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競聘崗位演說稿

時間:2023-01-10 05:15:56

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競聘崗位演說稿,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

競聘崗位演說稿

第1篇

文章標題:院企辦公室競聘演說稿

尊敬的各位領導,上午好:

我今年32歲,89年畢業于安廣師范,后保送至長春師院體育系,91年畢業后回到安廣師范任教,93年至96年在東北師大體育系函授畢業,自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學校的發展,教職工生活質量的提高,和學校經濟狀況密不可分,而校企是學校經濟來源之工,“在教科產結全日益緊密的今天,高師院校的經費來源由政府投資為主轉向自身拓寬經費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:

一、深入實際,調查研究。

要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現狀,合理論證,找出規律,這里,了解市場,對市場心中有數是很關鍵的,現在看來,我們即將加世貿組織,雖然有很多商機,但也該看到,經濟狀況的不穩定性,比如下崗人員多,商業活動隨之增多,競爭激烈,農民收入少,企業效益差,購買辦降低,結果常常投入大,收入少,因此對項目的開發要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調查結果可報告,并將這一項工作定為常規工作之一。

二、立足現有,解放思想,實是求事。

就我院的實際情況,如果開發新項目,應重點考慮我校的現有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業或資料書店待去經營,再有我院北區附近也正處開發之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業解決。

面向市場,更應從實際出發,選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。

三、經營好新項目,扶持好原有企業。

校辦企業是一種社會商業活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規則,依法行事,旦創建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質量,暢通流通渠道,保證正常商業運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經營,只有使它們經營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。

四、加強學習,提高水平。

作為一個管理者本身素質很關鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協調關系,還需要有某些相關知識做為工作基礎,所以要進一步學習財務管理,公共關系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。

第2篇

尊敬的各位領導,各位評委、同志們:大家好!

在這里我以平常人的心態,參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展有限公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。

經過近二十年經營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業,加盟我最喜愛的體育事業。近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自我。我深知經營管理工作十分重要,其工作的質量和效率將直接影響到一個企業的利潤和效益,是一個企業實現良性循環的綠色通道。假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發有為的工作狀態投入到經營管理工作中去。

在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現“以為爭位,以位促為”的工作目標。

當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業帶來了又一個發展的春天。面對這樣有利的發展勢頭,我認為經營管理部應當:

一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業發展的需要,要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。

二、樹品牌、創形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業務的開發等工作,著力解決制約本部門、本公司的發展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產業,把本公司打造成一艘體育產業的航空母艦。

三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環節。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創新意識,使員工的個人成長遠景與企業的發展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調動員工的積極性和創造性,發揮上下一盤棋的合力優勢,全力打造業務精品,為企業創造良好的經濟效益和社會效益。

以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創造經營管理部的美好未來,迎接體育發展有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

《經營管理部部長競職演說稿》來源于網,歡迎閱讀經營管理部部長競職演說稿。

第3篇

【關鍵詞】培養;行為;積極引導;強化

未來社會的競爭日益激烈,對人才的要求也越來越高。如何使小學生學會學習、學會關心、學會合作、學會負責,培養他們形成健全的人格、創新意識和創新精神,已成為教育工作的主流意識,責任心的培養越來越引起人們的關注。責任心是一個人對起其所屬群眾的共同活動、行為規范以及他所承擔的任務的自覺態度。它不僅作為一種極其重要的非智力因素,影響到兒童的學習和智力開發,同時,它是一個人日后能夠立足于社會、獲得事業成功、家庭幸福至關重要的人格品質。責任心是孩子健全人格的基礎,是能力發展的催化劑。那么,如何培養學生的責任感呢,下面我就幾個方面談談自己的看法。

1 我是班級的主人,努力增強學生主體意識

開展“自主管理”這一專題活動,教師必須認識到學生既是學校管理的客體,也是管理的主體。學生既是被管理者,也是管理者。只有老師具備這種管理理念,才能真正發揮學生的主體作用。

為明確學生的各自責任,培養全班學生的主人翁意識,讓每個學生有事可做,有責可負,體會“承擔責任”的酸甜苦辣,從而營造“積極配合、團結一致”的良好班級氛圍,我采取了以下措施:

1.1 班干部競聘上崗制。為了調動班干部的工作積極性,提高他們的工作熱情,激起他們為班級服務的高度責任感。開學初,我利用班會課組織學生開展了“班干部競職演說”。候選人為原任班干部和有意愿當班干部的同學。演說內容包括:競選何種職務、有何特長表現、準備本學期如何開展工作、力爭取得怎樣的成績等。譚翔予同學已經是歷任三年的“老班長”了,他表示,在學習上,將以身作則學好每一門功課,并牢固樹立“為同學服務”的思想,愿和大家一起為小學生活畫上一個圓滿的句號。樊光沛同學家離學校近,做事一絲不茍。他承諾,若當選為勞動委員,將每天認真檢查教室、公區的衛生情況。并做到最早到校、最晚離校……做好書面準備的競選同學上臺滔滔不絕,贏得同學們一陣陣熱烈的掌聲。

經過不記名投票,十二位同學當選為新學期的班干部(其中五位同學是“值日班長”兼“委員”),他們的“競職演說稿”張貼在班級公務欄中。這些同學責任心強,在很大程度上影響著整個班級的團結和諧、奮發向上,他們在履行承諾的同時接受著同學們的考查。

1.2 非干部同學的責任分配。為了真正落實人人有事干、事事有人干,同時也為了更好地配合班干部的工作,使得在班干部的監督下,非干部同學能很好地工作,進而培養并鞏固他們的責任心,我把他們分成五組,固定地安排在每個值周班長名下,對他們的班級衛生工作進行明確分工,并協助值周班長做好本周班級工作。

班級工作經過“兩級分配”后,全班同學各得其所。人人有崗位,人人有事做,班級榮辱得失直接責任到人,便于班級管理和責任追查,學生在實踐中深刻地感受到自己是班級的主人,從而培養了自己的責任心。

2 選好榜樣,發揮“榜樣”的示范作用

就是用榜樣人物的優秀行為或有意義的事例去教育、影響學生形成責任心的方法。如中國女排為國爭光的拼搏精神,雷鋒全心全意為人民服務的高尚品質,老山英雄那種“虧了我一個,幸福十億人”的高尚的情操,都體現對事業對祖國的高度責任感。這些榜樣部具有強烈的感染力和說服力,是對學生進行責任心教育的好材料,同時要引導學生注意身邊的好榜樣和自己身上的“閃光點”,要幫助學生了解榜樣人物高度責任感形成的內在動力和這些優秀品質的社會意義。可以通過班會或其他與學生交流的機會,講述名人的事跡,例如:“身無分文、心憂天下”的,“為中華之崛起而讀書”的,“我以我血薦軒轅”魯迅,忍著病痛走訪貧苦百姓的焦裕祿,為救老農而獻出青春年華的大學生張華,“新時代的時傳祥”集體徐州下水道四班女工, “非典”肆虐期間挺身而出的白衣天使……他們之所以做出了突出貢獻,贏得了歷史和人民的尊敬,無不源于深沉的自覺的責任感,這些形象鮮明感人,事例生動具體,能給學生以情感的沖擊和震撼,從而發揮“榜樣”的示范作用,取得良好的教育效果。進而幫助學生樹立學習好榜樣、好思想、好品德的信心,并將之內化為高尚情操。

3 以人為本,給學生信任與尊重

責任心不能強迫養成,而是一種自覺行為。所以我們一定要充分信任學生.讓孩子表達意見,讓孩子自己作決定,尊重孩子的選擇。這是培養孩子責任心的一個非常重要的方面。尊重信任學生,提升學生的責任感。自尊是一種個人的價值判斷,他表達了個體對自己所持的態度,這種態度表明個體相信自己是有能力的、重要的、成功的和有價值的。自尊心的滿足是形成社會責任意識和責任感的前提條件,相反自尊心的喪失是社會責任意識形成最大的情感障礙。因此教師在教育中首先要愛護和尊重學生,尊重他們的需要、權利和選擇,同時要引導孩子明白,自己要為自己的選擇和行為負責任,應引導學生用自己的心靈去理解、感悟生活中的責任,并且主動地用行動去承擔責任,無論事情的結果是好是壞,只要是自己獨立行為的結果,就應當敢做敢當、勇于承擔責任,而不是由別人尤其是家長替他們承擔后果。

4 積極引導,強化學生個人的自省和意志努力

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