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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇商品流通企業，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2010年，黨的十七屆五中全會中首次提出要加快財稅體制改革，擴大增值稅征收范圍。自2012年1月1日起，上海市率先開展營業稅改征增值稅改革試點。2012年8月1日起至年底，交通運輸業和部分現代服務業營業稅改征增值稅的試點范圍由上海市分批擴大至北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、湖北、廣東和廈門、深圳等10個省市。
營業稅改增值稅（“營改增”）是繼2009年全面實施增值稅轉型之后，貨物勞務稅收制度的又一次重大改革，這種改革將有助于消除目前對貨物和勞務分別征收增值稅與營業稅所產生的重復征稅問題。雖然營業稅不是商品流通企業的一個主要稅種，但由于商品流通企業眾多，營業稅征收不可避免。本文通過分析商品流通企業目前營業稅的征收情況，探討“營改增”對流通企業產生的影響。
“營改增”的原因和意義
增值稅是對銷售或者進口貨物、提供加工、修理修配勞務貨物以及提供應稅服務的單位和個人就其實現的增值額征收的一個稅種，僅對銷售貨物、提供加工修理修配勞務或者提供應稅服務各個環節中新增的價值額征收，即實行價外征收（張佩璐，2012）。增值稅的核心是稅款的抵扣制。
營業稅是對在中國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產或銷售不動產的單位和個人，就其所取得的營業額征收的一種稅，征稅范圍為在中華人民共和國境內提供的應稅勞務、轉讓無形資產、銷售不動產（白利燕，2011）。
（一）“營改增”的原因
營業稅是一種流轉稅，只要有流轉環節就要征稅，且流轉環節越多，重復征稅現象就越嚴重。“營改增”就是對以前繳納營業稅的應稅項目改成繳納增值稅，允許抵扣，有利于減輕企業的稅負。“營改增”的原因主要有：一是現行稅制存在缺陷。營業稅的抵扣鏈斷裂，征收范圍有一定的局限，如從事營業稅勞務的企業購進材料、固定資產不能抵扣，制造業購進的營業稅勞務不能抵扣等。二是專業化發展受到限制。一些傳統的制造業、商品流通企業自己建立物流公司從事運輸業務，不利于服務業的專業化細分和服務外包的發展。三是稅收征管問題越來越多。隨著電子商務的興起，網店運營商越來越多，傳統商品逐漸向服務化發展，商品和服務的區別愈益模糊，稅收征管面臨新問題。四是出口成本推高。出口商品成本若包含營業稅，將直接推高出口成本，出口利潤下降，不利于出口產品的國際競爭力。
（二）“營改增”的意義及作用
“營改增”是積極財政政策和結構性減稅的重要內容，其意義在于：有利于完善稅制，消除重復征稅；有利于社會專業化分工，促進三次產業融合；有利于降低企業稅收成本，增強企業發展能力；有利于優化投資、消費和出口結構，促進國民經濟健康協調發展。
我國推行增值稅轉型改革，短期內可以為企業減負、增加企業投資積極性，長期可以刺激投資、擴大內需，配合市場經濟結構轉型，對振興經濟和民眾信心具有重要作用。雖然試點方案目前只適用于部分地區和部分行業，但其相關政策很可能代表著“營改增”未來的發展方向。
商品流通企業現行營業稅征收原則及存在的問題
商品流通企業是指組織商品購銷活動的、自主經營和自負盈虧的經濟實體，是通過低價格購進商品、高價格出售商品的方式實現商品進銷差價，以此彌補企業的各項費用和支出獲得利潤的企業（白利燕，2011）。
（一）商品流通企業的特點
商品流通企業是組織商品流通，通過商品購進、銷售、調撥、儲存（包括運輸）等經營業務將社會產品從生產領域轉移到消費領域，以實現商品流轉，促進工農業生產的發展和滿足人民生活的需要，實現商品的價值并獲得盈利。其中購進和銷售是完成商品流通的關鍵業務，調撥、儲存、運輸等活動都是圍繞商品購銷展開。
與工業企業等其他行業企業的經營活動相比，商品流通企業的主要特點是：經營活動的主要內容是商品購銷；商品資產在企業全部資產中占有較大的比例，是企業資產管理的重點；企業營運資金活動的軌跡是“貨幣-商品-貨幣”。
（二）商品流通企業營業稅的征收原則
商品流通企業在生產經營活動中會涉及增值稅、城建稅、所得稅、房產稅、城鎮土地使用稅、車船稅、印花稅、教育費附加、營業稅、土地增值稅等稅種。我國商品流通企業主要包括：商業、糧食、物資、供銷、外貿、醫藥商業、石油商業、煙草商業、圖書發行以及從事其他商品流通的企業。商品流通企業經營范圍廣，覆蓋面大，是現行各主要稅種的納稅人。
商品流通企業是征收營業稅還是增值稅？這要根據商品流通企業經營活動的具體情況而定。一般地，商品流通企業在其經營活動中以繳納增值稅為主。但有時也會發生一些營業稅的應稅勞務，如運輸、倉儲、租賃服務等，區分這些勞務是屬于混合銷售行為還是兼營行為而采取不同的稅收政策。
所謂混合銷售行為，是指一項銷售行為既涉及貨物銷售又涉及提供非增值稅應稅勞務。而兼營行為是指既存在屬于增值稅征收范圍的銷售貨物或提供應稅勞務的行為，又存在不屬于增值稅征收范圍的非應稅勞務的行為。
混合銷售行為究竟是屬于銷售貨物還是屬于銷售勞務，涉及到營業稅與增值稅的劃分問題。一項銷售行為若以銷售貨物為主，同時附帶銷售勞務，視為銷售貨物，不征營業稅；一項銷售行為若以銷售勞務為主，同時附帶銷售貨物，視為銷售勞務，征收營業稅。如提供銷售商品（無形資產、不動產除外）、加工修理修配，收增值稅；如出售無形資產（商標）、房屋則收營業稅，如收取進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費則收營業稅，如出租房屋則收營業稅；其他收營業稅或免稅。具體情況如下：兼營不同稅率的應稅項目均交增值稅。依納稅人的核算情況選擇稅率：分別核算，按各自稅率計稅；未分別核算，從高適用稅率；混合銷售行為則依納稅人的營業主業判斷，只交一種稅：以經營貨物為主，交增值稅；以經營勞務為主，交營業稅；兼營非應稅勞務則依納稅人的核算情況，判定是分別交稅還是合并交稅：分別核算，分別交增值稅、營業稅；未分別核算，只交增值稅，不交營業稅。
（三）商品流通企業現行營業稅存在的問題
一是現行營業稅條例對課稅對象采用列舉法，將應稅項目逐一列舉出，在列舉范圍內的課稅對象屬于營業稅的課稅范圍，不在列舉范圍內的經營行為也就不在營業稅征管之列。商品流通企業的營業稅比較復雜，當出現新的經濟現象并符合營業稅征收原則時，因沒有法律依據，使得未列舉的應納稅勞務和行為被排除在營業稅的征管范圍之外，造成營業稅征管困難和收入流失。
二是從營業稅的計稅依據看，存在重復征稅。如根據《增值稅暫行條例實施細則》規定，委托代銷和受托代銷行為均應“視同銷售”征收增值稅；而據《營業稅暫行條例》規定，受托方“代銷手續費”收入還應繳納5%的營業稅。而在商品流通企業的零售業中，代銷通常有視同買斷和收取手續費兩種情況。在視同銷售的情況下，受托方對于代銷商品的增值部分既繳納增值稅，又繳納營業稅，實際上是對同一筆收入重復納稅。
三是一件商品從生產商到終端客戶需經過眾多的中間環節，在多環節課稅情況下，營業稅稅率多層次與簡單化并存，會引起重復課稅，不利于促進專業化生產和分工協作。
四是營業稅有關稅目的扣繳義務人、稅目的解釋及規定不適合現代社會的發展實際。商品流通企業既有增值稅業務，又有營業稅業務，企業必須將兩種業務分開核算，若不能分開核算，稅率從高不從低，按增值稅稅率繳納稅金，不利于商品流通企業的會計核算。
“營改增”對商品流通企業的影響
（一）有利于降低商品的綜合成本
營業稅是一個價內稅，商品流通企業在經營過程中，其運輸成本、物流成本、人工成本等計入商品成本。增值稅是個價外稅，實行“銷項減進項”的計算方法，若能將服務外包，通過增值稅扣抵沖銷相應的費用，將從總體上減負。如交通運輸業由7%的營業稅改為11%的增值稅率，商品流通企業購買交通運輸服務時，可供扣抵的稅費增加。同樣，商品流通企業購買勞務服務可以享受6%的增值稅，降低了企業的成本。
（二）有利于主輔分離
在沒有營業稅妨礙的情況下，商品流通企業可選擇把主營業務和輔業務分離，企業的發展模式會更加趨向專業化，選擇外購服務會越來越多，不僅可以降低產品，用戶也能得到更好的產品和服務。專業化條件下的協作會帶來宏觀效率的提高，促進產業結構調整，加快經濟發展方式轉變。
（三）有利于改善資本的有機構成
商品流通企業的資本有機構成主要是商品資產和勞動力。資本有機構成提高意味著對勞動力投入的需求相對減少，企業生產資料（不變資本）在企業資本投入中所占的比例加大。通過現代化手段提高商品資產的比例和運行效率來提高企業的經濟效益。“營改增”將使商品流通企業加大生產資料投入比重，企業可抵扣的項目增加，整體稅負減輕。
商品流通企業“營改增”需解決的問題
（一）稅率結構問題
增值稅的實施辦法是憑票抵扣，銷項減進項。企業增值稅是增加還是減少，與銷項稅率和抵扣范圍有關。《交通運輸業和部分現代服務業營業稅改征增值稅試點實施辦法》在現行增值稅17%和13%兩檔稅率的基礎上新增11%和6%兩檔低稅率。商品流通企業涉及面更廣，這些稅率不足以滿足其“營改增”的需要，應根據行業及流通企業的特點進行較為細致的設計規劃，盡可能降低企業的經營風險。
（二）稅費抵扣問題
現階段，商品流通企業支付的運費或其他勞務費用作為企業的成本費用在稅前扣除，“營改增”后的運費或其他勞務費用就不能再作為成本費用在企業所得稅前扣除，而是抵扣增值稅進項稅額；企業繳納的營業稅可以在企業所得稅稅前全額扣除，“營改增”后，企業繳納增值稅不能在稅前扣除，應納稅所得額增加。“營改增”后，企業應稅額就是當期的銷項稅額抵扣當期進項稅額后的余額，進項稅額的多少直接關系到最終納稅額的多少。哪些稅費轉換為增值稅并可以抵扣是一個值得探討的問題。
（三）會計核算問題
商品流通企業涉及到營業稅的項目不是很多，如運輸收入、固定資產清理、包裝物出租收入、代購代銷收入等，這些業務雖不是商品流通企業的主營業務，一旦發生這些業務，營業稅將隨之產生。現行的會計制度按規定分別核算不同稅目下的銷售額，然后計算出營業稅。“營改增”后，什么情況下準予抵扣進項稅額，怎樣抵扣進項稅額等在會計核算上也是一個現實問題。
雖然目前“營改增”只在我國部分地區的交通運輸及部分現代服務業試點，但商品流通企業覆蓋面更廣，是我國第三產業非常重要的一個組成部分，探索該領域的“營改增”問題對行業和企業的發展具有非常重要的現實意義。
參考文獻：
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2.張佩璐.增值稅代替營業稅的構想[J].商業會計，2012（9）
3.白利燕.淺析商品流通企業的會計核算特色[J].商場現代化，2011（17）
長期以來我國商品流通企業一直以來在財務上表現為成本高，贏利少，成本管理混亂等制約了我國商品流通企業可持續發展。通過戰略成本管理，能夠使得商品流通企業在后金融危機大背景下的成本削減，但企業更需要遵循戰略成本管理的方法，有選擇的進行削減。對于成本管理中不重要的環節,可以大刀闊斧的進行削減，而對于關乎企業核心競爭力的關鍵要素，反而不排除擴大投入的可能，如此有的放矢，有緊有松，聰明的削減成本，方是既能降低成本，又能不損害企業健康，甚至增強企業核心競爭力的最佳選擇。
一.戰略成本管理的定義
戰略成本管理是在傳統的成本管理系統的基礎上，從企業戰略的角度發展起來的新的成本管理系統，是一種前瞻性和全面性相結合的新型成本管理模式，是成本管理與戰略管理結合的產物。它與傳統成本管理最大的區別在于其對成本管理的重心不僅在生產階段,而且在企業生產經營的整個過程中，以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素，在成本管理和控制過程中使用了一些現代的成本管理方法和工具。具體是指管理人員運用專門的方法，通過協調內部資源和外部環境變化的關系，運用成本數據和信息為戰略管理的每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息，幫助企業管理者構建和評價企業戰略，促進企業競爭優勢的形成和成本持續降低的環境的建立,使企業能夠達到其所制定的戰略目標。其麵在于，借助會計功能編制成本管理計劃，使企業有效地適應外部環境，實現成本領先和競爭優勢的“雙贏”。
二、商品流通企業實施戰略成本管理的意義
(一)戰略成本管理是適應市場競爭的需要。企業產品成本是決定企業產品或勞務在競爭中能否取得份額以及占有多少份額的關鍵因素。而影響競爭成本的核心是企業的戰略成本，而非傳統的經營成本。為了提高企業適應市場競爭的能力，必須推行戰略成本管理,促使成本管理水平提高一步，戰略性降低成本，形成成本優勢，在競爭中才能取勝
(二)戰略成本管理是提高公司經濟效益的需要。在成本管理中，節約作為一種手段是不容置疑的，但成本降低是有條件和限度的,在某些情況下控制成本費用，可能會導致產品質量和企業效益的下降。比如企業為了追求短期的利潤，可能會減少一些設備的正常修理與保養，從而影響設備未來的正常使用，進而給公司帶來更大的支出。戰略成本管理就是從戰略的角度以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價值，從而為賺取利潤提供盡可能好的基礎,進而提高企業整體經濟效益。
(三)戰略成本管理是完善成本管理體系，加強成本管理的需要。傳統成本管理重心僅在生產階段，而現代企業成本管理要求成本管理和財務控制不能僅僅停留在結果的分析上，而要將成本管理管理范圍由企業內部延展到企業外部，從事后控制到事前控制,通過過程控制將企業成本管理涉及的各個環節和企業戰略目標相聯系，立足于企業長遠發展，組織企業成本管理活動。
(四)戰略成本管理是適應環境的需要。企業與環境之間是相互交融、相互滲透的，環境是企業關注的焦點并決定企業的行為。企業的成本競爭戰略必須同它所處的環境相聯系，企業經營的環境決定了企業戰略成本管理的范圍，企業戰略成本管理的核心是獲得競爭優勢，而影響企業獲得競爭優勢的主要因素之一就是企業在競爭環境中的相對地位。
三、商品流通企業戰略成本管理的措施
為了滿足獲取成本優勢、提高企業利潤和降低成本的要求，商品流通企業必須采取以下有力措施來控制成本,主要有以下三個方面：
（一）控制成本的影響因素。當企業完成了以價值鏈來歸集營業成本和分攤資產，并分析其價值活動的影響因素后，企業就應考慮通過控制這些因素來建立成本優勢。如控制地理因素，對不同地區采取不同營銷策略;進行學習管理，結合企業長期競爭戰略來制定學習戰略目標,確定趕超競爭對手的基準點；調節和控制生產過程，保證生產的均衡性和穩定性，減少生產能力閑置所帶來的機會損失。
(二)再造價值鏈。擁有成本優勢的企業，其價值鏈往往與競爭對手的價值鏈存在著顯著差異。企業可以通過采用生產工藝、自動化方面的差異，以及采取新的營銷策略、新的原材料、業務流程再造、供應商和分銷商協同、競合策略、廠房設施的地點遷移等措施苒造價值鏈，以便從根本上改變企業的成本結構，為進一步的成本降低奠定基礎。
(三)通過價值鏈整合等措施強化成本管理。一方面通過價值鏈橫向整合與規模經濟、分權管理等來改善成本動因之間的聯系，另一方面借助于價值鏈縱向整合、適時制的應用，以及質量成本管理等強化業務活動過程中的成本管理工作，實現加強成本管理的要求。
四結語
關鍵詞：商品流通企業；內部控制；監督
一、引言
商品流通企業是指所有獨立從事商品流通活動的企業單位。是通過低價格購進商品、高價格出售商品的方式實現商品進銷差價，以此彌補企業的各項費用和支出，獲得利潤的企業。與其他行業相比，商品流通企業有三個特點：一是經營活動的主要內容是商品購銷；二是商品資產在企業全部資產中占有較大的比例，是企業資產管理的重點；三是企業營運中資金活動的軌跡：“貨幣-商品-貨幣”。
商品流通企業由于涉及到的領域眾多而使其經營形式多樣化，主要表現為：商品的周轉較快，循環周期短；商品受到季節性的影響較大，季節性規律極易使企業資金周轉忽快忽慢；商品處于流通領域，受到市場風險的影響較大。除此之外，商品流通企業的經營活動還容易受到消費者的消費習慣、消費心理和市場預期等因素的影響。相對于前者，商品流通企業對于后者的情況更難以進行控制。上述提到的商品流通企業經營方式的多樣化因素，都為商品流通企業進行內部控制增加了困難。
二、商品流通企業內部控制的問題分析
（一）內部控制建設及其配套措施不夠完善
1.商品流通企業對內部控制的重視程度不夠。長期以來，與傳統的生產行業相比，商品流通企業進行內部控制管理的積極性較弱，主要體現在：很多企業的負責人忽視了內部控制在企業規范化運作和有效監督的作用，僅憑自己的觀察對企業的經營進行監督，導致整個企業從上到下形成不講監管、只講授權的辦事方式，進而使得管理工作缺乏規范性，會計信息失真的問題時常存在，違法違紀問題經常發生，這直接為企業的健康持續發展埋下了隱患。另外，還有部分領導用人唯親，真正的人才很難在企業得到充足的發展，導致企業的人才流失嚴重，難以形成一種積極向上的企業凝聚力量。
2.商品流通企業的職責劃分不夠明確，沒有嚴格按照授權行事。內部控制的主要措施是通過職責劃分和明確授權使得記錄和處理交易事項的職責進行分離，由不同的人員負責管理。但是，目前我國商品流通企業在很多方面存在職責劃分不夠明確的問題，其中，最為嚴重的就是財務方面，有些企業由于沒有進行明確的職責分工，經常出現利用職權進行舞弊、挪用公款的違法違紀行為，這些現象直接導致了企業難以控制費用和成本的支出，增大了虧損發生的可能性，不利于企業的長遠健康發展。
3.商品流通企業對業務開展失去控制，處于被動地位。商品流通的過程需要很多業務員才能完成，業務資源完全掌握在業務員個人手中，對企業而言是一件很不利的事情。因為，一旦某些業務員因某種原因跳槽或離職，原有的客戶和業務關系也被帶走，造成企業對業務員過于依賴的被動局面。此外，有些業務員利用企業各項資源，暗地里卻為自己或親友開拓業務、謀取私利，嚴重損害了企業利益。
4.商品流通企業的風險管理意識淡薄。風險管理是企業對經營發展過程中的風險因素進行識別和分析，并采取合理的措施有針對性的對風險進行預防，從而使企業的經營風險降到最低的管理方法。對風險因素進行識別和管理，既是內部控制需要管理的內容之一，反過來也能促進內部控制更好的開展。但是，我國商業流通企業并沒有認識到風險管理與內部控制的關系，大量融資，過于追求企業的發展壯大，而對于商品流通環節的風險控制反而較弱。盲目的追求規模擴大而忽視質量的保證，這難免會對企業發展帶來不利影響。
（二）商品流通的各個環節的內部控制力度不夠
1.采購過程中存在的問題
商品流通企業的采購成本占其經營總成本的比重很高，如果采購價格較高或者采購數量不合理，將直接導致企業的經營成本過高，資金流通不及時。商業流通企業在采購過程中存在的內部控制問題主要有：
第一，采購部門設置比較混亂。有的商品流通企業采購的商品種類較多或者從不同的地區進行采購，為了簡便工作，設置不同的采購部門進行采購，而每個采購部門將采購的商品放置于各自的倉庫。由于沒有單獨的倉儲部門進行儲存商品，就會使得采購和倉儲的職責不能夠相互制約，增加了舞弊的可能性。同時，還會使得對于采購業務的控制難度加大，更容易滋生舞弊問題。
第二，采購商品品質和數量難以保證。商品流通企業要想在激烈的市場競爭中占有優勢，必須通過銷售質量較高、價格公道的產品來實現。而商品流通企業如果采購數量大于實際需求，將占用過多的貨幣資金；如果采購的數量小于實際需求，將難以實現預期利潤；如果采購的質量較差而價格較高，不僅會影響商品的銷售數量，降低銷售額，還會增加產品成本，最終導致企業的經營效益下滑。對于商品流通企業來講，采購數量和質量需要嚴格把握。
2.存貨環節存在的問題
【關鍵詞】 商品流通 企業并購 財務整合
財務管理是企業管理的重要組成部分，也是促進企業快速發展的有效手段。隨著同行業間的市場競爭力加大，企業并購的速度和規模也得到明顯的提升。并購不僅僅是兩個企業形式上的融合，而是以資本控制為中心，通過科學的管理模式來達到預期效果的系統運作過程。企業并購之后只有實現快速的財務整合、文化融合，才能夠表現為經營的提升以及企業價值的增值，才會實現兩企業的雙贏。如果并購之后在財務管理方面依然采用粗放式管理，由于商品流通企業資金流量大、業務多、商品流通種類繁雜，很容易發生資金鏈斷裂的情況，讓新企業陷入財務風險中。因此無論是母公司還是子公司，在并購之后都要重新審視自身的財務管理體系，發現內部存在的各項問題并及時解決，為降低財務風險，提升企業價值打好基礎。
一、商品流通企業并購后財務整合的重要性
（一）財務整合是企業實現戰略目標的重要保障
企業并購是母公司戰略擴張的有效手段，也是提升自身的市場競爭力和綜合實力的必然趨勢。在完成并購之后，雖然母公司有百分之六十以上的股份、實現了絕對控股，但是新公司的發展規劃依舊要綜合母公司和原有公司的實際情況來確定，并且應該制定統一的管理綱要。本公司日常經營涉及到母嬰、食品等五大業務類別，商品種類繁多、資金流量大，這對于財務管理提出了更為嚴格的要求，如果財務沒有實現整合或者整合效果不佳，會出現風險增高、企業資產機構不合理、投資效率低等一系列問題，只有制定統一的財務管理標準，加強財務管理內部控制與審計，才能提升企業的財務管理水平，達到企業并購的預期目的，實現母公司的戰略發展目標。
（二）財務整合是保障母公司和新企業發揮財務協同效應的前提
實現了財務整合，母公司和新公司能在某些方面實現統一。例如兩企業的納稅和避稅問題，如果二者的財務管理都沒有統一的標準，在避稅方面的行為就無法實現統一，增加財務人員的工作量，也不利于母公司對子公司的良好控制。通過財務整合，能夠最大限度的實現并購后的財務協同效應，兩企業能夠在投資機會把握以及現金流的存放上互相補充，提升了財務管理的可靠性。
（三）財務整合是企業內部資源優化配置的基礎
新企業無論從內部控制水平還是抗風險能力上較老企業相比有很大的差距，如果財務管理過于粗放，沒有統一的管理標準，會造成資源利用方面效率較低，或者造成企業人力物力資源的浪費。在實現母子公司的財務整合后，財務管理水平趨于統一，二者的財務指標具備了比較性，這樣在發現二者財務管理水平上的差距之后能夠互相補充、借鑒，優化企業內部資源配置，對提升資源的利用率有著積極的作用。
（四）財務整合是母公司加強對子公司控制的有效手段
在并購過程中母公司會持有子公司最少60個百分點，雖然具備控股權，但是畢竟還有一部分股權在他人手中，如果對子公司的控制力度不足，對母公司而言也是一種控制力的削弱。在財務整合的過程中可以在子公司建立一套以財務管理為核心的內部控制體系，突出母公司的主體地位，對本公司的商品采購、出售、物流管理等主要運作項目進行風險控制，從而實現對并購企業的有效管控，提高資產的整體運作效率和抗風險能力。
二、商品流通企業并購財務整合過程中存在的問題
（一）企業管理者對財務整合的重要性缺乏認識
有些企業在并購后沒有對于財務管理等進行有效的控制，而是任其發展，將重點放在了如何擴大經營規模，如何開展項目投資問題上，忽視了最為本質的財務整合問題。這種過分追求經濟效益的做法沒有足夠的措施應對風險的發生，容易造成資產的流失。企業并購是目標企業資產總量增加的過程，因此在新公司成立的初期由于大量資金的支撐無論是在經營能力還是業務范圍上都會取得較好的受益。但如果沒有及時進行財務整合，這種良好的發展勢頭就是一種表面現象，在過渡消耗企業資產和資源后，子公司的運作能力會急轉直下，最終失去了市場競爭力，嚴重時會出現破產。
（二）企業的財務整合制度不健全
從目前商品流通行業企業并購財務整合的實際情況來看，很多子公司的財務整合中沒有統一的執行標準，整合制度不健全。財務人員在工作中積極性不高，由于沒有具體的財務核算標準，在財務工作中無法做到有據可查，再加上商品流通企業財務數據繁多，種類復雜，財務人員的職責和義務沒有合理劃分，最終導致各項工作趨于形式，無論是預算、核算還是總結以及報表的繪制缺少實質性數據作為保障，出現了以偏概全的情況，對子公司的管理產生不利影響。
（三）企業并購之后缺少詳細的財務整合計劃
企業并購的初衷是通過并購來擴大公司的經營規模，提高母公司的市場競爭力，而對于并購之后如何快速提升子公司的經濟效益、實現子公司的長遠發展沒有具體的計劃。換言之，子公司只考慮了如何將目標企業并購過來，而對于其發展前景并沒有做太多的規劃。在財務整合方面，沒有具體的制度促使子公司和母公司的財務管理快速實現融合，在預算管理、內部控制方面也缺乏相應的制度作為保障，這不僅對子公司的發展是不利的，也是對自身不負責任的一種體現。
三、商品流通企業并購后如何進行財務整合
（一）轉變思想觀念，重視財務整合
子公司的財務整合工作應該從基礎開始，母公司的管理者要充分意識到目標企業同意并購，正是由于靠自身的實力已經無法在激烈的市場競爭中贏得一席之地，只好被大型上市公司并購從而獲得資金上的支持。因此母公司管理者不要忽視眼前的利益，在并購之后要積極開展財務整合，從而實現對子公司的有效控制，及時將目標公司的財務管理方式進行更新，和自己的財務管理相融合，為子公司的更進一步發展打好基礎。
（二）財務整合中實現資金集中管理
針對當前商品流通行業的現狀，建議借財務整合這一過程，實現集團企業資金集中管理。資金集中管理是今后集團企業財務管理的一大趨勢，對于提升子公司的財務管理質量，加強母公司對子公司的財務控制有重要意義。
公司并購實際是目標企業總資產增加的一個過程，如果在財務整合的過程中母公司對子公司的控制不足，很容易發生財務舞弊等情況，造成資產的損失，而資金集中管理能夠有效解決這一問題，它能將子公司閑置資產集中起來，實現各個子公司之間資金的合理調配，提高了資金的利用率。
通過實行資金集中管理，對公司手中的流動資金必定有所限制，這樣子公司有時會出現資金不足的情況，為了提升資金的利用率，子公司管理者必然會加強財務預算編制和執行，加強審計監督，通過這種方式提高了公司的預算管理水平和內部審計水平，對子公司而言也是不錯的結果。
（三）實行分權責任制，建立績效評價體系
當前子公司財務管理存在一崗多人的現象，這對于明確財務人員職責，提升職工積極性有一定的阻礙。實行分權責任制，能夠明確每個工作人員的職責和義務，實現不相容崗位分離，合理利用人力資源。為了提升工作人員的積極性，要建立績效評價體系，對一個財務管理周期內財務人員的工作情況進行評價總結，根據評價情況對員工進行獎罰。
（四）制定詳細的財務整合計劃
由于母公司是上市企業，經營規模大，并購企業數量較多，如果沒有詳細的財務整合計劃，在整合的過程中容易出現混亂。對此應該針對每個目標企業的實際情況制定專門的財務整合計劃，建議在母公司財務部門找一名財務人員作為子公司財務整合的帶頭人總領財務整合工作，同時也擔任著財務監督的角色。只有具備合理合法的財務整合計劃，子公司的各項活動才能夠有目標的展開，企業才會實現長遠發展。
【參考文獻】
[1] 李晴陽. 企業資產重組后財務整合模式相關問題的研究[J]. 中國商貿. 2011（02）.
關鍵詞：商品流通企業 后勤管理 必要性
正所謂兵衛未動，糧草現行，對商品流通企業而言，后勤部門的保障服務是企業所有工作的先行官，缺乏良好且有效的后勤保障服務，企業一切生產銷售行為都無法得到有序的開展與推進。結合實際來看，商品流通企業后勤流程化管理的必要性體現在哪些方面？而其又應如何推進企業后勤管理工作的流程化發展呢？
1.商品流通企業后勤流程化管理的必要性分析
流程化的管理強調的是商品流通企業后勤業務的基本流程，其將業務流程作為基本目標，并以流程的導向來進行后勤管理組織框架的設計，并在實踐中對企業后勤業務的流程進行不斷的再造與創新，以期為企業后勤工作以及各項經濟業務的有序開展提供保障。結合商品流通企業的基本情況來看，其后勤流程化管理的必要性主要有三：
第一，全面實施后勤的流程化管理是商品流通企業內部控制工作得以全面落實的必要性手段；
第二，全面實施后勤的流程化管理是提升商品流通企業后勤保障服務質量的保障性手段和措施，能夠全面提升企業后勤服務的有效性；
第三，全面實施后勤的流程化管理是商品流通企業提升后勤及其他經濟業務執行效力的有效性途徑，在對不同業務處理環節行為主體進行確認的基礎上，能夠對責任的界面進行明確，使企業各項工作的執行效力得到提升。
由此來看，企業后勤的流程化管理不僅僅能夠對后勤管理工作進行規范和提升，同時也可以使企業內部控制水平以及經濟業務的執行效力等都得到一定的改善。那么實踐中，商品流通企業應通過怎樣的途徑和流程來推進自身后勤管理的流程化建設？
2.商品流通企業后勤流程化管理的實施
作為一種系統性、規范性和有序性的管理模式，商品流通企業后勤的流程化管理對商品流通企業的發展具有相對突出的現實意義。但在現有的后勤管理模式下，要推進其后勤工作的流程化管理，商品流通企業必須對以下幾方面的工作進行合理的組織、建設和落實。
2.1依照本企業的業務流程確定后勤的業務流程目錄
要對企業業務的流程目錄進行明確，商品流通企業必須將自身業務流程作為基本參考依據，對對后勤業務的基本層次進理順，把現有的后勤業務劃分成為幾個大的類別，并將每一個類別就看作一個后勤業務的業務流程級別；而后，商品流通企業要把每一級的后勤業務再細分成不同的二級業務流程。
2.2對后勤業務流程進行梳理
完成業務流程目錄的制定之后，商品流通企業需要根據該目錄，在結合現行規章制度的基礎上，對企業內部的后勤業務流程進行系統性梳理，對后勤業務當中不同環節的邏輯關系和實施順序進行明確，在保證工作標準的、行為主體和后勤業務的處理痕跡始終明確的基礎上，進行后勤業務流程圖的繪制。
2.3積極組織并開展風險評估
這里所謂的風險評估主要負責對各項后勤工作中所存在的不同潛在性風險進行評估，并根據風險的影響程度及發生概率來對其進行級別的界定。一般情況下，商品流通企業可以采用流程圖分析法、基準化分析法、歷史事件分析法以及頭腦風暴法這四種方法對企業后勤工作的風險進行評估。同時，商品流通企業還應當在內部營造出自由且無批評的會議環境，讓每一名參與到會議當中的后勤工作人員都可以暢所欲言地發表自己的看法，以期通過集體的智慧來提升后勤管理的風險識別能力。另外，企業還必須對各項合同的管理工作進行規范，以期通過有效的合同管理避免各種因合同問題而造成的風險問題的發生。
2.4對業務的流程化控制進行完善
一般情況下，商品流通企業后勤流程化管理需要將現行的業務流程與其所識別出的風險進行必要的對照與比對，檢驗風險是否能夠在實踐中得到有效控制，并確定企業后勤管理能否對各種重大的風險進行充分的控制。若風險無法得到有效控制，則說明企業后勤流程化工作中存在一定的漏洞和薄弱環節，必須從現狀及內外環境等方面進行相應的調整，進行后勤流程化管理的必要補充與完善，保證流程化管理的科學性和合理性，進而使企業后勤管理的協調性與穩定性得到保障。
2.5做好對流程化管理的運行與維護
在企業后勤流程化管理開展、運行的過程中，商品流通企業還應當廣泛地征詢各個部門的意見，對后勤的流程化管理進行必要的補充與完善，根據企業不同部門之間的職責分工以及后勤業務處理的基本程序，逐級的進行審核與確定，在將企業相關規章和制度進行融入的基礎上，保證企業后勤流程化管理的執行效力。以期通過這種對管理工作運行的有效維護和實施調整來保證后勤流程化管理的有效性。
結 論
總之，企業的穩健及持續性發展離不開后勤的保障和服務，后勤管理工作在輔助經濟業務、凝聚人心、展示企業風采、促進企業內部和諧等方面都發揮著相對積極的作用。因此，商品流通企業為保證自身后勤業務的有效開展，則應當采取流程化的管理模式，對自身后勤工作進行規范，在提升后勤保障及服務水平的基礎上，為企業的長遠發展奠定良好的基礎。
參考文獻：
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[2]彭均力.企業后勤系統思想工作創新[J].企業研究,2012,(02).
一、具體業務仿真設計
綜合性商品流通企業風華商貿有限公司為增值稅一般納稅人，增值稅率17%，納稅人識別號：440215100××××；開戶銀行：工商銀行華開支行；賬號：010-0134-2001234××××；單位地址：武漢市中山路28×號；單位聯系電話：8659××××；公司法人：張艷華。（注：文中出現的公司均為虛構。）
（一）業務員崗位實操
1.3月1日，向武漢市徐記餅干廠購買餅干，以武漢市徐記餅干廠的名義開出增值稅專用發票一式四聯，信息如下：夾心餅干1000盒，每盒11.80元，；曲奇餅干800盒，每盒9.60元。稅率17%。徐記餅干廠資料：納稅人識別號：440005145××××，電話：8145××××，開戶行及賬號：工商銀行027-564-3233456××××。以徐記餅干廠的名義填寫送貨通知單，業務員根據合同與送貨通知單核對無誤后，填寫 “收貨單”一式四聯。留下存根聯，其余聯次退還徐記餅干廠業務員（代）。以徐記餅干廠的名義將商品連同發票聯、抵扣聯、收貨單其他聯次送至風華商貿有限公司的倉庫。
以徐記餅干廠業務員的名義將增值稅專用發票的發票聯和抵扣聯、收貨單的結算聯和記賬聯送至出納。
2.3月4日，向宜昌大華食品廠購買夾心餅干，以宜昌大華食品廠的名義填寫增值稅專用發票，信息如下：400盒夾心餅干，單價11.80元，300盒曲奇餅干，單價9.60元，稅率17%。以宜昌大華食品廠的名義辦理委托收款手續。
3.3月5日，收到出納送來的付款通知聯、發票聯和抵扣聯，與合同核對無誤，通知出納付款。填寫收貨單，留下存根聯。將結算聯、付款通知聯、發票聯和抵扣聯返還給出納，入庫聯和記賬聯送至倉庫。
4.3月9日，代宜昌大華食品廠填寫增值稅專用發票，內容：曲奇餅干10盒，單價9.60元。填寫入庫單夾心餅干10盒，留下存根聯，持專用發票的發票聯和抵扣聯送至記賬員，入庫聯和記賬聯送至倉庫。
5.3月16日，代武漢徐記餅干廠填寫紅字、藍字增值稅專用發票和銷貨更正單。紅字發票內容：夾心餅干1000盒，單價0.50元。藍字增值稅專用發票內容：曲奇餅干800盒，單價0.40元。銷貨更正單：夾心餅干1000盒，單價由11.80元調至11.30元；曲奇餅干單價由9.60元調至10.00元。將發票抵扣聯和發票聯、銷貨更正單送至記賬員。
6.3月17日，代宜昌大華食品廠填寫增值稅專用發票，夾心餅干45盒，單價10.50元。代迅達物流公司填寫貨物運輸業統一發票，運費150元。代宜昌大華食品廠辦理托收承付業務。
收到出納轉來的發票聯、抵扣聯、運輸發票，，與合同核對無誤后，通知出納付款。填寫入庫單，留下存根聯，將發票聯、抵扣聯、運輸發票，和結算聯送至出納，入庫單其余聯次送至倉庫。
7.3月22日，填寫“武漢市國家稅務局進貨退出及索取折讓證明單”，夾心餅干因變質，退回宜昌大華食品廠450盒，單價10.50元。將第二聯“銷貨單位留存”聯寄交至宜昌大華食品廠。代宜昌大華食品廠填寫紅字增值稅專用發票，填寫進貨退出單并簽字，紅字發票聯、抵扣聯、進貨退出及索取折讓證明單送至記賬員，進貨退出單其余聯次送至倉庫。
8.3月25日，以武漢中南食品廠的名義填寫增值稅專用發票，夾心餅干1300盒，單價12.00元，納稅人識別號44000514232××××，電話8745××××，開戶行及賬號工商銀行0273215648××××。填寫送貨通知單交給業務員。
業務員認真核對送貨通知單與合同，填寫收貨單，留下存根聯，將存根聯其余聯次交給中南食品廠業務員。中南食品廠業務員將商品連同收貨單其余聯次送至倉庫。
中南食品廠業務員持專用發票的發票聯和抵扣聯、入庫單結算聯和記賬聯至出納。
（二）出納員崗位實操
1.3月1日，收到徐記餅干廠業務員送來的增值稅專用發票的發票聯和抵扣聯、收貨單的結算聯和入庫聯，審核無誤，填寫現金支票一張付款。將支票正聯交給徐記餅干廠業務員。將支票存根聯、發票聯和抵扣聯、收貨單的結算聯和入庫聯送至記賬員。
2.3月5日，去銀行取回委托收款第五聯付款通知聯，增值稅專用發票的發票聯和抵扣聯。送至業務員。
經業務員審核無誤，通知銀行劃款。登賬后將結算聯、付款通知聯、發票聯和抵扣聯送至記賬員。
3.3月16日，收到業務員送來的現金，開出收據一張，將發票抵扣聯和發票聯、銷貨更正單和現金送至記賬員。
4.3月17日，從銀行取回托收承付付款通知聯及發票聯、抵扣聯、運輸發票，送至業務員。
待業務員核對無誤后，收到業務員轉來的發票聯、抵扣聯、運輸發票，入庫單結算聯，通知銀行付款。將發票聯、抵扣聯、運輸發票，托收承付付款通知聯、結算聯送至記賬員。
5.3月25日，收到中南食品廠業務員送來的發票聯、抵扣聯和結算聯和記賬聯，填寫轉賬支票付款，將支票正聯交給中南食品廠業務員。將支票存根聯、發票聯、抵扣聯、結算聯和記賬聯送至記賬員。
（三）倉庫管理員實操
1.3月1日，收到徐記餅干廠業務員送來的增值稅專用發票的發票聯和抵扣聯、收貨單其余三聯，填寫實收數量及存放倉庫，在入庫聯和記賬聯上加蓋“收貨”章后，留下入庫聯登記庫存商品保管賬，其余憑證返還給徐記餅干廠業務員。
2.3月7日，商品運達，填寫入庫聯和記賬聯的實收數、存放倉庫。夾心餅干實收378盒、曲奇餅干實收310盒。填寫“商品購進短缺溢余報告單”。將記賬聯蓋“收貨”章后連同“商品購進短缺溢余報告單”送至記賬員。
3.3月9日，收到業務員送來的入庫聯和記賬聯，填寫實收數和存放倉庫，夾心餅干10盒，在記賬聯上蓋“入庫”章后送至記賬員。
4.3月17日，收到業務員送來的入庫單，填寫實收數450盒和存放倉庫，在記賬聯上蓋“入庫”章后送至記賬員。
5.3月22日，收到業務員送來的紅字退貨單，簽名后，將第二聯“交收貨單位”連同商品一起到物流公司辦理商品儲運。將第三聯“交退貨單位聯”送至記賬員。
6.3月25日，收到中南食品廠業務員送來的商品及收貨單，填寫實收數和存放倉庫，在入庫單上加蓋“入庫”張后，留下入庫聯，其余二聯返還給中南食品廠業務員。
（三）記賬員崗位實操
1.3月1日，收到支票存根聯、發票聯和抵扣聯、收貨單的結算聯和記賬聯，審核無誤后賬務處理。
2.3月5日，收到業務員送來的付款通知聯，增值稅專用發票的發票聯和抵扣聯、結算聯，進行賬務處理。
3.3月7日，收到收貨單記賬聯和商品購進短缺溢余報告單。
4.3月9日，收到對購進商品溢缺批示處理意見，收到業務員送來的發票聯和抵扣聯，倉庫送來的入庫單記賬聯。
5.3月16日，收到出納送來的發票抵扣聯和發票聯、銷貨更正單和收據。經查，夾心餅干已售出800盒，曲奇餅干已售出500盒，且售出部分已結轉成本。
6.3月17日，收到出納送來的發票聯、抵扣聯、運輸發票，托收承付付款通知聯、結算聯，收到倉庫送來的記賬聯。
7.3月22日，收到倉庫送來的紅字退貨單，收到業務員送來的紅字發票聯、抵扣聯、進貨退出及索取折讓證明單。
8.3月25日，收到出納送來的支票存根聯、發票聯、抵扣聯、結算聯和記賬聯。
（五）財務科長崗位實操
3月8日，對購進商品溢缺批示處理：夾心餅干短少22盒，其中2盒是自然損耗；10盒屬運輸部分丟失，已協商由運輸部門賠償，另10盒屬供貨方少發貨，經協商由供貨單位補發。曲奇餅干溢余10盒，屬供貨方多發，經協商本公司作購進處理。處理意見傳遞至記賬員。
（六）銀行業務實操
1.3月1日，收到武漢市徐記餅干廠送來的現金支票一張，審核無誤支付現金。
2.3月4日，收到宜昌大華食品廠送來的委托收款憑證及所附的增值稅專用發票的發票聯和抵扣聯。
3.3月17日，收到宜昌大華食品廠托收承付憑證及所附發票聯、抵扣聯和運輸業發票。辦理相關手續。
二、仿真實訓設計要點
（一）崗位設計合理，分工明確
整個業務選擇了與購進業務有關的最重要的六個崗位，其中業務員崗位的工作幾乎是所有業務的開始，他雖然不從事具體的會計工作，但填制原始憑證的任務非常重，還負責將原始憑證傳遞到各個當事人，一旦業務員憑證傳遞出錯，整個業務就會亂套，他不但要對本公司的業務負責，鑒于整個實訓并不是一個閉合的線路，所以還要代替其他往來單位填寫和傳遞原始憑證，如往來單位、物流公司、稅務局等。所以業務員崗位在整個仿真實訓中舉足輕重。
由于商品流通企業會計重點是對庫存商品的管理，所以倉庫管理員的崗位非設不可。倉庫管理員主要是對商品的出入庫管理，填好出入庫單后將憑證傳遞出去，并登記庫存商品的數量賬，月底需要與會計對賬。
記賬員的崗位主要負責收集齊全原始憑證后將會計業務進行賬務處理。從教學的角度來看，記賬員所從事的工作其實就是傳統會計教學的核心，即會“做賬”，而在仿真環節，記賬員除了會做賬外，還要負責收集原始憑證，會判斷是否“收集齊全”；會判斷根據什么樣的原始憑證做什么樣的分錄。
財務科長的崗位主要是平時涉及需要領導批示的處理，如對商品溢缺的處理意見等，月底需要復核記賬憑證、登記總賬、對賬、編會計報表等日常會計業務。
出納和銀行崗位在實訓設計中起著中轉原始憑證的輔助作用，月底二者需要對賬。
（二）原始憑證傳遞流暢
設計時，重點要考慮原始憑證的傳遞路線，起始及中間的順序，要求教師思路清晰，不能使原始憑證在傳遞過程中出現斷裂。
（三）業務設計全面、前后呼應
按照購銷存的順序安排實訓可以方便教學，符合教學邏輯，因此并沒有將購銷存業務混合作為一個綜合體，所以分段設計時就要將業務設計全面。筆者在購進階段設計了本地送貨制購進、異地發貨制、購進溢缺的核算、拒付貨款拒收商品的核算、進貨退出、進貨退補價。幾乎可以涵蓋整個批發階段的業務。
業務的設計要注意前后呼應。比如購進業務對應著就是供應商的銷售業務，那么購進階段的原始憑證傳遞順序也要與供應商銷售環節的原始憑證傳遞順序相呼應，不能自相矛盾。
（四）數據設計周密
業務設計完畢后，教師應該親自全部實踐一遍，避免在教學中出現期初余額不平衡，庫存現金、銀行存款、庫存商品等出現負數余額的情況。
（五）各種實驗材料準備充分
商品流通處于出產以及消費的中間環節,流通產業的健康發展有益于引導出產、增進消費。但因我國市場經濟建設起步較晚,加上全世界化下現代科技以及網絡經濟的發展,我國流通產業不可防止地存有諸多問題:
(1)流通管理體制不順暢
處于轉型期的我國在商品流通領域仍習氣于行政式思惟以及行政方式,商品流通管理體制不可防止地存有亟需改善的地方:1是流通管理擴散。我國流通管理的資源以及手腕比較擴散,多個行政主管機關分工管理,共共享有商品流通領域的執法權,從而致使權限不清、分工隱約,極易造成交叉執法的問題。2是政府職能滯后。我國目前市場機制尚不成熟、政府職能滯后,這在商品流通領域也概莫能外。政府習氣于規劃經濟體制下的管理而缺少法治意識,市場中仍有條塊分割、行業壟斷等問題,缺少國家統1市場總體意識以及全局觀。3是軌制壁壘冗長。我國商品流通管理方面留有諸多行政管理的痕跡,過量的行政審批、備案、檢修等軌制和收費、攤派等流通本錢,使患上商品流通周期延長、本錢提高,不但影響了商品流通效力,也影響了商品流通企業以及消費者利益,更影響了流通產業以及國民經濟的健康發展。
(2)信譽體系不完美
跟著現代科技的發展,互聯網成為商品流通的首要組成部份,信譽也隨之成為商品流通的首要保障。但因我國經濟發展起步晚、信譽機制不健全、法制不完美,我國商品流通領域信譽體系仍存在下列問題:1是產品質量風險。網上的商品良多是沒法進行什物體驗的,且目前消費者患上知的商品信息全由商家提供,信息的真實性不利便考證;2是網上支付與物權轉移中的風險。消費者耽心網上支付后,商家否認收到貨款致使不發貨,或者者發的貨與用戶看到的貨物不1樣。同時,消費者對于物流服務質量的不信任也較普遍;3是個人信息泄漏的風險。客戶耽心自己在網上注冊的個人信息是不是會被商家泄漏給第3方。諸如斯類的風險或者潛伏要挾影響著流通產業的健康、不亂發展,亦成為我國經濟發展的瓶頸。
(3)流通交易存在安全隱患
互聯網技術的興起以及導入商品流通領域,在確保商品流通便捷的同時,亦引起了人們對于商品流通安全的耽憂。互聯網環境下,商品流通特別是電子商務的發展需要尤其強調資金、信息、貨物、商業秘密等方面的安全。但我國目前信息維護不力,網上交易安全缺少有效保障,因此導致良多用戶不愿意進行網上交易。這些安全隱患或者問題需要從技術、管理以及法律等多方面來予以解決以及完美,其根本路徑是加快商品流通領域法治化的軌制設計。
我國商品流通立法的理念設計
我國商品流通立法,應立足基本國情并結合互聯網技術利用這1時期違景,確立保障商品流通順暢、增進流通產業發展的理念,并將其蘊含于立法目標以及基本原則當中。
(1)立法目標
就我國商品流通現狀以及互聯網技術利用來講,商品流通立法的目標是,肅清流通產業發展中的現實關卡、軌制障礙,引進市場機制并充沛施展其踴躍作用,營建優良的流通環境,增進流通產業的健康發展。一.肅清流通中存在的各類障礙,確保商品流通順暢。我國目前經濟發展仍處于轉型期,市場運行進程中難免遭到歷史的或者人為的因素干擾,而影響市場機制的作用以及效力,流通產業也不例外。我國流通產業是在經濟體制改革下催生起來的且發展時間不長,實際運行中存有諸如處所封閉、行業分割、過度審批和其他軌制壁壘等現實障礙以及矛盾,從而阻礙了商品的高效流通。因而,商品流通立法要解決的重要問題是肅清商品流通中的各類矛盾以及障礙,確保商品流通順暢。二.提高商品流通效力,保護經營者以及消費者合法權益。在肅清流通中各類障礙的基礎上,充沛施展流通市場機制作用,減少政府干預,即商品流通中市場本身能處理的交由市場處理,政府只在市場難以或者者不能處理時才進行干預,立足于保護流通市場競爭機制的正常運行、規范流通市場秩序,以減少流通環節、降低流通本錢,從而無形中提高經營者效益以及消費者利益。三.增進流通產業健康發展,維護社會公共利益。在完美以及保護流通產業中市場機制作用的基礎上,政府亦須相應地轉變職能,扭轉簡單的行政管理模式而應更多地通過引導、規范以及服務的方式激勵以及增進流通產業發展,即引導流通產業朝著現代化、科技化、信息化等方向高效發展,規范流通企業流通經營行動,為流通企業以及產業的發展提供健全的基礎設施、軌制標準等服務,保障流通市場有效供應、保護流通市場價格不亂,從而使患上流通產業不亂發展,增進社會主義市場經濟健康快速發展,促進社會總福利。
(2)基本原則
網絡經濟違景下,我國商品流通立法旨在肅清流通障礙、施展流通市場機制作用、提高流通效力,因此其制訂與施行須遵循下列幾方面原則:一.堅持施展市場作用與完美政府職能相結合的原則。網絡經濟環境下商品流通立法應秉持與時俱進的理念,充沛尊敬以及應用市場機制,在更大程度上施展市場配置資源的抉擇性作用,遵循價值規律以及市場規則,強化企業在市場中的主體地位。同時,通過立法優化政府職能,晉升政府在流通市場中的公共服務、市場監管以及宏觀調控能力,從而促使流通產業在市場“無形之手”與政府“有形之手”的協同并用下,樹立起全國統1、開放、競爭、有序的現代流通市場體系、優化流通市場機制作用。二.堅持深化改革與擴展開放相結合的原則。流通產業在國家政策維護下患上以發展,但也進入了發展的癥結期。因此,亟需深化流通領域的改革,為流通產業發展提供軌制保障:不但要繼續推動流通產業對于內改革,以釋放更多的改革紅利,增進流通企業做強做大、確保流通產業不亂發展;同時,要推動對于外開放,引入更多的競爭機制,促使流通企業走向國際,之外部氣力推進國內流通企業、產業以及管理機制的改革,以開放促改革、促發展。三.堅持增進發展與加強規范相結合的原則。雖然我國流通產業跟著國民經濟的增長而不斷發展壯大,但仍有諸多不足以及發展瓶頸,因此需要國家加大對于重點領域以及薄弱環節的支撐力度,推進流通產業加快發展。國家對于流通產業的計劃、增進、保障和服務等措施應納入法治范疇內,依法實行政府
經濟管理職能。四.堅持立足當前與著眼長遠相結合的原則。商品流通立法的重要任務就是要肅清商品流通障礙、提高商品流通效力。因此,商品流通立法及其施行不但要著力于我國當前流通中亟待解決的矛盾以及問題,更要立足社會本位斟酌流通產業的可延續發展。就商品流通立法來講,既要緊密結合當前需要,努力減少流通環節以及障礙、降低流通本錢,又要重視長遠發展,樹立流通引導出產、增進消費的長效機制。 我國商品流通立法的軌制架構
(1)商品流通立法的調劑規模法律調劑規模簡單而言是指法律所調劑的社會瓜葛,因此商品流通立法的調劑規模可以說是調劑商品流通流動中所產生的社會瓜葛。依據流通環節、流通領域的不同,可以分別從縱向以及橫向兩個角度對于商品流通流動中存有的社會瓜葛進行分析:從縱向來講,商品流通中可能觸及商品流通組織、商品渠道、商品市場秩序、流通管理、宏觀調控等方面的環節以及內容;從橫向來看,商品流通則包含農產品流通、日用工業品流通、出產資料流通、商業服務業流通、再生資源流通和信息服務等領域。商品流通立法恰是要調劑這縱橫交錯的商品流通流動中所產生的流通瓜葛以及流通管理瓜葛。
(2)商品流通立法的管理機制國家通過立法對于商品流通進行規范治理,實際是請求國家對于流通市場、流通產業進行適度干預,既要避免把市場以及產業管死,也要避免市場秩序凌亂,因而,流通產業的管理模式設置需要穩重斟酌。國家通過立法進行規范的目的自然不是管理,管理僅是諸多干預方式中的1種,更多的是要通過管理激起現代互聯網經濟違景下流通市場的活氣、提高效力,而到達這1目的,國家不能再自居于管理者的位置,更應在管理的同時,通過法律轉變本身職能以及形象,更多地導入增進以及保障機制,提供諸如監管技術中立、媒介中立等服務功能。因而,商品流通立法應結合全世界化下互聯網技術利用的特色,制訂相應的監管規范以及檢查標準等規范,從而通過增強事中監管、事后追責的方式保護流通市場有效運行、增進流通產業健康發展。
商品流通是決定貨幣流通的基礎;但是商品流通是以貨幣為媒介,貨幣流通是商品流通的表現,貨幣流通反作用于商品流通。
商品流通決定貨幣流通是由商品流通在社會再生產中的地位和其性質決定的,從社會再生產過程來看,商品流通是社會再生產的中介。企業生產的目的是為了消費,商品生產者并不直接是商品的消費者,社會商品的最終實現,必須要經過分配與交換這兩個環節。生產者要獲取的是商品的價值,消費者要獲取的是商品的使用價值,只有經過商品的流通,才能實現商品價值與使用價值。在商品流通過程中,作為特殊商品的貨幣,只是作為商品流通的媒介,只是執行流通手段的職能。所以,正是商品流通賦予了貨幣的運動形式,貨幣流通只是商品流通的表現。
貨幣流通商品流通有強烈的反作用,商品流通的發展一方面是由于社會分工促進了流通的發展,另一方面,貨幣的產生,貨幣職能的不斷完善,貨幣流通的不斷擴大。
2流通與金融關系的實證分析
通過以上的分析我們知道了商品流通與貨幣流通的關系,但是要定量分析商品流通量和貨幣流通量的關系比較困難。因為,我國金融業長期由銀行業一家主導,使我們無法采集到口徑一致的金融方面的資料,從而使我們的定量分析變得困難。我們從某一個側面,來探討金融增長和流通增長的關系,本文從社會消費品零售額與貨幣流通量來簡要地看表1:
從上表可以看出,從2001年—2006年,社會消費品零售總額呈上升趨勢,反映了商品流的規模不斷的擴大,2006社會消費品零售總額的發展水平是1990年的9.2倍,平均增長水平13.9%,2006年的貨幣流通量是1990年貨幣流通量的10.2倍,平均增長水平14.7%,貨幣流通朝商品流通程度為0.8個百分點。這一方面說明,商品流通的增長影響了貨幣流通的增長,從貨幣流通量和商品流通的比值上我們可以看出,貨幣流通的增長與商品流通的增長從整體上看基本上是適應的;另一方面,一些年份,我國貨幣流通的增長存在著超經濟的因素,貨幣流通超發行量是由于貨幣流通速度減緩所至,但更大的一部分是由于通貨膨脹的壓力所致。總的來說,貨幣流通于商品流通須保持均衡。3現階段我國流通業發展存在的問題
首先,商業企業低利潤增長難以積累產業資本。在改革開放引導以及消費增長的帶動下,我國商業銷售規模保持了平穩增長。根據國家統計局統計,2007年全國社會消費品零售額達到89,210億元,同比增長16.8%。但是相比之下我國商業企業利潤增長卻一直維持在一個較低水平。
其次,我國的流通業存在資產負債不合理的狀態,突出的表現為負債過高。與外資零售業相比,我國零售企業的資產負債率普遍偏高,平均在70%以上。如下表所示,流通企業2006年的資金總額中70.7%來自于負債,股東權益合計占29.3%,流通行業的負債率偏高,償債壓力較大,而且在負債總額中,流動性負債比列較高,高比例的流動性負債進一步增加了企業的財務風險,而且流通業在銀行借款趨向飽和狀態下,占用供應商的預收款項維持資金流的周轉已成為零售業的慣例,同時也是導致零售業資金鏈斷裂的重要原因。隨著商業資本規模的不斷擴張和《零售商供應商公平交易管理辦法》的出臺,這種傳統的運營方式已不再適合新競爭環境的要求,利用資本市場進行融資成為必然選擇。
最后,我國流通業信用道德失敗的典型特征是流通企業與銀行業非良性信用關系,借錢不付息,借錢不還錢,這種現象普遍存在,流通企業信用等級的惡化,不僅表現在企業和銀行業的債務關系的惡化,而且在現實中存在著大量的大型零售企業占用供貨商的貨款,導致零售企業和供貨商關系緊張。
4必須加大金融對商業發展的支持
第一,努力完善間接融資體系,促進銀行類金融機構業務創新。(1)積極調整優化信貸存量和增量。在該領域保持適當的信貸規模和增長速度,以資金的增量調整帶動商業產業結構的調整,從現代商業體系建設入手,加大對現代商業的金融服務,積極為連鎖經營企業配送中心、電子商務、城市基礎商業設施、農村基礎商業設施等提供信貸支持和結算服務;(2)積極發展消費信貸。與商業企業聯合建立科學的個人資信評估標準和信用評價體系及客戶關系管理系統(CRM),制定相關消費貸款優惠政策與申請者資信掛鉤的辦法,規范相應收費標準。
第二,努力擴大直接融資比重,發展多層次資本市場。在發達國家較為成熟的市場經濟體系中,資金主要通過資本市場實現優化配置,由于存在各種不同規模、不同效益、不同成長階段的企業,造就了多層次的資本市場體系。推動多層次資本市場健康快速發展,以更為有效地滿足多元化的投融資需求,應當是我國資本市場建設的一項重要任務。
第三,深化金融改革,完善金融支持商業發展的服務環境。加強金融對商業發展的支持力度需要政府創造良好的外部環境,政府應加大對金融機構和商業企業的支持協調力度,深化金融改革和金融監管,并制定鼓勵金資本融入商業技術進步與應用以及新業態創新中去的優惠政策。
參考文獻
[1]葛紅玲.首都流通業發展的金融保障問題研究[J].北京工商大學學報,2006.
與此同時,要全面、系統地研究流通領域發展的趨勢與面臨的問題,盡快制定流通領域的總體發展規劃,為流通領域發展提供明確的政策導向。
十四屆三中全會以來,隨著社會主義市場經濟體制的初步形成以及中國經濟的快速穩定發展,中國流通體制改革已基本完成了從計劃流通體制向市場流通體制的轉變,適應我國社會主義市場經濟要求的多元化、多業態、競爭程度不斷提高的市場流通格局正在加速形成。但隨著國內外市場環境的變化以及流通領域的一系列變革,迫切需要以新的改革思路推進流通體制改革。
一、目前流通體制存在的主要問題
1.以分散化、小型化、初級交易方式為特征的傳統流通組織與經營方式仍占據著流通領域的主導地位
(1)流通組織化程度低,單體分散經營的流通主體所占比重較高。在全國1300多萬個流通主體中,單體經營的個體商戶在全部流通主體中的比重高達93%。根據國家統計局統計指標解釋,規模以上流通企業是指年銷售500萬元以上、職工人數在60人以上的零售企業,年銷售額在2000萬元、職工人數在20人以上的批發企業,這些企業僅有11000多家,占全部流通主體比重不到1%,其中銷售額上億元的大型流通企業僅為200多家。
(2)以滿足初級交易為主的傳統經營方式與業態形式大量存在。在零售環節,百貨商店、個體商戶以及集貿市場是最主要的零售經營形式,其中個體商戶在全部零售市場的份額約為30%;遍布城鄉的各類集貿市場,其交易額約相當于全社會商品零售總額的2/3.在批發領域,生產企業的銷售機構及各類銷售承擔著主要的批發職能,市場份額接近70%;批發市場在農產品、日用消費品的批發交易中占有較大的市場份額;期貨市場和遠期現貨市場的發展尚不盡如人意。
(3)流通現代化總體水平較低。目前流通領域從設施到管理手段都比較落后,流通現代化總體水平較低且進展緩慢。與此形成鮮明對比的是,近一二十年來,現代信息技術等新技術成果在發達國家流通領域中得到了廣泛的應用,直接推動了流通業在組織規模、經營模式、管理手段以及流通設施等方面的革命性變化,迅速提升了流通規模與效率,流通部門的先導性也由此真正地凸現出來。
2.缺乏完善的商業規則,流通秩序混亂與競爭環境惡化的現象依然比較突出
首先,流通規制還不健全。市場經濟成熟國家,政府對流通領域的規制主要集中在價格、營業時間、開辦大型流通企業等方面。目前我國這方面的規制還不健全,如我國還沒有針對流通領域的定價方法、價格折扣使用條件與方式等的價格規制,這是導致當前我國流通領域的價格競爭異常激烈,價格欺詐等不正當價格競爭現象難以制止,價格水平不斷下滑的一個重要原因。
其次,在交易規則方面也存在許多疏漏。一方面,流通領域缺乏一些基本的商業規則,如缺乏商業結賬周期的規則,多數流通企業的結賬周期在3個月至半年,有些企業甚至在一年以上,遠高于市場經濟成熟國家1-3個月的商業結賬周期。其結果是相當一部分流通企業沒有商業資本積累,基本依靠擠占生產企業的資金來開展經營。另一方面,對一些經營形式、交易方法也缺乏具體的行業規范,如近年來出現了一些大型零售企業,包括外資零售企業利用自身優勢地位向供應商濫收通道費的做法,嚴重危及了整個零售行業的利益,增加了供應商的成本負擔。
第三,對進入流通領域的商品缺乏必要的質量與標準化要求。質量均一的標準化商品是現代流通方式的發展以及流通效率提高的一個重要基礎。我國目前還沒有完善的商品市場準入制度,許多涉及千家萬戶的農產品、食品、日用小商品仍然是以自然形態進入流通和市場,為假冒偽劣商品大量充斥市場提供了方便,也極大地影響了流通效率的提高。
3.部分重要商品流通市場化程度低,政府對重要商品流通的管制與調控還難以適應市場變化的要求
目前糧棉、石油、成品油、煙酒、食鹽等部分重要商品的流通體制改革還相對滯后。雖然這些重要商品的指令性計劃目前已基本取消,但政府仍然在市場準入和批發經營權等方面采取了比較嚴格的流通管制措施,尤其是采取了限定國有流通企業、專營等方法,形成了事實上的國有流通企業壟斷格局。
國家對重要商品的宏觀調控也存在許多不適應市場變化要求的問題,比較突出地反映在重要商品的儲備問題上。一方面,政府的儲備責任過大,如糧食主要是依靠中央與地方兩級儲備,缺乏市場主體設立商業儲備的規則與要求,急劇膨脹的政府糧食儲備,不僅給政府造成了巨大財政負擔,而且也很難發揮應有的調節作用。另一方面,某些重要商品如石油,尚未建立包括國家戰略儲備、商業儲備以及資源儲備在內的石油儲備體系,在我國石油消費越來越倚重國際資源的情況下,政府很難對國內油品市場進行有效的調控。
4.國有流通企業與多元化流通主體競爭地位不平等,政府對國有流通企業保護和干預依然較強
在多元化流通格局穩定發展的今天,國有流通企業仍然有著相當的市場影響力,而且享有較為優越的政策優勢,政策資源乃至一些市場資源仍然比較多地集聚在國有流通企業中,如上市融資、重要商品流通的市場準入與壟斷特權等。與此同時,政府對國有流通企業改革與發展的行政性干預依然存在,特別是在流通領域加快結構調整、應對加入WTO的過程中,各地出現了許多政府導向的國有及國有控股流通企業重組、兼并及合并的案例,形成了一些大型、乃至超大規模的流通集團。政府的干預不僅有違市場機制優化配置資源的規則與要求,而且繼續強化了國有流通企業與多元化流通主體之間的不平等競爭。
5.流通領域缺乏系統、全面的長期發展規劃,影響了流通領域改革與發展的領先地位
受體制變化和政府職能部門調整等因素影響,流通主管部門及其相關職責在過去的十年中變動非常大,使得近年來流通體制改革的步伐趨于減緩,更沒有形成系統、全面的長期發展規劃。其結果,一方面是政府及流通主管部門難以全面推進流通領域的發展,只能在連鎖經營、流通現代化等方面出臺促進措施;另一方面,政府也很難對流通領域的發展進行必要的宏觀調控與引導。例如,在流通設施開發與投資方面,隨著流通規模的擴大,大型現代化營業設施、物流配送設施相對缺乏,而在新型城市社區、新建城鎮中,以提供便利、多功能服務為主的新型商業服務設施的開發又往往被投資者忽視,由此出現了大型流通設施的過度開發和重復建設,而小型、便利性商業流通設施又缺乏資金投入的現象。
二、深化流通體制改革與加快流通產業發展的思路與重點
1.以“創新、規范”的思路推進流通體制改革,盡快明確新時期流通體制改革目標與流通領域總體發展規劃
在打破傳統計劃流通體制與初步建立社會主義市場經濟體制框架的過程中,流通體制改革基本是遵循了“放開、搞活”的思路。隨著多元化、多業態、競爭程度不斷提高的市場流通格局的形成,流通體制改革的主要任務是要充分發揮市場機制優化配置流通要素的作用,通過加快流通創新促進新型流通組織與經營方式的發展,形成與我國市場體制、規模和結構相適應的、具有更高流通效率的新型商品流通體系;通過健全與完善流通規則,形成統一、公平與充分競爭的市場流通秩序。由此,“創新、規范”是新時期我國流通體制改革的關鍵。
與此同時,要全面、系統地研究流通領域發展的趨勢與面臨的問題,盡快制定流通領域的總體發展規劃,以明確流通領域改革與發展的總體目標和階段目標,制訂必要的發展政策,為流通領域發展提供明確的政策導向。
2.多種途徑推進新型流通組織發展,營造組織化程度不斷提高的新型流通組織體系
加快新型流通組織的發展,營造組織化程度不斷提高的新型商品流通組織體系是改善市場流通秩序、提高商品流通效率的重要組織保障。其主要途徑有:
第一,繼續大力推進連鎖經營組織向更大范圍、更深層次發展和延伸,并在未來5-10年基本確立連鎖經營組織在流通業中的主體地位。不僅要通過引入多元化投資主體、直接融資、加快國有流通資本退出來等途徑實現連鎖規模的快速擴張,形成具有較強競爭實力大型連鎖企業;而且要鼓勵優勢連鎖企業、批發企業以及優勢生產企業采取加盟、特許等方式發展連鎖經營,以吸收和整合眾多分散經營、傳統小型的流通主體。
第二,鼓勵多元化流通主體之間、不同區域流通企業之間、流通企業與上游生產企業之間、批發、零售與外貿等不同環節流通企業之間的重組、合并與聯合,突破流通領域傳統的依部門、環節、地區分離的板塊結構,營造新型的流通組織模式與大型流通企業。
論文關鍵詞：商品流通模式 局限性 創新
論文摘要：傳統商品流通模式的局限性制約了商品流通效率的提高，網絡直銷、新型縱向一體化的發展和供應鏈的重新整合都是商品流通模式創新的具體表現。排除形式上的細微差別，商品流通模式創新的核心在于流通觀念、流通主體和“三流”運轉模式的創新，同時，流通模式創新必須伴隨信息技術的發展，是新技術、新觀念與傳統商務的結合。
傳統商品流通模式及其局限性
商品流通模式是指在商品流通過程中由流通主體、流通渠道、流通環節以特定的組合來完成商流、物流、信息流的轉移，從而最終完成商品交換的方式。
在傳統的商品流通模式中，商品流通專指商品的買進和賣出兩個階段；從流通渠道看，可以表述為：生產者——批發商——零售商——消費者模式（中間環節可多可少）；商品的所有權及商品實體從生產者出發，經過各類中間商逐級轉移到消費者手中；貨幣則由消費者逐級轉移到生產者手中；各類商品經營者共同承擔流通任務，分享流通利潤，經營者之間以及生產者和經營者之間是相互競爭關系；各類中間商由于其天然的中介地位集聚了大量的供求信息，它可以在一定程度上指導生產者的生產活動，引導消費者的需求，成為聯結生產和消費的橋梁和紐帶。
20世紀后半期開始，面對經濟全球化、消費者的個性化和產品多樣化，傳統的商品流通模式表現出很大的局限性：
首先，狹隘的商品流通觀念已經不能適應經濟發展的需要。傳統的商品流通觀念是與賣方市場態勢相適應的。在賣方市場條件下，生產者占據有利位置，消費者的選擇權和議價能力受到制約，作為連接生產和消費中介的商業企業成為生產企業的附庸，處于社會再生產過程的末端。但是隨著大多數經濟發達的國家和地區都先后從賣方市場轉入買方市場，產品全面供大于求，消費者擁有了更多的選擇權，產品是否符合消費者的需要，是否能夠銷售出去成了生產者成功經營的先決條件。此時商品銷售處于社會再生產的主導地位，商品流通的任務不再僅僅是溝通生產和消費的“中介”，而是要“協調”商品的生產與消費。這里的“協調”是指社會再生產過程全面協調，這種協調僅靠傳統的商品流通產業在狹隘的商品流通觀念下是無法完成的。
其次，傳統商品流通模式中的競爭觀念不能適應新的市場環境。在傳統的商品流通模式中，生產者、經營者各自為戰，把交易對象當作獲利的源泉，競爭多，合作少，這種競爭方式在今天表現出了很大的局限性。在巨量的商品流通任務面前，無論是生產者還是經營者，面對越來越復雜的生產和消費都顯得勢單力薄，不可能獨立完成流通功能。沒有交易各方之間的合作，就難以把社會再生產整合為一個流暢的過程，而傳統的競爭觀念影響了合作的發展，阻礙了流通效率的提高。
再次，傳統的“三流”運作模式阻礙了流通效率進一步的提高。傳統的商品流通模式中“三流”運轉的根本特征是沿著流通鏈條逐級傳遞。隨著流通環節越來越多，流通渠道不斷加長，商流、物流、信息流逐級傳遞的方式帶來越來越多的負面影響。多次商品所有權轉移直接提高了交易成本；物流過程中的重復運輸、迂回運輸，提高了商品的損耗和運輸成本，降低了運輸效率；信息流動過程中的信息耗減、信息失真、信息梗阻更加嚴重的影響了商品流通的成本和效率。所謂的“牛鞭效應”，就是由于信息失真，企業按照錯誤的信號大量生產，最終造成產品滯銷、庫存積壓的現象。
商品流通模式創新的趨勢
由于傳統商品流通模式制約了流通效率的提高，不利于社會再生產的協調運行，所以必須要促進商品流通模式的創新。
目前，從世界范圍看，商品流通創新的趨勢體現在以下幾個方面：
網絡直銷模式迅速發展
在傳統的流通模式中，中間商占據非常重要的地位，生產者必須依賴中間商才能完成商品的銷售。隨著買方市場的形成，消費者的利益和偏好成為決定生產者經營決策的關鍵因素，為掌握市場的變化，生產商產生了跨越中間環節直接控制分銷渠道的客觀要求，但是沒有技術上的支持，這種要求就難以實現。電子商務的產生與發展，使生產商直接參與流通活動成為流通主體的夢想成為現實。制造商可以越過中間商直接從事網上交易，消費者也可以從互聯網上直接向廠家選購自己中意的商品，各類電子商店和電子購物中心不斷出現，市場份額增長迅速。
縱向一體化模式發生改變
縱向一體化是現代企業擴張的重要途徑。流通領域傳統的縱向一體化，主要表現為生產企業產品自銷和零售企業自采。但這種一體化有明顯的缺陷：首先，這種一體化需要大量的投資，無論是收購、兼并還是獨立建設都需要大量投入；其次，一體化的速度較慢，要經過一定的運作和建設周期之后才能逐步實現，這樣企業就可能喪失市場機會；最后，一體化損害了專業化，一方面隨著企業規模越來越大，組織越來越復雜，企業需要支出越來越龐大的管理成本，另一方面降低了由專業化分工而帶來的效率。
新型的縱向一體化是借助網絡技術，通過電子商務與原來的上、下游企業建立合作伙伴關系。與傳統一體化不同的是在電子商務環境下推動的垂直一體化無需耗費巨資來控制上下游企業，而只是通過網絡與最終零售商建立合作伙伴關系，投資少，見效快，還可以保持專業化分工的高效率。在網絡和信息技術的支持下，新型縱向一體化迅速發展。
供應鏈的重新整合
新型縱向一體化的縱深發展就是供應鏈的重新整合。供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，將供應商、分銷商、零售商、最終用戶連成一個整體的網鏈結構模式。它把一條供應鏈上的所有節點企業都聯系起來進行優化，實現生產和銷售的有效鏈接和商流、物流、信息流的合理流動，從而降低成本，減少社會庫存，提高商品流通的效率。在這個鏈條中，企業不再拘泥于企業內部資源的優化配置，而是與其它企業實現信息與資源共享；它突破了狹隘的流通概念，把流通推廣到了除生產車間之外的整個經濟領域。
商品流通模式創新的內涵
由于商品流通的復雜、多變，很難說有一種統一的、固定的新的商品流通模式來取代舊的商品流通模式。排除形式上的細微區別，商品流通模式創新的內涵應當包括以下幾個方面：
流通觀念創新
從狹隘的商品流通到“大流通” 從把商品流通當作社會再生產過程的一個末端環節，由生產決定，到把流通看作社會再生產順利進行的關鍵因素；從認為商品流通就是一個買進賣出的過程，到認為商品流通應當貫穿從發現顧客需求到設計、開發滿足顧客需求的產品、原材料采購、產品銷售、售后服務、信息反饋的全過程，這就是從傳統流通觀念向大流通觀念的轉變。商品流通模式創新從本質上講就是一個在全社會范圍內重組流通資源，優化資源配置的過程，它要求企業必須以大流通觀念為指導，用更開闊的視角看問題。
從競爭走向合作 傳統的商品流通模式中充滿了零和博弈。流通領域中的商、批發商、零售商互不信任，生產企業和流通企業之間缺乏合作，把交易伙伴當作獲取利潤的來源，在交易中封鎖信息，相互抬價或壓價。在生產、流通規模不大的情況下，市場上的不確定性也相對較小，零和博弈的存在有其經濟合理性。但商品流通模式創新是為了將商品流通過程整合成為一個流暢的鏈條，客觀現實要求企業間更緊密的合作，生產企業和流通企業之間從競爭對手轉向合作伙伴關系，雙方間的博弈從零和走向雙贏。流通鏈中不同企業間的信息資源共享和合作伙伴關系的建立都是企業從競爭走向合作的具體表現。
流通主體創新
在大流通觀念的指導下，流通主體創新順理成章。主要包括兩個方面：第一，新的商品流通主體加入到流通中來。商品流通主體不再局限于傳統商品流通模式下的各級批發商、零售商和商，供應鏈上的各個節點都部分承擔了流通的功能，供應商、生產者、消費者都成為供應鏈的重要組成部分。
第二，原有的流通主體改變其功能適應新的流通模式。在新的商品流通模式中，由于商流、物流、信息流的流轉模式均發生了變化，相應的，適應原有的三流運轉模式的資源配置就要發生變化。對于原有的流通主體來說，他們承擔的一部分功能消失了，一部分功能被弱化，一部分功能被強化，還可能發展出新的功能。一個典型的例子是傳統流通模式下的批發企業，由于受生產企業自銷、零售企業自采的影響，傳統的批發業務日漸萎縮，但是批發企業不斷通過功能重新定位來適應新的商品流通模式，或者通過前向、后向一體化成為新的流通鏈中的一部分，或者通過發揮自己的倉儲和配送功能成為第三方物流中心。
“三流”的運轉模式創新
關鍵詞：無邊界理論 流通產業 國際化
流通無邊界理論內涵
正確理解無邊界理論內涵有著非常重要的意義。企業無邊界理論是對傳統企業邊界理論的超越和揚棄，無邊界理論認為企業的邊界是模糊的，尊循市場經濟的合約和契約法則，其合約的選擇是由交易成本決定，目的是使利益最大化。隨著科學信息技術的不斷拓展，企業邊界拓展的范圍和速度也在加速，當企業節約的內部成本大于市場協調成本時，企業邊界將擴大；當企業節約的內部成本小于市場協調成本時，邊界將縮小。
這也可以說明，在流通企業組織內，信息技術的普遍應用可以產生信息效率效應和信息協同效應，這兩種效應有利于企業節約內部生產成本和市場協調成本，信息技術可以降低企業交易所需的資產專用性程度，減少信息壁壘，減少機會主義行為，從而形成企業邊界的向外移動。隨著企業邊界擴張，可能出現邊際成本曲線和邊際收益曲線無法隨著企業規模的擴大而相交于一點。此時，應該特別注意的是，企業邊界不再是指物質邊界，而是指能力邊界，企業邊界的大小取決于自身核心能力的強弱。
我國流通產業發展現狀及存在的問題
（一）我國流通產業發展的現狀
改革開放以來，我國流通產業得到了快速發展，已成為第三產業的主體。目前，除了國際上知名企業進入我國外，如沃爾瑪和家樂福等大超市，肯德基、麥當勞等餐飲企業，國內的國美電器、蘇寧電器、京東商城等先后占領了大部分市場。而且目前流通企業的主流業態已經從日用品和食品領域逐漸向電器、圖書、音像、藥品等領域邁進。
改革開放30多年來，我國流通業從計劃到市場，從單一國有到個體、私營、外資等多種經濟成分共同發展，得到了巨大的發展，這其中包括國外以及港澳臺資在內的外資流通業在我國流通業中所占比例越來越大。外資流通業在我國發展的特點主要有：以先期虧本為代價，快速擴張，占領市場；以中心城市為先期目標，逐步向中小城市、集鎮和農村延伸；呈現從南向北、從東向西的地域擴張格局；積極推進企業本土化；我國提供了世界上獨一無二、極度寬松的政策環境；并購是外資進入我國各個產業成本最低、風險最小、動作最快、收效最高、影響最大的手段。外資流通業在我國的發展，一方面促進了我國流通業的發展，帶來了先進的超市管理模式；活躍了國內經濟，帶動了國內相關行業的發展；推進了我國流通業的發展和現代化進程。另一方面又帶來一些新的問題。
（二）我國流通產業發展存在的問題
1.流通業規模化、組織化程度不高。我國流通業近年來在改革和發展過程中，取得了持續快速的發展，但整體運行效率和運行質量仍難盡人意。其實質在于流通的組織化、規模化水平偏低，不能集中優勢資源。從流通組織化的主要標志連鎖經營的發展看，仍存在“低”、“小”的問題，“低”即從整體規模看，連鎖經營在零售市場的份額仍較低，“小”即連鎖企業規模仍偏小，在從近10年國外流通業的發展看，其始終伴隨著大資本、大企業的成長，建設大企業主導型流通格局。而我國流通業雖然在企業增長、店鋪建設、業態創新上有較突出的表現，但在加強流通的組織化、規模化方面滯后，這在整體上阻礙了我國流通業的前進步伐。
2.流通企業核心競爭力低。國有流通企業效益不高，零售純利不足1%，2007年我國百強零售企業，外資利潤率達到3.65%，中資只有1.2%。國內流通企業在快速擴張能力、成本控制能力、零售技術開發能力、品牌價值能力和人才聚集能力等方面都大大低于外資企業，突出表現為“四低”現象：規模擴張能力低；成本控制能力低；技術開發與應用水平低；品牌化經營能力低。
3.科技含量低，流通效率低。流通科技的內容包括硬科技、軟科技及信息科技三個方面的內容。根據流通主體的不同分類，可將流通科技分為商流科技、物流科技、信息流科技、資金流科技以及消費流科技。我國流通科技發展重點為冷鏈科技、溯源科技、條碼科技、電子商務科技。我國流通產業效率普遍不高，影響流通產業發展。
4.經濟安全埋下隱患。外資容易形成壟斷，危及相關產業的發展。跨國公司利用其雄厚的資本控股并購我國企業后，憑其自身優勢迅速占領較大的市場份額，可能壟斷國內一些相關產業。外資零售巨頭進入我國的另一個目的是建立全球采購基地。對我國大宗商品的采購意味著跨國公司提前控制貨源，控制我國的供應商，從源頭上控制競爭對手的動力資源，實現其全球化戰略。
我國流通產業發展策略
（一）正確認識流通業發展的地位
流通產業運行的基本特征是進入門檻低、競爭性強、資金周轉快以及受技術進步影響較小等。進入門檻低，表明資金約束、技術約束和政府干預的程度低；競爭性強，是進入門檻低的市場結果；資金周轉快，反映交易過程或交易鏈短；受技術進步影響較小，則意味著資產專用性不強。這些特征顯示了流通產業組織在許多方面不同于第一、第二次產業。流通產業在我國產業結構中占據重要地位。據統計，流通業產銷率為95%，這對提高我國經濟增長速度與效益是很重要的；流通業對生產資料的占有是95%，處于生產過程的只占5%左右，而95%卻停留在流通的各個環節；社會再生產的費用有95%是流通過程所耗用的。社會再生產時間中，生產加工時間只占5%左右，而產前流通與產后流通時間占據95%左右。在改革開放的新經濟下，流通經濟理論拓寬了研究領域和范圍，包括市場運行與秩序、交易費用、批發市場與零售業態、政府采購。戰略儲備、產權交易、期貨、物、農產品貿易等新領域、新現象、新問題均成為了研究熱點。
（二）正確認識城市流通產業的邊界
流通企業無邊界理論反映在商品流通中主要商品流通渠道對商品流通的影響：商品流通渠道形式是否多樣化，對社會需要的各種商品能否順利地完成流通過程具有決定性影響。商品流通渠道的長短對商品流通時間、流通范圍具有重要影響。商品流通渠道的寬窄對商品的流向、流量和流速都會產生重要影響。商品流通渠道的長短指某商品在流通過程中經過的機構或環節的多少。商品流通渠道的寬窄指經營同種商品的流通機構的多少。企業當中有五種邊界：第一種是垂直邊界，就是上下級，就是我們講的管理層，它是區分上級和下級的過程；第二種是水平邊界，就是區分不同職能部門例如設計部、制造部、銷售部這樣一個過程；第三種是外部邊界，就是流通企業和客戶、供應商這樣的一個邊界；第四種是地理邊界，就是區分市場區域、國家、市場的一個界限；第五種是心理邊界，心理邊界反映每一個成員心里的感受、價值觀等。流通產業應加強管理，突破產業地域限制、國別邊界；實施全球化發展戰略；突破行業發展的邊界，流通業與制造業緊密結合；突破心理文化邊界，既尊重文化的差異，又建立和塑造誠信、友愛的文化，營造共同的文化認知和利益鏈條。
（三）跨越產業發展邊界、加強對外合作并提高城市流通產業整體戰略規劃意識
目前，社會大眾對流通產業的認識還存在局限性，沒有整體產業規劃意識，區域壟斷、行業壁壘現象嚴重。另外，計劃經濟對流通產業的影響也是根深蒂固的，在這種體制下流通產業表現出流通空間分割和流通要素分離，例如，物質產品和精神產品流通相分離，工業產品和農業產品流通相分離，生產資料和生活資料流通相分離。在此基礎上形成的流通管制混亂。另外，大多數流通產業缺乏自主經營和創新，在產品的原材料采購、概念設計、生產環節方面缺少整體規劃，物流配送不能及時有效的送達，造成整體效率低下。因而，改變傳統的粗放式的管理方式，實施科學管理，是我國流通產業發展需要關注的重點問題。我國以市場為取向的經濟體制改革賦予了流通經濟理論新的生命；以全球化為導向的對外開放事業更為流通經濟理論開辟了新的視野。
因此，系統地創新和建設有中國特色的流通經濟理論是義不容辭的使命和責任。伴隨著我國計劃經濟體制向市場經濟體制的轉型，研究新形勢下的流通理論對于科學化地指導國民經濟發展以及系統性地建設流通理論學科具有深遠的理論和實踐意義。從流通企業、流通產業組織、流通產業關聯、流通產業結構、流通產業空間布局、流通產業競爭力、流通產業技術創新以及流通產業政策等角度，對流通、流通產業進行系統的分析，在進一步明確流通產業在國民經濟產業系統中重要地位的基礎上，探索借助于政策扶持、技術創新與企業自身努力，實現流通產業現代化發展目標的工作思路。
（四）提高流通產業科技含量
流通產業發展普遍科技含量低，效率低下，這已經成為流通產業發展的一個瓶頸。沃爾瑪作為流通企業能夠成為全球500強之首（2001-2008年），這本身就是企業無邊界理論的具體實踐。在計算機和網絡技術的背景條件下，沃爾瑪有自己的衛星系統、計算機和網絡系統，在這種現代科技的條件下，沃爾瑪才能夠使門店達到7000多家，銷售收入超過4012億美元。在傳統經濟條件下，沃爾瑪不會有如此大的規模，并且還在不斷地擴張，其中現代科技起著重要作用。電子商務的應用引起企業組織的變革，向無邊界趨勢發展。由于數字化、自動化的電子商務在企業內部傳遞信息，在影響企業自身的經營環境的同時，其外部的市場環境也在變化。隨著扁平化、分散化管理模式逐漸滲透到企業的組織建設中，企業組織逐漸向無邊界趨勢發展球網絡。
（五）完善流通產業市場化程度和政策保證
我國流通產業是一個既龐大又復雜的產業、點多又面廣、集中又分散、多行業、多業種、多業態、多環節、多層次，需要一個完善的市場環境為其提供發展空間。現階段，我國市場中介組織發育緩慢，市場立法、監管滯后，還沒有完全形成公平競爭的外部環境，這也制約了流通產業的發展。我國必須營造和維護公平的競爭環境，整合國內流通企業，提高我國企業的國際競爭力；加強流通模式研究和人才培養；大力推動我國流通業現代化。
結論
流通是反映一個國家經濟繁榮程度的窗口，是不斷啟動市場、促進需求和消費不斷升位的助推器。現代流通產業是社會再生產過程的血脈和神經，是各種生產要素集結、整合與聚變的載體；是決定經濟運行速度、質量和效益的引導性力量。運用高新科技建立和發展現代化大流通體系，可以帶動產業結構的調整，提高勞動生產率和經濟運行的效率。
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關鍵詞：商品流通；現代化；流通經濟；貿易經濟
隨著國民經濟的蓬勃發展，流通業在整個社會的資源配置、結構調整中發揮著重要作用。然而，由于流通現代化程度不高，從而嚴重制約了生產、消費及整個國民經濟的又好又快發展。因此，加快實現流通現代化、提高流通業競爭力對促進經濟社會發展具有重大意義。我國對流通現代化的研究可以追溯到1994年…，至今有數十篇相關論文及專著，目前還缺乏對這些研究成果的梳理和總結。基于此，我們從流通現代化的定義、內容、評價、差距及路徑等方面，對其進行梳理，以理清我國流通現代化研究的基本脈絡，發現新的研究視角，并對今后的研究進行展望。
一、關于流通現代化定義
關于流通現代化的定義，學術界還存在著不同的看法。李飛曾將這些不同的觀點歸納為狀態說、動態說和綜合說。我們借助這種劃分，補充了新的“現代說”文獻，進行綜述。
(一)狀態說
持這種觀點的學者認為，流通現代化是一種狀態。黃國雄、曹厚昌認為所謂商業現代化，就是要以符合現代化市場要求的商品流通體制，并運用先進的物質技術設施和科學的管理方式，高效率地組織商品流通。王誠慶、楊圣明認為流通現代化是國民經濟現代化的重要組成部分，它意味著以現代工業文明為基礎，在國民經濟的商品化、社會化的同時，采用當代世界先進科學技術成果和現代社會科學知識武裝我國的流通，使之轉化為現實的流通生產力，形成現代化的國民經濟流通系統，與現代化的國民經濟生產系統和消費需求系統相耦合，實現整個國民經濟系統平衡運轉和良性循環。吳運生、張中華認為流通現代化是充滿機遇與挑戰的經營變革、市場創新、技術進步的商業新戰場。它以高度社會化、自動化、信息化的生產力為基礎，伴隨著經濟現代化、政治現代化、社會現代化、文化現代化而產生與發展的。
(二)動態說
持這種觀點的學者認為，流通現代化是一個動態的概念，其內容和標準隨著社會生產力發展不斷豐富和充實，也是一個新內容持續性取代舊內容的過程，表現為科學技術、管理技術不斷進步和觀念不斷更新。
現代化是動態的，所謂流通現代化正是對流通時間與空間集約化的不間斷追求。賈履讓、張志中認為，流通產業現代化作為社會經濟現代化的重要方面和構成要素，是人類社會文明進步和社會生產力高度發展的標志之一，其內涵既包括生產力的發達水平，又包括生產關系的健全和完善程度；既包括社會經濟基礎建設狀況，又包括上層建筑和意識形態問題；既包括現代科技應用水平和管理體制、組織結構、經營方式等硬件因素，又包括經營觀念、思想意識、價值取向、文化氛圍等軟件條件。黃木姣認為“流通現代化”的含義廣泛，內容也很豐富。流通現代化是一個動態的發展過程。它以流通體制的優化和多元化、規模適度化、管理規范化、組織社會化和專業化，勞動手段先進、勞動者素質高為標志，以系統性、動態性、經濟性、綜合性為特征。晏維龍認為流通現代化是隨著社會、經濟、技術的發展而不斷適應生產、消費以及流通自身發展的要求而“與時俱進”的過程。武云亮和趙玻認為，流通現代化就是以高技術為支撐，融合現代管理理念，以節約交易成本、提高社會福利為目的的商品流通領域的變革過程。
(三)綜合說
持這種觀點的學者認為，流通現代化是一個綜合化的過程。丁俊發、張緒昌認為商品流通現代化是指在商品流通的全過程中運用先進的流通技術設施、手段和現代化的流通方式、管理方法，遵循現代市場經濟規律和國際通行規則，使商品流通領域的商流、物流、信息流建立在現代科學技術基礎上，形成高效率、高效益的商品流通體系，促進國民經濟的發展。宋則將流通現代化定義為在實體經濟以信息化帶動工業化的過程中，憑借先進理念、思維方法、經營管理方法和科學技術手段，對傳統流通格局中的商流、物流、資金流和信息流所進行的全面改造和提升，以便全面、系統、大幅度地提高流通的效能。文啟湘、周昌林認為現代流通即社會化大流通，它是涵蓋著一切可以用于交換的、具有價值和使用價值的物質載體與非物質載體以及交換關系的總和。
(四)現代說
持有這種觀點的人認為，前三種觀點都在一定程度上反映了流通現代化的內涵，但仍不完善。一個共同的缺陷是主要從流通的角度而非現代化的角度來探討流通現代化的問題，這樣導致對流通現代化內容描述較為具體，強調了新技術、新管理、新方式等在流通領域的應用，卻忽視了流通現代化客觀變化過程是社會現代化的內容之一，它是伴隨著社會現代化的過程而實現的，不可能單獨實現。基于此，李飛將流通現代化定義為：公元1500年以來乃至以后，伴隨著工業化社會和信息化社會形成而發生的流通領域的變革過程。伴隨著工業化社會出現的流通領域的變革過程，稱為前期流通現代化，伴隨著信息化社會出現的流通領域的變革過程，可以稱之為后期流通現代化。宋則、張弘認為流通現代化是指伴隨著工業化社會和信息化社會而在商品流通領域發生的變革、創新過程。王成榮將流通現代化定義為同步于社會現代化進程而發生在流通領域的創新、變革的過程。
二、關于流通現代化的內容
由于學者們對流通現代化的理解不同，定義不同，自然也對其內容有著不同的看法。但是，這些不同不是本質上的不同，而是形式上的不同，有諸多的相近之處。黃國雄、曹厚昌認為所謂商業現代化，包括：組織流通的現代化；流通方式的現代化；流通設施和技術的現代化；管理現代化及信息處理現代化。
楊圣明、王誠慶認為，流通現代化，不僅要有一定的技術手段和物質內容，而且要體現時展的內容，包括科學的流通經濟體制、合理的企業組織形式乃至先進的經營方式等。黃木姣認為，流通現代化包含了流通技術、裝備設施、組織管理、流通方式等方面現代化的內容。晏維龍認為，流通現代化包括流通觀念的現代化、流通組織的現代化、流通經營的現代化、流通布局的現代化、流通技術的現代化以及流通制度的現代化。丁俊發、張緒昌認為，商品流通現代化，包括商品流通人員意識、知識素質現代化；商品流通設施、工藝及標準的現代化；商品流通管理現代化；商品流通方式和經營方式的現代化…]3。。吳儀認為流通現代化的內涵很豐富，包括商業經營理念的現代化、流通管理的現代化、商業人才的現代化、流通基礎設施的現代化。李飛認為流通現代化，包含著物質、制度與觀念三個層面，物質層面是指市場、商店、倉庫、道路、車輛、流通量等金錢物質要素的增長；制度層面是指市場法制秩序、流通體制與政策環境等內容；觀念層面是指對市場經濟的社會認同和符合市場經濟的日常倫理。
三、關于流通現代化的評價
關于流通現代化評價的研究，大體始于2002年左右，起初局限在定性方面，后來開始了定量評價體系方面的研究，取得了一些有價值的成果。代表性研究成果有三個，我們按著成果順序分別進行介紹。
(一)宋則等人的評價指標體系
從宏觀流通視角進行評價，包括的內容有：流通總規模、對國民經濟的貢獻、流通效率、流通環境、流通組織化程度、流通結構、流通人才素質、流通信息化水平、流通方式及流通資本11個方面，每一個方面又包含有若干指標，構建了一個包括50個一級指標，若干個二級指標的中國流通現代化綜合評價指標體系，但是各個指標之間沒有權重關系，因此不能相加，自然不能具體評價一個地區流通現代化的總體水平。
(二)李飛等人的評價指標體系
從商品流通物質現代化、商品流通制度現代化和商品流通觀念現代化三個方面，構建了一個包括三級子系統的相應指標體系。其中，商品流通物質現代化包括商品流通規模、商品流通貢獻及商品流通效率三個中類指標；商品流通制度現代化包括商品流通非國有化程度、商品流通市場化程度及商品流通組織創新三個中類指標；商品流通觀念現代化包括商品流通公平觀念和商品流通誠信觀念兩個中類指標。在此指標構建的基礎上，應用德爾菲法和主成分分析法確定了商品流通現代化各個具體指標的權重，根據英克爾斯的現代化指標體系、西方發達國家的經驗值和我國的優秀標準等，給出了各個指標現代化水平的具體數值，建立了一個可以應用的商品流通現代化評價指標體系。
(三)王成榮等人的評價指標體系
分別從政府維度、企業維度以及消費者維度構造了一個城市商業現代化基本評價模型，V=f(x，y，z)，對北京城市商業現代化進行了評價。模型中，V為總評價值，f為評價函數，x為政府維度評價因子，y為企業維度評價因子，z為消費者維度評價因子。其中政府維度從飽和度(反映城市商業規模及資源占有情況)、成熟度(反映城市商業的發達程度及商業資源的利用程度)、繁榮度(反映城市商業生態平衡狀態及對外商吸引力與輻射力)、貢獻度(反映城市商業對社會經濟發展所作出的貢獻)和公平度(反映城市商業環境的優化程度)五個方面進行評價；企業維度從人性化(反映企業經營管理中實現以人為本的程度)、科學化(反映企業組織、經營與管理的科學程度)、效率化(反映企業經營的效率與經濟效益的大小)和社會化(反映企業對社會責任的履行程度)四個方面進行評價；消費者維度從安全度(消費者購物或接受服務過程中的安全程度)、便捷度(消費者購物或接受服務的方便程度與快捷程度)、舒適度(消費者在商業營業場所中感受到的舒適程度)及體驗度(消費者購物或接受服務中所得到的精神享受與心理體驗程度)四個方面進行評價。
四、關于流通現代化的差距
現有研究認為，我國流通現代化的差距主要集中于物質現代化層面和制度現代化層面。
(一)物質層面
1流通業經營方式落后。流通業中傳統的經營方式、業態仍居主導地位。從零售業來看，雖然超級市場日益取代了百貨店的主導地位，但其規模和連鎖化程度等方面與國際大型企業還有明顯差距，同時，專業店、折扣店等新興業態發展相對滯后，使流通企業無法適應國際市場激烈的競爭。
2流通業市場集中度較低。發展現代化的流通業，需要培養經營規模大，實力雄厚的骨干企業，以提高流通效率，取得規模效益，而我國流通產業分布比較分散，規模較小，同時資金與技術的限制進一步制約了流通企業的規模擴張，使流通業形成了以中小型企業為主、具有國際水平的大型專業化流通企業嚴重缺乏的格局，流通產業集中度明顯低于發達國家。以零售業為例，2003年，美國零售業市場集中度CR。和CR。分別為10.7％和14.6％，分別是同期我國零售業市場集中度的4.12倍和3.75倍。由此可見，我國零售業市場集中度與發達國家相比有著較大的差距，處于較低的水平。
3流通業信息化水平低。信息化是流通現代化的重要依托，也是流通現代化的重要標志”“。。而我國流通業信息技術的應用才剛剛起步，POS系統、EOS系統、MIS系統還沒有普遍應用。一些企業雖然安裝了POS系統，但僅僅發揮著計算器、打印機和出納的功能，而整體信息編制、市場預測等功能均未得到發揮，嚴重制約了流通現代化的進程
(二)制度層面
1國有資本仍然占有相當大的比重。非國有資本占流通業產業的比重高低可以反映流通業主體的多元化程度，流通產業作為一個競爭性行業，國有資本比重過高必然導致流通企業的產權不明晰、政企不分、運行機制不活、行為不規范，從而與WTO和市場經濟發展對企業發展的要求有較大差距。同時，現代企業制度尚未完全建立，部分企業產權改革尚未完全完成，已改制的企業內部治理結構也不合理，企業缺乏活力，無法適應激烈的市場競爭。
2流通業從業人員素質偏低。我國傳統的流通業完全是一個勞動密集型行業，人員素質普遍較低，那些文化程度不高、知識單一、缺乏專業知識的流通當事人，與流通現代化的要求存在很大差距，顯然已經不能適應市場經濟的要求。具體表現為：缺乏人才資源戰略規劃，導致中高級管理人員與技術骨干人員匱乏，流通業發展后勁不足；管理人才素質偏低，人才結構不合理。大部分中小型企業人才學歷偏低，企業中高層管理者缺乏現代企業管理知識，管理人才專業結構單一，復合型的管理人才少；過分重視職業教育與培訓中形式和數量，忽視了培訓的內容和質量，導致培訓對管理人員素質的提高作用不明顯，培訓整體效果不理想。
3現代化發展進程極度不平衡。流通現代化必須考慮中國二元經濟的存在及其發展趨勢。中國流通現代化發展進程不平衡主要表現為城市與城市之間、城鄉之間、東中西地區之間流通業發展差距大；傳統流通業與現代流通業并存，呈現“二元結構”。
4法律法規不健全，行業協會發展不完善。我國經濟正處于轉軌期間，因此新舊制度的銜接不夠完善，法制不夠健全。政府以往出臺的政策、法規等流通現代化發展條件，不適應進一步加快經濟節奏、優化產業結構、促進消費等多方面的迫切需要。同時，流通業行業協會發展不健全、不完善，不能有效地發揮其作為政府和企業的橋梁、紐帶作用和在行業發揮服務、自律、協調、監督的職能，使得我國流通現代化發展步伐減慢。
五、關于流通現代化的路徑
針對我國流通現代化存在的種種問題，學者們對我國流通現代化的發展方向提出了相應的路徑，可以歸納為物質和制度兩個層面。
(一)物質層面的路徑
1推廣連鎖化經營。連鎖經營實行統一采購、統一經營，進貨量大，可以享受較大的價格折扣，有效降低流通成本，最大限度地滿足消費者的利益，是現代流通的主要經營方式。當前要在繼續鼓勵發展連鎖經營的基礎上，推動其從目前過分偏重超市業態的局面，向便利店、倉儲商場等多種零售業態發展；從偏重直營連鎖，向特許連鎖、自由連鎖等多種形式發展；從偏重商品零售，向多種形式的連鎖服務業發展。當連鎖經營達到一定規模時，可以考慮發展配送中心。配送中心集采購、儲存、加工、包裝和運送于一體，對于提高規模效益、節約社會成本、保證服務質量具有革命性的作用。從長期看，發展配送中心，是我國實現流通現代化的必然趨勢。
2加快信息化建設。信息資源對物質資源的有效傳遞和優化配置的作用日益突出，無論是發展連鎖經營，還是發展物流配送、電子商務等現代流通方式，都離不開現代信息技術的運用，因此，必須實現傳統流通業的升級和改造，增加流通業的科技應用，充分利用電子技術、信息技術等先進科技手段建立信息網絡，實現流通行業間信息資源的共享。首先應建立“大網絡”概念，加強統一規劃，實現政府宏觀調控。通過部門統一規劃，采取聯網的方式，進行跨部門、跨行業、跨系統、跨地區的資源重組，按照效能、齊全、方便、快捷、低價的原則，真正實現信息資源共享，消除“信息孤島”，使全國各地流通企業都能方便快捷地隨時查詢和輸入供求信息，進行網上交易。其次，應增加政府資金投入，加大政策支持與引導。政府應加強流通信息化建設的示范和引導，在商業信息化、流通標準化、現代物流技術應用等方面國家應給與科技經費支持。
(二)制度層面的路徑
1深化企業產權制度改革。國有流通企業要進一步深化改革，按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的要求，建立現代企業制度。國有大型流通企業要以產權制度改革為核心，經過股份制改造，實現產權的合理流動與重組，不斷壯大其實力，培育出具有國際競爭力的大型流通集團，為參與國際競爭奠定基礎。為此，應按照市場經濟的要求，強化企業管理，建立現代企業制度，使科學管理落實到流通的每個環節，作到以管理出質量、出速度、出效益，提高流通方式的集約化程度。
2注重高素質人才。首先，要加強對管理者的培訓，在擁有基本素質的前提下，加強現代管理理論以及管理方法的學習，借鑒國外強勢流通業先進的管理理念與經驗，結合我國實際，有選擇地為我所用，提升管理水平，使資源得到最佳配置。其次，要不斷強化普通員工的職業培訓，更新知識，使其能夠及時掌握全球新型流通技術。再次，要注重企業文化建設，營造良好的工作氛圍，充分調動員工的工作積極性，增強員工的主人翁意識，樹立全心全意為顧客服務的思想，培養誠信為本的商業道德。最后，要改革工資制度和激勵制度，采用員工入股或股權激勵方式，讓每一位員工都參與到企業的經營與管理中來，使他們從內心深處關心企業的發展。
3解決發展不平衡問題。結合當地生產與消費的現狀，促進當地經濟發展，不斷縮小與發達國家或先進地區的差距，使現代化水平不斷上升。在流通業較發達的地區，確定較高標準的現代化目標，采用知識密集型、技術密集型和資金密集型相結合的經營形式，不斷趕超發達國家的先進企業。在流通產業欠發達的地區，要采取先進的經營理念，靈活的經營方式和有力的組織保證，滿足和促進消費者的合理需求，跟緊先進地區流通現代化的步伐。
4發揮行業協會調節作用。政府應當給予流通企業適當的政策扶持和傾斜，加大對流通業的資金、技術的投入。最大限度地將政府直接管理行業和企業的職能交由各種行業協會承擔，發揮行業協會在市場流通中的自我協調、自我約束、自我管理的積極作用。政府通過財政、金融、稅收等手段進行宏觀調控，把管理重心放在政策的制定以及市場規劃上，實現政府與協會相結合的管理體系。同時，流通業的國際化發展，離不開完善的流通國際化和流通現代化政策的支持，離不開保證流通業國際化發展規范有序的政策體系。因此，應加強法制建設，對涉及市場運行的方方面面都要考慮周全，以法律作為市場正常有序運行的堅強后盾，作到有法可依，有法必依，執法必嚴。
六、簡評與展望
綜觀以往的研究成果，我們發現我國流通現代化研究雖然取得了初步的進展，但仍有部分領域需要進一步的深入研究探索。
(一)簡評
由上可知，學者們在流通現代化定義、內容、評價、差距及路徑等方面，都進行了有價值的探索，也取得了不少有意義的成果，這些成果是我國流通現代化研究的重要基礎，必將為進一步的深化研究提供依據。但是，我們也不得不承認，在我國流通現代化研究中，還存在著明顯的不足，主要表現五個方面：
一是對評價指標的選取沒有達成一致。從已有成果看，主要有三個評價指標體系，但是這三個體系選取的指標內容和數量并不相同，最終導致的評價結果也會存在著較大的差異。同時，現有部分研究將流通中的方方面面皆納入流通現代化評價指標體系，加大了數據采集的難度，降低了評價效率，不利于流通現代化評級指標體系在現實工作中的推廣。
二是對指標權重的確定方法不一。大多數研究只是給予了定性的衡量標準，即使部分研究提出了的定量評價指標體系，有的也是主觀地確定了權重，客觀確定權重的成果也沒有完全地得到大家一致的認可。
三是可量化的評價標準還沒有。目前的研究成果還沒有給出達到怎樣的數據水平，就可以稱之為流通現代化了。由于缺乏評判商品流通現代化程度的數量標準，因而無法衡量中國商品流通是否達到現代化水平，也自然無法判斷相應差距。
四是對流通現代化實際測評研究不夠。很少有研究應用了數據分析，對我國流通現代化整體水平和各地區發展水平進行實際的評價，更沒有系統評價的持續數據，難以流通現代化的發展進程。
五是主觀評價多于客觀評價。在探討中國流通現代化存在的差距與路徑研究方面，學者們大多從定性角度探討現階段我國流通現代化發展中的差距，造成個別發展路徑的提出過于主觀隨意，缺乏定量的依據。
(二)展望
