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初中校本研修總結

時間:2022-09-19 05:02:54

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇初中校本研修總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

初中校本研修總結

第1篇

論文關鍵詞: 中小學教師 教師培訓 實踐 

 

教師培訓是提高教師隊伍素質,促進教師專業化發展的重要途徑。教師的培訓已經越來越受到各級教育行政部門和各級各類學校的重視,但在實踐過程中也暴露出一些問題,主要表現在:大規模的教師培訓,流于形式主義;面授式的教師培訓,培訓形式單一;缺乏互動的灌輸式教師培訓,效果甚微。針對以上弊端,當前改進教師培訓工作的一個重要切入點就是細化培訓計劃,在教師培訓工作中根據培訓對象的實際情況和具體需要,確定不同的培訓目標,安排有差異的培訓內容、方式、形式及重點等,從而通過培訓使每位教師在原有基礎上都獲得進步和發展。 

一、教師培訓的實踐探索 

根據省教育廳、省師訓中心的統一部署,在暑假期間江南大學校長教師培訓中心承擔了初中化學培訓研修班、高中語文校本研修班和初中校園網網絡管理人員培訓班三個項目。每個項目培訓時間分別7—10天,參加培訓學員共計五百多人。為實現真正意義上的“因材施訓”,達到提高教師培訓質量和效率的目的,在嚴格按照省教育廳培訓計劃的基礎上,我們認真討論和制訂了培訓方案,其實施要點主要有以下幾個方面。 

1.量身訂制,精選內容。 

三個項目學員差別較大,根據“按需施訓,有的放矢”的培訓原則,培訓前項目組設計調查問卷,開展培訓需求調查,調查面覆蓋參加培訓的江蘇省十個大市,同時對回收問卷進行深度分析,旨在使培訓方案、培訓內容更加符合教師的需求。 

2.組建團隊,優勢互補。 

科學合理的專家團隊結構是提高培訓質量的有效保證。每個具體項目都建立培訓項目組,項目組核心成員由大學教授,市級教研員和特級教師組成;同時,項目組在組建培訓專家團隊時,做到兼顧省內外、高校與中小學等不同領域的培訓專家。我們還聘請了相關企業培訓的專家參與指導,比如初中校園網網絡管理人員培訓這個項目就邀請了當地知名企業的高級工程師參與我們的培訓,為學員介紹網站制作的具體案例和網站安全的解決方案,深受學員好評。 

3.突出主體,創新方式。 

教師參與培訓的目的及對培訓的主觀需要是各不相同的,而傳統的專家講授式的集中培訓則很難滿足不同教師的實際需要。其間存在的最大問題就是培訓內容、方式、要求和標準的同一性與培訓對象的個體差異性之間的不一致性和矛盾性,兩者之間的矛盾在很大程度上降低了培訓的有效性。在項目實施過程中,我們在培訓方式的選擇、培訓地點的安排和培訓過程的管理等方面,積極征求學員意見,激發學員的主觀能動性。比如,由學員主持專家講座全過程,專家介紹、總結點評、互動交流,“學員主持人”以主人翁的姿態進入培訓現場,培訓氣氛融洽,彌補專家講座“一言堂”的不足,提高專家講座的實效;論壇交流更加突出學員的主體,學員主題發言內容豐富,互動研討氣氛熱烈。 

4.培訓形式多樣,創建創新班級管理模式。 

從整體培訓課程安排來看,我們安排了專題講座、論壇交流、考察研討、課例觀摩等培訓形式,使學員在7—10天的培訓中既有收獲又享受學習過程,不感到枯燥。比如高中語文校本研修班,我們安排了顧毓琇紀念館參觀和南菁中學考察。再比如初中校園網網絡管理人員培訓班,我們帶領學員參觀了江南大學信息化管理中心機房,專門介紹了江南大學在物聯網建設方面的設計理念和系統架構和云計算方面的應用,拓寬了學員的視野。這些都深受學員歡迎。 

二、培訓存在的主要問題 

暑期三項培訓都達到了預期目標,學員普遍非常滿意。省教育評估院在培訓期間到我校,對培訓中心承擔的2011年省級項目開展了質量評估工作,對我們的教師培訓工作給予了充分肯定,認為我校教師培訓工作定位準、理念新,方案設計合理、實施到位,專家團隊優勢互補、實力強。但在培訓中也發現了一些問題,主要有以下幾點。 

1.培訓擬解決的問題過于分散。 

7—10天的短期培訓課程涉及校本教研基本理論問題、教育科研、信息技術與學科整合、命題、實驗、教師專業發展等一系列問題,過于兼顧面上的問題,容易造成剖析不深入、解決問題不徹底等,使學員有意猶未盡、蜻蜓點水的感覺。 

2.專家講座專題過于靈活。 

從單個講座效果來看,每位專家講座都有自己的特色優勢。但由于缺乏有效溝通,專家往往更多執著于自己的研究,無意識地忽視了培訓目標、培訓對象。從整個講座的系統結構來看,由于缺乏系統的專家團隊的有效溝通,難免出現講座內容“撞車”現象。總之,缺乏有效的專家講座效果監控機制,在專家講座的安排方面缺乏有效溝通與管理,講什么、怎么講主要由專家說了算,培訓機構、學員更多時候處于“失語”狀態。 

3.培訓形式進一步創新。 

在培訓活動中,雖然我們安排了專題講座、論壇交流、考察研討、課例觀摩等多種培訓形式,但遇到一些新問題,由于缺乏專門從事教師培訓的專家,創新培訓形式的要求與設想還有差距。此外,在培訓過程中的論壇活動中,由于擔心論壇現場的效果,一些老師過多安排主題發言,導致只有“談”沒有“論”。 

三、培訓的改進與實施 

通過本次培訓,我認為要達到更好的培訓效果,應該從以下幾個方面入手。 

1.突出培訓重點。 

期望通過培訓把教師教育的所有問題解決是不現實的,需要瞄準方向,突出重點。設計方案需抓住重點,突出重點,集中力量解決有限的幾個重要問題。 

2.組織專家集體備課。 

在現在培訓的組織形式下,可以采取專家團隊通過集體備課,構建富有邏輯順利的系列專題講座,環環相扣,增強培訓效果。 

第2篇

一是構建名師梯隊。2011年5月對2010年名師梯隊培養對象進行了考核與驗收及2011年名師梯隊各梯次培養對象的評選與認定工作。并在考核認定達標教師的基礎上,評選出5名烏審名師、20名學科帶頭人、80名骨干教師培養對象,建立起了優秀教師層次化成長的培養體系。二是強化名師輻射,根據《名師梯隊建設工程培養對象管理辦法》,我旗采取統一組織、集中培訓、自我提升、高級研修、在崗實踐等方式對培養對象進行培養,其中尤其突出發揮各梯次培養對象的輻射帶動作用,定期選派骨干教師送教下鄉,承擔培訓或示范課任務,并以“青藍結對”工程為載體,讓青年教師和骨干教師互相促進、互相提高。三是規范名師考核。依據《名師梯隊建設工程培養對象年度考核細則》,由旗教育局對培養對象進行年度考核,考核按政治素養、業務能力、研修提高、科研引領、示范輻射、社會影響等六大版塊十五條細則進行。通過考核,我們要求所有培養對象既能在平時的工作中充分發揮自身的示范與引領作用,又要厚積薄發,向更高一層的臺階邁進。同時,按照“規范認定、權責統一、獎懲并舉、能進能出”的動態管理機制,年度考核不合格者,取消其培養資格,連續三年考核合格者,正式認定為相應梯次榮譽稱號。四是關心名師生活。我旗先后出臺多項措施為名師成長提供有力的支持:經費上,除每年發放學術津貼外,還對名師梯隊培養對象著書立說、課題研究等給予專項經費支持。我們要求學校充分尊重名師,真誠關心名師,切實解決他們在工作、研修、生活等方面的后顧之憂,使他們時刻感受到集體的溫暖,體驗到教師職業的幸福感與成就感。名師梯隊建設工程的實施,大大推動了我旗教師隊伍建設的進程,塑造了一個勇于追求,樂于奉獻的優秀教師群體。

二、教育教學課題建設工程,不斷提升學校辦學的智力支持

1、建立全旗教育精品課題庫,統籌規劃、動態管理全旗中小學、幼兒園的課題研究工作,為提供有效服務、交流先進經驗、共享研究成果、提升研究水平奠定基礎。一是加強對學校課題研究的指導,舉辦了全旗課題研究專題培訓,提升中小學教科研負責人的課題研究工作管理和研究的能力;二是引導學校和教師做到教科研與教育教學相結合,通過課題研究真正解決教育教學中存在的問題,為教學實踐服務;三是加強對課題研究的過程管理,指導教師開展實驗研究工作,注重階段總結和資料積累,我旗共承擔國家級實驗課題三項,區級實驗課題四項,市級實驗課題一項;四是加強中小學“各學段銜接”的研究,認真總結推廣南京東廬中學“講學稿”教改經驗。

2、積極鼓勵中小學、幼兒園教師及校(園)長參加學習和培訓,提升自己的教科研能力。全年組織開展了新教師培訓、促進中小學優質發展、引領教師專業成長”項目首期專任教師全員培訓及第二期專任教師全員培訓、家長學校講師團成員培訓、名師梯隊建設工程培養對象集中培訓、校園長辦學理念與校園文化建設研討會、校園長辦學理念與校園文化建設現場會、全旗中小學幼兒園干部培訓、教研員業務培訓,并將以賽(全旗教師業務考試)代訓作為培訓創新模式,共計培訓2419人次。同時,組織全旗校長、教師先后赴廣東省深圳市寶區安、北京市、山東省聊城市杜朗口中學、臺灣省等地考察學習,共計派出310人次。

三、有效課堂研究與建設工程,扎實開展校本教研

1、為加強課程改革的研究與指導,協助市教研室對高中階段的新課程改革的試驗,進一步促進高中校本教研工作,教研中心蒙授教研員對市蒙二中開展的“五步三查式”高效課堂教學實驗模式進行全程跟蹤指導,對提高學生的能力和素質,充分調動學生的學習積極性,提高課堂教學的有效性有了積極地效應。同時也積極探索和構建小學“智慧學習,快樂學習”、初中“輕負擔,高質量”為主體的有效教學模式,4月中旬分別在各初中召開了全旗畢業年級校本教研暨中考研討會。6月中旬和10月份,利用學校教學工作過程性督導評估,督促各學校重視及正確開展常規教學和教研活動。4月份、10月下旬開展了送教上門活動,全體教研員和部分名師梯隊培養對象上公開課并作專題報告。無論是專題報告,還是示范研討課,都有一定的針對性和實效性,獲得廣泛的好評。各學校200多名中小學教師在交流研討中暢所欲言,各抒己見,效果顯著。同時,我們開展的以師帶徒工作為載體的名師梯隊建設“青藍結對“工程,著力提高了青年教師實施新課改的能力。通過有效發揮教研員和骨干教師在校本培訓中的專業引領和輻射帶動作用,促進了全旗廣大青年教師主動、自覺、快速提高課堂教學的有效性與實效性。

2、組織全旗教師認真學習課程標準,研究新課程、新教材,創新工作方法,提高教學能力,6月中旬對全旗小學教師進行了業務考試。

三、教學教研規范化建設工程,進一步規范教學行為

1、利用每學期開學工作檢查和教學視導的機會,督促學校嚴格執行國家課程標準和課程方案,開足開齊課程。

2、堅持教學視導,毫不松懈。依據《中小學教學常規管理基本要求》、《中小學教育教學研究基本要求》、《規范教學常規管理和提升課改與教研實效評估細則》全年分別圍繞初中畢業班的各輪復習教學、學校教學與教研常規等主題開展了4次教學視導工作。全年共聽課976節,檢查教案1523本,檢查作業7966本,專題講座24次。在各次視導過程中,重點檢查教師的備課筆記、聽課、評課、說課,并量化打分,集中反饋,真抓實干,規范教師的課堂教學行為,要求廣大教師在提高課堂教學效益上下功夫,學校反響較好。

3、用活用好考試手段。考試雖然不是檢驗教師教學、學生學習優劣的唯一手段,但是在科學而完善的評價體系尚未健全的情況下,考試還是不可或缺的。今年,學科素能檢測范圍擴大到八年級。該項工作經過幾年的摸索與前進,逐步形成了四大特色:一是檢測的價值取向具有明確的教育性和發展性,能夠引導、教育、促進學校樹立正確的素質教育觀,達到真正關注和促進學生全面而富有個性的發展的目的;二是檢測內容注重基礎性、情趣性、探究性、靈活性,以語言表達能力、數理運用能力、多元創新思維能力、生活基本常識、運動素養、藝術素養、信息素養七項內容為主體,既注重突出對學科基礎素能的檢測,同時注重體現知識的趣味性,彰顯學生思維的創新性;三是在檢測實施中,不僅重視結果,更注重過程,注重方法的選擇與運用;既關注學習的水平,也關注情感、態度、價值觀的體現;四是在檢測的方式方法上,堅持筆試和實踐操作相結合,學生動筆、動手、動口、動耳、動腦,多法結合,多學科滲透。通過我們堅持不懈的努力,全旗各校都能正確而認真地對待考試,抓考風、促教風、立校風,在規范考試方面取得了可喜的進步。

4、要求各初中將初中畢業生綜合素質評價工作納入教育教學常規管理,每逢新學期開學或期末,借助各種機會督促學校開展初中畢業生綜合素質評價工作,配合招生辦、教育股等科室順利完成了新課改第四屆初中畢業生畢業和高中招生工作。

四、積極開展教研活動,促進教師專業化成長

1、為提高全旗青年教師教學能力,于10月下旬組織開展了全旗第四屆中小學青年教師基本功大賽,12月下旬將組織開展第七屆幼兒園教學能手評比活動和第三屆教學設計與教育反思評選活動。

2、為深入推進我旗新課程改革,進一步提升教研員和教師的專業水平,中心積極組織全旗校長、骨干教師赴北京市、廣東省深圳市寶區安、山東省聊城市杜朗口中學、臺灣省等地考察學習,聆聽專家學術報告,觀摩專家教學和優秀教師示范課,共計派出310人次;此外,我們還組織教師、教研員赴東勝區觀摩幼兒教學、特色學校建設與教學改革實驗交流論壇。

3、創新幼教指導模式,促進幼兒教均衡發展。9月下旬至10月上旬,幼教組的教研員在全旗農村牧區幼兒園蹲點指導一個月,并組織各幼兒園開展幼教經驗交流活動,觀摩取經,互動交流,教研員在具體的管理和教學實踐中進行具體指導,取得了顯著效果,獲得廣大幼教工作者的一致好評;同時查閱了各園各班級的工作計劃,墻面布置,各種活動等。

第3篇

一、學校簡介及項目初期準備

西青道中學是一所建校五十多年的普通國辦初中校,教師隊伍事業心強,對自身的專業發展及教學水平的提高有著迫切的需求。在新的形勢下,學校的發展與教師隊伍的建設也面臨著困難與瓶頸,需要創新與突破。例如,如何利用現有的小班化優勢,進一步開展小班化高效教學模式的構建;如何進一步完善學校的特色課程建設;如何全面提升教師隊伍整體素質和能力,等等。

結合我校實際情況,考慮到我校的特殊需求,天津師范大學的馮虹教授作為該項目的負責人,多次深入我校開展前期調研,并帶領師大專家團隊,深入課堂聽課,與校領導及學科教師座談,做到以校為本,精準服務。確定服務項目工作目標如下:(1)增強骨干教師培訓;(2)以生為本構建小班化教學模式;(3)深化課堂改革,提升教學質量;(4)加快校本課程的開發與建設。

二、項目開展情況及過程

(一)增強骨干教師培訓

在師大專家組的建議下,我校啟動實施了“骨干教師研修班”計劃,并提出“以科研為羽翼,助推教師專業發展”的活動宗旨,面向全校中青年骨干教師開展分期培訓。旨在通過研修學習、深度培訓,著力培養一批具有先進教育理念、師德高尚、業務精良的優秀教師,以此引領我校的教師向專業化方向發展,構建教師專業發展的有效機制。借助天津師范大學這一優秀的平臺,許多干部教師重新走進高校,聆聽高水平的講座。這些講座既有對教育本質的深刻探討,又有對學科教學的細致指導,既有政策理論方面的,又有教育技術的實際應用。每一位專家的講座,都傳達著一種思想,闡釋著一種理念,也使我們在時代的大背景下,在更廣闊的視野下,更多地了解了當今教育發展的大趨勢。通過講座,我們的骨干教師打開了視野,提升了理念。

(二)以生為本,構建小班化教學模式

2015年,新的劃片入學政策實施后,學校迎來了新的學生,不同層次的學生集中于同一個班級,對我們來說,新的機遇與挑戰并存。由于歷史原因,我校的班容量較小,如何構建符合我校小班化的課堂教學模式,更好地為每一個學生的成長提供幫助,是我們一直思考的問題。在師大專家們的指導下,經過一年多的學習、實踐與探索,最終確立了西青道中學“一三一課堂教學模式”,即一個導學稿、課堂教學的三個環節、一以貫之的情感教育。

1.一個導學稿。

教師在上課前設計導學稿,導學稿中涉及本節課的知識脈絡及重點內容,讓學生做到心中有數,條理清晰。教師提前將課上所需習題按順序寫在導學稿上,節省時間,一目了然。最后,要求教師在導學稿上設計“好”的問題,促進學生思考。

“導學稿”是增大課堂容量,提高課堂效益的有效手段,是學生掌握學科知識體系和科學學習方式的載體。它不僅有“導學”的作用,還有“導教”的功能。給學生提供更多的自學、自問、自做、自練的方法和機會,使學生真正成為學習的主人,實現教為主導,學為主體。

2.課堂教學的三個環節。

課堂教學的三個環節脫胎于近年來教學領域關注度很高的一種高效教學模式――自主學習五環節。根據我校的實際情況,概括成三個環節:明確目標,創設情境;學生探究,教師點撥;分層練習,當堂達成。

“明確目標,創設情境”是指教師在課的開始滲透本節課的教學目標,讓學生建構對本節課的總體認知。針對初中學生特點,創設問題情境調動學生學習興趣,為整堂課做好準備。

“學生探究,教師點撥”是指教師在課堂上組織學生分組合作學習,提高學生的課堂參與率和教師提問覆蓋率。我校班容量較小,便于組織學生開展小組合作學習。學生組內充分交流與討論,同時教師能夠做到對每個小組及小組內每個學生情況的把握與指導。不忽視每一個學生,想方設法讓學生主動參與,嘗試探究與創造的幸福,爭取讓不同類型的學生都能有發展的空間。

“分層練習,當堂達成”是指教學中通過教學目標分層、課堂提問分層、練習分層、課后作業分層等方式來讓層次水平不同的學生各有所得。

3.一以貫之的情感教育。

“情感教育”是我校的辦學特色,既以情感為目標和內容,又以情感為手段和途徑,它把提高人的情意水平當作目標,也把人的情感領域當作認知對象,同時把以情感人、以情動人、以情育人作為目標達成的基本策略和實施途徑。情感教育要求在實施過程中以人為本,以情優教,用積極、高尚的情感去開發受教育者的心智世界,影響、重構受教育者的態度、興趣、動機、情緒、自我意識等心理機制,促進其產生積極的情感體驗,激發內在潛能,發展情感能力,培養良好的情感品質,從而成為情智皆優的人。

(三)深化課堂教學改革

在校本課堂教學模式的指導下,我校進一步加強課堂教學的深化改革。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”在深化課堂教學改革的過程中,我們得到了天津師大領導和專家們的悉心指導,得到了市、區級教研室領導、教師們的支持。我校開展了“分類推進教學,讓每個學生得到發展”教學研討活動。以數學學科組及語文學科組為例,由骨干教師做教學展示課,師大專家及教研室領導、教師評課,教師們對課程進行深入剖析與研討。數學學科“去分母解一元一次方程”讓我們看到如何把握課堂結構,提升數學內涵;語文學科“蟬”讓我們學習到如何在課堂上謀求學生的發展。專家們的精彩點評,讓我們的教師和管理干部充分領略了名家的教學思想,指明了今后教學的方向,使我們能擁有更廣闊的視野,重新審視自己的教育思想、教學藝術,審視課堂的每一個細節。這樣的展示與交流,對一線教師來說,彌足珍貴。同時我們抓住這一契機,在同類學科的其他班級和其他學科中進行推廣,進一步深化課堂改革。

(四)加快校本課程的開發與建設

師大專家組通過對我校教師專業水平及學生興趣的了解,建議挖掘教師潛力,提高學生興趣,發揚我校情感育人的特色,開發特色校本課程。到目前為止,我校已經開發了多門學生喜愛的校本課程。這些課程既有國家課程的拓展延伸,如美術類課程的小幅水彩畫、水粉o物,趣味生物、生物與生活等課程;也有發展學生特長的英語口語、電腦制作基礎等課程;還有與生活聯系密切的旅游地理、養花常識、簡單電路知識等。這些課程的開發,帶給學生不一樣的感覺和享受,豐富課余生活的同時,也促進了學生個性的發展。

第4篇

園區教育科研積極發揮“研究、指導、服務、引領”職能,圍繞區域教育重大主題,加強科研指導與管理,創新工作,求實進取,為打造具有園區特色、園區風格和園區氣派的“智慧教育”的美麗殿堂作出了應有貢獻。

一、營造教育科研文化,培育良好的區域科研生態

教育科研對教育發展具有先導作用,“科研興教”“科研興校”的現實效應,彰顯出其“教育發展第一生產力”的極大功能和在教育文化中的極大活力。如何使得教育科研成為教育管理者和廣大教師的自覺行為,使之成為他們教育生存方式,從而提升教育的境界,我們覺得應該從培育區域教育科研文化的層面著力推進。

多年來,我們按照顯性到隱性、由淺入深的步驟,從環境文化、行為文化、制度文化和精神文化四個層面大力打造區域教育科研文化。推進制度建設,發揮引領、保障作用。在《蘇州工業園區中小學綜合發展評估行動方案》中把“教育科研”列為評估五大項目之一。根據《蘇州工業園區學校教育科研工作評估辦法》,每年開展“蘇州工業園區教育科研先進學校”或“蘇州工業園區教育科研型學校”評比,并授予銅牌。獲得教育科研銅牌的單位實行相應年審制度。修訂完善出臺《蘇州工業園區教育科研課題管理條例》《蘇州工業園區“教壇新秀”“教學能手”“學科帶頭人”評選辦法》《蘇州工業園區課題研究成果評獎細則》。這些制度起到了很好的規范、指導、激勵的作用,全方位地保障區域教育科研文化建設的深入,培育科研生態,催生自覺、自主科研。建設“科研先鋒隊”“科研沙龍”“名師工作室”“學校發展共同體”等學習型組織,培育組織生態。構建“主干”“枝干”“綠葉”層級的“大樹型”課題結構模式,培育學術生態。

改革科研方式,開展合作、開放研究。課題聯動、協作研究;教研科研聯動;校際聯動,擴大科研文化輻射的半徑。立足職場生活,一課多上、同課異教,提升教師職業能力;開展教育案例研究,力推貼近教師實際的研究方式;倡導微型課題、教師專業寫作,架設專業成長的階梯;追尋價值觀念,探尋文化形成中的倡導示范、學習灌輸、氛圍感染等心理機制。注重發揮制度英雄(組織中的管理者)和人文英雄(先進分子)在教育科研中的號召、示范作用。加強宣傳營造主流的輿論氛圍,開展群體活動營造群體氛圍,借助儀式、器物營造情境氛圍,無形地熏陶、規約、同化廣大教師,使大家產生趨同心理,積極主動投入教育科研活動。

經過多年努力,“教育科研是教育發展的第一生產力,是教師專業成長的重要途徑”的科研文化核心理念得以確立,中小學教育科研“來自實踐,通過實踐,為了實踐”的工作模式和機制得以確立。園區教育科研態勢喜人,區域內各學段、各類型學校科研工作均衡發展。

二、著力深化推進中小學課程改革,促進區域教育內涵發展

學校課程是教育思想、教育目標和教育內容的主要載體,集中體現國家意志和社會主義核心價值觀,是學校教育教學活動的基本依據,直接影響人才培養的質量。全面深化課程改革,推進中小學課程建設,是落實立德樹人根本任務的重要舉措,也是實現高水平教育現代化的必然途徑。自國家第八次課程改革推行以來,園區課程建設取得了很大成績,各校均在課程建設方面作出了積極探索,部分學校初步構建了校本課程體系,各高中校深入探索拓展性課程建設,所有學校都研制了系列的校本課程。為了認真貫徹《教育部關于全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》,為園區智慧教育提供有力的保障,探尋教育的特色發展、優質發展,必然要繼續大力推進課程建設。

園區教師發展中心科研部門在認真開展全區中小學課程建設情況調查的基礎上,借鑒上海、浙江等課程改革先進地區的經驗,擬定了《蘇州工業園區深化中小學課程改革的指導意見》。我們旨在把課程建設與特色培育、隊伍建設、文化建設有機融合,提升學校發展內涵,滿足學生個性化、多元化發展的需求,真正體現“以人為本”思想,促進每一位學生的全面、個性發展,讓每一個學生都成才,讓每一個生命都釋放精彩。確立了統籌國家、地方、學校三級課程,積極探索基礎性課程、拓展性課程和探究性課程建設的路徑。明確了推進中小學課程建設的主要任務:致力課程理論的學習,提升校長的課程領導力;發揮專業人員的作用,加強對課程建設的指導力;統籌利用課程資源,夯實課程建設的基礎力;有效推行課程評價,提升課程建設的發展力。提出了近期推進中小學課程建設的重點工作。要求區域內中小學積極研制課程改革方案,整體規劃學校課程建設;做好國家基礎性課程的校本化實施,增強國家課程的適切性;抓好拓展性課程建設,發展學生個性特長;致力于探究性課程建設,培養創新精神和實踐能力。

園區教師發展中心科研部門專門舉行課程建設的專題培訓會,宣傳教育部課程改革文件精神,介紹上海、浙江等地課改經驗,分享課程設計的理論。區域內學校積極行動,將學校新一輪課程改革方案的研制作為學校“十三五”發展規劃的重要內容,將學校特色打造與課程建設相結合,將教育改革項目推進與課程建設相結合,將課程基地開發與課程建設相結合。新城花園小學的“太陽花課程”、方洲小學的“方圓課程”、文萃小學的“365體驗課程”等一批各具特色的學校新一輪課程改革方案先后出臺。

三、扎實推進“課例研究”課題,促進“教科研訓”深度融合

教育科研的生命力在課堂。國際教師教育研究表明,教師培養培訓應關注理論與實踐的結合,注重行動研究,注重反思。課例研究作為教師在職培養模式得到國際上普遍的青睞,一些發達國家都把課例研究視為“改變21世紀教師專業發展的強有力途徑”而加以推廣。國內課程改革的深化,倡導教師角色的深度轉換和課程范式走向多元開放,教育理論界越發認識到發展教師實踐智慧和實踐能力的重要性,呼喚教師培訓范式的蛻舊出新,課例研究作為行動教育中的一種形式,進入了中國教育研究者的視野。為了做好區教研室向教師發展中心的成功轉型,發揮教研、科研、信息、師訓四位一體的功能,我們成功申報了省教育科學“十二五”規劃2013年課題“基于課例研究的區域推進教師專業成長實踐研究”,并且成為重點立項課題。

課題啟動以來,我們收集了大量文獻,了解國外課例研究的起源背景、開展現狀,掌握課例研究在教師專業成長、學習型學校建設中所具有的功能價值,把握它得到重視、推廣的真正原因;了解國內外課例研究組織,開展的基本流程、方式,收集典型的研究案例;匯編了課題學習資料,在多層面開展課題方案解讀和理論輔導,培訓研究骨干教師。

我們借鑒國內外課例研究的基本經驗,以區教師發展中心研訓人員為主體,在實踐嘗試的基礎上總結提煉適合教師研訓實際的課例研究基本流程;在分學段(幼兒園、小學、初中、高中)分學科實踐的基礎上,總結提煉不同學段、學科、課型的課例研究不同變式。

課例研究主題的確定在課例研究活動中居于重要地位,它決定著課例研究的方向,制約著課例研究的價值。從教師專業知識分析框架的角度看,課例研究主題的實質就是學科教學知識(PCK)。從教師自我發展的角度看,教師以PCK的框架作參考,可以發現自己專業知識的缺陷。通過積累和學習特定課題的PCK,可以促進教師教學知識的發展。從教師培訓的角度看,通過編制PCK案例庫,把教學實踐已經證明有效的特定課例的PCK積累下來,可以為教師教育提供內容,為教師專業發提供支持。區教師發展中心的研訓員深入學校教研組,掌握各學段學科教學現狀,學科教研熱點、難點,不同課型、不同教學內容的教學實際,帶領學科骨干開發出一批既基于一線教師學科教學實際,又能增進教師對新課程理念理解,促進教學效能提升的課例研究主題群,總結提煉出課例研究主題開發策略。區內各幼兒園、中小學學科教研組為主體,獨立開展課例研究,組織起成功的課例個案研修活動,形成典型的學科教學知識(PCK)案例,提供給區案例庫。整合區教研、教科、培訓、信息等條線力量,在課例研究中發揮各自作用,探索其分工協作機制。科研處多次組織各學段的“課例研究”觀摩研討,舉行“課例研究”優秀報告征文評比。

第5篇

一、指導思想

堅持科學發展觀,全面貫徹落實國家、省、市教育工作會議和教育規劃綱要精神,以“加快發展步伐,為創建教育現代化縣夯實基礎”為目標,以促進教育“普惠、優質、特色、和諧”發展為導向,以“大力推進均衡發展、著力加強隊伍建設、全面提高教育質量、切實營造和諧氛圍”為舉措,讓每一個學生享受學習的快樂和幸福。

二、重點工作

1、大力推進均衡發展

加快學前教育發展。堅持學前教育公益性和普惠性,全面實施《縣學前教育三年行動計劃》,建立投入以政府為主、招收適齡兒童以公辦幼兒園為主、教師以公辦教師為主的“三為主”發展機制。結合“小縣大城”總體規劃,修編全縣學前教育布局規劃。啟動平原鄉鎮中心幼兒園新一輪遷建、擴建、擴容工程,辦大辦強鄉鎮(街道)中心幼兒園,新建赤城街道和始豐街道中心幼兒園,擴建玉湖幼兒園,鼓勵村(居)、企事業單位以集體的名義創辦幼兒園。鼓勵城鄉示范性幼兒園和中心幼兒園通過舉辦分園、設立教學點等方式,擴大優質學前教育資源,促使優質學前教育資源向農村地區延伸。加強城鎮小區和中心村幼兒園建設,改善邊遠山區送教點設備設施,扶持一批民辦龍頭幼兒園,逐步解決學前教育“入園難”問題。加強學前教育教師隊伍建設,按照公辦幼兒園配備1班1人公辦教師的要求,增加學前教育教師編制數,并建立學前教育教師雇員制。雇員制教師由縣人勞局和教育局聯合考錄,人事關系留在縣人才交流中心,日常管理由教育局負責,并實施每月不低于2200元的最低工資標準(具體實施辦法另行制定)。

加快義務教育城鄉一體化進程。根據人口集聚趨勢和“小縣大城”總體規劃,制定《縣中小學校布局“十二五”規劃》。加快城區校網調整,赤城四小爭取年底前開工建設,赤城中學完成食堂建設,始豐中學實施一期擴建工程,做好福溪街道中小學建設的前期準備工作。優化農村校網布局,啟動新一輪布局調整,初中推行跨鄉鎮辦學,“十二五”期間基本完成對小學100人以下、初中3個班規模以下學校的調整工作。深入推進小班化教學改革,參與改革的學校要認真實施,全面總結,形成特色。組建“名校引領、一體發展、捆綁考核”的教育發展聯合體,聯合體內“學校統籌管理、資源統籌使用、教學統籌組織、師資統籌培養、教研統籌安排、工作統籌考核”。設立義務教育均衡優質獎,對推進義務教育均衡優質發展成績突出、貢獻重大的學校予以獎勵。

加快普通高中優質特色發展。堅持質量提升與特色發展相結合的原則,牢牢抓住全省實施優質特色普通高中評估的難得機遇,推動我縣普通高中多樣化發展。深入推進高中新課程改革,有力應對新高考帶來的各種挑戰。進一步健全選課走班制度,鼓勵普通高中立足學校傳統和優勢,對必修課程進行校本化開發,形成符合學生實際、具有校本特色的課程體系。完善硬件設施配備,著重推進滿足學生走班教學需要的功能教室建設,配齊配足學校必修課程和選修課程所需的儀器設備。中學、平橋中學、育青中學要積極創造條件,爭取躋身省首批優質特色普通高中行列。繼續推進高中招生改革,支持高中學校有序競爭。

提升職業教育服務能力。加快職業教育專業結構調整,按照“做強主體專業,拓展新興專業,改造傳統專業”的思路,結合我縣產業發展和學生就業情況,基本完成專業結構階段性調整任務,初步形成與區域經濟和產業轉型升級相匹配的專業體系。加強職業教育基礎能力建設,完成職業中專二期工程,全面建成職教中心,做好第二職業技術學校整體搬遷的前期工作。加強校企合作,建立健全學校主導、行業指導、企業參與的人才培養機制,充分利用職教集團的橋梁紐帶作用和職業學校豐富的教育資源,加強對企業職工、退役士兵、新型農民、進城務工人員、被征地農民的技能培訓及學歷教育,對未升入高一級學校學習的初高中畢業生繼續實施預備勞動力培訓,提高城鄉居民的學歷層次和勞動技能。

協調發展其他各類教育。繼續重視特殊教育發展,著力改善特殊教育中心辦學條件,加強特殊教育教師隊伍建設,按照有關規定落實特殊教育教師待遇,鼓勵和引導社會各界以多種形式支持特殊教育發展。積極扶持民辦教育發展,鼓勵和支持民辦學校(幼兒園)上規模、上等級,整體搬遷天成職技校。支持民辦學校教師隊伍建設,民辦學校教師在職稱評審、業務培訓、表彰獎勵等方面享有與公辦學校教師同等權利。健全成人教育網絡,積極發揮鄉鎮化技術學校和社區學校在“新農村”建設和服務“三農”中的作用,廣泛開展教育培訓和各種文體活動,滿足廣大群眾接受繼續教育的需要。

2、著力提升學校內涵

深化學校自主發展項目。在過去兩年的學校發展性評價活動中,大量被專家組肯定的自主發展項目,要不斷鞏固階段性成果,進一步深化項目,使之課題化、課程化、形成特色;部分需規范的項目,要早計劃、早部署、早落實,使之常規化,進入優秀項目行列;少數需調整的項目,須在10月中旬前,拿出新的自主發展項目規劃,交評價辦初審。今年的學校發展性評價還有4所副鄉鎮級小學和7所公民辦高中段學校參加。請這些學校務必在10月底前制訂好5年發展規劃和自主發展項目規劃。

加強師德建設。把師德建設放在教師隊伍建設的突出位置,將教師職業理想、職業道德、職業心態教育納入教師培養培訓的基本內容,使教師安于從教,善于從教,樂于從教。引導教師牢固樹立以學生為本的理念,對每一個學生負責,對學生全面發展負責,對學生終身學習負責。引導教師嚴謹篤學、淡泊名利、自尊自律,自覺抵制有償家教,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。建立和完善教師職業道德評價、考核機制,將師德表現作為教師業績考核、職務聘任、進修深造和評優評先的首要條件。

加強名優教師培養。加強名優教師隊伍建設,組建名師工作室和優秀教師學科群,建立健全名優教師聯誼會和讀書會制度,并通過研修培訓、學術交流、項目資助等多種方式,培養一批學科教學領軍人物和教學骨干。設立名優教師聯絡點和責任區,實施名優教師“3211工程”(省市名教師建立3個聯絡點,縣名師建立2個聯絡點,各類教壇新秀和教學大比武一等獎獲得者、學科帶頭人等優秀教師建立1個聯絡點,帶動1000名青年教師專業成長)。鼓勵名師名校長大膽探索,創新教育思想、教育內容、教學方式,形成教學特色和辦學風格。完善激勵機制,按每室每年5萬元標準安排名師工作室專項經費,每年安排80萬元設立名優教師培養基金,對省市教壇新秀和教學大比武一等獎獲得者進行專項獎勵,設立教育科研專項基金,對教科規劃部門立項的國家級課題予以經費補助,并以縣政府名義對研究成果突出的國家、省、市級課題予以獎勵,努力建設有利于教育家成長的環境。

加快教師專業成長。進一步完善各級各類學校(幼兒園)校(園)長和教師專業發展培訓制度,以5年為一個周期,以專業發展為重點,對校(園)長和教師進行全員培訓。逐步增強校(園)長和教師選擇培訓機構、培訓課程、培訓時間的自。建立健全校本培訓制度,鼓勵教師“跨學科、復合化”學習和發展。建立相對靈活的職業學校教師培訓機制,完善教師定期到企業實踐制度。鼓勵教職工在職參加電大學歷提高培訓,學校給予一定的經費補助,并為考核合格教師記入繼續教育學分。實行優勝劣汰和末位退出機制,2012年開始,對年度考核末位的教職員工進行提高培訓,培訓后仍不適應崗位工作要求的實行異地交流和轉崗。

建立完善義務教育學校教師交流制度。加強校長和骨干教師在城鄉之間和名優學校與薄弱學校之間的交流,實行校長任期制,校長任期5年為一屆,校長在同一所學校任職一般不超過兩屆。從2012年暑假開始,畢業分配錄用到老城區學校的教師,任教滿6年后,須交流到平原農村學校服務4年,人事關系保留在原學校,服務期滿考核優秀的可回原學校任教;畢業分配錄用在平原農村學校的教師,服務滿6年后,考核優秀的可以參加進城考試或到城區學校掛職4年再回原學校任教;畢業分配錄用在山區學校的,實行服務期制度,服務期滿5年后,考核優秀的可以參加進城考試或到城區學校掛職4年再到平原農村學校任教。2012年暑期前在崗的專任教師(男50周歲、女45周歲以下),仍通過城鄉支教和教研區聯合體內定向交流的辦法實現有序流動。凡1962年9月1日以后出生直接錄用在城區中小學的教師,需晉升中小學高級專業技術資格的必須有一年以上在農村學校或薄弱學校任教(全職支教)經歷,方可推薦評審。

3、全面提高教育質量

實施素質教育。堅持德育首位原則,把德育融入學校教育的各個環節,堅持全員育人、全過程育人。加強學生黨團組織、少先隊以及各類社團建設,充分發揮學生自我管理、互幫互助在德育教育中的作用。堅持健康第一,進一步完善學生體質健康監測和公布制度,廣泛開展陽光體育運動,不斷提高學生的體質健康水平。加強心理健康教育,健全心理問題早發現、早干預、早糾正機制,努力把心理危機解決在萌芽狀態和低齡階段。大力開展綜合實踐活動,著力建好中小學生素質培訓中心。各校要積極開展各類素質教育活動,在認真組隊參加全縣性比賽的同時,結合自身實際,深入開展體育節、藝術節、讀書節、科技節、綜合實踐等活動,讓每一個學生都有展示個人才能和特長的機會。

減輕課業負擔。進一步規范辦學行為,嚴格控制學生在校集中上課時間和學生課外作業量,確保學生休息和鍛煉時間,嚴禁義務教育階段學校組織早晚自修和一切形式的補課。各校要深化課堂教學改革,全面推廣“輕負擔、高質量”教學,著重培養學生的學習興趣和自主學習能力,堅決抵制“題海戰術”等嚴重挫傷學生學習積極性的教學行為。完善中小學課業負擔監測、舉報、公示和問責制度,各校要實行中小學生課業負擔征求意見制度和學校教學活動安排公示制度,廣泛聽取學生和家長意見,自覺接受師生和家長監督。

加強質量監管。健全質量監管機制,加強質量監測和質量分析,逐步構建起統籌城鄉教育改革發展、具有特色的基礎教育質量監測體系和數據庫。各校要充分利用質量監測結果,進一步加強管理,改進工作,提高教育教學質量。進一步健全“教學常規管理月”制度,各學校要落實教學常規管理責任,提升教學常規管理水平。充分發揮現代信息技術在提高教育教學質量中的重要作用,建好全縣教育教學資源庫,實現優質教育教學資源共建共享。切實加強備考工作,各高中學校和初中學校要密切關注高考、中考動向,暢通信息渠道,及時調整備考計劃,不斷提高備考實效。高考要力爭重點率和上重點線萬人比繼續穩居全市前列,并在全省向前移位,縣政府每年安排100萬元設立高中教育發展獎勵基金。中考既要增加全市前5000名學生名額,又要減少后30%學生比例,力爭總體水平位居全市前列。

實施初中教育提質行動。以名優學校、城區學校為龍頭,加快推進以強帶弱、以城帶鄉、以優扶差工作。進一步完善初中學校基礎設施建設,加大資源調整力度。對初中校長及各類管理者進行專門培訓,用5年時間對初中重要崗位的管理人員和骨干教師輪訓一遍。實施初中“3524”工程,“十二五”期間,為初中學校培養30名縣級名教師,5名市級名校長,200名學科帶頭人和骨干教師,培訓400名優秀班主任。

4、切實營造和諧氛圍

切實做好扶困助弱工作。進一步完善義務教育階段貧困生分類資助長效機制,加大高中段學校、職業學校、幼兒園貧困生和貧困大學生的資助力度,形成覆蓋所有學生的資助體系。繼續做好外來民工子女的義務教育入學工作,確保外來民工子女同等接受良好教育。主動幫助留守兒童和后30%學生解決生活上、學習上的各種困難,注重心理溝通和親情關懷,使他們在同一片藍天下生動活潑的健康成長。增強對殘疾學生的人生引導和職業技能、就業能力培養,幫助他們樹立融入社會的意識和自尊、自信、自立、自強的精神。

切實加強黨風廉政建設。進一步加強制度建設和教育監督力度,全面落實“五項規定”、“六條禁令”和黨風廉政建設責任制。嚴禁各級教育管理人員利用職權和職務上的影響謀取不正當權益,不準個人違規干預和插手基建工程項目、物資設備采購、招生錄取和職稱評聘等工作,嚴格執行“干部選拔任用四項監督制度”,各校在干部選拔上要堅持正確的用人導向,防止和糾正選人用人的不正之風。繼續推行“陽光采購”、“陽光招生”和“陽光人事”,不斷深化校務公開,讓權力在陽光下運行。繼續實行述職述廉和個人重大事項報告制度。嚴格執行教育收費有關規定,嚴肅查處亂收費行為。繼續開展以“治庸治懶、提質增效、狠抓落實”為主題的“深化作風建設年”活動,嚴肅查處學術不端行為,自覺抵制有償家教,堅決杜絕教師、違反計劃生育、褻瀆女生、體罰學生和參與黃賭毒等嚴重影響教育形象的現象,努力塑造教育為民的良好形象。

切實加強學校安全維穩工作。全面提高學校安全防范水平,各校要完善校園保衛、值班、食品衛生和傳染病防控等制度。健全校園突發公共事件應急預案和群策群防機制,繼續實施“校安工程”,力爭全面完成省定危舊校舍維修改造任務。繼續開展中小學生安全工作“六個一”活動,進一步加強校園安保工作,各校要積極配合有關單位做好技防網建設,全面提升人防、物防和技防水平。加強校園食品衛生安全工作,校園食品必須嚴格實行定點采購或超市配送,食品從業人員必須持證上崗。加強安全教育和安全演練,強化防火、防溺水、防交通事故和傳染性疾病防控等安全知識教育,進一步提高學生安全防范意識和自我保護能力。維護校園網絡安全,教育學生健康上網。切實做好各類、上訪工作和效能網答復工作,努力把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

三、工作要求

1、增強發展意識

窮縣辦大教育,關鍵在發展。近年來,我縣牢固樹立超前意識,千方百計加快教育事業發展,贏得了先發優勢。但城區校網調整滯后、適齡兒童入園難等歷史遺留問題仍然沒有得到根本性解決,而且出現了優質教育資源供求矛盾突出、教師專業素養跟不上教育改革步伐等新問題。面對教育“十二五”規劃的宏偉藍圖,要切實增強發展意識,以“在全省經濟欠發達地區率先創建教育現代化縣”的宏偉目標為指引,加快學校軟硬件建設,加快教育教學改革步伐,以領先于經濟社會的發展速度解決各種新老問題。要繼續實施學校發展性評估,加快學校自主發展、特色發展和優質發展,不斷滿足廣大群眾接受多樣化、高質量的教育需求。

2、增強管理意識

管理是辦高水平教育的必要前提,各校要切實增強管理意識,全面落實科學管理、精細管理和人本管理,不斷提高管理水平和管理成效。加強學生管理,充分發揮班主任和黨、工、團等組織的重要作用,密切家校聯系,實行全員管理和全方位管理,尤其要加強活動、課間、午間、自修課和住宿生的管理,確保學生在校期間不留管理盲區。加強財務管理,嚴肅財經紀律,規范財務行為,進一步完善財務報銷審批和政府采購制度。加強食堂管理,義務教育階段學校食堂必須由學校舉辦,鼓勵幼兒園和高中段學校食堂自主經營,各校要單獨建立食堂帳簿,按成本補償原則建立餐飲定價機制,核定合理的飯菜價格,確保飯菜質量。加強環境管理,各校要采取有力措施,大力推進校風、教風、學風建設,營造風正氣順的教育環境。

3、增強學習意識

教育是一項專業性很強的工作,隨著教育“十二五”規劃的實施和教育教學改革的深入推進,理念和思路決定了教育發展的高度和出路。為了保持我縣教育發展的自身優勢,進一步加快發展步伐,必須增強學習意識。通過學習,解放思想,提升理念,準確把握教育規律和學生身心成長規律。要在學習中找準問題實質,理清破解思路,確保工作實踐中少犯低水平錯誤,少干低效率工作。要建立健全學習機制,廣泛開展學習會、讀書會活動,并把學習情況列入校長和教師的年終考核內容。要營造良好的學習氛圍,校級班子要帶頭學習,并以自己良好的學習習慣和學識魅力帶動教師學習,凝聚教育合力。各校要把加強學習作為提升教師業務素養的重要舉措,排入工作計劃,提上重要議事日程。

第6篇

多年來,尖草坪區委、區政府高度重視基礎教育工作,把教育發展始終放在社會事業發展的首位,從“百校興學”工程、校舍安全工程、公辦幼兒園建設到義務教育標準化建設都給予大力支持。區教育局根據上級指示精神,確立“堅持科學發展,辦人民滿意教育”的指導思想,在公平均衡的基礎上,突出重點抓內涵,取得顯著成效。2012年9月7日,尖草坪區教育局被國務院授予“全國兩基先進單位”榮譽稱號。

一、全面實施“義務教育標準化建設”工程

早在2008年初,尖草坪區政府就把“教育均衡發展”列為民生工程之一,決定在全區實施“百校興學”工程、校舍安全工程建設。全區財政投入共計3.6億元,進行義務教育學校B、C、D級危房改造,新、改、擴建項目學校85所,總建筑面積21.73萬平方米;改擴建操場24個,總面積達10.9萬平方米;新增建筑面積5.2萬平方米。先后整合撤并初中6所、小學23所,通過整合切實改變了中小學校“散而小”的局面,合理配置了教育資源,做到了城鄉校舍建設統一規格、統一標準。尖草坪區被山西省人民政府評為實施中小學校舍安全工程先進單位,并代表太原市接受了教育部副部長魯昕的檢查。

2011年,尖草坪區全面完成校舍安全工程、百校興學工程之后,積極籌措資金,全力開展義務教育標準化建設。經過積極爭取申報,我區被山西省教育廳確定為全省首批20個實施標準化建設的項目縣之一。本次配套的設施設備分圖書、儀器(器材)、多媒體、計算機、設施5大項,共投入2914萬元,其中:圖書、儀器(器材)、多媒體總投入1564萬元(省配套617萬元、區配套947萬元),由省教育廳統一采購配置;計算機、設施配套由區里按需自行采購,總投入1350萬元。其中,投資70萬元,新建36個高標準實驗室;投資180萬元,用于配備師生的教學設施設備;投資1100萬元,購置師生電腦3650臺。目前,圖書、儀器(器材)、多媒體、計算機和設施設備已于2012年2月接收并分發至各中小學。同時專業技術人員深入學校幫助安裝和調試。在配套設施設備的同時,義務教育標準化的八項指標隨同跟進,認真落實,規范實施,全面完成了義務教育標準化建設的目標。

目前,全區校舍均達到了高標準、保安全、全功能的指標,設施設備配套達到山西省最高標準,這為全區學校教育教學工作創設了優美、舒適、安全的環境。

二、重點抓好普通高中,打造山西省示范高中

高考的社會影響力是巨大的,區重點高中尤其需要常抓不懈,其排頭兵的作用不僅不能丟,還要加強。為此,區教育局主要從以下幾個方面抓好普通高中工作。

在辦學理念上,學校“以人為本”培養學生,讓學生在嚴肅活潑的氛圍里獲取知識;學校進行“多元并舉”,在德、智、體、美、勞方面,樣樣不能少,讓學生參加社會活動,要家事國事天下事,事事關心;學校還要“追求卓越”,讓學生分數卓越,能力卓越,心態更卓越。

在辦學目標上,創辦高質量的有社會影響力的品牌高中,區教育局首先把尖草坪一中定為省示范高中培養目標,以后逐漸推開。根據上級指示精神,區教育局要求高中校長在學校管理、教學設備、教研教改、校園文化建設諸多方面干出自己的特色,多多申報省級示范高中。

在課堂管理上,狠抓快抓課改,促進教學質量穩步提升。為此,學校推行“1+1問題解決學案課堂”改革,以班級小組建設為管理核心,開展“533”工程。其中,“5”指“五個一”,要求讀1本好書,1本課堂設計,每月1份高質量學案,1節優質課,1個小組的學習報告;第一個“3”指三種研討交流活動,包括學科負責人、備課組長研討會,班主任研討會,臨界生沖刺研討會;第二個“3”指三項培訓活動,包括課改專題培訓、學生管理培訓、學校管理培訓。同時,認真落實“堅守制度,建立標準,精細管理,及時反饋”的管理模式,不斷改進做法,從解決問題的實際操作中去提高教師授課水平。

在隊伍建設上,建立健全以激勵為主的發展機制。一是要提高學校中層領導隊伍的執行能力;二是建設“師德高品位,專業高水平,工作高質量”的教師隊伍。為擔當好“省示范高中”、“省課改基地校”的重任,學校從完善機制、學習培訓、科學管理人手,引領教師隊伍加強學習研究,提高專業素養,促進教師隊伍的整體發展。

在教學成果上,力爭年年有突破,歲歲有收獲。例如,尖草坪一中連續9年榮獲太原市教育教學優秀學校,2004~2011年連續8年高考二本以上升學率達70%以上,2012年高考再創歷史新高,二本以上升學率達到79%,贏得良好的社會聲譽。

在社會效益上,為地方經濟社會發展服務,緊跟尖草坪區社會發展規劃要求。區一中每年招收高一新生近千名,基本滿足了當地民眾追求優質高中教育資源的需求,為草坪區實現“能都新區”和“山水新城”的發展目標提供了良好的人才儲備。

三、兼顧職業高中,爭創國家級重點職高

學校不可能把每個學生都培養成為高等人才,要因材施教,對那些競爭力弱的學生,要把他們培養為有一技之長的應用型社會人才,因此要辦好職業高中,為當地老百姓辦一件實事。

在辦學理念上堅持“以服務為宗旨,以就業為導向”的方針,緊跟社會需求和市場動態去培養人才。

在辦學特色上加強技能學習與企業素質培訓。在職業高中,你會看到,“軍訓期間像軍營,實訓期間像工廠”,學生真真正正在學實用技術。

在教學管理上認真做好IS09001:2000國際質量管理體系認證建標、貫標工作。“寫你要做的,做你所寫的,查你做過的,糾你做錯的”。做到職責明確、任務到人、自糾自查,按體系制定規范,按規范制定標準。學校全面引進企業化的“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”的7S管理模式,做到了教學流程零缺陷,實訓材料零浪費,實訓產品零廢品,教學安全零事故,切實提高了教學工作的效率。

在學生管理上實行“全封閉、準軍事化、學生自主管理”的模式。堅持“贏在細節、贏在執行”管理理念,堅持貫徹“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊”精神,學生早點名、晚集合,軍號聲就是作息命令,有令必行,有禁則止。通過長期訓練,每位學生走向社會時都得到用人單位好評。

在師資隊伍上配齊配足夠專業教師。為解決專業教師短缺的問題,區政府采取公開招聘和統一調配的措施,選配70名教師充實到職高。同時,選派130多名教師參加各級各類的培訓,抓好“雙師型”教師隊伍建設。學校認真落實教職工行為規范,教職工統一制服,整潔端莊,愛崗敬業,關愛學生,嚴謹自律,學生滿意度達96%以上。

在實訓基地方面政府舍得投資,大力支持職高硬件建設。區政府投入3200余萬元,新建職教大樓、學生公寓、師生餐廳、實訓車間;再投入300余萬元,配備計算機、電焊機、PCL電力拖動盤等設備,滿足了學校實訓需求。同時,調整專業結構,以焊工、鉗工、電工、汽修、計算機為主,共有14個專業。這改善了辦學條件,提高辦學實力,增加了學生競爭力,達到了國家級職高示范校標準。

在就業方面不斷拓寬學生就業渠道,加強校企合作,實行訂單培養。學校已與全國82家企業建立頂崗實習與就業合作關系,畢業生分配在京、津、滬、長江三角洲和省內知名企業(如太原鋼鐵集團、太原市公交汽車維修中心等)就業,就業率100%。學校還對畢業生跟蹤服務,免費推薦就業5年,從而走上了“招得來、留得住、送得出”的良性軌道。

四、增建公辦幼兒園,做好學前教育的支柱

全區共有各級各類幼兒園52所,其中公辦園22所(含區直幼兒園1所,公辦幼兒園7所,企事業辦園14所),公辦幼兒園占總數的42%,而民辦幼兒園在數量占了一半左右。學生家長反映,條件好的民辦幼兒園要價驚人,條件差的孩子學不到東西,群眾呼聲較大。

對此,區政府高度重視,按照“綜合規劃、合理布局、分布推進”的原則,科學測算出入園需求和供需缺口,制定出《尖草坪區學前三年發展規劃》、《尖草坪區農村學前教育推進工程建設規劃》,全面實施公辦幼兒園建設工程。從2010年開始,每年規劃建設3所公辦幼兒園,3年共建12所,并按照五星級的標準進行硬件配套和師資引入,采取政府出資、規范管理、辦有特色的措施,確保給本區百姓提供足額的園位、低廉的收費、滿意的服務。

在建設公辦幼兒園時,我區對新建的4所公辦幼兒園由區編辦核定教師編制165人。緊接著按照區幼兒教師編制數,公開招聘公辦幼兒教師,大幅度地提高幼兒教師的整體素質。

目前,幼教前二個年齡段的毛入園率100%,前三個年齡段的毛入園率也有91%,全區已形成以公辦園為主導、以星級園為示范、以民辦園為補充的學前教學發展的良好格局。

五、質量興校,課堂教學改革如火如荼

質量是學校的生命線,如何實現“質量興校”?要向課堂要效益,要課堂教學改革要結果。

尖草坪一中在新課程改革實驗中,樹立科學的質量觀,以促進高效課堂構建、促進學生主動學習、促進教育教學質量全面提升為目標,全面推進“1+1”學案課堂教學,以“學案導學、自主展示、以學論教、教學相長”為總原則,將新課程自主、探究、合作的方式應用到學科教學中,打破原來的課堂結構,建立適應新課程的課堂模式。該模式以學案導學為主線,以學生自主學習為前提,以展示學習為突破口,創造一種生態課堂,關注每個人學習質量。所謂“1+1”學案,就是半天自主課加上半天展示課。前半天,即上午的展示課,每節課45分鐘;后半天,即下午的自主課,每節課40分鐘,再加1小時自由實踐活動。這樣,一個學案的學習任務用一節自主課和一節展示課就完成了,教學效益就出來了。

區一中的“1+1問題解決學案課堂”教學模式取得了多方認可。這種模式給課堂注入了源頭活水,引來了全區課堂教學創新的“滿園春色”,培養出一大批理念新、方法活、效果好的優秀教師,他們在省、市教學大賽中多次取得可喜成績。省教育副廳長張卓玉稱贊:“學案課堂淡化了教室和研究所、實驗室的區別,淡化了學習者和研究者的區別,淡化了付出和收獲的界限,你們在付出的同時也在收獲。學習對學生來說,就是一個快樂的過程,一個享受的過程。”2012年,華北五省、市高中新課程標準“區域聯動、同題異構”觀摩研討會、太原市校本教研高級研修班第69期面對面活動先后在該校隆重舉行。2012年4月,教育部中學校長培訓中心副主任劉莉莉帶專家一行到尖草坪區一中督查。他們走進課堂,觀摩“1+1”問題解決教學,給予肯定。

尖草坪區一中的改革只是尖草坪區教育改革整體推進的一個窗口,目的是以重點高中為突破口全面推行中小學課程改革方案,進一步落實進行素質教育的國家目標。在課改實驗推廣的過程中,各學校敢于打破常規,從本校學生實際情況出發,集中全部精力在短期內取得突破,及時總結經驗教訓,形成文字,上報區教研室備案,能發表的就發表,能申報獎項的就力爭申報成功。

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