時(shí)間：2022-06-17 00:31:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇短信工作匯報(bào)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綜治工作落到實(shí)處
我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把社會(huì)治安綜合治理工作和建設(shè)擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由我委主要負(fù)責(zé)人同志任組長，同志任副組長，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員。并進(jìn)行了明確分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部齊心協(xié)力的工作局面。把綜治工作列入了年度工作計(jì)劃，列入了年初工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中，與業(yè)務(wù)工作同考核，同獎(jiǎng)懲，積極穩(wěn)妥地行使綜治一票否決權(quán)，切實(shí)把綜合治理工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任明確，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)
我委根據(jù)縣委縣政府和政府直屬部門的要求，于年初向本校各科室下發(fā)了《2014年社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》。同時(shí)，深入貫徹縣委、縣政府建設(shè)“平安”的工作部署，把平安建設(shè)作為我委工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理建設(shè)，明確了各科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)，推動(dòng)平安建設(shè)和綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃，工作有人抓，措施有落實(shí)。
三、加強(qiáng)管理，扎實(shí)有效地抓好綜治宣傳工作
在3月份的綜治宣傳月活動(dòng)中，我委綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以多樣化的形式為載體，緊密結(jié)合實(shí)際工作，廣泛開展了宣傳活動(dòng)。根據(jù)實(shí)施方案部署，我委靈活采用橫幅標(biāo)語、宣傳欄、發(fā)放宣傳品、手機(jī)短信等多種形式，開展了廣泛的、面向多領(lǐng)域的宣傳活動(dòng)。
1.結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”在我委干職工內(nèi)部廣泛開展綜治宣傳。我委將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)與綜治工作的學(xué)習(xí)宣傳結(jié)合起來，對(duì)全體干職工進(jìn)行綜治宣傳教育，共開展綜治宣傳講座1次，懸掛橫幅2條，制作宣傳欄1版，發(fā)放宣傳單33張，收到了良好的宣傳效果。
2.結(jié)合我委“三進(jìn)三聯(lián)”特色活動(dòng)，在企業(yè)、園區(qū)對(duì)企業(yè)員工廣泛開展宣傳。我委“三進(jìn)三聯(lián)”特色活動(dòng)引導(dǎo)黨員干部進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)農(nóng)村，聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)、聯(lián)重大項(xiàng)目、聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層（社區(qū)），了解民情民意、傾聽群眾呼聲、解決群眾困難。。我委黨員干部帶上宣傳單、宣傳品以“三進(jìn)三聯(lián)”特色活動(dòng)為平臺(tái)，走入企業(yè)、走入園區(qū)，對(duì)園區(qū)工人群眾開展面對(duì)面宣傳，使得綜治工作政策深入人心。此項(xiàng)宣傳活動(dòng)期間共在企業(yè)園區(qū)懸掛橫幅3條，發(fā)放宣傳單286張，短信286條。
3.結(jié)合我委“三送”活動(dòng)，對(duì)三送掛點(diǎn)村村民進(jìn)行廣泛宣傳。為了在廣大農(nóng)民群眾中開展好綜治宣傳，我委將綜治宣傳工作與“三送”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，在三送掛點(diǎn)村：開展了廣泛的宣傳活動(dòng)，懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、粉刷標(biāo)語（在三個(gè)掛點(diǎn)村懸掛橫幅3條，粉刷標(biāo)語6條，張貼宣傳告示6份，共發(fā)放宣傳單546張），并與部分群眾開展面對(duì)面的宣傳教育，幫助他們了解形勢(shì)、政策、法規(guī)，取得了良好的宣傳效果。
四、狠抓落實(shí)，使綜治工作真正落到實(shí)處
為了切實(shí)做好綜治工作，我委根據(jù)“標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，既積極主動(dòng)配合公安、政法部門的專項(xiàng)治理工作，又挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防長效機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。一是進(jìn)一步完善了制度，如節(jié)假日值班制度等，并制定了獎(jiǎng)懲措施。在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)假日，我委實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保能對(duì)緊急事態(tài)做出及時(shí)反應(yīng)。這些制度的完善，使我委的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道，做到了事事有章可循，處處有人管理。二是配合落實(shí)重大節(jié)假日的工作匯報(bào)制度，在重大節(jié)假日，由專人負(fù)責(zé)做好向維穩(wěn)辦的工作匯報(bào)，每天按時(shí)匯報(bào)維穩(wěn)工作情況，確保對(duì)任何情況都能做出快速反應(yīng)。通過這些有效的措施，有力地提高了我委的對(duì)緊急事態(tài)的反應(yīng)能力，使安全守護(hù)做到了全天侯、全方位、不失控，確保了我委綜治維穩(wěn)工作切實(shí)落到實(shí)處。
五、存在的問題和不足
為了更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，就集郵與函件上半年的經(jīng)營工作做一個(gè)簡短的總結(jié)和下一步的經(jīng)營發(fā)展做一個(gè)規(guī)劃。
首先將上半年的工作匯報(bào)如下：上半年函件按著以“項(xiàng)目支撐拉動(dòng)”為根本來創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。發(fā)揮了函件的文化傳遞、廣告、宣傳、推介功能，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)群體由“公”向“私”的轉(zhuǎn)型。上半年完成函件收入136萬元，完成年計(jì)劃160萬元的85%。集郵專業(yè)在5月26日舉辦了《盛世珍藏》郵冊(cè)專項(xiàng)營銷活動(dòng)，強(qiáng)化了集郵的文化、收藏、宣傳功能，并適應(yīng)大眾消費(fèi)市場、私費(fèi)市場需求，提高了社會(huì)認(rèn)同度，當(dāng)天銷售468套，完成銷售額64.58萬元，完成計(jì)劃的123.16%。集郵上半年完成總收入119萬元，是年計(jì)劃142萬元的83.8%。上半年信函集郵專業(yè)在發(fā)展中存在著很多的不足：創(chuàng)新的產(chǎn)品不夠多、營銷的能力不足、整合社會(huì)資源的能力不足等。對(duì)這些問題，必須正視，認(rèn)真解決，在下一步工作中要加強(qiáng)策劃，主動(dòng)營銷，不斷創(chuàng)新，化解發(fā)展瓶頸。
下一步項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃：
一、大力推進(jìn)文化傳媒聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)。全縣所有網(wǎng)點(diǎn)和部門要引起重視，一定要突破0。
二、加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷和開發(fā)力度。特別是郵送廣告的開發(fā)，要營銷老客戶挖掘新客戶。
三、組織消化集郵庫存郵品和郵三湘微營銷的工作。針對(duì)以前庫存產(chǎn)品，全面梳理，通過“以新帶舊”、活動(dòng)促銷等，分層分類營銷，做好減庫工作。通過對(duì)預(yù)訂戶及集郵協(xié)會(huì)會(huì)員在網(wǎng)上發(fā)送短信息進(jìn)行宣傳;并對(duì)集郵大客戶進(jìn)行直郵營銷。微營銷加強(qiáng)營銷進(jìn)度保證收入的完成。
四、旺季封片業(yè)務(wù)的發(fā)展。在營銷組織上不斷創(chuàng)新，緊緊鎖定七大客群開展?fàn)I銷(私企、商務(wù)、旅游、校園、個(gè)人消費(fèi)、政務(wù)、務(wù)工返鄉(xiāng)等），有效拓寬銷售渠道，完成市公司下達(dá)的目標(biāo)。
檢察機(jī)關(guān)的關(guān)工工作匯報(bào)材料
區(qū)檢察院在區(qū)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的密切配合下，進(jìn)一步完善幫教舉措，認(rèn)真組織開展關(guān)心下一代工作，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)對(duì)青少年的教育和維權(quán)，取得了良好社會(huì)效果，連續(xù)三次被評(píng)為“關(guān)心下一代先進(jìn)集體”。
一、整合社會(huì)資源，關(guān)心在校學(xué)生。將工作的重點(diǎn)定位于在校學(xué)生，將預(yù)防工作向前延伸。（一）加強(qiáng)溝通，制定對(duì)策。主動(dòng)與區(qū)教育局、區(qū)政法委、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等有關(guān)部門聯(lián)系溝通，聯(lián)合上述單位及轄區(qū)內(nèi)10所重點(diǎn)中學(xué)的校長召開聯(lián)席會(huì)議，研究探討維護(hù)和保障青少年合法權(quán)益的共同對(duì)策。（二）建立組織，結(jié)對(duì)幫教。與區(qū)教育局共同成立了檢察官導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合制定了《關(guān)于試行“檢察官導(dǎo)師制”的通知》，精心選拔了善于做未成年人思想教育工作的檢察官與學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，開展幫教活動(dòng)。（三）健全制度，規(guī)范操作。與學(xué)校聯(lián)合制定了《檢察官導(dǎo)師工作規(guī)范》，為每名學(xué)生設(shè)計(jì)、發(fā)放了成長記錄冊(cè)，檢察官導(dǎo)師將學(xué)生定期匯報(bào)的思想與學(xué)習(xí)狀況記錄在冊(cè)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)學(xué)生成長記錄冊(cè)進(jìn)行檢查。
二、創(chuàng)新工作方法，提高幫助實(shí)效。采取“四個(gè)創(chuàng)新”，將導(dǎo)師工作與自己的本職工作更好的結(jié)合。（一）創(chuàng)新溝通方式。采取以qq聊天、短信交流、電話家訪、互通郵件等形式，消除學(xué)生的疑慮，使學(xué)生與檢察官導(dǎo)師之間建立信任。（二）創(chuàng)新教育方式。組織結(jié)對(duì)學(xué)生開展庭審旁聽、采用情景模擬的形式開展安全教育、利用校園廣播、階梯教室進(jìn)行案例講座等。（三）創(chuàng)新教育主體。我院有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行法制教育，提高教師的法律素質(zhì)，充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)和學(xué)校的合力。（四）創(chuàng)新檢察官導(dǎo)師助理。把導(dǎo)師工作向社會(huì)延伸，聘請(qǐng)結(jié)對(duì)學(xué)生所在社區(qū)、村中15位老黨員、老同志、優(yōu)秀基層干部擔(dān)任檢察官導(dǎo)師助理，協(xié)助檢察官導(dǎo)師們共同做好結(jié)對(duì)學(xué)生的幫教工作。
三、立足辦案工作，挽救失足少年。在辦理案件的同時(shí)，注重對(duì)失足青少年的挽救工作。（一）合理配置人員，有效開展工作。精心選拔專業(yè)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)且善于疏導(dǎo)的四名女檢察官導(dǎo)師組成“巾幗文明辦案組”，側(cè)重辦理涉及青少年犯罪的案件。（二）嚴(yán)格訴訟程序，搭建挽救橋梁。把維護(hù)和保障青少年的合法權(quán)益貫穿于審查批捕、審查、出庭公訴整個(gè)刑事訴訟全過程，做到可捕可不捕的不捕；可訴可不訴的不訴；可判緩刑的，主動(dòng)建議法院適用緩刑。
四、延伸服務(wù)對(duì)象，關(guān)愛弱勢(shì)群體。為弱勢(shì)青少年群體提供有效保護(hù)和司法救助，進(jìn)一步拓展維權(quán)領(lǐng)域。（一）捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心。組織開展“春蕾計(jì)劃”，共在轄區(qū)內(nèi)結(jié)對(duì)21名特困學(xué)生，每年共捐贈(zèng)學(xué)費(fèi)近萬元。（二）關(guān)懷愛護(hù)扶病患。以區(qū)院附近的社區(qū)內(nèi)的病患為重點(diǎn)幫助對(duì)象，加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，整合社會(huì)力量一起幫助弱勢(shì)群體，體現(xiàn)社會(huì)的關(guān)愛的同時(shí)有效的消除犯罪隱患。
萬戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱“萬戶網(wǎng)絡(luò)”）成立于1998年，十多年來始終致力于協(xié)同管理平臺(tái)軟件事業(yè)的發(fā)展。萬戶網(wǎng)絡(luò)積累了大量的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)起了一支成熟的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有兩個(gè)專業(yè)研發(fā)中心和300多名員工。
作為業(yè)界產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)先的協(xié)同管理軟件提供商，萬戶網(wǎng)絡(luò)通過ezOFFICE協(xié)同管理平臺(tái)等產(chǎn)品為用戶提供了成熟的協(xié)同管理解決方案。萬戶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)為3000多家企業(yè)和政府單位提供了軟件技術(shù)服務(wù)，其中包括伊利集團(tuán)、東風(fēng)汽車、電信、北京住房公積金管理中心、中國國家圖書館、西山煤電、信誠人壽、榮事達(dá)、美特斯邦威、萬科房產(chǎn)、美菱、江淮汽車、古井集團(tuán)、安徽省人民政府等用戶。
萬戶網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品采用J2EE技術(shù)路線，遵循J2EE1.3規(guī)范和EJB2.0規(guī)范。Java開發(fā)技術(shù)具有以下優(yōu)點(diǎn)：1. 用戶可以根據(jù)自身情況選擇合適的硬件、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫；2. J2EE已完成的組件能方便地移植。3. J2EE作為中間件，開發(fā)人員只需要關(guān)注商業(yè)邏輯，能加快開發(fā)速度，并提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。4. 基于J2EE的系統(tǒng)能方便地移植到其他平臺(tái)上，無須重新開發(fā)，用戶可根據(jù)自身的預(yù)算額度、已有的設(shè)備與系統(tǒng)、IT人員的偏好等因素選擇最適合的軟硬件平臺(tái)；5. J2EE技術(shù)規(guī)范得到了國際性大公司和自由軟件開發(fā)者的廣泛支持。
萬戶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)的特點(diǎn)是：充分考慮應(yīng)用服務(wù)器的負(fù)載冗余；充分考慮網(wǎng)絡(luò)負(fù)載冗余，通過硬件擴(kuò)展支持無限用戶同時(shí)訪問，峰值響應(yīng)時(shí)間為1.91秒，各項(xiàng)功能的性能不隨用戶數(shù)及數(shù)據(jù)量的增大有明顯衰減，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫支持千萬級(jí)數(shù)據(jù)量，可與大型Oracle數(shù)據(jù)庫連接，提供與ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口。
ezOFFICE協(xié)同管理平臺(tái)是ezOFFICE系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)平臺(tái)，其中信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)文檔資料（word/excel等格式）的分類管理、權(quán)限控制、查詢、跟蹤信息查看、信息審批等功能，并利用數(shù)據(jù)庫自定義、表單自定義、基于wfmc標(biāo)淮的圖形化流程定義及強(qiáng)大的工作流引擎，結(jié)合手寫意見、電子簽章，實(shí)現(xiàn)各種辦公與業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)及公文網(wǎng)上流轉(zhuǎn)與辦理情況查閱、自動(dòng)歸檔；綜合事務(wù)管理平臺(tái)，包括會(huì)議管理、車輛管理、檔案管理、問卷調(diào)查、辦公用品管理等內(nèi)容，允許用戶自定義基礎(chǔ)CRM,資產(chǎn)管理。
ezOFFICE協(xié)同管理平臺(tái)提供即時(shí)通信、內(nèi)部郵件、論壇、短信平臺(tái)等交流手段，并通過手機(jī)短信、即時(shí)提醒實(shí)現(xiàn)待批流程到達(dá)提醒、郵件到達(dá)提醒與會(huì)議通知提醒，具有個(gè)人辦公功能，,可實(shí)現(xiàn)信息設(shè)置、工作匯報(bào)、工作日志、工作日程及與團(tuán)隊(duì)共享日程、任務(wù)安排等功能。
萬戶網(wǎng)絡(luò)獲得的部分資質(zhì)和榮譽(yù)有：中國電子政務(wù)百強(qiáng)、國家級(jí)優(yōu)秀軟件企業(yè)、國家認(rèn)證的“雙軟”企業(yè)、OA軟件國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制單位、OA軟件電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)起草單位、中國企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)工作組成員、 中國電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試和試用單位。
今年以來，我縣防汛工作按照國家防總和省、市防辦的要求，在縣委、縣政府的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹“以人為本，重在預(yù)防”的方針，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、汛前工作開展情況
（一）汛前檢查及預(yù)案編制。我辦利用汛前有利時(shí)機(jī)，開展汛前安全檢查5次，發(fā)放整改通知書10份。同時(shí)還積極儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)物資，層層落實(shí)防汛責(zé)任制，消除各類安全隱患。我辦認(rèn)真修訂并完善了《城防》、《洛河95公里段》及《山洪災(zāi)害》三類防汛預(yù)案，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、庫壩管理單位等修訂完善山洪災(zāi)害防御預(yù)案、水庫及淤地壩度汛預(yù)案，落實(shí)防、搶、撤措施，確保預(yù)案到村、到戶、到人。由于近幾年峽谷區(qū)經(jīng)開發(fā)后游客數(shù)量激增，旅游集團(tuán)公司認(rèn)真修定峽谷景區(qū)防汛預(yù)案。XX水庫項(xiàng)目部也根據(jù)建設(shè)進(jìn)度修編完善在建水庫度汛預(yù)案，并開展了防汛搶險(xiǎn)演練。
（二）防汛宣傳。制定每周星期三為固定宣傳日，以及利用“世界水日”、“中國水周”等宣傳日，對(duì)《防洪法》、《防汛條例》、《河道管理?xiàng)l例》、等法規(guī)條例，以拉宣傳標(biāo)語橫幅、播放音響、發(fā)放宣傳頁和手冊(cè)等形式進(jìn)行宣傳，截至目前舉行宣傳活動(dòng)20次，發(fā)放宣傳單2000份、《山洪災(zāi)害防御常識(shí)》讀本1000份左右，大力普及防汛知識(shí)，提高全民防災(zāi)避險(xiǎn)保安全的水患意識(shí)和自防能力。
（三）召開防汛工作會(huì)。5月28日在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)議室召開XX縣防汛工作會(huì)議，由縣委副書記XX主持，會(huì)上防汛指揮部幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話，政府副縣長XX與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水庫管理單位、文旅局簽訂了防汛目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。
（四）防汛隱患排查。
1、落實(shí)庫壩防汛責(zé)任。經(jīng)過再排查情況來看，全縣各項(xiàng)防汛工作順利開展，河道、水庫、淤地壩，以及道攔蓄設(shè)施基本不存在大的防汛安全隱患。縣境內(nèi)有4個(gè)小型水庫、46座淤地壩。四座小型水庫也落實(shí)了“三個(gè)責(zé)任人、明白卡”，明確了職責(zé)，目前水庫運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不存在較大安全隱患；對(duì)全縣46座淤地壩的現(xiàn)狀做了排查并將全部骨干壩落實(shí)了“三個(gè)責(zé)任人”，印制并發(fā)放淤地壩巡查責(zé)任明白卡。
XX現(xiàn)有中型骨干壩15座，其中2座已淤滿，有防汛任務(wù)的13座。通過排查發(fā)現(xiàn)有12座壩體穩(wěn)定，設(shè)施完善，低水位接近空庫運(yùn)行，只有1處庫壩（岔口骨干壩）因放水洞損毀，只能靠溢洪道排水，壩內(nèi)有水約2萬方，有專人看守，壩體穩(wěn)定。
全縣有中型壩XX座，其中8座已淤滿，有防汛任務(wù)的XX座，其中通過排查16座壩體穩(wěn)定，設(shè)施完善，空庫運(yùn)行，較安全。
為了切實(shí)做好中型以上淤地壩安全度汛采取了以下措施：
①切實(shí)盯緊壓實(shí)淤地壩防汛責(zé)任人，做到職責(zé)清楚，履職到位。
②嚴(yán)格落實(shí)汛期淤地壩防汛責(zé)任人值守制度，第一時(shí)間報(bào)送汛情險(xiǎn)情，一旦出險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警。
③切實(shí)增強(qiáng)淤地壩應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性，確保人民群眾生命安全。
④全面排查杜絕淤地壩違規(guī)蓄水，保證排空運(yùn)用，力爭空庫迎洪。
縣現(xiàn)有水庫4座，與四個(gè)水庫的管理單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并給縣管的XX水庫補(bǔ)充了防汛物資，每次降雨后及時(shí)排查，至目前未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查
我縣已被列入的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，原有24處，2018年9月市局組織專家組4人，對(duì)XX滑坡點(diǎn)進(jìn)行了核銷，目前在冊(cè)的隱患點(diǎn)共有23處，其中崩塌點(diǎn)11處，滑坡點(diǎn)12處。共威脅104戶、430人、549間（孔）房屋的安全，由于今年天氣極端變化，地質(zhì)災(zāi)害所面臨的形勢(shì)任然嚴(yán)峻，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣自然資源局組織人員，分別在3月、5月、6月、7月份對(duì)全縣在冊(cè)的23處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了4次排查，通過現(xiàn)場排查沒有發(fā)現(xiàn)明顯的異常變化，其他區(qū)域沒有發(fā)現(xiàn)新增的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，下步將及時(shí)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦及相關(guān)部門全面落實(shí)防治責(zé)任，每月至少組織開展一次巡排查，特殊時(shí)段要加強(qiáng)排查，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、第一時(shí)間應(yīng)對(duì)處置，全力確保安全度汛。
（五）檢修設(shè)備。安排技術(shù)人員對(duì)山洪災(zāi)害防治非工程措施相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)檢修，對(duì)自動(dòng)雨量（水位）站和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨水情視頻會(huì)商系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試維護(hù)，發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)處理，目前15個(gè)水位雨量站運(yùn)行正常，3個(gè)雨量（水位）故障，正在聯(lián)系技術(shù)員搶修中，一定爭取在最短的時(shí)間內(nèi)修好，確保汛期群測(cè)群防體系發(fā)揮作用。
（六）防汛物資儲(chǔ)備。我辦汛前及時(shí)對(duì)庫存物資進(jìn)行了清點(diǎn)，并新購置了價(jià)值30000余元的物資補(bǔ)充，對(duì)發(fā)電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保物資有效利用，常備不懈，目前儲(chǔ)備七大類46種物資價(jià)值約百萬。
（七）落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。經(jīng)過向全縣搶險(xiǎn)隊(duì)員所在部門、單位逐一核實(shí)，更新了2020年抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員和預(yù)備隊(duì)員各約300人，并印發(fā)通知，重新劃定搶撤路線及救災(zāi)安置點(diǎn)，嚴(yán)明搶險(xiǎn)責(zé)任和紀(jì)律。
(八)更新防汛責(zé)任人。根據(jù)換屆人員調(diào)整情況，全面更新了防汛指揮部、成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦（包括行政村）、雨水情會(huì)商組等防汛相關(guān)責(zé)任人名單及聯(lián)系方式，確保汛期重要信息準(zhǔn)確發(fā)送并接收。
二、汛期工作開展
（一）加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守。從6月1日開始全縣進(jìn)入防汛應(yīng)急狀態(tài)安排防汛帶值班，實(shí)行24小時(shí)帶班制，保證防汛值班員全天候在崗，隨時(shí)掌握雨水情等重要天氣預(yù)警信息及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示等。進(jìn)入汛期以來，我辦已通過4次電話抽查，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及成員單位帶值班工作進(jìn)行督查，尚未發(fā)現(xiàn)脫崗離崗現(xiàn)象；會(huì)同政府督查室對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和防汛抗旱指揮部成員單位防汛值班情況進(jìn)行了1次實(shí)地督查。
從督查情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和防汛抗旱指揮部成員單位部分人員存在麻痹大意、松勁懈怠思想和僥幸心理，不能嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的情況，不能認(rèn)真填寫《XX縣防汛值班記錄》，這直接影響到防汛信息的傳遞和防汛措施的落實(shí)。對(duì)此，縣政府對(duì)縣應(yīng)急管理局、經(jīng)發(fā)局、衛(wèi)健局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局、公路段、移動(dòng)公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、交警隊(duì)、電信局、街道辦在全縣范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。
（二）應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨天氣。截止目前我縣共經(jīng)歷4次強(qiáng)降水過程，我辦都能夠及時(shí)傳達(dá)天氣信息和上級(jí)指示，要求相關(guān)部門落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，同時(shí)通過短信、微信、網(wǎng)絡(luò)等渠道向社會(huì)預(yù)警避險(xiǎn)信息，提醒廣大群眾提前防范。并在強(qiáng)降雨期間多次到XX川在建水庫、淤地壩、峽谷景區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等防汛重要部位檢查指導(dǎo)防汛工作，確保安全度汛。
災(zāi)情：我縣今年暴雨、洪水災(zāi)害較去年大大減少。7月21日的強(qiáng)降雨，造成全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度發(fā)生災(zāi)害。我縣XX鄉(xiāng)尤其以XXXXX最為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)設(shè)施毀壞嚴(yán)重，下寺灣以XX最為嚴(yán)重，XX鄉(xiāng)XX村最為嚴(yán)重，街道辦XX村最為嚴(yán)重，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)較輕。內(nèi)澇造成洪水沖毀魚塘11個(gè)，淹沒新整耕地205畝、壩體損壞14處，損壞養(yǎng)殖大棚5個(gè)，洪水毀壞生產(chǎn)道路25.8公里，其中沖毀道路11處，損壞14.8公里，橋涵17座，直接經(jīng)濟(jì)損失181.2萬元，其中受災(zāi)人口1443戶4328人，農(nóng)作物受災(zāi)面積5811畝。道路損壞6280米，院墻損壞860米，房屋受損128戶，無人員傷亡。
災(zāi)害造成的損失:農(nóng)作物損失約406.2萬元，基礎(chǔ)設(shè)施損失約318萬元，家庭財(cái)產(chǎn)損失約80萬元。
三、今后工作方向
工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.
為深刻吸取“4·20”道路交通安全事故中的慘痛教訓(xùn)，高度重視，精心組織，以落實(shí)責(zé)任為主線，以專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)道路交通安全工作的管理，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。現(xiàn)將今年以來道路交通事故整改工作情況匯報(bào)如下。
一、壓實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大工作合力
把打擊非法營運(yùn)車輛聯(lián)合整治納入掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作中，制定詳細(xì)實(shí)施方案，成立以分管縣委常委、副縣長為組長，縣公安局、交通運(yùn)輸局、運(yùn)管所、交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的打擊非法營運(yùn)車輛整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作推動(dòng)有力。同時(shí)，建立落實(shí)打擊非法營運(yùn)車輛聯(lián)合整治工作定期協(xié)商、聯(lián)合約談、信息資源共享、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作、保障機(jī)制。對(duì)工作不認(rèn)真、不細(xì)致，黑惡勢(shì)力明顯存在卻排查不出、發(fā)現(xiàn)不了，或者排查出來以后瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的以及違反工作紀(jì)律、為黑惡勢(shì)力通風(fēng)報(bào)信的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以問責(zé)倒逼工作責(zé)任落實(shí)。
二、嚴(yán)格執(zhí)法，整治行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)
打擊非法營運(yùn)，靠一個(gè)部門單打獨(dú)斗，事倍功半。為此，深化聯(lián)動(dòng)，由5個(gè)部門聯(lián)合開展執(zhí)法。一是摸清現(xiàn)狀，心中有底。在開展打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)整治行動(dòng)前，便發(fā)動(dòng)干部職工、客運(yùn)企業(yè)、社會(huì)群眾協(xié)同開展線索摸排，對(duì)涉嫌從事非法營運(yùn)的車輛和人員進(jìn)行登記造冊(cè)，做到底子清、情況明，并將其納入重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控管控。同時(shí)，在老客運(yùn)站等非法營運(yùn)現(xiàn)象較為突出的重點(diǎn)區(qū)域，設(shè)置了固定聯(lián)合執(zhí)法點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站周邊以及重點(diǎn)路段開展聯(lián)合執(zhí)法，形成協(xié)調(diào)互動(dòng)、左右互補(bǔ)的工作機(jī)制。二是精心組織,形成全力。按照州委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“4.20”道路交通事故的指示精神，修訂完善了《縣非法營運(yùn)市場專項(xiàng)整治工作方案》，制定了每月、每周、每天的行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)路線等整治方案，采取常規(guī)行動(dòng)和集中整治相結(jié)合，實(shí)行24小時(shí)按方案隨時(shí)出擊，確保有效打擊。同時(shí)，展開24小時(shí)工作制，在出城和入城的拖壩卡點(diǎn)、卡點(diǎn)，由公安、交警和交通執(zhí)法、路政大隊(duì)協(xié)同配合，檢查過往的每一臺(tái)車輛。截止目前，出動(dòng)執(zhí)法車輛95臺(tái)/次，執(zhí)法人員265人/次，查獲無證、假牌車3輛;持假證1輛;查處城區(qū)內(nèi)非法營運(yùn)車輛8輛/次，長途以及縣際非法營運(yùn)51輛，現(xiàn)已處罰非法營運(yùn)車輛罰沒款14萬余元,進(jìn)行暫扣且未處罰車輛21輛。三是強(qiáng)化宣傳，正確引導(dǎo)。結(jié)合交通安全宣傳“七進(jìn)”工作，采取掛橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單、播放宣傳片等形式，有效利用客運(yùn)站場、戶外led頂燈、公示公告欄等傳統(tǒng)媒介，發(fā)揮短信、微信、“黨建引領(lǐng)縣交通”微信公眾平臺(tái)等現(xiàn)代傳播媒體，加大宣傳力度和輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化正面宣傳，營造良好氛圍，把安全生產(chǎn)大檢查、非法營運(yùn)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭貫穿到推進(jìn)平安交通、法治交通建設(shè)的過程。截止目前，在縣內(nèi)主要街道、出入口、重點(diǎn)路段，張貼、發(fā)放《非法營運(yùn)專項(xiàng)整治公告》、《道路交通安全法宣傳手冊(cè)》2600余張，懸掛橫幅15條，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部群眾的道路運(yùn)輸安全防范意識(shí)。
三、保持高壓態(tài)勢(shì)，確保排查整治全覆蓋
“4.20”道路交通事故以來，全面排查事故易發(fā)的重點(diǎn)地段、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，列出清單、建立臺(tái)賬、嚴(yán)查實(shí)改，形成閉環(huán)管理。一是深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治，從安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管措施、宣傳教育、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行全方位排查，堅(jiān)決遏制道路安全隱患，推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)安全得到明顯好轉(zhuǎn)。二是自汛期以來，以甘扎路、麥達(dá)路、老甘達(dá)路、泥柯鄉(xiāng)上泥巴溝、下泥巴溝為重點(diǎn)，及時(shí)組織做好全縣縣道、鄉(xiāng)道、村道道路安全隱患排查整治工作。工作開展以來，排查公路安全行車隱患65處，累計(jì)投入500余人/次，機(jī)具80臺(tái)/次，實(shí)施路面整治、邊溝清理、維修涵洞、加固路基、清除塌方8處16500余立方米，增設(shè)道路警示標(biāo)志牌29個(gè)，投入大量資金及人力物力排查隱患，確保道路安全通行。
四、存在的問題
一是“黑車”分布面廣,車主多數(shù)為自由職業(yè),生活無來源,對(duì)取締“黑車”一時(shí)難以接受,抵觸情緒較大;部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通運(yùn)輸保障能力差,群眾出行不便,有隨整治隨反彈的現(xiàn)象。
二是摸排出的新老車站、幸福飯店亂點(diǎn)亂象問題突出，涉及人數(shù)多，形成集團(tuán)，參與人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，甚至有宗教寺廟參與違規(guī)經(jīng)營的問題，打擊難度增大。
五、下一步工作打算
大家下午好!
下面我從六個(gè)方面向大家做工作匯報(bào)：
一、思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在政治理論學(xué)習(xí)方面，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，努力提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為廣大師生服務(wù)的宗旨；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，增強(qiáng)自身的工作能力。為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。全年完成學(xué)習(xí)筆記3萬余字。
二、招生工作
招生任務(wù)完成情況
學(xué)校下達(dá)招生任務(wù)800人，以國慶放假前報(bào)到人數(shù)核算，報(bào)到人數(shù)1008人，退學(xué)54人，在校注冊(cè)就讀954人。聯(lián)合辦學(xué)注冊(cè)學(xué)生611人。15年招生中專學(xué)籍注冊(cè)合計(jì)共1565人。積極組織成人專本科的報(bào)名錄取，共錄取331人。圓滿的完成年初與學(xué)校簽訂的目標(biāo)責(zé)任書（普通中專800人和成人專、本科200人的招生目標(biāo)任務(wù)）。
招生工作中所采取的措施
招生任務(wù)的順利完成，與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同仁們的辛勤付出是分不開的。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視
年初，校領(lǐng)導(dǎo)專門召開招生工作會(huì)議，對(duì)招生工作提供一切可能的財(cái)力、物力和人力支持，并做出了重要指示。并親臨一線指導(dǎo)招生工作。
（二）各科室大力配合
各科室大力配合招生工作，在人員、車輛、宣傳、招生經(jīng)費(fèi)及招生人員的班主任工作和教學(xué)工作上給予協(xié)調(diào)、支持。確保招生工作的按時(shí)開展，最大限度保障招生人員能夠及時(shí)下點(diǎn)、全身心的投入到招生工作中。
（三）學(xué)校教職工大力支持
在下鄉(xiāng)義診、中考發(fā)放資料等招生宣傳活動(dòng)中，劉梅芬、馬曉梅、孫輝、孫蔚鵬、李泉山、王燕（大）、胡瑜、郭文禮、達(dá)吾剛、陳義、王敏楨等老師，隨招生人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招生一線配合招生工作。在此我謝謝各位老師的參與。
（四）宣傳力度進(jìn)一步加大
1、安排部署得當(dāng)
招生期間，主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開全體招生人員會(huì)議，聽取招生工作階段性進(jìn)展匯報(bào)，對(duì)下一步招生工作進(jìn)行安排部署。在抓住招生工作“五個(gè)關(guān)鍵期”的同時(shí)，為避免招生工作對(duì)學(xué)校教學(xué)工作、學(xué)生管理工作的沖擊，將招生下點(diǎn)時(shí)間優(yōu)化為兩個(gè)時(shí)間段（3月1日-3月15日；6月1日-假期）。為招生任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
2、媒體宣傳利用充分
在招生工作中媒體廣告進(jìn)一步豐富，覆蓋面進(jìn)一步加大。印發(fā)了招生簡章60000份，張貼海報(bào)2000份，制作筆記本12000份。與電視臺(tái)合作，完善制作了專題宣傳片兩部，利用電視臺(tái)和100余輛客車車載電視，以及多個(gè)城區(qū)LED屏進(jìn)行循環(huán)播放。在酒泉日?qǐng)?bào)、飛天周刊、慶陽日?qǐng)?bào)、白銀日?qǐng)?bào)等報(bào)紙上登載招生廣告。此外，對(duì)于收集來的初中畢業(yè)生信息仔細(xì)甄別后，聯(lián)系電信局開通兩部短信發(fā)送平臺(tái)，發(fā)送招生宣傳短信5萬余條。郵寄預(yù)錄通知書12500余份，擴(kuò)大了招生宣傳。
3、各項(xiàng)政策引導(dǎo)加強(qiáng)
以國家減免中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)費(fèi)；甘肅省58個(gè)貧困縣學(xué)生以及在校家庭困難學(xué)生20%的比例享受國家助學(xué)金；肅州區(qū)、瓜州縣農(nóng)村籍戶口享受當(dāng)?shù)胤鲐氜k資助等政策深入宣傳，引導(dǎo)初中畢業(yè)生進(jìn)入我校就讀。
（五）招生人員組織得力
1、招生人員盡心盡力
去年對(duì)招生責(zé)任片區(qū)進(jìn)行了人員調(diào)整。無論是科室工作人員還是被抽調(diào)的專職招生人員，都能精誠團(tuán)結(jié)、互通有無、資源共享，做到分片不分家，分人不分心。
假期安排人員值班，組織書寫預(yù)錄通知書，共接待學(xué)生和家長來訪800余人次，接聽來電1000多次，至開學(xué)預(yù)報(bào)名學(xué)生已達(dá)502人，為招生任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。抽調(diào)的專職招生人員多數(shù)是多年參與招生工作的老師，他們對(duì)于自己所分管片區(qū)的情況熟悉，了解我校的招生政策，有強(qiáng)烈的責(zé)任心。在開展招生工作的同時(shí)，還充分動(dòng)用個(gè)人社會(huì)關(guān)系，因地制宜，采取切實(shí)可行的招生宣傳方式。
2、招生工作新的亮點(diǎn)與突破
（1）下鄉(xiāng)義診
張掖、嘉峪關(guān)、肅州區(qū)、金塔、玉門、瓜州、敦煌、片區(qū)以“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為載體，組織醫(yī)學(xué)類老師和學(xué)生下鄉(xiāng)義診招生宣傳80余次，是歷年來義診招生范圍最廣、持續(xù)時(shí)間最長的一次。
（2）進(jìn)校進(jìn)班宣傳
肅州區(qū)、敦煌、瓜州、玉門、金塔片區(qū)負(fù)責(zé)人深入學(xué)校，進(jìn)到班級(jí)當(dāng)中對(duì)我校基本情況、助學(xué)政策和就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場解說。進(jìn)校進(jìn)班也是歷年來最多的一次，招生效果明顯。
（3）宣傳筆記本的制作
宣傳資料制作了學(xué)生使用的筆記本，將學(xué)校宣傳內(nèi)容印制在前后扉頁上，基層老師、學(xué)生索要積極性高，真正做到了將我校基本情況深入學(xué)生手中，避免了招生資料隨處亂扔的尷尬。
（4）班車座套廣告
在定西、天水片區(qū),重點(diǎn)招生區(qū)域的城鄉(xiāng)班車上制作安裝座套2000個(gè)，打開了河?xùn)|地區(qū)招生宣傳方式的新渠道，使招生宣傳的時(shí)間更持久、范圍更廣闊，避免了傳統(tǒng)宣傳手段不能深入偏遠(yuǎn)山區(qū)的弊端。
（5）學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)社會(huì)關(guān)注度進(jìn)一步提高
校園網(wǎng)站、校報(bào)關(guān)于招生宣傳與就業(yè)指導(dǎo)的相關(guān)內(nèi)容，讓更多家長與學(xué)生了解了我校的辦學(xué)規(guī)模及畢業(yè)生就業(yè)前景。大大提高了招生效率。
三、就業(yè)工作
我校2015年畢業(yè)生人數(shù)達(dá)837人，就業(yè)人數(shù)770人，其中直接就業(yè)294人、升學(xué)476人，就業(yè)率92.00%，對(duì)口就業(yè)率75.02%。全年招聘信息30余次，4月向酒泉市醫(yī)院輸送33名優(yōu)秀畢業(yè)生，向北京同仁醫(yī)院輸送護(hù)理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)生30人，享受“帶薪實(shí)習(xí)”，實(shí)習(xí)期間每月工資即2600元，向杭州千麥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有限公司輸送檢驗(yàn)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)生14人，藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生全部安置到甘肅德生堂醫(yī)藥連鎖公司頂崗實(shí)習(xí)。
四、聯(lián)合辦學(xué)工作
與省內(nèi)外其他中職及專、本院校聯(lián)合招生、聯(lián)合辦學(xué)。開拓五年一貫制、高職院校單招、成考、中職學(xué)校設(shè)立教學(xué)點(diǎn)等聯(lián)合辦學(xué)方式。與7所專、本科院校，開展高職專科、成人專、本科教育。中職聯(lián)合辦學(xué)進(jìn)一步擴(kuò)大，聯(lián)合辦學(xué)學(xué)校由原來的3所增加至8所，中職聯(lián)合辦學(xué)招生人數(shù)增加到611人，擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。今年初與四川南充技師學(xué)院洽談聯(lián)合辦學(xué)，下達(dá)計(jì)劃600人，預(yù)計(jì)今年中職聯(lián)合辦學(xué)招生人數(shù)將超過1200人。
五、工作中的一些問題和困難
（一）目前，醫(yī)護(hù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，畢業(yè)生就業(yè)前景好，學(xué)生就讀率高。但正是因?yàn)槿绱耍?nèi)大多數(shù)縣市中職學(xué)校均開設(shè)醫(yī)護(hù)專業(yè)違規(guī)招生，而且招生規(guī)模很大。
（二）省外民辦院校加大了在甘肅的招生力度，“搶奪生源”情況嚴(yán)重，送數(shù)碼產(chǎn)品、入學(xué)即送平板電腦以及高價(jià)有償招生等方式來吸引學(xué)生，對(duì)我們的招生沖擊很大。
（三）各地“地方保護(hù)政策”嚴(yán)重，學(xué)生中考前成績較差的學(xué)生被強(qiáng)制組織到當(dāng)?shù)芈氈芯妥x，不讓學(xué)生外流，這就對(duì)我們的招生帶來了很大的困難。
（四）學(xué)生就業(yè)安置工作一直是我們科室工作的軟肋，在全年的工作中大部分精力都用在了招生工作中，從人員配備到資金投入都傾向招生工作，忽視了學(xué)生就業(yè)安置工作。“就業(yè)是瓶頸，出口不暢，入口必縮”，只有搞好就業(yè)工作，才能更有效的做好招生工作，促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。
六、今年工作思路
（一）進(jìn)一步完善招生工作制度和目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)根據(jù)2015年和近三年的招生完成情況，更合理地下達(dá)各片區(qū)招生任務(wù)。
（二）嚴(yán)格管理招生經(jīng)費(fèi)的開支，進(jìn)一步建立健全招生經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督與管理機(jī)制。要求招生人員在招生過程中厲行節(jié)約，降低招生成本。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)招生人員的管理，使招生人員全身心投入到招生工作中，并落實(shí)招生期間的周匯報(bào)制度。
（四）優(yōu)化招生下點(diǎn)的時(shí)間安排，在確保招生工作的同時(shí)，盡量少耽誤學(xué)校教學(xué)和學(xué)生管理工作。停招春季分流生，下點(diǎn)招生時(shí)間為6月至開校。
（五）根據(jù)各招生責(zé)任片區(qū)的實(shí)際，更加合理的安排部署宣傳方式。
（六）進(jìn)一步細(xì)化分工科室工作，加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)工作。安排專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)。進(jìn)一步完善加大頂崗實(shí)習(xí)、校企結(jié)合，實(shí)現(xiàn)招生與招工同步、實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。保障“以就業(yè)促招生”、 “招生與就業(yè)并舉”， 努力建設(shè)以就業(yè)促進(jìn)招生的良好局面。
招生就業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，困難重重。在招生過程中，我們風(fēng)雨無阻，歷盡艱難。我們也曾被別人輕視過、誤會(huì)過、謾罵過、訛詐過，但是我們依然滿懷信心，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今年的工作中積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持，采取更加有效的措施，團(tuán)結(jié)大家進(jìn)一步提高招生就業(yè)工作水平，把招生工作做實(shí)、做細(xì)、做精，為學(xué)校的又好又快發(fā)展再立新功。
同時(shí)我也懇請(qǐng)大家都能積極參與到招生工作中來。
中國電信_(tái)_分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“精神文明重在建設(shè)”的方針，按照“認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是保證；主體是群眾，重點(diǎn)是基層；機(jī)制是關(guān)鍵，活動(dòng)是載體”的思路，突出“三項(xiàng)建設(shè)”，推進(jìn)文明創(chuàng)建。
一、突出共駐共建，建設(shè)文明企業(yè)
積極開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城市活動(dòng)。按照市文明委的要求，制定下發(fā)《關(guān)于做好爭創(chuàng)全國文明城市相關(guān)工作的實(shí)施意見》，組織公司4000余員工參加百萬市民“爭創(chuàng)全國文明城市”知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。向包括離退休、內(nèi)退人員在內(nèi)的8000余員工下發(fā)《爭創(chuàng)全國文明城市市民指南》，制作一萬張“文明創(chuàng)建”電話宣傳卡，向市民發(fā)送溫馨短信提示600余萬條。在長江二橋、洪山廣場等地制作宣傳爭創(chuàng)全國文明城市大型公益廣告5處。“__熱線”每天主頁面滾動(dòng)播放爭創(chuàng)全國文明城市的公益廣告詞。在13個(gè)營業(yè)廳、商務(wù)領(lǐng)航旗艦店電子顯示屏、綜合樓一樓電視每天定時(shí)插播創(chuàng)城宣傳口號(hào)。對(duì)所屬營業(yè)廳3次拉網(wǎng)排查和通報(bào)。在全體員工中開展文明過馬路宣傳實(shí)踐、“排隊(duì)禮讓——?jiǎng)?chuàng)建全國文明城市從我做起”主題活動(dòng)。參與武昌區(qū)認(rèn)領(lǐng)“公共場所”活動(dòng)，安排40名員工在洪山廣場參加10天的值勤任務(wù)。開通寬帶專線，配合區(qū)文明辦開展“我為奧運(yùn)祝福，我為奧運(yùn)添彩，我為奧運(yùn)加油”網(wǎng)上簽名寄語活動(dòng)。加強(qiáng)公話管理，在全市主要廣場、公園、商業(yè)大街等場所開展公用電話集中維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)和維修更新，在141座公話亭上制作“擦亮服務(wù)窗口，創(chuàng)建全國文明城市”公益宣傳標(biāo)語和企業(yè)形象廣告。
認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。與團(tuán)市委聯(lián)手成立__市青少年信息化教育基地，引導(dǎo)青少年健康上崗，接待大中小學(xué)生及各類團(tuán)體達(dá)5萬人次。響應(yīng)黨和國家號(hào)召，積極支援汶川災(zāi)區(qū)重建。公司在崗1347名黨員交納“特殊黨費(fèi)”33?8萬元(來源：文秘站 ），繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”6671元，所屬43個(gè)單位和部門4718名員工捐款58?04萬元。開通“災(zāi)民服務(wù)熱線”，向全部在漢救治災(zāi)區(qū)傷員捐贈(zèng)小靈通。在全公司廣泛開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會(huì)捐贈(zèng)和救助活動(dòng)，員工捐款27萬余元。
與文明村鎮(zhèn)結(jié)對(duì)共建。開展“農(nóng)村信息化直通車”活動(dòng)，組建的農(nóng)村信息化建設(shè)青年服務(wù)隊(duì)連續(xù)幾年到江夏廟山鄔樹村，向農(nóng)民宣傳“信息田園”業(yè)務(wù)、贈(zèng)送春聯(lián)，送信息、送文化下鄉(xiāng)，受到村委會(huì)和村民的熱烈歡迎，活動(dòng)共發(fā)放宣傳單余份，贈(zèng)送春聯(lián)近1000幅，書籍500余本。
二、突出誠信建設(shè)，塑造誠信企業(yè)
深入開展文明單位、青年文明號(hào)等文明創(chuàng)建活動(dòng)。公司文明創(chuàng)建面達(dá)到100%，蔡甸區(qū)營維中心獲得“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)，34個(gè)青年集體獲市級(jí)以上“青年文明號(hào)”稱號(hào)，其中，全國青年文明號(hào)5個(gè)。
樹行業(yè)新風(fēng)、創(chuàng)服務(wù)品牌、建誠信企業(yè)三項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。建立健全行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，積極參與“行風(fēng)連線”節(jié)目，真誠接受社會(huì)監(jiān)督。，公司被評(píng)為“全省電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)第一名”、“全國用戶滿意電信服務(wù)企業(yè)”。，確定為“誠信服務(wù)放心消費(fèi)年”，啟動(dòng)“誠信服務(wù)，放心消費(fèi)”為主題的誠信企業(yè)建設(shè)活動(dòng)。，開展“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)，服務(wù)從我做起”競賽活動(dòng)。各營業(yè)廳利用itv將奧運(yùn)精彩賽事在營業(yè)廳現(xiàn)場播放，將手語管理納入現(xiàn)場日常化管理。10000號(hào)進(jìn)行流程優(yōu)化，實(shí)施“話務(wù)應(yīng)急緊急預(yù)案”，提高工作效率。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提升了“窗口”的服務(wù)水平。
三、突出文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)
開展文化活動(dòng)。制定下發(fā)公司《企業(yè)文化建設(shè)-發(fā)展規(guī)劃》。，組織開展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)新型員工”主題實(shí)踐活動(dòng)，編印《爭當(dāng)創(chuàng)新型員工》，評(píng)比表彰“創(chuàng)新型員工”和“優(yōu)秀組織單位”。，舉辦改革開放30周年大型紀(jì)念活動(dòng)，舉行《崛起之歌——__電信紀(jì)念改革開放30周年成就展》巡展，開展“展電信風(fēng)采，與轉(zhuǎn)型同行”系列展示活動(dòng)。征集“我與企業(yè)共成長”攝影圖片、“我與中國電信同行”征文，開展評(píng)選表彰“優(yōu)秀服務(wù)明星”、“客戶在心中，服務(wù)見行動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、創(chuàng)佳績，為黨旗添光彩”黨員實(shí)踐活動(dòng)，舉辦“征集員工勵(lì)志格言和企業(yè)文化形象化宣傳作品”活動(dòng)。
注重人文關(guān)懷。實(shí)施民心工程,為員工辦好事、辦實(shí)事。對(duì)員工關(guān)心的競崗選拔、福利待遇等問題加強(qiáng)企務(wù)公開，建立員工年休假、療休養(yǎng)制度，對(duì)工作時(shí)間、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)員工疾病預(yù)防和身體保健工作，組織專家到公司進(jìn)行醫(yī)療講座，建立幫扶工作的長效機(jī)制，做好一線員工的慰問工作，元旦、春節(jié)送溫暖活動(dòng)慰問面100%。
一、認(rèn)真履職，全力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
（一）各項(xiàng)存款情況：截止3月末，各項(xiàng)存款余額為 萬元。
（二）貸款投放及收息情況：截止3月末，貸款余額為 萬元，
（三）電子銀行指標(biāo)全面完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持提高業(yè)務(wù)工作技能
為了更好的配合行長把各項(xiàng)工作布置到位、指揮到位，順利開展各項(xiàng)工作，我努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身，力求能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，力求自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)與崗位相匹配。并且通過領(lǐng)會(huì)自身崗位職責(zé)，不斷做好角色的轉(zhuǎn)換，根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，著重自身市場營銷技能的培養(yǎng)。從崗位工作角度出發(fā)，以總行年初工作會(huì)議精神為指引，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，深入市場積極營銷，堅(jiān)持做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體，通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財(cái)知識(shí)的專業(yè)性，成功營銷了一批優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。
三、嚴(yán)格認(rèn)真履職，全面抓好各項(xiàng)工作開展
（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)，全面分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃到崗到人。年初，根據(jù)總行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，將各項(xiàng)指標(biāo)和行長在任務(wù)下達(dá)后全面分解落實(shí)到支行每位員工，加強(qiáng)全員營銷力度，為全年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。根據(jù)總行年度工作會(huì)議精神，結(jié)合支行實(shí)際和區(qū)域特點(diǎn)，明確提出2019年總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，以存款業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作；努力轉(zhuǎn)變方式，結(jié)合支行地理區(qū)域優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，以點(diǎn)帶面，逐步建立興北支行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
（二）加大存款營銷力度，全面推進(jìn)存款營銷工作。
興北支行開業(yè)至今，我和行長一直努力尋找和吸收新的存款客戶，加強(qiáng)存款自我更新，自我補(bǔ)充的能力。在通過不斷努力后，終于將北安市稅務(wù)局兩個(gè)專戶設(shè)立在我們支行，可實(shí)現(xiàn)存款增漲五千萬左右，同時(shí)對(duì)于存款大戶，積極溝通，主動(dòng)營銷。
（三）加大貸款投放力度，做好全年資金投放工作。
年初以來，為完成總行下達(dá)的信貸投放計(jì)劃，立足興北支行實(shí)際，根據(jù)興北支行區(qū)域性特點(diǎn)，深入社會(huì)不同層面，了解客戶信貸資產(chǎn)需求，不斷加大信貸投放力度，在拓展貸款營銷的過程中從未懈怠關(guān)于貸款風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查與管理，為深入了解客戶經(jīng)營情況及資產(chǎn)信息，確保資金實(shí)貸實(shí)用有效滿足了客戶的資金需求。同時(shí)，嚴(yán)格按照信貸業(yè)務(wù)相關(guān)流程辦法規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)密貸款相關(guān)手續(xù)，確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可控性。
（四）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高全行服務(wù)水平。
一方面強(qiáng)化柜面服務(wù)質(zhì)量，以客戶為中心，認(rèn)真接待每一位客戶，與客戶建立良好的關(guān)系，為客戶提供有效快捷的服務(wù)。另一方面，通過上門營銷、網(wǎng)點(diǎn)宣傳、短信宣傳的方式，大力開拓新戶資源，遵循“數(shù)量服從質(zhì)量”的原則，著重從細(xì)處入手維護(hù)好中高端客戶，有針對(duì)性的進(jìn)行維護(hù)和營銷，更重要的是通過“貼心”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)感情拉近，及時(shí)了解客戶情況，逐步培養(yǎng)客戶主動(dòng)與興北支行合作的意識(shí)，以此提高客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度。
地名，說直白點(diǎn)就是指一個(gè)地域的名稱，包括自然地理實(shí)體名稱，行政區(qū)劃名稱，居民地名稱，各專業(yè)部門使用的具有地名意義的臺(tái)、站、港、場名稱等等。表面看起來，作為稱呼無足輕重，其實(shí)，它卻有著諸多的不可忽視的功能和作用。加強(qiáng)地名管理，對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代化和諧建設(shè)具有極其重要的意義和幫助。地名是人們工作、生活、交往不可缺少的工具。是人類社會(huì)建立之初就必然出現(xiàn)的產(chǎn)物，它的命名、更名、發(fā)展、演變始終受著社會(huì)各方面的制約。
地名是人們賦予的，而不是本身自有或天然的，這種賦予從歷史發(fā)展看，經(jīng)歷了從當(dāng)?shù)厣贁?shù)人使用到逐漸為眾人所知直至被社會(huì)大眾廣泛使用，從賦予語言到文字再到數(shù)字代碼，從約定俗成到標(biāo)準(zhǔn)化、法定化。它的命名、更名、發(fā)展、演變始終受著社會(huì)各方面的制約。因此它具有廣泛的社會(huì)性。而作為地名管理機(jī)構(gòu)，地名的管理工作就顯得尤為重要。那么如何更好的規(guī)范的管理地名就成為了我們需要研究的課題。
針對(duì)以上問題和困難，下面我結(jié)合__縣第二次全國地名普查工作談?wù)勛约旱目捶ǎ攸c(diǎn)就是如何做好第二次全國地名普查，為廣大群眾提供更好的公共服務(wù)，進(jìn)行深入探討和思考，并針對(duì)存在的困難和問題，分析提出工作對(duì)策。
__縣，隸屬于__省__市，位于__、__、__三省交界的__山區(qū)，西接__省__、__、__三縣，南交__市__縣，東鄰本省__縣。縣境南北長104公里，東西寬51公里，總面積3310平方公里。下轄11鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，291個(gè)村、4個(gè)社區(qū)、15個(gè)農(nóng)、林、特場，36.98萬人口。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，周密部署全縣工作。我縣于20__年8月18日下發(fā)了《__縣第二次全國地名普查實(shí)施方案》（____號(hào)），詳細(xì)闡述了普查范圍、任務(wù)和內(nèi)容；規(guī)定了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)度；明確了各成員單位的詳細(xì)分工。同時(shí)成立了《__縣第二次全國地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組》，（簡稱縣地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣民政局，并抽點(diǎn)專人負(fù)責(zé)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。
二是突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，加大指導(dǎo)力度。20__年7月1日到20__年年底為工作準(zhǔn)備階段，按照工作準(zhǔn)備階段的宣傳發(fā)動(dòng)、成立機(jī)構(gòu)、制定方案、人員培訓(xùn)和收集資料的具體要求，我們?cè)诮M織機(jī)構(gòu)組建完成、方案下發(fā)之后，迅速按照我縣實(shí)際情況制定了__縣第二次全國地名普查宣傳實(shí)施方案，通過報(bào)紙、電視、縣政務(wù)網(wǎng)、新聞網(wǎng)、縣民政網(wǎng)等媒體，全方位第二次地名普查工作的開展情況。同時(shí)，我們派出宣傳車輛在全縣循環(huán)播放宣傳錄音，制作led宣傳片在人流量集中的廣場持續(xù)播放1個(gè)月，并要求全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照下發(fā)的宣傳實(shí)施方案，懸掛宣傳標(biāo)語，張貼宣傳口號(hào)，并拍照留底，確保宣傳工作不走過場。為了能夠更加廣泛的讓人民群眾了解地名普查、參與地名普查工作，我們又通過電信，聯(lián)通短信互動(dòng)平臺(tái)，在全縣范圍內(nèi)，按照區(qū)域，均衡宣傳短信，累計(jì)發(fā)放2000余條。地名普查工作開展后，省廳在10月下旬組織了全省培訓(xùn)會(huì)議，我縣選派三名工作人員赴武漢學(xué)習(xí)，在聽取專家和省廳領(lǐng)導(dǎo)的課程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究地名普查工作手冊(cè)，經(jīng)過多方詢問，并從市局請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，做好充分準(zhǔn)備的情況下，我們于2015年1月7日召開了“全縣地名普查工作培訓(xùn)會(huì)議”，對(duì)40余個(gè)地名普查員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，詳細(xì)講解地名普查工作內(nèi)容和步驟，建立了我縣地名普查工作交流平臺(tái)。并發(fā)放了宣傳手冊(cè)、工作手冊(cè)。培訓(xùn)會(huì)議召開以后，我們通知各成員單位的普查員，認(rèn)真學(xué)習(xí)省廳下發(fā)的普查工作手冊(cè)，對(duì)照各單位的責(zé)任范圍認(rèn)真填寫《__省第二次全國地名普查地名調(diào)查目錄》和《__省第二次全國地名普查登記表》，并要求各單位按時(shí)將填寫的表格報(bào)送到普查辦公室，及時(shí)做好地名普查的資料收集工作。
三是拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。20__年8月縣民政局向縣政府呈交了《關(guān)于請(qǐng)求解決__縣第二次全國地名普查20__年度所需經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，并迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)的工作匯報(bào)，努力爭取啟動(dòng)資金，于10月得到縣政府批示前期解決啟動(dòng)資金5萬元，其余部分按照工作進(jìn)度和省、市相關(guān)政策執(zhí)行。目前，我們按照今年民政部的總要求，為分擔(dān)2018年民政部的地名普查驗(yàn)收壓力，2015年__省必須完成40%地區(qū)的普查任務(wù)，2016年完成40%、2017年完成剩下的20%。在第二次全國地名普查工作中所有的資金由當(dāng)?shù)厝嗣裾袚?dān)，__縣被定為2015年必須完成普查工作的重點(diǎn)縣。我們結(jié)合我縣實(shí)際進(jìn)行測(cè)算所需經(jīng)費(fèi)，并迅速上報(bào)縣政府待批。爭取早日落實(shí)經(jīng)費(fèi)，為此次普查工作奠定好基礎(chǔ)。
地名管理工作是一項(xiàng)具有社會(huì)管理和公共服務(wù)特點(diǎn)的公益性事業(yè)。加強(qiáng)地名管理工作有利于維護(hù)士國家領(lǐng)土和民族尊嚴(yán)；有利于民族團(tuán)結(jié)；有利于社會(huì)治安和國防建設(shè)；有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)；有利于旅游事業(yè)和人民日常生活。在深化地名管理工作實(shí)踐中我們深深體會(huì)到，只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā)，以人為本，立足服務(wù)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，才能克服困難，化解矛盾，不斷開創(chuàng)地名工作新局面，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，提供更好地服務(wù)。此次借全國第二次地名普查的東風(fēng)，地名管理服務(wù)工作更進(jìn)一步將
勢(shì)不可擋。
一、重視老干部工作，加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)
20xx年，我局黨組一如既往，對(duì)老干部工作高度重視，更新了局老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長葉春林任組長，副局長王雙全、柳剛?cè)胃苯M長，辦公室相關(guān)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署老干部工作，制定老干部工作計(jì)劃。遇有特殊情況，隨時(shí)研究，及時(shí)解決老干部工作中存在的問題，把工作落實(shí)到實(shí)處。
二、加強(qiáng)老干部思想工作，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇
健全老干部黨支部，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，實(shí)現(xiàn)老干部自我管理。積極開展深入細(xì)致的思想政治工作，組織老干部積極參與“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)活動(dòng)，使老同志老有所學(xué)、老有所教、思想常新、理想永存。幫助老干部訂閱黨報(bào)黨刊，使他們能及時(shí)了解國內(nèi)外大事，及時(shí)通知老干部參加縣里組織的各種形勢(shì)報(bào)告會(huì)，適時(shí)向老干部通報(bào)局工作情況。
三、解決實(shí)際困難，落實(shí)老干部生活待遇
在工作中，關(guān)心老干部生活，保證了老干部生活待遇的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行局機(jī)關(guān)聯(lián)系老干部工作制度，平時(shí)加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系和溝通，年初和節(jié)假日開展了對(duì)困難黨員和老黨員走訪慰問活動(dòng)。在走訪慰問中與老干部交流思想，聽取老干部對(duì)本單位工作的意見和建議，了解他們?cè)谒枷肷稀⑸钌洗嬖诘膯栴}，及時(shí)給予解決。對(duì)部分生病住院的老干部進(jìn)行及時(shí)跟蹤問候，幫助解決一些日常困難。
四、制訂活動(dòng)計(jì)劃，豐富老干部精神生活
堅(jiān)持以人為本，努力營造活動(dòng)環(huán)境，堅(jiān)持在工作中真誠服務(wù)，努力提高老干部的生活質(zhì)量。回顧一年來的工作,盡管我們?cè)诶细刹抗ぷ魃献隽艘恍┕ぷ?但與上級(jí)的要求,還有不小的差距,主要存在的問題有：一是局里工作人員較緊,老干部工作只能兼職，難以全身心投入工作。二是局里的老干部年齡結(jié)構(gòu)相距比較大，組織老干部活動(dòng)困難大。三是一些老干部年老體弱多病，行動(dòng)不便，集中組織學(xué)習(xí)有一定困難，盡量一年安排二次專題學(xué)習(xí)。
一年來，我們會(huì)再接再厲，政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，克服各種困難，創(chuàng)造良好的條件，以愛已之心去愛老干部，實(shí)實(shí)在在解難題，一心一意求實(shí)效，為我局的老干部工作走上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
今年我局關(guān)心下一代工作，以多種活動(dòng)形式為載體，按照強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)陣地，關(guān)愛孩子，發(fā)揮余熱，促進(jìn)發(fā)展，完善機(jī)制工作思路，積極探索開展關(guān)工委工作新途徑，為青少年的健康成長，關(guān)愛工作與業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)，取得了明顯的工作成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極營造關(guān)心下一代的良好環(huán)境。
局黨組十分重視關(guān)心下一代工作，將該項(xiàng)工作納入全局目標(biāo)考核，在人力、物力、財(cái)力和時(shí)間上給予大力支持。為了不斷充實(shí)和優(yōu)化關(guān)心下一代的工作隊(duì)伍，局黨組召開會(huì)議專題研究關(guān)心下一代工作，聽取關(guān)工委工作匯報(bào)，研究并制定20xx年關(guān)工委工作計(jì)劃，指導(dǎo)關(guān)工委工作，增強(qiáng)了干部職工投身關(guān)心下一代工作的光榮感和責(zé)任感。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善組織建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，搞好我局關(guān)工委工作。組織學(xué)習(xí)了《縣關(guān)工委實(shí)施意見》，對(duì)我局關(guān)工委工作進(jìn)行了安排布置。
在上級(jí)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞關(guān)工委的工作重心，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)武裝頭腦，提升素質(zhì)，提高做好關(guān)工委工作水平和能力，增強(qiáng)開展教育、活動(dòng)的說服力，狠抓落實(shí)，努力把關(guān)工委的工作做好，為“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)，建設(shè)美麗新”貢獻(xiàn)出一份力量。
在災(zāi)后重建期間，加強(qiáng)對(duì)青少年心理健康的輔導(dǎo)。
4.20地震災(zāi)后重建期間，我局開展慰問貧困兒童活動(dòng)。在2014年“六一”國際兒童節(jié)即將來臨之際，我局黨支部、關(guān)工委、工會(huì)一行到貧困兒童所在學(xué)校了解孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境，了解在抗震救災(zāi)期間，孩子們?cè)趯W(xué)校的學(xué)習(xí)情況和思想狀況，希望他們不要受地震的影響。同時(shí)，送上自己的愛心，祝孩子們“六一”兒童節(jié)快樂，鼓勵(lì)孩子們好好學(xué)習(xí)，將來成為國家有用人才。
四、深入開展貧困兒童關(guān)愛活動(dòng)。
（一）完善幫扶制度，落實(shí)幫扶對(duì)象，特困生、特殊家庭、孤兒和留守兒童都屬于弱勢(shì)群體，是關(guān)工委重點(diǎn)幫扶對(duì)象，我們通過領(lǐng)導(dǎo)爭取，動(dòng)員社會(huì)參與，加強(qiáng)宣傳關(guān)愛轟動(dòng)，努力為他們排憂解難。
（二）利用電話、短信常與孩子們溝通交流，及時(shí)了解他們的思想狀況及學(xué)習(xí)、生活情況。利用署假時(shí)間陪孩子看電視、外出玩耍等。
五、加強(qiáng)對(duì)本單位青年干部職工的關(guān)心與教育。
（一）加強(qiáng)對(duì)青年干部職工的思想政治教育，積極組織他們學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，促進(jìn)青年干部思想水平的提高。
（二）加強(qiáng)對(duì)青年干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、訂閱專業(yè)書籍、報(bào)刊和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高青年干部的執(zhí)法能力和水平，提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期；平臺(tái)；構(gòu)建
作者簡介：郭麗霞（1974-），女，山東濟(jì)陽人，濟(jì)陽縣供電公司發(fā)展建設(shè)部，工程師；
趙長強(qiáng)（1969-），男，山東濟(jì)陽人，濟(jì)陽縣供電公司發(fā)展建設(shè)部主任，工程師。
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）14-0204-03
認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“一強(qiáng)三優(yōu)”統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，全面推進(jìn)精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，鑄“誠信彩虹”，建服務(wù)文化，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，積極促進(jìn)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施，確保電網(wǎng)規(guī)劃納入縣域經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃，提高電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施率，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和和諧穩(wěn)定。
一、項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)施的背景
電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期工作具有內(nèi)容多、周期長、范圍廣、政策相關(guān)度高的特點(diǎn)。項(xiàng)目前期工作可以分為四個(gè)階段約15項(xiàng)工作具體工作，工作的協(xié)調(diào)量占整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)總量的70%，包括評(píng)估報(bào)告階段要完成可研、初設(shè)、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告、相關(guān)專題評(píng)估報(bào)告的編制；相關(guān)協(xié)議落實(shí)階段包括變電站占用或線路跨越相關(guān)地塊及線行工程時(shí)水利、通信、航空、油氣、高速公路、鐵路、軍事單位等相關(guān)部門、各開發(fā)區(qū)、地塊業(yè)主一系列協(xié)議；政府批復(fù)階段包括取得政府部門規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、水保、節(jié)能等9項(xiàng)核準(zhǔn)或備案支持性文件的批復(fù)；上級(jí)文件批復(fù)階段包括取得上級(jí)電網(wǎng)公司立項(xiàng)和可研、初設(shè)、投資計(jì)劃的批復(fù)文件。
為提高電網(wǎng)供售電能力，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，全面推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，規(guī)劃是龍頭，項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。根據(jù)國家電網(wǎng)總體規(guī)劃和山東電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，“十二五”至今后較長一段時(shí)期山東公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)任務(wù)十分艱巨，迫切需要進(jìn)一步超前開展電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作，提高項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量和效率，因此，項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施將起到重要作用。
同時(shí)，隨著城市的擴(kuò)張和人口的膨脹，建設(shè)用地資源越來越少，各方利益矛盾越來越凸顯，加上城市規(guī)劃國土部門對(duì)變電站建設(shè)用地規(guī)模以及站址位置和線路走廊通道進(jìn)行嚴(yán)格控制，導(dǎo)致前期工作面臨的外部問題越來越多，前期工作任務(wù)緊而相對(duì)程序要求規(guī)范凸顯了緊迫性，風(fēng)險(xiǎn)越來越大。電網(wǎng)規(guī)劃、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)是電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)三個(gè)相輔相成的閉環(huán)節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目前期既是電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的落實(shí)時(shí)期又是項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備時(shí)期。項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作是擺在電網(wǎng)建設(shè)面前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是每個(gè)供電公司必須要解決好的難點(diǎn)工作。
1.構(gòu)建和實(shí)施項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的必然要求
我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，工業(yè)化、城市化、市場化、國際化進(jìn)程明顯加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造與建設(shè)屬于國家鼓勵(lì)類投資產(chǎn)業(yè)，同時(shí)核準(zhǔn)、備案程序要求越來越正規(guī)和嚴(yán)格。
為適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)要求，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，公司積極響應(yīng)國家電網(wǎng)公司體制改革要求，落實(shí)責(zé)任，明確工作重點(diǎn)，確保電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目全部納入縣域總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目做到“建設(shè)一批、核準(zhǔn)一批、儲(chǔ)備一批”，開拓工作思路，尋求完善項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作的新方式、新方法，真實(shí)有效提高項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)的工作質(zhì)量和效率。
2.構(gòu)建和實(shí)施項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)是公司穩(wěn)步發(fā)展的需要
公司在多年來的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中已充分認(rèn)識(shí)到，電網(wǎng)建設(shè)水平體現(xiàn)了公司的綜合管理水平，是公司發(fā)展的硬件。項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作的開展是否順利直接決定了電網(wǎng)建設(shè)能否有序進(jìn)行。電網(wǎng)規(guī)劃是公司發(fā)展的龍頭，項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)是公司電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。只有通過項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)將龍頭引領(lǐng)的電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目全部納入城鄉(xiāng)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目才能落到實(shí)處，電網(wǎng)建設(shè)才能開花結(jié)果。
隨著國網(wǎng)公司“三集五大”改革的推進(jìn)，電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作的集約化、扁平化、專業(yè)化程度不斷提高，項(xiàng)目前期可研編制標(biāo)準(zhǔn)、深度要求將不斷提升，各電壓等級(jí)電網(wǎng)項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)工作進(jìn)度、集約化管理程度將進(jìn)一步提高。電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作將改變以往國家電網(wǎng)公司、省公司、市公司、區(qū)（縣）公司四個(gè)管理層級(jí)環(huán)節(jié)多、鏈條長的狀況，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，減少管理環(huán)節(jié)，縮短管理鏈條，全面提高電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作全過程管理的質(zhì)量和效率。探尋電網(wǎng)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作管理模式與加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要相適應(yīng)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作的集約化、扁平化、專業(yè)化程度才能滿足公司穩(wěn)定發(fā)展的需要。
積極推進(jìn)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)管理可以更好地獲得政府部門的信息支持和政策扶植，進(jìn)而做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，承擔(dān)起供電企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要使命。
3.構(gòu)建和實(shí)施項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)是公司實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要
科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵就是堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。發(fā)展必須是可持續(xù)的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，我國土地、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
要把節(jié)約資源作為基本國策。電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)初期提高電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)建設(shè)中積極應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備，降低資源損耗，節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
滿足需求的同時(shí)選擇更趨合理的站址和線路走廊，減少周邊生態(tài)環(huán)境影響，提高土地資源和廊道資源的利用率，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。
在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)過程中學(xué)習(xí)新知識(shí)、應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)，也是公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、樹立良好企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。
二、項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)施的內(nèi)涵及特點(diǎn)
1.項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施的內(nèi)涵
項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施的內(nèi)涵是，以提升公司項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)管理為目標(biāo)，在智能電網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司內(nèi)部電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工作組構(gòu)建起來的項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)下，以智能電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為統(tǒng)領(lǐng)，以縣直機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)辦和基層單位為主體，本著以人為本、和諧共贏、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整合并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，運(yùn)用小情況隨時(shí)解決、大方向定期協(xié)調(diào)等靈活的方式，將“有事才匯報(bào)，無事不見面”的傳統(tǒng)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“規(guī)劃方案定期協(xié)調(diào)，臨時(shí)項(xiàng)目及時(shí)解決”的和諧共贏式格局。項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施是濟(jì)陽供電公司在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中所總結(jié)、開創(chuàng)的新的管理模式，是隨著管理工作和事業(yè)發(fā)展的需要對(duì)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)管理流程的再造和優(yōu)化，是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、實(shí)用、適用的新型管理模式。概言之，項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)管理結(jié)構(gòu)圖見圖1。
2.項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的創(chuàng)建與實(shí)施的原則
項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的創(chuàng)建與實(shí)施要堅(jiān)持以服務(wù)濟(jì)陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)為中心，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，構(gòu)建安全可靠、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動(dòng)、經(jīng)濟(jì)高效的電力供應(yīng)體系。實(shí)施過程中無論是基層單位還是個(gè)人都將建立良好的公共關(guān)系為己任，真誠溝通，在管理過程中本著互利共贏的態(tài)度，加大彼此間的交流，將建立起來的公共關(guān)系及時(shí)反饋給公司其他部門，實(shí)現(xiàn)信息共享。
3.項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)創(chuàng)建與實(shí)施的特點(diǎn)
（1）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部工作配合。在公司內(nèi)部成立由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)積極參與、相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)的電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)小組，市公司發(fā)展策劃部與縣公司發(fā)展建設(shè)部全程參與、全面負(fù)責(zé)，更順利地溝通各方面工作，確保項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作能順利流轉(zhuǎn)，減少公司內(nèi)部工作的停滯時(shí)間。隨著“三集五大”的推進(jìn)，系統(tǒng)內(nèi)部分工更加明確，項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作更加專業(yè)化、集約化和扁平化，再通過上下一致、橫向聯(lián)動(dòng)、上級(jí)指導(dǎo)、下級(jí)支撐的工作管理機(jī)制，項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員運(yùn)轉(zhuǎn)將更加默契，為項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作提速打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（2）提高外部資源利用。樹立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展一盤棋”的總體發(fā)展思想，依靠政府部門、新聞媒體、社會(huì)輿論、電力客戶等公司外部資源，積極整合公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌建設(shè)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、新聞宣傳等內(nèi)部資源，建立信息互通、相互配合、管理有序的共贏式格局。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的公共關(guān)系優(yōu)勢(shì)，形成項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作的合力。
（3）將“單向?qū)嵤鞭D(zhuǎn)為“多向共建”。傳統(tǒng)的項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)往往局限于“有一求一”、“部門對(duì)部門”的“單向?qū)嵤钡墓ぷ鞣绞剑块T間信息不暢通，造成資源上的獨(dú)有和浪費(fèi)。項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施突出資源共享，針對(duì)項(xiàng)目庫進(jìn)行溝通交流，實(shí)行“多向共建”、互利共贏，將上述“線型關(guān)系”構(gòu)建成一個(gè)平臺(tái)，通過該平臺(tái)促進(jìn)資源共享、信息互通、問題解答，節(jié)省了公司協(xié)調(diào)工作中重復(fù)性協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系資源的整合利用、優(yōu)化配置，提高了項(xiàng)目前期手續(xù)辦理的效率，降低了重復(fù)調(diào)整的幾率，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
三、項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)施的主要做法
堅(jiān)持“服務(wù)黨和政府工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”是供電企業(yè)的宗旨，要找準(zhǔn)項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作突破口，構(gòu)建和實(shí)施項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)，爭取主動(dòng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、贏得支持、產(chǎn)生實(shí)效，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司服務(wù)。
1.加強(qiáng)供電企業(yè)文化宣傳，提升公司品牌形象
加強(qiáng)供電企業(yè)宣傳，濟(jì)陽供電品牌深入人心。公司有計(jì)劃地面向社會(huì)進(jìn)行了供電形勢(shì)、文明建設(shè)、便民措施、服務(wù)承諾、優(yōu)惠政策、依法治電等方面的宣傳，建立起和諧的供用電環(huán)境。公司創(chuàng)新服務(wù)模式，增加了流動(dòng)性上門服務(wù)項(xiàng)目，開通了短信時(shí)時(shí)通系統(tǒng)，利用手機(jī)短信的方式為客戶提供電力服務(wù)業(yè)務(wù)，提升窗口服務(wù)水平，提高客戶滿意率。打造了“濟(jì)陽供電”服務(wù)品牌，提升了企業(yè)價(jià)值，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。公司堅(jiān)持以“實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略、打造公司軟實(shí)力”為核心，以全方位提升“國家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度為目的，借助網(wǎng)絡(luò)、電視、傳媒等積極宣傳、塑造品牌文化，為公司發(fā)展積極構(gòu)建良好的內(nèi)、外部環(huán)境。
2.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，提升企業(yè)合力
改善企業(yè)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)關(guān)系既是項(xiàng)目前期工作有序開展的保證，也是提升工作效率的需要。公司認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“三集五大”工作要求，實(shí)行“更專業(yè)、更集約、更扁平”管理。
成立市、縣兩級(jí)前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，定期調(diào)度前期工作，并對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核。根據(jù)“大規(guī)劃”建設(shè)的前期工作流程，成立由市公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和縣公司分管領(lǐng)導(dǎo)組成；成立由市公司發(fā)展部分管副主任任組長的前期工作小組，成員由發(fā)展部前期專工、相關(guān)部門專工和縣公司發(fā)展部主任、專工組成。前期工作小組按照日匯報(bào)、周協(xié)調(diào)、月例會(huì)形式督促前期工作進(jìn)度。工作小組每月向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。
統(tǒng)一前期工作管理標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程、管理范圍和目標(biāo)。市公司發(fā)展部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)前期工作，負(fù)責(zé)組織經(jīng)研所編制項(xiàng)目可研報(bào)告；負(fù)責(zé)開展規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)和項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作；各縣區(qū)公司按照屬地化管理要求，負(fù)責(zé)落實(shí)本供電區(qū)內(nèi)的相關(guān)協(xié)議辦理工作。
3.加快協(xié)調(diào)外部關(guān)系，擔(dān)承社會(huì)責(zé)任
處理好與縣直部門、鎮(zhèn)辦、基層單位之間的關(guān)系。濟(jì)陽供電公司按照“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，充分考慮濟(jì)陽作為濟(jì)南“北跨”承接地的重要地位，積極爭取山東電力集團(tuán)公司支持，加大濟(jì)陽電網(wǎng)投資建設(shè)力度，在技術(shù)和資金上對(duì)濟(jì)陽電網(wǎng)重點(diǎn)傾斜。對(duì)滿足建設(shè)條件的電網(wǎng)項(xiàng)目，在投資承受能力范圍內(nèi)給予最大保障。按照規(guī)范要求辦理項(xiàng)目審批手續(xù)，加快實(shí)施220千伏回河輸變電工程；110千伏孫耿、太平、澄波湖、官莊輸變電工程；縣城電網(wǎng)配電自動(dòng)化工程；農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程，提高濟(jì)陽電網(wǎng)受、供電能力。政府全力支持和保障縣域內(nèi)各電壓等級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮由分管縣領(lǐng)導(dǎo)為組長、縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街道）、供電公司等組成的縣電力建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組的作用，定期召開電力建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)中的規(guī)劃、前期、土地、拆遷、民事、環(huán)保等具體問題；將“十二五”期間電網(wǎng)重大建設(shè)項(xiàng)目列入縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，加快電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè)審批進(jìn)度；在滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定的前提下，按照“誰提議、誰出資”的原則，積極配合做好城鄉(xiāng)建設(shè)改造中的電力設(shè)施遷移、改造工作，結(jié)合城鄉(xiāng)道路建設(shè)與拓寬改造，提前預(yù)留電力線路通道；重點(diǎn)項(xiàng)目審批前，各鎮(zhèn)（街道）、各建設(shè)指揮部和項(xiàng)目主管部門將項(xiàng)目情況函告電力行政主管部門及供電公司，供電公司出具供電咨詢方案；配套供電設(shè)施建設(shè)方案要納入土地劃撥、出讓及招拍掛條件；2012年年底前完成“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的選址和前期支持性文件的辦理工作。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，相互支持配合，針對(duì)電力建設(shè)規(guī)劃落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、電網(wǎng)配套工程計(jì)劃制訂、征地拆遷及補(bǔ)償安置、民事協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)手續(xù)綠色通道等研究出臺(tái)實(shí)施意見，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
由于電力工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，政府對(duì)電力的監(jiān)管和控制尤為嚴(yán)格，因此供電企業(yè)應(yīng)積極協(xié)調(diào)好與各級(jí)黨委政府之間的關(guān)系。近年來，公司定期、分層次向地方黨委、政府進(jìn)行工作匯報(bào)，開展“四個(gè)一”宣傳活動(dòng)（一封信、一張彩虹條、一盤宣傳光碟、一套宣傳資料），與政府、鎮(zhèn)辦、基層單位之間建立起全方位的信息交流和溝通機(jī)制，自覺接受有關(guān)部門的管理和指導(dǎo)，恪守政策法令，相應(yīng)地調(diào)整工作中的決策和實(shí)施計(jì)劃。通過政府專用辦公網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等電子多媒體及時(shí)全面地向有關(guān)部門反映自身工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難，以尋求政府、鎮(zhèn)辦、基層單位的理解和支持。特別是針對(duì)各項(xiàng)重大活動(dòng)的保電、抗震救災(zāi)、有序用電等重點(diǎn)工作及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)公司工作情況，擔(dān)負(fù)起供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
通過電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒加強(qiáng)與新聞媒體的關(guān)系。在公共關(guān)系管理過程中，新聞媒體是一把“雙刃劍”。它不僅能制造輿論，還能引導(dǎo)輿論。因此，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，掌握輿論的主動(dòng)權(quán)，對(duì)化解危機(jī)、維護(hù)企業(yè)利益和形象至關(guān)重要。為此，公司成立新聞中心，通過電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒，專門負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳及與媒體的聯(lián)系溝通，聘請(qǐng)新聞?dòng)浾邠?dān)任行風(fēng)監(jiān)督員和媒體聯(lián)絡(luò)員，為他們訂閱了《中國電力報(bào)》、《國家電網(wǎng)報(bào)》、《中國電業(yè)》、《山東電力報(bào)》等報(bào)刊，定期進(jìn)行走訪，及時(shí)溝通信息，隨時(shí)保持聯(lián)系。
公司曾多次通過電視采訪、“陽光在線”等方式與新聞媒體交流，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，讓媒體充分了解電力政策，理解供電企業(yè)的工作。通過與新聞媒介建立起的良好公共關(guān)系，不僅讓公司知名度、社會(huì)影響力大大提高；而且當(dāng)公司面臨危機(jī)時(shí)，可以獲得他們的同情和支持，讓他們持客觀、公正的態(tài)度，正面地把公司的觀點(diǎn)和措施公布于眾，從而矯正視聽、重塑形象，以此營造出良性的輿論環(huán)境。
積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。公司充分認(rèn)識(shí)到積極參與社會(huì)公益活動(dòng)的必要性和重要性。在日常經(jīng)營發(fā)展中，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、電視新聞媒體等載體主動(dòng)了解社會(huì)上需要幫助的困難群體，積極組織并參與當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)公共性活動(dòng)。運(yùn)用公共關(guān)系交際、協(xié)調(diào)等手段方法與相關(guān)的特定公眾進(jìn)行廣泛的密切聯(lián)系和交往，及時(shí)溝通，減少矛盾；廣交朋友，橫向發(fā)展、縱向聯(lián)系，建立友好、合作的社會(huì)關(guān)系；聽取意見，減少社會(huì)摩擦，緩和社會(huì)沖突，為公司落實(shí)經(jīng)營管理計(jì)劃搭建對(duì)外交往的橋梁。當(dāng)公司遇到困難、出現(xiàn)危機(jī)時(shí)可獲得公眾的理解和支持。這種社會(huì)型公共關(guān)系雖然短期不會(huì)給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但它的回報(bào)是長遠(yuǎn)的、間接的。公司連續(xù)多年來開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，向貧困學(xué)生伸出援助之手，圓莘莘學(xué)子的成才之夢(mèng)。
通過實(shí)施“安全供電卓越提升工程、助力發(fā)展電網(wǎng)騰飛工程、智能配網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)跨越工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、城鄉(xiāng)一體光明服務(wù)工程、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)工程、節(jié)能環(huán)保責(zé)任奉獻(xiàn)工程、城市電網(wǎng)靚麗美化工程”，進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，提升服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化，助推濟(jì)陽經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
通過構(gòu)建和實(shí)施項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)平臺(tái)，在社會(huì)上樹立了供電企業(yè)高效、負(fù)責(zé)、專業(yè)、誠信的形象，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)信委開展了兩次高危及重要客戶電氣設(shè)備安全隱患排查整治，排查整治隱患13項(xiàng)；查處竊電、違約用電25起；追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)70萬元。公司在電網(wǎng)規(guī)劃、線路建設(shè)、電費(fèi)回收、電價(jià)調(diào)整、打擊竊電、線路清障等工作中得到地方政府部門、新聞媒體和廣大群眾的密切配合和一致好評(píng)。
