時間：2023-02-10 08:51:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質量標準，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：水利工程，疏浚，規(guī)范，分析和探討
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
引言：我國水利工程建設逐日壯大，為了全面保證其工程質量，我國相應的也頒布了一系列的規(guī)范。目前水利河道疏浚單元工程質量評定,通常以現(xiàn)行的SL 17-90《疏浚工程施工技術規(guī)范》(以下簡稱《疏浚規(guī)范》)評價指標和評定方法為依據(jù),與《水利水電工程施工質量評定表填表說明與示例》(以下簡稱《說明》)中河道疏浚工程單元質量評定表的表式相結合進行河道疏浚工程質量評定。結合實踐經(jīng)驗和對該規(guī)范的理解,針對河道疏浚工程質量評定的各評價指標和方法,從可操作性、合理性、嚴謹性等方面進行深入分析與探討,探索了一套更客觀、更全面、更合理的評價指標體系。
1、河道疏浚質量評定中的問題
雖然有國家頒布的相應條文及規(guī)范作為工程質量保證，但其還存在一定的不完整性，在實際操作中往往達不到預期的效果。比如在工程實踐中,如果嚴格按照規(guī)范的要求對河道疏浚工程單元質量進行評定,極可能出現(xiàn)這些問題:由于規(guī)范未明確實際施工河道底寬的定義,評定時實際施工河道底寬不容易確定;在疏浚設備嚴格按規(guī)范分臺階開挖情況下,河道的實際單側超寬容易超過規(guī)范允許的范圍;河道邊坡開挖嚴格按設計施工情況下,超欠比不滿足要求;河灘高程測量范圍不清楚;河灘寬度無法測量;單元工程質量評定與通常的水利建筑工程單元質量評定方法不一,且評定的合格率標準過高。
2、質量指標分析
以典型工作實例作為基礎進行質量指標分析，下圖為某中小型內河河道竣工程斷面圖，以此為基礎進行分析說明。
2.1工程概況
該工程為筆者在工作中遇到的一個具有典型代表的工程，以此作為基礎進行河道疏浚工程質量標準分析和探討。該工程河道兩岸有護岸和河灘,設計河灘寬度2 m;水下一級坡到河底,水下設計邊坡1：3;河道設計河灘高程以下深度4 m。由于現(xiàn)階段絕大多數(shù)疏浚設備不能實現(xiàn)水下邊坡完全自動按設計邊坡成型,因此,必須按照《疏浚規(guī)范》所推薦的方法采用分臺階方式開挖,按超欠平衡、超挖略大的原則進行,施工時按臺階的邊線放樣,挖泥船按各臺階高程和邊線進行施工。竣工后橫斷面測量通常通過花桿、測繩、測深儀等測量工具按一定間距測出測點高程,通過手繪或電子繪圖將測點連接起來,形成河道實際開挖斷面線。
2.2河道底寬
該規(guī)范的不完整性在河道底寬上就有著明顯的體現(xiàn)，該規(guī)范對河道底寬沒有明確的解釋,河道底寬是設計底高程處的寬度與河道兩側設計邊坡線與實測河底線的交點寬度的比值,兩者相距甚大。相對而言,以設計河底高程處的寬度作為實際施工河道底寬較符合工程質量評定的本義。在交通部頒發(fā)的JTJ 324)2006《疏浚與吹填工程質量檢驗標準》中對河道施工后平均超寬0也采用了設計河底高程處的超寬。但作為疏浚行業(yè)規(guī)范,對實際河道底寬進行定義是十分必要的。
根據(jù)國家頒布的《疏浚規(guī)范》,每邊的最大允許超寬根據(jù)設備不同可在0.5~1.5 m。在水利工程結構中的軟基和岸坡開挖時基坑尺寸,允許最大值為0.4 m。疏浚工程屬于水下工程,僅考慮水下不可視的情況,最小0.5 m的允許超寬值相對岸挖最大允許值0.4 m來說偏小,加上設備、定位和放樣等因素影響(不考慮分臺階開挖情況), 0.5~1.5 m也是最基本的。
受技術水平限制,實踐中絕大多數(shù)采用了分臺階開挖的方式。圖1中河灘以下深度是4.0 m,分2個臺階開挖,單級臺階高度為2.0 m,臺階寬度6.0 m,因此河道底靠岸坡半個臺階的寬度為3.0 m。如嚴格按此劃分的臺階開挖,施工完成后的邊坡線為G-f-e-g-h-J。此時,可以發(fā)現(xiàn)實際河道底寬單側超寬3.0 m,超過最大允許值1.5 m的1倍,超寬的3.0 m實質是底層半個臺階寬度,因此,分臺階開挖造成超寬超過允許值。
當然,可以通過增加臺階個數(shù)減小臺階寬度和高度,以實現(xiàn)不超寬,但大多數(shù)挖泥船分臺階高度至少在1.0 m以上,如按照1.0 m臺階高度,水下邊坡緩比1:3時,單側超寬仍會超過最大超寬允許值1.5 m,導致超寬值不合格。如果有定位精度和水下施工不可見等因素影響,實際超寬值會更大。如果采用分臺階開挖的方式不能按《疏浚規(guī)范》規(guī)定的允許偏差值作評定,要計入實際底層臺階的寬度,再確定允許超寬值。
2.3河道底高程
實際河道底高程是設計河底高程以下的高程值。根據(jù)工程實踐,一些工程在施工完成馬上進行測量可以達到《疏浚規(guī)范》的要求,但一段時間后進行第三方抽檢就達不到要求。經(jīng)過分析,河道靠邊坡下部易出現(xiàn)斷面重塑現(xiàn)象,實質是河道水流對施工的河道斷面進行削高補低的平整,使施工后斷面折線形成順滑連續(xù)曲線。具體表現(xiàn)為:加劇河道主河床部位的超深;加劇河底兩側邊坡下部的淤積;加劇岸坡頂部突出部位的超挖;加劇河灘靠護岸端的淤積。這種現(xiàn)象在通航河段、土質較軟、水流急的情況下容易出現(xiàn),且在河道開挖初期較為明顯,然后是持續(xù)自然淤積。因此,在類似河段施工中,應該在開挖初期進行試挖并加強觀測和分析,摸清造成河底兩端坡腳欠點的真正原因,如欠挖則補挖,非欠挖則要與業(yè)主、監(jiān)理和設計等有關參建單位協(xié)商。
疏浚工程質量評定方法與指標的設置
對現(xiàn)行《疏浚規(guī)范》和實際使用中出現(xiàn)問題的分析,可以考慮采用以下的評定辦法和指標對疏浚單元工程進行質量評定。
3.1 一般檢測指標
一般檢測指標,是質量評定中可以檢測的一般性指標,評定時根據(jù)檢測出的總點數(shù)和合格點數(shù)計算合格率,作為評價單元質量等級的依據(jù)。
3.2河道底寬
按照設計河底高程處實測寬度值,并要求實測值不小于設計規(guī)范中有關河道底寬單側最小超寬0.5 m的標準作為最大允許超寬值;當采用水下開挖的施工方式時,在工程開工前由施工單位上報分臺階開挖施工方案,經(jīng)監(jiān)理核定后實施。進行質量評定時,河底單側允許超寬值按照底層臺階寬度加最小超寬0.5 m與現(xiàn)行《疏浚規(guī)范》中允許的單側超寬值中的較大值作為單元工程質量評定表中河底單側允許超寬值。監(jiān)理單位需要結合施工單位的施工機械類別與規(guī)格、土質及河道功能要求綜合考慮確定分臺階的臺階高度與寬度。
3.3河道底高程
河底平均高程作為重要指標對河底開挖質量進行控制,對于河道底部高程的評定,現(xiàn)行《疏浚規(guī)范》中有關欠挖點限值的規(guī)定可適當放寬:欠挖值由現(xiàn)行30 cm適當加大到40 cm,且不超過設計水深10%;縱向長由不超2.5 m調整至5.0 m;橫向寬由不超過2.0 m調整至4.0 m且不超過河底寬10%;超過允許值的需返工以達到標準。
結束語
隨著水利工程的發(fā)展，疏浚工程由于水下施工不可視、受測繪技術水平限制以及河道水流作用,其單元質量評定具有很大的特殊性,建立一整套嚴謹、合理、可操作的評價標準顯得十分復雜。這里也僅根據(jù)對規(guī)范的理解和實踐經(jīng)驗提出一些見解,有待今后進一步完善和提高。
參考文獻:
[1]水利水電第十三工程局. SL 17)90疏浚工程施工技術規(guī)范[S].北京:中國水利電力出版社,1990.
[2]水利部建設與管理司,水利部水利工程質量監(jiān)督總站.水利水電工程施工質量評定表填表說明與示例(試行) [S].北京:中國水利電力出版社, 2003.
關鍵詞；園林綠化 工程質量構想 框架 驗收
Abstract: This paper presents the concept and framework of the quality standards of landscaping projects, and quality inspection division of the project. The concept of the garden of civil engineering, landscape architecture, landscape architecture sketches, landscape sketch proposition clearly defined, which participate in the project buildingside the uniform implementation of quality acceptance criteria.
Keywords: landscaping, engineering, quality, vision, framework, acceptance.
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
1園林綠化建設工程質量標準構想
1.1遵循現(xiàn)行建設工程質量驗收體系
應貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。把當前園林綠化工程施工及驗收規(guī)范改為園林綠化工程施工質量驗收標準,與國際慣例靠攏。
1.2工程質量標準主要內容
園林建設工程質量標準應統(tǒng)一園林建設工程單位、分部、分項工程的劃分,統(tǒng)一驗收方法、程序和組織;規(guī)定質量標準的設置、內容和要求。規(guī)范內容應具體明確,盡可能量化質量控制指標,便于驗收檢查。對于一些不好量化的指標可以用例舉法,做出明確的規(guī)定。
1.3借鑒相關行業(yè)標準,精選補充現(xiàn)行標準
參考《工程建設強制性條文》的結構和內容,借鑒建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準和規(guī)范,確定反映園林建設工程施工質量特點和要求的內容,規(guī)定為質量標準。新制訂的質量標準應對現(xiàn)有的質量標準進行補充與完善,從園林綠化工程包括的項目內容和專業(yè)工種方面補充質量標準,增加園林土建、園林給排水、園林供電、雕塑工程等內容,并完善綠化工程質量標準。
1.4充分考慮園林行業(yè)特點
從整體的園林建設工程角度出發(fā),質量標準中應加入景觀效果評價的質量控制指標。它不同于建筑工程的觀感質量,而是對整體園林工程景觀、環(huán)境、園林建筑觀感質量的綜合評價。它應是園林建設工程施工質量驗收的重要內容。園林綠化工程因其自身的特點,決定了園林綠化工程質量驗收標準應簡潔明確,操作性強,要區(qū)別于較為復雜的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》。簡化見證取樣項目和一些質量驗收環(huán)節(jié),既要確保工程質量,又要方便園林綠化施工。
1.5區(qū)分強制性標準與推薦性標準
世界上大多數(shù)國家對建設市場的技術控制,采取的是技術法規(guī)與技術標準相結合的管理體制。技術法規(guī)是強制性的,不執(zhí)行技術法規(guī)就是違法,就要受到處罰;而技術標準除了被技術法規(guī)部分引用以外,都是自愿采用的,由合同各方協(xié)商采用。這種管理體制,由于技術法規(guī)的數(shù)量相對較少、重點內容比較突出,因而運作起來也就比較準確,便于操作,不僅能夠滿足建設市場運行管理的需要,也不會給工程建設的發(fā)展、技術的進步造成障礙,對我國工程建設標準體制的改革具有現(xiàn)實的借鑒作用。我國現(xiàn)行工程建設標準體制是《標準化法》確定的強制性標準與推薦性標準相結合的標準體系。2000年4月20日建設部了《工程建設標準強制性條文》,標志著我國邁出了與國際先進的工程建設標準化管理模式接軌的重要一步。園林綠化行業(yè)的質量控制標準必須順應工程建設標準管理體制改革的步伐,為工程建設標準管理體制與國際化接軌,向技術法規(guī)與技術標準結合的技術控制體制過渡創(chuàng)造有利條件。園林行業(yè)設計施工質量標準應分為《園林建設工程規(guī)劃設計規(guī)范》和《園林建設工程施工質量驗收標準》。園林建設工程規(guī)劃設計及施工質量驗收標準應把那些涉及建設工程安全、人體健康、環(huán)境保護和公共利益的技術要求,制訂為強制性條文;把那些能夠反映園林藝術特點、園林中應用成熟的施工工藝,對園林景觀效果有決定性影響的要素制訂為推薦性條文。在時機成熟的時候,強制性條文上升為技術法規(guī),推薦性條文規(guī)定為技術標準,實行技術法規(guī)與技術標準相結合的管理體制。
2園林綠化建設工程質量標準框架建議
新編制《園林建設工程施工質量驗收標準》,它由《園林(綠化)工程施工質量驗收標準》、《園林(仿古)建筑工程施工質量驗收標準》和《園林綠化養(yǎng)護工程質量標準》3部分組成。園林工程按工程項目及專業(yè)工種又分為園林土建、綠化工程(種植工程)、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程施工質量驗收規(guī)范。其中園林土建工程中包括園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程施工質量驗收規(guī)范。園林綠化養(yǎng)護工程質量標準可分為綠地養(yǎng)護質量驗收規(guī)范和園林設施維護質量驗收規(guī)范。新標準中應明確園林建筑工程執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分),補充園林仿古建筑的施工質量驗收規(guī)范。
3園林綠化建設工程質量驗收的劃分
3．1劃分的目的
園林建設工程質量驗收是質量標準的重要組成部分,為質量標準的貫徹落實規(guī)定了步驟和方法。質量標準的設定、內容和要求,應在質量驗收項目劃分的基礎上制定。恰當?shù)馁|量驗收項目的劃分是工程建設監(jiān)理規(guī)程的要求,有利于總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員職責的區(qū)分。園林建設工程按質量驗收的順序劃分為檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程。檢驗批是質量驗收的最小單位，分項工程的驗收是在其基礎上進行的，二者由專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織驗收,分部工程質量驗收及單位工程預驗收,由總監(jiān)理工程師負責組織驗收。單位工程驗收由建設單位負責組織。
3.2單位、分部、分項工程的劃分
園林建設工程中,能夠形成景觀效果,具備獨立使用功能的園林項目劃為子單位、單位工程。按照園林建設工程的主要部位和專業(yè)劃分分部工程,按相近工作內容和系統(tǒng)劃分若干子分部工程,分項工程按工種、材料、工藝進行劃分,檢驗批根據(jù)質量控制和專業(yè)需要劃分。
3.3明確概念范疇
明確園林建筑、園林工程、園林土建工程的區(qū)別,以及園林建筑、園林建筑小品、園林小品之間的區(qū)別,便于質量指標的設定和工程質量驗收。園林建筑是指園林中供人游覽、觀賞、休憩,并構成景觀的建筑物或構筑物的統(tǒng)稱。國家建設行政主管部門委托工程質量監(jiān)督站監(jiān)督管理其工程質量。園林工程是園林中除建筑以外的室外工程。
就目前而言,工程質量監(jiān)督站一般不監(jiān)督管理其工程質量。園林土建工程是園林工程中土建造景的部分,是構成園林基本骨架、形成園林景觀、體現(xiàn)園林風格和特點的工程。它包括土方工程、理水工程、筑山工程、園路廣場工程、園林小品工程、園林建筑小品工程。不應把它錯誤地理解為園林工程,園林土建工程是園林工程的一部分,是園林工程與綠化工程的重要區(qū)別。園林小品是供休息裝飾、景觀照明、展示和為園林管理及方便游人之用的小型設施。
簡單地理解為有頂蓋、梁柱,有圍護結構,能形成內部空間,滿足人們使用功能的工程實體。園林建筑小品是園林有的、有屋頂四面沒有圍護結構或四面有圍護結構卻沒有屋頂、造型簡單的、小型觀景或觀賞建筑,包括花架、景墻、圍墻、大門造型、花壇、花池,結構簡單、體量較小的亭、廊等。園林小品與園林建筑、園林建筑小品相比,結構簡單,一般沒有內部空間,體量較小,造型別致,富有特色,是小型的園林設施。如園椅、園桌、園凳、垃圾箱、導游牌等。
關鍵詞：公路工程；項目質量；管理
中圖分類號：X734 文獻標識碼：A
前言
工程項目質量管理是項目管理的立足之本，是工程項目管理的重要組成部分。它是指從工程項目施工準備到竣工交付使用的全過程中，為保證和提高工程質量所進行的各項組織管理活動。對于施工企業(yè)，高度重視工程質量，不僅是完成工程項目創(chuàng)造高效益的要求，更是樹立良好企業(yè)形象、保持市場競爭力的要求。
1 工程項目質量控制
1.1 工程項目質量控制過程；施工項目質量控制是從工序質量、分部工程質量到單位工作質量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質量控制開始到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)工程。
1.2 工程項目質量控制的方法和途徑
1.2.1 做好質量控制的基礎工作；
（1）狠抓質量教育，強化全員質量意識；（2）制定各項質量管理標準，建立質量責任制體系，推行程序化、標準化、規(guī)范化的質量管理與控制工作；（3）做好質量情報信息工作，及時了解和處理施工過程各環(huán)節(jié)的質量事項；（4）推行 IS09001質量體系，開展QC活動，提高質量管理水平。
1.2.2 質量交底
對分部工程、分項工程提出明確具體的質量要求和質量標準，使施工者按要求自行控制。
1.2.3 重視質量形成的各個環(huán)節(jié)
在施工管理和作業(yè)各個階段、各個工序、每個節(jié)點上都要嚴格工藝細則，一絲不茍。抓好各個階段各工序質量的控制，即從橫向到縱向對工程質量進行全方位控制。
1.2.4 建立質量控制點
1.2.5 抓好影響工程質量的因素
除提高項目人員的綜合素質外，還須搞好以下因素的控制：
（1）做好原材料、成品、半成品、構配件的檢驗，搞好材料控制；（2）做好機械設備、實驗檢驗設備、工器具的計量、性能、完好率的檢驗，搞好機械控制；（3）做好施工組織設計、施工技術措施的審核，搞好方案控制；（4）掌握工程所在地形、地質、水文等情況，提出有針對性的措施，搞好環(huán)境控制。
1.2.6 加強對外部勞務質量控制
1.2.7 工程質量與經(jīng)濟掛鉤
2 如何對工程項目進行質量檢查
工程項目質量檢查是：按照國家規(guī)定及驗收規(guī)范、質量標準所規(guī)定的檢查項目，用規(guī)定的手法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢測，并和質量標準的規(guī)定相比較， 以確定工程質量是否符合要求。
2.1 材料、成品、辦成品和各種加工預制品的地檢查制度
在訂貨時依據(jù)質量標準簽訂質量合同，必要時先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品予以封存，作為材料驗收的依據(jù)。必須保證進場材料符合質量標準和設計要求方可使用。
2.2 班組自檢、互檢和交檢制度
班組在完成一道生產(chǎn)工序時，應及時進行自檢，如有不合格的地方應及時進行返工處理，使其達到合格標準；同種工序完成后，班組互相檢查；自檢、互檢合格后，經(jīng)工長組織質量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質量合格，方可進行下道工序施工。
2.3 隱蔽工程驗收制度
隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程隱蔽的分項工程或分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。重要的隱蔽工程項目，如路基基底處理、房建和橋涵工程的地基基礎工程、橋涵的臺背處理、隧道圍巖地質、砼預埋件等，應在覆蓋前進行檢查驗收，驗收合格后方可覆蓋繼續(xù)進行下道工序施工。
3 如何對工程項目進行質量評定
工程質量評定，就是工程質量等級的判定，使工程項目質量管理的重要內容。工程質量驗收評定程序是按分項工程、分部工程、單位工程以此進行，均分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。檢驗評定人員要根據(jù)各項技術指標要求，認真負責的執(zhí)行實測、實量，做到數(shù)據(jù)真實、評定及時，按工程項目完成情況客觀公正的作出評定。
4 工程項目質量管理的改進與完善
4.1 工程量管理中存在的主要問題
推行工程項目管理以來，工程質量雖然取得了很大的成就，但項目經(jīng)理部仍存在一些比較突出的問題；項目質量人員質量意識薄弱、對質量的重視程度不夠，質量管理上抓不嚴，標準不高，工程質量停留在中等水平，質量管理的基礎工作薄弱。
4.2 工程項目質量管理的改進與完善
4.2.1 大力宣傳和貫徹“質量第一”的方針政策，提高全體員工的質量意識和整體素質。加強對全體員工崗前培訓，提高員工整體素質，尤其要在新成立的項目經(jīng)理部，組織管理、技術等各層次、各工種人員學習合同條款、施工規(guī)范、工藝標準等基礎施工知識，使全體員工對每道工序、每個環(huán)節(jié)的質量控制都有所認識、了解和掌握，有針對性地采取措施對工程質量加以有效控制。
4.2.2 以IS09001質量體系為基礎，強化全面質量管理。我公司已經(jīng)順利通過IS09001質量標準的認證，這為全面提高工程質量創(chuàng)造了極為有利的條件。
4.2.3 搞好工程質量管理的基礎工作。工程項目質量管理的基礎工作是搞好工程質量管理。
（1）標準化企業(yè)。對工程項目來說，從原料進廠到工程竣工驗收，都要有技術標準和管理標準，都要建立一套完整的標準化體系。在項目施工中，除了要認真貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范外，還應有結合本工程的情況制定工藝標準，作為指導施工操作和工程質量要求和依據(jù)。項目人員要嚴格標準化作業(yè)，認真履行職責、照章辦事。
（2）標準計量工作。計量工作是保證工程質量的重要手段和方法。要采用法定的計量單位，作好量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。對本工程項目中采用的各項計量器具，要建立臺帳，按國家和上級規(guī)定的周期，定期進行檢定。
結束語
工程項目質量管理是工程項目管理的三大控制目標之一，從項目層次來說，確保和提高工程質量是項目經(jīng)理部包括項目經(jīng)理在內的全體管理人員和施工人員以及職能部門的共同責任，只有加強對工程質量的有效控制，才能不斷的改進和完善。
參考文獻
[1]項建國.工程項目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997.
[2]田震郁.工程項目管理使用手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1999.
[3]盧有杰建設系統(tǒng)工程[M].北京：清華大學出版社，1997
一、施工現(xiàn)場質量標準化建設相對滯后
施工現(xiàn)場標準化建設主要包括施工質量和安全兩項重要內容，但目前的現(xiàn)狀是前者的建設嚴重滯后而后者的建設情況相對較好。因此有必要對現(xiàn)場安全標準化建設工作的現(xiàn)狀進行分析，以此為借鑒，促進質量標準化的建設。
1.施工現(xiàn)場安全標準化建設發(fā)展的原因
近此年來，施工現(xiàn)場安全標準化建設取得較快發(fā)展，主要有以下原因：（1）住建部于2014年出臺了《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》。同時，一些省、市甚至縣一級建設行政主管部門近年也都相應地開展了各級安全標準化工地的創(chuàng)建、組織觀摩、評選及表彰等活動。中國建筑業(yè)協(xié)會則開展了“建筑工程施工工地安全文明標準化誠信評價”的活動，其中在全國范圍內的“AAA級安全文明標準化工地”評選活動就是其中一項重要的內容。（2）面對近年建筑安全施工的嚴峻形勢，對事故的處罰力度及賠償額度明顯加大，促使各施工企業(yè)對安全工作進行主動控制。（3）現(xiàn)場的安全文明標準化是展示施工企業(yè)形象的窗口，施工企業(yè)也愿意投入相應的精力進行建設。（4）工程造價中的“安全文明施工措施費”單獨列出，并根據(jù)工地實際建設情況支付，是開展此項工作的經(jīng)濟措施和保障。由此，相關部門積極對安全標準化工作進行引導，在全行業(yè)內對施工安全形成高壓態(tài)勢，實施費用上的有力保障，多種正能量因素相互促進，形成了施工現(xiàn)場安全標準化建設的良好氛圍。
2.施工現(xiàn)場質量標準化建設的現(xiàn)狀
（1）質量標準化建設氛圍沒有形成與安全標準化工作相比，施工現(xiàn)場的質量標準化建設則明顯滯后，甚至很多地區(qū)及施工企業(yè)還是空白。原建設部于2005年出臺了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》，但從多年實施情況來看，包括一些地區(qū)的“質量安全標準化工地”評選，都是以安全標準化工作為主。一些地區(qū)的建筑管理部門雖然每年也提出開展現(xiàn)場質量安全標準化建設，但對質量標準化的概念及內容不清晰，往往與諸如樣板間的制作、工程質量問題的專項治理等工作相混同。有些則與已開展多年并具有一定成熟經(jīng)驗和做法的安全標準化工地的創(chuàng)建混雜在一起實施，質量標準化工作所占比例較小，或只是順帶開展。因沒有在行業(yè)內普遍開展的施工現(xiàn)場質量標準化建設工作，目前各地能看到和了解到的，多是一些管理相對規(guī)范的大型建筑施工企業(yè)所施工并在一些規(guī)模較大工程上建立的質量標準化工地“樣板”。這些建立在“工程規(guī)模大且造價高、質量目標高、施工企業(yè)資質高、有些甚至是重點工程”之上的質量標準化樣板工程，一方面需要組織、管理等多方面因素作為保障，故而對廣大中小型施工企業(yè)而言，很難復制或普及；另一方面，有些施工企業(yè)的質量標準化“樣板”工程只是在一些各方條件都較好的項目上實行，不能保持在所有在施項目上的均衡及一致性。（2）質量標準化建設內容不全面施工現(xiàn)場質量標準化的管理應包括組織機構及職責；人、機、材料的管理；合同管理；分包管理；施工質量的控制、檢查及驗收；質量管理的自查、評價及改進等多個方面。而一些施工現(xiàn)場建立的所謂質量標準化，只是做了其中一些方面或小范圍的工作。有些把重點放在樣板（實物、圖片、工程等樣板）的制作和搭建上，有些則是在主體結束后為了某種需要而“趕制”樣板，這都稱不上嚴格意義上的、全面的質量標準化。質量標準化建設工作不應只滿足于一些樣板的制作而應該是有內涵的，應貫穿于施工全過程及各分部分項工程，是全面、系統(tǒng)、過程控制的體現(xiàn)。在通常意義上影響施工質量的“人、機、料、法、環(huán)”等多個因素上都要實行質量標準化管理。尤其是對工程結構實體上大量的隱蔽工程，如鋼筋、混凝土等眾多事關結構安全的分項工程，更應以標準化的質量管理方式控制其質量，同時在具有可追溯性的記錄資料上也要體現(xiàn)出實行過標準化質量管理的痕跡，這是至關重要的，但也是具體開展此項工作中所缺少的。通過分析認為，建筑行業(yè)還沒有將施工現(xiàn)場質量標準化工作真正重視起來，缺乏創(chuàng)建質量標準化的氛圍，很多施工企業(yè)也缺少創(chuàng)建的動力或能力；一些已開展這項工作的地區(qū)尚處于探索階段、存在具體建設內容不全面的問題。
二、施工現(xiàn)場質量標準化建設進展滯后的原因分析
1.建筑市場不規(guī)范
建筑市場不規(guī)范是施工現(xiàn)場質量標準化建設開展緩慢的直接原因。多年來建筑業(yè)形成的混亂狀況如違法分包、轉包掛靠、低價中標等現(xiàn)象非常普遍，加之建筑勞務人員從業(yè)素質不高、項目管理人員不到位、工程質量誠信行為嚴重缺失，在這樣的現(xiàn)實情況下很難開展施工現(xiàn)場質量標準化建設。
2.施工企業(yè)管理能力及質量意識差
主要表現(xiàn)在：（1）很多總承包施工企業(yè)施工能力不足，所承攬工程大多由一些外施隊甚至轉包及掛靠的個人在施工，質量標準化建設無法從源頭抓起。（2）一些施工企業(yè)長期以來在傳統(tǒng)的思維模式下忽視了對施工現(xiàn)場質量標準化管理人才的培養(yǎng)，大多項目負責人也都是技術類專業(yè)人員，缺少對現(xiàn)場質量標準化建設的組織能力和管理經(jīng)驗。另外，一些工程上實行的是項目經(jīng)理承包制而不是項目經(jīng)理負責制，即以包代管，難以調動項目負責人對標準化建設的積極性。（3）施工企業(yè)大多都進行了相關質量管理體系的認證工作，但真正執(zhí)行的不多，即認證與執(zhí)行相脫節(jié)，質量認證工作沒有發(fā)揮應有的作用。（4）一些施工企業(yè)單純追求經(jīng)濟利益最大化，淡漠了以質量求生存的發(fā)展理念，大多都沒有制定相應的企業(yè)技術標準，實行的仍是粗放式的管理而不是精細化的管理與施工。
3.重技術輕管理的影響至深
從一定程度上看，技術或技術標準決定著質量標準及水平，但各項技術的應用若沒有有效的管理去組織實施則難以真正實現(xiàn)，而重技術輕管理的現(xiàn)狀在建筑行業(yè)一直存在，這對施工現(xiàn)場質量標準化管理甚至工程質量的整體提升都有著不利影響。近年來，建筑行業(yè)較多關注的是BIM技術的應用研究、工法的創(chuàng)新及申報、QC（質量管理）小組的建設與評比、“四新技術”及建筑業(yè)10項新技術的開發(fā)及應用、各級工程質量獎項的評選以及質量通病問題的防治等，卻對施工現(xiàn)場的質量標準化建設工作缺少重視和研究。以上多項工作主要從技術的角度或以事后研判的方式進行，有些是局部性的研究或關注的是一個具體“點”的突破，有些新技術或工藝則是針對特定工程而研發(fā)應用，有些工程質量獎項的評選更多關注的是結果而非過程。這些技術工作不都是置于標準化的管理平臺上去實現(xiàn)，同時也會增加實現(xiàn)的難度及成本。施工企業(yè)缺少系統(tǒng)全面的質量標準化管理（而非技術）理論及觀念，則很難將施工質量提升到應有的水平。
4.缺少相應的引導及激勵機制
通過前文分析可以看出各級建設行政主管部門及行業(yè)協(xié)會在安全標準化工作中發(fā)揮的倡導、激勵、促進作用，這也正是開展現(xiàn)場質量標準化建設所缺少的。建筑行業(yè)雖然也開展一些與工程質量有關的獎評等激勵性工作，但與施工現(xiàn)場是否建立了質量標準化管理沒有直接掛鉤。缺少引導、激勵等機制，整個行業(yè)未形成相應的氛圍，很多施工企業(yè)也缺少相應的動力。
三、結語
關鍵詞：市政工程；施工；質量控制
中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）21-0202-02
近年來，伴隨著國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健增長，城市基礎項目不斷增加，市政施工企業(yè)也得到長足發(fā)展。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關鍵。導致工程質量問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質量的因素，如施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設備的磨損等，都會產(chǎn)生質量變異，造成質量事故。因而，分析市政工程項目質量控制因素，把握市政工程項目質量控制方法，對加強工程質量管理，提高工程質量水平極其重要。
一、當前市政工程質量中存在的問題
（一）設計問題
一方面，現(xiàn)在的市政設計、施工標準與實際發(fā)展相比，有的標準滯后，有的標準空缺，這制約了工程質量水平的提高，造成先天不足。另一方面，現(xiàn)在有些市政設計人員的專業(yè)素質能力與實際科技發(fā)展水平相比，還有待于進一步提高，有些設計人員對現(xiàn)在國家新上的項目如污水處理廠等的設計缺乏應有的知識及經(jīng)驗，使得在施工單位按圖施工時，出現(xiàn)圖紙自相矛盾，各專業(yè)圖紙之間相互打架，設備無法安裝，因設計不合理造成的經(jīng)濟損失現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）市政工程施工圖審查問題
現(xiàn)在國家有建筑施工圖設計文件審查辦法，但無市政工程施工圖設計文件審查管理辦法，這使市政施工圖審查機構在審查市政施工圖時有些審查難以操作。另外，許多地市縣施工圖審查機構，無市政施工圖審查資質，無相應資格專業(yè)人員，這就使施工圖審查批準制度難以得到切實貫徹，并難以發(fā)揮其應有的作用。
（三）建設單位方面問題
市政工程的建設單位多為當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執(zhí)行基本建設程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓低工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，造成工程質量內在品質的降低，運行后出現(xiàn)大量質量問題。
（四）施工單位問題
現(xiàn)在施工企業(yè)質量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結構調整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質量管理控制和現(xiàn)場施工質量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。
（五）監(jiān)理單位問題
工程監(jiān)理不到位，監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴，部分監(jiān)理單位存在資質問題和缺乏專業(yè)人才。在實際監(jiān)理過程中，對于施工單位擅自變更施工設計、偷工減料等行為，監(jiān)理單位往往缺乏有效的監(jiān)理措施。
二、質量控制措施
（一）提高全員質量意識，以人為控制核心
做好質量宣傳工作，是搞好質量控制的一種重要手段。我們既不能把質量控制看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質量意識才能深入人心。質量控制按其實施者不同，包括業(yè)主方面、政府方面和承建商方面等。所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，所以人應作為控制的核心。避免人的失誤，調動人的主觀能動性，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的。
關鍵詞:市政公用工程;工程質量;科學管理
經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了城市一體化的進程，隨著城市建設進程的加快，各種公用項目都進入了快速建設階段，這對于建設單位是一個非常好的機遇，抓住基礎設施大力建設的良機，爭取項目的施工權。市政公用工程是關系到居民生產(chǎn)和生活的重要工程，所以工程質量的優(yōu)劣是十分重要的，為了保證市政公用工程的施工質量得以保證，需要做好工程施工現(xiàn)場管理工作，從而打造出讓群眾滿意的民心工程
1.加強市政公用工程質量應重視的主要問題
(1)重視市政公用工程設計方案的選用"設計方案在根本上影響和制約工程質量"實踐證明,工藝先進,操作環(huán)節(jié)少,人為因素少,便與施工的設計方案宜優(yōu)先選用"如道路設計,宜采用瀝青混凝土結構而不宜采用水泥混凝土結構"從鄭州十幾年的城市道路施工經(jīng)驗及效果來看,不管從道路的內在質量與外觀質量,瀝青混凝土道路優(yōu)于水泥混凝土道路"
(2)重視市政公用工程施工人員的培訓與教育"首先,施工人員必須要有質量意識,社會責任感,及良好的職業(yè)道德,一絲不茍的工作作風,執(zhí)行施工規(guī)范和質量標準的法制觀念,不可有急功近利的浮躁心態(tài)"其次應當加強基本的理論水平和操作技能培訓和教育"
(3)重視施工原材料的選用"材料質量是工程實體質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不可能符合標準"特別是對于市政公用工程,材料種類相對較少!用量大,任何一種材料質量不合格都會對整個工程的質量產(chǎn)生重大的影響"在市政公用工程施工過程中,對于需要檢驗的材料,必須及時嚴格按照現(xiàn)場見證取樣規(guī)定,選取樣品,送到相關檢測部門進行質量檢測,獲得材料的檢測信息,合格后方可選用"
(4)重視機械設備的選擇"施工機械設備盡管不直接用于工程實體,但對工程質量會產(chǎn)生直接影響,所以在工程方案的確定中,選用先進的!可靠的!適用的!符合技術要求的機械設備,對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用"特別對帶有電子計量!控制的設備,要定期進行檢查和維護,使其達到設備的基本性能,確保設備運行正常,使混凝土!砂漿等配比及構件的加工生產(chǎn)滿足工程質量的要求"
2.科學管理,分步控制
(1)施工前的準備工作"首先要領會設計意圖和指導思想,熟悉圖紙的內容"掌握涉及到的施工規(guī)范及質量標準,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境和條件,做好圖紙會審工作"其次,根據(jù)實際情況,組織審批施工組織設計,設定質量管理程序!關鍵節(jié)點及主要內容,做到有的放矢,有序進行"
(2)注重總體質量,強化細節(jié)管理"一是根據(jù)批準的施工組織設計,強化質量管理"把質量放在第一位,實行標準化施工;二是強化細部處理,如在舊城區(qū)市政道路工程改造過程中,注重/小!精!細0,在路邊處理!綠化造點!住戶入口等處理上做到自然!美觀!實用,不刻意造景,不生搬硬套"組織參觀學習精品工程,推廣道路改造/小!精!細0的經(jīng)驗,使道路外觀質量明顯提高"對地下管道交叉點及接入點尤其要重視,防止標高錯亂,接頭施工質量差,導致流水不暢!滲漏嚴重!管道堵塞,或回填不實造成路面塌陷;三是強化施工單位自查整改"通過進行定期和不定期的督辦檢查,及時發(fā)現(xiàn)自查的落實,對存在的問題責令整改"對不合格的部分責令施工單位立即返工確保工程質量"
(3)加強施工施工工序的質量管理"質量控制最基本的容是施工工序質量的控制"施工工序質量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響施工工序質量的制約因素,并消除制約因素,使施工工序質量控制在一定范圍內,以確保每道施工工序的質量"對每一道施工工序必須嚴格檢查,從進料!備料到開工報驗,從施工工序檢測到竣工交驗,每一道施工施工工序必須經(jīng)監(jiān)理簽證后方可進入下一道施工工序,當上一道施工工序質量不符合要求時,絕不許進入下一道施工工序施工,使每一個分項工程都符合質量標準,對施工的每個環(huán)節(jié)督查督辦,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,這樣整個工程質量就能得到保證"施工期間,特別是關鍵控制點,專業(yè)技術管理人員必須在現(xiàn)場,深入到施工一線,監(jiān)理公司派出技術人員對口長駐各個施工段,與施工單位同步作業(yè),對施工全過程進行跟蹤監(jiān)督,對不符合質量標準的工程,責令限期整改,對隱蔽工程及時驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕偷工減料不按操作規(guī)范施工的現(xiàn)象,確保工程質量"
(4)嚴把交工驗收關"市政公用工程完成后,全面考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準!規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求"因此,自工程開工日起,根據(jù)工程的進展情況及時收集!記錄有關工程數(shù)據(jù),在工程竣工后完成合格的隱蔽工程驗收資料和工程建設檔案資料,管理人員要嚴格按照要求組織竣工驗收,確保工程質量合格"
【關鍵詞】園林綠化；質量；監(jiān)理
綠化是現(xiàn)代化城市建設的主要組成部分，它能改善生態(tài)環(huán)境、美化生活、增進人民身心健康、創(chuàng)造良好投資環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展，是大都市與國際接軌的主要指標。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，綠化工程雖不像建筑工程那樣“人命關天”，但如果運作不規(guī)范，極有可能出現(xiàn)設計與實際效果大相徑庭，造成資源和資金上的浪費。園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。筆者曾參與了我市人民公園、植物園等部分園林綠化工程的質量監(jiān)督工作，現(xiàn)將工作中的一些體會分述如下。
一、園林綠化工程的特點
其特點是綜合性、藝術性和獨特性。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土建、市政、燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制
基于園林綠化工程的以上特點，園林綠化工程質量監(jiān)理與控制應重點做好以下幾方面的工作。
（一）搞好施工之前的組織設計審查是搞好園林綠化工程質量監(jiān)理的關鍵
一方面，園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種各色樹木、花卉、草坪的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，營造和美化生活環(huán)境；另一方面，園林綠化工程還強調追求工程的藝術美，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以“移步換景”這一美的感受。而這一點，在某些部位僅憑設計可能難以體現(xiàn)要達到的效果，需要通過工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、砌石駁岸、微地形處理等；再一方面，由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。這就要求工程監(jiān)理技術人員對施工單位所報送的施工組織設計進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案，并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
（二）嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件和機械設備。投入材料的質量，如種植土質量、苗木質量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、照明亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關。
（三）嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量評定是分部工程、單位工程質量評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
（四）督促加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。
（五）完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
監(jiān)理是園林綠化工程質量監(jiān)管與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有土壤及水質化驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、外地購進苗木檢驗報告、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，項目監(jiān)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作。
三、園林綠化工程監(jiān)理的思考
通過對園林工程監(jiān)理，引發(fā)了對下列問題的思考：
（一）園林綠化工程監(jiān)理質量控制依據(jù)標準的探討
園林建設工程監(jiān)理的重要工作之一是質量控制，目前尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設工程質量控制標準，綠化工程質量標準在一定程度上替代了園林工程質量標準；現(xiàn)行的園林綠化工程行業(yè)標準大多沒有區(qū)分強制性條文和推薦性條文，籠統(tǒng)地按照所有工程質量標準執(zhí)行，很難操作。一些地方標準雖較之現(xiàn)行行業(yè)標準系統(tǒng)、完備，但著眼點仍多在“綠化”（種植工程）上，對于整個園林綠化工程中的如園林土建、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程等工程質量標準仍較少涉及，在施工及監(jiān)理過程中只參照相應的其它規(guī)范。由于有的條文又不適于工程實際，因而盡快制定能夠反映園林建設工程綜合、藝術性強等特點的工程質量標準，是提高園林建設工程質量，促進園林行業(yè)發(fā)展的有力措施。此標準應對質量驗收項目統(tǒng)一劃分，規(guī)定具體的質量指標，引入景觀效果評價內容，并區(qū)分強制性標準與推薦性標準，為與國際標準接軌創(chuàng)造條件。
（二）專業(yè)人才的培養(yǎng)
【關鍵詞】工程質量;因素;對策
工程項目管理中的質量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產(chǎn)品質量控制。影響質量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。
一、人的因素
人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。
首先，應提高所有人員的質量意識，堅持質量控制的原則。
1）堅持“質量第一”的原則。在工程建設中始終把“質量第一”作為對工程質量控制的基本原則。
2）堅持預防為主的原則。質量控制要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質量檢查和控制。
3）堅持質量標準的原則。質量標準是評價產(chǎn)品質量的尺度。識別工程質量是否符合規(guī)定的質量標準要求，應通過質量檢驗并和質量標準對照，符合質量標準要求的才是合格，不符合質量標準要求的就是不合格，必須返工處理。
4）堅持科學、公正、守法的道德規(guī)范。在工程質量控制中，要尊重科學，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正的處理質量問題。堅持原則，遵紀守法。
其次，是人員的素質。領導層、技術人員素質高，決策能力就強，就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念。提高人的素質，建設行業(yè)可以實行經(jīng)營資質管理和專業(yè)人員持證上崗制度，也可以靠培訓和優(yōu)選，進行崗位技術練兵。
二、材料因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。
材料控制的要點有：
1）優(yōu)選采購人員，提高他們的質量鑒定水平、挑選有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)的人擔任該項工作。采購的材料應根據(jù)工程特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求，材料的性能價格等因素綜合考慮。
2）把握材料質量。原材料的質量指標必須滿足現(xiàn)行業(yè)規(guī)范和建設項目的相關指標要求;應充分考慮能否滿足工程正常使用的需要儲量;均需通過審批后，方可用于工程建設。
3）合理組織材料供應，確保正常施工。
4）加強材料的檢查驗收，嚴把質量關，一般原材料（地材：砂、碎石、石灰等）進場驗收，一般由施工單位把關;重要原材料（鋼筋、型材、水泥、外加劑、預應力材料、隧道防排水材料等）？進場驗收，一般由施工單位會同駐地辦試驗監(jiān)理工程師把關，同時通知中心試驗室，中心試驗室視情況共同參與或隨后安排抽檢。
5）抓好材料的現(xiàn)場存放管理 ，并做好合理使用。材料經(jīng)過檢驗后應重視對其存儲和使用的管理，避免因材料變質或誤用造成質量問題。
6）搞好材料的試驗、檢驗工作。科學技術高度發(fā)展的今天，為材料的檢驗提供了科學的方法。國家在有關施工技術規(guī)范中對其進行了詳細的介紹，實際施工中只要我們嚴格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質量。
三、施工方法因素
施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制目標能否順利實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
為保證工程質量，必須加強施工過程的檢查驗收，堅持班組進行自檢、互檢、交接檢，在下一道工序施工前應由責任單位進行隱蔽工程檢查驗收，及時辦理驗收簽證手續(xù)，發(fā)現(xiàn)有違反國家標準規(guī)范的部位要及時整改，待復檢合格后方可后續(xù)施工，力求把質量隱患消滅在施工和過程中。
隨著科學技術的不斷創(chuàng)新，技術與工藝也不斷創(chuàng)新。可以在施工的過程中，優(yōu)先考慮新工藝、新技術。新技術往往能夠很大成本上提升工程質量，同時達到節(jié)約工程材料的目的。
四、機械設備因素
施工機具、設備種類繁多，要根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機具設備;要正確使用、管理和保養(yǎng)好機具設備。為此，要健全操作證制度、崗位責任制度、交接制度、技術保養(yǎng)制度、安全使用制度、機具設備檢查制度等，確保機具設備處于最佳狀態(tài)。要根據(jù)工程實施的進度計劃，確定各類機械的進場時間和退場時間。因此，要通過計劃的安排，抓好進出場時間的控制，避免盲目調度，造成機械設備在場閑置，降低利用率，增加施工成本。在施工過程中，應定期對施工機械設備進行校正，以避免誤操作。選擇機械設備必須有與之相配套的技術操作工人，應貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位責任的制度。承包單位和項目監(jiān)理機構應定期與不定期檢查機械設備使用、保養(yǎng)記錄，檢查其工作狀況，喲保證機械設備的性能處于良好的作業(yè)狀態(tài)。
五、環(huán)境因素
影響工程質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境，包括工程地質、水文、氣象等，有工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小，防護設施、通風照明和通訊條件等;工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結構與管理關系的確定，組織體制及管理制度等;周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下管線、建筑物、構筑物等。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。
因此，應根據(jù)工程自身特點和具體條件，對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。此外，冬雨期、炎熱季節(jié)、風季施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。
百年大計，質量第一。工程建設施工是一個復雜的過程，影響工程質量的因素很多，容易產(chǎn)生質量問題。因此，要保證工程建設施工質量，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質、加強原材料和施工方法的質量管理、建立完善的質量管理體系，并嚴把施工工序的質量關。這對統(tǒng)籌工程建設全過程、推動企業(yè)的技術進步和優(yōu)化施工管理都將起到重要作用。
參考文獻：
[1]戚振強.建設工程項目質量管理.機械工業(yè)出版社，2001
關鍵詞：質量標準化；井巷工程；質量考核
中圖分類號：X752 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）32-0097-02
1 概述
質量是生命，質量是效益，提高安全生產(chǎn)工程質量管理是國家強制推行的保證礦井安全生產(chǎn)必須的技術手段，也是礦井自身發(fā)展必須攻克的一道防線，任何背離安全質量管理的管理模式都是徒勞的管理模式。加強安全質量標準化建設工作是國家、行業(yè)管理部門的需要，更是企業(yè)為保證自身安全和發(fā)展的必然需要。
2 實施背景
我礦著手安全質量標準化建設工作較早，經(jīng)過礦井全體職工和領導的一致努力，新田礦的質量標準化初見成效，但是煤礦安全生產(chǎn)工作瞬息萬變，堅持才是勝利，堅持才是管理的王道，落后就將挨揍。鞏固礦井2011年在安全質量標準化建設工作上取得的成績，進一步提升我礦安全質量標準化管理，是礦井今年和今后要走的必然之路。
為進一步搞好礦井安全質量標準化鞏固和提升工作，對本年度安全質量標準化建設工作早計劃、早安排，特編制本方案。本年度安全生產(chǎn)質量標準化鞏固和建設工作嚴格依據(jù)本方案實施，各部門、成員必須充分理解標準、質量、安全的真正含義，提高思想認識，確實抓好本年度安全質量標準化建設工作。為加強井巷工程質量管理，提高工程質量，杜絕不合格工程，充分調動施工人員、安檢員的責任心，制定了工程質量考核措施。
3 主要做法
（1）質量管理內容：錨桿、網(wǎng)片、噴漿、光面爆破眼痕率。
（2）質量管理標準。錨桿托盤緊貼巖面（至少三個角緊貼巖面），錨桿螺母扭矩不小于120N?m；錨桿螺母以外外漏不得小于20mm，也不得大于50mm；拱基線以上錨桿角度必須大于75°；錨桿間距為不得大于設計值100mm；錨桿孔的深度應不大于錨桿設計有效長度的50mm，且不小于錨桿設計有效長度，錨桿墊矸石按不合格錨桿計算。網(wǎng)片搭接不得小于100mm，網(wǎng)片綁扎采用12#鐵絲雙股綁扎；綁扎方式為雙面交替綁扎，綁扎間距不得大于300mm。初噴漿厚度不得小于30mm，且不宜大于50mm，以覆蓋網(wǎng)片及錨桿不得出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象為宜，初始噴漿時必須留出下次網(wǎng)片搭接的位置。巷道光爆成型不得大于巷道毛斷面輪廓線外150mm，不得小于毛斷面輪廓線，殘眼長度不得小于炮眼長度的60%。
（3）質量驗收考核辦法。質量驗收由當班安檢員、當班跟班隊長同時簽字認可，做到誰簽字、誰負責。驗收時間為噴漿之前，掘進班不進行錨桿網(wǎng)片驗收，只進行光爆驗收。光面爆破成型分三個階段進行考核：第一階段從文件下發(fā)起至2012年10月底，每出現(xiàn)一個合格成型眼痕都按規(guī)定給予獎勵；第二階段從2012年11月1日至2012年12月31日，在5個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎上每多一個合格成型眼痕按規(guī)定給予獎勵；第三階段從2013年1月1日至以后，在8個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎上每多一個合格成型眼痕按規(guī)定給予獎勵。驗收簽字的內容為當班質量管理部分及詳細記錄當班施工錨桿人員的名字、本人施工錨桿的數(shù)量；施工周邊眼人員的名字、本人施工周邊眼的數(shù)量；噴漿班噴漿手的名字。
（4）獎罰管理辦法。錨桿管理按照錨桿施工標準由現(xiàn)場安檢員進行驗收考核，凡施工合格的錨桿每根獎勵施工人員6元，施工不合格的錨桿每根罰施工人員30元。合格錨桿獎勵當班安檢員每根1元，發(fā)現(xiàn)不合格的錨桿獎當班安檢員每根5元。合格錨桿獎勵當班跟班隊長每根1元，不合格錨桿罰當班跟班隊長每根5元。網(wǎng)片施工質量嚴格按照設計要求進行施工，每次噴漿之前由現(xiàn)場安檢員進行驗收，凡施工合格的網(wǎng)片，每片搭接長度合格獎勵施工人員3元/片，獎勵當班安檢員1元/片，搭接長度不合格網(wǎng)片每片罰施工人員10元/片，罰當班安檢員2元/片；每處網(wǎng)片連接合格獎勵施工人員1元/處，獎勵當班安檢員0.5元/處，每處網(wǎng)片連接不合格罰施工人員5元/處，罰當班安檢員2元/處。凡由于爆破造成不合格的網(wǎng)片和錨桿應由當班施工人員及時處理，凡不處理的錨桿或網(wǎng)片視為不合格，并按規(guī)定給予處罰。第一階段，每出現(xiàn)一個合格成型眼痕獎勵當班安檢員每眼5元，獎勵當班跟班隊長每眼10元；第二階段，在5個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎上每多一個合格成型眼痕獎勵當班安檢員每眼10元，獎勵當班跟班隊長每眼30元；第三階段，在8個周邊炮眼合格成型眼痕的基礎上每多一個合格成型眼痕獎勵當班安檢員每眼20元，合格炮眼罰當班跟班隊長每眼60元。否則巷道每出現(xiàn)一處超寬超高≥100mm≤300mm的，罰當班跟班隊長20元/處，當班安檢員10元/處；每出現(xiàn)一處超寬超高≥301mm≤500mm的，罰當班跟班隊長50元/處，當班安檢員、工程技術人員每人20元/處；每出現(xiàn)一處超寬超高≥501mm的，罰當班跟班隊長100元/處，當班安檢員30元/處。巷道初噴合格者獎勵當班噴漿手30元，初漿不合格者罰當班噴漿手60元。在礦領導及上級部門的檢查中出現(xiàn)質量問題將對以上相關當事人按照不合格產(chǎn)品的雙倍罰款進行處罰。生產(chǎn)部室負責現(xiàn)場質量進行隨機抽查，凡發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假現(xiàn)象，將對當班安檢員根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生工作量獎勵款的5倍進行處罰，其中罰款金額的40%用于獎勵當班抽查的人員，剩余的處罰款繳財務部。安監(jiān)部值班人員根據(jù)當班安檢員簽字的驗收單進行簽字認可后，按照獎勵人員名單進行現(xiàn)金發(fā)放，現(xiàn)金發(fā)放不得帶領、冒領，安監(jiān)部管理人員現(xiàn)場核實沒有出現(xiàn)弄虛作假的給予20元/次的補助，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的將按上述規(guī)定給予核實人員300～800元/次的獎勵。
（5）獎罰兌現(xiàn)及發(fā)放方式。獎金發(fā)放以每班簽字認可的驗收單在安監(jiān)部進行兌現(xiàn)。
驗收單要一式兩份，一份安監(jiān)部備案，一份財務備案。對于拒繳納罰款的，安監(jiān)部通知財務可在其工程進度款或其工資中雙倍扣除，并通知其單位或個人。現(xiàn)金由安監(jiān)部負責每天到財務領取1000元作為備用金，安監(jiān)部10天與財務共同對賬，并匯總出獎金發(fā)放明細。財務部確保每天給安監(jiān)部2000元的現(xiàn)金儲備。本通知解釋權歸新田煤礦安監(jiān)部。此通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4 實施效果
配合嚴把工程質量驗收關的措施，杜絕不合格工程出現(xiàn)，長敲安全警鐘，結合現(xiàn)場實際，對各采掘驗收工作進行考核，以此強化工程質量驗收工作落實到位。
此項工作由礦長牽頭組織，安監(jiān)部配合，對各工程面驗收考核。以工程質量驗收標準、采掘工作面驗收管理辦法及煤礦質量標準化、安全質量標準化相關文件為主。降低工程質量對安全生產(chǎn)的影響程度。
通過此項工作的開展，安檢員員日常的業(yè)務學習更加主動和積極，有力地促進了工程質量管理上水平。
參考文獻
[1] 李金峰.我國煤炭工業(yè)經(jīng)濟增長現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].管理世界，1996，（4）：123-128.
[2] 吳吟，李金峰.煤炭企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度[M].北京：煤炭工業(yè)出版社.
關鍵詞：建筑工程質量控制 問題措施
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
近幾年來，隨著英德市經(jīng)濟的發(fā)展和城市建設速度的加大，建設規(guī)模不斷擴大，對于建筑施工企業(yè)來說，是一個難得的發(fā)展機遇，同時也對施工企業(yè)提出了一個更高、更新的工程質量管理要求，只有不斷提高建筑工程的質量，才能促進施工企業(yè)的持續(xù)健康地發(fā)展。所以，積極探討當前建筑工程施工質量管理存在的問題，對于穩(wěn)定提高建筑工程質量、大力提升施工企業(yè)的形象，顯得十分重要。
1 建筑工程質量管理的概念、特點和控制原則
1.1 建筑工程質量管理的概念
建筑工程質量，是指“國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、 設計文件和工程合同中對工程的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求”。[1] 建筑工程質量關系到建筑物的壽命和使用功能，對近期和長遠的經(jīng)濟效益都有著極其重要的影響。所以說建筑工程質量是施工企業(yè)管理工作的核心。
建筑工程質量的涵義表現(xiàn)在以下兩個方面：一是建筑工程的整體結構安全要滿足科學設計的相關規(guī)范及技術標準的要求；二是建筑產(chǎn)品的使用功能要滿足科學設計和相關規(guī)范、技術標準的要求。前者是建筑工程質量管理的核心，后者是建筑工程質量管理的目標，兩者既要兼顧，也要互為聯(lián)動。
1.2建筑工程質量的特點
(1)影響因素多。因設計、材料、環(huán)境、工藝、方案、人員素質等因素直接和間接地影響工程質量。
(2)質量變異大。由于影響工程質量的因素較多，任何一種因素影響而導致質量問題，也會引起工程項目的質量變異，并且還會導致工程質量事故的發(fā)生。
(3)質量波動大。建筑施工沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的質量檢測技術，沒有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，沒有相同系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品，它具有復雜性、單一性，這是質量波動大而產(chǎn)生質量變異的主要原因。
(4)質量隱蔽性。建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查并發(fā)現(xiàn)其存在的質量問題，事后看表面質量可能很好，容易產(chǎn)生判斷錯誤。
(5)終檢局限性較大。建筑工程項目完成后，不可能拆卸或解體來檢查工程項目內在的質量，所以工程竣工的終檢驗收難以發(fā)現(xiàn)內在的、隱蔽的質量缺陷。
1.3建筑工程質量控制的原則
建筑工程的“質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。”[2] 在進行建筑工程項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：
(1)堅持質量第一。以房屋建筑物、構筑物為主的建筑產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品本身的特殊性決定了建筑工程項目質量控制應自始至終地把“質量第一”作為首要原則。
(2)堅持以人為控制核心。建筑工程質量主要是人為的因素所致，建筑工程質量控制必須堅持以人為控制核心，通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師、建造師按照施工合同、設計文件、施工圖紙，以及相關技術規(guī)范和標準，實行全員、全方位的監(jiān)督管理。
(3)堅持以預防為主。預防為主是指要重點做好建筑工程質量的事前預防、事中控制，同時對工程質量、工序質量和中間產(chǎn)品質量實行嚴格的檢查、監(jiān)督。
(4)堅持質量標準。建筑工程質量標準是評價建筑產(chǎn)品質量的尺度，數(shù)據(jù)是建筑工程質量控制的基礎。建筑產(chǎn)品質量是否符合建筑工程質量標準，應是評價建筑產(chǎn)品質量的尺度。
2 當前建筑工程質量管理存在的主要問題
2.1 施工企業(yè)質量責任意識不強
雖說英德市建筑行業(yè)開展TQC（全面質量管理）活動多年，但是還有少數(shù)建
筑施工企業(yè)仍然存在著質量責任意識薄弱問題，而且質量責任意識薄弱不是沒有建立工程項目質量管理組織機構與管理體系，就是在質量管理中組織松懈，管理規(guī)章形同虛設。個別施工企業(yè)的工程質量管理方法和手段仍然十分落后，管理水平不高。
2.2建筑從業(yè)人員缺乏一定的科學施工素質
目前，英德市從事建筑施工一線作業(yè)的人員大部分屬于農(nóng)民工，缺乏科學施工素質，缺少應有的工程質量意識。他們中間還有不少人都是憑借自己的經(jīng)驗進行施工，沒有嚴格按照工程質量管理辦法來作業(yè)的意識。
2.3施工作業(yè)秩序較為混亂
近幾年，英德市建筑施工作業(yè)的秩序還是比較混亂的，一些建筑施工企業(yè)漠視有關法律法規(guī)，經(jīng)常不按程序辦事，不是將工程項目分包、轉包給不具有資質的包工頭，就是唯利是圖，偷工減料，給工程質量和安全生產(chǎn)造成嚴重的隱患。
3 改進和提升建筑工程質量的主要措施
3.1增強工程質量意識，進一步提升質量管理的科學性
首先，建筑施工企業(yè)的決策層要強化工程質量意識，將“質量第一”作為質量管理的基本原則，將工程質量看作是企業(yè)的生命，并且要牢固地樹立起質量管理觀念。
其次，要通過建立和完善建筑施工企業(yè)的工程質量監(jiān)督管理制度，建立健全質量管理體系，對工程質量形成的過程進行科學、系統(tǒng)的分析，并制定出切實可行的施工作業(yè)標準，以及每道工序和成品、半成品的質量控制要點。
第三，層層抓落實，努力提高施工一線管理人員、工程技術人員及施工作業(yè)人員的質量意識和綜合素質，使他們能夠自始至終通過高質量、高效率的作業(yè)和管理實現(xiàn)提升建筑工程質量的目標。
第四，要進一步提高對工程質量管理科學性的認識，重視新技術、新工藝、新材料、新方法在施工過程中的運用，重視質量管理創(chuàng)新工作，把符合技術要求的質量標準、工藝流程和操作規(guī)程始終貫穿于施工的全過程。
3.2進一步提高工程技術、管理和作業(yè)人員的綜合素質
由于建筑工程質量的保證，最終要靠施工企業(yè)管理人員、工程技術人員及施工作業(yè)人員的努力。所以，切實提高他們的綜合素質至關重要。一方面要積極提高企業(yè)管理人員的綜合素質，充實技術人員的專業(yè)知識，要對他們進行系統(tǒng)的質量與安全管理培訓；另一方面必須不斷增強施工作業(yè)人員的質量管理水平和質量意識，要讓他們樹立起質量第一的觀念，對他們進行施工技術、安全和質量知識等方面的教育培訓，要嚴格按施工組織設計方案的要求組織施工。施工過程中，要嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制度”，要通過檢查中發(fā)現(xiàn)問題并且及時糾正處理。還有要經(jīng)常進行定期或不定期的檢查、評比及總結經(jīng)驗，通報工程質量情況，認真貫徹執(zhí)行“三工”制和堅持施工過程中“五不施工” 和“三不接” 的規(guī)定。“三工”即開工前技術交底，施工中檢查指導，竣工后開展總結評比；“五不施工”即是未進行技術交底不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工；“三不交接”即是無自檢記錄不交接，未經(jīng)質檢人員檢查驗收不交接，施工記錄不全不交接。
3.3加強建筑材料的管理，切實把好原材料的質量關
在建筑工程管理中，工程項目中的每一道工序、每一環(huán)節(jié)的驗收，乃至工程竣工驗收仍然是最為重要的質量要素之一，而建筑材料的管理措施是否得當，直接關系到工程質量的好壞。如果在建筑材料的采購、保管、使用、供應等方面存在嚴重的問題，必然導致工程質量下降、安全隱患增多等問題。所以在建筑材料管理中，一定要綜合分析各方面的影響因素，并且結合施工現(xiàn)場的實際需求，建立嚴格的建筑材料管理機制。“材料使用前要嚴格遵守‘先檢后用’的原則擇優(yōu)選購”[3]最經(jīng)濟、優(yōu)質、安全的建筑材料，并應經(jīng)過相關檢驗后，方可允許建筑材料進場。在建筑材料的使用中，材料保管員要嚴格執(zhí)行材料的進出庫制度，并要定期向項目經(jīng)理部和工程部上報各種材料的庫存量和需求量，以保證施工的順利進行，確保工程質量。
4結束語
建筑施工企業(yè)應實行全員質量管理，形成良好的質量管理文化氛圍。對于建筑工程質量管理，我們必須予以高度重視，一方面積極依靠科技進步，不斷提高管理方式，不斷提升管理水平，另一方面要通過加強項目管理力度，提高建筑工程質量，從而擴大建筑市場占有率。只有采取兩手抓或是雙管齊下，才能全面提升施工企業(yè)的信譽，推進企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]百度百科：建筑工程質量
建筑工程質量五要素是指：
1、堅持質量第一的原則2、堅持以人為核心的原則3、堅持以預防為主的原則4、以合同為依據(jù)，堅持質量標準的原則5、堅持科學、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范在工程質量控制中，項目監(jiān)理機構要堅持原則，遵紀守法，秉公監(jiān)理。
【法律依據(jù)】
《建筑法》第六十一條規(guī)定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質量標準。有完整的工程技術經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場”，這已然成為了現(xiàn)代建筑企業(yè)中生存與發(fā)展的生命鏈。而優(yōu)質的工程質量，則是造價管理的綜合性體現(xiàn)與成果。一方面，通過合理的確定工程造價，有利于保證施工單位與建設單位實現(xiàn)經(jīng)濟效益的雙贏，確保了整個建設市場的健康和有序的發(fā)展；另一方面，合理、科學的工程造價，也有利于實現(xiàn)對項目成本的有效控制，有利于促進施工單位通過優(yōu)化施工方案、改進技術措施、提高人力和機械設備利用效率等多種措施，使整個項目在確保工程質量的基礎上，通過良好的管理與運作實現(xiàn)效益的提升。
二、正確處理工程質量與工程造價之間的關系
1.關系分析
在經(jīng)濟學理論中，我們還可以用質量成本這一概念，來詳細闡述工程質量與造價之間的緊密聯(lián)系。
（1）內部故障成本
這部分成本費用主要是指工程施工過程中，由于缺陷問題以及處理缺陷問題的總資金投入。例如：事故處理費用、停工損失費用以及減產(chǎn)損失費用等等。
（2）外部故障成本
這部分成本費用主要指在工程施工結束并投入運營以后，再次發(fā)生質量缺陷問題并進行處理所需資金投入。例如：保修費用、折價損失費用以及申訴費用等等。
（3）鑒定成本
這部分成本費用主要是指對產(chǎn)品鑒定所需費用總和。例如：材料檢驗費用、工序檢驗費用等等。
（4）預防成本
這部分成本費用主要是是指為了使故障成本以及鑒定成本降低所花費用，包括了管理培訓費、質量改進措施費、新工藝評審費等。其中，控制成本屬于質量保證費用，與工程質量水平之間成正比關系，當工程質量越高時，控制成本也會增加；而故障成本則屬于損失性費用，與工程質量水平之間成反比關系，當工程質量越高時，故障成本會降低。它們之間的關系。從經(jīng)濟角度出發(fā)，最佳的工程質量水平應在圖中Qm點附近。當實際工程質量水平Q＜Qm時，應采取各種預防措施和保證工程質量的措施，以提高質量標準，使之能向Qm靠近；當實際工程質量水平Q＞Qm時，則應適量放寬質量標準，使工程造價降低，使之向Qm靠近。因此，在我國當前的工程項目管理中，迫切需要的是降低建筑工程的故障成本。然而，這部分成本因素當工程質量不存在缺陷時，則會隨之消失。
2.如何正確處理兩者之間的關系
基于以上辯證統(tǒng)一性分析和所得出的成本質量理論，為了更好的處理工程質量與造價之間的關系，在建設工程中，應積極貫徹技術與經(jīng)濟相結合的原則，在保證工程質量的同時，實現(xiàn)對工程造價更好的控制。這就要求建設企業(yè)應深入分析工程的功能特點和實際需要，以合理的確定質量標準。
（1）材料的管理
在工程項目施工過程中，因材料費用支出所占據(jù)的施工成本一般可達到70%以上，其中與質量直接相關的材料占65%以上，與質量間接相關的也占30%以上。在材料采購過程中，與質量直接相關、權重較大、市場價格較透明的材料,比如鋼筋、水泥等，應在品質保證的前提下，采取批量購入，以盡量降低材料采購的價格；與質量間接相關、以周轉材料為主的，比如模板、腳手架，應全面比選材料市場的供應情況及價格高低，從中選擇質量有保證、價格低廉，周轉次數(shù)多的，以減少攤銷；對于暴露在外觀以及使用頻率較高的易磨損的材料，如外墻磚瓷、水電安裝主材，應以質量優(yōu)先，或者選擇保修期較長的材料或設備，方可以降低缺陷率和返修率，直接降低故障成本。應當在施工過程中積極推廣新材料、新工藝和新技術，在保證工程質量的基礎上，通過新工藝方法的應用來減少材料的耗用，以一定的激勵機制提倡合理降低材料損耗率。
（2）機械與人力的管理
在保證質量的基礎上，應力求用較小的機械與人力消耗完成施工任務。首先，在施工過程中，應結合施工方案選擇出最適合工程項目施工特點的機械與設備，并做好在各工序、各工種機械設備施工的組織工作，以最大化的提高機械設備的使用效率。對于勞動力和機械都能完成的工序，應盡可能采用機械為主人力配合的現(xiàn)代化機械施工技術，有利于施工標準化、成果規(guī)范化，提高時間效率同時工程質量得到保證、管理成本得到降低；其次，應做好機械設備在施工期間的維護與保養(yǎng)工作，使機械設備能始終保持良好的工作狀態(tài)，能隨時的正常運轉以滿足工程的建設需要，并且通過維護與保養(yǎng)工作也能最大化降低施工成本中機械的折舊費用；最后，應加強對人員的培訓工作，通過不斷提高其綜合業(yè)務素質與操作水平，使整個項目的人力管理和機械操作都能按照規(guī)范要求進行，以防止因誤操作所帶來設備損壞和質量事故的發(fā)生。同時，在整個施工過程中，都應想方設法的減少和避免無效管理與無效勞動，將降低工程造價的理念滲透到每一個施工管理環(huán)節(jié)當中。
（3）專業(yè)分包的管理
對于總承包建筑施工單位，應合理的進行專業(yè)分包，即可以分擔質量風險，又可以減輕資金壓力。對于機械設備投入大部分項目工程，如樁基礎工程、垂直運輸?shù)确职o有專業(yè)資格的承包商，雖然利潤受到一定影響，但不必承擔設備購買、減值及維護等資金壓力和質量風險。對于技術性強的關鍵工序，也可以進行分包，比如卷材防水、玻璃幕墻等，缺乏長期訓練有素的專業(yè)工人和管理人員施工操作，這些工序經(jīng)常會留下遺患，造成不必要的返工和返修。
三、總結
