時間：2022-02-19 20:25:09
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇考核細(xì)則，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
維修車間考核細(xì)則一1、遲到、早退、曠工(按考勤制度罰款扣分);
2、未按要求佩戴廠牌，穿廠服(扣1分);
3、穿拖鞋進入車間作業(yè)(扣1分);
4、未參加會議(扣1.5分);
5、未開早會(扣2分);
6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);
7、在車間聊天、嬉鬧，吵架(扣1分);
8、離崗經(jīng)過批準(zhǔn)但時間超過規(guī)定(扣1分);
9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);
10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙(扣1分);
11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);
12、無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序(扣2分);
13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事(扣2分);
14、作業(yè)時間接聽私人電話(扣1分);
15、拖拉怠工效率低(扣1分);
16、不樂于接受批評指正且屢教不改(扣1分);
17、未召開周例會(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)
18、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢)
19、私自攜帶公司物品出車間(扣5分);
維修車間考核細(xì)則二1、未制定且提報月或周生產(chǎn)計劃(扣5分);
2、未將周生產(chǎn)計劃分解為日生產(chǎn)計劃(扣2分);
3、車間未按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)(扣5分);
4、車間當(dāng)日出勤情況未統(tǒng)計上報(扣2分);
5、未進行耗料計算(扣2分);
6、材料浪費嚴(yán)重(扣2分);
7、可用余料未重新入庫(扣1分);
8、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);
9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);
10、產(chǎn)成品未按時入庫(扣3分);
11、未統(tǒng)計且提報車間生產(chǎn)日報表(扣5分);
12、交貨耽誤交期(扣15分);
維修車間考核細(xì)則三1、毛壞件未檢驗(扣1分);
2、外加工件未檢驗即交付使用(扣2分);
3、外加工件檢驗問題未記錄未報告(扣3分);
4、未拒絕且報告不符合規(guī)定的原輔材料(扣1分);
5、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤未立即停止并報告(扣1分);
6、出現(xiàn)質(zhì)量問題未停工、未報告、未制止、未檢舉(扣2分);
7、加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題(扣1分);
8、首件未檢驗導(dǎo)致批量錯誤(扣10分);
9、不合格品未按標(biāo)識區(qū)分?jǐn)[放(扣2分);
10、不合格品未按要求處置(扣1分);
11、成品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題(扣10分);
12、成品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題(扣15分);
13、檢驗記錄不全不實(扣5分);
2014年“雙學(xué)”活動將根據(jù)各學(xué)院活動材料上報情況、全校觀摩評比情況、校團委檢查小組成員完成工作情況、每月“雙學(xué)”抽查情況等方面進行綜合評定，并最終依據(jù)得分高低評定六個優(yōu)秀組織獎。具體細(xì)則如下：
一、“雙學(xué)”材料上交情況考核
1．全年需上交材料如下：每個月月末后3天上交下一個月的《學(xué)院雙學(xué)活動策劃》電子稿，《各班級雙學(xué)活動安排表》、《學(xué)院班級雙學(xué)材料上交統(tǒng)計表》及《學(xué)院推薦觀摩雙學(xué)班級名單》電子稿和紙質(zhì)稿，紙質(zhì)稿需加蓋分團委公章；每個月月初前3天上交上一個月的《學(xué)院雙學(xué)活動總結(jié)》和《班級活動總結(jié)表》電子稿，其中要求推薦觀摩雙學(xué)班級需附2-3張活動照片，其他班級附1-2張活動照片，所有照片都采取JPEG格式，照片文件名更改為：“學(xué)院+專業(yè)班級+活動名稱”；每學(xué)期初上交學(xué)期計劃，每學(xué)期末上交學(xué)期總結(jié)，年終上交先進申報推薦材料等；
2.考核評分情況（每次基礎(chǔ)分100分，實行扣分制）：
（1）材料上交時間合格基礎(chǔ)分50分。每月計劃書、每月總結(jié)書、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)﹑年初計劃﹑年終總結(jié)﹑年度先進申請材料等材料，未報一次扣10分；遲報一次扣3-10分（遲報時間在3天以內(nèi)扣3分，遲報時間在4至10天扣6分，遲報時間超過10天以上視為未交扣10分）。
（2）材料具體情況基礎(chǔ)分50分。每月計劃書（計劃、計劃表）﹑每月總結(jié)書（總結(jié)、總結(jié)表）、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)﹑年初計劃﹑年終總結(jié)﹑年度先進申請材料﹑蓋章等項目，上交材料內(nèi)容不合格（如內(nèi)容不全、未按要求報送信息等）扣0.5-1分。在班級活動安排表、總結(jié)表中缺少班級的，按缺少班級數(shù)量比例扣分。數(shù)量占該學(xué)院總班級數(shù)的1-5%，扣0.5分；數(shù)量占該學(xué)院總班級數(shù)的5-10%，扣1分；以此類推，每增加5個百分點，扣分同樣增加0.5分。
3．上交材料時間考核依據(jù)：紙質(zhì)材料以報送登記表上的簽名時間為準(zhǔn)，電子稿以郵箱接收時間為準(zhǔn)，若文件較大則以電子稿拷到校團委辦公室的登記時間為準(zhǔn)。
二、全校觀摩評比情況
（一） “雙學(xué)”觀摩
1．考核要求：每個學(xué)院每兩個月邀請校團委觀摩兩次（包括西校區(qū)和應(yīng)科院，為便于考核，資環(huán)學(xué)院、西校區(qū)、應(yīng)科院“雙學(xué)”觀摩要求安排在周末開展）。
2．考核評分情況（基礎(chǔ)分+附件分）：
（1）每次觀摩后由評委評分，最終評分為兩次觀摩得分的平均分。
（2）組織并邀請校團委觀摩了兩次的學(xué)院每月可得基礎(chǔ)分5分，少1次扣2分，少2次扣5分。
（3）月評分排在前五名的學(xué)院，按排名第一至第五分別再加5、4、3、2、1分
3．考核依據(jù)：
（1）各學(xué)院需推薦3名分團委負(fù)責(zé)組織“雙學(xué)”活動相關(guān)部門學(xué)生干部到校團委組織部，組成“雙學(xué)”觀摩考評小組，由校團委組織部統(tǒng)一安排評委進行交叉學(xué)院觀摩。
（2）每次觀摩由5位評委組成，并就觀摩情況進行打分。同時評委必須填寫“雙學(xué)”考評表，詳細(xì)記錄所觀摩班級的開展情況及不足之處，最后進行點評。
（3）最終觀摩得分的計算方法為：去掉一個最高分和一個最低分，取其他3位評委的平均分。
三、“雙學(xué)”工作人員配合工作及考勤得分（月基礎(chǔ)分10分，實行扣分制）
各分團委“雙學(xué)”工作部門的學(xué)生部長和各學(xué)院推薦的“雙學(xué)”小組成員需積極參與校團委安排的“雙學(xué)”考核工作，并認(rèn)真、公正地完成各項工作任務(wù)。扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.“雙學(xué)”工作部門的學(xué)生部長參加工作例會遲到扣1.5分/人次，缺勤扣3分/人次，“雙學(xué)”小組成員參加觀摩、工作例會遲到扣1.5分/人次，缺勤扣3分/人次（其中，遲到15分鐘以上者，按缺勤處理）；
2.“雙學(xué)”小組成員在工作中出現(xiàn)其它有損工作的行為視情況扣1-5分/人次，對于情節(jié)嚴(yán)重者，將追究該學(xué)生干部的責(zé)任。校團委組織部需做好“雙學(xué)”小組成員工作安排、考核登記等工作。
四、每月“雙學(xué)”抽查情況
1．考核要求：校團委組織部每月將按照分團委上交的計劃隨機對各學(xué)院開展情況進行抽查。每月抽查1-2個班級，若被抽查的班級沒有按照計劃開展，則該學(xué)院該次考核評分扣20分。若有班級調(diào)整了開展時間、地點，必須提前告知校團委組織部。
2．考核依據(jù)：校團委組織部學(xué)生干部檢查登記表。
五、每月“雙學(xué)”主題
各分團委“雙學(xué)”主題必須圍繞本文件要求和校團委給定的“雙學(xué)”主題制定，如要適當(dāng)調(diào)整主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和主題，必須向校團委提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實行。若“雙學(xué)”主題不合格，則該學(xué)院當(dāng)月考核評分為0分。
六、每月“雙學(xué)”地點
各分團委團支部“雙學(xué)”必須在各自校區(qū)內(nèi)舉辦（可以不在教室），原則上不允許在校外開展。若活動需在校外開展，必須憑所屬分團委紙質(zhì)的校外開展同意書向校團委備案，否則，該學(xué)院當(dāng)月考核評分扣3分。
七、其他事項
1．以上考核情況在每兩個月進行通報，若有疑問，需在通報發(fā)出后3個工作日內(nèi)進行反饋，過期未反饋者，視為無意見。
2．以上考核情況均納入年終“雙學(xué)”優(yōu)秀組織獎評選的評分范圍。
八、本考核細(xì)則由校團委負(fù)責(zé)解釋。
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。
一、考核辦法：
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分，分別占50%和50%。
2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。
3、班主任考核分?jǐn)?shù)＝班主任常規(guī)工作考核分×50%﹢班級工作成績考核分×50%。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：
1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動課時間不得少于40分鐘，要求班隊活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，每舉行一次得1分，少一次倒扣1分。（以班隊活動記錄為依據(jù)）
3、每天上好晨間談話課，并及時做好記錄。滿分30分，少上一次扣0.5分（以學(xué)校抽查和晨談記錄為依據(jù)）
4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分,全學(xué)期最多加分不超過60分。（以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù)）
5、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查和班級日志為依據(jù)）
6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，每組織一次得1分，少開一次倒扣1分。（以班干部會議記錄為依據(jù)）
7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得1分，缺一次倒扣1分。
8、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）
9、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，縣級每篇加3分，市級每篇加5分，省級每篇加8分，國家級每篇加10分。
11、能積極組織學(xué)生參加各類競賽，國家級一等獎得7分，國家級二等獎（省級一等獎）得6分，國家級三等獎（省級二等獎、市級一等獎）得5分，省級三等獎（市級二等獎、縣級一等獎）得4分，市級三等獎（縣級二等獎）得3分，縣級三等獎（鎮(zhèn)級一等獎）得2分，鎮(zhèn)級二等獎得1分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計，最多加分不超過20分。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）
12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣5分。
13、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，得5分。
三、班級工作成績考核內(nèi)容：
1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）
2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）
3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）
4、紀(jì)律：
①上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）
②愛護花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）
③愛護電力、消防等公共設(shè)施，愛護課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；（以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù)）
④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）
（以上四項每周考核一次，分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個等級，一等得10分，二等得8分，三等得6分。）
5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個性化，激勵用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化版權(quán)所有
。獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）
6、黑板報：每月按規(guī)定出好一期黑板報。獲一等獎得10分，二等獎得8.5分，三等獎得7分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）
7、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動（含校運動會），獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）
四、班主任津貼發(fā)放：
班主任津貼發(fā)放按以下辦法進行：
1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。
2、班主任考核津貼：月考核津貼分為三個等級，一等比例占班級數(shù)的20%，二等比例占班級數(shù)的30%，其余為三等；學(xué)期考核津貼分為四個等級，優(yōu)的比例占班級數(shù)的20%，良的比例占班級數(shù)的30%，
學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。
3、班主任月考核津貼一等為25元，二等為22元，三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元，良為55元，及格為45元，不及格為0元。
五、班主任的獎罰：
1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前10名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。
2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。
（1）、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者；
（2）、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者；
（3）、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。
衛(wèi)生室績效考核細(xì)則一總分?jǐn)?shù)100分，其中包括：
一、黑板：20分
1、板面未擦 扣10分
2、板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分
3、板槽內(nèi)有粉筆頭、粉筆灰等雜物 扣5分
二、桌椅：40分
1、桌面有雜物 扣5分
2、桌堂內(nèi)有果皮，紙屑等雜物 扣10分
3、桌堂內(nèi)書本未擺放整齊 扣5分
4、講桌上粉筆盒、板擦未擺放整齊 扣5分
5、桌椅未擺放整齊 扣15分
三、地面：25分
1、講臺地面未清掃 扣15分
2、門后衛(wèi)生角不干凈 扣5分
3、清掃工具擺放不整齊 扣5分
四、窗臺：10分
1、窗臺有灰塵 扣5分
2、窗臺有水杯、書等物品 扣5分
五、各班負(fù)責(zé)人配合情況： 5分
一周評比一次，根據(jù)各班級每周成績評出一個衛(wèi)生先進班級，頒發(fā)獎狀以此鼓勵!學(xué)期末根據(jù)班級獲的衛(wèi)生先進班級次數(shù)給于全班同學(xué)德育成績加分!
衛(wèi)生室績效考核細(xì)則二為全面深化區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革，扎牢村級衛(wèi)生網(wǎng)底，加強村醫(yī)生(包括社區(qū)醫(yī)生，下同)管理，充分調(diào)動村醫(yī)生工作積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式，推動落實農(nóng)村和社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，提高村民享受健康服務(wù)水平，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》標(biāo)準(zhǔn)和省、市相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際特制定本辦法。
一、考核目的
通過建立和完善以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核激勵機制，促進村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，切實為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)，使免費基本公共衛(wèi)生服務(wù)落到實處。
二、考核原則
(一)客觀公正原則
堅持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果要客觀、真實地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和基本醫(yī)療開展情況，考核辦法和結(jié)果向社會公開。
(二)科學(xué)合理原則
堅持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理。考核應(yīng)當(dāng)采用定量和定性相結(jié)合，全面考核與重點考核相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合，單項考核與綜合考核相結(jié)合，準(zhǔn)確、合理地評價村衛(wèi)生室工作情況。
(三)績效掛鉤原則
堅持考核結(jié)果與經(jīng)費補助掛鉤。充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用，考核結(jié)果作為上級安排補助資金的重要依據(jù)。獎優(yōu)罰劣，提高補助資金效益。
三、考核依據(jù)
根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件的要求，結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定《廣安區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》、《廣安區(qū)村衛(wèi)生室常規(guī)工作目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》指標(biāo)體系，作為廣安區(qū)村衛(wèi)生室績效考核的依據(jù)，各社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院嚴(yán)格遵循考核原則的同時可結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實際對考核評分細(xì)則內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整。
四、考核對象
轄區(qū)內(nèi)健康簽約村及社區(qū)服務(wù)站對無人簽約的村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心實行購買服務(wù)方式進行。
五、考核內(nèi)容
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核
《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕38號)規(guī)定的11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的數(shù)量和質(zhì)量。
(二)常規(guī)工作考核
包括基本醫(yī)療服務(wù)、基藥制度執(zhí)行情況、上級交辦的臨時性任務(wù)，參加會議培訓(xùn)、依法執(zhí)業(yè)、新農(nóng)合制度等執(zhí)行情況。
(三)綜合考核
綜合考核包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核、常規(guī)工作考核。其中，公共衛(wèi)生服務(wù)考核占總分50%，常規(guī)工作考核占40%，群眾知曉率和滿意度占10%(隨機抽查服務(wù)對象20人)。
六、考核辦法
(一)考核機構(gòu)及人員
考核由中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(含社區(qū)，下同)負(fù)責(zé)組織實施，考核組由片區(qū)內(nèi)管理人員及技術(shù)人員組成。各中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院要制定考核工作制度和考核工作方案，保證考核工作規(guī)范進行。
(二)考核方式
社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生機構(gòu)每年對所轄村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站進行考核。
(三)考核辦法
考核采取現(xiàn)場考察、查閱資料、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法?？己私Y(jié)果經(jīng)被考核對象簽字確認(rèn)后在本轄區(qū)內(nèi)公示5個工作日以上。
(四)考核時間
績效每年度,即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個考核年度。3月底、9月底社區(qū)服務(wù)中心、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院對村、社區(qū)站分兩次進行考核。年終考核完成后10個工作日內(nèi)將考核評估報告和結(jié)果分別報送區(qū)衛(wèi)計局婦社股和指導(dǎo)中心，指導(dǎo)中心全年對轄區(qū)村按35%比例進行抽查復(fù)核。
七、考核結(jié)果應(yīng)用
績效考核結(jié)果作為劃撥資金的重要依據(jù)，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的補助資金，按基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核結(jié)果與補助資金計算方法進行分配，對績效考核成績突出的予以表彰獎勵。各單位在補助資金分配方案確定后報衛(wèi)計局備案。
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與補助資金的計算
根據(jù)《村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》村衛(wèi)生室公衛(wèi)考核結(jié)果與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)項目經(jīng)費的40%掛鉤，由衛(wèi)生院年終考核后兌現(xiàn)。計算方法：補助資金=該村簽約服務(wù)人口數(shù)該村考核得分[該鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)補助資金的40%/(鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)簽約服務(wù)人口數(shù)考核得分)]。
(二)常規(guī)工作考核
常規(guī)工作考核分?jǐn)?shù)占綜合考核40%。
(三)綜合考核與補助資金計算
綜合考核得分=公衛(wèi)得分占50%+常規(guī)工作得分占40%+群眾滿意度得分占10%)，與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)每簽約一個村平均7000元/年綜合補助掛鉤，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核后兌現(xiàn)，計算方法：該村綜合考核補助資金=(本鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約村綜合補助資金總額/各簽約村衛(wèi)生室綜合考核分?jǐn)?shù)之和)該衛(wèi)生室綜合考核得分。
八、嚴(yán)肅考核紀(jì)律
各單位要堅持考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，對在考核工作中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除通報批評和責(zé)令糾正外，將相應(yīng)扣減專項補助資金，并按規(guī)定追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
衛(wèi)生室績效考核細(xì)則三一、考核目的
通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵制度，促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，確保完成促進城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項目標(biāo)任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、考核原則
(一)堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出村衛(wèi)生室的公益性。
(二)堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價，合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點，促進村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。
(三)堅持一年兩次考核，考核與不定期督查相結(jié)合，逐步完善考核辦法。
(四)堅持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財政補助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。
三、考核內(nèi)容
(一)基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷售執(zhí)行等情況。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實情況。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況。
(四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運轉(zhuǎn)情況。
(五)人事財務(wù)管理情況。
(六)村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。
(七)群眾滿意度情況。
四、考核方法
(一)考核對象
各村衛(wèi)生室
(二)考核程序及考核組人員
1、鎮(zhèn)組成立考核組，分別于每年6月下旬、12月下旬對各村衛(wèi)生室進行2次綜合考核，考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局。
2、考核組人員
五、考核結(jié)果運用
1、考核實行百分制，考核結(jié)果分為二個等次，分值80分及以上為合格，80分以下為不合格。
2、考核合格的村衛(wèi)生室，按該村農(nóng)業(yè)戶籍人口核定基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)(即：1200農(nóng)業(yè)戶籍人口每年補助村衛(wèi)生室8000元)進行補助;考核不合格的，按得分比例(實際得分除以80)乘以考核合格確定的補助標(biāo)準(zhǔn)進行補助。
3、對年度考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，鎮(zhèn)將授予優(yōu)秀村衛(wèi)生室稱號，同時給予一定的物資獎勵;對考核不合格，得分位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)通報批評，并上報縣衛(wèi)生局，限期整改。最后一名的村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予誡勉半年處分，其他醫(yī)務(wù)人員給予效能告誡一次。
4、對連續(xù)2年考核合格且位居全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，獎勵村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人1000元;對連續(xù)2年考核不合格且位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室，免去村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人職務(wù)，并上報縣衛(wèi)生局。
社區(qū)治安員考核細(xì)則一一、按照規(guī)定的時間，及時開、關(guān)園門。
二、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園。參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。
三、嚴(yán)禁外來機動車輛進入幼兒園。園屬車輛必須停放在指定地點。
四、加強節(jié)假日值班保衛(wèi)工作，安排好值班人員，并認(rèn)真做好值班記錄。
五、外來人員不能在園留宿，特殊情況需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 六、門衛(wèi)人員必須監(jiān)守崗位，切實做好安全保衛(wèi)工作。幼兒接送時間，認(rèn)真做好接待工作，嚴(yán)防幼兒走失。
七.搞好值班室和衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作，做到無紙屑.無果皮.無垃圾等，保持大門內(nèi)外的清潔。使幼兒進園時，感受到環(huán)境優(yōu)美整潔。八.衣著整潔，待人接物和氣。工作時間不能離崗，不聚眾聊天。
以上如有違反，每次扣10元，如因工作失誤，家長每反映一次，查實扣20元。
社區(qū)治安員考核細(xì)則二第一條 為規(guī)范和加強兵團團場連隊(社區(qū))治安員管理，充分發(fā)揮治安員作用，根據(jù)社會管理綜合治理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合兵團實際，制定本辦法。
第二條 兵團團場連隊(社區(qū))治安員是在連隊(社區(qū))從事社會治安防范工作的專(兼)職人員。
第三條 治安員在團場綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，由所在連隊(社區(qū))管理、使用，團場綜治辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第四條 團場根據(jù)轄區(qū)連隊(社區(qū))人口規(guī)模、社會治安復(fù)雜程度確定連隊(社區(qū))治安員人數(shù)。一般連隊(社區(qū))設(shè)專職治安員1人以上，兼職治安員若干人;人口較多、社會治安復(fù)雜的連隊(社區(qū))，設(shè)專職治安員2人以上，兼職治安員若干人。
第五條 治安員應(yīng)當(dāng)具備下列條件
(一)遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派;
(二)熱愛社會治安工作，責(zé)任心強;
(三)具有高中以上文化程度;
(四)身體健康;
(五)年齡在18周歲以上45周歲以下。
第六條 治安員由連隊(社區(qū))推薦，團場綜治辦審查同意后，連隊(社區(qū))聘用。
第七條 治安員聘用期實行年度制，一年一聘，由連隊(社區(qū))頒發(fā)聘書，每年考核合格后續(xù)聘。不合格者，由所在連隊(社區(qū))提出意見，經(jīng)團綜治辦審查同意后解除聘用。
第八條 專職治安員聘用期間，享受連隊(社區(qū))副連職工資福利待遇。
第九條 治安員的職責(zé)任務(wù)
(一)向群眾宣傳法律法規(guī)和社會治安防范知識;
(二)協(xié)助公安機關(guān)做好外來人員、出租房屋登記和管理工作，掌握連隊(社區(qū))實有人口情況;
(三)掌握連隊(社區(qū))重點人員情況，協(xié)助落實幫教管理措施;
(四)排查化解矛盾糾紛，排查、消除各類治安隱患;
(五)檢點場所、部位值班和看家護院巡邏情況;
(六)保護刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場，及時報告公安機關(guān);
(七)收集上報各類治安信息和維穩(wěn)情報;
(八)完成連隊(社區(qū))交辦的其它維護社會治安的工作。
第十條 治安員在工作期間持治安員工作證，佩戴治安員臂章。
第十一條 團場綜治辦對治安員建立下列工作制度
(一)政治學(xué)習(xí)制度;
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度;
(三)工作例會制度;
(四)工作考核制度。
第十二條 連隊(社區(qū))對治安員建立下列工作制度
(一)崗位責(zé)任制度;
(二)請示報告制度;
(三)值班登記制度;
(四)考勤考核制度;
(五)獎懲制度。
第十二條 治安員嚴(yán)格遵守以下工作紀(jì)律
(一)服從命令，聽從指揮;
(二)遵紀(jì)守法，依法辦事;
(三)忠于職守，公正公道;
(四)文明執(zhí)勤，禮貌待人。
第十三條 治安員違反本辦法規(guī)定或其它工作紀(jì)律的，視情節(jié)給予批評教育、紀(jì)律處分或解聘;涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。
第十四條 對在維護社會治安、預(yù)防和打擊違法犯罪活動中做出顯著成績的治安員，給予表彰和獎勵。
第十五條 各師(市)、團場可依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實際，制訂具體實施辦法。
第十六條 本辦法由兵團社會管理綜合治理委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自之日起施行。
社區(qū)治安員考核細(xì)則三為進一步規(guī)范社區(qū)專職治安員日常行為，使其真正發(fā)揮作用，履職盡責(zé)，文化社區(qū)警務(wù)室制定社區(qū)專職治安員職責(zé)及考核辦法，要求社區(qū)專職治安員履行職責(zé)，做好工作。
社區(qū)專職治安員職責(zé)
1、在工作上堅決服從社區(qū)民警的指導(dǎo)、安排;
2、嚴(yán)格著裝要求，做到上崗著裝整齊，佩帶齊全;
3、在社區(qū)民警的指揮、安排下組織帶領(lǐng)社區(qū)可整合的治安力量進行巡邏防范，巡邏必須到位，并做好記錄;
4、經(jīng)常對居民進行四防教育，維護好社區(qū)的治安程序，并及時處理居民的事件糾紛;
5、深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務(wù)群眾的有關(guān)工作;
6、對轄區(qū)居民進行信息采集工作，及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息;
7、清楚轄區(qū)的出租房屋戶、流動人口，做到經(jīng)常登記、檢查;
8、勇于同危害社會治安及其他違法犯罪分子做斗爭，積極協(xié)助有關(guān)部門做好小劣跡青年、兩勞釋放人員的幫教工作;
9、認(rèn)真配合民警做好逸夫中學(xué)周邊環(huán)境的治安管理工作，及時處理各類治安突發(fā)事件，維護校園正常的工作秩序;
10、堅持文明執(zhí)勤、提高警惕、講禮貌、講原則、講方法、態(tài)度和藹、理智冷靜，樹立 服務(wù)第一 的思想，不做出格的事;
11、不準(zhǔn)擅離崗位，工作期間不準(zhǔn)嬉笑打鬧、看書報、打牌下棋、吃東西、睡覺和進行其他與工作無關(guān)的事;
12、完成民警交辦的其他工作任務(wù)。
考核及獎懲
1、治安員實行上崗簽到制度;
2、治安員每月對所做工作進行總結(jié)、匯報;
3、對治安員進行季度考核，考查治安員對轄區(qū)的出租房屋戶、流動人口是否登記，是否了解情況;考查治安員是否進行巡邏防范工作;
4、治安員在巡邏期間抓獲違法犯罪人員的，給予一定的獎金獎勵;
財務(wù)部各崗位考核細(xì)則一一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。
三、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時提供真實的會計核算資料。
四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。
五、加強財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。
六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。
七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。
八、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。
九、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
十、遵守、維護國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。
十一、審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。
十二、參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
十三、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。
十四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應(yīng)做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本)的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟效益。
十五、督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。
十六、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。
十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。
十八、負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。
十九、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進企業(yè)不斷提高管理水平。
二十、保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。
二十一、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨立工作，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。
二十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。
財務(wù)部各崗位考核細(xì)則二1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、盡職盡責(zé)，為公司當(dāng)好管家，給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
2、根據(jù)《會計法》和國家有關(guān)政策，按《公司章程》和有關(guān)規(guī)定建立、實施公司的各項財務(wù)管理制度和相關(guān)的辦法。落實本部門員工責(zé)任，全面完成財務(wù)部各項工作任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、負(fù)責(zé)建立健全各種帳冊，做好各種財務(wù)預(yù)算計劃，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。按期作出財務(wù)決算報告。
4、做好記帳、結(jié)帳、報帳工作，正確核算各項費用開支、成本核算和財務(wù)損益等工作。
5、按期核對、結(jié)算，并編制會計報表，做到帳證、帳帳、帳表相符，數(shù)據(jù)真實可靠。
6、加強現(xiàn)金管理，嚴(yán)格審核和簽發(fā)各種現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的使用，及時清理債務(wù)，杜絕或減少呆壞帳的發(fā)生，提高各種資金的使用效果。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，提出控制成本的辦法，組織實施并不斷完善，努力降低成本，提高企業(yè)效益。定期做好經(jīng)濟活動和財務(wù)經(jīng)營狀況的分析，提出相應(yīng)措施和辦法，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
8、負(fù)責(zé)公司資金管理，積極配合、協(xié)調(diào)好主管部門及稅務(wù)、銀行、工商等有關(guān)單位相關(guān)工作。
9、嚴(yán)格控制資金的使用范圍和數(shù)額，監(jiān)督有關(guān)人員對財產(chǎn)、物資的正確使用，參與對財產(chǎn)物質(zhì)的清查核定工作。
10、按規(guī)定及時上繳各種稅金、利息和管理費。遵守財經(jīng)紀(jì)律。
11、建立健全各種票據(jù)、帳、表等的管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司財務(wù)資料的安全工作。
12、堅持按財務(wù)制度辦事，從嚴(yán)把好報銷關(guān)，負(fù)責(zé)管理好增值稅發(fā)票的使用，搞好財務(wù)保密工作。
13、團結(jié)協(xié)作，配合其它部門協(xié)調(diào)有序工作。
財務(wù)部各崗位考核細(xì)則三主辦會計
1、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律、服從管理、勤奮工作。
2、 加強行業(yè)法規(guī)、政策和會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，認(rèn)真完成本職工作。
3、 認(rèn)真處理各項會計事務(wù)：
(1)、嚴(yán)格審核各種原始依據(jù)，以保證入帳票據(jù)的真實、合法有效。
(2)、及時準(zhǔn)確的處理各種會計資料，以便及時地進行會計核算。
(3)、嚴(yán)格按財務(wù)制度進行會計核算，并制定出會計核算體系。
(4)、認(rèn)真做好各類明細(xì)帳、分類帳、總帳，及時、準(zhǔn)確的報送各種財務(wù)報表。(每月15日前)
4、 加強會計監(jiān)督。對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程有效的監(jiān)控，達到降低成本、節(jié)支增效的目的。
5、 加強各種稅收的核算工作，使公司在政策允許的前提下少繳稅或不交稅。
6、 監(jiān)督庫房管理人員對公司存貨的管理，做到帳實相符。
7、 參與財務(wù)經(jīng)營計劃的制定和分析，加強各項應(yīng)收、應(yīng)付帳款的核算工作，做到帳實相符，杜絕或減少財務(wù)呆、壞帳的發(fā)生。
8、 嚴(yán)守財務(wù)機密，積極協(xié)助配合其他員工工作。
成本會計
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律，服從管理，努力工作。
2、根據(jù)《會計法》及工業(yè)企業(yè)制度有關(guān)規(guī)定，制定符合公司實際及發(fā)展需要的成本控制體系并付諸實施。
3、加強財務(wù)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)管，掌握公司各項費用支出的具體情況及時準(zhǔn)確地提出節(jié)支增效的切實可行的措施和辦法。
4、積極參與財務(wù)經(jīng)營計劃的制定及分析;建立健全各種財務(wù)管理辦法和制度，逐步完善現(xiàn)代財務(wù)管理職能。
5、定期分析產(chǎn)成品及外協(xié)、外購配套件的成本構(gòu)成，對原材料價格及生產(chǎn)過程中材料耗費進行有效監(jiān)控，努力降低生產(chǎn)成本。
6、隨時了解掌握成本控制運行狀況，及時修訂完善成本控制體系。
7、監(jiān)督庫房管理，參與存貨盤點和核算，做到帳實相符。
8、嚴(yán)守財務(wù)機密，積極協(xié)助配合其他員工工作。
出納員
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律、服從管理、努力工作。
2、自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照財務(wù)制度作好出納工作。
(1)認(rèn)真核對收、付款憑證并完備手續(xù)。
(2)妥善管理庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，帳款相符。
(3)在報銷手續(xù)上按照制度和程序堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好內(nèi)務(wù)工作及外部相關(guān)單位的聯(lián)系工作。
4、維護公司利益，自覺履行公司員工和財務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，抵制各種違法違規(guī)的行為。
單位。
二、對監(jiān)守自盜者，追回其所盜物資及所獲贓款，并按其所盜物資價值的50%處罰，視情節(jié)給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機關(guān)處理。
三、私自處理公司物資器材，按監(jiān)守自盜處罰責(zé)任者；情節(jié)嚴(yán)重者，移交紀(jì)檢部門或司法機關(guān)處理。
四、發(fā)生公司院內(nèi)和可預(yù)防性案件，按被盜物品價值的10%～20%酌情處罰責(zé)任者，并扣罰責(zé)任者的當(dāng)月效益工資，同時依照《泥漿公司社會治安綜合治理責(zé)任追究制度實施細(xì)則》第一條之規(guī)定處理。
五、基層單位接到報案后，應(yīng)到現(xiàn)場處置而無故拖延或不予處置，造成損失或致使案情擴大的，酌情扣罰單位管理人員和值班人員當(dāng)月效益工資。因治安防范不力，造成被盜物資在轉(zhuǎn)移、藏匿、銷贓過程中，被公安部門及其他單位查獲或被舉報屬實的，按照其所失竊物資價值的50%處罰該三級單位。
六、巡邏隊在值勤過程中，因工作不負(fù)責(zé)任致使發(fā)生公司物資器材被盜案件，每發(fā)生一起，扣罰帶隊干部及值勤人員每人效益工資100元。
七、治保大隊內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)的，每起酌情扣當(dāng)事人效益工資100～200元，并視情節(jié)輕重將其調(diào)離治保大隊，或給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重或特別嚴(yán)重者，移交司法機關(guān)處理；連續(xù)發(fā)生3起以上同類案件的，連帶追究基層隊干部、治保大隊黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
八、黨群辦、企管辦對公司各類物資出門審批不嚴(yán)格或不負(fù)責(zé)任，每發(fā)生一起，酌情扣罰審批人效益工資100～300元；情節(jié)嚴(yán)重者，給予黨政紀(jì)律處分或移交司法機關(guān)處理，同時連帶追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
九、公司科室、部門工作不力，造成本科室、本部門發(fā)生治安問題的，酌情扣罰科室或部門效益工資100～1000元；屬公司綜治委成員部門的，另酌情扣罰部門負(fù)責(zé)人年度綜治風(fēng)險抵押金的5%～50%。
十、對公司所屬基層單位發(fā)生的案件，依照鉆井工程技術(shù)公司《重大案件防范責(zé)任查究通報制度》和《社會治安綜合治理一票否決權(quán)制實施辦法》的規(guī)定予以查究或否決。
十一、對瞞案不報、內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜、違規(guī)違紀(jì)者，依照采油廠《社會治安綜合治理責(zé)任追究制度》處理，設(shè)立舉報電話；8722850。
十二、對積極舉報違法犯罪活動、抓獲重大違法犯罪人員、破獲重大刑事案件、查清重大治安案件的有功人員，由黨群辦負(fù)責(zé)整理事跡材料，報綜治委給予適當(dāng)獎勵。
十三、在維護采油廠治安秩序中，符合見義勇為條件者，依照管理局《見義勇為獎勵基金實施辦法》予以獎勵；成績突出者，為其向上級機關(guān)推薦請功。版權(quán)所有
一、考核辦法：
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分，分別占50%和50%。
2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。
3、班主任考核分?jǐn)?shù)＝班主任常規(guī)工作考核分×50%﹢班級工作成績考核分×50%。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：
1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃，并按時上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊活動課，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動課時間不得少于40分鐘，要求班隊活動課有主題，有內(nèi)容，有記錄。滿分15分，每舉行一次得1分，少一次倒扣1分。（以班隊活動記錄為依據(jù)）
3、每天上好晨間談話課，并及時做好記錄。滿分30分，少上一次扣0.5分（以學(xué)校抽查和晨談記錄為依據(jù)）
4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分,全學(xué)期最多加分不超過60分。（以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù)）
5、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查和班級日志為依據(jù)）
6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)，學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會議記錄，每組織一次得1分，少開一次倒扣1分。（以班干部會議記錄為依據(jù)）
7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動。每參加一次得1分，缺一次倒扣1分。
8、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）
9、學(xué)期結(jié)束前，能及時撰寫班主任工作總結(jié)，并按時上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，縣級每篇加3分，市級每篇加5分，省級每篇加8分，國家級每篇加10分。
11、能積極組織學(xué)生參加各類競賽，國家級一等獎得7分，國家級二等獎（省級一等獎）得6分，國家級三等獎（省級二等獎、市級一等獎）得5分，省級三等獎（市級二等獎、縣級一等獎）得4分，市級三等獎（縣級二等獎）得3分，縣級三等獎（鎮(zhèn)級一等獎）得2分，鎮(zhèn)級二等獎得1分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計，最多加分不超過20分。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）
12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，扣5分。
13、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰，得5分。
三、班級工作成績考核內(nèi)容：
1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）
2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）
3、兩操及集會：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）
4、紀(jì)律：
①上課、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）
②愛護花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等資源情況；（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）
③愛護電力、消防等公共設(shè)施，愛護課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況；（以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù)）
④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù)）
（以上四項每周考核一次，分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個等級，一等得10分，二等得8分，三等得6分。）
5、教室布置：教室的環(huán)境布置情況，要求做到教室布置個性化，激勵用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化
。獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）
6、黑板報：每月按規(guī)定出好一期黑板報。獲一等獎得10分，二等獎得8.5分，三等獎得7分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）
7、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動（含校運動會），獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）
四、班主任津貼發(fā)放：
班主任津貼發(fā)放按以下辦法進行：
1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。
2、班主任考核津貼：月考核津貼分為三個等級，一等比例占班級數(shù)的20%，二等比例占班級數(shù)的30%，其余為三等；學(xué)期考核津貼分為四個等級，優(yōu)的比例占班級數(shù)的20%，良的比例占班級數(shù)的30%，
學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。
3、班主任月考核津貼一等為25元，二等為22元，三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元，良為55元，及格為45元，不及格為0元。
五、班主任的獎罰：
1、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前10名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。
2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。
（1）、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者；
（2）、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者；
（3）、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。
機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)好壞直接關(guān)系到機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作目標(biāo)能否順利完成，關(guān)系到單位形象，關(guān)系到公司事業(yè)的發(fā)展。多年來，機關(guān)在改善服務(wù)，加強紀(jì)律，改進作風(fēng)等方面做了大量的工作，取得了積極成效，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的認(rèn)可和好評，但與作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、效能建設(shè)的新要求相比，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)或亟待改進的問題，主要是職工職業(yè)形象不能夠統(tǒng)一，企業(yè)團隊精神不足，監(jiān)督力度不夠，環(huán)境衛(wèi)生保持不好的現(xiàn)象時有發(fā)生，工作傳達效率有待進一步加強等，這些問題的存在，不僅損害了單位形象，也滯約了事業(yè)的發(fā)展。中心干部深刻認(rèn)識了加強紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)的重要意見，決定以改進作風(fēng)，提高素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)的實際行動，推進公司事業(yè)的發(fā)展。
公司根據(jù)自身發(fā)展情況存在的問題，經(jīng)管理層的研究決定，現(xiàn)制定了一個作風(fēng)紀(jì)律整頓百分考核辦法；主要包括以下五個方面：
一、工作人員在崗期間的禮儀考核
（一）職業(yè)形象
（1）儀表整潔、大方得體、男職員不可留長發(fā)，蓄胡須；女職員不可披頭散發(fā)，濃妝艷抹；儀表不合格者，扣2分。
（2）銷售部著工服上崗，工作期間需佩戴胸牌；不帶胸牌者，扣除考核成績5分。
辦公室周一至周四，男職員著襯衫、西褲、皮鞋；女職員著有袖套裝、皮鞋；周五可著休閑裝，但無袖裝、短褲、超短裙、涼鞋、拖鞋不在此列；不符合要求的著裝，扣2分。
（4）公司另有統(tǒng)一著裝要求時，不按規(guī)定著裝者，扣1分。
（二）辦公禮儀
（1）在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來訪、業(yè)務(wù)洽談時影響同事工作的，扣1分。
工作期間代接同事辦公類電話，沒有做好必要記錄并及時轉(zhuǎn)達的；扣2分。
員工對上級說話謙卑有禮，言語保持請示口吻；向上級匯報時準(zhǔn)備充分，按約定時間實事求是報告，并注意簡明扼要；不符合以上要求者，扣2分。
（三）語言禮儀
（1）公司職員工作時間在工作場所必須講普通話，違反者，扣1分。
與他人交談，不能面帶微笑，反應(yīng)冷漠；不能認(rèn)真傾聽，隨意打斷別人的話的；扣1分。
語言得體嚴(yán)謹(jǐn)，尊重對方民族感情和宗教禁忌。使用“您好”、“請”、“謝謝”“對不起”、“請關(guān)照”、“不客氣”、“再見“、請慢走“、”您走好“等文明用語，語言不得體者，扣2分；有說臟話、惡語的，嚴(yán)重者扣3分。
二、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范的考核
（1）員工不能維護辦公環(huán)境衛(wèi)生和制止他人不文明行為的；扣2分。
（2）吸煙者不到指定區(qū)域，或在公共辦公區(qū)吸煙；違規(guī)者扣3分。
（3）辦公桌面擺放整齊，除電腦、電話、文件架、口杯、適量、具書及必備的工作用品外，擺放其它無關(guān)雜物的；扣3分。
（4）閱讀報刊后不放歸指定位置，保持其完整序列，將不同報紙、雜志混亂放置的；扣2分。
（5）在辦公區(qū)域用餐后，不能立即清理干凈桌面、地面，不自覺將垃圾收拾丟棄到垃圾堆放處的；扣3分。
（6）每日下班前不整理桌面，將辦公區(qū)各物品擺放整齊，座椅位，重要資料收起鎖好的；扣2分；最后離開前沒有檢查門窗和空調(diào)電腦等電源是否關(guān)閉的，扣2分。
（7）不定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生；逢重要節(jié)日，公司各部不統(tǒng)一進行大掃除，行政部負(fù)責(zé)檢查各部衛(wèi)生情況不合格者，扣3分。
三、員工在崗期間的工作考核
（1）本公司員工在公司內(nèi)部工作時間內(nèi)自行組織集會討論與業(yè)務(wù)工作無關(guān)之事的，扣2分；有再犯者，扣4分。
工作時間內(nèi)上網(wǎng)打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，視情節(jié)輕者扣2分；嚴(yán)重者扣3分。
（3）工作時間內(nèi)未經(jīng)主管批準(zhǔn)擅離工作崗位，或暫時離開時不與同事交代；違者一律按早退處理，扣5分。
（4)非經(jīng)主管人員核準(zhǔn)不得領(lǐng)外人進入公司，工作時間不得私人會訪，如有會訪，必須經(jīng)部門主管同意，違者扣3分。
職工對公司設(shè)備不加以愛護，浪費毀壞者，如有浪費及損壞按原值進行賠償，并扣2分。
本公司員工待遇列為機密，將本人待遇告之他人，并詢問其他同事之待遇情形的，扣3分。
四、會議的考核
（1）會前未做好充分準(zhǔn)備，充分溝通；沒有明確、具體、量化的會議目的，浪費大家的時間，空談和形式主義者，扣5分。
沒有實效性。會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按照職責(zé)分工傳達、貫徹、落實、力求取得具體成果，不能完成者，扣5分。
嚴(yán)格會議紀(jì)律。與會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時參會；卻因緊急事務(wù)需要請假的，須向會議制定人請假；未請假缺席者，扣5分。
在會議室將手機調(diào)至震動或靜音，會議中禁止無故中途（如有急事告知會議組織者）；上班時間內(nèi)會議禁止在會議期間吸煙；違者扣3分。
各種會議紀(jì)錄按照公司統(tǒng)一格式要求填寫，未按要求者，扣2分。
監(jiān)督的考核
違反公司《員工手冊》的規(guī)定，給予警告處罰的，一次扣2分。
違反公司《員工手冊》的規(guī)定，給予小過處罰的，扣除3分。
違反公司《員工手冊》的規(guī)定，給予大過處罰的，扣除6分。
江蘇檢察機關(guān)辦案績效考核細(xì)則試行版第一章 總 則
第一條 為規(guī)范檢察官辦案績效考核工作，建立科學(xué)合理的檢察官業(yè)績評價體系，根據(jù)《江蘇省檢察機關(guān)檢察官考評辦法(試行)》，制定本規(guī)則。
第二條 本規(guī)則所稱檢察官辦案績效考核，是以對檢察官司法辦案考核為主，同時對與司法辦案相關(guān)的檢察業(yè)務(wù)工作進行評價的檢察業(yè)務(wù)管理活動。
第三條 本規(guī)則適用于員額檢察官，包括檢察長、副檢察長、檢委會(專職)委員、檢察員。
第四條 各級院應(yīng)制定檢察官崗位職責(zé)說明書，明確不同崗位檢察官的辦案數(shù)量、質(zhì)量、工作要求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，作為辦案績效考核的依據(jù)。
第五條 檢察官辦案績效實行分級考核制度，入額院領(lǐng)導(dǎo)司法辦案情況由上一級院考核，其他檢察官由本院考核。
第六條 檢察官辦案績效考核堅持客觀評價、簡便易行、科學(xué)有效原則，實行定量與定性相結(jié)合，以量化考核為主，合理設(shè)置權(quán)重比例。
第七條 檢察官辦案績效考核應(yīng)當(dāng)實行量化評分，具體實施由各級院根據(jù)實際情況組織。
第二章 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(一)一般規(guī)定
第八條 對檢察官辦案績效考核以評價司法辦案為主，兼顧評價司法作風(fēng)、司法技能和職業(yè)操守，分別占70%、10%、10%、10%。
(一)司法辦案評價是對辦案數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果、安全、規(guī)范等情況進行評價;
(二)司法作風(fēng)評價是對工作態(tài)度、團隊協(xié)作、敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)進行評價。
(三)司法技能評價是對參加素能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)研修，開展法律適用研究、課題研究以及撰寫調(diào)研信息簡報等情況進行評價。
(四)職業(yè)操守評價是對職業(yè)道德、遵章守紀(jì)、廉潔自律等方面的表現(xiàn)進行評價。
第九條 司法辦案依照《江蘇省檢察機關(guān)案件清單(試行)》認(rèn)定案件范圍，分為實體性辦案、程序性辦案和指導(dǎo)性辦案。
第十條 檢察官每年應(yīng)當(dāng)完成一定辦案數(shù)量。
基層院、設(shè)區(qū)市院擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的檢察官每年辦案量應(yīng)達到本部門檢察官平均辦案量的5070%。
基層院檢察長每年辦案量應(yīng)當(dāng)達到本院檢察官平均辦案量的510%，其他入額院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)達到本院檢察官平均辦案量的30
設(shè)區(qū)市院檢察長每年辦案量應(yīng)當(dāng)達到本院檢察官平均辦案量的5%，其他入額院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)達到本院檢察官平均辦案量的2030%。
本院檢察官平均辦案量以實體性辦案為計算基準(zhǔn)，入額院領(lǐng)導(dǎo)辦案量依照第十一條認(rèn)定。
第十一條 入額院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自分管的檢察業(yè)務(wù)，結(jié)合專業(yè)背景和個人專長辦理案件，辦案量參照其分管的檢察業(yè)務(wù)部門檢察官平均辦案量確定。
省院入額院領(lǐng)導(dǎo)每年直接辦案不少于2件。
第十二條 檢察官辦案量的考核，基層院考核實體性辦案、程序性辦案，省、市院還應(yīng)當(dāng)考核指導(dǎo)性辦案。
預(yù)防、研究室、案管部門以工作項目量的形式考核。
(二)司法辦案評價(70%)
第十三條 檢察官司法辦案評價，采用案件量化評價方式進行。對不適合采用案件量化的檢察業(yè)務(wù)工作，可以采用監(jiān)督事項或工作項目量化的方式予以評價。量化時具體監(jiān)督事項數(shù)或工作項目數(shù)的統(tǒng)計方法和范圍，由案管部門牽頭會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門確定。
第十四條 檢察官辦案量以統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)為依據(jù)。與司法辦案緊密相關(guān)的檢察業(yè)務(wù)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中沒有設(shè)定的，由各級院科學(xué)合理認(rèn)定，可以納入司法辦案評價的內(nèi)容，并報上一級案管部門審核確認(rèn)。
檢察官在檢察官辦案組辦理案件的，以檢察官辦案組協(xié)同辦理的案件確定個人辦理的數(shù)量。
第十五條 案件量化評價，應(yīng)當(dāng)明確基本的辦案任務(wù)并設(shè)置相應(yīng)的基礎(chǔ)分，同時設(shè)置反映辦案數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果、安全、規(guī)范等情況的加減分項目。
對本規(guī)則第九條的案件，可以根據(jù)案件類型設(shè)置難度系數(shù)，平衡案件量化時的差異。
個案的量化評價逐步實現(xiàn)由省院開發(fā)的績效考核軟件評定。
(三)司法作風(fēng)評價(10%)
第十六條 檢察官司法作風(fēng)評價，由分管院領(lǐng)導(dǎo)評價、部門負(fù)責(zé)人評價、本部門其他檢察官評價和所配備的檢察輔助人員評價四部分組成。檢察官兼任部門負(fù)責(zé)人的，由分管院領(lǐng)導(dǎo)評價、本部門所有檢察官評價和所配備的檢察輔助人員評價三部分組成。
司法作風(fēng)評價分為好、較好、一般、差四個等次，每個等次對應(yīng)相應(yīng)分值。最終評價匯總?cè)∑骄帧?/p>
第十七條 院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人評價應(yīng)當(dāng)設(shè)一定比例的權(quán)重。
(四)司法技能、職業(yè)操守評價(各10%)
第十八條 檢察官司法技能評價，可以設(shè)定基礎(chǔ)分，實行加分制，無相應(yīng)情形的不加分。
各級院可以根據(jù)本規(guī)則設(shè)定司法技能評價的加分項目，最終按權(quán)重折算。
第十九條 檢察官職業(yè)操守評價，可以設(shè)定基礎(chǔ)分，實行加減分。各級院可以根據(jù)本規(guī)則設(shè)定職業(yè)操守評價的加減分項目，最終按權(quán)重折算。
對違反規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)定等被檢務(wù)督察通報的，違反規(guī)定發(fā)生負(fù)面涉檢輿情的，以及職業(yè)操守方面被投訴舉報查證屬實的，應(yīng)當(dāng)予以減分。無違反情形的，不減分。
第三章 辦案績效考核等次
第二十條 檢察官辦案績效考核與公務(wù)員年度考核相結(jié)合，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。辦案績效考核每個等次的量化分值可以由各級院根據(jù)實際劃定，并綜合平衡業(yè)務(wù)條線之間得分高低的差異性，保持均衡、保證公平。
第二十一條 檢察官確定為優(yōu)秀等次，應(yīng)當(dāng)是辦案量高于同等崗位平均數(shù)一定比例，辦案績效考核得分高，完成工作質(zhì)量和效率高、效果好，職業(yè)操守評價無扣分。
第二十二條 有下列情形之一的，一般確定為基本稱職等次：
(一)辦案量低于同等崗位平均數(shù)一定比例，或基本完成崗位職責(zé)的;
(二)司法辦案質(zhì)量、效率不高，效果不好的。
第二十三條 有下列情形之一的，一般確定為不稱職等次：
(一)辦案量低于同等崗位平均量60%的;
(二)存在司法辦案不規(guī)范問題，且情形較為嚴(yán)重的;
(三)辦案績效考核中弄虛作假經(jīng)查證屬實的。
第二十四條 有下列情形之一的，不確定辦案績效考核等次或不參加考核評價：
(一)涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加辦案績效考核，不寫評語、不確定等次;結(jié)案后，不給予處分的，按照有關(guān)規(guī)定補定等次;
(二)除工傷、產(chǎn)假外，年度內(nèi)病假累計超過6個月的不參加考核評價;
(三)非組織選派、離職學(xué)習(xí)期限超過6個月的不參加考核評價。
第二十五條 檢察官在考核年度根據(jù)組織安排，脫崗參加培訓(xùn)、上掛下派鍛煉或抽調(diào)到上級檢察院及其他單位工作的，其辦案績效考核等次由檢察官所在院綜合其考核年度總體表現(xiàn)和本院檢察官辦案績效考核整體情況予以確定。
第四章 辦案績效考核程序
第二十六條 每年年初，檢察官考評委員會應(yīng)當(dāng)制定辦案績效考核工作方案，組織檢察官填寫崗位職責(zé)說明書，制定、修訂量化指標(biāo)。
第二十七條 檢察官辦案績效考核分為平時考核和年度考核。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進行。
平時考核每季度進行一次，由考評委員會辦公室對檢察官司法辦案、司法技能情況，在本院范圍內(nèi)予以通報。司法作風(fēng)、職業(yè)操守可以年度一次性評價。
第二十八條 檢察官的辦案績效年度考核，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進行：
(一)檢察官對個人司法辦案、司法技能情況進行自評;
(二)部門負(fù)責(zé)人對檢察官的自評情況進行復(fù)核，分管院領(lǐng)導(dǎo)對部門負(fù)責(zé)人的檢察官的自評情況進行復(fù)核;
(三)案件量化評價，由各業(yè)務(wù)部門初評，案管部門審核;
(四)政工部門組織開展司法作風(fēng)、司法技能評價;
(五)紀(jì)檢監(jiān)察部門對檢察官職業(yè)操守情況進行評價;
(六)考評委員會辦公室提出檢察官辦案績效考核等次建議;
(七)考評委員會評審。
第二十九條 考評委員會應(yīng)當(dāng)將辦案績效考核得分及評審的等次意見在本院范圍內(nèi)進行公示，公示期為5個工作日。
公示期內(nèi)檢察官對辦案績效考核等次如果有異議，可以按《江蘇省檢察機關(guān)檢察官考評辦法》規(guī)定的程序申請復(fù)議。
第三十條 公示期滿后，考評委員會應(yīng)當(dāng)將評審結(jié)果提請本院黨組審議，由本院黨組研究決定檢察官辦案績效考核最終等次。
第五章 辦案績效考核結(jié)果運用
第三十一條 辦案績效考核等次作為檢察官職務(wù)等級晉升、績效考核獎金發(fā)放、獎勵等事項的依據(jù)。
第三十二條 辦案績效考核被確定為稱職以上等次的，按照有關(guān)規(guī)定作出下列處理：
(一)累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)等級對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;
(二)確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)等級的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)等級時優(yōu)先考慮;
(三)確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。
第三十三條 辦案績效考核被確定為基本稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定作出下列處理：
(一)對其提醒談話，限期改進;
(二)本考核年度不計入職務(wù)等級晉升年限;
(三)一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。
第三十四條 辦案績效考核被確定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定作出下列處理：
(一)本考核年度不計入職務(wù)等級晉升年限;
(二)不發(fā)放績效考核獎金。
第三十五條 對根據(jù)本規(guī)則第二十四條規(guī)定不參加考核的檢察官，可以根據(jù)其在考核年度工作實際情況發(fā)放一定比例的績效考核獎金。
解讀江蘇檢察機關(guān)辦案績效考核細(xì)則司法改革又有大動作，江蘇省人民檢察院6日公布《江蘇省檢察機關(guān)檢察官辦案績效考核量化規(guī)則(試行)》，在全國首創(chuàng)性地提出檢察機關(guān)案件清單，并打破了慣用的考核模式今后我省檢察官的工資收入將不再按照行政級別，而是與績效考核和檢察官等級直接掛鉤。
以往，檢察官的工資收入與行政級別、工作年限掛鉤，這樣的行政管理機制與司法規(guī)律明顯不符。新出爐的《規(guī)則》將辦案績效考核結(jié)果與檢察官等級晉升及工資獎金直接掛鉤。
在考核內(nèi)容上，以評價司法辦案為主，兼顧評價司法作風(fēng)、司法技能和職業(yè)操守。其中，司法辦案的考核權(quán)重為70%?？冃Э己朔譃閮?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。如累計2年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)等級對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。
連續(xù)3年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)等級時優(yōu)先考慮。
《規(guī)則》的另一大亮點是率先提出了檢察機關(guān)案件清單。
《規(guī)則》明確了實體性辦案、程序性辦案、指導(dǎo)性辦案3種案件類型，涵蓋了偵監(jiān)、公訴等檢察機關(guān)全部的10個業(yè)務(wù)條線138種案件。
第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核，主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果；檢驗基層黨支部是否重視加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供了堅強有力的保證；檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā)，加強針對性，深入調(diào)查研究，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)；檢驗思想政治工作是否堅持以人本，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，增強思想政治工作的主動性和實效性。
第二章 精神文明建設(shè)考核的前提條件
第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。
2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制各項目標(biāo)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責(zé)任事故，未發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
3、完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，未發(fā)生一票否決的重大問題。
4、未發(fā)生違反計劃生育等基本國策的問題。
第三章 精神文明建設(shè)考核方法
第五條、精神文明建設(shè)考評按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項，分值為50分，一、三項各為15分，二、四項各為10分。
第六條、精神文明建設(shè)考核，與本公司三項責(zé)任制考核同步進行、同步獎懲，按標(biāo)準(zhǔn)考核實際得分，多得多獎，同時兌現(xiàn)。
第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新，在考評的基礎(chǔ)上評選基層思想政治工作優(yōu)秀單位，并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。
第八條、由黨總支組織相關(guān)部室成立精神文明建設(shè)考核組，對基層黨支部進行考核；對發(fā)生否決條件的單位，只記考核得分，不參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。凡考核得分在45分及以上的單位，才可參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。
第四章 精神文明建設(shè)考核的管理
第九條、本公司精神文明建設(shè)考核工作，在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下進行，并成立精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨群領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
組 長：**
副組長：**
成 員：**
第十條、本公司精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在思政部，主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)考核的日常管理工作。
組 長：**
副組長：**
成 員：**
第五章 附則
（試用于2019春并在試用過程中不斷修改完善）
為了進一步深入開展和加強我校師德師風(fēng)建設(shè)工作，讓考核評價更有針對性，更能夠反映老師們的師德面貌，特制定此評價細(xì)則：
一、評價采用量化評分方式，基礎(chǔ)分100分。
二、評價依據(jù)日常工作中出現(xiàn)的師德失范現(xiàn)象實行以扣分為主，輔以加分相結(jié)合的方式進行
三、該考核結(jié)果與績效分配無關(guān)聯(lián)，僅對評先選優(yōu)和評職晉級有效，明確在評先選優(yōu)方面僅前50名的老師可以參加，在評職晉級方面倒數(shù)30名的老師無資格參加。
四、具體評價細(xì)則如下：
1.著正裝參加升旗1次加1分
2.遲到、早退（上課、開會、升旗、教研活動、晚自習(xí)等及其它相關(guān)活動）一次扣1分，缺曠一節(jié)次扣3分。
（早讀不在考核之列，2名值日老師自行協(xié)商誰值日什么時段，也可委托其他老師代為值日，如果無人值日則每個值日老師每個時段扣3分，值日人員必須在每個時段3分鐘前到位，否則按遲到計算扣值日老師1分，如早讀時段需7:17前到位等，行政值日7:10前不到記一次遲到，行政值日每個時段都要早于值日老師到位，否則按遲到記，請大家互相監(jiān)督）
3.大課間（過程中聊天、玩手機的按未招呼記）、營養(yǎng)餐每缺一次扣1分，未招呼結(jié)束按缺席記。（營養(yǎng)餐餐具還在，人已離開即為未招呼結(jié)束）
（1）大課間要求上午第二節(jié)課的老師組織學(xué)生有序進入相關(guān)指定場地，并對整個大課間從入場到活動過程到結(jié)束離場全程參與維持秩序。學(xué)生已到達相應(yīng)活動場地而對應(yīng)老師還姍姍來遲的，學(xué)生在一邊老師在一邊，大課間結(jié)束有序離場，而學(xué)生還在老師已先行離場的等均按1分扣，值日老師在檢查時為了避免不必要的糾紛，請拍照作為證據(jù)。
（2）營養(yǎng)餐要求從取餐到食用到餐具收交全程監(jiān)管，尤其是食用過程要進行有效的管理，學(xué)生在一邊老師在一邊且混亂不勘的，或者學(xué)生并未將餐具全部收走老師已先行離開的等等都按1分扣。值日老師在檢查時為了避免不必要的糾紛，請拍照作為證據(jù)。營養(yǎng)餐未結(jié)束而值日老師已離開的扣值日老師1分，營養(yǎng)餐未結(jié)束值日老師和行政值日已離開的，各扣1分。
4.組織購買或變相組織購買教輔資料的扣5分。
5.誘導(dǎo)或者利用其它方式讓學(xué)生參加課外有償補課，上級（管理中心、教育局、政府等）或者校委會成員接到舉報或者在師德師風(fēng)舉報箱舉報查實屬實的，每人次扣10分。
6.上午第四節(jié)課后和下午第三節(jié)課后老師已離開但班班通設(shè)備仍未關(guān)閉的每次扣1分，值日老師在檢查時為了避免不必要的糾紛，請拍照作為證據(jù)。（如果最后一節(jié)是體育室外課的，則由前一節(jié)的老師接受考核，所以前一節(jié)課的老師注意關(guān)注一下最后一節(jié)是什么課）
7.聽課，未真實聽課但圖片和聽課記錄都有的每節(jié)次扣1分。（值日老師需認(rèn)真核對聽課的事實是否真的存在）
8.教研活動未參加，但簽到冊有簽到、相關(guān)記錄上有登記的每次扣1分，相應(yīng)教研組長扣1分
9.第一節(jié)課和下午第一節(jié)課的老師并沒有清點和追蹤學(xué)生去向（學(xué)生代粘貼的不算，因為這樣我們的老師并沒有真正清點和追蹤學(xué)生去向，安全隱患嚴(yán)重存在。特別強調(diào)，如果學(xué)生未到，老師必須打電話通知家長），值日老師如實記錄的扣上課老師師德分1分，如果值日老師依然杜撰了數(shù)據(jù)的，扣值日老師師德分1分，不扣上課老師師德分，值日老師杜撰了數(shù)據(jù)行政值日人員未監(jiān)督到位的，扣值日老師和行政值日人員師德分各1分，不扣上課老師師德分。
10.教師遲到、早退或者缺曠值日老師如實記錄的按第1條之規(guī)定扣相應(yīng)老師師德分，如果值日老師未如實記錄的，扣值日老師師德分1分，不扣對應(yīng)老師師德分，如果行政值日監(jiān)督不到位則扣值日老師和行政值日人員師德分各1分，不扣對應(yīng)老師師德分。（要求值日老師第一遍上課鐘聲響后立于有利于觀察教師到位情況的有利位置，待第二遍鐘聲結(jié)束后已明確無人進入的教室再重點查對，填寫相關(guān)項）
11.值日當(dāng)天，如果沒課的時間不值日甚至把值日調(diào)到有課的時間來值日的每節(jié)次扣1分。（值日的兩位老師都有課，確系無法調(diào)開的除外，其中一人有課，一人無課則屬于考核對。早讀、大課間、營養(yǎng)餐及每一節(jié)課為一節(jié)次）
12.值日老師誰值日記誰的名字，如果填了兩個老師的名字，則兩個老師同時接受相同分值的考核。
13.開會過程中改試卷的、備課寫教案的、玩手機的每次扣1分，如果是用手機作會議記錄的在會議結(jié)束時將記錄內(nèi)容發(fā)大家庭群則不按玩手機記，所發(fā)內(nèi)容與別人雷同的（疑似轉(zhuǎn)發(fā)）則一次扣5分。
14.不帶教案上課的，或者所帶教案與所授內(nèi)容不吻合不同步的每次扣1分。（旨在要求大家做好充分準(zhǔn)備再去上課，杜絕“課前不折磨自己，課上折磨學(xué)生”的現(xiàn)象）每天行政值日人員和值日老師要隨機抽查對應(yīng)年級三至五名老師帶教案上課的情況。
15.作業(yè)或測驗批改不及時的，同一學(xué)科三個或者三個以下班級的每月作業(yè)和測驗各不低于2次，三個以上班級的每月作業(yè)和測驗各不低于1次。
16.教學(xué)質(zhì)量方面：末三名無進步甚至還繼續(xù)下降的，前三名一次性下降達3個及3個以上名次的，排在前三末三中間一次性下降2個及2個以上名次的）每科次扣師德考核分2分。
17.期初首次會議（開學(xué)工作會）和期末最后一次會議（期末工作總結(jié)會）不參加的（請婚喪假的除，下同）扣5分，期末不參加評卷的扣5分。
18.各類統(tǒng)一考試（月考、期末考試、中考等），監(jiān)考老師不得將手機帶入考場，否則每場扣2分。
19.利用大量抄試卷抄習(xí)題抄課文抄單詞等方式逼迫學(xué)生輟學(xué)的每生扣2分。
