時間：2022-04-25 12:44:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工安全文化建設(shè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的最重要的一項是建筑施工的安全生產(chǎn)問題。安全文化在建筑企業(yè)安全管理和健康發(fā)展中有非常重要的作用，是企業(yè)文化中的一項十分主要的內(nèi)容。本文簡單分析了建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義和內(nèi)容，并且針對安全文化建設(shè)的方式進行了簡單的探討。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);安全文化建設(shè);安全管理
建筑行業(yè)的基礎(chǔ)就是施工安全管理，同時也是施工管理工作的前提。作為施工管理人員，應(yīng)該時刻將安全放在工作的首位，安全第一，預防為主。
1案例分析
廣州的一個工程，某企業(yè)承建的，總面積約為十六萬平方米的住宅樓，一共有三個地塊：B1，B2，C2。其中，B2地塊是六棟二十九層的住宅，一條商業(yè)街，二層地下室。負一層高三點八米，負二層高四點三米，二零一零年十月五日，B2地塊地下室發(fā)生了局部火災，由于火災情況比較嚴重，導致建筑結(jié)構(gòu)受到了一定程度的破壞，導致地下室局部的主體結(jié)構(gòu)沒有達到中國建筑工程總公司企業(yè)標準，這就需要拆除火災范圍內(nèi)的地下室底板以上主體結(jié)構(gòu)。首先應(yīng)該在火災現(xiàn)場解封以后進行現(xiàn)場清理，主要清理對象包括：材料，垃圾。然后，拆除受傷的結(jié)構(gòu)部位。由于火災影響的范圍比較大，主體受到的傷害比較嚴重，需要拆除地下室地板以上主體結(jié)構(gòu)，因此，施工難度和工程量都比較大。同時為了防止事故的再次發(fā)生，應(yīng)該及時的制定相應(yīng)的安全措施。
2安全事故原因分析
工人作業(yè)過程中安全意識淡薄，將防火安全忽視了，經(jīng)常在施工現(xiàn)場吸煙。這次事故的主要原因是工人沒有履行安全用火的要求。管理上有漏洞，目前由于建設(shè)工程層層分包，工人隨意招聘，流動性很大，工作階段性比較突出。勞務(wù)公司管理不夠規(guī)范，有些勞務(wù)公司等到借到業(yè)務(wù)的時候才開始臨時招聘工人，這樣一來，負責具體工作的員工是不是名單上的人員，是不是有經(jīng)過培訓，都是未可知的。管理層的人員缺乏消防安全意識，對消防安全重視程度是不夠的。有些工程管理人員人為自己經(jīng)驗豐富，不重視消防安全，認為以前那么多工程都沒有問題，不會發(fā)生大事，因此，在工地上配備幾個滅火器就算是完成工作了。施工人員的消防安全培訓也沒有做到位，防火意識不足，不重視消防通道的暢通，有些還在工棚私自亂拉電線，使用大功率的電器，在工棚內(nèi)吸煙等等。
3建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的意義
3.1有利于提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平
傳統(tǒng)的安全管理方式使用嚴格的管理制度，對企業(yè)員工機械設(shè)備進行有效的管控。保證企業(yè)員工按照規(guī)定進行工作，保證機械設(shè)備處在安全的狀態(tài)。再傳統(tǒng)的安全管理中，員工只會被動的服從，缺乏自覺性，因此，建立起企業(yè)安全文化，可以使員工自覺的行動，影響力更加持久深遠。
3.2有利于提高勞動生產(chǎn)率
以人為本是現(xiàn)代管理科學的重點。建立企業(yè)安全文化可以幫助員工發(fā)揮其主觀能動性。使員工自己約束自己的行為，從而保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)率。
4建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施
4.1組織機構(gòu)健全人員配備
要樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，成立相關(guān)的領(lǐng)導小組，任命企業(yè)負責人為組長，做好安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導工作，負責統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)安全文化建設(shè)工作，要設(shè)置專門的安全管理生產(chǎn)機構(gòu)，并按照要求安排相關(guān)的安全管理人員。同時要做好員工安全教育培訓工作。并進行嚴格的考核。
4.2加大安全生產(chǎn)投入
良好的安全物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)英愛制定先關(guān)的安全生產(chǎn)資金管理制度，并成立監(jiān)督小組，保證資金的專款專用。在年初制定先關(guān)的生產(chǎn)投入計劃，按照計劃提取費用，安全資金的充分供應(yīng)，是企業(yè)安全文化建設(shè)工作得以實施的基礎(chǔ)。
4.3制度完善工作措施有力度
施工企業(yè)要建立和完善先關(guān)的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級部門和各級管理人員的權(quán)限，并制定相關(guān)的檢查制度，培訓制度等。配備完善的安全設(shè)施，發(fā)放勞動保障用品，給員工做好安全知識培訓，讓一線員工熟知公司安全規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程。
4.4加強宣傳教育營造安全文化
教育培訓是安全文化建設(shè)的主要途徑，建筑施工企業(yè)應(yīng)該通過多種手段進行員工的教育培訓，讓職工認真的學習相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全規(guī)范等等。同時應(yīng)該在辦公區(qū)，家屬區(qū)設(shè)置宣傳欄，宣傳展板等等，加大安全生產(chǎn)知識的宣傳力度。施工現(xiàn)場也應(yīng)該設(shè)立宣傳連，板報等等。施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程，標語和警示標志要完整規(guī)范，還要不定期的召開先關(guān)的知識培訓，競賽等等活動，從根本上提高從業(yè)人員的安全意識。
4.5全員培訓持證上崗
建筑施工企業(yè)的相關(guān)負責人，項目經(jīng)理等等，都需要按照規(guī)定參加安全生產(chǎn)的培訓和考核，取得先關(guān)的安全考核證書。在施工中進行季節(jié)性，節(jié)假日，轉(zhuǎn)場，轉(zhuǎn)崗安全培訓，內(nèi)容應(yīng)該包括：安全知識，安全技術(shù)，安全管理等等方面。
5結(jié)語
企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的，復雜的大規(guī)模的工程，相關(guān)管理人員要重視安全知識的推廣和更新，不斷的深化，才會讓其發(fā)揮相應(yīng)的作用，產(chǎn)生既定的效果。安全技術(shù)措施和管理措施是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，藥給員工創(chuàng)造一個良好的安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境，幫助員工提高自我保護能力和安全認識，將安全文化融入到日常工作當中去，給建筑企業(yè)安全施工提供有效的保證。
參考文獻：
［1］張祚民.論施工企業(yè)的安全文化建設(shè)［J］.山西建筑，2010（04）.
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；措施
Abstract: In recent years, Security issues of construction industry in China has drawn more and more attention. Accident problems not only lead the loses of people's lives and property, and bring negative impact to the development of enterprises, even cause serious threat to the stability of the society. Therefore, there is an urgent need for us to establish a rational security management system to minimize the possibility of an accident. This paper analyzes the current status of security management of China and the causes of accidents, and proposes the measures.
Key words: engineering construction; security; measures
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市建設(shè)的大力推進，建筑業(yè)也迅速發(fā)展起來，并且產(chǎn)業(yè)不斷擴大，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用越來越突出。隨著社會的進步，人們對施工文明和安全的要求越來越高，政府對施工過程的監(jiān)管也越來越遠嚴格。
建筑施工安全管理現(xiàn)狀
建筑業(yè)是一個高風險的行業(yè)。為控制和減少各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，保護廣大從業(yè)者的安全和健康，國家確定了“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。同時對建筑安全管理進行了體系建設(shè)，主要是建立了建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系和技術(shù)標準體系。2003年11月國務(wù)院頒發(fā)了(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)部也陸續(xù)出臺了一系列的標準，加強了建設(shè)安全生產(chǎn)的行業(yè)管理，使我國建設(shè)行業(yè)的安全工作逐步走上了依法管理的階段。
建筑施工現(xiàn)場安全事故的原因
2、1建筑施工安全生產(chǎn)管理體系不健全
很多施工企業(yè)未建立完善的生產(chǎn)管理體系，主要原因是企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)不夠重視。這導致企業(yè)制度不健全，安全設(shè)施不完整，措施落實不到位，安檢不執(zhí)行，違法建筑等不規(guī)范行為。
2、2建筑施工人員安全意識不強
建筑施工人員的安全素質(zhì)低，自我保護意識差，他們對安全問題并沒有引起足夠的重視；沒有在施工前進行安全培訓。
2、3建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足
由于建筑市場競爭十分激烈，建設(shè)單位往往拖欠工程款，要求施工企業(yè)墊資施工，在工程造價中拒付安全施工設(shè)施費用，施工單位為了攬到工程，委曲求全，一旦中標，無力購置必要的安全防護用品，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。2、4安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案不健全
我國建筑工程施工安全狀況有了很大的改進，但是在應(yīng)急救援措施方面還不夠，事故發(fā)生時無法及時救助和處理建筑施工安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)等活動相互脫節(jié)，并且安全教育落后。
綜上所述，施工安全問題是關(guān)系到建筑業(yè)的大事，一定要妥善處理。在施工過程中因安全管理不到位而導致的安全問題必將給施工人員帶來嚴重的損害，也會給企業(yè)帶來損失，嚴重的甚至會影響社會的穩(wěn)定。因此，要加強安全管理的措施，提高我國建筑施工企業(yè)的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生。
3、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題的措施
3、1堅持安全事故處理的原則
安全事故處理的原則是：事故的原因不放過，事故責任者不放過，沒有制定防范措施不放過。
3、2施工人員先培訓
一般的建筑施工人員安全素質(zhì)都比較低，所以發(fā)生事故的可能性比較大。要在上崗之前對施工人員進行安全培訓，講清楚施工安全隱患和增強自我保護意識，避免事故的發(fā)生。
3、3落實安全責任制度，建立安全管理機構(gòu)
安全第一，預防為主。要配備專職的安全生產(chǎn)管理人員做好檢查工作。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全管理體系和進行安全培訓，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實生產(chǎn)責任制度，以確保生產(chǎn)費用的有效落實。安全管理人員要對現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并向相關(guān)人員匯報情況，對違章操作人員應(yīng)及時制止，提出嚴重警告，嚴重的要對其進行懲罰。
3、4施工前做好組織工作
施工前要按照施工要求組織設(shè)計合理的施工方案，在技術(shù)、使用材料、安全措施等方面做好準備工作。合理組織施工，做好施工平面布置。避免出現(xiàn)相互干擾，合理組織施工人員，合理安排施工流水線，避免危險交叉作業(yè)等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。統(tǒng)籌規(guī)劃建筑施工的全過程是施工生產(chǎn)中的一個重要階段，也是保證各項項目順利完成的前提。
施工前，施工單位的項目負責人應(yīng)對施工人員做出詳細說明以保證施工的順利進行。施工單位應(yīng)在出入通道口、樓梯口、隧道口、有害氣體等危險位置設(shè)置明顯標志。同時，施工單位應(yīng)根據(jù)不同施工階段及其后的變化，在施工現(xiàn)場進行相應(yīng)的安全措施，做好現(xiàn)場防護。
4、加強安全文化建設(shè)
企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)活動來建設(shè)，以良好的安全技術(shù)措施和安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。企業(yè)個人還應(yīng)該在提高自己本身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該依靠集體引導，使安全行為規(guī)范變成自覺自愿行為。
4、1將安全文化建設(shè)融合于企業(yè)文化中
在企業(yè)中加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導，制定企業(yè)的安全方針和安全目標，做好宣傳工作、監(jiān)督檢查等各項工作。把文化建設(shè)和政治思想工作緊密結(jié)合起來，在企業(yè)中開展教育工作，提高全體員工的思想境界，使安全文化深入人心。
4、2建立良好的安全物質(zhì)條件和施工環(huán)境
安全文化建設(shè)要保證施工人員的身心安全與健康,建立良好的安全物質(zhì)條件和施工場所，在良好的技術(shù)和安全管理措施的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和諧的氛圍。
4、3加強安全文化制度建設(shè)
開展文化建設(shè)必須建立一個科學的企業(yè)安全管理體系，規(guī)范企業(yè)的安全文化。企業(yè)的安全文化建設(shè)要充分考慮員工的流動性和建筑環(huán)境的優(yōu)化，并且要充分發(fā)動全體員工廣泛參與。要按照標準及安全技術(shù)施工落實安全施工措施，加強檢查和評審，及時糾正不合理的規(guī)劃，保證企業(yè)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、4安全文化建設(shè)要以人為本
企業(yè)安全文化要以人為本,以提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)為目的規(guī)范員工的安全價值觀和安全行為規(guī)范。要積極培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)態(tài)度和敬業(yè)精神。
4、5加強各類宣傳、教育、培訓工作
隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展, 要想從根本上提高建筑工程安全管理績效, 必須重視安全文化建設(shè)。提高企業(yè)員工安全文化素質(zhì)的最根本目的是通過教育使員工樹立起主人翁的意識，使員工正確認識企業(yè)安全與企業(yè)發(fā)展。通過企業(yè)安全文化知識的宣傳和教育倡導弘揚安全文化，依靠先進的科學技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)，必將改善企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，進而提高效益。
建筑也是事故的多發(fā)職業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。安全文化建設(shè)能彌補安全管理方面的不足，通過教育、宣傳等手段不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，從而使員工自覺的服從安全要求。
5、結(jié)語
總之，通過加強建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)文化運用到安全生產(chǎn)建設(shè)中去，通過教育、宣傳等形式提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì), 提升施工企業(yè)全體成員的行為水準, 是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。為建筑的正常安全開展提供保障。企業(yè)還要建立資金保障制度和考核制度，降低劣質(zhì)的安全設(shè)施的投入使用，加強安全措施，從而樹立整個企業(yè)良好的社會形象。
參考文獻：
[1]張彥民.建筑企業(yè)安全文化建設(shè)理論研究與實踐探索.建筑安全.2003
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);安全文化;建設(shè)
隨著社會的發(fā)展進步，人們對于安全生產(chǎn)的要求越來越高，尤其是對施工企業(yè)的安全提出了更高的要求。安全問題是施工順利進行、經(jīng)濟順利發(fā)展以及人們的生命健康權(quán)得到保證的重要一環(huán)。但是當前施工企業(yè)的安全意識并不強，安全文化建設(shè)也不完善，所以需要加快施工企業(yè)安全文化的建設(shè)，為實現(xiàn)又快又好建設(shè)奠定基本保障。
一、施工企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
1.安全文化的建設(shè)具有教育作用。任何一種文化的重要作用之一就是能起到教育作用。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實際與自身要求而進行設(shè)計的一種文化，它的建設(shè)是施工企業(yè)為了實現(xiàn)施工過程的安全，根據(jù)自身的實際制定出的相應(yīng)準則制度。這種文化和施工企業(yè)的企業(yè)文化、經(jīng)濟基礎(chǔ)和管理者的素質(zhì)都有很高的契合度。它既具有相對的系統(tǒng)性和完整性，又具有教育性，同時也傳遞著安全建設(shè)的重要性，讓這種嚴格遵守施工程序的意識停留施工人員心中，并促使全體員工從內(nèi)心自發(fā)產(chǎn)生一種制約力，自我約束，自我管理，自我提高，使其都能按照規(guī)定來施工，具有一種警示教育的作用。2.安全文化的建設(shè)具有認識作用。施工企業(yè)建設(shè)安全文化，能夠增強企業(yè)管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，解決了所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識，使企業(yè)上下對安全施工以及安全施工的重要性有一定的認識。這種認識作用還體現(xiàn)在把抽象的“注意安全”四個字貫徹到實際行動中來，更好的參與到具體的安全施工中去。只有加深了認識，才能把安全施工落到實處。3.安全文化的建設(shè)具有導向作用。施工企業(yè)的安全文化就是以其內(nèi)容的針對性、表達方式的滲透性、參與對象的廣泛性和作用效果的持久性形成施工企業(yè)的安全文化環(huán)境與氛圍，使全體成員耳濡目染，起著直接的與潛移默化的導向作用。在施工過程中，難免有些設(shè)施設(shè)備不那么恰當，可能會引發(fā)一定的安全問題，但是施工安全文化的建設(shè)能在人為因素上，靈活而主動的做到安全施工。安全文化建設(shè)對于企業(yè)中員工的行為動作都有導向作用，指導著員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。通過安全文化的耳濡目染，在實際操作中更能促進安全施工的順利進行。在安全文化濃厚的氛圍中，更能提高員工的安全意識。
二、施工企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
1.建立健全的安全制度。首先，組建安全領(lǐng)導小組，明確以企業(yè)領(lǐng)導為核心，讓領(lǐng)導成為安全責任落實中的負責人。企業(yè)中的領(lǐng)導以身作則，直接對這個項目的安全實施發(fā)揮領(lǐng)導作用，保證安全施工的進行。其次，要設(shè)立一個專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對施工中的安全進行管理，對施工中的安全行為進行監(jiān)督，對領(lǐng)導的行為進行監(jiān)督。對違反安全施工制度的工人嚴肅處理，對嚴格按照規(guī)定施工的工人給予一定的獎勵，更要及時傳達安全施工的理念。最后需要制定出專門的的安全生產(chǎn)條例，把各項安全施工責任落到實處，把安全施工當做一項制度規(guī)定下來，保證安全施工過程有章可循。2.加大對安全施工的資金投入。安全施工既包括施工環(huán)境的安全，又包括施工設(shè)備的安全，因此需要加大對這兩方面的投入，促進安全文化的建設(shè)。施工環(huán)境的安全需要得到保證，最主要就是對可能存在的安全隱患的清理。比如，安全防護網(wǎng)的破裂，安全架的搭建結(jié)構(gòu)等，這些都能保證工人是在一個相對安全的環(huán)境下施工。而設(shè)備的安全涵蓋的范圍比較廣，大到塔吊，挖掘機等，小到一個鐵鍬、鐵鏟的安全保障。企業(yè)需要把資金投入到購買這些基本機器設(shè)備上，購買合法廠家生產(chǎn)的、質(zhì)量有保障的設(shè)備。雇專業(yè)的檢修人員，定期對這些設(shè)備進行檢查維修，排除可能會引發(fā)的安全事故。只有加大對這些硬件設(shè)施的投入，才能有效降低事故發(fā)生率，為施工企業(yè)安全文化的建設(shè)提供技術(shù)支撐。3.加大宣傳力度，營造安全文化建設(shè)的氛圍。當下的施工安全建設(shè)中存在的問題主要有，施工人員多是文化程度偏低的、家庭條件相對困難的工人，他們對安全施工沒有多大概念，安全素養(yǎng)不夠。而且企業(yè)的負責人對安全施工的態(tài)度也有些許欠缺，無法真的做到以人為本。這些就說明，施工過程中，企業(yè)上下對安全施工的意識不夠，需要在意識上對他們加以引導教育。當下最主要的就是，企業(yè)應(yīng)該采取一定的措施，比如：開展安全生產(chǎn)的講座讓工人學習，組織觀看安全事故警示教育片讓工人切身感受安全生產(chǎn)的重要性，開展一定的安全知識競賽活動，鼓勵全員參與，對施工的工人進行專業(yè)技能培訓，使其掌握相應(yīng)的安全作業(yè)技能。更要對企業(yè)領(lǐng)導開展廣泛的教育學習活動，改變他們對安全的不重視態(tài)度，讓企業(yè)的領(lǐng)導通過自身的行動帶動工人的安全施工。只有這樣才能使安全文化教育深入人心，促進安全文化的建設(shè)。
三、結(jié)束語
建立企業(yè)安全文化，是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全文化管理的重要途徑，是企業(yè)員工應(yīng)遵循的安全行為方式，是安全管理的準則和靈魂，貫穿于企業(yè)安全活動的全過程，企業(yè)安全文化一旦形成，便會對員工產(chǎn)生強大的影響作用，改變員工的行為，使員工自發(fā)的控制作業(yè)活動中的不安全行為，從而在根本上達到降低事故的目的。實踐證明，企業(yè)安全文化建設(shè)，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)來說都是非常必要的。
參考文獻：
[論文摘要]建筑業(yè)歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一，從文化視角來探討建筑施工的安全管理問題，不僅必要而且新穎。
建筑業(yè)歷來都是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。從國際上看， 2003年全球的重大職業(yè)安全事故總數(shù)為355000起，其中建筑業(yè)的安全事故約60000起，占16.9%；建筑安全事故造成的直接和間接損失在英國可達到建設(shè)項目總成本的3%-6%，美國工程建設(shè)中安全事故造成的經(jīng)濟損失已占到其總成本的7.9%，香港特別行政區(qū)這一比例更已高達8.5%。而從我國的實踐來看，目前我國有建筑企業(yè)6萬多家，從業(yè)人數(shù)3800多萬，在施工程98萬多個；并且從1990年到2005年以來，我國每年所發(fā)生的建筑施工事故的死亡人數(shù)依然超過千人，每年的直接經(jīng)濟損失愈百億元。
一、建筑施工安全文化概述
（一）建筑施工安全文化的概念
1986年國際原子能機構(gòu)的國際核安全咨詢組在《切爾諾貝利事故后審評會議總結(jié)報告》中，首次提出“安全文化”一詞。“安全文化”一出現(xiàn)，就引起了有關(guān)人士的廣泛重視和興趣。人們認識到，安全技術(shù)的發(fā)展、完善，設(shè)施的可靠性固然是重要的，但是還不夠，還必須建立起相應(yīng)的管理體制，而且新建立起來的體制必須是高級的、科學的，還必須要有一整套安全法令、法規(guī)、規(guī)章制度，并且使這一系列的規(guī)章制度要得到有效的不打折扣的執(zhí)行那就是“安全文化”。
（二）建筑施工安全文化的特性
建筑施工安全文化是以“人”為本，以文化為載體，通過企業(yè)文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的安全作業(yè)行為。它既包括操作者，也包括決策層和管理層。既要求員工嚴格地執(zhí)行良好的操作方法，同時還要具有高度的警覺性、實際的見解、豐富的知識、準確無誤的判斷能力和強烈的責任感，以此正確地履行個人所承擔的安全職責。建筑施工安全文化實質(zhì)上是一種手段，它能使所有企業(yè)和個人都對建筑安全密切關(guān)注。它強調(diào)人的因素在保證施工安全生產(chǎn)上的主導作用，并以此促進外界條件的改善，從而提高建筑企業(yè)乃至行業(yè)整體安全文化水準。
二、建筑施工企業(yè)安全文化體系的構(gòu)建
建筑施工企業(yè)安全文化是企業(yè)的安全價值觀和安全生產(chǎn)行為準則的總和。結(jié)合安全生產(chǎn)的實際，建筑施工企業(yè)安全文化體系的構(gòu)建，不僅包括物質(zhì)文化內(nèi)容和精神文化內(nèi)容，而且還包括企業(yè)職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。只有把這三者有機結(jié)合，才能共同構(gòu)建起建筑施工企業(yè)的安全文化體系。
（一）建筑施工企業(yè)安全文化的物質(zhì)文化建設(shè)
建筑施工企業(yè)安全文化的物質(zhì)文化建設(shè)主要包括企業(yè)安全標志、建筑設(shè)施、技術(shù)裝備、施工作業(yè)環(huán)境、安全規(guī)章制度、安全管理行為等的建設(shè)。
1．安全規(guī)章制度。企業(yè)的安全規(guī)章制度是企業(yè)在安全管理實踐活動中所形成的帶有強制性的義務(wù)和保障員工一定權(quán)利的規(guī)定，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的有力措施和手段。企業(yè)安全規(guī)章制度作為職工安全行為規(guī)范的模式，使企業(yè)有序地組織生產(chǎn)要素，使工人從事施工生產(chǎn)活動能安全順利地進行。
2．安全標志。建筑施工企業(yè)安全標志是以安全標志性的物化形態(tài)來顯示本企業(yè)的安全文化特征。如企業(yè)的安全徽章、袖標、安全信號、安全標語牌、警句、安全櫥窗、安全板報、安全標志性建筑等。在許多安全管理先進的企業(yè)，都有一整套的企業(yè)安全標志，這些安全標志明顯而形象地概括企業(yè)安全文化的獨特色彩，令人留下該企業(yè)重視安全管理工作的深刻印象。
3．施工作業(yè)環(huán)境和工作條件。施工作業(yè)環(huán)境和工作條件是指企業(yè)員工在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中的生產(chǎn)、辦公、休息和生活的場所。包括機關(guān)辦公樓、俱樂部、建筑工地“五小”設(shè)施、施工作業(yè)場地、防寒保溫及防暑、防雨設(shè)施等。以改善員工施工作業(yè)環(huán)境和工作條件為主要內(nèi)容的環(huán)境建設(shè)是企業(yè)安全文化的一個組成部分。
4．建筑施工企業(yè)安全管理行為。如施工中以“安全第一”為核心的作業(yè)活動，企業(yè)內(nèi)部以“建立良好的人際關(guān)系”為目標的安全公共關(guān)系活動，對事故的處理采取“四不放過”處理原則等等。這些行為都是企業(yè)安全哲學、安全價值觀念、安全道德規(guī)范的具體實施和直接體現(xiàn)，也是這些精神性活動取得成效的關(guān)鍵。
（二）建筑施工企業(yè)安全文化的精神文化建設(shè)
企業(yè)安全文化的精神文化建設(shè)是企業(yè)安全文化的根本。它隱藏在物質(zhì)文化建設(shè)的背后，卻直接表現(xiàn)為精神活動，直接具有文化的特征，它在企業(yè)安全文化建設(shè)中起著決定性作用。它大致包括企業(yè)安全哲學、企業(yè)安全精神和安全目標等。
1．企業(yè)安全哲學。企業(yè)安全哲學是企業(yè)安全人格化的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全形成獨特風格的源泉，是企業(yè)安全文化的遺傳密碼，是企業(yè)員工進行總體安全信息選擇的綜合方法。在安全生產(chǎn)處于嚴峻的形勢下，企業(yè)迫切需要形成自己的企業(yè)安全哲學。要創(chuàng)造具有本企業(yè)特色和風格的安全哲學，必須依靠全體員工的創(chuàng)新精神，以及對安全的不懈追求和努力。
2．企業(yè)安全精神。企業(yè)安全精神是企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式，又是企業(yè)安全的靈魂。企業(yè)安全精神是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全管理活動中形成的，它反過來又為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為企業(yè)安全管理活動提供精神支柱和前進的動力，激勵、統(tǒng)帥企業(yè)員工的意志，使得企業(yè)員工在企業(yè)安全精神的指導下自覺地為實現(xiàn)企業(yè)安全目標而不懈地努力。
3．企業(yè)安全目標。它是企業(yè)開展安全管理的目的和標準。企業(yè)安全目標是一個多元體系，制定企業(yè)安全目標時，應(yīng)高于企業(yè)目前的安全水平，還應(yīng)考慮安全目標的復雜性、動態(tài)性、現(xiàn)實性。按照企業(yè)的實際情況，遵照客觀規(guī)律辦事，達到企業(yè)安全目標的最優(yōu)化，以激勵員工實現(xiàn)安全目標的信心和毅力。
（三）企業(yè)職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的培養(yǎng)與提高
1．培養(yǎng)和提高管理人員的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。安全生產(chǎn)管理人員知識水平的高低、工作責任心的強弱，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)起著重要作用。
2．培養(yǎng)和提高工人安全生產(chǎn)的素質(zhì)。①加強安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育*。目前有相當一部分民工文化程度低，不能閱讀安全教育教材與有關(guān)的安全規(guī)定或閱讀能力差，對安全教育的實際收效有顯著影響，故應(yīng)加強安全生產(chǎn)方面的系列教育和經(jīng)常性教育。②經(jīng)常開展各種形式的安全生產(chǎn)活動。包括班前安全活動，日常安全生產(chǎn)總結(jié)活動、傷亡事故分析活動、安全生產(chǎn)的“取經(jīng)送寶”活動等。通過這些活動不斷提高認識，擴大安全生產(chǎn)知識和學習先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。③對職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的狀況定期進行調(diào)查分析活動，并針對調(diào)查結(jié)果采取有效的提高措施分步驟地進行。④提高工人安全生產(chǎn)監(jiān)督能力。施工現(xiàn)場是人-機-物系統(tǒng)交叉作業(yè)的動態(tài)過程。工人安全生產(chǎn)既是保證自己的健康，同時也要保護其他作業(yè)工人的安全。通過有效的獎懲措施，來提高工人安全生產(chǎn)監(jiān)督能力，從而提高其安全生產(chǎn)素質(zhì)。
參考文獻
(1)生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化。作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。
(2)作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。
(3)多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復雜，綜合性強。
(4)立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。
(5)多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。
(6)手工作業(yè)多，勞動強度大。
(7)人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。
(8)分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同．容易形成文化沖突。
2.建筑施工企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系
建筑施工企業(yè)安全文化是服務(wù)于企業(yè)的安全管理工作，是建筑施工企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和補充。建筑施工企業(yè)安全工作就是要解決人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的不合適方法等問題。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件這主要是依靠安全科學技術(shù)和工程技術(shù)來實現(xiàn)。但是，科學技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有的問題，其原因一方面是科技水平發(fā)展不夠，另一方面是經(jīng)濟上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行為也就顯得十分重要。控制人的行為就是采用安全管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個，使其符合管理者的需要。建筑施工企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)上，通過制定法律、法規(guī)、制度、規(guī)程等，約束建筑施工企業(yè)員工的不安全行為，同時通過宣傳教育等手段，使員工安全生產(chǎn)的行為規(guī)范，以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。企業(yè)安全文化的概念應(yīng)運而生，正是為了彌補安全管理手段的不足。安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、懲罰、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高建筑施工企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，即“要我遵章守紀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙裾率丶o”。建筑施工企業(yè)安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。
3.加強建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的方法
3.1加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導，并將安全文化建設(shè)融合于企業(yè)文化各項工作中組建專門的領(lǐng)導班子
加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導，充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。該領(lǐng)導班子負責施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標，明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價等各項工作。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來，在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。同時，將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中，使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng)，以深入人心。施工企業(yè)開展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作是特別獨行的事務(wù)，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制的制定、生產(chǎn)過程的控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容。在施工企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現(xiàn)，這才是安全文化建設(shè)的實質(zhì)。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標與管理體制，配合施工企業(yè)改革的步伐，采用動態(tài)的管理方法設(shè)計安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)。自微觀人手，及時地研究社會與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容：同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。
3.2“建立四個體系”
1)安全教育培訓體系：如何讓安全第一的思想牢牢扎根在每位員工的心中，讓遵章守紀成為每位員工的自覺行動，安全宣傳教育培訓是非常重要的。安全教育僅對員工進行“三級教育”是遠遠不夠的，還要進行日常的安全教育。安全教育要有針對性、實用性、要因性，因人施行。2)安全制度約束體系：指建筑施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。
3)安全機構(gòu)保障體系：指建筑施工企業(yè)根據(jù)實際情況，建立安全管理機構(gòu)，配備掌握安全管理知識和安全技術(shù)知識的安全管理人員。
4)安全考核激勵體系：為了拉動員工的積極性，提高績效，促進員工綜合素質(zhì)的提高，適當?shù)夭扇∥镔|(zhì)激勵和精神激勵是很必要的。
3.3“三個堅持”
堅持黨政工團齊抓共管，因為建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作；堅持循序漸進，常抓不懈，因為安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主體，建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略工程，不付出長久的努力就難以取得預想的成果；堅持以人為本，以實現(xiàn)人的價值，保護人的生命安全與身體健康為根本宗旨。
3.4“三個結(jié)合”
建筑施工企業(yè)安全文化應(yīng)與行業(yè)和本單位實際相結(jié)合，不能建設(shè)脫離建筑施工企業(yè)實際的“空中樓閣”式的安全文化；應(yīng)與建筑施工企業(yè)發(fā)展的目標相結(jié)合，堅持與時俱進；與“安全文化”建設(shè)結(jié)合起來，不能與建筑施工企業(yè)文化格格不入。
3.5加強安全文化制度建設(shè)
開展安全文化建設(shè)必須要建立一個科學、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。進行企業(yè)策劃，引進企業(yè)識別系統(tǒng)(cis)．建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB／T19000)等標準，建立文件化的管理體系。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工
安全標準規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。企業(yè)制度文化建設(shè)應(yīng)充分考慮建筑施工分包的普遍性和特殊性、員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性內(nèi)容等，并充分發(fā)動全體員工廣泛參與。按照標準、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實各項安全技術(shù)措施加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，保證企業(yè)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)持續(xù)改進。
4.結(jié)語
建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì)，提升施工企業(yè)全體成員的行為水準，是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。
參考文獻
[1]徐德蜀,邱成．安全文化通論[M]．北京：化學工業(yè)出版社，2004．
關(guān)鍵詞：電子監(jiān)控室、安全文化宣傳教育室、安全員聯(lián)絡(luò)站
中圖分類號：X924.3文獻標識碼： A 文章編號：
引言：建立遠程“安全電子監(jiān)控室”管理建筑工地，旨在通過應(yīng)用發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和先進的計算機技術(shù)，加強建筑工地安全防護管理，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實情況，對施工操作工作面上的各安全要素如塔吊、施工電梯、施工機械、物料提升機、安全網(wǎng)、外腳手架、臨時用電、基坑防護、臨邊防護、作業(yè)面的防護以及施工人員安全帽配戴等實施有效監(jiān)控，及時消除施工安全隱患。
（一）建立“安全電子監(jiān)控室”在建筑工地的實際作用
建筑工地的基坑支護安全，模板工程安全，“三寶”、“四口”防護，腳手架搭設(shè)安全以及文明施工等是安全生產(chǎn)的基本要求。為了確保建設(shè)工程的施工安全和質(zhì)量監(jiān)管，承德縣建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站于2009年開始建立了建筑工地遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)，采用視頻遠程監(jiān)控，通過計算機屏幕實時監(jiān)管分布在全縣各個工地施工現(xiàn)場，既減輕了監(jiān)管人員的工作強度，又加強了建設(shè)行政主管部門以及監(jiān)管機構(gòu)的調(diào)控監(jiān)管力度，提高了工作效率。在建設(shè)局設(shè)置總的質(zhì)量、安全電子監(jiān)控室，要求在施工項目部必須設(shè)置質(zhì)量、安全電子監(jiān)控室進行實時監(jiān)控。
1、地基基礎(chǔ)階段：隨著城市高層建筑日益增多，如何解決深基礎(chǔ)施工中的安全問題越來越突出，尤其是深基坑基槽的開挖、重大危險源的監(jiān)控，針對地基基礎(chǔ)施工階段的特點，采取電子監(jiān)控對現(xiàn)場的重點部位進行安全監(jiān)控，項目部在施工現(xiàn)場的電子監(jiān)控室隨時隨地的對基坑進行實時的安全監(jiān)控，了解危險源的情況，確保施工的順利開展。
2、地面施工階段：進入地面施工階段，建筑物四周敞開，作業(yè)面寬，施工人員多，而且各分項工程往往交叉作業(yè)，各類安全防范措施都必須務(wù)求考慮周到。因此，遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)相應(yīng)可以設(shè)置了各監(jiān)控重點，包括“三寶”、“四口”和模板支撐作業(yè)等。在主要工作面，如樓面作業(yè)時，遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)自動檢測識別施工人員安全帽配戴情況，并將各種安全信息及時反饋到施工項目部的電子監(jiān)控顯示器上，同時傳輸?shù)浇ㄔO(shè)局的監(jiān)控系統(tǒng)中。
3. 高層作業(yè)：遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)針對高層作業(yè)的特點，尤其是安全網(wǎng)、安全帽、腳手架、吊籃、吊盤進料口、樓層卸料平臺、以及塔吊等等，有針對地加強高層施工的安全監(jiān)控，防范于未然。
4. 文明施工檢查：文明施工措施是否落實到位，不僅影響作業(yè)環(huán)境，影響市容美觀，也間接直接涉及到施工現(xiàn)場和施工人員的安全問題。為此，電子安全監(jiān)控室也有針對性地工地文明施工的進行監(jiān)控，目的均在于落實安全工作。
（二）施工現(xiàn)場建立“電子監(jiān)控室”的意義
建立施工現(xiàn)場“電子監(jiān)控室”，有利于加強建筑工地的安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
通過遠程視頻電子監(jiān)控系統(tǒng)，真正實現(xiàn)無論何時、無論何地都能進行監(jiān)督管理。實現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)督方式的革命性、跨越性發(fā)展，是科技興安的具體體現(xiàn)。從而極大的提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督水平和工作效率。08年以前，對于建設(shè)工程的安全施工情況，只能靠安監(jiān)站親臨現(xiàn)場，對各工地安全的安全狀況的掌控具一定的隨機性和不確定性，施工單位經(jīng)常為了趕工期或降低成本而忽視了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)遠程電子監(jiān)控后，相當于有了安全生產(chǎn)的“電子警察”，安全監(jiān)督人員長了一雙“千里眼”，安全監(jiān)督部門可隨時掌握施工現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，監(jiān)督施工企業(yè)及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
綜上所述，在建筑工地應(yīng)用遠程電子監(jiān)控室，實現(xiàn)安全監(jiān)督信息的標準化、管理的規(guī)范化，使信息交流更快速、更準確。通過電子監(jiān)控室的建立，實現(xiàn)安全監(jiān)督工作的智能化。
（三）安全文化宣傳教育室（充分利用職工活動室）
承擔施工現(xiàn)場的安全文化建設(shè)、“安全月”的宣傳和“三級教育”工作。農(nóng)民工主要來自偏遠的農(nóng)村，大部分文化素質(zhì)偏低。絕大部分的農(nóng)民工未參加過安全技能培訓，缺乏必要的安全技能培訓教育。施工過程中的不安全因素不了解，缺乏安全知識、安全意識和自我保護能力，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時的糾正和制止，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，而用人單位則重使用，到了工地，就得跟隨其他人員施工，三級安全教育很難落實，因此，對于這一部分人員的安全管理、技能培訓刻不容緩。綜上所述：承德縣建設(shè)局將采取創(chuàng)新的管理理念，要求各施工項目部建立“安全文化宣傳教育室”，安監(jiān)站將根據(jù)實際情況，進行實地安全教育，把安全教育、安全常識、安全技能送到一線。具體內(nèi)容：
(1)安全知識教育。安全知識教育的主要內(nèi)容：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、機械設(shè)備、高處作業(yè)、腳手架工程、模板工程、臨時用電工程、文明施工、消防器材應(yīng)用等安全基本知識。(2)安全技能教育。安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育。使每個職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識，包括安全技術(shù)、安全操作規(guī)程、學習施工方案、安全技術(shù)交底等。(3)新進廠人員的三級安全教育新進場工人三級安全教育是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)教育制度。新進場工人應(yīng)每人建立一個檔案，對接受公司級、項目級、班組級的三級安全教育情況進行詳細記錄，新進場工人考試合格者才準許進入崗位；考試不合格者必須補課、補考，安全培訓教育的目標是使工人充分掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，最終達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。
建設(shè)企業(yè)安全文化的目的：（1）確保樹立安全意識。只有通過學習安全文化，才能確保全員逐步形成施工安全的自覺意識。（2）確保加強安全管理。安全文化重在強調(diào)以人為本。（3）確保促進企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化既是企業(yè)文化的一部分，企業(yè)安全文化建設(shè)好了，自然會促進整個企業(yè)文化的建設(shè)和提升，贏得社會公眾更多更好的信譽。此外，企業(yè)安全文化建設(shè)通過加強安全意識、安全管理和安全資源，減免了事故產(chǎn)生，降低了安全成本，保證了施工正常進行，履行了社會責任，最終無疑會提高企業(yè)效益和社會效益。
（四）安全員聯(lián)絡(luò)站
為及時了解和掌握建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況，加強信息通報和工作協(xié)調(diào)，研究遏制重特大事故的發(fā)生，促進建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化在施工現(xiàn)場成立“安全員聯(lián)絡(luò)站”，具體工作由專職安全生產(chǎn)管理人員負責，主要負責：1、認真分析建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時收集、整理、傳遞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要信息；2、及時報告建筑施工現(xiàn)場安全事故情況，組織相關(guān)材料，配合項目經(jīng)理組織相關(guān)材料、并將事故的實際情況如實上報安全監(jiān)督站；3、提出有針對性的對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議；4、向項目經(jīng)理及時傳達安全會議精神。
（五）對“電子監(jiān)控室”的展望
市場總是在動蕩中趨向理性，以前一直風風光光的視頻終端產(chǎn)品目前已經(jīng)逐漸進入了激烈的價格戰(zhàn)階段。而安防行業(yè)仍在高速發(fā)展，發(fā)展的動力和重心將很快理性回歸到對平臺產(chǎn)品的價值認可上。市場將很有可能重新對監(jiān)控終端和平臺產(chǎn)品的格局進行洗牌，相信各廠商對未來安防市場都會自有衡量。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全管理意義；方法；建議
0.前言
隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，施工安全問題日益突出，不僅妨礙建筑業(yè)的健康發(fā)展，且對人民的生命財產(chǎn)安全帶來極大的危害。
1.安全管理的意義
安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，通過控制生產(chǎn)因素，消除不安全行為，保障施工項目順利進行。在建設(shè)工程領(lǐng)域，安全就是企業(yè)命脈，安全管理決定企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。做好安全管理有利于工程施工質(zhì)量、進度、投資等的控制；有利于業(yè)主提高投資決策水平，實現(xiàn)投資效益的最大化。
2.安全事故原因分析
安全事故的發(fā)生可概括為以下幾點：一是人的不安全行為、麻痹、失誤和物的不安全狀態(tài)（設(shè)備老化、建材不達標）是事故的直接原因；二是不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面的影響；三是管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素。由此看來，要有效避免建筑企業(yè)施工過程中的安全事故，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)平安建設(shè)，就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。
3.做好建筑企業(yè)安全管理工作的幾點建議
3.1提高安全意識是根本
建筑企業(yè)應(yīng)充分認識安全生產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，普及“安全生產(chǎn)、人人有責”的工作理念，不斷創(chuàng)新管理，增強安全防范意識，各級施工管理者、項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識，大力宣傳并認真學習現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作技術(shù)，全面落實安全生產(chǎn)責任制和施工現(xiàn)場標準化管理，從思想上做到防患于未然，才能從根本上確保施工安全。
3.2強化安全責任是關(guān)鍵
安全責任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責任單位主體，通過簽訂安全生產(chǎn)責任狀等措施，實施安全績效嚴格考核，促進安全生產(chǎn)責任的真正落實。建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔安全生產(chǎn)、監(jiān)督和指導施工企業(yè)的責任，維護建筑安全生產(chǎn)秩序，減少事故數(shù)量，積極發(fā)揮安全管理作用。
3.3實施安全防護措施是保障
3.3.1建立健全管理機制
從制度上保證安全措施實施，工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高。只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平、質(zhì)量就有保障。結(jié)合實際，建立健全工程質(zhì)量責任追究制度、安全監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急預案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓制度，規(guī)范施工行為，做到“早規(guī)劃、早安排，早控制”，建立誰主管誰負責的體制，使各級安全生產(chǎn)經(jīng)營責任更加明確和具體達到有效遏制安全事故發(fā)生的目的。
3.3.2實施安全文明施工措施費保障制度
從經(jīng)濟上保障安全措施順利進行。在建設(shè)實施過程中，承發(fā)包、監(jiān)理部門、安監(jiān)機構(gòu)責權(quán)關(guān)系的不明確，造價管理部門動態(tài)考評機制的不健全，致使建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理缺乏有效的保障措施，吝嗇安全成本的投入，導致一些違法違規(guī)行為時有發(fā)生，要使安全文明施工措施費得到有效落實，就要建立有效的監(jiān)管措施：一是發(fā)包方應(yīng)當在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場認證，并簽認計量認證單，從技術(shù)層面監(jiān)管；二是發(fā)包方在編制招標文件的標底時，按規(guī)定單獨列項，足額計取安全文明施工全部費用；三是在申領(lǐng)施工許可證時，將施工合同約定的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)行政主管部門，否則不予核發(fā)施工許可證。做到以科技興安、以人為本，科學發(fā)展，為安全生產(chǎn)的動態(tài)管理和安全保證體系正常運行提供穩(wěn)定而有力的經(jīng)濟保障，確保一方平安。
3.3.3開展安全檢查，推動落實安全防護
安全檢查是安全監(jiān)督管理者和各級領(lǐng)導依照國家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點要求，對施工現(xiàn)場和員工生活、工作場所安全狀況進行清理檢查的手段。特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設(shè)施等部位要進行重點檢查，對其危害程度和可能造成的災害及后果進行客觀評估，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出處理意見并限期整改，并形成檢查記錄。通過檢查，使管理者了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，強化管理，使施工企業(yè)提高認識，促進發(fā)展。
3.4企業(yè)安全文化建設(shè)是基礎(chǔ)
文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設(shè)是防止和減少事故發(fā)生的一種“軟”力量；安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境，對人的觀念、意識、態(tài)度行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。安全文化有導向、凝聚、激勵和輻射同化功能。①導向功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀為企業(yè)的安全管理決策活動提供為企業(yè)大多數(shù)職工所認同的價值取向，它們能將價值觀內(nèi)化為個人的價值觀，將企業(yè)目標“內(nèi)化”為自己的行為目標，使個人的目標、價值觀、理想與企業(yè)的目標、價值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：當企業(yè)安全文化所提出的價值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個人的價值觀和目標后就會產(chǎn)生一種積極而強大的群體意識，將每個職工緊密的聯(lián)系在一起，這就形成了一種強大的凝聚力和向心力。③激勵功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義和目標，激勵職工奮發(fā)向上。④輻射和同化功能：企業(yè)文化一旦在一定的群體中形成，便會對周圍群體產(chǎn)生強大的影響作用，迅速向周邊輻射；而且，企業(yè)安全文化還會保持一個企業(yè)穩(wěn)定的風格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化得以傳播和發(fā)展。企業(yè)在安全文化建設(shè)中，應(yīng)充分考慮自身的內(nèi)部和外部文化特征，充分認識安全文化的功能，引導全體員工的安全態(tài)度和安全行為，在企業(yè)中形成重視安全、重視生命的價值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。
先進的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一，是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設(shè)中堅持“以人為本”，不斷創(chuàng)新安全理念，取得了一定效果。
一是以安全管理制度建設(shè)為基點推動企業(yè)發(fā)展。我們結(jié)合工作實際，建立健全了安全管理措施、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)章制度，組織相關(guān)部門清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、作業(yè)標準，消除各種安全隱患，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高線路設(shè)備質(zhì)量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理體系，形成目標、任務(wù)、職責、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體，進一步規(guī)范段、車間兩級安全生產(chǎn)分析會，建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施，堅持“安全是天”的理念，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。為把各項管理制度落到實處，我們不斷完善驗收管理考核機制，檢查驗收嚴格執(zhí)行“六不驗”和“互控一追蹤”制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗；線路道岔道床不潔不驗；維修地段不全面搗固不驗；道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗；各種標志不齊全、不刷新不驗；車間、班組不進行自驗不驗。“互控一追蹤”制度即：在對車間工區(qū)進行驗收的同時，將干部下現(xiàn)場解決設(shè)備問題情況作為一項重要內(nèi)容進行追蹤落實，每月召開驗收總結(jié)考評會，對全體干部按考核標準追蹤考核，并將考核結(jié)果公示和通報全段。
二、以實施“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業(yè)發(fā)展。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化，促進安全管理健康發(fā)展，我們實施了“問題庫”閉合式管理模式，對在春、秋兩季設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務(wù)安全生產(chǎn)，我產(chǎn)采取三項落實措施：一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機制，進行微機“a、b、c”分類管理。對各級領(lǐng)導及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題，督促車間、班組進行整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改計劃、措施，確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度，利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關(guān)職能部門和責任人進行通報，由職能部門匯報解決情況，對解決的問題進行追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況，納入月經(jīng)濟責任制考核范圍，針對關(guān)鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實，有效促進了各類問題的解決。
三、以加強施工安全文化建設(shè)為突破點推動企業(yè)發(fā)展。安全文化在工務(wù)施工中具有導向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中，提出“一證、兩會、三把關(guān)、四到位。”一證：持上崗證；兩會：召開施工前預想會，施工后總結(jié)分析會；三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān)；四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。二是做到領(lǐng)導工作現(xiàn)場化。我們段領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合施工任務(wù)實際情況，要求施工安全第一責任人，在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標準化，不標準馬上進行制止糾正，切實做到尊重現(xiàn)場負責人意見，不盲目指點，改
變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負責人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關(guān)，把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業(yè)標準化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)常化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學化邁進，做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確保現(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。
對鐵路運輸來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強鐵路安全管理的需要，也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進鐵路走出安全管理誤區(qū)，確保運輸安全、正點、暢通。
關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑管理；安全文化
0 引言
建筑業(yè)發(fā)生事故的機率非常高，與礦山行業(yè)并稱為兩大高危行業(yè)。施工單位做好安全管理工作至關(guān)重要。而若想提升安全管理的科學性與有效性，就一定要在組織上建立起有效的安全生產(chǎn)保障體系，并在意識形態(tài)上強化安全文化，形成企業(yè)的全面安全文化氣氛。
一、建筑工程安全生產(chǎn)基本特點
（一）作業(yè)環(huán)境可能隨時會發(fā)生變化，流動作業(yè)很多，生產(chǎn)崗位會隨時產(chǎn)生變化。作業(yè)人員可能隨時面臨新挑戰(zhàn)、新威脅。
（二）多變的作業(yè)內(nèi)容。重點表現(xiàn)在幾個方面，首先是同一工種在不同工作部位、不同工作時間，其作業(yè)內(nèi)容經(jīng)常表現(xiàn)出明顯差別。其次是同一工種，因為施工現(xiàn)場的不同，其作業(yè)環(huán)境和作業(yè)內(nèi)容也會有差距。第三是工種具有不固定性，隨時可能發(fā)生變化。
（三）各工序經(jīng)常會連續(xù)作業(yè)、同時作業(yè)，其間的配合、設(shè)備與材料的調(diào)度，再加上施工方同建設(shè)方的溝通協(xié)調(diào)過程復雜繁瑣、綜合性較強。
（四）有很多高處作業(yè)、起重吊裝、電氣作業(yè)及立體交叉作業(yè)。
（五）露天作業(yè)，易受到自然因素影響，如風、雨、雪、高溫、低溫環(huán)境下作業(yè)等。
（六）勞動強度比較大。
（七）工作人員作業(yè)技能水平不一，流動性很大。
（八）較多分包作業(yè)，總包與各分包隊伍中的安全文化管理不同，很容易造成文化沖突。
二、安全管理同安全文化的關(guān)系
建筑工程施工中的安全文化是為企業(yè)安全管理服務(wù)的，是施工企業(yè)安全管理的有效補充。施工企業(yè)安全管理工作，需要解決的是人與物的不安全狀況，以及不合適管理、不安全環(huán)境的改善等等。改善物的不安全現(xiàn)狀與不安全環(huán)境條件依靠的主要是安全工程技術(shù)與安全科學技術(shù)，可是工程技術(shù)與科學技術(shù)都有其局限性，難以解決全部問題。這是因為首先科學技術(shù)的發(fā)展水平還遠沒有達到盡善盡美的效果，而在另外一方面來講，過多地應(yīng)用科學技術(shù)來解決安全問題在經(jīng)濟上也是一個沉重的負擔。正是因為這樣，改善并控制工作人員不安全行為便顯得非常重要。對施工人員進行控制采用的是安全管理的手段，即是以強制管理手段約束受管理者的行為，讓受管理者行為符合管理者的要求。建筑工程施工企業(yè)安全管理是要在安全問題相關(guān)的工程技術(shù)與科學技術(shù)的基礎(chǔ)上，用制定法律規(guī)章制度等辦法，約束相關(guān)施工人員的負面安全行為。與此同時，采取直接宣傳教育等方法，讓員工實現(xiàn)安全生產(chǎn)行為活動的達標，以保證施工的整體安全。
三、在建筑工程施工中滲透安全文化的做法
（一）強化組織上對安全文化工作的有效管理。把安全文化工作有機融入到企業(yè)各項工作環(huán)節(jié)當中去，建設(shè)專門的領(lǐng)導小組，強化安全文化管理工作的有效管理，把企業(yè)思想政治工作的價值發(fā)揮出來，在施工中全面參透安全文化，而不是將安全文化看成是獨立存在的事情。企業(yè)要在施工過程中樹立總體理念，總體目標，注意形象甄別與規(guī)劃設(shè)計，制定有效的責任制度。在生產(chǎn)全過程中，注意各個環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督反饋，注意安全文化在工程施工與企業(yè)管理各個方面的滲透落實情況。在工程施工企業(yè)里，可能看不到聽不見的與安全文化有關(guān)的詞語要出現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。這才是滲透安全文化的真正意義所在。應(yīng)當扣緊時展脈搏，扣緊施工單位管理體制及生產(chǎn)目標，配合施工單位長期的改革發(fā)展規(guī)劃，用動態(tài)管理的辦法設(shè)計出與安全文化有關(guān)的實質(zhì)性內(nèi)容及直接有效的宣傳辦法、實施計劃。以宏觀思想為指導，以微觀落實為實質(zhì)，準確研究施工單位或者具體工程情況，盡可能多收集同安全文化有關(guān)的內(nèi)容，注意安全文化實施評價績效考核，避免搞形式、走過場。
（二）工程施工中的安全文化保證制度。
任何工作的開展都離不開制度的規(guī)范作用，構(gòu)建良好的安全文化保障制度，有利于企業(yè)員工的身心健康和裝置的安全生產(chǎn)，能引導員工的安全行為，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)熱情和責任，并有利于在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理，將事故損失降低到最低限度。具體制度內(nèi)容分析如下：
1、安全文化培訓制度：怎樣讓安全重于一切的意識牢固植根在所有企業(yè)成員的自覺行動里，安全文化培訓是不可缺少的。只對企業(yè)成員進行所謂的“三級教育”還遠遠不夠，還應(yīng)當進行常規(guī)性的安全教育培訓工作，要因時、因地、因人，采取實用性與針對性相結(jié)合的培訓體系。
2、工程施工安全約束制度。建筑施工單位應(yīng)當建立科學健全的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
3、落實安全機構(gòu)保證制度。建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)工程實際情況，構(gòu)建合理的安全管理保障機構(gòu)，配置相關(guān)的管理設(shè)施與掌握一定安全技術(shù)知識、安全管理知識的專業(yè)管理人員。
4、制定安全考核激勵制度。為使企業(yè)所有工作人員的工作積極性得到有效調(diào)動，提升工作績效，促使員工提高綜合素質(zhì)，非常有必要采取一些適宜的物質(zhì)激勵、精神激勵。
（三）工程施工中需要堅持的幾項原則。首先要在工程施工企業(yè)內(nèi)部，堅持黨政工團共同管理，要明確工程施工企業(yè)中的安全文化建設(shè)與安全文化滲透是一項長期性、綜合性的體系工程。要全員奮斗、群策群力，在各個方面、各個環(huán)節(jié)通力合作。第二要堅持常抓不懈、循序漸進的原則，要明確安全生產(chǎn)對于建筑工程施工來講，是永遠的主題，企業(yè)的安全文化構(gòu)建是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的必要組成部分。若不付出長期努力則難以達到預期的效果。第三是要始終堅持以人為本的原則，要讓人的價值得到最大可能的實現(xiàn)，要以保護人的身體健康與生命安全為第一根本要務(wù)。
（四）從管理到細節(jié)的文化滲透。
1、決策層：公布施工安全原則、政策、措施，政策要簡單扼要，予以嚴格執(zhí)行；信息要準確快捷、方便傳遞。注意環(huán)境、減災等項工作。健全施工管理政策。精兵簡政、內(nèi)行管理、責權(quán)結(jié)合。改變沒有競爭、不講效益的管理模式。實行安全保密評估，把評估結(jié)果同管理者獎罰掛鉤。提供全面的資源，按需要提供合理的人、財、物等，讓物盡其用、人盡其才。組織企業(yè)建立安全文化與安全科學討論會，建立競爭、自我完善，以發(fā)展促穩(wěn)定。
2、管理層：明確分工、防止事故、用疊加管理來強調(diào)工序間的結(jié)合。分工應(yīng)當系統(tǒng)性，全方位展開、全員參與、全過程控制。安排管理應(yīng)當細致。管理好人的紀律、思想；管理好設(shè)備保養(yǎng)、使用與維修；管理好物質(zhì)經(jīng)費的周轉(zhuǎn)、調(diào)配。在管理體制上嚴而有度，嚴而有格，嚴而有方；防止管理上的形式主義、
個人主義。
3、作業(yè)層：工作態(tài)度積極。有敬業(yè)與探索精神。比如安全防護員，就一定要仔細學習安全防護制度，遵守防護員工作規(guī)范。每位作業(yè)人員都應(yīng)當嚴謹工作方法。制定科學的作業(yè)表，互相交流工作習慣。準確傳遞信息與技術(shù)。對故障采取審慎負責的態(tài)度。
（五）工程施工中需要注意的幾點結(jié)合。建筑施工安全文化應(yīng)當同本單位、本行業(yè)的實際情況相互結(jié)合，而不能脫離企業(yè)實際施工情況。理論上獨立的安全文化要同建筑工程施工發(fā)展目標相結(jié)合，同企業(yè)的其他文化相結(jié)合，而不能獨立在企業(yè)文化之外。
總 結(jié)：
建筑工程施工企業(yè)安全文化，對于改善企業(yè)內(nèi)部的管理安全水平，提升企業(yè)成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與行為水準，都有極大地輔助作用，它是施工企業(yè)內(nèi)涵型發(fā)展道路的必要選擇，是企業(yè)做好生產(chǎn)安全與特色創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)。
參考文獻：
[1] 孫光 建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)思考[J].山西建筑2008,34(10)
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全技術(shù)；對策措施
Abstract: Building construction safety management issues become more and more construction a non-negligible factor, based on the collation and analysis of historical data of construction safety accident on the safety management of construction are analyzed, and puts forward some measures and suggestions for construction safety management.
Key words: building construction; safety management; safety; countermeasures
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：
1、前言
造成建筑行業(yè)事故頻發(fā)的原因十分復雜，主要有：建筑安全管理機制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)；建筑安全交叉管理突出；建筑企業(yè)粗放經(jīng)營, 管理水平較低；施工工序及安全技術(shù)復雜，不穩(wěn)定因素較多；建筑隊伍整體素質(zhì)較低；建筑安全研究滯后等等。本文結(jié)合筆者的工作實際，對建筑施工安全管理方法和安全技術(shù)作了深入研究，以期降低建筑安全事故率, 提高建筑施工安全管理水平。
2、建筑施工安全問題
2.1 政府法律和監(jiān)管方面原因
我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。另一方面，相關(guān)法律的覆蓋面及執(zhí)行力度較為薄弱；現(xiàn)行《建筑法》僅在第五章《建筑安全生產(chǎn)管理》中出現(xiàn)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條文。這表明了目前我國建設(shè)工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。 這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，管理工作職責交叉不清，形成了“沒利監(jiān)管失控，有利打架不顧”的局面。
2.2 企業(yè)安全管理方面的原因
一是建設(shè)單位將建筑工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個體承包商， 或沒有向施工單位提供準確完整的地下管線、水文觀測、氣象以及相鄰建筑物的資料。這可能導致施工中挖斷管線、 損傷地下設(shè)施和影響場內(nèi)及周圍建筑物的安全。
二是勘察、設(shè)計單位不按規(guī)范進行勘察或設(shè)計，或改變勘察設(shè)計文件、法律、法規(guī)和強制性標準，使勘察設(shè)計存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全， 而工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M行認真的審查，在施工過程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患也未采取果斷措施予以整改和消除。
三是隨著國家基建投資的不斷加大、建筑企業(yè)準入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。主要表現(xiàn)在安全管理組織機構(gòu)不健全、安全管理制度不落實、對新工藝的認識和準備不足、市場行為不規(guī)范等方面。
2.3 安全投入問題
由于建筑市場的競爭十分激烈，建設(shè)單位在工程招投中肆意壓價，甚至將發(fā)包價格低于成本價格；對確保施工安全的措施費用不予認同或拒絕支付合理的安全費用；為追求最大的經(jīng)濟利益，強求施工單位不合理的工期要求而施工單位為了保證施工進度和工期，把有限的資金優(yōu)先用于生產(chǎn)上，設(shè)備和安全防護措施落后，工人勞動條件得不到有效的改善。
3、建筑施工安全管理對策與措施
3.1建筑企業(yè)安全文化建設(shè)
安全文化是指人們對安全的理解和態(tài)度,或是處理與風險相關(guān)的模式和規(guī)則。對企業(yè)來說,它是指一個組織對于安全和健康的價值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),對企業(yè)的成功與否影響極大為了建立安全文明的施工現(xiàn)場,建筑企業(yè)必須清醒地認識到安全管理目標與企業(yè)經(jīng)營目標的一致性。建筑企業(yè)要做好安全文化建設(shè),必須做到以下幾點:
第一,始終堅持“安全第一, 預防為主” 的方針,牢固樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,切實落實“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責任制,深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法規(guī)。
第二,培育團結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的團隊精神,積極倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范,積極營造員工心理認同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
第三,建立和完善企業(yè)教育和培訓體系,不搞形勢,不走過場,定期進行安全法律法規(guī)學習,對員工的安全教育常抓不懈,有針對性地開展安全操作技能培訓和競賽,使每一位員工真正掌握安全知識、增強安全意識。
第四,建立一整套激勵和約束機制,包括安全獎勵機制、人文關(guān)懷機制、員工福利機制、安全考核機制、安全曝光機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制等。
3.2建筑施工安全管理模式———安全定置管理
定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學的分析研究,使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學管理方法它以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學化,達到高效生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工安全定置管理包括分析、設(shè)計、組織、實施、檢查等內(nèi)容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作,也是使定置管理更加科學、合理的關(guān)鍵性工作,深入施工現(xiàn)場,應(yīng)用工業(yè)工程學方法,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)、信息流動狀態(tài)等進行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上,對施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進行優(yōu)化配置設(shè)計,并設(shè)計出施工安全定置圖。根據(jù)所設(shè)計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖,對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調(diào)整與整改,同時加強實施過程與效果的檢查和考核。建筑施工安全定置管理實施程序步驟如圖1所示。
圖1建筑施工安全定置管理實施程序步驟
而導致事故的施工企業(yè)，停止其招投標或降低其資質(zhì)等級直至取消其工程承包資格。
3.3加強監(jiān)理隊伍自身素質(zhì)建設(shè)
在施工安全的監(jiān)理責任難以明確的情況下，監(jiān)理工程師能否做好工程項目的施工安全管理工作，很大程度上取決于監(jiān)理隊伍自身素質(zhì)的高低。作為工程質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員，有責任也有義務(wù)為防止和減少工程質(zhì)量和安全事故貢獻綿薄之力，這是目前建設(shè)監(jiān)理工作的現(xiàn)實需要，也是監(jiān)理人員職業(yè)道德的根本所在。 施工安全是一項技術(shù)很強的工作，監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，使自己真正成為一名有經(jīng)驗的專門人才，充分發(fā)揮在施工安全方面的預控作用。因此，必須加強監(jiān)理隊伍自身的建設(shè)，塑造一批高素質(zhì)的監(jiān)理人員，這對于施工的安全管理工作尤為重要。
3.4充分利用經(jīng)濟制衡機制和手段加強
施工安全責任主體的安全意識。施工安全問題源頭還在于責任主體的不良行為。 要使得監(jiān)理工程師在施工安全中發(fā)揮真正的作用，首先必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，督促施工單位健全安全保證體系并切實搞好自控。為此，必須從企業(yè)外部形成能迫使施工企業(yè)自我校正其不良行為的環(huán)境和機制。一方面要保證施工企業(yè)進行安全施工能獲得合理的收益，企業(yè)對施工安全措施和設(shè)施的投入應(yīng)有必要的補償；另一方面，又應(yīng)大大提高施工企業(yè)不良行為的違法成本，有效的處罰必須要有較大的力度，不能等到事故發(fā)生后才來處罰；即使尚未成事故，但經(jīng)查實已形成不安全狀態(tài)或有不安全行為時也應(yīng)立即處罰。
3.5認真做好安全技術(shù)交底
建筑工程開工前,項目負責人應(yīng)向參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。同時認真履行交底簽字手續(xù),以增強接受交底人員的責任心。工程從開工到竣工的整個過程都存在諸多不安全因素和不安全隱患,如果預見不到,安全管理措施不善, 將不同程度地影響施工進度和效益,乃至造成人身安全事故。
【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；問題分析；安全措施
一、 安全管理職責
監(jiān)督檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導組織安全檢查；調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施；參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；與有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作；進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合，特殊保護工作。對違反勞動保護法規(guī)的行為， 可視情況給予教育。并向領(lǐng)導提出處理建議。
二、目前建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題
1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實：一是一些企業(yè)施工組織設(shè)計編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施針對性差。如被檢查的項目中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強；二是有些企業(yè)建立的安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實到位。三是項目經(jīng)理崗位責任制不落實，現(xiàn)場項目經(jīng)理對項目第一責任人了解不清，導致在施工現(xiàn)場尚存在不少安全隱患。
2、建筑市場不規(guī)范：建筑市場行為不規(guī)范，無證和越級施工，掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問題屢禁不止；一些施工單位靠低價中標，攬到工程任務(wù)后便以漤扣安全投入、削減安全設(shè)施等方式來賺取利潤；有的建設(shè)單位將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)承建，在安全生產(chǎn)等問題上互相推諉，致使安全生產(chǎn)制度難以施行，也使得工程質(zhì)量難以保證。
3、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平差：這主要表現(xiàn)在相當部分企業(yè)只重效益，不重安全。建筑安全監(jiān)督人員數(shù)量不足，經(jīng)費沒有穩(wěn)定來源，導致安全監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻率不高，影響了監(jiān)管效果。存在著管理責任不清的現(xiàn)象，沒有履行“誰發(fā)證、誰管理、誰負責”的管理職責。在市場經(jīng)濟意識的作用下，片面追求短期效益。企業(yè)缺少進行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量，安全管理人員缺乏基本的安全意識，施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設(shè)施。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺，是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。
4、 建筑工人安全素質(zhì)低：建筑生產(chǎn)仍舊屬于勞動密集型生產(chǎn)，而在施工過程中所使用的大量勞動力，基本上都是來自于較貧困的山區(qū)、農(nóng)村。這些建筑工人，文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，把進場前的安全教育僅僅看作是一個程序化的過程。因而，在施工生產(chǎn)過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)諸如：不戴安全帽、不系安全帶、隨意出入安全防護區(qū)，甚至是無證操作、跨專業(yè)操作等一些違規(guī)現(xiàn)象，給施工生產(chǎn)造成了極大的安全隱患。
5、缺少必要的應(yīng)急救援預案：由于缺乏安全知識和意識，針對施工過程中存在的安全隱患，不能加以識別并及時進行處理；對已經(jīng)發(fā)生的安全事故，不能及時采取相應(yīng)的救援措施，致使事態(tài)進一步擴大，使小事故變成大事故。
三、 加強建筑施工的安全措施
1、 規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為：從招標投標開始把關(guān)，采取措施，保證建設(shè)資金的落實。加強施工成本管理，正確界定合理成本價，避免無序競爭。參照國內(nèi)外的成熟經(jīng)驗，在建設(shè)項目開工前，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)的專項費用，專款專用，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由專門部門負責。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責任， 抑制目前存在的建設(shè)單位要求施企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項目發(fā)包等不良行為和不顧科學生產(chǎn)程序，一味追求施工進度的現(xiàn)象。
2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制：樹立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅持“安全第一，預防為主”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序； 三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責任落實到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責任。同時應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預防安全事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)理人員安全職責：工程監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，實現(xiàn)安全監(jiān)理、監(jiān)督互補，徹底解決監(jiān)管不力和缺位問題。細化監(jiān)理安全責任，并在審查施工企業(yè)相關(guān)資格、安全生產(chǎn)保證體系、文明措施費使用計劃、現(xiàn)場防護、安全技術(shù)措施、嚴格檢查危險性較大工程作業(yè)情況、督促整改安全隱患等方面充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管作用。
4、 強化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督：建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記及施工許可證時應(yīng)按照中標承諾中人員保證體系進行登記把關(guān)。工程建設(shè)參與各方主體應(yīng)重點監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。工程建設(shè)參與各方安全責任是否落實，施工企業(yè)各有關(guān)人員安全責任是否履行，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行安全責任，堅決處罰，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。對安全通病問題實行專項整治。充分發(fā)揮項目負責人的主觀能動性；推行項目負責人安全扣分制；超過分值，進行強制培訓，降低項目負責人資格等級，直至取消項目負責人執(zhí)業(yè)資格。處罰企業(yè)時，同時處罰項目負責人；政府對企業(yè)上交罰款情況定期匯總公示；通報批評企業(yè)與工程的同時，也要通報批評項目負責人甚至總監(jiān)理工程師。
5、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大教育和培訓力度，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)：隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展， 建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟成分和投資主體日趨多元化。而目前不少施工企業(yè)安全文化建設(shè)還比較落后，要加強企業(yè)自身文化建設(shè)，重視安全生產(chǎn)，不斷學習行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓力度，提高安全管理人員的水平，增強操作人員自我安全防護意識和操作技能， 從而提高行業(yè)的安全管理水平。采取各種措施，提高建筑施工一線工人的安全意識。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀，充分利用民工學校等教學資源，對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進行強制性培訓；鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓， 提高職業(yè)技能水平。
結(jié)束語：
總之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，其原因是多方面的。針對我國建筑施工安全生產(chǎn)的特點，要從整頓建筑市場、落實安全生產(chǎn)責任制、強化監(jiān)理職責、加強行政監(jiān)督、加強企業(yè)安全文化建設(shè)， 提高職工安全意識等方面不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)的管理水平。
參考文獻：
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摘要：安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈，搞好建筑施工中的安全管理工作勢在必行。本文首先分析了建筑施工安全管理中存在的問題，其次，結(jié)合筆者的實際經(jīng)驗，就如何有效加強建筑施工中的安全管理進行了深入的探討，提出了自己的建議和看法，具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全文化體系
1. 前言
在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響一個企業(yè)名譽和管理工作的優(yōu)劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈，搞好建筑施工中的安全管理工作勢在必行。
2. 建筑施工安全管理中存在的問題
（1） 施工企業(yè)管理水平亟待提高
隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進城從事建筑施工，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動力的主體。但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓，嚴重缺乏安全生產(chǎn)科學知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護能力極差。
（2）施工安全應(yīng)急措施缺乏
施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全隱患進行識別和處理，對已經(jīng)發(fā)生的事故不能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，導致事故進一步擴大，造成更嚴重的后果。由于目前幾乎所有的建筑施工現(xiàn)場都沒有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室，致使在發(fā)生事故后不能及時給以援救，耽誤援救的時間，使得本來可以避免的事故不斷發(fā)生。
（3）建筑施工環(huán)境惡劣
由建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉
等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小、立體交叉導致建筑施工環(huán)境惡劣容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
3. 如何有效加強建筑施工中的安全管理
（1）、應(yīng)解決思想上的問題 ，樹立安全第一 ，預防為主的思想觀念。
如果沒有足夠的認識和充分的重視 ，就談不上搞好安全工作。首先：安全生產(chǎn)的責任主體是企業(yè)本身 ，要想真正控制和減少安全事故發(fā)生 ，必須從思想上加以重視 ，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件 ，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為 ，明確和落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任；其次：建立健全安全生產(chǎn)崗位制 ，施工項目要以項目經(jīng)理為安全第一責任人，并配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員、項目技術(shù)負責人及施工員，監(jiān)督從工程開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作，制定確實可行的安全生產(chǎn)目標。
（2）堅持安全教育的經(jīng)常性
在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理中，認真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場標準化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。
（3）嚴把施工組織設(shè)計安全關(guān)
在對施工組織設(shè)計進行審查時應(yīng)重點注意以下幾方面：
①檢查安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計中是否包括了安全技術(shù)措施，以及制定的這些措施是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實可行。
②檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全完善，從項目經(jīng)理、工長、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按其職責分工，確定了安全責任。
③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位。“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發(fā)生事故部位，必須采取可靠的防護措施確保施工安全。
（4）構(gòu)建現(xiàn)代建筑安全文化體系
建筑安全文化是指在建筑安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。建筑企業(yè)也在以人為本的指導下，堅持把人民群眾的的生命、健康價值和精神、情感意識作為第一位的卡率因素，堅強安全文化建設(shè)，具體要從以下幾個方面出發(fā)：首先，要開展社會劍轉(zhuǎn)安全文化建設(shè)，形成全社會良好的建筑安全文化氛圍。要做到通過新聞媒體和信息網(wǎng)絡(luò)將安全知識傳播到整個社會，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力。其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。
（5）安全管理，預防為主
安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。加強安全管理，必須建立科學的安全規(guī)章制度， 而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化， 使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動， 努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
（6）全面提高人員的素質(zhì)
要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標準統(tǒng)一安全監(jiān)理資料不斷規(guī)范安全監(jiān)理行為提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識到位、能力到位、監(jiān)督到位在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
提高施工一線人員的素質(zhì).狠抓基礎(chǔ)工作，做好施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的教育培訓.不定期進行施工知識和安全知識的培訓讓他們知法、懂法、用法；特別是對特殊工種要進行專門培訓，嚴格持證上崗制度。
4.結(jié)束語
安全對建筑企業(yè)來說是個永恒的話題，只要有施工過程的存在就離不開安全管理。隨著社會的不斷進步，對安全工作的要求也越來越高，建筑企業(yè)要采取切實可行的措施，完善各項安全管理制度、強化現(xiàn)場管理，保持施工生產(chǎn)安全有序進行。
作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，對于安全施工應(yīng)引起相關(guān)單位的高度重視，吸取血的教訓，提高認識，防患于未燃。堅持“預防為主，安全第一”的原則和“警鐘長鳴，常抓不懈”的方法是建筑行業(yè)各級領(lǐng)導和所有施工人員的座右銘。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工承包單位齊心協(xié)力管安全生產(chǎn)，再加上建設(shè)行政主管部門有效的監(jiān)督管理，才能做好建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
