時間：2022-06-25 03:48:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇村民入黨申請書，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、村現狀
我所在的村區域面積25平方公里，其中耕地面積2094畝，人均2畝。全村4個自然屯，6個村民組，有農戶364戶。全村共有建檔立卡貧困戶52戶。
2016年被評為省級貧困村，并于2017年實現脫貧銷號,其中：綜合貧困發生率降至 2％以下； 有安全飲水、有村集體經濟收入和新型農業經營主體、有村衛生室、 有綜合性文化服務中心，通生活用電、通廣播電視和網絡寬帶、通瀝青（水泥）路。
二、存在的主要難點和問題
一是村委戰斗堡壘作用尚顯不足。召集人員參加組織活動、參加學習難度大，全村年輕黨員較少，大部分黨員置于村支部的領導之外，常年在外打工，黨員模范帶頭作用發揮不明顯。
二是群眾經濟單一建設缺乏后勁。缺乏致富手段，加之青壯勞力多外出打工，導致村群眾經濟十分薄弱，影響了該村的整體發展。
三是基礎設施落后亟需統籌治理。基礎設施建設滯后。農村建設資金嚴重不足。嚴重制約了村莊發展空間和發展潛力，農村居民生活環境急需改善。
三、對策措施
一是在班子建設上，旨在凝聚班子的合力，引導村"兩委"干部在開展工作中，堅持群眾路線，堅持高標桿定位，高標準落實。堅持學習制度，帶領村黨員干部，學習黨的理論和農村各項政策法規，探討農村科技，謀劃發展出路，規范開好""，制定村級班子議事規則、決策程序，建立健全村務公開，確立民主決策，加強班子團結，增強組織的戰斗力。
二是加大產業結構調整，想方設法發展經濟，充分利用好村里農村黨員，對廣大黨員干部進行培訓，讓大家掌握先進的種植、養殖技術，了解致富信息;掌握致富方法，切實起到模范帶頭作用。
三是想方設法加大基礎設施建設力度，改善了移民村群眾的生產、生活條件，增強社會經濟發展后勁，促進移民村向新農村的轉型建設。
四、下一步的主要工作
一是嚴格制度，規范管理。建立健全支委會學習、廉潔、民主生活會以及黨日活動、目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度。堅持落實完善制度，實施管理從嚴從細;堅持定期召開支委會、黨員議事會、黨員大會;堅持每月一次黨日活動。
二是組織資料扎實，有針對性教育培訓繼續開展政治教育，重點進行政策、理論和法規學習，提高黨員的政治素質，以黨員的先進性帶動群眾。進行農業科技知識、市場經濟知識教育，重點圍繞農民致富、發展高效農業進行培訓，使黨員成為運用先進科學技術的帶頭人。
三是開展方法靈活，形式多樣的活動。活動的資料不再單一，打破以往黨員活動主要靠讀文章、念報紙的傳統做法，超多增加實用技術培訓資料;場所不固定，以黨員活動室為主，輔之以外出參觀學習，讓黨員開眼界，擴視野;活動的方式不斷創新，努力把黨員活動的效果落實到經濟建設上。
調整發展思路，多渠道增強群眾獲得感。
“麻煩您給蓋個章。”龐文勇一邊遞上孩子的學籍卡片，一邊趕緊摸出一支香煙，并習慣性地賠上笑臉。
“不用，謝謝！”辦事的干部禮貌而堅決地拒絕了龐文勇的香煙，仔細核完表格后蓋了章，前后不到5分鐘。
2016年12月13日，隆冬的云貴高原，潮濕又陰冷。龐文勇的家中，兩臺電暖器讓寬敞的客廳溫暖如春。他一邊向記者比劃，一邊仔細“回放”當時的場景：“真不習慣！一支煙，一臉笑，過去見哪個干部，辦哪件事，不都是這樣嗎？沒個把月時間，不來回折騰幾次，根本辦不下來。”
讓龐文勇“不習慣”的這些變化，發生在2012年7月以后。
龐文勇所在的村子，有個好聽的名字：枇杷村。這個深藏黔北群山的小村，隸屬貴州省仁懷市壇廠街道，因盛產枇杷而得名。
2012年7月21日，那時還叫壇廠鎮。因為征地收費，引爆了群眾長期以來對政府的不滿，干群關系到了“冰c”。
言及過往，村支書袁正楷神情嚴肅：“表面上看，是群眾對政府隨意征收社會撫養費和就業安置費的不滿。根子卻在部分黨員干部長期不作為亂作為，長期脫離群眾。”
村民楊照成當年創作的一段順口溜，給那時的干部作風做了個生動的畫像：“聽差奉調訪民情，各自偷閑巧匿身。一日三餐蜂擁至，從早到晚‘堆長城’。”
這起，讓名不見經傳的枇杷村“聲名遠揚”。干部灰頭土臉，群眾臉上無光。痛定思痛之后，乘著十從嚴治黨的東風，一場干部作風大整頓在仁懷展開。
“嚴肅處理了亂作為、不作為的黨員干部；取消了不合理的社會撫養費和就業安置費；對村民意見大的被占耕地重新丈量，多退少補。”壇廠街道辦黨工委副書記趙儒亮說，這些補救措施獲得了村民支持，干群之間的裂痕開始慢慢愈合。
2012年7月下旬開始，仁懷市抽調100多名黨員干部到枇杷村，訪民情、解民困、化民憂，走訪1127戶5000多村民，收集群眾訴求408條、化解矛盾113起。
風起于青萍之末。細微之處，干部作風悄然變化。“以前到鎮里上個戶口，今天推明天，明天推后天，不是手續不全，就是干部不在。緊催慢趕，沒有十天半個月，你休想辦成一件事。”同在龐文勇家的甘文沖說，遞一支香煙、說一堆好話、賠半天笑臉，這是過去找干部辦事的標配。“現在好了，干部見了群眾，和和氣氣的，根本不用你遞煙，一個戶口半天就能上好。”
“見面遞支煙，農村有這習慣。人情往來無可厚非，但香煙絕不能污染到公權力。”仁懷市委書記張翊皓說得斬釘截鐵，“今天你能抽支煙，明天就敢要瓶酒，后天就會拿信封。公權力必須干干凈凈，哪怕是群眾的一支煙，也堅決不能抽。這不是小題大做，而是原則是非。”
黨員干部作風在變，村容村貌也在變。
“村民意見最大的是路爛、水臟、環境差，我們就先從這些事上做起。”趙儒亮說，2013年以來，鎮上共投入6000多萬元，硬化村組道路14公里，解決了400多戶村民的安全飲水，改造了1047棟農村危房，新建了花池庭院800余個、文化廣場4個……
黨風轉好了，民心回來了，環境整潔了，經濟發展了。鎮村新換的領導班子堅持從嚴治黨、讓利于民，緊扣“黨建+旅游”調整發展思路，多渠道增強群眾獲得感。
鎮里將原本規劃的3000多畝工業園區拓展地調整為農業和旅游用地，支持村集體建起了占地300余畝的“神采八卦園”和600余畝彩葉園等景區，每年可為村民增收兩三百萬元。
一些外地企業也改變了對枇杷村的印象，紛紛投資入駐。“這幾年搞旅游開發和鄉村文明建設，村里共吸引了十多家花卉盆景、餐飲住宿、物流運輸企業，解決了400多位村民的就業問題。”袁正楷說，4年前，農民人均純收入是4800元，2016年已經達到1.2萬元，六成以上家庭收入超過5萬元，約一半村民買了轎車、貨運車。
而對山東省濟南市歷城區港溝鎮神武村的村民們來說，有一個時刻格外令他們激動。那就是親耳聽到主持人宣布：“授予劉延寶，全國誠實守信道德模范。”因為這是他們心中的一個大好人，一位令他們由衷敬佩的守墓人。
讓親人心安
1948年9月，濟南戰役打響。這是中國人民第一次攻克具有堅固設防的大城市的攻堅戰。華東野戰軍第九縱隊就駐扎在濟南東邊15公里處的神武村。當時，幾間簡陋的民房成了后方醫院。
一輩子勤勤懇懇的劉修芝，也就是劉延寶的爺爺，當然不會知道這切。他只知道，來到了自己的村莊，濟南就要解放了。很自然地，他和兒子劉振順加入到支援前線的民兵隊伍中來了，并且不斷地從戰場上往回抬傷員。
“聽老輩的說，那時候俺村的婦女給傷員洗血衣，村東頭水灣里的水都被染紅了，人看了很受觸動。”劉延寶的妻子趙本芬說。
9月28號這天，劉修芝帶領幾個村民在村南頭掩埋了6名烈士。他當時是個石匠，又知道烈士們的一些情況，就上山找了幾塊像樣的青石，自己一釘一錘鑿刻了6個墓碑出來，立在烈士墳前。6位中有4位都不知姓名，他就在那4塊墓碑上只是刻上“革命烈士之墓”。
到現在，碑文雖已幾乎被風化干凈，但碑仍然十分直挺。村里人說，那時候很多烈士的墳現在都已經被平得找不到了。
第二年清明，
位烈士的家人竟主動找上門來把自己親人的遺體移走了。烈士親人的急切，劉修芝看在眼里，記在心里。他也在那時許下諾言，要把烈士墓守下去，讓烈士的親人們心安。
就是因了這樣一個簡單的想法，劉修芝帶著兒孫們漸漸養成了
個習慣，每逢春節、清明、農歷七月十五和十月初一這4個大節都去烈士墓培土、祭奠――這也成了一個不成文的家規。他還在家中供上了烈士們的牌位，上面寫著“南莊烈士之神位”。
1976年6月，劉修芝老人與世長辭，守墓28年。他把大兒子劉振順叫到跟前，說無論如何要保住烈士墓。這個剛剛經歷過的老漢囑咐這句話的時候，好像格外明白，對烈士墓是要誓死守衛的。
2008年4月，僅有的那位知道名字和籍貫的烈士張忠孝，迎來了遠在浙江仙居縣的堂弟張方明。劉延寶也接到面沉甸甸的錦旗“精心守護六十載，英雄事跡代代傳。”
這樣紅為閃的錦旗，掛滿了劉延寶家的墻，給那間不算富足的門廳添了不少光彩。但跟那鮮紅的、歌頌劉老精神的幾面錦旗相比，緊靠著廳門的那面顯得有些特別
旗面的紅已經有些黯淡了，還被密密麻麻的簽滿了字――它上面赫然寫著5個大字“濟南第一團。
兒媳元秀燕說，這是去年公公獲道德模范提名獎去北京的時候，當初駐扎在這兒的部隊官兵的后裔送的。
有了劉家幾代人對烈士墓的守護，這些后裔軍人對先烈的緬懷終于有了寄托的余地。他們，心安了。
守墓就是生活
生于1949年的劉延寶，似乎一出生就注定了跟這片烈士墓扯不斷的情緣。
他在神武村高級小學上到六年級，后來在本村的王陵山果園當過技術員、存拖垃機房當過駕駛員，還養過300多只雞，最后當上了生產組組長：其間獲得過港溝鎮“科技模范戶”稱號，選上過港溝鎮第12屆人民代表，他有過兩段婚姻，前后雙兒女，趙本芬則是他在拖拉機房認識的女拖拉機手，1981年才結為連理。
但劉延寶的生活里卻似乎有樣東西直未變――守墓。
十七八歲的年紀，他就跟著父親劉振順在烈士墓里種上松柏、白楊、火炬樹，在烈士墓周遭豎起不高的花欞子。到1982年，村里推行，劉家的那塊墓地被分到了別的農戶家，他又跟著父親跑東跑西，硬是用自己的良田把那塊薄地給換回來了。
1995年，劉延寶從自己當組長拿的每月70元的工資里擠出200多元錢，要派個用場。他想為烈士們修修墓地了。他借了輛小汽車，跑到二十里以外主營石刻的孫村鎮，運回一塊米半高的大石碑，請人刻上“革命烈士之墓”六個大字，立在五位烈士墓中央。
4年之后，村里修公路時在路旁的地里又發現了兩名烈士的遺骨，被證實也是在濟南戰役中犧牲的。劉延寶就主動提出請求，把他們轉移到了自家那塊墓地。自此，7位烈士長眠于此。
2000年，劉延寶的父親患病去世，守墓的擔子落到長子劉延寶一個人肩上。他本已做好了充足的準備，卻不料，同年他就患上腦血栓，不光拴住了右肢，還拴住了口齒一一說不出話了。
不過，這栓倒讓劉延寶有了大把大把空閑時間，他于是只要天氣不算惡劣，就拿著馬扎每天下午準時去看烈士墓。烈士墓離劉延寶家不遠，一般人也就走三五分鐘，劉延寶卻要走上十幾分鐘。
“要是有人來，他就在那拔拔草。平時哪有那么多草好拔，他就坐個馬扎在那玩兒。”趙本芬半開玩笑地說。可烈士墓里的規整卻讓人不能不欽佩這個下臺階都要人扶的老漢，有理由相信，他安靜地坐在那兒的時候，定在跟自己抑或烈士們做無聲的交談。
能說會道的帥小伙
即使說不出活，但看得出，劉延寶是個性格耿直的山東大漢，就連嘴里發出的“嗯嗯啊啊”，都不能不說是抑揚頓挫，像在發表一陣激昂的演講，只是少有人能聽懂罷了。
對旁辛辛苦苦做“翻譯”的妻子，劉延寶絲毫不留情面。從2000年他得病不能言語，妻子就直是他的“代言人”。到北京，去浙江，妻子一直與他同往，根據手勢翻譯著他的語言。但劉延寶是一個極有個性的人，妻子翻譯一有差錯，他就面紅耳赤地比劃個不停，開始段或長或短的“演講”，有時還會拿出精心保存的相冊、材料、獎牌以及各種自己記事的小本本出來佐證。等到眾人猜對了，他才馬上笑逐顏開，拼命點著頭。格外合心之處，他還會煞有介事地伸出大拇指表示贊同。
就“當初怎么把墓碑運回來”一事，他就“描述”了半天。他“嗯嗯啊啊”地好像一直重復著一個詞，左手一會兒拼命指指屋后，一會兒使勁搓搓耳朵，好像把所有的情感都傾注在這只還能自由活動的手上了。大家推車、拉車、拖拉機都猜遍了，還是沒明白老人的意思，最后還是妻子猜出了“別人”，兒媳猜出了是借用的“汽車”。
在談到張忠孝烈士當時是什么職務時，面對大家各種離譜的猜測，老人只能搖搖頭往沙發上一仰，無奈地看著天花板，成為至今的一個謎。
趙本芬說，劉延寶以前是個能說會道的人，村里紅白喜事都少不了他，還拿出老伴以前在別人家婚禮上當司儀時候的照片。提到跟老伴的婚事，趙本芬裝作不情愿地說：“那時候他家里窮啊，結婚就給了我30塊錢。倒是新加了幾間房，可錢哪夠蓋啊，到現在還欠俺娘家兄弟的錢呢。”劉延寶在旁笑了，比劃著意思欠了一千。
港溝鎮宣傳科鞠副科長也說，劉延
寶沒得病時是個口才相當好的帥小伙，之前宣傳父親劉振順的時候，也是他負責向外人宣傳爺爺和父親的事跡。現在有話說不出，心里肯定是格外難受的。
聽到這，劉延寶立刻顫顫巍巍地走到里屋，拿出一份他當年寫的三頁材料，自豪的神情溢于言表。趙本芬說，這是當年劉延寶用一中午的時間寫出來的。
材料標題用格外大號的字寫著“神武村莊南烈士墓紀實”。細讀全文，老人字跡渾厚、文風干練，跟六年級的文化程度有些不相匹配，倒是跟眼前這位眼神堅定的老漢相稱得很。文章最后
段寫道：“從濟南解放到現在50多年來，安息在地下的五名烈士直由劉振順一家幾代人看護著。他的家人說，直到永遠，永遠……”――“遠”字是繁體的。
一個小心愿
劉延寶現在有幾個人生之最。
比如，最高興的事就是評上了全國道德模范。雖然自打患了病就把酒戒了，但去領獎那天，他還是在北京京西賓館喝了整整一瓶啤酒。趙本芬說：“那天確實是高興啊，俺老兩口哪吃過那樣的飯菜，住過那樣的賓館，見過那樣大的人物。”
劉延寶談到自己的最大愿望時，他伸出了兩個手指，意思是說有兩個：一個是希望找到另外6位烈士的親人，另一個是，他拿筆用左手在本子上歪歪扭扭地寫出了個大大的“黨”字。妻子說，他是想入黨啊。
1989年寫的入黨申請書一直保留到現在，上面工工整整地記著劉延寶的個人經歷、思想覺悟。他比劃著自己已經寫了至少有5份這樣的申請了，可就是因為種種原因，一直沒入了黨。現在他又交上了申請書。他用略微上翹的嘴唇，詮釋了“信仰”在他身上的含義。
談到最大的遺憾，劉延寶只是無奈地拍拍自己的嘴巴
他是想回到以前那種可以侃侃而談的生活了。
“那時候是有點被耽誤了，”趙本芬說，“手術費一上來就一萬多，每年還有四五千的醫藥費。他本身工資二百塊錢。我出去干個短工一天才十來塊，兒子在外頭打工也賺不了幾個錢。就是把家里的脫粒機、大楊樹都賣了也沒能湊夠。那陣子，真是覺得天都要塌下來了。
如今，烈士墓里又有了塊更體面的大碑，正面寫著“烈士陵園”，背面是烈士事跡介紹。那是2008年的時候村里出錢建的，還加高了墓地周圍的圍墻。當年劉延寶父子種的樹木，也已看得出歲月的打磨，叉滿了枝枝蔓蔓。
生活中，他并不富裕，一塊戴了30多年的老上海表，如今還戴在手上，表軸換了很多次，表的指針走走停停，但他一直舍不得換一塊。
一雙鞋跟底部已經被抹平了，一件黑色的T恤已經泛黃，左手一個小包，右手一個大包，完全是一副要出遠門的樣子，其實這兩個包里裝的全是他的“寶貝”，小包里裝著他的榮譽證書，大包里裝著他的工作記錄，兩個包的內容拼湊起來，就是他一生的生活寫照。
他就是維西縣永春鄉非公經濟聯合會主席熊茂勛，今年65歲，一個普米族老人，熟悉他的人都叫他熊大爹。他同時還兼任拖枝村黨支部書記。
榮譽不能用金錢衡量
干了十多年的鄉鎮非公經濟聯合會主席，熊大爹從沒拿過一分報酬。
在維西縣人大副主任、工會主席李秋梅看來，熊大爹這么多年來，就是義務在做聯合會的工作。早在2000年的時候，維西縣10個鄉鎮就成立了非公經濟企業聯合會，由于沒有相關經費，熊大爹的聯合會主席全是義務勞動。
實際上，非公經濟聯合會剛成立的時候也熱鬧了一陣子，由于沒有相關的經費做支撐，很多鄉鎮的聯合會也就慢慢失去了成立的初衷，只有永春鄉一直保留下來，并且在各項工作中發揮著積極的作用。
“很大程度上來說，是熊大爹成就了永春鄉非公經濟聯合會。”李秋梅對于熊大爹的工作給出這樣的評述。
提及熊大爹的工作時，他打開左手提著的包，里面裝滿了一疊省、州、縣等頒發的榮譽證書。2003年工會積極分子，2005年迪慶州總工會發的勞模證書，2008年工會積極分子，每翻開一本證書，熊大爹的眉頭便上揚一下，臉上的皺紋也隨之抖動，很有點眉飛色舞的味道。
右手提著的包里，裝著2000年掛牌成立非公經濟聯合會的公章，以及各種各樣的照片，甚至是他上門動員會員捐款的收據都還保存著。
在這些照片中，有的是演出活動時的照片，也有各級單位授予他獎狀的照片。很多照片雖然保留了十多年，但在他的精心保管下，依然保持著原來的樣子。
雖然熊大爹在身份上屬于聯合會，但縣總工會、鄉鎮工會聯合會早就把熊大爹當作自己的人。每一次工會有什么活動一定要叫上熊大爹。
去年，在全省勞模的療休養活動中，縣總工會就指定讓熊大爹參加。
也許有人會問，十多年沒有一分錢的報酬，熊大爹究竟圖個什么？其實，在熊大爹打開他的包的時候，就已經有了答案。在物質和榮譽之間，他選擇了榮譽。
當然，熊大爹也有過困難的時候，剛成立聯合會的時候，發展會員比較困難，他發展的第一個會員就是他的老伴。
總得有一股力量把他們團結起來
每次鄉鎮非公經濟聯合會開會的時候，有的會員來得較遠，要趕幾個小時的車，開會結束后，由于沒有相關工作經費，吃飯的問題總是自己解決，他總是把路途比較遠的會員招呼到家里，殺雞買酒，總是要熱熱鬧鬧張羅一番。
他的老伴對此已經習以為常，只要他認為有意義的事情，就一定支持，在和旁人聊天的時候，他也會稱贊他的老伴，“她懂的知識比我多，境界也比我高。”
就在他這種堅持下，永春鄉非公經濟聯合會的工作一直干得有聲有色，在他的帶動下，非公經濟聯合會成立了一支合唱隊，一支演出隊，每年的五一、五四、七一、春節等節日，只要縣里和鄉里有活動，他這兩支隊伍一定是保留節目。
在一堆資料中，我們發現了一張來自四川中江小學的一個小學生寄來的明信片，上面寫滿了感謝的話語，其中一句這樣寫到：“尊敬的叔叔，我一定好好學習，不負你們的愛心救助。”
事情還得追溯到2008年，這一年汶川大地震，熊大爹從電視上看到報道后，他把賣廢紙的錢都湊了出來，為災區人民捐出1000元人民幣。不但自己捐款，熊大爹還一家家商鋪去跑，倡導大家為災區獻一份愛心。多年以來，在他的倡導下，永春鄉共捐出20余萬元的愛心資金。
李秀瓊也是其中的受助者，李秀瓊的父親常年患病在床，母親沒有工作，同樣是在他的倡導下，大家紛紛伸出援助的手。同時，熊大爹把李秀瓊的情況報送到工會，也得到工會的大力援助。如今，李秀瓊順利完成學業，目前在迪慶州民族中學教書。
實際上，現實生活中熊大爹并不富裕，一塊戴了30多年的手表，如今還戴在手上，表軸換了很多次，指針走走停停，但熊大爹一直舍不得換一塊。
就在這樣的堅持下，永春鄉的非公經濟聯合會不僅沒有因經費問題而停滯不前，反而成為地方政府的好幫手，有了這支隊伍后，各方面的工作都要好開展得多。面對各種榮譽，熊大爹總是平淡地說，一個組織成立后，不能讓他變成散沙，總得有一股力量把他們團結起來。
讓年輕一代還原自己的心愿
愛學習，但沒條件上學，熊大爹只念過三個月的書，他說：“他的老師就是一本字典，不懂的字就去查字典。”
在這樣的學習干勁下，熊大爹不僅能無障礙地讀書看報，在空閑的時候，他也即興發揮寫寫詩歌。而且，在寫他的名字和工作單位的時候，一手鋼筆字寫的龍飛鳳舞，蒼勁有力。
每當春節的時候，他就幫助村民寫寫春聯。
因為愛學習，早在生產隊的時候他就成為村上的記分員、會計，1996年入黨，2000年12月鄉鎮非公經濟聯合會成立的時候擔任主席。
愛讀書卻沒條件讀書也就成了他的遺憾，在很大程度上，他多次資助困難家庭的學生，其目的也就是讓年輕一代還原自己未能讀書的心愿。
熊大爹不是名人，但熊大爹是一個熱心人，從他身上總能散發出一種鼓舞人心的精神和力量。
附近的學校里經常請他去給學生講課，講愛心、講美德。而他講的最多的就是麗江地震的例子。早在1997年，麗江發生地震，一個小學生把她媽媽給的零花錢全部捐了出來，這件事在麗江當時引起轟動效應，學校也倡議大家向她學習，這名小女孩高中畢業的時候就直接保送大學。在講這個小女孩的故事時，他把當時報道這個小女孩事跡的報紙翻出來給我們看。
每一次從報紙上看到能令人鼓舞的消息，他就細心地剪下來，貼在他的本子上，這些年過來，他貼剪報的本子就有一大摞。
因為看的東西多，所以講起道理來也是頭頭是道。而且嗓音特別大，從做人的道理到理想信念，只要一開口就停不下來，在采訪中，我們也親身體驗到他的健談。
在他們村里，一共有200多戶人家，80名黨員。
雖然身在農村，可要在他手下成為一名黨員并不容易，用他的話來說，三關過不了，就別想當黨員。
第一關是學習關。每當發展黨員積極分子的時候，第一個任務就是學習，學習結束后就是長期的觀察，這個人在村里的人品如何，思想如何，平時的思想狀況如何。在通過長期的觀察后，接下來他要親自考察，這是一個面對面的談話活動，每當這時候，你入黨的目的是什么成了他第一個考察的問題。
因為大家都是一個村的，平時都習慣叫他熊大爹，偶爾也和他開開玩笑，但這個時候，熊大爹絕對是嚴肅的，在他心里，入黨這么莊嚴的問題，不能嬉皮笑臉。當然，也有些黨員文化水平不高，這個時候，熊大爹就幫他們寫入黨申請書。
由于家在鄉鎮附近，熊大爹一家的土地被征收了，現在他和老伴依靠低保生活，四個子女都已經成家立業，他有更多的心思花在工作上。
――美國《幸福》雜志 2月27日《中國為何仍有希望》
1月1日，《人民日報》在《元旦獻詞》中寫道，“我們遇到了前所未有的嚴重問題。最突出的就是經濟生活中明顯的通貨膨脹、物價上漲幅度過大，黨政機關和社會上的某些消極腐敗現象也使人觸目驚心……”新年開局的這篇文章，無意間為即將展開的這一年定下基調。在歷史坐標上，1989年五味雜陳，許多大事悄然發生，令身處時代的中國驟然彷徨。
張瑞敏治理青島冰箱廠
在國企普遍低迷的大背景下，張瑞敏領導的青島電冰箱廠脫穎而出，成為改革幕布上少有的亮色。
剛剛過去的1988年，青島電冰箱廠可謂名利雙收，斬獲兩項國家級獎項，并在聯合國兒童基金會電冰箱招標中再次中選，產品出口到全球20多個國家和地區。這一年，青島電冰箱廠產值比上年增長79.2％，利稅比上年增長96％，從5年前負債160萬元的“虧損大戶”一躍成為財源滾滾的“利稅大戶”，令人刮目相看。
一切還要從1985年張瑞敏怒砸冰箱說起。處理完76臺不合格的“瑞雪”電冰箱，張瑞敏沉思了好些天――砸冰箱只是一時之舉，目的是喚醒人們的質量意識，然而看看這支良莠不齊的隊伍，不是老師傅，就是小學徒，滿腦子作坊式生產的陳舊思維，沒有任何現代生產經驗。僅憑這樣的隊伍，即便質量意識蘇醒，又如何能生產出高規格、高質量的產品？
在當時的國企廠長中，張瑞敏是少數具有先進思維的管理者。與那些工人出身、全憑經驗行事的廠長不同，張有著知識分子的思辨能力和學習熱情，他對科學管理推崇備至，形成了自己的一套認識，成為小有名氣的“管理能手”，不時到一些工廠講授企業管理。
從利勃海爾引入技術之際，張瑞敏在青島冰箱廠展開了一場聲勢浩大的學習活動。對職工進行脫產培訓；邀請專家、學者來廠講座。對于這場科學管理小范圍普及教育的結果，《人民日報》記者這樣寫道，“使人們拋開亞細亞的作坊，越過泰勒的‘定額管理’，去追逐奈斯比特的《大趨勢》，去接受托夫勒《未來的沖擊》”。
與此同時，通過對國外管理經驗的借鑒性吸收，張瑞敏量身定制了一套符合本廠情況的規章制度。兩千多項條款對290道工序、171個部件的生產流程進行全方位監管，確保生產有法可依，出了問題有案可稽――每件商品都有編號檔案，責任落實到人，根據制度追究處罰。如此產品質量大幅提高，產品開箱率100%，返修率不足4%，達到世界先進水平。
1988年，張瑞敏的改革更加深入。他不僅為青島冰箱廠引入計算機管理，還搶在大學分配之前，從哈工大、上海交大、西安交大等名牌院校招收了一批優秀畢業生，從“硬件”與“軟件”兩個方面推進企業管理。張瑞敏命人專門建了“大學生專用食堂”，并不惜重金修建大學生宿舍，配備全套家電。有人不以為然：大學生初來乍到，何以如此厚待？
隨后發生的一件事對此做出有力回應。1988年秋天，因為意見不合，北京某單位將提供給青島冰箱廠的PC可編程控制器摘走，造成設備停運，試圖脅迫其接受更高的合作價碼。以往遇到這種情況，企業只能乖乖就范。然而，這一次青島冰箱廠不動聲色。三天后，該單位沉不住氣了，派人前去打探虛實，竟然發現機器已在正常運轉，車間生產有條不紊。原來，大學生們很快破譯了程序，將其裝進新的控制器，使設備正常運轉起來。
物競天擇、適者生存。只有對環境做出敏銳判斷，并適時調整策略的企業才有可能在競爭中獲勝。張瑞敏引入先進管理、優秀人才，出發點自然是讓青島冰箱廠獲得前進的持久動力。從張瑞敏身上，我們看到了與周冠五、馬勝利等國企廠長不同的風貌――他們都曾領導企業獲得階段性勝利，但大多數國企管理者在成功后不是陷入迷茫，就是變得狂妄不自知，從而喪失了再次前進的動力。追其究竟，或許緣于這樣一重事實：周冠五、馬勝利等改革明星并未掌握可持續發展的管理理論和方法，他們的改革更多來自個人摸索，帶有天然的投機性，屬于農民式的本土智慧，卻因不夠科學而多半不可復制，更難應對接下來的復雜現實。
張瑞敏則代表著西方的科學管理在中國企業界的萌芽。其核心即是“追求卓越”，這是青島冰箱廠不斷突破自身局限的根本原因。在中國企業普遍受困于技術的年代，曾經鬧出徐傳化父子“2000元買一勺食鹽”的笑話，人才的價值不言而喻。作為管理對象，個體的素質高下決定了管理的難易，更與企業的發展潛力息息相關。
張瑞敏還有意將危機意識引入企業內部。進入1989年，他將全廠數百號員工召集到青島劇院開職工大會，當著全廠職工的面處分了19名干部、員工。事情的起因是張瑞敏接到一份用戶投訴，聲稱購買的“琴島”冰箱內有一粒黃豆大的污點，百般退換而不得。
大會尾聲，坐在主席臺上的張瑞敏突然站了起來，面對全廠職工，他大聲講道：“歡樂的力量既能鼓舞新的創造，也能使小生產沾沾自喜、固步自封、坐井觀天、夜朗自大的痼疾萌發。我們真的蓋帽了嗎？――非也！奪得國優僅僅是‘全運會’金牌，我們的目標是向‘奧運會’金牌進軍！”
清理整頓下的企業各態
張瑞敏的講話被《人民日報》記者記錄下來，寫進《張瑞敏治廠記實》一文，在1989年9月7日刊出。官方報紙很擅長配合形勢做文章，這一次也不例外。就在這篇文章刊登前的一個月，國務院第四十五次常務會議做出一項重要決定：“必須采取切實有效的措施進一步把清理整頓公司的工作抓緊、抓好、抓到底”。此后，治理整頓成為整個八月彌漫不散的主題，審計署對中信、光大等國有大型企業展開審計，中央先后打擊、投機倒把的條文政策。
這樣的情勢下，《人民日報》長文刊登張瑞敏重振青島冰箱廠的事跡，無疑具有強烈的象征意義。一方面，高層希望嚴懲潛藏在各個角落中的腐敗分子、倒把分子，令局部過熱的經濟降溫；同時又不愿妨礙正常的經濟發展，呼喚更多張瑞敏式的管理人才到危機重重的國企一展身手。
香港《英文虎報》的解讀頗具洞見：中國所謂的“過熱”經濟不過是個表面現象。實際情況是社會生產力不能滿足消費市場的需要。這不是因為經濟發展“過快”造成的，恰恰相反，是因為投入高而產出低、生產能力低下、工作效率低和國家的非生產性開支高等原因造成的。這實際上將問題根源歸結為管理不善導致的諸多流弊，也正是張瑞敏被廣為宣傳的深層因素。但無論如何，國有企業與生俱來的特殊身份決定了其復雜的處境――既充當改革試驗田，也是各種問題的緩沖帶。與之相比，各種形式的非公企業的出路則直截了當得多。
1989年的治理整頓以打擊偷稅漏稅為始，逐漸擴大到對各類非定點企業的清肅，非公經濟遭遇“政策之手”無情調控。9月25日，安徽蕪湖，“傻子”年廣久被投入監獄，罪名竟然是“貪污、挪用公款”。疾風知勁草。年廣久的入獄釋放了不詳訊號，一時間，民營企業家人人自危。在民營經濟發達的閩粵一帶，爆發“老板跑路潮”；北京珠市口，因涉嫌走私，國美電器遭清查，黃氏兄弟東躲；更有膽小者怕“引火燒身”，主動將私營企業上交集體。
9月，山東臨沂沈泉莊村民、白瓷廠廠長王廷江將辛辛苦苦創建的工廠無償捐獻給了村集體，并上交180萬現金和一封入黨申請書。兩個月后，他成了沈泉莊村主任，不久又當選全國勞動模范和人大代表；與此同時，江蘇宜興，一位名叫蔣錫培的民營老板把投資近200萬的電纜廠上交集體之后，獲得了與王廷江同樣的政治待遇；浙江黃巖縣，26歲的李書福匆忙將沒有納入生產定點之列的北極花冰箱廠交給當地政府，獨自跑到深圳讀大學去了。
