時(shí)間:2022-10-21 08:16:53
開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環(huán)境管理論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.家庭環(huán)境的特殊性
家庭作為學(xué)校德育的環(huán)境,其特殊性已有不少研究。但許多研究往往只把家庭同學(xué)校環(huán)境相比較,且羅列有余,不及根本。家庭環(huán)境不僅不同于學(xué)校而且不同于其他學(xué)校德育的外部環(huán)境(即不同于宏觀環(huán)境社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治及社會(huì)心理、社會(huì)文化,不同于中觀環(huán)境社區(qū)和中間環(huán)境社會(huì)傳媒)。作為學(xué)校德育的微觀外環(huán)境,家庭環(huán)境主要有以下三方面特殊性。
首先,家庭環(huán)境是學(xué)校德育的基礎(chǔ)環(huán)境(具基礎(chǔ)性)。這主要是學(xué)校德育對(duì)象對(duì)家庭在經(jīng)濟(jì)上和情感上的依賴。前者構(gòu)成其成長(zhǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ),后者構(gòu)成其成長(zhǎng)的精神基礎(chǔ)。而無(wú)論經(jīng)濟(jì)和情感上的紐帶關(guān)系都對(duì)兒童及青少年品德形成提供心理上必需的安全感、依戀感和“我們感(We-feeling)”等。失去這些正是許多離異家庭、單親家庭構(gòu)成對(duì)青少年道德成長(zhǎng)不利影響的重要原因。在時(shí)間上,家庭自覺(jué)和不自覺(jué)的德育也成為學(xué)校德育先入為主的基礎(chǔ)。兒童在入學(xué)以前就在家庭環(huán)境中獲得了許多道德觀念和掌握模式。這將成為兒童在學(xué)校系統(tǒng)接受德育的基礎(chǔ)和最初的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。雖然現(xiàn)代學(xué)校教育在幼教年齡上不斷前趨,但是終究無(wú)法在時(shí)間上取代家庭環(huán)境的座標(biāo)。而且由于兒童在道德認(rèn)知等方面的發(fā)展限制,學(xué)校德育的階段性實(shí)施決定了學(xué)校不能不顧年齡特征進(jìn)行全方位的道德教育。而家庭在無(wú)意識(shí)層面上對(duì)兒童的德育影響在年齡上是從0歲開(kāi)始、內(nèi)容上是無(wú)所不包的。在兒童各種道德學(xué)習(xí)的關(guān)鍵期尚未完全揭示之前,家庭道德遭遇的這種全面性往往不自覺(jué)地正好滿足了兒童道德社會(huì)化的需求。這種先入為主性事實(shí)上也可以發(fā)生在兒童入學(xué)后的每一學(xué)習(xí)階段。無(wú)論是作為先主性的基礎(chǔ)作用還是家庭在物質(zhì)、情感上的基礎(chǔ)性都是既非社區(qū)、社會(huì),也非學(xué)校環(huán)境所能提供的。
其次,家庭環(huán)境作用具有深刻性。深刻性取決于家庭作為首屬群體(primarygroup)的許多特征。首先是人際關(guān)系上家長(zhǎng)與子女的接觸頻度高,具聚合性。社區(qū)、社會(huì)、學(xué)校中的人群對(duì)于兒童和青少年來(lái)說(shuō)往往是非直接關(guān)系的次屬群體(Secondarygroup),甚至被視為異已的外群(out-group),即使是在學(xué)校中關(guān)系較為直接、密切的師生關(guān)系,也因師生關(guān)系的發(fā)散性特征,而不可能在頻度和聚合度上與家長(zhǎng)相比。這樣,由于這種直接、經(jīng)常和親密的接觸,家長(zhǎng)和子女間對(duì)彼此的了解都是較為細(xì)致和深刻的,這種深刻的理解特征既易于家庭教育德育影響的“因材施教”原則的實(shí)現(xiàn),又有益于子女對(duì)家庭德育影響的正確理解和深層吸收。其次是家庭環(huán)境影響的非正式成份較高。家庭影響中的德育自覺(jué)成份隨社會(huì)發(fā)展和教育意識(shí)的提高而增加,但與專門(mén)的學(xué)校德育相比較,家庭影響仍具有較顯著的隱蔽特征、間接特征。在家庭中由于教育與生活在時(shí)間、空間、活動(dòng)上往往是統(tǒng)一的,因而家庭環(huán)境影響的重要方面是家長(zhǎng)的榜樣作用。由于子女與家長(zhǎng)的接觸頻度高、具情感上的親密性質(zhì),所以這種榜樣作用的能量、深度遠(yuǎn)勝于一般社區(qū)及宏觀社會(huì)環(huán)境作用。首屬群體的特征決定了家庭環(huán)境的高頻、隱蔽、親切諸特征,從而奠定了其對(duì)兒童和青少年德育影響的深刻性。
再次,家庭環(huán)境對(duì)學(xué)校德育具有互補(bǔ)性。互補(bǔ)性主要是就德育內(nèi)容而言的。同社區(qū)一樣,家庭亦是一定文化的積淀之地,因而也是一定文化的傳承者。由于家庭人際關(guān)系最具人倫的基礎(chǔ)特征,所以家庭環(huán)境同時(shí)又是人倫文化的傳遞和創(chuàng)造基地。學(xué)校德育比較系統(tǒng)、規(guī)范,多從大處著眼,理論性強(qiáng);而家庭環(huán)境中孩子是處在處理人際關(guān)系的細(xì)部的境地,具有具體、生動(dòng)、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的特征。因此學(xué)校德育往往重一般理論,而家庭環(huán)境重具體應(yīng)用的分工。兩者相得益彰則可能形成良性循環(huán)。此外學(xué)校德育內(nèi)容有限,課程之外的許多倫理問(wèn)題也主要在家庭環(huán)境中得以自覺(jué)補(bǔ)充。中國(guó)古代所謂“子不教,父之過(guò)”,其“教”的內(nèi)容主要屬德育性質(zhì)。除內(nèi)容外,家庭環(huán)境亦是學(xué)校環(huán)境之外的互補(bǔ)時(shí)空之一。同社區(qū)一樣,學(xué)校德育影響在校園之外能否繼續(xù)輻射和強(qiáng)化亦有待于家庭環(huán)境的配合、補(bǔ)充。與社區(qū)及社會(huì)宏觀環(huán)境不同的是,家庭環(huán)境對(duì)學(xué)校德育的補(bǔ)充往往更具主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2.家庭環(huán)境的類型及其作用
家庭環(huán)境的特殊性只是說(shuō)明了家庭環(huán)境對(duì)于學(xué)校德育的獨(dú)立價(jià)值,而家庭環(huán)境對(duì)學(xué)校德育的具體作用尚需進(jìn)一步分類說(shuō)明。家庭環(huán)境依據(jù)主觀可控性成份的多少可分為客觀環(huán)境和主觀環(huán)境。
客觀環(huán)境指難以人為調(diào)節(jié)的環(huán)境因素。如家庭的經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)、家長(zhǎng)職業(yè)及文化程度等。有人對(duì)國(guó)外社會(huì)處境不利兒童的研究作出總結(jié),認(rèn)為社會(huì)處境不利兒童的特點(diǎn)首先是經(jīng)濟(jì)上的貧窮。由于經(jīng)濟(jì)處境不利導(dǎo)致了居住擁擠、住房緊張、無(wú)適當(dāng)?shù)尼t(yī)療照顧、發(fā)病率高、營(yíng)養(yǎng)不良、家庭生活不穩(wěn)定、環(huán)境不衛(wèi)生、較多地接觸有毒物質(zhì)、麻醉品的使用率高、少年過(guò)失及城市犯罪等[①]。筆者認(rèn)為,家庭經(jīng)濟(jì)上的不利處境大致可以導(dǎo)致的后果有:(1)影響兒童及青少年身心健康必需的家庭生態(tài)質(zhì)量;(2)影響學(xué)生在校學(xué)習(xí)年限及成就;(3)在心理層面上影響兒童的自信心、自主意識(shí)及抱負(fù)水平等。羅杰斯曾分析過(guò)美國(guó)青少年在抱負(fù)水平上的階級(jí)差別:“下層階級(jí)的青少年只有在可以見(jiàn)到直接好處的情況下才肯努力學(xué)習(xí),中等階級(jí)的青年為以后才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而奮斗,認(rèn)為報(bào)酬在將來(lái)才能得到。對(duì)于下層階級(jí)的青年來(lái)說(shuō),遙遠(yuǎn)的將來(lái)的報(bào)償顯得太渺茫,不能給他們提供動(dòng)力”。[②]在我國(guó),有的學(xué)者認(rèn)為“絕大多數(shù)家庭的經(jīng)濟(jì)狀況都可以滿足其子女正常地接受教育從事學(xué)習(xí)的一般需求。同時(shí)由于我國(guó)家庭在經(jīng)濟(jì)收入上的相對(duì)平均,家庭經(jīng)濟(jì)狀況這一因素對(duì)教育所發(fā)生的實(shí)際差異影響并不顯著”。[③]筆者認(rèn)為這一結(jié)論總體上反映了我國(guó)家庭經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特征。但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,收入差距的增大,家庭經(jīng)濟(jì)對(duì)家長(zhǎng)、兒童和青少年的生態(tài)、學(xué)業(yè)及心理的影響會(huì)有增強(qiáng)的趨勢(shì)。因此借鑒國(guó)外的相關(guān)研究同時(shí)根據(jù)我國(guó)實(shí)際及發(fā)展進(jìn)行家庭經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)德育影響的進(jìn)一步研究是有必要的。有一點(diǎn)值得注意的是,家庭經(jīng)濟(jì)只是家庭環(huán)境的成份之一,家庭環(huán)境又只是制約學(xué)校德育及青少年道德社會(huì)化巨系統(tǒng)中的若干因子之一,學(xué)校德育對(duì)象的許多方面又并不全受家庭及其經(jīng)濟(jì)條件的制約,故家庭經(jīng)濟(jì)與青少年品德發(fā)展間并無(wú)一對(duì)一的線型關(guān)系。同時(shí)貧困家庭出身的兒童即使是在研究中普遍認(rèn)為影響較大的抱負(fù)水平一項(xiàng)上也不乏“少年孤貧而志存高遠(yuǎn)”的例子。所以即使有統(tǒng)計(jì)學(xué)上的大體結(jié)論,也不可將家庭經(jīng)濟(jì)對(duì)學(xué)校德育的某些影響作絕對(duì)化的理解。關(guān)于家庭結(jié)構(gòu)的研究,目前主要集中在獨(dú)生子女和離異、單親家庭對(duì)兒童社會(huì)化的影響上。對(duì)于獨(dú)生子女的研究目前尚無(wú)一致性結(jié)論。有人認(rèn)為由于獨(dú)生子女社會(huì)網(wǎng)絡(luò)缺少天然關(guān)系,會(huì)有自我認(rèn)定等方面的困難。由于過(guò)多的呵護(hù),獨(dú)生子女任性、依賴性強(qiáng)、合群性差等,這種人格特征勢(shì)必影響學(xué)校德育,產(chǎn)生一定的德育上的困難。也有學(xué)者認(rèn)為,雖然獨(dú)生子女的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)天然關(guān)系缺損,但其“社會(huì)”性人際關(guān)系就比非獨(dú)生子女多,因而網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大小及其他特征并不比非獨(dú)生子女差。獨(dú)生子女作為個(gè)人早年社會(huì)化的經(jīng)歷的特殊性亦會(huì)隨年齡增長(zhǎng)而遞減,尤其在中國(guó),獨(dú)生子女在社會(huì)上將變?yōu)槌B(tài),其特殊性更顯日趨消失。故“出生順序以及獨(dú)生與非獨(dú)生經(jīng)歷在個(gè)人社會(huì)化過(guò)程中是無(wú)足輕重的因素,沒(méi)有什么理論研究的價(jià)值,也沒(méi)有個(gè)人行為的影響……”[④]但筆者認(rèn)為,在我國(guó)現(xiàn)行政策之下,獨(dú)生子女作為普遍現(xiàn)象和特定個(gè)體都具獨(dú)立和重要的研究?jī)r(jià)值。獨(dú)特的家庭結(jié)構(gòu)必將從兩個(gè)途徑影響學(xué)校德育:一是不管積極還是消極評(píng)價(jià),獨(dú)生子女作為學(xué)校德育對(duì)象肯定具有自身獨(dú)特的身心特點(diǎn),學(xué)校德育須研究和注意相關(guān)研究成果,因材施教;二是獨(dú)生子女家庭結(jié)構(gòu)的“倒金字塔”型已使獨(dú)生子女的家長(zhǎng)隊(duì)伍增大,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校德育的關(guān)注增強(qiáng)。學(xué)校德育應(yīng)引為變革和提高的重要契機(jī),求得家庭對(duì)學(xué)校德育的理解、配合和支持。關(guān)于離異家庭對(duì)獨(dú)生子女道德社會(huì)化的負(fù)面影響,中外研究者都得出了相對(duì)一致的結(jié)論。[⑤]美國(guó)的休格和麥克德莫特等人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),離異家庭兒童在個(gè)性上往往表現(xiàn)為抑郁,敵對(duì),富于破壞性,易激怒,孤獨(dú),悲傷,易闖禍甚至自殺等。調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國(guó)違法犯罪青少年中30%~60%來(lái)自離異家庭。陳會(huì)昌等人(1990年)調(diào)查了教師對(duì)兒童同伴關(guān)系的評(píng)定及原因,結(jié)果顯示,根據(jù)教師的評(píng)定,離異家庭兒童的同伴關(guān)系遠(yuǎn)比完全家庭兒童差。被同學(xué)接納程度高和較高的完全家庭兒童占64.6%,離異家庭兒童只有26.4%;而被接納程度較低和低的人群中前者只占3.3%,后者高達(dá)22.6%!對(duì)兒童同伴關(guān)系好的原因分析,完全家庭兒童更多的是由于學(xué)習(xí)好、善交際、待人熱情,離異家庭兒童則只有“被同學(xué)們同情”一項(xiàng)的比例明顯高于前者。對(duì)同伴關(guān)系差的原因分析中“孤僻、冷漠”“有怪毛病和不良行為(如偷東西、罵人打人等)”兩項(xiàng)后者顯著高于前者。單親家庭有的是因?yàn)殡x異也有的是由于自然原因(死亡等)造成,對(duì)于非離異的單親家庭兒童,有關(guān)研究證明有兩種情況:一是由于家庭缺損缺乏關(guān)懷而導(dǎo)致心理?yè)p傷,出現(xiàn)與前述離異家庭兒童相似的特征;二是因家庭不幸而強(qiáng)化了兒童的自尊心和自立意識(shí),一些單親家庭的兒童品德發(fā)展反而比一般完全家庭兒童更為成熟和優(yōu)秀。總的說(shuō)來(lái),對(duì)于離異家庭兒童,學(xué)校德育除了正常程序之外必須增加有針對(duì)性的救治程序。近年我國(guó)城鄉(xiāng)尤其是大城市的離婚率呈上升趨勢(shì),學(xué)校德育對(duì)離異家庭兒童的對(duì)策研究亟待深入。家長(zhǎng)的職業(yè)類別和文化程度有一定相關(guān)性。文化程度較高的家長(zhǎng)往往從事勞動(dòng)復(fù)雜程度較高的職業(yè),而文化程度較低者較多為“藍(lán)領(lǐng)”。研究證明,前者在提供學(xué)習(xí)的物質(zhì)條件、學(xué)業(yè)及品德指導(dǎo)上優(yōu)于后者,對(duì)于子女的期望值、文化素質(zhì)及行為規(guī)范的影響上也高于后者。前者在德育影響上較多地傾向于民主型的教養(yǎng)態(tài)度,而后者則取放任型、溺愛(ài)型或?qū)V菩偷慕甜B(yǎng)態(tài)度的比例較高。家長(zhǎng)文化及職業(yè)上的優(yōu)勢(shì)同子女的良好的品德個(gè)性之間只存在可能性聯(lián)系,但這種可能性又是客觀的,因此家庭對(duì)學(xué)校德育的作用顯然包括上述“可能性”的家長(zhǎng)因素。
主觀環(huán)境指可人為調(diào)控的家庭環(huán)境因素,主要指家庭氣氛和家長(zhǎng)的期望水平等。家庭環(huán)境的特點(diǎn)之一就是父母與子女間人際接觸的頻率高、聚合性強(qiáng)。但接觸頻度高、聚合性強(qiáng)并不等于“凝聚力”強(qiáng)。如果家庭環(huán)境中人際關(guān)系不融洽,這種高頻率、強(qiáng)聚合的人際交往反而會(huì)起負(fù)面的德育效果。“過(guò)度關(guān)心”導(dǎo)致青少年逆反心理甚至離家出走等。因此家庭氣氛實(shí)際上是家庭人際關(guān)系的獨(dú)特德育價(jià)值發(fā)揮的關(guān)鍵之一。家庭氣氛主要從兩方面影響德育對(duì)象:一是從心理層而上,二是從家長(zhǎng)的影響力上。不良的家庭氣氛易產(chǎn)生心理?yè)p傷,出現(xiàn)不良人格特征(如暴躁、抑郁、傾向等),也易導(dǎo)至離心力增強(qiáng),從而使家長(zhǎng)正面的德育信息不能為子女有效吸收。此外,不良的家庭氣氛還會(huì)傷及家長(zhǎng)對(duì)子女及學(xué)校德育關(guān)注的積極性,家庭因此會(huì)成為對(duì)學(xué)校德育產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)的環(huán)境因素。家庭氣氛的不同取決于家庭人際關(guān)系運(yùn)作的方式,即家長(zhǎng)的教育態(tài)度或方式。研究證明民主型教育方式較易形成良好的家庭氣氛,產(chǎn)生良好的德育影響。我國(guó)學(xué)者丁瑜等人[⑥]證實(shí)了在“和睦”“平常”“緊張”三種不同的家庭氣氛條件下學(xué)生品德有明顯的差異(見(jiàn)附表):
(附圖{圖})
萬(wàn)云英等人[⑦]的研究則證明了民主型教育方式的家長(zhǎng)較注意:1.寓教于日常言談,2.賞罰分明,公正合理,3.擇機(jī)而教,遇物而誨,4.平等待人,尊重孩子意見(jiàn)。這一方式使學(xué)生在樂(lè)群性、聰慧性、穩(wěn)定性、輕松性、自律性、恒有性等品質(zhì)上獲顯著優(yōu)勢(shì)(P<0.01)。
家長(zhǎng)的期望也是家庭氣氛的構(gòu)成要素之一。家長(zhǎng)期望值的高低及期望構(gòu)成均對(duì)學(xué)校德育產(chǎn)生影響。家長(zhǎng)對(duì)子女的期望值與子女的學(xué)業(yè)成就包括德育課程的學(xué)習(xí)成就呈正相關(guān)。這已為實(shí)驗(yàn)所反復(fù)證明。但是期望值的高低是因人而異的,必須保持在一定區(qū)間以內(nèi)。在我國(guó),獨(dú)生子女日趨普遍,家長(zhǎng)對(duì)子女的期望值已有過(guò)高傾向,且這一傾向還在強(qiáng)化。過(guò)高的期望值不僅從心理上給學(xué)生以重壓,而且也因其不能實(shí)現(xiàn)而帶來(lái)父母、子女雙方積極性的損傷,極易產(chǎn)生德育的負(fù)效應(yīng)。此外由于物質(zhì)主義、拜金主義、實(shí)用主義等影響,家長(zhǎng)的期望構(gòu)成上目前國(guó)內(nèi)外尤其我國(guó)現(xiàn)階段存在一個(gè)危險(xiǎn)的傾向,那就是重子女的智育、體育、美育成就,而對(duì)學(xué)生的品德發(fā)展漠不關(guān)心,出現(xiàn)了“許多人花錢買智育、體育、美育,就是沒(méi)有人花錢買德育”的現(xiàn)象。由于學(xué)生社會(huì)化的構(gòu)成不能僅限于智、體、美幾方面或一方面,且這幾方面的靈魂與動(dòng)力建設(shè)都仰賴于德育,所以如果家長(zhǎng)的期望結(jié)構(gòu)未實(shí)現(xiàn)合理配置,不僅學(xué)校德育而且全部教育大廈都有傾覆的危險(xiǎn)。所以家長(zhǎng)必須在期望值及其構(gòu)成上都加以調(diào)控,才能營(yíng)造有利于學(xué)生品德成長(zhǎng)的家庭氣氛。
活動(dòng)環(huán)境指家庭父代與子代間的道德活動(dòng)方式所構(gòu)成的對(duì)于兒童及青少年及其學(xué)校德育的影響。我國(guó)有學(xué)者研究過(guò)家庭德育的代間情境,認(rèn)為家庭德育代間情境主要有三種:傳承性情境、建構(gòu)性情境、調(diào)控性情境[⑧]。這一研究頗有見(jiàn)地,但將調(diào)控性情境與傳承性、建構(gòu)性情境并列是不合適的。無(wú)論傳承性情境還是建構(gòu)性情境都不可能是單純的認(rèn)知而無(wú)行為的調(diào)控。
筆者認(rèn)為,借鑒代間情境的上述研究,根據(jù)人類文化史及兒童道德發(fā)展的階段性,可將家庭的道德活動(dòng)環(huán)境分為三類:傳承性環(huán)境、建構(gòu)性環(huán)境和超越性環(huán)境。所謂傳承性環(huán)境指父—子代間在家庭德育活動(dòng)模式上遵循父子授受模式。父代將合乎其道德準(zhǔn)則的觀念體系加以選擇,然后通過(guò)自覺(jué)的教導(dǎo)或榜樣、暗示作用等灌輸或傳遞給子代,并在子代行為上加以權(quán)威型調(diào)控。這種道德認(rèn)知和行為上的父—子代間活動(dòng)模式的特征是父代對(duì)子代的絕對(duì)權(quán)威性和方向上的“父代子代”單向流通(見(jiàn)附圖)。這一活動(dòng)模式以社會(huì)道德規(guī)范的相對(duì)穩(wěn)定為前提,故在簡(jiǎn)單文化的社會(huì)(如中國(guó)古代)中較為常見(jiàn)。在今天的家庭德育方式中東方國(guó)家仍有相當(dāng)比例的家庭屬于這一類型。此外,有研究論證,在兒童早期社會(huì)化過(guò)程中這一模式仍有一定合理性。建構(gòu)性的活動(dòng)環(huán)境是指父代—子代間以互動(dòng)方式共同建構(gòu)子代的道德體系的活動(dòng)模式。父代可以通過(guò)榜樣示范或自覺(jué)教育的形式引導(dǎo)、促成子代不斷從“小我”而“大我”從“大我”而“小我”地形成歸納、演繹的道德心理結(jié)構(gòu)。也可設(shè)置一定實(shí)踐情境讓活動(dòng)本身或通過(guò)“移情”讓子代獲得規(guī)范化社會(huì)化的道德行為心理結(jié)構(gòu)。這一模式即家庭德育上的“民主協(xié)商型”。故認(rèn)知和行為調(diào)控的模式為“父代子代”,代間平等和雙向勾通,已屬家庭德育的“現(xiàn)代”模式。所謂超越性模式指子代通過(guò)家庭道德遭遇了解家庭及社會(huì)在道德體系上的矛盾性進(jìn)而在父代影響下主動(dòng)超越現(xiàn)有道德規(guī)范的模式。其活動(dòng)類型有二,一是發(fā)現(xiàn)矛盾到自主解決矛盾,二是解決矛盾之后的道德結(jié)論與現(xiàn)存觀念的(父代為代表)進(jìn)一步?jīng)_突。現(xiàn)代社會(huì)所謂“代溝”現(xiàn)象以及在此前提下發(fā)生的以子代為中心的家庭代間運(yùn)轉(zhuǎn)模式好屬于超越性活動(dòng)環(huán)境。超越模式在認(rèn)知和行為上是雙向的,但以子代為主體的活動(dòng)控制方式(見(jiàn)附圖)。與建構(gòu)性環(huán)境不同的是超越性環(huán)境包含更多的面向未來(lái)的創(chuàng)造與超越成份,是M·米德所稱謂的前示型文化特征的產(chǎn)物。不同類別的活動(dòng)環(huán)境對(duì)道德學(xué)習(xí)個(gè)體即學(xué)校德育對(duì)象的影響在于提供了最初的道德體系和道德文化與接受模式,同時(shí)在其學(xué)校德育影響年限內(nèi)不斷提供環(huán)境上的對(duì)于學(xué)校德育內(nèi)容(同質(zhì))的強(qiáng)化或(異質(zhì))弱化。最重要的是兒童在家庭中最初鑄成的道德認(rèn)知、判斷的操作模式、行為方式將直接影響學(xué)校德育的內(nèi)容、方式及效果。適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展,在我國(guó),亟需建立家庭德育活動(dòng)的建構(gòu)性和超越性環(huán)境。
Ⅰ傳承性家庭活動(dòng)模式Ⅱ建構(gòu)性家庭活動(dòng)模式Ⅲ超越性家庭活動(dòng)模式
父代父—子父代
子代代—代子代
以上分析研究了家庭作為學(xué)校德育外環(huán)境對(duì)學(xué)校德育及其對(duì)象的影響。雖然家庭環(huán)境的具體作用的正負(fù)評(píng)價(jià)眾說(shuō)紛蕓,盡管這一環(huán)境作用的機(jī)制尚需精細(xì)研究,但是由于家庭環(huán)境的重要與特殊,德育理論工作者對(duì)于這一環(huán)境的深入研究則是責(zé)無(wú)傍貸的。
作者系南京師大教育系博士生
注釋:
①姜學(xué)清《國(guó)外對(duì)社會(huì)處境不利兒童的研究》《心理發(fā)展與教育》1991年第3期第49頁(yè)。
②〔美〕羅杰斯《文化與青少年》,《青年研究》1991年第4期第46頁(yè)。
③魯潔主編《教育社會(huì)學(xué)》,人民教育出版社1990年10月版第501頁(yè)。
④〔美〕黃剛《獨(dú)生子女的人際關(guān)系及社會(huì)意義》《心理發(fā)展與教育》1990年第2期第103頁(yè)。
⑤有關(guān)資料均參考陳會(huì)昌等《離異家庭子女的社會(huì)性發(fā)展的特點(diǎn)》一文,見(jiàn)《心理發(fā)展與教育》1990年第3期第173-176頁(yè)。
⑥同③,第507頁(yè)
1.1復(fù)雜的生產(chǎn)工藝設(shè)備多樣化
化工產(chǎn)品多樣、生產(chǎn)工藝復(fù)雜,不同的生產(chǎn)方法,造成工藝路線差別較大。一種化工產(chǎn)品由多個(gè)工序組成,每個(gè)工序又有多個(gè)操作單元組成,每個(gè)操作單元有多臺(tái)儀表和設(shè)備組成,工藝流程長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜、工藝參數(shù)多和嚴(yán)格要求操作的生產(chǎn)線。生產(chǎn)工藝中大量使用反應(yīng)設(shè)備、塔設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備等靜設(shè)備,同時(shí)使用輸送設(shè)備、風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)等動(dòng)設(shè)備。還有部分高溫、高壓的特種設(shè)備。
1.2化工生產(chǎn)的連續(xù)化、控制保障系統(tǒng)的自動(dòng)化
現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,一些大型化工產(chǎn)品的生產(chǎn),同時(shí)還要求與其配套的副產(chǎn)物的生產(chǎn)。化工生產(chǎn)的大型化;要求工藝生產(chǎn)的連續(xù)化、控制系統(tǒng)的自動(dòng)化。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化控制。
1.3綜合性強(qiáng)的生產(chǎn)系統(tǒng)
化工生產(chǎn)是將不同的原料在不同的工藝下轉(zhuǎn)變成不同的產(chǎn)品,其綜合性主要表現(xiàn)在由公用工程中的電、水、蒸汽、氮?dú)狻⒌饶茉吹墓┙o,電器、儀表、機(jī)械設(shè)備的保障和維護(hù),副產(chǎn)物的綜合利用,還體現(xiàn)在內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)的原料、中間體以及成品之間的聯(lián)系。
1.4生產(chǎn)過(guò)程存在較大的風(fēng)險(xiǎn)
由于化工生產(chǎn)的產(chǎn)品多為易燃、易爆、腐蝕性、揮發(fā)性、有毒、有害的物品。原材料和輔助材料品種非常復(fù)雜,在運(yùn)輸和生產(chǎn)過(guò)程中存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。化工單位應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)原料和成品的管理,物料產(chǎn)品管理的任何疏漏,都會(huì)對(duì)企業(yè)的安全和環(huán)境造成極大的危害。
1.5化工生產(chǎn)的污染
化工生產(chǎn)易產(chǎn)生廢氣、廢水和廢渣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有毒、有害氣體,一旦發(fā)生泄漏、火災(zāi)和爆炸事故,甚至可能對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響。由于安全和環(huán)境事故發(fā)生的不確定性,其發(fā)生的可能性及其影響后果應(yīng)在安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中如實(shí)反映。
2做好安全和環(huán)境管理工作,保障安全環(huán)保生產(chǎn)
2.1確定正確的方針和理念
本公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在生產(chǎn)中堅(jiān)持“以人為本,領(lǐng)導(dǎo)承諾,風(fēng)險(xiǎn)化解,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的理念。把安全和風(fēng)險(xiǎn)管理從“經(jīng)驗(yàn)控制”和“過(guò)程控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺翱刂啤薄?/p>
2.2突出安全和環(huán)境管理工作的主要地位
化工產(chǎn)品輸送、生產(chǎn)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)安全與否,是關(guān)系到公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的大事,應(yīng)正確處理好安全和環(huán)境管理與生產(chǎn)、效益以及其他工作的關(guān)系,采取具體措施減少污染。
(1)對(duì)于本公司的新項(xiàng)目環(huán)氧氯丙烷裝置產(chǎn)生的廢氣,采取的處理措施是:尾氣先經(jīng)尾氣吸收塔堿洗吸收除去其中的HCL,然后再經(jīng)活性炭吸附處理達(dá)標(biāo)后排空。針對(duì)皂化及精制單元產(chǎn)生的有機(jī)物尾氣,經(jīng)活性炭吸附裝置處理后達(dá)標(biāo)排放。
(2)環(huán)氧樹(shù)脂新裝置采取的措施是:對(duì)反應(yīng)釜采用DCS壓力控制,反應(yīng)釜達(dá)到設(shè)定的真空度時(shí),自動(dòng)切換反應(yīng)釜的真空,降低尾氣揮發(fā)及排放。采用尾氣冷凝器進(jìn)行將尾氣捕集后,再用活性炭纖維吸附裝置進(jìn)行回收,使排放的廢氣達(dá)標(biāo)。
(3)對(duì)儲(chǔ)存的化工產(chǎn)品,采取的主要措施是:儲(chǔ)罐上設(shè)冷水噴淋裝置或外涂涼膠,采用氮封或選用內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐。
2.3積極開(kāi)展安全評(píng)價(jià)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理工作,重點(diǎn)進(jìn)行策劃和控制
策劃的主要內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的控制方案分為生產(chǎn)準(zhǔn)備前的事前控制,生產(chǎn)過(guò)程中的事中控制以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的分析總結(jié)、分析事故原因等活動(dòng)的事后控制。對(duì)新建項(xiàng)目氧氯丙烷和環(huán)氧樹(shù)脂裝置產(chǎn)生的高鹽廢水,公司采用風(fēng)險(xiǎn)管理中事前控制的方法進(jìn)行控制。高鹽廢水是一種難處理的廢水,具有高溫、高鹽、高堿性、高化學(xué)需氧量等特點(diǎn),直接采用普通的生化處理技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,采用事前控制的具體措施如下:通過(guò)配置回收鹽處理裝置,產(chǎn)生的二次廢水部分返回原裝置重新利用,產(chǎn)生的結(jié)晶鹽作工業(yè)鹽回收利用。經(jīng)過(guò)處理的廢水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)污水處理系統(tǒng)進(jìn)一步集中處理,避免造成環(huán)境污染。
2.4落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境管理責(zé)任制
對(duì)生產(chǎn)中各部門(mén)和人員的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確規(guī)定,通過(guò)簽訂《安全和環(huán)境生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到人。做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,并跟據(jù)規(guī)定追究責(zé)任。
2.5開(kāi)展有針對(duì)性的多種形式的安全檢查
安全檢查類型主要包括日常巡查、專項(xiàng)檢查、定期檢查和不定期抽查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員、工具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全和環(huán)境管理的隱患,采取有效措施,及時(shí)消滅不安全和風(fēng)險(xiǎn)隱患,杜絕發(fā)生影響安全和環(huán)境的事故。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防爆生產(chǎn)裝置,首先選用相應(yīng)防爆等級(jí)電器設(shè)備,爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境內(nèi)有可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備和物品,如設(shè)備、管道等采用可靠的防靜電接地措施。對(duì)高大的設(shè)備、建筑物和儲(chǔ)罐等采取可靠的防雷接地措施,如在裝置區(qū)內(nèi)設(shè)置避雷環(huán)、避雷帶和避雷針以防雷擊。針對(duì)裝置區(qū)內(nèi)的設(shè)備,車間內(nèi)進(jìn)行自檢、互檢,主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)進(jìn)行巡檢和監(jiān)督檢查。針對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題,逐條逐項(xiàng)落實(shí)并采取整改措施。做到定時(shí)間、定人員、定任務(wù),并做到跟蹤檢查,徹底杜絕問(wèn)的再次發(fā)生。
2.6強(qiáng)化安全和環(huán)境管理培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
制定安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)教育計(jì)劃,做到教育培訓(xùn)經(jīng)常化、多樣化、制度化、專業(yè)化和系統(tǒng)化,充分提高員工的安全和環(huán)境管理素質(zhì),未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作。職工的“三級(jí)安全教育”面應(yīng)達(dá)到100%,金屬切割、電工、電梯和起重機(jī)械、登高作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、壓力容器、鍋爐、制冷、危化品等特殊工種人員應(yīng)接受安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照河南能源集團(tuán)公司要求和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,相關(guān)人員經(jīng)專業(yè)部門(mén)培訓(xùn)合格,取得操作證后,持證上崗。實(shí)際工作中要求員工切實(shí)做到“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”,掌握崗位技能,健全自身能力。在全廠上下構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局,滿足不同素質(zhì)員工的培訓(xùn)需求,消除培訓(xùn)短板,努力提高全員素質(zhì)。
2.7從嚴(yán)把關(guān),抓好票證管理
化工裝置區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè),必須辦理各種安全作業(yè)證件,并嚴(yán)格實(shí)行票證管理制度,如“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“動(dòng)火安全作業(yè)證”、“動(dòng)土安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”等。嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)公司規(guī)定的安全規(guī)程操作,做到控制嚴(yán)格,程序清楚,防范嚴(yán)格,措施落實(shí),責(zé)任明確。切實(shí)實(shí)行專人專證、專事專證和專人簽字確認(rèn),并設(shè)專人檢查監(jiān)護(hù)。
2.8開(kāi)展安全評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
做好安全和環(huán)境管理工作,關(guān)鍵是做好預(yù)防工作,做好事前控制的同時(shí),定期對(duì)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行安全和環(huán)境評(píng)價(jià),采取措施有針對(duì)性地進(jìn)行控制管理。對(duì)高中低壓管網(wǎng),按照使用時(shí)間長(zhǎng)短和腐蝕程度及危害性分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。制定出檢修控制計(jì)劃,制定應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防突發(fā)事件,并定期進(jìn)行演練,確保化工企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保。
3持續(xù)推進(jìn)“安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”建設(shè)
為進(jìn)一步提高全體員工的危險(xiǎn)辨識(shí)能力,公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控危險(xiǎn)源辨識(shí)“口語(yǔ)化”工作,對(duì)體系內(nèi)的危險(xiǎn)源及后果、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行“口語(yǔ)化”編制,按照員工崗位發(fā)放,使“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”內(nèi)容簡(jiǎn)單、易懂、會(huì)背誦、好掌握,真正地將“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”運(yùn)用到生產(chǎn)中來(lái),運(yùn)用到員工的實(shí)際工作中來(lái)。做好安全“雙基”建設(shè)工作,本著“橫向到邊,縱向到底”的原則,積極開(kāi)展“雙基”考核工作,公司對(duì)分廠、分廠對(duì)工段、工段對(duì)班組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做到逐級(jí)檢查,層層考核,不留死角,提高“雙基”建設(shè)工作的全面性。
4加強(qiáng)環(huán)境管理,力求創(chuàng)建“零泄漏工廠”
根據(jù)集團(tuán)公司的工作布置和節(jié)能減排及安全工作的要求,公司提出了“零泄漏工廠”的創(chuàng)建理念,并作為公司的一項(xiàng)創(chuàng)新管理項(xiàng)目,于5月份制定了“零泄漏工廠”創(chuàng)建實(shí)施方案,按照方案安排開(kāi)展了“零泄漏工廠”創(chuàng)建的相關(guān)工作,建立了公司動(dòng)靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,生產(chǎn)裝置密封點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì),完成漏點(diǎn)治理工作。生產(chǎn)項(xiàng)目治理漏點(diǎn)196個(gè),消漏率99%。各分廠首先根據(jù)創(chuàng)建實(shí)施方案要求,確定自身的實(shí)施計(jì)劃,規(guī)劃創(chuàng)建目標(biāo),分工段分崗位地做好零泄漏工作,按照規(guī)劃目標(biāo)逐步落實(shí)。
5結(jié)語(yǔ)
一、邁克爾·波特的五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型簡(jiǎn)介
附圖
資料來(lái)源:邁克爾·波特《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》華夏出版社1997年
企業(yè)是在一定行業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。行業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析認(rèn)為,影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及其強(qiáng)度的五種因素(力量)可分為:現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入、替代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)力量、購(gòu)買者議價(jià)力量共五種影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量。
作為一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)而言,企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),從事相同產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不止一家,因此多家企業(yè)必然會(huì)采取各種措施爭(zhēng)奪客戶,從而形成企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。就電影市場(chǎng)而言,隨著院線制的形成,電影企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將從原來(lái)基本沒(méi)有,變得越來(lái)越強(qiáng)烈。
由于一種產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)的成功,或由于某種原因使市場(chǎng)的價(jià)值得到巨大的發(fā)現(xiàn),會(huì)引起許多其他投資者的加入。這些新加入者既可以給該行業(yè)注入活力,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)給原來(lái)的企業(yè)帶來(lái)壓力,威脅他們?cè)械氖袌?chǎng)地位。由于進(jìn)入門(mén)檻的降低,政策的進(jìn)一步透明,電影市場(chǎng)的投資價(jià)值日漸顯現(xiàn),高達(dá)20%以上的投資回報(bào)率使電影市場(chǎng)成為投資資本關(guān)注的焦點(diǎn)。可以預(yù)見(jiàn)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入將是院線制發(fā)展過(guò)程中一個(gè)顯著的特點(diǎn)。
產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值或功能相似,能夠滿足消費(fèi)者相似的需要,在使用過(guò)程中可以相互替代,因此提供這類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間就會(huì)成為相互的替代競(jìng)爭(zhēng)者。作為提供精神文化消費(fèi)產(chǎn)品的電影企業(yè),其替代的競(jìng)爭(zhēng)者有很多,比如電視傳播企業(yè)、音像制品行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、酒吧舞廳等各種大眾娛樂(lè)場(chǎng)所,這些替代者均構(gòu)成了對(duì)電影行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要各種生產(chǎn)要素。提供生產(chǎn)要素的供應(yīng)商會(huì)在兩個(gè)方面制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。一是供應(yīng)商能否按時(shí)按量地提供企業(yè)所需的生產(chǎn)要素;其次提供的生產(chǎn)要素成本會(huì)影響該企業(yè)的利潤(rùn)水平。所以供應(yīng)商提供生產(chǎn)要素的能力、價(jià)格談判能力的大小以及企業(yè)尋找其他供貨渠道的可能性,是企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)力量。電影發(fā)行放映企業(yè)的供應(yīng)商是上一級(jí)發(fā)行商或制片廠,他們的競(jìng)爭(zhēng)能力在相當(dāng)程度上會(huì)制約發(fā)行放映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
用戶是企業(yè)的衣食父母。用戶的多少、用戶的實(shí)際購(gòu)買能力將決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小以及企業(yè)的獲利能力,同時(shí)用戶的討價(jià)還價(jià)能力將會(huì)引起同行之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。電影發(fā)行放映企業(yè)的用戶可以是下一級(jí)的發(fā)行商,也可以是電影院,他們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和調(diào)整,隨著院線制的發(fā)展,作為用戶的電影院在院線中的作用將更為顯著。
二、傳統(tǒng)發(fā)行放映機(jī)制下的市場(chǎng)運(yùn)作模型及五種力量的競(jìng)爭(zhēng)分析(以一個(gè)省的電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的基本流程為例)
1.傳統(tǒng)機(jī)制下的電影市場(chǎng)五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型
附圖
(注:從1993年起國(guó)產(chǎn)影片可以直接向市縣電影公司發(fā)行)
2.傳統(tǒng)發(fā)行放映體制下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
上圖概括了一個(gè)省級(jí)電影市場(chǎng)在傳統(tǒng)的發(fā)行放映體制下電影發(fā)行放映公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從圖中可以看出,不論是省級(jí)電影公司,還是市級(jí)電影公司,均面臨著波特理論的多種力量競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合當(dāng)前院線制改革的實(shí)際,重點(diǎn)分析傳統(tǒng)發(fā)行放映機(jī)制下各級(jí)電影公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。
(1)地區(qū)市場(chǎng)的高度壟斷抑制了行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
傳統(tǒng)的發(fā)行放映機(jī)制下在一個(gè)地區(qū)只存在一個(gè)電影公司,形成了地區(qū)市場(chǎng)的高度壟斷,所以基本上不存在同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。高度壟斷的行業(yè)管理雖然在一定歷史時(shí)期發(fā)揮了積極的作用,但由于缺乏相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力,必然造成企業(yè)缺乏改革和發(fā)展的動(dòng)力,各級(jí)電影公司安于現(xiàn)狀,難以適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者需要。這種壟斷機(jī)制在一定程度上已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)電影市場(chǎng)整體利益、特別是對(duì)消費(fèi)者利益的損害。
(2)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力難以體現(xiàn)
由于高度的行業(yè)壟斷造成潛在的競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入地區(qū)電影市場(chǎng),這使市場(chǎng)中的既得利益者處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然從1993年起發(fā)行放映機(jī)制的改革試圖突破壟斷,但限于行業(yè)內(nèi)部的重組,潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的可能性基本為零。
(3)替代產(chǎn)品的滲透能力較強(qiáng)
從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型可以看出,替代產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是全方位的,對(duì)各級(jí)電影公司以及電影院都產(chǎn)生了影響,對(duì)比這幾年電視、互聯(lián)網(wǎng)等娛樂(lè)資訊形式的發(fā)展以及電影票房的逐年滑坡,可以證明這一點(diǎn)。由于發(fā)行放映的各級(jí)企業(yè)承擔(dān)的功能均比較單一,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化的集團(tuán)對(duì)抗能力,造成替代產(chǎn)品的滲透能力較強(qiáng),在文化娛樂(lè)市場(chǎng)中爭(zhēng)得了相當(dāng)多的一批顧客。
(4)電影院的競(jìng)爭(zhēng)地位較低
從競(jìng)爭(zhēng)模型中可以看出下一級(jí)發(fā)行放映商選擇的市場(chǎng)供貨渠道單一,電影院沒(méi)有選擇發(fā)行商和影片的余地,造成購(gòu)買者特別是影院的討價(jià)還價(jià)能力很弱,自身的利益難以得到有效的保證。
(5)供應(yīng)商的談判能力不強(qiáng)
在一個(gè)發(fā)行壟斷的地區(qū)市場(chǎng),影片供應(yīng)商面對(duì)的是單一的發(fā)行商,雖然1993年之后國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)行可以跨過(guò)省級(jí)公司直接向市級(jí)發(fā)行公司發(fā)行,但只是打破了省級(jí)公司對(duì)全省的壟斷,在市級(jí)電影市場(chǎng),影片供應(yīng)商仍然沒(méi)有選擇的余地;盡管具有較好市場(chǎng)預(yù)期的影片因比較稀缺,有利于提升這類供應(yīng)商的市場(chǎng)地位,但總體而言影片供應(yīng)商在市場(chǎng)運(yùn)作中討價(jià)還價(jià)的談判能力還是比較低的。
綜上所述,在傳統(tǒng)電影發(fā)行放映的運(yùn)行機(jī)制下,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)表現(xiàn)為地區(qū)發(fā)行放映公司處于非常有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,其他三種競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,因此地區(qū)發(fā)行商能夠基本控制當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),形成行業(yè)壟斷局面;但就整個(gè)電影市場(chǎng)而言,抵御替代品的能力是不強(qiáng)的。
三、院線公司的市場(chǎng)運(yùn)作模型及五種力量的競(jìng)爭(zhēng)分析
1.院線公司運(yùn)作機(jī)制下的電影市場(chǎng)五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型
附圖
2.以院線公司為運(yùn)作機(jī)制的電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
院線公司是對(duì)電影發(fā)行放映經(jīng)營(yíng)者的重新組合,簡(jiǎn)化了中間發(fā)行渠道,逐步形成發(fā)行放映一體化的、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。這種機(jī)制的改變,必然使得原來(lái)處于壟斷地位的地區(qū)發(fā)行商的競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生變化,而且與其他競(jìng)爭(zhēng)力量的實(shí)力對(duì)比也發(fā)生了改變。
(1)在一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)中形成了同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
可以很清楚地看出,在一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩家以上從事電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)的企業(yè),形成了競(jìng)爭(zhēng)的局面,由此大大削弱了發(fā)行商獨(dú)家壟斷而形成的非常有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于打破市場(chǎng)壟斷,增強(qiáng)市場(chǎng)活力是非常有利的,因?yàn)樯娴膲毫ζ仁乖壕€公司不能走老路,必須更新經(jīng)營(yíng)理念,提升營(yíng)銷手段,注重規(guī)模和效益的關(guān)系,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在院線制形成的初期,由于市場(chǎng)規(guī)劃還沒(méi)有系統(tǒng)地建立,各院線公司應(yīng)注意避免早期市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),保證電影市場(chǎng)的健康發(fā)展。
(2)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入門(mén)檻明顯降低
由于地區(qū)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,降低了其他投資者進(jìn)入電影市場(chǎng)的門(mén)檻。為保證公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,要求市場(chǎng)信息是共享的,游戲規(guī)則必須共同遵守,這客觀上削弱了原有企業(yè)的在位優(yōu)勢(shì),降低了潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),現(xiàn)有企業(yè)會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作、共享市場(chǎng)份額的方式主動(dòng)尋求合作伙伴,這也是潛在競(jìng)爭(zhēng)者“借船出海”的一種途徑。
(3)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)減弱
電影與其他娛樂(lè)形式的相互替代競(jìng)爭(zhēng),在任何運(yùn)行機(jī)制下都存在。成功的院線運(yùn)行效率高,針對(duì)性強(qiáng),能夠牢牢鎖住某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)以獲得利潤(rùn)的最大化,因此有較強(qiáng)的抵御替代產(chǎn)品的能力,所以院線制建立后,替代產(chǎn)品在某些細(xì)分電影市場(chǎng)的替代作用有所減小。
(4)影院的討價(jià)還價(jià)能力得到提高
目前影院與院線公司基本上是契約關(guān)系,處于平等的地位,雙方通過(guò)合同的方式規(guī)定各自的權(quán)利與義務(wù),改變了原來(lái)機(jī)制下影院必須完全從屬于某級(jí)發(fā)行公司的狀況;同時(shí)這種契約關(guān)系不是終生制的,影院在合同終止后有選擇其他院線的權(quán)利,正如圖中出現(xiàn)的虛線箭頭表示影院可以“跳槽”,因此院線公司有必要處理好與加盟院線的關(guān)系,像對(duì)待顧客一樣,重視加盟影院的滿意度。在這個(gè)意義上講,電影院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高。
(5)影片供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力明顯提高
論文摘要:介紹了電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)實(shí)驗(yàn)環(huán)境的建設(shè)與管理的經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要分析了由此給教學(xué)產(chǎn)生的實(shí)際影響。
由于集成電路技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展,設(shè)計(jì)自動(dòng)化的觀念和EDA工具的使用水平已成為度量工程師能力的一個(gè)重要方面。國(guó)內(nèi)各高校都投入了大量的人力物力建立EDA實(shí)驗(yàn)室。EDA實(shí)驗(yàn)環(huán)境的硬件、軟件和服務(wù)水平在某種程度上已成為衡量該校硬件水平、教學(xué)水平和辦學(xué)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。我校在教育部電工電子教學(xué)基地的建設(shè)過(guò)程中,始終對(duì)EDA的教學(xué)和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的建設(shè)給予了足夠地重視,專門(mén)成立了EDA(實(shí)驗(yàn))中心,旨在負(fù)責(zé)全校EDA實(shí)驗(yàn)教學(xué),EDA項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和新技術(shù)推廣工作。經(jīng)過(guò)近兩年的建設(shè),EDA中心已初具規(guī)模,為全校的EDA教學(xué)提供了良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,促進(jìn)了我校電類現(xiàn)代化課程教育的發(fā)展。
1EDA實(shí)驗(yàn)環(huán)境的建設(shè)
EDA(實(shí)驗(yàn))中心的建設(shè)起始于1998年初,學(xué)校先后投入資金近百萬(wàn)元,第一期工程建立起配備有40臺(tái)Pentium166MMX微機(jī)的多媒體實(shí)驗(yàn)室和硬件實(shí)驗(yàn)室各一個(gè);1999年進(jìn)行了第二期工程,又建起了一個(gè)包含40臺(tái)PentiumⅡ400微機(jī)和兩臺(tái)專用服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)管理辦公室。并進(jìn)行了軟件建設(shè)和有關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。到目前為止已建立起的軟硬件環(huán)境如表1。
在EDA中心的建設(shè)中,我們遵循以下原則:
(1)創(chuàng)建一流具有EDA特色的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。EDA的實(shí)驗(yàn)環(huán)境的好壞在某種程度上直接影響電類學(xué)生對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的掌握,同時(shí)EDA的實(shí)驗(yàn)環(huán)境也是一個(gè)窗口,代表了一個(gè)學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)的形象。EDA中心的建設(shè)不應(yīng)等同于一般的計(jì)算中心或機(jī)房的建設(shè),應(yīng)該具有EDA特色,那就是要有豐富的EDA軟硬件支持,要有得力的指導(dǎo)開(kāi)發(fā)力量。為了建設(shè)好一流的EDA實(shí)驗(yàn)環(huán)境,我們成立了專家指導(dǎo)小組指導(dǎo)環(huán)境的建設(shè),并多次派人到EDA教學(xué)較好的學(xué)校去參觀學(xué)習(xí)。為了體現(xiàn)時(shí)代的特點(diǎn),我們將中心80臺(tái)機(jī)器內(nèi)部互連,整個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完全按照Internet技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì),能提供全套Internet服務(wù)。中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)還通過(guò)Linux網(wǎng)關(guān)與校園網(wǎng)相連。服務(wù)器采用WindowsNT4.0、Linux5.0、Net-ware3.12,工作站安裝了DOS6.22、Win-dows98(中、英文)、WindowsNT、Linux等操作系統(tǒng)。
(2)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高質(zhì)量完成建設(shè)。EDA所有軟硬件設(shè)備的引進(jìn)都經(jīng)過(guò)認(rèn)真市場(chǎng)調(diào)查研究,并嚴(yán)格的檢測(cè),對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決清除。如曾進(jìn)一批微機(jī),檢測(cè)后發(fā)現(xiàn)配置與樣機(jī)不符,立刻退貨,重新購(gòu)置。軟件的建設(shè)對(duì)EDA來(lái)說(shuō)是體現(xiàn)特色的關(guān)鍵性建設(shè),盡管EDA軟件投資較大,為保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量,劃出專項(xiàng)資金,引進(jìn)許多最新的正版EDA軟件。
(3)加強(qiáng)外聯(lián),尋求多方支持。EDA教學(xué)的開(kāi)展需要許多方面的技術(shù)支持,為了做好這方面的工作,我們加強(qiáng)了校際之間的技術(shù)交流以及與EDA軟硬件開(kāi)發(fā)商家的聯(lián)系,可以從中得到了許多必不可少的幫助,如東南大學(xué)贈(zèng)送給我們不少非常有用的EDA軟件和設(shè)備,美國(guó)Altera公司通過(guò)其大學(xué)項(xiàng)目贈(zèng)送給我們專業(yè)版和網(wǎng)絡(luò)版的Max+PlasⅡ軟件開(kāi)發(fā)工具等。
(4)鼓勵(lì)師生開(kāi)發(fā)EDA教學(xué)項(xiàng)目。我校EDA教學(xué)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)行得比較早,并已取得了不少成就,EDA中心成立后更加強(qiáng)了這方面工作的開(kāi)展,目前已自行開(kāi)發(fā)并用于教學(xué)有ISP和FPGA等實(shí)驗(yàn)裝置,全定制的A-SIC實(shí)驗(yàn)環(huán)境也正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。
(5)勤儉節(jié)約,變廢為寶。EDA的某些硬件實(shí)驗(yàn)對(duì)微機(jī)要求并不高并且有可能對(duì)微機(jī)產(chǎn)生傷害,為此我們從校計(jì)算中心等地方找來(lái)約20臺(tái)淘汰了的386和486微機(jī),建成了硬件機(jī)房,很好地解決了這類問(wèn)題并節(jié)約了不少資金。
中國(guó)-2EDA實(shí)驗(yàn)環(huán)境的管理
我校的EDA實(shí)驗(yàn)環(huán)境主要面向電子工程系和自動(dòng)控制系學(xué)生,行政上掛靠電子工程系。為了便于協(xié)調(diào)管理,兩系分別任命了兼職正副主任負(fù)責(zé)中心的建設(shè)和日常管理。
在EDA(實(shí)驗(yàn))中心的日常管理中我們努力做到:
(1)全心全意為EDA教學(xué)服務(wù)。EDA(實(shí)驗(yàn))中心建立的主要目的之一就是為全校師生的EDA教學(xué)實(shí)驗(yàn)提供方便。為了做好服務(wù)工作,我們盡力滿足師生的要求。如有教師希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)授課,我們引進(jìn)了Lanstar網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)軟件。有教師需要提供語(yǔ)音教學(xué)服務(wù),我們購(gòu)買了無(wú)線話筒。有一些國(guó)外引進(jìn)的EDA軟件需要用英文操作系統(tǒng),中心工作人員經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),使中英文操作系統(tǒng)能夠方便地切換。中心的Internet網(wǎng)及打印機(jī)等設(shè)備也均向師生開(kāi)發(fā)。
(2)開(kāi)放式的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。中心除正常設(shè)備維護(hù)日外,保持全日制開(kāi)放。開(kāi)放時(shí)除了安排一般值班人員外,還經(jīng)常安排對(duì)EDA技術(shù)熟悉的教師或研究生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),學(xué)生可以自由地上機(jī)實(shí)習(xí)。
(3)不斷推廣EDA新技術(shù)。EDA技術(shù)的發(fā)展速度非常快,我們利用中心與外界聯(lián)系較多的優(yōu)勢(shì),不斷向師生推薦EDA新技術(shù)和新方法。如我們?cè)?qǐng)經(jīng)銷商來(lái)介紹最新版本的PADS、EWB等EDA軟件的特點(diǎn)和使用方法,與東南大學(xué)EDA實(shí)驗(yàn)中心合作舉辦了兩期全國(guó)性的EDA研討班。
3效果分析
(1)EDA中心自投入使用以來(lái),已為電類專業(yè)的學(xué)生開(kāi)設(shè)了“電路”、“電子線路”、“數(shù)字電路”、“信號(hào)與系統(tǒng)”等十多門(mén)課程的上百個(gè)實(shí)驗(yàn),部分實(shí)驗(yàn)還延伸到非電類專業(yè)的“電工學(xué)”課程中;每年還有幾十名本專科生和研究生在這里進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)和課題上機(jī)。總上機(jī)時(shí)數(shù)已達(dá)4萬(wàn)機(jī)時(shí)。
(2)EDA中心的構(gòu)建,推動(dòng)了我校多門(mén)類課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革。就數(shù)字電子課程而言,迫切需要充實(shí)現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)方法,EDA中心的服務(wù)為此創(chuàng)造的必要的條件。由于EDA中心的大量工作,使教師可以在課常上集中精力和時(shí)間與學(xué)生一起共同體驗(yàn)前人創(chuàng)造知識(shí)的途徑與方法,而把一些繁瑣的計(jì)算交給EDA工具,學(xué)生通過(guò)EDA工具的使用去實(shí)踐他們?cè)谡n堂上學(xué)到的方法和思路。對(duì)電路分析、模擬電子線路、數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)等課也起到了同樣的作用。
(3)開(kāi)放式的管理,方便了學(xué)生,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲。如有一位在給電類提高班講課的教師發(fā)現(xiàn),原擬定通過(guò)Lanstar授課系統(tǒng)對(duì)學(xué)生講授EWB的使用方法,結(jié)果在現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生已初步學(xué)會(huì)了EWB的使用,其原因是他們已主動(dòng)地到EDA中心,通過(guò)自學(xué),進(jìn)入了EDA環(huán)境。這是一個(gè)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的例子。通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)客觀上提高了學(xué)生的自學(xué)能力,反映了他們高度的學(xué)習(xí)熱情和求知欲,這也為他們將來(lái)自行掌握更現(xiàn)代化、更復(fù)雜的EDA工具打下了基礎(chǔ)。
(4)EDA中心成為學(xué)生第二課堂的場(chǎng)地,培養(yǎng)學(xué)生從事科學(xué)研究的能力。如數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)的老師利用EDA中心進(jìn)行電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽,取得很好的效果,受到了學(xué)生的歡迎。
參考文獻(xiàn):
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化水平不斷提高,我市城市化率從2005年的56、4%提高到2012年的61、3%,這使得城市建設(shè)用地快速提高,大量耕地被占用,同時(shí)存在農(nóng)村居民點(diǎn)用地利用效率低、缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善等一系列問(wèn)題。根據(jù)市2006——2020年規(guī)劃,基本農(nóng)田面積保持在48667公頃(73萬(wàn)畝)以上,且質(zhì)量逐步有提高;標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積保持在40313.33公頃(60.47萬(wàn)畝)以上;耕地保有量不少于51833.33公頃(77.75萬(wàn)畝);城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)模控制在19537公頃以內(nèi),城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)與布局進(jìn)一步優(yōu)化;新增建設(shè)占用土地規(guī)模控制在5427公頃以內(nèi);新增建設(shè)用地規(guī)模控制在5413.37公頃以內(nèi);人均城鎮(zhèn)工礦用地控制在115平方米以內(nèi);通過(guò)建設(shè)用地的集約利用和合理布局,至2020年萬(wàn)元二三產(chǎn)業(yè)增加值用地量小于26.1平方米;新增建設(shè)占用耕地面積不超過(guò)4488.55公頃;通過(guò)土地整理、土地復(fù)墾和土地開(kāi)發(fā)等工程,補(bǔ)充耕地量不少于4880.39公頃。現(xiàn)狀的森林覆蓋率59.3%,規(guī)劃2020年≥60%,建成生態(tài)公益林42671.26公頃(64萬(wàn)畝)。水環(huán)境質(zhì)量在規(guī)劃目標(biāo)年達(dá)標(biāo),飲用水源水質(zhì)達(dá)到Ⅲ級(jí),部分爭(zhēng)取達(dá)到Ⅱ級(jí)。
因此未來(lái)農(nóng)村居民點(diǎn)整理潛力巨大。土地整理項(xiàng)目將帶來(lái)巨大的綜合效益。其中,經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)為土地整理活動(dòng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與整理區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入;生態(tài)環(huán)境效益表現(xiàn)為土地整理活動(dòng)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的影響;社會(huì)效益表現(xiàn)為土地整理活動(dòng)對(duì)農(nóng)村社會(huì)環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然資源合理利用的貢獻(xiàn)與影響。因此,研究我市土地整理對(duì)未來(lái)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
1、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候類型,四季分明,雨水較多,光照充足,小氣候差距顯著,具有典型的丘陵山地氣候特征。氣溫年平均為16.3℃,常年平均降水量約1373.6毫米,降水日年均約158.3天,相對(duì)濕度約82%,日照年均約1887.6小時(shí),年日照百分率為45%,四周群山環(huán)抱,地勢(shì)由南向北漸次傾斜,地貌為低山丘陵、河谷盆地和河網(wǎng)平原組成,地理位置優(yōu)越,公路交通便利,項(xiàng)目區(qū)水資源豐富,水源以引運(yùn)河水為主。適宜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。土地均適宜稻、多種經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng),水面適宜養(yǎng)殖魚(yú)、蝦、蟹。溫度年季變化的影響較大,易出現(xiàn)旱澇、臺(tái)風(fēng)、冰雹、寒流等災(zāi)害性天氣。項(xiàng)目區(qū)有23個(gè)行政村,總?cè)丝谟?萬(wàn)余人,項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為雄厚,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為迅速,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、項(xiàng)目區(qū)土地利用現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)土地總面積1346.75hm2,其中耕地703.56hm2~,園地178.98hm2,林地8.56hm2,其它農(nóng)用地257.09hm2,城鎮(zhèn)及工礦用地116.78hm2,水利設(shè)施用地0.38hm2,未利用土地7.56hm2~,其他土地73.84hm2~。其中參與本次整理的地類為耕地、園地、交通用地,水域、未利用地,項(xiàng)目區(qū)的新增耕地有以下幾個(gè)來(lái)源:通過(guò)對(duì)原有耕地進(jìn)行整理,可以增加耕地52.68hm2;通過(guò)對(duì)農(nóng)村道路整理,可增加耕地8.98hm2;通過(guò)對(duì)坑塘水面整理,可增加耕地8.04hm2;通過(guò)對(duì)農(nóng)田水利用地整理,可增加耕地21.89hm2;通過(guò)對(duì)零星田坎進(jìn)行整理,可增加耕地6.06hm2;通過(guò)對(duì)零星荒草地整理,可增加耕地1.15hm2;凈增耕地率為5.39%。具體來(lái)說(shuō),土地整理效果表現(xiàn)在:通過(guò)農(nóng)田水利工程的配套,擴(kuò)大了項(xiàng)目區(qū)灌溉面積,土壤質(zhì)量有所提高,耕層厚度有所增加,能夠較好地適應(yīng)農(nóng)作物的生長(zhǎng),提高土地的利用效率,顯著提高了耕地產(chǎn)出率;通過(guò)土地平整,溝塘和荒地整理,農(nóng)田水利配套和水土流失治理,道路林網(wǎng)建設(shè),既可有效增加耕地面積,還可顯著改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,加速農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)土地資源可持續(xù)利用。加大資金投入,積極維護(hù)基本農(nóng)田的溝、路、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高基本農(nóng)田的抗御洪澇和干旱災(zāi)害的能力。注重增施有機(jī)肥,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。形成完善田間道路、林網(wǎng)、溝渠配套的基礎(chǔ)設(shè)施,真正形成“田成方、路成框、木成行、管相連”的農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng),有效地改善了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造了有利條件。中國(guó)論文服務(wù)網(wǎng),本站刊載大量環(huán)境管理論文范文格式,經(jīng)濟(jì)管理職稱論文。供廣大論文答辯需要者、經(jīng)濟(jì)管理評(píng)職稱需要者參考。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析
通過(guò)土地整理,項(xiàng)目區(qū)可新增耕地90.76hm2,按照整理后新增耕地?cái)?shù)量,計(jì)算新增耕地效益。該效益的計(jì)算考慮當(dāng)?shù)匕l(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。整理后,增加早地面積38.12hm2,增加水田面積51.64hm2。耕地農(nóng)作物產(chǎn)量可增加1 500、1 500、750kv/hm2,可凈增效益1672354元/hm2。項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施年運(yùn)行費(fèi)用。按工程施工費(fèi)的5%考慮,項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施年運(yùn)行費(fèi)用為90.75萬(wàn)元/年。項(xiàng)目區(qū)年經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)計(jì)算,項(xiàng)目區(qū)年經(jīng)濟(jì)效益為335.3萬(wàn)元/年。土地整理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按動(dòng)態(tài)分析法計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比。項(xiàng)目總投資為2563.78萬(wàn)元,年經(jīng)濟(jì)效益為356.40萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)分析期取30年,按12%的社會(huì)折現(xiàn)率計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比。
4、社會(huì)效益分析土地整理的社會(huì)效益指的是土地整理實(shí)施后, 對(duì)社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)的影響及其產(chǎn)生的宏觀社會(huì)效應(yīng)。也就是說(shuō),土地整理在獲得經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的基礎(chǔ)上, 從社會(huì)角度出發(fā),為實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)(促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、縮小城鄉(xiāng)差別、公平分配等) 所作貢獻(xiàn)與影響的程度。對(duì)土地整理項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)效益分析有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,防止單純追求項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;有利于項(xiàng)目與所在地區(qū)利益協(xié)調(diào)一致,減少社會(huì)矛盾和糾紛,防止產(chǎn)生不利的社會(huì)影響和后果,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定;有利于避免和減少項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益。項(xiàng)目區(qū)通過(guò)土地整理,增加了有效耕地面積,提高了耕地質(zhì)量,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,保證了農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目完成后可新增耕地90.76hm2,保障了農(nóng)民的生產(chǎn)安全和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。起到較強(qiáng)的示范帶頭作用。通過(guò)土地整理調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益,改善了生產(chǎn)條件,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、生態(tài)效益分析
土地整理需借助一系列的生物、工程措施,在此過(guò)程中必然打破一定區(qū)域內(nèi)土地資源的原位狀態(tài),會(huì)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的水資源、土壤、植被、生物等環(huán)境要素及其生態(tài)過(guò)程產(chǎn)生諸多直接或間接、有利或有害的影響。因此生態(tài)效益項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與發(fā)展主要是依靠科學(xué)技術(shù)、生物工程和科學(xué)合理的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞 企業(yè)環(huán)境行為;環(huán)境政策;微觀視角;工業(yè)綠色化
中圖分類號(hào) X32
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
文章編號(hào) 1002-2104(2007)03-0040-05
環(huán)境問(wèn)題從邊緣問(wèn)題逐漸成為全球政治和經(jīng)濟(jì)議程的核心內(nèi)容之一,以政府規(guī)制為主的傳統(tǒng)污染控制手段在促進(jìn)企業(yè)控制污染排放、推進(jìn)清潔生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面起著十分重要的作用。我國(guó)在20世紀(jì)70年代初就成立了環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu),并從國(guó)外引入了“污染者付費(fèi)”的原則。至80年代,我國(guó)逐步建立了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度,目前已經(jīng)形成較為完善的環(huán)境保護(hù)政策體系,并在一些地區(qū)開(kāi)始探索通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和信息手段來(lái)促進(jìn)企業(yè)的污染控制和工業(yè)綠色化。然而,以往企業(yè)環(huán)境污染控制政策的制定和實(shí)施往往是自上而下的模式,缺乏自下而上的思考和實(shí)踐,使得政策往往不能很好地實(shí)施,增加了環(huán)境管理的成本,顯著降低了環(huán)境政策的實(shí)施效果,政府為此所支付的經(jīng)濟(jì)成本也相當(dāng)可觀。[1]企業(yè)環(huán)境行為研究從微觀動(dòng)力學(xué)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行污染控制、清潔生產(chǎn)等行為的動(dòng)機(jī)及驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析,從而識(shí)別影響企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)的關(guān)鍵因素,找到促進(jìn)企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)的最優(yōu)方式,對(duì)政府制定有效的環(huán)境政策有著積極和迫切的意義。
1 企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)涵
企業(yè)環(huán)境行為是企業(yè)面對(duì)來(lái)自政府、公眾、市場(chǎng)的環(huán)境壓力,而采取的宏觀戰(zhàn)略和制度變革、內(nèi)部具體生產(chǎn)的調(diào)整等措施和手段的總稱[2]。企業(yè)接受環(huán)境壓力,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境成本的信息,根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),將一部分乃至全部認(rèn)可為企業(yè)預(yù)算成本,做出相應(yīng)的環(huán)境行為響應(yīng),使得原來(lái)由社會(huì)承擔(dān)的環(huán)境外部負(fù)效應(yīng)逐步為企業(yè)所認(rèn)知和承擔(dān)(見(jiàn)圖1)。一般企業(yè)在初期只看到短期直接環(huán)境成本,如環(huán)境治理、排污許可、懲戒費(fèi)用等,而忽視了中長(zhǎng)期環(huán)境成本,如信用成本、市場(chǎng)成本、機(jī)會(huì)成本(環(huán)保新產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)喪失)等[2]。企業(yè)行為和環(huán)境壓力的相互作用,刺激了新規(guī)則和商業(yè)行為的出現(xiàn),促使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的綠色化戰(zhàn)略。
2 企業(yè)環(huán)境行為研究述評(píng)
隨著全球環(huán)境的惡化,西方發(fā)達(dá)國(guó)家從20 世紀(jì)80 年代開(kāi)始研究工業(yè)企業(yè)環(huán)境意識(shí)和行為,討論工業(yè)企業(yè)如何適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要而減少污染,使投入、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品與人類提高生存環(huán)境質(zhì)量的要求相適應(yīng)。我國(guó)在這方面的研究和實(shí)踐尚處于起步階段。目前的相關(guān)研究主要集中在企業(yè)與外部環(huán)境壓力互適過(guò)程和變化的實(shí)證方面。
2.1 外部環(huán)境壓力與環(huán)境行為響應(yīng)的相關(guān)研究述評(píng)
早先企業(yè)環(huán)境行為主要是滿足政府的要求,表現(xiàn)為企業(yè)遵從各種政府法規(guī)和政策,對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究也主要集中在政府干預(yù)和企業(yè)遵從之間的關(guān)系,通過(guò)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為程度的調(diào)查來(lái)評(píng)價(jià)政府監(jiān)察、各種處罰、環(huán)境管理政策的效果,如Gray-Deily[3]、MagatViscusi[4]等人在制漿/造紙和鋼鐵行業(yè)研究了包括排放標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的政府干預(yù)對(duì)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的效果; Earnhart研究了公共污水處理廠對(duì)政府監(jiān)察和處罰的行為反應(yīng)[5];Epple-Visscher[6]、Stafford[7]調(diào)查了企業(yè)對(duì)EPA關(guān)于危險(xiǎn)廢物管理制度的遵從情況;Anderson-Talley[8]調(diào)查研究了政府干預(yù)對(duì)石油溢出的影響;May和Winte則調(diào)查了暴力環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)服從的影響[9]。研究發(fā)現(xiàn),強(qiáng)的管制帶來(lái)企業(yè)在環(huán)境行為方面更好的順從,而企業(yè)更好的順從則減少了往后管制的投入[10,11]。早先的這些研究大部分集中石油運(yùn)輸業(yè)、冶金行業(yè)和紙漿造紙業(yè)等行業(yè),而關(guān)于政府規(guī)制對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的效果的經(jīng)濟(jì)分析則非常少[12]。
隨著研究的深入,一些學(xué)者開(kāi)始系統(tǒng)地探討政府管制對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響,既包括前面所述政府的檢查、罰款等特定干預(yù) (specific deterrence),也包括受到政府特定干預(yù)的威脅,即一般干預(yù) (general deterrence)。隨后的研究主要集中兩類干預(yù)的不同組合對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響。Gray-Deily[3]在研究中同時(shí)考慮了兩種干預(yù),首先識(shí)別特殊干預(yù),然后識(shí)別一般干預(yù);Earnhart研究了兩種干預(yù)的共同作用對(duì)公共污水處理廠環(huán)境表現(xiàn)的影響[5];Bardach-Kagan認(rèn)為環(huán)境意識(shí)不同,一般干預(yù)的影響也不同[13]。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)環(huán)境行為是一般干預(yù)和特殊干預(yù)共同作用下的結(jié)果,但一些研究者認(rèn)為,相比而言特定干預(yù)才是改進(jìn)企業(yè)環(huán)境行為的主要原因[14,15]。此外,研究者還探討了政府管制對(duì)工人或消費(fèi)者安全狀況改善的效果[16],也有學(xué)者探討了政府規(guī)制和企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的關(guān)系[17]。
隨著公眾、市場(chǎng)等對(duì)環(huán)境問(wèn)題日益關(guān)注,企業(yè)環(huán)境責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容,并逐步形成對(duì)企業(yè)多方面的環(huán)境壓力。除了上述政府的經(jīng)濟(jì)體制改革、環(huán)保政策等形成的規(guī)章制度壓力(regulatory pressure),還包括:企業(yè)滿足公眾環(huán)保要求的信用壓力(credibility pressure),環(huán)保產(chǎn)品和工業(yè)中間品需求及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定等市場(chǎng)壓力(market pressure),投資者、銀行和保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)資信認(rèn)知的財(cái)政壓力(financial pressure)等[2]。社區(qū)主要通過(guò)政治、社會(huì)和物質(zhì)上的懲罰來(lái)激勵(lì)企業(yè)控制污染,當(dāng)正式管制渠道存在時(shí),社區(qū)通過(guò)政治途徑影響政府管制力度;當(dāng)管制者不存在或失靈時(shí),非政府組織 (NGOs) 和社區(qū)團(tuán)體――包括宗教機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、群眾運(yùn)動(dòng)和政客――運(yùn)用非正式手段 (informal regulation) 來(lái)迫使污染者遵從社會(huì)規(guī)范[19]。
Huq和Wheeler在1992年對(duì)孟加拉國(guó)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一般政府規(guī)制對(duì)7個(gè)大型國(guó)有肥料企業(yè)的影響非常小,但是其中三個(gè)由于受到社區(qū)壓力而表現(xiàn)出很好的效果[20];Henriques和Sadorsky探討了社區(qū)壓力對(duì)加拿大公司的決定采用一項(xiàng)環(huán)境規(guī)劃的效果[21];Dasgupta等人探究社區(qū)壓力對(duì)墨西哥的公司采用一定環(huán)境管理措施的效果[22];Maxwell 等人解釋了企業(yè)為什么希望事先了解市民尋求更加嚴(yán)格環(huán)境規(guī)制的政治運(yùn)動(dòng)水平,即市民對(duì)企業(yè)減少污染排放的期望[23];Hamilton調(diào)查了有害廢物排放企業(yè)在選擇廠址的時(shí)候,如何考慮社區(qū)的潛在環(huán)境保護(hù)行動(dòng)[24];Konar和Cohen探究社區(qū)環(huán)境知情權(quán)對(duì)TRI排放的效果[25]。這些研究均表明社區(qū)壓力在企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)方面起著十分重要的作用,并成為污染控制的一個(gè)新手段。
市場(chǎng)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響主要表現(xiàn)為:消費(fèi)者通過(guò)對(duì)商品的選擇來(lái)激勵(lì)企業(yè)控制污染,投資者通過(guò)金融市場(chǎng)給企業(yè)施加壓力。在綠色消費(fèi)者方面,綠色消費(fèi)者對(duì)生態(tài)保護(hù)日漸重視,如果廠商不重視其產(chǎn)品的環(huán)保作用,將遭受消費(fèi)者抵制或排斥[28~30],很多的研究證實(shí)消費(fèi)者比較愿意選擇那些他們認(rèn)為對(duì)環(huán)境有所幫助的產(chǎn)品[31~33];溫肇東、陳泰明認(rèn)為來(lái)自顧客市場(chǎng)需求拉力是推動(dòng)綠色創(chuàng)新的一個(gè)強(qiáng)大力量[34]。在公司的競(jìng)爭(zhēng)者方面,Hart分析企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)策略,他認(rèn)為企業(yè)可以采行污染預(yù)防以降低成本,或是經(jīng)由產(chǎn)品管理來(lái)取得領(lǐng)先地位,在未來(lái)環(huán)保趨勢(shì)中取得先機(jī)[35],Shrivastava認(rèn)為企業(yè)藉由技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)品的發(fā)展,改變產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)原有的架構(gòu),進(jìn)而創(chuàng)造一種優(yōu)勢(shì)[36]。而關(guān)于投資者作用研究最多的是考察股票市場(chǎng)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為信息的反應(yīng)。企業(yè)污染強(qiáng)度高或者環(huán)境表現(xiàn)差會(huì)給投資者一種生產(chǎn)效率不高的信息,投資者也會(huì)權(quán)衡由于污染處罰和污染責(zé)任賠償而帶來(lái)的潛在損失,這種權(quán)衡的重要性隨著新的股票市場(chǎng)和國(guó)際金融手段的發(fā)展而愈加明顯。一些研究表明美國(guó)和加拿大的股票市場(chǎng)對(duì)環(huán)境信息有明顯的反應(yīng)。由于好消息所帶來(lái)的好處和壞消息引起的損失在1%~2%的范圍內(nèi)[18],而且Konar和Cohen的研究表明這種變化能夠激勵(lì)企業(yè)采取相應(yīng)的污染控制或清潔生產(chǎn)行動(dòng)[25]。世界銀行在阿根廷、智利、墨西哥和菲律賓等發(fā)展中國(guó)家的研究也證實(shí)了這個(gè)結(jié)論[18]。此外,工業(yè)中間品需求及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定、銀行和保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)資信認(rèn)知等市場(chǎng)因素均會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生影響,企業(yè)開(kāi)始把環(huán)境問(wèn)題看成是長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)乎生存的問(wèn)題。
2.2 企業(yè)內(nèi)部因素與環(huán)境行為響應(yīng)的相關(guān)研究述評(píng)
隨著來(lái)自市場(chǎng)及社區(qū)的壓力成為企業(yè)環(huán)境行為的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)力量[2],企業(yè)開(kāi)始將環(huán)境保護(hù)從原來(lái)的應(yīng)付行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)的主動(dòng)行為,對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究也從企業(yè)對(duì)環(huán)境壓力被動(dòng)反饋轉(zhuǎn)向博弈抉擇和主動(dòng)反饋,開(kāi)始探究不同企業(yè)的環(huán)境行為模式。企業(yè)由于不同的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、環(huán)境意識(shí)和工業(yè)部門(mén)類別,對(duì)環(huán)境壓力的感受也是不一樣的,因此納入環(huán)境成本也是不一樣的,也就造成了不同的環(huán)境行為和表現(xiàn)。
一些研究已經(jīng)表明企業(yè)自身的一些屬性(規(guī)模、教育、技術(shù)、所有制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況等)會(huì)對(duì)其環(huán)境行為產(chǎn)生深刻的影響。Hayami認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模是企業(yè)改善環(huán)境表現(xiàn)的另外一個(gè)決定因素,企業(yè)規(guī)模越大,將會(huì)采取更多的清潔生產(chǎn)工藝[37],Pargal和Wheeler則認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大越容易受社會(huì)的關(guān)注,受到更大的社會(huì)壓力[38];Henriques調(diào)查了加拿大400家企業(yè)中的環(huán)境負(fù)責(zé)企業(yè),發(fā)現(xiàn)在自然資源部門(mén)的企業(yè)更有可能進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃,而服務(wù)部門(mén)則相對(duì)較少[21];Downing和Kimball評(píng)價(jià)了管理者對(duì)企業(yè)環(huán)境形象的關(guān)心對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響[39];GottsmanKessler[40]、EarnhartLizal[41]研究了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)行為的影響。這些研究表明:規(guī)模大、財(cái)務(wù)狀況好、企業(yè)環(huán)境意識(shí)高的企業(yè)有更好地的環(huán)境行為和表現(xiàn)。
2.3 企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)述評(píng)
隨著企業(yè)環(huán)境行為與環(huán)境壓力的相互作用變化,西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)環(huán)境行為從20世紀(jì)60年代抗拒回避的基本不合作到70年代的勉強(qiáng)為之再到90年代的主動(dòng)為之,成為企業(yè)的責(zé)任、透明和公開(kāi)的戰(zhàn)略[2]。目前,國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究非常有限,王遠(yuǎn)等人在世界銀行企業(yè)環(huán)境行為信息公開(kāi)化項(xiàng)目的資助下,對(duì)企業(yè)環(huán)境行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并分為綠色、藍(lán)色、黃色、紅色和黑色五類,其中綠色代表環(huán)境表現(xiàn)最好,企業(yè)廣泛應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù),并且通過(guò)ISO14000認(rèn)證,企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)達(dá)到了國(guó)際水平[42]。此后,很多城市開(kāi)展了類似的評(píng)價(jià)和信息公開(kāi)。徐雪峰還將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)環(huán)境行為歸納為適應(yīng)型環(huán)境政策、防御型環(huán)境政策和主動(dòng)型環(huán)境政策[43]。
3 現(xiàn)有研究的不足
綜上所述,企業(yè)根據(jù)各種環(huán)境壓力和自身屬性,做出相應(yīng)的環(huán)境行為決策,企業(yè)環(huán)境行為也逐步從被動(dòng)行為轉(zhuǎn)向主動(dòng)行為。目前的研究主要集中在企業(yè)環(huán)境壓力、企業(yè)屬性和環(huán)境行為關(guān)系的表層現(xiàn)象分析上,尚有許多問(wèn)題需要進(jìn)一步深入研究,主要包括:
(1)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為目前尚沒(méi)有統(tǒng)一的定義和分類,使得許多研究往往將企業(yè)環(huán)境行為和企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)混用。
(2)目前的研究主要集中在企業(yè)的單一因素對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響,如政府規(guī)制、社區(qū)壓力等,而企業(yè)環(huán)境往往受到多重壓力影響,單一因素研究往往無(wú)法隔離其他因素的影響,需要綜合考慮各因素的共同作用下的企業(yè)環(huán)境行為反應(yīng)。
(3)目前的研究主要集中在企業(yè)環(huán)境壓力、企業(yè)屬性和環(huán)境行為關(guān)系的表層現(xiàn)象分析上,較少對(duì)環(huán)境壓力如何產(chǎn)生、如何作用于企業(yè)理論分析。
(4)目前的研究較多為企業(yè)與外部環(huán)境壓力互適過(guò)程和變化的實(shí)證,較少以企業(yè)為主體的環(huán)境行為決策過(guò)程進(jìn)行研究,而企業(yè)如何根據(jù)環(huán)境壓力和內(nèi)部因素做出相應(yīng)的行為反應(yīng)的機(jī)理恰恰是企業(yè)環(huán)境行為研究的核心。
4 企業(yè)環(huán)境行為研究展望
鑒于企業(yè)環(huán)境行為研究的重要性和現(xiàn)有研究的不足,根據(jù)我國(guó)企業(yè)和環(huán)境政策的特點(diǎn),對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的系統(tǒng)研究可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)企業(yè)環(huán)境行為界定及其影響因素的識(shí)別和表征。從企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)行為與其環(huán)境表現(xiàn)的相互作用關(guān)系角度界定企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上,分析企業(yè)環(huán)境行為在時(shí)間序列上的演變規(guī)律,并從政府、公眾、市場(chǎng)等方面對(duì)影響企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)生要素和外在作用力進(jìn)行識(shí)別和量化表征。
(2)企業(yè)環(huán)境意識(shí)與響應(yīng)行為。研究“企業(yè)家心理―企業(yè)環(huán)境行為―企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)”之間的相互作用機(jī)理和作用過(guò)程,旨在尋找如何培養(yǎng)和形成企業(yè)家的環(huán)境意識(shí),進(jìn)而影響企業(yè)環(huán)境行為,最終達(dá)到改善企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的目的。
(3)企業(yè)環(huán)境行為費(fèi)效分析。研究企業(yè)各種環(huán)境行為(如污染削減、清潔生產(chǎn)等)的經(jīng)濟(jì)成本與其環(huán)境表現(xiàn)之間量化關(guān)系,一方面建立企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)成本的測(cè)定方法,另一方面為企業(yè)環(huán)境決策提供理論依據(jù)。
(4)企業(yè)環(huán)境行為決策模型。對(duì)不同企業(yè)如何在政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者的利益博弈中選擇其行為的機(jī)制和過(guò)程進(jìn)行研究,并最終建立基于“壓力―狀態(tài)―響應(yīng)”的企業(yè)環(huán)境行為決策模型。
(5)企業(yè)環(huán)境行為動(dòng)態(tài)仿真模型研究。利用計(jì)算機(jī)仿真模擬技術(shù),對(duì)企業(yè)環(huán)境行為與其內(nèi)生要素和外部驅(qū)動(dòng)力之間的相互作用機(jī)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)仿真,通過(guò)可視化的界面,使得企業(yè)環(huán)境行為的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程簡(jiǎn)潔明了。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ),在不同的環(huán)境政策對(duì)企業(yè)的約束下,企業(yè)會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值取向和行為選擇,而企業(yè)的行為將直接影響甚至決定其環(huán)境表現(xiàn),進(jìn)而影響區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。當(dāng)前,企業(yè)面臨多種環(huán)境壓力,企業(yè)環(huán)境責(zé)任的建立已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的重要社會(huì)約束。因此對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的深入研究,明確企業(yè)改善環(huán)境行為的動(dòng)機(jī)及其影響機(jī)制,將為環(huán)境政策制定者提供微觀理論基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)(References)
[1]ClarkM.Corporate Environmental Behavior Research:Informing
Environmental Policy[J]. Structural Change and Economic Dynamics,
2005,16:422~431.
[2]陳雯,Dietrich Soyez,左文芳. 工業(yè)綠色化:工業(yè)環(huán)境地理學(xué)研究動(dòng)向[J]. 地理研究,2003,22 (5): 601~608.[Chen Wen,Dietrich Soyez,Zuo Wenfang. The Greening of Industry: a Research Approach of Industrial Environmental Geography[J]. Geographical Research,2003,22 (5): 601~608.]
[3]Gray W,Deily M pliance and Enforcement: Air Pollution
Regulation in the U.S. Steel Industry[J]. Journal of Environmental
Economics and Management,1996,31(1):96~111.
[4] Magat W A, Viscusi W K. Effectiveness of the EPA's RegulatoryEnforcement: The Case of Industrial Effluent Standards[J]. Journal of Law and Economics,1990,33: 331~360.
[5]Earnhart,Dietrich.Regulatory Factors Shaping Environmental Performance at PubliclyOwned Treatment Plants[J]. Journal of Environmental Economics and Management,2004,48(1):655~681.
[6]Epple D,Michael V. Environmental Pollution: Modeling Occurrence,Detection,and Deterrence[J].Journal of Law and Economics,1984,27(1): 29~60.
[7]Stafford S,The Effect of Punishment on Firm Compliance with Hazardous
Waste Regulations[J].Journal of Environmental Economics and Management,2002,44(2):290~308.
[8]Anderson,Eric,Wayne Talley. The Oil Spill Size of Tanker and Barge
Accidents: Determinants and Policy Implications[J]. Land Economics,1995,71(2):216~28.
[9]May P J,Winter S. Regulatory Enforcement and Compliance: Examining Danish agroenvironmental policy[J]. Journal of Policy Analysis and Management,1999,18(4):625~651.
[10]Gray W,Carol J. Longitudinal Patterns of Compliance with Occupational Safety and Health Administration Health and Safety Regulations in the Manufacturing Sector[J]. Journal of Human Resources,1991,26(4): 623~653.
[11]Olson Mary. Agency Rulemaking,Political Influences,Regulation,and Industry Compliance[J]. Journal of Law,Economics,and Organization,1999,15(3): 573~601.
[12]Cohen M A. Monitoring and Enforcement of Environmental Policy. International Yearbook of Environmental and Resource Economics[M]. T T A H. Folmer,1999.
[13]Bardach E,Kagan R A. Going By The Book: the Problem of Unreasonableness[M]. Philadelphia P A:Temple University Press,1982.
[14]Gray W B,Scholz J T. Does Regulatory Enforcement Work? A Panel Analysis of OSHA Enforcement[J]. Law & Society Review,1993,27(1):177.
[15]Gray W B,Shadbegian R J. “Optimal” Pollution Abatementwhose Benefits Matter,and How Much[J]. Journal of Environmental Economics & Management,2004,47 (3): 510.
[16]Gray W B C A J. Longitudinal Patterns of Compliance with Occupational Safety and Health Administration Health and Safety Regulations in the Manufacturing Sector[J]. The Journal of Human Resources,1990,17 (7): 587~601.
[17]Jaffe A B,Peterson S R,et al. Environmental Regulation and the Competitiveness of U.S. Manufacturing: What Does the Evidence Tell Us[J]. Journal of Economic Literature,1995,33 (1):132.
[18]世界銀行. 綠色工業(yè)――社區(qū)、市場(chǎng)和政府的新職能[R]. 2000.[The World Bank. Green industry: New Roles for Communities,Markets,and Governments[R].2000.]
[19]周潔.無(wú)錫市工業(yè)企業(yè)環(huán)境壓力探索與分析[D]. 南京:南京大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.[Zhou Jie. Exploration and analysis on environmental pressures of industrial enterprise in Wuxi[D]. Nanjing: Dissertation for Master of Nanjing University,2005.]
[20]Huq M,Wheeler D. Pollution Reduction Without Formal Regulation: Evidence from Bangladesh[M]. Mimeo:The World Bank,1992.
[21]Henriques,Irene,Sadorsky,Perry.The Determinants of an Environmentally[JP]Responsive Firm: An Empirical Approach[J]. Journal of Environmental Economics and Management,1996,30(3): 381~395.
[22]Susmita Dasgupta,Hemamala Hettige,David Wheeler. What Improves Environmental Performance? Evidence from Mexican Industry[M]. Development Research Group:World Bank,1997.
[23]Maxwell J W,Lyon T P, Hackett S C. Selfregulation and Social Welfare: The Political Economy of Corporate Environmentalism[J]. The Journal of Law & Economics,2000,43(2): 583~619.
[24]Hamilton J T. Politics and Social Costs: Estimating the Impact of Collective Action on Hazardous Waste Facilities[J]. Rand Journal of Economics,1993,24(1):101~125.
[25]Konar,Shameek,Mark Cohen. Information As Regulation: The Effect of Community Right to Know Laws on Toxic Emissions[J]. Journal of Environmental Economics and Management, 1997,32(1):109~120.
[26]Hartman R,Huq M,Wheeler D. Pollution Abatement in Developing Countries: A Coasian Interpretation[M]. Mimeo:The World Bank,1994.
[27]Arora Seema,Cason Timothy N. Why do Firms Volunteer to Exceed Environmental Regulations? Understanding Participation in EPA's[J]. Land Economics,1996,72(4):413~432.
[28]Drobny N L. Strategic Environmental ManagementCompetitive Solutions for the Twentyfirst Century[J]. Cost Engineering,1994,36(8): 19~23.
[29]Green L,Robinson S N. Rethinking Corporate Environmental Management[J]. The Columbia Journal of World Business,1992,27(3~4): 222~232.
[30]Ottman J A. Green Marketing Challenges and Opportunities for the New Marketing Age[M]. Chicago: NTC Business Books,1992.
[31]Chase D. P&G Gets Top Marks in AA Survey[N]. Advertising Age,1991-01-29.
[32]Weber P. Green Sales of Approval Heading to Market[N]. World Watch,1990-07-03.
[33]Bermmer B. A New Sales Pitch: The Environment[N].Business Week,1989-07-24.
[34]溫肇東,陳泰明.臺(tái)灣的綠色創(chuàng)新組織初探[J].臺(tái)大管理論叢,1998,8(2): 99~124.[Taiming Zhaodong Wen,Chen. The Exploration of Green Innovation Organization In Taiwan[J]. Management Forum of Taiwan University,1998,8(2) :99~124.]
[35]Hart S L. A NaturalResourceBased View of the Firm[J]. Academy of Management Review,1995,20: 986~1014.
[36]Shrivastava P. Environmental Technologies and Competitive Advantage[J]. Strategic Management Journal,1995,16: 183~200.
[37]Hayami Y. Assessment of the Green Revolution in Eicher,Staatz J eds:Agricultural Development in the Third World[M]. Baltimore Md:The Johns Hopkins University Press,1984.
[38]Pargal S,Wheeler D. Informal Regulation of Industrial Pollution in Developing Countries: Evidence from Indonesia[J]. Journal of Political Economy,1996,104(6): 1314~1327.
[39]Downing P,Kimball J. Enforcing Pollution Control Laws in the United States[J]. Policy Studies Journal,1982,11: 55~65.
[40]Gottsman,Laura,Kessler,Jon. Smart Screened Investments:Environmentally Screened Equity Funds that Perform Like Conventional Funds[J]. Journal of Investing,1998,7(3): 15~24.
[41]Earnhart,Dietrich,Lubomir Lizal. Effects of Ownership and Financial Status on Corporate Environmental Performance[R]. William Davidson Working Paper,2002:492.
[42]王遠(yuǎn),陸根法,王勤耕等. 污染控制信息手段――鎮(zhèn)江市工業(yè)企業(yè)環(huán)境行為信息公開(kāi)化[J]. 中國(guó)環(huán)境科學(xué),2000,20(6):528~531.[Wang Yuan,Lu Genfa,Wang Qingeng,et al. Applying Information Approach to Control Pollution: Public Disclosure of Environmental Performance Rating for Industrial Firms in Zhenjiang[J]. China Environmental Science,2000,20(6): 528~531.]
[43]徐雪峰. 論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)環(huán)境行為[J]. 上海環(huán)境科學(xué),1997,16(8):8~11.[Xu Xuefen. Study on the enterporses environmental behavior under the condition of socialist market economy[J]. Shanghai Environmental Science,1997,16(8):8~11.]
Corporation Environmental Behavior:
A Microcosmic Perspective of Environmental Policy Analysis
ZHANG Bing BI Jun YUAN Zengwei3 WANG Shi GE Junjie1,2
(1.State Key Laboratory of Pollution Control & Resource Reuse,School of the Environment,Nanjing University,
Nanjing Jiangsu 210093,China;
2.Center for Environmental Management and Policy,Nanjing University & Jiangsu EPD,Nanjing Jiangsu 210093,China;
3.Department of Environmental Science & Engineering,Tsinghua University,Beijing 100084,China)
Abstract