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短信工作匯報

時間:2022-06-17 00:31:07

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇短信工作匯報,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、領導重視,確保綜治工作落到實處

我委領導高度重視,把社會治安綜合治理工作和建設擺上重要議事日程,作為一項硬任務來抓。成立了綜合治理領導小組,由我委主要負責人同志任組長,同志任副組長,各科室領導為成員。并進行了明確分工,形成主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,全體干部齊心協力的工作局面。把綜治工作列入了年度工作計劃,列入了年初工作目標責任考評中,與業務工作同考核,同獎懲,積極穩妥地行使綜治一票否決權,切實把綜合治理工作落到實處。

二、責任明確,推動各項措施的落實

我委根據縣委縣政府和政府直屬部門的要求,于年初向本校各科室下發了《2014年社會管理綜合治理責任書》。同時,深入貫徹縣委、縣政府建設“平安”的工作部署,把平安建設作為我委工作的一項重要內容,大力推進社會管理綜合治理建設,明確了各科室主要負責人的責任,認真抓好落實,推動平安建設和綜合治理各項措施的落實。做到年初有計劃,工作有人抓,措施有落實。

三、加強管理,扎實有效地抓好綜治宣傳工作

在3月份的綜治宣傳月活動中,我委綜治工作領導小組制定方案,切實加強領導,以多樣化的形式為載體,緊密結合實際工作,廣泛開展了宣傳活動。根據實施方案部署,我委靈活采用橫幅標語、宣傳欄、發放宣傳品、手機短信等多種形式,開展了廣泛的、面向多領域的宣傳活動。

1.結合“黨的群眾路線教育實踐活動”在我委干職工內部廣泛開展綜治宣傳。我委將黨的群眾路線教育實踐活動的學習活動與綜治工作的學習宣傳結合起來,對全體干職工進行綜治宣傳教育,共開展綜治宣傳講座1次,懸掛橫幅2條,制作宣傳欄1版,發放宣傳單33張,收到了良好的宣傳效果。

2.結合我委“三進三聯”特色活動,在企業、園區對企業員工廣泛開展宣傳。我委“三進三聯”特色活動引導黨員干部進企業、進園區、進農村,聯重點企業、聯重大項目、聯鄉鎮基層(社區),了解民情民意、傾聽群眾呼聲、解決群眾困難。。我委黨員干部帶上宣傳單、宣傳品以“三進三聯”特色活動為平臺,走入企業、走入園區,對園區工人群眾開展面對面宣傳,使得綜治工作政策深入人心。此項宣傳活動期間共在企業園區懸掛橫幅3條,發放宣傳單286張,短信286條。

3.結合我委“三送”活動,對三送掛點村村民進行廣泛宣傳。為了在廣大農民群眾中開展好綜治宣傳,我委將綜治宣傳工作與“三送”活動緊密結合起來,在三送掛點村:開展了廣泛的宣傳活動,懸掛橫幅、發放宣傳單、粉刷標語(在三個掛點村懸掛橫幅3條,粉刷標語6條,張貼宣傳告示6份,共發放宣傳單546張),并與部分群眾開展面對面的宣傳教育,幫助他們了解形勢、政策、法規,取得了良好的宣傳效果。

四、狠抓落實,使綜治工作真正落到實處

為了切實做好綜治工作,我委根據“標本兼治,重在治本”的綜治方針,既積極主動配合公安、政法部門的專項治理工作,又挖掘內部潛力,強化內部管理,建立起預防長效機制,對重點部位實行重點監控,隨時做到大事有人抓,小事有人管。一是進一步完善了制度,如節假日值班制度等,并制定了獎懲措施。在春節、“五一”等重大節假日,我委實行24小時領導值班制度,確保能對緊急事態做出及時反應。這些制度的完善,使我委的各項管理步入了規范化、科學化、法制化的軌道,做到了事事有章可循,處處有人管理。二是配合落實重大節假日的工作匯報制度,在重大節假日,由專人負責做好向維穩辦的工作匯報,每天按時匯報維穩工作情況,確保對任何情況都能做出快速反應。通過這些有效的措施,有力地提高了我委的對緊急事態的反應能力,使安全守護做到了全天侯、全方位、不失控,確保了我委綜治維穩工作切實落到實處。

五、存在的問題和不足

第2篇

為了更好的完成公司領導交付的各項生產目標,就集郵與函件上半年的經營工作做一個簡短的總結和下一步的經營發展做一個規劃。

首先將上半年的工作匯報如下:上半年函件按著以“項目支撐拉動”為根本來創新發展業務。發揮了函件的文化傳遞、廣告、宣傳、推介功能,實現了消費群體由“公”向“私”的轉型。上半年完成函件收入136萬元,完成年計劃160萬元的85%。集郵專業在5月26日舉辦了《盛世珍藏》郵冊專項營銷活動,強化了集郵的文化、收藏、宣傳功能,并適應大眾消費市場、私費市場需求,提高了社會認同度,當天銷售468套,完成銷售額64.58萬元,完成計劃的123.16%。集郵上半年完成總收入119萬元,是年計劃142萬元的83.8%。上半年信函集郵專業在發展中存在著很多的不足:創新的產品不夠多、營銷的能力不足、整合社會資源的能力不足等。對這些問題,必須正視,認真解決,在下一步工作中要加強策劃,主動營銷,不斷創新,化解發展瓶頸。

下一步項目發展規劃:

一、大力推進文化傳媒聯動,重點發展新媒體業務。全縣所有網點和部門要引起重視,一定要突破0。

二、加大傳統業務的營銷和開發力度。特別是郵送廣告的開發,要營銷老客戶挖掘新客戶。

三、組織消化集郵庫存郵品和郵三湘微營銷的工作。針對以前庫存產品,全面梳理,通過“以新帶舊”、活動促銷等,分層分類營銷,做好減庫工作。通過對預訂戶及集郵協會會員在網上發送短信息進行宣傳;并對集郵大客戶進行直郵營銷。微營銷加強營銷進度保證收入的完成。

四、旺季封片業務的發展。在營銷組織上不斷創新,緊緊鎖定七大客群開展營銷(私企、商務、旅游、校園、個人消費、政務、務工返鄉等),有效拓寬銷售渠道,完成市公司下達的目標。

第3篇

檢察機關的關工工作匯報材料

區檢察院在區關工委的領導支持和有關部門的密切配合下,進一步完善幫教舉措,認真組織開展關心下一代工作,運用多種形式加強對青少年的教育和維權,取得了良好社會效果,連續三次被評為“關心下一代先進集體”。

一、整合社會資源,關心在校學生。將工作的重點定位于在校學生,將預防工作向前延伸。(一)加強溝通,制定對策。主動與區教育局、區政法委、團區委、區婦聯等有關部門聯系溝通,聯合上述單位及轄區內10所重點中學的校長召開聯席會議,研究探討維護和保障青少年合法權益的共同對策。(二)建立組織,結對幫教。與區教育局共同成立了檢察官導師制領導小組,聯合制定了《關于試行“檢察官導師制”的通知》,精心選拔了善于做未成年人思想教育工作的檢察官與學生結成幫扶對子,開展幫教活動。(三)健全制度,規范操作。與學校聯合制定了《檢察官導師工作規范》,為每名學生設計、發放了成長記錄冊,檢察官導師將學生定期匯報的思想與學習狀況記錄在冊,領導小組定期對學生成長記錄冊進行檢查。

二、創新工作方法,提高幫助實效。采取“四個創新”,將導師工作與自己的本職工作更好的結合。(一)創新溝通方式。采取以qq聊天、短信交流、電話家訪、互通郵件等形式,消除學生的疑慮,使學生與檢察官導師之間建立信任。(二)創新教育方式。組織結對學生開展庭審旁聽、采用情景模擬的形式開展安全教育、利用校園廣播、階梯教室進行案例講座等。(三)創新教育主體。我院有針對性地對教師進行法制教育,提高教師的法律素質,充分發揮檢察機關和學校的合力。(四)創新檢察官導師助理。把導師工作向社會延伸,聘請結對學生所在社區、村中15位老黨員、老同志、優秀基層干部擔任檢察官導師助理,協助檢察官導師們共同做好結對學生的幫教工作。

三、立足辦案工作,挽救失足少年。在辦理案件的同時,注重對失足青少年的挽救工作。(一)合理配置人員,有效開展工作。精心選拔專業水平高、工作責任心強且善于疏導的四名女檢察官導師組成“巾幗文明辦案組”,側重辦理涉及青少年犯罪的案件。(二)嚴格訴訟程序,搭建挽救橋梁。把維護和保障青少年的合法權益貫穿于審查批捕、審查、出庭公訴整個刑事訴訟全過程,做到可捕可不捕的不捕;可訴可不訴的不訴;可判緩刑的,主動建議法院適用緩刑。

四、延伸服務對象,關愛弱勢群體。為弱勢青少年群體提供有效保護和司法救助,進一步拓展維權領域。(一)捐資助學獻愛心。組織開展“春蕾計劃”,共在轄區內結對21名特困學生,每年共捐贈學費近萬元。(二)關懷愛護扶病患。以區院附近的社區內的病患為重點幫助對象,加強與社區的聯系,整合社會力量一起幫助弱勢群體,體現社會的關愛的同時有效的消除犯罪隱患。

第4篇

萬戶網絡技術有限公司(以下簡稱“萬戶網絡”)成立于1998年,十多年來始終致力于協同管理平臺軟件事業的發展。萬戶網絡積累了大量的從業經驗,培養起了一支成熟的技術開發團隊,擁有兩個專業研發中心和300多名員工。

作為業界產品與技術領先的協同管理軟件提供商,萬戶網絡通過ezOFFICE協同管理平臺等產品為用戶提供了成熟的協同管理解決方案。萬戶網絡已經為3000多家企業和政府單位提供了軟件技術服務,其中包括伊利集團、東風汽車、電信、北京住房公積金管理中心、中國國家圖書館、西山煤電、信誠人壽、榮事達、美特斯邦威、萬科房產、美菱、江淮汽車、古井集團、安徽省人民政府等用戶。

萬戶網絡的產品采用J2EE技術路線,遵循J2EE1.3規范和EJB2.0規范。Java開發技術具有以下優點:1. 用戶可以根據自身情況選擇合適的硬件、操作系統和數據庫;2. J2EE已完成的組件能方便地移植。3. J2EE作為中間件,開發人員只需要關注商業邏輯,能加快開發速度,并提高系統的運行效率和穩定性。4. 基于J2EE的系統能方便地移植到其他平臺上,無須重新開發,用戶可根據自身的預算額度、已有的設備與系統、IT人員的偏好等因素選擇最適合的軟硬件平臺;5. J2EE技術規范得到了國際性大公司和自由軟件開發者的廣泛支持。

萬戶網絡產品技術架構的特點是:充分考慮應用服務器的負載冗余;充分考慮網絡負載冗余,通過硬件擴展支持無限用戶同時訪問,峰值響應時間為1.91秒,各項功能的性能不隨用戶數及數據量的增大有明顯衰減,系統數據庫支持千萬級數據量,可與大型Oracle數據庫連接,提供與ERP系統二次開發的標準數據接口。

ezOFFICE協同管理平臺是ezOFFICE系列產品的基礎平臺,其中信息管理平臺實現文檔資料(word/excel等格式)的分類管理、權限控制、查詢、跟蹤信息查看、信息審批等功能,并利用數據庫自定義、表單自定義、基于wfmc標淮的圖形化流程定義及強大的工作流引擎,結合手寫意見、電子簽章,實現各種辦公與業務流程的流轉及公文網上流轉與辦理情況查閱、自動歸檔;綜合事務管理平臺,包括會議管理、車輛管理、檔案管理、問卷調查、辦公用品管理等內容,允許用戶自定義基礎CRM,資產管理。

ezOFFICE協同管理平臺提供即時通信、內部郵件、論壇、短信平臺等交流手段,并通過手機短信、即時提醒實現待批流程到達提醒、郵件到達提醒與會議通知提醒,具有個人辦公功能,,可實現信息設置、工作匯報、工作日志、工作日程及與團隊共享日程、任務安排等功能。

萬戶網絡獲得的部分資質和榮譽有:中國電子政務百強、國家級優秀軟件企業、國家認證的“雙軟”企業、OA軟件國家行業標準編制單位、OA軟件電子政務標準起草單位、中國企業信息化標準工作組成員、 中國電子政務標準測試和試用單位。

第5篇

今年以來,我縣防汛工作按照國家防總和省、市防辦的要求,在縣委、縣政府的指導和支持下,認真貫徹“以人為本,重在預防”的方針,各項工作有序開展,現將具體工作匯報如下:

一、汛前工作開展情況

(一)汛前檢查及預案編制。我辦利用汛前有利時機,開展汛前安全檢查5次,發放整改通知書10份。同時還積極儲備防汛搶險物資,層層落實防汛責任制,消除各類安全隱患。我辦認真修訂并完善了《城防》、《洛河95公里段》及《山洪災害》三類防汛預案,督促各鄉鎮、街道辦、庫壩管理單位等修訂完善山洪災害防御預案、水庫及淤地壩度汛預案,落實防、搶、撤措施,確保預案到村、到戶、到人。由于近幾年峽谷區經開發后游客數量激增,旅游集團公司認真修定峽谷景區防汛預案。XX水庫項目部也根據建設進度修編完善在建水庫度汛預案,并開展了防汛搶險演練。

(二)防汛宣傳。制定每周星期三為固定宣傳日,以及利用“世界水日”、“中國水周”等宣傳日,對《防洪法》、《防汛條例》、《河道管理條例》、等法規條例,以拉宣傳標語橫幅、播放音響、發放宣傳頁和手冊等形式進行宣傳,截至目前舉行宣傳活動20次,發放宣傳單2000份、《山洪災害防御常識》讀本1000份左右,大力普及防汛知識,提高全民防災避險保安全的水患意識和自防能力。

(三)召開防汛工作會。5月28日在縣農業農村局會議室召開XX縣防汛工作會議,由縣委副書記XX主持,會上防汛指揮部幾位領導分別作了重要講話,政府副縣長XX與各鄉鎮、水庫管理單位、文旅局簽訂了防汛目標責任書,進一步落實防汛責任制。

(四)防汛隱患排查。

1、落實庫壩防汛責任。經過再排查情況來看,全縣各項防汛工作順利開展,河道、水庫、淤地壩,以及道攔蓄設施基本不存在大的防汛安全隱患。縣境內有4個小型水庫、46座淤地壩。四座小型水庫也落實了“三個責任人、明白卡”,明確了職責,目前水庫運轉正常,不存在較大安全隱患;對全縣46座淤地壩的現狀做了排查并將全部骨干壩落實了“三個責任人”,印制并發放淤地壩巡查責任明白卡。

XX現有中型骨干壩15座,其中2座已淤滿,有防汛任務的13座。通過排查發現有12座壩體穩定,設施完善,低水位接近空庫運行,只有1處庫壩(岔口骨干壩)因放水洞損毀,只能靠溢洪道排水,壩內有水約2萬方,有專人看守,壩體穩定。

全縣有中型壩XX座,其中8座已淤滿,有防汛任務的XX座,其中通過排查16座壩體穩定,設施完善,空庫運行,較安全。

為了切實做好中型以上淤地壩安全度汛采取了以下措施:

①切實盯緊壓實淤地壩防汛責任人,做到職責清楚,履職到位。

②嚴格落實汛期淤地壩防汛責任人值守制度,第一時間報送汛情險情,一旦出險及時預警。

③切實增強淤地壩應急預案針對性,確保人民群眾生命安全。

④全面排查杜絕淤地壩違規蓄水,保證排空運用,力爭空庫迎洪。

縣現有水庫4座,與四個水庫的管理單位簽訂了目標責任書,并給縣管的XX水庫補充了防汛物資,每次降雨后及時排查,至目前未發現安全隱患。

2、地質災害隱患排查

我縣已被列入的地質災害點,原有24處,2018年9月市局組織專家組4人,對XX滑坡點進行了核銷,目前在冊的隱患點共有23處,其中崩塌點11處,滑坡點12處。共威脅104戶、430人、549間(孔)房屋的安全,由于今年天氣極端變化,地質災害所面臨的形勢任然嚴峻,引起各級領導的高度重視,縣自然資源局組織人員,分別在3月、5月、6月、7月份對全縣在冊的23處地質災害隱患點進行了4次排查,通過現場排查沒有發現明顯的異常變化,其他區域沒有發現新增的地質災害隱患點,下步將及時督促各鄉鎮、街道辦及相關部門全面落實防治責任,每月至少組織開展一次巡排查,特殊時段要加強排查,確保第一時間發現隱患、第一時間應對處置,全力確保安全度汛。

(五)檢修設備。安排技術人員對山洪災害防治非工程措施相關設備進行全面維護檢修,對自動雨量(水位)站和縣、鄉鎮雨水情視頻會商系統進行調試維護,發現的故障及時處理,目前15個水位雨量站運行正常,3個雨量(水位)故障,正在聯系技術員搶修中,一定爭取在最短的時間內修好,確保汛期群測群防體系發揮作用。

(六)防汛物資儲備。我辦汛前及時對庫存物資進行了清點,并新購置了價值30000余元的物資補充,對發電機等設備進行了維護檢修,確保物資有效利用,常備不懈,目前儲備七大類46種物資價值約百萬。

(七)落實搶險隊伍。經過向全縣搶險隊員所在部門、單位逐一核實,更新了2020年抗洪搶險突擊隊員和預備隊員各約300人,并印發通知,重新劃定搶撤路線及救災安置點,嚴明搶險責任和紀律。

(八)更新防汛責任人。根據換屆人員調整情況,全面更新了防汛指揮部、成員單位、鄉鎮、街道辦(包括行政村)、雨水情會商組等防汛相關責任人名單及聯系方式,確保汛期重要信息準確發送并接收。

二、汛期工作開展

(一)加強汛期應急值守。從6月1日開始全縣進入防汛應急狀態安排防汛帶值班,實行24小時帶班制,保證防汛值班員全天候在崗,隨時掌握雨水情等重要天氣預警信息及各級領導重要批示等。進入汛期以來,我辦已通過4次電話抽查,對各鄉鎮及成員單位帶值班工作進行督查,尚未發現脫崗離崗現象;會同政府督查室對部分鄉鎮(街道辦)和防汛抗旱指揮部成員單位防汛值班情況進行了1次實地督查。

從督查情況看,各鄉鎮、街道辦和防汛抗旱指揮部成員單位部分人員存在麻痹大意、松勁懈怠思想和僥幸心理,不能嚴格執行24小時值班和領導帶班制度的情況,不能認真填寫《XX縣防汛值班記錄》,這直接影響到防汛信息的傳遞和防汛措施的落實。對此,縣政府對縣應急管理局、經發局、衛健局、農業農村局、住建局、公路段、移動公司、廣電網絡公司、交警隊、電信局、街道辦在全縣范圍內予以通報批評。

(二)應對強降雨天氣。截止目前我縣共經歷4次強降水過程,我辦都能夠及時傳達天氣信息和上級指示,要求相關部門落實好各項防范措施,同時通過短信、微信、網絡等渠道向社會預警避險信息,提醒廣大群眾提前防范。并在強降雨期間多次到XX川在建水庫、淤地壩、峽谷景區、地質災害點等防汛重要部位檢查指導防汛工作,確保安全度汛。

災情:我縣今年暴雨、洪水災害較去年大大減少。7月21日的強降雨,造成全縣各個鄉鎮不同程度發生災害。我縣XX鄉尤其以XXXXX最為嚴重,農業設施毀壞嚴重,下寺灣以XX最為嚴重,XX鄉XX村最為嚴重,街道辦XX村最為嚴重,其他鄉鎮受災較輕。內澇造成洪水沖毀魚塘11個,淹沒新整耕地205畝、壩體損壞14處,損壞養殖大棚5個,洪水毀壞生產道路25.8公里,其中沖毀道路11處,損壞14.8公里,橋涵17座,直接經濟損失181.2萬元,其中受災人口1443戶4328人,農作物受災面積5811畝。道路損壞6280米,院墻損壞860米,房屋受損128戶,無人員傷亡。

災害造成的損失:農作物損失約406.2萬元,基礎設施損失約318萬元,家庭財產損失約80萬元。

三、今后工作方向

第6篇

工作匯報,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。以下是收錄的一些范文,希望能為大家提供幫助.

為深刻吸取“4·20”道路交通安全事故中的慘痛教訓,高度重視,精心組織,以落實責任為主線,以專項治理為重點,切實加強對道路交通安全工作的管理,規范運輸市場秩序。現將今年以來道路交通事故整改工作情況匯報如下。

一、壓實責任,形成強大工作合力

把打擊非法營運車輛聯合整治納入掃黑除惡專項斗爭工作中,制定詳細實施方案,成立以分管縣委常委、副縣長為組長,縣公安局、交通運輸局、運管所、交警大隊負責人為副組長,相關部門負責人為成員的打擊非法營運車輛整治工作領導小組,確保工作推動有力。同時,建立落實打擊非法營運車輛聯合整治工作定期協商、聯合約談、信息資源共享、聯合執法協作、保障機制。對工作不認真、不細致,黑惡勢力明顯存在卻排查不出、發現不了,或者排查出來以后瞞報、漏報、遲報的以及違反工作紀律、為黑惡勢力通風報信的,嚴肅追責問責,以問責倒逼工作責任落實。

二、嚴格執法,整治行動穩步推進

打擊非法營運,靠一個部門單打獨斗,事倍功半。為此,深化聯動,由5個部門聯合開展執法。一是摸清現狀,心中有底。在開展打擊非法營運專項整治行動前,便發動干部職工、客運企業、社會群眾協同開展線索摸排,對涉嫌從事非法營運的車輛和人員進行登記造冊,做到底子清、情況明,并將其納入重點人員進行監控管控。同時,在老客運站等非法營運現象較為突出的重點區域,設置了固定聯合執法點,加強對客運站周邊以及重點路段開展聯合執法,形成協調互動、左右互補的工作機制。二是精心組織,形成全力。按照州委主要領導對“4.20”道路交通事故的指示精神,修訂完善了《縣非法營運市場專項整治工作方案》,制定了每月、每周、每天的行動時間和行動路線等整治方案,采取常規行動和集中整治相結合,實行24小時按方案隨時出擊,確保有效打擊。同時,展開24小時工作制,在出城和入城的拖壩卡點、卡點,由公安、交警和交通執法、路政大隊協同配合,檢查過往的每一臺車輛。截止目前,出動執法車輛95臺/次,執法人員265人/次,查獲無證、假牌車3輛;持假證1輛;查處城區內非法營運車輛8輛/次,長途以及縣際非法營運51輛,現已處罰非法營運車輛罰沒款14萬余元,進行暫扣且未處罰車輛21輛。三是強化宣傳,正確引導。結合交通安全宣傳“七進”工作,采取掛橫幅、設展板、發傳單、播放宣傳片等形式,有效利用客運站場、戶外led頂燈、公示公告欄等傳統媒介,發揮短信、微信、“黨建引領縣交通”微信公眾平臺等現代傳播媒體,加大宣傳力度和輿論引導,強化正面宣傳,營造良好氛圍,把安全生產大檢查、非法營運、掃黑除惡專項斗爭貫穿到推進平安交通、法治交通建設的過程。截止目前,在縣內主要街道、出入口、重點路段,張貼、發放《非法營運專項整治公告》、《道路交通安全法宣傳手冊》2600余張,懸掛橫幅15條,進一步強化了廣大干部群眾的道路運輸安全防范意識。

三、保持高壓態勢,確保排查整治全覆蓋

“4.20”道路交通事故以來,全面排查事故易發的重點地段、要害部位和關鍵環節,列出清單、建立臺賬、嚴查實改,形成閉環管理。一是深入開展安全生產大排查大整治,從安全生產的責任落實、監管措施、宣傳教育、應急處置等方面進行全方位排查,堅決遏制道路安全隱患,推動交通運輸行業安全得到明顯好轉。二是自汛期以來,以甘扎路、麥達路、老甘達路、泥柯鄉上泥巴溝、下泥巴溝為重點,及時組織做好全縣縣道、鄉道、村道道路安全隱患排查整治工作。工作開展以來,排查公路安全行車隱患65處,累計投入500余人/次,機具80臺/次,實施路面整治、邊溝清理、維修涵洞、加固路基、清除塌方8處16500余立方米,增設道路警示標志牌29個,投入大量資金及人力物力排查隱患,確保道路安全通行。

四、存在的問題

一是“黑車”分布面廣,車主多數為自由職業,生活無來源,對取締“黑車”一時難以接受,抵觸情緒較大;部分偏遠鄉鎮道路交通運輸保障能力差,群眾出行不便,有隨整治隨反彈的現象。

二是摸排出的新老車站、幸福飯店亂點亂象問題突出,涉及人數多,形成集團,參與人員結構復雜,甚至有宗教寺廟參與違規經營的問題,打擊難度增大。

五、下一步工作打算

第7篇

大家下午好!

下面我從六個方面向大家做工作匯報:

一、思想政治、業務學習

在政治理論學習方面,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平,努力提高自身綜合素質。進一步增強了黨性,牢固樹立了全心全意為廣大師生服務的宗旨;在業務學習方面,向領導同事請教切合實際的管理經驗、工作方法,不斷更新知識結構,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。為工作的順利開展奠定了基礎。全年完成學習筆記3萬余字。

二、招生工作

招生任務完成情況

學校下達招生任務800人,以國慶放假前報到人數核算,報到人數1008人,退學54人,在校注冊就讀954人。聯合辦學注冊學生611人。15年招生中專學籍注冊合計共1565人。積極組織成人專本科的報名錄取,共錄取331人。圓滿的完成年初與學校簽訂的目標責任書(普通中專800人和成人專、本科200人的招生目標任務)。

招生工作中所采取的措施

招生任務的順利完成,與各位領導的大力支持和同仁們的辛勤付出是分不開的。

(一)領導高度重視

年初,校領導專門召開招生工作會議,對招生工作提供一切可能的財力、物力和人力支持,并做出了重要指示。并親臨一線指導招生工作。

(二)各科室大力配合

各科室大力配合招生工作,在人員、車輛、宣傳、招生經費及招生人員的班主任工作和教學工作上給予協調、支持。確保招生工作的按時開展,最大限度保障招生人員能夠及時下點、全身心的投入到招生工作中。

(三)學校教職工大力支持

在下鄉義診、中考發放資料等招生宣傳活動中,劉梅芬、馬曉梅、孫輝、孫蔚鵬、李泉山、王燕(大)、胡瑜、郭文禮、達吾剛、陳義、王敏楨等老師,隨招生人員到各鄉鎮招生一線配合招生工作。在此我謝謝各位老師的參與。

(四)宣傳力度進一步加大

1、安排部署得當

招生期間,主管領導多次召開全體招生人員會議,聽取招生工作階段性進展匯報,對下一步招生工作進行安排部署。在抓住招生工作“五個關鍵期”的同時,為避免招生工作對學校教學工作、學生管理工作的沖擊,將招生下點時間優化為兩個時間段(3月1日-3月15日;6月1日-假期)。為招生任務的順利完成奠定了基礎。

2、媒體宣傳利用充分

在招生工作中媒體廣告進一步豐富,覆蓋面進一步加大。印發了招生簡章60000份,張貼海報2000份,制作筆記本12000份。與電視臺合作,完善制作了專題宣傳片兩部,利用電視臺和100余輛客車車載電視,以及多個城區LED屏進行循環播放。在酒泉日報、飛天周刊、慶陽日報、白銀日報等報紙上登載招生廣告。此外,對于收集來的初中畢業生信息仔細甄別后,聯系電信局開通兩部短信發送平臺,發送招生宣傳短信5萬余條。郵寄預錄通知書12500余份,擴大了招生宣傳。

3、各項政策引導加強

以國家減免中等職業學校學生學費;甘肅省58個貧困縣學生以及在校家庭困難學生20%的比例享受國家助學金;肅州區、瓜州縣農村籍戶口享受當地扶貧辦資助等政策深入宣傳,引導初中畢業生進入我校就讀。

(五)招生人員組織得力

1、招生人員盡心盡力

去年對招生責任片區進行了人員調整。無論是科室工作人員還是被抽調的專職招生人員,都能精誠團結、互通有無、資源共享,做到分片不分家,分人不分心。

假期安排人員值班,組織書寫預錄通知書,共接待學生和家長來訪800余人次,接聽來電1000多次,至開學預報名學生已達502人,為招生任務的完成打下了基礎。抽調的專職招生人員多數是多年參與招生工作的老師,他們對于自己所分管片區的情況熟悉,了解我校的招生政策,有強烈的責任心。在開展招生工作的同時,還充分動用個人社會關系,因地制宜,采取切實可行的招生宣傳方式。

2、招生工作新的亮點與突破

(1)下鄉義診

張掖、嘉峪關、肅州區、金塔、玉門、瓜州、敦煌、片區以“三嚴三實”教育活動為載體,組織醫學類老師和學生下鄉義診招生宣傳80余次,是歷年來義診招生范圍最廣、持續時間最長的一次。

(2)進校進班宣傳

肅州區、敦煌、瓜州、玉門、金塔片區負責人深入學校,進到班級當中對我校基本情況、助學政策和就業現狀進行現場解說。進校進班也是歷年來最多的一次,招生效果明顯。

(3)宣傳筆記本的制作

宣傳資料制作了學生使用的筆記本,將學校宣傳內容印制在前后扉頁上,基層老師、學生索要積極性高,真正做到了將我校基本情況深入學生手中,避免了招生資料隨處亂扔的尷尬。

(4)班車座套廣告

在定西、天水片區,重點招生區域的城鄉班車上制作安裝座套2000個,打開了河東地區招生宣傳方式的新渠道,使招生宣傳的時間更持久、范圍更廣闊,避免了傳統宣傳手段不能深入偏遠山區的弊端。

(5)學校網站、校報社會關注度進一步提高

校園網站、校報關于招生宣傳與就業指導的相關內容,讓更多家長與學生了解了我校的辦學規模及畢業生就業前景。大大提高了招生效率。

三、就業工作

我校2015年畢業生人數達837人,就業人數770人,其中直接就業294人、升學476人,就業率92.00%,對口就業率75.02%。全年招聘信息30余次,4月向酒泉市醫院輸送33名優秀畢業生,向北京同仁醫院輸送護理專業頂崗實習生30人,享受“帶薪實習”,實習期間每月工資即2600元,向杭州千麥醫學檢驗有限公司輸送檢驗專業頂崗實習生14人,藥學專業畢業生全部安置到甘肅德生堂醫藥連鎖公司頂崗實習。

四、聯合辦學工作

與省內外其他中職及專、本院校聯合招生、聯合辦學。開拓五年一貫制、高職院校單招、成考、中職學校設立教學點等聯合辦學方式。與7所專、本科院校,開展高職專科、成人專、本科教育。中職聯合辦學進一步擴大,聯合辦學學校由原來的3所增加至8所,中職聯合辦學招生人數增加到611人,擴大了學校的辦學規模。今年初與四川南充技師學院洽談聯合辦學,下達計劃600人,預計今年中職聯合辦學招生人數將超過1200人。

五、工作中的一些問題和困難

(一)目前,醫護專業優勢明顯,畢業生就業前景好,學生就讀率高。但正是因為如此,省內大多數縣市中職學校均開設醫護專業違規招生,而且招生規模很大。

(二)省外民辦院校加大了在甘肅的招生力度,“搶奪生源”情況嚴重,送數碼產品、入學即送平板電腦以及高價有償招生等方式來吸引學生,對我們的招生沖擊很大。

(三)各地“地方保護政策”嚴重,學生中考前成績較差的學生被強制組織到當地職中就讀,不讓學生外流,這就對我們的招生帶來了很大的困難。

(四)學生就業安置工作一直是我們科室工作的軟肋,在全年的工作中大部分精力都用在了招生工作中,從人員配備到資金投入都傾向招生工作,忽視了學生就業安置工作。“就業是瓶頸,出口不暢,入口必縮”,只有搞好就業工作,才能更有效的做好招生工作,促進學校長遠發展。

六、今年工作思路

(一)進一步完善招生工作制度和目標責任書,同時根據2015年和近三年的招生完成情況,更合理地下達各片區招生任務。

(二)嚴格管理招生經費的開支,進一步建立健全招生經費的監督與管理機制。要求招生人員在招生過程中厲行節約,降低招生成本。

(三)進一步加強招生人員的管理,使招生人員全身心投入到招生工作中,并落實招生期間的周匯報制度。

(四)優化招生下點的時間安排,在確保招生工作的同時,盡量少耽誤學校教學和學生管理工作。停招春季分流生,下點招生時間為6月至開校。

(五)根據各招生責任片區的實際,更加合理的安排部署宣傳方式。

(六)進一步細化分工科室工作,加強學生就業工作。安排專人負責,強化就業指導。進一步完善加大頂崗實習、校企結合,實現招生與招工同步、實習與就業聯體。保障“以就業促招生”、 “招生與就業并舉”, 努力建設以就業促進招生的良好局面。

招生就業工作任重道遠,困難重重。在招生過程中,我們風雨無阻,歷盡艱難。我們也曾被別人輕視過、誤會過、謾罵過、訛詐過,但是我們依然滿懷信心,不斷總結經驗,吸取教訓,在今年的工作中積極爭取上級領導和社會各界的支持,采取更加有效的措施,團結大家進一步提高招生就業工作水平,把招生工作做實、做細、做精,為學校的又好又快發展再立新功。

同時我也懇請大家都能積極參與到招生工作中來。

第8篇

中國電信__分公司認真貫徹落實“精神文明重在建設”的方針,按照“認識是先導,領導是保證;主體是群眾,重點是基層;機制是關鍵,活動是載體”的思路,突出“三項建設”,推進文明創建。

一、突出共駐共建,建設文明企業

積極開展爭創全國文明城市活動。按照市文明委的要求,制定下發《關于做好爭創全國文明城市相關工作的實施意見》,組織公司4000余員工參加百萬市民“爭創全國文明城市”知識測試活動。向包括離退休、內退人員在內的8000余員工下發《爭創全國文明城市市民指南》,制作一萬張“文明創建”電話宣傳卡,向市民發送溫馨短信提示600余萬條。在長江二橋、洪山廣場等地制作宣傳爭創全國文明城市大型公益廣告5處。“__熱線”每天主頁面滾動播放爭創全國文明城市的公益廣告詞。在13個營業廳、商務領航旗艦店電子顯示屏、綜合樓一樓電視每天定時插播創城宣傳口號。對所屬營業廳3次拉網排查和通報。在全體員工中開展文明過馬路宣傳實踐、“排隊禮讓——創建全國文明城市從我做起”主題活動。參與武昌區認領“公共場所”活動,安排40名員工在洪山廣場參加10天的值勤任務。開通寬帶專線,配合區文明辦開展“我為奧運祝福,我為奧運添彩,我為奧運加油”網上簽名寄語活動。加強公話管理,在全市主要廣場、公園、商業大街等場所開展公用電話集中維護保養活動和維修更新,在141座公話亭上制作“擦亮服務窗口,創建全國文明城市”公益宣傳標語和企業形象廣告。

認真履行企業社會責任。與團市委聯手成立__市青少年信息化教育基地,引導青少年健康上崗,接待大中小學生及各類團體達5萬人次。響應黨和國家號召,積極支援汶川災區重建。公司在崗1347名黨員交納“特殊黨費”33?8萬元(來源:文秘站 ),繳納“特殊團費”6671元,所屬43個單位和部門4718名員工捐款58?04萬元。開通“災民服務熱線”,向全部在漢救治災區傷員捐贈小靈通。在全公司廣泛開展“送溫暖、獻愛心”社會捐贈和救助活動,員工捐款27萬余元。

與文明村鎮結對共建。開展“農村信息化直通車”活動,組建的農村信息化建設青年服務隊連續幾年到江夏廟山鄔樹村,向農民宣傳“信息田園”業務、贈送春聯,送信息、送文化下鄉,受到村委會和村民的熱烈歡迎,活動共發放宣傳單余份,贈送春聯近1000幅,書籍500余本。

二、突出誠信建設,塑造誠信企業

深入開展文明單位、青年文明號等文明創建活動。公司文明創建面達到100%,蔡甸區營維中心獲得“全國精神文明建設先進單位”稱號,34個青年集體獲市級以上“青年文明號”稱號,其中,全國青年文明號5個。

樹行業新風、創服務品牌、建誠信企業三項工作有機結合。建立健全行風建設的長效機制,積極參與“行風連線”節目,真誠接受社會監督。,公司被評為“全省電信行業民主評議行風第一名”、“全國用戶滿意電信服務企業”。,確定為“誠信服務放心消費年”,啟動“誠信服務,放心消費”為主題的誠信企業建設活動。,開展“金牌服務迎奧運,服務從我做起”競賽活動。各營業廳利用itv將奧運精彩賽事在營業廳現場播放,將手語管理納入現場日常化管理。10000號進行流程優化,實施“話務應急緊急預案”,提高工作效率。開展優質服務,有效提升了“窗口”的服務水平。

三、突出文化建設,構建和諧企業

開展文化活動。制定下發公司《企業文化建設-發展規劃》。,組織開展爭當“創新型員工”主題實踐活動,編印《爭當創新型員工》,評比表彰“創新型員工”和“優秀組織單位”。,舉辦改革開放30周年大型紀念活動,舉行《崛起之歌——__電信紀念改革開放30周年成就展》巡展,開展“展電信風采,與轉型同行”系列展示活動。征集“我與企業共成長”攝影圖片、“我與中國電信同行”征文,開展評選表彰“優秀服務明星”、“客戶在心中,服務見行動”、“迎奧運、創佳績,為黨旗添光彩”黨員實踐活動,舉辦“征集員工勵志格言和企業文化形象化宣傳作品”活動。

注重人文關懷。實施民心工程,為員工辦好事、辦實事。對員工關心的競崗選拔、福利待遇等問題加強企務公開,建立員工年休假、療休養制度,對工作時間、薪酬標準等進行調整,加強員工疾病預防和身體保健工作,組織專家到公司進行醫療講座,建立幫扶工作的長效機制,做好一線員工的慰問工作,元旦、春節送溫暖活動慰問面100%。

第9篇

一、認真履職,全力完成各項經營指標

(一)各項存款情況:截止3月末,各項存款余額為   萬元。

(二)貸款投放及收息情況:截止3月末,貸款余額為     萬元,

(三)電子銀行指標全面完成。

二、加強學習,堅持提高業務工作技能

為了更好的配合行長把各項工作布置到位、指揮到位,順利開展各項工作,我努力提高政治與業務素質,利用業余時間加強對金融理論及業務知識的學習,不斷充實自身,力求能夠融會貫通,學以致用,力求自己業務素養與崗位相匹配。并且通過領會自身崗位職責,不斷做好角色的轉換,根據業務工作實際,著重自身市場營銷技能的培養。從崗位工作角度出發,以總行年初工作會議精神為指引,認真履行崗位職責,深入市場積極營銷,堅持做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體,通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了一批優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

三、嚴格認真履職,全面抓好各項工作開展

(一)確立業務經營目標和工作重點,全面分解下達經營指標計劃到崗到人。年初,根據總行下達的各項經營目標計劃,將各項指標和行長在任務下達后全面分解落實到支行每位員工,加強全員營銷力度,為全年經營目標實現奠定基礎。根據總行年度工作會議精神,結合支行實際和區域特點,明確提出2019年總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,以存款業務營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉變方式,結合支行地理區域優勢,堅持以支持中小企業發展為主的市場定位,以點帶面,逐步建立興北支行真正的客戶群體,夯實基礎,努力打造經營特色,實現各項業務又好又快發展。

(二)加大存款營銷力度,全面推進存款營銷工作。

興北支行開業至今,我和行長一直努力尋找和吸收新的存款客戶,加強存款自我更新,自我補充的能力。在通過不斷努力后,終于將北安市稅務局兩個專戶設立在我們支行,可實現存款增漲五千萬左右,同時對于存款大戶,積極溝通,主動營銷。

(三)加大貸款投放力度,做好全年資金投放工作。

年初以來,為完成總行下達的信貸投放計劃,立足興北支行實際,根據興北支行區域性特點,深入社會不同層面,了解客戶信貸資產需求,不斷加大信貸投放力度,在拓展貸款營銷的過程中從未懈怠關于貸款風險的調查與管理,為深入了解客戶經營情況及資產信息,確保資金實貸實用有效滿足了客戶的資金需求。同時,嚴格按照信貸業務相關流程辦法規定進行嚴密貸款相關手續,確保貸款風險可控性。

(四)強化優質服務,努力提高全行服務水平。

一方面強化柜面服務質量,以客戶為中心,認真接待每一位客戶,與客戶建立良好的關系,為客戶提供有效快捷的服務。另一方面,通過上門營銷、網點宣傳、短信宣傳的方式,大力開拓新戶資源,遵循“數量服從質量”的原則,著重從細處入手維護好中高端客戶,有針對性的進行維護和營銷,更重要的是通過“貼心”服務,實現感情拉近,及時了解客戶情況,逐步培養客戶主動與興北支行合作的意識,以此提高客戶的忠誠度和貢獻度。

第10篇

地名,說直白點就是指一個地域的名稱,包括自然地理實體名稱,行政區劃名稱,居民地名稱,各專業部門使用的具有地名意義的臺、站、港、場名稱等等。表面看起來,作為稱呼無足輕重,其實,它卻有著諸多的不可忽視的功能和作用。加強地名管理,對促進現代化和諧建設具有極其重要的意義和幫助。地名是人們工作、生活、交往不可缺少的工具。是人類社會建立之初就必然出現的產物,它的命名、更名、發展、演變始終受著社會各方面的制約。

地名是人們賦予的,而不是本身自有或天然的,這種賦予從歷史發展看,經歷了從當地少數人使用到逐漸為眾人所知直至被社會大眾廣泛使用,從賦予語言到文字再到數字代碼,從約定俗成到標準化、法定化。它的命名、更名、發展、演變始終受著社會各方面的制約。因此它具有廣泛的社會性。而作為地名管理機構,地名的管理工作就顯得尤為重要。那么如何更好的規范的管理地名就成為了我們需要研究的課題。

針對以上問題和困難,下面我結合__縣第二次全國地名普查工作談談自己的看法,重點就是如何做好第二次全國地名普查,為廣大群眾提供更好的公共服務,進行深入探討和思考,并針對存在的困難和問題,分析提出工作對策。

__縣,隸屬于__省__市,位于__、__、__三省交界的__山區,西接__省__、__、__三縣,南交__市__縣,東鄰本省__縣。縣境南北長104公里,東西寬51公里,總面積3310平方公里。下轄11鎮4鄉,291個村、4個社區、15個農、林、特場,36.98萬人口。

一是加強領導,提高認識,周密部署全縣工作。我縣于20__年8月18日下發了《__縣第二次全國地名普查實施方案》(____號),詳細闡述了普查范圍、任務和內容;規定了時間節點和工作進度;明確了各成員單位的詳細分工。同時成立了《__縣第二次全國地名普查領導小組》,(簡稱縣地名普查領導小組),下設地名普查領導小組辦公室,辦公地點設在縣民政局,并抽點專人負責普查領導小組辦公室的日常工作。

二是突出重點,分步實施,加大指導力度。20__年7月1日到20__年年底為工作準備階段,按照工作準備階段的宣傳發動、成立機構、制定方案、人員培訓和收集資料的具體要求,我們在組織機構組建完成、方案下發之后,迅速按照我縣實際情況制定了__縣第二次全國地名普查宣傳實施方案,通過報紙、電視、縣政務網、新聞網、縣民政網等媒體,全方位第二次地名普查工作的開展情況。同時,我們派出宣傳車輛在全縣循環播放宣傳錄音,制作led宣傳片在人流量集中的廣場持續播放1個月,并要求全縣15個鄉鎮按照下發的宣傳實施方案,懸掛宣傳標語,張貼宣傳口號,并拍照留底,確保宣傳工作不走過場。為了能夠更加廣泛的讓人民群眾了解地名普查、參與地名普查工作,我們又通過電信,聯通短信互動平臺,在全縣范圍內,按照區域,均衡宣傳短信,累計發放2000余條。地名普查工作開展后,省廳在10月下旬組織了全省培訓會議,我縣選派三名工作人員赴武漢學習,在聽取專家和省廳領導的課程的基礎上,認真研究地名普查工作手冊,經過多方詢問,并從市局請教經驗,做好充分準備的情況下,我們于2015年1月7日召開了“全縣地名普查工作培訓會議”,對40余個地名普查員進行了專業培訓,詳細講解地名普查工作內容和步驟,建立了我縣地名普查工作交流平臺。并發放了宣傳手冊、工作手冊。培訓會議召開以后,我們通知各成員單位的普查員,認真學習省廳下發的普查工作手冊,對照各單位的責任范圍認真填寫《__省第二次全國地名普查地名調查目錄》和《__省第二次全國地名普查登記表》,并要求各單位按時將填寫的表格報送到普查辦公室,及時做好地名普查的資料收集工作。

三是拓寬思路、創新機制,落實工作經費。20__年8月縣民政局向縣政府呈交了《關于請求解決__縣第二次全國地名普查20__年度所需經費的請示》,并迅速向相關領導做詳細的工作匯報,努力爭取啟動資金,于10月得到縣政府批示前期解決啟動資金5萬元,其余部分按照工作進度和省、市相關政策執行。目前,我們按照今年民政部的總要求,為分擔2018年民政部的地名普查驗收壓力,2015年__省必須完成40%地區的普查任務,2016年完成40%、2017年完成剩下的20%。在第二次全國地名普查工作中所有的資金由當地人民政府承擔,__縣被定為2015年必須完成普查工作的重點縣。我們結合我縣實際進行測算所需經費,并迅速上報縣政府待批。爭取早日落實經費,為此次普查工作奠定好基礎。

地名管理工作是一項具有社會管理和公共服務特點的公益性事業。加強地名管理工作有利于維護士國家領土和民族尊嚴;有利于民族團結;有利于社會治安和國防建設;有利于經濟建設;有利于旅游事業和人民日常生活。在深化地名管理工作實踐中我們深深體會到,只有以科學發展觀為指導,堅持從本地實際出發,以人為本,立足服務,不斷研究工作中出現的新情況、新問題、新特點,勇于創新,開拓進取,才能克服困難,化解矛盾,不斷開創地名工作新局面,為促進經濟發展,構建和諧社會,提供更好地服務。此次借全國第二次地名普查的東風,地名管理服務工作更進一步將

勢不可擋。

第11篇

一、重視老干部工作,加強對老干部工作的領導

20xx年,我局黨組一如既往,對老干部工作高度重視,更新了局老干部工作領導小組,由局長葉春林任組長,副局長王雙全、柳剛任副組長,辦公室相關人員為組員的領導小組。領導小組定期研究部署老干部工作,制定老干部工作計劃。遇有特殊情況,隨時研究,及時解決老干部工作中存在的問題,把工作落實到實處。

二、加強老干部思想工作,認真落實老干部的政治待遇

健全老干部黨支部,加強老干部支部建設,實現老干部自我管理。積極開展深入細致的思想政治工作,組織老干部積極參與“科學發展觀”學活動,使老同志老有所學、老有所教、思想常新、理想永存。幫助老干部訂閱黨報黨刊,使他們能及時了解國內外大事,及時通知老干部參加縣里組織的各種形勢報告會,適時向老干部通報局工作情況。

三、解決實際困難,落實老干部生活待遇

在工作中,關心老干部生活,保證了老干部生活待遇的落實。認真執行局機關聯系老干部工作制度,平時加強與老干部的聯系和溝通,年初和節假日開展了對困難黨員和老黨員走訪慰問活動。在走訪慰問中與老干部交流思想,聽取老干部對本單位工作的意見和建議,了解他們在思想上、生活上存在的問題,及時給予解決。對部分生病住院的老干部進行及時跟蹤問候,幫助解決一些日常困難。

四、制訂活動計劃,豐富老干部精神生活

堅持以人為本,努力營造活動環境,堅持在工作中真誠服務,努力提高老干部的生活質量。回顧一年來的工作,盡管我們在老干部工作上做了一些工作,但與上級的要求,還有不小的差距,主要存在的問題有:一是局里工作人員較緊,老干部工作只能兼職,難以全身心投入工作。二是局里的老干部年齡結構相距比較大,組織老干部活動困難大。三是一些老干部年老體弱多病,行動不便,集中組織學習有一定困難,盡量一年安排二次專題學習。

一年來,我們會再接再厲,政治上尊重老干部,思想上關心老干部,生活上照顧老干部,克服各種困難,創造良好的條件,以愛已之心去愛老干部,實實在在解難題,一心一意求實效,為我局的老干部工作走上一個新臺階而努力。

今年我局關心下一代工作,以多種活動形式為載體,按照強化領導,建設陣地,關愛孩子,發揮余熱,促進發展,完善機制工作思路,積極探索開展關工委工作新途徑,為青少年的健康成長,關愛工作與業務工作雙促進,取得了明顯的工作成效。現將20xx年工作總結如下:

加強領導,積極營造關心下一代的良好環境。

局黨組十分重視關心下一代工作,將該項工作納入全局目標考核,在人力、物力、財力和時間上給予大力支持。為了不斷充實和優化關心下一代的工作隊伍,局黨組召開會議專題研究關心下一代工作,聽取關工委工作匯報,研究并制定20xx年關工委工作計劃,指導關工委工作,增強了干部職工投身關心下一代工作的光榮感和責任感。

加強學習,完善組織建設。

認真學習貫徹上級相關文件精神,深入學習實踐科學發展觀,務實創新,搞好我局關工委工作。組織學習了《縣關工委實施意見》,對我局關工委工作進行了安排布置。

在上級關工委的領導下,我局緊緊圍繞關工委的工作重心,學習各地先進經驗,通過學習武裝頭腦,提升素質,提高做好關工委工作水平和能力,增強開展教育、活動的說服力,狠抓落實,努力把關工委的工作做好,為“實現偉大中國夢,建設美麗新”貢獻出一份力量。

在災后重建期間,加強對青少年心理健康的輔導。

4.20地震災后重建期間,我局開展慰問貧困兒童活動。在2014年“六一”國際兒童節即將來臨之際,我局黨支部、關工委、工會一行到貧困兒童所在學校了解孩子們的學習環境,了解在抗震救災期間,孩子們在學校的學習情況和思想狀況,希望他們不要受地震的影響。同時,送上自己的愛心,祝孩子們“六一”兒童節快樂,鼓勵孩子們好好學習,將來成為國家有用人才。

四、深入開展貧困兒童關愛活動。

(一)完善幫扶制度,落實幫扶對象,特困生、特殊家庭、孤兒和留守兒童都屬于弱勢群體,是關工委重點幫扶對象,我們通過領導爭取,動員社會參與,加強宣傳關愛轟動,努力為他們排憂解難。

(二)利用電話、短信常與孩子們溝通交流,及時了解他們的思想狀況及學習、生活情況。利用署假時間陪孩子看電視、外出玩耍等。

五、加強對本單位青年干部職工的關心與教育。

(一)加強對青年干部職工的思想政治教育,積極組織他們學習黨的各項方針政策,促進青年干部思想水平的提高。

(二)加強對青年干部職工業務技能培訓,通過組織學習培訓、訂閱專業書籍、報刊和外出學習培訓等多種形式,加強法律法規知識的學習,努力提高青年干部的執法能力和水平,提高審計隊伍的整體素質。

第12篇

關鍵詞:項目前期;平臺;構建

作者簡介:郭麗霞(1974-),女,山東濟陽人,濟陽縣供電公司發展建設部,工程師;

趙長強(1969-),男,山東濟陽人,濟陽縣供電公司發展建設部主任,工程師。

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)14-0204-03

認真落實科學發展觀,以“一強三優”統領改革發展全局,全面推進精益化管理、標準化建設,大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神,鑄“誠信彩虹”,建服務文化,全面創先爭優,積極促進項目前期協調平臺的構建與實施,確保電網規劃納入縣域經濟總體發展規劃,提高電網規劃建設項目實施率,促進企業改革發展和和諧穩定。

一、項目前期協調平臺構建與實施的背景

電網建設項目前期工作具有內容多、周期長、范圍廣、政策相關度高的特點。項目前期工作可以分為四個階段約15項工作具體工作,工作的協調量占整個電網建設協調總量的70%,包括評估報告階段要完成可研、初設、項目核準報告、相關專題評估報告的編制;相關協議落實階段包括變電站占用或線路跨越相關地塊及線行工程時水利、通信、航空、油氣、高速公路、鐵路、軍事單位等相關部門、各開發區、地塊業主一系列協議;政府批復階段包括取得政府部門規劃、土地、環評、水保、節能等9項核準或備案支持性文件的批復;上級文件批復階段包括取得上級電網公司立項和可研、初設、投資計劃的批復文件。

為提高電網供售電能力,滿足社會經濟發展需要,加快建設堅強智能電網,全面推進電網發展方式轉變,規劃是龍頭,項目前期協調是關鍵。根據國家電網總體規劃和山東電網發展規劃,“十二五”至今后較長一段時期山東公司堅強智能電網發展建設任務十分艱巨,迫切需要進一步超前開展電網項目前期工作,提高項目前期工作的質量和效率,因此,項目前期協調平臺的構建與實施將起到重要作用。

同時,隨著城市的擴張和人口的膨脹,建設用地資源越來越少,各方利益矛盾越來越凸顯,加上城市規劃國土部門對變電站建設用地規模以及站址位置和線路走廊通道進行嚴格控制,導致前期工作面臨的外部問題越來越多,前期工作任務緊而相對程序要求規范凸顯了緊迫性,風險越來越大。電網規劃、項目前期、項目建設是電網發展建設三個相輔相成的閉環節點。項目前期既是電網規劃項目的落實時期又是項目建設的準備時期。項目前期協調工作是擺在電網建設面前的一項重點工作,也是每個供電公司必須要解決好的難點工作。

1.構建和實施項目前期協調平臺是經濟社會進步發展的必然要求

我國經濟持續穩定發展,工業化、城市化、市場化、國際化進程明顯加快,產業結構加速調整。城鄉電網改造與建設屬于國家鼓勵類投資產業,同時核準、備案程序要求越來越正規和嚴格。

為適應電網發展建設要求,服務當地經濟發展,公司積極響應國家電網公司體制改革要求,落實責任,明確工作重點,確保電網規劃項目全部納入縣域總體經濟發展規劃,確保電網建設項目做到“建設一批、核準一批、儲備一批”,開拓工作思路,尋求完善項目前期協調工作的新方式、新方法,真實有效提高項目前期協調的工作質量和效率。

2.構建和實施項目前期協調平臺是公司穩步發展的需要

公司在多年來的生產經營管理過程中已充分認識到,電網建設水平體現了公司的綜合管理水平,是公司發展的硬件。項目前期協調工作的開展是否順利直接決定了電網建設能否有序進行。電網規劃是公司發展的龍頭,項目前期協調是公司電網建設的關鍵點。只有通過項目前期協調將龍頭引領的電網規劃項目全部納入城鄉總體經濟發展規劃中,電網建設項目才能落到實處,電網建設才能開花結果。

隨著國網公司“三集五大”改革的推進,電網項目前期工作的集約化、扁平化、專業化程度不斷提高,項目前期可研編制標準、深度要求將不斷提升,各電壓等級電網項目的前期協調工作進度、集約化管理程度將進一步提高。電網項目前期管理工作將改變以往國家電網公司、省公司、市公司、區(縣)公司四個管理層級環節多、鏈條長的狀況,進一步壓縮管理層級,減少管理環節,縮短管理鏈條,全面提高電網項目前期工作全過程管理的質量和效率。探尋電網項目前期協調工作管理模式與加快建設堅強智能電網的迫切需要相適應,進一步提高電網項目前期協調工作的集約化、扁平化、專業化程度才能滿足公司穩定發展的需要。

積極推進項目前期協調管理可以更好地獲得政府部門的信息支持和政策扶植,進而做好優質服務工作,承擔起供電企業服務經濟社會發展的重要使命。

3.構建和實施項目前期協調平臺是公司實踐科學發展觀的需要

科學發展觀的內涵就是堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展。發展必須是可持續的發展,電網建設為社會的可持續發展服務,我國土地、能源、礦產資源和環境狀況嚴重制約了經濟發展。

要把節約資源作為基本國策。電網規劃建設初期提高電網建設標準,電網建設中積極應用新技術、采用新設備,降低資源損耗,節能減排,發展循環經濟。

滿足需求的同時選擇更趨合理的站址和線路走廊,減少周邊生態環境影響,提高土地資源和廊道資源的利用率,促進資源節約型、環境友好型社會的建設,促進經濟發展與人口、資源、環境相協調。

在電網建設項目前期協調過程中學習新知識、應用新技術、采用新設備,積極實踐科學發展觀。貫徹落實科學發展觀是構建社會主義和諧社會的具體體現,也是公司實現“兩個轉變”、樹立良好企業形象、提高企業競爭力、建設現代企業的必然要求。

二、項目前期協調平臺構建與實施的內涵及特點

1.項目前期協調平臺的構建與實施的內涵

項目前期協調平臺的構建與實施的內涵是,以提升公司項目前期協調管理為目標,在智能電網電網建設領導小組和公司內部電網建設項目工作組構建起來的項目前期協調平臺下,以智能電網建設領導小組為統領,以縣直機關、鎮辦和基層單位為主體,本著以人為本、和諧共贏、全面、協調、可持續發展、提升優質服務的原則,加強電網建設、推動區域經濟發展,整合并協調內、外部關系,運用小情況隨時解決、大方向定期協調等靈活的方式,將“有事才匯報,無事不見面”的傳統項目前期協調管理轉變為現在“規劃方案定期協調,臨時項目及時解決”的和諧共贏式格局。項目前期協調平臺的構建與實施是濟陽供電公司在公司生產經營過程中所總結、開創的新的管理模式,是隨著管理工作和事業發展的需要對項目前期協調管理流程的再造和優化,是強調創新、實用、適用的新型管理模式。概言之,項目前期協調平臺管理結構圖見圖1。

2.項目前期協調平臺的創建與實施的原則

項目前期協調平臺的創建與實施要堅持以服務濟陽經濟發展建設為中心,堅持全面、協調、可持續的發展觀,促進縣域經濟又好又快發展,構建安全可靠、清潔環保、透明開放、友好互動、經濟高效的電力供應體系。實施過程中無論是基層單位還是個人都將建立良好的公共關系為己任,真誠溝通,在管理過程中本著互利共贏的態度,加大彼此間的交流,將建立起來的公共關系及時反饋給公司其他部門,實現信息共享。

3.項目前期協調平臺創建與實施的特點

(1)加強系統內部工作配合。在公司內部成立由分管領導統一協調、相關部室領導積極參與、相關人員具體負責的電網規劃項目前期協調小組,市公司發展策劃部與縣公司發展建設部全程參與、全面負責,更順利地溝通各方面工作,確保項目前期各項工作能順利流轉,減少公司內部工作的停滯時間。隨著“三集五大”的推進,系統內部分工更加明確,項目前期協調工作更加專業化、集約化和扁平化,再通過上下一致、橫向聯動、上級指導、下級支撐的工作管理機制,項目前期協調平臺內部機構、人員運轉將更加默契,為項目前期協調工作提速打下堅實基礎。

(2)提高外部資源利用。樹立“經濟發展一盤棋”的總體發展思想,依靠政府部門、新聞媒體、社會輿論、電力客戶等公司外部資源,積極整合公司優質服務、品牌建設、對外聯絡、新聞宣傳等內部資源,建立信息互通、相互配合、管理有序的共贏式格局。加強溝通協調,調動各方面的公共關系優勢,形成項目前期協調工作的合力。

(3)將“單向實施”轉為“多向共建”。傳統的項目前期協調往往局限于“有一求一”、“部門對部門”的“單向實施”的工作方式,部門間信息不暢通,造成資源上的獨有和浪費。項目前期協調平臺的構建與實施突出資源共享,針對項目庫進行溝通交流,實行“多向共建”、互利共贏,將上述“線型關系”構建成一個平臺,通過該平臺促進資源共享、信息互通、問題解答,節省了公司協調工作中重復性協調相關部門的工作,實現公共關系資源的整合利用、優化配置,提高了項目前期手續辦理的效率,降低了重復調整的幾率,降低項目建設風險。

三、項目前期協調平臺構建與實施的主要做法

堅持“服務黨和政府工作大局,服務電力客戶,服務發電企業,服務經濟社會發展”是供電企業的宗旨,要找準項目前期協調工作突破口,構建和實施項目前期協調平臺,爭取主動、發揮優勢、贏得支持、產生實效,為建設“一強三優”現代化公司服務。

1.加強供電企業文化宣傳,提升公司品牌形象

加強供電企業宣傳,濟陽供電品牌深入人心。公司有計劃地面向社會進行了供電形勢、文明建設、便民措施、服務承諾、優惠政策、依法治電等方面的宣傳,建立起和諧的供用電環境。公司創新服務模式,增加了流動性上門服務項目,開通了短信時時通系統,利用手機短信的方式為客戶提供電力服務業務,提升窗口服務水平,提高客戶滿意率。打造了“濟陽供電”服務品牌,提升了企業價值,產生了良好的社會效益和企業效益。公司堅持以“實施品牌引領戰略、打造公司軟實力”為核心,以全方位提升“國家電網”品牌的知名度、認知度和美譽度為目的,借助網絡、電視、傳媒等積極宣傳、塑造品牌文化,為公司發展積極構建良好的內、外部環境。

2.強化企業內部工作協調,提升企業合力

改善企業內部工作協調關系既是項目前期工作有序開展的保證,也是提升工作效率的需要。公司認真落實國家電網公司“三集五大”工作要求,實行“更專業、更集約、更扁平”管理。

成立市、縣兩級前期工作領導小組和工作小組,定期調度前期工作,并對工作完成情況進行考核。根據“大規劃”建設的前期工作流程,成立由市公司分管領導任組長的前期工作領導小組,成員由相關部門負責人和縣公司分管領導組成;成立由市公司發展部分管副主任任組長的前期工作小組,成員由發展部前期專工、相關部門專工和縣公司發展部主任、專工組成。前期工作小組按照日匯報、周協調、月例會形式督促前期工作進度。工作小組每月向領導小組匯報,及時協調解決存在的問題。

統一前期工作管理標準,明確工作流程、管理范圍和目標。市公司發展部統籌協調前期工作,負責組織經研所編制項目可研報告;負責開展規劃、土地、環評和項目核準等工作;各縣區公司按照屬地化管理要求,負責落實本供電區內的相關協議辦理工作。

3.加快協調外部關系,擔承社會責任

處理好與縣直部門、鎮辦、基層單位之間的關系。濟陽供電公司按照“四個服務”企業宗旨,充分考慮濟陽作為濟南“北跨”承接地的重要地位,積極爭取山東電力集團公司支持,加大濟陽電網投資建設力度,在技術和資金上對濟陽電網重點傾斜。對滿足建設條件的電網項目,在投資承受能力范圍內給予最大保障。按照規范要求辦理項目審批手續,加快實施220千伏回河輸變電工程;110千伏孫耿、太平、澄波湖、官莊輸變電工程;縣城電網配電自動化工程;農村電網改造升級工程,提高濟陽電網受、供電能力。政府全力支持和保障縣域內各電壓等級電網建設,充分發揮由分管縣領導為組長、縣直有關部門、各鎮(街道)、供電公司等組成的縣電力建設協調領導小組及工作小組的作用,定期召開電力建設協調會議,協調解決電網發展和建設中的規劃、前期、土地、拆遷、民事、環保等具體問題;將“十二五”期間電網重大建設項目列入縣重點建設項目計劃,加快電網項目核準和建設審批進度;在滿足電網安全穩定的前提下,按照“誰提議、誰出資”的原則,積極配合做好城鄉建設改造中的電力設施遷移、改造工作,結合城鄉道路建設與拓寬改造,提前預留電力線路通道;重點項目審批前,各鎮(街道)、各建設指揮部和項目主管部門將項目情況函告電力行政主管部門及供電公司,供電公司出具供電咨詢方案;配套供電設施建設方案要納入土地劃撥、出讓及招拍掛條件;2012年年底前完成“十二五”電網規劃重點建設項目的選址和前期支持性文件的辦理工作。加強組織協調,相互支持配合,針對電力建設規劃落實、重點項目協調、電網配套工程計劃制訂、征地拆遷及補償安置、民事協調、電網建設手續綠色通道等研究出臺實施意見,促進經濟和電網建設協調發展。

由于電力工業在國民經濟中的基礎地位,政府對電力的監管和控制尤為嚴格,因此供電企業應積極協調好與各級黨委政府之間的關系。近年來,公司定期、分層次向地方黨委、政府進行工作匯報,開展“四個一”宣傳活動(一封信、一張彩虹條、一盤宣傳光碟、一套宣傳資料),與政府、鎮辦、基層單位之間建立起全方位的信息交流和溝通機制,自覺接受有關部門的管理和指導,恪守政策法令,相應地調整工作中的決策和實施計劃。通過政府專用辦公網絡、電話、傳真等電子多媒體及時全面地向有關部門反映自身工作情況、發現的問題、遇到的困難,以尋求政府、鎮辦、基層單位的理解和支持。特別是針對各項重大活動的保電、抗震救災、有序用電等重點工作及時向上級領導和有關部門匯報公司工作情況,擔負起供電企業的社會責任。

通過電視、電話、互聯網等傳媒加強與新聞媒體的關系。在公共關系管理過程中,新聞媒體是一把“雙刃劍”。它不僅能制造輿論,還能引導輿論。因此,加強與新聞媒體的聯系溝通,掌握輿論的主動權,對化解危機、維護企業利益和形象至關重要。為此,公司成立新聞中心,通過電視、電話、互聯網等傳媒,專門負責對外宣傳及與媒體的聯系溝通,聘請新聞記者擔任行風監督員和媒體聯絡員,為他們訂閱了《中國電力報》、《國家電網報》、《中國電業》、《山東電力報》等報刊,定期進行走訪,及時溝通信息,隨時保持聯系。

公司曾多次通過電視采訪、“陽光在線”等方式與新聞媒體交流,充分發揮其橋梁紐帶作用,讓媒體充分了解電力政策,理解供電企業的工作。通過與新聞媒介建立起的良好公共關系,不僅讓公司知名度、社會影響力大大提高;而且當公司面臨危機時,可以獲得他們的同情和支持,讓他們持客觀、公正的態度,正面地把公司的觀點和措施公布于眾,從而矯正視聽、重塑形象,以此營造出良性的輿論環境。

積極參與社會公益活動。公司充分認識到積極參與社會公益活動的必要性和重要性。在日常經營發展中,通過網絡信息平臺、電視新聞媒體等載體主動了解社會上需要幫助的困難群體,積極組織并參與當地的各項公共性活動。運用公共關系交際、協調等手段方法與相關的特定公眾進行廣泛的密切聯系和交往,及時溝通,減少矛盾;廣交朋友,橫向發展、縱向聯系,建立友好、合作的社會關系;聽取意見,減少社會摩擦,緩和社會沖突,為公司落實經營管理計劃搭建對外交往的橋梁。當公司遇到困難、出現危機時可獲得公眾的理解和支持。這種社會型公共關系雖然短期不會給企業帶來直接的經濟效益,但它的回報是長遠的、間接的。公司連續多年來開展“金秋助學”活動,向貧困學生伸出援助之手,圓莘莘學子的成才之夢。

通過實施“安全供電卓越提升工程、助力發展電網騰飛工程、智能配網堅強跨越工程、農網改造升級工程、城鄉一體光明服務工程、為民服務創先爭優工程、節能環保責任奉獻工程、城市電網靚麗美化工程”,進一步完善服務標準,規范服務行為,創新服務手段,優化服務流程,強化服務監督,提升服務品質,推進城鄉供電服務一體化,助推濟陽經濟又好又快發展。

通過構建和實施項目前期協調平臺,在社會上樹立了供電企業高效、負責、專業、誠信的形象,贏得了社會各界的廣泛好評。聯合經信委開展了兩次高危及重要客戶電氣設備安全隱患排查整治,排查整治隱患13項;查處竊電、違約用電25起;追補電費及違約使用電費70萬元。公司在電網規劃、線路建設、電費回收、電價調整、打擊竊電、線路清障等工作中得到地方政府部門、新聞媒體和廣大群眾的密切配合和一致好評。

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