略一些工程中的額外支出，具體的施工方案不能脫離實際施工環(huán)境，只從理論出發(fā)的預算控制非常不可靠。
1.3人工成本問題
輸變電工程規(guī)模大，需要的人力較多，而目前工程數(shù)量不斷增加，人工成本也在不斷增加。工程中技術(shù)工臨時工的需求不斷增加，工程高峰期更是會出現(xiàn)人力緊缺的問題，可用人工薪水要比預計的高處許多，有時甚至會出現(xiàn)高價卻沒有足夠的人工，不但增加了工程投入，還延后了工期。
2加強輸變電工程造價管理的措施探討
2.1深化造價設計，加大決策力度
在決策階段加大成本控制的力度，對于輸變電工程來說至關(guān)重要，從源頭對成本設計進行有力的控制，將更有利于嚴格化工程可行化預算的實施，確保項目預估的科學性和可行性。因此工程造價管理要在前期決策中，深入項目實地進行多維考察，對于有關(guān)預算的疑問進行綜合討論，根據(jù)科學估計的原則來確定規(guī)劃內(nèi)容，保證決策不會脫離實際，讓造價設計更加可靠。所謂造價設計深度，也就是對造價設計細節(jié)的處理。主要表現(xiàn)在對工程項目方案的具體方面的處理，比如地理位置因素、氣候因素等等，在規(guī)劃中切實體現(xiàn)設計的深度，將控制放在根源處，如何控制造價如何控制規(guī)劃內(nèi)容，都要從設計中體現(xiàn)出來。項目周邊環(huán)境狀況，施工路線，設備布置等等，這些地方都要進行精心的設計，從細節(jié)針對造價問題進行優(yōu)化，根據(jù)工程的具體方案和企業(yè)的基本情況，就經(jīng)濟問題進行合理化分析。
2.2強化施工階段的造價管理
造價管理不能只局限于工程規(guī)劃階段，從工程施工的各個環(huán)節(jié)入手，落實具體的控制措施，才能更加有效的進行造價管理。施工過程中涉及非常多的工程因素，如果不能對各個細節(jié)進行具體的掌握和控制，過程中造價的折耗將比規(guī)劃階段處理問題更難處理。首先要在工程施工中制定合理的工作標準，輸變電工程規(guī)模大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜，如果在施工過程中沒有一個詳細的資金管理標準，很難對細節(jié)處的資金處理進行控制。在前期規(guī)劃中，要根據(jù)造價設計就工程中的各項工作進行準備，按照施工要求制定工作大綱，聯(lián)合施工工作人員對工作組織和具體的施工方案進行優(yōu)化，在確保工程進度和工程質(zhì)量的同時，以更加節(jié)約的施工模式完成工作，拒絕工程浪費，注意處理工程事故將額外投入降到最低，確保整個工程施工在合理控制下順利完成。其次要在過程中進行技術(shù)管理，系統(tǒng)化的工程中各項工作以流水模式有序完成，工作中如果不按照操作規(guī)范，很可能造成不必要的浪費。所以在施工現(xiàn)場方面，要對可能產(chǎn)生額外折耗的環(huán)節(jié)進行有效調(diào)配，必要可以安排專門的監(jiān)督，防止工程中的意外和事故。設備和材料的工程環(huán)節(jié)是整個施工中涉及工程投入最多的地方，制度化監(jiān)理工作非常必要，對工程采購和支出進行嚴格的控制，從工程造價和工程質(zhì)量兩個方面綜合監(jiān)管。
2.3動態(tài)調(diào)整造價規(guī)劃
因為輸變電工程工期較長，如果按照靜態(tài)的市場條件進行造價規(guī)劃，很容易造成施工過程中具體需求與規(guī)劃不協(xié)調(diào)的問題，因此選擇動態(tài)的造價調(diào)整模式來控制整體狀況。物價浮動，勞動力狀況浮動，土地建設的基本費用不斷增加，讓靜態(tài)的造價規(guī)劃失去了準確性，而動態(tài)的造價規(guī)劃調(diào)整讓整體結(jié)構(gòu)持續(xù)穩(wěn)定在一個可控的范圍內(nèi)，有效的穩(wěn)定整個工程造價的規(guī)劃。比如最近一段時間物價和工程材料價格都處于上漲的狀態(tài)，甚至已經(jīng)超過了動態(tài)預期中的最高預計費用，采購結(jié)算必然會出現(xiàn)超支現(xiàn)象，嚴重還有擠占其他的工程費用。所以應當采用動態(tài)調(diào)整模式，從整個市場價格入手，按市場狀況調(diào)整預計成本范圍，盡量讓采購預計與工程實際需求協(xié)調(diào)一致。
3總結(jié)
輸變電工程造價控制管理是基本建設工程的基本要求，如何有效的控制工程投資，節(jié)約建設成本達到最優(yōu)投資效益，必須要從工程實際出發(fā)，考慮包括市場環(huán)境在內(nèi)的多種工程因素，進一步優(yōu)化造價管理的細節(jié)內(nèi)容，學會掌握造價控制規(guī)律，學習先進經(jīng)驗，不斷強化工程造價管理。
作者：李沛 單位：華北電力大學
1輸變電工程技術(shù)的應用
1.1高壓直流輸變電技術(shù)在變電工程中的應用高壓直流輸變電技術(shù)具有高穩(wěn)定性、高容量的特點，能滿足遠距離輸電的同時也對異步聯(lián)網(wǎng)做出卓越貢獻，它是計算機技術(shù)和光纖技術(shù)在輸變電工程中的應用與快速發(fā)展。高壓直流輸變電技術(shù)具有兩個“不需要”新興技術(shù)特點，一種是不需要輸送電能和距離一起進行，另一種是不需要在兩個交流系統(tǒng)之間同時進行的技術(shù)。鑒于兩個不需要特點，人們通常使用高壓直流輸變電技術(shù)進行區(qū)域化管理，這樣的優(yōu)點是用電系統(tǒng)發(fā)生故障時，高壓直流輸變電技術(shù)能迅速、準確找到事故發(fā)生位置和發(fā)生原因，同時，能在最短的時間內(nèi)啟用交流系統(tǒng)，能在最快的反應時間內(nèi)控制用電事態(tài)的發(fā)展，有效地避免更大的損失，保證群眾的正常生活、生產(chǎn)用電。
1.2基礎移位技術(shù)方法在變電工程中的應用輸變電基礎移位技術(shù)是在不改變原有建筑基礎的前提下，將原有的建筑鋼架結(jié)構(gòu)進行平移尺度、平移方法的新型技術(shù)方法。使用基礎移位技術(shù)一般是在輸變電施工過程中，由于地基塌陷、混凝土基礎坍塌、舊線改造等原因造成鋼架結(jié)構(gòu)基礎移位的產(chǎn)生，需要在原有的地基不遠處重新搭建鋼架結(jié)構(gòu)塔，使用基礎移位技術(shù)，不需要進行重新建筑安裝，采用千斤頂緩慢移動地基，使其達到預定的位置、高度，最后，對平移之后的建筑物進行固定。基礎移位技術(shù)方法的優(yōu)點是節(jié)約了重新安裝建筑結(jié)構(gòu)所造成的經(jīng)濟損失，同時還保證了施工質(zhì)量。
2輸變電工程技術(shù)向智能化的發(fā)展趨勢
2.1智能化工程管理系統(tǒng)在輸變電工程中的應用智能化工程管理信息系統(tǒng)是實現(xiàn)輸變電工程管理的智能化、系統(tǒng)化、實時化、統(tǒng)一化管理，它對輸變電工程施工的安全性、可靠性，提高工程效率，降低施工成本方面具有重要意義，智能化工程技術(shù)管理信息系統(tǒng)能準確計算工程各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的計算，還能對工程進行智能化管理，比如工器具管理、工程流程管理、工程安全管理、工程進度管理等，可使輸變電工程管理高效化、科學化，有利于縮短施工周期，降低造價成本，提高工程安全，保證施工企業(yè)綜合效益。
2.2智能化工程技術(shù)在輸變電架線中的應用智能化工程技術(shù)是輸變電工程今后發(fā)展的必然趨勢，由于傳統(tǒng)的工程技術(shù)管理的方式和方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化輸變電工程建設，時代的發(fā)展，要求輸變電工程向智能化、集成化和軟件化方向發(fā)展，這樣，很大程度上提高作業(yè)效率和施工安全性，實現(xiàn)工程機械智能化，將工程施工作業(yè)調(diào)整為智能化施工系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化作業(yè)，開啟智能化輸變電工程新技能。
2.3智能化工程技術(shù)在輸變電工程后檢測維修中的應用飽和鹽密技術(shù)是一種智能化工程技術(shù)，它利用光傳感器對輸變電設備絕緣子進行鹽密在線實時監(jiān)測的一種技術(shù)，這種監(jiān)測系統(tǒng)是由傳感器對線路的絕緣子污穢現(xiàn)象進行數(shù)據(jù)采集并傳送到控制中心進行數(shù)據(jù)處理分析，并準確檢測繪制污穢區(qū)分布圖，由維修人員進行現(xiàn)場維護。飽和鹽密技術(shù)由數(shù)據(jù)監(jiān)測終端和數(shù)據(jù)監(jiān)測中心兩部分組成，是一種智能化大范圍遠程分布式嚴密實施監(jiān)測系統(tǒng)。智能化工程技術(shù)節(jié)約了大量的人力物力，有效地防止污閃事故的發(fā)生，目前該技術(shù)已經(jīng)被各大電力公司廣泛采用。
3結(jié)語
雖然我國在輸變電事業(yè)發(fā)展中已經(jīng)取得了很大的成就，但其發(fā)展速度仍不能滿足人們?nèi)找嫘枨笤鲩L的速度，輸變電技術(shù)的改革和創(chuàng)新是我們迫在眉睫需要解決的課題和難題，需要電力科研部門和施工部門共同協(xié)作來完成，只有這樣才能推動我國輸變電事業(yè)蓬勃發(fā)展。
作者：林麗李偉向超單位：國電哈密能源開發(fā)有限公司
摘要：在新一輪電力體制改革提出、輸變電工程投資加大等背景下，加強輸變電工程成本控制意義重大。輸變電工程成本管理涉及工程多個階段、多個部門，信息量豐富、協(xié)調(diào)難度大。本文提出構(gòu)建基于BIM的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括模型庫、標準工程量庫、計價規(guī)范庫和設備材料價格庫，并借助Revit軟件完成項目各階段成本編制、成本評審、技經(jīng)指標分析等主要業(yè)務工作，達到降低輸變電工程建設成本、提高建設效率的目的。
關(guān)鍵詞：BIM；輸變電工程；成本管理；建設周期
1引言
輸變電工程是構(gòu)成我國電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的優(yōu)秀組成部分，建設堅強、一流電網(wǎng)工程，對我國經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。近年來，隨著社會用電量不斷增加，我國輸變電工程建設投資逐年增大，建設周期縮短，各建設單位的項目管理尤其是工程造價管理面臨巨大挑戰(zhàn)。長期以來，我國輸變電工程建設周期成本管理（即初步設計概算、施工圖預算、招標限價、結(jié)算）分別由建設部門、設計部門、招標部門、審計部門等負責，這也就意味著一個項目的建設周期成本被孤立地分割在各個部門和系統(tǒng)中，相互間缺乏有效聯(lián)系溝通，更無獨立的成本管理責任體，造成很多輸變電工程項目的建設周期成本精細化管理水平不高。近幾年發(fā)展起來的建筑信息模型（BIM）具有參數(shù)化建模、可視化、虛擬施工等強大功能，通過與其他技術(shù)相結(jié)合，促進了建筑業(yè)的數(shù)字化、信息化發(fā)展進程，為建設項目整個建設周期成本管理提供了新的契機。
2成本管理系統(tǒng)設計原則
根據(jù)廣西電網(wǎng)有限責任公司成本管理實際需求，輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)在設計時應遵循以下原則：全過程管理原則。輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)涵蓋決策、設計、招投標、施工、竣工等項目全過程各個階段，實現(xiàn)對輸變電工程成本的全過程管理。系統(tǒng)性原則。把輸變電工程建設各環(huán)節(jié)的投資估算、初步設計概算、招標限價、施工圖預算、工程結(jié)算、竣工決算共同構(gòu)成了輸變電工程建設成本管理系統(tǒng)。由于所處的項目階段不同，系統(tǒng)各部分既有獨立的特點，又相互聯(lián)系，共同為實現(xiàn)輸變電工程的成本控制服務。動態(tài)性原則。輸變電工程建設周期成本受外部環(huán)境的影響不斷變化。如受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，工程設備材料價格和人工費出現(xiàn)變化；由于輸變電工程技術(shù)創(chuàng)新，新技術(shù)、新設備、新工藝不斷出現(xiàn)，輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)需要根據(jù)外部環(huán)境變化進行調(diào)整。簡單易用原則。根據(jù)工程設計方案的主要設計參數(shù)，利用輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)能夠快速編制輸變電工程標準成本。功能全面原則。系統(tǒng)能夠滿足項目參建各方輸變電工程造價管理需要，全面涵蓋輸變電工程各階段成本編制、成本評審、技經(jīng)指標分析等主要業(yè)務。貼近實際管理需求原則。系統(tǒng)設計全面貼近實際管理需求，解決輸變電工程成本控制工作中存在的難點。
3基于BIM的成本管理系統(tǒng)總體框架
根據(jù)上文成本管理系統(tǒng)設計原則，構(gòu)建的廣西電網(wǎng)輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)如圖所示。BIM模型服務器是成本管理系統(tǒng)具體應用的支撐平臺；BIM應用軟件是成本管理系統(tǒng)功能實現(xiàn)的信息化手段；其工作內(nèi)容是成本管理系統(tǒng)在輸變電工程項目各階段實現(xiàn)的成本管理業(yè)務工作。
3.1BIM模型服務器
BIM應用主要基于BIM三維模型，在項目進展過程中，不同階段、不同業(yè)務應用、不同角色都需要使用BIM模型來完成一定的工作，基于前一個業(yè)務產(chǎn)生的模型，增加或修改關(guān)于自身業(yè)務范圍的數(shù)據(jù)內(nèi)容，然后將修改后的模型進行更新，如何保證BIM模型大量的數(shù)據(jù)信息在不同角色、不同軟件、不同業(yè)務之間順利流轉(zhuǎn)和共享，這就需要有一個統(tǒng)一的模型平臺即模型服務器去完成。輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)BIM模型服務器主要包括模型庫、標準工程量庫、計價規(guī)范庫、設備材料價格庫。模型庫是支撐BIM應用的根基，BIM應用過程中產(chǎn)生的模型數(shù)據(jù)將被統(tǒng)一放到模型庫中。本次研究主要針對220千伏和110千伏兩個電壓等級的變電工程、架空線路工程和電纜線路工程三類輸變電工程開展研究。變電工程模型庫將整個變電站劃分成獨立的小模塊以便于模塊化組價。220千伏變電站工程劃分成220千伏配電裝置、110千伏配電裝置等11大模塊；110千伏變電站工程劃分成110千伏配電裝置、主變及10千伏配電裝置等9大模塊。對廣西電網(wǎng)有限責任公司常用變電站工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，其中220千伏變電站工程共建立22個BIM三維模型，其中110千伏變電站工程共建立17個BIM三維模型。架空線路工程模型庫將整個架空線路工程劃分成獨立的小模塊以便于模塊化組價。架空線路工程劃分成導線、地線、光纜、桿塔、基礎、附件、接地7類模塊。每類模塊又分平地、丘陵、泥沼、山地、高山五種地形。對廣西電網(wǎng)有限責任公司常用架空線路工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，其中220千伏架空線路工程共建立310個BIM三維模型，其中110千伏架空線路工程共建立264個BIM三維模型。電纜線路工程模型庫將整個電纜線路工程劃分成獨立的小模塊以便于模塊化組價。電纜線路工程劃分成電纜敷設、終端頭、中間接頭、接地、避雷器、電纜防火、調(diào)試7類模塊。對廣西電網(wǎng)有限責任公司常用110千伏電纜線路工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，共建立7個BIM三維模型。輸變電工程項目各階段標準工程量以廣西電網(wǎng)有限責任公司常用工程方案設計圖紙為依據(jù)進行提取，并構(gòu)建標準工程量庫。輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)不同項目階段采用不同的計價規(guī)范。這些計價規(guī)范主要包括《電力建設工程概算定額（2013年版）》、《電力建設工程預算定額（2013年版）》等國家和行業(yè)定額、清單、發(fā)文等。設備材料價格庫的建立主要依據(jù)廣西電網(wǎng)有限責任公司歷年設備材料招標價、《南方電網(wǎng)公司2013年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》等。
3.2BIM應用軟件
實現(xiàn)BIM需要一個理想的三維設計平臺，這個平臺必須具備以下三個特點：首先是具備建筑、結(jié)構(gòu)、機電等多個專業(yè)配合，進行協(xié)同設計的能力；其次是作為一項新技術(shù)，界面必須清晰友好，容易被設計師掌握和接受；最后是擁有比較開放的軟件環(huán)境，能夠進行相應的二次開發(fā)或與相關(guān)軟件接口。
3.3BIM工作內(nèi)容
輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)功能涵蓋輸變電工程各階段成本編制、成本評審、技經(jīng)指標分析等主要業(yè)務，各階段的工作內(nèi)容又有側(cè)重點。決策階段。項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，不同建設方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較及作出判斷和決定的過程。基于BIM的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)在項目投資決策階段的主要工作內(nèi)容包括：設計人員根據(jù)工程項目實際情況，在BIM工程模型庫中選取合適的小模塊拼接組成實際工程方案估算三維模型；技經(jīng)人員根據(jù)設計人員提供的輸變電工程初步估算三維模型，通過Revit軟件，結(jié)合標準工程量庫、計價規(guī)范庫和設備材料價格庫完成項目估算編制工作；評審人員針對設計和技經(jīng)人員提供的輸變電工程初步估算三維模型和估算與數(shù)據(jù)庫中標準指標進行對比評審，并將評審結(jié)果反饋給設計人員，形成新的輸變電工程估算三維模型和估算。設計階段。工程設計是指在工程開始施工之前，設計者根據(jù)已批準的設計任務書，為具體實現(xiàn)擬建項目的技術(shù)、經(jīng)濟要求，擬定建筑、安裝及設備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。基于BIM的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)在設計階段的主要工作內(nèi)容包括：設計人員根據(jù)設計階段工程進一步細化結(jié)果，在BIM工程模型庫中選取合適的小模塊拼接組成實際工程方案概算三維模型；技經(jīng)人員根據(jù)設計人員提供的輸變電工程初步概算三維模型，通過Revit軟件，結(jié)合標準工程量庫、計價規(guī)范庫和設備材料價格庫完成項目概算編制工作；評審人員針對設計和技經(jīng)人員提供的輸變電工程初步概算三維模型和概算與數(shù)據(jù)庫中標準概算指標進行對比評審，并將評審結(jié)果反饋給設計人員對工程設計進行優(yōu)化，形成新的輸變電工程概算三維模型和概算。招投標階段。主要進行的是設備、材料招標和建設施工招標。基于BIM的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)在設計階段的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主根據(jù)設計階段設計人員提供的BIM三維模型快速抽調(diào)出工程量信息，利用Revit軟件編制準確的工程量招標清單，并結(jié)合計價規(guī)范庫和設備材料價格庫完成招標限價編制工作。招標結(jié)束后，業(yè)主單位還可以進一步深化設計，編制施工圖預算，形成新的輸變電工程預算三維模型和預算。施工階段。主要進行工程項目的建設工作，這是資金投入最大的階段。基于BIM的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)在施工階段的主要工作內(nèi)容包括：動態(tài)成本、計量支付、變更管理、材料管理。竣工階段。竣工階段是輸變電工程建設周期成本控制的最后一個階段。基于BIM的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)在施工階段的主要工作內(nèi)容包括：技經(jīng)人員利用項目實施階段形成的BIM三維模型構(gòu)件的幾何尺寸、自由屬性特點和空間的扣減關(guān)系，通過Revit軟件編制完成工程結(jié)算；財務人員利用Revit軟件對項目實施階段形成的BIM三維模造價信息，按照財務資產(chǎn)劃分目錄進行資產(chǎn)歸集。
4結(jié)語
輸變電工程建設周期成本管理涉及項目投資決策、設計、招投標、施工、竣工等多個階段以及規(guī)劃、基建、設計、招標、審計等多個部門，難度比較大。本文提出構(gòu)建一個以BIM為技術(shù)優(yōu)秀的輸變電工程建設周期成本管理系統(tǒng)，通過BIM建立信息共享平臺實現(xiàn)信息傳遞通暢、完全共享，提升輸變電工程建設周期各階段成本管理工作效率，實現(xiàn)輸變電工程建設周期各階段之間、各參與方之間的造價管理協(xié)調(diào)與合作，從而達到降低輸變電工程建設成本、提高建設效率的目的。
作者:伍如菊 趙春霞 張雙萍 喻剛 單位:廣西電網(wǎng)有限責任公司南寧供電局 廣西電網(wǎng)有限責任公司 中電聯(lián)電力建設技術(shù)經(jīng)濟咨詢中心
1.質(zhì)量管理理論概述
在生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量關(guān)于其他管理具有聯(lián)系又有區(qū)別。在此進行簡單論述。首先，與進度管理的關(guān)系。在經(jīng)濟市場體制逐步建立與完善的過程中，在對企業(yè)進行管理的過程中，項目管理逐漸被應用。但是進度、成本與質(zhì)量管理是影響項目管理的三大約束目標。為提高企業(yè)管理中經(jīng)濟效益的提高，就需要對著三大目標進行有效地整合，促使社會效益經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。進度管理作為實現(xiàn)項目管理的主要方式，對項目進度進行管理與成本管理和質(zhì)量管理一樣，都屬于項目管理的內(nèi)容，也是實現(xiàn)項目管老爹重要手段。在管理的過程中對企業(yè)經(jīng)營的進度進行有效管理，有助于保證項目質(zhì)量與成本管理，并且實行進度管理，有助于工程的成本控制與質(zhì)量控制。其次，與成本管理的關(guān)系。在項目管理實行的過程中，成本管理屬于其中的優(yōu)秀內(nèi)容，與各個項目管理都具有緊密的聯(lián)系。在對項目進行管理的過程中，成本對項目的影響要么是促進，要么是制約。但是無論是哪種影響，必然會耗費勞動力與物化勞動力的小號，對成本產(chǎn)生間接或者直接的影響。同時在三大管理項目中成本管理最能夠體現(xiàn)項目管理的本質(zhì)特質(zhì)。最后，與安全管理的關(guān)系。質(zhì)量與安全具有緊密的聯(lián)系，兩者既可以相互影響，又會互相制約。在安全管理的過程中要進行現(xiàn)場監(jiān)管、安全標磚工地建設、安全一票否決以及安全監(jiān)察技術(shù)等。企業(yè)領(lǐng)導人采用項目管理局必須具備安全監(jiān)督的相關(guān)知識，同時安全監(jiān)督人員具有質(zhì)量管理方面的能力。質(zhì)量管理在想施工中具有總要的影響。而要想在質(zhì)量管理的過程中達到良好的管理效果，就應當掌握相應的質(zhì)量管理方法。質(zhì)量管理方法的運用需要根據(jù)項目建設的實際情況來實行。第一，增值化。從價值理論的觀點來看，過程的輸出價值超過輸出價值，就屬于增值活動，這也是產(chǎn)品策劃過程中所期待的目的。過程的增值化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程，這就是一個增值的過程，而增值過程產(chǎn)生的輔助過程則屬于間接過程。由此可見，在過程策劃實施的過程中，應當策劃好實現(xiàn)產(chǎn)品的過程。第二，分合化。通常情況下，過程具有大小之分，可已經(jīng)打過程分解為若干個小過程，具有關(guān)聯(lián)性的小過程有可以組合成一個大過程。依據(jù)這樣的特點，在管理與控制的過程中，可以將過程進行適度的分合，但是在細分的時候應當注意避免劃分的過粗或者過細。第三，網(wǎng)絡化。一個過程的產(chǎn)生其實就是另一個過程的完成，產(chǎn)生的過程可以有多種形式，過程的挖成同樣可以有多種方式。因此，組織在運用多種過程的時候，不僅縱向的過程，還是橫向的過程的關(guān)系，最終形成一個過程網(wǎng)絡。第四，黑箱性。在控制論中具有很多種術(shù)語，其中黑箱、灰箱與白箱就屬于其中的一類術(shù)語，這三類通常是通過過程的了解程度來進行劃分。黑箱值得事完全不了解過程。灰箱是了解一部分過程，白箱是完全了解。根據(jù)黑箱性原理可以知道，組織或者個人不可能了解所有的過程，而是應該有選擇性的了解所關(guān)心的過程。同時，針對基本了解過程的應用，應當加強對它的了解與認識。從這就可以看出過程是不斷發(fā)展變化的。
2.輸變電工程建設質(zhì)量特點及其管理內(nèi)容
目前我國電網(wǎng)正處于建設發(fā)展的重要時期，加強電網(wǎng)建設，實現(xiàn)智能電網(wǎng)是國家電力建設實行的重要方針政策。在電網(wǎng)工程建設的過程中做好輸變電工程建設管理，是提高我國電網(wǎng)質(zhì)量的重要措施。輸變電工程建設具有一定的復雜性、規(guī)律性與可控性，同時由于輸變電工程建設的過程中具有一定的特殊性，致使在建設管理的過程中具有多種不確定因素帶來的風險，為項目的陳宮事實提供有力保障。
2.1輸變電工程質(zhì)量特點
戍邊工程項目書特殊的產(chǎn)品，在具有所有產(chǎn)品共有的特性之外，如可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值極其屬性，還具特殊的含義。輸變電工程項目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在這么幾方面。第一，適用性。也就是戍邊工程的功能，輸變電工程的建設應當滿足電力生產(chǎn)的各種性能。第二，可靠性。指的是輸變電工程能夠在特定的時間與特定的條件下可以完成特定功能的能力。第三，耐久性，也就壽命。輸變電在特殊規(guī)定的條件下，在各項基本功能都正常的情況下，能夠達到使用年限的相關(guān)要求，就是輸變電工程建設完成后合理使用的壽命周期。第四，經(jīng)濟性。工程從開始的規(guī)劃、設計、勘察以及施工到工程建設完成的壽命周期內(nèi)成本消耗的所有費用。第五，安全性。在輸變電工程建設完成，投入使用后均能夠保證運行安全，可以保證人身安全與環(huán)境安全，避免遭受到危害。第六，與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。輸變電工程必須宇宙環(huán)境保持協(xié)調(diào)，符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的狀況與經(jīng)濟水平，同時還符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在輸變電工程建設的過程中這幾項特點是相互聯(lián)系、相互依存，是輸變電工程建設必須達到的基本要求，缺少任何一項都會對工程質(zhì)量建設產(chǎn)生影響。
2.2輸變電工程管理內(nèi)容
在實際施工的過程中，輸變電工程項目特點決定了輸變電工程管理的內(nèi)容，即項開工前準備階段、項目施工階段以及竣工驗收和總結(jié)階段。各個階段都有相應的管理內(nèi)容。首先，開工準備階段管理內(nèi)容。在開工建設之前需要做好這些工作。第一，圖紙準備。根據(jù)工程的實際情況審查施工圖是否滿足施工需要。第二，現(xiàn)場準備。對輸變電工程的建設施工的現(xiàn)場實行相應的管理，促使現(xiàn)場準備符合施工的實際情況。第三，監(jiān)理招標。根據(jù)招標文件展開該項準備工作。第四，施工招標。隨后就有申報并取得《建設工程施工許可證》、進場準備，確認各個施工單位施工之前的準備。最后第一次工地會議:具備開工條件后,由建設單位主持召開第一次工地監(jiān)理會議，檢查落實開工前各項準備工作，明確各方工作內(nèi)容和程序。其次，項目施工階段。項目施工階段的質(zhì)量管理關(guān)乎整個工程項目建設的質(zhì)量效果與工程的順利實施。針對其中各個容易出現(xiàn)事故的地方予以重點管理。在施工階段的質(zhì)量管理中，應當充分落實各項管理制度，并促使其在實際施工的過程中能夠發(fā)揮出重要的作用。最后，竣工驗收和總結(jié)。在實施該階段的過程中，就說明輸變電工程建設項目已經(jīng)完成，質(zhì)量管理在工程項目建設中的作用全部應用于其中，進而保證工程項目建設的質(zhì)量。
3.輸變電工程建設質(zhì)量管理要點及方法
輸變電工程項目建設的過程中，施工階段非常多，在此過程中重點講解圖鑒階段的工程質(zhì)量相關(guān)問題，并可以總結(jié)出管理方法。
3.1變電站土建施工
再涂建變電站施工質(zhì)量施工的過程中，應當重點掌握剛進工程質(zhì)量的管理。首先，審查鋼筋分項工程施工方案是確保鋼筋工程質(zhì)量第一道關(guān)鍵性的預控措施,審查方案編制的規(guī)范性及針對性，除了體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)設計施工圖中對鋼筋工程的具體要求外,還體現(xiàn)在鋼筋綁扎安裝中與模板，鹼分項工程的施工配合上，審查內(nèi)容應側(cè)重于梁、板、墻、柱、基礎，外檐等主要構(gòu)件配筋及其節(jié)點構(gòu)造的施工方法與質(zhì)量要求上。其次，抽檢主要受力構(gòu)件的鋼筋原材的質(zhì)量證明文件（包括原材出廠證明、檢驗報告及復驗報告等）的真實性及有效性。對一、二級抗震等級框架、剪力墻結(jié)構(gòu)的受力鋼筋，應按規(guī)定進行鋼筋實際抗拉試驗，并按要求實際強度高于屈服強度125倍，屈服強度低于標準強度1.3倍。在此，在施工的過程中如果有與設計或者鋼筋的品種發(fā)生替換的時候，應當在鋼筋的加工之前做好工程變換工作。最后，針對鋼筋連接的施工質(zhì)量。在此過程中應當特別注意縱向受拉鋼筋的鏈接施工質(zhì)量。對確保鋼筋硅結(jié)構(gòu)工程的受力性能，確保整個結(jié)構(gòu)體系的可靠性至關(guān)重要。為此對鋼筋連接的質(zhì)量控制必須予以充分重視。當然，鋼筋加工階段是鋼筋接頭施工的一個質(zhì)量控制要點。特別是在機械鏈接接頭以及電渣壓力焊接接頭的鋼筋端部加工質(zhì)量，尺寸控制等"在運入作業(yè)面之前,應以鋼筋半成品方式作好鋼筋接頭加工的預檢驗收工作。另外，在質(zhì)量控制的過程中還應當注意混凝土工程質(zhì)量控制要點及方法。
3.2質(zhì)量的事后控制
在事后控制方面應重點掌握安全防護。在輸變電工程施工階段,做好質(zhì)量控制的同時應做好安全工作"安全與質(zhì)量是相輔相成，安全防護控制也是確保質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工階段應密切關(guān)注季節(jié)，氣候的變化，認真對待因此帶來的安全風險，當遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)；暴風雪及暴風雨后，應對高處作業(yè)安全設施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動!變形，損壞或脫落等現(xiàn)象，應立即修理完善。在施工階段進行安全防護控制,對于不同的施工環(huán)節(jié)應采用不同控制措施，如在進行臨邊高處施工作業(yè)時,必須設置可靠的防護措施:在進行洞1000kv時,為防止高空墜物或危及人身安全，應設置防護設施；在模板支撐和拆卸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、懸空女裝大模板、吊裝第一塊預制構(gòu)件、吊裝單獨的大中型預制構(gòu)件等懸空作業(yè)時，必須搭設腳手架和馬道,必要時應搭設操作臺架和張掛安全網(wǎng)，并月必須站在支架或操作平臺上操作等等。在施工的過程中應當注意各種電器各種電器設備均采取接零或接地保護，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護同時混用，每臺機械和電器設備采用單獨開關(guān)和熔斷保險,嚴格“一機一閘一漏一箱”,嚴禁一閘多用。
4.結(jié)語
針對輸變電工程建設項目的實際情況就可以知道，其所耗費的人工、材料、能源都是非常大的。在投資方付出巨大投資的時候，必須具備高質(zhì)量工程，以期在工程投入使用后收回投資成本，并為社會經(jīng)濟建設和物質(zhì)文化建設做出貢獻。針對輸變電工程建設的特殊性，其工程建設不僅觀其運行安全，還關(guān)系電器運行人員的安全。因此，在輸變電工程建設的過程中加強質(zhì)量管理。
作者:蘇劍文 單位:國網(wǎng)福建德化縣供電有限公司
1安全管理的重要性
安全工作是一項重中之重的工作,并且安全問題是無處不在無時不在的,因此必須要把安全工作當做是份內(nèi)的事情,給予高度的重視。領(lǐng)導對于安全問題的重視主要是體現(xiàn)在以下這幾個方面:責任、意識、落實、督查、引導以及啟發(fā)。從長期的實踐經(jīng)驗來看,如果領(lǐng)導不夠重視或者壓根兒不重視安全問題,那么其單位的安全事故必定會頻繁發(fā)生。反之,如果領(lǐng)導重視起來了,那么就會起到一個很好的表率作用,就可以帶領(lǐng)全單位的所有職工重視安全問題,將所有安全隱患消滅在萌芽之中。安全問題的普遍性同時也要求單位企業(yè)職工必須要認識到其重要性,一切離開了基層工作的上層工作都是沒有意義的。
2施工工程建設之中的安全管理現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題
輸變電建設工程施工項目,是可以分成輸電線建設以及變電站建設這兩大部分的。這其中,變電站建設以及改造項目的空間范圍相對來說是比較小一點的,各個電力企業(yè)也都累積起了比較豐富的施工工程安全管理經(jīng)驗,也都有一套科學的且較為成熟的施工工程安全管理模式。這些都基本能滿足目前的需要,也能夠很好地適應各類建設施工工程安全管理的需求,但是輸電線路工程建設項目由于其自身的特殊性,對于安全的要求非常高,其施工范圍比較廣,人員結(jié)構(gòu)配置也比較復雜,因此,目前來說我國的輸電線路工程建設安全管理往往達不到預期效果,出現(xiàn)了各種各樣的問題。輸變電工程安全管理方面所存在的問題主要還是發(fā)生于承包方以及投資建設方這雙方之間。例如,個別的建設方會將安全責任全部都拋給承包方去承擔,并簽訂起長期的類似生死合同的不科學不合理合同,要求當發(fā)生相關(guān)安全事故的時候由承包方全權(quán)負責,之后再由建設方對承包方進行包括經(jīng)濟在內(nèi)的各種形式的賠償或補償。施工工程建設項目其管理人員不足,并且還沒有專門的負責安全和監(jiān)督的機構(gòu)以及人員,這些都在客觀上給施工的安全管理產(chǎn)生了不利影響。輸電線路施工建設工程除了具有戰(zhàn)線長、點多以及范圍非常廣的問題之外,其地形復雜且地質(zhì)結(jié)構(gòu)很復雜等特點也給安全管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。輸變電工程管理中一些施工人員素質(zhì)較差,在承接電線時一些工程分包了出去,在施工人員上招聘了一些臨時工,施工人員都沒有經(jīng)過有關(guān)知識的培訓,文化素質(zhì)比較差,業(yè)務技能層次不齊,有一部分人來自農(nóng)村,缺乏安全意識、操作技能低下,也沒有專門進行安全技能培訓,所以聘用的一些人員沒有經(jīng)過培訓就上崗就職。而操作人員的安全培訓也只是注重形式,影響了輸變電工程的質(zhì)量。輸變電工程質(zhì)量管控措施不到位,部分工程實體質(zhì)量問題突出。主要表現(xiàn)為參建單位在設計、施工、檢測、驗收等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控措施不到位,工程實體質(zhì)量不合格。輸變電工程建設強制性標準執(zhí)行不到位,設計、施工存在違規(guī)則主要表現(xiàn)在工程建設執(zhí)行強制性標準方面,工程項目普遍存在執(zhí)行標準滯后、更新不及時等問題。在施工過程中,混凝土工程、電氣設備接地和檢測試驗方面存在的違反工程建設強制性標準的問題較為突出。由于以上種種問題,開展安全問題成為目前重中之重的工作,而開展安全問題的基本依據(jù)就是我國電力行業(yè)一系列法律法規(guī),例如《安全生產(chǎn)法》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》等等,這些都是我國目前開展輸變電工程施工建設安全管理相關(guān)工作的規(guī)范文本。
3如何強化工程建設中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作
3.1構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為
習慣性違章是目前施工建設工程中一大嚴重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對于嚴厲的管理非常之反感。然而事實上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個人的生命安全的,很多時候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會挽救一個工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會危及到個人的人身安全,還會危及到設備的安全,并進一步妨礙到整個電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識與安全生產(chǎn)意識,樹立安全第一的思想,安全施工。基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴厲杜絕一切違章行為,對于違章行為尤其是那些習慣性違章行為必須毫不留情不留余地。
3.2營造施工工程安全氛圍
有關(guān)部門曾經(jīng)對于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計,得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實踐經(jīng)驗來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時時講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對于各個單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進作用。
3.3嚴格做好前期審核工作
發(fā)包人在施工工程項目發(fā)包之前除了要對承包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績作出嚴格詳細的審核之外,還要從安全施工角度對承包人的施工負責人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護設施、安全機構(gòu)設置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴格的審查及核實,并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對于中標單位其安全管理機構(gòu)配置、安全施工業(yè)績以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實時實地地調(diào)研和考察。嚴格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時需要具備有關(guān)的專業(yè)知識。
3.4規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件
合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價款這些條款之外,還應該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應該要承擔的安全貴任一定要竭盡可能地做到細致謹慎。并且還要單獨地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應該要覆蓋到人員配置、員工安全知識培訓、專項安全技術(shù)交底要求、安全機構(gòu)設置、對承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動防護要求等等一系列條款規(guī)章。為了進一步強化安全管理的規(guī)范性以及嚴肅性,應該將這一系列文件都送到當?shù)卣陌脖O(jiān)部門進行審查備案。
3.5做好施工現(xiàn)場安全檢查工作
在輸變電工程施工的過程中,項目督查人員應當加強安全檢查工作,專門定期進行安全性檢查每一個環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場危險點、安全管理現(xiàn)場、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴格懲治。認真排查施工現(xiàn)場的安全隱患,不能留死角,排查組成員對電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設備的現(xiàn)場布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強設計、施工、檢測、驗收等各環(huán)節(jié)工程實體質(zhì)量過程管控。嚴格按照質(zhì)量標準、工程規(guī)程、標準、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設施、電氣設備防水、防觸電裝置等,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真制定和落實整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對員工進行安全教育并對施工人員實施安全技術(shù)交底,做好安全設施的設置,從而實現(xiàn)對施工安全進行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達標。
3.6嚴格控制施工設備和材料
在材料選取上要細心挑選,對于設備廠家要專門進行考察,從中選出質(zhì)量價格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價格、并保障進度。同時,在采購設備材料時,要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國家認可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進行比較選對,也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時也節(jié)約材料成本,對進場的材料應按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作,嚴格執(zhí)行三級自檢、建材檢測的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗收制度,對于未經(jīng)過檢查驗收和驗收不合理的材料嚴禁使用。
3.7加強施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)
為了提高輸變電工程人員的安全意識,應該強化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認真學習安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識和自我保護能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場農(nóng)民工業(yè)余學校的示范、帶動作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓,按照“先培訓、后輸出”、“先培訓、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務企業(yè),有組織地輸出勞務,切實做到不接受安全教育不進入施工現(xiàn)場,嚴禁未經(jīng)安全知識和基本職業(yè)技能培訓的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會、專題講座以及各類宣傳手段等,同時邀請專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識和經(jīng)驗。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學習,提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強監(jiān)督隊伍建設,有序開展監(jiān)督工作督查,對監(jiān)督工作質(zhì)量和作風建設進行細化考評。同時,要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊伍,提升工程隊的實力。
3.8提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責任制
建立責任體系,明確職責范圍,強化責任考核,嚴肅責任追究。進一步明確安全生產(chǎn)的“兩個主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體。這兩個主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴格落實主體責任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓力度,業(yè)建立健全以法定代表人為優(yōu)秀的責任體系,切實履行法定安全責任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機制。鼓勵優(yōu)秀、誠信、實力較強企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴格履行監(jiān)管職責。將工作目標和相關(guān)責任分解到各個職能部門和工作崗位,做到責任到崗、落實到人,建立起責任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機制,并強化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。
4結(jié)語
為了保證電力工程施工建設安全問題,所有電力工程建設人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責,真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長線有效機制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長足發(fā)展以及經(jīng)濟效益打好了堅固基礎。
作者:院向飛 單位:鄂爾多斯市和效電力建設工程有限責任公司
1驗收調(diào)點
新規(guī)范強調(diào)，驗收調(diào)查的過程中，應重點核實輸變電工程設計及環(huán)境影響評價文件中提出的噪聲環(huán)境影響的主要輸變電工程內(nèi)容，并核實實際輸變電工程內(nèi)容、方案設計變化情況和噪聲的環(huán)境影響變化情況。驗收調(diào)查時應結(jié)合環(huán)評報告中提到的敏感點，調(diào)查線路及變電站周邊實際存在的敏感點。變電站站址從設計到實際建設基本無變化，因此敏感點情況環(huán)評中和驗收調(diào)查階段基本相同，目前大多數(shù)輸變電項目是在可研階段進行的環(huán)境影響評價，可研階段主要進行項目初步選線和方案論證，在初步設計階段是施工圖階段輸電線路路徑經(jīng)常會有局部調(diào)整，甚至個別地段還會友較大的變化。環(huán)評階段確定的環(huán)境敏感點不是很準確，評價范圍也很寬。驗收時一般調(diào)查沿線實際存在的敏感點。因此驗收中常出現(xiàn)敏感點和環(huán)評無法一一對應的情況。
2電磁環(huán)境影響調(diào)查內(nèi)容
新規(guī)范細化了電磁環(huán)境影響調(diào)查內(nèi)容，要求對于330kV及以上電壓等級的輸電線路輸變電工程出線交叉跨越或并行情況，應考慮其對電磁環(huán)境敏感目標的綜合影響；交叉或平行線路中心線距離小于100m時，應調(diào)查相關(guān)輸電線路輸變電工程名稱、電壓等級、與擬驗收輸變電工程相對位置關(guān)系。輸變電項目的環(huán)境影響評價對于輸電線路的電磁環(huán)境影響，多限于模型預測及類比分析。其中模型預測多限于對直線塔在無干擾、理想、滿負荷情況下的電磁分布情況，對于含出線交叉跨越或并行情況的輸電線路，尚無有效的模型對其進行預測。現(xiàn)行環(huán)境影響評價文件對于電磁環(huán)境影響的類比分析，也多限于直線塔。因此，對于需考慮多條線路對同一環(huán)境敏感目標綜合影響的情況，需在驗收監(jiān)測時確定敏感點所在區(qū)域電磁場強度的達標可靠性。
3聲環(huán)境監(jiān)測規(guī)定新規(guī)范要求
變電站、換流站、開關(guān)站、串補站廠界噪聲監(jiān)測點應盡量靠近站內(nèi)高噪聲設備。一般情況下課在每側(cè)廠界設置若干代表性監(jiān)測點，如有超標現(xiàn)象，應沿噪聲衰減方向合理布點監(jiān)測至噪聲小于標準值處。變電站聲環(huán)境影響一直是變電站周邊居民關(guān)注的焦點問題。變電站的主要噪聲來源為變壓器運行時產(chǎn)生的電磁噪聲，冷卻機產(chǎn)生的氣流噪聲和機械噪聲。鐵心硅鋼片的磁致伸縮現(xiàn)象是產(chǎn)生電磁噪聲的主要原因。機械噪聲則是設備振動、冷卻裝置引起的。冷卻裝置包括冷卻風扇、油泵等。當變壓器加電投入運行時，變壓器油泵也要投入運行。油泵在運行時會產(chǎn)生振動，輻射噪聲。當外界環(huán)境氣溫較高時，為了加強冷卻效果，冷卻風扇也要投入運行，同時產(chǎn)生振動，輻射噪聲。由于變電站晝夜運行，變電站噪聲又為中低頻噪聲，波長較長，不易被吸收，對周邊居民影響較大。變電站站內(nèi)有多個噪聲源，圍墻較長，對變電站廠界單一布點難以全面反映變電站廠界噪聲排放情況，盡量靠近站內(nèi)高噪聲設備布置噪聲監(jiān)測點，在沒測廠界設置多個噪聲監(jiān)測點，十分必要。若超標現(xiàn)象出現(xiàn)，沿噪聲衰減方向合理布點監(jiān)測至噪聲小于標準值處，可有效確定變電站建成后周邊聲環(huán)境質(zhì)量超標區(qū)域，對分析廠界噪聲和敏感目標聲環(huán)境質(zhì)量達標情況提供數(shù)據(jù)支撐，對后續(xù)公眾參與工作具有重要意義。
作者：劉釗吳寶良翟海波單位：國網(wǎng)重慶市電力公司江津供電分公司湖北君邦環(huán)境技術(shù)有限責任公司
一、在電力成本管理方面的問題及其對策
電力項目管理存在的問題首先體現(xiàn)在電力成本管理的狀況不佳。由于在電力項目管理中起著主導地位的就是電力成本管理，但是近幾年來電力成本管理方面存在著極大的問題。電力成本管理的好壞直接影響到電力項目管理的好壞，電力成本管理與電力項目管理是息息相關(guān)、密不可分的。在電力成本管理方面出現(xiàn)的問題主要包括兩方面的問題，首先是電力成本管理的方式過于單一化，這種方式手段的單一化是與項目成本管理的發(fā)展不相符合的，甚至會影響到項目成本管理的有效實施。其次就是電力成本管理的思想觀念比較落后，不能與電力項目發(fā)展的步伐相一致，這勢必會影響到電力項目管理的健康發(fā)展。在電力成本管理方面出現(xiàn)的這兩個問題，為了促進電力項目管理的良性健康發(fā)展，對此也提出了相應的解決對策。最主要的就是要求電力成本管理的工作者，改變傳統(tǒng)的成本管理觀念，引進新的、符合時展的電力成本管理模式，不要局限于舊的、傳統(tǒng)的電力成本管理模式，還要豐富電力成本管理方式，使得電力成本管理的方式和手段向多元化發(fā)展。同時，在不同的背景和環(huán)境下，要相應地對電力成本管理的方式和手段做出相應的調(diào)整與改變。規(guī)范電力成本管理的方式，從而推動電力成本管理的發(fā)展和實施。
二、在人力管理資源素質(zhì)方面的問題及其對策
電力項目管理存在的第二個問題就是體現(xiàn)在人力資源管理的素質(zhì)方面的問題，人員是電力項目管理過程中的主力，工作人員素質(zhì)的高低就直接影響到電力項目管理的質(zhì)量和效果。同時在整個電力項目管理中，電力項目管理的人員是關(guān)鍵。由于電力項目管理的工作者的素質(zhì)不高也就制約著電力項目管理的健康發(fā)展。電力項目工作者的素質(zhì)不高，還會影響到電力項目管理的理念和創(chuàng)新方面。針對這個電力項目管理人員素質(zhì)不高的問題，也采取了相應的對策。首先要加強電力項目工作者對電力項目管理的新發(fā)展學習，改變他們的傳統(tǒng)觀念，要與時俱進，要和時代的發(fā)展相一致，而不是滯后于電力項目工程的新發(fā)展。其次，電力項目行業(yè)要不斷地貫徹“與時俱進”的思想及管理理念。加強對電力項目管理工作者的崗前培訓，不斷地提高和強化他們的意識，從而來提高電力項目管理工作者的素質(zhì)，使電力項目工作者具有良好的職業(yè)素質(zhì)和操守，更好地服務于電力項目管理，更好地服務于這一行業(yè)。
三、在電力項目施工安全方面的問題及其對策
在電力項目管理方面出現(xiàn)的比較明顯的第三個方面就是電力項目施工安全方面的問題了。在一定程度上，施工安全可以說是電力項目管理的最為薄弱和欠缺的方面了。并且最近幾年，電力項目管理的施工安全方面的問題顯得越來越突出。這主要是因為對電力項目的施工安全認識不到位，或者是缺乏這方面的認識，還有就是沒有良好的電力項目施工安全措施，設施建設不健全，從而導致很多的意外安全事故發(fā)生。這是電力項目管理過程當中非常重要的一個環(huán)節(jié)。針對這一方面的問題，國家應該出臺相應的對策，建立健全關(guān)于電力項目管理的安全條例，以及下令各電力行業(yè)做好安全防范措施。其次還要加大對電力項目施工的管理力度，加強對電力工人的崗前培訓，加強各方面的安全教育，來減少電力項目施工安全方面的意外事故。
四、結(jié)語
我國的經(jīng)濟的發(fā)展和市場化的速度逐漸在加快，電力行業(yè)也在逐步的市場化，為適應市場的快速發(fā)展，就有必要擯棄傳統(tǒng)的電力項目管理模式，尋求一種符合時展的新的電力項目管理模式，在一定程度上，就有必要規(guī)范電力項目管理的模式，不再拘泥于傳統(tǒng)的電力項目管理模式。并且電力工程項目是國民經(jīng)濟的重要項目，在國民經(jīng)濟中占有重要的分量，并且電力行業(yè)的發(fā)展是國民經(jīng)濟的先行軍，同時電力工程項目的發(fā)展也是國民經(jīng)濟基礎性行業(yè)的基礎。建立一套完善的電力項目管理模式是相當重要的，所以電力項目工作者就應該從多個方面來健全電力項目管理的體制，不僅要在電力成本管理、人力資源素質(zhì)和項目管理安全等幾個方面尋求出相應的對策，而且要綜合各方面的因素，使得電力管理模式向著合理、科學、規(guī)范化發(fā)展，從而反過來促進電力項目工程的健康，良性發(fā)展。還有在電力項目工程日益發(fā)展的今天，以及不斷提高的競爭優(yōu)勢，電力項目工作者應該不斷地意識到，電力項目管理在電力項目工程中充當著的重要的角色，還有發(fā)展好電力項目管理對電力項目工程建設的積極作用，綜合多方面的因素來提高電力項目管理的高效、科學地實施，加強對電力項目管理的力度，從而不斷地提高電力工程項目在國民經(jīng)濟中的優(yōu)越競爭力，使得電力項目工程在國民經(jīng)濟的發(fā)展中處于不敗之地。
作者：茍育洲路昕單位：長慶油田分公司水電廠
摘要：通過對輸變電工程項目設計階段在造價控制中出現(xiàn)的一些問題和分析，提出了一些解決問題的措施和建議，為今后的工程造價控制與管理提供了一些參考。
關(guān)鍵詞：工程造價控制問題措施
近幾年來，隨著社會用電量的高速增長，輸變電工程項目建設投資規(guī)模也在不斷增加，在項目建設過程中，造成投資浪費和項目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設項目很多，無論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡建設項目上，都存在著忽視工程造價控制和管理的現(xiàn)象，尤其是對于投資效益影響較大的項目設計階段，在工程造價控制環(huán)節(jié)上還存在著不少的問題和不完善之處，甚至有些項目由于設計上的原因還出現(xiàn)了投資失控的現(xiàn)象。
對于問題的存在，如何采取有效措施，使設計階段工程造價控制走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當務之急。
1設計階段造價控制中存在的一些問題
設計深度不夠和勘測與設計脫節(jié)現(xiàn)象的存在，使工程造價得不到有效控制。
近兩年來，由于社會用電量的大幅度增加，電力工程的建設也在加快進行，各級電力勘測設計單位承擔的設計任務也日益增多。為了規(guī)范設計市場和滿足電力設計項目的需要，國家和相關(guān)部門對一批勘測設計單位的資質(zhì)進行了審查和升級，其中一些設計單位資質(zhì)上雖然升了一個等級，但人員配備方面還存在不足，主要是專業(yè)技術(shù)人員和造價專業(yè)人員缺乏，在遇到設計任務重、時間緊的時候則造成了項目設計成果粗糙、設計深度不夠、概預算缺項和漏項的情況，使工程造價得不到有效控制。
另外，勘測與設計脫節(jié)現(xiàn)象的存在也造成了一些項目的投資浪費或投資增加，其中的主要原因是由于工程勘測人員與設計人員配合不緊密造成的。例如：筆者在參加過一些建設項目施工監(jiān)理工作時曾遇到過這樣一個工程，某地建一條輸電線路，建設單位委托了不同的兩個設計單位分別進行項目的勘測和設計，由于兩單位沒有合作合同，雙方的責權(quán)利不明確，加上建設方協(xié)調(diào)力度不夠以及三方為了各自的利益，在實際工作時設計方?jīng)]有派人參加工程的勘測工作，導致了線路選線方案的不合理和設計圖紙資料的不完善，不僅使設計和概預算工作產(chǎn)生了較大的偏差，而且在后來施工過程中不得不對方案進行了調(diào)整和設計圖紙資料的完善，其結(jié)果是造成了勘測設計費用的浪費和工程投資費用的突破。
勘測設計單位獎罰機制不完善和設計與造價人員配合不緊密，使工程造價得不到有效控制。
目前存在的普遍現(xiàn)狀是：一方面，輸變電工程設計人員在工作中要作到對技術(shù)方案的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，除了要受到收費不合理情況的限制和要耗費很多的時間和精力外，又很少得到表彰和獎勵，甚至還要承擔更多的風險。而另一方面，設計人員對設計中造成的浪費現(xiàn)象有關(guān)部門又缺少監(jiān)管力度和控制措施，對設計應負的經(jīng)濟責任又沒有明確的劃分界限，這就造成設計人員寧愿設計保守而不愿在工程造價方面多下工夫，使工程造價得不到有效控制。
另外，工程設計和投資控制聯(lián)系不夠緊密也是工程造價得不到有效控制的一種表現(xiàn)：一提到設計，大家必然想到是設計人員的責任，一提到造價控制，想當然是造價人員的職責。在實際工作中，由于輸變電工程專業(yè)技術(shù)性強的特點，一般都是勘測設計人員根據(jù)設計委托進行現(xiàn)場調(diào)查、勘測和方案比較，不同階段向造價人員提供條件、進行估算或概算。造價人員由于與設計人員結(jié)合不夠和對工程勘測過程、現(xiàn)場情況了解不透徹，無法將各種因素考慮全面，使工程估算和概算產(chǎn)生了較大偏差。
缺乏信息反饋和項目后評價程序使造價控制工作的質(zhì)量得不到進一步提高。
項目完成后由于缺乏造價成本信息反饋和缺少項目的后評價程序使設計單位缺少機會了解實際發(fā)生的工程成本，無法進行事后分析，在以后工作當中又有可能將問題帶入下一個項目中，不能進一步提高造價控制工作的質(zhì)量。
2設計階段造價控制的措施和建議
2.1推行限額設計
推行限額設計有利于強化設計人員對工程全過程的造價意識，有利于經(jīng)濟管理人員及時進行造價計算，為設計人員提供信息，使勘測設計小組內(nèi)部形成有機整體，克服設計深度不夠及勘測設計相互脫節(jié)的現(xiàn)象，改變設計過程不算賬、設計完成見分曉的現(xiàn)象，使投資達到動態(tài)控制的目的。同時，推行限額設計還可以促使設計和造價人員進行項目全壽命費用的分析，使他們不僅要考慮項目一次性投資，還要考慮施工階段和運行后的經(jīng)濟費用。比如：在輸變電工程項目設計過程中對于主變?nèi)萘窟x擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及在雷區(qū)的防雷、冰區(qū)的避冰、抗冰、防冰、融冰等對運行成本影響較大設計方案的優(yōu)化時，就有利于設計人員進行全面分析、仔細考慮，認真權(quán)衡，最大限度降低工程成本，在投資限額內(nèi)控制好工程造價。
2.2實行ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證
ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證是近幾年來我國從國際標準化組織引進的一種企業(yè)管理模式，勘測設計單位全面實行ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證有很多優(yōu)勢：①通過第三方認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書，證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。②取得質(zhì)量管理體系認證證書，勘測設計人員可在第三方的監(jiān)督和內(nèi)部審核管理約束下自覺按照體系文件中的勘測和設計過程控制程序以及后評價程序進行項目的勘測設計和后評價分析，對進一步提高工程質(zhì)量，有效控制工程造價成本，有良好的效果。③取得質(zhì)量管理體系認證證書，可以提升勘測設計單位的形象和信譽，增強勘測設計單位在設計市場的競爭能力。因此，有關(guān)部門應加大力度督促勘測設計單位申報和完成質(zhì)量管理體系認證工作，將勘測設計單位是否通過質(zhì)量管理體系認證視為進入勘測設計市場的準入條件之一。
2.3健全設計單位經(jīng)濟責任制，嚴格控制工程成本，提高競爭意識
設計單位和主管部門對于設計節(jié)約和浪費應制定明確的獎罰標準，促使設計人員提高自身素質(zhì)和相互間競爭能力，增強為業(yè)主控制投資成本的意識。
2.4提高工程設計、造價人員的素質(zhì)和加強設計、造價人員的管理
輸變電工程的新工藝、新方法發(fā)展和運用很快，作為一個合格的工程設計、造價人員，除必須懂得和掌握全面的專業(yè)知識和相關(guān)知識以外，還需不斷的補充新的知識。因此，建議有關(guān)部門和設計單位要根據(jù)實際情況經(jīng)常組織設計、造價人員進行培訓和學習，不定期的對設計、造價人員進行考核。同時，要加強工程設計、造價人員的管理，在實際工作中，設計人員和造價人員要緊密配合相互協(xié)調(diào)，根據(jù)設計委托進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，既要克服片面強調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù)，又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設計保守等現(xiàn)象。特別是造價人員應該及時對項目投資進行分析比較，反饋造價信息，能動地指導設計，使設計方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下節(jié)約投資。
2.5切實全面推行輸變電工程設計監(jiān)理制
到如今，雖然工程監(jiān)理制在工程建設領(lǐng)域內(nèi)已實行多年了，但從目前的輸變電工程設計現(xiàn)狀來看，設計監(jiān)理的推廣還不廣泛。究其原因有很多，其中主要有兩點：一是對輸變電工程設計監(jiān)理的重要性認識還不足；二是輸變電工程設計監(jiān)理人才缺乏。因此，主管單位一方面應盡快建立輸變電設計監(jiān)理資質(zhì)的審批條件，加強輸變電工程設計監(jiān)理人才的培訓考核和注冊，制定輸變電工程設計監(jiān)理工作職責。另一方面應通過行政手段保證輸變電工程設計監(jiān)理廣度，為輸變電工程設計監(jiān)理的全面社會化提供條件。
2.6建立國家或電力部門造價專業(yè)信息網(wǎng)
及時準確的向造價人員傳遞國家與電力建設投資控制有關(guān)的法律、法規(guī)、定額標準、政策文件、價格水平及與造價有關(guān)的指數(shù)。廣辟信息來源，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決處理，使工程造價得到有效控制并適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要。
2.7定期公布各項造價指數(shù)
建議各地和相關(guān)部門根據(jù)地方實際經(jīng)濟發(fā)展和生活指數(shù)的變化情況，定期公布各項造價指數(shù)，及時提供設備材料價格信息、以便減少工程造價人員對市場規(guī)律的變化不清而增加的造價控制難度，從而使工程造價比較真實反映工程的實際成本。
3結(jié)語
輸變電工程項目的造價控制是建設前期、工程實施、工程竣工的全過程控制，雖然每個階段的造價控制都很重要，但筆者認為設計階段的造價控制和管理是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，各級主管部門、建設和勘測設計單位要及時轉(zhuǎn)變觀念；在造價控制各環(huán)節(jié)上加快改革步伐，逐步與國際造價管理體系接軌，以便更好的適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。
1工程項目可行性研究階段造價控制，優(yōu)化設計方案
1．1優(yōu)化絕緣配置
通過收集沿線各地區(qū)最新的《電力系統(tǒng)污區(qū)分布圖》及沿線的污染情況、正在運行的線路資料和現(xiàn)場污染源調(diào)查，合理確定超高壓輸直線路工程沿線污穢區(qū)等級，通過對不同型式絕緣子及串型布置進行技術(shù)經(jīng)濟比較，推薦出技術(shù)上可行，經(jīng)濟上最優(yōu)的復合型和聯(lián)合型的布置方式。
1．2優(yōu)化桿塔規(guī)劃及桿塔設計
桿塔是超高壓輸電線路工程本體的重要組成部分，而桿塔規(guī)劃是桿塔設計的基礎。在同樣的目標條件下，可對優(yōu)化排位結(jié)果利用黃金分割的方法，進行桿塔的水平荷載、垂直荷載、塔頭間隙等指標的規(guī)劃。再經(jīng)綜合比較確定出規(guī)劃塔型的方案數(shù)。在桿塔結(jié)構(gòu)方面，可通過對桿塔塔頭、坡度、斷面、斜材布置等多方面進行多種比選，鐵塔下部螺栓還要考慮全線防盜措施，選取結(jié)構(gòu)受力最優(yōu)、工程造價最經(jīng)濟的方案。
1．3合理配置基礎型式和埋深
500kV超高壓輸電線路經(jīng)過的地貌單元較多，有山地、丘陵、沙丘、沙地等等，地質(zhì)情況較復雜，基礎方案應選擇土方開挖量較小、地耐力大的方案，應在充分分析桿塔基礎受力特點后，考慮到超高壓線路工程桿塔分散，沿線地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況復雜變化多樣的情況，充分發(fā)揮基礎型式的優(yōu)點以適應線路工程基礎受力大的特點，結(jié)合地質(zhì)條件綜合分析比較，在安全、可靠的前提下，以技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)越，利于土質(zhì)、結(jié)構(gòu)及環(huán)保的要求為出發(fā)點，選擇適宜的基礎型式和埋深。
1．4設置材料站便于運輸
經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，從線路施工材料運輸?shù)慕?jīng)濟性、合理性、場地租用及生活的便利性等綜合考慮，采用汽車運輸和人力運輸兩種方式。便于拉運和保管施工材料，材料站需設在離線路較近的高地和交通較便利的地點，同時材料站應設置施工現(xiàn)場水泥倉庫、鋼筋加工棚、工具棚、施工后勤工棚等一些臨時設施，便于建設、監(jiān)理、施工單位的工作聯(lián)系，盡可能降低工程造價。
2工程建設場地征用費、清理費、項目前期工作費等前期費用階段的造價控制
2．1工程建設場地征用費及清理費的控制
近幾年來隨著全國基本建設的蓬勃發(fā)展，建設場地征用及清理費呈增長趨勢，特別是架空送電工程建設場地征用及清理費增加較快，工程舊有設施拆遷補償量多，使工程造價也有一定程度的增長。線路工程路徑長，通過的地形復雜，不可避免地通過林區(qū)、房屋、道路、田地、山區(qū)等各種地形，建設場地征用及清理費控制不當，會造成工程投資增加、賠償扯皮不斷、施工難度增加、工期延誤、施工單位索賠增加，還會給今后的線路運行安全帶來隱患。所以線路工程的設計方案要合理，優(yōu)化路徑，盡量減少拆遷工程和跨越賠償，前期工作越細致，工程實施階段遇到的困難就越少。
2．2積極做好環(huán)境保護及水土保持
超高壓線路工程設計中應始終把環(huán)境保護和水土保持貫穿于整個設計過程中，正確理解環(huán)境保護和水土保持與設計中存在的矛盾，積極對待，合理化解，使得工程設計與環(huán)境保護和水土保持的高度和諧，維護工程建設與環(huán)境保護的可持續(xù)發(fā)展。在設計中可采用GPS和全站儀定位，精確測定塔位平面圖和斷面圖，合理布置鐵塔高低腿和高低基礎，爭取做到零基面開挖，減少水土流失，保護環(huán)境，在注重經(jīng)濟效益的同時注重社會效益，建設資源節(jié)約型工程，實現(xiàn)國家經(jīng)濟建設的可持續(xù)發(fā)展。2．3保持與地方規(guī)劃、公路、鐵路、林業(yè)、水利等各方的高度和諧在工程前期未實施前，與各相關(guān)單位聯(lián)系洽商，積極協(xié)調(diào)，將電力通道及路徑通知對方并取得各方的協(xié)議，保證路徑規(guī)劃合理可行，確保工程按期開工，按期竣工，使得工程造價達到最優(yōu)。
3招投標及工程實施階段的造價控制
3．1招標階段
500kV超高壓輸電線路工程應用的主要設備材料采取公開招標，便于選擇質(zhì)量最優(yōu)、供貨有保障，報價合理，適合于超高壓工程的大型設備材料供貨商。招標單位應按工程量清單招標，以工程量可調(diào)投標單價不可調(diào)的發(fā)包方式進行施工招標，通過該方式招標選擇施工質(zhì)量優(yōu)秀、施工進度有保障、管理水平高、報價適宜的施工單位，從而保證工程建設的工期和質(zhì)量。這樣招標確定的施工安裝費可以真實地反映工程量內(nèi)容和市場價格水平，同時工程量清單招標，降低了施工單位和建設單位的風險，發(fā)包后工程管理簡單，便利竣工結(jié)算處理，可以使有效控制造價。
3．2工程實施階段的過程結(jié)算
500kV超高壓線路工程的桿塔分散，沿線地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況復雜變化多樣，施工情況比較復雜，應實施全過程結(jié)算。即建設單位、監(jiān)理單位，施工單位、審計單位從工程開始進行到竣工全過程結(jié)算，工程竣工投產(chǎn)工程結(jié)算也同時完畢。超高壓工程投資大，現(xiàn)場管理復雜，地形、地質(zhì)、水文變化多，盡可能少出現(xiàn)或不出現(xiàn)重大設計變更，建設單位要按約定付款，避免索賠事件的發(fā)生。如待工程完工后再結(jié)算，工程造價人員對施工現(xiàn)場實際情況不了解，僅按文字資料結(jié)算不能客觀真實地反映工程實際造價，不僅增加了結(jié)算風險，也給財務按時竣工決算增加了負擔。
4工程竣工決算階段的造價控制
工程竣工決算是在建設項目竣工后，建設單位按照國家有關(guān)政策，按照《工程竣工決算報告編制辦法》編制流程的規(guī)定，在新建、擴建、改建、恢復和遷建工程項目竣工驗收的基礎上編制，是客觀評價項目實際投資效果和財務情況的總結(jié)性文件，也是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。竣工決算工程＝建安工程費＋設備費（抵扣稅后）＋工程其他費＋建設期貸款利息建安工程費是建筑工程費加安裝工程費加變更簽證費用的合計，這項費用比較明確。普通的安裝工程設備費的抵扣稅金按17／100＋17＝14．52％即可，但線路工程甲供材的抵扣稅金的計算容易造成工程造價人員結(jié)算的失誤，根據(jù)中華人民共和國國家標準《固定資產(chǎn)分類與代碼》中3050401條目規(guī)定的鐵塔類輸電線路屬于電力工業(yè)專用設備。國家稅務總局《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》中第五條納稅人的營業(yè)額為納稅人提供應稅勞務、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)收取的全部價款和價外費用。《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》第十六條中除本細則第七條規(guī)定外，納稅人提供建筑業(yè)勞務（不含裝飾勞務）的，其營業(yè)額應當包括工程所用原材料、設備及其他物資和動力價款在內(nèi)，但不包括建設方提供的設備的價款。由此可以明確線路工程甲供材材料是可以抵扣稅金的，財務部門在工程竣工決算時應予以抵扣。隨著我國超高壓輸變電工程建設發(fā)展步伐的不斷加快，同時超高壓工程建設的前瞻性、特殊性、重要性、施工難度大、投資費用高等特性，適度加強對超高壓輸變電工程造價的控制與分析，對500kV超高壓輸變電工程今后的發(fā)展和建設有著重要而深遠的指導意義。
作者：伍衛(wèi)東 單位：內(nèi)蒙古電力公司
一、工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用
工程量清單計價中對工程款的支付一半是按月的，工程的承包方對工程量的完成量直接關(guān)系到當月所結(jié)的工程款項。在這種運作方式下，工程的甲方可以更好地對所進行的情況進行更好的掌握，對工程進行中出現(xiàn)的情況進行合理分析并實施有針對性的措施。按月結(jié)工程款的項目管理方式能充分地調(diào)動工程施工方的積極性并對工程資金更能發(fā)揮其作用，更能充分提高施工方追求經(jīng)濟效益的動力。工程量清單計價在工程質(zhì)量的管理中的應用是通過按月對工程項目進行付款的方式對工程進度進行更好的把握的。工程的承包方對工程質(zhì)量的保證能夠得到相應的工程款，這使得工程的承包方能按時保證工程質(zhì)量，并提高工作的熱情。從而使得工程的甲方對工程的質(zhì)量能起到更好的監(jiān)控。工程量清單計價方式中對工程風險控制的管理應用中，工程甲方雖然對工程量風險有承擔作用，但是在實際進行中卻轉(zhuǎn)嫁給了工程的承包方，并對工程中所潛在的經(jīng)濟、技術(shù)、安全等方面的風險有承擔作用。對承包方來說對自己在施工中出現(xiàn)的問題就會更加重視，并能提高自己在工程中的合理科學性管理，降低工程中的風險問題。
二、工程量清單計價方式的優(yōu)點
1工程量清單計價能為投標單位提供公平競爭的條件，投標方對自己的報價都是按照自身的切實情況進行的，這對投標企業(yè)從源頭上進行了約束。同時也使得投標方更加重視自身的業(yè)務能力，并提高自身的建設能力。對投標方的公平性競爭創(chuàng)造了更有價值的條件。
2工程量計價清單在對招投標方工程計價的制定中的權(quán)責、風險能夠更好的進行分清。這主要體現(xiàn)在招標方對工程的計價中出現(xiàn)的工程量以及在計算中出現(xiàn)的偏差承擔責任，而投標方并不對招標方在計價方面產(chǎn)生的錯誤進行承擔，只對投標方所報出的綜合費用進行承擔。
3工程量清單計價在招投標中能夠節(jié)省時間并能提高效率，投標方只針對自己綜合單價等負責，這對有效節(jié)省工程的計算提高投標方的工作效率創(chuàng)造了條件。投標方可對有關(guān)的費用進行評估、測算，避免了勞動力的重復支出，對人力、物力、財力等方面資源的利用做了很大的節(jié)約。
4工程量清單是在投標中體現(xiàn)出來的，通過投標中標的程序在合同中進行約定，并有法律作為保障。對中標后工程項目的報價產(chǎn)生的有爭端的地方產(chǎn)生了很好的約束控制作用。
5國際上招投標的方式普遍采用工程量清單的報價方式，對我國的工程量清單計價在工程管理的應用起到了引導作用。對我國與世界接軌，在工程中采用工程量清單計價，促進與國際文化的交流起到的推動作用。也提高了我國行業(yè)在發(fā)展中的競爭力水平。
6在工程量清單計價的不斷應用實施中，能夠提高我國在應用的經(jīng)驗積累，促進工程量清單計價的不斷完善。在投資中有利于做到公平公正，更充分地發(fā)揮出工程量清單計價的優(yōu)越性。
7工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用能夠提高工程內(nèi)部管理的水平，工程的施工能夠做到自主調(diào)節(jié)，優(yōu)化施工管理水平，提高經(jīng)濟效益。四、工程量清單計價在工程管理中的問題及完善措施在對利益的追求中投標方針對利益額只做長遠的計劃不求短期利益的形式對市場經(jīng)濟的健康發(fā)展造成了損害。工程量清單計價在只由招標方提供時會造成招標方對價格的壟斷，有損市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，在實際的應用中工程量清單計價還不是很完善，需要在不斷地實踐工作中進行優(yōu)化調(diào)整。工程量清單計價在實際應用中的實踐還比較短，對具體的應用方式還存在不足。在工程量清單計價的應用中，對招投標的雙方還需要簽訂相應的法律合同，否則容易引起不必要的法律糾紛。對工程消耗定額和工程量清單計價方式的矛盾可以采取限制實際消耗使用的情況，在對投標的實施中可以采取最低標的評定方法，保障投標方的公平競爭性。對輸變電工程管理中可以完善相關(guān)的監(jiān)管系統(tǒng)，促使得到準確的信息情況，在對中標后加強合同意識，提高法律約束力，并加強在工程管理中的培訓工作。
三、結(jié)語
工程量清單計價在應用上存在著大量的優(yōu)勢，在發(fā)展上存在著巨大的潛力，對輸變電工程管理中的應用能夠提供眾多的支持。但是在應用中難免存在許多問題，在這些問題的解決中能夠提高工程的優(yōu)化水平。在不斷地應用中，工程量計價在輸變電工程管理中的優(yōu)勢被逐步的體現(xiàn)，并在行業(yè)發(fā)展中提供新的動力。對提供公平、公正的競爭環(huán)境有直接的促進作用，并能夠促進輸變電工程管理的健康發(fā)展。
作者：林銘杰 單位：廣州匯雋電力工程設計有限公司
1.投資預算管理手段匱乏
投資會直接影響工程的質(zhì)量，而投資管理手段會直接影響到工程施工的各個細節(jié)，根據(jù)對多個110kV輸變電工程投資管理研究中發(fā)現(xiàn)，影響程度高達80%左右。因此投資管理手段的匱乏會直接影響工程優(yōu)化的程度，電網(wǎng)的投資預算管理對于整個國家的經(jīng)濟的發(fā)展都有著深遠的影響。部分110kV輸變電工程在投資初期，為了凸顯業(yè)績故意壓低投資預算，給投資預算管理難以正常開展，無法正確的反應投資的繡球。而當110kV輸變電工程開始實施之后，為了滿目需要，使用的成本遠遠高于預算投資。預算投資管理在我國已經(jīng)實行了一段時間，但是由于預算投資本身存在的問題，110kV輸變電工程計劃與施工時的地點、規(guī)模、環(huán)境等等存在著差異，就可能出現(xiàn)實際投資額度遠超于預算投資額度的情況。
2.110kV輸變電工程調(diào)查階段工作不夠詳細
110kV輸變電工程在工程設計階段的時候，設計人員對于各項前期工作的處理不夠嚴謹，不能味施工人員提供權(quán)威的施工數(shù)據(jù)，從而影響了110kV輸變電工程的施工質(zhì)量。在110kV輸變電工程電網(wǎng)的建設過程中，因前提準備工作的不詳細，會使施工計劃與實際施工產(chǎn)生分離，技術(shù)與經(jīng)濟不夠連貫,設計與施工人員的概念分離，不能實際的反應施工情況。
3．110kV輸變電工程管理的途徑
在110kV輸變電工程管理內(nèi)，安全問題是首要注意的問題，安全的管理也是重中之重，這是保證110kV輸變電工程穩(wěn)定進行的前提條件，所以相關(guān)部門要極強此方面的重視，具體可以從一下幾方面入手：羅建文廣州供電局有限公司從化供電局510900
3.1做好各項工作的安全預防措施
在110kV輸變電工程中，所有的安全事故發(fā)生都是有跡可循的，根據(jù)經(jīng)驗，發(fā)生之前都會有一定的征兆，所以管理人員要提前做好安全事故的預防工作，“安全第一”是國家電力建設的主要方針。所以電力部門要對各項危險進行及時的排查，并且系統(tǒng)的制定安全措施，將一切可能威脅施工人員生命安全的問題提前解決。
3.2科學的制定規(guī)章制度
第一，110kV輸變電工程管理部門要制定詳細的安全責任機制，將責任落實到個人，確保事故發(fā)生時能夠找到相應的責任人，從而督促施工負責人的工作態(tài)度，保證施工全過程的安全，達到加強管理的目的；第二，建立安全責任考核制度，按照企業(yè)的規(guī)章制度周期性的對管理人員以及員工進行定期的考核，同時要保證考核制度的透明性，確保考核實施的有異議，并且面向企業(yè)員工公開考核結(jié)果；第三，根據(jù)企業(yè)的考核機制設置獎罰制度，對于施工完成出色的部門和個人給予其實際的獎勵，對于在工程施工過程中出現(xiàn)重大事故和失誤的部門和員工進懲罰；第四，追究出現(xiàn)事故責任人的法律責任，對于在110kV輸變電工程中出現(xiàn)重大事故的，企業(yè)領(lǐng)導階層要追究第一責任人的法律責任，與此同時，分析事故產(chǎn)生的原因，吸取經(jīng)驗，杜絕下次施工出現(xiàn)類似的問題。
3.3工程施工前準備管理
這階段的工作重心應該放在設計圖紙的管理上，設計圖紙貫穿110kV輸變電工程的始終，如果圖紙出現(xiàn)問題，那么帶來的經(jīng)濟損失是無法估量的，因此，施工單位必須反復的對圖紙進行再確認。在確認圖紙本身不存在問題中之后，負責圖紙檢驗的負責人要進行簽字，并展開關(guān)于圖紙的專項會議，確保各部門在施工配合上的連貫，從而達到110kV輸變電工程的整體質(zhì)量，在這其中尤其要注意的問題是，確保圖紙符合國家的相關(guān)標準。
3.4實際工程施工管理
第一，設計人員要對施工單位進行技術(shù)上的交接，如需要，可以使設計人員與施工單位進行合作施工，確保施工的正常進行，并且設計人員也可以根據(jù)實際施工的情況變更設計方案；第二，施工單位與設計人員完成圖紙交接之后，應該由施工單位的管理人員對圖紙進行審查，如果發(fā)現(xiàn)存在可能影響施工質(zhì)量和工程進度的問題，要令設計人員進行技術(shù)的修改；第三，施工單位要確保采購的原材料與圖紙上標注的一致，原材料直接決定工程的質(zhì)量，所以此項工作應該由專業(yè)人員負責，確保110kV輸變電工程的施工質(zhì)量。
3.5工程驗收管理
在110kV輸變電工程完成之后，施工單位要對本企業(yè)的施工是否符合設計人員的標準，檢驗不存在問題之后，在讓專門的安全監(jiān)理對工程進行在確認，發(fā)現(xiàn)任何問題及時采取措施解決，在保證施工所有部分都合格之后，施工單位負責人與安全監(jiān)理師進行簽字。上述程序完成時候，在與專門的驗收機構(gòu)進行交接，并且評定工程質(zhì)量級別，最后在投入國家電力部門的使用。
4.結(jié)束語
簡而言之，隨著我國對于電力事業(yè)要求的不斷提高，110kV輸變電工程建設是必須要進行的。為了確保110kV輸變電工程能夠正常猶如使用，相關(guān)部門要對安全、質(zhì)量、成本三個方面進行管理。在保證生命財產(chǎn)安全的前提之下，建設優(yōu)質(zhì)的110kV輸變電工程，達到經(jīng)濟利益的穩(wěn)步提高。
作者：羅建文 單位：廣州供電局有限公司從化供電局
1監(jiān)測儀器
交流輸變電工程工頻電磁場的監(jiān)測應使用專用的探頭或工頻電磁場監(jiān)測儀器。工頻電磁場監(jiān)測儀器的探頭分為一維（HI3604低頻電磁分析儀）或三維（EFA300低頻電磁分析儀、NBM550工頻電磁輻射分析儀等）。測量儀器的尺寸應滿足當儀表介入到電場中測量時，測量探頭放入?yún)^(qū)域的電場應均勻或近似均勻。測量用塑料三腳架（起碼是塑料豎桿且拉至最長）。測量儀器應定期送權(quán)威計量部門進行檢定或校準，并在其證書有效內(nèi)使用；測量儀器每次現(xiàn)場測量前后均應進行檢查，確保測量結(jié)果在儀器正常工作狀態(tài)下獲得。監(jiān)測所用儀器必須與所測對象在量程、頻率、響應時間等方面相符合，以便保證獲得真實的監(jiān)測結(jié)果。使用有方向性探頭時，應調(diào)整探頭方向以測量其最大值，必要時分別測量其垂直分量及水平分量。同時，監(jiān)測儀器應定期參加比對，以提高測量結(jié)果的可比性，測量儀器應采用均方根檢波方式。
2監(jiān)測方法
2.1一般要求
測量地點應選在地勢平坦、遠離樹木和高大的灌木、沒有其他電力線路、通信線路及廣播線路的空地上；測量儀器可架設在地面上1m～2m的位置，一般情況下選1.5m，也可根據(jù)實際需要設于其他高度測量，并在測量報告中應標明。特別注意的是，由于工頻電場極易受到外界物體的影響而發(fā)生畸變，因此，工頻電場監(jiān)測時，測量人員應離測量儀器的探頭足夠遠(使用遠距讀出器，用光纖連接探頭與遠距讀出器)，一般情況下至少為2.5m，避免在儀器處產(chǎn)生較大的電場畸變；測量儀器與固定物體的距離應該不小于1m，使得固定物體對測量值的影響在可以接受的水平之內(nèi)。工頻電場強度的測量時，可忽略電介質(zhì)和弱、非磁性導體的臨近效應，測量可由測量人員手持電介質(zhì)手柄支撐探頭進行。
2.2測量工況
由于工頻電場與電壓相關(guān)，工頻磁場與電流相關(guān)，因此在對輸變電進行監(jiān)測時，必須記錄其運行工況，尤其是進行項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測時，對運行工況有嚴格要求。《關(guān)于建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收監(jiān)測管理有關(guān)問題的通知》(環(huán)發(fā)[2000]38號)規(guī)定，工業(yè)生產(chǎn)型建設項目，建設單位應保證的驗收監(jiān)測工況條件為：試生產(chǎn)階段工況穩(wěn)定、生產(chǎn)負荷達75%以上。由于輸變電項目的特殊性，運行工況可能低于75%，這就要求完整詳細記錄監(jiān)測時的運行工況。
3監(jiān)測布點
一般環(huán)境監(jiān)測布點一般環(huán)境工頻電磁場監(jiān)測的布點，宜采用網(wǎng)格布點，網(wǎng)格可視情況劃分，小至10m×10m，大至100m×100m，甚至更大。在網(wǎng)格中心監(jiān)測，部分沒有監(jiān)測條件的點可適當調(diào)整，但要進行說明。變電站工頻電磁場監(jiān)測布點場界監(jiān)測布點：應在距離四周圍墻外5m處均勻布點，高壓側(cè)或距帶電構(gòu)架較近的圍墻外側(cè)適當增加測量點位，監(jiān)測點應遠離進出線，一般在圍墻外設置6~10個測量點。如在其他位置監(jiān)測，應記錄監(jiān)測點與圍墻或高壓線路的相對位置關(guān)系以及周圍的環(huán)境情況。斷面監(jiān)測布點：在圍墻周圍的最大測量值（避開進出線20m以上）選擇一條測量路徑，垂直于圍墻方向并以距離圍墻5m處為起點進行衰減斷面監(jiān)測，監(jiān)測點間距為5m，順序測至距離圍墻50m處為止。在實際監(jiān)測時，監(jiān)測起點應避開進出線，測點間距可以根據(jù)需求變小或增大，監(jiān)測距離只需要測至環(huán)境背景值即可。輸電線路工頻電磁場斷面監(jiān)測布點架空線路：選擇在導線檔距中央弧垂最低位置的橫截面方向上。單回輸電線路應以弧垂最低位置中相導線對地投影點為起點，同塔多回線路應以檔距中央弧垂最低位置處、對應兩鐵塔中央連線對地投影為起點，測點應均勻分布在邊相導線兩側(cè)的橫斷面方向上。對于掛線方式對稱排列的輸電線路，測點只需在桿塔一側(cè)的橫斷面方向上布置。監(jiān)測點間距可根據(jù)實際情況取，常用5m，在測量最大值時，相鄰監(jiān)測點的距離應不大于1m，順序測至距離邊導線對地投影外50m處為止或環(huán)境背景值即可。也可在線路其他位置監(jiān)測，應用測距設備測量監(jiān)測點位與輸電線路水平距離和輸電線路在監(jiān)測點位處的對地高度以及周圍的環(huán)境情況。地下電纜：測量點選擇在垂直于電纜的方向上，測量時兩相鄰測量點間的距離根據(jù)具體情況選定，常用1m，順序測至電纜管廊兩側(cè)邊緣各外延5m處為止，測量探頭距地高度可不僅限于1.5m。也可在線路其他位置監(jiān)測，應記錄監(jiān)測點與輸電線路的水平距離以及周圍的環(huán)境情況。敏感點監(jiān)測布點一般要求在建筑物內(nèi)或陽臺、平臺監(jiān)測時，各測量點位應設置在距離墻壁和其他固定物體1.5m外的區(qū)域。如不能滿足上述距離要求，則取測量點位處的空間平面中心作為測量點位，并說明測量點位與周邊固定物體的距離情況。在建筑物外監(jiān)測，應選擇在靠近輸變電工程的一側(cè)，且距建筑物不小于1m處布點。監(jiān)測布點變電站敏感點監(jiān)測布點：在變電站監(jiān)測評價范圍內(nèi)，若僅有一棟敏感建筑，將其作為敏感目標進行布點監(jiān)測，若附近有多棟敏感建筑，則選取每側(cè)距變電站最近的敏感建筑分別進行工頻電場、工頻磁場監(jiān)測。當敏感點位于輸電線路與變電站之間時應在敏感點靠近變電站和線路方向用儀器巡測，找出兩側(cè)的最大值各布設一個監(jiān)測點位。架空線路敏感點監(jiān)測布點：在變電站監(jiān)測評價范圍內(nèi)，環(huán)境敏感目標若僅有1棟敏感建筑，將其作為敏感目標進行布點監(jiān)測；若為多棟敏感建筑，則選取其中離線路最近的建筑進行工頻電場、工頻磁場監(jiān)測；選取的監(jiān)測點敏感目標若為樓房，應有人員最高可達處的監(jiān)測數(shù)據(jù)，如平頂房樓頂或2層陽臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)等，若選取的監(jiān)測點敏感目標室內(nèi)無人，應在相鄰的房屋，凈空高度相對低的進行補測。當敏感點位于兩條輸電線路之間時應在敏感點靠近兩側(cè)線路方向用儀器巡測，找出兩側(cè)的最大值各布設一個監(jiān)測點位。
4數(shù)據(jù)記錄與處理
數(shù)據(jù)獲取與處理每個點位至少測量5個數(shù)值。當儀器示值穩(wěn)定時可以直接讀取穩(wěn)定數(shù)值，原則上每個數(shù)值讀取間隔不低于15秒；當儀器示值波動較大時，讀數(shù)時間應延長，可1分鐘讀一個數(shù)（在出現(xiàn)頻率相對較多的數(shù)值范圍內(nèi)讀取）。數(shù)據(jù)處理時，分別對n個工頻電場強度和n個工頻磁感應強度讀數(shù)進行算術(shù)平均和計算標準偏差，得出該點的工頻電場強度及工頻磁感應強度。異常數(shù)據(jù)判斷首先對測量數(shù)據(jù)應有大體認識，不能偏差太遠;現(xiàn)場負責人應對每個測量數(shù)據(jù)及時復核，對異常數(shù)據(jù)應立即查找原因，并記錄下原因。導致數(shù)據(jù)異常可能的因素包括：項目工況是否正常、儀器正常否、天氣合適否、周圍有無其他輻射源影響、人員位置是否恰當，儀器設置、操作是否正確等;對于非儀器造成的，應嚴格按照規(guī)范重新測量；對不明原因造成，應擇日重新測量。相關(guān)記錄測量線路時，應記錄測點或測量路徑所在處導線的線路參數(shù)，如線路名稱、掛高、對地高度、線間距離、架設型式、分裂數(shù)和運行電壓、電流；測量檔距兩端的桿塔編號、線路走向、路回路數(shù)、排列方式、塔型圖、線路布置圖。測量變電站時，應記錄測量點的具體位置、設備名稱、容量、布置方式以及母線電壓和電流等。同時，應記錄測點位地形地貌、周邊電氣設施情況、氣象條件（天氣、風、溫、濕等）、測量時間等數(shù)據(jù)。
5監(jiān)測報告
監(jiān)測報告必須準確、清晰、有針對性地記錄每一個與監(jiān)測結(jié)果有關(guān)的信息，并參照《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環(huán)境影響技術(shù)規(guī)范》（HJ/T24-1998）中推薦的公眾限值得出監(jiān)測結(jié)論。監(jiān)測報告應執(zhí)行三級審核制度。
6結(jié)語
本文簡要闡述了交流輸變電工程電磁環(huán)境監(jiān)測中的質(zhì)量保證。在實際監(jiān)測工作中，應按照交流輸變電工程電磁環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的要求，不斷的加強質(zhì)量保證工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性、準確性、精密性、可比性和完整性，充分發(fā)揮輻射監(jiān)測的眼睛、支撐、依托“三大作用”，切實做到“三個說清”，即說清交流輸變電工程電磁環(huán)境環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及其變化趨勢、說清潛在的環(huán)境風險、說清污染源排放情況，為輻射環(huán)境管理服務。
作者：王鑫 鄒偉 孫冶 單位：海南省輻射環(huán)境監(jiān)測站
1傳統(tǒng)的臨時通信方案分析
傳統(tǒng)的臨時通信方案包括兩種：①光纖迂回轉(zhuǎn)接；②架設臨時光纖。其中，光線迂回轉(zhuǎn)接是指，在工程需要開斷OPGW光纖的兩個變電站之間，采用不同電壓等級或者路由的OPGW光纖或者其他光纜，經(jīng)過多次轉(zhuǎn)接，組成一條路由光纖通路，替代開斷的OPGW光纖，保證通信網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定運行。在電網(wǎng)發(fā)展速度不斷加快的背景下，電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡承載對于穩(wěn)定性、安全性系統(tǒng)信號和電力線路電流差動保護的要求越來越高，均需按照“雙重化”的原則配置，也就是在同一條線路的兩套繼電保護與兩套安全自動裝置，配置兩套獨立的通信電路。由于OPGW光線與普通光纜，無法承載繼電保護等安全技術(shù)制約，所以在輸變電工程線路開斷時，光纖迂回無法滿足要求，使得在一條線路2套繼電保護通道出現(xiàn)違規(guī)等情況[2]。而架設臨時光纖，主要是因為OPGW受到光纖資源的制約，而迂回通道組織液不能夠滿足要求，在這種情況下，而實現(xiàn)二次設備的聯(lián)調(diào)，輸變電工程一般采用架設光纖。這是一種臨時的聯(lián)調(diào)方案。
2輸變電工程微波通信技術(shù)接力方案
傳統(tǒng)臨時通信方案無法實施，針對這些缺陷，這就需要采用微波接力通信方式，組成微波接力及OPGW光纖混合通信鏈路，以滿足二次裝置聯(lián)調(diào)的需要。微波接力通信包括兩部分：①實際通信；②通信資源。所以必須因地制宜選取新建的200kV變電站、地勢相對高度等。OPGW光纖接續(xù)盒輸電線路鐵塔或者制高點，安裝微波設備與微波接力通信[3]。
2.1微波接力通信方案的實施
微波接力通信方案的路徑選擇，也就是以微波接力通信來替代OPGW光纖方案，檢驗這一方案是否為可行技術(shù)。按照高壓輸電線路上現(xiàn)有的光纖接續(xù)盒實際情況，并結(jié)合線路開斷點的地形，確保變電站之間沒有阻擋，并保證微波天線高度在15m以上，以有效滿足微波傳輸路徑的要求。同時，為了便于安裝和滿足安全性的要求，可將微波天線安裝在相關(guān)的線路上，同時，增加引下普通光纖長度延伸至附近的中軸線路，保證微波線路上的各種技術(shù)指標，均可滿足相應的要求。在數(shù)字傳輸系統(tǒng)中，同步數(shù)字系列（SDH）和有準同步數(shù)字系列（PDH）兩種。其中，SDH中的光功率、接口心率和信號幀結(jié)構(gòu)等，均符合國際電信聯(lián)盟-電信標準部（ITU-T）的規(guī)定，各個生產(chǎn)商均必須嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定，實現(xiàn)設備的無縫對接。筆者經(jīng)過大量的調(diào)研，這種設備具有STM-1光/電結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)變電站內(nèi)傳輸系統(tǒng)光口無損連接，同時建立一種傳輸速率的SDHSTM-1透明通道。而DPH設備價格低廉，卻沒有統(tǒng)一的標準接口，所以就各個生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設備就無法實現(xiàn)無縫對接，投資要遠超SDH設備，所以方案中可選用SDH數(shù)字微波設備。
2.2混合鏈路的安裝與調(diào)試分析
綜上分析，筆者選用的為SDH數(shù)字微波設備，實現(xiàn)與現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的無縫連接，主要是SDH中的光傳輸系統(tǒng)符合I-TU-T的標注年規(guī)范，且速率為155Mb/s的光接口，能夠直接實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便投入使用。微波路徑的通視條件比較好，可在變電站的相應位置，將微波天線與ODU安裝固定在室外，并將STM-1光接口單元轉(zhuǎn)接到傳輸設備STM-1接口上，通過這種方式實現(xiàn)同軸電纜的互連。由于微波路徑比較短，所以可適當調(diào)整微波天線內(nèi)的方向，進而保證接收信號電平能滿足靈敏度的要求[4]。斷開鐵塔上的微波STM-1單元串接的光耗器，接入的是一種空閑光纖，從OPGW接續(xù)盒中抽取的空閑光纖，可經(jīng)過光接口單元轉(zhuǎn)換成光信號，進而實現(xiàn)與已建成220kV變電站之間STM-1的光通信連接。
2.3網(wǎng)管透傳與開通業(yè)務
當前，數(shù)字同步傳輸體系包括兩種設備：①SDH光傳輸設備；②SDH數(shù)字微波設備，可將光波與電磁波傳輸?shù)讲煌慕橘|(zhì)中。這種映射和內(nèi)部復用的方法，均按照ITU-4進行定義的。其中，設備的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，能夠直接穿越微波設備的透傳通道，避免兩種網(wǎng)絡管理信號的沖突，在電力通信中心機房內(nèi)開通相關(guān)的通信業(yè)務，這就不會由于插入微波接力設備發(fā)生脫管狀況。按照輸變電工程二次裝置聯(lián)調(diào)的要求，應按照運行中SDH光傳輸系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)OPGW光纖鏈路與微波接力的混合，在200kV變電站之間采用高頻距離保護與光纖電流差動保護鏈條通道。而對于220kV線路光纖電流差動保護，可使用光纖通道傳輸，在聯(lián)調(diào)過程中，將保護裝置通道轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬陀?M通道”方式，采用高頻距離保護裝置2M通道實現(xiàn)聯(lián)調(diào)。
2.4塔上的微波設備供電
在微波接力通信上，采用的是臨時的二次裝置鏈條電路，按照微波通信設備所在的鐵搭，具有交通方便和電流小的要求，并結(jié)合通道聯(lián)調(diào)的實際情況，踏上的設備均采用不受天氣影響的大光伏系統(tǒng)供電，對于直流電源，可采用兩組4節(jié)12V/36AH蓄電池串接，用于塔上設備的供電之用。經(jīng)過系統(tǒng)實踐，試驗單組連續(xù)工作超過50h，并加裝手機短信遠程遙控電源開關(guān)設置，按照二次專業(yè)的聯(lián)調(diào)要求，累計管理開關(guān)機實踐，確保單組相蓄電池連續(xù)工作及輪換充電周期超過1周，這是一種供電方便、安全可靠的供電方式[4]。
2.5應用效果分析
在電力系統(tǒng)中，采用OPGW光纖，微波接力通信技術(shù)作為一種輔助通信方式，在一些電力搶險救災應急通信等特殊的環(huán)境下，能夠充分發(fā)揮無線通信的優(yōu)勢，尤其是首次在輸變電站工程中綜合應用OPGW，組成一種結(jié)構(gòu)簡單的光/電混合通信鏈路，將由于施工節(jié)點安排，確保投產(chǎn)前二次裝置聯(lián)調(diào)工作，并提前30d投入試運行。福建電網(wǎng)200kV梧店變電站以及100kV磨石變電站，多個輸變電站均采用了這種方式，微波接力與OPGW光纖通信鏈路與實際OPGW光纖通道技術(shù)相一致，能夠有效滿足二次繼電保護、調(diào)度自動化的要求，受到了顯著的應用效果。同時，為了擴大應用范圍，可根據(jù)實際情況，因地制宜選擇不同形式的微波接力與光纖混合通信鏈路。
3結(jié)語
OPGW光纖與微波接力混合通信鏈路結(jié)構(gòu)簡單、投資少，在輸變電工程中能收到事半功倍的效果，能夠很好地解決輸變電工程中PGW光纖進站“最后一千米”的問題。成果固化后，在海上風電場、工作臺等特殊環(huán)境中，具有很好的應用前景。
作者：姜利 單位：國網(wǎng)四川省電力公司成都供電公司
1輸變電工程造價管理內(nèi)容
1.1可研估算。可研估算是評判工程施工方案科學性、可行性和建設規(guī)模的主要標準，通常不允許突破已經(jīng)審批的科研估算原則。
1.2施工圖預算。施工圖預算是工程設計過程中控制工程造價的關(guān)鍵，設計的過程中應嚴格參照初步設計，不允許隨意更改，嚴格控制施工圖預算。
1.3項目工程量計算。與工程施工圖紙相關(guān)的文件資料、設備清單、說明、已審核的施工組織設計、特定的施工方案、相關(guān)工程驗收技術(shù)規(guī)范是項目工程量計算中的主要參考依據(jù)，應格外注意不涉及工程簽證和變更。
1.4工程結(jié)算。工程結(jié)算時應以執(zhí)行合同為依據(jù)，將工程結(jié)算的費用總額控制在預先批準的初設概算范圍中。上級承包商負責編制工程施工結(jié)算原則，并在工程竣工的1個月時間內(nèi)報告給工程建設單位，建設單位可以自己審核，條件允許也可移交給具有同等實力的工程造價服務機構(gòu)完成審核。另外，還應在工程竣工投入使用的2個月時間內(nèi)完成工程結(jié)算的編制工作。
1.5檢查與考核。通常有單位計劃部門負責檢查與考核工作，在檢查和考核的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假、文件質(zhì)量不合格問題應在企業(yè)內(nèi)部進行通報批評工作，并將記錄到誠信檔案中，一旦情節(jié)特別嚴重的，還應上報相關(guān)部門取消其從業(yè)資格。
2輸變電工程造價管理存在的問題
2.1涉及的利益主體較多。目前，全過程管理是輸變電工程中最為主要的造價管理模式，此種管理模式涉及的利益主體較多，主要包含政府、國網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司、工程監(jiān)理、相關(guān)設計院、建設單位和施工單位等，體制分塊管理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因，并且短期內(nèi)無法有效解決。現(xiàn)階段，輸變電工程依舊在沿用傳統(tǒng)的項目管理模式，此種模式需要業(yè)主項目部全程參與工程，工程各方的銜接不良，引發(fā)了工程造價責任分工模糊、管理經(jīng)費的增加。
2.2定額體系缺少科學性。輸變電工程預算定額主要包含工程定額編制、輔助體系、材料物價這三方面。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源需求量日益緊張，這對輸變電工程提出了更嚴格的要求，十分容易出現(xiàn)工程滯后性；預算系統(tǒng)具有完整性，需要各種系統(tǒng)共同支持，地質(zhì)條件、自然環(huán)境、城市規(guī)劃等任何方面的信息不完整都會影響整體工程造價，因資料缺少相應的數(shù)據(jù)支持，無法準確計算整體預算；近年來物價不斷上漲，其中建筑原材料的漲幅比較大，最為明顯的就是變壓器和導線等。例如，2008年采購一臺220kV的變壓器可能花費1900萬，若今天采購同樣變壓器可能需要2300萬。而消費水平的不斷提升，建筑工程所需材料持續(xù)升溫，導致預算體系和造價控制的銜接不良。
2.3工程造價控制力度不足。在各省市出臺的房屋拆遷、破路賠償?shù)恼邩藴手饾u的上升的影響下，使實際賠償水平不斷的提高，也使得輸變電工程的建設場地除了被占用之外，還會導致賠償費用的不斷提高。再加上輸變電工程中所需要的設備和材料在市場經(jīng)濟發(fā)展的影響下價格不斷的提高，并且在國際上銅、銀等原材料的價格也在不斷攀升，使某些設備生產(chǎn)商形成了壟斷，導致了設備和材料購買費用的提高。而在輸變電工程造價的管理過程中普遍存在超支現(xiàn)象，對于這種超支現(xiàn)象缺少必要性的分析和論證，導致工程造價控制力度不足。另外，缺少對工期、地質(zhì)條件和自然環(huán)境的影響的考慮，施工方案與實際情況相脫離，綜合來說，輸變電工程造價控制中缺乏可行、精準度較高的預算方法。
3輸變電工程造價管理優(yōu)化措施
3.1全信息造價管理。全信息造價管理旨在借助計算機信息技術(shù)建設資源豐富、公開透明的、動態(tài)的且能實現(xiàn)共享的網(wǎng)絡平臺。向該網(wǎng)絡平臺中及時上傳和輸變電工程全程、全部要素、全體員工和所有風險相關(guān)的數(shù)據(jù)，并對其進行綜合處理，以此來為工程決策提供依據(jù)，并有利于上述四部分之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進而保證全面工程造價管理工作的穩(wěn)步開展。另外，在工程施工之前需要做好項目的決策，同時對工程造價進行估算之后在設計階段來控制工程造價。工程的建設規(guī)模、標準和投資等都是通過設計來決定的，因此，通過對決策階段和設計階段進行合理有效的控制之后，確保工程造價成本得到有效的降低。
3.2全員造價管理。在全員造價管理中，實施機體協(xié)同工作機制，制定科學的集體優(yōu)秀價值，并采用集體績效考核。旨在通過集體協(xié)作，以此來加強各個部門之間的交流溝通，調(diào)動員工的工作積極性，主動加入到造價管理行列中。還應加強輸變電工程造價管理人員的整體建設，切實提升知識水平、增強業(yè)務能力、增加工作責任感、提高職業(yè)修養(yǎng)。
3.3造價管理后評價。行為評價、控制成效評價和技術(shù)要點評價構(gòu)成了造價管理后評價，其中對于行為評價，以工程項目實施過程中的計量和評價行為規(guī)范性的方法為基礎，構(gòu)建行為評價體系，實施行為評價；成效評價是指對工程造價控制效果的評價，研討出定量計量控制成效的方法，編制評判成效的標準和方法，構(gòu)建成效評價體系；全面分析造價管理過程和目標，明確輸變電工程造價控制技術(shù)要點，并系統(tǒng)分析、全面研究。圍繞技術(shù)要點，編制判斷實施效果的計量和評價方法，構(gòu)建技術(shù)要點評價體系。
3結(jié)束語
在新形勢下，加強輸變電工程造價管理工作具有深遠的影響和一定的現(xiàn)實意義。我們應在全程工程造價管理的基礎上，不斷優(yōu)化，實施并推廣全面造價管理，同時進行適當?shù)匮由旌屯卣埂Ｖ荚谕ㄟ^全面造價管理來提高輸變電工程造價管理水平，優(yōu)化工程造價管理現(xiàn)狀，進而推動電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
作者：金焰 單位：江蘇省電力公司連云港供電公司
在數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展下，電力行業(yè)也有了新的發(fā)展機遇，由于我國電力工程的施工量很大，使用常規(guī)的管理模式已經(jīng)達不到規(guī)定要求。因此對電力行業(yè)的施工管理進行完善非常重要，本文根據(jù)電力工程的施工特點，從施工進度、施工成本、施工質(zhì)量等方面對電力工程施工信息化管理進行探討。
1輸變電工程施工管理的基本特征
(1)項目工作量比較大。輸變電工程在施工的過程中，對材料的消耗和設備的需求量都比較大，使用到的設備和材料類型比較多。此外，對于一些大型輸變電工程，需要進行的施工活動往往有很多種，想要做好這些工作的管理，只依靠傳統(tǒng)的管理模式無法滿足日益增加的工作量。
(2)受到各方面因素的制約。在對輸變電工程項目進行管理的過程中，會受到環(huán)境、施工技術(shù)等因素的制約。所以，在管理施工項目時，要進行合理、有序的安排，提高各個施工項目之間的協(xié)調(diào)性。
(3)信息流量比較大。任何管理活動都需要對相關(guān)信息進行處理［1］。在施工項目管理的過程中，各個方面的管理也不是單獨存在的，都是相互制約、相互依賴的。所有的管理活動都需要進行信息的傳遞和交流。在管理過程中，施工項目的繁重程度和復雜性直接影響了信息流動的頻繁性和復雜性。
(4)管理內(nèi)容廣泛。在對輸變電工程施工進行管理時，除了要做好生產(chǎn)管理工作，還要做好施工技術(shù)、施工場地、施工材料、施工質(zhì)量、應急預案、施工安全、施工計劃等方面的管理工作，管理內(nèi)容比較廣泛。
2輸變電工程信息化管理存在的問題以及信息化管理的意義
(1)管理體制不夠完善。在輸變電工程項目管理過程中，很多項目的管理單位和施工單位之間存在著直接聯(lián)系，這是一種客觀存在的關(guān)系，也正是在這種關(guān)系的影響下，導致施工方和項目管理方不嚴格按照合同進行施工，合同具有一定的隨意性，最后導致工程項目在設計階段和進度控制階段產(chǎn)生了問題。再加上后期施工階段管理不嚴，致使工程的施工進度更慢。
(2)管理模式比較單一。在管理的過程中，仍然以PERT技術(shù)和CPM技術(shù)為主，這兩種技術(shù)雖然成熟，但是自身存在一定的缺點，管理制度缺乏科學化和專業(yè)化。
(3)進度管理不到位。當前輸變電工程的管理主要是質(zhì)量的管理。在項目管理的過程中，工程的施工進度、施工成本和施工質(zhì)量都是主要的管理指標，但是，我國目前對項目進度管理還比較少，導致工程進度管理存在較大的誤差，施工周期增加，成本控制也無法達到預期要求，造成不必要的經(jīng)濟損失。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基礎保障，并且是提高企業(yè)競爭力的主要措施，在各個行業(yè)中都得到了廣泛的運用。對于輸變電工程來說，由于工程施工規(guī)模大，為了保證項目施工出現(xiàn)偏差時可以及時對其進行調(diào)整，要求施工管理者分清施工工序和施工過程之間的關(guān)系，合理的利用硬件和軟件對工程進行精細化的組織和建設。
3信息化形式下輸變電工程施工管理模式的應用
3．1對管理思路進行轉(zhuǎn)變在信息化形勢下對輸變電工程進行施工管理時，要建立信息化系統(tǒng)，嚴格按照精細化管理的原則開展管理工作，將網(wǎng)絡技術(shù)、計算機技術(shù)和工程項目管理技術(shù)有機的聯(lián)系起來，產(chǎn)生一種具有良好可操作性的信息管理模式。在處理施工信息時，要以信息技術(shù)為基礎，管理施工的各個方面，收集輸變電工程項目建設過程中所有需要處理的信息，并對信息進行分享和傳遞，避免出現(xiàn)重復處理信息的情況。此外，要建立分布式模型管理系統(tǒng)，通過使用信息化、系統(tǒng)化的管理模式，使得信息反饋、監(jiān)督檢查等工作變得更加有效，使整個施工管理流程變得更加的科學、規(guī)范，并建立具體的信息管理系統(tǒng)，提高項目的施工管理。
3．2信息化模式下對各個環(huán)節(jié)的控制管理
3．2.1對施工進度進行管理控制在施工的過程中，輸變電工程的施工進度管理是一個非常關(guān)鍵的問題，施工進度是否可以達到施工要求、是否出現(xiàn)前松后緊或者前緊后送的情況，都是控制施工進度時需要注意到的問題。在信息化模式下對施工進度進行控制時，要使用科學的控制措施，建立完善的進度報告收集制度，并以此制度對數(shù)據(jù)進行收集。做好監(jiān)控管理，并通過調(diào)整進度的方法來對問題進行解決。由于外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對施工進度的影響比較大，因此，在控制施工進度時，要保證信息的流通。并利用信息化管理對檢查制度、施工工序、階段目標進行調(diào)控。
3．2.2施工成本的控制措施在輸變電工程施工過程中，施工的經(jīng)濟效益是非常關(guān)鍵的，需要在保證施工質(zhì)量的基礎上，對各項施工成本進行嚴格控制。在對施工成本進行控制的過程中，由于涉及到技術(shù)、材料等方面的因素，傳統(tǒng)的管理模式只是根據(jù)個人經(jīng)驗進行預算，管理效果一般。而使用信息化管理模式，可以有效的控制施工成本。比如，在施工前，可以先對成本進行預算，將同類工程的施工成本或者近期工程的施工成本作為參照，對施工成本進行估算。通過參照對比，有效避免了盲目預算的情況。此外，使用信息化管理模式對成本進行控制，制定的成本計劃更加科學、合理，在施工過程中，信息化管理模式對成本進行控制也更加方便，可以更加直觀的對數(shù)據(jù)進行分析。
3．2.3合同的管理措施信息化形式下輸變電工程項目的合同管理主要是根據(jù)合同的生命周期來進行管理的，管理主要包含了合同的簽訂和談判、合同的擬定，執(zhí)行合同時動態(tài)檢查、對合同的執(zhí)行效果進行確認、對合同進行歸檔管理。根據(jù)施工專業(yè)的不同，可以將合同分為電氣、土建、通訊、線路合同。擬好合同后，要安排專人對合同進行審查，然后將具體的合同流程輸入到網(wǎng)上，按照施工圖的預算價格審核合同信息，審核完成后簽訂合同，然后對合同進行歸檔。
3．2.4施工安全的控制措施在信息化管理模式中，施工安全也是一項非常重要的管理工作。不管是制定施工安全體系、實施施工安全措施、檢查施工安全生產(chǎn)、整改施工安全隱患等都需要將施工安全管理和信息化管理有機的聯(lián)系起來，建立科學合理的施工安全保障系統(tǒng)，利用安全控制系統(tǒng)、安全控制目標逐一排查安全隱患，并對安全改善措施進一步進行完善，積累安全管理經(jīng)驗，并使用信息數(shù)據(jù)對施工安全管理進一步進行完善。
3．2.5施工質(zhì)量的控制措施在輸變電工程施工中，施工質(zhì)量的好壞直接影響群眾的生命、財產(chǎn)安全，因此，在施工的過程中要努力做好施工質(zhì)量的控制工作。在管理過程中，要全面分析影響施工質(zhì)量各方面因素，并利用利用信息化管理建立質(zhì)量保證體系，從管理目標、管理測繪、管理體系、管理改進、管理運行、管理評審等方面對質(zhì)量體系進行完善。在對施工人員進行管理時，要充分發(fā)揮出每一個員工的優(yōu)勢。選擇施工設備時，將施工質(zhì)量的基礎工作做好。此外，由于施工材料的選擇和設備質(zhì)量對輸變電工程有比較大的影響，要做好材料和設備的控制工作。
4結(jié)論
總而言之，隨著我國市場競爭的不斷加劇，對輸電工程的管理模式要求越來越高，為了滿足發(fā)展需要，使用信息化管理模式取代傳統(tǒng)的施工管理模式成為必然。為了進一步推進信息化管理的發(fā)展，相關(guān)管理人員要提高對信息化管理工作的重視度，為信息化管理模式的提供一個發(fā)展空間。
作者:李應東 單位: 云南電網(wǎng)有限責任公司紅河供電局
輸變電建設工程是電力系統(tǒng)建設中重要的組成部分，是我國電力事業(yè)發(fā)展的基礎性工程項目，利用先進的P3e/c軟件，結(jié)合先進的網(wǎng)絡技術(shù)，能夠全面提升輸變電工程進度管理水平，確保輸變電建設工程在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)量完工。
1輸變電建設工程進度管理概述
輸變電建設工程進度管理就是利用合理的決策，編制項目施工的計劃方案，并根據(jù)實際情況以及項目建設的推進進行不斷的優(yōu)化，并具體的實施。輸變電建設工程質(zhì)量管理就是指在項目工程設計到竣工，嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定，使其符合合同中規(guī)定的相關(guān)條款；費用管理就是指對成本有效的控制，提高施工工期，運用有效的造價管理，制定合理的施工方案，并進行嚴格的監(jiān)督管理，重視工程每一個環(huán)節(jié)，將工程建設成本控制在預算范圍內(nèi)，避免浪費。工程安全管理就是指根據(jù)工程實際，確定明確的安全任務，制定安全指標以及安全技術(shù)方案，通過安全組織實施，另外制定完善的安全責任，將每項工作的安全技術(shù)責任落實到個人，降低安全事故的發(fā)生率，為輸變電建設工程提供質(zhì)量與安全雙重保障。輸變電建設工程信息管理是一項系統(tǒng)的工程，就是通過管理系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等，收集各種數(shù)據(jù)，及時掌握工程施工的具體情況，為工程項目優(yōu)化提供有力的支持。
2輸變電建設工程進度管理中對P3e/c軟件的應用
2.1P3e/c軟件概述
P3e/c軟件屬于企業(yè)級的管理軟件，能夠為工程項目提供有效的解決方案。利用P3e/c軟件能夠?qū)⑵髽I(yè)管轄范圍內(nèi)的項目、項目群、用戶、用戶群等進行統(tǒng)一管理，并且能夠在同一時間實施管理；另外，P3e/c軟件能夠?qū)㈨椖恐械馁Y源進行集中管理，并在WEB基礎上建立個性化的管理模塊，方便工程項目責任層、執(zhí)行層、領(lǐng)導層以及相關(guān)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。P3e/c軟件通過互聯(lián)網(wǎng)連接于傳輸，項目各個部門之間能夠隨時進行任務的分配以及反饋執(zhí)行，利用軟件還可以對項目任務進行更新、創(chuàng)建、審核以及審批等。通過P3e/c軟件，可以創(chuàng)建企業(yè)標準的知識經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫，這一模板能夠供企業(yè)重復利用，為企業(yè)管理提取、總結(jié)越來越多的寶貴經(jīng)驗。企業(yè)多級項目分析，基于WEB的報告以及綜合分析；提供自上而下的預算合理分攤；進度、費用和效益分析；對資源需求進行預測，分析負荷所在。圖1為P3e/c項目管理循環(huán)。
2.2P3e/c軟件在輸變電建設工程進度管理中的應用
2.2.1P3e/c軟件在輸變電工程項目進度計劃編制階段的應用進度計劃是輸變電工程建設進度管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具有任務重、技術(shù)性強的特點。利用P3e/c軟件進行進度計劃編制，每一個分項目根據(jù)自身參建對象具體職能，將其劃分為省公司管理層、監(jiān)理單位管理層以及施工管理層三個層面。確保三個層次的管理計劃相互對應、緊密聯(lián)系、相互制約、相互依存。其中一級管理計劃由省公司制定，起到統(tǒng)籌管理的作用；二級管理依據(jù)一級管理技術(shù)制定，具有很強的控制性一級指導性；三級進度管理計劃由具體的施工部門制定，其依據(jù)主要是具體的施工方案。
2.2.2P3e/c軟件在輸變電建設工程項目進度控制方面的應用P3e/c軟件在工程項目進度控制方面的應用，依據(jù)工程項目主要內(nèi)容，平衡協(xié)調(diào)施工人員以及軟件后臺運行人員，促進兩者之間的協(xié)調(diào)合作，重視各道施工工序之間的邏輯關(guān)系，有效的反映項目施工全過程；P3e/c軟件可以依據(jù)經(jīng)驗，將施工重點位置標出，設定關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在施工過程中，利用P3e/c軟件能夠?qū)κ┕じ鱾€環(huán)節(jié)進行隨時的檢查，并將得出的數(shù)據(jù)域進度計劃進行對比，判斷是否出現(xiàn)偏差，如果存在偏差就及時的更改。
2.2.3P3e/c軟件在進度計劃更新方面的應用工程一旦開工，對新項目的及時更新顯得尤為重要，因為在工程建設的發(fā)展中，突發(fā)情況帶來的變化時隨時都有的。因此隨時監(jiān)測，定期的更新項目進度計劃，對于整個工程的開展的分析、控制以及預測都是極其關(guān)鍵的。分項目負責人要每周都對項目進行的實際情況進行更新，包括時間、費用、資源等。隨后進行本期的進度更新以及計算，把實際值得出的經(jīng)驗與計劃進度進行對比，判斷出是否存在差以及差異的多少。
2.2.4P3e/c軟件在項目計劃執(zhí)行情況分析方面的應用通過P3e/c軟件能夠根據(jù)獲取的資料等，將工程進度等信息制成表格、報表等，準確的反映工程項目進度管理執(zhí)行情況。
3總結(jié)
P3e/c軟件是一個功能強大的企業(yè)級管理軟件，在工程項目進度管理中的作用尤為突出。在輸變電建設工程項目管理中，利用P3e/c軟件不僅能夠為項目進度管理計劃制定提供有力的依據(jù)，在進度控制、進度管理計劃更新、進度管理執(zhí)行情況分析等方面都具有重要的意義。
作者：鄒仁訪 單位：廣東電網(wǎng)有限責任公司肇慶供電局
