時間:2022-05-05 23:33:23
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工廠測試崗位工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
根據(jù)全國職業(yè)教育工作會議精神職業(yè)教育要堅持校企合作,工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動。推行項目教學(xué)、案例教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式。加大實習(xí)實訓(xùn)在教學(xué)中的比重,創(chuàng)新頂崗實習(xí)形式,強(qiáng)化以育人為目標(biāo)的實習(xí)實訓(xùn)考核評價。開展校企聯(lián)合招生,聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒試點,推進(jìn)校企一體化育人。
湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院制造類專業(yè)近幾年一直探索建立“校中廠”工學(xué)結(jié)合的模式,實現(xiàn)校企深度融合和產(chǎn)教結(jié)合。規(guī)劃將學(xué)院的機(jī)械加工中心建設(shè)成可集教學(xué)、實訓(xùn)、生產(chǎn)真實產(chǎn)品及技術(shù)開發(fā)、培訓(xùn)等多功能一體的“校中廠”。
1 “校中廠”的基本內(nèi)涵及功能
“校中廠”是將學(xué)院的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員等資源引入學(xué)校實訓(xùn)基地,與學(xué)校設(shè)備、師資進(jìn)行整合,按企業(yè)化要求組織生產(chǎn)和科研,結(jié)合生產(chǎn)按學(xué)校要求開展教學(xué)。
“校中廠”可以使學(xué)校與行業(yè)企業(yè)緊密結(jié)合、教學(xué)內(nèi)容與工作過程緊密結(jié)合、學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與基地實訓(xùn)相結(jié)合、學(xué)生技能訓(xùn)練與企業(yè)崗位要求相結(jié)合。可以讓學(xué)生在真實的工作環(huán)境中、以真實的身份、完成真實的生產(chǎn)任務(wù),從而提高學(xué)生技能,提高設(shè)施設(shè)備利用率。因此在創(chuàng)建“校中廠”時保證具備以下功能。
一是計劃安排的雙向性。“校中廠”的工作計劃必須要確保教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn),同時又要保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,因此協(xié)調(diào)好教學(xué)計劃和工作(生產(chǎn))計劃是實現(xiàn)“校中廠”教學(xué)模式的前提條件。
二是人員身份的雙重性。“校中廠”的人員因所履行的職責(zé)不同而不斷轉(zhuǎn)換。教師或其他員工既是教師也是師傅,即他們在教授知識時是教師,在指導(dǎo)實踐完成任務(wù)時是師傅,是教與導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。對于學(xué)生來說,既是學(xué)生又是員工,既要完成學(xué)習(xí)任務(wù)又要完成工作任務(wù)。
三是工學(xué)過程的交融性。“校中廠”中教學(xué)與工作、學(xué)習(xí)與實踐相互交融,既要在工作中學(xué)習(xí),又要在學(xué)習(xí)中工作;既要在教導(dǎo)中工作,又要在工作中教導(dǎo),兩種活動交互存在,使得學(xué)生在完成工作任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,將學(xué)習(xí)與工作聯(lián)系起來,既相互驗證又相互促進(jìn)。
四是工學(xué)場景的兼容性。“校中廠”的車間或辦公室、職業(yè)崗位區(qū),既是工作場所,也是教學(xué)場所,都存在教與導(dǎo)、學(xué)與做的交叉兼容場景。在這里,學(xué)生不僅要在教師或師傅教導(dǎo)下完成學(xué)習(xí)任務(wù),豐富實踐經(jīng)驗,提高實際工作能力和工作水平,還要完成好工作任務(wù)(生產(chǎn)出合格產(chǎn)品)。
2 把握職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律,做好各項前期工作
學(xué)院組織了相應(yīng)的課題組,專題研究校企一體在各國的發(fā)展現(xiàn)狀,深入探討開展“校中廠”相關(guān)制度的細(xì)節(jié)。在此基礎(chǔ)上,決定在模具設(shè)計與制造、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電一體化專業(yè)開展基于“校中廠”平臺開展工學(xué)交替的試點,先后組織校內(nèi)外教育、勞動、企業(yè)等領(lǐng)域的專家共同制訂了具體目標(biāo)的方案。
(1)成立管理組織機(jī)構(gòu)。“校中廠”的教學(xué)模式是一個系統(tǒng)工程,首先要成立一個由學(xué)院相關(guān)部門組成的管理委員會,由副院級領(lǐng)導(dǎo)任主任。然后建立具有明確的企業(yè)組織架構(gòu),設(shè)有廠長、副廠長和技術(shù)指導(dǎo),分別由二級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)課教師等擔(dān)任。還有按工藝流程精心安排各崗位,明確分工,下設(shè)如設(shè)計、工藝、制造、質(zhì)檢、售后等工作室。并對各工作室進(jìn)行了定編定員。
(2)制定配套管理制度。建立了明確的校中廠教學(xué)模式的配套管理制度。如建立設(shè)計室責(zé)任制度、制造室責(zé)任制度、調(diào)試、維修室工作責(zé)任制度、質(zhì)檢室工作責(zé)任制度等,明確各崗位人員的職責(zé),并在生產(chǎn)安全上作嚴(yán)格要求和規(guī)定。同時校中廠教學(xué)模式運行中,存在著教育教學(xué)的穩(wěn)定性與生產(chǎn)任務(wù)市場變動性的矛盾,存在著高技能人才培養(yǎng)的訓(xùn)練性與完成訂單任務(wù)的矛盾。所以推行機(jī)動靈活的彈性學(xué)制和管理制度,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要或忙閑不均的情況靈活調(diào)整,可實施分段式、多學(xué)期、全天制輪班教學(xué),把教學(xué)管理和學(xué)生管理變共性管理為個性管理,變面對班級管理為面對企業(yè)管理,變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。
(3)優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案。結(jié)合校中廠的生產(chǎn)任務(wù)情況,將培養(yǎng)目標(biāo)分解到完成任務(wù)的各個環(huán)節(jié)中,讓校中廠所有人員和學(xué)生都清楚各個環(huán)節(jié)的教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo);在教學(xué)過程中,根據(jù)需要不斷調(diào)整各課程標(biāo)準(zhǔn),使之與企業(yè)、專業(yè)發(fā)展實際相符;在教學(xué)活動中,營造真實的職業(yè)實踐情境,學(xué)生按照行業(yè)規(guī)范開展學(xué)習(xí)并完成符合質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保要求的工作成果,獲取工作經(jīng)驗知識和技能。
(4)加強(qiáng)課程建設(shè)的改革。基于“校中廠”的課程體系構(gòu)建需要堅持以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向,堅持生產(chǎn)性和教育性。充分利用“校中廠”的綜合資源,以實際產(chǎn)品的生產(chǎn)過程為載體,提高課程內(nèi)容對職業(yè)崗位所需專業(yè)知識和專項能力的針對性和實用性;提高理論教學(xué)和實踐教學(xué)的融合度,做到理論教學(xué)和實踐教學(xué)相互滲透,理論知識和實踐技能相互結(jié)合;提高課程內(nèi)容的現(xiàn)代化程度,反映行業(yè)企業(yè)第一線采用的新技術(shù)、新工藝和新裝備。
(5)成立了一支雙師型隊伍。校中廠教學(xué)模式的人員既要懂課程的目的、層次和進(jìn)程,具備職業(yè)教育的教學(xué)能力和方法;又要懂工程及其成本運行機(jī)制,具備企業(yè)實際操作能力,能將教學(xué)過程融進(jìn)生產(chǎn)計劃。因此針對原專任教師,安排其進(jìn)入校中廠進(jìn)行實踐鍛煉,或選送到相關(guān)企業(yè)去進(jìn)修培訓(xùn),提高實際設(shè)計、操作能力;對原工廠技術(shù)人員或?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)教師參加各種專業(yè)課程培訓(xùn),提高其設(shè)計課程和組織教學(xué)的能力。
(6)改變評價體系。使學(xué)生和教師評價與生產(chǎn)實踐過程中的各個環(huán)節(jié)和要素全方位結(jié)合。特別對學(xué)生的評價突出學(xué)生職業(yè)素質(zhì),實施多元化的綜合考核。例如借職業(yè)資格考試取代傳統(tǒng)的考試,借上崗達(dá)標(biāo)測試取代課程考試,借完成規(guī)定項目或任務(wù)取代課程考試,強(qiáng)化過程考核,用過程的產(chǎn)品達(dá)標(biāo)測試取代考試。
3 制造類專業(yè)“校中廠”教學(xué)模式的組織實施
“校中廠”的人才培養(yǎng)模式要符合職業(yè)能力要求和職業(yè)素質(zhì)成長規(guī)律。制造類專業(yè)選擇從簡單到復(fù)雜的典型項目為載體,以基于工作過程的項目訓(xùn)練方式開展教學(xué)活動,分階段培養(yǎng)學(xué)生相關(guān)職業(yè)崗位所需的職業(yè)能力。學(xué)生在校期間實施課堂學(xué)習(xí)與“校中廠”認(rèn)崗實習(xí)、技能訓(xùn)練性實習(xí)、生產(chǎn)性輪崗實習(xí)與頂崗實習(xí)的工學(xué)交替,形成不間斷的課堂學(xué)習(xí)與“校中廠”實習(xí)循環(huán)機(jī)制。課堂學(xué)習(xí)期間按班級進(jìn)行,實習(xí)期間將班級分成每組5~8人小組,每組安排一個指導(dǎo)師傅,高職學(xué)生在校三年時間分為四個階段。
(1)第一階段:見崗階段以認(rèn)識崗位、掌握基本知識和培養(yǎng)基本技能為主,實現(xiàn)的是以認(rèn)識學(xué)習(xí)為主的做,體現(xiàn)的是見習(xí)性專業(yè)崗位的認(rèn)知。
第1學(xué)期,專業(yè)崗位認(rèn)知。通過見習(xí)進(jìn)行崗位認(rèn)知,提高學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)知度,使學(xué)生對將來所從事的職業(yè)、崗位能力及職業(yè)素質(zhì)有初步的認(rèn)識,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,初步建立職業(yè)崗位目標(biāo)。如模具設(shè)計與制造(以下簡稱模具)專業(yè)學(xué)生在第1學(xué)期要在工廠進(jìn)行2~3周的認(rèn)識實習(xí),了解該專業(yè)主要從事主要見表1。
第2學(xué)期,基本技能培養(yǎng)。通過真實生產(chǎn)任務(wù)式學(xué)習(xí)情境,進(jìn)行基本職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和基本技能學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)機(jī)械加工、手工制作零件、液壓與氣動、模具加工設(shè)備認(rèn)知等,使學(xué)生掌握所從事職業(yè)崗位的基本技能和基本職業(yè)素質(zhì)。
(2)第二階段:跟崗階段以熟悉崗位、掌握專業(yè)核心知識和培養(yǎng)專業(yè)核心技能為主,實現(xiàn)的是以體驗學(xué)習(xí)為主的做,體現(xiàn)的是熟悉性專業(yè)崗位的體驗。
第3學(xué)期,核心技能培養(yǎng)。通過項目教學(xué)、實境訓(xùn)練,進(jìn)行專業(yè)職業(yè)素質(zhì)和崗位核心技能學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)模具造型、模具設(shè)計、模具加工與制造等知識、技術(shù)、技能,使學(xué)生掌握所從事職業(yè)崗位的核心技能和職業(yè)素質(zhì)。
第4學(xué)期,核心技能和拓展技能培養(yǎng)。通過項目教學(xué)、實境訓(xùn)練,強(qiáng)化崗位核心技能學(xué)習(xí)和崗位拓展技能培養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)模具設(shè)計與制造、模具加工工藝、模具快速成型等,使學(xué)生掌握所從事職業(yè)崗位的核心技能和拓展技能。
(3)第三階段:輪崗階段以輪訓(xùn)崗位、掌握專業(yè)核心技能和培養(yǎng)崗位綜合能力為主,實現(xiàn)的是以輪崗學(xué)習(xí)為主的做,體現(xiàn)的是典型性專業(yè)崗位的輪訓(xùn)。
第5學(xué)期,綜合能力培養(yǎng)。通過對典型性專業(yè)崗位的輪訓(xùn),熟練崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程,學(xué)習(xí)專業(yè)崗位的綜合技能和綜合職業(yè)素質(zhì),熟悉企業(yè)文化、企業(yè)精神等。
(4)第四階段:頂崗階段以熟練崗位、掌握專業(yè)綜合知識、培養(yǎng)專業(yè)綜合能力為主,實現(xiàn)的是以實踐工作為主的做,體現(xiàn)的是生產(chǎn)性專業(yè)崗位的熟練。
第6學(xué)期,綜合能力提升。通過頂崗進(jìn)行專業(yè)綜合職業(yè)素質(zhì)與綜合技能的培養(yǎng),全面提升學(xué)生的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力、預(yù)測決策能力以及企業(yè)管理、職業(yè)精神,實現(xiàn)學(xué)生身份與企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)換,為順利上崗做好準(zhǔn)備。
4 基于“校中廠”的制造類業(yè)核心課程開發(fā)與實施
在對本地企業(yè)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)企業(yè)用人單位對制造類專業(yè)人才技能的需求,提煉確定針對每個專業(yè)的核心專業(yè)課,如表1所示為模具設(shè)計與制造專業(yè)核心課程。
核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容,應(yīng)以已建成的“校中廠”為依托,基于工廠的主打產(chǎn)品,形成合理的教學(xué)內(nèi)容,通過將真實任務(wù)完成過程中的分項任務(wù)與學(xué)生崗位技能培養(yǎng)結(jié)合起來實施教學(xué)。具體的運行方式如圖1所示。
(1)引入任務(wù)。實施“校中廠”機(jī)制下的教學(xué)模式必須要生產(chǎn)真實的產(chǎn)品。一方面對原校辦工廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品進(jìn)行分析研究,確定1~2種產(chǎn)品作為產(chǎn)教結(jié)合的工作任務(wù);另一方面可以派教師到相關(guān)企業(yè)聯(lián)系,承接真實的生產(chǎn)任務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)。工作任務(wù)時以系列產(chǎn)品或典型產(chǎn)品為佳,并建立工作任務(wù)庫。對長期合作的產(chǎn)品,應(yīng)選派教師進(jìn)廠學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握相關(guān)技術(shù),了解相關(guān)要求,與企業(yè)保持溝通與交流。
(2)提煉工作項目。工作項目是基于所引入的真實生產(chǎn)任務(wù)的工作過程,分析崗位或崗位群所包括的項目,歸納出完成任務(wù)的具體步驟。如產(chǎn)品設(shè)計、零件加工、裝配與調(diào)試、品質(zhì)檢測、經(jīng)營管理、市場營銷等項目。
(3)開發(fā)教學(xué)項目。教學(xué)項目是以工作項目為載體轉(zhuǎn)化過來的。組織教學(xué)團(tuán)隊對每個工作項目分析研究,將該工作項目轉(zhuǎn)變一個個教學(xué)項目。如零件加工可以分解為軸類零件加工、套類零件的加工、箱體類零件加工等。
(4)確定教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)項目確定后,教師按學(xué)科所涉及的有關(guān)內(nèi)容、環(huán)節(jié)分解教學(xué)目標(biāo),整理歸納相關(guān)學(xué)科的知識,然后相關(guān)教師一起協(xié)作進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。在工作項目實施過程中合作完成教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
it試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請范文一
緊張而有序的半年又要過去了,忙碌的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各同事的幫助下,我有序開展工作進(jìn)度。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人工作總結(jié)如下:
一、計算機(jī)管理工作內(nèi)容如下:
工作內(nèi)容:工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護(hù),網(wǎng)站文章和圖片實時更新。工廠廠內(nèi)計算機(jī)硬件的維護(hù)及管理,保證工廠廠計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。對工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管,對各個部門上網(wǎng)IP分配管理。工廠廠計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及工廠廠資源共享設(shè)置等。
二、計算機(jī)硬件維護(hù)及系統(tǒng)與軟件維護(hù)
工廠廠電腦共有110臺,日常維護(hù)的基本為100臺。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障,硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機(jī)和路由器等。很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
硬件故障維護(hù)相對復(fù)雜一些,由于部分電腦使用年限過長導(dǎo)致電子元件老化,引起電腦反應(yīng)慢,頻繁死機(jī),數(shù)據(jù)丟失,出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護(hù)。
三、計算機(jī)病毒的防范與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,工廠廠的每臺機(jī)器都安裝了360安全衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。工廠廠機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次,財務(wù)部機(jī)器出現(xiàn)大面積office宏病毒中毒情況,主要涉財務(wù)部及相關(guān)部門的機(jī)器,中毒后office宏病毒會將該機(jī)器的excel數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù),并且電腦中office宏病毒會隨著U盤傳播,導(dǎo)致病毒擴(kuò)散到各個部門電腦。
解決的方法:網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)1、先將電腦重要文件資料備份到移動硬盤,以防在維護(hù)中丟失資料。
1、下載office宏病毒專殺軟件,對財務(wù)部及相關(guān)部門電腦進(jìn)行全面殺毒。
2、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸,對電腦維護(hù)及電腦病毒的防護(hù) 。
3、升級office辦公軟件,防止病毒再次病發(fā)。
4、減少電腦之間互相使用U盤,盡量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能)。
四、工作中存在的不足:
1、工廠廠計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為復(fù)雜管理不夠到位。
2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足,維護(hù)管理中仍存在問題。
五、工作計劃:
1、緊緊圍繞工廠廠工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2、對公司內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)一步維護(hù)和管理,如:IP細(xì)致維護(hù)。
3、對每天公司員工上網(wǎng)流量進(jìn)行監(jiān)控,并做好每天流量記錄。
4、做好每一天工作記錄,對經(jīng)常出現(xiàn)問題進(jìn)行關(guān)注。
5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。
it試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請范文二
轉(zhuǎn)眼間,來公司已經(jīng)三個月了。在這短暫的試用期內(nèi),學(xué)到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在學(xué)校時的那種稚嫩,變得成熟穩(wěn)重。
第一次接觸工作,包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習(xí)、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情,并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣,才能做得更好!
剛進(jìn)入公司的第一個月,所有的事物對我來說都是新鮮的,陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類新鮮事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,我不再對這些新事物感到陌生,而是可以當(dāng)做熟人一樣的去正視它們。剛進(jìn)公司,殷經(jīng)理安排周愉強(qiáng)做我的導(dǎo)師,我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人,無論在工作還是生活上,無論在技術(shù)還是為人處世上,都教會了我很多。很感激他!第一次出差,是因為鄭州市的班班通項目。半個多月的時間里,雖然學(xué)到的技術(shù)不多,但我對網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解,這對以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。
進(jìn)入公司的第二個月,鄭州師院新校區(qū)投入使用,學(xué)生們?nèi)胱⌒滦#o新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心(由我公司)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項目上的良好表現(xiàn),殷經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用,一切工作都從零開始,學(xué)生多,工作量非常大,而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過,我還是經(jīng)受住了考驗!并且在工作中我意識到:認(rèn)真仔細(xì)的工作習(xí)慣有多么重要。
鑒于前兩個月的良好表現(xiàn),進(jìn)公司的第三個月,殷經(jīng)理交給我一項任務(wù):鄭州師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試。在這項工作中,我從安裝交換機(jī)到綜合布線再到配置交換機(jī),全程參與。雖然由于經(jīng)驗不足及技術(shù)原因出現(xiàn)了一些失誤,但后來在周愉強(qiáng)等同事的協(xié)助下,順利完成該工作。從這次工作中,我也學(xué)到了好多東西。首先一個就是,同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次,熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識也是必不可少的,對網(wǎng)絡(luò)知識不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情,總結(jié)在學(xué)校學(xué)習(xí)時學(xué)習(xí)方法的不足,理論結(jié)合實踐,再加上周愉強(qiáng)等同事的幫助,使我對網(wǎng)絡(luò)知識的掌握上了一個大臺階。也使我更堅定了在這里繼續(xù)做下去的決心。
隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高,工作起來就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨自解決一些技術(shù)問題外,還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質(zhì),需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,在考場上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn),但我隨機(jī)應(yīng)變冷靜處理,順利完成考試,并且考過了。受到殷經(jīng)理的表揚。
在工作之余,我還參加了公司組織的各項培訓(xùn),比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn),公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn),我感受到,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足,必須要不斷地學(xué)習(xí),充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù),沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!
回顧這三個月的工作,我對自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時間不長,但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認(rèn)識,對未來有了更加明確的目標(biāo)。我會在以后的工作中加以百倍的熱情,愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn),愿意在工作中和團(tuán)隊更加協(xié)作,為實現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。
一個人的能力很微弱,但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里,如果還能和大家一起工作,我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價值,期待有更大的進(jìn)步!
it試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請范文三
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)和品德素質(zhì)修養(yǎng)方面
本年度我院組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動,作為我院群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室的一員,我認(rèn)真踐行教育活動的方方面面,進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識,進(jìn)一步牢固樹立正確政績觀。
第一章 用工制度
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實際需要,呈報《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。
二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時,所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司,不能交還的照價賠償。
第二章 工作時間
車間工作時間:
上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始
辦公室工作時間:
上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假:
1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動離職
4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計件工資+加班費
(二)計件加班費:加班一小時每人補助一元錢.
(三)計時加班費:加班一小時四元+補助一小時一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動離職者,不予結(jié)算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī),晚上下班時要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動。
十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。
五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。
每六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動,不得有任何借口拒絕調(diào)動,否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。
每七章 獎勵和處罰
(一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元,作為全勤獎。
(二)遲到:每月累計遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補貼。
(四)超產(chǎn)獎:車位員工的計件工資達(dá)到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實者通告處罰,不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。
(八)偷盜廠方或他人財物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者,處罰100元。
(十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/p>
一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督,每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。
五、工作時間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。
六、必須注意保管好個人物品,因個人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。
十、宿舍水、電費,按房間實際人數(shù)平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜,廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改,補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
責(zé)任控制制度
(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫
(二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):
(1)、廠長工作職責(zé)
A:抓人員
1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。
3、深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。
C:抓管理
1、根據(jù)個人特長,對管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎罰分明。
4、加強(qiáng)各項費用的核算,控制不必要的費用支出。
5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。
(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實,實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。
7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負(fù)責(zé)提供每個定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。
9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。
(3) 技術(shù)實驗室工作職責(zé)
1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。
2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時,減少人力浪費。
3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正,并簡化操作流程,達(dá)到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。
5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時與客戶核對溝通。
6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。
7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量,減少庫存。
9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。
(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)
1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗,及時與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。
3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。
(5) 裁剪車間工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗情況,按要求合理排版,點板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點和整理,并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。
6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。
7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗收。
(6) 縫制車間工作職責(zé)
1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。
2、 嚴(yán)格按計劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時間,提高效率。
3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會,總結(jié)工作,制定計劃。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊伍,實現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
(7) 后整理工作職責(zé)
A:輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時外放,保證交期。
4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。
B:整燙
1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符,及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位,保證質(zhì)量。
C:檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。
D:包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點包裝。
3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。
(8) 辦公室工作職責(zé)
1、 充分利用好廣播,向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時傳達(dá)各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。
4、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。
5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時上報各種報表。
(9) 設(shè)備部工作職責(zé)
1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。
3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉(zhuǎn)。
4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。
5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
(10) 餐廳部工作職責(zé)
1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強(qiáng)服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。
(11) 后勤部工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。
4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
(12) 倉庫工作職責(zé)
1、 清點面輔料的到廠數(shù)量,保證及時準(zhǔn)備無誤,以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)
2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時報生產(chǎn)中心。
4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。
5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。
6、 對于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時回收各種原材物料。
7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點庫存,做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴(yán)格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:
(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。
(2) 月工作考核與工資掛鉤。
(3) 具體細(xì)節(jié)控制:
1、 考核指標(biāo)中,有兩項沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎勵,完不成進(jìn)行扣罰。
3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。
4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。
6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。
7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核,每項指標(biāo)完不成扣考核分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。
二、 生產(chǎn)管理制度:
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下:
1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、 倉庫及時清點面輔料,齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
簽字日期:_________年_________月_________日
中國_________公司(以下簡稱買方)為一方與_________公司(以下簡稱賣方)為另一方,雙方授權(quán)代表同意就下列條款簽訂本合同。
第一章 合同標(biāo)的
1.1 買方同意從賣方購買,賣方同意向買方出售_________套_________設(shè)備及其輔助設(shè)備(以下簡稱“合同工廠”),其中包括為保證合同工廠安全穩(wěn)定地操作所需要的全部設(shè)備、材料和產(chǎn)品備件(以下簡稱“設(shè)備”),以及合同工廠裝配安裝、試車、正常操作和維修所需的全部技術(shù)資料(以下簡稱“技術(shù)資料”)。賣方供貨的具體內(nèi)容,詳見本合同附件。賣方供應(yīng)的“技術(shù)資料”,詳見本合同附件。
1.2 賣方所供應(yīng)的全部設(shè)備的技術(shù)性能和賣方對本合同工廠設(shè)備的技術(shù)保證詳見本合同附件。
1.3 賣方派遣有經(jīng)驗的、健康的和稱職的技術(shù)人員到合同工廠現(xiàn)場對合同工廠的施工、安裝、試車、投料試生產(chǎn)與考核進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),其人數(shù)、技術(shù)服務(wù)范圍和待遇條件等見本合同附件。
1.4 賣方負(fù)責(zé)培訓(xùn)買方派遣的技術(shù)人員,其人數(shù)、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容見本合同附件。
1.5 本合同簽訂后_________年內(nèi),根據(jù)買方的要求,賣方有義務(wù)以優(yōu)惠價格向買方提供為本“合同工廠”正常運行所需的全部備品備件。屆時雙方將另簽協(xié)議。
第二章 價格
2.1 賣方按本合同第一條規(guī)定提供合同工廠“設(shè)備”和“技術(shù)資料”的總價為_________(大寫_________元)。上述合同總價的分項價格如下:
2.1.1 設(shè)備和材料費:_________(大寫_________元)。
2.1.2 備品備件費:_________(大寫_________元)。
2.1.3 設(shè)計和技術(shù)資料費及培訓(xùn)費:_________(大寫_________元)
2.1.4 技術(shù)服務(wù)費:_________(大寫_________元)。技術(shù)服務(wù)費的支付條件見本合同附件。“合同工廠”分項價格清單,詳見附件。
2.2 上述合同總價為fob_________港口買方指定的受載船只船面交貨的固定價格,并包括裝船費,包裝費以及將貨物裝到買方所指定的船面以前的一切費用和技術(shù)資料在_________機(jī)場交付以前的一切費用。
第三章 支付
3.1 本合同買賣雙方的支付均以(t/t)電匯進(jìn)行,買方向賣方的付款應(yīng)通過_________銀行付給_________銀行,賣方向買方的付款應(yīng)通過_________銀行付給_________銀行。
3.2 本合同第二條所規(guī)定的合同總價,按以下辦法及比例由買方通過_________銀行和_________支付給賣方。
3.2.1 合同總價的_________%計_________(大寫:_________),在買方收到賣方提交下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后,不遲于_________天支付給賣方。
(1)賣方國家有關(guān)當(dāng)局出具的有效出口許可證影印本_________份,或有關(guān)當(dāng)局出具的不需出口許可證的證明文件_________份;
(2)_________銀行出具的以買方為受益人,金額為合同總價的_________%不可撤銷的保證函正副本各_________份(保證函格式見本合同附件)。
(3)金額為合同總價的_________%的形式發(fā)票一式_________份。
(4)即期匯票一式_________份。
上述單據(jù)賣方應(yīng)于本合同生效之日起_________天內(nèi)提交。
3.2.2 合同總價的_________%,計_________(大寫:_________),在買方收到按本合同第四章規(guī)定的貨物裝船通知后不遲于_________天,經(jīng)由_________銀行出具以賣方為受益人,金額為合同總價的_________%的不可撤銷的保證函給賣方,并按以下辦法支付:
(1)合同總價的_________%,計_________(大寫:_________),在賣方按本合同第四章規(guī)定交貨時,并收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤的不遲于_________天通過_________銀行將每批交貨總價的_________%支付給賣方。
a.全套清潔無疵、空白抬頭、空白背書,并注明“通知目的港_________公司”的海運提單正本_________份。副本_________份。
b.商業(yè)發(fā)票正本一式_________份。
c.即期匯票一式_________份。
d.詳細(xì)裝箱單一式_________份。
e.質(zhì)量合格證一式_________份。
(2)合同總價的_________%,計_________(大寫:_________),在買方收到下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于_________天支付給賣方:
a.商業(yè)發(fā)票正本一式_________份。
b.雙方代表按本合同第八章規(guī)定簽署的合同工廠交接驗收證書的影印本_________份。
c.即期匯票一式_________份。
(3)合同總價的_________%,計_________(大寫:_________),在按本合同第九章規(guī)定“合同工廠”保證期滿后,并收到賣方提交的下列單據(jù)經(jīng)審核無誤后不遲于_________天,即支付給賣方。
a.按本合同第九章規(guī)定的由買方出具的經(jīng)賣方會簽的“合同工廠”保證期滿證明書副本_________份。
b.商業(yè)發(fā)票正本一式_________份。
c.即期匯票一式_________份。
(4)按本合同_________第九條規(guī)定,如果賣方應(yīng)支付賠款或/和罰款時,買方有權(quán)從上述任何一次付款中扣除。
3.3 買、賣雙方因履行本合同所發(fā)生的銀行費用,在中國發(fā)生的,由買方負(fù)擔(dān);在中國以外發(fā)生的,由賣方負(fù)擔(dān)。
第四章 交貨和交貨條件
4.1 賣方應(yīng)于本合同生效日后_________個月內(nèi)分_________批將本“合同工廠”的“設(shè)備”交付完畢。總毛重大約為_________公噸。_________總體積大約為_________立方米。本合同工廠“設(shè)備”的交貨港口為_________,到達(dá)港口為中國_________。
4.2 賣方在合同生效日后_________月內(nèi),應(yīng)向買方提交初步交貨計劃一式6份(包括合同號、項號、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、大約總重量、大約總體積、交貨時間、交貨港口等),并提出超大、超重設(shè)備的尺碼(長、寬、高和體積)和大約重量,以及危險品、易燃品在運輸保管方面的特殊要求和注意事項。不能拆卸的單體設(shè)備重量最大限度為_________公噸,體積最大限度為長_________米,寬_________米,高_(dá)________米。凡超過此限度的貨物賣方應(yīng)在本合同生效日后_________個月內(nèi)向買方提供草圖一式6份,經(jīng)買方同意后,才能安排制造。買方應(yīng)于收到上述草圖后_________個月內(nèi)用電傳或信件確認(rèn),否則賣方即開始制造。至遲不超過第一批交貨前_________個月,賣方應(yīng)向買方提交最終交貨計劃一式6份。內(nèi)容包括合同號、批次、項號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、設(shè)備材料的大約毛凈重、每件貨物的大約尺寸、(長、寬、高)體積、交貨港、每噸的交貨時間以及超大、超重貨物的外形包裝草圖和危險運輸措施及注意事項的說明。
4.3 已裝船的提單日期為設(shè)備的實際交付日期。
4.4 賣方供應(yīng)的每批設(shè)備,應(yīng)為本章4.1條規(guī)定的港口在買方指定的受載船只船面交貨。“設(shè)備”的風(fēng)險,賣方在買方指定的受載船只船面交貨后,即由賣方轉(zhuǎn)移給買方。
4.5 在每批貨物備妥待運前不遲于_________天,賣方應(yīng)以電報通知買方如下內(nèi)容:
4.5.1 合同號;
4.5.2 貨物備妥待運日;
4.5.3 貨物總體積;
4.5.4 貨物總重量;
4.5.5 總包裝數(shù)量;
4.5.6 裝船港口名稱;
4.5.7 重量超過_________公噸,尺寸超過_________×_________×_________米的每件貨物的大約總毛重、總體積及名稱。同時賣方還應(yīng)航寄給買方下列文件,每件一式六份:
(1)發(fā)運貨物的詳細(xì)清單,包括合同號、序號、設(shè)備和材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價、單重單件體積和總體積、每件貨物的外形尺寸(長×寬×高)、總件數(shù)和裝船港口名稱;
(2)重量超過30公噸或體積超過_________×_________×_________米的每件大件貨物的外形包裝草圖;
(3)易燃品和危險品的品名、性質(zhì)、特殊防護(hù)措施及事故處理方法說明書;
(4)對溫度、震動等有特殊要求的貨物在運輸過程中的特殊注意事故說明書。
上述文件另一份航寄目的港的_________公司,作為買方安排運輸和裝卸工作的依據(jù)。
4.6 所有設(shè)備的交貨應(yīng)單機(jī)成套,安裝用的專用工具、材料、易損件應(yīng)隨主機(jī)一同交付。如果有通常裝在甲板上的“設(shè)備”,賣方應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b及采取特殊保護(hù)措施。
4.7 買方應(yīng)于受載船只抵達(dá)交貨港口前不遲于15天將船名、預(yù)計抵達(dá)日期、船舶人以及其他有關(guān)裝船的必要事項,以電傳通知賣方,賣方應(yīng)同船舶人聯(lián)系,根據(jù)船期裝船。(如買方需要變更船只或改變船期,買方或買方船舶人應(yīng)及時通知賣方。)
4.8 如賣方未能在買方船只抵達(dá)交貨港口時將貨物備妥裝船,買方因此而遭受的空艙費、船舶滯期費和有關(guān)費用,均由賣方負(fù)擔(dān),按輪船公司提出的有關(guān)單據(jù),作為結(jié)算費用的依據(jù)。
4.9 如賣方受在載船只預(yù)計抵達(dá)日期已將貨物備妥而買方船只不能在預(yù)計受載日期后30天內(nèi)抵達(dá)交貨港口,這30天內(nèi)的有關(guān)倉儲費、保險費等由賣方負(fù)擔(dān),但第31天起以后發(fā)生的倉儲費、保險費,按賣方提供的原始憑證,由買方核實支付,如果買方指定的受載船只在貨物備妥待運日期后90天內(nèi)仍未能到達(dá),雙方應(yīng)通過友好協(xié)商來解決,并賣方經(jīng)買方同意后有權(quán)為買方安排船只,運費買主自費。但賣方仍有責(zé)任根據(jù)買方通知,在受載船只抵達(dá)交貨港口,由賣方負(fù)擔(dān)費用和風(fēng)險立即將貨物裝到受裁船只的船面上,在此情況下,賣方不支付遲交罰款。
4.10 賣方應(yīng)在每批貨物裝船后48小時內(nèi),將提單日期和號碼、船名、“設(shè)備”名稱、總價、總重、總體積、總件數(shù)和合同號以電傳通知買方。如遇有第4.5條的大件貨物,應(yīng)逐件列明毛重和尺寸(長、寬、高)、品名、金額。
4.11 在將貨物裝到船上后,賣方應(yīng)于裝船后將每批貨物的整套交貨文件(即:提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單和質(zhì)量證明書各1份)隨船在指定港提交給_________公司。同時航寄買方上述單據(jù)副本各2份和檢驗記錄、試驗報告以及有關(guān)裝配安裝圖紙各3份。
4.12 技術(shù)資料的內(nèi)容和交付計劃見本合同附件。
4.13 賣方在技術(shù)資料發(fā)出前一周將大約件數(shù)、大約毛重、合同號和資料預(yù)計抵達(dá)_________和/或_________的日期電報通知買方。在資料寄出后48小時內(nèi)賣方需將發(fā)出日期、航次、空運單號、重量及資料件數(shù)、合同號以電報通知買方。
4.14 “技術(shù)資料”到達(dá)目的機(jī)場的日期為實際交付日期。
4.15 賣方提供的“技術(shù)資料”應(yīng)在_________和/或_________機(jī)場交付,上述資料的風(fēng)險,在賣方在_________和/或_________機(jī)場交付后即由賣方轉(zhuǎn)移給買方,如果技術(shù)資料短少、丟失或損壞時,賣方應(yīng)在收到買方通知21天內(nèi)在_________和/或_________機(jī)場補充提供丟失或損壞部分,不再收取任何費用。買方的通知應(yīng)在收到賣方根據(jù)本合同第4.12條最后一段規(guī)定的通知后1個月內(nèi)發(fā)出。
4.16 在每批“技術(shù)資料”交貨后的兩個工作日內(nèi),賣方應(yīng)將下述文件航寄給買方:
4.16.1 空運提單_________份。
4.16.2 技術(shù)文件清單一式_________份。
4.16.3 商業(yè)發(fā)票一式_________份。
第五章 包裝與標(biāo)記
5.1 賣方交付的所有貨物應(yīng)具有適合遠(yuǎn)洋和內(nèi)陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝,并應(yīng)根據(jù)貨物的特點和需要,加上防潮、防雨、防銹、防震、防腐蝕的保護(hù)措施,以保證貨物安全無損地運抵安裝地點。
5.2 賣方對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件均應(yīng)系加標(biāo)簽,注明合同號、主機(jī)名稱、本部件名稱以及該部件在裝配圖中的位號、零件號。備件和工具除注明上述內(nèi)容外,尚需注明“備件”或“工具”字樣。
5.3 賣方應(yīng)在每件包裝箱的鄰接四個側(cè)面上,用不褪色的油漆以明濕易見的英文字樣印刷以下標(biāo)記:
5.3.1 合同號;
5.3.2 嘜頭標(biāo)記;
5.3.3 目的港;
5.3.4 收貨人代號;
5.3.5 設(shè)備名稱及項號;
5.3.6 箱號/件號;
5.3.7 毛重/凈重(公斤);
5.3.8 尺碼(長×寬×高,以毫米表示)。
凡重量為_________公噸或超過_________公噸的貨物,應(yīng)在包裝箱的兩側(cè)面以英文及國際貿(mào)易運輸常用的標(biāo)記、圖案標(biāo)明重量及掛繩位置,以便裝卸搬運。根據(jù)貨物的特點和裝卸、運輸上的不同要求,在包裝箱上應(yīng)以英文明顯地印刷“輕放”、“勿倒置”、“防雨”等字樣以及相應(yīng)的國際貿(mào)易通用的標(biāo)記圖案。
5.4 對裸裝貨物應(yīng)以金屬標(biāo)簽注明上述有關(guān)內(nèi)容。裝在甲板上的大件貨物,應(yīng)帶有足夠的貨物支架或包裝墊木。
5.5 每件包裝箱內(nèi),應(yīng)附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證各兩份,有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件一份。需要組裝的設(shè)備部件應(yīng)附詳細(xì)裝配圖一式兩份(如果有必要的話)。
5.6 賣方交付的技術(shù)資料,應(yīng)具有適合于長途運輸、多次搬運、防潮和防雨的包裝,每包技術(shù)資料的封面上應(yīng)注明下述內(nèi)容:
5.6.1 合同號;
5.6.2 收貨人;
5.6.3 目的地;
5.6.4 嘜頭標(biāo)記;
5.6.5 毛重(公斤);
5.6.6 箱號/件號;
5.6.7 收貨人代號。
每一包資料內(nèi)應(yīng)附有技術(shù)資料的詳細(xì)清單兩份,標(biāo)明技術(shù)資料的序號、文件代號、名稱和頁數(shù)。
5.7 凡由于賣方對貨物包裝不善,貨物在裝船前保管不良,致使貨物遭到損壞或丟失時,賣方均應(yīng)按本合同第九章的規(guī)定負(fù)責(zé)修理、更換或賠償。
第六章 設(shè)計與設(shè)計聯(lián)絡(luò)
6.1 為使本“合同工廠”的建設(shè)工作順利進(jìn)行,買賣雙方應(yīng)按照本合同附件和本章的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計和設(shè)計聯(lián)絡(luò)。設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議內(nèi)容、時間、地點和參加人員,詳見附件。
6.2 賣方承擔(dān)的設(shè)計工作范圍詳見本合同附件。賣方提交“技術(shù)資料”的要求、內(nèi)容、份數(shù)和交付日期詳見本合同附件。
6.3 賣方承擔(dān)的設(shè)計范圍詳見本合同附件,買方向賣方提供的技術(shù)資料見本合同附件1和2,賣方以此做為“合同工廠”設(shè)計的依據(jù)。
6.4 本合同生效之日起_________個月內(nèi)賣方應(yīng)將有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其清單空運給買方。買方將對賣方提交的上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提出意見,經(jīng)雙方討論商定后予以更換,并作為賣方進(jìn)行設(shè)計的依據(jù)。
6.5 賣方在初步設(shè)計全部資料寄達(dá)_________后_________個星期內(nèi),應(yīng)自費派遣技術(shù)人員來華解釋設(shè)計,買方應(yīng)協(xié)助辦理入境簽證和居留手續(xù)。在解釋設(shè)計期間,買方有權(quán)提出改進(jìn)意見,賣方對此應(yīng)予充分考慮。初步設(shè)計經(jīng)審核后雙方簽訂協(xié)議書、該協(xié)議書即作為最終設(shè)計的依據(jù)。
6.6 買方在收到賣方提供的最終設(shè)計全部資料后_________天內(nèi),應(yīng)予確認(rèn)。
6.7 買方在本“合同工廠”設(shè)計過程中,認(rèn)為有必要時,有權(quán)自費派遣技術(shù)人員_________人到賣方的有關(guān)設(shè)計單位和制造廠了解與本“合同工廠”有關(guān)的數(shù)據(jù)和技術(shù)資料。賣方應(yīng)協(xié)助辦理入境簽證和居留手續(xù),并免費提供所有與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)資料和工作的方便條件。
6.8 在執(zhí)行本合同期間,買方提出與本“合同工廠”有關(guān)設(shè)計和技術(shù)問題時,賣方應(yīng)予及時答復(fù),并免費提供有關(guān)資料。
第七章 標(biāo)準(zhǔn)和檢驗
7.1 賣方供應(yīng)本合同工廠的“設(shè)備”的制造、選材、檢驗和試驗,應(yīng)按賣方國家和/或公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。本合同生效后_________個月內(nèi),賣方應(yīng)將上述公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范一式6份和國家標(biāo)準(zhǔn)一式2份航寄買方。買方可就上述任何公司標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提出意見,經(jīng)雙方討論商定后予以更換并作為檢驗和試驗的依據(jù)。
7.2 賣方對其供應(yīng)的全部“設(shè)備”應(yīng)進(jìn)行檢驗和試驗,并向買方提交由制造廠或賣方出具的質(zhì)量合格證和檢驗記錄,以此作為本合同規(guī)定的質(zhì)量保證的證明書。“商務(wù)”檢驗和試驗的費用均由賣方負(fù)擔(dān)。
7.3 買方有權(quán)自費派遣檢驗人員到賣方國家會同賣方檢驗人員一起到制造廠車間對“設(shè)備”的制造和質(zhì)量進(jìn)行檢驗和試驗。賣方應(yīng)在設(shè)備進(jìn)行裝配和檢驗前3個月將檢驗日期通知買方,買方應(yīng)在收到通知后1個月內(nèi)將檢驗人員的名單通知賣方,以便賣方協(xié)助辦理入境手續(xù)。主要設(shè)備的裝配和檢驗應(yīng)有買方人員在場進(jìn)行,但如不屬賣方原因買方未能按預(yù)定時間參加時,賣方有權(quán)自行裝配和檢驗。買方人員還應(yīng)有權(quán)參加其他“設(shè)備”的檢驗和參加賣方及有關(guān)制造廠召開的有關(guān)“設(shè)備”的質(zhì)量會議。
7.4 買方檢驗人員若發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有缺陷和/或不符合本合同規(guī)定的規(guī)格時,有權(quán)提出意見,賣方應(yīng)充分考慮并自費采取必要措施排除缺陷,當(dāng)缺陷排除后,應(yīng)再次檢驗和試驗,由此引起的費用均由賣方負(fù)擔(dān)。
7.5 買方檢驗人員在賣方國家和制造廠的質(zhì)量檢驗不代替“設(shè)備”運抵買方合同工廠現(xiàn)場的開箱檢驗,亦不能免除賣方按本合同第9章規(guī)定的保證責(zé)任。買方人員不簽署任何證明文件。
7.6 賣方應(yīng)免費為買方人員提供方便的工作條件,如必需的技術(shù)文件、圖紙、檢驗工具和儀器等。同時,還應(yīng)協(xié)助安排買方檢驗人員的食宿、醫(yī)療和交通。
7.7 如買方不能在本章規(guī)定的期限內(nèi)派出人員參加上述檢驗工作時,賣方將自行檢驗。
7.8 賣方供應(yīng)的全部“設(shè)備”的開箱檢驗應(yīng)在合同工廠現(xiàn)場進(jìn)行,賣方有權(quán)自費派遣他們的檢驗人員到合同工廠現(xiàn)場參加此項檢驗,買方應(yīng)在檢驗前_________個月將開箱日檢驗期通知賣方,并為賣方檢驗人員提供工作的方便。在雙方會同開箱檢驗中如發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有短少、缺陷、損壞或包裝與本合同規(guī)定不符合或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與本合同7.1條和9.1條規(guī)定不符時,應(yīng)作詳細(xì)記錄,并由雙方代表簽字。如屬賣方責(zé)任,此記錄即為買方向賣方要求換貨、修理或補齊的有效證明。
7.9 如不屬買方原因,賣方檢驗人員不能參加開箱檢驗時,買方有權(quán)自行開箱檢驗。如發(fā)現(xiàn)本合同7.8條所述問題系屬賣方責(zé)任時,應(yīng)委托中國商品檢驗局出具證明,以此作為買方向賣方要求換貨、修理或補齊的有效證明。賣方接到買方索賠證書后,應(yīng)立即無償換貨、補發(fā)短缺部分或降低貨價,并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費用、風(fēng)險以及買方的檢驗費用。如賣方對索賠有異議時,應(yīng)在接到買方索賠證書后_________個星期內(nèi)提出異議,雙方另行協(xié)商;逾期,索賠即作成立。賣方換貨和/或補交貨物的時間,不遲于賣方收到買方索賠證書后_________個月。
7.10 在開箱檢驗中,由于買方的原因,發(fā)現(xiàn)“設(shè)備”有損壞,通知賣方后,賣方應(yīng)盡快補發(fā)、更換,其費用由買方負(fù)擔(dān)。
7.11 上述檢驗并不能解除賣方對第八章、第九章所承擔(dān)的責(zé)任。
7.12 在檢驗中,如發(fā)現(xiàn)賣方提供的檢驗所需的標(biāo)準(zhǔn)仍不完整或提供的不及時,經(jīng)與賣方協(xié)商,買方有權(quán)按照買方國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。
第八章 安裝、試車和驗收
8.1 “安裝”系指合同工廠全部設(shè)備、材料的裝配、就位和聯(lián)接等安裝工作。“試車”系指機(jī)器和/或設(shè)備的單獨或聯(lián)動的試運轉(zhuǎn)。
“投料試生產(chǎn)”系指合同工廠投入原料和公用工程以試生產(chǎn)。
“考核”系指檢查本合同附件所規(guī)定的各項保證數(shù)值而進(jìn)行的試驗。
“驗收”系指如果考核結(jié)果表明,本合同附件所規(guī)定的各項保證指標(biāo)能夠全部達(dá)到,則合同工廠即為買方所驗收。
8.2 合同工廠的安裝將在買方負(fù)責(zé)組織下和在賣方負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行,賣方僅對其進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計有關(guān)的所有“設(shè)備”的安裝以及界區(qū)接點的安裝進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。合同工廠的試車、投料試生產(chǎn)和考核應(yīng)在買方組織安排下和賣方技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行。在安裝工作開始前_________個月,雙方各自授權(quán)一名代表處理合同工廠從安裝到驗收期間有關(guān)合同工廠的全部技術(shù)工作。具體工作應(yīng)由雙方代表友好協(xié)商安排。雙方代表應(yīng)充分合作,使合同工廠在本合同生效日后_________個月內(nèi)建設(shè)完畢。如果雙方之間有任何問題和分歧時,雙方將分析原因,澄清責(zé)任并在現(xiàn)場通過友好協(xié)商解決。
8.3 在安裝工作開始前,賣方技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)介紹安裝方法和要求。在安裝期間賣方技術(shù)人員應(yīng)對安裝工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并參加所有設(shè)備安裝質(zhì)量的檢驗和試驗。賣方技術(shù)人員的重要技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)以書面提出。
8.4 安裝完畢后,如雙方代表認(rèn)為安裝工作完全符合設(shè)計要求時,雙方代表應(yīng)按技術(shù)文件和圖紙一起進(jìn)行檢驗和試車。雙方代表將簽訂同類設(shè)備安裝證書及單機(jī)試車和機(jī)械與設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)運證書。上述證書將以附件規(guī)定的工作日志為基礎(chǔ)。如試車勝利完成,安裝工作完全符合技術(shù)文件要求時,雙方代表應(yīng)在_________天內(nèi)在現(xiàn)場簽署安裝竣工證書。此證書簽字日即為合同工廠安裝及試車完成日。但此證書不能免除賣方按本合同第九章規(guī)定在投料試生產(chǎn)、考核期間和機(jī)械保證期內(nèi)對設(shè)備和材料發(fā)現(xiàn)的缺陷所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
8.5 本章8.4條規(guī)定的試車完成后應(yīng)盡快開始投料試生產(chǎn),其開車日期由雙方現(xiàn)場代表商定。投料試生產(chǎn)和考核所需的儀表校準(zhǔn)、記錄項目、取樣方法和分析方法等詳細(xì)程序應(yīng)由賣方在安裝及試車完成日前提出,并經(jīng)雙方代表討論決定。在投料試生產(chǎn)前,買方應(yīng)準(zhǔn)備充足的維修工具、實驗室及檢驗設(shè)施和熟練的操作、維修及測試人員,其中包括本合同附件所列的人員,并準(zhǔn)備好按本合同附件所列必要數(shù)量和質(zhì)量的全部原料、材料和設(shè)施。賣方技術(shù)人員可出入試驗室和檢驗設(shè)施,以便取樣分析。投料試生產(chǎn)和性能試驗期間的采樣、化驗將在雙方代表在場的情況下進(jìn)行。除已同意的程序外,賣方技術(shù)人員認(rèn)為必要的采樣和化驗,在經(jīng)與買方代表協(xié)商后由買方進(jìn)行。從試車到合同工廠驗收期間,賣方可以使用買方庫存的備品備件,如由于賣方責(zé)任賣方使用了買方庫存的備品備件,賣方應(yīng)及時在現(xiàn)場予以償還。
8.6 投料試生產(chǎn)期為首次投料生產(chǎn)開始日起的_________個月。在此期間,當(dāng)合同工廠主要設(shè)備達(dá)到良好穩(wěn)定運行后由雙方代表商定首次考核日期。考核應(yīng)按本合同附件的規(guī)定在賣方技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。每次考核的結(jié)果應(yīng)作出記錄,在每次考核完成后_________天內(nèi)雙方在性能考核報告上簽字確認(rèn)。
8.7 如按本合同附件規(guī)定的考核期內(nèi)實現(xiàn)了本合同附件規(guī)定的全部保證數(shù)值時,雙方代表應(yīng)在_________天內(nèi)簽署合同工廠驗收證書一式4份,雙方各執(zhí)2份,此即視作合同工廠為買方所驗收。如因賣方原因致任何一次考核未能成功時,賣方應(yīng)盡快在雙方同意的期限內(nèi)對“設(shè)備”進(jìn)行必要的修理、更換和/或修改。修改后應(yīng)重新按照本合同附件的規(guī)定盡快再次考核,買方應(yīng)大力協(xié)助。 如上述修理、更換和/或修改在現(xiàn)場進(jìn)行,所需費用(如工時費、材料費等)應(yīng)在合同工廠交接驗收前,由雙方授權(quán)代表根據(jù)修理、更換和修改記錄最后一次結(jié)算并由賣方負(fù)擔(dān)。 上述記錄在每次發(fā)生修理、更換和/或修改后由雙方代表會簽。
如因賣方原因,需將任何設(shè)備運出中國以外進(jìn)行修理或更換時,全部運費、修理或更換費用應(yīng)由賣方負(fù)擔(dān)。更換或修理的“設(shè)備”應(yīng)在合同工廠現(xiàn)場交貨。
8.8 在本合同8.6條規(guī)定的投料試生產(chǎn)期間,本合同附件中規(guī)定的保證數(shù)值如有任何一項或多項未能達(dá)到時,雙方應(yīng)會同研究,找出原因,澄清責(zé)任,并按以下規(guī)定處理:
8.8.1 如由于賣方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時,買方同意延長投料試生產(chǎn)期_________個月,以便賣方對合同工廠進(jìn)行改進(jìn)并再次進(jìn)行考核。如在延長的_________個月中由于賣方原因仍未能達(dá)到保證數(shù)值時,買方同意再次延長投料試生產(chǎn)期_________個月。如在再次延長的_________個月期滿時,由于賣方原因,考核仍失敗,未能達(dá)到保證數(shù)值時,應(yīng)按本合同第九章第9.8條的規(guī)定辦理。在兩次延長的兩個_________個月內(nèi)改進(jìn)合同工廠所需全部費用和賣方技術(shù)人員的全部費用均由賣方負(fù)擔(dān)。
8.8.2 如由于買方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時,投料試生產(chǎn)期應(yīng)延長3個月。在此期間,買方將按本合同附件的規(guī)定繼續(xù)支付賣方技術(shù)人員的費用。如由于買方原因,改進(jìn)合同工廠所需費用由買方負(fù)擔(dān)。所需賣方技術(shù)人員的人數(shù)由雙方討論決定,如在此延長的3個月期滿時,仍由于買方原因未能達(dá)到保證數(shù)值時,合同工廠應(yīng)由買方所驗收,雙方應(yīng)在7天內(nèi)簽署驗收證書。然而賣方應(yīng)協(xié)助買方采取一切必要措施,使合同工廠達(dá)到正常生產(chǎn)所需的指標(biāo)。由此而產(chǎn)生的費用由買方負(fù)擔(dān)。
8.9 如由于買方原因,在按本合同第四章規(guī)定的第_________批“設(shè)備”交貨之日起_________個月內(nèi)合同工廠未能進(jìn)行考核時,則按合同第三章第_________條由買方支付給賣方的款項應(yīng)予實現(xiàn),但不免除賣方的所有責(zé)任。
如由于買方原因。在按本合同第四章規(guī)定的第_________批“設(shè)備”和材料交貨之日起_________個月內(nèi)合同工廠未能進(jìn)行考核時,合同工廠應(yīng)為買方所驗收,但賣方仍應(yīng)承擔(dān)協(xié)助買方合同工廠開車和運轉(zhuǎn)的責(zé)任。提供服務(wù)的期間和條件應(yīng)通過友好協(xié)商后達(dá)成協(xié)議。如由于賣方原因,上述第_________批交貨延誤,則上面所提的_________和_________個月應(yīng)相應(yīng)順延。
8.10 按本合同8.7,8.8和8.9條規(guī)定的合同工廠的驗收,并不以免除賣方對合同工廠的“設(shè)備”在機(jī)械保證期內(nèi)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
第九章 保證、索賠和罰款
9.1 賣方保證其供應(yīng)的本“合同工廠”的技術(shù)水平是先進(jìn)的,設(shè)備和材料是全新的,質(zhì)量是優(yōu)良的。設(shè)備和材料的選型均符合工藝、安全運行和操作以及長期使用的要求,并符合本合同附件2的規(guī)定。
9.2 賣方保證所交付的技術(shù)資料、圖紙清晰、完整和正確并能滿足“合同工廠”設(shè)計、安裝、運行和維修的要求并符合附件3的規(guī)定。
9.3 在本“合同工廠”安裝、試車期間,如果賣方提供的設(shè)備、材料有缺陷,或由于賣方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯誤或/和賣方提供的技術(shù)資料、圖紙和說明書的錯誤造成設(shè)備、材料的損壞,賣方應(yīng)立即無償換貨、賠償或降低貨價,并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費用和風(fēng)險(貨物到達(dá)目的港后的風(fēng)險由買方負(fù)責(zé)),如賣方對索賠有異議時,應(yīng)在接到買方索賠證書后兩個星期內(nèi)提出復(fù)議,雙方另行協(xié)商,逾期索賠即作成立。賣方換貨期不遲于證實屬賣方責(zé)任之日起_________個月。如遇到需長時間制成的貨物,限期由雙方協(xié)商決定。
9.4 賣方對本“合同工廠”設(shè)備和材料的保證期為本“合同工廠”被買方驗收后_________個月;如由于買方責(zé)任而影響本“合同工廠”安裝、試車、驗收時,則不超過條款8.9.3中規(guī)定的賣方最后一批貨物交付日期后_________個月。保證期滿后,由買方出具本“合同工廠”保證期滿證明書正、副本各一份給賣方。
9.5 在保證期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)賣方提供的設(shè)備、材料有缺陷或/和不符合合同規(guī)定如屬賣方責(zé)任,則買方有權(quán)憑中國商品檢驗局出具的檢驗證書向賣方提出索賠,賣方接到買方索賠證書后,應(yīng)立即無償換貨或降低貨價并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場的換貨費用和風(fēng)險(貨物到達(dá)目的的港后的風(fēng)險由買方負(fù)責(zé))。如賣方對索賠有異議時,應(yīng)在接到買方索賠證書后2個星期內(nèi)提出復(fù)議,雙方另行協(xié)商,逾期索賠即作成立。賣方換貨的期限,應(yīng)盡于賣方收到買方索賠證書后_________個月。對生產(chǎn)周期長的貨物,期限由雙方協(xié)商決定。如屬微小缺陷,可由買方自行消除,但由此引起的費用由賣方負(fù)擔(dān)。
9.6 在保證期內(nèi),如由于賣方責(zé)任需要更換、修理有缺陷的設(shè)備、材料而使本“合同工廠”停機(jī)時,則保證期應(yīng)按實際停機(jī)時間作相應(yīng)的延長。新更換和補充修復(fù)的設(shè)備、材料的保證期為被買方驗收后_________個月。
9.7 在保證期滿后30天內(nèi),買方出具的在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷的索賠證書仍然有效。
9.8 如由于賣方責(zé)任,在考核試車不能達(dá)到本合同第_________號附件所規(guī)定的一項或多項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時,賣方必須采取有效措施在賣方收到買方書面通知后_________個月內(nèi)使之達(dá)到各項保證指標(biāo)并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。逾期如仍不能達(dá)到本合同第_________號附件所規(guī)定的保證指標(biāo)時,賣方應(yīng)承擔(dān)罰款,其計算辦法如下:_________。 賣方支付罰款時,則本“合同”即為買方所驗收,并由買方出具本“合同工廠”驗收證書正、副本各1份交給賣方。
9.9 如由于賣方責(zé)任未能按本合同第四章規(guī)定的交貨期交貨時,買方有權(quán)按下列比例向賣方收取罰款:
遲交_________-_________周,每周罰遲交貨物金額的_________%;
遲交_________-_________周,每周罰遲交貨物金額的_________%;
遲交_________周及以上,每周罰遲交貨物金額的_________%。
不滿1周按1周計算。
遲交貨物的罰款總金額不超過合同總價的_________%。
賣方支付遲交罰款,并不解除賣方繼續(xù)交貨的義務(wù)。
任何一批貨物遲交超過_________個月時,買方有權(quán)終止部分或全部合同。
第十章 許可證、專有技術(shù)和保密
10.1 賣方同意向買方轉(zhuǎn)讓非獨占的、不可轉(zhuǎn)讓的權(quán)利和許可證,在中華人民共和國內(nèi)使用賣方的_________工藝進(jìn)行“合同工廠”的工程設(shè)計、建設(shè)和操作,以設(shè)計、制造、銷售和出口合同產(chǎn)品_________,其年產(chǎn)品為_________其工藝說明見本合同附件,其品種規(guī)格定于本合同附件。
賣方提供買方用于本合同工廠的許可證和專有技術(shù)、研究報告、資料等包括在本合同附件里。
10.2 如果任何第三方對買方使用本合同第10.1條所規(guī)定的許可證和專有技術(shù)提出任何異議時,賣方應(yīng)負(fù)責(zé)處理,買方對此無任何責(zé)任。
10.3 本合同生效后_________年內(nèi),如賣方對本合同第10.1條所規(guī)定的許可證和專有技術(shù)有所發(fā)明和改進(jìn)時,不管其發(fā)明和改進(jìn)是否已獲得專利權(quán),賣方均應(yīng)向買方免費提供詳細(xì)資料。買方有權(quán)將上述資料用于合同工廠。如有必要,賣方應(yīng)給予技術(shù)指導(dǎo),以便這些資料能在合同工廠交接驗收后用于合同工廠的實際中去。關(guān)于技術(shù)指導(dǎo)的一切費用由買方根據(jù)雙方同意的本合同第_________章和附件規(guī)定的條件負(fù)擔(dān)。
10.4 本合同生效后_________年內(nèi),買方應(yīng)對本合同10.1條所規(guī)定的許可證和專有技術(shù)對任何第三方予以保密,對參加本合同工廠的計劃、安裝和運轉(zhuǎn)工作的其他單位除外,然而他們必須承擔(dān)同樣的保密義務(wù)。在保密年限內(nèi),若許可證和專有技術(shù)的一項或多項,被第三者公開后,買方不再承擔(dān)保密義務(wù)。
10.5 買方向賣方提供的設(shè)計基礎(chǔ)和現(xiàn)場條件資料的保密期限不受上述時間的限制。
10.2 責(zé)任方應(yīng)盡快將發(fā)生的不可抗力事故的情況以電報通知另一方,并在_________天內(nèi)以航空掛號信件將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交給另一方審閱確認(rèn)。
10.3 當(dāng)不可抗力事故終止或事故消除后,受事故影響的一方應(yīng)盡快以電傳或電報通知對方,并以航空掛號信證實。
10.4 如果不可抗力的影響時間超過_________天,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決履行合同中的問題,以便盡早達(dá)成協(xié)議。
第十一章 不可抗力
11.1 簽約雙方中的任何一方,由于戰(zhàn)爭及嚴(yán)重的火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震事件和其他雙方同意的不可抗力事故而影響合同執(zhí)行時,則延遲履行合同的期限應(yīng)相當(dāng)于事故所影響的時間。
11.2 責(zé)任方應(yīng)盡快將所發(fā)生的不可抗力事故的情況以電報通知另一方,并在_________天內(nèi)以航空掛號信件將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件提交給另一方審閱確認(rèn)。
11.3 當(dāng)不可抗力事故終止或事故消除后,受事故影響的一方應(yīng)盡快以電傳或傳真通知雙方,并以航空掛號信證實。
第十二章 稅費
12.1 中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對“買方”課征有關(guān)執(zhí)行本合同的一切稅費,由“買方”支付。
12.2 中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對“賣方”課征有關(guān)執(zhí)行本合同的一切稅費,由“賣方”支付。
12.3 在中國境外課征有關(guān)和執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切稅費,將由“賣方”支付。
第十三章 仲裁
13.1 因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,買賣雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成協(xié)議,則應(yīng)提交仲裁解決。
13.2 仲裁地點在被告所在國進(jìn)行。如在中國由_________仲裁委員會根據(jù)該委員會的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行;如在_________,由_________商業(yè)仲裁協(xié)會根據(jù)該組織的仲裁程序進(jìn)行。
13.3 仲裁裁決是終局裁決,對雙方均有約束力。
13.4 仲裁費用由敗訴方負(fù)擔(dān)。
13.5 在仲裁期間,除了在仲裁過程中進(jìn)行仲裁的部分外,合同應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
第十四章 合同生效、終止及其他
14.1 本合同由雙方代表于_________簽字。由各方分別向本國政府當(dāng)局申請批準(zhǔn),以最后一方的批準(zhǔn)日期為本合同生效日期,雙方應(yīng)盡最大努力在60天內(nèi)獲得批準(zhǔn),用電傳通知對方,并用信件確認(rèn)。本合同自簽字之日起6個月仍不能生效,雙方有權(quán)取消本合同。
14.2 本合同有效期從合同生效日算起共_________年,有效期滿后本合同自動失效。
14.3 本合同期滿時,雙方的未了債權(quán)和債務(wù),不受合同期滿的影響,債務(wù)人應(yīng)對債權(quán)人繼續(xù)償付未了債務(wù)。
14.4 本合同用英文寫成一式4份,雙方各執(zhí)一式2份。
14.5 本合同附件至附件為本合同不可分割的組成部分,與合同正文具有同等效力。
14.6 對本合同條款的任何變更、修改或增減,須經(jīng)雙方協(xié)商同意后授權(quán)代表簽署書面文件,作為本合同的組成部分并具有同等效力。
14.7 在本合同有效期內(nèi),雙方通訊以中文或英文進(jìn)行。正式通知應(yīng)以書面形式,用掛號信郵寄,一式2份。
14.8 雙方任何一方未能取得另一方事先同意前,不得將本合同項下的任何權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。
14.9 除本合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任外,雙方中的任何一方都不承擔(dān)任何其他義務(wù)和責(zé)任。
第十五章 法定地址
買方:_________
地址:_________
傳真:_________
電傳號:_________
賣方:_________
地址:_________
傳真:_________
電傳號:_________
買方(簽字):_________賣方(簽字):_________
代表人(簽字):_________ 代表人(簽字):_________
附件
附件一:賣方技術(shù)人員的服務(wù)范圍和待遇條件
一、賣方技術(shù)人員的派遣
為了使合同現(xiàn)場的建設(shè)順利進(jìn)行,賣方應(yīng)向買方派遣技術(shù)熟練的、身體健康的,稱職的技術(shù)人員到合同現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。賣方技術(shù)人員的專業(yè)、職務(wù)、人數(shù)、在華工作期限詳見附表一。
上述賣方技術(shù)人員的確切專業(yè)、人數(shù)、在華工作期限、到達(dá)和離開本合同工廠的日期,將根據(jù)本合同現(xiàn)場的建設(shè)任務(wù)的實際進(jìn)展情況,由買賣雙方協(xié)商確定。需要調(diào)整附表一規(guī)定的人/月數(shù)時,雙方屆時另議。
二、賣方技術(shù)人員的職責(zé)和義務(wù)
1.賣方應(yīng)從所派遣的技術(shù)人員中指定一名為賣方在合同現(xiàn)場總代表。負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)總的技術(shù)服務(wù),并與買方合同現(xiàn)場總代表合作協(xié)商,解決有關(guān)工作和技術(shù)問題。但雙方總代表未經(jīng)買賣雙方授權(quán)無權(quán)修改合同。
2.代表賣方執(zhí)行本合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工、安裝、調(diào)試、投料試車(包括功能試驗和考核試驗)、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)工藝和維修方面的技術(shù)服務(wù)并應(yīng)執(zhí)行合同規(guī)定的賣方應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。
3.詳細(xì)講解技術(shù)資料、圖紙、工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、分析方法以及有關(guān)注意事項等,解答并解決買方提出的有關(guān)本合同范圍內(nèi)的技術(shù)問題。
4.為確保上述二.2條和二.3條的正確進(jìn)行,賣方技術(shù)人員應(yīng)在本合同服務(wù)范圍內(nèi)予以全面的、正確的技術(shù)服務(wù)和必要的示范操作。
5.協(xié)助買方在本合同現(xiàn)場培訓(xùn)安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、設(shè)備維修和分析檢驗人員,提高他們的技術(shù)水平。
6.賣方技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)正確無誤。如因指導(dǎo)錯誤所造成“設(shè)備”的損失,應(yīng)由賣方負(fù)責(zé)更換、修理或補齊,費用均由賣方負(fù)擔(dān)。對于賣方技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo),買方有關(guān)人員應(yīng)以予以尊重。
三、賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費和支付方法
1.買方應(yīng)支付給賣方技術(shù)人員如下技術(shù)服務(wù)費(按每人每天計算)
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│總代表(或主任工程師)│行人每人│美元 │
├───────────┼────┼───┤
│工程師│ │ │
├───────────┼────┼───┤
│技術(shù)員│ │ │
├───────────┼────┼───┤
│操作工│ │ │
───────────┴────┴───
2.賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費(每天)自抵達(dá)合同工廠現(xiàn)場之日起計算至離開合同工廠現(xiàn)場之日止。
3.星期天,中華人民共和國的法定節(jié)日為賣方技術(shù)人員在合同現(xiàn)場的有薪休息日。
4.對于賣方技術(shù)人員未經(jīng)雙方現(xiàn)場總代表同意的缺勤以及經(jīng)雙方總代表同意的事假,買方不支付其技術(shù)服務(wù)費,但經(jīng)醫(yī)生證明的病假除外。如果病假連續(xù)超過15天,買方不再支付其技術(shù)服務(wù)費。
5.賣方技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)費按月結(jié)算,買方收到賣方每月開出的帳單一式_________份和雙方總代表簽署的賣方技術(shù)人員記時卡,經(jīng)審核無誤后,于_________天內(nèi)通過中國銀行將賣方技術(shù)人員的月技術(shù)服務(wù)費匯到賣方指定的銀行帳戶上。如賣方開出的帳單有誤,買方有權(quán)拒付有誤的部分,但按時支付無誤部分。
四、工作聯(lián)系和工作制度
1.賣方在技術(shù)人員來華前兩個月應(yīng)將其姓名、性別、出生年月日、國籍、專業(yè)、職務(wù)、經(jīng)歷、工作單位、懂何種外語等通知買方,以便買方協(xié)助辦理簽證手續(xù)。賣方技術(shù)人員來華前7天,應(yīng)電報或電傳將其姓名、確切啟程日期、班機(jī)號、抵達(dá)日期、行李件數(shù)和重量等通知買方。
2.賣方技術(shù)人員到達(dá)本合同工廠后,由雙方總代表協(xié)商確定賣方技術(shù)人員總的工作安排和月度的工作計劃。賣方技術(shù)人員應(yīng)按雙方商定的工作計劃在買方的統(tǒng)一安排下進(jìn)行工作。工作計劃需要修改時,應(yīng)經(jīng)雙方總代表協(xié)商確定。
3.賣方技術(shù)人員每周工作48小時(每周工作6天,每天工作8小時),作息時間應(yīng)按合同現(xiàn)場的規(guī)定進(jìn)行。賣方技術(shù)人員如需加班時,需事前經(jīng)雙方總代表協(xié)商同意。正常工作日8小時以外的額外工作及星期天、節(jié)假日的工作都算加班。但賣方技術(shù)人員在投料試車、考核期間在每周48小時內(nèi)的倒班不算加班。加班后應(yīng)盡量在短期內(nèi)安排倒休,每加班6小時倒休一天。如不能倒休的,可按每加班一小時考勤1.5小時,每小時按日技術(shù)服務(wù)費的八分之一支付加班費。加班費按本附件三.5條規(guī)定支付。
4.賣方技術(shù)人員在華工作期限,自抵達(dá)合同現(xiàn)場之日起至離開合同現(xiàn)場之日止計算。
5.賣方技術(shù)人員每天工作的實際時數(shù),有薪節(jié)假日和加班時數(shù),按日記載在“記時卡”中,“記時卡”一式2份,由雙方總代表簽字,作為支付賣方技術(shù)人員日技術(shù)服務(wù)費和加班費的依據(jù)。
6.工作進(jìn)度、每天完成的主要工作、發(fā)生的問題或責(zé)任事故以及解決的辦法應(yīng)用中、英文記載在“工作日志”中,每天由雙方總代表簽字一式2份,買賣雙方各執(zhí)1份。
五、賣方技術(shù)人員的休假
1.賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作_________個月以上者,可攜帶夫人和兩名15歲以下的子女來華,其費用均由賣方負(fù)擔(dān)。
2.賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作_________個月并帶有家屬者,每9個月可以回國無薪休假15天。賣方技術(shù)人員在華連續(xù)工作6個月不帶家屬者,每6個月可以回國無薪休假15天。上述賣方技術(shù)人員的休假所產(chǎn)生的一切費用均由賣方負(fù)擔(dān)。休假時間以不影響現(xiàn)場工作為前提,由雙方總代表協(xié)商確定。15天假期自賣方技術(shù)人員離開合同工廠之日起至回到合同工廠現(xiàn)場之日止。賣方同意在賣方人員休假期間不減輕其對合同工廠承擔(dān)的義務(wù)。
六、賣方技術(shù)人員及其家屬在中國居留期間,應(yīng)遵守中華人民共和國的法令以及合同工廠的規(guī)章制度。
七、賣方技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)“中華人民共和國個人所得稅法”交納個人所得稅。
八、買方的責(zé)任和義務(wù)
1.買方應(yīng)為賣方技術(shù)人員在現(xiàn)場配備為執(zhí)行合同工廠的任務(wù)所需要的一定數(shù)量的翻譯人員。
2.買方應(yīng)協(xié)助賣方技術(shù)人員及其家屬辦理入出中國國境和在中國居留期間的手續(xù),費用由賣方自理。
3.買方應(yīng)為賣方技術(shù)人員及其家屬在中國居留期間的安全采取必要措施。
4.買方為賣方技術(shù)人員免費提供辦公室和必要的工作用具及勞動保護(hù)用品和提供從住宿地點到本合同現(xiàn)場的上、下班交通工具。
5.買方為賣方技術(shù)人員免費提供在中國的醫(yī)療(鑲牙、配眼鏡、滋補營養(yǎng)品的費用除外)。
6.買方為賣方技術(shù)人員在本合同現(xiàn)場免費提供一間住房,室內(nèi)設(shè)有必要的家俱和衛(wèi)生設(shè)備。按本附件五項第1和第2條規(guī)定,帶有家屬者,適當(dāng)增加住房。
7.買方為賣方技術(shù)人員及其家屬安排有中、西餐的膳食,但費用均由賣方技術(shù)人員自理。
8.買方為賣方技術(shù)人員及其家屬安排洗衣和出租汽車服務(wù),費用由賣方技術(shù)人員自理。
9.根據(jù)中國海關(guān)規(guī)定,買方協(xié)助賣方技術(shù)人員辦理適當(dāng)?shù)膫€人或集體生活用品和其現(xiàn)場所需的技術(shù)資料、工具和儀器的入、出中國國境的手續(xù),一切費用均由賣方負(fù)擔(dān)。但上述物品在運進(jìn)或運出前,賣方須將品名、數(shù)量、重量、提單號、金額、規(guī)格及進(jìn)出口日期預(yù)先通知買方。
九、其他
1.在不影響現(xiàn)場工作的前提下,經(jīng)買方同意,賣方可以自費召回或更換賣方技術(shù)人員。在賣方技術(shù)人員在現(xiàn)場交換工作期間,買方只負(fù)擔(dān)一人的技術(shù)服務(wù)費。
合同號:_________
contract no:_________
_________年_________月
_________year_________month
賣方技術(shù)人員記時卡
time sheet for the seller's technical personnel
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│日期│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│姓名│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│name│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│加班│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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││ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │備注 │
││17│18│19│20│21│22│23│24│25│26│27│28│29│30│31│re- │
││ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │merks │
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││a-抵達(dá)現(xiàn)場arrival at site s-醫(yī)生證明病假sickness o.t-加班 │
│代號│c-離開現(xiàn)場departure from site evidenced overtime │
│cod-│h-在現(xiàn)場節(jié)假日official holiday v-休假vacationby w.h-工作時數(shù)│
│es │ doctor │
││at siteab-缺勤unapproved working │
││absencehours │
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│買方 │ 簽字 │ 賣 方 代 表│簽 字 │
│代表 ││││
│buyers│(signature) │seller's representative │ (signature) │
│repre-││││
│senta-││││
│tive ││││
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2.賣方技術(shù)人員連續(xù)生病15天不能上班時,賣方應(yīng)自費派遣同等技術(shù)水平的技術(shù)人員前來接替他的工作。
3.如遇重大原因,買方有權(quán)要求賣方更換任何一方賣方的技術(shù)人員,其更換費用由賣方負(fù)擔(dān)。
附件二:買方技術(shù)人員的培訓(xùn)范圍和待遇條件
1.賣方同意接受買方_________名實習(xí)生包括翻譯到_________國賣方工廠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)共_________天包括往返路程。
2.賣方選派技術(shù)熟練的、稱職的技術(shù)人員對買方技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)并解釋本合同范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。
3.賣方應(yīng)保證買方技術(shù)人員在上述工廠各個不同崗位上進(jìn)行操作、培訓(xùn),使他們懂得和掌握設(shè)備的工藝、操作、檢驗、修理和維修等技術(shù)。
4.培訓(xùn)期間,賣方應(yīng)向買方技術(shù)人員免費提供試驗儀器、工具、技術(shù)資料、圖紙、參考資料、工作服、防護(hù)用具、其他必需品和合適的辦公室。
5.賣方應(yīng)于培訓(xùn)前_________個月向買方提出初步培訓(xùn)計劃供買方研究。買方應(yīng)于培訓(xùn)前_________個月通知賣方被培訓(xùn)人員的姓名、性別、出生年月日、籍貫、職務(wù)、專業(yè)。最終培訓(xùn)計劃應(yīng)在買方技術(shù)人員到達(dá)賣方國家后按照合同上述規(guī)定和買方技術(shù)人員的實際需要,雙方通過協(xié)商決定。
6.培訓(xùn)開始前,賣方應(yīng)向買方人員詳細(xì)講解操作規(guī)則和其工作注意事項。
7.賣方應(yīng)向買方技術(shù)人員提供住房、膳食、交通的便利,費用由買方負(fù)擔(dān)。如果發(fā)生疾病和工傷事故,賣方應(yīng)采取一切必要的措施給予買方人員以盡可能好的照顧,費用由買方自理。但如果事故是由賣方引起的,其費用則由賣方負(fù)擔(dān)。
8.賣方應(yīng)協(xié)助買方人員辦理賣方國家的入出境簽證和居留期間的一切手續(xù)。
9.賣方不向買方收取培訓(xùn)費用。
對一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。下面就讓小編帶你去看看2021品質(zhì)部工作個人總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!
品質(zhì)部工作總結(jié)報告1一.個人總結(jié)
1.按計劃及時,保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效
____下半年加入左岸服飾品質(zhì)部。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來非常不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會以責(zé)任心和使命感,把左岸公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.未達(dá)到計劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況
半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
3.計劃外工作任務(wù)及其完成情況
在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。
二.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及希望公司提供哪些方面的幫助)
在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個機(jī)會。無論在那個崗位都要認(rèn)識自己,凡事都要主動學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中,以個人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做計劃,早點完成任務(wù)。每個細(xì)節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標(biāo),要想完成目標(biāo)一定要小心,一個是失誤,一個是懶惰,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時倶進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個新的局面。
從____鎮(zhèn)回來已經(jīng)兩天了,工作算是告一段落,當(dāng)然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經(jīng)得以放松一點。兩個月前下決心開始的時候也沒有什么特別的契機(jī),只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會有更多的障礙。一步步做下來結(jié)果真的超乎一開始的預(yù)料。
一切的幸運都開始于我們遇到了高老師,大學(xué)里給我最多指導(dǎo)的老師。有一次電話中她說過遇到事情不能怕,要想著怎么調(diào)用自己的一切去解決,一切的問題都可以不是問題的。她用行動證實了這句話,從寫策劃到交立項書,到整個活動開展的過程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點點地教我,很多簡單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點。說真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。
兩個月來我做過很多無用功,犯過很多錯,考慮各種方案都考慮不周全,總是被各種問題、各種狀況打個措手不及,雖說是經(jīng)驗,不遺憾,但是我發(fā)現(xiàn)應(yīng)該把一些問題攤開到整個團(tuán)隊里,讓大家進(jìn)行討論是的方法。說起來很容易,但真正做起來還是需要很多技巧的,判斷什么問題值得討論,營造一個暢所欲言的環(huán)境這些都是以后會遇到的問題。整個活動過程中我就沒有好好
為老人拍照,是高老師一直以來想做的事情,但是我從沒想過,一開始聽到這個想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問題在老師和當(dāng)?shù)貓F(tuán)委的支持下全部解決了。我們的活動才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問題了,不能完全依賴?yán)蠋煛?/p>
頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長輩們做一點事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。
十個人的團(tuán)隊,學(xué)院專業(yè)不同,大部分都和我有點交集,至少對成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅持下來,雖然這樣就缺少了完全不認(rèn)識的團(tuán)隊來磨合的經(jīng)驗,但是這是我們的工作能夠順利進(jìn)行的保證,很大的原因也是我們?nèi)鄙俳?jīng)驗和能力不足。十天過后,我真的很開心在朋友圈看到每一個人說自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預(yù)料的。在團(tuán)隊里,大二大三的師兄師姐讓我學(xué)到了很多,一直以來他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動,大一的小伙伴也給了我很多支持。每個人的認(rèn)真與付出都是讓我們的團(tuán)隊更加的堅固。
能把映像付諸行動,還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來,這個過程的起起伏伏,我表達(dá)不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動、友誼、成長,還是將成為我生活的一部分。
品質(zhì)部工作總結(jié)報告2轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!
一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
今年品管?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊純鍪?品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施:
1.采用日報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
各責(zé)任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務(wù)的完成。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。
針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號 文件名稱
1 包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn)
2 模具檢驗標(biāo)準(zhǔn)
3 IQC檢驗規(guī)范
4 供應(yīng)商考核規(guī)定
5 成品入庫檢驗規(guī)范
6 成品出貨檢驗規(guī)范
3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4.加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。
以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:
____年初步展開并實現(xiàn)以下項目:
1.為確保體系的正常運作,于12月23號ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
通過管理評審會議,對公司質(zhì)量目標(biāo),于《20____年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
09年初步計劃完成項目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定09年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:
1.進(jìn)料品質(zhì)控制:
1).修改了《IQC進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《IQC進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質(zhì)量控制:
1).擬制了《QC成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《QC成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結(jié)果來看,制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
四、________年整體工作小結(jié):
1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2.另一方面,從整年所出的質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。
主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,
能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
五、20____年品管工作規(guī)劃:
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。
品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20____年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,必要時將QE工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。
2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。
今后我們將以20____年初將舉行的,ISO9001:20____內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對ISO9001:2000版在5月份前需更換到ISO9001:2008版,換版過程是:
1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行2008版內(nèi)審員資格培訓(xùn),及時換成ISO9001:2008版,在三月份后要運行新版本。
2).在五月份CQC會進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版2001版會自動失效)
3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費用高也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3.推行績效考核與5S活動:
1).為更好的調(diào)動員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對品管檢驗人員的考核工作將加強(qiáng)。
2).需進(jìn)行5S活動策劃,需擬制《5S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實施辦法》,對5S的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計2010年3月份開始試驗推行。
4.現(xiàn)將20____年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
月不良率;2%/ 客戶投訴:一般性1件/月 嚴(yán)重0.2件/月
5.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù),同時加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。
確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作;
品質(zhì)部工作總結(jié)報告3企業(yè)的品質(zhì)主管,其主要工作是將呂管部的工作管理好,做好,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,保證公司總體任何的完成。以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié),請參考。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):
1、采用日志,對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;
采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20____年—年工作計劃
—年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對2014年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。
二、完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法
三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
品質(zhì)部工作總結(jié)報告4在品質(zhì)部工作的這段時間里,我看到的、聽到的、體會到的,讓我感受很多!如何管理好品質(zhì)部,使其能夠更好地服務(wù)于公司,并提升公司的品牌形象!我擬制定以下工作計劃:
一.品質(zhì)部人事規(guī)劃:針對品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實際生產(chǎn)需要,成衣QC組需要增加一個用人名額;退貨QC組需要增加一個用人名額;王永桂和劉青云均為王永紅的親屬,需將其中一人調(diào)離成衣QC組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職,需要及時作出人員的補充。
二.工作環(huán)境的規(guī)劃:由于天氣異常炎熱,品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的非常凌亂,布局也不合理。建議
1.將三樓靠近門口的雜物間清空,將原先的隔板拆除。
2.將售后服務(wù)組移至此位置;
原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。
3.重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào),給員工一個輕松、舒適的工作環(huán)境。
4.規(guī)劃出指定位置存放“流動貨品(待查貨品)”,保持通道的暢通。
5.成衣QC組和退貨QC組的查貨臺面很粗糙,容易勾壞衣服,需要將臺面用白色的膠版重新裝訂。
6.品質(zhì)部各個工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(按6s管理)
7.對于常用的文件、和檢驗有關(guān)的資料,放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識,使查找者一目了然。
8.在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”,主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求;
在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語。
三.工作流程及方法的適度調(diào)整:工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質(zhì)部內(nèi)部的工作流程的順暢,以豐富的工作經(jīng)驗及時、準(zhǔn)確、果斷地處理品質(zhì)問題;對于有爭議的問題要建立專門的溝通渠道進(jìn)行及時的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案(此項需由公司安排時間專門開會討論),目的是為了能夠迅速的解決問題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn),這不是品質(zhì)部做的如何好,而是我們公司制度的缺陷。為何沒能在做辦或做大貨之前發(fā)現(xiàn)呢?而生產(chǎn)部在開產(chǎn)前會時是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參與、以及貨前辦有無經(jīng)過相關(guān)部門的審核確認(rèn)呢?在接下來要努力做到的是:讓品質(zhì)部貫穿整個生產(chǎn)流程!具體表現(xiàn)為:
1.面料回廠后,要第一時間安排面料QC進(jìn)行檢驗和對洗水的測試,合格后才能發(fā)貨;
如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問題的,則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2.輔料回廠后,憑送貨單交由IQC查驗,并做相關(guān)的生產(chǎn)測試,測試合格后才能完成入倉手續(xù);
同時要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。
3.生產(chǎn)部貨前辦完成后,除了要對生產(chǎn)工藝的審核,還要對面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水嘜的標(biāo)識等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核、確認(rèn)!如有必要的話,建議由辦房或生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)這項工作。
4.生產(chǎn)部在召開產(chǎn)前會時,要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計部等相關(guān)部門一起討論、研究生產(chǎn)要點、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項。
5.每一周要有一個詳細(xì)的周工作安排計劃表!生產(chǎn)部提供一周的回貨計劃表;
市場部也要根據(jù)需要,列出每周出貨計劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況,作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計劃,相關(guān)部門要提供知會函,并作持續(xù)跟進(jìn)。
6.建議將外發(fā)QC組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理,對外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起,從生產(chǎn)的前期和中期開始嚴(yán)格控制品質(zhì),確保及時發(fā)現(xiàn)問題,能夠迅速處理!
7.建議皮草類、飾品類、鞋子、等FOB單,要安排QC進(jìn)行中期和尾期的查驗,確保回貨后的質(zhì)量。
8.品質(zhì)部退貨QC組,建議使用掃描儀(這樣可以大大降低工作時間、提高工作效率,節(jié)省人工)。
四.品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計劃 :根據(jù)公司的要求,對品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn)。
1.成衣QC組:計劃二節(jié)課,重點講解檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗步驟、檢驗方法,對不合格品的處理等;
2.退貨QC組:計劃一節(jié)課,主要講解特賣品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫。
3.洗水組:計劃一節(jié)課:具體講解如何根據(jù)洗水嘜上面的指引作干洗或濕洗的測試;
以及洗水的流程、國標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
4.包裝組:計劃一節(jié)課,主要講解包裝方法及注意事項;
送貨、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。
5.售后服務(wù)組:計劃一節(jié)課,重點講解返修品的處理方法;
退貨維修品的如何跟進(jìn);對單、銷單的工作;收、發(fā)速遞的注意事項等。
除了以上的培訓(xùn),品質(zhì)部還將對公司的流程進(jìn)行培訓(xùn),并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,宣傳公司文化的活動。
五.品質(zhì)部的中期規(guī)劃:
1.從基礎(chǔ)的做起,從細(xì)節(jié)的開始,努力推行6S的管理。
2.加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí);把品質(zhì)部打造成一個優(yōu)秀的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?wù)實和高效的部門!并努力使之成為公司其他部門學(xué)習(xí)的典范!
3.在最短的時間內(nèi),讓品質(zhì)部的專業(yè)度有一個質(zhì)的提升,提高LA
Par gay的品牌形象!
品質(zhì)部工作總結(jié)報告5品質(zhì)檢測的工作這段日子以來,我漸漸的也是熟練的做好了,同時個人也是感受到,這份工作沒我在進(jìn)入品質(zhì)部想的那么簡單,里面其實也是有很多的方面要去考慮,我也是在工作里頭去熟悉,了解,做的過程之中讓我也是有很多的成長,自己也是積累了很多檢測的一個經(jīng)驗,要去好好的回顧下。
剛來的時候,其實我對于檢測覺得是挺簡單,但是帶我的師傅卻是告訴我,這里面要了解的專業(yè)知識是很多,如果不懂,光是簡單的做事情,那么其實能做一些,但是做不好,而師傅也是慢慢的帶我,教了我很多,讓我也是感觸到,每一份工作可能外表看的確挺簡單的可以做,但是其實深入的了解,這份工作需要的基礎(chǔ)是很多的,如果不懂這些生產(chǎn)的專業(yè)名詞,不了解機(jī)器,真的出了狀況,自己也是不懂得如何去處理,一些次品也是不清楚到底是生產(chǎn)之中出了什么問題,才會造成這種情況的,檢測不但是篩選出優(yōu)劣,更是要了解這個的原因,這樣才能真的做好這件事情,品質(zhì)部,監(jiān)控著生產(chǎn),要確保生產(chǎn)的質(zhì)量有保障,也是有指導(dǎo)生產(chǎn)的一個義務(wù)的。判斷優(yōu)劣簡單,但是如果找到原因,并作出改變,是需要花費一番功夫,也是需要我們熟悉了解產(chǎn)品和生產(chǎn)的過程才可以的。
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于電工個人試用期總結(jié)范文,希望對您有所幫助。
電工個人試用期總結(jié)范文1一、堅定自己的政治立場
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。
電工個人試用期總結(jié)范文2回想過去的__工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:
一、精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。
全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。
調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;
對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。
特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在69月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。
對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。
整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。
發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。
配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到性能。
2、結(jié)合市場用電低谷期機(jī)會,克服困難分路拉電,4月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。
東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(__a)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作。
電工個人試用期總結(jié)范文3我于20__年__月25日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí),對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
二、學(xué)習(xí)生活方面
技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
進(jìn)入貴公司以來,由于離家較遠(yuǎn)(與其它同事相比較),而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng),造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
三、工作體會
在二個月的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這段時間來的工作歷程,主要有以下幾點體會:
(一)要在思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深深體會到,公司是一個團(tuán)結(jié)奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng)佳績
要成為一名公司優(yōu)秀的一員,首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。
電工個人試用期總結(jié)范文4時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入__市__電氣設(shè)備有限公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、扎實工作
我進(jìn)入__是從鈑金車間開始,做箱子柜子殼體,可以說__車間是我對__公司的第一印象。不得不說,在__間的一個月,師傅們給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。
去年九月份,我進(jìn)入組裝車間實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。在組裝車間,我重點就是通過查閱相關(guān)資料、手冊、圖紙及說明書,了解各電器設(shè)備的操作及原理,學(xué)習(xí)設(shè)備布局,布線,做排,二次線等。進(jìn)入組裝車間開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。
今年五月份,跟隨公司安裝隊去攀枝花,我抓緊時間熟悉圖紙,施工方案、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等要求。面對困難及問題,積極主動請示領(lǐng)導(dǎo),和設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便項目順利開展工作。實際工作中,由于部分地方土建更改和圖紙不合,造成墻面沒有留孔,橋架及管子不通,需要開孔或者重新布局走線路,增加工作量,現(xiàn)在經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)溝通已經(jīng)解決。因此,在以后工作中,我會留心相關(guān)知識,使自身從土建、裝修、預(yù)算等方面有所加強(qiáng),做好外部協(xié)調(diào)工作,積極與設(shè)計單位,施工單位及政府部分溝通,制定好全局規(guī)劃,凡是以公司利益為主。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范做起,到做完整的一套設(shè)備,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次做的設(shè)備,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點與不足
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實現(xiàn)人生價值。
電工個人試用期總結(jié)范文5我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。
繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。
關(guān)鍵詞:注冊學(xué)徒制;措施;啟示
作者簡介:王曉婉(1990-),女,遼寧鞍山市人,遼寧師范大學(xué)教育學(xué)院職業(yè)技術(shù)教育學(xué)在讀碩士生,研究方向為外國職業(yè)技術(shù)教育;張桂春(1956-),男,大連市人,遼寧師范大學(xué)教授。
中圖分類號:G719.712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-7518(2015)19-0083-05
1807年美國開始產(chǎn)業(yè)革命,工廠制生產(chǎn)代替家庭手工業(yè)作坊生產(chǎn),學(xué)徒制基本消失。19世紀(jì)中期帶有學(xué)徒制性質(zhì)的學(xué)校相繼興起,為學(xué)徒制的復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)。20世紀(jì)三、四十年代,聯(lián)邦政府頒布一系列法律、法規(guī)和負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立,美國注冊學(xué)徒制已基本建成并順利實施。注冊學(xué)徒制現(xiàn)已成為美國培訓(xùn)的重要手段,也是培訓(xùn)熟練工人的最重要的方式之一。隨著社會經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變,美國的注冊學(xué)徒制也在面臨著新的挑戰(zhàn)。進(jìn)一步改善注冊學(xué)徒制是美國政府為完善職業(yè)教育做出的重要決定,注冊學(xué)徒制面向全體適齡青年,滿足他們需要的同時,幫助他們獲得特定職業(yè)所需的技術(shù)和能力,也可以為企業(yè)和社會提供充足的勞動力。為了更好地滿足社會和青年的需求,政府在不斷完善注冊學(xué)徒制的同時,提出要更注重加強(qiáng)注冊學(xué)徒制的靈活性。近年來,我國在建立現(xiàn)代職教體系中強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展現(xiàn)代學(xué)徒制,美國推行注冊學(xué)徒制時間長,范圍廣,具有一定的代表性,對我國推行現(xiàn)代學(xué)徒制具有重要的借鑒意義。
一、美國注冊學(xué)徒制現(xiàn)狀
注冊學(xué)徒制(Registered Apprenticeship)指經(jīng)過注冊的學(xué)徒按照既定的培訓(xùn)計劃,在講師和熟練工人的指導(dǎo)和監(jiān)督下學(xué)習(xí)理論知識和生產(chǎn)技能并參加生產(chǎn)勞動,達(dá)到規(guī)定要求而獲得“熟練工種”資格認(rèn)證、相應(yīng)崗位就業(yè)機(jī)會以及進(jìn)入更高層次學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)的資格[1]。美國勞工部將注冊學(xué)徒制的特點總結(jié)如下:注冊學(xué)徒制是一個培訓(xùn)系統(tǒng),致力于為特定的行業(yè)或工廠培養(yǎng)高技能的員工;注冊學(xué)徒制將在職培訓(xùn)和課堂教學(xué)相結(jié)合;聯(lián)邦和州政府要確保為每個行業(yè)制定清晰的學(xué)徒標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)課程和可衡量的學(xué)業(yè)指標(biāo)。2011年美國進(jìn)步中心(CAP)的《為成功而培訓(xùn),美國正在發(fā)展的學(xué)徒制政策》(Training for Success: A Policy to Expand Apprenticeships in the United States)中提出,注冊學(xué)徒制可以為學(xué)徒和雇主提供實惠,包括為學(xué)徒提供高額工資,也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。注冊學(xué)徒制是驅(qū)動培訓(xùn)的工具,因為它將把工人培養(yǎng)成社會需求的員工作為最終目標(biāo)。學(xué)徒制可以給員工創(chuàng)造獲得更高工資的機(jī)會,同時也可以給納稅人提供更大的投資回報。華盛頓的一項最新研究發(fā)現(xiàn),政府在學(xué)徒制每投資1美元,納稅人將獲得23美元的凈收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他員工培訓(xùn)項目的收益。但這些數(shù)字仍遠(yuǎn)低于英國、瑞士、法國、德國、蘇格蘭等國家。截止到2012年,英國的人口總量是美國人口總量的六分之一,但參加過學(xué)徒培訓(xùn)的工人為其帶來的人均收益卻是美國的五倍以上。注冊學(xué)徒制是一種被充分利用的培訓(xùn)方式,美國勞工部每年要負(fù)責(zé)大約375000名已注冊學(xué)徒以及約100000名新注冊的學(xué)徒的培訓(xùn)工作,而英國每年負(fù)責(zé)約有3000000名學(xué)徒的培訓(xùn)工作。造成這種差距的原因之一是美國仍有應(yīng)用學(xué)徒制的領(lǐng)域限制,尤其是在一些非傳統(tǒng)作業(yè)部門,如醫(yī)療、信息技術(shù)和先進(jìn)的制造業(yè)。另一個原因,就是這些行業(yè)在進(jìn)行學(xué)徒培訓(xùn)后,沒有給員工提供統(tǒng)一的被承認(rèn)的資格證書。開展注冊學(xué)徒制項目的目的是在刺激和幫助工業(yè)發(fā)展的情況下,改善學(xué)徒制和其他培訓(xùn)項目來滿足在經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)對工人擁有完善技能的需求。美國現(xiàn)行的學(xué)徒制采用的是在職培訓(xùn)和課堂教學(xué)相結(jié)合的方式,這樣,工人既可以學(xué)習(xí)到高技能職業(yè)所需的理論知識,又可以鍛煉實踐能力。美國進(jìn)步中心(CAP)的《為成功而培訓(xùn),美國正在發(fā)展的學(xué)徒制政策》(Training for Success: A Policy to Expand Apprenticeships in the United States)中詳細(xì)地指出,學(xué)徒制項目計劃滿足了企業(yè)對熟練工人越來越大的需求,此項目也使得工人獲得更高的收入和更好的就業(yè)前景成為可能。
二、美國改善注冊學(xué)徒制的措施
注冊學(xué)徒制滿足了企業(yè)對熟練工人日益增加的需求,為了更加有效地培養(yǎng)熟練工人,雇主需要明確學(xué)徒制本身所具有的價值。雖然美國的注冊學(xué)徒制已基本達(dá)到了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),但仍有一些雇主不明確在完成學(xué)徒制項目計劃后,學(xué)徒應(yīng)具備何種能力或需要具備何種潛能。造成這種現(xiàn)象的原因在于學(xué)徒制的評價標(biāo)準(zhǔn)并不明確,尤其是在建筑業(yè)等學(xué)徒比較集中的行業(yè)。當(dāng)政府試圖將學(xué)徒制的應(yīng)用延伸到新的行業(yè)領(lǐng)域時,雇主將建立學(xué)徒制度認(rèn)證看作是至關(guān)重要的。因此,雇主應(yīng)該制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來檢測工人是否已應(yīng)掌握行業(yè)所需的專業(yè)知識和能力。如今的美國需要新的方法來培養(yǎng)可以滿足雇主需求的工人,建立一個健全完善的學(xué)徒制度可以更好地滿足行業(yè)對熟練勞動力的需求,也可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。美國的很多雇主反映,他們在填補崗位空缺時存在很大的困難――缺乏相應(yīng)的技術(shù)工人[2]。喬治城大學(xué)的教育中心的勞動壓力分析指出,截止到2020年,美國將會面臨3000000副學(xué)士學(xué)位或更高學(xué)位的員工的缺失和約5000000擁有技術(shù)證書的員工的短缺情況[3]。注冊學(xué)徒制雖然并不能完全解決美國面臨的所有人力資源方面的挑戰(zhàn),但它正在教育和培訓(xùn)系統(tǒng)中發(fā)揮著巨大的作用。這也為雇主和員工奠定了學(xué)徒制的價值,在《強(qiáng)化國家學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)》中提出了完善注冊學(xué)徒制措施的建議。
(一)加強(qiáng)注冊學(xué)徒制的可移植性
勞動部長日前強(qiáng)調(diào),學(xué)徒制的結(jié)業(yè)證書要頒給完成注冊學(xué)徒制的學(xué)徒。資格證書由國家頒發(fā),是注冊學(xué)徒制計劃與國家工會的聯(lián)系紐帶。但事實上,注冊學(xué)徒制的資格證書的使用有區(qū)域限制,在不同地區(qū)同一個行業(yè)的學(xué)徒訓(xùn)練計劃是不同的,雇主并不能明確一個來自其他州的員工完成學(xué)徒計劃后是否適應(yīng)本企業(yè)的需求。造成這種現(xiàn)象的根本原因,就是國家缺乏統(tǒng)一的注冊學(xué)徒制評價標(biāo)準(zhǔn),使得注冊學(xué)徒制不得不實行分叉管理。國家注冊學(xué)徒制系統(tǒng)包括25個州,每個州都有獨立的學(xué)徒制管理機(jī)構(gòu),這也就是說,每個州的學(xué)徒制評價標(biāo)準(zhǔn)都不相同[4]。2008年之前,國會的學(xué)徒制辦公室、勞動部和其他的公共利益部門有權(quán)登記行業(yè),一定程度上減少了美國勞工部的責(zé)任,分散了權(quán)限。然而,今天負(fù)責(zé)注冊學(xué)徒制的部門僅是聯(lián)邦學(xué)徒制辦公室和聯(lián)邦政府[5],這項改變雖然加強(qiáng)了注冊學(xué)徒制系統(tǒng)部門的責(zé)任和監(jiān)督功能,但即便如此,也沒有完全統(tǒng)一的國家注冊學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)。
(二)將行業(yè)資格認(rèn)證融入到學(xué)徒制項目計劃中
注冊學(xué)徒制提供在職培訓(xùn),但無法提供一個真正靈活的資格憑證,而行業(yè)認(rèn)證證書雖然是靈活的資格憑證,但不包含在職培訓(xùn)。因此,將注冊學(xué)徒制和行業(yè)認(rèn)證相結(jié)合將會改變員工的工作現(xiàn)狀。自2003年起,由勞工部、國家金屬技術(shù)研究所籌集的1900000美元的資金用作與來自企業(yè)或貿(mào)易協(xié)會的專家一同開發(fā)一套以行業(yè)為導(dǎo)向的國家技能標(biāo)準(zhǔn)和特定技能職業(yè)所需的培訓(xùn)課程[6]。今天,雇主可以為16種職業(yè)的注冊學(xué)徒提供NIMS認(rèn)證,包括機(jī)械、工具制造和數(shù)控裝置程序員等。學(xué)徒必須具備一定的技能,因為他們要通過培訓(xùn)的過程來獲得一系列的NIMS認(rèn)證。雇主可以通過將相關(guān)的核心能力添加到工資報表中作為制定學(xué)徒計劃的輔助,完成后,一個被NIMS認(rèn)證的學(xué)徒將接收到來自美國勞工部的認(rèn)證[7]。NIMS程序不是強(qiáng)制性的,除了獲得NIMS認(rèn)證之外雇主可以自由安排學(xué)徒的學(xué)習(xí)項目。在執(zhí)行這個項目時允許雇主制定他們自己需要的熟練技術(shù)工人的標(biāo)準(zhǔn),工人獲得職業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),從而得到行業(yè)認(rèn)可證書。
(三)雇主參與開發(fā)的國家指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
想要成功地擴(kuò)大學(xué)徒制就需要雇主們相信,完成學(xué)業(yè)的學(xué)徒會擁有行業(yè)所需的能力和技能。因此,雇主必須制定一系列標(biāo)準(zhǔn)來反映行業(yè)的需求。如制造業(yè)機(jī)構(gòu)技能認(rèn)證系統(tǒng),一些雇主已經(jīng)能夠識別工作需求的能力和評估標(biāo)準(zhǔn),他們應(yīng)該將合作發(fā)展的國家學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)融入到工作中。這些新的標(biāo)準(zhǔn)將確定特定職業(yè)所需的技能和知識,為不同行業(yè)的學(xué)徒制定出一套工作計劃和課程,并詳細(xì)地介紹學(xué)徒應(yīng)如何在工作中展現(xiàn)出他們的能力。他們可以遵循NIMS認(rèn)證的注冊學(xué)徒制的條款,在一個行業(yè)中學(xué)徒制應(yīng)該具備怎樣的結(jié)構(gòu)和價值才能保證學(xué)徒在完成學(xué)業(yè)時所獲得的技能和能力是行業(yè)所需要的。這個在指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)中并不要求體現(xiàn),但是他們將提供雇主制定計劃的藍(lán)圖,這個計劃將會使得工人獲得令人尊敬的、全行業(yè)認(rèn)可的證書。參與行業(yè)公認(rèn)的學(xué)徒計劃提供了靈活的、國家承認(rèn)的證書,給員工獲得工作到穩(wěn)步提升工資的機(jī)會,保證他們在一個被需求的領(lǐng)域內(nèi)開始成功的職業(yè)生涯。而不是投資于不確定是否會獲得工作的昂貴教育中,學(xué)徒在獲得工作的前期可以繼續(xù)獲取教育而沒有其他負(fù)擔(dān)。當(dāng)他們完成學(xué)徒制后,將會獲得一個證明他們擁有工作所需的必要技能的證書。行業(yè)公認(rèn)的學(xué)徒制項目也有利于雇主,通過把證書和能力結(jié)合來塑造一批熟練技術(shù)工人。為學(xué)徒制提供資助的企業(yè)也可以得到他們所需的技術(shù)工人,一定程度上提高了留職率,節(jié)約資金并提高生產(chǎn)率[8]。雇主能夠培養(yǎng)一系列的技術(shù)工人來滿足他們當(dāng)前和未來的需求,而不是讓一些人靠得到的證書來申請工作。建立國家認(rèn)證系統(tǒng)將為國家學(xué)徒制提供更良好的信譽,這種直接的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)主動實行注冊學(xué)徒制計劃。當(dāng)行業(yè)認(rèn)證的學(xué)徒制將由雇主和聯(lián)邦政府共同提供時,他們的證書便可以跨州使用,并由雇主認(rèn)可,提高各自的收益。
(四)政府支持雇主開發(fā)學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)
國家指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展將由行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),但是政府可以采取激勵雇主的方式進(jìn)行。在NIMS注冊學(xué)徒制項目的情況下,由利益相關(guān)部門共同商定一系列技能標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)徒制框架并提供資金[9]。國會應(yīng)該為學(xué)徒制提供資金以支持國家指導(dǎo)注冊學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)。這可以通過擬定一個新的撥款計劃或挪用額外的資金來保證項目的完成。這項資金與產(chǎn)業(yè)投資相匹配,應(yīng)為非盈利性行業(yè)協(xié)會召集行業(yè)的利益相關(guān)者和專家,針對一些行業(yè)中高要求的職業(yè)所需要的必要技能來編寫學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn),來反映雇主的需求。對于每個職業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)被融合到學(xué)徒制任何相關(guān)的項目中。
三、美國注冊學(xué)徒制的變化
注冊學(xué)徒制是一種靈活的培訓(xùn)模式,結(jié)合了在職培訓(xùn)和課堂教學(xué),這種培訓(xùn)結(jié)構(gòu)使得員工能夠?qū)W習(xí)到高技能標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)所需的技術(shù)的實踐培訓(xùn),也為雇主提供了一個建立專業(yè)的、有效的技能標(biāo)準(zhǔn)的方法。學(xué)徒制培訓(xùn)項目所需的時間和所需要的資源取決于學(xué)徒的職業(yè),學(xué)徒的工作和學(xué)習(xí)是在本行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗的人員的指導(dǎo)下完成的。而且,學(xué)徒通常被提供多元的、復(fù)合的培訓(xùn)項目來幫助他們成為行業(yè)所需的擁有熟練技能的員工。
注冊學(xué)徒制擁有其獨特的優(yōu)勢,表現(xiàn)在對雇主和學(xué)徒兩方面。雇主方面的優(yōu)勢表現(xiàn)在:①員工的培訓(xùn)計劃針對其特定的崗位,培養(yǎng)為崗位所需的必要技能;②使導(dǎo)致企業(yè)浪費資金和降低其生產(chǎn)率的離職率和缺勤率大大降低;③完成學(xué)徒項目的畢業(yè)生代表的雇主和企業(yè)所需的技能型員工。對于學(xué)徒其優(yōu)勢表現(xiàn)在:①可以憑借自身的能力獲得更高的工資;②可以培養(yǎng)在工作和企業(yè)中所需的通用技能;③可獲得在整個州或國家都承認(rèn)的認(rèn)證證書;④有機(jī)會獲得大學(xué)認(rèn)證。
最近,美國勞工部學(xué)徒制雇傭與培訓(xùn)辦公室公布的《青年學(xué)徒制發(fā)展實踐》(Establishing Apprenticeship Programs for Youth Workers)中關(guān)于促進(jìn)青年的職業(yè)生涯發(fā)展方面提出:①擴(kuò)大生涯機(jī)會;②建立有意義持久的生涯;③幫助青年人在工作和生活中獲得成功;④提高職業(yè)發(fā)展能力。
青年學(xué)徒制的發(fā)展實踐課程包括在核心技能、工作發(fā)展技能和管理技能領(lǐng)域的培養(yǎng)。其中重點在于培養(yǎng)學(xué)生核心技能領(lǐng)域的課程包括在關(guān)注青少年的成長與發(fā)展、對青少年進(jìn)行輔導(dǎo)、心理學(xué)方面、促進(jìn)健康發(fā)展遠(yuǎn)離酒精、合作學(xué)習(xí)、解決沖突和防止暴力、行為管理、進(jìn)行小組合作、多元文化培訓(xùn)、對輔助殘疾人的護(hù)工培訓(xùn)、幫助青少年在法律方面的了解、關(guān)注青少年的特殊需要、行為建模、對評估測試的了解和解釋、寫作、激勵技術(shù)、培養(yǎng)生活技能和社區(qū)服務(wù)技能、養(yǎng)成良好的行為與道德規(guī)范等方面。為培養(yǎng)工作發(fā)展技能的課程包括:培養(yǎng)找工作和準(zhǔn)備工作的技能、生涯預(yù)備培訓(xùn)、及時、準(zhǔn)確地把握勞動力市場信息、制定生涯發(fā)展計劃、協(xié)調(diào)雇傭關(guān)系和市場營銷方面。注重培養(yǎng)管理技能的課程包括:使用電腦的基本技能、對青少年問題的管理、個案管理、數(shù)據(jù)管理、時間管理策略和團(tuán)隊合作技能。
四、啟示
(一)提高學(xué)徒制的質(zhì)量
為了避免學(xué)徒在企業(yè)“只做不學(xué)”的現(xiàn)象,在學(xué)徒培訓(xùn)的過程中要采取全程監(jiān)管的方式,如制作圖標(biāo)或積分卡;對包括企業(yè)進(jìn)行資格審查,因為很多中小企業(yè)不具備培訓(xùn)學(xué)徒的必要條件,看一個企業(yè)是否能夠承辦學(xué)徒制項目,要看企業(yè)是否有充足的硬件設(shè)施、有經(jīng)驗豐富的師傅和能否提供一套合理的學(xué)徒制培訓(xùn)計劃。學(xué)校和企業(yè)都要制定一套審核標(biāo)準(zhǔn),由專業(yè)的師傅評定學(xué)徒的學(xué)業(yè)是否合格。雖然我國正在開展學(xué)徒制試點工作,但不能只做表面工作,切不可忽視其質(zhì)量問題,在提高質(zhì)量的同時擴(kuò)大學(xué)徒制規(guī)模,為開展現(xiàn)代學(xué)徒制打下堅實可靠的基礎(chǔ),建立良好的信譽。
(二)企業(yè)參與制訂學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)徒制是進(jìn)行校企合作的重要方式,為了有效地進(jìn)行學(xué)徒訓(xùn)練項目,提高學(xué)徒制質(zhì)量,必須完善學(xué)徒制的各項制度標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)作為參與學(xué)徒制的主體之一,必須明確企業(yè)在當(dāng)下和未來的崗位中需要具備何種素質(zhì)的員工,職業(yè)院校可以為企業(yè)輸送何種員工,這些員工是否滿足企業(yè)的需求也要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)徒制實施的過程中就要落實這一系列的標(biāo)準(zhǔn),員工的質(zhì)量由企業(yè)和學(xué)校共同決定。因此,企業(yè)參與學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)制定更是重中之重。這不僅可以保證學(xué)校可以為企業(yè)定向地輸送符合要求的、具有高質(zhì)量的員工,還可以保證員工在學(xué)徒制計劃過程中獲得核心技能,提供員工的核心競爭力、企業(yè)需要的通常是當(dāng)下先進(jìn)技術(shù)設(shè)備所需的員工,也是時代所需要的。企業(yè)參與制訂學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn),不僅可以使標(biāo)準(zhǔn)出于動態(tài)更新的狀態(tài),培養(yǎng)當(dāng)下最需要的員工,還可以突破我國職業(yè)院校總是培養(yǎng)過時技術(shù)的這一困境。國外的學(xué)徒制教育通常領(lǐng)先于我國的原因,就在于他們的課程在學(xué)習(xí)過程中一直在更新、與時俱進(jìn),而我國的課程卻數(shù)倍地落后于先進(jìn)技術(shù)。
(三)政府鼓勵企業(yè)參與學(xué)徒制建設(shè)
美國的注冊學(xué)徒制教育是在政府的支持下一步步走向成熟,一定程度上緩解了社會就業(yè)壓力,為企業(yè)提供高技能的勞動力并為青少年提供一技之長。根據(jù)美國及世界其他學(xué)徒制發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,結(jié)合我國具體國情,政府支持是完善學(xué)徒制的重要保障。切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》等重要指導(dǎo)方針,將“四合”即產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合、知行合一落實于實處,建立以企業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代學(xué)徒制體系。今年8月的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《企業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制意見》也就現(xiàn)代學(xué)徒制試點提出諸多建議,現(xiàn)在我國的學(xué)徒制試點工作也在如火如荼地開展。
校企聯(lián)合辦學(xué)不僅可以使資源共享,還可以達(dá)到互利共贏的效果;不僅可以共同培養(yǎng)學(xué)生,還可以培訓(xùn)教師,培養(yǎng)“雙師型”教師。讓企業(yè)的員工在職業(yè)學(xué)校里進(jìn)修,讓職業(yè)學(xué)校的教師到企業(yè)中實踐,在體會職業(yè)互換的同時,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng),提高職業(yè)的吸引力。在企業(yè)培訓(xùn)學(xué)生的時候保證聘用專業(yè)的師傅帶領(lǐng)學(xué)生,一名師傅所帶的學(xué)員盡量在3-5名之間,既不浪費人力資源,又可以保證學(xué)習(xí)效率。校企合作的“企”一定要保證技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備優(yōu)良,確保學(xué)徒學(xué)成后的技術(shù)是進(jìn)步的,不會在短期內(nèi)被社會淘汰。
(四)完善現(xiàn)代學(xué)徒制體系
無論是美國的注冊學(xué)徒制還是我國的學(xué)徒制,政府都設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)學(xué)徒制的發(fā)展。在美國,一方面政府會在宏觀上制定政策法規(guī)保障學(xué)徒制實施;另一方面各州政府也根據(jù)本州發(fā)展的具體情況制定適宜本州的政策法規(guī)。而我國通常是由中央政府制定決議,再通過各級政府下達(dá)至學(xué)院。政府制定的相應(yīng)政策一定符合并可以保障大多數(shù)人的利益,但針對不同地區(qū)、不同行業(yè),其政策法規(guī)未必適合。因此,在執(zhí)行這一措施時,政府要及時針對已有政策進(jìn)行修改或補充,保證其政策可以及時下放至地方以保證學(xué)徒制的順利開展。當(dāng)在某地或某行業(yè)的學(xué)徒制有特殊需求時,政府可以將一些權(quán)力下放至地方政府,在國家政策法規(guī)的基礎(chǔ)上設(shè)立更完善的法規(guī)以保證學(xué)徒制的開展。
國家每年在教育方面投入大量資金,職業(yè)教育方面的投資也占很大份額,學(xué)徒制不僅可以適當(dāng)解決就業(yè)壓力,還可以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動力。同時,學(xué)徒制作為一種職業(yè)教育的重要培訓(xùn)方式,也必須給予更多的投資和關(guān)注。很多時候企業(yè)之所以不愿與學(xué)校合作,原因是在合作過程中,企業(yè)要投入大量資金作為培養(yǎng)人才的經(jīng)費,而在學(xué)徒期滿之后,企業(yè)不一定會得到與培訓(xùn)目標(biāo)相符的學(xué)徒,很多經(jīng)費會被浪費。因此,政府可以將部分資金直接投資于企業(yè),作為鼓勵企業(yè)積極參與校企合作的方式。
參考文獻(xiàn):
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Competency%20Based%20Apprenticeship%20 for%20Metalwork.pdf.
1.突出抓好黨的十精神的學(xué)習(xí)宣傳。充分利用各種資源,在全局廣泛開展黨的十精神的宣講活動,引導(dǎo)廣大同志深刻領(lǐng)會黨的十關(guān)于法治建設(shè)、法制宣傳等一系列重要論述的精神實質(zhì),牢固樹立社會主義法治理念,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)對中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信。
2.突出抓好以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的宣傳教育。大力宣傳憲法確立的國體政體、領(lǐng)導(dǎo)核心、指導(dǎo)思想、根本制度、根本任務(wù)、公民的權(quán)利義務(wù)等主要內(nèi)容,不斷增強(qiáng)廣大同志的憲法意識、公民意識、愛國意識、民主法治意識。學(xué)習(xí)行政法制理論、依法行政的基本原則、憲法和公共行政管理的法律及與公務(wù)員職位相關(guān)的專門法律知識,不斷提高學(xué)法和依法行政的自覺性與能力,為全局同志學(xué)習(xí)和運用各種法律法規(guī)提供必要的支持。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),著力提升干部依法行政的能力素質(zhì)
3.健全干部學(xué)法制度。建立健全國稅機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度,明確領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本級機(jī)關(guān)干部學(xué)法的工作責(zé)任;重點建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。
4.開展全員法律培訓(xùn)。按階段、列重點、分步驟、有針對性地持續(xù)組織全員干部稅收法律培訓(xùn)。不斷創(chuàng)新干部法律培訓(xùn)的新途徑和新方法,組織開展講座式、互動式、論壇式法律培訓(xùn)。高度重視法律師資力量和骨干隊伍的培養(yǎng),充分借助社會法律專家的力量,不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果;今年舉辦1期干部《稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)實施辦法》專題講座。
5.認(rèn)真開展依法行政情況考察和法律知識測試。定期或不定期組織開展法律知識測試,做好結(jié)果運用,懲前毖后,獎優(yōu)罰劣。鞏固“五基達(dá)標(biāo)”活動的成果,將法律知識和依法行政知識考核常態(tài)化,進(jìn)一步提升基層干部執(zhí)法素質(zhì)。
6.提升國稅干部依法行政的職業(yè)素質(zhì)。通過引進(jìn)干部競爭機(jī)制和創(chuàng)新重點部門、重點崗位資格準(zhǔn)入等制度,促使干部自覺投身學(xué)習(xí),促進(jìn)干部加強(qiáng)執(zhí)法能力。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),著力健全依法行政的基礎(chǔ)性制度體系
7.完善重大稅務(wù)案件審理制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省國稅系統(tǒng)重大稅務(wù)案件審理實施辦法》,從重案標(biāo)準(zhǔn)、審理流程、文書制作、信息傳遞、結(jié)果處理等方面規(guī)范重案審理流程,充分發(fā)揮政策法規(guī)部分在重大稅務(wù)案件審理中的法律服務(wù)和參謀作用。編輯一定數(shù)量的重大案件審理案例,進(jìn)一步放大重案審理的示范效應(yīng)。
8.規(guī)范稅收行政自由裁量權(quán)。嚴(yán)格貫徹落實《省稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)實施辦法(施行)》,避免稅收執(zhí)法的隨意性,增強(qiáng)執(zhí)法的合理性和可控性。規(guī)范行政處罰程序,對行政處罰告知、聽證、取證、稅收保全、強(qiáng)制措施等行為嚴(yán)格監(jiān)管,切實維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,進(jìn)一步優(yōu)化稅收法制發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
四、加強(qiáng)監(jiān)督考核,著力構(gòu)建行政權(quán)力運行的內(nèi)控機(jī)制
9.深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。堅持運用信息化手段對稅收執(zhí)法行為的自動化考核,堅持按月通報,按季分析,按年總結(jié),將考核結(jié)果與年度績效考核掛鉤、與干部個人評先評優(yōu)掛鉤。在全局內(nèi)深入開展執(zhí)法監(jiān)督和內(nèi)部審計,堅持日常檢查、專項檢查、專案檢查相結(jié)合,提升檢查的質(zhì)量和檢查的深度。
10.強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任追究。按照“有錯必糾,過罰相當(dāng),公開公正,教育與懲處相結(jié)合,監(jiān)督檢查與促進(jìn)工作相結(jié)合”的原則,嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,加大責(zé)任追究力度。對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓袨榈模婪ㄗ肪窟^錯責(zé)任,責(zé)任追究做到公正公平。
11.自覺接受外部監(jiān)督。自覺接受人大、政協(xié)對本部門的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的檢查和評議,虛心聽取其對國稅工作的意見和建議。認(rèn)真配合監(jiān)察、審計、檢察等專門監(jiān)督機(jī)關(guān)的工作,積極落實監(jiān)督?jīng)Q定。強(qiáng)化社會監(jiān)督,依法保護(hù)納稅人對稅務(wù)行政行為實施監(jiān)督的權(quán)利,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,依法保障人民群眾對稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員批評、建議、控告、檢舉等權(quán)利。
五、加強(qiáng)法制宣傳,著力營造系統(tǒng)依法行政的和諧氛圍
12.全面開展普法宣傳。認(rèn)真貫徹落實中央“六五”普法工作總體部署,嚴(yán)格遵照市委市政府“六五”普法工作安排,全面開展全局“六五”普法工作,制定“六五”普法工作規(guī)劃和年度工作計劃,把領(lǐng)導(dǎo)干部法制培訓(xùn)、全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、規(guī)范干部執(zhí)法行為等作為工作的主要內(nèi)容,把普法工作與“稅法宣傳月”緊密結(jié)合,開展稅法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)校園等“六進(jìn)”活動,向廣大市民普及稅收基礎(chǔ)知識,提高廣大民眾對稅法的認(rèn)知。充分利用材料宣傳、社情輿論、藝術(shù)感染等多種形式,營造“學(xué)法、尊法、守法、用法”的大舞臺、大環(huán)境和大氛圍,推動普法工作大眾化、開放化、社會化。
13.進(jìn)一步豐富宣傳形式和內(nèi)容。以稅收宣傳月為契機(jī),把稅收宣傳月宣傳與日常宣傳結(jié)合起來,結(jié)合實際,在探索稅收宣傳規(guī)律上求進(jìn)步、在拓展稅收宣傳思路上抓突破、在豐富稅收宣傳內(nèi)容上下功夫、在創(chuàng)新稅收宣傳形式上走新路,充分運用手機(jī)短信、網(wǎng)上答題、攝影比賽、演講比賽、有獎?wù)魑摹⒅R競賽等方式和活動,展示依法行政工作成果。依托內(nèi)部門戶網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳等平臺,納稅人學(xué)校,拓寬外部媒體、報刊等陣地,強(qiáng)化對新出臺的稅收法律法規(guī)及規(guī)章、政策的解讀性宣傳,強(qiáng)化對納稅人法定權(quán)利和義務(wù)的宣傳,營造依法行政的社會環(huán)境。
六、尊重納稅人權(quán)益,著力妥善處理涉稅行政爭議糾紛
14.健全糾紛防范和化解機(jī)制。結(jié)合稅收執(zhí)法和稅務(wù)管理的實際,理順和完善涉稅矛盾糾紛防范和化解的工作機(jī)制。探索涉稅、納稅服務(wù)投訴處理、稅務(wù)復(fù)議訴訟賠償相結(jié)合的大聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動,形成調(diào)解工作合力。及時處理納稅人的投訴或建議,盡可能縮短解決矛盾的時間,簡化矛盾解決程序。
述職,顧名思義,就是陳述自己的工作。陳述的方式可以是口頭的,也可以是書面的。無論采取哪種方式,述職都有一個文字底本,這就是述職報告。下面就讓小編帶你去看看物業(yè)管理主管個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
物業(yè)管理主管述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我努力適應(yīng)本公司新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況述職匯報如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手________物業(yè)財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合________的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照____公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20____年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在20____工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20____年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20____年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與____公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
物業(yè)管理主管述職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
忙碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,我區(qū)圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、政治思想方面
作為一名物業(yè)管理工作者,我在做業(yè)務(wù)工作的同時,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,通過讀書看報、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實地參觀等各種形式,借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗。以扎實務(wù)實的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來
二、工作業(yè)績方面
在工作中,我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強(qiáng)化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務(wù)。
1、加強(qiáng)班組建設(shè),促進(jìn)各項工作開展。
東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實際,從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴(yán)格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進(jìn)行。
2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長效機(jī)制。
根據(jù)物業(yè)公司的要求,進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識杜絕習(xí)慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細(xì),不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強(qiáng)現(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。
A、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花____株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《____園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《____集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
B、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質(zhì)量,垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
C、堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。
D、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,每天登記出入車輛,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動攤販進(jìn)入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
E、車棚管理工作,加強(qiáng)車棚現(xiàn)場管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作,每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險隱患,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施完好。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部,同時也是組織者和協(xié)調(diào)者,在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊、”的管理理念,并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來,對公司的具體工作布置及時做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者,首先是服務(wù)者,為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。“以人民群眾的最根本利益為根本,因此我們在工作中努力強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內(nèi)工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6S方案實施中嚴(yán)格考核,做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。
1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于____對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
物業(yè)管理主管述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20____年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20____年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20____年工作述職如下:
一、主要工作匯報
1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。
2,獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作
由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進(jìn)行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3,日常維修工作的開展;
今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。
另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。
另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺380V水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。
4,日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
二、本年度工作遺留問題
1,小區(qū)____路____湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機(jī)會,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向__經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應(yīng)中。
2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設(shè)備,63號閘門設(shè)備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。
3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。
三、目前存在的問題
1)專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專都能的水平還達(dá)不到;
2)工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;
3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整;
4)倉庫材料擺放不不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽;
5)個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高;
6)和各部門工作銜接還不是很完美。
四、20____年維修工作重點設(shè)想
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20____年對我們維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展
1)計劃:主要對20____年的工作做一個全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實到人,責(zé)任到人。
2)完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對____金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度
3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。
4)落實;對計劃工作一定落實到位,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處
以上就是我20____年工作,有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
物業(yè)管理主管述職報告4自我______年______月到______以來,能夠在各級領(lǐng)導(dǎo)的指示下堅決的完成各項工作任務(wù),全力配合部門工作,嚴(yán)格管理部門各項事物,虛心請教他人,并能團(tuán)結(jié)上下級關(guān)系,在項目中頗有好評。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績,現(xiàn)將這段期間的工作情況介紹如下:
一:嚴(yán)防死守、滴水不漏,時刻以大局為重
自調(diào)任龍城以來,工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點馬虎,時刻和隊員打成一片,了解工作情況和相應(yīng)的思想狀況,但由于龍城地形復(fù)雜,加上周邊環(huán)境也很惡劣,工作中難免有很多波折,但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執(zhí)著,最后終于在困難中渡過險境完成了各項任務(wù)。并獲得項目領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二:用舒適的生活環(huán)境營造良好的工作氛圍
生活中我時刻站在他們的立場上考慮問題,大家都是來自五湖四海、離鄉(xiāng)背井、在外打拼,我們作為管理者,作為老大哥關(guān)心理解是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹=?jīng)常與員工聊天談心、噓寒問暖,了解員工的思想動態(tài),使他們有個良好的心態(tài),工作中有個好的平臺。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢,使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。同時公司為了能夠讓員工住的舒心、安心、放心并耗資二十于萬建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品,建立電腦室、電視房和其它娛樂設(shè)施。同時還建立新廚房改善伙食,真正的讓大家感受家的溫馨,和大集體的溫暖。
三:嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、精益求精打造一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的安全團(tuán)隊進(jìn)年來各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升,這不僅對企業(yè)是個考驗,對我們管理者也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了使案發(fā)率下降,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下嚴(yán)格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的安全員建立巡邏隊,主要對小區(qū)外來人員進(jìn)行控制和武裝震懾,并對小區(qū)安全員進(jìn)行崗位檢查和督導(dǎo),防止睡覺、脫崗和服務(wù)不到位現(xiàn)象的糾正。同時對這支巡邏隊我們經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,促使他們遇到情況隨時都能拉得出、打得贏為公司儲備后備力量。四:存在不足
俗話說:人無遠(yuǎn)慮、必有近憂,在工作中我也有很多不足之處。
1、工作中和員工們溝通有所欠缺。
2、生活中不能細(xì)致入微的關(guān)懷。
3、訓(xùn)練中有粗暴的方式。
針對以上的缺點在以后的工作中我會加以克服和改進(jìn)。好的方面我會一如既往的堅持和發(fā)揚。當(dāng)然語言代表不了行動,行動才是最響亮的語言,請大家看我的行動吧。
物業(yè)管理主管述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天我站在這里向大家作述職報告。說實話,這是我參加工作以來第一次參加這樣的述職報告會,沒有絲毫的經(jīng)驗,正如我半年前加入天安的隊伍,對物管行業(yè)沒有絲毫的經(jīng)驗一樣。應(yīng)該說,我下面的述職報告沒什么條理可言,更多的是在談自己的感受。
我自認(rèn)為是一個很喜歡計劃和總結(jié)的人,但慚愧的是,寫這份述職報告有點讓我傷腦筋:原因之一,我為公司做出的貢獻(xiàn)太少了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,實在是拿不出手;原因之二,當(dāng)真正更多地認(rèn)識一個企業(yè)、一個行業(yè)的時候,當(dāng)真正開始全面而深入的理解她并和她相伴的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己張不開這個口了,說不出話,自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時的那份張狂,一知半解的那份幼稚。如果在這里畫一個圈,圈中好比是你學(xué)會的知識,圈外就是你尚未掌握的,你會發(fā)現(xiàn),隨著圓圈變得越來越大不會的東西也變得越來越多。這就是我現(xiàn)在的感覺。
有一句我經(jīng)常提起的話:這個世界上不變的東西是變化,與其逃避,不如欣然面對。可喜的是,對我而言,這半年的變化讓我感到滿意,應(yīng)該說這是豐富而不乏精彩的半年。
3月底,我從北京只身來到深圳,和許多懷揣夢想的年輕人一樣,內(nèi)心是興奮而忐忑不安的。興奮的是,這是一座我喜歡的城市,充滿希望和活力;忐忑的是,我的路該從何走起我真的看不清楚。
就在這時候,我與天安結(jié)了緣,而且緣分不淺。是一個近乎巧合的機(jī)會,對我而言這種巧合的幾率不足萬分之一,讓我這名物管的門外漢踏入了天安的大家庭,老天真是對我眷顧有加。我倍感幸運,我尋到能讓我改行的一條路,開始了一份充滿挑戰(zhàn)的工作,也開始了一段穩(wěn)定的生活。在這里,我十分感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可與賞識。
6月1日,我正式上班,任職高爾夫管理處物業(yè)主管。稍微有點好笑,我當(dāng)時真的不知道物業(yè)主管是干什么的。總之,不知道干什么就跟著干吧,金經(jīng)理開始沒對我提任何要求,委派李明發(fā)指導(dǎo)我,就這樣我的物管工作是從拜師學(xué)藝跑現(xiàn)場開始的。
最開始的一個月,每天四棟樓外加停車場,閑余就跟著設(shè)備工、維修工巡視設(shè)備房、打下手,和一線的同事廣泛溝通交流。那個時候,我沒有電腦用,下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內(nèi)部網(wǎng)看資料,稍微夸張點說,那個時候我把自己能夠看到的紙張的、網(wǎng)絡(luò)的資料統(tǒng)統(tǒng)看遍了。我本著“到處走、到處看,不懂就問、不會就學(xué)”的態(tài)度來要求自己,邊走邊看,邊學(xué)邊用。我相信一句話:工作是在工作中學(xué)會的。我的現(xiàn)場管理能力也是在這個過程中得到了提高,而提高的代價是跑壞了兩雙鞋。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了,每天身上衣服總是濕濕的,就沒有干的時候,臉上總是一層鹽。相比而言,我們的一線員工真的是很辛苦!可他們的要求其實并不高,今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會,我們真的應(yīng)該為他們再多做點什么。
輪訓(xùn)過后,我更多的時間是在做管理處的客服工作,接待來訪、__,接聽電話,起草通告和新聞,組織和協(xié)助參與高爾夫的社區(qū)文化活動,將自己徹底融入到管理處的日常工作中來。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動、肯德雞店內(nèi)參觀、國慶系列活動等。管理處工作生活,真的讓我獲益良多,不僅僅是知識的積累、意識的提升,還有在高爾夫領(lǐng)導(dǎo)和員工身上所學(xué)到的任勞任怨、敬業(yè)愛崗的精神。在管理處,我與其他同事一樣,平均每個月的休息時間只有兩天,不但周末要值班,多數(shù)的社區(qū)文化活動也是在周末進(jìn)行。近半年的管理處工作,我體會的最深的一條就是業(yè)主滿意度是衡量物管質(zhì)量的指標(biāo),營造一個讓業(yè)主滿意,安全、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標(biāo)。
無論什么時候,學(xué)習(xí)都貫穿了我整個的工作和生活。入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)、部門的日常培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),在這過程中,隨著知識和經(jīng)驗的積累,也慢慢的從一個培訓(xùn)的參與者變成了培訓(xùn)的講授者和組織者,面向管理處的員工,開授了《域外物業(yè)管理借鑒》、《物業(yè)管理與地產(chǎn)投資基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理與心理學(xué)》等課程。一邊學(xué)一邊教,知識得到了積累,能力得到提高。
11月1日,我正式調(diào)任拓展部工作,說實話,來之前我心里有點沒底,新的領(lǐng)導(dǎo)新的同事新的工作新的環(huán)境。但沒容得我多想,屁股還沒做熱,一項重要的工作就讓我參與其中——龍崗區(qū)文化中心物管投標(biāo)。時間緊任務(wù)重,領(lǐng)導(dǎo)和小組成員兩線工作,犧牲自己的休息
時間。現(xiàn)場踏勘、答疑會、投標(biāo)小組會議、標(biāo)書撰寫、資料準(zhǔn)備……一項一項,有條不紊。大家是否能夠想象,11月18日上午就要投標(biāo),可這一天的清晨6點我們還在辦公室里封裝資料,整整一個通宵,目的只有一個:把準(zhǔn)備工作做的再完美一點。這種工作壓力是我始料不及的,但是我喜歡。后來領(lǐng)導(dǎo)讓我談?wù)劗?dāng)時的感受,我回答:工作沒什么思路,欠練!但我知道,這一回我長本事了。
我的不足是顯而易見的,正如我今天的述職報告一樣,距一名合格的物業(yè)管理者標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn):物管行業(yè)資歷尚淺,拓展經(jīng)驗有待錘練,在職業(yè)素養(yǎng)上還需打磨。我是一個喜歡追求變化和挑戰(zhàn)的人,不謙虛的講進(jìn)取心還是蠻強(qiáng)的。對于自己新的一年,我也有自己的一些初步想法。配合領(lǐng)導(dǎo)完成自己的本職工作,實施公司拓展戰(zhàn)略,實現(xiàn)部門年度工作計劃和目標(biāo);進(jìn)一步積累拓展工作經(jīng)驗,爭取在工作上獨當(dāng)一面;繼續(xù)加強(qiáng)在專業(yè)知識、工作技能和現(xiàn)場管理等方面的積累。在自己的工作崗位上,做出讓大家和我自己滿意的成績。
在20____年即將結(jié)束的時候,我衷心地感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心,也非常感謝各位同事的無私支持和幫助。在新的一年,這仍舊是我一筆無以回報的財富。人的一生就象是在翻一本書,而這本書只能看一遍,所以每一頁我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到,明年我又一次站在這里的時候,述職報告中成績累累。
1.1從市場環(huán)境變化粉
在市場環(huán)境不斷變化的今天,汕頭農(nóng)業(yè)區(qū)正在暴露出過去短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境下掩蓋住的一些深層次問題,其中農(nóng)業(yè)整體質(zhì)量引發(fā)的連續(xù)多年農(nóng)民增產(chǎn)不增收已發(fā)展成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出制約因素。農(nóng)產(chǎn)品市場由賣方市場變成了賣方市場與買方市場并存,且逐步向買方市場過渡。計劃經(jīng)濟(jì)體制條件下農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收的鐵定規(guī)律已不復(fù)存在,買方市場的快速形成,城鎮(zhèn)居民對農(nóng)產(chǎn)品選擇性消費趨勢的發(fā)展.給我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出一個新的命題:即如何以市場為導(dǎo)向組織、安排、管理農(nóng)業(yè)整個體系,滿足外向型、開放性囚民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平日益提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品多樣性、高質(zhì)量的需求,有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品供給與市場需求品種性、地區(qū)性、季節(jié)性不相應(yīng)的問題〔2〕。這個命題從表面看是給特色農(nóng)業(yè)提出質(zhì)與量的雙重要求,實質(zhì)上則是一個質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理的融合問題,特色農(nóng)業(yè)正在呼喚著建造標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)構(gòu)架的要求。標(biāo)準(zhǔn)化自然而然地成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的戰(zhàn)略選擇。
1.2從創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌的角度肴
買方市場條件下的農(nóng)產(chǎn)品競爭的實質(zhì)是品牌競爭.而農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)品牌必由之路。一個農(nóng)產(chǎn)品牌的形成,必然要建立在對資源、市場、科技、經(jīng)營管理、配套服務(wù)體系充分論證的基礎(chǔ)之上,克服傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的盲目性和隨意性.并要在育種、栽培、植保,到產(chǎn)后的加工、保鮮、貯藏、運輸,以及生產(chǎn)資料的供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)上,都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理。我市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正在確立一種新理念,這叫做“小商品、大市場;小商品,大產(chǎn)業(yè)”,這是一種“品牌農(nóng)業(yè)”的理念,是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、提高競爭優(yōu)勢的理念,這種理念將為我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化快速發(fā)展開創(chuàng)一個新視野:農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品是互為促進(jìn)、密不可分的關(guān)系。首先,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要以效益為中心,要靠贏利來支持,而農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過非名牌產(chǎn)品,具有巨大的價值升值功能,能夠為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造巨大的效益。第二.名牌產(chǎn)品離不開標(biāo)準(zhǔn),名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)就是高水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。把標(biāo)準(zhǔn)化工作同創(chuàng)建農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品結(jié)合起來,可以利用農(nóng)業(yè)名牌效應(yīng),提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)將象工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)一樣抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
1.3從我國加入WTO對我市農(nóng)業(yè)帶來挑戰(zhàn)的必然趨勢
加人WTO與實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)外向型.客觀上要求我們必須充分認(rèn)識國際農(nóng)產(chǎn)品自由貿(mào)易對一個發(fā)達(dá)農(nóng)區(qū)實施標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)的客觀要求。當(dāng)今世界,影響農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易相對優(yōu)勢的主要因素是科學(xué)技術(shù),由科學(xué)技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品質(zhì)量.成了農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易競爭中的主要因素。因此,努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也就成為我市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步模式選擇的出發(fā)點之一,同時,也是我市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的主攻方向。我市應(yīng)從遺傳改良、生物技術(shù)、條件控制、品種更新,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面人手,綜合運用各種農(nóng)業(yè)科技手段,研究、開發(fā)、推廣農(nóng)林牧漁等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系,提高我市農(nóng)產(chǎn)品的商品性能和國內(nèi)、l司際兩個市場的競爭力。農(nóng)業(yè)發(fā)展的國際前景,對我市農(nóng)業(yè)外向型的發(fā)展已經(jīng)提出了很高的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。推動我市標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)架的建設(shè)是因應(yīng)WTO對我市農(nóng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)的有效舉措。
1.4我市初具實施構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)構(gòu)架的良好機(jī)遇和條件
第一,民眾生活水平較高、對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高,農(nóng)業(yè)正初步由“生產(chǎn)者主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)向為“消費者主導(dǎo)型”.光靠傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)用途,已經(jīng)很難適應(yīng)和滿足一個大城市廣大消費者高度分化對農(nóng)產(chǎn)品的要求,比喻,健康問題日益突出,農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生及營養(yǎng)倍受關(guān)注,這是實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件。第二,我市大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品相對過剩,都市型農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨千載難逢的良機(jī)。同時,城市居民對絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品有極大范圍的選擇權(quán)(國內(nèi)優(yōu)質(zhì),綠色食品,國外產(chǎn)品).這為實施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)構(gòu)架提供了前提條件。第三,我市農(nóng)業(yè)既屬城郊型農(nóng)業(yè),也屬港口型農(nóng)業(yè),更具都市型農(nóng)業(yè)的基本特征,具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的環(huán)境、資金、技術(shù)、人才。通過在城市率先實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)人城市市場的農(nóng)產(chǎn)品就要達(dá)到城市對農(nóng)產(chǎn)品要求的質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn),這就促使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者要以此為導(dǎo)向,以城市的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)。同時,城市擁有的資金、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)資料和設(shè)備,可以通過城市強(qiáng)大的輻射作用向周邊地區(qū)滲透和發(fā)展。這樣,城市就可以在市場上對本地區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行引導(dǎo)從核心農(nóng)區(qū)向農(nóng)區(qū)推進(jìn)。汕頭作為粵東的中心城市,實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效應(yīng)十分明顯,這是實施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的良好條件。第四,我市具備發(fā)展農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易的基礎(chǔ),特區(qū)優(yōu)勢、沿海優(yōu)勢、鄰近臺港澳地理優(yōu)勢、僑居世界各國和地區(qū)的潮人眾多優(yōu)勢(人文資源優(yōu)勢)等比較突出。市場經(jīng)濟(jì)體制比較完善,市場觀念和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系具有一定基礎(chǔ),為實施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)準(zhǔn)備了市場競爭條件。
2.標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與我市的規(guī)劃構(gòu)架設(shè)想
2.1標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是把生產(chǎn)實踐中積累和總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)驗,同國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和成果相結(jié)合,納人農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程,指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售等活動,進(jìn)而達(dá)到提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會效益的預(yù)期目的。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的過程,而在一個特定區(qū)域內(nèi),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),則可以說,這種農(nóng)業(yè)就稱之為標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)是通過全面實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化而形成的.標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,具有鮮明的個性特征:—標(biāo)準(zhǔn)化體系的綜合性:包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn);—標(biāo)準(zhǔn)化體系的政策性:表現(xiàn)在要遵循發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的總方針來確定適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則與計劃;—標(biāo)準(zhǔn)化體系的技術(shù)性:突出特點是以載體的形式而不是以物質(zhì)的形式出現(xiàn),所以標(biāo)準(zhǔn)不是研究對象技術(shù)本身,而是研究負(fù)載其上的載體(標(biāo)準(zhǔn))的。標(biāo)準(zhǔn)這一載體的技術(shù)形式,不是只迫求反映對象技術(shù)的先進(jìn)性而是合理的先進(jìn),是融合著標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、經(jīng)濟(jì)要求的總合。所以,標(biāo)準(zhǔn)化是受政策性指導(dǎo)的技術(shù);—標(biāo)準(zhǔn)化體系的經(jīng)濟(jì)性:表現(xiàn)為可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失和勞動損失.其經(jīng)濟(jì)效果有的可以定量地計算出來,有的是間接地表現(xiàn)出來,有的是從保護(hù)自然資源、人類工作與生活環(huán)境和身體健康等而長遠(yuǎn)地表現(xiàn)出來;—標(biāo)準(zhǔn)化體系的法制性:突出地在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)童管理過程中體現(xiàn)出來。
2.2農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種技術(shù)支撐
“九五”期間,我市農(nóng)業(yè)全面發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效,形成一批有區(qū)域特色作物區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、畜牧區(qū),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得發(fā)展,2000年全市15家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動5萬多農(nóng)戶每戶增收2000余元;農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)開始啟動,組織一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品注冊商標(biāo),實現(xiàn)零的突破;農(nóng)業(yè)科技服務(wù)廣泛開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持較快增長勢頭。我市70%土地和人口在農(nóng)村,沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)就難以實現(xiàn),一定要從戰(zhàn)略高度重視科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化的滲透作用,重視剛剛興起的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對特色農(nóng)業(yè)的推動作用,重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大影響,才能在國際貿(mào)易中占據(jù)優(yōu)勢川;圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一長期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo),依靠科技不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)品規(guī)模化經(jīng)營.扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,完善公司加基地加農(nóng)戶的經(jīng)營機(jī)制,把農(nóng)村分散的千家萬戶與市場聯(lián)系起來。政府要相對集中人力物力財力,把剛剛實現(xiàn)“零的突破”的我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作更有效地推進(jìn)一個新臺階。我們必須首先明晰我市實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路(發(fā)展的階段目標(biāo)、規(guī)劃)和采取的有效方式(結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn),參考國際標(biāo)準(zhǔn),制定適合我市農(nóng)區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的具體標(biāo)準(zhǔn),以及建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系),然后確立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略定位,并深人研究實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對本市農(nóng)區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化的作用機(jī)理,進(jìn)而探索通過實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來調(diào)整、優(yōu)化本區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的新途徑,以此指導(dǎo)今后我市特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的具體實踐。從而,為我市全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,成功推動外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
2.3我市實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化思路
以國家“農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要(2001年~2010年)”中有關(guān)毛I(xiàn)毛找11化問題的論綱,作為我市實施農(nóng)、l卜今l、找l•化_l二作的理論指南‘“,,包括:“實施作物良種科技行動,促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)作物新品種選育及其產(chǎn)業(yè)化為重點,加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整;發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效種植業(yè).促進(jìn)種植業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、布局區(qū)域化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。”.’實施優(yōu)質(zhì)高效畜牧水產(chǎn)科技行動,加速養(yǎng)筑規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。開展畜牧水產(chǎn)優(yōu)良品種選育、飼料開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備研制、疫病綜合防治等技術(shù)研究.加快畜牧水產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn),建立健全畜禽水產(chǎn)品質(zhì)t檢測體系,推動畜牧水產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,大力開拓國際市場。”“……建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)測、檢測技術(shù)體系。開發(fā)先進(jìn)監(jiān)測技術(shù)與設(shè)備.推動主要農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測、檢測網(wǎng)絡(luò)體系的技術(shù)升級,加速農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量監(jiān)測、檢測網(wǎng)絡(luò)體系的技術(shù)升級,加速農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量監(jiān)測、檢測技術(shù)體系與國際接軌。發(fā)展有機(jī)(綠色)食品等無公害產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品與食品的安全性。”“依靠科技,建立新型農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。采用‘公司加墓地加農(nóng)戶’的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,引進(jìn)良種.開發(fā)配套生產(chǎn)技術(shù),推動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè);大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)與設(shè)備的研究開發(fā),培育大宗農(nóng)產(chǎn)品加工科技企業(yè).開發(fā)國內(nèi)外市場,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的全面快速發(fā)展。”“大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù),提高抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的能力。開展無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)研究;建立無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污染治理技術(shù)研究和示范;大力開展農(nóng)業(yè)病蟲害防治技術(shù)研究;建立生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)體系,提高抵御早、澇、風(fēng)、雹等氣象災(zāi)害能力。”“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。”汕頭農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作既要以“綱要”作理論指南,更要圍繞率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略要求,以高新技術(shù)為先導(dǎo),大力發(fā)展工廠化農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè),大幅度提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的國內(nèi)外競爭力。
2.4我市標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)規(guī)劃構(gòu)架
2.4.1指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)測工作在我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用。根據(jù)本市區(qū)域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢制定實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和項目,把重點放在農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品上,品種的重點放在名、特、優(yōu)和高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品上,立足創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌和名牌,在農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程都注人新的科技成果,從選種、育種到生產(chǎn)、收獲、加工、貯藏,都執(zhí)行規(guī)范的生產(chǎn)方法和質(zhì)量保障體系。要使農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率能有較大提高,就必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作.在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)對農(nóng)副產(chǎn)品,特別是消費者對名、優(yōu)、特農(nóng)副產(chǎn)品的商品化提出越來越高的要求,國內(nèi)外競爭日益激烈的情勢下.制定并實施農(nóng)副產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)、檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)等可以使農(nóng)副產(chǎn)品的商品化過程在標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控下,以高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)適應(yīng)市場競爭,使農(nóng)產(chǎn)品的價值得到充分體現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,更能擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力,進(jìn)一步開拓國際市場。農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系是指為提高農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量,由各類具備農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)測能力的檢驗、測試機(jī)構(gòu)組成的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組成部分。重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作就必須重視建立以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)用生產(chǎn)資料監(jiān)測為重點,包括對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境檢測在內(nèi)的完整的農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系。此將有效為規(guī)范市場交易,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的市場流通,切實保護(hù)生產(chǎn)者和為消費者提供服務(wù)。
2.4.2我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系范圍
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系主要指農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)制定的,以國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),地方標(biāo)準(zhǔn)為重點,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程系列標(biāo)準(zhǔn)的總和,還包括為農(nóng)業(yè)服務(wù)的化工、水利、機(jī)械、環(huán)境保護(hù)和農(nóng)村能源等方面的標(biāo)準(zhǔn)。按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體和為主體服務(wù)的其它因素,我們把我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系分為主要農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,以及支撐和服務(wù)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系兩大類。農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,包括糧食、水果、蔬菜、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、其它農(nóng)產(chǎn)品(包括茶葉、煙葉、糖料、熱帶作物(引種>、食用菌、花卉等)、動植物纖維等方面的標(biāo)準(zhǔn)。支撐和服務(wù)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系包括飼料、動植物保護(hù)設(shè)備、農(nóng)用化工產(chǎn)品(化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用塑料薄膜)使用、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與使用、農(nóng)用水利與水土保持、農(nóng)業(yè)能源、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)等。上述的兩個方面都應(yīng)按市場需求的原則,根據(jù)具體需要確定標(biāo)準(zhǔn)的級別,按標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的規(guī)定操作,逐級分解細(xì)化,制定具體的個體標(biāo)準(zhǔn)。總體來說,主要突出四個方面的內(nèi)容:一是農(nóng)副產(chǎn)品的等級標(biāo)準(zhǔn),二是種苗的品種和用種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)資料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),三是農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范,四是農(nóng)副產(chǎn)品包裝、儲藏和運輸標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.3我市實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃、規(guī)劃項目選擇
2.4.3.1農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目內(nèi)容非常廣泛,對于全市性的計劃、規(guī)劃項目,只能因地制宜,有目的、有重點地選擇,具體細(xì)分如下:第一,著重考慮種子標(biāo)準(zhǔn)項目種子標(biāo)準(zhǔn)是種子、種苗、種畜、種禽和菌種、魚苗的標(biāo)準(zhǔn)總稱。在計劃中,要著重考慮種子標(biāo)準(zhǔn)項目。第二,重點制定并實施農(nóng)產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn)項目農(nóng)產(chǎn)品等級標(biāo)準(zhǔn),是對農(nóng)產(chǎn)品等級質(zhì)量的技術(shù)規(guī)定,是產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)地檢驗,交貨驗收及質(zhì)量仲裁的技術(shù)依據(jù)。農(nóng)產(chǎn)品等級質(zhì)量以外觀形態(tài)、內(nèi)在質(zhì)量、加工精度作為分等級的主要依據(jù)。第三,突出種養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程項目種養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,是指農(nóng)作物、林木、畜禽及水產(chǎn)類,在各自生產(chǎn)過程中,把科技成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,有機(jī)地形成最佳生產(chǎn)技術(shù)方案,經(jīng)選用優(yōu)良品種并合理運用栽培、速生、飼養(yǎng)及養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)措施。第四,開發(fā)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以立足我市長期以來形成的畜禽、水果、水產(chǎn)、蔬菜、食品加工等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作基點,按商品化生產(chǎn)要求,從這些特色產(chǎn)業(yè)中找準(zhǔn)系列品種,列入計劃,實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目,并在實施中按市場要求不斷提高完善標(biāo)準(zhǔn),全面與國際市場的標(biāo)準(zhǔn)接軌。這不僅滿足了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的規(guī)范要求.也滿足了小包裝、規(guī)格化的市場需求及現(xiàn)代連鎖店經(jīng)營的需要。這是一種“小商品,大市場”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念。
2.4.3.2實施我市“無公害農(nóng)業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化工作無公害農(nóng)業(yè)是90年代出現(xiàn)的一個全新概念。它是指在無污染區(qū)域內(nèi)或已經(jīng)消除污染的區(qū)域內(nèi),充分利用自然資源,最大限度地限制污染物質(zhì)進(jìn)人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),生產(chǎn)出無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類產(chǎn)品,同時,生產(chǎn)及加工過程不對環(huán)境造成污染危害。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)由普通農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展到無公害農(nóng)產(chǎn)品(或稱之為綠色食品、有機(jī)食品、生態(tài)食品、自然食品),已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著我國消費者環(huán)境意識與自我保護(hù)意識的不斷增強(qiáng),普遍需求市場提供安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,西方發(fā)達(dá)國家對進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品中各種污染物的含量不斷進(jìn)行嚴(yán)格限制.可以說,未來的市場將是無污染市場。因此,必須將“生態(tài)安全”和“環(huán)境友善”作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的新內(nèi)容舊。發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)不僅具有極良好的社會效益、環(huán)境效益和巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠大大地增強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品具有應(yīng)對加人wTO后適應(yīng)國際市場的競爭能力。當(dāng)前迫切需要制訂具有出口優(yōu)勢的汕頭農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定量標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)中消除國外技術(shù)壁壘的通行證。我們建議把無公害技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架中的關(guān)鍵技術(shù)的突破補充列人市“十五”科技攻關(guān)計劃,抓好以下工作:通過無公害農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān),改進(jìn)無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(農(nóng)藥、肥料、飼料)的人工化學(xué)物質(zhì)的配方,開發(fā)符合我市土地、水質(zhì)、氣候條件的高效、低殘留、無污染的生物制品,培育具有復(fù)合功能生物農(nóng)藥工程菌種.使之兼?zhèn)鋬?yōu)良的生物學(xué)工藝特點及工藝性狀,為產(chǎn)業(yè)化打好基礎(chǔ);著重研究微生物和植物性生物農(nóng)藥的資源開發(fā)和品種選育,開展發(fā)酵、后處理、制劑等工藝研究.提高生物農(nóng)藥產(chǎn)品的品質(zhì)、穩(wěn)定性、貨架壽命,降低成本;開發(fā)安全、高效、價廉的獸藥系列產(chǎn)品;采用生物技術(shù)手段研制多功能生物肥料工程菌株,開發(fā)新型微生物肥料生產(chǎn)工藝,重點開發(fā)有機(jī)肥料、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、腐殖酸類肥料、礦質(zhì)肥料、及其摻和肥料等;研制安全、天然、營養(yǎng)、多功能和通過發(fā)醉技術(shù)制取的新型食品添加劑和飼料添加劑.著重研究食品(飼料)添加劑的天然資源開發(fā)和提取技術(shù),開發(fā)微生物發(fā)酵、提純等工藝研究,提高天然食品(飼料)添加劑的品質(zhì)、色澤及效能,降低生產(chǎn)成本;在包裝儲運方面,重點研究物理滅菌工藝、CO:超臨界萃取技術(shù)、膜分離技術(shù)、酶工程、發(fā)酵工程、冷凍干燥、擠壓膨化、低溫濃縮技術(shù),研制滅菌包裝技術(shù)及安全、可降解和可重復(fù)使用的包裝材料;開發(fā)食品氣調(diào)儲藏技術(shù);為生產(chǎn)出符合人體健康或特定需要的安全谷物、果蔬、畜禽及水產(chǎn)品莫定符合國內(nèi)外,特別是發(fā)達(dá)國家準(zhǔn)進(jìn)口的嚴(yán)格品質(zhì)安全物質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。沒有上述無公害農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備的研制和開發(fā),實施無公害農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作即失去核心的支撐科技力量,外向型農(nóng)業(yè)將會受控于人。無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與實施是我市發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)的重要組成部分。無公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要努力建立比較完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,與發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)接軌,才能獲得國際貿(mào)易“通行證”;才有“資格”參與國際市場競爭,才能拉動無公害蔬菜新產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。無公害標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成與建立,包括與其生產(chǎn)、流通有內(nèi)在聯(lián)系的各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn):—無公害生產(chǎn)基地的條件標(biāo)準(zhǔn)。主要規(guī)定生產(chǎn)基地的土壤質(zhì)t、空氣質(zhì)量、農(nóng)用灌溉水質(zhì)最控制指標(biāo),以確保生產(chǎn)環(huán)境滿足無公害標(biāo)準(zhǔn)要求。—無公害蔬菜有毒、有害物質(zhì)殘留限量標(biāo)準(zhǔn)。主要規(guī)定蔬菜中有毒、有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)及其試驗方法。—無公害蔬菜農(nóng)藥合理使用規(guī)則。主要規(guī)定嚴(yán)禁使用的殺菌劑、殺蟲劑等高毒高殘留農(nóng)藥和允許限量使用時的常用藥盤及稀釋倍數(shù)及安全間隔期(天),以確保無公害蔬菜中有毒有害物質(zhì)殘留量不得超標(biāo)。—無公害疏菜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。主要規(guī)定無公害蔬菜品質(zhì)質(zhì)壇和衛(wèi)生質(zhì)量要求,以此作為無公害蔬菜質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)。—無公害蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程。根據(jù)無公害蔬菜生長特性,規(guī)定出品種選擇、育苗、整地、定植、田間管理、農(nóng)藥化肥使用標(biāo)準(zhǔn)、病蟲害防治、采收、初加工等技術(shù)操作規(guī)程,以確保其生產(chǎn)過程達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。—無公害蔬菜農(nóng)藥殘留量試驗方法標(biāo)準(zhǔn)。主要收集、制定與無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相配套的方法標(biāo)準(zhǔn)。—無公害蔬菜包裝標(biāo)準(zhǔn)。主要規(guī)定無公害蔬菜包裝用材料、包裝基本原則,標(biāo)注內(nèi)容等。由于無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)體系的建立比較復(fù)雜,需由專業(yè)部門進(jìn)行專題的調(diào)研論證工作。
2.4.3.3研究制定一個我市農(nóng)區(qū)通川的“安全I(xiàn)又生優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品(或原料)產(chǎn)地環(huán)境地方標(biāo)準(zhǔn)”這項標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合汕頭農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的實際情況,參考有關(guān)發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,它應(yīng)包括與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生有密切相關(guān)的土壤、水質(zhì)和空氣三個環(huán)境質(zhì)量要求,包括農(nóng)[[]灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)殖少}l水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、畜禽用飲水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。其中,大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采川國家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量要求。用汕頭優(yōu)質(zhì)的空氣、韓江優(yōu)質(zhì)的水源、潮汕無污染的優(yōu)質(zhì)耕地等構(gòu)成的優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,生產(chǎn)具有汕頭系列品牌標(biāo)志的農(nóng)副產(chǎn)品,將是汕頭特色農(nóng)業(yè)的最大特色。
2.4.4關(guān)于我市標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略思維綜上,提出建設(shè)我市標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)基本構(gòu)架,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將使汕頭農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有一個實用而強(qiáng)有力的技術(shù)支撐整體體系。分為六大體系:建立以環(huán)境農(nóng)業(yè)為主體,水、土、生物資源科學(xué)為依據(jù)的生態(tài)體系;二是建立污染環(huán)境極小的“三高”農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)體系;三是形成布局合理,連接國內(nèi)外市場的運輸、倉儲、營銷技術(shù)體系;四是建立高水平都市林業(yè)和都市園林為主體的環(huán)保科技體系;五是建立能提供有效服務(wù)的信息服務(wù)和情報服務(wù)的服務(wù)體系;六是建立完善的監(jiān)測、法律體系。由于標(biāo)準(zhǔn)化工作的網(wǎng)絡(luò)式貫穿作用,以上體系是一個相輔相成的一個農(nóng)業(yè)科技總體,體現(xiàn)了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
3.推動構(gòu)建我市標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)構(gòu)架的戰(zhàn)略對策
從產(chǎn)量最大化到效益最大化,這是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段區(qū)別于過去的一個重要標(biāo)志。據(jù)專家測算,在同樣的生產(chǎn)條件下.如果投人決策目標(biāo)從產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樾б孀畲蠡瑔挝晦r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益可以增加10一30%以上〔,,。如何有效地推動?我們提出:
3.1用“區(qū)域發(fā)展”推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)”的跳躍式發(fā)展
我市于2000年通過實施的“汕頭面向21世紀(jì)科技振興規(guī)劃”中確立四個與農(nóng)業(yè)相關(guān)的“科技發(fā)展重點區(qū)域”,是我市標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)的示范區(qū)域川。它們是:設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)示范區(qū)設(shè)于市白沙蔬菜原種研究所及市白沙禽畜原種研究所,基地總面積為1715畝,分為蔬菜業(yè)設(shè)施示范區(qū)和禽畜業(yè)設(shè)施示范區(qū)兩大類。蔬菜業(yè)設(shè)施示范區(qū)下設(shè)蔬菜研究成果展銷中心、國家農(nóng)作物品種區(qū)域試驗區(qū)、蔬菜引種研究中心、蔬菜生物工程研究區(qū)、良種繁育區(qū)、種子包儲加工區(qū),通過采用遠(yuǎn)緣雜交、輻射育種、化學(xué)誘變育種、雜種優(yōu)勢利用、染色體r幾程、基因工程等現(xiàn)代種子人工二干涉作物遺傳變異.培育出水平更.佰的蔬菜新品種,認(rèn)真抓好“種子工程”,實現(xiàn)蔬菜種子產(chǎn)業(yè)化。畜牧業(yè)設(shè)施示范區(qū)下設(shè)種鵝場、種雞場、現(xiàn)代化孵化廠、種牛輸精配種場和家禽育種中心,力求布局科學(xué)合理,設(shè)備先進(jìn)配套。通過示范指導(dǎo)作用,為家禽育種提供一個符合科學(xué)設(shè)計的場所,促進(jìn)家禽育種工作的開展,增育更多更好的家禽良種。農(nóng)業(yè)科學(xué)園科學(xué)園以市農(nóng)科所為載體,利用大專院校和科研院所的智力和研究開發(fā)條件,借鑒國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合汕頭市情形成“科學(xué)內(nèi)容、園林外貌、潮汕特色、規(guī)模產(chǎn)業(yè)、良好效益”的綜合體,將對摸索、總結(jié)和推廣“三高”、“四化”農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,普及農(nóng)業(yè)科學(xué)知識,豐富地方文化意蘊情趣,美化市容環(huán)境,維持生態(tài)平衡,探索新時期農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所發(fā)展的新路子產(chǎn)生積極的影響。農(nóng)業(yè)科學(xué)園置于汕頭市區(qū)西北,占地面積約20公頃。參照潮汕園林設(shè)計模式,整個園區(qū)按功能分若干個小區(qū),并人工改變部分地貌,依靠園林造景、人工湖、人造山丘結(jié)合種植特色植物,達(dá)到園林風(fēng)景如畫,處處洋溢科學(xué)文化內(nèi)涵與潮汕特色的境界。設(shè)立墓因工程育種、航天育種等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)基地,重點選育優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、多抗的水稻、花生和名貴花卉新品種,并利用組織培育、工廠化育苗,實現(xiàn)花卉種苗產(chǎn)業(yè)化;研究適合南方氣候特點的農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備及模式化栽培技術(shù),建成設(shè)施花卉生產(chǎn)示范基地;優(yōu)化資源配置,建成農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn)基地。汕頭農(nóng)業(yè)科學(xué)園,作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與都市農(nóng)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物,以其在集約經(jīng)營、資源優(yōu)化配置、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)環(huán)境良好等方面綜合表現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的良好效果.充分發(fā)揮研究、試驗、開發(fā)、推廣、培訓(xùn)、示范、服務(wù)的典型作用,進(jìn)而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。潮陽民曹科技發(fā)展試驗區(qū)民資民力雄厚、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快是潮陽的優(yōu)勢。本區(qū)域的主要任務(wù)之一是大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,調(diào)整種植業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu),發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,推廣良種良法,發(fā)展國外市場需要的高價值經(jīng)濟(jì)作物。以潮陽盟興水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司和僑豐(集團(tuán))公司二家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,重點發(fā)展高效生態(tài)型水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和高科技工廠化養(yǎng)殖,發(fā)展水產(chǎn)品的精加工、深加工和綜合利用,重點抓好大宗水產(chǎn)品的保質(zhì)和低值水產(chǎn)品的深加工,提高水產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。南澳科技興海示范區(qū)國家科技部等五個部委己把南澳列為“全國科技興海示范區(qū)”,是我市海水增養(yǎng)殖的主要基地,將以汕頭大學(xué)在南澳建立的廣東省海洋生物重點實驗室臨海試驗站為依托,利用本地的地理環(huán)境及資源優(yōu)勢,建立海洋經(jīng)濟(jì)生物培苗中心,重點發(fā)展高效生態(tài)型水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),開發(fā)新品種和增養(yǎng)殖新技術(shù),優(yōu)化增養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),重點建設(shè)水產(chǎn)種苗廠.工廠化養(yǎng)殖場,搞好水產(chǎn)品精深加工,提高水產(chǎn)品附加值。上述四個高技術(shù)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域,備受各級政府和相關(guān)部門的支持,其農(nóng)業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知名度和影響力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出汕頭農(nóng)區(qū),波及粵東整個區(qū)域,在省內(nèi)乃至全國也頗具知名度。已經(jīng)取得的成就以及人力資源、技術(shù)資源和生態(tài)資源等優(yōu)勢條件,極其適宜將其建設(shè)成汕頭標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)的試驗基地、示范基地及中心區(qū)。這不只是簡單再加掛一個招牌的問題,而是應(yīng)當(dāng)有支撐性的再投人、吸引人才、增加設(shè)備和設(shè)施,成為有實力的實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的模范區(qū)域。要在動植物良種、生物工程、現(xiàn)代化集約種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品儲運加工技術(shù)、農(nóng)作物病蟲害及自然無害的綜合防治、農(nóng)業(yè)資源的高效運用、農(nóng)業(yè)檢測、土壤能源建設(shè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、先進(jìn)的經(jīng)營管理等的技術(shù)及其含量的標(biāo)準(zhǔn)化措施,并在設(shè)施化、工廠化、企業(yè)化建設(shè)和管理方面,提出并建立可行的技術(shù)化標(biāo)準(zhǔn)。模范區(qū)域要成為有能力引進(jìn)國內(nèi)外最新的農(nóng)業(yè)科技成果和先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備,形成網(wǎng)絡(luò)健全、反應(yīng)快捷、測定精確的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測及管理體系的中樞,并有能力把觸角伸向廣大農(nóng)村,提高監(jiān)測品種和手段,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和打假力度,真正使標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)取信于民,成為全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的中樞。
3.2發(fā)揮龍頭企業(yè)的“龍頭帶動”作用
我市1999年有潮陽市僑豐集團(tuán)有限公司、澄海市畜牧總公司被廣東省評為第一批省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),2000年又有汕頭大洋集團(tuán)公司、潮陽市盟興水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司、潮陽市糧豐集團(tuán)有限公司等三家公司被省評為第二批省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。至今全市已有包括5家省級龍頭企業(yè)在內(nèi)的15家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,1999年共創(chuàng)值10億元,帶動6.36萬戶農(nóng)戶,增加農(nóng)民收人1.39億元,戶平均2183元。上述農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較好地化解農(nóng)民分散的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的矛盾,初步(一個側(cè)面)解決農(nóng)產(chǎn)品由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變這一實際情況所帶來的問題,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭羊。但是,我市農(nóng)業(yè)的總體產(chǎn)業(yè)化水平仍然是低水準(zhǔn)的,其發(fā)展規(guī)模仍不及全省的平均水準(zhǔn)。1999年廣東全省公司加農(nóng)戶產(chǎn)銷一體化龍頭企業(yè)已近1400家,銷售收人39。億元.帶動農(nóng)戶140萬戶。珠江三角洲地區(qū)正在試辦的十大農(nóng)業(yè)示范區(qū)總面積為14萬畝。預(yù)計總投資40億元,1999年已投資10億元。形勢說明,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭中,我市需要充分發(fā)展和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈條中“龍頭”企業(yè)的作用t6J。把產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模和水平推上一個新臺階,才能有效縮短距離,獲取應(yīng)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益。如生態(tài)農(nóng)業(yè)是通過生物鏈把種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)與畜牧業(yè)結(jié)合起來,產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟(jì)所特有的環(huán)境效益和社會效益一樣,按照耗散結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)論的觀點,現(xiàn)行的“公司加基地加農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個特有的經(jīng)濟(jì)非平衡系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)只有不斷打破原有的平衡,呈現(xiàn)開放狀態(tài),才有活力;注意與其它產(chǎn)業(yè)要素的融合,才有促協(xié)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是企業(yè)、基地、農(nóng)戶三要素的相互融合,因而融和之后產(chǎn)生一種雜交優(yōu)勢親和力。這種“活力”、“親和力”的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)就是經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益都得以提升。在這樣一個經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)中,再把“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作”、“標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)理念”引進(jìn)這個系統(tǒng)中去實施,“公司加基地加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)又一次被打破原有的平衡,再一次呈現(xiàn)開放狀態(tài)。從這個意義上講,標(biāo)準(zhǔn)化工作是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得壯大和持續(xù)發(fā)展的有效動力。把我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)再發(fā)展至30家或40家.帶動的農(nóng)戶再增加至10萬戶或者說15萬戶,汕頭全市標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)將呈雛形而不僅僅是實現(xiàn)零的突破。這樣,現(xiàn)在表現(xiàn)為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層次問題:農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的市場定位不準(zhǔn)確.大路貨農(nóng)產(chǎn)品供過于求,造成價格因成本倒掛,虧本生產(chǎn)經(jīng)營;市場預(yù)測難度大,生產(chǎn)出現(xiàn)盲目性;加工保鮮技術(shù)跟不上,制約具有地方特色優(yōu)稀高值品種的發(fā)展;技術(shù)含量高的高值、高效優(yōu)質(zhì)品種不多,引進(jìn)力度不夠;缺乏農(nóng)業(yè)企業(yè)、中介組織,制約設(shè)施化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);產(chǎn)品難以形成品牌,難以打進(jìn)大市場、國際市場競爭力不足等等,將在龍頭企業(yè)實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中有效地被消化被解決.我市農(nóng)業(yè)實施發(fā)展“小商品大市場,小商品大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)就有可能實現(xiàn)。
3.3選擇農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的盆點
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)食品幾乎不再是從菜園子到菜籃子,而是經(jīng)過多重加工和各項消費前服務(wù)川。要從汕頭實際出發(fā),抓住大宗農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,確定加工目標(biāo),扶持加工企業(yè),不斷提高加工水平,形成一批具有汕頭特色,符合國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品名牌,拓展國內(nèi)外市場,實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品商品價值的提升。我市大宗的農(nóng)產(chǎn)品主要有蔬菜(尤其是冬種大芥菜)、海淡水產(chǎn)品(尤其是貝殼類、中低檔魚類)、禽畜產(chǎn)品(尤其是雞、鵝),目前多數(shù)以初級產(chǎn)品進(jìn)人市場.要認(rèn)真研究加工、保鮮技術(shù),開發(fā)系列產(chǎn)品,善于包裝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品加工附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益。要選擇一批具有區(qū)域特色的優(yōu)勢產(chǎn)品,如潮陽金玉三棱橄欖、澄海樟林林擒、潮陽西肪楊梅、南澳桔紅,以及各地的一批優(yōu)質(zhì)蕃薯、優(yōu)質(zhì)玉米等,進(jìn)行保鮮和包裝研究開發(fā),把具有稀少性價值,而市場價值較高的特色農(nóng)產(chǎn)品全面實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),多屬小型、分散,競爭力不強(qiáng).要通過知識培訓(xùn).樹立品牌意識,提高經(jīng)濟(jì)管理水平。要逐步建立符合國際慣例的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國加人Wl一O的需要。企業(yè)不僅要有注冊商標(biāo)的產(chǎn)品,還應(yīng)有自己的名牌產(chǎn)品。政府和有關(guān)部門.要通過引導(dǎo)和必要扶持,促進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品加工骨于企業(yè)形成。要通過選擇有一定規(guī)模、效益、有自己品牌產(chǎn)品、有市場前景的企業(yè).經(jīng)過篩選,確定一批重點農(nóng)業(yè)和農(nóng)蒯產(chǎn)品加工的企業(yè),給予相應(yīng)的扶持。一是扶持企業(yè)開展150900。系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;二是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)扶持,幫助重點企業(yè)建立研究開發(fā)中心,開展新產(chǎn)品和保鮮包裝技術(shù)的研究、開發(fā)、創(chuàng)新及應(yīng)川;三是幫助企業(yè)組織一批品牌進(jìn)行著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)認(rèn)定和15014001綠色食品認(rèn)證。強(qiáng)化一系列服務(wù),使我市形成一批基礎(chǔ)扎實、產(chǎn)品知名度高、信譽良好的農(nóng)產(chǎn)品加工綠色企業(yè),讓汕頭農(nóng)產(chǎn)加工品在即將到來的綠色產(chǎn)品、綠色消費、綠色市場、綠色營銷的大潮中領(lǐng)導(dǎo)潮流。產(chǎn)品只有通過市場交易成功,才能實現(xiàn)商品價值,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的也才能實現(xiàn)。如何拓展市場,最重要是規(guī)范現(xiàn)有專業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的秩序和管理,形成市場的交易吸引力。與此同時.要選擇一、二個大型的市場建立信息網(wǎng)絡(luò),逐步實行網(wǎng)上報價、交易、代購、代銷,配套金融、保險、食品衛(wèi)生檢驗等機(jī)構(gòu),以形成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化市場。
3.4用“人才離地”支持構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
我市倘若缺乏一大批具有標(biāo)準(zhǔn)化科技知識的實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人才,就難以構(gòu)筑起標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。因而培養(yǎng)和廣攬人才既是當(dāng)務(wù)之急、又是長遠(yuǎn)所需,吸引人才的政策則要由“剛性”轉(zhuǎn)向“柔性”。為適應(yīng)發(fā)展之需,我們認(rèn)為我市至少需要形成以下三支隊伍:一是具有全局觀念、超前意識、創(chuàng)新精神及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理能力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宏觀管理領(lǐng)導(dǎo)者隊伍,尤其要造就具有國際商業(yè)頭腦和全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)企業(yè)家.以適應(yīng)加人WTO以后的發(fā)展形勢;二是具有市場眼光、知識轉(zhuǎn)化能力,敬業(yè)創(chuàng)業(yè),熟悉本產(chǎn)業(yè)、本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的管理者隊伍;三是具有較強(qiáng)的崗位能力.在生產(chǎn)(服務(wù))過程中起骨干作用,始終堅持在第一線,提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍(宜在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)管理隊伍中進(jìn)行知識改造和更新)。“人才高地”的形成.其最終目的是為我市建立“三個體系”、“四個創(chuàng)新”提供智力資源保證閉:’’三個體系”:一是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)納人標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。二是建立農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系,形成較為完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等方面的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。三是建立農(nóng)產(chǎn)品評價體系,通過制定和完善質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn).實施農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo))戰(zhàn)略,扶持和培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品.提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和市場占有率。“四個創(chuàng)新”:一是種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。農(nóng)產(chǎn).鉆質(zhì)量的競爭核心是良種的競爭,誰擁有良種,誰就能掌握質(zhì)最競爭的主動權(quán)種子既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“源頭”.也是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的第一站。二是操作規(guī)程創(chuàng)新。隨著人民生活水平的提高,特別是隨著大中城市農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)人證的實施和加人wTO,農(nóng)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生、健康問題越來越突出,因此,今后在制定操作標(biāo)準(zhǔn)時,既要重視操作規(guī)程的技術(shù)含量,更要注重操作規(guī)程的操作環(huán)境和安全控制。三是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。我市農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)至今還沒有實施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn).這不僅給實施品牌農(nóng)業(yè)帶來困難,而且也難以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。四是農(nóng)產(chǎn)品的加工和包裝創(chuàng)新。加工和包裝是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值的有效途徑,是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的重要手段。
4.措施建議
第一,標(biāo)準(zhǔn)型農(nóng)業(yè)是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的戰(zhàn)略選擇,它代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新概念。我們應(yīng)當(dāng)切實統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列人農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的議事日程。我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化處于沿海地區(qū)發(fā)展的前沿,對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識更應(yīng)超前一步,全市各級政府和部門要統(tǒng)攬全局,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在研究農(nóng)業(yè)如何產(chǎn)業(yè)化時,同時研究農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體安排,制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃或計劃,在實施“豐收”、“星火”等科技發(fā)展計劃時應(yīng)同步考慮標(biāo)準(zhǔn)化,對一些帶全局性的產(chǎn)品實施產(chǎn)業(yè)化時,應(yīng)由政府牽頭,組織包括標(biāo)準(zhǔn)化行政部門在內(nèi)的有關(guān)部門共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。第二,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項龐大的系統(tǒng)工作,必須把涉及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)部門有機(jī)的組織起來,建立一個體系.形成一個合力,制定與國際接軌的新的法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為重點進(jìn)行攻關(guān)〔”。這一體系目標(biāo)的形成,可以參照借助于農(nóng)業(yè)推廣體系建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。從行政上看可分成為市、縣、鄉(xiāng)、村四級。這四級標(biāo)準(zhǔn)化組織的建設(shè)可采取不同的組織形式、不同的標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容、不同的要求,即協(xié)調(diào)市一級、提高縣一級、健全鎮(zhèn)一級、加強(qiáng)村一級。協(xié)調(diào)市一級,組織形式上可以成立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會,把農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、水利、農(nóng)機(jī)、計委、財委、科委、農(nóng)委、技術(shù)監(jiān)督、外貿(mào)、高等院校等部門的有關(guān)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)組織起來,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計劃、規(guī)劃,部署實施每年的全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,農(nóng)業(yè)主管部門是起草標(biāo)準(zhǔn)、宜傳標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查的主力軍,承擔(dān)大量的具體工作;科委應(yīng)當(dāng)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施列為科技項目加以推廣;技術(shù)監(jiān)督部門做好統(tǒng)一管理,組織協(xié)調(diào),主要工作是制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃,指導(dǎo)正確運用標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法制定標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助有關(guān)部門貫徹標(biāo)準(zhǔn)及對實施情況進(jìn)行檢查。外貿(mào)部門應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的形勢提供信息服務(wù),國際市場除了產(chǎn)品的供求形勢常發(fā)生變化外,產(chǎn)品的類型、規(guī)格及生產(chǎn)流程也常常發(fā)生變化,且往往以修改標(biāo)準(zhǔn)或制定新標(biāo)準(zhǔn)的方式出現(xiàn),特別是對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口的嚴(yán)格技術(shù)壁壘,外貿(mào)部門應(yīng)提供農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對應(yīng)措施。各部門通力配合,才能做好我市的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。第三,“十五”期間,應(yīng)采取多種形式培養(yǎng)一批掌握標(biāo)準(zhǔn)化理論、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化管理的政府官員、企業(yè)管理者,促其更新觀念,把農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作放在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略層面上去認(rèn)識,象抓工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化那樣來抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。同時也應(yīng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育,大面積、大幅度地提高廣大農(nóng)民群眾、企業(yè)職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。開展標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)的目的還在于培養(yǎng)一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員。因為標(biāo)準(zhǔn)化人員的素質(zhì)是決定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的基本條件,也是影響當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展的重要因素。要選拔一批年青農(nóng)技人員或企業(yè)中的科技人員,從管理學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、外語外貿(mào)等方面進(jìn)行重點的培訓(xùn)和深造,使之成為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)向深度和廣度發(fā)展的中堅力量,成為新世紀(jì)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專門人才。第四,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作。研究體現(xiàn)市場對我市特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)要求的等級品質(zhì)劃分的科學(xué)依據(jù)和方法,鍵全高效的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測體系,研究并確定農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)等涉及安全衛(wèi)生方面的限蚤指標(biāo)及配套的分析方法,研究和開發(fā)適合于現(xiàn)場應(yīng)用的快速檢測設(shè)備和技術(shù);研究農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高效示范的理論與技術(shù)途徑;研究國外農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以及我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系如何與國際接軌問題。據(jù)此作為新切人點、重新審視農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關(guān)于產(chǎn)、研、學(xué)合作解決農(nóng)業(yè)系統(tǒng)問題的途徑,重新定位我市農(nóng)村四級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制和隊伍的重要性。第五,選擇扶持“潮汕小菜”推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的突破口〔1的。潮汕小菜系指由澄海大芥菜、烏欖、蘿卜、青竹梅、生姜腌制加工而成的咸菜、貢菜、昔菜、橄欖菜、蘿卜干、咸梅、醋姜等潮汕特色的小菜。由于近年的發(fā)展,已成為我市農(nóng)業(yè)的一大特色經(jīng)濟(jì)。以澄海市為例,每年發(fā)展8一10萬畝冬種大芥菜生產(chǎn),鮮菜總產(chǎn)t15一20萬噸,90%用于腌制,加工品總值2.5億元。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計,汕頭全市現(xiàn)有芥菜腌制加工企業(yè)、作坊467家,其中有工商執(zhí)照企業(yè)92家,有商標(biāo)品牌企業(yè)僅21家,約占加工企業(yè)的4.5%,較有知名度的如“咸菜王”、“蓬盛橄欖菜”等17個品牌,而出口罐頭批號尚為空白。產(chǎn)品除主銷潮汕地區(qū)外,通過展銷會及試銷點等渠道,試銷至國內(nèi)很多大中城市,也銷往港臺地區(qū)及東南亞、歐美等國的華僑居住地。從目前的情況看,“潮汕小菜”為蔬菜產(chǎn)業(yè)延長了加工鏈條,增加了附加值,增加了蔬菜業(yè)的整體效益。但由于還處于低水準(zhǔn)的技術(shù)含量,在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)味等方面遠(yuǎn)不及四川榨菜,也不及江浙的醬菜,產(chǎn)品未能大踏步走出潮汕,品牌更沒有叫響國內(nèi)外。在消費者日益講究農(nóng)產(chǎn)加工品的衛(wèi)生健康安全的情況下,以家庭作坊式加工為主的“潮汕小菜”很難適應(yīng)現(xiàn)代市場之需、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需。很難設(shè)想,如果讓外商客戶去參觀你的作坊、企業(yè),他們會與你簽訂購銷合同?外商心目中的質(zhì)量首先是企業(yè)工業(yè)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)線。針對我市實際,要在鼓勵企業(yè)、作坊兼并重組構(gòu)建規(guī)模化企業(yè)的同時.當(dāng)前迫切需要制訂出一整套具有內(nèi)外銷優(yōu)勢的商品標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系,尤其對出口產(chǎn)品都應(yīng)重新包裝,加上英文說明,加注相關(guān)指標(biāo),將計蚤單位從公制換算成“盎司”等,并將中國的條形碼改成適合歐美電腦的條形碼等等。以生產(chǎn)線實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以管理創(chuàng)新保證標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷拓展深度加工項目。讓新產(chǎn)品改變?nèi)藗冃哪恐小俺鄙切〔恕本褪恰凹彝プ鞣弧保褪遣恍l(wèi)生的觀念,掃除拓展市場的阻力。需要通過組建行業(yè)“協(xié)會”的形式.開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn),樹立“潮汕小菜”的品牌新形象,既有潮汕人喜愛的風(fēng)味系列,也有廣州人、深圳人喜愛的系列,也有外省人喜愛的系列,也有適合出口的系列,花香蝶自來。