時間：2022-02-13 00:06:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇弱電項目施工總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑；弱電系統；智能；措施
弱電是相比建筑所用動力與其他強電而言的另一種電力，在建筑電氣工程中，建筑智能化弱電是其重要的組成部分。除此之外，在建筑電氣工程施工過程中弱電系統的有效應用使得建筑的整體服務能力得到了極大提升，并且有效增加了建筑物與外界的信息交換能力，同時，提高了建筑物的電氣化標準。因此，工作人員在建筑電氣工程中應當注重建筑智能化弱電施工設計的有效進行，并在此基礎上，通過建筑智能化弱電施工管理要點的分析，促進電力電氣工程整體水平的不斷進步。
一、弱電工程管理的影響因素
建筑智能化弱電工程是以集中監視、控制和管理為目的構成的綜合系統，主要包括綜合布線系統、計算機網絡系統、語音通訊系統、樓宇自控系統、安全監控系統、智能消防系統及其系統之間的綜合集成等。
（一）信息傳輸技術
通信技術是智能控制中的傳輸環節，其主要使影響了智能建筑弱電技術信息傳導受到了影響，現代的信息傳輸技術包括ATM通信技術、多媒體通信技術、無線信號、寬帶，這些信息技術在建筑弱電工程中都起著非常重要的作用。目前，我國信息傳輸技術向著穩定化、高速化、數字化方向發展，這也在一定程度上使得建筑弱電智能化的信息傳輸得到了相對的提高。并且，信息傳輸技術可以保證系統內部資源共享與信息交流，為弱電技術提供信息平臺。
（二）施工工程管理技術
因為弱電工程涉及的范圍比較廣，需要的工種較多，對各項專業技術的要求也相對較高。所以，對施工技術進行科學合理的管理控制，是保障整個弱電工程順利進行的有效措施。除此之外，工程管理技術作為整個工程中的重要環節，在具體施工過程中必須以建筑施工理論知識作為基礎依據，充分結合建筑弱電智能化系統工程施工特點，研制出行之有效的工程管理方案，以此來不斷提高建筑弱電智能化系統工程的建設水平，從而保障弱電工程的規范施工。
二、建筑弱電智能化系統的改進措施
（一）全面推行項目經理負責制
全面推行且不斷總結改進項目經理負責制度，更加強調“三全”管理（全企業、全員、全過程），進一步推進項目經理職業化進程。企業明確項目部作為一級經營考核單位，項目經理依照企業政策，在項目實施期內，對其領導的項目團隊的考核獎懲、項目實施的過程和結果負直接責任。基于此，項目經理有權在全公司范圍內，優先雙向選擇項目部成員，改變了以往主要由公司分配的做法；有權在公司政策允許的范圍內，根據業績決定本項目部人員的項目獎勵分配；有權參與公司采購部門關于本項目所用材料的產品選型、價格確認，并擁有否決權等等。
（二）提高設計規范，加強智能化設計
水平設計的過程中，要對施工方案進行設計，還有相關的功能設計，設計階段對建筑弱電最終形成的總體方案有很大的影響，進行設計的過程中，為了有效的保證工程的質量，要按照合同規定的相關要求進行使用設備、設計方法、設計功能的規定，要從用戶的角度對其智能化進行分析，保證智能化的水平。進行弱電工程的設計中，要結合設計的設備對弱電工程的具體功能進行設計，要不點的進行智能化的設計方案和設備的引進，這樣才能保證設計的不斷完善，此外，進行設計的過程中，對設計工程的系統功能、施工工藝的合理性等要進行相應的研究，保證設計的規范性。
（三）加強施工過程的管理和驗收
建筑弱電工程中安防系統的施工涉及到多個專業和諸多細節，這些細節對安防系統設備有著關鍵影響，在施工之前，必須做好各個專業之間的溝通協調，施工人員和管理人員應熟悉施工工藝，明確施工中存在的重點和難點，嚴格按照施工流程進行各個階段的施工。對隱蔽工程施工、線槽開挖、電管施工等進行詳細記錄，統計技術數據，經常核對施工圖紙，避免施工出現不必要失誤。在施工過程中，不可避免會出現一些質量問題，這就決定了工程驗收的重要性，通過驗收工程能夠實現對工程質量的有效控制，進而為用戶提供最為規范和實用的安防系統設備。建筑弱電會受到濕度、溫度、環境、清潔度的影響，如果施工不規范，很有可能會影響設備使用壽命，所以，可根據設備的使用說明驗證安防系統設備的工作狀態，當驗收工作中發現設備存在信號、電壓、電流等不穩定的問題，及時組織技術人員和管理人員分析、處理和維護。此外，安全文明施工也很重要，在施工過程中必須做好安全防護措施。
三、建筑弱點系統的的應用
進行弱電系統的應用，是保證辦公樓連接通信的樞紐，為了實現辦公的智能化，要對其進行重視。一般來說，智能化的系統設計要包括以下系統：計算機網絡系統、電子政務辦公應用系統和機關辦公服務系統。其中電子政務辦公系統的作用是能夠有效的實現政府對企業、政府內部的政務的公眾工作，一般它是由內部的應用系統和外網的網站通過構成的。一般來說，一座辦公樓要實現智能化，計算機系統是其核心，它在網絡和應用軟件的基礎上監理，對各項數據進行分析。采集、整理和收集，然后根據數據進行相應的分析，這樣可以形成完成的使用決策系統。這一系統的平臺是專線內部局域網，主要是通過EthernetTCP/TP協議各子系統集成的，系統具有非常快的響應速度，一般在0.5秒之內，此系統在辦公中的應用主要有：車庫管理點、通過電鎖控制點和門禁點的設定，這樣可以完成有效的開關門的工作，對車庫進行有效的管理、對身份進行有效識別，可以形成完善的一卡通辦公的系統。
四、結束語
隨著科學技術不斷發展，智能建筑弱電工程設計不有非常廣闊的發展空間，需要設計人員不斷的充實自身的知識結構，掌握新技術和有創新的精神，從而使智能建筑弱電工程設計得以不斷的完善和發展。
參考文獻
[1]顧志華.淺析智能化建筑的弱電系統施工設計[J].江蘇商報?建筑界，2013（23）.
關鍵詞：弱電系統；系統管理；系統維護
中圖分類號：U665.2 文獻標識碼：A
一、弱電系統的構成及管理維護分析
（一）弱電系統的構成
筆者結合自己的工作內容，將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統和自動控制系統兩個方面。
1.安全防范系統。安全防范系統以空間來分，可分為室內部分和室外部分。室內部分。公共場所室內的安全防范系統，是由若干子系統構成的，這些子系統共同保障了公共場所內的安全防范，并將場館內的所有信息連接到公共場所的指揮調度中心。2.自動控制系統。在公共場所，除了需要安防系統外，還需要很多自動控制系統，實現對各種主要設備系統的全面自動化控制，通常說來，公共場館需要控制的范圍包括空調系統、給排水系統、供配電系統、照明系統、消防系統、廣播系統等。
（二）弱電系統管理維護中的問題
在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現在以下幾個方面：
1.管理維護缺乏系統性和科學性。目前對于一個集成度較高的弱電工程系統，實施的管理維護方案是沿襲傳統的設備維護方案而進行的，將各個弱電系統相互割裂開來，彼此單獨進行管理和維護，并且對弱電系統的維護也基本遵循著沒有問題不維護，小問題小維護，大問題大維修的思路進行管理維護，致使整個建筑物或者社區的弱電工程管理維護缺乏系統性和科學性。2.管理維護缺乏專業檢測設備。目前，很多弱電工程或項目的管理維護，都依靠技術人員的手工進行管理維護，發現問題，查找根源，提出解決措施，實現系統正常工作，這樣的管理維護效率較低，缺乏高效的管理維護方案。
二、弱電系統的管理維護策略
（一）完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統管理維護效率
為了更好的實現弱電工程的管理及維護，筆者曾經參與過某科技展覽館的弱電系統改造及維護項目，結合實際，針對公共場館各弱電系統的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：
1.空調系統。通過對空調控制系統進行傳感檢測，可以實現對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監視和控制，發生故障時能顯示故障的位置及性質，使控制人員及時掌握情況。2.給排水系統。通過對給排水系統安裝弱電控制系統，使其能自動監視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當某處發生運行故障時，控制室會自動顯示。3.供配電系統。供配電系統的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統聯網；能在控制室實現對整個變配電系統的操作，當發生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發生故障時能自動切換到另一路。4.消防系統。通過加強對消防系統的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統的各種設備，當火警發生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。
（二）實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統故障維護概率
加強對弱電系統的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統的故障發生概率，從而提高弱電系統的管理維護水平。按照弱電系統的施工環節，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。
1.前期準備階段。每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構，安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地，根據項目的實際需求和情況，制定相關的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。2.深化設計階段。根據初步確認的系統功能，對整個弱電系統的初步方案進行深化，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商，最終確認深化設計方案及圖紙。3.工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調，按照制定的按照進度計劃和現場管理制度，對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理，以確保弱電工程的施工質量。4.調試、測試及試運行階段。編制系統調試方案，分步落實系統的單體調試和總體聯調，編制系統試運行方案，合理地實施系統試運行，并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改，以完善和提升弱電系統的管理，降低維護工作量，確保弱電系統的可靠工作。
（三）弱電系統的防雷接地維護
防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：防雷接地應采用專用接地干線,由外在的本體系統引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜；弱電系統的接地線不能與強電交流的地線以及電網零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路；弱電系統中的監控系統及其專業設備的接地線，應選用銅芯絕緣軟線；弱電系統中三芯電源插座的接地端，應與系統的接地端相連（保護地線）。
關鍵詞：智能樓宇；弱電系統；規劃；實施；課程；開發；實踐
中圖分類號：TPG424文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2010)20-5548-03
隨著社會信息化進程的加快，我國已形成了全球規模最大、發展最快的智能建筑市場，廣闊的市場潛力為智能建筑的發展提供了巨大機遇，同時也面臨著智能建筑工程技術人才不足的問題。為此，計算機系統集成公司由網絡系統集成向智能化樓宇弱電方向發展，公司除了獲得信息產業部等級資質外，還獲得建設部有關樓宇弱電的等級資質。為適應計算機系統集成公司的轉型，滿足企業發展對智能樓宇弱電工程技術人員的需求，我院計算機應用技術專業于2004年轉向智能樓宇弱電技術專業方向。
《智能樓宇弱電系統規劃與實施》課程是本專業的一門核心課程，下面就本課程的開發和實踐作一介紹。
1 課程建設思路
1) 校企合作共同制定工學結合人才培養方案；采用調研、歸納、排序、重組四步法設置系統化專業課程體系。
2) 校企共建課程的資源與教學平臺,合作進行基于智能樓宇弱電系統項目工作過程的課程開發；進行學習領域、學習情境、學習任務三層教學設計；按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法組織教學。
3) 在校內，以校企共建的智能樓宇新型實訓室為教學環境，實施六步法中資訊、決策、計劃教學；在校外，依托工學結合頂崗實習中企業在建弱電工程項目實施六步法中實施、檢查、評價教學。
2 課程設置
根據企業對專業人才的要求，計算機應用技術專業人才培養目標為培養適應社會主義現代化建設需要，德、智、體、美全面發展的，具有創新精神和較強實踐能力，具備本專業必需的專業能力、方法能力和社會能力，能從事智能化樓宇弱電系統工程規劃實施、施工管理，綜合布線、弱電設備的安裝、調試、驗收與維護，弱電系統管理軟件的安裝、調試、維護與開發等工作的高素質技能型專門人才。
課程組總結已經積累的課程開發經驗，借鑒系統化課程開發方法以及其它先進的教學理念，深入學習國內基于工作過程課程開發的最新成果，采用調研、歸納、排序、重組的專業課程開發方法，形成以工作過程為主導的專業課程體系。計算機應用技術專業課程開發方法如圖1所示，計算機應用技術專業課程體系如表1所示。
《智能樓宇弱電系統規劃與實施》課程主要介紹智能樓宇弱電系統工程規劃及視頻監控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講等子系統工程實施技術，用于培養學生就業崗位中智能樓宇弱電系統規劃與實施能力與職業素養，并與工學結合頂崗實習緊密結合，為學生打下良好的操作技能基礎。因此，《智能樓宇弱電系統規劃與實施》是計算機應用技術專業的專業核心課程。
本課程是建立在智能樓宇弱電設備安裝與調試、智能樓宇綜合布線、智能樓宇供配電等課程基礎上的綜合性專業課程，與工學結合頂崗實習同步展開教學。非工作日在校內多個智能樓宇實訓室完成智能樓宇弱電系統分析、施工準備部分的教學；工作日選擇多個頂崗實習合作企業在建典型工程，在工程現場展開教學，完成工程實施和檢查評價的教學。
通過課程學習使學生能根據智能樓宇弱電系統工程項目的需求進行調研及可行性分析（資訊），進行系統的初步規劃（決策），工程中標簽約后進行深化設計，繪制出相應的施工圖紙（計劃），進行設備材料的采供，綜合布線，設備的安裝與調試（實施），最后根據功能和規范要求對系統性能進行測試（檢查），完成項目的竣工驗收（評價）。教師通過資訊決策計劃實施檢查評價六步法教學，使學生掌握弱電系統及各子系統的分析、規劃、施工和驗收的方法。專業知識教學目標與能力培養目標如下。
1）理解弱電工程的基本概念和弱電工程實施流程；2）掌握弱電工程項目的分析、規劃、施工、檢測和驗收方法；3）掌握視頻監控系統、入侵報警系統、門禁管理系統、樓宇對講系統工程施工準備和具體施工過程及其注意事項；4）了解弱電工程相關子系統的驗收規范和流程，初步具備弱電工程項目的分析、選型配置、實施和驗收能力；5）具備視頻監控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講系統工程的實施能力。
3 教學內容設計
按基于工作過程的課程開發方法，課程教學內容設計是通過學習情境設計和學習任務設計來實現的。
3.1 學習情境設計
計算機應用技術專業就業崗位之一是“智能樓宇弱電系統的規劃與實施”，根據基于工作過程的課程開發思路，針對工作崗位典型工作任務的工作過程，建立“智能樓宇弱電系統工程規劃”、“視頻監控系統工程實施”、“防盜報警系統工程實施”、“門禁管理系統工程實施”、“樓宇對講系統工程實施”五個學習情境作為本課程的教學內容。 本課程中每個學習情境的名稱與學時如表2所示。
對每個學習情境應制定教學設計卡，包括學習目標、教學實施方案、所需設備對象與使用工具、教學重點、考核與評價標準等內容，采用資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步教學法進行課程教學。
在每個學習情境課程的教學中均要介紹系統的組成原理，并讓學生通過資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價學會智能樓宇弱電系統的規劃與實施工作，使學生具備一定規劃與實施工作的能力，為學生可持續發展奠定良好的基礎
3.2 學習情境中的學習任務設計
遵循學生職業能力培養的基本規律，以智能樓宇弱電系統規劃與實施典型工作任務的工作過程為依據，整合工作過程知識，設計學習任務。
每個學習情境由若干學習任務構成，如“智能樓宇弱電系統工程規劃”學習情境由“智能樓宇弱電系統分析”、“智能樓宇弱電系統規劃”、“智能樓宇弱電系統工程實施”、“智能樓宇弱電系統工程驗收”共4個學習任務構成，學生完成這4個學習任務，即經歷了一次智能樓宇弱電系統工程規劃與實施工作過程。
學習領域課程中學習任務的教學是通過學習任務設計卡與學習任務書來完成的。在上課前教師要編寫各項學習任務的學習任務設計卡及學習任務書，課堂上必須按課程學習任務設計卡中的學習目標組織教學，下放學習任務書，明確本次課的學習要求，指導學生實訓，完成本次學習任務，并按考核標準對學生任務完成情況進行考核。
學習任務設計卡包括學習任務及所屬學習領域和學習情境、學習目標、教學設計與組織、學習重點與難點、考核標準、使用實訓設備等內容。
學習任務書由任務名稱、任務描述、任務要求三部分組成，學習任務書中必須明確學習任務內容與要求，任務書下發到學生手中，學生將按要求完成本單元學習任務。
4 教學組織安排
本課程以多個智能樓宇新型實訓室和工學結合頂崗實習工程項目為載體，對每個學習情境按資訊、決策、計劃、實施、檢查與評價六步法組織教學，把校內理論教學和校外實踐性教學有機結合起來，把工學結合頂崗實習和工程現場教學內容結合起來，把竣工工程案例的分析比對和在建工程項目的工程規劃實施教學內容結合起來。在本課程的教學過程中，課程教學六步法實施中前三步資訊、決策和計劃學習任務可利用雙休日，學生集中在校內實訓室完成，教師講解學習情境中的系統組成、系統工作原理、系統規劃、工作任務要求、考核標準等，學生利用業余時間完成對系統的組成和規劃的資訊工作；學生在工作日參加頂崗實習企業的在建工程實施過程，在工程現場完成教學中的工程施工準備、工程施工以及工程驗收學習任務。教學組織安排如圖2所示。
5 教學方法
5.1 學習情境六步教學法
本課程選取智能樓宇弱電系統規劃及其視頻監控、入侵報警、樓宇對講、門禁管理四個子系統的工程實施作為五個學習情境，對應于智能樓宇弱電系統典型工作任務的工作過程，對每個學習情境課程采用項目式教學法。如：將視頻監控系統工程實施作為一個工程項目案例，再將工程項目的分析、施工準備、施工、檢測和驗收作為學習情境中的若干學習任務，按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法進行學習情境教學，每個學習情境下的任務教學的開展都采取以學生為中心，教師輔助指導的任務驅動式教學方法。
5.2 智能樓宇新型實訓室和工學結合頂崗實習工程項目教學法
本課程以智能樓宇新型實訓室及工學結合頂崗實習工程項目為載體，采用教、學、做結合現場教學法。如“視頻監控系統工程實施”選擇某質檢局的在建視頻監控系統作為一個工程項目，視頻監控系統分析和視頻監控系統工程施工準備學習任務在學校智能樓宇新型實訓室進行，而視頻監控系統工程施工和視頻監控系統工程驗收則在學生工學結合頂崗實習工程現場進行，使學生能真實體驗一個工程項目規劃與實施的整個過程。
5.3 校內理論教學與工程現場教學結合法
2弱電系統的構成及管理維護分析
2.1弱電系統的構成
筆者結合自己的工作內容，將科技館、展覽館等公共場所的弱電系統按照不同的功能來劃分，主要包含安全防范系統和自動控制系統兩個方面。
2.1.1安全防范系統
安全防范系統以空間來分，可分為室內部分和室外部分。室內部分。公共場所室內的安全防范系統，是由若干子系統構成的，這些子系統共同保障了公共場所內的安全防范，并將場館內的所有信息連接到公共場所的指揮調度中心。具體而言，通常由安全防盜系統、室內場館攝像監控系統、消防報警系統、緊急救助、門磁系統等構成。室外部分。室外部分主要負責整個場館的閉路電視監控及周邊安全，主要由場館攝像監控系統、周界紅外報警系統、保安巡更簽到系統等構成。
2.1.2自動控制系統
在公共場所，除了需要安防系統外，還需要很多自動控制系統，實現對各種主要設備系統的全面自動化控制，通常說來，公共場館需要控制的范圍包括空調系統、給排水系統、供配電系統、照明系統、消防系統、廣播系統等。
2.2弱電系統管理維護中的問題
在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現在以下幾個方面：
管理維護缺乏系統性和科學性。目前對于一個集成度較高的弱電工程系統，實施的管理維護方案是沿襲傳統的設備維護方案而進行的，將各個弱電系統相互割裂開來，彼此單獨進行管理和維護，并且對弱電系統的維護也基本遵循著沒有問題不維護，小問題小維護，大問題大維修的思路進行管理維護，致使整個建筑物或者社區的弱電工程管理維護缺乏系統性和科學性。
管理維護缺乏專業檢測設備。目前，很多弱電工程或項目的管理維護，都依靠技術人員的手工進行管理維護，發現問題，查找根源，提出解決措施，實現系統正常工作，這樣的管理維護效率較低，缺乏高效的管理維護方案，同時在具體的管理維護檢測設備方面，大多還依賴于萬用表等傳統的檢測設備，無法真正實現對大型的弱電工程進行系統的專業化的管理和維護。
管理維護缺乏專業人才。弱電控制技術在我國起步較晚，但是發展非常快，因而專業的弱電管理維護人員在我國的缺口較大，很難真正的實現對一些大型的復雜的弱電工程的管理及維護；而弱電工程管理維護需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護的專業技術人才。
3弱電系統的管理維護策略
3.1完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統管理維護效率
為了更好的實現弱電工程的管理及維護，可以在各弱電系統的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統的管理及維護水平，提高管理維護效率和水平，降低弱電系統的工作故障發生的概率。筆者曾經參與過某科技展覽館的弱電系統改造及維護項目，結合實際，針對公共場館各弱電系統的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：
空調系統。通過對空調控制系統進行傳感檢測，可以實現對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監視和控制，發生故障時能顯示故障的位置及性質，使控制人員及時掌握情況。
給排水系統。通過對給排水系統安裝弱電控制系統，使其能自動監視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當某處發生運行故障時，控制室會自動顯示。
供配電系統。供配電系統的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統聯網；能在控制室實現對整個變配電系統的操作，當發生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發生故障時能自動切換到另一路。
消防系統。通過加強對消防系統的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統的各種設備，當火警發生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。
其他諸如照明系統、廣播系統等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現對公共場館內的弱電系統的有效管理及維護。
3.2實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統故障維護概率
加強對弱電系統的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統的故障發生概率，從而提高弱電系統的管理維護水平。按照弱電系統的施工環節，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。
前期準備階段。每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構，安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地，根據項目的實際需求和情況，制定相關的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。
深化設計階段。根據初步確認的系統功能，對整個弱電系統的初步方案進行深化，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商，最終確認深化設計方案及圖紙。
工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調，按照制定的按照進度計劃和現場管理制度，對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理，以確保弱電工程的施工質量。
調試、測試及試運行階段。編制系統調試方案，分步落實系統的單體調試和總體聯調，編制系統試運行方案，合理地實施系統試運行，并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改，以完善和提升弱電系統的管理，降低維護工作量，確保弱電系統的可靠工作。
3.3弱電系統的防雷接地維護
公共場館內弱電系統的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統的工作也無法得到可靠的保障。總的說來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：
防雷接地應采用專用接地干線。由外在的本體系統引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜。
弱電系統的接地線不能與強電交流的地線以及電網零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。
弱電系統中的監控系統及其專業設備的接地線，應選用銅芯絕緣軟線。
弱電系統中三芯電源插座的接地端，應與系統的接地端相連（保護地線）
公共場館弱電系統的傳輸線路(與環境、土壤有關)要求單端接地，在調度室室屏蔽層接地(接到機柜上)，干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾(雜波信號導致信號不良)，應將位置移動。干擾無論大小都會表現出來，導致弱電系統控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標識，以提高效率。
結語：
與其它設備維護一樣，弱電系統的管理維護也離不開問題的主動發現與處理，這樣能夠將故障消除于無形之中，大多故障會有一段時間的預兆，因而要主動去發現問題，解決問題；不僅需要在弱電系統的施工過程中進行質量管理，更重要的是在后期的維護中，要多動腦筋，多與相關技術人員交流合作，輔以現代化的檢測設備，活學活用，歸納總結，提高弱電系統管理維護的水平。
參考文獻
[1]金紅峰.淺談弱電系統管理及維護的一點心得[J].藝術科技,2007,(3):30-32.
[2]王名杰,鐘蘇麗.一種社區智能控制系統設計[J].電氣應用,2008,(11):23-24.
[3]鄧曉紅.基于WEB的工作流技術在工程建設項目管理系統中的應用[J].微型機與應用,2002,(11):41-42.
關鍵詞：智能建筑；弱電工程；設計與安裝
Abstract: the overall design of the project in intelligent building plays a very important role, it embodies the level of intelligent building and function is powerful; Realize intelligent building function most of be engineering can be implemented. Based on this, this paper examples in intelligent building engineering design and installation of the electricity of the questions are discussed.
Key words: intelligent building; Weak electric engineering; Design and installation
中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：
能夠優化組合的系統工程并且將管理、服務、系統、結構集于一體的就是智能建筑的弱電工程，這個工程需要多專業的協調進行共同的開發創造，是一種非重復的、單件的產品，所以要求它的質量一定要在建設的過程當中就能一次性的全部符合規定的需要。這個工程的安裝與設計的管理,是現在國內進行智能建筑工程實施所關注的焦點。所以，探討智能化建筑的弱電工程的安裝與設計問題有著非常重大的意義。
1實例概況
某一工程是一棟層高28層，面積35000平方米的智能建筑。其中需要進行集成的重要的弱電系統有:消防系統、停車場的管理系統、防盜的報警系統、門禁系統、電視的監視系統、樓宇的自控系統等。這個工程當中，樓宇的自控系統常用的控制項目有公共的照明、排水的系統、生活的給水系統、送排的風機、新風的機組、空調的機組、冷熱水的循環，除此之外，還應該使用網關通訊的方法進行火災的自動報警、低壓的配電、高的壓配電、熱泵機組等系統中各個參數的收集，先集成樓宇的自控系統，然后進行整棟建筑中其它的弱電系統的集成。
2設計弱電工程的方法
2.1弱電工程方案的合理化設計
要盡量進行深入仔細的研究建筑物的物業方面管理、服務的對象、使用的對象、使用的要求的方法，綜合的考慮建筑的經濟性、先進性、適用性，然后進行弱電工程的具有合理性與整體性的規劃。要從整體的設計出發，工作人員依據設計出的規劃方案以及用戶所需要的方案，參考實際的社會方面的情況、經濟方面的情況、技術方面的情況，來決定系統進行實施的方案。
2.2論證探討設計的方案
設計一方應該將每個子系統的設計進行詳細周密的技術探討；而且應該把每個子系統的一切與設計院進行深入的探討，比如預算費用、系統的布局與結構、設備的數量、監控的方式、監控的對象等等，其中，最應該注意的就是節約投資的成本，減少造價的問題，如果在商討中有比較大的異議時，一定要組織技術人員就這個專題進行討論。
2.3加強圖紙設計方案的審查
仔細的了解然后決定關于子系統的一切技術指標，例如設備的型號、功能的介紹、技術的設計、系統的設計是否符合需求所分析的結果以及業主與合同所提出的需求；依據已定工程要求，對每個子系統與專業的資料共享、技術交換等的功能進行檢查；受控一方的管線是否設計到位，雙方的信號交接部分是否能夠符合設計的要求；全面的檢查設計圖紙，保證施工圖、監控點表、設備清單三者保持一致。會審完成圖紙之后應該總結紀要，通過施工、建設、設計的三方面的簽字，為施工圖作技術補充性文件。
3弱電工程的安裝
3.1管理弱電工程方面的技術
進行工程的實施之前，應該依據合同與設計的要求，決定各個子系統與裝飾、土建、機電設備專業以及弱電項目的各個系統之間工程的界面，決定施工單位、工種承包商、產品供應商之間工程職責與范圍的界面，同時在實施工程的過程當中認真的調整修改以及確認上面所提到的界面。
3.2施工應準確的執行施工設計的方案
在施工的過程當中，一定要依據已經審查過關的技術性文件與電氣設計圖，依照國家目前推行的電氣工程的驗收、施工的規范，地方上關于工程建設的文件與法規，通過檢查施工技術的方案即施工與組織的設計來進行施工。如果在施工的過程中圖紙出現錯誤，則應該及時的提出并且解決，決不允許沒有經過同意而私自改變設計。要嚴格的執行規范的操作，編寫能夠操作的、工藝準確的、依照規定的質量的控制程序。在工作時就應該留心整理與收集資料，特別應該注意整理隱蔽的簽證與驗收隱蔽工程的資料。若隱蔽驗收表沒有經過相關人員的簽字，則不可以繼續進行下面的工序，這樣才能防止監督起不到作用。
3.3增強管理每個子系統施工的質量
弱電系統與裝飾施工、建筑土建有著十分密切的聯系，其中主要有：有線電視與衛星系統、緊急廣播與背景音響系統、智能卡系統、安全防范系統、綜合布線系統、建筑設備的監控系統等。進行弱電施工的過程當中，施工方不但要注意各個子系統能進行使用的功能，還應該注意觀感的體驗。比如，控制箱放在弱電井內，其中的內接線應該整齊；室內的各個子系統的信息界面應該標識明確，排列整齊。而且，在安裝機電設備時，應該根據各個系統的平面管線的敷設圖來進行。
3.4對管線進行施工時質量的保障
保障弱電系統能夠正常運行的條件是管道在施工時質量是否過關。安裝線路有安裝的需求、線路與橋架的材料以及相關的說明、分線盒與線槽設置的地點、線纜走向等。除此以外，施工的界面也應該進行有關解釋，比如，安裝部門應該進行全部的線槽、橋架、出線盒、管道等的設置工作，弱電分包部門應該進行布線方面的有關設施、穿線纜的設置工作。實施弱電管線的工程之前，監理員應該最先審查每個專業的施工圖。清楚建筑的構成之后，應該協調每個專業進行管線的預設，繪制出每條管線的設置圖，而且應該依據實施工程的綜合指標來決定每個系統實施的銜接方法以及次序，擬定出符合實際情況并且易于實施的方法。
進行管線施工的過程中應該留意以下幾點：（1）不同的電流種類、不同的電壓、不同的系統當中的線路應該設置在不同的管路當中。（2）進行線的綜合布置時，應該均勻的發力，如果線出現彎曲現象，則應該立刻停止動作，將線弄直之后再進行發力，盡可能的減少傳輸的速率因雙絞的密度損壞受到影響。（3）布管的接頭不可以有小線頭，如果有可能會在穿線的過程中將線割爛；將管進行彎曲時，彎曲的角度要符合規定；在橋架的設置過程中，接口不能一高一低，不然會增大拉線的阻力，可能將線拉壞；水平方向的橋架與豎直方向的橋架在交叉口應該進行處理，防止穿線的過程中將線折斷或者損壞。（4）每個弱電系統輸送的線路都應標記，挑選不同的色彩絕緣導線做標記，但相同施工的同作用線路顏色一定要相同，應在接線的位置進行排序。弱電與強電系統之間的管線應該保持一定間距，防止干擾。（5）線管嚴禁并排并且綁扎在一起，管路于同一交叉地點不可以大于3條，預埋的電線管不可以敷設于鋼筋外側，這樣才能保證保護層的厚度、不影響結構。（6）管與盒、管與管之間銜接要密實、穩固，預防阻塞，捆綁一定要穩固。（7）住宅墻面上都會設插座與開關，故墻體的定位一定要精準。
3.5增強工種與專業之間配合與協調的能力
電梯、照明、供電、給排水、空調、裝飾、土建等專業都在弱電工程中有一定的應用，所以在現場進行工程的施工時應該將各個專業緊密的結合起來，比如進行實施系統的信息點處的綜合分配時，一定要結合裝飾的專業一齊施工，能夠較快的發現錯誤然后進行合適的應對方式，這樣才能保證工期的質量，減少返工，增強了工序的驗收和檢查。特別是執行器與風門的配合、凸臺的焊接、開孔的位置、水管溫度的傳感器與水流的開關及其安裝、流量計、閥門等，都需要各個工種進行緊密的配合與協作。
3.6增強管理竣工的轉移與審查
保證質量的壓軸環節，也是一個相當重要的部分，就是竣工的轉移與審查。在工程進行正規的審查之前，先讓施工方提前審查，審查工程的質量與相關技術性資料，如果出現漏洞應該準時處理。然后讓建設方、設計方以及建設方所在的主管方來審查。審查過程中應該組織審查小組，讓其分析進行審查的結果，決定工程合格與否，如果遇到應該返工或者返修的單位應該讓其盡快的處理，處理完成后再在系統內審查整體或者局部，一直到合格為止。在轉移弱電系統之前應組織培訓，系統的集成商應該提供培訓的實施狀況的報告給建設一方，應該客觀的評斷訓練人員在獨立工作時的能力，對工程移交之后的訓練人員能夠勝任工作提供保障。
4總結
在這個信息化的時代，社會對設備的自動化管理、計算機的通信技術、智能建筑中的弱電工程、高科技術的發展要求越來越高。合理設計工程是實施智能建筑的前提條件；安裝工程是實施智能建筑的重中之重；嚴格控制質量、選擇工程界面來實施工程的中心項目、選擇系統的集成商是實時智能建筑的組成條件。而且，還需要協調的配合裝飾以及土建的施工，這樣才能讓建筑在管理、服務、系統、結構等方面更加優秀，才可以真的的符合經濟、舒適、高效、安全的條件。
參考文獻
[1]王光炎.智能化建筑弱電工程的施工與驗收［J］.建材技術與應用,2008,(1).
[2]施清.淺談智能建筑弱電工程施工中的常見問題和監理措施［J］.建設監理,2007,(5).
關鍵詞：設計規范 智能建筑 設計深度
中圖分類號：TU2文獻標識碼： A 文章編號：
前言
電氣施工圖設計是一項艱苦而又細致的工作, 需要電氣設計師對國家和地方的相關設計規范及國標安裝圖集熟悉和掌握, 還要充分考慮到便于設備的安裝和維護等因素, 同時也需要具備一定的協調和溝通能力以及現場的施工經驗。
一、施工圖設計前期準備工作
1對項目的方案設計和初步設計的內容進行研究, 以此全面地了解該工程項目的特點,如建筑總平面的布局, 單體建筑的平、立、剖面等, 以及對電氣專業的要求, 另外還要重點熟悉和了解電氣初步設計中的設計說明, 如電氣負荷等級、供電方式以及強、弱電系統圖等內容。
2認真閱讀初步設計文件審批后的有關專業管理部門的意見和要求, 如電力、電信、消防等部門的審查意見和要求, 并在以后的施工圖設計中予以注意和采納。當有一些不便或不能設置時, 要進行溝通和說明, 經同意后才能進行施工圖的設計工作。
3在建筑專業進行條件圖的設計期間, 配合建筑專業初步確定強、弱電豎井和電氣用房的位置、面積, 特別是確定變電所的位置和層高電氣用房的地坪標高、門的開向等內容, 為電氣設備布置和布線提供必要的路徑和通道等安裝條件。
4對技術上較復雜、設計案例較少的工程, 要閱讀有關或相近的已竣工的項目施工圖的設計技術資料, 也可以參考同行的設計經驗, 這可通過專業技術期刊、雜志或有關書籍和資料來了解和熟悉, 必要時查閱和參考國外有關工程項目的設計資料, 為即將進行的施工圖設計做好技術儲備工作, 盡量做到有的放矢。
5準備和確定一個同類型或相近工程的施工圖做設計模板, 如利用電氣強、弱電系統圖以及動力、照明、防雷、弱電平面圖中一些圖例和附注說明, 以便在下一步的施工圖設計時修改,可減少部分設計的工作量, 提高設計進度。
二、施工圖設計中期工作
1加強同建筑專業的設計配合。在建筑專業提出建筑條件圖后, 要仔細閱讀建筑平面圖, 因有些項目的建筑平、立面布置可能與初步設計時相差很大或幾乎不同, 這就需要認真核對強、弱電電氣用房和強、弱電豎井的位置、面積、地坪標高、門的開向等設置是否合適。若不能滿足電氣設計規范的要求, 要及時和建筑專業進行溝通, 并作適當調整。
2確定供電負荷及其類別和搭建配電干線框架。電氣負荷等級通常是根據建筑物的建筑類別來確定的, 因此要在確定類別后才能定出供電負荷的級別。向暖通和給排水專業設計師初步了解各專業中大致有哪些動力設備、安裝位置、負荷大小等內容, 初步確定電氣負荷的數量以及供電方式, 并搭建配電干線的框架, 以確定從變電所出線引至各層的動力和照明配電的方式和路徑, 哪些設備采用樹干式供電, 哪些設備采用放射式供電等。
3重視弱電系統和平面的設計。弱電系統設計的內容較多, 如計算機網絡、電話、有線電視、廣播、安保、火災報警等, 除智能建筑外的其他一些建筑物對弱電系統配置的需求也較高, 所以要在掌握業主的需求意見后, 根據各有關系統的設計規范盡量設計到位, 要對各弱電系統的構成、干線和支線的敷設方式、終端位置的設置和以后終端能否擴展, 以及合理選用線槽的數量、尺寸, 管線的根數等方面進行綜合考慮, 最后再對各系統的規模及終端點數要有較確切的數據統計, 使業主和設備供應商對所設計的弱電系統的內容、數量等有全面的了解和掌握, 也便于對弱電工程施工圖預算進行有效的投資控制, 利于一些弱電系統(如建筑設備監控系統)的深化設計。
4 設計中應注意的一些內容和要求。要按照國家對施工圖設計深度的要求, 把握好強、弱電系統的設計深度, 對該到位的設計內容必須到位, 不致漏、缺。對一些建筑功能布置未能確定的場所, 如廚房、商場的功能布置未明確, 另外室外景觀照明、建筑物的泛光照明等內容需進行二次設計, 因此要預留一定的供電負荷容量, 以滿足這些場所二次設計時用電負荷的使用要求。
5加強與其他專業之間的協調和溝通。一個建筑工程項目需要各專業之間的相互協調配合才能圓滿完成。電氣專業按照建筑功能、布局和動力設備的配電和控制要求進行合理布置,在不影響建筑物結構安全的前提下, 進行“穿墻越戶”, 即強、弱電保護管在允許的地板、頂板、墻、梁、柱子上暗敷。在施工圖設計的初期, 在建筑專業的組織下進行一次拍圖, 即與暖通空調和給排水專業劃分地盤, 約定設備各專業公用管線的初步安裝標高、大致的敷設區域、部位等內容,也可核對和確定建筑的層高。在施工圖設計作圖的中、后期, 在建筑專業的組織下再一次拍圖,對各專業公用管線的安裝標高和敷設區域、部位等排出, 當發生沖撞時進行調整, 調整的原則一般為電氣管線讓空調通風管道, 因這些管道通常較粗大, 改變走向較困難而且會使管道輸送的阻力增大, 相對電氣線路的橋架、線槽改變走向較容易些。因此, 在暖通空調專業提出平面布置條件圖后, 要考慮盡量按設計規范的間距要求進行合理避讓。同時, 也應注意與給排水專業的管線在電氣管線的敷設標高之下, 并要有一定的安裝間距。
6 做好施工圖設計出圖之前以及審查后的圖紙修改工作。目前由于工程設計時間的縮短而趕圖, 未能留下足夠的時間仔細地校對和審核圖紙, 使設計的圖紙會出現一些錯、漏之處, 需對供配電系統、火災報警系統、防雷接地系統等主要涉及安全的重點內容進行校對和審核, 避免出現原則性錯誤, 做好出圖前的把關工作。在審圖單位提出施工圖審查意見后, 應認真地對所提出的問題逐項進行落實, 對出現的錯、漏之處進行圖紙修改, 個別有異議的或審圖沒看清的內容要及時和審圖人員進行必要的溝通, 虛心聽取他們的意見, 使設計的施工圖紙更加完善。
三、施工圖設計后期工作
施工圖設計的后期工作是設計圖紙的技術交底和按設計圖紙進行施工的配合工作, 最后還有工程項目的竣工驗收工作, 雖說與施工圖設計階段的出圖工作關聯不大, 但它也是完成從工程圖紙兌現到工程實體的必要過程, 也是對自已所設計的施工圖紙的實際效果進行檢驗的過程, 這期間也會遇到工程臨時變更或圖紙有個別不完善之處而需要修改圖紙, 因此仍把它歸納到施工圖設計階段的后期工作。
1在施工安裝前, 在業主的組織下, 由設計、監理和電氣施工人員參加的工程設計圖紙技術交底, 其主要目的是幫助電氣施工人員掌握設計意圖并熟悉施工圖紙, 解答他們在施工圖讀圖中的一些疑問(也會遇到業主或監理的提問)。另外, 要將圖紙上一些施工難點、重點和可能容易疏忽的安裝內容交代清楚, 還有在施工中應參考的國標的安裝圖集。當電氣施工人員的技術素質不是很高, 且對電氣施工工藝掌握不夠或類似工程項目施工經驗不足時, 有必要在技術交底中對電氣某些重要的施工工藝進行說明。
2要務實、靈活地處理好與業主、監理和電氣施工人員之間的關系, 加強協作和主動溝通。對一些工程項目, 要清楚各方在項目施工中的地位和作用, 擺正和處理好這些關系, 營造相互支持和配合的融洽氣氛, 對施工配合工作會大有幫助。
3 參加工程項目的竣工驗收也是設計后期工作的一項重要環節, 要予以重視。通過工程竣工驗收可以了解在施工圖設計工作中哪些方面考慮還不夠完善, 哪些內容未能引起重視而容易疏忽, 并認真地進行總結和積累經驗, 以利于設計師在今后的工程項目的施工圖設計中注意并加以改進, 使之考慮得更加完善, 使施工圖的出圖質量更高, 更好地滿足現場施工要求。
結束語
從目前建筑電氣設計現狀看, 不同程度存在起點低、國家法規和設計規范掌握不嚴等問題, 造成業主在使用中設備難以擴充、無法改造等問題。不但給施工單位、使用單位帶來一定困難, 甚至造成較大的經濟損失, 這些都應引起我們的關注。本文僅以福州長樂國際機場航站樓電氣施工圖為例, 淺述產生設計失誤的現象, 剖析設計失誤的原因, 探索減少設計失誤的思路與對策。
參考文獻
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[2] 萬曉秋. 建筑電氣施工圖紙中常見的問題[J]. 中國科技信息. 2005(13)
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
轉貼于 三、質量管理
工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；
2.管線施工的質量檢查和監督；
3.配線規格的審查和質量要求；
4.配線施工的質量檢查和監督；
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；
6.主控設備的質量檢查和監督；
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；
8.調試大綱的審核和實施及質量監督；
9.系統運行時的參數統計和質量分析；
10.系統驗收的步驟和方法；
11.系統驗收和質量標準；
12.系統操作與運行管理的規范要求；
13.系統的保養和維修的規范和要求；
關鍵詞：電氣工程；弱電系統；施工技術
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A 文章編號：
弱電工程設計應以建筑為平臺，配置各功能系統，為人們提供一個投資合理、高效、舒適、便利的環境空間，以適應當前現代建筑的需要。從具體設計上，應從智能建筑的實際性質出發，充分考慮業主和使用者的各種功能要求，使設計能在總體結構上盡量現代化，技術上先進實用，經濟上合理，同時需考慮智能建筑各系統的可兼容性和擴展性。
1.弱電系統安裝
弱電功能系統一般情況下主要包括消防自動報警系統、閉路電視系統、電話系統、電視系統、停車場管理系統、內部對講機系統等。
1.1電梯工程安裝
（1）安裝程序及質量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業有關規定。開門刀與各層門地坎以及各層門開門裝置的滾輪與轎箱地坎間的間隙均必須在5mm~8mm范圍以內。轎箱組裝牢固,轎壁結合處平整,開門側轎壁應垂直。層門指示燈盒及召喚盒其面板與墻面貼實，橫豎端正。門扇啟閉時無擺動、撞擊和阻滯現象。中分式門關閉時上下部同時合攏。
（2）電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨敷設，保護接地系統必須良好。電線管、槽及箱、盒連接處的跨接地線必須緊密牢固、無遺漏。電梯的隨行電纜敷設長度必須保證轎箱在極限位置時不受力、不拖地。機房內的配電、控制屏、柜、盤的安裝要布局合理，橫豎端正。配電盤、箱及設備配線要連接牢固，接觸良好，包扎緊密,絕緣可靠，標志清楚。
（3）安全保護裝置。與機械配合的各安全開關，必須可靠動作，能達到電梯本身的設計技術參數要求。電梯起動、運行和停止，轎箱內無較大的振動和沖擊,制動器可靠。運行控制功能達到設計要求：指令、召喚、定向、程序轉換、開車、截車、停車、平層等準確無誤，聲光信號顯示清晰、正確。消防電梯要保證通過政府有關部門的驗收。
1.2各工序施工技術要點
弱電各系統安裝需要工期相對較短，且設備均相當貴重，因此，除了管槽在早期安裝之外，末端設備及中央設備安裝均集中在后期進行。
（1）施工準備工作。弱電系統在施工前應做好充分的施工準備工作，包括勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、施工場地各方面的準備。
（2）預埋孔洞和線管。部分弱電線路進行暗敷，線槽穿越樓板、剪力墻處也必須預留孔洞，其施工方式與要求與低壓配電工程一致。
（3）明裝管槽安裝及導線敷設。消防自動報警系統、視聽系統、閉路電視系統、電訊系統、屋宇設備管理控制系統各弱電系統線纜可分為 ，干擾線纜、一般線纜和敏感線纜各種線纜的材料選用、敷設間距、施工方法要滿足各自的要求。敷設時必須做好標識，敷設好后要按規定進行線路測試。
1.3中央主機及末端設備安裝 各弱電系統的中央主機均是高度集成產品，其安裝工作主要為設備的就位、與現場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調試、系統聯動調試等內容。中央主機安裝應在主機房的土建和裝飾工程完工后安裝。設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用的堅固應有防銹層。設備在安裝前應作檢查。
1.4閉路電視系統調試
閉路電視系統調試包括電源檢測，線路檢查,接地電阻測量，電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統、監視器進行單體試驗及系統調試。
1.5電訊系統
電訊系統調試包括電話交換機系統、數據科技網絡系統、電訊綜合布線系統和多媒體數據終端機的線路測試，設備單體調試,系統調試和各系統聯合調試。
2.電氣工程弱電系統的施工步驟
2.1水平子系統的布線施工
水平子系統完成由接線間到工作區信息出口線路連接的功能。采用走吊頂的鍍鋅金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統提供機械保護和支持。裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引向各個設有信息點的房間，再由不同規格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。
綜合布線系統的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計算是很重要的，按照標準的線槽設計方法，應根據水平線纜的外徑來確定線槽的容量。可以根據情況選用不同的規格，為保證線纜的轉彎半徑，線槽須配以相應規格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉自如。如果不能確定信息出口的準確位置，拉線時可先將線纜盤在吊架上的線纜出線口處，待具置確定后，再引到各信息出口。由于鋪設水平線纜之前先得鋪設線管，在鋪設時因當注意不能有連續的兩個90度的拐角，若實際情況限制則需加過線盒。
2.2垂直干線子系統的布線施工
一般方案的垂直干線子系統，是由一連串通過開好垂直對準孔組成的，它的走線設計分為兩部分。
2.2.1干線的垂直部分
垂直部分的作用是提供弱電井內垂直干纜的通道。這部分采用預留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為綜合布線大對數電纜通過的長方形地面孔，電纜井的位置設在靠近支電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。在預留有電纜井一側的墻面上，還應安裝電纜爬架或線槽，爬架或線槽的橫檔上開一排小孔，大對數電纜用緊固繩綁在上面，用于固定和承重，如果附近有電梯等大型干擾源，則應使用封閉的金屬線槽為垂直干纜提供屏蔽保護。
2.2.2干線的水平通道部分
水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設備間到所在樓層的弱電井的通路，這部分也應采用走吊頂的鍍鋅金屬線槽的方案，用來安放和引導電纜，可以對電纜起到機械保護的作用，同時還提供了一個防火的，為垂直干纜提供密封，堅固的空間使線纜可以安全地延伸到目的地，其選材算法與水平子系統設計部分的線槽算法一致，且若一根線管連續有兩個90度的拐角時，應在一處加過線盒，以便拉線時不破壞線纜，與垂直部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統擴充時不致需要安裝新的管線。
3.加強電氣工程筑弱電系統施工水平的對策
3.1重視工作界面的協調工作
在弱電系統工程項目中，參與方主要有安裝施工公司、弱電子系統分包方和弱電系統總承包方，而在智能建筑弱電系統的施工過程中，則會涉及到監理、業主、弱電督導以及建筑總承包等單位，因此為了保證建筑弱電系統的施工質量，必須充分重視工作界面的協調工作，尤其是在施工過程中的設計變更等環節，在彼此多溝通與協調的基礎上，還要做好相關記錄，明確各單位之間的職責等。
3.2制定科學的弱電系統的施工計劃
科學的施工計劃應當包括總的施工計劃和子系統的施工計劃，在施工過程中可能會對子系統計劃進行不斷修改，但必須與總計劃不能出現太多偏差。同時，在對施工計劃進行制定時，要充分考慮到施工量、施工隊伍組建安排、設備材料準備、施工工序以及各個系統之間的協調配合等要素。
3.3做好圖紙的設計交底與會審工作
在弱電系統的施工圖全部編制完成后，需對圖紙的設計及施工進行交底和會審，認真做好圖紙的交底和會審工作，這樣才能及時發現在施工設計中的疏漏、缺陷以及錯誤等，并及時采取相應的整改措施，確保智能建筑弱電系統施工的質量和進度。在弱電系統施工圖紙的設計交底與會審工作中，要由總包方負責組織實施，各相關單位都要積極參與，把疑難問題和新發現的問題都整理出來，并進行及時的解決。
3.4施工質量的確認
智能建筑弱電系統施工質量的最后確認，必須經過對各個子系統及整合后的大系統進行嚴格測試，確保每個子系統及大系統的功能、技術指標和工作性能都能達到預期的設計規范和要求。因此，在對智能建筑的施工質量進行確認時，需要有一套完整的測試驗收方案，確保系統測試的規范性和科學性。
4.總結
我們在進行弱電施工前要認真準備各項工作，對出現的問題要認真研究，仔細解決，在進行弱電接地和管線敷設時，要嚴格按照技術標準，防止對電子設備的使用和人生安全造成影響。在施工過程中，要嚴格控制施工質量，落實施工質量保證具體措施，確保弱電系統的施工質量達到優良。
參考文獻：
關鍵詞：弱電工程項目管理整體管理
成本管理
工程項目為了實現預定的利潤目標，必須做好項目的成本管理。項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額、制定項目成本的控制標準、規定項目意外成本的劃分與使用規則的一項項目管理工作。項目成本預算的編制依據包括合同報價書、施工組織設計，人、料、機的市場價格以及其它的相關資料等。
在施工過程中，項目管理人員應對影響施工項目成本的各項因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在計劃范圍內，計算實際成本與計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現象，并進一步尋求最大程度的成本節約。影響施工項目成本的因素很多，所以控制成本的途徑需要針對相應的因素。
質量管理
建筑工程項目從本質上說是一項擬建的建筑產品，和其它產品具有同樣的質量內涵，即滿足明確和隱含需要的特性的總和，通常表現為產品的適用性、可靠性、安全性、經濟性以及環境的適宜性。建筑產品質量是驗證項目成敗最直觀、最主要的因素，質量管理要求貫穿整個項目的始終。全面、全過程、全員質量控制不僅僅是質量體系標準的要求，也是實現企業質量方針和項目質量目標的保障。如果單純依靠事后檢查，所達到的效果非常有限，必須預先進行周密的質量計劃，增強質量意識，落實質量目標，在實施過程中加強自控和監控環節，并對質量活動結果評價認定。遵循PDCA循環原理，在計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、處置（Action）中不斷改進提高。
質量特性要因分析法針對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。通常從“人、機、料、法、環”五方面來分析影響工程質量的原因并實施控制。
人，即勞動主體，指參與工程的各類人員的生產技能、文化素養、生理機能、心理行為等方面的個體素質和經過合理組織充分發揮其潛在能力的群體素質。企業可以通過擇優錄用、加強思想教育和技能培訓，合理組織、嚴格考核并輔以必要的激勵機制來保證員工的充分發揮。此外，必須堅持對分包商的資質考核，堅持工種按規定持證上崗的制度。
機，即工具、模具、施工機械、設備等條件。根據工程需要確定設備型號、主要性能參數，并落實相應的管理制度，嚴格使用要求。對危險性較大的施工設備還需要按設計和施工要求進行專項設計，安裝完畢后經過專業管理部門的驗收合格后使用。
料，即勞動對象，包括材料、半成品、工程用品、設備等，控制材料設備性能、標準與設計文件相符，控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求相符，控制材料設備進場驗收程序和質量文件資料的齊全程度。
法，即勞動方法，制訂合理有效的施工技術方案，明確施工工藝、施工方法；制訂施工組織方案，明確施工區段劃分、施工流向及勞動組織等；編制工程所采用的新技術、新工藝、新材料的專項技術方案和質量管理方案。
環，即施工環境，主要包括地質水文狀況、氣象變化、其它不可抗力因素以及施工現場的通風、照明、安全衛生防護措施等勞動作業環境內容。環境因素對工程施工的影響一般難以避免，主要采用預測預防的控制方法。
根據弱電工程的特點，著重強調在工程實施的三個主要階段設計、施工、調試各環節的質量控制。
設計階段質量控制：檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求；根據確定的工程界面要求，檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等；檢查受控對象的設計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求；對設計圖紙進行全面審核，確保設備清單、監控點表與施工圖三者完全一致。
施工工程質量的控制：按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制；按圖示的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制；做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收；按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格；按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。
系統調試：包括系統調試前文檔檢查；根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱，經審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發現問題及時處理和提出措施，并經相關部分確認；嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。
進度管理
進度歷來是項目最關心的內容之一，而弱電項目的進度執行往往難度更大。首先，弱電進度安排受土建、裝修、機電等專業影響相當大，當具備施工界面后常僅有幾天甚至一天時間來完成工作以配合其它專業進度施工；其次，弱電項目工程量相對集中于工程后期，電子設備本身安裝較晚，而聯網調試需要在設備安裝基本完成后進行，并且由于系統的整體性幾乎無法通過增加人力來加快進度，在確保整個工程項目竣工日期的前提下，組織管理的難度愈發增加。所以，弱電項目管理中，系統化的項目進度控制尤為重要。單（雙）代號網絡計劃是重要的管理工具，明確各項工作的自由時差和總時差可以做到成竹在胸，而必要時壓縮時間可以在關鍵路線上選擇，做到有的放矢。而制定相應的項目資源計劃，安排好項目各個不同階段的人力、財力、物力的搭配，將有效緩解項目中的進度壓力。建設項目是在動態條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程，包括進度目標的分析和論證，在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃和進度計劃的跟蹤檢查和調整。其中進度計劃的跟蹤檢查和調整包括定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。
整體管理
項目是一個整體，無論對項目的哪一個過程、哪一個階段、哪一個方面進行管理，都不能只關注局部，應該將整體管理的思想融入到項目管理的方方面面之中，時時刻刻都要注意從全局的角度、整體的角度分析問題、解決問題。
項目工期與項目成本的整體管理：項目工期的縮短通常要依靠增加項目成本才能實現，同樣項目成本的降低也要以犧牲項目工期為代價。把握全局，制定完善的計劃，才能尋求工期與成本之間的平衡。
項目工期和項目質量的整體管理：如果不采取任何措施盲目縮短項目工期往往會導致項目質量在一定程度上有所下降；同樣，如果項目質量出現問題需要返工，則必然會延長工期。所以在考慮縮短項目工期的同時，要注意保證項目質量，否則，欲速則不達。
項目成本和項目質量的整體管理：在很多情況下，項目組織為了壓縮成本，不得不采取偷工減料的手段，導致質量下降；如果項目質量下降到規定的標準以下，不能通過項目業主對項目最終產出物的驗收，項目組織就必須返工，從而增加了項目成本。做好施工前準備，加強過程控制，嚴格監控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態，并采取必要的糾正預防措施，防止不合格品的出現，就能夠抓好工程質量，將不必要的損失控制在最低限度，對控制好工程造價十分有利。
項目工期、項目成本和項目質量的整體管理：項目的工期、成本、質量三大目標彼此相關，要綜合考慮以實現項目的總目標。
項目工期、項目成本和項目質量與項目其它方面的整體管理：為了更好的實現對項目工期、成本、質量的管理，在對這三者進行整體管理的同時，還要綜合考慮項目其它方面一并進行管理，如人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理等。
小結
項目管理作為管理科學的重要分支已經滲透到各行各業，并對管理實踐做出了重要的貢獻。在弱電工程項目這樣不斷發展的學科中，更需要項目管理者不斷地學習、實踐和總結經驗，才能更好的完成項目的目標，為客戶提供滿意的服務。
參考書目：
關鍵詞 大型公共建筑項目管理總結
一、項目概況
某局科研大樓為某局綜合辦公樓，具有辦公、會議、科研、金融、餐飲、住宿等多種功能。項目用地面積27.5畝，總建筑面積35000平方米，其中地下一層平戰結合人防地下室4200平方米。科研大樓地上23層，附樓6層，建筑高度93.9米（含頂層鋼塔為118.8米），為鋼筋混凝土框架剪力墻結構，綠化率40%，內外共設車位260個。建筑中除建筑結構及裝修外，還分布了消防、暖通、強弱電、電梯等安裝工程，外墻采用玻璃隱框幕墻及石材干掛幕墻，屬于大型公共建筑。
二、項目管理總體思路
1.明確項目建設各階段的主要工作內容
將整個工程建設分為：項目前期報建、設計、招標、施工、竣工驗收及移交這五個階段，其中的二次深化（如：裝修、外立面、園林景觀等）設計和專業分包（如：外立面、空調、消防、市政等）可在施工階段穿行。如果設計時間充裕并且業主決策穩定，可以提前完成深化設計，便于成本控制。
項目前期報建以辦理土地證、用地規劃許可證、建設規劃許可證以及施工許可證，為主要控制對象；
設計階段分為：方案設計、初步設計、擴大初步設計以及施工圖設計，還包括消防、抗震、人民防空和防雷等專項設計的報審。
招標分為：招標、設計、監理、總包、專業分包和設備材料供應等內容。
施工分為：基礎、地下室、地上結構、設備（空調、消防、上下水、強電、弱電）安裝、外立面裝修、室內裝修、室外園林市政等主要內容。以開工、完成正負零以下工程、結構封頂、外立面完工、設備安裝完工、竣工驗收為里程碑。
竣工驗收及移交分為：專業（消防、環境、人防、電梯等）驗收和總體竣工驗收，辦理完備案手續后，進行資料及工程移交。
2.確定總進度計劃及相關計劃
在“1.”明確主要工作內容的基礎上，編排總進度計劃。根據總進度計劃編制資金使用計劃、招標計劃、采購計劃以及人力資源等計劃。
3.明確項目管理（業主方）的工作內容
項目報建；進度管理；資金管理；招標管理；合同管理；成本管理；質量管理；安全管理；協調溝通；資料及信息管理。
4.搭建項目管理團隊
根據以上“3.”明確下來的主要工作內容、工程規模（5萬平方米以下）以及總進度計劃確定后形成的建設強度，搭建管理團隊，自下而上，先設置執行層，一般設置為：土建工程師2名、其他各專業（暖通、電氣、弱電等）工程師各一名、報建及綜合管理人員2名，造價工程師1名及財務人員1名；再根據中層管理人員能力劃分部門，一般設置為工程部、招標成本控制部、綜合管理辦公室。項目管理團隊在以下簡稱“項目管理部”
5.確定流程管理體系，形成管理平臺
進度管理；成本管理；A.建立投資管理制度；B.建立成本預測、跟蹤及分析制度；C.工程價款的計算及撥付；D.設立以下成本管理制度或方法。
三、合同管理
質量管理，設立如下管理制度；溝通及信息管理；各階段及管理板塊的經驗總結。
1.總體策略：
提前制定符合項目特點的管理流程；審計單位提前跟蹤。
2.報建階段
主要是要解決時間控制問題。報建人員要做到熟悉手續辦理的各項程序和政府相關人員，熟悉各項審核之間的因果關系。報建過程中必須提前準備，積極推進任何可提前的程序。
3.招標階段
選擇設計單位時，應重視設計師與其團隊的挑選，而不應該僅注重設計公司選擇上，可在招標時提高對設計師及其團隊的評分權重。市場上監理單位魚龍混雜，而監理又是直接監督工程實體，因此選擇監理單位時，注重對總監或總監的考察，選擇重信譽重紀律、管理規范并將大型公建項目作為其業務戰略定位的監理單位。總包單位應選擇實力強、信譽高的施工單位，其資質應當涵蓋公建項目的所有專業，并達到各專業最高資質等級。減少業主指定分包，強化總包管理。
4.設計階段
在設計招標前，建立專家咨詢機制，尤其是建筑、暖通專業。采用限額設計。確保充裕的設計時間。
5.成本管理
①技術方面：制訂先進的、經濟合理的施工開發方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的；在結構施工中推廣使用各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料，降低成本。加強質量管理，一次成優，減少返工，降低成本。
②制定嚴格的洽商管理辦法和反施工索賠管理辦法，根據合理的洽商變更及時調整投資額，防止不正確的、不合理的、未經許可的工程變更費用。
③設計變更管理。
6.質量管理
提前明確關鍵工序、關鍵部位的質量控制點、易產生質量通病的部位及業主方監控措施。重視施工組織設計的審批以及要求各級施工單位的書面技術交底。重視對施工部位（包括隱蔽工程）和進場材料的質量抽查。檢查施工（供料）單位的質檢資料和施工記錄的完備性
7.進度管理
設立專人定期跟蹤進度計劃的執行情況，及時糾正進度偏差。定期（每周）組織召開工程協調會，及時糾正進度偏差。
8.合同管理
加強合同管理意識，從思想上真正意識到合同的重要性，強調不但要按圖施工，而且還按合同要求施工：
9.信息管理
提前對上級與各單位之間可能發生的信息資料進行編排。報告制度：A.定期（半月、月度）工程情況通報協調會議；B.進度報告；C.工程造價報告；D.工程質量報告
E.安全情況報告；F.招標及合同管理報告。
10.風險控制
權衡利弊后，回避風險大的工作計劃，選擇風險小或適中的計劃。采取先進的技術措施和完善的組織措施，以減小風險產生的可能性和可能產生的影響。購買保險或要求對方擔保。以轉移風險。提出合理的風險保證金，這足從財務的角度為風險做準備，在報價中增加一筆不可預見的風險費，以抵消或減少風險發生時的損失。采取合作方式共同承擔風險。
三、結束語
近幾年我國建設工程項目技術發展突飛猛進，管理水平不斷提高。施行科學先進的工程項目管理，是提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益的有效途徑，也是規范建筑市場秩序、加快工程管理方法同國際接軌的重要措施.。
參考文獻：
關鍵詞：智能建筑；綜合布線方案；施工管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
一、智能建筑綜合布線方案
綜合布線系統是指建筑物內部之間的傳輸網絡。綜合布線系統能使原本冰冷的建筑物具備智能化功能。通過綜合布線系統不僅使建筑物內部的消防應急、通風供熱等系統處于自動控制管理狀態，更實現了建筑物內部的電話視頻語音通信、有線電視及網絡數據通信設備、監控監管信息交換系統、建筑物物業管理及建筑物自動化管理等系統彼此互通，并且實現建筑物內部的通信網絡與外部的通信網絡相互連接的功能。為了區別與常用電系統，這部分的綜合布線系統也稱為弱電系統布置，通常只用于實現數據通信交換及自動控制功能。
以南寧市某公司投資的高層住宅智能化弱電集成系統綜合布線工程為例，該住宅樓總建筑面積約10萬㎡，總戶數880戶。智能化弱電系統主要包含以下八個子項目系統：電話子系統、網絡子系統、有線電視子系統、樓宇彩色可視對講系統、電視監控子系統、周界紅外線報警子系統、電子巡更子系統、門禁停車場IC卡管理子系統、樓宇背景音樂子系統、樓宇BA自控系統等，施工周期450天。本項目是采用八個子系統綜合布線及聯合調試的方式進行綜合布線設計及施工管理，整合了資源，充分發揮了結構化布線、單次完成的優勢。
二、綜合布線方案施工管理
智能建筑綜合布線工程是一項整合程度高、各專業聯系緊密的施工工程項目，因此必須制定嚴格的施工組織計劃，對施工管理進行管控。以本項目為例，在施工管理上就主要抓好以下幾項實施要點。
1、組建項目管理機構，優選富有經驗的管理人員及施工班組進行施工，設置完整的施工質量、安全管理體系，明確崗位職責。施工組織機構一般要分設技術負責人及采購經理兩個重要崗位，采購經理主要負責與供貨商和集成方保持聯絡，獲得對方的產品技術支持。技術負責人主要負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施，可由主任工程師兼任。其余專業和人員可以參照下表的專業分工進行適量刪減。
2、根據工期要求合理安排施工進度計劃，根據施工進度計劃按步驟安排各專業進場以及施工時間，各項工作要留有裕度及調整時間。考慮到不同項目建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃及項目進度管理按照多專業交叉作業方式進行，以便控制項目實施進度。分解步驟和注意事項有：①設計部門進入現場進行現場勘測，完成布線設計和平面施工圖設計，提出設備及材料采購清冊；②根據合同條款要求以及設計部門提供的設備及材料采購清冊，材料采購部進行材料采購，材料應分批及時進場，保存在工地臨時庫房；③組織施工人員進場施工，準備好詳細的工程施工圖紙以及一切工程準備工作，如搭建臨時設施、吊齊機具等；④科學的安排施工進度，積極與業主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現；⑤施工過程中定期召開工程現場會，及時解決工程施工問題，調整人員安排；⑥質量監督人員以及項目經理要定期和不定期的抽查工段施工質量，及時對工程質量和安全生產進行監督；⑦工程每一階段完工后，要及時組織工程驗收時整理工程相關記錄資料，做好工作總結，為工程結算做好準備。
3、建立完善的崗位責任制度，使用強化激勵與約束手段對子項目施工管理效果進行業績評定。在施工中實施目標考核，激發全體管理人員的工作責任心與積極性，推動項目整體管理水平的提高。各個子項目要建立健全項目工長、內業、材料、質量、安全等崗位責任制，定期對各專業進行考核。對項目經理、業主認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。
4、加強業主、監理、設計部門與施工班組之間的良性溝通。除了定期召開現場辦公會，重點解決項目的資金、質量、速度等難題之外，還要保持每周召開由項目經理或者技術負責人主持的現場施工班組朋友會，對本周的施工進度和施工質量進行總結，對下周的工作開展進行協調安排。
5、做好技術交底工作，由監理或者項目管理部門組織各個施工班組人員熟悉施工圖紙和相關技術資料，特別是廠家設備的安裝資料和技術指標，勘察工地現場，充分了解和掌握不同子項目的系統設計意圖以及功能特點。隨著施工工程進度的展開，還要不定期的組織班組進行專題培訓和技術研討，提高施工技術水平，增強質量和安全意識。
6、配備充足的勞動力，設備材料、質量管理和安全員實現專人專項專管。勞動力計劃落實到每班每人每小時，避免出現窩工情況。
7、配置充足的辦公資源和倉管庫房，按工程施工工藝特點及進度計劃安排主材和輔材的進場，以保障不同施工階段的設備安裝和階段驗收。
三、綜合布線子工程施工存在問題及解決措施
在進行智能建筑綜合布線施工時，不同的分系統和子項目施工極易出現以下的質量及安裝問題，必須針對問題進行分析并且及時協調解決，而不能將問題刻意掩蓋或者推遲到綜合驗收才解決。
1、土建工程的預留暗管、地槽和孔洞的數量、位置、尺寸沒有達到工藝設計要求或者不按圖紙進行施工。遇到這種情況，應當通過設計部門與業主和設計單位溝通，查驗土建施工驗收記錄和監理驗收記錄，明確是否屬于施工錯誤問題。如暗埋的線管無法滿足施工要求，要求設計單位出具設計變更或者土建施工單位重新返工。相應的返工以及問題處理時間必須以正式往來信函傳真或者會議紀要的形式記錄下來，作為將來施工工期延期以及索賠的依據。2、業主采購的設備以及材料不符合設計要求，或者達不到行業標準驗收要求。在施工前應對所安裝的設備外觀、型號規格、數量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規定。如果遇到設備及材料不符合驗收標準的情況，則必須在設備安裝之前以工程聯系單的函告提出，征詢業主此類設備是否進行安裝的明確意見。如只是部分設備出現質量問題，則必須告知業主進行退換貨處理，相應的工期進行扣減。
3、單系統調試以及聯合調試無法同步。這種情況主要出現在不同的子系統的平臺兼容上，比如樓宇的自控BA系統，分為變配電監測和樓宇照明兩大模塊，其必須與消防火災報警系統和自動報警系統進行聯動。發生火災時，必須關閉普通照明開啟應急燈，而發生盜竊事件報警時，則自動開啟相應區域的照明系統等。但是在實際調試中，由于不同系統的現場感應模塊和感應裝置的敏感程度不同，會出現誤報、漏報、漏開啟的情況，因此必須在調試階段對整個智能系統進行多個模擬狀態的試運行調試，測試各個子系統的配合程度，將不同敏感程度的測試系統調整同步，達到運行效果的最優化布設。
四、結束語
通過智能自控系統，可以對智能化建筑內內所有建筑設備采用現代化技術進行全面有效的監控和管理。由于建立了統一的管理系統，實現樓宇內機電設備的數據共享、數據分析和遠程監控，可以確保樓宇內所有設備處于高效、節能、最佳運行狀態。采用智能綜合布線以及自動控制系統的大廈，比普通的樓宇節約了大約7%的管理費用。可以說，采用智能化布線，不僅為業主提供一個了安全、舒適、快捷的工作及生活環境，也達到了節約降耗、方便管理的目的。隨著建筑智能化設計及施工水平的進一步提升，將為我們的工作及生活提供一個更為優越的環境。
參考文獻：
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[2]肖海峰.智能化樓宇電氣設備的研究和應用[D] .華南理工大學.2011年
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現代酒店籌建可劃分五大階段：策劃規劃階段、設計階段、建造階段、開業籌備階段和酒店營運階段。按其工作性質區分，主要是如下幾個階段的工作：策劃規劃設計階段（前期）、基建裝修階段（建造）、開業籌備階段（籌備）。
一、酒店籌建各階段總體工作任務
（一）策劃規劃設計階段
1、籌建籌備內容：建設標準、酒店主題定位（建筑文化和風格及性能模式）以及酒店各功能項目的配套論證、市場調研、可行性分析、資金統籌計劃，功能布局、設備設施配置、制定經營思路及方案、酒店設計與方案會審確認、圖紙修改等；
2、參與團隊組成：投資者（業主或雇主）、市場調研員、規劃設計師、設計人員、監理人員、酒店籌建及未來經營者；
3、項目管理內容：項目背景描述、目標方向確定、范圍規劃及定義、工作分解后排序及延續時間估計、時間計劃、資源計劃、資費估算和項目預算、安全、質量保證及計劃；
4、重點問題：先調研后規劃設計。必須重點解決如下問題：
（1）建設什么樣（模式）的酒店？
（2）什么樣的酒店適合當地消費環境？
（3）投資要多少？回報期時間多長？
（4）怎樣的設計規劃可避免經營面積的浪費？
（5）怎樣的設計可避免人力、物力的浪費？
（6）如何合理組建配置籌建團隊？
（7）如何降低日后的營運成本及維修成本？
（二）基建裝修階段
1、建設施工內容：施工要求、土建、設備安裝督導、室內外裝修裝飾、道路管網工程、環保工程、基建數據歸檔等；
2、參與團隊組成：酒店建設者團隊、監理、內外裝修裝飾設計及施工人員、酒店籌建人員；
3、項目管理內容：招標計劃和采購計劃及實施，合同簽訂和執行及監督，各種實施計劃，安全計劃，項目進展報告，安全、質量、費用、進度的控制，范圍變更控制，生產管理，現場管理及環境控制。防水問題是日后維保最頭痛的問題，必須嚴格把控質量關。
4、重點問題：嚴格把控質量關，杜絕日后的工程質量問題及漏水現象。必須重點解決如下問題：
（1）酒店工程設備設施的選型如何進行？
（2）強電弱電的工程規劃如何進行？
（3）工程籌建成本控制如何進行？
（4）各種計劃的制定及可操作性如何控制？
（5）需重點處理的問題：
①檢查防水處理是否嚴實、天面管道井與消防管連通接口是否有問題，伸縮縫隔音處理是否完成，衛生間防水處理是否嚴密，水漬凈化處理系統是否符合客房和餐飲部客用；
②電量測算是否夠負荷、發電機變壓器及高低壓配電房安裝及防鼠、防水、防潮是否存在問題；
③中央空調系統的機房和水塔節能問題；
④電梯開關位和盤機位是否操作方便，高層建筑不能長期占用電梯，是否需要配備圓筒布草槽；
⑤消防管道是否滲漏，監控設備是否清晰，報警系統可否復位，煙感靈敏度不可太高，噴淋嘴是否被施工損壞，水帶、水槍、滅火器及箱標記是否明確。消防試水建議在沒鋪地毯沒貼墻紙沒進家私之前進行，走火通道的防火門及隔離墻是否靈活，指示牌箭頭及燈的插座位是否按標準安裝；
⑥燈光音響系統調試后是否做好防塵措施，地下電纜、電腦系統（點歌點菜系統、客房軟件系統、財務管理系統、考勤系統）、交換機、廣播系統、會議系統、有線電視線路、手機信號測試、電話線路、寬帶網絡與超長放大器、內網連通是否正常；
⑦地下油庫、管道煤氣、熱水鍋爐房、電房安裝后，是否已經確定安全措施和巡查制度……泳池設備設施和水循環系統及清潔池是否能正常使用；
⑧不要忽略對酒店假山、園林、浮雕、噴泉、仿真花木、停車場車庫系統、水族觀賞設備的保護,特別是有臺風的地區，園林樹木在沒生根前，絕對不能只為了美觀而提前撤掉支架；不要遺忘給員工配備娛樂設施，如網球場、臺球設備、羽毛球設備、籃球場、上網場地等。上網是目前員工的需求，酒店配備“員工電子閱覽室”，可以減少員工外出上網存在的不確定安全隱患；
⑨戶外大型宣傳廣告及公路路牌，必須在酒店正式確立試業日期后再面市，因為酒店籌備開張日期一般都會因為工程問題一拖再拖，決不能給外界造成說話不算數的印象；
店內部星評小組成員之一人，在籌備期間對照《飯店星級申請報告》進行逐項檢查，填寫飯店建筑結構和設計施工單位及設施設備來源等，并逐項檢查配套設施是否符合要求，比如洗手間(廁紙架、浴缸扶手、烘干機插座、毛巾架、浴簾、掛式電話、地漏滲水)、殘疾人洗手間〈扶手架、推車斜坡〉、在殘疾人房測試推車用的洗手間可否轉彎），很多酒店在施工時，大堂門口都忘記留殘疾人通道，直到星評前才切開大理石重做，先不談浪費的問題，這是嚴重缺乏服務意識問題。
（三）開業籌備階段
1、開業籌備內容：策劃開業的各項計劃、組織實施各項工作、人員招聘、人員培訓、內部裝修布置要求、各種證照手續辦理、建立工程檔案、市場調研、經營方案、價格制定、營銷方案、廣告策劃、經營管理等。
2、參與團隊組成：投資者、酒店建設人員、酒店籌備人員；
3、項目管理內容：質量驗收、管理范圍確定、費用決算和審計、項目資料與驗收、項目交接與清算、項目審計和專案評價、策劃修改經營方案等；
4、重點問題：保護好成品、做好人、財、物的準備。必須清楚解決落實的重點問題：
（1）酒店經營模式該如何設計？
（2）酒店客戶定位、功能設計、管理方案該如何設計？
（3）酒店運營手冊如何編寫？
（4）酒店開業物品采購計劃、預算如何進行？（如何列采購物品清單？如何
實現表格單據設計及印刷品的合理性？哪些收費項目必須考察當地市場？
怎樣落實物品到位情況？）
（5）如何辦理開業證照？
（6）酒店試業必做的工作有哪些？
二、酒店籌建管理部門需具備的職權
1、全面負責及協調酒店籌建項目的統籌工作；
2、根據籌建工作需要，各相關專業人員參與酒店項目籌建工作的調動權；
3、籌建工作職能部門負責的相關籌建項目的參與權和決定權。
三、酒店籌建步驟
1、選址、土地勘查；
2、市場調研及酒店定位，確定酒店規模和檔次；
3、項目定位及可行性分析；
4、規劃審批和立項審批；
5、工程報建；
6、酒店設計（包括委托設計、概念設計及概算、施工圖設計、擴初設計、機電和技術設計配套等及預算；其中設計又由分為建筑設計及室內外裝修裝飾設計）；
7、圖紙審查、優化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網與設備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項工程驗收及綜合驗收；
11、園林綠化、室內外裝修、裝飾；開業籌備（包括人、財、物的籌備和服務體系、管理體系、市場體系的建立及證照的辦理）；
12、對外試營業；
13、對外正式開業。
四、酒店籌建工作的基本原則
星級酒店的建設不同于一般的建筑工程項目，有著其特殊性。從規劃、設計、施工、開業、運營全過程，都是酒店投資的系統工程，每一個步驟都需要專業化的思考和專業化人員的認真實施，并且要嚴格兼顧各專業間的密切聯系。酒店建造項目投資巨大，投資回收周期漫長，又涉及規劃、設計、建筑學、結構學、人體工學、美學、環保、管理、裝飾學、美學、聲光學、心理學、材料學等等諸多學科，因此需要很好地加以研究和系統總結。同時，行業與企業發展戰略、發展綠色建筑、人才隊伍建設、提升建設工程項目管理水平、智能化酒店等等方面的實際工作也都需要有系統的科學的理論來指導，需要職業經理人專業地去實施。因此，星級酒店必須遵循以下基本原則：籌建計劃的周密性、總體設計的前瞻性、功能設置的特色性、區域布局的合理性、現場管理的科學性。
五、酒店籌建期間的組織架構
酒店籌建團隊分兩類：一類是負責籌建酒店，一類是負責開業籌備，各設一名副組長，整個團隊設一名組長。組長必須是個善于打江山的人，是戰略家、實干家、技術專家、領導者于一身的集大成者。負責籌建的專業工程技術人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級酒店建筑施工經驗，能夠處理現場施工問題；
2、結構工程師：要求具有高層建筑結構施工經驗，能在符合規范的前提下，最大限度地控制鋼含量，對建筑設計院的結構圖能夠提出優化建議，
3、給排水工程師：要求具有高星級酒店給排水施工經驗，熟悉酒店中水系統，知曉相應施工材料，能夠處理現場施工問題；
4、暖通工程師：要求具有高星級酒店暖通施工經驗，熟悉中央空調各類品牌，熟悉管道材料及末端設備的選型、基本市場價格，能夠處理現場施工問題；
5、電氣工程師：要求具有高星級酒店電氣施工經驗，熟悉配發電、中央空調、電梯、泵房設備等大功率設備的用電配置，餐飲、會議、客房等經營場所的規范用電標準與實際需求的差距經驗等等；
6、弱電工程師：要求具備高星級酒店弱電系統設計、施工經驗，熟悉高星級酒店的弱電項目配置，熟悉綜合布線、計算機網絡、程控交換機、樓宇自控、火災自動報警及消防聯動、安全監控報警、客房rcu智能控制（含vod點播）、停車場管理、電子巡更、無線對講、衛星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統的功能、配置、常用產品性價比。
六、酒店工程的總體計劃
1、設計總體計劃
2、酒店土建工程控制進度節點計劃
3、酒店機電、水電、弱電工程控制進度節點計劃
4、室內裝修工程節點進度控制計劃
5、安裝工程計劃
（注意：制作總體工程施工計劃時要注意的要點：
1、根據項目的竣工時間計劃，要求土建、裝修方做出詳細的、切實可行的施工計劃橫道圖，并做出獎懲約定；
2、要求以下施工方：消防、給排水、強電、弱電（含樓控、安全監控、客房智能控制、會議設備、綜合布線等）、暖通末端安裝等，根據項目要求的竣工計劃及土建、裝修的施工計劃做出自己的詳細可行的施工計劃；
3、要求設備廠家，如中央空調、電梯、鍋爐、水蓄冷設備、游泳池、桑拿、洗衣設備等等，做出設備安裝預埋、到場、安裝、調試的計劃；
4、由甲方召集所有乙方，統一根據其各自制作的施工計劃，綜合進行調整，最終制定出一份統一的工程施工時間計劃表，同時附帶獎懲內容，并由各相關負責人簽字確認，復印分發。）
七、酒店功能設置的特別建議
根據市場需求及發展來制定酒店的定位，根據目標客人的需求來設置酒店的功能。
