時間：2022-06-25 03:48:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇村民入黨申請書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、村現(xiàn)狀
我所在的村區(qū)域面積25平方公里，其中耕地面積2094畝，人均2畝。全村4個自然屯，6個村民組，有農(nóng)戶364戶。全村共有建檔立卡貧困戶52戶。
2016年被評為省級貧困村，并于2017年實(shí)現(xiàn)脫貧銷號,其中：綜合貧困發(fā)生率降至 2％以下； 有安全飲水、有村集體經(jīng)濟(jì)收入和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、有村衛(wèi)生室、 有綜合性文化服務(wù)中心，通生活用電、通廣播電視和網(wǎng)絡(luò)寬帶、通瀝青（水泥）路。
二、存在的主要難點(diǎn)和問題
一是村委戰(zhàn)斗堡壘作用尚顯不足。召集人員參加組織活動、參加學(xué)習(xí)難度大，全村年輕黨員較少，大部分黨員置于村支部的領(lǐng)導(dǎo)之外，常年在外打工，黨員模范帶頭作用發(fā)揮不明顯。
二是群眾經(jīng)濟(jì)單一建設(shè)缺乏后勁。缺乏致富手段，加之青壯勞力多外出打工，導(dǎo)致村群眾經(jīng)濟(jì)十分薄弱，影響了該村的整體發(fā)展。
三是基礎(chǔ)設(shè)施落后亟需統(tǒng)籌治理。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。農(nóng)村建設(shè)資金嚴(yán)重不足。嚴(yán)重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Γr(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。
三、對策措施
一是在班子建設(shè)上，旨在凝聚班子的合力，引導(dǎo)村"兩委"干部在開展工作中，堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，帶領(lǐng)村黨員干部，學(xué)習(xí)黨的理論和農(nóng)村各項(xiàng)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路，規(guī)范開好""，制定村級班子議事規(guī)則、決策程序，建立健全村務(wù)公開，確立民主決策，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。
二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，想方設(shè)法發(fā)展經(jīng)濟(jì)，充分利用好村里農(nóng)村黨員，對廣大黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家掌握先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解致富信息;掌握致富方法，切實(shí)起到模范帶頭作用。
三是想方設(shè)法加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善了移民村群眾的生產(chǎn)、生活條件，增強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)移民村向新農(nóng)村的轉(zhuǎn)型建設(shè)。
四、下一步的主要工作
一是嚴(yán)格制度，規(guī)范管理。建立健全支委會學(xué)習(xí)、廉潔、民主生活會以及黨日活動、目標(biāo)化管理、民主評議、定期輪訓(xùn)等制度。堅(jiān)持落實(shí)完善制度，實(shí)施管理從嚴(yán)從細(xì);堅(jiān)持定期召開支委會、黨員議事會、黨員大會;堅(jiān)持每月一次黨日活動。
二是組織資料扎實(shí)，有針對性教育培訓(xùn)繼續(xù)開展政治教育，重點(diǎn)進(jìn)行政策、理論和法規(guī)學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)，以黨員的先進(jìn)性帶動群眾。進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識教育，重點(diǎn)圍繞農(nóng)民致富、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，使黨員成為運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的帶頭人。
三是開展方法靈活，形式多樣的活動。活動的資料不再單一，打破以往黨員活動主要靠讀文章、念報(bào)紙的傳統(tǒng)做法，超多增加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料;場所不固定，以黨員活動室為主，輔之以外出參觀學(xué)習(xí)，讓黨員開眼界，擴(kuò)視野;活動的方式不斷創(chuàng)新，努力把黨員活動的效果落實(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。
調(diào)整發(fā)展思路，多渠道增強(qiáng)群眾獲得感。
“麻煩您給蓋個章。”龐文勇一邊遞上孩子的學(xué)籍卡片，一邊趕緊摸出一支香煙，并習(xí)慣性地賠上笑臉。
“不用，謝謝！”辦事的干部禮貌而堅(jiān)決地拒絕了龐文勇的香煙，仔細(xì)核完表格后蓋了章，前后不到5分鐘。
2016年12月13日，隆冬的云貴高原，潮濕又陰冷。龐文勇的家中，兩臺電暖器讓寬敞的客廳溫暖如春。他一邊向記者比劃，一邊仔細(xì)“回放”當(dāng)時的場景：“真不習(xí)慣！一支煙，一臉笑，過去見哪個干部，辦哪件事，不都是這樣嗎？沒個把月時間，不來回折騰幾次，根本辦不下來。”
讓龐文勇“不習(xí)慣”的這些變化，發(fā)生在2012年7月以后。
龐文勇所在的村子，有個好聽的名字：枇杷村。這個深藏黔北群山的小村，隸屬貴州省仁懷市壇廠街道，因盛產(chǎn)枇杷而得名。
2012年7月21日，那時還叫壇廠鎮(zhèn)。因?yàn)檎鞯厥召M(fèi)，引爆了群眾長期以來對政府的不滿，干群關(guān)系到了“冰c”。
言及過往，村支書袁正楷神情嚴(yán)肅：“表面上看，是群眾對政府隨意征收社會撫養(yǎng)費(fèi)和就業(yè)安置費(fèi)的不滿。根子卻在部分黨員干部長期不作為亂作為，長期脫離群眾。”
村民楊照成當(dāng)年創(chuàng)作的一段順口溜，給那時的干部作風(fēng)做了個生動的畫像：“聽差奉調(diào)訪民情，各自偷閑巧匿身。一日三餐蜂擁至，從早到晚‘堆長城’。”
這起，讓名不見經(jīng)傳的枇杷村“聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。干部灰頭土臉，群眾臉上無光。痛定思痛之后，乘著十從嚴(yán)治黨的東風(fēng)，一場干部作風(fēng)大整頓在仁懷展開。
“嚴(yán)肅處理了亂作為、不作為的黨員干部；取消了不合理的社會撫養(yǎng)費(fèi)和就業(yè)安置費(fèi)；對村民意見大的被占耕地重新丈量，多退少補(bǔ)。”壇廠街道辦黨工委副書記趙儒亮說，這些補(bǔ)救措施獲得了村民支持，干群之間的裂痕開始慢慢愈合。
2012年7月下旬開始，仁懷市抽調(diào)100多名黨員干部到枇杷村，訪民情、解民困、化民憂，走訪1127戶5000多村民，收集群眾訴求408條、化解矛盾113起。
風(fēng)起于青萍之末。細(xì)微之處，干部作風(fēng)悄然變化。“以前到鎮(zhèn)里上個戶口，今天推明天，明天推后天，不是手續(xù)不全，就是干部不在。緊催慢趕，沒有十天半個月，你休想辦成一件事。”同在龐文勇家的甘文沖說，遞一支香煙、說一堆好話、賠半天笑臉，這是過去找干部辦事的標(biāo)配。“現(xiàn)在好了，干部見了群眾，和和氣氣的，根本不用你遞煙，一個戶口半天就能上好。”
“見面遞支煙，農(nóng)村有這習(xí)慣。人情往來無可厚非，但香煙絕不能污染到公權(quán)力。”仁懷市委書記張翊皓說得斬釘截鐵，“今天你能抽支煙，明天就敢要瓶酒，后天就會拿信封。公權(quán)力必須干干凈凈，哪怕是群眾的一支煙，也堅(jiān)決不能抽。這不是小題大做，而是原則是非。”
黨員干部作風(fēng)在變，村容村貌也在變。
“村民意見最大的是路爛、水臟、環(huán)境差，我們就先從這些事上做起。”趙儒亮說，2013年以來，鎮(zhèn)上共投入6000多萬元，硬化村組道路14公里，解決了400多戶村民的安全飲水，改造了1047棟農(nóng)村危房，新建了花池庭院800余個、文化廣場4個……
黨風(fēng)轉(zhuǎn)好了，民心回來了，環(huán)境整潔了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。鎮(zhèn)村新?lián)Q的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、讓利于民，緊扣“黨建+旅游”調(diào)整發(fā)展思路，多渠道增強(qiáng)群眾獲得感。
鎮(zhèn)里將原本規(guī)劃的3000多畝工業(yè)園區(qū)拓展地調(diào)整為農(nóng)業(yè)和旅游用地，支持村集體建起了占地300余畝的“神采八卦園”和600余畝彩葉園等景區(qū)，每年可為村民增收兩三百萬元。
一些外地企業(yè)也改變了對枇杷村的印象，紛紛投資入駐。“這幾年搞旅游開發(fā)和鄉(xiāng)村文明建設(shè)，村里共吸引了十多家花卉盆景、餐飲住宿、物流運(yùn)輸企業(yè)，解決了400多位村民的就業(yè)問題。”袁正楷說，4年前，農(nóng)民人均純收入是4800元，2016年已經(jīng)達(dá)到1.2萬元，六成以上家庭收入超過5萬元，約一半村民買了轎車、貨運(yùn)車。
而對山東省濟(jì)南市歷城區(qū)港溝鎮(zhèn)神武村的村民們來說，有一個時刻格外令他們激動。那就是親耳聽到主持人宣布：“授予劉延寶，全國誠實(shí)守信道德模范。”因?yàn)檫@是他們心中的一個大好人，一位令他們由衷敬佩的守墓人。
讓親人心安
1948年9月，濟(jì)南戰(zhàn)役打響。這是中國人民第一次攻克具有堅(jiān)固設(shè)防的大城市的攻堅(jiān)戰(zhàn)。華東野戰(zhàn)軍第九縱隊(duì)就駐扎在濟(jì)南東邊15公里處的神武村。當(dāng)時，幾間簡陋的民房成了后方醫(yī)院。
一輩子勤勤懇懇的劉修芝，也就是劉延寶的爺爺，當(dāng)然不會知道這切。他只知道，來到了自己的村莊，濟(jì)南就要解放了。很自然地，他和兒子劉振順加入到支援前線的民兵隊(duì)伍中來了，并且不斷地從戰(zhàn)場上往回抬傷員。
“聽老輩的說，那時候俺村的婦女給傷員洗血衣，村東頭水灣里的水都被染紅了，人看了很受觸動。”劉延寶的妻子趙本芬說。
9月28號這天，劉修芝帶領(lǐng)幾個村民在村南頭掩埋了6名烈士。他當(dāng)時是個石匠，又知道烈士們的一些情況，就上山找了幾塊像樣的青石，自己一釘一錘鑿刻了6個墓碑出來，立在烈士墳前。6位中有4位都不知姓名，他就在那4塊墓碑上只是刻上“革命烈士之墓”。
到現(xiàn)在，碑文雖已幾乎被風(fēng)化干凈，但碑仍然十分直挺。村里人說，那時候很多烈士的墳現(xiàn)在都已經(jīng)被平得找不到了。
第二年清明，
位烈士的家人竟主動找上門來把自己親人的遺體移走了。烈士親人的急切，劉修芝看在眼里，記在心里。他也在那時許下諾言，要把烈士墓守下去，讓烈士的親人們心安。
就是因了這樣一個簡單的想法，劉修芝帶著兒孫們漸漸養(yǎng)成了
個習(xí)慣，每逢春節(jié)、清明、農(nóng)歷七月十五和十月初一這4個大節(jié)都去烈士墓培土、祭奠――這也成了一個不成文的家規(guī)。他還在家中供上了烈士們的牌位，上面寫著“南莊烈士之神位”。
1976年6月，劉修芝老人與世長辭，守墓28年。他把大兒子劉振順叫到跟前，說無論如何要保住烈士墓。這個剛剛經(jīng)歷過的老漢囑咐這句話的時候，好像格外明白，對烈士墓是要誓死守衛(wèi)的。
2008年4月，僅有的那位知道名字和籍貫的烈士張忠孝，迎來了遠(yuǎn)在浙江仙居縣的堂弟張方明。劉延寶也接到面沉甸甸的錦旗“精心守護(hù)六十載，英雄事跡代代傳。”
這樣紅為閃的錦旗，掛滿了劉延寶家的墻，給那間不算富足的門廳添了不少光彩。但跟那鮮紅的、歌頌劉老精神的幾面錦旗相比，緊靠著廳門的那面顯得有些特別
旗面的紅已經(jīng)有些黯淡了，還被密密麻麻的簽滿了字――它上面赫然寫著5個大字“濟(jì)南第一團(tuán)。
兒媳元秀燕說，這是去年公公獲道德模范提名獎去北京的時候，當(dāng)初駐扎在這兒的部隊(duì)官兵的后裔送的。
有了劉家?guī)状藢α沂磕沟氖刈o(hù)，這些后裔軍人對先烈的緬懷終于有了寄托的余地。他們，心安了。
守墓就是生活
生于1949年的劉延寶，似乎一出生就注定了跟這片烈士墓扯不斷的情緣。
他在神武村高級小學(xué)上到六年級，后來在本村的王陵山果園當(dāng)過技術(shù)員、存拖垃機(jī)房當(dāng)過駕駛員，還養(yǎng)過300多只雞，最后當(dāng)上了生產(chǎn)組組長：其間獲得過港溝鎮(zhèn)“科技模范戶”稱號，選上過港溝鎮(zhèn)第12屆人民代表，他有過兩段婚姻，前后雙兒女，趙本芬則是他在拖拉機(jī)房認(rèn)識的女拖拉機(jī)手，1981年才結(jié)為連理。
但劉延寶的生活里卻似乎有樣?xùn)|西直未變――守墓。
十七八歲的年紀(jì)，他就跟著父親劉振順在烈士墓里種上松柏、白楊、火炬樹，在烈士墓周遭豎起不高的花欞子。到1982年，村里推行，劉家的那塊墓地被分到了別的農(nóng)戶家，他又跟著父親跑東跑西，硬是用自己的良田把那塊薄地給換回來了。
1995年，劉延寶從自己當(dāng)組長拿的每月70元的工資里擠出200多元錢，要派個用場。他想為烈士們修修墓地了。他借了輛小汽車，跑到二十里以外主營石刻的孫村鎮(zhèn)，運(yùn)回一塊米半高的大石碑，請人刻上“革命烈士之墓”六個大字，立在五位烈士墓中央。
4年之后，村里修公路時在路旁的地里又發(fā)現(xiàn)了兩名烈士的遺骨，被證實(shí)也是在濟(jì)南戰(zhàn)役中犧牲的。劉延寶就主動提出請求，把他們轉(zhuǎn)移到了自家那塊墓地。自此，7位烈士長眠于此。
2000年，劉延寶的父親患病去世，守墓的擔(dān)子落到長子劉延寶一個人肩上。他本已做好了充足的準(zhǔn)備，卻不料，同年他就患上腦血栓，不光拴住了右肢，還拴住了口齒一一說不出話了。
不過，這栓倒讓劉延寶有了大把大把空閑時間，他于是只要天氣不算惡劣，就拿著馬扎每天下午準(zhǔn)時去看烈士墓。烈士墓離劉延寶家不遠(yuǎn)，一般人也就走三五分鐘，劉延寶卻要走上十幾分鐘。
“要是有人來，他就在那拔拔草。平時哪有那么多草好拔，他就坐個馬扎在那玩兒。”趙本芬半開玩笑地說。可烈士墓里的規(guī)整卻讓人不能不欽佩這個下臺階都要人扶的老漢，有理由相信，他安靜地坐在那兒的時候，定在跟自己抑或烈士們做無聲的交談。
能說會道的帥小伙
即使說不出活，但看得出，劉延寶是個性格耿直的山東大漢，就連嘴里發(fā)出的“嗯嗯啊啊”，都不能不說是抑揚(yáng)頓挫，像在發(fā)表一陣激昂的演講，只是少有人能聽懂罷了。
對旁辛辛苦苦做“翻譯”的妻子，劉延寶絲毫不留情面。從2000年他得病不能言語，妻子就直是他的“代言人”。到北京，去浙江，妻子一直與他同往，根據(jù)手勢翻譯著他的語言。但劉延寶是一個極有個性的人，妻子翻譯一有差錯，他就面紅耳赤地比劃個不停，開始段或長或短的“演講”，有時還會拿出精心保存的相冊、材料、獎牌以及各種自己記事的小本本出來佐證。等到眾人猜對了，他才馬上笑逐顏開，拼命點(diǎn)著頭。格外合心之處，他還會煞有介事地伸出大拇指表示贊同。
就“當(dāng)初怎么把墓碑運(yùn)回來”一事，他就“描述”了半天。他“嗯嗯啊啊”地好像一直重復(fù)著一個詞，左手一會兒拼命指指屋后，一會兒使勁搓搓耳朵，好像把所有的情感都傾注在這只還能自由活動的手上了。大家推車、拉車、拖拉機(jī)都猜遍了，還是沒明白老人的意思，最后還是妻子猜出了“別人”，兒媳猜出了是借用的“汽車”。
在談到張忠孝烈士當(dāng)時是什么職務(wù)時，面對大家各種離譜的猜測，老人只能搖搖頭往沙發(fā)上一仰，無奈地看著天花板，成為至今的一個謎。
趙本芬說，劉延寶以前是個能說會道的人，村里紅白喜事都少不了他，還拿出老伴以前在別人家婚禮上當(dāng)司儀時候的照片。提到跟老伴的婚事，趙本芬裝作不情愿地說：“那時候他家里窮啊，結(jié)婚就給了我30塊錢。倒是新加了幾間房，可錢哪夠蓋啊，到現(xiàn)在還欠俺娘家兄弟的錢呢。”劉延寶在旁笑了，比劃著意思欠了一千。
港溝鎮(zhèn)宣傳科鞠副科長也說，劉延
寶沒得病時是個口才相當(dāng)好的帥小伙，之前宣傳父親劉振順的時候，也是他負(fù)責(zé)向外人宣傳爺爺和父親的事跡。現(xiàn)在有話說不出，心里肯定是格外難受的。
聽到這，劉延寶立刻顫顫巍巍地走到里屋，拿出一份他當(dāng)年寫的三頁材料，自豪的神情溢于言表。趙本芬說，這是當(dāng)年劉延寶用一中午的時間寫出來的。
材料標(biāo)題用格外大號的字寫著“神武村莊南烈士墓紀(jì)實(shí)”。細(xì)讀全文，老人字跡渾厚、文風(fēng)干練，跟六年級的文化程度有些不相匹配，倒是跟眼前這位眼神堅(jiān)定的老漢相稱得很。文章最后
段寫道：“從濟(jì)南解放到現(xiàn)在50多年來，安息在地下的五名烈士直由劉振順一家?guī)状丝醋o(hù)著。他的家人說，直到永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)……”――“遠(yuǎn)”字是繁體的。
一個小心愿
劉延寶現(xiàn)在有幾個人生之最。
比如，最高興的事就是評上了全國道德模范。雖然自打患了病就把酒戒了，但去領(lǐng)獎那天，他還是在北京京西賓館喝了整整一瓶啤酒。趙本芬說：“那天確實(shí)是高興啊，俺老兩口哪吃過那樣的飯菜，住過那樣的賓館，見過那樣大的人物。”
劉延寶談到自己的最大愿望時，他伸出了兩個手指，意思是說有兩個：一個是希望找到另外6位烈士的親人，另一個是，他拿筆用左手在本子上歪歪扭扭地寫出了個大大的“黨”字。妻子說，他是想入黨啊。
1989年寫的入黨申請書一直保留到現(xiàn)在，上面工工整整地記著劉延寶的個人經(jīng)歷、思想覺悟。他比劃著自己已經(jīng)寫了至少有5份這樣的申請了，可就是因?yàn)榉N種原因，一直沒入了黨。現(xiàn)在他又交上了申請書。他用略微上翹的嘴唇，詮釋了“信仰”在他身上的含義。
談到最大的遺憾，劉延寶只是無奈地拍拍自己的嘴巴
他是想回到以前那種可以侃侃而談的生活了。
“那時候是有點(diǎn)被耽誤了，”趙本芬說，“手術(shù)費(fèi)一上來就一萬多，每年還有四五千的醫(yī)藥費(fèi)。他本身工資二百塊錢。我出去干個短工一天才十來塊，兒子在外頭打工也賺不了幾個錢。就是把家里的脫粒機(jī)、大楊樹都賣了也沒能湊夠。那陣子，真是覺得天都要塌下來了。
如今，烈士墓里又有了塊更體面的大碑，正面寫著“烈士陵園”，背面是烈士事跡介紹。那是2008年的時候村里出錢建的，還加高了墓地周圍的圍墻。當(dāng)年劉延寶父子種的樹木，也已看得出歲月的打磨，叉滿了枝枝蔓蔓。
生活中，他并不富裕，一塊戴了30多年的老上海表，如今還戴在手上，表軸換了很多次，表的指針走走停停，但他一直舍不得換一塊。
一雙鞋跟底部已經(jīng)被抹平了，一件黑色的T恤已經(jīng)泛黃，左手一個小包，右手一個大包，完全是一副要出遠(yuǎn)門的樣子，其實(shí)這兩個包里裝的全是他的“寶貝”，小包里裝著他的榮譽(yù)證書，大包里裝著他的工作記錄，兩個包的內(nèi)容拼湊起來，就是他一生的生活寫照。
他就是維西縣永春鄉(xiāng)非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席熊茂勛，今年65歲，一個普米族老人，熟悉他的人都叫他熊大爹。他同時還兼任拖枝村黨支部書記。
榮譽(yù)不能用金錢衡量
干了十多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會主席，熊大爹從沒拿過一分報(bào)酬。
在維西縣人大副主任、工會主席李秋梅看來，熊大爹這么多年來，就是義務(wù)在做聯(lián)合會的工作。早在2000年的時候，維西縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就成立了非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)聯(lián)合會，由于沒有相關(guān)經(jīng)費(fèi)，熊大爹的聯(lián)合會主席全是義務(wù)勞動。
實(shí)際上，非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會剛成立的時候也熱鬧了一陣子，由于沒有相關(guān)的經(jīng)費(fèi)做支撐，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合會也就慢慢失去了成立的初衷，只有永春鄉(xiāng)一直保留下來，并且在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著積極的作用。
“很大程度上來說，是熊大爹成就了永春鄉(xiāng)非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會。”李秋梅對于熊大爹的工作給出這樣的評述。
提及熊大爹的工作時，他打開左手提著的包，里面裝滿了一疊省、州、縣等頒發(fā)的榮譽(yù)證書。2003年工會積極分子，2005年迪慶州總工會發(fā)的勞模證書，2008年工會積極分子，每翻開一本證書，熊大爹的眉頭便上揚(yáng)一下，臉上的皺紋也隨之抖動，很有點(diǎn)眉飛色舞的味道。
右手提著的包里，裝著2000年掛牌成立非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會的公章，以及各種各樣的照片，甚至是他上門動員會員捐款的收據(jù)都還保存著。
在這些照片中，有的是演出活動時的照片，也有各級單位授予他獎狀的照片。很多照片雖然保留了十多年，但在他的精心保管下，依然保持著原來的樣子。
雖然熊大爹在身份上屬于聯(lián)合會，但縣總工會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會早就把熊大爹當(dāng)作自己的人。每一次工會有什么活動一定要叫上熊大爹。
去年，在全省勞模的療休養(yǎng)活動中，縣總工會就指定讓熊大爹參加。
也許有人會問，十多年沒有一分錢的報(bào)酬，熊大爹究竟圖個什么？其實(shí)，在熊大爹打開他的包的時候，就已經(jīng)有了答案。在物質(zhì)和榮譽(yù)之間，他選擇了榮譽(yù)。
當(dāng)然，熊大爹也有過困難的時候，剛成立聯(lián)合會的時候，發(fā)展會員比較困難，他發(fā)展的第一個會員就是他的老伴。
總得有一股力量把他們團(tuán)結(jié)起來
每次鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會開會的時候，有的會員來得較遠(yuǎn)，要趕幾個小時的車，開會結(jié)束后，由于沒有相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，吃飯的問題總是自己解決，他總是把路途比較遠(yuǎn)的會員招呼到家里，殺雞買酒，總是要熱熱鬧鬧張羅一番。
他的老伴對此已經(jīng)習(xí)以為常，只要他認(rèn)為有意義的事情，就一定支持，在和旁人聊天的時候，他也會稱贊他的老伴，“她懂的知識比我多，境界也比我高。”
就在他這種堅(jiān)持下，永春鄉(xiāng)非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會的工作一直干得有聲有色，在他的帶動下，非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會成立了一支合唱隊(duì)，一支演出隊(duì)，每年的五一、五四、七一、春節(jié)等節(jié)日，只要縣里和鄉(xiāng)里有活動，他這兩支隊(duì)伍一定是保留節(jié)目。
在一堆資料中，我們發(fā)現(xiàn)了一張來自四川中江小學(xué)的一個小學(xué)生寄來的明信片，上面寫滿了感謝的話語，其中一句這樣寫到：“尊敬的叔叔，我一定好好學(xué)習(xí)，不負(fù)你們的愛心救助。”
事情還得追溯到2008年，這一年汶川大地震，熊大爹從電視上看到報(bào)道后，他把賣廢紙的錢都湊了出來，為災(zāi)區(qū)人民捐出1000元人民幣。不但自己捐款，熊大爹還一家家商鋪去跑，倡導(dǎo)大家為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)一份愛心。多年以來，在他的倡導(dǎo)下，永春鄉(xiāng)共捐出20余萬元的愛心資金。
李秀瓊也是其中的受助者，李秀瓊的父親常年患病在床，母親沒有工作，同樣是在他的倡導(dǎo)下，大家紛紛伸出援助的手。同時，熊大爹把李秀瓊的情況報(bào)送到工會，也得到工會的大力援助。如今，李秀瓊順利完成學(xué)業(yè)，目前在迪慶州民族中學(xué)教書。
實(shí)際上，現(xiàn)實(shí)生活中熊大爹并不富裕，一塊戴了30多年的手表，如今還戴在手上，表軸換了很多次，指針走走停停，但熊大爹一直舍不得換一塊。
就在這樣的堅(jiān)持下，永春鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會不僅沒有因經(jīng)費(fèi)問題而停滯不前，反而成為地方政府的好幫手，有了這支隊(duì)伍后，各方面的工作都要好開展得多。面對各種榮譽(yù)，熊大爹總是平淡地說，一個組織成立后，不能讓他變成散沙，總得有一股力量把他們團(tuán)結(jié)起來。
讓年輕一代還原自己的心愿
愛學(xué)習(xí)，但沒條件上學(xué)，熊大爹只念過三個月的書，他說：“他的老師就是一本字典，不懂的字就去查字典。”
在這樣的學(xué)習(xí)干勁下，熊大爹不僅能無障礙地讀書看報(bào)，在空閑的時候，他也即興發(fā)揮寫寫詩歌。而且，在寫他的名字和工作單位的時候，一手鋼筆字寫的龍飛鳳舞，蒼勁有力。
每當(dāng)春節(jié)的時候，他就幫助村民寫寫春聯(lián)。
因?yàn)閻蹖W(xué)習(xí)，早在生產(chǎn)隊(duì)的時候他就成為村上的記分員、會計(jì)，1996年入黨，2000年12月鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會成立的時候擔(dān)任主席。
愛讀書卻沒條件讀書也就成了他的遺憾，在很大程度上，他多次資助困難家庭的學(xué)生，其目的也就是讓年輕一代還原自己未能讀書的心愿。
熊大爹不是名人，但熊大爹是一個熱心人，從他身上總能散發(fā)出一種鼓舞人心的精神和力量。
附近的學(xué)校里經(jīng)常請他去給學(xué)生講課，講愛心、講美德。而他講的最多的就是麗江地震的例子。早在1997年，麗江發(fā)生地震，一個小學(xué)生把她媽媽給的零花錢全部捐了出來，這件事在麗江當(dāng)時引起轟動效應(yīng)，學(xué)校也倡議大家向她學(xué)習(xí)，這名小女孩高中畢業(yè)的時候就直接保送大學(xué)。在講這個小女孩的故事時，他把當(dāng)時報(bào)道這個小女孩事跡的報(bào)紙翻出來給我們看。
每一次從報(bào)紙上看到能令人鼓舞的消息，他就細(xì)心地剪下來，貼在他的本子上，這些年過來，他貼剪報(bào)的本子就有一大摞。
因?yàn)榭吹臇|西多，所以講起道理來也是頭頭是道。而且嗓音特別大，從做人的道理到理想信念，只要一開口就停不下來，在采訪中，我們也親身體驗(yàn)到他的健談。
在他們村里，一共有200多戶人家，80名黨員。
雖然身在農(nóng)村，可要在他手下成為一名黨員并不容易，用他的話來說，三關(guān)過不了，就別想當(dāng)黨員。
第一關(guān)是學(xué)習(xí)關(guān)。每當(dāng)發(fā)展黨員積極分子的時候，第一個任務(wù)就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后就是長期的觀察，這個人在村里的人品如何，思想如何，平時的思想狀況如何。在通過長期的觀察后，接下來他要親自考察，這是一個面對面的談話活動，每當(dāng)這時候，你入黨的目的是什么成了他第一個考察的問題。
因?yàn)榇蠹叶际且粋€村的，平時都習(xí)慣叫他熊大爹，偶爾也和他開開玩笑，但這個時候，熊大爹絕對是嚴(yán)肅的，在他心里，入黨這么莊嚴(yán)的問題，不能嬉皮笑臉。當(dāng)然，也有些黨員文化水平不高，這個時候，熊大爹就幫他們寫入黨申請書。
由于家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近，熊大爹一家的土地被征收了，現(xiàn)在他和老伴依靠低保生活，四個子女都已經(jīng)成家立業(yè)，他有更多的心思花在工作上。
――美國《幸福》雜志 2月27日《中國為何仍有希望》
1月1日，《人民日報(bào)》在《元旦獻(xiàn)詞》中寫道，“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問題。最突出的就是經(jīng)濟(jì)生活中明顯的通貨膨脹、物價(jià)上漲幅度過大，黨政機(jī)關(guān)和社會上的某些消極腐敗現(xiàn)象也使人觸目驚心……”新年開局的這篇文章，無意間為即將展開的這一年定下基調(diào)。在歷史坐標(biāo)上，1989年五味雜陳，許多大事悄然發(fā)生，令身處時代的中國驟然彷徨。
張瑞敏治理青島冰箱廠
在國企普遍低迷的大背景下，張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的青島電冰箱廠脫穎而出，成為改革幕布上少有的亮色。
剛剛過去的1988年，青島電冰箱廠可謂名利雙收，斬獲兩項(xiàng)國家級獎項(xiàng)，并在聯(lián)合國兒童基金會電冰箱招標(biāo)中再次中選，產(chǎn)品出口到全球20多個國家和地區(qū)。這一年，青島電冰箱廠產(chǎn)值比上年增長79.2％，利稅比上年增長96％，從5年前負(fù)債160萬元的“虧損大戶”一躍成為財(cái)源滾滾的“利稅大戶”，令人刮目相看。
一切還要從1985年張瑞敏怒砸冰箱說起。處理完76臺不合格的“瑞雪”電冰箱，張瑞敏沉思了好些天――砸冰箱只是一時之舉，目的是喚醒人們的質(zhì)量意識，然而看看這支良莠不齊的隊(duì)伍，不是老師傅，就是小學(xué)徒，滿腦子作坊式生產(chǎn)的陳舊思維，沒有任何現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。僅憑這樣的隊(duì)伍，即便質(zhì)量意識蘇醒，又如何能生產(chǎn)出高規(guī)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品？
在當(dāng)時的國企廠長中，張瑞敏是少數(shù)具有先進(jìn)思維的管理者。與那些工人出身、全憑經(jīng)驗(yàn)行事的廠長不同，張有著知識分子的思辨能力和學(xué)習(xí)熱情，他對科學(xué)管理推崇備至，形成了自己的一套認(rèn)識，成為小有名氣的“管理能手”，不時到一些工廠講授企業(yè)管理。
從利勃海爾引入技術(shù)之際，張瑞敏在青島冰箱廠展開了一場聲勢浩大的學(xué)習(xí)活動。對職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)；邀請專家、學(xué)者來廠講座。對于這場科學(xué)管理小范圍普及教育的結(jié)果，《人民日報(bào)》記者這樣寫道，“使人們拋開亞細(xì)亞的作坊，越過泰勒的‘定額管理’，去追逐奈斯比特的《大趨勢》，去接受托夫勒《未來的沖擊》”。
與此同時，通過對國外管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒性吸收，張瑞敏量身定制了一套符合本廠情況的規(guī)章制度。兩千多項(xiàng)條款對290道工序、171個部件的生產(chǎn)流程進(jìn)行全方位監(jiān)管，確保生產(chǎn)有法可依，出了問題有案可稽――每件商品都有編號檔案，責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)制度追究處罰。如此產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，產(chǎn)品開箱率100%，返修率不足4%，達(dá)到世界先進(jìn)水平。
1988年，張瑞敏的改革更加深入。他不僅為青島冰箱廠引入計(jì)算機(jī)管理，還搶在大學(xué)分配之前，從哈工大、上海交大、西安交大等名牌院校招收了一批優(yōu)秀畢業(yè)生，從“硬件”與“軟件”兩個方面推進(jìn)企業(yè)管理。張瑞敏命人專門建了“大學(xué)生專用食堂”，并不惜重金修建大學(xué)生宿舍，配備全套家電。有人不以為然：大學(xué)生初來乍到，何以如此厚待？
隨后發(fā)生的一件事對此做出有力回應(yīng)。1988年秋天，因?yàn)橐庖姴缓希本┠硢挝粚⑻峁┙o青島冰箱廠的PC可編程控制器摘走，造成設(shè)備停運(yùn)，試圖脅迫其接受更高的合作價(jià)碼。以往遇到這種情況，企業(yè)只能乖乖就范。然而，這一次青島冰箱廠不動聲色。三天后，該單位沉不住氣了，派人前去打探虛實(shí)，竟然發(fā)現(xiàn)機(jī)器已在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，車間生產(chǎn)有條不紊。原來，大學(xué)生們很快破譯了程序，將其裝進(jìn)新的控制器，使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
物競天擇、適者生存。只有對環(huán)境做出敏銳判斷，并適時調(diào)整策略的企業(yè)才有可能在競爭中獲勝。張瑞敏引入先進(jìn)管理、優(yōu)秀人才，出發(fā)點(diǎn)自然是讓青島冰箱廠獲得前進(jìn)的持久動力。從張瑞敏身上，我們看到了與周冠五、馬勝利等國企廠長不同的風(fēng)貌――他們都曾領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得階段性勝利，但大多數(shù)國企管理者在成功后不是陷入迷茫，就是變得狂妄不自知，從而喪失了再次前進(jìn)的動力。追其究竟，或許緣于這樣一重事實(shí)：周冠五、馬勝利等改革明星并未掌握可持續(xù)發(fā)展的管理理論和方法，他們的改革更多來自個人摸索，帶有天然的投機(jī)性，屬于農(nóng)民式的本土智慧，卻因不夠科學(xué)而多半不可復(fù)制，更難應(yīng)對接下來的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)。
張瑞敏則代表著西方的科學(xué)管理在中國企業(yè)界的萌芽。其核心即是“追求卓越”，這是青島冰箱廠不斷突破自身局限的根本原因。在中國企業(yè)普遍受困于技術(shù)的年代，曾經(jīng)鬧出徐傳化父子“2000元買一勺食鹽”的笑話，人才的價(jià)值不言而喻。作為管理對象，個體的素質(zhì)高下決定了管理的難易，更與企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ο⑾⑾嚓P(guān)。
張瑞敏還有意將危機(jī)意識引入企業(yè)內(nèi)部。進(jìn)入1989年，他將全廠數(shù)百號員工召集到青島劇院開職工大會，當(dāng)著全廠職工的面處分了19名干部、員工。事情的起因是張瑞敏接到一份用戶投訴，聲稱購買的“琴島”冰箱內(nèi)有一粒黃豆大的污點(diǎn)，百般退換而不得。
大會尾聲，坐在主席臺上的張瑞敏突然站了起來，面對全廠職工，他大聲講道：“歡樂的力量既能鼓舞新的創(chuàng)造，也能使小生產(chǎn)沾沾自喜、固步自封、坐井觀天、夜朗自大的痼疾萌發(fā)。我們真的蓋帽了嗎？――非也！奪得國優(yōu)僅僅是‘全運(yùn)會’金牌，我們的目標(biāo)是向‘奧運(yùn)會’金牌進(jìn)軍！”
清理整頓下的企業(yè)各態(tài)
張瑞敏的講話被《人民日報(bào)》記者記錄下來，寫進(jìn)《張瑞敏治廠記實(shí)》一文，在1989年9月7日刊出。官方報(bào)紙很擅長配合形勢做文章，這一次也不例外。就在這篇文章刊登前的一個月，國務(wù)院第四十五次常務(wù)會議做出一項(xiàng)重要決定：“必須采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步把清理整頓公司的工作抓緊、抓好、抓到底”。此后，治理整頓成為整個八月彌漫不散的主題，審計(jì)署對中信、光大等國有大型企業(yè)展開審計(jì)，中央先后打擊、投機(jī)倒把的條文政策。
這樣的情勢下，《人民日報(bào)》長文刊登張瑞敏重振青島冰箱廠的事跡，無疑具有強(qiáng)烈的象征意義。一方面，高層希望嚴(yán)懲潛藏在各個角落中的腐敗分子、倒把分子，令局部過熱的經(jīng)濟(jì)降溫；同時又不愿妨礙正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，呼喚更多張瑞敏式的管理人才到危機(jī)重重的國企一展身手。
香港《英文虎報(bào)》的解讀頗具洞見：中國所謂的“過熱”經(jīng)濟(jì)不過是個表面現(xiàn)象。實(shí)際情況是社會生產(chǎn)力不能滿足消費(fèi)市場的需要。這不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展“過快”造成的，恰恰相反，是因?yàn)橥度敫叨a(chǎn)出低、生產(chǎn)能力低下、工作效率低和國家的非生產(chǎn)性開支高等原因造成的。這實(shí)際上將問題根源歸結(jié)為管理不善導(dǎo)致的諸多流弊，也正是張瑞敏被廣為宣傳的深層因素。但無論如何，國有企業(yè)與生俱來的特殊身份決定了其復(fù)雜的處境――既充當(dāng)改革試驗(yàn)田，也是各種問題的緩沖帶。與之相比，各種形式的非公企業(yè)的出路則直截了當(dāng)?shù)枚唷?/p>
1989年的治理整頓以打擊偷稅漏稅為始，逐漸擴(kuò)大到對各類非定點(diǎn)企業(yè)的清肅，非公經(jīng)濟(jì)遭遇“政策之手”無情調(diào)控。9月25日，安徽蕪湖，“傻子”年廣久被投入監(jiān)獄，罪名竟然是“貪污、挪用公款”。疾風(fēng)知勁草。年廣久的入獄釋放了不詳訊號，一時間，民營企業(yè)家人人自危。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的閩粵一帶，爆發(fā)“老板跑路潮”；北京珠市口，因涉嫌走私，國美電器遭清查，黃氏兄弟東躲；更有膽小者怕“引火燒身”，主動將私營企業(yè)上交集體。
9月，山東臨沂沈泉莊村民、白瓷廠廠長王廷江將辛辛苦苦創(chuàng)建的工廠無償捐獻(xiàn)給了村集體，并上交180萬現(xiàn)金和一封入黨申請書。兩個月后，他成了沈泉莊村主任，不久又當(dāng)選全國勞動模范和人大代表；與此同時，江蘇宜興，一位名叫蔣錫培的民營老板把投資近200萬的電纜廠上交集體之后，獲得了與王廷江同樣的政治待遇；浙江黃巖縣，26歲的李書福匆忙將沒有納入生產(chǎn)定點(diǎn)之列的北極花冰箱廠交給當(dāng)?shù)卣?dú)自跑到深圳讀大學(xué)去了。
