時(shí)間：2022-03-24 23:16:16
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工技術(shù)管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:工民建;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題和對(duì)策;研究
隨著現(xiàn)代我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，也帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，其中又特別是工民建施工工程的發(fā)展，與此同時(shí)對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，就促使了工民建施工中對(duì)施工技術(shù)的管理成為現(xiàn)代施工管理中的重點(diǎn)，一項(xiàng)工程質(zhì)量的高低，施工技術(shù)的運(yùn)用是關(guān)鍵，因此在現(xiàn)代的工程建設(shè)中還是需要運(yùn)用先進(jìn)有效的技術(shù)在工程中的運(yùn)用，同時(shí)與相應(yīng)的管理措施在其中加以運(yùn)用，兩者相互結(jié)合才能夠發(fā)揮出最大的作用，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高。
1工程概況
在上海某一建筑工程中，該工程于2016年3月開(kāi)始建設(shè)施工，于次年2017年7月竣工驗(yàn)收交付使用，但是從2016年11月開(kāi)始施工人員就發(fā)現(xiàn)施工建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，主要體現(xiàn)在發(fā)生漏水、開(kāi)裂問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，該工程項(xiàng)目進(jìn)行停工后，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整頓，針對(duì)發(fā)生滲水、開(kāi)裂問(wèn)題原因進(jìn)行分析，并且對(duì)施工建設(shè)中其他隱含的問(wèn)題進(jìn)行分析。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)查，該工程中隱含的問(wèn)題主要有:①發(fā)生滲水、開(kāi)裂情況主要是由于在進(jìn)行施工的過(guò)程中，使用的材料整體質(zhì)量不過(guò)關(guān)。同時(shí)在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理隱瞞了這項(xiàng)問(wèn)題。與此同時(shí)在進(jìn)行建設(shè)施工的過(guò)程中對(duì)施工材料的進(jìn)購(gòu)和管理都不到位，促使施工材料在核對(duì)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。②在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中施工單位所運(yùn)用的施工技術(shù)還是采用傳統(tǒng)的技術(shù)為主，造成在建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)誤差，從而導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)。③在建設(shè)的過(guò)程中施工人員沒(méi)有配備相應(yīng)的施工安全措施，這也促使工程建設(shè)中安全事故頻發(fā)。針對(duì)該施工建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)以下相應(yīng)措施的運(yùn)用，以此提高施工質(zhì)量和管理水平。
2施工技術(shù)管理要點(diǎn)
2．1建筑中打樁技術(shù)管理
在工程建設(shè)中打樁技術(shù)的運(yùn)用，主要是通過(guò)將樁打入到地底，可以促使工程建設(shè)過(guò)程中促使樁基堅(jiān)固。并且還能夠促使建筑物能夠形成一個(gè)好的承載力和促使穩(wěn)定性提高。對(duì)這項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行管理首先是對(duì)打樁的相關(guān)使用設(shè)備進(jìn)行管理，如:長(zhǎng)螺旋、靜壓樁、打樁的土地選擇和運(yùn)用等。與此同時(shí)還需要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物進(jìn)行清理，以此保證地下水的排放。在保持這些穩(wěn)定后就可以對(duì)土地進(jìn)行打樁施工，在這個(gè)過(guò)程中還需要注意的是對(duì)打樁設(shè)計(jì)的承載能力和沉降進(jìn)行有效的管理，以保證樁基最終的承載力。
2．2防滲漏技術(shù)管理
在整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中，防滲漏都是一項(xiàng)需要重視的問(wèn)題，如果在工程建設(shè)中這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)整體工程建設(shè)的質(zhì)量降低，從而增加企業(yè)工程的建設(shè)成本，因此需要在建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)防滲漏技術(shù)的管理。防滲漏技術(shù)在工程中的應(yīng)用主要包括建筑的外墻防滲漏技術(shù)處理和建筑門(mén)窗防滲漏技術(shù)處理這兩方面的內(nèi)容。在對(duì)這兩項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)主要是注重這項(xiàng)技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用中是否具有科學(xué)合理性。同時(shí)在施工的過(guò)程中還需要注重對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)防和密封。在進(jìn)行門(mén)窗防滲漏技術(shù)管理時(shí)需要注意對(duì)門(mén)窗防滲漏的科學(xué)處理，還需要注意門(mén)窗的美觀性。
2．3節(jié)能環(huán)保技術(shù)管理
節(jié)能施工技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用可以為整個(gè)工程節(jié)省耗能，并且這些技術(shù)的運(yùn)用還能夠有效的節(jié)約資源和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。其中這些節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用范圍主要體現(xiàn)在對(duì)墻體的設(shè)計(jì)上，墻體的節(jié)能技術(shù)運(yùn)用主要有:隔熱的節(jié)能設(shè)計(jì)、采暖的節(jié)能設(shè)計(jì)和太陽(yáng)能節(jié)能設(shè)計(jì)這三種類(lèi)型。在對(duì)墻體進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用主要是通過(guò)對(duì)墻體外刷上一層具有保溫效果的防水性材料，這種方法的運(yùn)用可以有效的降低自然雨雪天氣對(duì)墻體造成的損害。采暖技術(shù)的運(yùn)用在實(shí)際運(yùn)用中是一項(xiàng)采暖技術(shù)，通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用可以有效節(jié)省電能和熱能等資源的浪費(fèi)。太陽(yáng)能技術(shù)的運(yùn)用主要是應(yīng)用于建筑物的頂板之上，可以為用戶(hù)提供太陽(yáng)能熱水，這種方式運(yùn)用不但安全有效，還能夠降低電能的浪費(fèi)。通過(guò)上述中針對(duì)施工建設(shè)發(fā)生的滲漏、開(kāi)裂問(wèn)題，主要是對(duì)工程建設(shè)施工技術(shù)方面的運(yùn)用和管理進(jìn)行分析，促使在施工的過(guò)程中加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用，并且對(duì)此進(jìn)行有效管理，以此提高工程的施工質(zhì)量。在下述中主要是針對(duì)施工環(huán)節(jié)的其他方面進(jìn)行討論，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的其他問(wèn)題，加強(qiáng)這些方面的管理，從整體上提升工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。
3工程施工項(xiàng)目管理措施
3．1加強(qiáng)對(duì)工民建施工材料的管理
在工程的建設(shè)中放生滲漏、開(kāi)裂問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑材料，同時(shí)這一事件發(fā)生，工程監(jiān)理知道這項(xiàng)情況，但是采用知情不報(bào)的方式進(jìn)行掩蓋，為整體工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。針對(duì)這種情況加強(qiáng)對(duì)工民建施工材料的管理，進(jìn)行管理主要是從以下幾方面進(jìn)行:其一是加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)和保管的管理，主要是對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)需要對(duì)材料的型號(hào)和質(zhì)量實(shí)施有效管理，與此同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)材料的管理，防止因自然天氣的影響造成建筑材料的性能發(fā)生改變，從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量。必要的時(shí)候在進(jìn)行材料運(yùn)用時(shí)，可以采用相應(yīng)的檢測(cè)手段，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。其二是在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的時(shí)候，對(duì)土方進(jìn)行回填，就需要對(duì)防水層、梁柱等設(shè)置進(jìn)行管理。對(duì)施工建設(shè)的質(zhì)量通過(guò)檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料的性能、取樣、試驗(yàn)和使用的范圍以及施工進(jìn)行全方位的檢查。其三是管理人員在對(duì)材料進(jìn)行保管時(shí)需要明確自身的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)材料的保管。其四是工程監(jiān)理人員在工作時(shí)明確自身職責(zé)，在對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督上明確，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，保障工程的建設(shè)質(zhì)量。
3．2加強(qiáng)工民建施工過(guò)程的管理
加強(qiáng)工民建施工過(guò)程的管理主要是通過(guò)以下幾方面進(jìn)行:其一是加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，主要是在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)需要挑選具有這一方面施工經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)行準(zhǔn)確施工，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)這些施工人員的作業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，以此保證施工技術(shù)的熟練，以保證施工建設(shè)的質(zhì)量和施工水平。其二是加強(qiáng)施工操作流程的管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)的方案、施工組織和施工工序展開(kāi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，以保證施工的科學(xué)合理性。其三是對(duì)施工環(huán)境因素進(jìn)行管理，通過(guò)對(duì)施工天氣的掌握，防止因天氣變化對(duì)工程施工質(zhì)量和安全受到侵害。
3．3工民建施工安全管理
施工安全是工程建設(shè)中處在首要位置，進(jìn)行施工的過(guò)程中需要做好安全防護(hù)措施和建立安全意識(shí)，通過(guò)這兩方面內(nèi)容的建立和管理可以營(yíng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。然而在上述建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)這一方面進(jìn)行安全建設(shè)，需要對(duì)此進(jìn)行改進(jìn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員必須配戴安全帽，進(jìn)行作業(yè)時(shí)操作要規(guī)范。除此之外還需要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)施工安全的培訓(xùn)和監(jiān)督。
4結(jié)語(yǔ)
本文是基于對(duì)工民建施工的技術(shù)管理措施分析的研究，對(duì)本文進(jìn)行研究主要是通過(guò)上海市某一建筑工程展開(kāi)，針對(duì)這項(xiàng)工程在建設(shè)的過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且針對(duì)問(wèn)題發(fā)生的內(nèi)在原因?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行管理，與此同時(shí)對(duì)工民建施工其他方面的問(wèn)題也進(jìn)行相應(yīng)問(wèn)題的提出，并且提出有效的解決措施。促使工民建在施工的過(guò)程中能夠成熟的運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)技術(shù)并且對(duì)此進(jìn)行有效的管理，以此提高工程的建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)現(xiàn)代公民建行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施
建筑施工管理內(nèi)容非常廣泛，主要包含了檔案管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)培訓(xùn)、安全管理、施工設(shè)計(jì)管理等，其中，施工技術(shù)管理尤為重要，是保障建筑工程施工質(zhì)量的重要渠道。建筑施工技術(shù)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作能夠有效提高建筑施工質(zhì)量，更是決策建筑工程成敗的關(guān)鍵技術(shù)之一。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，工作人員必須要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理的重視程度，在不斷加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行一系列的改革和創(chuàng)新，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，保障建筑施工質(zhì)量能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。
一、建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析
（一）施工管理體系不夠完善
通常情況下，建筑施工都是采用總分包模式，并且不同施工部門(mén)之間的施工設(shè)備、施工人員素質(zhì)也存在著較大差異性。因此，想要統(tǒng)一建筑施工規(guī)章制度極其困難。這就要求能夠構(gòu)建一套有效的管理體系。通常情況下，建筑施工技術(shù)管理是對(duì)項(xiàng)目工程承包方的技術(shù)管理工作，以合同為技術(shù)紐帶，承包商和分包單位必須要做好銜接工作。但是，由于無(wú)法保障施工銜接的緊密型，無(wú)法保障施工單位硬件設(shè)備、施工水平、管理模式能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)想要安全貫徹標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)，并加強(qiáng)材料控制，會(huì)大大降低施工效率，提高施工成本。
（二）施工技術(shù)管理監(jiān)督工作不嚴(yán)謹(jǐn)
縱觀我國(guó)如今建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，具有完善監(jiān)督管理機(jī)制的單位少之又少，這就導(dǎo)致在建筑監(jiān)督管理當(dāng)中，無(wú)法根據(jù)相關(guān)操作流程與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行合理監(jiān)督，也無(wú)法掌握施工單位的施工水平。從監(jiān)督工作開(kāi)展情況來(lái)看，由于缺乏對(duì)監(jiān)督工作的重視程度，使得技術(shù)監(jiān)督工作流于表面，無(wú)法起到實(shí)質(zhì)性的作用，監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)。
（三）技術(shù)管理制度存在漏洞
在建筑工程施工過(guò)程中，很多建筑單位由于沒(méi)有健全技術(shù)管理監(jiān)督的規(guī)章制度。特別是在建筑施工人員層面上，專(zhuān)業(yè)人員與建筑技術(shù)崗位無(wú)法形成良好的對(duì)接工作，各個(gè)崗位的職責(zé)也無(wú)法清楚劃分，導(dǎo)致在技術(shù)管理中時(shí)常出現(xiàn)沒(méi)有負(fù)責(zé)人的情況或出現(xiàn)矛盾。此外，雖然部分施工單位按照規(guī)章制度要求進(jìn)行施工，但是由于沒(méi)有對(duì)施工人員開(kāi)展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和定期驗(yàn)收工作，導(dǎo)致在施工過(guò)程中隨意性較大，經(jīng)驗(yàn)主義現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，無(wú)法保障建筑工程施工要求。
二、新時(shí)期建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施
在新時(shí)期下，想要不斷加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理工作，必須要在完善基礎(chǔ)管理工作的條件下，融入一些先進(jìn)技術(shù)或便攜設(shè)備，這樣才能夠?qū)鹘y(tǒng)技術(shù)管理模式進(jìn)行改革。基于此，筆者認(rèn)為建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
（一）完善建筑施工技術(shù)管理制度
制度是開(kāi)展建筑工程施工活動(dòng)的基礎(chǔ)內(nèi)容，能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕ぬ峁?biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)程序化管理能夠保障每個(gè)崗位至少設(shè)置一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人員，避免在建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后出現(xiàn)責(zé)任不清的問(wèn)題。因此，需要不斷完善技術(shù)管理制度，明確每個(gè)工作人員的責(zé)任，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能夠第一時(shí)間找到技術(shù)負(fù)責(zé)人員，從而調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。與此同時(shí)，針對(duì)施工進(jìn)度和預(yù)付款工作，施工單位需要制定更加系統(tǒng)、完善的施工方案和計(jì)劃，如采購(gòu)施工材料、合理安排崗位、施工設(shè)備配置等各項(xiàng)計(jì)劃，加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接工作，提高人力、物力、財(cái)力利用率，避免出現(xiàn)施工人員、施工設(shè)備閑置的現(xiàn)象。同時(shí)，在建立健全管理制度過(guò)程中，需要對(duì)各項(xiàng)施工時(shí)間進(jìn)行合理安排，在正式開(kāi)展施工前，制定好出現(xiàn)各類(lèi)施工問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施，將施工中的負(fù)面影響降到最低。
（二）強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管力度，提高監(jiān)管效率
做好監(jiān)督管理工作是保障技術(shù)管理制度實(shí)施的前提，想要全面加強(qiáng)監(jiān)管工作的執(zhí)行力度，必須要注重監(jiān)管工作的合理性，否則一切就成為空談，無(wú)法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。首先，構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制，讓監(jiān)管人員能夠根據(jù)工程實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；其次，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量都要根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，盡快提出相應(yīng)的解決措施；最后，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作，保障二者工作在一定程度上相互重合，但不相互沖突，對(duì)容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。與此同時(shí)，為了能夠保障監(jiān)管工作的效率性和全局性，加強(qiáng)監(jiān)管人員的實(shí)時(shí)溝通至關(guān)重要。因此，可以利用當(dāng)今智能手機(jī)的微信平臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)系，從而突破對(duì)講機(jī)無(wú)法發(fā)送文字、圖片、視頻的缺陷，如果某處施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題需要商量，可以對(duì)問(wèn)題細(xì)節(jié)進(jìn)行拍照并上傳到群中，這樣就能夠商量出合理的解決方法，提高監(jiān)管效率。
（三）加強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化工作
建筑工程負(fù)責(zé)人需要根據(jù)工程實(shí)際情況制定合理的施工方案，從而保障建筑工程施工能夠順利開(kāi)展。結(jié)合施工計(jì)劃和施工目標(biāo)，對(duì)施工人員、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，建筑單位可以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)管理管理方法，從而提高技術(shù)管理水平，針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，讓每個(gè)管理者都能夠及時(shí)獲得施工信息。同時(shí)，可以通過(guò)便攜式監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)觀測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，工程技術(shù)管理人員只需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)終端就能夠觀測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，這樣也能夠在很大程度上緩解責(zé)任爭(zhēng)端問(wèn)題。此外，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還能夠存儲(chǔ)各種各樣施工材料，包括施工進(jìn)度、施工合同、施工技術(shù)方案等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸相關(guān)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理優(yōu)化。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，為了能夠保障工程質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。本文重點(diǎn)探究了當(dāng)今建筑施工技術(shù)管理中的現(xiàn)存問(wèn)題，進(jìn)而提出了幾點(diǎn)優(yōu)化措施，特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，通過(guò)融入信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠有效提高施工技術(shù)管理質(zhì)量，保障項(xiàng)目工程順利展開(kāi)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]覃鳳漉.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].建材與裝飾,2017,19:14-15.
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，交通工程建設(shè)也以驚人的速度向前發(fā)展，但是在交通工程施工技術(shù)管理方面還有所欠缺，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
1.1交通工程施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)不足在交通工程施工過(guò)程中，不同施工單位所采取的施工技術(shù)管理體制不同，在交通工程施工管理水平上也有所差異。例如，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的交通工程施工技術(shù)管理并未得到重視，以至于交通工程的施工質(zhì)量沒(méi)有保障，更有甚者，一些相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題竟落實(shí)不到相關(guān)的技術(shù)責(zé)任人身上。由于交通工程施工技術(shù)管理水平的經(jīng)驗(yàn)不足，再加上一些施工單位對(duì)施工技術(shù)的管理不夠重視，給交通工程施工質(zhì)量留下的安全隱患不在少數(shù)。
1.2材料選擇不合要求在進(jìn)行交通工程施工時(shí)，不合要求的工程材料是導(dǎo)致施工出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。有很多施工單位在選擇材料之前沒(méi)有對(duì)施工路段及施工地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行具體分析及研討，也沒(méi)有按照施工圖紙的要求對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行綜合調(diào)查，盲目選材，這是最終導(dǎo)致材料選擇出現(xiàn)問(wèn)題的直接原因。同時(shí)，一些材料采購(gòu)員責(zé)任落實(shí)不到位，存在一些假公濟(jì)私的問(wèn)題，導(dǎo)致他們選擇了不符合要求的材料，這也從另一方面造成了工程材料的不合格。其次，在材料進(jìn)場(chǎng)之后，有些質(zhì)量檢測(cè)員沒(méi)有按照施工圖紙上的材料要求對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)一些質(zhì)量不合格的材料沒(méi)有加大控制力度，致使不合格材料進(jìn)場(chǎng)，沒(méi)有擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。另外，在工程進(jìn)行中，相當(dāng)一部分施工單位為了利益偷工減料，從而導(dǎo)致最終的材料運(yùn)用不合理，給工程質(zhì)量埋下了巨大隱患。
1.3施工過(guò)程中作業(yè)方法不合理施工過(guò)程中有些施工作業(yè)者沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)要求去規(guī)范自己的作業(yè)行為，這也是導(dǎo)致工程問(wèn)題發(fā)生的重要原因。主要體現(xiàn)在：有些施工者隨意根據(jù)自己的想法進(jìn)行材料的搭配，并沒(méi)有嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上的比例要求作業(yè)，從而導(dǎo)致工程問(wèn)題百出，例如在混凝土澆筑的過(guò)程中，由于一些施工人員的不規(guī)范操作，在振搗過(guò)程中力度不均勻，這些都會(huì)引起混凝土路面或橋面裂縫的形成，給后續(xù)工作帶來(lái)影響，同時(shí)影響交通工程的使用壽命。同時(shí)，對(duì)一些細(xì)節(jié)工作的關(guān)注力度不夠，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求。另外，對(duì)于有些工序的時(shí)間把握不準(zhǔn)，例如在混凝土的施工過(guò)程中，有很多涉及到重復(fù)次數(shù)和時(shí)間的作業(yè)。最后，對(duì)有關(guān)工序沒(méi)有嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行，造成強(qiáng)度下降，對(duì)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。
1.4綠色施工技術(shù)不足在現(xiàn)階段的施工過(guò)程中，相當(dāng)一部分施工單位為了單方面追求工程進(jìn)度，對(duì)這一過(guò)程產(chǎn)生的污染現(xiàn)象不夠重視，造成了一些不好的影響。在交通工程施工方面，產(chǎn)生的污染主要表現(xiàn)在大氣污染和水污染兩個(gè)方面。在進(jìn)行路基開(kāi)挖、填筑以及土地平整時(shí)，揚(yáng)灰是主要的污染物質(zhì)，特別是在諸如大風(fēng)天氣等惡劣天氣情況下，會(huì)形成更為嚴(yán)重的揚(yáng)塵污染現(xiàn)象，同時(shí)一些散體材料也會(huì)由于各種各樣的原因引起粉塵污染。水資源污染源主要是一些施工作業(yè)中排放的生產(chǎn)污水以及施工人員日常生活中排放的各種垃圾和污水。比如，在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)砂石等施工材料進(jìn)行沖洗、加工時(shí)，沒(méi)有及時(shí)對(duì)廢水進(jìn)行沉淀和再利用，對(duì)于工程用水來(lái)說(shuō)，不僅是對(duì)施工場(chǎng)地的污染，同時(shí)也是對(duì)水體的浪費(fèi)；現(xiàn)在的交通工程以混凝土結(jié)構(gòu)為主，因此，對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)絕對(duì)不能馬虎，而混凝土的養(yǎng)護(hù)需要大量的水作為支持，這無(wú)疑從另一個(gè)方面造成了水體的污染和浪費(fèi)；施工現(xiàn)場(chǎng)中人數(shù)眾多，他們?cè)谌粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的大量垃圾經(jīng)過(guò)堆積，再加上下雨天雨水的沖刷，會(huì)將這些垃圾沖到附近的水源中，對(duì)當(dāng)?shù)氐乃Y源造成不可估量的污染；除此之外，生活垃圾的長(zhǎng)時(shí)間堆積會(huì)產(chǎn)生一些難聞的氣味，對(duì)大氣也會(huì)造成污染。
2解決施工技術(shù)管理中存在問(wèn)題的辦法
交通工程項(xiàng)目建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高和基礎(chǔ)建設(shè)完善的主要?jiǎng)恿Α榱舜_保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)推動(dòng)國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)步前行，必須加強(qiáng)對(duì)交通工程項(xiàng)目建設(shè)施工技術(shù)的管理與控制工作，提升施工質(zhì)量和管理水平，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。以下針對(duì)交通工程項(xiàng)目建設(shè)施工技術(shù)管理中的一些問(wèn)題，提出可行的處理方法。
2.1提高施工技術(shù)管理者自身的管理能力針對(duì)一些施工技術(shù)管理者管理經(jīng)驗(yàn)的不足，施工單位應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行不定期或定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不管是哪一階層的管理者，他們的決策都在很大程度上影響著工程質(zhì)量和工程工期。對(duì)一些施工技術(shù)管理者來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)當(dāng)定期去施工現(xiàn)場(chǎng)查看，以便第一時(shí)間了解工程的動(dòng)態(tài)發(fā)展，從而及時(shí)作出決策以保證工程按計(jì)劃進(jìn)行；對(duì)一些隱蔽工程要做到親力親為，完美地完成每道工序間的銜接，確保工程如期完工；向身邊一些資歷較深的人學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，提高自身的管理能力，同時(shí)在施工過(guò)程中，不斷總結(jié)自己工作上的疏漏和相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升自身能力也不失為一個(gè)不錯(cuò)的方法。
2.2嚴(yán)格按照要求選材不管是哪一種類(lèi)型的工程，在材料選擇方面一定要做到按要求辦事，對(duì)于公路橋梁等交通工程施工中的材料，更要加強(qiáng)材料選擇的質(zhì)量監(jiān)控力度。施工技術(shù)管理者應(yīng)充分分析施工現(xiàn)場(chǎng)的地形及環(huán)境特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出材料需求方案，同時(shí)對(duì)所需材料的規(guī)格、用量及需求時(shí)間進(jìn)行綜合分析，以確保工程材料的及時(shí)入場(chǎng)；材料采購(gòu)人員須認(rèn)真核對(duì)所需材料的相關(guān)數(shù)據(jù)，并按照材料表上的要求購(gòu)買(mǎi)所需材料。在材料購(gòu)買(mǎi)后，相關(guān)的材料質(zhì)量檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)采購(gòu)回的材料進(jìn)行質(zhì)量及數(shù)量上的核對(duì)檢查，以確保材料是否合乎要求，做到萬(wàn)無(wú)一失；在材料的使用過(guò)程中，必須要做到有人監(jiān)督，以確保材料運(yùn)用的準(zhǔn)確性，避免因不當(dāng)使用而造成工程質(zhì)量的不穩(wěn)定和施工材料的浪費(fèi)；對(duì)一些不能長(zhǎng)期放置的材料要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免長(zhǎng)時(shí)間存放引起的材料質(zhì)量問(wèn)題。
2.3提高施工作業(yè)人員的技術(shù)水平針對(duì)一些在施工過(guò)程中的不合理作業(yè)，除了施工技術(shù)管理者給予相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)之外，施工作業(yè)人員自身也要提高自己的操作水平，為了解決這一問(wèn)題，施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)施工的認(rèn)識(shí)和對(duì)自身應(yīng)當(dāng)掌握操作方法的了解，使他們充分認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性；另外，還可采用知識(shí)講座、技能培訓(xùn)、文件下發(fā)等方式，進(jìn)一步提高全體施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，使其掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，更好的適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代社會(huì)發(fā)展的要求；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)操作人員的技術(shù)監(jiān)督，確保操作者在上崗時(shí)能夠達(dá)到所要求的技術(shù)水平；員工自己也要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻銘記自己的責(zé)任與使命，嚴(yán)格按照流程和規(guī)定來(lái)進(jìn)行施工；管理者也應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起宣傳和監(jiān)督使命，同時(shí)結(jié)合單位的發(fā)展特點(diǎn)與方向，建立一支高技術(shù)、高修養(yǎng)、高素質(zhì)的長(zhǎng)期施工隊(duì)伍，在保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，還能提高施工單位的良好形象，從而提高公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4加強(qiáng)綠色施工技術(shù)在工程中的應(yīng)用對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染問(wèn)題，首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，可通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)、觀看相關(guān)視頻信息，使員工了解交通工程污染給人們生活帶來(lái)的不便，只有領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，才能為工程的綠色施工打好基礎(chǔ)；其次，要根據(jù)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取合理的措施，對(duì)于揚(yáng)灰問(wèn)題，可在施工前先進(jìn)行灑水處理，并對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行清理，這能在很大程度上減少揚(yáng)塵現(xiàn)象的產(chǎn)生；另外，采用一些新型材料也是一種趨勢(shì)，同時(shí)也是防止大氣污染的辦法之一；在對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)對(duì)散裝材料進(jìn)行密封處理，以減少粉塵的產(chǎn)生。對(duì)于混凝土和砂漿攪拌過(guò)程中產(chǎn)生的污水，應(yīng)設(shè)置沉淀池對(duì)污水進(jìn)行沉淀處理，最好是經(jīng)過(guò)兩次沉淀后再把水排到相應(yīng)的場(chǎng)地，這樣不僅可以防止污水對(duì)水資源造成污染，還可以避免排水管道的堵塞；對(duì)于施工過(guò)程以及生活中產(chǎn)生的垃圾，要及時(shí)采取合理的措施進(jìn)行處理；由于混凝土養(yǎng)護(hù)對(duì)水質(zhì)的要求并不是很高，因此混凝土養(yǎng)護(hù)過(guò)程產(chǎn)生的污水，可以經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理后再次使用。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；管理；工作經(jīng)驗(yàn)
中圖分類(lèi)號(hào)： TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
房屋建筑施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，是房屋建筑施工的首要任務(wù)，且施工技術(shù)管理水平的高低直接影響著房屋建筑施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面，同時(shí)亦會(huì)對(duì)企業(yè)的效益與聲譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，其重要性不言而喻。因此，作為新時(shí)期背景下的房建企業(yè)，必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，并著力提升施工技術(shù)管理水平，建立健全完善的管理體制，從而為房屋建筑施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、我國(guó)房屋建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
我國(guó)房屋建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀是房建企業(yè)的技術(shù)管理仍采用的是粗放型管理，且沒(méi)有建立健全完善的施工技術(shù)管理體系。而房屋建筑施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，是房屋建筑施工的首要任務(wù)，其施工技術(shù)管理影響深遠(yuǎn)，因此，房建企業(yè)必須在房屋建筑施工技術(shù)管理中，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，充分結(jié)合工程特點(diǎn)，合理應(yīng)用于實(shí)際工程建設(shè)中去，以便為施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行提供良好保障，也能進(jìn)一步確保施工質(zhì)量。同時(shí)，房建企業(yè)也必須正確認(rèn)識(shí)自身的不足，并對(duì)施工建設(shè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究分析，得出結(jié)果后，采取針對(duì)性的有效措施彌補(bǔ)自身不足，解決施工技術(shù)管理問(wèn)題，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。
二、房屋建筑施工技術(shù)管理意義
房屋建筑施工技術(shù)管理即是指按照系統(tǒng)論理念，對(duì)組成施工技術(shù)的各要素及各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)利用科學(xué)實(shí)踐觀，制定合理的決策計(jì)劃，做到積極組織與指揮及有效控制與協(xié)調(diào)，并在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)有效開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作，從而確保生產(chǎn)全過(guò)程均符合規(guī)范、規(guī)定。房屋建筑施工技術(shù)管理意義主要表現(xiàn)為以下幾方面。
1.施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程
房屋建筑施工技術(shù)管理始終貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，從房屋建筑工程的確定與合同簽訂直到工程竣工驗(yàn)收，技術(shù)管理工作始終涉及、貫穿任何一個(gè)階段。此外，由于房屋建筑
施工作業(yè)是一項(xiàng)繁瑣且復(fù)雜的多工種、多工序、多項(xiàng)技術(shù)共同協(xié)調(diào)配合、交叉綜應(yīng)用的過(guò)程，導(dǎo)致其施工技術(shù)的應(yīng)用也極為復(fù)雜，不僅應(yīng)做好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、現(xiàn)場(chǎng)施工組織與管理、質(zhì)量檢查驗(yàn)收等工作，還應(yīng)充分熟悉和了解相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定、技術(shù)資料、技術(shù)裝備的使用情況等。
2.施工技術(shù)管理水平的高低影響重大
房建企業(yè)建設(shè)建筑工程的主要目的就是獲取可觀的效益，而施工技術(shù)管理水平的高低直接決定著這一目的實(shí)現(xiàn)與否。同時(shí)，施工技術(shù)管理水平的高低還直接對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面有著重要影響。不同的房屋建筑，其體形設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)模等也具有一定的區(qū)別，受施工條件、環(huán)境、人的因素的影響也不盡相同，因此，必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以便確保施工的有序進(jìn)行，從而達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的主要目的。
3.施工技術(shù)管理水平重要作用
進(jìn)行房屋建筑施工技術(shù)管理主要有以下幾點(diǎn)作用：一是有助于增強(qiáng)房屋建筑工程參與人員的安全施工意識(shí)，提高施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，從而做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效解決；二是有助于確保房屋建筑均是嚴(yán)格按照施工圖紙與施工技術(shù)要求進(jìn)行施工，從而確保房屋建筑施工質(zhì)量與進(jìn)度；三是有助于施工人員充分發(fā)揮其才能與作用，最大限度的利用人力、施工機(jī)械設(shè)備及材料的價(jià)值，從而合理降低工程造價(jià)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
三、房屋建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)
房屋建筑施工技術(shù)種類(lèi)較多，主要有：預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)，支護(hù)結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，防水防潮施工技術(shù)，鋼筋機(jī)械連接施工技術(shù)，節(jié)能施工技術(shù)等。因而房建企業(yè)必須熟練并掌握這項(xiàng)技術(shù)，進(jìn)而結(jié)合工程實(shí)際情況，選擇最為適宜的技術(shù)進(jìn)行施工。施工人員在施工時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方制定的相應(yīng)政策、技術(shù)規(guī)范、施工要求等，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，以便確保施工質(zhì)量。房屋建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)主要有：工作量大、信息量大、設(shè)計(jì)領(lǐng)域廣、制約性強(qiáng)等；而加強(qiáng)施工技術(shù)管理有利于將施工條件與工程特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，以便為施工工種和施工方法的選擇提供便利.
四、房屋建筑施工技術(shù)管理措施
1.施工前技術(shù)管理
在房屋建筑施工前，必須做好施工準(zhǔn)備工作，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好條件，從而保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行與完成。施工前技術(shù)管理主要有以下幾方面：第一，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、特點(diǎn)、要求進(jìn)行認(rèn)真了解、分析，對(duì)施工的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了解、掌握。第二，對(duì)施工的客觀條件清楚認(rèn)識(shí)，并準(zhǔn)確、合理的編制施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。第三，做好施工圖紙技術(shù)交底工作，確保是準(zhǔn)確、詳細(xì)的。施工準(zhǔn)備階段，技術(shù)交底工作有著舉足輕重的作用，能對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度提供良好的保障，因而必須給予高度重視。對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位應(yīng)做好相應(yīng)保護(hù)工作，并加強(qiáng)施工技術(shù)與材料的管控，嚴(yán)格把好技術(shù)交底關(guān)。
2.施工階段技術(shù)管理
施工階段技術(shù)管理主要有以下幾方面：第一，房建企業(yè)應(yīng)與工程各參與方共同對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，并了解、明確設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)的施工要求。第二，合理對(duì)施工方案和措施進(jìn)行不斷優(yōu)化，只有緊密結(jié)合工程實(shí)際情況，不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案，才能促使工程建設(shè)取得更為顯著的成果。第三，了解施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，確保施工進(jìn)度隨時(shí)處于掌控之中，以便在預(yù)期內(nèi)完成計(jì)劃，若有需要，則應(yīng)對(duì)施工工期進(jìn)行合理調(diào)整，以便保證工期按期完成。
3.加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)管理措施
一是密切關(guān)注行業(yè)資訊信息與市場(chǎng)變化情況，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)有明確的了解，并通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒掌握新技術(shù)，應(yīng)用新技術(shù)；以便為企業(yè)綜合能力的提升注入新動(dòng)力。時(shí)刻關(guān)注建筑材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，對(duì)材料市場(chǎng)出現(xiàn)的新型材料及價(jià)格變動(dòng)等方面進(jìn)行充分了解，以便為施工材料的選用及管控提供良好的保障。
二是建立健全完善的施工技術(shù)管理組織體系，不斷優(yōu)化施工人員配置，讓其明確自身職責(zé)及應(yīng)具備的施工技術(shù)，只有分工夠明確，才能有效保障施工組織體系的正常運(yùn)行。
三是建立健全的技術(shù)檔案歸檔制，對(duì)收集的資料進(jìn)行合理存檔，并進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)，以便為企業(yè)管理工作的進(jìn)行及以后資料的查找和檢索提供便利。
四是加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提升施工人施工技術(shù)水平，促使施工人員更好將施工技術(shù)應(yīng)用于工程實(shí)際中，從而為施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。
五、結(jié)語(yǔ)
房屋建筑工程不僅關(guān)系著民生更影響著社會(huì)，亦是國(guó)家精神面貌和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)，而房屋施工技術(shù)管理決定房屋建筑質(zhì)量及效益，因此，必須房屋建筑施工技術(shù)管理，從而促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:房屋建筑；管理現(xiàn)狀；管理措施
中圖分類(lèi)號(hào)： TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1引言
房屋建筑施工技術(shù)管理始終是貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，它是房屋建筑施工的首要任務(wù)，而且施工技術(shù)管理水平的高低還會(huì)直接影響著房屋建筑施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面。在我國(guó)，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，房屋建筑行業(yè)的也得到了空前發(fā)展，我們要確保工程質(zhì)量，就必須提高施工技術(shù)管理工作。房屋建筑施工技術(shù)它是房屋建筑施工企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，但是在我國(guó)房屋建筑施工還存在很多的質(zhì)量問(wèn)題，比如地面得局部沉陷或者空鼓開(kāi)裂問(wèn)題、滲漏問(wèn)題、墻面裂縫等問(wèn)題。這些嚴(yán)重問(wèn)題都影響和制約了建筑業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在施工過(guò)程中容易造成環(huán)境污染，工程中產(chǎn)生的噪音也使得附近居民的生活受到了很大程度的影響，另外造價(jià)管理和安全管理不完善等都直接影響著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，我們必須在施工過(guò)程中重視這些問(wèn)題，盡量避免這些問(wèn)題的發(fā)生。所以，現(xiàn)在作為新時(shí)期背景下的房建企業(yè)，我們就有責(zé)任和義務(wù)去提高房屋建筑施工技術(shù)管理水平，并且著力于提升施工技術(shù)管理水平，建立健全完善的管理體制，從而為房屋建筑施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2房屋建筑施工技術(shù)管理的意義和作用
所謂的房屋建筑施工技術(shù)管理其實(shí)就是按照系統(tǒng)論理念，對(duì)組成施工技術(shù)的各要素及各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)利用科學(xué)實(shí)踐觀，制定合理的決策計(jì)劃，做到積極組織與指揮及有效控制與協(xié)調(diào)，并在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)有效開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作，從而確保生產(chǎn)全過(guò)程均符合規(guī)范、規(guī)定。而我國(guó)加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)管理的意義是在于：首先是施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程房屋建筑施工技術(shù)管理始終貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，工程項(xiàng)目從合同的簽訂到工程的竣工驗(yàn)收決算，每一個(gè)階段都涉及到技術(shù)管理工作。同時(shí)，房屋建筑施工作業(yè)是一項(xiàng)繁瑣且復(fù)雜的多工種、多工序、多項(xiàng)技術(shù)共同協(xié)調(diào)配合、交叉綜應(yīng)用的過(guò)程，所以施工技術(shù)的應(yīng)用是極為復(fù)雜的，其中它就包括會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等，還要熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備的使用等。第二就是施工技術(shù)管理水平的高低決定著項(xiàng)目的建設(shè)效益和房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，最終它想達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此必須提高房屋建筑工程施工技術(shù)及其管理水平，從而達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的主要目的。第三進(jìn)行房屋建筑施工技術(shù)管理主要作用是：第一是能提高房屋建筑工程參與人員的安全施工意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；第二是能確保房屋建筑均是按照施工圖紙與施工技術(shù)要求進(jìn)行施工的，從而能確保房屋建筑施工質(zhì)量與進(jìn)度；三是能促進(jìn)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，最大限度的利用人力、施工機(jī)械設(shè)備及材料的價(jià)值，從而合理降低工程造價(jià)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
3我國(guó)房屋建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
我國(guó)房屋建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀是房建企業(yè)的技術(shù)管理仍采用的是粗放型管理，而且沒(méi)有建立健全完善的施工技術(shù)管理體系，大部分房建企業(yè)仍采用質(zhì)量管理和文件歸檔等方式進(jìn)行施工技術(shù)管理工作。而房屋建筑施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過(guò)程，是房屋建筑施工的首要任務(wù)，其施工技術(shù)管理影響深遠(yuǎn)，因此，房建企業(yè)必須在房屋建筑施工技術(shù)管理中，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，充分結(jié)合工程特點(diǎn)，合理應(yīng)用于實(shí)際工程建設(shè)中去，以便為施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行提供良好保障，也能進(jìn)一步確保施工質(zhì)量。在我國(guó)房屋建筑施工的問(wèn)題是比較普遍存在的，常見(jiàn)的問(wèn)題主要有以下幾大類(lèi)：房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題、施工造成的環(huán)境污染問(wèn)題、建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題和施工安全問(wèn)題等等。
4房屋建筑施工存在的問(wèn)題
4.1質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量問(wèn)題隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和建筑水平的不斷提高，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展和改善。但是取得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，我們還必須承認(rèn)，工程質(zhì)量問(wèn)題依然存在，有的甚至危及到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。它也是我國(guó)房屋建筑工程中普遍存在的一類(lèi)問(wèn)題。
4.2房屋建筑施工對(duì)環(huán)境造成的污染問(wèn)題。房屋建筑施工對(duì)環(huán)境影響主要是噪聲、粉塵和廢水等危害。尤其是噪聲的污染。
4.3施工安全問(wèn)題。施工安全問(wèn)題主要是由施工單位的管理問(wèn)題和監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督不力導(dǎo)致的。
4.4施工中的造價(jià)管理問(wèn)題。工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程的預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，再次過(guò)程中容易問(wèn)題。
5房屋建筑施工技術(shù)管理措施
房屋建筑施工技術(shù)管理問(wèn)題的普遍存在，在需要解決這些問(wèn)題只要從施工前的技術(shù)管理和施工階段技術(shù)管理。
5.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理。
5.1.1 建立完善的建筑施工技術(shù)管理體制。建立完善的建筑施工技術(shù)管理體制才能保證施工質(zhì)量，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，還可以杜絕違規(guī)操作。只有這樣，才能確保工程建設(shè)各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。
5.1.2做好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。做好房屋建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作的前提，是要確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目的原始記錄。在房屋建筑工程施工技術(shù)管理上首先要確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它能為施工的各階段工作的開(kāi)展提供重要依據(jù)；第二就是企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的原始記錄，這就包括圖紙會(huì)審記錄、施工所涵資料、質(zhì)量檢測(cè)盒試驗(yàn)及交底記錄等，要把這些資料整理為技術(shù)檔案并且歸檔保存。
5.1.3認(rèn)真會(huì)審施工圖紙。在施工前，要熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃、特點(diǎn)、要求進(jìn)行認(rèn)真了解、分析，對(duì)施工的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了解、掌握。因?yàn)閳D紙是建筑工程的靈魂，對(duì)圖紙的熟悉和理解，是房屋工程施工組織的重要前提和基礎(chǔ)。
5.2施工階段的技術(shù)管理
5.2.1及時(shí)的完成技術(shù)交底工作。工程質(zhì)量和工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度能得以保證的關(guān)鍵就在于是否及時(shí)的完成技術(shù)交底的工作。這還要求交底工作的有效性，即技術(shù)交底必須在該交底對(duì)應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底工作要隨著施工的深入和變化要不斷的補(bǔ)充和更新。及時(shí)完成技術(shù)交底工作的重要性，就決定施工組的對(duì)此工作必須要足夠重視，所以無(wú)論是項(xiàng)目部總工程師或者是方案工程師，還是工長(zhǎng)都必須要對(duì)各級(jí)交底的實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)檢查、督促執(zhí)行情況、整改和總結(jié)，只有這樣才能按期竣工為用戶(hù)創(chuàng)造出精品建筑。
5.2.2 工程質(zhì)量管理。在工程質(zhì)量管理上，首先要提高技術(shù)人員的責(zé)任心，提高技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題危害性的認(rèn)識(shí)，使其意識(shí)到工程質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系到企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展，更與技術(shù)人員本身的利益息息相關(guān)，從而增強(qiáng)其責(zé)任心。再者就是抓好設(shè)計(jì)、建筑材料的選用、項(xiàng)目施工工藝和技術(shù)，加強(qiáng)施工技術(shù)組織的合理性和提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。
5.2.3 成本及工程進(jìn)度管理。房屋建筑工程施工技術(shù)及管理的水平，很大程度上就體現(xiàn)在對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)成本的控制及進(jìn)度管理兩個(gè)方面。所以對(duì)工程建設(shè)成本的良好控制，從建筑工程施工進(jìn)度和工期著手，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，選擇合理安全可靠的施工措施，就可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
5.3.4 竣工階段的技術(shù)管理。這主要針對(duì)工程驗(yàn)收，判斷其產(chǎn)品是否合格，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，這包括度量、比較、判斷和處理等四項(xiàng)具體工作。
6結(jié)語(yǔ)
為保證房屋建筑的可靠性、舒適性和安全性要求，就必須加強(qiáng)建施工技術(shù)管理的力度，認(rèn)真地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行好施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理和施工階段的技術(shù)管理，這樣不僅能保證房屋建筑工程的質(zhì)量，而且作為建筑企業(yè)也能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更好的市場(chǎng)。
參考文獻(xiàn)
[1]楊寶俊.房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題分析(J).中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2011(12)
關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)建筑；施工技術(shù)管理；優(yōu)化措施
一 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的必要性
自改革開(kāi)放以來(lái)，全國(guó)各地都投入了許多精力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是近年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑業(yè)的前景變得無(wú)比廣闊，在此背景下出現(xiàn)了許多大中小的建筑企業(yè)，隨之而來(lái)的是新的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，建筑企業(yè)的施工水平高低不一，部分企業(yè)建設(shè)的建筑出現(xiàn)了各種質(zhì)量問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大的當(dāng)下，建筑企業(yè)想要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就要努力提高自己的建筑施工技術(shù)，并且實(shí)行健全的管理制度，記錄詳細(xì)的建筑施工檔案，對(duì)施工人員進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)，提高施工效率的同時(shí)也保障建筑質(zhì)量，能夠有效的降低建筑施工的成本。
二 建筑施工技術(shù)管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題
2.1沒(méi)有建立完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系
大中小建筑企業(yè)之間存在較大的差異，不同建筑企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大不同，還因?yàn)榻ㄖ到y(tǒng)內(nèi)存在的總分包制度，因此不易建立通行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但因?yàn)榇嬖诖罅康慕ㄖ┕て髽I(yè)對(duì)于這樣一個(gè)過(guò)于龐大的系統(tǒng)來(lái)說(shuō)如果缺乏科學(xué)管理系統(tǒng)則不易實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)管理。在當(dāng)前總分包制度下，施工技術(shù)管理實(shí)際上就建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探析是總包部門(mén)的技術(shù)管理，實(shí)際操作時(shí)就是利用分包合同將總包建筑單位與分包建筑單位聯(lián)系在一起，但這種技術(shù)管理不能完成完整的連接，由于分包單位缺乏必要的軟硬件設(shè)備，因此不易落實(shí)原來(lái)制訂的施工技術(shù)，不能完全依據(jù)施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料的采購(gòu)、保存和堆砌，所以導(dǎo)致工期一再延后，給施工企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，大量提高了施工成本，不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的完美交接。
2.2建筑施工制度體系存在缺陷
大量的建筑企業(yè)水平也存在較大差異，很多企業(yè)不能完全依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不能全部落實(shí)地方關(guān)于建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)操作規(guī)范，以及國(guó)家文件要求，不能建立完善的建筑有關(guān)管理部門(mén)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的要求和有關(guān)責(zé)任制度，在人員配備中不能實(shí)現(xiàn)技術(shù)崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理連接，有的在企業(yè)內(nèi)部不能依據(jù)技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)責(zé)任，有的多人負(fù)責(zé)一個(gè)流程而有的環(huán)節(jié)卻無(wú)人負(fù)責(zé)。甚至有的施工企業(yè)不考慮《建筑工程施工規(guī)范》，不建立施工制度，有的雖然建立了制度但存在很大缺陷。即使全部依據(jù)制度要求去做也與工程施工建設(shè)不能相符；有的單位在培訓(xùn)一線(xiàn)施工人員時(shí)沒(méi)有完全依據(jù)建筑施工技術(shù)管理要求，不具備嚴(yán)格的操作規(guī)程也不進(jìn)行安全教育，有的任意違反規(guī)定進(jìn)行操作，不顧施工人員安全，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。對(duì)于施工建設(shè)中的安全防護(hù)設(shè)施如腳手架，沒(méi)有定期進(jìn)行檢查與維修，有的施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備不能正常使用等。再由于施工項(xiàng)目本身存在很多缺點(diǎn)，管理人員管理水平不高，周?chē)h(huán)境也存在很多不利影響等，因此要求必須建立完善的制度給予保障。
2.3對(duì)建筑施工技術(shù)管理監(jiān)督不嚴(yán)
企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有嚴(yán)格管理建筑施工技術(shù)，在管理施工人員時(shí)沒(méi)有完全依據(jù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，由于施工操作人員文化差別很大，所以要求對(duì)這些人員進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該具有一定的針對(duì)性，但企業(yè)沒(méi)有考慮到這一點(diǎn)。
三 建筑施工技術(shù)管理中優(yōu)化的策略
3.1優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系
總包單位和分包單位存在多種層次差別，施工水平方面也具有很大差異，因此在建立建筑施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)時(shí)，要照顧到切實(shí)存在的這些差異，建立的組織系統(tǒng)要保證能夠適用于這些單位，在對(duì)施工技術(shù)管理組織體系進(jìn)行約束時(shí)，不單單依靠分包合同，要將完善的組織體系明確給全部承包商，同時(shí)要求必須設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理建筑施工技術(shù)管理工作，在進(jìn)行工程分包時(shí)應(yīng)及時(shí)變換技術(shù)管理責(zé)任，要求責(zé)任必須落實(shí)到人。還有，各個(gè)施工部門(mén)在實(shí)際施工過(guò)程中要做好不同部門(mén)的協(xié)調(diào)工作以及人員合理調(diào)度工作，積極培訓(xùn)和管理施工技術(shù)人員，使施工單位不同崗位人員都能勝任自己的工作，都具備良好的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。
3.2健全建筑施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范
各個(gè)建筑企業(yè)都要依據(jù)自身特點(diǎn)，在嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制訂與自身?xiàng)l件相符的施工技術(shù)管理制度，確定關(guān)鍵部位的限值和詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使一線(xiàn)施工人員在實(shí)際操作中都要遵循具體的操作準(zhǔn)則。
3.3施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
最近幾年通過(guò)嚴(yán)格進(jìn)行施工管理，施工技術(shù)逐步得到完善。自工程成本管理到人員配置的合理性都是重要的管理辦法，具有全面的建筑實(shí)施方案可以保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)該運(yùn)用一個(gè)明確的計(jì)劃規(guī)定建筑項(xiàng)目實(shí)施的應(yīng)用，科學(xué)的時(shí)間使用程序，能夠依據(jù)建筑的編制設(shè)計(jì)，制訂全面的建筑方案。擁有完善的建筑設(shè)計(jì)圖紙可以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。這樣做不但可以有效提高建筑質(zhì)量，同時(shí)可以大量降低施工成本。利用對(duì)施工單位和建筑單位的編制，監(jiān)理部門(mén)可以科學(xué)分配人員分工，這種工作模式可以在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)利用最短的時(shí)間找到相關(guān)責(zé)任人員。
3.4技術(shù)文件管理措施
3.4.1變更文件管理。在工程施工中工程變更具有非常重要的作用，而且工程變更的結(jié)果和施工效益也具有非常緊密的關(guān)系，是否進(jìn)行工程變更決定于其是否能夠促進(jìn)工程進(jìn)展，是否可以減少施工成本，是否可以提高經(jīng)濟(jì)收益，是否對(duì)其他方構(gòu)成損害，是否能夠保證工程施工順利進(jìn)行等。施工設(shè)計(jì)方案是否和技術(shù)規(guī)范相符，圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明是否明確與全面，設(shè)計(jì)圖中的各種數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確到位等。
3.4.2竣工文件管理。竣工文件主要指的是建設(shè)施工項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中形成的、具有實(shí)際意義的、可以反映施工過(guò)程的、具有一定保存價(jià)值的各種文件資料、圖紙、音頻、視頻文件等，是施工過(guò)程的真實(shí)記錄，可以據(jù)此對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)管、驗(yàn)收、維護(hù)等。
3.5加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督
將建筑施工技術(shù)環(huán)節(jié)各個(gè)責(zé)任進(jìn)行分解，并落實(shí)到人，嚴(yán)格管理各個(gè)施工環(huán)節(jié)，定期檢查施工過(guò)程中的安全設(shè)施是否與操作規(guī)程相符，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，而影響了施工質(zhì)量或施工安全的違規(guī)操作要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正，隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、施工條件、技術(shù)要求、人員物資等，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件，保證施工過(guò)程穩(wěn)定推進(jìn)，可以使工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工，不但可以保證工程質(zhì)量，而且也可以提高工作效率，降低施工成本。
四 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)優(yōu)化施工技術(shù)管理，建筑施工的效率明顯的有所提高，建筑的質(zhì)量有了保證，建筑施工成本被一定程度的降低。在以房地產(chǎn)業(yè)為首的建筑業(yè)加速發(fā)展的現(xiàn)代，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨向于白熱化，大中小建筑企業(yè)陸續(xù)建立，建筑企業(yè)優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理成了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的十分行之有效的手段。在優(yōu)化的過(guò)程中，建筑施工要留意建筑施工技術(shù)管理組織體系的強(qiáng)化，建筑施工技術(shù)的管理制度的完善與修改，操作規(guī)范的規(guī)范化與制度化，建筑施工技術(shù)執(zhí)行的各個(gè)步驟也必須得到監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)
[1]宣明新；建筑住宅工程施工技術(shù)管理芻議[J]；才智；2011年13期.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言:
隨著以新工藝、新材料為代表的建筑行業(yè)的新發(fā)展，使得傳統(tǒng)建筑工程施工技術(shù)己經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的管理要求。面對(duì)建筑領(lǐng)域出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的革新建筑施工技術(shù)，才能更好的在日益激烈的建筑市場(chǎng)中贏得一席之地，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供助力。
一、建筑施工技術(shù)管理概述
1、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵
先進(jìn)的管理和科學(xué)的方法，可以有效的促進(jìn)施工技術(shù)工作的展開(kāi)。在施工技術(shù)管理的過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真掌握和學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)范，為確保有效實(shí)行施工技術(shù)管理，并在施工的過(guò)程中，合理的安排企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的要求執(zhí)行，確保工程施工全過(guò)程的技術(shù)合規(guī)性，構(gòu)建良好的技術(shù)規(guī)范，并以高質(zhì)量、高節(jié)省的方式按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。基礎(chǔ)工作是企業(yè)開(kāi)展其他施工技術(shù)管理工作的前提條件，是施工企業(yè)技術(shù)管理工作的重要組成部分。施工企業(yè)技術(shù)管理工作在實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)做到主次有別，覆蓋全面，同時(shí)又根據(jù)項(xiàng)目落實(shí)的實(shí)際情況，確定分工協(xié)作的具體部署，為工程建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、建筑施工技術(shù)管理的重要意義
建筑施工技術(shù)管理對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，具體表現(xiàn)為三個(gè)方面的重要作用:首先，加強(qiáng)企業(yè)施工技術(shù)管理工作，有利于促進(jìn)新技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用和學(xué)習(xí)，為企業(yè)培養(yǎng)新的管理人才；其次，加強(qiáng)企業(yè)施工技術(shù)管理工作，為建筑工程施工提供可靠有利的質(zhì)量保障，施工企業(yè)通過(guò)施工工藝的選擇，能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，選擇最合適的施工順序和施工方式，避免有效的趕工期和沖突，而輕質(zhì)量現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，由于企業(yè)優(yōu)化資源的配置，通過(guò)資源的合理配置，加強(qiáng)企業(yè)施工技術(shù)管理工作，使得有限的資源，在最合適的地方，發(fā)揮最大的效用，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑施工技術(shù)管理的工作任務(wù)及作用
1、技術(shù)管理工作的任務(wù)
運(yùn)用科學(xué)的方法與管理的職能，是建筑施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的規(guī)定與指標(biāo)，以及國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序。保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)。
2、技術(shù)管理工作的作用
2.1、通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)和企業(yè)管理水平。使員工能預(yù)見(jiàn)性的處理和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證工程施工質(zhì)量，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。
2.2、保證施工時(shí)能按技術(shù)規(guī)范、科學(xué)方法及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，確保政黨施工程序進(jìn)行。
2.3、能充分發(fā)揮施工人員的潛力，以及材料、設(shè)備的利用，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、建筑施工技術(shù)管理的基本工作內(nèi)容
1、建立健全技術(shù)原始記錄
提供工程形成過(guò)程實(shí)際狀況的真實(shí)憑據(jù)是原始記錄。主要包括建筑材料、結(jié)構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)定記錄，設(shè)計(jì)交底記錄，圖紙審核記錄，技術(shù)核定記錄，設(shè)計(jì)變更，安全事故分析和處理記錄及工程質(zhì)量、施工日記等。
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)程是對(duì)施工作業(yè)程序、作業(yè)方法、施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)必須高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)。但在具體工程項(xiàng)目中，為了使施工有序進(jìn)行，必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1、做好計(jì)量工作
合理保管、使用計(jì)量器具，按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)以確保器具的準(zhǔn)確性，落實(shí)計(jì)時(shí)人員崗位責(zé)任制，明確現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；開(kāi)展計(jì)量知識(shí)的培訓(xùn)及教育，提高計(jì)量人員的技術(shù)水平和素質(zhì)。
2.2、技術(shù)檔案管理工作
包括施工圖放樣；施工組織設(shè)計(jì)文件；技術(shù)措施；企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)專(zhuān)人進(jìn)行圖紙的發(fā)放、簽收，借閱、保管，歸檔等。
2.3、做好信息工作
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新工藝法的開(kāi)發(fā)，新材料，新設(shè)備應(yīng)用及施工技術(shù)的革新，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。 因此，建筑業(yè)必須結(jié)合實(shí)際，重視技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，推廣使用先進(jìn)的成果以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
四、提升建筑施工技術(shù)管理水平的措施
1、做好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作是前提
企業(yè)施工技術(shù)管理的前提和關(guān)鍵就是施工技術(shù)基礎(chǔ)工程，施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是決定企業(yè)施工技術(shù)管理水平能否得到有效提升的重要因素。施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作所包括的內(nèi)容較多，首先，應(yīng)該確保企業(yè)施工技術(shù)管理工作的合規(guī)性，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和制度；其次，在充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)規(guī)律的同時(shí)不斷運(yùn)用新技術(shù)和新理論，構(gòu)建科學(xué)的施工秩序，推動(dòng)施工技術(shù)的不斷革新和進(jìn)步，立足技術(shù)強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)的雙豐收。做好施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，有利于施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)發(fā)展的了解，促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)管理工作的不斷創(chuàng)新。
2、完善建筑施工技術(shù)管理的規(guī)章制度是保障
實(shí)施技術(shù)管理的基本制度，包括技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審批制度、圖紙審查制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工日記制度、技術(shù)核定管理制度和設(shè)計(jì)變更。在完善圖紙審查制度方面，應(yīng)全面考慮和部署施工，明確施工的可行性，審查設(shè)計(jì)圖紙是否與合同相矛盾，并做好相關(guān)記錄。在完善技術(shù)交底制度方面，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定施工對(duì)象的建筑特點(diǎn)、設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求，以便規(guī)范建筑施工行為。在施工技術(shù)復(fù)核制度的完善方面，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的主要技術(shù)衡量指標(biāo)如尺寸、標(biāo)高等進(jìn)行準(zhǔn)確界定。在審批制度完善中，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工地點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行充分深入的研究，并編制切實(shí)可行的工程施工方案。
3、建筑施工管理優(yōu)化措施
3.1、建筑工程整體管理制度優(yōu)化
建立健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，就需要落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件要求和規(guī)程，保證各個(gè)技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，杜絕施工中無(wú)人負(fù)責(zé)或責(zé)任不清的現(xiàn)象。
3.2、施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施
技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了給施工準(zhǔn)備階段創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行。施工階段基本任務(wù)是分析和了解建設(shè)工程進(jìn)度、特點(diǎn)、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從物資、技術(shù)、組織和人力等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過(guò)程均衡、連續(xù)地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到降低工程成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理
4.1、加強(qiáng)技術(shù)人才管理。
培養(yǎng)人才，注重人才，是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。 我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降。施工技術(shù)管理首先是人才管理，在施工準(zhǔn)備階段要任用具有資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)任權(quán)利。
4.2、做好施工圖紙會(huì)審
施工單位應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位三方組成的施工圖紙會(huì)審，熟悉施工圖紙、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)范；其次，要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工方法、施工順序、施工進(jìn)度、技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求，弄清完成施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；最后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解和勘察，要全面、清楚了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。
5、施工階段的施工技術(shù)管理
5.1、及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底是保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要的工作，要嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)或質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施。隱蔽和特殊工程，更應(yīng)加強(qiáng)術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)，以及建筑材料方面的要求。基礎(chǔ)施工技術(shù)要求是采用的新工藝、新結(jié)構(gòu)提出的技術(shù)要求等。
5.2、關(guān)于工程質(zhì)量的管理
施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真。 工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在施工工藝、材質(zhì)及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。 在對(duì)重要單元工程或采用新技術(shù)、新工藝設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。
5.3、關(guān)于成本的管理與工程進(jìn)度
任何目標(biāo)都是通過(guò)技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)手段就不可能達(dá)到施工管理的目標(biāo)。 技術(shù)管理必須全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工設(shè)備、能力、材料供應(yīng)情況。
5.4、關(guān)于施工技術(shù)資料的管理
工程部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管建項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、紀(jì)要、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、變更設(shè)計(jì)、有關(guān)協(xié)議、施工記錄、設(shè)計(jì)核對(duì)、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。
6、竣工階段的施工技術(shù)管理
竣工階段的施工技術(shù)管理主要是評(píng)定與檢驗(yàn)，合理評(píng)定與檢驗(yàn)，就是指借助于某種方法和手段，測(cè)定施工完成的分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性，然后把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，對(duì)產(chǎn)品做出不合格、合格的判斷。因此，質(zhì)量檢查包括以下具體工作：第一度量，即借助于計(jì)算手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試。第二比較，即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。第三判斷，即根據(jù)對(duì)比的結(jié)果，判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收，下一步工作是否可以進(jìn)行，是否要采取補(bǔ)救措施。
五、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工技術(shù)管理在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)出極其重要的地位，技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展。我們不僅要努力做好各項(xiàng)工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。加強(qiáng)建筑施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理的力度，使施工企業(yè)不斷取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：土建施工；技術(shù)管理；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：S969文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
在時(shí)代的不斷更變中，建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越占有主導(dǎo)地位，各大建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，所以建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，就需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)土建施工技術(shù)的管理。加強(qiáng)施工技術(shù)的管理是新的時(shí)期有效提升施工管理水平，滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)發(fā)展需求的關(guān)鍵。在新的歷史時(shí)期，我國(guó)建筑工程行業(yè)面臨著新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，這需要在工程的施工活動(dòng)中不斷強(qiáng)化對(duì)技術(shù)應(yīng)用全過(guò)程的管理，有效的確保工程施工工期、成本控制和加強(qiáng)質(zhì)量管理。
1、土建工程施工技術(shù)管理的意義
加強(qiáng)對(duì)土建工程施工技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，并且深入客觀的對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行研究，可以從本質(zhì)上提高施工企業(yè)的管理水平，為在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。土建施工技術(shù)管理是現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)管理工作的重要部分，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)合理的開(kāi)展土建工程施工技術(shù)管理工作，對(duì)土建施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。
2、土建施工技術(shù)管理分析
2.1、對(duì)混凝土工程的管理
建筑工程施工過(guò)程中，施工人員要對(duì)每層的結(jié)構(gòu)進(jìn)行混凝土的澆筑。需要注意澆筑的方法：首先要將現(xiàn)場(chǎng)攪拌好的混凝土采用塔吊運(yùn)往施工澆筑現(xiàn)場(chǎng)，由施工人員采用人力小車(chē)將其運(yùn)往需要澆筑的部位進(jìn)行澆筑；其次采用混凝土罐車(chē)將已拌制好的混凝土運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，再采用混凝土泵車(chē)將混凝土運(yùn)往澆筑點(diǎn)進(jìn)行澆筑，保證混凝土的密實(shí)度與施工質(zhì)量。
2.2、對(duì)鋼筋工程的管理
在鋼筋工程施工中，縱橫向鋼筋應(yīng)綁扎牢固，中部鋼筋綁扎成梅花形，以保證鋼筋的牢固性；框架梁、柱箍筋綁扎過(guò)程中，要保證其垂直于主筋，主筋與箍筋應(yīng)綁扎牢固，以此保證梁柱鋼筋位置等等，通過(guò)此方法來(lái)保證工程的整體質(zhì)量。
2.3、對(duì)模板工程的管理
木工在安裝模板及模板支撐的時(shí)候，切記要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況設(shè)置臨時(shí)支撐，防止在安裝過(guò)程中出現(xiàn)傾斜等現(xiàn)象，嚴(yán)格的保證施工人員的安全和工程的質(zhì)量。
2.4、對(duì)機(jī)械設(shè)備的垂直運(yùn)輸管理
在建筑工程的施工過(guò)程中,垂直運(yùn)輸設(shè)備是一項(xiàng)非常重要的工作環(huán)節(jié)。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾與裝修等分部工程施工中所需要的全部材料都要通過(guò)垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)至施工層，以此保證工程的順利進(jìn)行。
2.5、屋面防水施工技術(shù)分析
對(duì)于土建施工來(lái)講，屋面防水施工是其重點(diǎn)內(nèi)容，屋面防水材料主要為防水卷材及防水涂料。項(xiàng)目部材料員要做好防水材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和質(zhì)量檢查工作，選取正規(guī)廠商生產(chǎn)的防水材料進(jìn)行施工，較為常用的防水卷材包含有：瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材以及高聚物改性瀝青防水卷材，在應(yīng)用期間，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督控制，確保人們的健康安全，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。
3、土建施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施
3.1、施工前的技術(shù)管理
3.1.1、正確理解圖紙
施工技術(shù)管理的關(guān)鍵是理解設(shè)計(jì)的意圖和關(guān)鍵部位的施工方法及質(zhì)量的要求。這就要求在具體的工作中做到對(duì)施工圖紙的全面了解，了解施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙是否與各專(zhuān)業(yè)的圖紙本身有差錯(cuò)矛盾；工藝管道、電氣管道布線(xiàn)是否合理；標(biāo)高是否相一致等等。通過(guò)組織各專(zhuān)業(yè)人員審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議等。對(duì)工程的每一個(gè)分項(xiàng)、分部都要進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的、危險(xiǎn)性較大的施工分項(xiàng)必須有專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。
3.1.2、完善建筑工程施工技術(shù)管理制度
要建立健全建筑工程施工技術(shù)的管理制度，認(rèn)真落實(shí)貫徹有關(guān)的法規(guī)和政策，執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)還要對(duì)建筑工程施工的隊(duì)伍進(jìn)行定期的相關(guān)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督與檢查，杜絕損害建筑工程質(zhì)量和安全的行為。
3.2、施工過(guò)程的技術(shù)管理
3.2.1、及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
在土建施工過(guò)程中，技術(shù)交底是一項(xiàng)非常重要的工作，它對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。這就要求我們?cè)诟鞣植俊⒎猪?xiàng)工程進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)交底，對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的施工部位及材料的質(zhì)量方面進(jìn)行相關(guān)的要求。還要保證施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)下一級(jí)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)班組等進(jìn)行技術(shù)交底。通過(guò)這種層層的技術(shù)交底，使技術(shù)人員以及相關(guān)的施工人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量控制點(diǎn)完全的把握，只有這樣才能使整個(gè)建筑工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期等要求。
3.2.2、明確并落實(shí)施工技術(shù)管理責(zé)任
在具體的工程施工過(guò)程中，相關(guān)的技術(shù)人員要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，做到準(zhǔn)確及時(shí)地解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的種種問(wèn)題，準(zhǔn)確地理解并執(zhí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，與此同時(shí)還要嚴(yán)格地核查計(jì)算測(cè)量的數(shù)據(jù)，控制各個(gè)工序的施工質(zhì)量。
3.2.3、技術(shù)資料的管理
對(duì)于技術(shù)資料的管理，主要分為兩種，經(jīng)過(guò)相對(duì)的參考可以得到有效的變更措施，其變更措施直接影響了建筑行業(yè)的整體水平，建設(shè)成本和工程的建筑進(jìn)展也是有密切的關(guān)聯(lián)，所以在進(jìn)行變更管理措施時(shí)要對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)、坐標(biāo)各種管線(xiàn)等的準(zhǔn)確度息息相關(guān)。另一種就是需要完成文檔管理系統(tǒng)的構(gòu)建，在項(xiàng)目建設(shè)期間文檔的存放內(nèi)容要包括使用的材料、圖紙的大小等都要進(jìn)行文件式詳細(xì)記錄管理，在實(shí)踐中對(duì)數(shù)據(jù)的保存也要進(jìn)行嚴(yán)格的文檔填充，檔案式的文件管理辦法在建筑行業(yè)，對(duì)于施工的計(jì)劃和施工的所有工序可以得到詳細(xì)的記錄。
3.2.4、施工質(zhì)量管理
對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理，主要包括有建筑材料的質(zhì)量、建筑設(shè)備的質(zhì)量以及建筑施工技術(shù)的質(zhì)量等等。現(xiàn)階段隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，工程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這就要求我們?cè)诰唧w的施工過(guò)程中，成立QC小組，及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行PDCA循環(huán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改，每一次循環(huán)都有一定的提升，隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備和成品、半成品材料進(jìn)行相應(yīng)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。
3.2.5、工程進(jìn)度與成本的管理
對(duì)于建筑工程的技術(shù)管理，還要注意在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照預(yù)先規(guī)定的里程牌時(shí)間來(lái)全面實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。隨時(shí)關(guān)注施工設(shè)備和材料的供應(yīng)情況，以及工程的實(shí)際進(jìn)度；在具體的工作別注意協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)、分部工程的所有工序銜接關(guān)系，以此保證整個(gè)工程順利的完成。
3.3、竣工后的技術(shù)管理
對(duì)竣工后的工程要進(jìn)行合理的檢驗(yàn)和評(píng)定，也就是要借助一定有效的方法對(duì)完成的各個(gè)工程的質(zhì)量特性進(jìn)行測(cè)定，通過(guò)對(duì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較，看整個(gè)工作是否合格。質(zhì)量檢查包含以下幾項(xiàng)具體的工作：第一是用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行比較；第二是通過(guò)一些合理的方法對(duì)工作進(jìn)行測(cè)試；第三是分析對(duì)比的結(jié)果，根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判斷是否符合相關(guān)要求；第四就是對(duì)被檢查的工程項(xiàng)目的竣工后的整個(gè)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，看其是否能繼續(xù)進(jìn)行下一步工作，是不是要使用一些方法就行補(bǔ)救。
綜上所述，土建施工技術(shù)管理水平的提高，是由項(xiàng)目部各管理人員相互配合，共同協(xié)調(diào)來(lái)完成的。通過(guò)健全建筑施工技術(shù)管理體制、嚴(yán)格審查建筑施工圖紙，做好圖紙會(huì)審記錄、提高施工技術(shù)質(zhì)量、建立科學(xué)的管理模式來(lái)加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)管理措施，改善建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。科學(xué)的土建施工技術(shù)管理是在合同規(guī)定的前提下，保障施工安全，保證建筑工程質(zhì)量，提高施工的工作效率，降低建筑工程的成本，節(jié)約能源資源，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，可以有效的提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑行業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：房建工程;施工技術(shù);管理;質(zhì)量掌控
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1房建施工技術(shù)管理概念
房建工程施工技術(shù)管理論述的是，房建工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)。即運(yùn)用管理職能及科學(xué)方法，確保工程施工技術(shù)的順利運(yùn)用。在工程施工當(dāng)中能夠嚴(yán)格的遵循國(guó)家及提防法規(guī)政策及施工設(shè)計(jì)要求，科學(xué)的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。創(chuàng)建施工技術(shù)管理方面的完善管理體系，保證工程施工能夠與國(guó)家規(guī)范相吻合，同時(shí)也能夠達(dá)到有關(guān)技術(shù)規(guī)程方面的要求，建造出高質(zhì)量的房建工程。
在房建施工技術(shù)中房建施工工藝是關(guān)鍵性構(gòu)成單元，經(jīng)過(guò)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)，在很多的投標(biāo)者當(dāng)中挑選出擁有精良設(shè)備、高技術(shù)、專(zhuān)業(yè)管理水平高、社會(huì)信譽(yù)度高、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)良施工隊(duì)伍，以此為房建工程施工打下堅(jiān)實(shí)的根基，開(kāi)展全面的房建施工掌控。
2房建施工技術(shù)管理作用
2.1房建施工技術(shù)管理能夠保證工程各項(xiàng)目可以達(dá)到工程施工技術(shù)各方面的要求，保證施工各個(gè)部門(mén)及工程可以在正常的程序下順利開(kāi)展。
2.2開(kāi)展科學(xué)有效的施工技術(shù)管理及掌控能夠在很大程度上促使施工技術(shù)水準(zhǔn)及企業(yè)管理能力得到提升，進(jìn)而可以加強(qiáng)事故發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性及處理問(wèn)題的工作能力。
2.3全面進(jìn)行施工技術(shù)工作人員、機(jī)械設(shè)備及材料管理，在確保工程質(zhì)量前提下，爭(zhēng)取可以有效的降低施工成本、縮短施工工期，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3全過(guò)程施工技術(shù)管理措施
3.1施工圖紙會(huì)審管理
施工圖紙會(huì)審的重點(diǎn)在于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖及重要部位的構(gòu)造情況。在房建工程投標(biāo)之后，需要做好隨時(shí)施工的準(zhǔn)備，特別是各委托方開(kāi)展與之對(duì)應(yīng)的施工圖紙會(huì)審工作，以便于能夠全面的把握好設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)意圖，按照施工企業(yè)在技術(shù)上的要求，施工企業(yè)需要針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出，在經(jīng)過(guò)各方共同協(xié)商之后，在確定能夠達(dá)到房建工程使用性能、保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)圖中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
施工圖紙會(huì)審階段中，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以詳細(xì)的了解，檢查工程建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明是不是完整；檢查建筑平面設(shè)計(jì)、施工圖尺寸、布置、標(biāo)高是否統(tǒng)一；檢查建筑結(jié)構(gòu)與其他專(zhuān)業(yè)圖紙是不是有矛盾的問(wèn)題存在等。
3.2明確責(zé)任作為房建施工技術(shù)負(fù)責(zé)人
需要對(duì)工程施工質(zhì)量及施工安全擔(dān)負(fù)全面的責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題加以及時(shí)有效的解決，在對(duì)設(shè)計(jì)意圖明白的基礎(chǔ)上將設(shè)計(jì)圖所展現(xiàn)的具體內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體建筑物。總的來(lái)講，只要是施工技術(shù)方面的問(wèn)題和房建施工質(zhì)量掌控方面的工作都?xì)w屬于施工技術(shù)負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)行科學(xué)管理及有效掌控。
3.3項(xiàng)目施工階段技術(shù)管理-技術(shù)交底管理
項(xiàng)目施工技術(shù)交底是確保項(xiàng)目施工質(zhì)量及施工進(jìn)展情況的關(guān)鍵。在項(xiàng)目施工階段當(dāng)中，工程各個(gè)項(xiàng)目都要及時(shí)的開(kāi)展對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底工作。對(duì)于一些隱蔽工程或者特殊的工序則更需加強(qiáng)其技術(shù)交底管理，著重對(duì)易發(fā)事故位置采取質(zhì)量保障措施，對(duì)于施工材料、半成品的性能，要達(dá)到施工技術(shù)方面的要求；運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料來(lái)滿(mǎn)足施工技術(shù)上的新要求。施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人員需要及時(shí)的向下級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，以促使施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作人員能夠?qū)こ淘O(shè)計(jì)意圖、施工重點(diǎn)、施工難點(diǎn)問(wèn)題、質(zhì)量掌控要求都能夠在施工作業(yè)中有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，保證房建功能可以在達(dá)到相關(guān)合同的前提下，能夠按時(shí)竣工，準(zhǔn)時(shí)投入使用。
3.4房建工程質(zhì)量管理
房建工程質(zhì)量管理主要展現(xiàn)在以下幾方面：工程成品材質(zhì)、施工工藝、工程維護(hù)保養(yǎng)。針對(duì)重要的工程項(xiàng)目、運(yùn)用了‘新技術(shù)、新工藝、新方法’的施工技術(shù)部分，則需成立科研小組，針對(duì)其中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)的解決，保證工程進(jìn)度及質(zhì)量。在房建工程施工作業(yè)當(dāng)中如果主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對(duì)重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過(guò)程中，應(yīng)成立出現(xiàn)由于技術(shù)管理造成的質(zhì)量問(wèn)題，不管問(wèn)題的難易程度，都需制度科學(xué)的解決方案，對(duì)突發(fā)新技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題形成原因加以總結(jié)。
3.5工程進(jìn)度管理與成本掌控
房建施工技術(shù)管理需要遵循之前預(yù)定的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，在工程中按照施工進(jìn)度幾規(guī)劃實(shí)施。就一些項(xiàng)目工程的實(shí)際進(jìn)度，需要及時(shí)的加以調(diào)整。需要對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位的施工進(jìn)度及施工技術(shù)掌控。針對(duì)具有分項(xiàng)目的房建工程，需有效的調(diào)動(dòng)各工序之間的聯(lián)系，促使其相互間能夠密切協(xié)作，保證工程工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在確保房建工程施工質(zhì)量及施工安全能夠達(dá)到合同要求的前提下，需采取有效的措施來(lái)縮減工程工期，降低施工成本。
3.6項(xiàng)目竣工階段技術(shù)管理合理檢驗(yàn)與評(píng)定
房建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)通常包含以下方面的內(nèi)容：①度量。憑借取樣試驗(yàn)、基礎(chǔ)荷載試驗(yàn)的方式開(kāi)展測(cè)量;② 對(duì)比。將建筑結(jié)構(gòu)與國(guó)家有關(guān)規(guī)范、施工設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行比較;③ 判斷。依據(jù)比較分析后的結(jié)果來(lái)判斷建筑是否達(dá)標(biāo);④處理。對(duì)接受檢查的建筑進(jìn)行竣工驗(yàn)收評(píng)定。
3.7完善評(píng)比制度
評(píng)比制度一定要完善、有效，不能夠僅僅限于形式上的，要以賞罰分明為原則，這樣才能夠有效的提升施工質(zhì)量。針對(duì)具有很多組成單元的分類(lèi)項(xiàng)目工程，則需要在工程竣工之后組織進(jìn)行施工總結(jié)會(huì)議，對(duì)施工作業(yè)中曾經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出最佳的處理方案，同時(shí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的技術(shù)評(píng)價(jià)，為今后同類(lèi)工程積攢成功經(jīng)驗(yàn)。
在開(kāi)展有效的工程質(zhì)量掌控下，房建工程從施工設(shè)計(jì)到工程完全竣工需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間，為保證工程各個(gè)項(xiàng)目能夠按照原有工序順利開(kāi)展，就一定要對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤調(diào)查，檢查具體的施工技術(shù)方案，保證房建施工質(zhì)量及進(jìn)展情況。房建施工質(zhì)量有效措施通常有以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)房建施工管理，一定要將房建工程施工安全、施工質(zhì)量科學(xué)掌控作為第一重要的工作，杜絕因超趕工程進(jìn)度、降低施工成本，出現(xiàn)違規(guī)施工或偷工減料的問(wèn)題。房建施工開(kāi)始到完全竣工驗(yàn)收需要分配專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于施工作業(yè)中有可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題要提前做好應(yīng)急方案，保證可以及時(shí)的找出切實(shí)可行的技術(shù)解決方案。
在房建施工當(dāng)中，施工工藝自始至終是一項(xiàng)重要的投資，在房建工程當(dāng)中，若想提升施工工藝，就需要把握好工程設(shè)計(jì)工作，挑選最佳的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行科學(xué)的事前設(shè)計(jì)掌控，依據(jù)不同競(jìng)爭(zhēng)方的特征來(lái)挑選最為合適的工藝流程，充分調(diào)動(dòng)施工工作人員的積極能動(dòng)性，依據(jù)房建施工過(guò)程中材料的選配及設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查，爭(zhēng)取能夠采用最佳的施工技術(shù)方案。
結(jié)束語(yǔ)：
在房建施工項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，一定要重視對(duì)施工技術(shù)的管理，提升施工技術(shù)總水平，這對(duì)于房建工程施工質(zhì)量的提高也有著非常關(guān)鍵性的作用。在現(xiàn)實(shí)的房建施工作業(yè)當(dāng)中，需要與各個(gè)項(xiàng)目的分類(lèi)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)，開(kāi)展綜合性的掌控，運(yùn)用新科技、新技術(shù)、新工藝、新房噶對(duì)于存在的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行行之有效的處理，促使房建施工技術(shù)管理工作得以提升和不斷完善，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)性保證。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸；公路施工；技術(shù)管理；公路工程；道路建設(shè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：U415 文章編號(hào)：1009-2374（2015）06-0108-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0481
一般來(lái)說(shuō)，公路施工工程的施工地點(diǎn)是繁華的、人流量較大的城區(qū)。因而，施工過(guò)程的各種污染，即固體廢棄物污染、水污染、噪音污染等可能對(duì)居民的正常生活造成影響，施工勢(shì)必還會(huì)造成交通擁堵，使過(guò)往居民的安全得不到保障，如果不能管理好這些小的細(xì)節(jié)，不僅會(huì)耽誤施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量，甚至?xí)斐蓸O其惡劣的社會(huì)影響。
與一般的建筑項(xiàng)目不同，道路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求更為嚴(yán)格，因?yàn)槠渚哂休^長(zhǎng)的使用周期，并不是使用個(gè)一年半載就要淘汰，不論是其自身的平整度、安全性，還是其經(jīng)久耐用性，都必須滿(mǎn)足人民的需求，因?yàn)榈缆放c人民的生產(chǎn)生活是密切相關(guān)的，其質(zhì)量控制不好，不僅會(huì)影響人民的正常生活，還會(huì)存在一定的安全隱患，嚴(yán)重威脅到了人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，因此，必須要對(duì)道路的建設(shè)進(jìn)行技術(shù)管理，保證其質(zhì)量等級(jí)符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
1 交通公路施工技術(shù)管理的重要性
評(píng)價(jià)一個(gè)工程項(xiàng)目的最主要的指標(biāo)之一就是施工質(zhì)量和施工時(shí)間，而交通公路施工技術(shù)管理就能夠?qū)ΡＷC施工質(zhì)量發(fā)揮重要作用，使得施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付工程，此外，還能夠減少施工的成本投入，提升施工單位的利潤(rùn)空間，促進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。公路施工工程的順利進(jìn)行的一個(gè)重要的前提和基礎(chǔ)就是進(jìn)行全面的施工技術(shù)管理。技術(shù)管理能夠使施工過(guò)程中的資源得到最大程度的利用和共享，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度，發(fā)覺(jué)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以最少的成本投入換取最大的回報(bào)，加快施工進(jìn)度，降低資源能源的消耗。工程管理這項(xiàng)工作極具系統(tǒng)性和綜合性，包括諸多的方面，其中技術(shù)管理是最為關(guān)鍵的一個(gè)，可謂是重中之重，所以為了促進(jìn)工程的順利進(jìn)行與開(kāi)展，做好技術(shù)管理勢(shì)在
必行。
2 交通公路施工技術(shù)管理的重點(diǎn)和原則
2.1 公路施工技術(shù)管理的重點(diǎn)
一套完備和健全的管理制度是順利進(jìn)行技術(shù)管理的基礎(chǔ)，此外，應(yīng)該落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任具體地落實(shí)到每一個(gè)施工人員、管理人員和管理機(jī)構(gòu)上，使得工程的管理實(shí)質(zhì)得到真正的落實(shí)，確保工程負(fù)責(zé)人在其位謀其政，建立健全獎(jiǎng)懲制度。此外，施工技術(shù)的交底應(yīng)該引起高度的重視，要保證工程中使用的技術(shù)全部通過(guò)技術(shù)審核，為了方便后期的檢查，要把技術(shù)存檔工作
做好。
對(duì)于工程的設(shè)計(jì)階段，要進(jìn)行精確的測(cè)量和試驗(yàn)，并且要按照施工周?chē)奈矬w進(jìn)行比對(duì)，從而保證工程的工期，減少工程變更情況出現(xiàn)。再就是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，判定圖紙的設(shè)計(jì)是否合理，是否具有可行性，對(duì)于圖中的測(cè)量標(biāo)記是否準(zhǔn)確，工程的主體結(jié)構(gòu)是否合理，各個(gè)部分的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕r(shí)是否會(huì)出現(xiàn)施工的沖突等。施工的技術(shù)記錄，在工程動(dòng)工之時(shí)就要對(duì)工程的操作技術(shù)進(jìn)行記錄，通過(guò)相關(guān)的技術(shù)交底讓施工人員明確施工的標(biāo)準(zhǔn)，在使用工程的原料時(shí)要控制材料的質(zhì)量，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)于工程的隱蔽工程要進(jìn)行重點(diǎn)的施工，從而更好地保證工程的整體質(zhì)量。
2.2 公路施工技術(shù)的原則
以下是公路施工技術(shù)的主要原則：第一，把質(zhì)量放在首要位置上。企業(yè)的利潤(rùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都必須以施工質(zhì)量當(dāng)作基礎(chǔ)，公路工程的施工質(zhì)量達(dá)不到要求，將無(wú)法保證施工單位的可持續(xù)發(fā)展。第二，防患于未然，由于公路工程本身具有系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜的特點(diǎn)，所以事先保證公路工程的質(zhì)量很有必要，一旦發(fā)生錯(cuò)誤沒(méi)有檢驗(yàn)出來(lái)，沒(méi)有做好防護(hù)和準(zhǔn)備工作，進(jìn)行重建或維修工作是很麻煩的，不僅增加財(cái)政支出，還會(huì)延誤工期，降低施工質(zhì)量，因此，應(yīng)該盡全力在問(wèn)題還未出現(xiàn)之前將其扼殺在搖籃里，良好的預(yù)防工作可以帶來(lái)意想不到的效果。第三，發(fā)揮人的主體作用。施工技術(shù)最終還是由人來(lái)控制，所以，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)是相當(dāng)有必
要的。
3 加強(qiáng)交通公路施工技術(shù)管理的途徑
加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，可以從日常管理、施工前、施工中管理三個(gè)方面進(jìn)行，從而提升公路的質(zhì)量。
3.1 日常技術(shù)管理
技術(shù)的日常管理主要是為工程施工技術(shù)的運(yùn)用做準(zhǔn)備，為工程技術(shù)的順利運(yùn)用打下良好的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)要建立完善的技術(shù)管理制度并且嚴(yán)格地執(zhí)行，對(duì)于管理中的重點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任人的明確，從而減少施工中出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象。建立技術(shù)管理檔案，方便工程在進(jìn)行技術(shù)調(diào)用的時(shí)候查詢(xún)。建筑企業(yè)要積極地更新技術(shù)，讓先進(jìn)的施工技術(shù)能夠運(yùn)用到工程的施工中。加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平，從而提升企業(yè)的技術(shù)水平。
3.2 施工前的技術(shù)管理
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作是保證公路工程質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面：第一，對(duì)施工設(shè)備的操控人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，著力豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)則和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)則。第二，選取合理的施工機(jī)械設(shè)備，千萬(wàn)要保證設(shè)備的質(zhì)量與規(guī)格符合施工需要和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，保證其規(guī)格和質(zhì)量沒(méi)有一絲漏洞和缺陷。第三，預(yù)先購(gòu)置施工材料，使施工材料與圖紙規(guī)劃相吻合，以圖紙上的標(biāo)注和施工要求為基礎(chǔ)選購(gòu)材料。第四，一支協(xié)作能力高、效率非凡、責(zé)任心強(qiáng)的施工隊(duì)伍發(fā)揮著巨大的作用，所以，為了滿(mǎn)足施工要求，要提前組建一支符合以上要求和標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。
3.3 施工中的技術(shù)管理
具體的公路施工過(guò)程涉及到較多的環(huán)節(jié)和施工人員，施工人員、技術(shù)人員、管理人員、檢測(cè)人員都包括在內(nèi)，在這里要注意的是，各部門(mén)、各個(gè)人員之間的分工與協(xié)作，保證每一個(gè)人在其位謀其政，不要出現(xiàn)權(quán)力交叉或職位空缺的現(xiàn)象，使每一個(gè)人樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，做好自己分內(nèi)的事情，還要保證工作分配的合理性與公平性。另外，在每一個(gè)工序完成之后，都要進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，如果工程量特別大，進(jìn)行全面的檢查顯然是不太可能的，這樣一來(lái)，可以隨機(jī)選取一部分進(jìn)行檢查，以小見(jiàn)大，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，要及時(shí)更正，必要的時(shí)候需要對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行重建與維修，只有做到符合國(guó)家要求，才能允許下一道工序的開(kāi)展與進(jìn)行。最后，公路工程施工過(guò)程當(dāng)中，有些環(huán)節(jié)具有隱蔽性、不明顯性，例如地下供水管道的設(shè)置，這些環(huán)節(jié)的進(jìn)行需要相當(dāng)謹(jǐn)慎，保證安裝位置的合理性，要因地制宜，還要考慮到隱蔽環(huán)節(jié)的日后維修環(huán)節(jié)與更新?lián)Q代。
4 結(jié)語(yǔ)
我國(guó)城鎮(zhèn)化和城市化進(jìn)程不斷加快，為了順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，必須大力進(jìn)行公路建設(shè)。而眾所周知，我國(guó)公路施工過(guò)程中的技術(shù)難題比比皆是，為了真正解決這一難題，需要相關(guān)部門(mén)和單位提高施工和管理以及技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，為提高公路施工技術(shù)提供更大的支持力度，完善基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)與其他部門(mén)的技術(shù)交流與協(xié)作，把技術(shù)總結(jié)工作做到位。通過(guò)以上幾條措施，促進(jìn)我國(guó)公路施工技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：隧道；施工技術(shù)；管理
Abstract: the tunnel engineering with complex construction period, tight, quality, safety requirements high characteristic to the fierce competition of the competition well cost control, and grasp the competitive advantage, to do the construction technology management.
Keywords: tunnel; Construction technology; management
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1．隧道施工關(guān)鍵技術(shù)及管理
1.1 盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)噴射混凝土施工技術(shù)
這種技術(shù)主要在沿海地帶港灣下的淺水區(qū)使用，其開(kāi)挖工作可以在大氣中完成，具有施工工藝簡(jiǎn)單、混凝土強(qiáng)度低、回彈量大的特點(diǎn)，目前我國(guó)在新奧法施工的初期一般都會(huì)采用干式噴射混凝土施工工藝，由于其具有污染嚴(yán)重的缺點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家較多采用噴混凝土作為隧道初期支護(hù)。實(shí)踐表明，使用盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)噴射混凝土施工技術(shù)可以達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)和維持良好隧道環(huán)境的效果。
1.2 新奧法
新奧法是一種應(yīng)用巖體力學(xué)理論的施工方法，采用錨桿和噴射混凝土為主要支護(hù)手段，控制圍巖的松弛和變形，通過(guò)對(duì)圍巖和支護(hù)的測(cè)量和監(jiān)控來(lái)指導(dǎo)隧道施工的施工技術(shù)，目前的方法在許多國(guó)家隧道施工中廣泛應(yīng)用。
1.3沉埋隧道防水技術(shù)
當(dāng)需要穿過(guò)松軟的海底港灣時(shí)，一般較多使用的是沉管法，它具有在不規(guī)則坡度地區(qū)明顯降低挖槽費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)。這是一種比較成熟的隧道施工技術(shù)，目前廣泛使用在江河湖海修建通道的施工中。我國(guó)目前處于起步階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有大約70%正在運(yùn)營(yíng)中的隧道都有滲漏的問(wèn)題，在這種情況下，防排水問(wèn)題處理工作的好壞就直接影響這隧道的運(yùn)營(yíng)情況和使用壽命，因此，在隧道施工的時(shí)候，要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好防水和排水方面的施工。
可以通過(guò)兩種方式來(lái)達(dá)到這個(gè)目的，第一種是提高混凝土的自身防水功能，主要工作時(shí)處理好各種施工縫和變形縫的防水；第二種是類(lèi)足結(jié)構(gòu)的外防水，可以通過(guò)防水板、背后注漿和噴膜防水層來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2 隧道施工技術(shù)管理在項(xiàng)目管理中的作用
2.1 加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理可以有效控制施工項(xiàng)目成本
所謂施工項(xiàng)目成本控制，是加強(qiáng)對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各類(lèi)因素的管理，并采取有效措施，把施工過(guò)程中的支出和消耗控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，杜絕施工中不必要的損失和浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。由于施工技術(shù)方案的優(yōu)劣對(duì)項(xiàng)目成本控制有重要的影響，因此，制定出科學(xué)、合理、可行的施工方案，對(duì)節(jié)省勞動(dòng)力和降低無(wú)效損耗，從而控制施工成本將大有幫助。
2 .2 加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理可以增強(qiáng)施工的安全性
在隧道施工中，安全是首先要考慮的因素，因此，在制定施工方案和技術(shù)交底工作過(guò)程中，需要充分考慮到每道工序存在的潛在危害，明確可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的來(lái)源，并制定出有效的預(yù)防措施。對(duì)施工方來(lái)說(shuō)，施工時(shí)要充分利用各種地質(zhì)預(yù)報(bào)手段，探測(cè)隧道前方的地質(zhì)條件，并用于指導(dǎo)施工，可以有效規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中，還可以通過(guò)在施工前對(duì)進(jìn)洞工作人員安全教育和講解，樹(shù)立危險(xiǎn)警示牌、定期進(jìn)行安全檢查等方法來(lái)增強(qiáng)安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。
2.3 加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理可以合理控制項(xiàng)目進(jìn)度
項(xiàng)目進(jìn)度的目標(biāo)是在確保施工安全和保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在不因搶工期而增加成本的條件下適當(dāng)縮短施工工期。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素主要有意外事件、施工條件的變化、施工組織管理不當(dāng)和技術(shù)失誤等幾個(gè)方面。其中施工技術(shù)措施不當(dāng)，有可能造成施工中技術(shù)事故的發(fā)生；流水施工組織不合理，新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)缺乏充分經(jīng)驗(yàn)，施工平面布置不合理等這些技術(shù)措施都會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。例如，我國(guó)隧道施工中經(jīng)常會(huì)引進(jìn)國(guó)外新技術(shù)，但由于消化吸收不到位，研究不深入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的適應(yīng)性和性能了解不透徹，不僅增加了不必要的成本，還影響了施工進(jìn)度。因此，在隧道施工中，要不斷加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，以達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量和合理縮短工期的目的。
2.4 加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理可以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
安全是施工的第一要求，而項(xiàng)目施工質(zhì)量是保證安全的前提。對(duì)于施工質(zhì)量管理，要做到施工工藝可靠、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到位和試驗(yàn)校驗(yàn)及時(shí)。由于隧道施工存在較多的隱蔽工程，如果時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，往往很難進(jìn)行整改。因此，必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程控制，進(jìn)行必要的質(zhì)量和安全檢驗(yàn)，確保在上一工序合格并達(dá)到質(zhì)量要求了以后在進(jìn)行下一工序的施工。為此，可以通過(guò)依靠聲波檢驗(yàn)、雷達(dá)檢測(cè)等先進(jìn)技術(shù)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
3 隧道施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策
3.1 隧道施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
(1)施工技術(shù)管理理念落后。目前在企業(yè)界有這么一種理念：三流企業(yè)賣(mài)技術(shù)、二流企業(yè)賣(mài)服務(wù)、三流企業(yè)買(mǎi)管理，由此可見(jiàn)管理的重要性，目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)相關(guān)企業(yè)在施工技術(shù)管理方面只注重單純提高技術(shù)，而忽視了提高施工技術(shù)管理水平，技術(shù)管理水平的高低對(duì)施工技術(shù)也有著重要的影響。目前國(guó)際普遍的做法是輸出施工技術(shù)管理和歷年，并通過(guò)巡回講學(xué)、參與項(xiàng)目管理、宣講團(tuán)的方式來(lái)輔助技術(shù)管理的提高。
(2)施工技術(shù)管理沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化管理水平。目前，業(yè)內(nèi)許多項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，作業(yè)指導(dǎo)和施工交底不夠詳細(xì)，存在粗放的特點(diǎn)，“橫向沒(méi)有到邊，縱向沒(méi)有到底”是經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，由此就不能真正發(fā)揮技術(shù)管理的指導(dǎo)作用，這樣一來(lái)，施工質(zhì)量和進(jìn)度就主要靠施工隊(duì)和協(xié)作隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)管理沒(méi)有體現(xiàn)出應(yīng)有的作用。
3.2 改善隧道施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的措施
隧道施工技術(shù)管理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)現(xiàn)代管理水平，做到精細(xì)化管理和人性化管理并重，具體來(lái)說(shuō)要做到以下幾個(gè)方面：
(1)要有盯的精神。隧道施工技術(shù)必須保證符合相關(guān)安全和技術(shù)規(guī)范，符合施工技術(shù)方案，并確保質(zhì)量、成本、安全和進(jìn)度控制的可靠性和滿(mǎn)足相關(guān)要求。在實(shí)際施工中，對(duì)任何一個(gè)方面都要保持長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的緊盯，不僅要盯方案、盯過(guò)程，還要盯問(wèn)題、定細(xì)節(jié)，確保各個(gè)方面都達(dá)標(biāo)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。在技術(shù)管理架構(gòu)中，要設(shè)有機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)、安全和地質(zhì)等各專(zhuān)業(yè)的工程師，并明確分工和責(zé)任，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)的作用，相互協(xié)同，達(dá)到效率最大化。
(2)要有超前意識(shí)。隧道施工具有工序復(fù)雜、牽涉問(wèn)題千頭萬(wàn)緒的特點(diǎn)，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此，在施工之前，對(duì)于可能遇到的問(wèn)題、困難和技術(shù)難點(diǎn)等，要提前做好準(zhǔn)備，并做好預(yù)防措施，制定相關(guān)解決方案；在施工過(guò)程中，要有預(yù)警方案，保證提前或及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并有效解決，避免施工時(shí)的倉(cāng)促。例如，在施工之前，要對(duì)隧道的詳細(xì)地質(zhì)、地形和地物等情況進(jìn)行調(diào)查，全面掌握施工信息，并指導(dǎo)施工的進(jìn)行。
(3)樹(shù)立“核查閉合”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。在隧道施工過(guò)程中，要總體把我現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，充分利用觀察、檢查核試驗(yàn)等多種手段對(duì)施工工藝的效果、預(yù)留孔洞、接口、實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行復(fù)核和檢驗(yàn)，確保滿(mǎn)足預(yù)期效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。這樣，在施工前可以預(yù)想到各種可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在施工中把握細(xì)節(jié)，并注重過(guò)程方面的控制，施工后進(jìn)行有效核查，如此形成一個(gè)閉環(huán)，將各種問(wèn)題控制在可迅速應(yīng)對(duì)并有效解決的狀態(tài)。例如，在測(cè)量環(huán)節(jié)實(shí)行雙檢制，現(xiàn)場(chǎng)放樣測(cè)量和項(xiàng)目部測(cè)量復(fù)測(cè)相結(jié)合，一定施工程度后精確隊(duì)進(jìn)行復(fù)測(cè)，這樣形成測(cè)量工作閉環(huán)，保證施工測(cè)量工作的有效和完整。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；基坑工程；深基坑；施工技術(shù)管理
引言
深基坑施工的復(fù)雜性和廣域性決定其在支護(hù)技術(shù)方面的多樣性，基于技術(shù)管理的視角加強(qiáng)管控，旨在確保工程質(zhì)量與安全。在實(shí)際工程中，應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際，針對(duì)性地確定深基坑支護(hù)類(lèi)型，并結(jié)合支護(hù)類(lèi)型采取科學(xué)的技術(shù)管理手段，確保整個(gè)深基坑施工順利實(shí)施。
1掌握技術(shù)特點(diǎn)，明確技術(shù)管理思路
1.1綜合性
綜合性是深基坑支護(hù)施工中最主要的技術(shù)特點(diǎn)，這主要源于其中采用的工藝技術(shù)較多。在深基坑支護(hù)施工技術(shù)管理中，需緊密結(jié)合這一技術(shù)特點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化巖土結(jié)構(gòu)分析，科學(xué)確定支護(hù)方案，同時(shí)要結(jié)合工程地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行綜合管理，能確保技術(shù)管理工作的針對(duì)性和全面性，提高技術(shù)水平的同時(shí)為質(zhì)量和安全護(hù)航。
1.2復(fù)雜性
深基坑支護(hù)施工安全隱患較多，加上現(xiàn)代建筑工程地質(zhì)狀況和周邊環(huán)境較復(fù)雜，部分深基坑甚至有多種支護(hù)方式綜合實(shí)施，施工工藝復(fù)雜多樣，對(duì)支護(hù)技術(shù)方案的科學(xué)合理性要求更高，因此需在技術(shù)管理中加大重視度，才能從根本上確保施工安全與質(zhì)量。
2分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化技術(shù)管理能力
1）土方開(kāi)挖對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的影響因?yàn)橥练介_(kāi)挖作業(yè)易導(dǎo)致土層受力狀態(tài)發(fā)生變化，如在開(kāi)挖力度不合理時(shí)，將降低土層密度，在后期作業(yè)中易隨沉降、形變而引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。2）技術(shù)方案風(fēng)險(xiǎn)每項(xiàng)工程有其自身特點(diǎn)，需結(jié)合實(shí)際確定科學(xué)的支護(hù)方案，但在實(shí)際工程中，為了加快工程進(jìn)度和部分人員疏忽，對(duì)確定的施工技術(shù)方案的風(fēng)險(xiǎn)缺乏充分預(yù)估，導(dǎo)致方案難以滿(mǎn)足實(shí)際需要，尤其在后期支護(hù)時(shí)，常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)受力穩(wěn)定性及變形較大的情況。如在深基坑周邊發(fā)生水平位移后，導(dǎo)致深基坑邊坡穩(wěn)定性降低，易引發(fā)失穩(wěn)問(wèn)題等。3）技術(shù)參數(shù)風(fēng)險(xiǎn)在前期調(diào)研中，有關(guān)地基土層的相關(guān)參數(shù)獲取方式不科學(xué)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)獲取不準(zhǔn)確，比如在一些難度較大的區(qū)域，直接套用類(lèi)似工程數(shù)據(jù)，或在數(shù)據(jù)獲取時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)給后續(xù)施工帶來(lái)諸多麻煩。加上地質(zhì)因素的不確定性較強(qiáng)，在支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)忽視對(duì)數(shù)據(jù)的復(fù)核和更新，加大技術(shù)參數(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4）施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人員對(duì)施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足，在施工技術(shù)管理方案中缺乏應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，影響工程進(jìn)度，加上現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不按照交底作業(yè)施工，而是憑著自身經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不到位，致使整個(gè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平不高，施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增多。
3深基坑支護(hù)施工管理對(duì)策
3.1深入調(diào)研，制定針對(duì)性施工技術(shù)方案
支護(hù)方案的確定是技術(shù)管理的主要內(nèi)容，因此需深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，注重施工技術(shù)方案的優(yōu)化和完善，確保技術(shù)方案的科學(xué)性和完善性，才能更好地提升技術(shù)管理水平和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。在深入調(diào)研中，巖土勘察報(bào)告中的參數(shù)信息是重點(diǎn)所在，有疑問(wèn)時(shí)要及時(shí)提出并溝通解決，并結(jié)合工程實(shí)際，確定比選方案，并可借助BIM技術(shù)加強(qiáng)模擬，對(duì)每種方案的科學(xué)性進(jìn)行論證，以確保支護(hù)方案的科學(xué)合理性。
3.2嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)管理
深基坑支護(hù)施工過(guò)程復(fù)雜且施工工序多，為保證工程得以順利實(shí)施，需在每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)查工程質(zhì)量，切實(shí)做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。以常見(jiàn)的土釘墻支護(hù)為例，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有土方開(kāi)挖、支護(hù)、錨桿與沉降監(jiān)測(cè)等，所以需將其作為技術(shù)管理的重點(diǎn)，在每個(gè)環(huán)節(jié)均要加強(qiáng)工藝技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，注重技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控，尤其要加強(qiáng)沉降監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展，避免出現(xiàn)沉降不均的問(wèn)題。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需督促完善，及時(shí)解決問(wèn)題，確保深基坑支護(hù)作業(yè)的質(zhì)量和安全。
3.3注重應(yīng)急預(yù)案編制與完善
鑒于深基坑支護(hù)作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)較多，工程質(zhì)量要求較高，施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多不確定性，易引發(fā)安全事故，所以在施工技術(shù)管理中，需切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，各種救援所需的設(shè)備和物資準(zhǔn)備充足，應(yīng)急救援措施到位，強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)的教育和培訓(xùn)，做好應(yīng)急預(yù)案演練，并在演練中，對(duì)預(yù)案的科學(xué)合理性進(jìn)行檢查，針對(duì)預(yù)案存在的不足加強(qiáng)改進(jìn)，做到有備無(wú)患。
3.4深基坑支護(hù)技術(shù)管理要點(diǎn)梳理
在深基坑支護(hù)施工中，由于技術(shù)類(lèi)型較多，為切實(shí)強(qiáng)化技術(shù)管理工作的開(kāi)展，需結(jié)合所采用的技術(shù)類(lèi)型，針對(duì)性地完善技術(shù)管理措施。
3.4.1排樁圍護(hù)技術(shù)排樁圍護(hù)技術(shù)是最常見(jiàn)的深基坑支護(hù)技術(shù)，在對(duì)其進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，需切實(shí)強(qiáng)化鋼筋混凝土排樁布設(shè)，并結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工安排，加強(qiáng)成孔與鋼筋混凝土技術(shù)要點(diǎn)的管理，督促施工操作規(guī)范；排樁結(jié)構(gòu)在保證其密度和間距的基礎(chǔ)上，才能確保深基坑支護(hù)的穩(wěn)定。此外，還要合理設(shè)置擋土結(jié)構(gòu)，確保支護(hù)的安全性。
3.4.2地下連續(xù)墻技術(shù)黏土是深基坑作業(yè)中常見(jiàn)的土層類(lèi)型，當(dāng)黏土層在地下水位以下時(shí)，黏土穩(wěn)定性較差，此時(shí)支護(hù)需采取地下連續(xù)墻技術(shù)提高支護(hù)的穩(wěn)定性，在深層土壤地基支護(hù)作業(yè)時(shí)，采用這一技術(shù)對(duì)于工程質(zhì)量和安全的保障有十分重要的意義。在對(duì)其進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D1所示的流程實(shí)施，其中，導(dǎo)墻施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理主要是做好導(dǎo)墻的測(cè)量放線(xiàn)，確定導(dǎo)墻形式，加強(qiáng)導(dǎo)墻溝槽開(kāi)挖誤差的控制。而在單元槽段成槽作業(yè)時(shí)，必須科學(xué)確定開(kāi)挖方案，在成槽過(guò)程中強(qiáng)化泥漿面的管控和清底工作，泥漿配制環(huán)節(jié)也需重點(diǎn)控制泥漿配制，科學(xué)確定泥漿池容量，強(qiáng)化地下連續(xù)墻接頭處理，及時(shí)進(jìn)行鋼筋籠制作和吊放，加強(qiáng)混凝土澆筑工作的開(kāi)展，并在這一過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化泥漿性能和降低施工影響預(yù)防槽壁塌方，并做好成槽垂直度控制，尤其需將地下連續(xù)墻的滲水預(yù)防作為重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)地下墻露筋、成槽漏漿、鋼筋籠無(wú)法下放到位、預(yù)埋件標(biāo)高控制、墻趾注漿等技術(shù)要點(diǎn)強(qiáng)化管控。
3.4.3土釘墻技術(shù)在土釘墻支護(hù)技術(shù)管理中，為確保土釘墻自身性能得到保障，需在技術(shù)管理中切實(shí)加強(qiáng)排水技術(shù)管理，嚴(yán)格控制土釘墻施工質(zhì)量，特別是澆筑混凝土應(yīng)與深基坑周邊土體形成整體，減少邊坡下滑，從而達(dá)到支護(hù)基坑的目的。
3.4.4土層錨桿技術(shù)先確定錨桿部位，科學(xué)鉆孔，強(qiáng)化鉆孔精度控制，結(jié)合鉆孔深度、位置等，嚴(yán)格控制水泥漿注入質(zhì)量，保障結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和支護(hù)強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。
