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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質量管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞 公路；施工；質量；管理
中圖分類號U41 文獻標識碼A 文章編號1674―6708(2011)36―0020―01
隨著城市建設的發展，公路建設也迎來了黃金期。全國各地大工程大項目紛紛開工，到處可以看到如火如茶的施工場景。與其形成鮮明對比的卻是工程質量管理的畏縮不前。當代社會的發展要求工程單位有與時俱進的工程質量管理策略，保證工程項目又快又好的進行，實現真正意義上的為人民造福。
1 公路施工質量管理存在的問題
1.1 質量意識淡薄，錯誤理解工程質量與效益的關系
很多公路施工部門雖然做了很多年的工程建設，但是整體的工程質量意識依然淡薄。對質量的真正理解并不單單是幾個領導或是經理的責任，需要所有參與施工人員的重視。這種重視的效果也不是一兩次就能夠達到的。它是個反復的過程，上級要多強調，下級要多反饋，在互相交流與監督中強化整體的意識，形成良好風氣。另外，很多施工單位錯誤理解工程質量與效益的關系，認為過度在乎工程質量必將影響工期，削減經濟效益。這種想法是十分荒謬的，工程質量是評價工程建設的一個重要指標，它與工程進度、工程效益是相互輔助的作用。質量上去了，工程建設一步到位，返工的概率大大減小，工程進度反而增強了。工程質量的好壞還直接體現在社會反響上，著對施工單位來說是無形的效益。所以施工單位應該理性看待兩者的關系，嚴格把關質量。
1.2 管理體系不完善，管理效率有待提高
施工單位都有一些工程質量管理的措施，但這些措施沒有形成相應的體系，管理效果參差不齊，整體的效率不高。這一方面與管理的措施涉及的范圍不全面有關，一方面是執行的力度不夠。
1.3 工程質量管理缺乏靈活性
工程建設的步驟大體上雖然一致，但是具體下來卻有很多差別。面對不同的項目，施工單位應該適當調整工程質量管理的策略，而不是一概而論，缺乏靈活性。如不同季節對水泥施工的要求就不同，相應的質量管理就應該調整。
2 公路施工質量管理問題解決途徑
2.1 充分利用工地實驗室
作為施工現場的一個重要檢查部門，它能就地解決很多施工現場出現的問題。但往往施工部門忽略工地實驗室的建設，不是設備更新不夠就是操作人員配備不齊全。這直接導致實驗室起不到應有作用，很多實際問題無法快速解決。施工單位應該充分重視工地試驗室，及時對實驗室的設備更新換代，創造較好的實驗環境，訓練或招聘一些有經驗的人員負責實驗的操作，將實驗室的作用發揮最大。
2.2 提升質量監理的工作效率
監理是工程質量管理體系的重要一環，它的效率直接影響這個體系的建立與執行效果。首先，相關部門應該明確各種技術標準和檢驗標準，并盡量統一，爭取做到相關人員人人清楚，對以后的監理工作做好鋪墊。其次，優化檢驗方式，嚴格記錄工作。檢驗方式不科學到位，會導致錯誤結果，產生工程糾紛。這方面應該根據工程實際，尋找最佳檢測方式，并嚴格落實數據記錄工作的準確性，加強檢測、記錄人員的操作能力。再次，合理使用工程數據。設計和檢測的數據不是用來保存的，是為了配合工程進度，制定動態的分析、監理策略的。定期地使用工程數據安排施工、制定應急措施，是提高監理效率的有效方法。最后，明確責任制。監理標準一旦確立，相應的責任制馬上應該出臺。它對管理工作有明顯的警示作用，相應的獎勵標準也能鼓舞人心。
2.3 優化質量控制，強化質量檢測
工程質量的控制包括設計設計質量、材料質量、施工質量3部分。設計質量作為工程建設的藍本，需要嚴格把關，應該按照技術標準嚴格執行。施工過程中也應適時參考，以免出現偏差。材料質量的控制貫穿于整個工程建設過程，不能絲毫馬虎，決不能使用設計標準以下的工程材料，更不能以次充好、謀取私利、欺騙民眾。施工質量是每個施工人員的職責，上級部門不但要用硬標準來評價施工人員的成果，還要時刻做好教育工作，防患于未然。必要的時候，也可采用一定的鼓勵措施，增強施工人員積極性。質量檢測的強化也應該從檢測標準、執行過程、結果處理3方面進行。對于執行過程，應該具體落實到檢測的每一步，不避重就輕。結果的處理也需實事求是，該停工的就停工，該返工的堅決返工，絕不姑息。
2.4 培養擁有施工單位“特色”的質量管理人才
上述對質量管理體系的完善都是從硬件著手的，其實對于施工單位而言，人才的培養即軟件部分也必不可少。這里的“特色”人才指的是施工單位自己培養的熟悉建設流程、了解施工風格、掌握施工標準的工程質量管理人員。每年有很多大專畢業生經過短暫的培訓后涌人施工單位，這些人員并不能迅速把握施工單位的整體情況，往往工作效率低。而“特色”人才的培養不僅能徹底解決這一問題，對施工單位也有著長久的益處。施工單位不能計較一時的成本，應從長遠的發展看待“特色”人才的培養，充分發揮每個施工參與人員的作用。
總之，隨著城市大建設時代的開啟以及科學技術的發展，工程建設對質量管理的要求會越來越高，各種先進的理論與設備也會對管理體系的建立與完善提供更好的平臺。但是，當前我國的施工單位中出現的質量意識薄弱依然嚴重，監理工作也才剛剛起步，遠不能滿足工程的要求，管理體系的完善也需一步步改進等，這些問題都制約著我國公路建設質量的整體提高。質量管理應該持續從全體員工的質量意識出發，逐步提高管理體系的效率，以工地實驗室的建設、監理工作的提升、質量控制與檢測的優化為突破口，建立更快更強的管理策略。
參考文獻
[1]鄒團結，IS09001質量管理體系在公路施工質量管理中的應用[J]，湖南交通科技，2002(3)
一、我國建筑工程質量管理的現狀
1、工程質量管理薄弱。目前我國的建筑工程行業正在飛速的發展，但是建筑工程質量管理卻比較薄弱。而建筑工程的質量管理對于建筑工程的質量有著非常大的影響，一旦建筑工程質量管理較薄弱就會導致工程質量下滑[1]。目前建筑工程單位認為只要解決施工人員的技術問題就可以保障建筑工程的質量，所以就沒有在建筑工程中采取相應的工程質量管理。2、缺乏專業的工程質量管理團隊。我國的建筑行業雖然發展的很迅速，但是在發展過程中并沒有建立起完善的工程質量管理模式。在大多數建筑工程的施工過程中都沒有具備專業的工程質量管理團隊，因為專業的工程質量管理團隊的花費較大，大多數建筑公司不愿意在這方面浪費較多的資金，但是專業的建筑工程質量管理團隊可以使得建筑工程的質量更加優秀。3、建筑施工單位的總體水平偏低。我國的建筑行業魚龍混雜，不少建筑公司的施工水平都達不到國家要求，由于施工單位的施工水平偏低會導致建筑工程項目管理達不到理想的效果[2]。建筑施工所涉及到的分支較多，而且任務量較大，不少施工單位的設計人員與施工人員沒有較多的溝通，導致工程設計缺乏合理性，另外施工人員缺乏先進的施工技術，在施工過程中達不到相應的施工標準，施工監察人員在進行監理的過程中力度較低。4、與國際水平相差較大。我國的建筑工程質量管理與國際水平相差較大，因為我國的建筑工程質量管理起源較晚，而國外早已形成一整套完整的工程質量管理體系。而且我國的建筑工程質量管理沒有做到科學化、規范化，導致一些建筑工程的質量管理存在著漏洞，使得建筑工程質量偏低。
二、當前我國建筑工程質量管理新技術推廣存在的主要問題
1、建筑工程質量管理新技術推廣系統不完善。建筑工程質量管理新技術系統包括研究、推廣以及建筑企業三大部分，由研究部門來研發先進的建筑工程質量管理技術，然后由推廣部門向各個施工單位推廣新的管理技術，最后由施工單位采納新技術。但是建筑工程質量管理新技術的推廣系統存在的問題，因為研究部門的信息不能夠較快的傳遞到施工單位，使得建筑工程質量管理新技術不具有較好的時效性[3]。而且施工單位對于工程質量管理的新技術的優劣也不能夠較快的反饋給研究部門，所以不利于研究部門較好的完善建筑工程質量管理新技術。據陽春市建筑工程施工的調查顯示，21%的工程現場安全存在安全隱患，17%的工程施工現場隱患排查制度不到位，11%的工程建筑起重機械設備安拆方案制定和實施不規范。2、建筑工程質量管理新技術的推廣主動性不強。建筑工程質量管理新技術對于施工單位而言能夠有效的增加其經濟效益，所以不少施工單位熱衷追求建筑工程質量管理的新技術。但是目前質量管理新技術的推廣是依靠政府行政部分進行的，質量管理新技術的推廣主角是政府行政部門，施工單位只是被迫的去接受政府行政領導，而自身不能夠選擇合適的建筑工程質量管理的新技術，使得不少施工單位抵觸建筑工程質量管理新技術的推廣。3、建筑工程質量管理新技術的推廣組織發展較慢。建筑工程質量管理新技術的推廣需要推廣組織的中介作用，但是我國的建筑工程質量管理新技術的推廣組織發展緩慢，使得工程質量管理的新技術推廣緩慢[4]。但是工程質量管理新技術的推廣可以使得社會經濟得到較好的發展，不少建筑工程質量管理新技術得不到較好的推廣。推廣組織無法快速的推廣質量管理新技術就會使得新技術的交易渠道受阻。
三、我國建筑工程質量管理新技術的推廣策略
1、不斷優化建筑工程質量管理新技術的推廣模式。傳統的建筑工程質量管理推廣模式的推廣效果并不是很明顯，所以為了達到更好的推廣效果就要不斷優化建筑工程質量管理新技術的推廣模式[5]。傳統的工程質量管理新技術的推廣模式是科研人員與施工單位的結合，因為科研人員是新技術的制造者，而施工單位是新技術的使用者，施工單位在使用新技術的過程中可以將新技術的缺乏反饋給科研人員，這樣科研人員就可以針對缺陷進行改進。再就是展會模式，由國家定期選擇地點舉辦建筑質量管理新技術展會，展會不僅展示最新的工程質量管理新技術，而且還可以完成新技術的交易。2、建立健全信息的交流以及反饋機制。建筑工程質量管理新技術的推廣需要健全的信息反饋機制，因為新技術的設計單位沒有實際的使用過程，所以所開發的新技術并不是非常完善，施工單位作為新技術的使用者，對于新技術的優缺點更加了解，這是新技術開發人員所不具備的，但是傳統的新技術推廣并沒有較好的信息反饋機制，造成施工單位對于新技術的反饋結果無法及時傳達給新技術的設計人員，于是就形成了惡性循環。但是建立健全的信息交流以及反饋機制便可以很好的解決新技術不夠完善的缺點，使得新技術的推廣更加順利。3、政府加大建筑工程質量管理教育培訓。建筑工程質量管理新技術的開發與推廣的風險性極高，不少施工單位不愿意進行類似的投資，如果政府加大建筑工程質量管理教育的培訓將能夠更好的完成新技術的開發與推廣[6]。施工人員大多不具備新技術的推廣能力，但是施工人員是建筑工程質量的重要保證，只有不斷加強施工人員的培訓過程才能夠使得新技術的推廣工作更快的完成。在我國建筑行業激烈競爭的環境中，只有提高工程質量才能夠占據更大的市場份額，而提高工程質量就要接受建筑工程質量管理新技術的推廣。
作者：蔡樹雄 單位：潮州市地發房產開發有限公司
1.1監管力度不夠
電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式，可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是，在實際工作中，電力工程的質量管理主體不明確，采用屬地化質量管理，直接導致電力工程使用權的嚴重轉移，使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質量安全和經濟效益。
1.2影響電力工程質量安全的因素較多
現階段，實際工作中影響電力工程質量安全的因素具有多樣化的特點。具體來說，可以從以下幾個方面進行論述：①由于我國電力工程施工建設的速度不斷加快，隨之而來的質量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設項目竣工完成之后，在使用過程中很難發現電力工程中存在的內在質量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發現電力工程質量問題，直接影響到電力工程質量管理水平的提高。因此，現階段電力工程的質量管理機制和管理水平無法實時控制電力工程。②由于電力工程建設項目周期性相對較長，因此電力工程建設過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統有著專業性強的優勢，但是這也導致部分電力工程質量管理的工作人員競爭意識相對淡薄，甚至出現不思進取的現象，嚴重影響到電力工程的質量管理工作。
1.3電力工程建設中的承建問題
在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能完全滿足電力工程的質量管理標準；最后，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。
2電力工程質量管理措施
2.1落實電力工程責任制度
要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。
2.2加強電力工程競爭機制
建設管理現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業優秀設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。
2.3增強全局意識
在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。
3結束語
關鍵詞：施工 ；質量； 管理
引言
項目工程質量管理是指為了達到預期設想的工程質量要求所需要的作業技術和人員采取的活動。工程項目質量管理主要表現在對工程合同、設計文件已經技術規范方面的要求。施工質量對企業與房屋具有重大意義，因此，工程項目質量管理就是為了保證達到設想的工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。這些措施可以保證客戶的合法利益。
一、項目工程質量管理內容
項目工程質量管理按其實對象操作者的不同，可以分為三個方面。
（一）工程建設監理師的質量控制，是指監理單位為了承擔業主委托的為保證合同上規定的質量標準對工程項目進行的一系列的質量控制，其特點是外部的、橫向的控制，即在施工同時進行的質量管理。
（二）政府部門的質量控制，是指建設行政主管部門根據有關建設工程質量的法律、法規和強制性標準對工程質量的監督檢查，其特點是外部的、縱向的控制。政府部門質量的控制在一定程度上具有權威性，同時也關乎政府的威信，因此具有重要意義。
（三）承包商的質量控制，其特點是內部的、自身的控制，即自己對自己的控制。承包商應具有極大的責任心。這三個操作對象緊密聯系在一起，讓項目工程質量管理形成了嚴密的網絡體系。
二、質量管理特點
根據對項目工程的高要求，質量管理具有幾個鮮明的特色
（一）影響因素多
決策，材料，人員，施工方案甚至環境因素都會對其具有一定程度的影響，因此要做到全方位考慮。
（二）質量波動大
項目建設具有復雜性，且影響因子多，因此質量波動較大。
（三）質量變異大
因質量工程影響因子較多，因此任何一環節出現問題，都有可能對整個工程造成巨大的影響，因此各環節都要落實到位。
（四）最終局限大
項目工程不像其他東西一樣，可任意拆卸，因此終極局限較大，可能存在隱蔽的缺陷導致施工失敗。
三、項目工程質量管理要求
要想形成嚴密的項目工程質量管理，就必須對參與者具有高程度的要求。即對參與工程項目建設的單位和人員的資質、素質、能力和水平，特別是對他們的工作質量具有高程度的要求，因為它們建筑產品質量的直接影響因子。其次，監理工程師具有不可或缺的作用。監理工程師直接對業主負責，因此要承擔好自己的責任。因為工序具有層次性，連續性，因此工程項目質量目標與最終質量形成質量的過程息息相關，工程項目建設的每個階段都對項目質量的形成起著重要的作用，對質量產生重要影響。因此，監理工程師應當根據每個階段的特點，確定各階段質量控制的目標和任務，便于對全過程質量實施控制。
就個人而言，我認為要想形成高質量的項目工程，就應遵守以下滋
（一）企業或工作人員應堅持質量第一，一切為用戶服務的原則，做良心工程，提高自身的道德素質修養。一切為用戶服務是質量管理系統運行的基本目標。就工序而言，施工是在上層基礎上進行的，因此要保證每道工序的質量，不給下道工序造成麻煩和隱患，也使施工變得井然有序；就產品而言，是通過監理工為業主提供高質量的建筑工程。因此監理師也要做到嚴查每層工序，這是根本。
（二）要以預防為主，時刻保持心中的警戒線。發現質量不穩定時，分析原因，采取措施，消除隱患，達到事先預防的目的。
（三）項目工程是工科性作業，為做到嚴謹，就應用數據說話，盡量做到零偏差。
（四）作為項目質量工程中的主要角色，監理工程師一定要貫徹科學公正的職場規則。尊重客觀事實，嚴謹不正之風。
四、影響工程施工質量的因素
（一）施工材料的質量
材料質量是施工正常進行的保障，企業不應貪圖便宜，而應以客戶利益為主，加強材料質量創造正常施工條件。
（二）施工人員的素質
施工員是工程的直接參與因素，其自身素質的高低對工程質量有著直接的影響，因此我們需要培養高素質的施工人員，此外充分調動工程人的主管能動性。還要根據工程項目特點從工程質量出發建立公平合理的激勵制度
（三）施工方法的質量
處理任何事情，都應選擇合理高質量的方法，施工方法的正確與否，直接影響項目工程質量管理。因此，要做到理論聯系實際對項目工程進行全面分析制定較完善的質量管理，工程設計。
（四）施工機械設備的選擇
設備是完成施工項目的輔助條件因此，要充分發揮機械設備選用的質量控制方法，施工人要充分考慮施工現場條件，機械設備性能以及建筑結構式樣。
五、項目工程質量管理中存在的問題及處理
（一）質量控制社會認可度低，存在客戶不信任現象。一些客戶認為實施質量管理后，自己權利受到了削弱。因此要依照合同內容進行質量管理
（二）企業缺乏該方面高素質的人才。因此社會要加大專業人才的培養，企業也應為人才提供可觀的條件。
（三）企業的管理機構還未完全適應實際的工程管理，因此企業要積極進行機構整改，與實際操作接軌。
六、項目工程質量管理意義
工程同教育一樣是百年大計，不僅關系工程的適用性和企業的投資效果，更關乎人民群眾的生命財產安全，甚至關乎國家的建設以及國民經濟的發展。
（一）是評估項目質量，保證工程安全的重要指標。
（二）有益于提高企業實力，增強自身的競爭力。
（三）項目工程質量的發展有利于全面質量管理的快速發展使質量管理規范化，制度化，實施形式更加透明。
結論：
綜上所述，項目工程質量管理具有重要作用，做好項目工程質量管理任務艱巨，我們應從多方面進行全面優化，讓項目質量管理更好的服務于工程，實現國家發展的百年大計。
參考文獻：
[1]劉云，李敏.淺議項目工程的造價控制管理[J].建筑安全，2014，（03）：26-28.
[2]李平.淺議建筑工程的施工質量管理[J].改革與開放，2011，（04）：86.
關鍵詞：建筑企業建筑工程質量管理
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
1.引言
建筑企業要贏得市場、樹立良好品牌的意識必須狠抓建筑質量管理。今天的質量就是明天的市場，過硬的質量是企業生存和發展的保證。建筑企業想要在市場具有很強的競爭力，必須應用現代質量管理方法，做好工程的質量管理工作。如何做好建筑工程質量管理工作，是建筑企業必須解決的問題。筆者對建筑工程中存在的質量問題進行了分析，并提出了一些建議和措施，以供參考。
2.工程項目質量管理的基本概念
建筑工程質量包括兩方面的含義，一是建筑工程的結構安全是否滿足設計及相關規范標準的要求；二是建筑的使用功能是否滿足設計及相關規范標準的要求。前者是管理的核心，后者是目標。我們通常所說的質量管理就是要通過對過程的控制，使二者都在受控的狀態下實現建設工程的目標。 3.建筑工程的特點
建筑工程與一般工業產品不同，它具有許多自身的特點。
（1）影響因素多。決策，設計，材料，施工方案，操作手法，技術措施，管理制度等都直接或者間接地影響了工程的質量。
（2）質量隱蔽性。工程項目在施工過程中，由于許多工序在施工過程中要被下道工序隱蔽，如混凝土澆筑后，鋼筋的質量情況只能從相關的記錄進行追溯，但記錄往往是不全面不直觀的。
（3）不可逆轉性。工程項目施工過程中，某些工序的質量隱患，一旦被下道工序覆蓋，往往無法進行糾正，只能通過打掉或拆除進行處理，雖然有些情況下可以進行加固處理，但產品的使用功能要求往往就降低了。 4．建筑企業工程質量管理中的問題及分析
4.1建筑工程相關負責人的綜合素質相對較低。我國的建筑企業都是在原來的建筑施工包工隊、其它行業企業轉型和發展起來的，專門從事本建筑發展起來的建筑企業不多，這就決定了建筑企業的項目管理經理的綜合素質不高。再者建筑行業對建筑項目部經理的要求沒有過多的限制，只要經過全國項目經理資格的培訓和參與過幾個工程的的相關資料即可取得項目經理從業證書。
4.2建筑企業掛靠和工程轉包現象影響工程質量。建筑企業尋租和掛靠有資質的企業進行建筑工程的很多。有些有經濟實力的可以掛靠到具有項目經理資格證的企業進行工程承包，被掛靠單位或個人可以得到一筆可觀的收入。個別承包商的負責人文化素質并不高，更不說有建筑專業知識，僅僅靠企業掛靠來進行建筑施工，有資格證的單位或企業對建筑工程質量根本不去過問。而承包工程的企業或個人又將承包的工程分成小塊承包給另外一個承包商，這樣層層轉包，建筑工程的施工進度無法保障，工程質量無從談起，由此而出現建筑危房、爛房等“豆腐渣”工程，威脅著人民的生命財產的安全，工程事故頻頻發生。
4.3建筑企業質量意識差，措施不得力。有些建筑企業只追求工程施工進度，對工程的質量很少去過問和管理，對施工中嚴重存在質量問題的建筑部分只是做簡單的修補，甚至在沒有質量監督部門的監督下可以忽略不管。工程出現質量問題，施工隊與工程承包商相互推脫責任，對工程質量管理根本不到位，沒有建立完整的工程質量管理體系。
建筑企業搞好工程質量的措施
5.1建筑工程的質量管理。工程項目質量管理就是為達到工程的預期質量標準需求，所進行的一系列的管理活動。
5.1.1工程質量管理體系的建立。依據國家建筑行業質量管理規定，建立健全完善的工程質量管理體系，是現代標準化質量管理的基礎和核心，實踐證明，在一個完善的且良性運行的工程質量管理體系環境中，生產出來的建筑產品質量是完全有保障的。
5.1.2 具有資質的建筑企業和外包企業成立自己的項目經理部門，嚴格把關，杜絕沒有建筑行業從業資格證書的企業進行承包工程，嚴格查處承包商買包和轉包工程的現象，項目部門要進行建筑施工中的全程監督和管理。
5.2工程施工階段的質量控制要點。工程施工階段的質量控制，是工程質量管理的關鍵環節，再好的設計，都必須通過施工來實現。因此牢牢把握工程質量的要點進行管理，具有事半功倍的效果。
5.2.1施工企業的質量管理體系的建立及運行。 目前，越來越多的施工企業按照ISO9000標準的要求建立和實施質量管理體系，其中許多企業從中受益匪淺，但也有很多企業并沒有達到預期的目標。究其原因，其中主要一條就是許多企業在建立和實施質量管理體系時，沒有以系統的觀念、從企業整體管理的角度來看待質量管理體系，致使質量管理體系運行所必需的資源配置得不到充分的保障，從而使質量管理體系失去了有效運轉的基礎和環境。5.2.2 基礎或主體的施工階段的質量控制。 基礎或主體階段的施工質量直接影響建筑工程的結構安全，因此從人、機、料、法、環等各方面進行全面的質量監控，在整個質量管理過程中，又成為重中之重。工程行為人，尤其是基層管理者，其觀念和行為對工程質量將產生直接的影響，因此，充分調動工程行為人的主觀能動性，增強工程行為人的責任感和質量觀念，顯得尤為突出，除了要對其加強職業道德培訓，專業知識培訓，健全崗位培訓制度，改善其工作條件外，還需要從實際出發，建立公平合理的激勵機制，以確保工程質量。
5.3加強文件資料管理.文件資料是項目部指導生產進行質量管理活動的依據和工具。從一定意義上說，文件資料控制的好壞，反映了一個企業的管理水平。因此，在施工前，應對全體管理人員進行資料管理教育、培訓和觀摩，努力適應行業部門管理的要求，同時還應該理清文件序列，選專職資料員進行施工技術資料和安全技術資料的管理工作。項目經理和項目總工負責協調相關部門，確保對資料的準確及時進行收集、整理、發送、歸檔成冊，做到與工程同步、齊全有效、連貫交圈。
6.結語
建筑企業的工程質量管理重要在于項目經理，項目經理親臨現場行使著項目施工的總指揮權力，有權力，又有責任，權力和責任并重。因此，對項目管理部門人員加強教育與專業技能的培訓。在建筑企業中，企業的主要領導要狠抓質量管理，建立健全質量體系，保證質量體系的正常運行，嚴格懲罰建筑單位在施工過程中出現的質量問題，保證建筑工程順利施工。
參考文獻：
[1]肖傳幫：淺析如何提高建筑工程質量[J].廣西質量監督導報2008(5),45-46.
【關鍵詞】建筑；工程；質量管理
1 建筑工程質量的特點
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和不同屬性、不同用途的建設工程生產和工藝特點決定的。建筑工程及其生產過程的特點概括起來有以下幾點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品的多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、新興建材多、個性化功能要求特殊、具有相當程度的風險性；四是產品的社會性、生產的外部約束性。基于建設工程以上特點，形成了建筑工程質量本身具有以下幾個特殊性特點：建筑工程質量受設計水平、建筑材料質量好壞、施工方法與工藝先進與否、技術措施是否到位、建筑施工機械技術與能力約束、全體參與設計施工及管理人員素質的高低、新興建筑材料與工藝的相關法規和規范成熟度與齊全程度、工期、地理與氣象等多因素的影響。
2 我國建筑工程質量管理中存在的主要問題
2.1 多數建筑企業工程質量管理體制不夠完善
我國現行的建設工程質量管理體制是在計劃經濟體制的基礎上，逐步改革完善形成的，對市場經濟環境相比還有些陌生，一方面，計劃經濟時期建筑施工企業內部管理體系政治性管理約束力大于技術管理和質量，政治能壓制人、約束人按照既定的質量目標去做，加之當時的建筑質量要求不高。另一方面，市場經濟環境時期，人員流動相當頻繁、流動量也相當大，企業內部很難形成規范性的企業文化和管理模式，這就導致本來就相對薄弱的建筑企業質量管理體系更加顯得勢單力薄，不僅難以建立有效的質量管理體系和相關制度，就連現有制度執行都相對困難。由此形成的局部或全部喪失管理或內部監督體系無力，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。另外，一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。
2.2 施工單位和施工參與人員質量和法律意識淡薄
《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工單位的責任和義務，也明確了施工單位在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但很多施工單位和施工參與人員都或多或少的存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，私自轉包分包，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生，給人民的生命和財產帶來嚴重損失。
2.3 市場準入把關不嚴或私自轉包分包
市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以約束和控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門，對建設市場準入制度管理疏漏，在施工單位中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象，或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包、私自分包轉包，或逃避監督部門的管理、私下交易等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。
3 強化建筑工程質量的對策
3.1 強化建筑工程市場管理和監督機制
首先，各級政府和建設行政主管部門必須強化建筑市場管理，依法治理工程質量，增強監督管理的公正性、透明性和普遍到位管理，對監督管理人員實行責任任免責任制。第二，與時俱進的制定、修 改、完善建筑質量監督管理法規，雖然有關工程質量的法規已經制定和實行，但這些法規于市場溫和中，還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處，有些質量事故或質量問題還不能找到適合的法規約束。隨著《建筑法》的頒布實施，以及相關細則的不斷完善，這一現狀將得到改變。但還必須積極持久宣傳和普及貫徹《建筑法》及逐步完善的相關 細則，嚴格依法治建，重點要把各鄉鎮、各私營企業的建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目；嚴厲查處質量事故責任者和監督不利的管理者。只有這樣，才能使建設活動各方真正重視工程質量，把工程質量放在第一位。
3.2 建設主管部門要提高企業模式化管理意識
各級建設行政主管部門必須切實強化企業管理，重點是加強企業的資質管理、體系管理，必須堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的魚目混珠、以次充好的現象。要切實推行工程總承包，質量事故追則制。總包單位必須對工程質量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現象。在建筑管理體系與規程管理上，建立一套類似于制藥行業GMP生產管理體系與模式的建筑企業管理體系。
3.3 強化全體參與人員的質量觀念
施工企業必須強化全體參與人員的質量意識，建立健全行之有效的全面質量管理制度，切實加強施工質量管理。加強技術培訓，嚴格執行管理人員負責制、各工種在有具體質量責任人監督下作業和施工，按規范要求施工，施工完成有質量責任人確認的管理體系；樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格全過程質量管理，精心施工，堅決消除工程質量通病和質量問題相互推諉。
3.4 政府引入建筑市場價格指導機制
各級建筑主管部門，必須有效控制建設單位的隨意或不規范行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉包工程；禁止以速度壓質量的行為。在一定程度上出臺政府價格指導和工程預決算指導價，并以此宏觀價格管理和約束施工單位的惡意壓價或隱瞞真實的工程價格。
3.5 嚴格控制建筑材料質量關
加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設單位監理有見證的材料送檢制度，要加強現場抽查、留樣制度。
3.6 加強工程文件管理
加強圖紙會審變更管理制度，要提高工程方案會審和施工圖紙會審以及變更管理質量，把工程質量事故隱患消滅在萌芽狀態。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現象，施工過程中的技術變更應及時、準確，并有嚴格的記錄和責任人確認簽字。
3.7 政府對工程質量有不可推卸的責任
進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理控制。要提高質量監督的覆蓋率和政府的威懾力，必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查約束施工企業必須加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平。
4 結束語
隨著市場經濟的全面展開和社會的快速發展，建筑業的穩定和壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部綜合管理水品，提高工程質量觀念和意識，加強施工管理力度和常態化管理，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業的健康發展。建筑企業要認真研究通病的質量問題發生的原因，找到克制通病的方法，是提高和穩固建筑工程質量和有效提高工程質量的關鍵。
參考文獻
[1]易思游.建筑工程施工管理之我見[J].陜西建筑，2011，（03）
[2]劉敬.談建筑工程項目質量控制與管理的重要因素[J].陜西建筑，2007，（06）
關鍵詞:測繪工程質量管理問題與對策
一、測繪工程概述
測繪工作涉及到的內容非常多，包括地質結構的測繪、地表地貌輪廓的測定、海拔水文、礦藏等內容。工程測繪的質量在客觀上對工程建設的質量及安全性產生至關重要的影響，而加強測繪工程質量管理，對于提升測繪質量，推動工程建設向前發展。這就要求，測繪人員要有高度的責任心與工作使命感，能夠嚴格按照標準履行自己的測繪工作職責，做好測繪工程每一項工作，充分發揚不怕吃苦的大無畏精神。只有這樣，才能夠最大限度保證測繪工程質量。
二、測繪工程中存在的質量問題
(一)管理不健全
目前，我國尚未形成統一、規范的測繪市場，對于測繪人員的資質等方面的管理仍然處于較為混亂的情況，在法律法規建設、市場運行方面難以做到有效的控制。當前，工程建筑行業，無證測繪的現象仍然屢禁不止，而有測繪資格證而不從事測繪工作，反而進行證書掛靠的現象仍然較為嚴重。一些持有大量掛靠證件的單位在測繪人員、測繪設備不齊全的方式，就開展測繪工作，難以有效保證測繪質量。
(二)價低質也低
隨著測繪市場競爭不斷激烈，測繪單位之間的競爭越來越激烈。為了在項目招標中中標，一些測繪單位不惜采取壓價競標的方式。通過這種方式，測繪單位將項目拿下來，但是項目資金卻降下來了，為了獲取足夠的經濟利益，他們不惜采取低質的辦法來降低成本。測繪人員將工作重心集中于項目進度上，對于測繪質量重視程度不夠，雖然勉強過了測試標準，但卻給后來埋下隱患。
(三)測繪人才綜合素質偏低
目前，高素質的測繪人員多集中于經濟發達、工程項目眾多的地區，這就導致經濟欠發達、工作條件不好的地區測繪人員數量不足，嚴重影響了這些地區測繪工作的現代化發展。此外，測繪人員的素質存在較大差異，業務精通、知識面廣闊的一專多能型測繪人員嚴重不足。此外很多測繪人員的信息化能力與創新能力嚴重不足，不能夠適應實際測繪工作發展要求，知識技能更新速度也跟不上需求，工作方式方法因循守舊，不能夠進行積極調整與學習，這對于工程測繪項目質量產生不利影響。
三、加強測繪工程的質量管控的措施
(一)質量工序控制
測繪工作是一件系統的工作，需要經過不同的檢測工序，才能夠最終完成任務。為了保證測繪質量，就需要對一道道測量工序進行質量控制，從各個環節入手，將質量風險因素降到最低。測繪主管部門在開始測繪前，要根據測繪工作實際情況制定相應的測繪流程與質量控制計劃，要求測繪人員嚴格按照測繪標準開展測繪工作，嚴格遵循測繪儀器設備的使用說明，及時、準確做好數據記錄，并且將數據轉化成圖像信息，保證測繪資料的準確性與真實性。在開展測繪工作中，要求監督人員不定時進入現場進行測繪流程抽查，對于測繪結果進行跟蹤調查，檢查測繪結果是否真實可信，從而確保測繪質量。定期對測繪結果進行抽查并予以公布，不斷健全測繪管理流程，嚴格杜絕保送、保過等嚴重違反規定的行為的發生，及時公布測繪結果，并且要求不合格單位按期進行整改，對于多次整改仍然不合格的單位應予以停業整頓。
(二)建立并完善文件化的質量管理體系
結合當前的質量工作建設需求，制定出科學的質量管理程序文件，并保證程序文件滿足評審要求。嚴格按照質量文件開展工作，通過制度化、規范化的內容來約束質量管理行為，盡可能滿足相關方的要求。除此之外，還應該將項目風險評估與風險防控納入到質量管理體系中。為了保證質量目標的有效實現，應該加強測繪質量管理過程管理。在測繪質量管理過程過程中要始終堅持ISO9000族相關質量標準要求，并且將這些技術標準要求融入到具體的管理工作中，通過質量策劃、文件審核、標準評審、數據測試等有效的質量管理，保證質量目標。
(三)發揮出政府、測繪行業協會的引導作用
造成目前我國測繪工程質量評價體系不完善的重要因素是相關理論和技術存在缺陷。政府可以借助測繪行業協會的力量，積極組織相關的技術人員、管理人員制定測繪工程質量評價體系，將可能影響測繪工程質量的因素均納入到這一體系中。同時在體系建設后，將其運用在建設難度大、投資測繪工程高的公共項目建設中，并且在實踐中不斷進行摸索與完善，提高測繪工程質量。除此之外政府還應該積極推動測繪工程質量評價共享資源庫建設，明確測繪工程重點、難點、風險點，以便于為類似測繪工程提供參考。作為測繪工程的引領者，測繪行業協會應該積極開展相關技術的研究，明確測繪工程質量控制重難點，制定出測繪行業測繪工程質量評價的原則規范等，進而為相關的測繪工程質量控制提供有效的指導。建立起測繪工程質量控制服務信息平臺，為相關的測繪工程質量管控工作提供技術支持，進而促進測繪工程質量評價不斷發展。
四、結語
質量是產品的生命，只有高質量的產品，在市場上才有競爭力，沒有好的質量，產品就沒有市場。建筑設計也是同樣如此，測繪工程質量是衡量一個工程的關鍵，同時，也是測繪單位的生命。因此，研究如何提高測繪工程質量管理水平，這對于測繪行業發展來說至關重要。
參考文獻:
［1］梁愛國．關于測繪工程的質量管理與系統控制問題探討［J］．科技傳播，2011(19):344－344．
［2］尹瑱，華磊．測繪工程的質量管理與系統控制探討［J］．工程技術:全文版，2016(36):88－89．
關鍵詞:水利工程 質量管理 管理措施
引言
水利工程建設點多、面廣、量大，工作難度較大，致使質量事故仍時有發生，給國家和人民群眾生命財產造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進一步加強工程建設的質量與安全監督管理。
近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設，基礎設施建設明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程，為保障水利又好又快發展和形勢的持續穩定，就必須加強工程建設的質量。
一、水利工程質量管理的內容
質量管理是指為了保證作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。
1 、施工前質量管理：掌握和熟悉質量管理的技術依據。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量(包括混凝土的配合比) 進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，由建設單位組織建設單位、設計單位、監理單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。
2 、施工過程中管理：施工單位要建立完善的工序質量管理體系， 及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表，及時審核變更設計及其修改的圖紙，對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正，加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收，要建立質量信息反饋體系。
3 、施工后的質量管理：審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。
二、水利工程管理中常見的質量問題
1 、費用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。
2 、普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。
3 、不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。
三、如何做好水利工程質量管理工作
1、完善質量管理制度
改革水利工程質量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質量管理總工程師負責制,制定完善質量管理制度。組建水利施工隊伍,實行工程承包責任制。同時推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動,使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使水利工程建設質量很快得到改觀,工程建設的優質品率逐年提高。
2、健全質量管理體系
加強法制建設，強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許轉包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。
3、 加強領導，落實責任制
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。 按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。
4、加強進場材料及設備的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《進場材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
5、嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。
關鍵詞：住宅工程 質量 管理
引言
工程項目管理所涉及范圍，是一個極其復雜的過程，受間接或直接影響質量的因素很多；可以造成直接影響的如項目管理制度、施工工藝、操作方法、技術措施、工人專業素質等；可造成間接影響的如設計、建筑用料、施工機械、開發土地的地形、地質、當地的氣象等，均可以影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積龐大，不同項目地點不同，不象工業生產那樣有固定的流水生產線、可以規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件。因此影響項目施工質量的因素繁多，容易產生質量問題。
就住宅建設來說，我國目前工程質量情況是非常嚴峻的，整個建筑業存在著許多嚴重的問題。通過大量的調查研究和實踐發現，直接造成住宅質量出現的問題多是人為的。想提高住宅工程質量要從管理機制上下功夫，就需改變管理質量低劣的局面。
1. 住宅工程在使用期的質量責任問題
近幾年，商品樓和安居工程發展較快；很多居民改善了居住環境，然而消費者對房屋的質量投訴卻越來越多，一般都是新入住的住戶。由于新建房屋的質量問題日漸增多，對住戶的損害增大。房屋保修的期限較短，而多數房屋的質量缺陷都需多次維修，一旦過了保修期，則后面的責任都推給住戶承擔。應該考慮對于小業主造成間接損失給予必要的補償，這樣也可迫使施工單位更慎重地對待工程質量問題。
2. 相關住宅工程質量管理基本規定
目前住宅工程的質量管理過份依賴施工單位和項目管理者的自我約束管理。但現實中，實行項目承包的工程，工程的質量管理往往也是以項目承包者為主要負責進行質量管理和質量控制。
建設施工管理標準明確規定，建筑施工單位應建立必要的質量責任制度，對建筑工程施工的質量管理體系提出較全面的要求，建筑工程的質量控制應為全過程的控制。
規定還明確要求施工單位應推行生產控制和合格控制的全過程質量控制，應有健全的生產控制和合格控制的質量管理體系。不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質量檢查、各道相關工序間的交接檢驗以及專業工種之間等中間交接環節的質量管理和控制要求，還應包括滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等。施工單位還應通過內部的審核與管理者的評審，找出質量管理體系中存在的問題和薄弱環節，并制訂改進的措施和跟蹤檢查落實等措施，使單位的質量管理體系不斷健全和完善，促使施工單位不斷提高建筑施工質量的保證。
同時施工單位應重視綜合質量控制水平，應從施工技術、管理制度、工程質量控制和工程質量等方面制訂對施工企業綜合質量控制水平的指標，以達到提高整體素質和經濟效益。
3. 質量問題特點分析
3.1、在工程設計階段發生的問題
由于建設單位沒能給設計單位留出足夠的時間進行設計，邊設計邊施工的現象十分普遍。設計質量受這種環境條件影響，以出圖即能施工為指導思想；缺乏必須的質量考核條件，又受到各種人為想法的干擾。有的怕施工單位偷工減料而增大安全系數，有的急子應付而缺乏優化環節，有的受施工單位影響用減少功能來降低造價來保證施工單位的利益，對設計質量缺乏應有的評價。
3.2、在配套設備安裝階段發生的問題。
住宅工程完成后，管道及電氣設備安裝也反映出種種問題，跑、冒、滴、漏現象極為常見，例如管道穿樓板處不放套管直埋或放了套管不放止水環等。許多質量問題暴露在使用階段，由于漏水滲泡造成墻體表皮脫落、天花抹灰層脫落，因而造成不必要的財產損失。這些問題都是人為的，都屬于管理控制問題。
4. 加強工程質量管理，先提高管理人的素質
4.1 要提高質量管理，就先增強管理人的責任感開始
管理人員在工作中能夠認真嚴格按質量技術標準進行管理，施工上大多數的質量問題都可以避免。因為工程質量問題多是人為原因造成的，因此對于建造者和管理者來說，應該建立一種嚴厲的約束管理機制，才可能達到這樣一個目標。
4.2 在質量法規和相關責任的壓力作用下，主動按技術標準施工操作，做到工程質量符合標準要求，從心理上形成“不得不這樣做，自己就想這樣做”的行為動力和責任感。
4.2.1建立建設單位的責任感，樹立起質量意識，避免只圖快不講質量的建設行為。無論哪一天發現質量存在問題，建設單位領導都要負責任，負“百年大計”的責任。
4.2.2施工單位應建立記錄制度，將施工質量的結果及時記載。根據國家質量管理和質量保證系列標準，一個企業應在自己的內部形成保證和監督體系。應通過內部的審核與管理者的評審，找出質量管理體系中存在的問題和薄弱環節，并制訂對施工企業綜合質量控制水平的指標，改進整體管理措施和跟蹤檢查落實等工作，使單位的質量管理體系不斷健全和完善，是施工單位不斷提高建筑施工質量的保證。
4.2.3監理單位應樹立建全和務實的監督機制，在施工過程中起到真正的監督作用。在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，嚴格控制工程建設的建設工期、質量、進度和安全管理；協調有關單位之間的工作關系，即“三控、兩管、一協調”。
在工作中應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。必須依據工程建設監理合同、設計文件、相關規范、規定及相關法律對項目實施獨立、科學、公正的監理；以實現三個控制為目標，在業主與承包商之間要做到不偏不倚、獨立、客觀、公正。在項目管理中只有真正有效的監督管理，才符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，項目工程的質量才能得以保證。
5. 要推進工程質量管理，必須配合強化項目成本核算管理
5.1 要按規范要求進行工程質量管理，是離不開對工項目工程的合理成本控制，項目的整體質量效益落實在施工生產的基礎上。在成本核算方面，可從以下幾個環節著手改善：
5.1.1 對工程項目進行階段性分析和預測，綜合各種價格信息，全面細致地分析每個分項工程的備類成本，制定出比價采購的管理措施和技術節約措施，盡力作出接近實際的估計。
5.1.2 建立規范的成本體系和管理機制，在工程實施過程中明確管理流程和審限權限，這樣才有利于節約成本和有效管理。
6. 加強工程質量管理，建立更具制約力的使用期質量保證、賠償責任制度
6.1 通過提高使用期的質量保修制約效力，加強質量缺陷的賠償責任，反過來促進施工單位對施工質量的重視，從而提高施工的質量要求，詳細有以下建議可供參考：
6.1.1延長住宅工程質量的保修期限，按照目前的《建筑工程保修方法》，一般土建工程保修為一年，水、電、暖等安裝設備一般為半年，作為幾十年消費耐用的消費商品，有些材料和功能如果只有這么短的質量保證期，似乎不夠長。
6.1.2擴大質量保修的責任范圍，除包括房屋質量缺陷的直接損失外，還應包括住戶全部或部分的間接損失，如對住戶財產的損害，因加固、維修而影響房屋的使用功能，因誤工、誤時等造成的損失。
7. 結論和建議
7.1 加強住宅工程質量管理需要進行綜合治理的因素很多，關鍵是抓住項目管理這個環節，堵住劣質材料流入工地。總之，工程質量的管理是一個系統工程，牽涉到工程發包、工程監理、項目管理、工程驗收、物業管理等多方面，這些方面的管理法規有許多還處于完善階段或試行推廣階段。全面提高工程質量必須堵塞多方面的漏洞，必須進行綜合治理，唯有如此，才能取得成效。
7.2 作為住宅建設的決策者、管理者、開發商、承包商必須對工程質量有一個全面的認識，在當前的社會主義市場經濟環境下，通過完善推廣招投標制、建設監理制、建設項目法人制、施工項目管理、物業售后服務管理、房屋維修保修管理等制度，通過長期的不間斷的綜合治理，一定會使我國的居民住宅工程得到切實的質量保證。
參考文獻
【 1 】GB 50319—2000 《建設工程監理規范》
【關鍵詞】建筑工程；工程質量；管理
引言
“百年大計，質量為本”。隨著經濟的快速發展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現了質量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質量管理的具體方法進行了闡述。
1 建筑工程中常見的質量問題
建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主題施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。
1.1 在基礎和主體施工階段
建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監理行業的監督與管理，那么質量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質量檢測時也自然不會通過的。
1.2 在裝修及設備安裝階段
如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題，也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題，如衛生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2 影響工程質量管理的原因分析
通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題，對其產生的原因進行詳細的介紹及分析。
2.1 材料因素及機械設備因素
前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質量監理部門監理時也就難以通過質量的檢測，最終工程質量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。
在機械設備方面，首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。
2.2 人的因素
我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工，而這些農民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
3 提高工程質量管理的措施
3.1 強化質量意識，全面提高質量管理水平
建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
3.2 建立健全建筑工程質量管理法規，以使各項工作有法可依
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規來加以規范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規和規章制度加以規范。但是，當前形勢下，法律法規的實施還受到了一定的阻力，制定法規的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規。此外，還要嚴格執法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
3.3 提高建筑工程施工監理的信息管理水平
筆者認為，現今建筑工程質量監理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監理的信息管理方面。現今我國建筑工程施工監理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任；②加強對施工質量管理監督橫向信息平臺的搭建。監督過程中一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監督管理信息數據庫。
4 結語
建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。
參考文獻
近年來，我市住宅工程質量盡管有了明顯提高，但仍存在屋面滲漏、墻體潮濕霉變、塑窗閉封不嚴等諸多群眾反映強烈的質量缺陷。為進一步加強住宅工程質量管理，解決目前住宅工程中存在的影響使用功能和居住環境質量等問題，確保全市住宅工程質量穩步提高，現就加強我市住宅工程質量管理工作的有關要求通知如下：
一、提高認識，突出抓好住宅工程質量管理重點環節，把工程建設各方主體的質量管理責任落實到位
住宅工程質量，不僅事關我市國民經濟和房地產市場的健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。質量管理部門和工程建設質量責任主體，要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識當前做好住宅工程質量工作的重要意義，切實增強搞好住宅工程質量的緊迫感和使命感。根據我市住宅工程質量現狀，確定提高住宅工程質量的階段目標和任務，制定科學可行的創建“無質量通病住宅工程”和“精品住宅工程”活動計劃，進一步完善激勵機制，不斷提高住宅工程質量總體水平。
（一）建設單位（含開發企業，下同）是住宅工程質量的第一責任者，對住宅工程的建設質量全面負責。建設單位應設立質量管理機構并配備相應人員，加強對施工質量的過程控制和驗收管理。在工程發包和材料采購上，要嚴格執行國家相關規定。在工程建設中，要保證合理工期、造價，不得擅自降低設計標準，變更審查批準的施工圖設計文件。
建設單位應在住宅工程的顯著部位鑲嵌銘牌，將工程建設的有關單位名稱、主要參建人員和工程竣工日期向社會公示。
（二）建設單位應設立工程質量投訴接待處理和回訪部門，并在《住宅質量保證書》中注明聯系人、電話和地址。對發生的住宅工程質量投訴，由建設單位負責并組織有關責任方解決質量問題。對暫時無法落實責任的問題，建設單位應予先行解決，待質量問題查明后由責任方承擔相關費用。
（三）設計單位應嚴格執行國家有關強制性技術標準，施工圖需經審查機構審查通過后方可組織施工。
（四）施工單位應嚴格執行國家《建筑工程施工質量驗收規范》，強化施工質量過程控制，保證各道工序的施工質量達到規范要求和施工圖設計要求。要結合我市處于高寒地區的特點，制定本企業的住宅工程施工工藝技術標準，對容易產生空鼓、開裂、滲漏的屋面、墻體，塑鋼門窗安裝、衛生間防水等施工環節，要制定詳細的施工方案，進行專項治理，并采取相應有效的技術保障措施。
施工單位應根據國家和省、市住宅工程保修規定，積極履行保修義務。
（五）監理單位應針對工程建設實際情況，制定監理規劃和監理實施細則，按照國家規范和技術標準，嚴格把好質量驗收關，前道工序驗收不合格的，不得進行下道工序施工。要將住宅工程結構質量、使用功能、防滲漏、防結露及室內環境質量作為監理工作的控制重點，切實履行好現場監理責任。
（六）單位工程竣工驗收前，建設單位應組織施工、監理單位，按照省建設廳《關于印發<住宅工程質量分戶驗收管理辦法（試行）>的通知》要求進行分戶驗收。
1．住宅工程質量分戶驗收，應根據國家和*省關于《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《砌體結構工程施工質量驗收規范》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》、《建筑地面工程施工質量驗收規范》、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》等相關規范標準組織實施。
2．住宅工程質量分戶驗收檢驗批主控項目和一般項目的觀感質量應全數檢查驗收，需要實測實量的項目要使用專業檢查工具。在公共部位檢驗批驗收完后，要及時填寫分戶質量驗收記錄表。
3．建設單位在申報單位工程竣工驗收前，建設單位項目負責人、總監理工程師和施工單位項目負責人，要在《住宅工程質量分戶驗收表》上簽字并加蓋驗收專用章。
4．工程質量監督站將《住宅工程質量分戶驗收匯總記錄》作為申報單位工程竣工驗收所需要件之一，并監督分戶驗收的落實情況。
（七）建設單位在組織單位工程竣工驗收前7天，應攜帶工程竣工驗收所需要件到質量監督機構申報驗收，工程竣工驗收合格之日起15日內到市（縣、市）建設工程所在地的工程質量監督機構辦理竣工驗收備案手續。
二、認真貫徹落實國家、省、市關于民用建筑節能法規、標準及相關文件精神，確保我市節能住宅工程質量
按照建設部《民用建筑節能管理規定》、《關于新建居住建筑嚴格執行節能設計標準的通知》和《民用建筑工程節能質量監督管理辦法》要求，建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、施工圖審查機構、工程質量檢測機構等單位，必須依照國家有關建筑節能的法律法規和技術標準，履行合同約定義務，并依法對民用建筑工程節能質量負責。特別要做好“三玻”節能外窗的落實，屋面防水、外墻保溫節點的處理及節能保溫材料驗收把關等工作。
三、采取有效措施，切實加強對住宅工程質量的監督管理
（一）住宅工程完成質量監督注冊后，質量監督機構應針對工程特點制定并送達監督計劃，同時依據建設、施工單位的質量管理水平實行差別化監督。
（二）質量監督機構應加大對影響住宅工程質量的重要結構工程及使用功能的抽查力度，尤其要對防水工程、外墻保溫工程、填充墻面層處理、塑鋼門窗制作與安裝工程等實行專項治理。
一個工程項目的施工建設需要眾多參與者，技術復雜、投資額高，而業主方作為工程項目的責任主體和投資主體，其在質量管理中發揮著不可替代的重要作用。但是當前業主方工程質量管理還存在很多問題，質量管理水平較低，針對這個情況應從工程項目的實際情況出發，采取科學有效的管理方法，創新管理機制，不斷提高工程項目的質量。本文分析了業主方工程質量管理現狀，闡述了業主方工程質量管理機制落實的有效策略，以供參考。
關鍵詞:
業主方工程；質量管理；機制
工程質量一直以來都是一項重要課題，當前我國經濟平穩快速發展，而各地區工程項目頻繁暴露出各種質量問題，嚴重損害了國家、社會和人民的利益。在這個背景下，分析和研究業主方工程質量管理機制對于推動我國各項工程項目的健康發展有著重要的現實意義。結合當前我國業主方工程質量管理現狀，從多角度、多方面進行分析和處理，采取有效措施或者方法，全面提高業主方工程質量管理水平。
1業主方工程質量管理現狀
1．1監督制約機制不健全
一些工程項目開發商不僅作為承包商，又作為業主，一方面為工程項目籌集資金，另一方面又組織施工團隊，這種工程項目管理開發模式存在很多漏洞，業主方忽視工程項目的質量管理和監督，監理工程師也無法真正監督工程項目質量。同時，當施工成本、施工進度和工程質量發生矛盾，業主方為了保障經濟效益，追求最大化的利潤，經常會犧牲工程項目質量，一些監理人員私自串通承包商，嚴重損害業主方的利益，而業主方無法有效監督監理人員的不規范行為，嚴重影響工程項目的質量。
1．2缺少合同意識
一些工程項目業主方沒有嚴格履行相關合同，工程款不按時支付，使得承包商不得不墊資施工，導致承包商拖欠材料款和工人工資，使得工程項目埋下質量隱患。當前，我國執行《工程項目施工設計圖審查辦法》，由專門審查機構強制性審查工程項目的設計質量和設計安全性，雖然這種審查辦法的實行在一定程度上改善了設計質量，但是這種審查主要是在工程項目施工設計圖編制完成以后再進行審查，無法有效控制工程項目的施工設計過程，再加上某些審圖人員的責任意識淡薄，審圖時間受限，無法及時發現工程項目施工設計中存在的問題，甚至有些設計人員片面追求高可靠性、高安全性，而忽視工程項目造價，很多問題到工程項目施工過程中才發現，不得不變更施工設計，給工程項目埋下質量隱患。
1．3招投標把關不嚴
招投標是工程項目施工之前的關鍵環節，我國對于工程項目的招投標有著明確的建筑法、招投標法等法律，相關投標單位必須具有相關資質，而某些承包商為了能增加中標率，掛靠在一些有實力的大型施工單位上，但是中標以后在實際的工程項目施工過程中由于施工技術不達標，缺少專業的技術人員和施工人員，使得工程項目施工質量較低，在整個招投標階段業主方對于中標單位的把關不嚴，缺少有效的監督和管理。
2業主方工程質量管理機制落實有效策略
2．1投資決策階段
在工程項目投資決策階段，業主方應仔細分析工程項目的可行性，全面進行勘察研究，決定是否投資建設工程項目，而投資決策階段業主方的工程項目質量控制對于整個工程項目后期的使用性能和功能有著直接影響。在這個階段應積極協調進度、質量和投資三者之間的關系，深入研究工程項目的可行性，確保投資決策的科學性和準確性，對多方案進行研究論證，檢查工程項目可行性研究報告是否滿足業主要求或者項目建議書，是否符合工程項目經濟發展方針政策，提出最佳的施工方案。
2．2設計階段
(1)選擇合適設計單位。為了保障工程項目設計質量，應選擇合適的設計單位，由于工程項目施工設計是一項藝術和技術相結合、高智力的工作，為了確保工程項目設計方案的新穎性、經濟性和合理性，業主方應選擇高資質的設計單位，嚴格審查設計單位的相關資質證書，提高工程項目施工設計水平。
(2)施工設計控制。業主方應加強對工程項目的施工設計控制，特別注意以下幾點:其一，工程項目施工設計具有較強的技術性和專業性，業主方往往不具備相關技能和知識，因此業主方可以聘請專家進行咨詢或者委托相關設計監理，嚴格審查設計成果、項目質量和設計進度;其二，通過設計招標，仔細對比多個設計方案，選擇最佳的設計方案，并且采取有效的獎勵措施，優化設計方案，請科研單位仔細研究設計方案，全面分析經濟性和技術性，選擇最優設計方案;其三，檢查設計質量，仔細分析設計文件，研究工程經濟指標、概預算文件、設計圖紙等，保證設計工作的安全性、全面性和正確性，識別和分析工程項目設計的薄弱和錯誤環節，提高工程項目設計水平。2．3項目實施階段
(1)選擇合適項目承包商。在招投標階段，業主方應仔細審查投標者資格，全面評估投標者的財務能力、施工設備、人員、能力、資質等內容，調查投標者的關鍵人員、過去業績、履約能力，簽訂施工合同，業主方應監督承包商的主要設備和關鍵人員準備到位，中標以后嚴禁更換，確保其在工程項目施工中投入足夠的設備和人力資源。
(2)施工準備階段。在施工準備階段加強對承包商的控制和檢查，嚴格審查承包商資質，有效控制施工人員和施工團隊，全面控制材料的使用、存放、進場、裝卸、運輸、加工制造、采購等各個環節，對工程項目施工所需的器材、永久性設備、構配件、半成品、原材料等進行全過程控制，嚴格審查施工設計方案、機械設備等，加強測量放線、參考標高、測量基準點的質量管理。并且，做好對設計圖紙變更、圖紙會審、設計交底以及準備工作的控制，確保施工通道和施工現場條件良好。
(3)施工階段。工程項目施工過程中，業主方應積極配合監理人員，加強對各道施工工序和施工環節的質量控制，監控承包商開展的各項施工活動，落實不同工序的交接檢查，構建工程項目質量跟蹤檔案。同時，加強對工程項目材料和產品的驗收和檢查，對關鍵工序或者重要工程部位進行技術復核和質量檢驗，對于出現的質量事故或者質量問題，要求相關施工單位承擔相關責任，對于嚴重的質量問題，應及時下達提供指令，組織施工單位對工程項目進行質量檢修維護，提高工程項目施工質量。
(4)竣工驗收階段。工程項目施工完成以后，業主方應加強驗收控制，仔細檢查分項工程和分部項目質量，對于不達標的分項工程或者分部項目要求施工單位進行返修，直到達到工程項目質量標準。根據分項工程或者分部項目的質量驗收情況，科學評價和分析，及時向承包商進行反饋，加強溝通交流，在后面項目中進行改進優化。并且業主方應加強隱蔽項目的質量驗收和檢查，施工單位完成自檢以后，請求業主方對隱蔽工程進行驗收，若業主驗收不合格，要求施工單位拆除返工，保障工程項目施工質量。
3結束語
工程項目質量關系著人們的日常生活，業主方在進行工程項目質量管理時，要結合工程項目的具體情況，明確自身的職責，充分認識到質量管理的重要現實意義，在工程項目施工的各個階段中發揮重要的管理作用，采取有效措施，從各個環節加強質量管理，不斷提高工程項目質量。
作者：岳文海 單位：武漢東合置業有限公司
參考文獻
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［2］駱小明．輸變電工程業主方工程質量管理的研究［D］．華北電力大學，2014．
［3］彭華．住宅工程施工階段業主方的質量管理研究［D］．中國科學院大學(工程管理與信息技術學院)，2013．
