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一崗雙責述責述廉報告

時間:2022-04-08 01:27:40

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇一崗雙責述責述廉報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

一崗雙責述責述廉報告

第1篇

一、為了進一步強化黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行。推動財政系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作取得實效,按照黨風廉政建設責任制有關內(nèi)容規(guī)定,結(jié)合工作實際,特制定本制度。

二、報告、檢查、考核、責任追究和“一票否決”工作在縣紀委。監(jiān)察局的統(tǒng)一領導和工交財貿(mào)紀工委的指導下,由縣財政局具體組織實施。

三、財政總支各支部主要領導是貫徹落實黨風廉政建設責任制工作“五項”制度的第一責任人。其他領導班子成員是直接責任人。

四、黨風廉政建設責任制情況匯報、檢查。考核和責任追究的對象是財政系統(tǒng)領導班子及系統(tǒng)副科級以上領導干部。

五、領導班子報告內(nèi)容包括:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、研究制定黨風廉政建設工作計劃及組織實施和年度黨風廉政建設責任制目標責任書簽定執(zhí)行情況;2、單位加強反腐倡廉建設情況;3、開展黨風廉政教育情況;4、組織召開專題民主生活會和年度述職述責述廉情況;5、單位結(jié)合實際制定黨風廉政建設法規(guī)制度及其落實情況;6、領導班子成員遵守廉潔自律規(guī)定情況及責任追究和重大問題隨時報告情況。

六、領導干部報告內(nèi)容:1、個人按照黨風廉政建設責任制領導分工履行職責情況;2、單位黨風廉政建設目標任務完成或進展情況;3、個人執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的情況;4、管理好配偶、子女、親屬以及身邊工作人員情況;5、個人認為需要報告的其他重要事項。

七、報告的基本形式:1、半年的工作報告和全年的綜合報告;2、凡發(fā)生涉及黨風廉政建設責任制方面的重大事項和情況,要一事一報,及時報告;3、綜合報告和單項專題報告,均須班子討論研究后,以正式文件形式上報。

八、黨風廉政建設工作檢查和考核。本著公開、公正、全面、準確和規(guī)范的原則,由局總支采取經(jīng)常性檢查和半年、年終定期檢查考核及單位自查相結(jié)合的方式,進行監(jiān)督檢查和考核,并且將檢查考核結(jié)果計入廉政檔案,作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的主要依據(jù),對落實不到位、走形式的要追究其領導責任。

九、責任追究和遵循的原則:1、及時、公開、公正的原則;2、有錯必糾,責任自負為主、連帶責任為輔的原則;3、事實清楚、責罰相當?shù)脑瓌t;4、追究責任與糾正過錯相結(jié)合的原則;5、糾正過錯與預防教育相結(jié)合的原則。

十、責任追究和“一票否決”的內(nèi)容:1、不履行“一崗雙責”,對自己職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作敷衍塞責的。2、對開展黨風黨紀、廉政勤政教育工作不重視,不組織黨員干部學習、宣傳黨風建設理論和黨風廉政法規(guī)的。3、對管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題不能有效制止,導致問題形成的。4、對上級的監(jiān)督檢查或案件查處不支持、不配合,甚至授意、指使下屬人員隱瞞事實,涂改證據(jù),干擾和影響問題查處的。5、不認真執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定,不檢查或者不糾正廉潔從政中存在問題的。6、本單位因發(fā)生違規(guī)違紀問題,被中、省、市、縣黨政機關及紀律檢查機關通報批評的。8、領導班子成員中,有違紀違法行為,并給予黨內(nèi)警告以上處分或移送司法機關的。9、本單位發(fā)生違紀違規(guī)問題,經(jīng)群眾舉報、新聞媒體披露的。10、上級部門對單位履行黨風廉政建設責任制和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定考核中被評定為不合格等次的。

十一、系統(tǒng)各單位及領導干部。每年6月底和12月底前須將本單位和個人黨風廉政建設責任制工作情況報告局黨總支,同時向縣紀委、縣監(jiān)察局及工交財貿(mào)紀工委報告。

第2篇

為切實做好2014年軟環(huán)境建設自查階段工作,根據(jù)縣投資軟環(huán)境建設領導小組辦公室《關于對2014年軟環(huán)境建設工作任務分解落實情況開展監(jiān)督檢查的通知》文件要求,結(jié)合我單位實際,現(xiàn)將2014年軟環(huán)境建設工作自查報告如下:

一、加強組織領導,強化責任意識

為進一步加強投資軟環(huán)境建設,房管局黨總支高度重視,并將此項工作納入了年終述責述廉考核內(nèi)容之一,成立了以局總支書記、局長任組長,副局長任副組長,各股室負責人為成員的投資軟環(huán)境建設工作領導小組,加強對投資軟環(huán)境建設工作的組織領導,并制定了《縣房管局投資軟環(huán)境建設工作實施方案》,按照“一崗雙責”要求落實軟環(huán)境建設工作責任,把改善軟環(huán)境工作任務分解到各成員身上,并簽訂了《黨風廉政責任書》、《廉政承諾書》等相關責任、承諾書。

二、轉(zhuǎn)變工作作風,推進依法行政行為

為進一步推動規(guī)范化服務型形象,自覺轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化服務軟環(huán)境,我局加大了對投資軟環(huán)境建設工作的力度。一是狠抓作風建設管理。我局按照年初制定《房管局管理制度》和《機關工作人員管理規(guī)則》,嚴格堅持上下班簽到制度、出勤登記考核制度,隨時督查上班時工作中的不良行為,有效的杜絕了上班不在狀態(tài)等現(xiàn)象,對工作中發(fā)現(xiàn)的違紀行為及時作出了整改意見,切實轉(zhuǎn)變了工作作風,提升了部門形象;二是開展優(yōu)質(zhì)高效服務。為更好地服務群眾方便辦事,我局深入推進“陽光政務”,以效率展現(xiàn)效能,實現(xiàn)產(chǎn)權交易一體化管理,認真落實“兩集中、兩到位”工作,主動積極地將各項房管業(yè)務的辦理程序、服務標準、收件要求、辦結(jié)時限、收費項目等長期在縣政務中心網(wǎng)、縣房產(chǎn)信息網(wǎng)上對外公告,自覺、主動接受社會監(jiān)督,并制定了《服務承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《錯案責任追究制》、《辦事首問責任制》等管理制度;三是開展正風肅紀行動。以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定、整治“”、治理“庸、懶、散、奢、浮、拖”等工作,通過自查、互查、幫查,深入對照剖析,切實轉(zhuǎn)變作風;四是加強黨風廉政、法制宣傳教育學習。以開展依法治縣宣傳教育活動為契機,對干部職工進行政治理論學習、法制教育、職業(yè)道德教育,結(jié)合警示教育活動,把學法用法與依法行政廉政勤政有機結(jié)合,深化法制宣傳教育,推進依法行政工作,不斷強化和提升隊伍綜合素質(zhì),強化為人民服務的宗旨和理念,做到講政治,識大體,顧大局,能隨時把黨和政府對群眾的關心從服務上體現(xiàn)出來。糾正,嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為及“吃拿卡要”等現(xiàn)象,使全體干部職工牢固樹立法紀意識、廉政意識、崗位意識和服務意識。

三、加強自查,認真整改

以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,結(jié)合召開的專題民主生活會,采取走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,廣泛征求意見建議,收集了社會各界對我局作風建設的建議意見共2條,根據(jù)征求到意見建議,從思想觀念、服務態(tài)度、工作作風、辦事效率、廉潔自律、嚴肅執(zhí)紀等六方面查找的問題進行剖析,找準存在的根源,制定了整改方案和整改措施。

四、取得的成效

通過軟環(huán)境建設工作的開展,主要取得以下成效:一是全局干部職工進一步提高了對軟環(huán)境建設的認識,增強了優(yōu)化軟環(huán)境建設的使命感、責任感,端正思想、端正態(tài)度、大膽創(chuàng)新;二是干部職工精神面貌煥然一新,作風明顯轉(zhuǎn)變,服務質(zhì)量、服務水平和辦事效率顯著提高,整個房管隊伍形成一種時不待我、只爭朝夕的緊迫感,一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),各項工作的落實力得到了加強。

五、存在的問題及下步工作計劃

2014年,我局在投資軟環(huán)境建設工作取得了一定的成績,在轉(zhuǎn)變作風、依法行政工作中有了新的突破,但離縣委、政府及廣大群眾的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在思想不夠解放、創(chuàng)新和探索建立軟環(huán)境建設長效機制方面做得還不夠等問題。在今后的工作中,我們將以十八屆四中全會精神為引領,圍繞縣委、政府重點工作,結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題及群眾反映的突出問題,重點整治“庸懶散浮拖”不良風氣。一是進一步抓好軟環(huán)境建設各項任務的落實,結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問題,群眾反映的機關作風、內(nèi)部管理方面等存在的問題,要進一步落實整改措施;二是進一步強化對干部的日常監(jiān)督和管理,定期開展干部作風巡查;三是牢固樹立軟環(huán)境建設只有起點沒有終點的思想意識,進一步提升行政效能和干部作風建設,建立健全和改進完善軟環(huán)境建設各項長效機制,確保軟環(huán)境建設長期堅持。以服務群眾為中心,以干部廉潔高效、社會和諧穩(wěn)定、辦事群眾滿意和社會認可為總體目標,全力服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,強化行政效能建設,深化黨風廉政建設、行風建設和軟環(huán)境建設工作,不斷提高房管隊伍服務水平,營造良好的服務氛圍。

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