時間：2023-06-01 09:31:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇弱電工程項目施工，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：電智能化系統(tǒng)；管理
中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A
隨著不斷對弱電設(shè)計的內(nèi)容進行更新和擴展,弱電技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)走在行業(yè)前沿,但這也使得弱電工程的工作越來越趨于智能化。弱電工程項目多元化的機電設(shè)備監(jiān)控管理是智能化弱電系統(tǒng)的一項重要功能,它可以為使用者創(chuàng)造了一個優(yōu)化管理、高效節(jié)能、控制運行、便于維護的工作環(huán)境及舒適、安全可靠的生活環(huán)境。因此，只有具備了嚴密、精良的弱電工程施工項目管理組織,才能為施工單位贏得更多的社會效益和榮譽。
1、當前形勢下弱電智能化概述
隨著當前信息時代C4技術(shù)(現(xiàn)代計算機技術(shù)、自動控制技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)及現(xiàn)代圖像顯示技術(shù))的飛速發(fā)展,C4技術(shù)在現(xiàn)代建筑中得到普遍應(yīng)用,這也使得各種弱電系統(tǒng)工程和計算機技術(shù)實現(xiàn)了完美結(jié)合,這種結(jié)合通過對建筑物的結(jié)構(gòu)、服務(wù)、系統(tǒng)及管理進行一個最優(yōu)化組合,達到各類系統(tǒng)之間更高的融合度,從而在使用建筑物時創(chuàng)造一個舒適、高效、節(jié)能的工作環(huán)境,這也使得弱電智能化系統(tǒng)的應(yīng)用空間變得越來越廣泛。
智能化建筑弱電工程的實施，必須牢牢把握其工作程序中各環(huán)節(jié)的要點并進行質(zhì)量評估與控制。(1)功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計。主要是把握該工程的設(shè)計標準和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計能反映該工程的功能特色；(2) 弱電工程在施工時，往往要和諸如土建、水電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門相互合作，需要得到各施工部門的大力支持，才能確保工程施工進度和質(zhì)量，才能高效地完成整個工作。
2、弱電工程施工項目管理存在的問顆
2.1、弱電工程管理組織效率低下
目前，國內(nèi)大多弱電工程項目的管理組織，都是依賴于技術(shù)人員的手工勞動來實現(xiàn)的，管理組織一般采用發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，提出處理方案，來維持整個工程項目的正常運作，在這樣缺乏高效的管理組織方案的運作下，使得項目管理組織效率極其低下，同時由于目前國內(nèi)的弱電系統(tǒng)檢測設(shè)備遠遠落后于國外，缺乏先進專業(yè)的管理維護檢測設(shè)備，大多工程項目還依賴于萬用表等傳統(tǒng)的檢測設(shè)備，這就造成了弱電工程施工項目管理組織的效率極其低下，無法真正實現(xiàn)弱電工程項目管理組織的高速高效運作。
2.2、設(shè)計方面
目前的弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)計水平較為落后,設(shè)計院在設(shè)計施工圖時,弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)備尚未選型,致使設(shè)計人員僅僅憑借個人經(jīng)驗去設(shè)計圖紙,這樣則使得土建、機電設(shè)計圖紙與弱電系統(tǒng)不能很好的匹配,造成弱電管線預(yù)埋遺漏，電纜通道遺漏或通道較小的現(xiàn)象。其次，由于智能化系統(tǒng)規(guī)劃人員設(shè)計圖紙能力較弱,致使設(shè)計出的圖紙沒有深度并且規(guī)范不合理,不能滿足施工現(xiàn)場的施工要求,甚至有些設(shè)計竟然違反國家規(guī)范。從施工方面看,由于弱電智能化系統(tǒng)比較繁雜,施工交叉面較多,工程總包商很難統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場,造成現(xiàn)場管理混亂。
2.3、弱電工程項目管理組織缺乏專業(yè)人才
在施工前，做好一個完整科學的工程項目管理組織對整個項目的實施將起到
決定性作用。但是我國目前卻十分缺乏弱電工程管理組織方面的專業(yè)人才，很多弱電工程的管理維護技術(shù)人員，對于電路、控制、線材等各方面知識了解并不完善，且大多學歷不高，平均水平只能達到專科層面；其次，由于整個項目管理組織的設(shè)置不合理以及管理組織人員經(jīng)驗不足，某些企業(yè)過分追求利潤而雇用一些未受過任何專業(yè)培訓的人員，甚至沒有任何經(jīng)驗的新任技術(shù)人員被派往現(xiàn)場進行弱電工程維護工作，導(dǎo)致對一些大型、復(fù)雜的弱電工程的管理很難真正的實行。因此，企業(yè)應(yīng)加強培養(yǎng)更多的專業(yè)弱電工程項目管理組織人才，維持整個項目的健康可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益。
3、弱電智能化施工管理
3.1、弱電智能化工程管理
除了滿足常規(guī)工程管理的要求外,弱電智能化管理還應(yīng)注意以下幾個重點工作:(1)加強弱電智能化與土建、裝飾、供電、照明、電梯、消防等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,在施工現(xiàn)場施工的有序進行；(2)按照節(jié)約成本的原則,對整個弱電智能系統(tǒng)服務(wù)的技術(shù)人員、安裝人員、調(diào)試工程師以及工程管理人員進行合理有效的配置,基于工程進度的合理之上分配工作量，以避免造成不必要的人力資源浪費； (3)施工過程中，可進行相應(yīng)的施工記錄,以便查找后續(xù)工程問題出現(xiàn)的源頭；(4)在安裝單體設(shè)備或接線、穿線時,根據(jù)圖紙設(shè)計要求及工程驗收規(guī)范完成隱蔽工程的交接驗收,在此過程中必須要對單體設(shè)備進行測試, 做好相關(guān)測試記錄,完善弱電工程技術(shù)圖紙、資料存檔,以便后期查閱和審核,確保工程質(zhì)量。
3.2、弱電智能化質(zhì)量管理
對弱電系統(tǒng)質(zhì)量的管理主要應(yīng)體現(xiàn)在設(shè)計、施工、調(diào)試三個階段。(1)設(shè)計階段,應(yīng)核查并確認各個環(huán)節(jié)相關(guān)設(shè)計、設(shè)備選型以及功能描述，并確保其達到合同、業(yè)主需要的工程要求；(2)施工階段,應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，嚴格按照工藝操作規(guī)范、質(zhì)量標準施工，并將質(zhì)量管理深入貫徹到全過程管理，保證最終交付的工程滿足施工合同及設(shè)計所規(guī)定的質(zhì)量要求；(3)調(diào)試階段,在調(diào)試之前,應(yīng)對相關(guān)文檔進行檢查,根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱,記錄、檢查、確認符合上述要求的各項測試數(shù)據(jù),嚴格按照規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進行審查；(4)同時，還應(yīng)對各個階段的施工進度進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證施工過程中的工程質(zhì)量管理。
3.3、弱電智能化技術(shù)管理
施工單位要根據(jù)所簽訂合同和相關(guān)技術(shù)要求,在工程施工過程中,將各個弱電系統(tǒng)及其子系統(tǒng)與其他專業(yè)，包括裝飾、消防、土建、機器設(shè)備等之間的工程界面確定好；了解和確認各個子系統(tǒng)的協(xié)議及接口，應(yīng)盡量采用主流國際標準或歐美標準，避免采用私有協(xié)議的系統(tǒng)設(shè)備給集成帶來阻礙。常用的標準協(xié)議有：BAC NET、LONWORKS、MODBUS、ODBC、OPC、API等；要明確工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位的管理范圍,以落實各部門在各工程界面的職責范圍；在項目開始前，對施工設(shè)計、項目技術(shù)進行審核；對監(jiān)控點表單、清單、施工圖樣進行嚴格的檢查，使每一個監(jiān)控點在施工圖樣中都有反映，在監(jiān)測點、受控點接口匹配的過程中，設(shè)備型號、數(shù)量、規(guī)格必須和設(shè)備清單、圖紙一致。
3.4、構(gòu)建信息化弱電工程項目管理組織
要促進弱電工程項目管理高速、高效運行就需要將最新的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Web技術(shù)以及最新的OA技術(shù)有機地結(jié)合起來充分運用到弱電工程項目管理組織系統(tǒng)上，以構(gòu)建一個智能的信息化管理平臺，同時建立完善的弱電工程管理信息數(shù)據(jù)庫，以方便對相關(guān)工程信息進行檢索、查閱、整合；要將各專業(yè)管理工程項目的工作流程寫入計算機信息管理體系之中，同時又要把握住工程項目的周期，以建立一個嚴密的信息化工程項目管理組織平臺；另外，充分聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和Web技術(shù)，建立一個開放式的信息化的工程項目管理組織構(gòu)架，以確保整個管理系統(tǒng)可自由擴充，建立自動考核工程項目管理組織體系，來嚴格審核工程管理組織人員的日常管理工作。
4、結(jié)束語
弱電智能化的應(yīng)用隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的增強而越來越廣泛。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工項目性質(zhì)、規(guī)模制定具體的相對應(yīng)的項目管理組織方案，才能不斷提高我國的弱電工程項目管理組織水平，才能更有利于社會的可持續(xù)性建設(shè)。
參考文獻：
[1]洪濤,王力軍,聞濤,侯興華.淺談弱電工程項目管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2012(1).
【關(guān)鍵詞】 智能建筑；弱電安裝工程；進度管理
一、 引言
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進而精準把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。
隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標準，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
二、 弱電工程進度管理重點
智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。
三、 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計算機技術(shù)突飛猛進，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。
結(jié)合筆者經(jīng)驗，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設(shè)備、強電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。
四、智能建筑弱電工程項目進度管理途徑
結(jié)合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。
智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調(diào)配、合理運用，保證工程順利進行。
（一） 編制合理的工程進度計劃：弱電安裝工程進度受限于建筑工程工期，因此在計劃表編制過程中，常常需要根據(jù)整體工程完工時間節(jié)點倒排工期，既主體工程完工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、分項系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計施工預(yù)留，每一階段均需確定最佳施工時間和工期，根據(jù)各分項工程進度，調(diào)節(jié)弱電安裝工程進度計劃表，同時需要預(yù)留不確定性時間，并根據(jù)工期計劃提出工程進度控制管理方法。
（二）弱電安裝工程進度控制原則：智能建筑弱電安裝項目進度管理的進度控制原則，需要結(jié)合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進度，同時還要確保自身弱電安裝施工進度能符合工程進度計劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進度控制需要建立相對完善的保證體系，保證工程進度計劃能夠順利實施。進度計劃保證體系能夠使管理者掌握施工進度，控制施工過程和施工質(zhì)量。
（三）弱電安裝工程進度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統(tǒng)工程的實施，囊括多種建筑工程、自動化、信息化問題，各類問題存在多種變數(shù)，所以不可避免在弱電安裝工程中的進度調(diào)整問題。但是，其原則是這些調(diào)整都不應(yīng)影響項目整體進度和工程質(zhì)量，確保項目工期與工程質(zhì)量。第二，工程管理人員應(yīng)制備工程進度檢查記錄，并掌握現(xiàn)場施工實際情況，抽查工程質(zhì)量。只弱電安裝工程項目進行過程中，記錄各分項安裝工程開始、竣工時間，每日工作進度記錄備案，為弱電安裝工程計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)。每日工作進度記錄，需要如實、直觀記錄。工程進度計劃的檢查方法采用對比法，將實際進度與計劃進度進行對比，從而糾正偏差，調(diào)整或修改計劃，保證工期和質(zhì)量。
五、智能建筑弱電工程進度保障措施
在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調(diào)配得當，工程計劃編制合理，還應(yīng)該制定工程進度的保障措施，確保工程按照工期并保證質(zhì)量完成，并通過驗收。
第一，在工程實施過程中，施工單位的工程部、資源供應(yīng)部門、財務(wù)部門、工程調(diào)度等部門應(yīng)配合弱電安裝工程的進行，按主體工程進度要求安排各種資源供應(yīng)，調(diào)配各分工程資源分配，確保施工計劃按期完成。第二，根據(jù)土木建筑、裝修裝飾和智能化設(shè)備安裝的施工進度，安排弱電安裝工程進度，并根據(jù)智能建筑需求保證工程質(zhì)量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時剔除分項工程矛盾因素，積極制定應(yīng)急預(yù)案，做好各分項工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計劃進行創(chuàng)造便利條件。
六、 結(jié)語
本文結(jié)合智能建筑弱電安裝工程進度管理的實踐經(jīng)驗，針對智能建筑弱電安裝工程進度管理的重點，以及進度管理途徑和進度管理中存在的問題進行分析，并提出在滿足高質(zhì)量標工程標準要求的同時，保證工期。并提出弱電工程進度管理的具體方法，編制工期進度計劃，確保工程進度保證體系指導(dǎo)進度管理的實施，并提出了一些弱電工程進度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進度管理提供經(jīng)驗與技術(shù)支持。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：項目設(shè)計施工監(jiān)理
ThinkingaboutIntelligentWeakCurrentProjectConstruction
Abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.Throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.
KeyWords:Project,Design,Construction,Surveillance
某公安指揮中心遷建項目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑，其中主樓建筑面積為23693m2。輔助面積384lm2，地下室面積4947m2，半地下室l172m2。項目總投資9977萬元。該項目智能弱電工程包括綜合布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等。是比較齊全的智能弱電系統(tǒng)。為了發(fā)揮應(yīng)有的投資效果。本文對正在建設(shè)的該智能弱電工程有以下思考。以推進智能弱電工程更有序、更有成效的建設(shè)。
1設(shè)計是龍頭．是基礎(chǔ)．是智能化水平的體現(xiàn)
建設(shè)部制定的<建筑智能系統(tǒng)工程設(shè)計暫行規(guī)定>包括：建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計應(yīng)由該建筑物的工程設(shè)計單位總體負責。鑒于智能弱電工程的先進性、復(fù)雜性。工程設(shè)計工作必須具有甲級設(shè)計資格或?qū)ｍ椩O(shè)計資格的設(shè)計機構(gòu)承擔。按設(shè)計深度分建筑設(shè)計院的總體設(shè)計和系統(tǒng)集成商(主承包商)深化設(shè)計兩個層次。并應(yīng)與建筑的總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。貫徹設(shè)計工作的全過程。
在功能需求分析和總體設(shè)計上，主要確定該工程的設(shè)計標準和系統(tǒng)功能定位。其總體設(shè)計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設(shè)計。著重考慮系統(tǒng)的適用性、先進性、開放性、可靠性及經(jīng)濟性。
智能建筑弱電工程是集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理于一體并達到優(yōu)化組合的系統(tǒng)工程。是一個多專業(yè)協(xié)調(diào)共同創(chuàng)造的過程。如機房、豎井位置與結(jié)構(gòu)．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設(shè)置。通風、給排水設(shè)備運行狀態(tài)的遙控、遙測。強弱電之間控制點的方式和接點容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設(shè)計密切相關(guān)，都要在總體設(shè)計中加以協(xié)調(diào)和處理。過去。由于建設(shè)單位對智能弱電系統(tǒng)設(shè)計與建筑物主體設(shè)計同步進行的必要性認識不足。沒有把它列入立項和初步設(shè)計內(nèi)容，到主體工程土建施工已經(jīng)或即將完成時。才來考慮弱電系統(tǒng)的建設(shè)問題。等到子系統(tǒng)集成商介入以后，調(diào)整機房、改進豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統(tǒng)，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中，經(jīng)常出現(xiàn)主體設(shè)計單位與集成商以及業(yè)主之間的推諉現(xiàn)象。責任不明．給業(yè)主帶來很多操作上的難題。
2系統(tǒng)集成商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵
通常我們采用弱電主承包商(系統(tǒng)集成商)或業(yè)主對各子系統(tǒng)進行總體協(xié)調(diào)管理與控制的工程運作模式。因此，一個稱職的系統(tǒng)集成商應(yīng)該在主體設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)品的要求和特點進行審核和優(yōu)化設(shè)計。不僅要使系統(tǒng)產(chǎn)品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時還要完成施工、調(diào)試、交付使用和服務(wù)等任務(wù)。從某種意義上。系統(tǒng)集成商應(yīng)該是技術(shù)管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機集成。既掌握各個系統(tǒng)主要技術(shù)的分析能力、深化和審核設(shè)計能力、工程界面劃分與確定能力，還應(yīng)具有工程質(zhì)量、安全、進度的控制能力。及時發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場處理問題的能力。與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)的能力，以及對子系統(tǒng)承包商控制協(xié)調(diào)能力。
智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)。在某種意義上說，弱電工種是配合工種。必須在工程現(xiàn)場與土建密切配合與協(xié)調(diào)。如綜合布線系統(tǒng)信息點。必須與裝飾工程密切配合等。及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的應(yīng)對措施，以確保工期質(zhì)量和減少返工。加強工序之間的檢查和驗收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試等由不同單位施工。因此每個工序或工種施工結(jié)束后。必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進行單體設(shè)備的安裝和穿線。接線時必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，進行交接驗收．提供完整的工程技術(shù)檔案資料。
3以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理是智能弱電工程成果的基本保證
實行工程監(jiān)理是提高建設(shè)水平。確保工程項目優(yōu)質(zhì)高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術(shù)含量高。涉及專業(yè)廣，分支系統(tǒng)多。因此，要選擇有資質(zhì)，實力強，專業(yè)配套的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。由于智能弱電工程包含許多新技術(shù)。是一個新興的領(lǐng)域。監(jiān)理人員在建設(shè)第一線接受鍛煉，反復(fù)實踐，積累經(jīng)驗，是系統(tǒng)工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實行“全過程”監(jiān)理。從目前的建設(shè)情況來看，相當一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設(shè)計問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況。除加強方案論證和質(zhì)量管理外．以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監(jiān)理制度，使工程各個階段和技術(shù)管理有專人負責，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，是改變這一狀況的有效措施。在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中。對智能弱電系統(tǒng)的監(jiān)理要有體現(xiàn)。要突出目標管理的要求。要明確監(jiān)理的各項措施。建設(shè)單位在授權(quán)時．要明確弱電工程的器材設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗不付款：工程量不經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經(jīng)設(shè)計院專業(yè)人員和監(jiān)理工程師認可．由設(shè)計院簽發(fā)變更通知后方能實施等。通過以上方法，加強工程管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。以保證智能弱電工程建設(shè)成果。
4結(jié)束語
總之．針對面對正在建設(shè)的公安指揮中心遷建項目智能弱電工程，系統(tǒng)的總體設(shè)計、系統(tǒng)集成商的選擇、以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建筑弱電工程；安裝和管理；主要問題；注意事項
前言：
近幾年來，隨著建筑行業(yè)與電力行業(yè)的迅速發(fā)展，我國建筑弱電工程的發(fā)展也達到了新的高度。現(xiàn)階段，在廣電、消防、電業(yè)等領(lǐng)域中，建筑弱電工程已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用。但由于建筑弱電工程的技術(shù)含量較高，整個建設(shè)周期相較于普通的建筑工程而言也更為復(fù)雜，故在整個工程的安裝和管理等一系列環(huán)節(jié)中往往還存在著一定的弊端。不合格的集成商、承包商乃至供應(yīng)商在整個弱電工程市場中更是屢見不鮮。基于此，了解常見建筑弱電工程安裝和管理中的注意事項，并采取相應(yīng)的措施加強整個建筑弱電工程安裝和管理等建設(shè)過程，對于保障我國建筑弱電工程的質(zhì)量有著重要意義。
一、建筑弱電工程安裝和管理中存在的主要問題
1、施工質(zhì)量控制難以到位
受多方面因素的影響，建筑弱電工程的安裝過程中普遍存在著施工質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象，從而嚴重制約了整個弱電工程的正常發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。其一是施工單位過于追求施工進度，使得施工過程中，未能按設(shè)計圖和中標方案進行施工的現(xiàn)象較為普遍，違規(guī)操作現(xiàn)象更是頻頻發(fā)生。其二是施工單位缺乏弱電工程方面的專業(yè)人才，大部分施工單位的弱電工程管理人員雖然具有一定的工程管理經(jīng)驗，但由于弱電工程的子系統(tǒng)名目繁雜，往往會同時涉及到自控、通信、計算機、機械、建筑等一系列領(lǐng)域，相關(guān)的管理人員往往不能做到全部精通，最終在施工工藝和施工組織的管理方面存在一定的偏頗。其三是建筑弱電工程的工程質(zhì)檢項目不合格，在弱電工程竣工后，相關(guān)的質(zhì)檢人員未能及時發(fā)現(xiàn)整個施工過程中存在的安全隱患。這些多方面的原因，最終導(dǎo)致筑弱電工程的施工質(zhì)量控制難以到位。
2、工程技術(shù)標準尚未統(tǒng)一
現(xiàn)階段弱電工程技術(shù)標準尚處于制定階段，雖然國內(nèi)各大省市在近幾年來一開始制定相關(guān)的弱電工程綜合布線標準，但對于整個弱電工程行業(yè)而言，整個工程標準尚未得到統(tǒng)一，這就導(dǎo)致在弱電工程的安裝過程中，混淆不清的不良狀況極易出現(xiàn)，而這些工作究竟應(yīng)當由整個工程管理過程中的哪一方控制，尚且缺乏相應(yīng)的界定標準。而一些建筑弱電工程也正式由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標準加以指導(dǎo)，在設(shè)計過程中往往未能實現(xiàn)多集成系統(tǒng)的一體化管理，造成各子系統(tǒng)宛如信息孤島般自成體系，或是子系統(tǒng)的系統(tǒng)開放型設(shè)置不足，給后期的工程升級和改造帶來了較大的困難。
3、項目進度與實際相脫節(jié)
受到我國建筑市場準入政策的影響，一些建筑弱電工程的承包商和系統(tǒng)集成商往往會打著“國內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)，國際先進技術(shù)”等口號，在全國范圍內(nèi)承攬大量的工程。很多建筑企業(yè)更是借助不同方式獲得智能建筑設(shè)計證書和智能建筑總承包商證書，但由于缺乏實際的操作經(jīng)驗，在實際施工的過程中，實際施工進度與施工計劃中的進度安排往往存在著嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，嚴重影響工程項目計劃目標的實現(xiàn)。
4、未能重視項目安全管理
在任何工程中，項目的安全管理工作都是保障其工程質(zhì)量的重要前提，但就現(xiàn)階段建筑弱電工程的項目安全管理而言，整個管理工作中，施工安全控制不到位的現(xiàn)象仍是屢見不鮮，究其原因，大多有兩方面構(gòu)成。其一是建筑弱電工程的相關(guān)工程人員對于這類工程的特點不夠明確，認為“弱電”的危險性不如“強電”強，造成了相關(guān)工程人員的安全意識淡薄，“重生產(chǎn)輕安全”的思想更是普遍存在。其二是由于弱電工程的發(fā)展尚處于起步階段，在項目安全管理方面，尚且缺乏完善的施工安全實施體系來補充安全管理過程中的不足之處，造成相關(guān)的項目安全管理措施不能被嚴格貫徹。
二、加強建筑弱電工程安裝和管理的注意事項
1、加強施工質(zhì)量管理
為了保障建筑弱電工程安裝和管理等環(huán)節(jié)的有效實施，加強弱電工程的施工質(zhì)量管理已不可或缺。相關(guān)的施工單位和建設(shè)單位可考慮從以下幾個方面著手，其一是在項目的決策階段和設(shè)計階段確定工程的質(zhì)量目標，通過施工材料、施工設(shè)備等一系列因素的質(zhì)量管理，對其質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，從而從源頭上加強施工的質(zhì)量管理。其二是在項目的施工階段加強施工設(shè)計與工程技術(shù)的審核工作，在施工圖紙初步完成后，施工單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進行嚴格審核，從而避免工程技術(shù)與施工圖紙不匹配的現(xiàn)象產(chǎn)生。也可考慮安排施工人員對圖紙進行簡單了解，幫助其在施工過程中更好地貫徹設(shè)計思想。其三是加強后期的質(zhì)檢工作，施工過程中，相關(guān)的質(zhì)檢人員需要按驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制，對施工過程中存在的安全隱患及時進行處理，工程竣工后，相關(guān)的質(zhì)檢人員則需要依據(jù)地方弱電工程的驗收要求和施工圖紙對單體設(shè)備安裝的質(zhì)量進行檢查，同時對于電管、線槽、電纜敷設(shè)等較隱蔽的弱電工程項目加強檢測工作，并做好施工記錄以備后期查證。
2、加強施工界面管理
針對弱電工程相關(guān)技術(shù)標準造成工程施工界面管理困難的現(xiàn)狀，工程負責人可根據(jù)工程不同的承包方式，在施工階段前做好工序的分配工作，確保每一道工序、每一項工程的負責人都落實到位，在不同子系統(tǒng)和產(chǎn)品的接口、通訊、信息、參數(shù)設(shè)置等方面，盡可能做到規(guī)范化和標準化。在系統(tǒng)的設(shè)計界面和技術(shù)接口界面的管理過程中，要杜絕因設(shè)計人員專業(yè)知識或?qū)嶋H經(jīng)驗匱乏造成的集成度不足等弊端，盡可能做好各個子系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)和契合，從而確保整個建筑弱電工程的管理工作能夠行之有效。
3、加強項目進度管理
為了加強弱電工程的項目進度管理工作，避免資質(zhì)不足的系統(tǒng)集成商和承包商對市場造成不良影響，相關(guān)建設(shè)單位和施工單位需要做好施工前、中、后三階段的施工進度計劃，并根據(jù)實際的施工進度情況，采取調(diào)度會等方式對實際施工進度進行有效調(diào)整，其內(nèi)容應(yīng)當涵蓋工程安裝圖設(shè)計、管線施工及敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試等多個方面。同時，做好工程的人員管理工作，避免因人員落實不到位造成的施工進度拖拉，如合理調(diào)配工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的工作時間，避免造成不必要的人力資源浪費等等，從而有效加強弱電工程的項目進度管理工作。
4、加強施工安全管理
加強施工安全管理工作可從以下幾個方面著手。其一是通過積極開展安全教育工作幫助施工人員和質(zhì)量管理人員認識弱電工程的工程特點，從而有效提升其安全責任意識。其二是盡早制定配套的安全技術(shù)管理措施和安全組織措施，同時對于未能嚴格遵循職責的相關(guān)責任人進行一定的出發(fā)。其三是建立建立技術(shù)交底制度，幫助施工人員進一步明確安全技術(shù)措施的大體意圖、技術(shù)內(nèi)容、注意事項等等。
三、結(jié)語
綜上所述，建筑弱電系統(tǒng)工程的安裝和管理是一項完整的系統(tǒng)過程，相關(guān)的施工人員和管理人員需要從理論中不斷創(chuàng)新，在實踐中開拓進取，秉承質(zhì)量與安全并重的指導(dǎo)方針，做好整個施工過程的動態(tài)控制與施工工作。相關(guān)的施工單位和建設(shè)單位亦需要從多方面著手，做好施工質(zhì)量管理、界面管理、項目進度管理、安全管理等重要方面的相關(guān)管理工作，使得弱電工程安裝和管理工作順利進行的同時，有效保障其工程質(zhì)量。
參考文獻
[1]陳文可.建筑弱電工程建設(shè)管理思考[J].中國建筑.2012，4（20）：190-191.
關(guān)鍵詞：建筑 弱電 系統(tǒng)工程 項目管理
中圖分類號： O646 文獻標識碼： A 文章編號：
建筑弱電系統(tǒng)工程是一項綜合性非常強的管理工作，管理的關(guān)鍵就在于工程施工的組織和協(xié)調(diào)，當然也包括其他的一些專業(yè)性管理內(nèi)容，其中包括以下幾個方面：
1.智能建筑弱電工程管理要點
1.1強調(diào)按圖施工，按規(guī)范施工。首先要對圖紙進行認真的會審，包括還有審核工程預(yù)算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯漏碰撞的現(xiàn)象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時，須經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位有關(guān)人員認可后，方可進行圖紙修改。
1.2嚴格材料、設(shè)備的審核報驗手續(xù)。對進入施工現(xiàn)場的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執(zhí)行器和各種設(shè)備等進行嚴格的質(zhì)量檢驗，填報材料（設(shè)備）報驗單，待監(jiān)理工程師檢驗、認可、簽字后，方可進入施工環(huán)節(jié)；對不符合要求的物資及時退出場地，嚴禁任何不合格品用于本工程。
1.3施工的組織管理。應(yīng)當對建筑弱電工程施工過程當中的安裝人員、管理人員、調(diào)試工程師、技術(shù)人員的總?cè)藬?shù)以及人員進場的時間進行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費。施工的組織管理應(yīng)當和施工的總體進度有機的結(jié)合，并且組織專業(yè)的施工隊伍，以優(yōu)越的質(zhì)量來按時完成建筑弱電工程的施工工作。
1.4施工現(xiàn)場的安全管理。建筑弱電工程施工現(xiàn)場的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴格的將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度貫徹落實。
1.5施工界面的管理。建筑弱電工程的施工界面管理的核心任務(wù)是裝修工程施工、機電設(shè)備安裝工程和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的協(xié)調(diào)與劃分，特別是建筑的獨立系統(tǒng)、機電設(shè)備和管理系統(tǒng)的監(jiān)督界面非常多，一般借助于各個子系統(tǒng)的管理人員以開調(diào)度會的措施來對這些方面進行管理，建立一些文件報告制度，而且多數(shù)施工界面管理的過程都以書面形式進行協(xié)調(diào)、修改和記錄。
1.6組織技術(shù)、質(zhì)量交底。現(xiàn)在一般的弱電工程設(shè)計圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業(yè)的技術(shù)支持；相對應(yīng)的圖紙都有專業(yè)技術(shù)員的署名；弱電工程設(shè)計單位應(yīng)與土建設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，弱電工程設(shè)計方案應(yīng)征得土建設(shè)計單位同意。
1.7施工進度的管理。智能建筑弱電工程的施工進度管理對施工過程當中的設(shè)備供應(yīng)、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時機，一般都應(yīng)當以工程進度表的方式來對施工進度進行全面的管理和檢驗。通常在施工順序的基礎(chǔ)上來建立弱電施工進度表，施工順序的主要內(nèi)容有：管線施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、施工安裝圖設(shè)計等等。
1.8在對承包商、項目負責人對其已完成的項目考察時，還要對項目負責人的證件進行審查。現(xiàn)在有的承包商只具有某一子項或某幾子項的資質(zhì)和經(jīng)驗，其他工作還需要廠家專業(yè)人員來解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。
2.智能建筑弱電工程施工的現(xiàn)狀
2.1弱電系統(tǒng)的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆
弱電和強電安裝、弱電和土建、弱電和機電設(shè)備的安裝，不管是在施工方面，還是在實現(xiàn)系統(tǒng)功能方面，其耦合程度較高、關(guān)聯(lián)性較大。然而，我國的智能建筑的弱電系統(tǒng)在這些方面缺乏健全的規(guī)范化體系，這就使得在弱電系統(tǒng)的彼此接口和界面處出現(xiàn)了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應(yīng)當由建筑施工的哪一方負責，在規(guī)章以及設(shè)計中并沒有進行明確的界定，從而導(dǎo)致智能弱電工程施工當中配合失調(diào)，相互推諉。
2.2 各弱電分包之間存在著巨大的問題。網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、樓宇自控、消防聯(lián)動等等弱電分包之間界定不明。現(xiàn)在的弱電系統(tǒng)越來越依賴網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)自身功能，不斷的整合集成，這樣做的好處：一、節(jié)省成本；二、減少工程量縮短建設(shè)工期；三、集成后的系統(tǒng)便于維護；但是在施工中也體現(xiàn)了巨大的問題：一、其他系統(tǒng)完全依賴于網(wǎng)絡(luò)的進度，如果網(wǎng)絡(luò)一家影響了工期，會造成其他弱電系統(tǒng)也拖延工期，反之其他弱電分包在調(diào)試又需要網(wǎng)絡(luò)配合，進度拖延又會造成網(wǎng)絡(luò)的不必要的人工費支出。二、出現(xiàn)問題需要各家同時配合解決，不能互相推諉責任。
智能建筑弱電技術(shù)的設(shè)計和施工人員專業(yè)素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量。由于弱電智能系統(tǒng)工程所需要的知識涵蓋了機械電子、自動化控制、通信技術(shù)和建筑技術(shù)等，這就要求從事智能建筑弱電技術(shù)必須具備各方面的知識，能夠在施工過程中結(jié)合工程需要采取合理的處理辦法。然而，我國當前從事弱電工程人員相對較少，具備綜合素質(zhì)的人員更少，這就造成了智能建筑弱電工程對人才的需求增加。缺乏高素質(zhì)人才的工程往往難以控制系統(tǒng)工程質(zhì)量，造成由于不能將建筑設(shè)計與施工與網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)充分的結(jié)合，出現(xiàn)工程漏洞，造成較大的安全隱患。
隨著現(xiàn)代開發(fā)商對于建筑實用性的關(guān)注增加，導(dǎo)致設(shè)計師在規(guī)劃智能弱電設(shè)備中重視功能，往往采取盡可能的功能覆蓋面來吸引客戶的關(guān)注。但是，在此過程中就出現(xiàn)了由于不重視相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，使所設(shè)計的智能弱電技術(shù)得不到充分發(fā)揮，大大降低了智能弱電技術(shù)的推廣。并且，建筑設(shè)計缺乏在智能化要求的指導(dǎo)，不能對于所使用的智能弱電工程提出具體的要求，使施工過程中不能貫徹設(shè)計思想。因此，只有建立合理的設(shè)計指導(dǎo)思想，弱電智能化系統(tǒng)工程才能有實質(zhì)性的進展。
2.3對弱電工程的施工缺乏重視
在建設(shè)智能建筑的過程當中，其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應(yīng)的管理就比較容易，并且效益和效率就會比較高，因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中，其中土建方占著主導(dǎo)地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。
2.4弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)
現(xiàn)階段，多數(shù)智能建筑的建設(shè)中，對弱電負責的工程人員絕大部分都是由強電監(jiān)理工程人員兼任，而強電監(jiān)理工程師嚴重的缺乏對弱電系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)和新知識的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程非常不到位。
2.5弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低
當今的弱電集成單位基本上都缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊伍，在弱電系統(tǒng)的施工過程當中，比如末端設(shè)備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術(shù)，很容易留下安全隱患。
3.建筑弱電系統(tǒng)工程管理提升的建議
3.1應(yīng)當加強對系統(tǒng)集成商的管理。一般情況下我們都會采用業(yè)主或者集成商對工程子系統(tǒng)進行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運作模式。所以，一個優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設(shè)計的基礎(chǔ)之上，依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點和要求來進行優(yōu)化設(shè)計與審核。不但應(yīng)當使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合，還應(yīng)當使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合，與此同時還應(yīng)當及時的完成施工和交付使用等諸多任務(wù)。
3.2應(yīng)當加強對監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理的實行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應(yīng)當選擇專業(yè)配套、實力強、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對當前的建筑弱電工程進行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設(shè)計問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應(yīng)當增強質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過監(jiān)理單位來對工程項目進行科學有效的監(jiān)理。
3.3應(yīng)當加強弱電系統(tǒng)設(shè)計的管理。在當今智能建筑的設(shè)計環(huán)節(jié)，必須根據(jù)智能建筑的使用功能、設(shè)計要求以及服務(wù)功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經(jīng)濟性、先進性和實用性三方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。智能建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程，是多個專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過程。因此，所有的技術(shù)要求和技術(shù)問題都應(yīng)當在弱電工程的總體設(shè)計當中加以處理和協(xié)調(diào)。過去由于智能建筑的施工單位沒有認識到建筑物主體設(shè)計和弱電系統(tǒng)設(shè)計同步進行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強弱電系統(tǒng)設(shè)計的管理是非常必要的。
結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進程不斷加快，智能化建筑已經(jīng)是社會建設(shè)發(fā)展的主流，逐步的形成了非常鮮明的特色，現(xiàn)代智能建筑自身的智能化標準仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發(fā)現(xiàn)，智能建筑中的弱電工程的管理和施工存在著一些不當?shù)牡胤剑灾劣谟绊懥酥悄芙ㄖ氖褂霉δ埽沟媒ㄖ蹼姽こ棠軌蚋咝А⑼晟频伢w現(xiàn)在工程建筑上，工程施工管理很關(guān)鍵，其質(zhì)量、安全控制是不容忽視的問題。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】建筑弱電工程；施工管理；重要性；問題；對策
隨著現(xiàn)代化電子技術(shù)、計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，智能化建筑也得以迅速發(fā)展。而這些智能化建筑的工程質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量。建筑弱電工程是建筑安裝工程的重要組成部分，其具有建設(shè)周期長、技術(shù)含量高、施工復(fù)雜等特點，如果施工質(zhì)量不過關(guān)，易引發(fā)各種事故，如火災(zāi)、燒毀電器、造成人員傷亡等。因此，加強基本建設(shè)工程管理中的建筑弱電工程的管理，其意義更是重大。
一、建筑弱電工程施工管理的重要性
建筑弱電工程施工管理主要是針對于施工項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標等進程進行全過程控制，其有利于提升建筑弱電工程的整體施工質(zhì)量。具體而言，其主要體現(xiàn)在：第一，工程管理的有效實施，便于根據(jù)工程進度實施情況，及時對施工設(shè)備及材料進行供給。第二，有利于合理優(yōu)化施工工序，以有效避免各個子系統(tǒng)之間發(fā)生施工安排沖突。第三，有利于針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不確定因素，制定合理的解決預(yù)案，以保證工程的施工進度。第四，有利于保證工程技術(shù)的有效實施和施工裝備的有效運行，并避免多項技術(shù)的綜合應(yīng)用、多工種交叉施工和不同工序同時交叉進行等狀況的出現(xiàn)而影響施工質(zhì)量和進度。總之，加強對建筑弱電工程施工管理的重視，更加有利于弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)。
二、建筑弱電工程施工管理存在的主要問題
1、施工質(zhì)量控制不到位
由于諸多因素的影響，建筑弱電工程施工管理普遍存在施工質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象，不利于施工管理工作的新進展。施工質(zhì)量控制不到位主要體現(xiàn)在：（1）由于一味追求施工進度，施工技術(shù)要求落實不到位，不按圖施工、不按順序施工、技術(shù)措施不當、違規(guī)操作現(xiàn)象頻發(fā)。（2）施工管理人員綜合素質(zhì)不能適應(yīng)新時期建筑弱電工程施工管理的需要，部分施工管理人員雖然理論知識豐富，但缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，對施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的要求把握不嚴，導(dǎo)致現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作難以有效落實。（3）施工管理相關(guān)機制不健全，沒有建立完善的質(zhì)量管理體制，內(nèi)部監(jiān)督體系局部封閉管理，質(zhì)量監(jiān)督落實不到位。（4）工程質(zhì)量檢驗工程落實不到位，全面檢查難以實現(xiàn)，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中遺漏的質(zhì)量問題。以上問題的出現(xiàn)，嚴重影響建筑弱電工程施工質(zhì)量。
2、項目進度計劃與實際脫節(jié)
由于多方面因素的因素，實際施工進度與施工計劃中的進度安排不一致現(xiàn)象是正常的，但是這時有必要對原定計劃或?qū)嵤┻M度進行適當調(diào)整，以保證項目進度計劃與實際相契合。但是很多在施工管理過程中，沒有做出相對應(yīng)的調(diào)整，從而導(dǎo)致項目進度計劃與實際脫節(jié)，影響建筑弱電工程項目計劃目標的實現(xiàn)。
3、施工安全控制不到位
安全工作是保證施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，但目前建筑弱電工程普遍存在施工安全控制不到位的現(xiàn)象。分析其主要原因，主要包括：（1）施工以及管理人員法律觀念和意識淡薄，尚未充分認識到工程施工安全的重要性，“重生產(chǎn)輕安全”的思想普遍存在。（2）施工管理過程中忽視“安全第一，預(yù)防為主”、“以人為本”等原則，沒有建立完善的施工安全實施體系，安全措施不能有效貫徹實施。
三、建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理對策
1、加強施工質(zhì)量管理
為促進建筑弱電工程施工的質(zhì)量管理，應(yīng)注重以下幾個方面： （1）確定工程質(zhì)量目標，加強施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理，按照施工要求、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范對施工材料、設(shè)備以及元器件的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，嚴禁采用質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備進行施工。（2）加強建筑弱電工程施工設(shè)計與工程技術(shù)的審核工作，施工前組織技術(shù)人員應(yīng)對圖紙進行反復(fù)審核，并合理優(yōu)化施工班組，向施工人員進行工程圖紙、施工驗收規(guī)范的技術(shù)和質(zhì)量交底，使施工人員全面掌握工程圖紙和施工規(guī)范。（3）施工過程中按相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制，對施工過程進行嚴格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（4）按施工工藝要點對單體設(shè)備安裝的質(zhì)量進行檢查，遵守驗收要求、質(zhì)量標準，重點做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
2、加強施工界面管理
施工界面管理的中心內(nèi)容是機電設(shè)備安裝工程、建筑弱電系統(tǒng)工程等工程在工程施工內(nèi)容的劃分和協(xié)調(diào)，建議各子系統(tǒng)工程負責人召開調(diào)度會，根據(jù)工程不同的承包方式，事先明確各道工序由誰來負責施工和指導(dǎo)，確保每一項工程都有專門的人員負責，實現(xiàn)不同系統(tǒng)和產(chǎn)品間的接口、通訊、信息的規(guī)范化和標準化。在施工界面管理中應(yīng)注重確定系統(tǒng)設(shè)計界面，系統(tǒng)技術(shù)接口界面，各子系統(tǒng)設(shè)備、材料、軟件供應(yīng)界面，系統(tǒng)施工界面。在施工界面管理過程中，應(yīng)做好各個子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào)和契合，規(guī)范處理系統(tǒng)和外部環(huán)境的關(guān)系，確保整個建筑弱電工程施工項目的組織管理系統(tǒng)高效運行。
3、加強施工過程的進度管理與人員管理
施工進度會影響施工過程的各個階段，其易影響施工人員的組織協(xié)調(diào)、設(shè)備的提供、與其他工程的協(xié)調(diào)等諸多方面，因此有必要加強建筑弱電工程施工進度管理，以免造成人力、物力和財力的浪費。為加強施工進度管理，應(yīng)合理編制施工前、中、后三階段的施工進度計劃，在施工過程中各個小系統(tǒng)管理人員通過定期召開調(diào)度會的方式根據(jù)實際進度情況合理調(diào)整，以確保施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收工作的順利實施。另外，由于在施工中涉及的管理人員、技術(shù)人員較多，有必要加強施工現(xiàn)場人員的組織協(xié)調(diào)工作，按照施工進度安排，合理調(diào)配工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的工作時間，避免造成不必要的勞動力浪費。同時要做好勞動力與技術(shù)力量的統(tǒng)一配合，以確保施工進度和施工質(zhì)量。
4、加強施工安全管理
安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證。因此在建筑弱電工程施工中更是要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強施工安全管理工作。具體而言，應(yīng)注重以下幾個方面的工作：（1）制定合理的安全技術(shù)措施及安全組織措施，加大對安全措施的投資，以促進其貫徹落實。（2）建立和完善安全責任制度，明確責任，建立相應(yīng)的責任追究制度，對于未履行職責的相關(guān)責任人進行相對應(yīng)的處罰措施。（3）積極開展安全教育和培訓工作，提升施工人員及管理人員的安全責任意識。（4）建立技術(shù)交底制度，使施工人員明確了解施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項等，并堅持施工人員持證上崗制度。
綜上所述，建筑弱電系統(tǒng)工程的建設(shè)是一個完整的系統(tǒng)過程。在施工過程中應(yīng)，始終以“質(zhì)量第一、安全第一”為指導(dǎo)方針，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行動態(tài)控制和管理，完善施工管理制度，加強施工質(zhì)量管理、界面管理、進度管理、人員管理和安全管理，以確保施工管理工作的順利進行，保證最終的工程質(zhì)量。
參考文獻
[1]姚瑋.弱電工程施工管理及質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究，2013年第41期
關(guān)鍵詞：弱電與智能化 項目管理 EPC
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（b）-0112-02
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的建筑都在向智能建筑方向發(fā)展，尤其是對于一個辦公或商業(yè)建筑來說，弱電與智能化的建設(shè)已經(jīng)是這類建筑建設(shè)的一個重要組成部分。但是，由于其弱電與智能化項目通常包含著多個專業(yè)子系統(tǒng)，且每個專業(yè)子系統(tǒng)之間又存在相互關(guān)聯(lián)，項目建成后如果某一個子系統(tǒng)由于設(shè)備或施工的原因造成故障，也許會給整個弱電與智能化設(shè)施的運行帶來較大的影響。該文通過對某企業(yè)科技館項目弱電工程管理工程為例，對弱電與智能化工程EPC項目的機構(gòu)組織、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工驗收進行了闡述與分析。
1 項目概況
位于武漢市東湖高新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，該項目是由接待中心及會議中心組成。主要用于公司內(nèi)外部的會議接待及會議使用。在會議中心的二層，設(shè)計考慮設(shè)置了多功能廳一間，采用鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計。多功能廳觀眾區(qū)域長度約32 m，寬度約21 m，凈空約6.8 m，設(shè)有觀眾席位805個，座椅成階梯狀分布。該項目弱電工程主要的建設(shè)內(nèi)容包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、智能燈光控制系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、擴聲系統(tǒng)（含會議室、培訓教室、多功能廳）、房控系統(tǒng)、會議室、培訓教室的投影顯示系統(tǒng)、多功能廳視頻控制及顯示系統(tǒng)（含LED）、綜合布線系統(tǒng)、語音通信系統(tǒng)、計算機通信系統(tǒng)13個專業(yè)子系統(tǒng)以及相關(guān)控制室。
2 組建項目部
在接到項目建設(shè)的相關(guān)文件后，對工程建設(shè)的內(nèi)容、目標、實現(xiàn)的功能進行全面了解，依據(jù)項目管理要求，編制項目實施計劃，對項目管理的工程內(nèi)容、項目的建設(shè)周期、項目組織機構(gòu)設(shè)置、項目部主要管理崗位的管理責任和技術(shù)責任進行了詳細說明，并將相關(guān)管理人員落實到位。
3 項目管理的主要內(nèi)容
3.1 設(shè)計管理
一個好的設(shè)計是項目是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵，因此，根據(jù)業(yè)主的要求，設(shè)計經(jīng)理組織相關(guān)人員對建筑物的使用功能、服務(wù)功能、管理需求、裝備水平做了充分地了解及調(diào)研，并在規(guī)定的時間內(nèi)拿出多個弱電系統(tǒng)的初步設(shè)計方案供業(yè)主討論確定，最后順利地通過了業(yè)主的審核，為工程項目的設(shè)備及施工招標創(chuàng)造條件。
3.2 采購管理
在完成所有的弱系統(tǒng)設(shè)計后，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計要求由采購經(jīng)理組織項目招標文件的編寫。由于該項目建設(shè)的內(nèi)容較多、專業(yè)跨度較大，且市場上弱電設(shè)備的品牌較多、技術(shù)水平參差不齊、設(shè)備質(zhì)量有好有壞，且相同品牌的設(shè)備因技術(shù)參數(shù)的差異報價也相差甚遠，弱電系統(tǒng)的招標文件編寫難度較大。因此，為保證建設(shè)質(zhì)量、降低建設(shè)費用，在與有關(guān)的技術(shù)人員及業(yè)主詳細溝通后，將該項目各個專業(yè)子系統(tǒng)的設(shè)備采購分開招標，而弱電系統(tǒng)的施工安裝也單獨作為一個標段進行招標，最后通過項目集成商完成整個弱電項目的系統(tǒng)集成。采用上述采購管理方式，既保證了各個系統(tǒng)的實施效果，又大大節(jié)約了項目的建設(shè)成本，但也增加了項目管理難度。
3.3 施工管理
根據(jù)合同和設(shè)計要求，對在工程實施過程中弱電各系統(tǒng)之間，設(shè)備供應(yīng)商和施工單位之間的工作范圍，以及每個子系統(tǒng)與土建、裝飾、消防、機電設(shè)備等專業(yè)之間的職責、工作界面進行確定，以及在工程實施過程中這些工作界面的修改、調(diào)整和再確認工作。
針對該項目，首先組織施工單位在施工前，由相關(guān)的設(shè)計人員給施工單位的施工人員進行設(shè)計交底，讓施工人員必須首先熟悉圖紙。在施工人員到達現(xiàn)場后，進行現(xiàn)場實際勘查，和設(shè)計圖紙進行比較，如發(fā)現(xiàn)問題進行記錄并及時反饋給設(shè)計人員。尤其是對施工難點的地方，應(yīng)提出分項工程技術(shù)措施。接下來安排各個施工及總包單位與土建及裝修施工單位相關(guān)的管理人員進行項目對接，對整個項目的各個進度接點進行確認，使各個施工單位對項目的進度做到心中有數(shù)，并幫助各施工單位解決施工現(xiàn)場的臨時用電、用水問題，以及施工機具的檢查、進場物資的存放等相關(guān)的問題。其次， 督促各施工單位所有的管理人員落實到崗，并要求施工單位在進場施工前對全體施工人員進行必需的崗前培訓，進行安全教育，經(jīng)考試合格后發(fā)給上崗證，才允許上崗。
3.4 進度管理
在施工的過程中，每周舉行由各施工方參加的協(xié)調(diào)會，將施工進度計劃及施工安排進行逐項檢查，對施工中可能遇到的情況進行分析及處理。
3.5 質(zhì)量管理
弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的3個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。首先是設(shè)計階段質(zhì)量控制，相關(guān)人員必須檢查并確認各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計，功能描述、設(shè)備選型是否達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計管線到位，雙方信號接口界面功能達到設(shè)計要求；對設(shè)計圖紙進行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。其次是施工工程質(zhì)量的控制，施工單位必須按施工工藝相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制，做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收；按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。最后是在系統(tǒng)調(diào)試階段各項設(shè)計文件的檢查，并根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認后組織實施；記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并嚴格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進行檢查。
總之，為了保證施工質(zhì)量，必須從各個環(huán)節(jié)，每個步驟入手，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)保措施如下。
對施工單位采購的原材料，要通過質(zhì)檢科、原材料庫的雙重檢驗，并要求施工單位提供完善的材質(zhì)報告、質(zhì)量保證書后，方可辦理入庫手續(xù)。
要求施工單位將預(yù)先抽選的供應(yīng)商的廠家資質(zhì)、產(chǎn)品樣本，填寫工程物資選樣報審表，報監(jiān)理，進行考核同意后，進行購買。
其次，在原材料進場后，要求施工單位真實填寫工程物資報審表，報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理確認無誤后，投入使用。
對于設(shè)備供貨商提供的每一臺設(shè)備，均要求設(shè)備供貨商提品檢驗報告、用戶手冊及保修卡。每次在設(shè)備進場后，組織設(shè)計人員、監(jiān)理及施工單位人員對設(shè)備進行現(xiàn)場確認，認真填寫工程物資進場報驗表、設(shè)備開箱檢查記錄等。
在項目的實施過程中，認真做好過程質(zhì)量控制；加強檢驗制度，特殊工種人員必須持證上崗，沒有上崗證的不能上崗操作。
加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。對施工難度大、工藝要求高的分部、分項工程，必須編寫具體的施工方案。隨同工程技術(shù)文件報審表。重視隱蔽工程的驗收工作，填寫隱蔽工程檢查記錄表。
堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度，抓好質(zhì)量檢查。在施工中每個分項要按優(yōu)質(zhì)標準把好質(zhì)量關(guān)，施工工程一次交驗合格率 100%。確保優(yōu)良率達到90%以上。
3.6 安全管理
要求相關(guān)的施工單位成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，使安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生指定專人按公司標準進行管理。要求施工及管理人員進入現(xiàn)場施工區(qū)，必須戴好安全帽和施工證。無證無帽者一律不得上崗，高空作業(yè)必須佩戴安全帶，各工種施工人員操作時必須穿戴好各種防護用品，不得違章作業(yè)，管理人員不得施工指揮。
現(xiàn)場臨時施工用電必須符合規(guī)范要求，電纜架空敷設(shè)，所有用電設(shè)備的金屬外殼必須做接地接零保護，在總配電箱、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護器，實行三級配電兩級漏電保護，安全用電。移動手持電動工具必須用插頭接在移動開關(guān)箱內(nèi)，不得亂拉亂接。
各類設(shè)備的安全防護裝置必須靈敏有效，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。
4 項目竣工驗收及移交
弱電系統(tǒng)的驗收包括設(shè)備材料供貨、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等多個過程，根據(jù)工程進度及建設(shè)內(nèi)容，該項目是先按專業(yè)子系統(tǒng)來進行交工驗收的，然后再進行總體驗收。當某一個專業(yè)子系統(tǒng)施工完畢，設(shè)備供貨商或施工單位提出竣工驗收的申請后，項目管理人員在監(jiān)理工程師幫助下組建項目驗收委員會。邀請投資、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、業(yè)主以及各合同段的監(jiān)理工程師等有關(guān)部門參加。竣工驗收由業(yè)主或業(yè)主的上級主管部門主持，按照相關(guān)的施工驗收規(guī)范以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)竣工驗收的管理辦法的規(guī)定進行竣工驗收。竣工驗收前需按該合同技術(shù)附件進行保證值考核。
5 結(jié)語
在信息化高度發(fā)達的今天，弱電與智能化設(shè)施已經(jīng)是各種建筑工程的重要組成部分之一，弱電及智能化設(shè)施的項目管理已經(jīng)是整個建筑項目生命周期的一個重要組成部分。弱電工程EPC項目管理與其他項目的EPC管理過程及內(nèi)容是一致的，但是弱電工程有它自己的特殊性。因此，弱工程EPC項目的管理人員除了具有管理方面的知識外，還應(yīng)該具有較強的專業(yè)背景知識，只有這樣才能將弱電工程建設(shè)成為一個技術(shù)先進、投資合理、使用方便的系統(tǒng)工具。
參考文獻
[1] 黃有亮，成虎.工程項目管理理論與實踐新進展綜述[J].江蘇建筑，2003（S1）：100-104.
【關(guān)鍵詞】機電工程；施工技術(shù)；管理
1 機電工程施工準備工作
1.1技術(shù)準備 ：機電工程施工準備工作中的技術(shù)準備，是整個準備階段的核心任務(wù)，是工程施工進行前必須高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括 ：
①對工程的施工圖和主要設(shè)計內(nèi)容進行了解和審查。
②對工程所有原始資料的分析和討論。
③進行工程施工的預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制。
④工程施工組織設(shè)計的編制。
1.2工程材料和機具的準備 ：機電工程施工所需要的材料種類多樣，較為復(fù)雜。有主要構(gòu)件、相應(yīng)配件、施工機械與機器設(shè)備等。以上材料和施工機械構(gòu)成了機電安裝工程施工的物質(zhì)條件。具體來說有以下幾項工作 ：
①在正式施工進行之前，要認真研究討論各種材料的需要量，并對采購市場進行調(diào)查和確定 ；材料運送和保管方式也要事先確定。
②所有構(gòu)件配件等，編制好制作方案及安置存放場地。
③所需設(shè)備的臺數(shù)、型號等確定并安置。
1.3人員準備 ：依據(jù)工程的規(guī)模和施工難度等要求，選擇適合人員進行管理機構(gòu)的組建和工程項目部的建立。合理分工并重點選擇經(jīng)驗豐富，工作高效的人員。對勞動班組的構(gòu)成進行考查，要求各個專業(yè)和工程人員要合理配置并且要以施工進度計劃為參考進行人員數(shù)量的計算。
1.4圖紙審查 ：圖紙審查要達到的目標是，使施工單位和技術(shù)管理人員對圖紙的設(shè)計意圖和其中的技術(shù)難點作到熟悉掌握，并提前作出處理意見。及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，并及時改正，避免在工程施工中出現(xiàn)問題。
2 機電工程中的主要技術(shù)重點
2.1機械設(shè)備的安裝 ：在機電工程的機械設(shè)備安裝中，主要分為通用機械設(shè)備的安裝和專用機械設(shè)備的安裝以及標準設(shè)備的安裝三種。任何一種設(shè)備類型的安裝，都要在安裝前進行檢測，對設(shè)備包裝中的各項配件的數(shù)量和種類都要清點齊全。清點確認無誤之后，就開始將機具進行定位，在基礎(chǔ)安裝位置進行放線，進行初期檢驗，對設(shè)備的性能作出判斷。
2.2母線安裝 ：當機電安裝所需的插接母線運送至施工現(xiàn)場后，必須要設(shè)置專門的存放場所，要求環(huán)境干燥并通風。在進行安裝之前密集型的母線一定要進行絕緣檢測。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業(yè)的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關(guān)部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。
2.3弱電系統(tǒng)安裝 ：機電安裝工程中的弱電系統(tǒng)安裝通常包括消防預(yù)警、閉路電視、通信系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)等。通常在機電設(shè)備安裝中，弱電系統(tǒng)安裝的工期安排相對不長，同時弱電系統(tǒng)安裝所需的設(shè)備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時期進行安裝，而其余的末端及中央設(shè)備的安裝應(yīng)該在后期統(tǒng)一施工。
3 機電工程管理工作
3.1施工管理
①施工的進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收幾個階段。
②施工界面管理。施工界面管理，指的是機電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。工程開工前即應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉、資料整理規(guī)定和標準，分項、分部地進行收集、匯總和整理，增強對施工人員其施工材料管理與質(zhì)量控制的自覺性，特別是材料員的質(zhì)量意識教育的提高。一般通過各子系統(tǒng)工程負責人切以書面方式進行協(xié)調(diào)措施、修改、記錄等措施，開調(diào)度會的方式來進行管理。
③施工的組織管理。合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程的人數(shù)和人員進場的時間，特別是管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師。避免造成不必要的勞動力浪費。合理安排機電施工安裝期間的技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試間的差距并分析原因 ；科學利用立體交叉平等流水作業(yè)等形式加速施工進度。
3.2工程技術(shù)管理
管理弱電工程主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求，是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進行。機電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設(shè)備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。母線的安裝對密集型插接母線進行絕緣檢查，必須敦促土建施工人員完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，它與開關(guān)設(shè)備連接中不能有任何的額外應(yīng)力。
3.3施工質(zhì)量管理
機電工程施工階段的質(zhì)量控制，在具體的實施過程中，應(yīng)當堅持全面性原則，通過施工人員、施工設(shè)備和材料及施工技術(shù)方法的全面考慮來實現(xiàn)最終的質(zhì)量控制目標。
以大酒店機電安裝工程的施工技術(shù)管理措施為例一間五星級酒店，建筑面積約4萬。地下二層，地上局部8層。分客房和會議、餐飲、娛樂、泳池等功能區(qū)域。該項目機電安裝復(fù)雜，管線眾多，項目質(zhì)量目標為魯班獎，安裝要求較高。項目實施過程中，對機電施工技術(shù)管理采取了以下幾個主要措施，以確保機電安裝的品質(zhì)及進度。
①機電安裝前，先采用BIM技術(shù)進行管線綜合 ；采用BIM技術(shù)，使得所有管線均直觀的以三維圖進行呈現(xiàn)，有效解決了管線交叉、碰撞的問題，節(jié)省了人力、物力，也節(jié)約了空間，保證了內(nèi)裝的標高及效果 ；
②樣板先行 ；機電安裝前，嚴格執(zhí)行樣板先行制度。首先，進場設(shè)備、材料必須進行品牌確認、樣品封樣管理；其次，對管線安裝、設(shè)備安裝，均先施工樣板段，樣板通過驗收后，再落實大面施工，并在過程中，做好監(jiān)督 ；
③第三方監(jiān)督及監(jiān)測 ；因機電安裝工程對高檔酒店的使用效果影響非常關(guān)鍵，故本項目加大對機電系統(tǒng)的投入，不但專門委托一家有著豐富的高星級酒店工程管理經(jīng)驗的咨詢單位作為本項目的機電顧問單位，還在項目調(diào)試階段，另外委托一家有豐富的機電調(diào)試經(jīng)驗的單位作為調(diào)試指導(dǎo)、調(diào)試過程監(jiān)督、調(diào)試結(jié)果驗收單位。兩家單位在施工不同階段發(fā)揮了不同的且是至關(guān)重要的作用，也為項目一次驗收通過打下了堅實的基礎(chǔ)。
④當然，本項目還采用了其它很多施工管理技術(shù)，這些技術(shù)的運用，確保了本項目機電安裝工程的順利進行，也確保了過程中機電安裝工程的質(zhì)量可控，最終基本達成了本項目的機電安裝工程質(zhì)量目標。
結(jié)語：
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以做好機電安裝工程施工管理工作意義重大。機電工程施工涉及專業(yè)面廣，技術(shù)發(fā)展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎(chǔ)技術(shù)知識，更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高
機電安裝工程的管理水平，使我們的機電施工質(zhì)量再上一個新的臺階。
參考文獻：
[1] 徐許風 . 機電工程施工技術(shù)與管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，14 ：246
關(guān)鍵詞: 弱電系統(tǒng) 施工 項目管理
弱電系統(tǒng)工程的項目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全與文明管理、成品保護、系統(tǒng)測試與驗收等多個方面。本文從施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、以及系統(tǒng)的測試驗收方面加以論述。
1.施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下。
(1)施工的組織管理:合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
(2)施工的進度管理:施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
(3)施工界面管理:施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
(4)施工現(xiàn)場安全的管理:安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。
2.技術(shù)管理
工程技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程,執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術(shù)標準和規(guī)范,嚴格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。
2.1技術(shù)標準和規(guī)范管理
進行弱電工程技術(shù)標準和規(guī)范的管理,是進行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規(guī)范很多。因此,需要在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關(guān)的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。
2.2施工圖的深化設(shè)計
(1)圖紙目錄:標明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù),暫缺的圖紙在備注欄中應(yīng)加以說明,新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
(2)設(shè)計說明及圖例:設(shè)計說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計的依據(jù)、遵循的標準、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內(nèi)容,注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明,對非標設(shè)備的訂貨說明。
(3)設(shè)備材料表:分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。
(4)系統(tǒng)圖:表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對如BA這樣的系統(tǒng),還需說明所監(jiān)控的機電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點設(shè)置、監(jiān)控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機電設(shè)備和電氣控制箱編號等。
(5)平面管線圖:分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向,弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。
(6)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標、各種管線的規(guī)格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。
(7)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置,控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求,控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。
(8)安裝大樣圖:如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。
2.3技術(shù)文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程實施各階段的依據(jù),在弱電系統(tǒng)工程中,技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統(tǒng)的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件,必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施有效的科學管理。
2.4安裝工藝管理
弱電系統(tǒng)工程是一個技術(shù)性很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要是抓各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要做好記錄,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.施工質(zhì)量的確認
弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容,施工質(zhì)量除了總承方加強施工管理外,一般還需甲方報監(jiān)和找一個合適的監(jiān)理,以保證質(zhì)量控制流程的嚴格實施。當然,施工質(zhì)量的最后確認是通過各個子系統(tǒng)的測試來進行,每個子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計、采購、施工三個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。
施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個方面:在施工階段認真做好施工記錄,若發(fā)現(xiàn)問題,必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協(xié)調(diào)會應(yīng)有會議紀要,并分發(fā)給有關(guān)各方。在項目實施過程中,根據(jù)設(shè)計計劃和項目策劃,對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進行階段性的測試和驗收,發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決,否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試,均應(yīng)按計劃和規(guī)范進行,且應(yīng)責成分承包方到現(xiàn)場配合。在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品(項),現(xiàn)場人員應(yīng)對其進行標識和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時報告子系統(tǒng)負責人,由子系統(tǒng)負責人提出處理意見并及時解決,對重大不合格品(項),應(yīng)由子系統(tǒng)負責人報項目經(jīng)理。
關(guān)鍵詞：建筑；電氣安裝；智能；弱電；施工
Abstract: With the economic development and social progress, people higher demands on the quality of life. While the building for people living, on its safety, comfort, convenience and functionality have higher requirements. With the development of electrical intelligent weak current engineering, implementation and quality control of the engineering construction industry is currently the focus of domestic intelligent attention, in order to make the intelligent building name can play its due effect of investment, implementation and quality based on the intelligent building of weak engineering guarantee is discussed and analyzed, in order to promote the development of intelligent building of weak engineering more orderly operation.
Key words: intelligent building; electrical installation; construction; weak;
中圖分類號：TU855文獻標識碼：A中圖分類號：
一、建筑行業(yè)與電氣智能化弱電的關(guān)系
當今，世界已經(jīng)進入信息時代，各行各業(yè)的工作都離不開計算機網(wǎng)絡(luò)。作為傳統(tǒng)的建筑業(yè)，單純的人力和機械已經(jīng)不能滿足社會對于高速、便捷、舒適等要求，所以建筑業(yè)也緊隨時代變化與信息化、智能化結(jié)合起來，尤其電氣的智能化應(yīng)用更加完善了建筑業(yè)的發(fā)展。
建筑電氣是實現(xiàn)設(shè)計功能和使用功能的基礎(chǔ)，因而，建筑相配套的各種電氣安置設(shè)備也得到了突飛大進的發(fā)展。智能建筑是傳統(tǒng)建筑技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合，在社會進入信息化時代，其成為建筑中設(shè)置智能化系統(tǒng)已逐步成為建筑功能的一個重要組成部分，智能化系統(tǒng)的內(nèi)容也越來越多。電氣智能化弱電在建筑工程施工中遍及各個階段。從設(shè)計、施工到驗收等，工程的全過程中電氣智能化弱電系統(tǒng)起著重要的作用，而且隨著社會智能化的發(fā)展，其作用將會越來越重要。
二、我國建筑電氣智能化弱電工程發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，在房地產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的蓬勃發(fā)展的今天，電氣安裝工程作為其中的重要組成部分，在規(guī)模和效率上也取得了很大進步。智能化弱電作為一個新的發(fā)展熱點，也在一定程度上也推動了其發(fā)展。但是目前智能建筑的實施還不盡規(guī)范，在設(shè)計和實施方面還存在著許多問題。
（一）工程管理制度不健全
建筑電氣安置工程成本整體控制中，從工程的設(shè)計、施工到驗收，沒有嚴格的管理體制來進行智能化弱電應(yīng)用的具體限制。建筑電氣管理制度的不健全，使得一些智能化弱電沒有在建筑業(yè)中起到應(yīng)有的作用。同時，沒有嚴格的聘用制和明確的責任制，使得工作人員在工作中存心大意，不重視工作質(zhì)量和效率，不去充分利用智能化弱電，加大了工程成本的投入，嚴重影響到工程效益。
（二）施工單位和施工人員素質(zhì)低
在市場經(jīng)濟的競爭下，一些設(shè)計單位片面追求經(jīng)濟效益,趕時間、搶任務(wù),設(shè)計質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或漏洞百出等問題,無法準確計量工程量，容易造成工程材料的浪費，導(dǎo)致工程成本的提高。專業(yè)設(shè)計和施工人員素質(zhì)參差不齊，對智能化電氣的設(shè)計和施工沒有科學的認識，影響到電氣智能化的順利進行。加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響,針對每一個工程項目不能選擇既具有專業(yè)知識又具有職業(yè)素養(yǎng)的人才，這不僅影響建設(shè)工程的質(zhì)量、造價、工期,而且影響設(shè)計單位的聲譽。
（三）工程施工設(shè)備的落后
在建筑工程建設(shè)中，需要大量的電氣化機械設(shè)備，由于單位不進行大量的資金投入，沒有引進先進的設(shè)備，一些落后的設(shè)備嚴重制約著工程的進度，同時，也不利于智能化弱電的普及，影響到人們生活的便捷性和舒適性。
（四）工程受防干擾措施不當
智能建筑環(huán)境存在著大量的電氣干擾源,如大型的變配電設(shè)備、電梯機房設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的起/停信號和雷電干擾等，這些設(shè)備很容易對智能化建筑造成不利的影響。弱電系統(tǒng)在運行中常常由于抗干擾措施不當，導(dǎo)致設(shè)備工作可靠性低，產(chǎn)生錯誤碼、數(shù)據(jù)丟失等，還可引起系統(tǒng)的死機或癱瘓。
三、完善電氣智能化弱電工程施工的對策
（一）技術(shù)管理方面
面對智能化弱電利用率低的情況，企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑電氣的合同和設(shè)計方案，在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備、建筑材料、裝潢之間的聯(lián)系，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責的確定，以及在工程實施過程中這些工程施工中的修改調(diào)整和再確認工作。抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核，弱電工程的確定包括備材料供應(yīng)，系統(tǒng)技術(shù)，設(shè)計及工程施工，是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。
（二）設(shè)計方案方面
設(shè)計作為整項工程的靈魂，一個科學合理的工程設(shè)計方案能夠為工程建設(shè)規(guī)劃明確的方向。做好工程的設(shè)計工作，能夠確保整項工程的質(zhì)量，為了充分發(fā)揮投資效益，應(yīng)該注重設(shè)計優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核，重點在設(shè)計方案上面，弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性。
（三）工程管理方面
弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，在某種意義上弱電工程是配合其他工程的工種，因此，在工程施工過程中必須與以上專業(yè)配合與協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、和水流開關(guān)及其安裝等方面上，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。
【關(guān)鍵詞】自動化系統(tǒng)；弱電工程；施工方案；技術(shù)
電壓相對較低、交流電小于36伏特，直流電小于24伏特并且不會危害人的身體健康的電力和電氣系統(tǒng)便是弱電工程。計算機網(wǎng)絡(luò)工程、可是系統(tǒng)工程、有線電視工程以及其他的一些電氣系統(tǒng)都屬于弱電工程種類。隨著經(jīng)濟社會和科學技術(shù)的進一步發(fā)展，弱電工程已經(jīng)成為建筑企業(yè)的重要競爭資源，弱電工程較強的企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢更大。在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，探索自動化系統(tǒng)中弱電工程施工方案和施工技術(shù)，對于促進我國電氣系統(tǒng)的進一步發(fā)展具有重要意義。
1弱電工程前期設(shè)計方案分析
前期溝通、弱電工程施工現(xiàn)場控制、判斷弱電工程施工難度以及設(shè)計施工圖紙等都是弱電工程的前期設(shè)計方案內(nèi)容。了解工程用戶的需求并滿足用戶需要是進行弱電工程施工的前提，在施工前期正確認知弱電工程的作用功能以及分析其施工的重點和難點，并運用合理的施工手段強化對其質(zhì)量和工期的控制。充分了解建筑工程整體布局和結(jié)構(gòu)形式，控制好有線網(wǎng)絡(luò)傳輸形式和距離，監(jiān)督管理好主要通信干道和工具是確定設(shè)計方案之前必須要做好的準備工作。為了保證所建設(shè)的工程能夠正常投入使用，在設(shè)計前期方案時還要強化與相關(guān)單位的溝通和交流，突破施工難點，提升弱電工程建設(shè)質(zhì)量。其次，在設(shè)計階段，還要從整體出發(fā)，在分析設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上強化對施工現(xiàn)場的控制管理并盡可能的消除不同工程和工種之間的矛盾，為弱電工程施工的順利開展做好準備。最后，在設(shè)計前期方案時，還要科學確定各環(huán)節(jié)的施工難度，以及難度存在的具體部位并進一步確定布線形式、弱電工程施工技術(shù)以及模塊安裝方法。在開展計劃設(shè)計工作時要遵循方便維修和方便施工的原則，降低施工作業(yè)難度。此外，在設(shè)計弱電工程前期施工方案時還要做好施工圖紙的設(shè)計工作，在做此方面工作時要本著認真負責的態(tài)度，綜合考慮各方面因素，以便充分利用計算機系統(tǒng)。為了保證弱電工程作用的正常發(fā)揮，還需要充分利用CAD圖紙設(shè)計技術(shù)，以此來確定模塊安裝和布線施工過程。
2自動化系統(tǒng)中弱電工程施工方案的技術(shù)重點分析
自動化系統(tǒng)中弱電工程施工方案的技術(shù)重點主要包括以下三方面的內(nèi)容。(1)前期準備工作。在施工前要先詳細分析工程總體并對其進行深化研究，然后立足實際確認好施工人員、施工材料、技術(shù)要點、器件控制、施工費用與施工設(shè)備等因素，做好前期的準備管理工作以便為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。(2)確定好工程的布線要點。立足工程圖紙和實際情況研究圖紙的具體內(nèi)容并確定好工程的基本機構(gòu)，充分了解電氣功能與器材類型是確定好工程布線要點的關(guān)鍵。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上合理確定弱電工程的關(guān)鍵施工部位，做好穿線與埋管等檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)差異區(qū)域并進行調(diào)整處理能夠有效減少工程質(zhì)量問題，提升施工效率。(3)控制好重點環(huán)節(jié)，前期的施工方案設(shè)計是掌握好弱電工程重點環(huán)節(jié)的第一步，在方案設(shè)計階段控制好重點環(huán)節(jié)相對比較容易，準確性也更高。通常情況下弱電工程施工的重點環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在材料設(shè)備和工期等方面，在方案設(shè)計階段這些方面的工作比較容易把控。在施工過程中，為了保證材料與設(shè)備的質(zhì)量以及施工環(huán)境的安全性，要在采購環(huán)節(jié)就做好材料設(shè)備的控制管理工作，保證其符合標準規(guī)范。在施工過程中還要密切建筑單位與用戶之間的聯(lián)系，強化二者之間的交流和溝通，以滿足業(yè)主需要。為了保證弱電工程在規(guī)定時間范圍內(nèi)完工并控制好施工進程，在施工過程中要為設(shè)備的進出預(yù)留一定的施工空間并及時調(diào)整施工方案，以保證圖紙設(shè)計與實際施工的一致性。
3弱電工程施工方案管理工作分析
隨著社會的不斷進步和科學技術(shù)的不斷相前發(fā)展，自動化系統(tǒng)中的弱電工程施工方案的管理工作越來越復(fù)雜，所涉及的內(nèi)容也愈來愈多。為了促進電氣企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，必須采用新的方式方法強化對弱電工程施工方案的管理。具體而言，可以通過制定總體管理策略和強化施工過程控制來做好施工方案和施工技術(shù)的管理工作。
3．1制定弱電工程施工的總體管理策略
在進行施工作業(yè)時為了保證弱電施工工程的順利進行，首先要建立健全弱電工程檢查體系并嚴格檢查各分項施工計劃與施工進度，利用任務(wù)書下達施工指令，順利推進施工過程。其次要在施工過程中確定好施工的主要任務(wù)，并按照施工要求做好計劃任務(wù)書，嚴格對項目施工人員的管理以確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量并保質(zhì)保量的完成弱電工程施工任務(wù)。在開展此項工作時可以充分利用好弱電工程施工方案，根據(jù)前期所設(shè)計的施工方案和技術(shù)重點，有所針對性制定管理策略，提升施工效率和效益。最后，建設(shè)單位還要建立健全弱電工程施工管理制度并成立專門的弱電工程項目管理小組，在明確各成員具體工作職責的同時促進弱電工程施工技術(shù)管理的專業(yè)化、科學化、條理化發(fā)展。
3．2做好施工過程管理工作
自動化系統(tǒng)中弱電工程的施工過程是施工方案管理工作的重點，相關(guān)施工人員要做好協(xié)調(diào)配合工作并處理好各影響因素之間的關(guān)系，以保證弱電工程施工建設(shè)質(zhì)量。為了控制好施工過程，施工單位還要密切聯(lián)系監(jiān)察單位，多與監(jiān)察單位進行正面、積極有效的溝通，配合好相互之間的工作，協(xié)調(diào)好分工交接點工作，遵循弱電工程施工程序，推進施工方案管理的科學化發(fā)展。弱電工程施工方案管理不僅包括前期的方案設(shè)計工作而且還涉及方案執(zhí)行工作———施工過程。在控制管理施工過程時要強化各承包方和各施工環(huán)節(jié)的交流，重點落實分工交接點和檢查驗收工作，對于容易發(fā)生紕漏的地方要重點關(guān)注，避免人員行為的疏忽而帶來大的工程質(zhì)量問題。在施工過程中還要做好各項施工任務(wù)的書面記錄，為檢查驗收工作的開展提供必要的檔案數(shù)據(jù)資料，降低驗收工作的時間成本，提高工作效率，幫助企業(yè)獲取更多經(jīng)濟收益，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
4結(jié)語
在自動化系統(tǒng)中弱電工程占有重要地位，在進行弱電施工時要做好方案設(shè)計工作并借助科學的決策方法選擇最佳的施工方案，以發(fā)揮弱電工程的全部價值。在施工管理中要抓住重點技術(shù)環(huán)節(jié)提升施工質(zhì)量和施工效率，推進弱電工程施工技術(shù)和建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻:
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［2］商小亮．智能樓宇弱電系統(tǒng)工程施工技術(shù)探究［J］．電子制作，2016(18):31．
［3］廉士珍，許奎林．自動化系統(tǒng)中弱電工程施工方案和技術(shù)探究［J］．硅谷，2014(17):90，86．
關(guān)鍵詞：智能建筑， 弱電工程， 弱電設(shè)計，對策建議
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
引言
智能建筑是智能建筑技術(shù)和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是以建筑物為平臺，結(jié)合其它信息管理系統(tǒng)形成的。隨著社會的進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及智能建筑市場的不斷開放化，智能建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，對于智能建筑弱電工程設(shè)計控制就顯得尤為重要。
1 智能建筑弱電工程設(shè)計存在的問題
1.1 缺乏統(tǒng)一標準和行業(yè)規(guī)范
雖然，目前在很多省份已經(jīng)陸續(xù)出臺了智能建筑的相關(guān)的設(shè)計規(guī)范和標準，但是，大多規(guī)范都不盡相同。因此，在全國范圍內(nèi)缺乏統(tǒng)一的標準和行業(yè)規(guī)范來對智能建筑的相關(guān)設(shè)計工作進行統(tǒng)一的管理和規(guī)定。這也致使全國范圍內(nèi)進行智能建筑設(shè)計的過程中，出現(xiàn)難以參考明確的標準和規(guī)范、怎樣的設(shè)計才是符合標準的等問題；因此，亟待需要在全國范圍和分行業(yè)設(shè)立統(tǒng)一的設(shè)計規(guī)范和標準來對智能建筑的設(shè)計工作進行指導(dǎo)。 [1]
1.2 設(shè)計者專業(yè)水平有限
對智能建筑弱電系統(tǒng)進行設(shè)計需要設(shè)計人員局對電氣、計算機、通信相關(guān)專業(yè)等都有相關(guān)的知識儲備，同時還應(yīng)具有較為豐富的實踐經(jīng)驗；然而現(xiàn)實中具有弱電設(shè)計經(jīng)驗的人員往往文化水平及專業(yè)理論知識水平不高、設(shè)計能力有限；對理論以及設(shè)計中成本控制認識不足。很多設(shè)計人員在對弱電系統(tǒng)設(shè)計的過程沒有充分考慮客戶需求、施工的實際條件以及工程現(xiàn)狀，按照原有設(shè)計進行實施，會造成設(shè)備安裝使用困難，產(chǎn)生不必要的安全隱患。[2]
1.3 設(shè)計中存在漏洞
弱電系統(tǒng)設(shè)計人員在設(shè)計過程中，粗心大意致使所設(shè)計的圖紙不夠嚴格規(guī)范；沒有將布線的具體路徑、線纜的武力尺寸以及具體施工工藝考慮在內(nèi)，僅僅片面追求某一方面的滿足要求；導(dǎo)致出現(xiàn)施工空間不足、開孔尺寸不對和線纜彎曲半徑不足等問題。另外，缺乏對材料性能和價格的了解，一味的注重技術(shù)規(guī)范的要求，而不充分考慮其經(jīng)濟效益，造成系統(tǒng)的建設(shè)成本提高和運營維護費用增加，缺乏對設(shè)計項目整體統(tǒng)籌考慮的設(shè)計意識，從而很難實現(xiàn)設(shè)計方案的整體最優(yōu)化。[3]
2 設(shè)計人員改善弱電工程設(shè)計的措施
2.1 明確用戶要求，全面勘察現(xiàn)場
設(shè)計人員在進行設(shè)計之前，必須要和客戶進行溝通和交流，并清楚的了解客戶對于該智能建筑的弱電系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)組成以及功能要求、預(yù)期的目標、成本預(yù)算等問題。另外，設(shè)計人員還需要對對施工現(xiàn)場的建筑條件、重點建筑物的功能等進行詳細的了解，從而對該智能建筑設(shè)計要有總體設(shè)計規(guī)劃，該計劃不僅包括施工現(xiàn)場的技術(shù)條件，企業(yè)的經(jīng)濟條件以及社會條件，從而對下一步的詳細計劃提供總體參考和依據(jù)。
2.2 統(tǒng)籌考慮全局，提高系統(tǒng)性價比
在項目的建設(shè)的過程中，設(shè)計階段是前期成本控制的關(guān)鍵時期；設(shè)計圖紙不僅決定了建筑的規(guī)模和建設(shè)標準，同時也決定了工程項目前期的預(yù)算。因此，在對智能建筑進行弱電設(shè)計時需要在滿足質(zhì)量和規(guī)范要求下，通過工程經(jīng)濟分析對技術(shù)方案、建筑材料的選用方案等進行經(jīng)濟比較，對方案實行科學決策以及實施方案的優(yōu)化，從而使項目在實施的過程有效的降低工程成本。
2.3 設(shè)計眼光要立足長遠
在對智能建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計時，為了實現(xiàn)智能建筑的系統(tǒng)聯(lián)動、正常運轉(zhuǎn)的目標，需要嚴格按照規(guī)范和詳細標準進行設(shè)計從而保證系統(tǒng)的兼容性、開放性和可擴展性。由于所設(shè)計的建筑的壽命周期一般都較長，在智能建筑使用期間，通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)肯定會出現(xiàn)較為迅速的發(fā)展，因此，在設(shè)計時要有一定的超前意識，不僅要滿足當下的功能與服務(wù)要求，同時也要立足長遠，適當?shù)奶岣咴O(shè)計標準與要求；綜合布線系統(tǒng)遍布于智能建筑各處，在設(shè)計時要充分考慮今后發(fā)展需要。
2.4 確保設(shè)計穩(wěn)定及可靠
在對智能建筑弱電系統(tǒng)進行設(shè)計的過程中要充分考慮其所涉及系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性；設(shè)計時要需要根據(jù)智能建筑的規(guī)模要求和實際情況設(shè)計雙機熱備份、軟件備份、熱插拔硬盤或增加系統(tǒng)冗余量，增設(shè)U P S電源，采用強制散熱、快速恢復(fù)措施等各種保障措施，以便保證系統(tǒng)運行過程中正常管理和應(yīng)急啟動，從而保證建筑質(zhì)量和人員的生命財產(chǎn)安全。[4]另外，在弱電系統(tǒng)線路設(shè)計的過程中也需要采取環(huán)形總線接法或是增加備用回路等可靠的聯(lián)接的方式，同時還需要考慮施工現(xiàn)場的施工條件和材料的限制，適當設(shè)置聯(lián)接的數(shù)量。
3 完善智能弱電工程規(guī)范和標準
除了設(shè)計人員要不斷的學習來提高自身的業(yè)務(wù)水平，在對智能建筑設(shè)計的過程中要積極的勘察現(xiàn)場，努力提高弱電設(shè)計的經(jīng)濟合理性、安全可靠性、系統(tǒng)穩(wěn)定性。另外，中央政府和行業(yè)要不斷出臺和完善與智能建筑設(shè)計相關(guān)的規(guī)范和標準，用統(tǒng)一的標準和行業(yè)規(guī)范對全國范圍內(nèi)智能建筑設(shè)計進行管理。同時，各級地方政府需要認真貫徹國家和行業(yè)的統(tǒng)一的標準和規(guī)范，在允許范圍內(nèi)對設(shè)計的標準和規(guī)范進行靈活的變通，以此滿足各自地區(qū)的實際情況。
4 結(jié)語
伴隨著這城市建設(shè)智能化的推進，智能建筑的數(shù)量將會越來越多；直接參與到人們生活、生產(chǎn)、工作中；所以智能建筑的質(zhì)量將直接關(guān)系著城市的發(fā)展和人們生活的切身利益。因此，在滿足客戶服務(wù)要求、設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準要求以及智能建筑質(zhì)量的前提下，統(tǒng)籌考慮技術(shù)、成本、施工條件、服務(wù)功能要求等各方面的因素后進行合理設(shè)計，實現(xiàn)弱電工程的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等的最優(yōu)化，從而最終實現(xiàn)智能建筑建設(shè)的預(yù)期目標。
參考文獻
[1]張宏平,曾陳紅.淺析樓宇智能弱電系統(tǒng)的應(yīng)用實踐 [J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息,2007,(3).
[2]施清.淺談智能建筑弱電工程施工中的常見問題和監(jiān)理措施[J].建設(shè)監(jiān)理,2007,(5).
