時(shí)間：2023-01-12 02:13:36
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程建筑合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
建筑工程安裝合同
甲方：____________________
乙方：____________________
簽訂日期：____年____月____日
發(fā)包方：
(簡(jiǎn)稱甲方)
承包方：
(簡(jiǎn)稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建筑安裝合同的有關(guān)事宜協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
4、合同數(shù)量為約數(shù)，工程竣工后按實(shí)際安裝展開(kāi)面積結(jié)算。
二、合同工期
1、材料進(jìn)工地日期：
2、開(kāi)工日期(具備安裝條件后，以甲方通知時(shí)間為準(zhǔn))：
3、竣工日期：
4、合同總工期：
5、在施工過(guò)程中，如遇不可抗力的事由，工期自然順延，如每周停電累積八小時(shí)以上，工期相應(yīng)順延，誤工費(fèi)由責(zé)任方承擔(dān)。
三、結(jié)算方式及期限
合同簽訂后
日內(nèi)甲方預(yù)付合同總金額
%的預(yù)付款，材料進(jìn)工地的進(jìn)度款;合同總金額
%的進(jìn)度款;工程驗(yàn)收后
日內(nèi)付到全部工程款的
%，余款作為保修金壹年內(nèi)付清。
四、工程竣工驗(yàn)收
1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：雙方認(rèn)可的圖紙和約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程具備竣工驗(yàn)收條件后，乙方應(yīng)向甲方提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工資料，甲方應(yīng)在接到報(bào)告
日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，逾期不驗(yàn)收視為合格。
3、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)于驗(yàn)收后日內(nèi)整改完畢。
五、合同的變更和解除
合同依法成立后，任何一方不得擅自變更和解除，確需變更合同時(shí)，一方應(yīng)書(shū)面通知另一方，對(duì)方在接到通知后15日內(nèi)做出回復(fù)，不回復(fù)視為同意變更。
六、違約責(zé)任：一方違約，違約方應(yīng)賠償對(duì)方因違約所造成的損失。
七、甲方免費(fèi)提供：水、電、庫(kù)房、垂直吊裝、安裝用腳手架平臺(tái)和必要安全防護(hù);
提供食宿方便，費(fèi)用乙方自理。
八、爭(zhēng)議的解決方式：雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，任何一方均可向所在地法院申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
九、其它約定事項(xiàng)：
______。
1、本合同約定不明的事項(xiàng)，雙方可另行協(xié)商，圖紙及雙方往來(lái)信函、傳真資料是本合同的組成部分。
2、本合同一式四份，具有同等法律效力，合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：___
乙方(公章)：___
法定代表人(簽字)：___
法定代表人(簽字)：___
___年____月____日
___年____月____日
合同編號(hào)：__________
建筑工程檢測(cè)合同
甲方：____________________
乙方：____________________
簽訂日期：____年____月____日
建筑工程檢測(cè)合同
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，甲方委托乙方完成有關(guān)本工程土建原材等的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，為明確甲方乙方雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同，愿共同遵守。
一、工程名稱及相關(guān)內(nèi)容
施工單位：中鐵航空港集團(tuán)第一工程有限公司臨汾山水水泥皮帶廊隧道項(xiàng)目部
工程名稱：臨汾山水水泥皮帶廊隧道
監(jiān)理單位：北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司臨汾山水隧道監(jiān)理部
工程地址：洪洞縣明姜鎮(zhèn)興旺嶼村
二、甲方承擔(dān)責(zé)任
1、(甲方或總包單位工地現(xiàn)場(chǎng)取樣員)負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定見(jiàn)證取樣;要求乙方取樣時(shí)，應(yīng)提前約定時(shí)間、地址、聯(lián)系人等電話等;
2、如需要現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)，甲方需提供必要的工作、生活等便利條件給乙方，本項(xiàng)目部一般為八小時(shí)工作期間取樣;
3、如取樣或現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)段在每日八小時(shí)工作期間外或法定節(jié)假日時(shí)間，應(yīng)提前與乙方協(xié)商聯(lián)系，以便合理安排工作。
4、應(yīng)按協(xié)商付款方式給乙方支付檢測(cè)費(fèi)用;不按約定支付檢測(cè)費(fèi)用時(shí)，由此造成的損失全部由甲方負(fù)擔(dān)。
三、乙方承擔(dān)責(zé)任
1、負(fù)責(zé)來(lái)樣等級(jí)標(biāo)示，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及資質(zhì)授權(quán)范圍正確執(zhí)行測(cè)試規(guī)程，進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告;(接到檢測(cè)結(jié)果不符合時(shí)，及時(shí)將檢測(cè)概況通知甲方，若甲方接到通知后未采取相應(yīng)的措施，乙方有權(quán)拒絕甲方的不合理要求，所發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。)
2、乙方必須及時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告，指導(dǎo)甲方施工生產(chǎn)使用。
3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的咨詢。
乙方承擔(dān)工程范圍內(nèi)的檢測(cè)內(nèi)容：
1、水泥物理性能檢測(cè);
2、毛石、砂子、石子物理性能檢測(cè);
3、普通混凝土配合比、砂漿配合比;
4、鋼筋原材、鋼筋網(wǎng)片、鋼筋焊件、U型鋼及其他施工相關(guān)剛才力學(xué)性能試驗(yàn)檢測(cè)及無(wú)損檢測(cè);
5、混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn);
6、混凝土抗?jié)B檢測(cè);
7、正常施工過(guò)程中的混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)、后置埋件錨固承載力檢驗(yàn);
8、有質(zhì)量疑義時(shí)混凝土回彈、鉆芯檢測(cè)以及砌筑砂漿強(qiáng)度檢測(cè);
9、水泥、砂、骨料、外加劑等氯離子檢驗(yàn);
10、橡膠止水帶、膨脹止水條及防水板、盲管的物理性能檢測(cè)。
11、上述試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容必須滿足業(yè)主及監(jiān)理提出的檢測(cè)項(xiàng)目。
12、除上述1~10外且在乙方資質(zhì)批準(zhǔn)的范圍內(nèi)的檢測(cè)項(xiàng)目。
四、付款方式
雙方協(xié)商如下付款方式：
1、工程完工后一次結(jié)清;
2、乙方最后資料齊全，甲方付清款項(xiàng);
3、乙方提供收款收據(jù)及正式發(fā)票。
六、其他：
1、本合同未盡事宜，經(jīng)甲方、乙方雙方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款及附件均視為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力;
2、甲乙雙方因履行本合同所產(chǎn)生的真議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方同意將爭(zhēng)議提交仲裁委員會(huì)裁決;
3、本合同一式3份，甲方2份，乙方1份具有同等法律效力，雙方蓋章、簽字后生效。
甲方(公章)：___
乙方(公章)：___
法定代表人(簽字)：___
法定代表人(簽字)：___
___年____月____日
___年____月____日
合同編號(hào)：__________
0前 言
合同管理是否嚴(yán)格，直接關(guān)系到整個(gè)工程相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力。工程施工合同對(duì)承包方開(kāi)始實(shí)施工程建設(shè)，發(fā)包方要通過(guò)各種各途徑來(lái)支付工程的造價(jià)款項(xiàng)，共同來(lái)控制整個(gè)工程的質(zhì)量，保持工程合理的進(jìn)度，控制整個(gè)工程的造價(jià)，保證整個(gè)工程活動(dòng)建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行的法律文件，對(duì)整個(gè)工程的建造有著十分重要的作用。因此，做好工程的合同管理，是企業(yè)生存發(fā)展，控制工程造價(jià)的重要舉措。
一、建筑施工合同管理存在問(wèn)題
1.合同文本缺乏規(guī)范化操作，法律意識(shí)淡薄
工程施工合同涉及的合同條款多，內(nèi)容冗雜，但是很多當(dāng)事人對(duì)合同不夠重視，合同的簽訂往往草率進(jìn)行，導(dǎo)致合同簽訂的條款不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至是內(nèi)容上產(chǎn)生很大的歧義，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中工程量的計(jì)量、進(jìn)度款支付以及工程結(jié)算時(shí)缺少依據(jù)，產(chǎn)生合同糾份。而且在工程施工中，合同不規(guī)范也會(huì)反映在承包商得不到業(yè)務(wù)而遷就業(yè)主，按照業(yè)主的意愿簽訂合同，使得合同中內(nèi)容產(chǎn)生不平衡的問(wèn)題，工程施工起來(lái)，一旦是牽涉到經(jīng)濟(jì)權(quán)利，終將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛的產(chǎn)生。
2.施工合同不嚴(yán)謹(jǐn)，重要條款缺失
施工合同的簽訂過(guò)程中，招投標(biāo)文件和招標(biāo)書(shū)的使用是一項(xiàng)重要的參考。但在實(shí)際簽訂合同中，甲乙雙方往往會(huì)過(guò)多考慮自己的利益，肆意避開(kāi)招投標(biāo)文件中沒(méi)有設(shè)定的內(nèi)容和指標(biāo)，例如：所依據(jù)的定額之外的計(jì)價(jià)問(wèn)題沒(méi)有明確規(guī)定;合同條款用詞不準(zhǔn)或模棱兩可;承發(fā)包雙方職責(zé)劃分不清;缺少工程變更、合同變更等處理程序，對(duì)索賠的處理、合同糾紛的協(xié)調(diào)等問(wèn)題缺少規(guī)定等。這在一定程度上，就增加了包干的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，導(dǎo)致施工合同與政策文件內(nèi)容的背道而馳，極易發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
3.忽視合同嚴(yán)肅性，等價(jià)索賠工作難
建設(shè)工程合同履行中，違約現(xiàn)象普遍存在，很多都是集中在工程建設(shè)中建設(shè)方不按合同支付工程進(jìn)度款;竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)方不及時(shí)審核竣工結(jié)算，有意拖欠工程款，履行過(guò)程中的問(wèn)題，導(dǎo)致合同的信用度、合同的嚴(yán)肅性、合同的權(quán)威性受到極大的威脅，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序，導(dǎo)致建設(shè)市場(chǎng)工程款拖欠的頑癥。在最近十年間有關(guān)全國(guó)拖欠工程款的情況來(lái)看，隨著工程項(xiàng)目的不斷增加，拖欠工程款的數(shù)量呈上升趨勢(shì)，導(dǎo)致這一趨勢(shì)的原因是法律制度尚處在完善和適應(yīng)階段。
4.合同管理意識(shí)薄弱，缺乏專職的合同管理人才
大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門，缺乏行之有效的合同管理體系和具體的操作流程，對(duì)工程沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行跟蹤和動(dòng)態(tài)的合同管理。目前建筑企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理人員，大多數(shù)是非合同管理專業(yè)人才，人員的綜合素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力參差不齊，大部分是工程施工、工程管理部門的工程技術(shù)人員和管理人員兼職或中途轉(zhuǎn)用，管理人才匱乏，嚴(yán)重的影響了合同的管理。
二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中的合同管理措施
1.施工合同管理關(guān)系
工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離后，工程量清單將由投資商或業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙直接計(jì)算給出，可減少圖紙理解錯(cuò)誤，并大大減少工程量計(jì)算的重復(fù)勞動(dòng)，施工單位在投標(biāo)中只負(fù)責(zé)審核，并根據(jù)自身的管理水平及采購(gòu)能力等報(bào)出適合自己企業(yè)的工程單項(xiàng)報(bào)價(jià)，在以后的施工中得以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，這樣就真正實(shí)現(xiàn)了招、投標(biāo)管理與施工合同管理的內(nèi)在聯(lián)系，并保證了管理實(shí)施的一致性，從而理順了兩者依存的內(nèi)在關(guān)系。
2.重視建筑工程項(xiàng)目合同文本的擬定與分析
在合同文本的形式上，應(yīng)該盡量采用合同示范文本。在實(shí)際工作中，因?yàn)槭褂貌煌袷降暮贤a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的例子并不鮮見(jiàn)。因此，應(yīng)該盡量使用合同樣本，比如各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管理的施工、設(shè)備安裝的合同樣本。非特殊情況，不要使用發(fā)包、承包雙方自行擬設(shè)的合同文本格式，這樣可以有效防止所擬定的合同出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及不平等條款。同時(shí)，也有利于行政管理機(jī)關(guān)對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，有助于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院及時(shí)裁判糾紛，維護(hù)雙方的合法利益。
3.建立健全建筑工程項(xiàng)目合同管理制度
建立健全建筑工程項(xiàng)目合同管理制度并善加利用。合同管理環(huán)節(jié)繁多，包括合同的洽談、草擬、評(píng)審、簽訂、下達(dá)、交底、學(xué)習(xí)、責(zé)任分解、履行跟蹤、變更、中止、解除、終止等，建筑單位要規(guī)范本單位的合同管理，就應(yīng)該首先就合同管理全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。合同交底制度、責(zé)任分解制度、每日工作報(bào)送制度及進(jìn)度款審查批準(zhǔn)制度是每一個(gè)建筑單位都應(yīng)該建立的合同管理制度。合同簽訂后，合同管理人員應(yīng)做好合同交底工作。
4.對(duì)建筑工程項(xiàng)目合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
4.1 重視現(xiàn)場(chǎng)簽證。在按照合同條款履行時(shí)應(yīng)該防止過(guò)早、過(guò)量簽證，特別是合同變更補(bǔ)充協(xié)議的簽認(rèn)須格外謹(jǐn)慎，簽證必須依據(jù)相關(guān)合同條款衡量，起到相互制約的作用。尤其要重視設(shè)計(jì)變更與施工圖錯(cuò)誤，此類簽證只需簽變更或修正的項(xiàng)目，原圖紙不變的勿重復(fù)簽證，已經(jīng)下料和購(gòu)料的，務(wù)必簽寫清楚材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等詳細(xì)情況。
4.2 及時(shí)記錄、收集和整理工程所涉及的各種文件(如圖紙、計(jì)劃、技術(shù)說(shuō)明、規(guī)范、變更指令等)，對(duì)合同變更部分進(jìn)行審核與分析。在實(shí)際工作中，合同變更應(yīng)該與提出索賠同步進(jìn)行，須業(yè)主與承包商雙方達(dá)成一致看法后再進(jìn)行合同變更。
4.3 及時(shí)處理停工損失(包括由非承包商責(zé)任造成的停工損失)，雙方按合同約定的時(shí)間以書(shū)面形式，按合法程序簽認(rèn)停工的相關(guān)具體內(nèi)容。
4.4 嚴(yán)格執(zhí)行定額規(guī)定，對(duì)于未對(duì)定額進(jìn)行規(guī)定的情況，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況或者參考相同類定額及有關(guān)的規(guī)定做出補(bǔ)償。
5.明確合同管理分工，權(quán)責(zé)分明
在工程合同簽訂完畢之后，要加強(qiáng)對(duì)合同的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)合同的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督管理。在此過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律規(guī)范，遵守現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，加強(qiáng)對(duì)合同的管理，對(duì)合同管理的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的劃分，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)人制度，并代表施工企業(yè)全面管理合同，加強(qiáng)合同職能的執(zhí)行，在此過(guò)程中，并設(shè)立專門的合同監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)合同中存在問(wèn)題，及時(shí)有效地進(jìn)行反饋，并采取有效的處理措施。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，建筑施工合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要工作，只有增強(qiáng)法律意識(shí)，加強(qiáng)合同管理，搞好施工合同的事前、事中事后管理和控制，才能在項(xiàng)目管理上不斷創(chuàng)新，從而不斷提高我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理水平。在現(xiàn)代工程中，沒(méi)有合同意識(shí)則項(xiàng)目整體目標(biāo)不明;沒(méi)有合同管理，則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng)，難以有高效率，不可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。為使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展并更加牢固地立足市場(chǎng)，必須加強(qiáng)企業(yè)合同管理，在履行合同的過(guò)程中要維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
甲方：
（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：
（以下簡(jiǎn)稱乙方）
依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑施工工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：
一、 工程概況及承包方式
1、 工程名稱：自建房底層隔層
2、 工程地點(diǎn)：高村
3、 工程承包方式：包工包料（鋼筋、混凝土材料甲方自理）
4、 工程概況：建筑面積______平方米。
二、 工程內(nèi)容
模板工程、植筋、鋼筋工程、混凝土澆搗工程、現(xiàn)場(chǎng)清理工作
三、 工程造價(jià)
工程造價(jià)按照樓板實(shí)際澆搗面積乘以_______元每平方進(jìn)行最終結(jié)算
工程造價(jià)為：￥
元。（以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn)）
四、 工程期限
工程開(kāi)工日期：
年
月
日
工程竣工日期：
年
月
日
五、 質(zhì)量要求
按國(guó)家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（竣工后甲方使用，人為超負(fù)荷造成的質(zhì)量問(wèn)題除外），屬于乙方責(zé)任的，乙方無(wú)償保修，保修期為五十年，終身維修。
六、 付款方式
1、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的 %
2、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金
內(nèi)付清。
七、雙方責(zé)任
1、 甲方：負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求；提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置；提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地。
2、 乙方：務(wù)必做好整個(gè)工程的協(xié)調(diào)和管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，施工過(guò)程中如遇到問(wèn)題要及時(shí)向甲方反映；對(duì)甲方提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，積極進(jìn)行整改。
八、其它事宜
經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：
1、本協(xié)議是在雙方互利互惠的原則基礎(chǔ)上簽訂的，單方面不能終止合同，如不執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定的條款行為，均視為違約。違約方將向守約方賠會(huì)違約金（壹萬(wàn)元），并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
2、 本工程有植筋項(xiàng)目，在植筋過(guò)程中，要注意避開(kāi)框架柱原來(lái)的主筋，如野蠻施工打斷框架柱主筋，由乙方單方面負(fù)責(zé)加固柱子，并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
3、 植筋作為本工程關(guān)鍵的項(xiàng)目，要按照國(guó)家規(guī)范，確保梁主筋植入深度，保證工程質(zhì)量。
4、 乙方有權(quán)和有義務(wù)對(duì)甲方提供的主材進(jìn)行檢查，如無(wú)異議，那甲方提供的主材質(zhì)量是合格的。
5、 如乙方不按甲方要求施工，甲方有權(quán)扣除部分工程款。
6、 合同一式貳份，雙方簽字生效，各持壹份，并具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
電話：
電話：
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；合同索賠
Abstract: The effect of construction project by the topography, geology, hydrology, weather and other natural conditions, complicated construction conditions, may cause the engineering design of ill-considered or inconsistent with the actual situation, may also be caused by defects in the construction contract, to fulfill the contract bring the uncertainty risk, leading to claims difficult to avoid. The contractor to the employer’s claims made about friends of their own views.
Key words: construction engineering; construction; contract claim
中圖分類號(hào)：TU723.1
建筑工程施工合同索賠是在合同履行過(guò)程中，無(wú)過(guò)錯(cuò)的一方要求存在過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的情況。承包人在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò)（應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)），而是屬于發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的實(shí)際損失，通過(guò)一定的合法程序，根據(jù)提供的有關(guān)證據(jù)向發(fā)包人提出請(qǐng)求給予補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｊ┕ず贤髻r包括經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠兩種情況。在工程實(shí)踐中，承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠。由于承包人向發(fā)包人索賠的發(fā)生率較高，而且承包人的索賠處理較難，因而成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。人們常把索賠理解成承包人對(duì)發(fā)包人的一種損失要求補(bǔ)償，而把發(fā)包人對(duì)承包人的索賠稱為反索賠。
一、施工合同索賠情形
1、經(jīng)濟(jì)索賠情形
經(jīng)濟(jì)索賠的情形有三種：甲方原因、工程變更、甲方風(fēng)險(xiǎn)。
按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2007版）》規(guī)定，甲方原因包括：拖延供圖紙、甲供料拖延不符、基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤、因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぁ⑼涎宇A(yù)付款進(jìn)度款、發(fā)包人造成工期延誤的其他原因、發(fā)包人原因造成缺陷、工程及材料重新檢查合格、補(bǔ)救發(fā)包人原因造成的缺陷。除了這些情形外，只要依據(jù)合同、法律或者慣例規(guī)定，發(fā)包人未盡到義務(wù)或可以歸責(zé)于發(fā)包人，均可以視為甲方原因。
工程變更目前尚無(wú)統(tǒng)一的定義。通常指承包人為完成工程依據(jù)合同約定對(duì)工程及其實(shí)施方式所做出的改變。
甲方風(fēng)險(xiǎn)指非甲方原因造成的合同約定應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)因此造成費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2007版）》規(guī)定，甲方風(fēng)險(xiǎn)包括：化石和文物、監(jiān)理指示延誤或錯(cuò)誤、不利地下條件。不利地下條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人不能預(yù)見(jiàn)的不利的水文、地質(zhì)、化石等地下條件。不論是招標(biāo)文件、圖紙、勘測(cè)資料中描述失實(shí)的，或者是根本未提及的，一般都是有經(jīng)驗(yàn)的承包人難以預(yù)料的。
2、工期索賠情形
除經(jīng)濟(jì)索賠中提到的三種情形外，還有：自然風(fēng)險(xiǎn)、第三方風(fēng)險(xiǎn)。
自然風(fēng)險(xiǎn)一般是在施工過(guò)程中發(fā)生不可抗力因素、異常惡劣的氣候條件、地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫酷暑或暴雪冰凍災(zāi)害導(dǎo)致工期拖延的，承包人有權(quán)要求順延工期。
第三方原因是在施工中發(fā)生不可歸責(zé)于承包人和發(fā)包人的意外事件而導(dǎo)致工程延誤的情況。
工期索賠的關(guān)鍵是看延誤事件是否在關(guān)鍵線路上，只有在關(guān)鍵線路上才可以要求順延工期。
二、施工合同索賠策略
1、簽約前應(yīng)注意的事項(xiàng)
在合同簽訂階段，承包人應(yīng)認(rèn)真分析和對(duì)待合同文件，為后續(xù)的合同索賠創(chuàng)造條件。承包人在簽訂合同期間應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件，仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，分析招標(biāo)文件中的缺陷，探索可能索賠的機(jī)會(huì)，為索賠成功埋下伏筆，準(zhǔn)備依據(jù)。
2、索賠的時(shí)效
在合同履行期間，承包人還要注意索賠時(shí)效。施工合同時(shí)效是指在合同履行過(guò)程中，索賠方在索賠事件發(fā)生后的約定期限內(nèi)不行使索賠權(quán)的，視為放棄索賠權(quán)利。承包人的合同索賠只有在索賠時(shí)效內(nèi)才是有效的。
當(dāng)發(fā)生索賠事項(xiàng)時(shí)，承包人應(yīng)盡快請(qǐng)監(jiān)理工程師到達(dá)出事現(xiàn)場(chǎng)，并請(qǐng)其做出書(shū)面指示。同時(shí)，對(duì)擬提出的索賠事件過(guò)程進(jìn)行錄像或詳細(xì)記錄，作為索賠的證據(jù)。承包人應(yīng)在合同條款要求的時(shí)限內(nèi)向工程師提交書(shū)面索賠通知。最后，要按施工合同索賠程序規(guī)定的時(shí)限報(bào)送索賠證據(jù)資料和索賠要求的其他內(nèi)容。
3、索賠報(bào)告的編寫技巧
要慎用“索賠”二字。當(dāng)發(fā)生索賠事件的時(shí)候，可以不用索賠報(bào)告的形式向業(yè)主索賠，或者在編寫索賠報(bào)告時(shí)，盡量不用“索賠”二字，以免引起業(yè)主反感。
當(dāng)必須使用索賠報(bào)告時(shí)，也要注意報(bào)告的編寫語(yǔ)氣。文字要簡(jiǎn)練、條理要清楚、語(yǔ)氣要中肯。不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)人為的過(guò)錯(cuò)，要強(qiáng)調(diào)損失存在的客觀性，并說(shuō)明這種損失是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無(wú)法預(yù)見(jiàn)的，而且已經(jīng)及時(shí)地采取了相應(yīng)的補(bǔ)救措施，但是還是無(wú)法避免損失的發(fā)生。
三、收集施工合同索賠證據(jù)
施工合同索賠的證據(jù)資料主要有：招標(biāo)文件、合同文件及附件、施工合同協(xié)議書(shū)及附屬文件、往來(lái)的書(shū)面文件、會(huì)議記錄、批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)工程文件、檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告、工程財(cái)務(wù)文件、現(xiàn)場(chǎng)氣象資料記錄等。
承包人要順利取得施工合同索賠，既要符合實(shí)體要求，也要具備程序要求，二者都需要用上述證據(jù)資料予以證明。因此，索賠證據(jù)既要證明索賠事件的發(fā)生及造成承包人的損失等實(shí)體性問(wèn)題，還要證明已按規(guī)定的程序提出了索賠。作為承包人，在收集索賠證據(jù)中應(yīng)注意做到以下四個(gè)必須：
1、必須將責(zé)任落實(shí)到具體人
作為承包人的項(xiàng)目部，在保證按時(shí)按質(zhì)完成工程的前提下，工程索賠成功與否，關(guān)系到承包人的費(fèi)用和成本，關(guān)系到承包人的利潤(rùn)，因此，必須在項(xiàng)目部班子里落實(shí)到具體人具體負(fù)責(zé)。
2、必須按訴訟要求進(jìn)行收集
根據(jù)民事訴訟法的要求，證據(jù)需要具備真實(shí)性、合法性和關(guān)聯(lián)性。而工程索賠如果協(xié)商解決，則成為一個(gè)合同關(guān)系，如果不能協(xié)商解決，則需要通過(guò)訴訟或仲裁解決，此時(shí)說(shuō)服法官或仲裁員必須要有符合法定的證據(jù)，因此，在收集證據(jù)時(shí)就應(yīng)當(dāng)立即訴訟。
3、必須貫穿于施工全過(guò)程
事實(shí)證明，工程索賠的證據(jù)從簽訂施工合同開(kāi)始，到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格為止都會(huì)形成，因此，承包人收集工程索賠證據(jù)的工作必須貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程，并且往往可以與施工過(guò)程中資料管理相結(jié)合。
4、必須及時(shí)、完整地收集索賠證據(jù)
有效地收集索賠證據(jù)，因施工過(guò)程一般比較長(zhǎng)，因此，必須在索賠證據(jù)出現(xiàn)的第一時(shí)間及時(shí)、完整地進(jìn)行收集，否則，隨著工程進(jìn)度的深入，這些證據(jù)往往會(huì)消失或改變，或收集成本增大，因此，必須及時(shí)完整地收集索賠證據(jù)。
四、施工合同索賠費(fèi)用計(jì)算
索賠費(fèi)用計(jì)算比較復(fù)雜。通常經(jīng)濟(jì)索賠的計(jì)算方法有總費(fèi)用法、分項(xiàng)法；工期索賠的計(jì)算方法有：網(wǎng)絡(luò)分析法、比例計(jì)算法及其他方法。下面舉一個(gè)案例簡(jiǎn)單介紹一下費(fèi)用計(jì)算。
案例：某建筑工程，發(fā)包人與承包人于某年6月2日簽訂了建筑工程施工合同。合同價(jià)為6000萬(wàn)元（不含稅金），工期為280天，公司管理費(fèi)為10%，其中現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為公司管理費(fèi)的35%，利潤(rùn)率為4.5%。在施工過(guò)程中，該工程在關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾個(gè)事件：
1、因發(fā)包人原因，新增一項(xiàng)工程于6月24日至7月3日施工（新增工程造價(jià)為150萬(wàn)元），另一分項(xiàng)工程的圖紙延供導(dǎo)致承包人于8月15日至8月31日停工。
2、因承包人原因，原計(jì)劃8月6日到場(chǎng)的設(shè)備到8月14日才到場(chǎng)。
3、因天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，致使該工程所在地于8月1日至8月2日停電。另外，該地于8月10日晨至8月16日晚下了特大暴雨。
案例分析：
1、工期索賠計(jì)算
（1）新增一項(xiàng)工程為發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)的工期順延為10天。（6月24日至7月3日）。
（2）圖紙延供為發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)的工期順延為17天（8月15日至8月31日）。
（3）停電為發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)的工期順延為2天（8月1日至8月2日）。
（4）設(shè)備未到場(chǎng)導(dǎo)致工期延誤為承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，不應(yīng)順延工期。
（5）特大暴雨造成的工期延誤為發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，因8月10日至8月13日為承包人設(shè)備未到場(chǎng)在先，不可以索賠，故應(yīng)順延工期3天（8月14日至8月16日）。
經(jīng)分析，本案例工期順延為32天。
2、經(jīng)濟(jì)索賠計(jì)算
施工合同價(jià)中利潤(rùn)為：6000*（4.5/104.5）=258.37（萬(wàn)元）
施工合同價(jià)中現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為：（6000-258.37）*（10/110）*35%=182.69（萬(wàn)元）
施工合同價(jià)中每天的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為：182.69/280=0.65（萬(wàn)元）
圖紙延供應(yīng)補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為：17*0.65=11.05（萬(wàn)元）
一，招標(biāo)工程的準(zhǔn)備條件
本工程的以下招標(biāo)條件已經(jīng)具備：
1.本工程已列入國(guó)家（或部，委，或省，市，自治區(qū)）年度計(jì)劃；
2.已有經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖和概算；
3.建設(shè)用地已經(jīng)征用，障礙物全部拆遷；現(xiàn)場(chǎng)施工的水，電，路和通訊條件已經(jīng)落實(shí)；
4.資金，材料，設(shè)備分配計(jì)劃和協(xié)作配套條件均已分別落實(shí)，能夠保證供應(yīng)，使擬建工程能在預(yù)定的建設(shè)工期內(nèi)，連續(xù)施工；
5.已有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑許可證；
6.本工程的標(biāo)底已報(bào)建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行復(fù)核。
二，工程內(nèi)容，范圍，工程量，工期，地質(zhì)勘察單位和工程設(shè)計(jì)單位：
________________________________________________________________________________。
二，工程可供使用的場(chǎng)地，水，電，道路等情況：
_______________________________________________________________________________.
三，工程質(zhì)量等級(jí)，技術(shù)要求，對(duì)工程材料和投標(biāo)單位的特殊要求，工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
_______________________________________________________________________________.
四，工程供料方式和主要材料價(jià)格，工程價(jià)款結(jié)算辦法：
________________________________________________________________________________.
五，組織投標(biāo)單位進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，說(shuō)明和招標(biāo)文件交底的時(shí)間，地點(diǎn)：
_________________________________________________________________________________.
六，報(bào)名，投標(biāo)日期，招標(biāo)文件發(fā)送方式：
報(bào)名日期：一九_(tái)_____年____月____日；
投標(biāo)期限：一九_(tái)_____年____月____日起至一九_(tái)_____年____月____日止。
招標(biāo)文件發(fā)送方式：
___________________________________________________________________。
七，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)間及方式，中標(biāo)依據(jù)和通知：
開(kāi)標(biāo)時(shí)間：一九_(tái)_____年____月____日（發(fā)出招標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)日期，一般不得超過(guò)兩個(gè)月）。
評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)間：一九_(tái)_____年____月____日（從開(kāi)標(biāo)之日起至評(píng)標(biāo)結(jié)束，一般不得超過(guò)一個(gè)月）。
開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)方式：建設(shè)單位邀請(qǐng)建設(shè)主管部門，建設(shè)銀行和公證處（或工商行政管理部門）參加公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，審查證書(shū)，采取集體評(píng)議方式進(jìn)行評(píng)標(biāo)，定標(biāo)工作）。
中標(biāo)依據(jù)及通知：本工程評(píng)定中標(biāo)單位的依據(jù)是工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，工期適當(dāng)，標(biāo)價(jià)合理，社會(huì)信譽(yù)好，最低標(biāo)價(jià)的投報(bào)單位不一定中標(biāo)。所有投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)價(jià)都高于標(biāo)底時(shí)，如屬標(biāo)底計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)予以調(diào)整；如標(biāo)底無(wú)誤，通過(guò)評(píng)標(biāo)剔除不合理的部分，確定合理標(biāo)價(jià)和中標(biāo)企業(yè)。評(píng)定結(jié)束后五日內(nèi)，招標(biāo)單位通過(guò)郵寄（或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)）方式將中標(biāo)通知書(shū)送發(fā)給中標(biāo)單位，并與中標(biāo)單位在一月（最多不超過(guò)兩月）內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂______建筑安裝工程承包合同。
八，其他：
_______________________________________________________________________________。
本招標(biāo)方承諾，本招標(biāo)書(shū)一經(jīng)發(fā)出，不得改變?cè)ㄕ袠?biāo)文件內(nèi)容，否則，將賠償由此給投標(biāo)單位造成的損失。投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件的要求，自費(fèi)參加投標(biāo)準(zhǔn)備工作和投標(biāo)，投標(biāo)書(shū)（即標(biāo)函）應(yīng)按規(guī)定的格式填寫，字跡必須清楚，必須加蓋單位和代表人的印鑒。投標(biāo)書(shū)必須密封，不得逾期寄達(dá)。投標(biāo)書(shū)一經(jīng)發(fā)出，不得以任何理由要求收回或更改。
在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，如雙方自行協(xié)商不成，由負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作的部門調(diào)解仲裁，對(duì)仲裁不服，可訴諸法院。
建設(shè)單位（即招標(biāo)單位）：___________________
地址：_________________________________
聯(lián)系人：____________________
[關(guān)鍵詞]建筑工程；合同實(shí)施；控制；管理
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0160-01
1 建筑工程合同實(shí)施控制的程序和主要內(nèi)容
所謂建設(shè)工程合同，指的是參建雙方在平等、自愿原則上簽訂的法律文件，具有很強(qiáng)的法律效應(yīng)，目的是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確承發(fā)包雙方之間的責(zé)任和義務(wù)。建筑工程合同管理是促進(jìn)合同雙方履行合同條款，確保建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的重要手段。建筑企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到工程合同的重要性，將合同管理當(dāng)成企業(yè)管理的重要內(nèi)容，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，確保企業(yè)效益最大化實(shí)現(xiàn)。針對(duì)建筑工程合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)予以高度重視，積極探討有效的處理對(duì)策，確保建筑工程的順利進(jìn)行，為工程效益和建筑企業(yè)和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
建筑工程合同實(shí)施控制程序?yàn)椋汉贤O(jiān)督合同跟蹤合同診斷調(diào)整和糾偏。合同實(shí)施控制的主要內(nèi)容如表1所示。
2 建筑工程合同管理中存在的問(wèn)題
2.1 合同雙方法律意識(shí)淡薄
由于合同雙方法律意識(shí)淡薄引發(fā)出一系列問(wèn)題，具體表現(xiàn)如下：
2.1.1 合同有失公正現(xiàn)象的發(fā)生
大多數(shù)工程合同由發(fā)包方制定，更多強(qiáng)調(diào)的是承包方的義務(wù)，缺乏對(duì)業(yè)主的制約條款，尤其是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，這就造成了合同雙方權(quán)利和義務(wù)的不對(duì)等。這同時(shí)也使承包商承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)，為使自己的利益不受損失，承包商便產(chǎn)生投機(jī)心理，采取偷工減料或非法分包甚至轉(zhuǎn)包等手段，從而給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重隱患。
2.1.2 合同內(nèi)容不合理，文本不規(guī)范現(xiàn)象的存在
承包商不按規(guī)范文本制定合同，使得合同內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，表述含糊，避重就輕，且存在轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象。更有甚者，以口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，直到工程完成后才補(bǔ)簽合同，這使得工程合同失去了原有的約束作用。
而發(fā)包方在簽合同時(shí)，未能對(duì)合同內(nèi)容和各項(xiàng)條款進(jìn)行一一檢查，在合同責(zé)任和義務(wù)履行過(guò)程中處于被動(dòng)狀態(tài)，這給建設(shè)工程增加了各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
2.1.3 合同索賠工作難度大
合同索賠是承包商維護(hù)自己合法權(quán)益，避免損失和增加利潤(rùn)的手段，是建筑工程中難以避免的現(xiàn)象。但受到眾多因素干擾，尤其是法律意識(shí)淡薄和自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行。
2.2 健全合同管理機(jī)構(gòu)的缺乏
目前，一些建筑企業(yè)并未足夠重視合同管理體系建設(shè)，導(dǎo)致健全合同管理機(jī)構(gòu)的缺乏，使得合同管理程序不明確，合同手續(xù)不規(guī)范，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。同時(shí)，多數(shù)建筑企業(yè)合同管理較為分散，合同的統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一管理等方面的工作不到位，且合同管理信息化程度不高，影響了合同管理的質(zhì)量和效率。此外，由于制度體系不完善，對(duì)合同管理的監(jiān)督和控制弱，往往無(wú)力解決制度不執(zhí)行的情況，通常將合同管理委托給監(jiān)理公司。
2.3 專業(yè)人才的缺乏
建筑工程合同的制定、簽訂、管理是一項(xiàng)系統(tǒng)過(guò)程，涉及到管理、建筑、法律、信息技術(shù)等多方面。若缺乏專業(yè)技術(shù)人才，將使建筑工程的合同管理處于被動(dòng)，如：建筑工程施工中遇到合同糾紛，企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人員，只能尋找外援，這不僅增加成本支出，還對(duì)建筑企業(yè)帶來(lái)諸多不利影響。然而，當(dāng)我我國(guó)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，缺乏專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各項(xiàng)合同進(jìn)行專項(xiàng)管理，或由于企業(yè)重視不足，對(duì)人才培養(yǎng)的投入力度不夠，無(wú)法提高工程合同管理的質(zhì)量和效率。
3 建筑工程合同管理的完善對(duì)策
3.1 提高思想重視，不斷規(guī)范和完善合同的訂立
建筑企業(yè)應(yīng)不斷提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程合同的重視，不斷提高合同管理的質(zhì)量和水平，使其與自身發(fā)展相適應(yīng)，確保建筑工程利益的最大化實(shí)現(xiàn)。因而，應(yīng)根據(jù)建筑市場(chǎng)分包體系專業(yè)化、管理模式多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，不斷完善建設(shè)工程合同示范文本體系，制定合法、合理、規(guī)范的建設(shè)工程合同示范文本，且使其與不同參與方、不同建筑企業(yè)管理模式相適應(yīng)。同時(shí)，還應(yīng)以此為基礎(chǔ)，明確建設(shè)工程合同示范文本的地位和作用，促進(jìn)建設(shè)工程合同示范文本的合法性、實(shí)用性及可操作性的全面提高，確保合同的權(quán)威性和法律效益。在簽訂合同時(shí)，承包雙方要對(duì)合同中的各個(gè)條款進(jìn)行仔細(xì)敲定和認(rèn)真審查，尤其是違約條件和責(zé)任方面，要進(jìn)行嚴(yán)密審查。只有做好簽訂前的推敲和檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中不合法的條款和一些漏洞，才能從源頭上防止合同糾紛的發(fā)生，或?qū)⒑贤m紛控制在最低范圍內(nèi)，避免由于個(gè)人疏忽而承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 完善合同管理體系和制度建設(shè)，加大合同管理力度
建設(shè)工程各項(xiàng)目要充分重視合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，不斷完善合同管理體系和制度建設(shè)，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行操作，通過(guò)健全的合同管理制度，確保建筑工程合同的法律效益。同時(shí)，還要做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理，保證工程合同各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)履行到位。此外，還要加大合同履約管理力度，尤其是對(duì)資金不到位的項(xiàng)目，應(yīng)不予辦理工程報(bào)建手續(xù)和施工許可，堅(jiān)決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)承包商的合法利益。
3.3 不斷強(qiáng)化專業(yè)合同管理人才隊(duì)伍建設(shè)
建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視，培養(yǎng)出專業(yè)合同管理人員，使其具備一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)及工程造價(jià)管理知識(shí)等等，確保合同管理工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，確保合同制定、合同簽訂、合同管理等各個(gè)環(huán)節(jié)合法、科學(xué)、可靠。尤其是產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，建筑企業(yè)內(nèi)部派出專門人員進(jìn)行處理，減少外聘支出，提高工程效益。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上，通過(guò)規(guī)范和完善合同的訂立、完善合同管理體系和制度建設(shè)、加大合同管理力度、強(qiáng)化專業(yè)合同管理人才隊(duì)伍建設(shè)，保證按計(jì)劃成本完成工程，防治成本超值和費(fèi)用增加，控制了成本；保證工程順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用，達(dá)到預(yù)期功能的要求，控制了質(zhì)量；按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃施工，按期交付工程，防止承擔(dān)工期拖延責(zé)任，控制了進(jìn)度；按合同全面完成承包商的責(zé)任，防止違約，完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任。
關(guān)鍵詞：合同管理；建筑工程；應(yīng)用
1前言
隨著我國(guó)七十年代的改革開(kāi)放和九十年代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義制度的建立，使得人民的生活水平越來(lái)越高，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量。中國(guó)幾千年來(lái)的傳統(tǒng)家族觀念深入人心，任何人從內(nèi)心里都渴望有一個(gè)家。也正是由于這種觀念的存在，建筑行業(yè)一直是我國(guó)的熱門行業(yè)，要想建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就必須提升整個(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量，才能保證整個(gè)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2合同管理概述
什么是合同管理，“合同管理是企業(yè)管理職能之一。為獲得項(xiàng)目所需資源（包括人力、廠房、設(shè)備和材料），以制造出最終產(chǎn)品而進(jìn)行的對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)測(cè)。在有多個(gè)供應(yīng)商為項(xiàng)目提品和服務(wù)時(shí)，那么合同管理還須協(xié)調(diào)各供應(yīng)商之間的關(guān)系。包括確立戰(zhàn)略、建立信息系統(tǒng)、確認(rèn)所需資源、征集并挑選建議或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)并授予合同，而后管理最終合同。與項(xiàng)目管理程序緊密相關(guān)。需要監(jiān)測(cè)合同進(jìn)程，執(zhí)行計(jì)劃，跟蹤成本，測(cè)量輸出，批準(zhǔn)變更，采取糾正措施，并報(bào)告出狀況。”這是《管理學(xué)大辭典》對(duì)合同管理的解釋。在建筑工程中的合同管理，需要明確多方面的問(wèn)題，包括合同金額、合同范圍、工程質(zhì)量及工期，明晰合同雙方的責(zé)任權(quán)利，并為項(xiàng)目控制及解決糾紛提供重要依據(jù)和證據(jù)。所以，要重視工程管理中的合同管理，它在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中占據(jù)核心地位，就像一個(gè)軍師一樣，要充分發(fā)揮合同管理的作用，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
3合同管理存在的問(wèn)題
3.1合同雙方缺失法律意識(shí)
合同雙方缺乏法律意識(shí)，在制定合同的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照法律規(guī)定的來(lái)執(zhí)行，缺乏法律的保障，在遇到問(wèn)題的時(shí)候不能很好地保障自己的利益。在簽訂合同的時(shí)候，很多應(yīng)該在合同中明確的條款，并沒(méi)有明確，許多黑心商家鉆法律的漏洞，故意遺漏，另一方在簽訂合約的時(shí)候也沒(méi)有細(xì)看，就稀里糊涂的簽訂了“不平等條約”，一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的時(shí)候，自己的利益會(huì)遭受巨大損失，賠了夫人又折兵，一方不履行義務(wù)，另一方想索賠又無(wú)處伸冤，這加重了合同管理的難度，難以保證項(xiàng)目工程的實(shí)施。
3.2合同管理制度不健全
我國(guó)在合同管理制度方面的法律法規(guī)不太規(guī)范，而合同就是兩方面或幾方面在辦理某事時(shí)，為確定各自的權(quán)利和義務(wù)而訂立的共同遵守的條文，需要嚴(yán)格的制度來(lái)約束，我國(guó)在這方面制度不健全，很多企業(yè)就會(huì)鉆漏洞，這樣很難保證另一方的利益。一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題，在合同沒(méi)有明確標(biāo)明責(zé)任人的情況下，會(huì)互相推卸責(zé)任。任何人都可以簽訂合同或隨意修改合同，制度不嚴(yán)謹(jǐn)，權(quán)責(zé)不夠明確，在這種情況下很難保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，這會(huì)是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一大阻礙。
3.3合同管理人員素質(zhì)不高
我國(guó)缺乏在合同管理方面的專業(yè)人員，很多公司這方面的工作都是由行政文員來(lái)完成的，這些行政文員大多文科出身，缺乏合同管理必備的合同管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)等，尤其是建筑行業(yè)還必須具備建筑工程專業(yè)知識(shí)，他們對(duì)理工知識(shí)匱乏，在完成工作的時(shí)候很難保質(zhì)保量，總會(huì)有遺漏的地方。對(duì)涉及到法律相關(guān)的知識(shí)沒(méi)有具備，很容易出現(xiàn)法律漏洞，讓簽約的另一方鉆了漏洞，使自己的利益受到損害，難以保證項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
4合同管理在工程管理中的應(yīng)用
4.1制定科學(xué)合理的工程合同網(wǎng)絡(luò)圖，建立完善的合同管理體系
參與工程建設(shè)的單位復(fù)雜多樣，以及參建的內(nèi)容也各有不同，那么其中涉及到的合同也就不盡相同，包括招標(biāo)合同、勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工總包合同、監(jiān)理合同、造價(jià)咨詢合同及施工過(guò)程中涉及到的專項(xiàng)分包合同。要整理清楚各個(gè)合同之間的關(guān)系，建立一個(gè)合同網(wǎng)絡(luò)圖，一環(huán)接一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，明確各個(gè)參建單位所需承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，避免出現(xiàn)相互爭(zhēng)奪利益和推卸責(zé)任的情況出現(xiàn)。
4.2編制嚴(yán)謹(jǐn)完善的合同文件，根除潛在風(fēng)險(xiǎn)
各個(gè)參與工程項(xiàng)目的單位需要合同來(lái)互相約束，確保工作能夠順利進(jìn)行，這就需要合同能夠有強(qiáng)大的約束力，這就使得合同必須編制合法、完善、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)責(zé)任雙方能夠明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，能夠在最大程度上保護(hù)自己的合法權(quán)益。合同上要明確各自所承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，對(duì)于最后收益劃分也要由明確的標(biāo)注，對(duì)于建筑花費(fèi)更要明確標(biāo)注，一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題會(huì)有責(zé)任人進(jìn)行處理，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使自己的收益能夠得到最大化。
4.3提升合同管理人員的整體素質(zhì)
在企業(yè)合同管理方面，要招募專業(yè)的合同管理人員進(jìn)行管理，專業(yè)人員必須具備相關(guān)的建筑工程知識(shí)，合同管理知識(shí)，法律知識(shí)以及財(cái)務(wù)知識(shí)，這樣的管理人才制定的合同才能更加完備，不會(huì)出現(xiàn)什么的漏洞，當(dāng)然這些知識(shí)并不是說(shuō)一個(gè)人全都能具備，這是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，眾人拾柴火焰高，在招募高質(zhì)量人才的同時(shí)，不要忘記對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支高質(zhì)量，專業(yè)性強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要做好合同的管理工作，及時(shí)建檔，建立一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
5結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)七十年代的改革開(kāi)放和九十年代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義制度的建立，使得人民的生活水平越來(lái)越高，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量。衣食住行是人們?nèi)粘Ｉ畹幕疽螅钪械娜魏涡袨槎茧x不開(kāi)這些方面。住是人們安身立命的根本，中國(guó)幾千年來(lái)的傳統(tǒng)家族觀念深入人心，任何人從內(nèi)心里都渴望有一個(gè)家。也正是由于這種觀念的存在，建筑行業(yè)一直是我國(guó)的熱門行業(yè)，要想建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，就必須提升整個(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量，重視合同管理，才能保證整個(gè)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃黎明.合同管理在建筑工程建設(shè)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2017(1):87.
[2]張彩艷,楊建強(qiáng).合同管理在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)工程咨詢,2016(7):33～34.
甲方：×××（寫明名稱、法定代表人和住所）（發(fā)包方）
乙方：×××（同上）（承包方）
甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況，達(dá)成如下協(xié)議。
第一條承包工程概況（包括工程名稱、地點(diǎn)、內(nèi)容、承包的范圍、開(kāi)工和竣工日期、質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容）
第二條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）
第三條圖紙（寫明圖紙?zhí)峁┑娜掌凇⑻讛?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等）
第四條甲乙雙方駐工地代表（寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù)）
第五條甲乙雙方的基礎(chǔ)工作
第六條工程進(jìn)度計(jì)劃
第七條工程監(jiān)督（包括隱蔽工程的中間驗(yàn)收等）
第八條人事同價(jià)款及其調(diào)整
第九條工程預(yù)付款及工程價(jià)的支付方式和時(shí)間
第十條工程驗(yàn)收
第十一條決算
第十二條保修
第十三條爭(zhēng)議處理
第十四條違約責(zé)任
第十五條雙方約定的其他內(nèi)容
第十六條本合同一式＿＿份，當(dāng)事人各執(zhí)＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫明生效的時(shí)間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的效力。
2．說(shuō)明
建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計(jì)合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問(wèn)題，而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定，力求做到準(zhǔn)確、明確和正確，確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時(shí)明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語(yǔ)詞涵義。一般來(lái)講，下列三個(gè)方面的問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)注意的：
（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng)，則應(yīng)當(dāng)講明，否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
關(guān)鍵詞：建筑工程、合同變更、索賠
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，建筑企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，更由于思想認(rèn)識(shí)的偏差，以至于建筑合同的當(dāng)事人及業(yè)主之間思想不能達(dá)成一致，經(jīng)常出現(xiàn)索賠問(wèn)題。基于此，文中筆者就建筑項(xiàng)目中的合同變更與索賠提出了自己的一些見(jiàn)解，希望能夠?qū)Υ龠M(jìn)雙方的關(guān)系有所促進(jìn)意義。
二、建筑項(xiàng)目中的合同變更
1、合同變更概述
幾乎所有建筑項(xiàng)目都會(huì)遇到合同變更的問(wèn)題,合同變更有時(shí)很小,如對(duì)圖紙或規(guī)范的澄清,有時(shí)會(huì)很大而對(duì)項(xiàng)目范圍產(chǎn)生重大影響。業(yè)主、建筑師及承建商都必須清除了解各變更過(guò)程,并且能夠從專業(yè)和客觀角度出發(fā)迅速的處理好合同變更的問(wèn)題。另外,作為承建商的現(xiàn)場(chǎng)工作人員也必須對(duì)變更情況有所了解,并且能夠?qū)Ω鞣N情況做出準(zhǔn)確評(píng)估,才能與業(yè)主及建筑師共同處理好出現(xiàn)的問(wèn)題。有些對(duì)建筑中某個(gè)細(xì)節(jié)或安裝方法做出解釋類的合同變更一般不會(huì)引起成本增加或合同期限延長(zhǎng),但有些變更則會(huì)導(dǎo)致成本或合同期限延長(zhǎng)。變更通知所要解決的問(wèn)題之中包括了合同本身的變更,因此業(yè)主的成本必然會(huì)隨之增加。可以說(shuō)變更通知僅是業(yè)主尋求完成原合同以外事物的一種手段,而并不是承建商尋求不合理收益的一種機(jī)會(huì)。
2、合同變更形成原因
業(yè)主變更工作范圍。施工過(guò)程中若項(xiàng)目施工作業(yè)做出增減則合同范圍也將產(chǎn)生變化,業(yè)主偶爾會(huì)增加或縮減合同中的部分事物工作量的大小隨項(xiàng)目范圍的變化而定,合同規(guī)定的工程量發(fā)生變更就是這方面的實(shí)例。一般而言,變更通知幾乎總是授權(quán)進(jìn)行該變更,但因此而導(dǎo)致的成本增加有時(shí)甚至?xí)鰳I(yè)主的承受底線。
（1）施工變更
建筑師或業(yè)主代表可通知承建商完成合同以外的工作,該種變更既可是簡(jiǎn)單指出工作不符合規(guī)范,也可直接要求承建商改變當(dāng)前工作方式,對(duì)施工文件中的錯(cuò)誤和疏忽進(jìn)行補(bǔ)救也可歸于該類變更。
（2）連鎖反應(yīng)
該情況一般出現(xiàn)于兩次先后發(fā)生的合同變更時(shí),通常是一項(xiàng)工作的進(jìn)展情況影響了另外一項(xiàng)工作。有時(shí)一項(xiàng)工作的延誤、重新安排計(jì)劃、返工或管理費(fèi)用的增加都會(huì)對(duì)其它工作產(chǎn)生影響。總之該種變更最難估算成本,并且也最難理解、最難解釋、最難說(shuō)服業(yè)主和建筑師。
（3）不同的現(xiàn)場(chǎng)條件
施工地點(diǎn)的地下情況與合同中說(shuō)明的或地質(zhì)技術(shù)服務(wù)所提供的資料不盡相同,導(dǎo)致實(shí)際情況和建筑師所設(shè)想的有所差異,和施工文件上的說(shuō)明也有所出入而導(dǎo)致的工程變更;現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)材料。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)何種危險(xiǎn)物品承建商都應(yīng)當(dāng)通知業(yè)主,業(yè)主應(yīng)當(dāng)選擇最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚硭l(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)物品,同時(shí)業(yè)主還應(yīng)向承建商簽發(fā)書(shū)面變更通知,做出進(jìn)一步的補(bǔ)救工作,如業(yè)主在規(guī)范允許的情況下選擇其它承建商來(lái)處理危險(xiǎn)物品,則原承建商可根據(jù)補(bǔ)救工作所耽誤的時(shí)間來(lái)要求增加額外酬金或延長(zhǎng)工期;法令的修訂。合同有時(shí)也會(huì)因外部某些機(jī)構(gòu)的活動(dòng)發(fā)生變更,如負(fù)責(zé)復(fù)審建筑合同的當(dāng)?shù)亟ㄖ顧?quán)力機(jī)構(gòu)在其做出最終核查前,合同就已經(jīng)簽署,則復(fù)查所要求合同范圍的變化則必須通過(guò)書(shū)面的變更通知來(lái)完成;
（4）產(chǎn)品替代
施工中或因市場(chǎng)變化導(dǎo)致承建商無(wú)法購(gòu)買到指定產(chǎn)品,而新產(chǎn)品種類的變化也需要采用另外一種產(chǎn)品取代,但購(gòu)買新產(chǎn)品則可能需要更長(zhǎng)時(shí)間或更多成本,且在安裝過(guò)程中也可能延長(zhǎng)時(shí)間,該類情況都會(huì)對(duì)完工時(shí)間或施工開(kāi)支甚至兩方面同時(shí)產(chǎn)生影響,甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)合同;
3、合同變更的制定
施工中承建商發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與施工文件中的記載有所差異,則承建商通過(guò)信息請(qǐng)求通知建筑師情況的變化并尋求指導(dǎo);建筑師對(duì)需要承建商完成的工作進(jìn)行指導(dǎo),該種指導(dǎo)行為則一般通過(guò)合同規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn);承建商必須明確規(guī)范中是否有額外的工作需要完成,如有則承建商必須盡快對(duì)該部分工作進(jìn)行估價(jià),建筑師在正式的變更通知建議書(shū)之后附加一份建議請(qǐng)求書(shū),其中的內(nèi)容主要是承建商的估價(jià)以及延長(zhǎng)工期的請(qǐng)求;若建筑師認(rèn)為承建商的估價(jià)合適,而業(yè)主也認(rèn)為有必要簽署變更通知書(shū)則建筑師就可開(kāi)始準(zhǔn)備制作變更通知書(shū),在通知書(shū)由業(yè)主和承建商共同簽署后增加的部分工作方能獲得授權(quán)施工,因而,變更通知書(shū)的制定需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,因此建筑師可先發(fā)一份變更指示或現(xiàn)場(chǎng)指令來(lái)指導(dǎo)承建商施工,該指示應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明增加工作部分的估價(jià)過(guò)程或計(jì)算該估價(jià)的方法,業(yè)主也必須在這份指令上簽字。
三、索賠
索賠即合同一方當(dāng)事人對(duì)合同中的條款進(jìn)行調(diào)整與解釋,并要求支付酬金,延長(zhǎng)履行期限,以及解除某些合同條款,根據(jù)自身的權(quán)力提出的要求或聲明,并且只有索賠的問(wèn)題得到解決,才能最終形成變更通知而不再引發(fā)其它程序。
索賠的原因
（1）風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均。由于建筑市場(chǎng)屬于買方市場(chǎng),該情況下中標(biāo)的承包單位只有通過(guò)工程索賠來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)各種風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失;
（2）施工條件變化
工程施工與地下水、斷層、溶洞、地下文物遺址等地質(zhì)條件等環(huán)境因素密切相關(guān),這些施工條件變化對(duì)任何施工單位都無(wú)法提前預(yù)料,因而施工條件的異常變化必然會(huì)導(dǎo)致工程索賠;
（3）工程變更
施工單位施工中完成的工程量超過(guò)或少于工程量表中所列工程量的15%以上時(shí),或在施工中由于監(jiān)理工程師指令增加新的工作、改換建筑材料、暫停施工或加速施工等變更必然引起新的施工費(fèi)用的變化,或需要延長(zhǎng)工期,所有該類情況,承包單位都可提出索賠要求以彌補(bǔ)自己不應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失;
（4）工期拖延
施工中由于天氣、地質(zhì)等因素影響而出現(xiàn)工期拖延,如工期拖延的責(zé)任在業(yè)主方面,則承包單位可就實(shí)際指出的計(jì)劃外施工費(fèi)提出索賠,若責(zé)任在承包單位方面則其應(yīng)自費(fèi)采取趕工措施以搶回延誤的工期,否則應(yīng)承擔(dān)誤期損害賠償費(fèi);
（5）法令變更
工程所在國(guó)家若提出進(jìn)口限制、外匯管制、稅率提高等都可能引起施工費(fèi)用增加,按國(guó)際慣例允許給承包單位予以補(bǔ)償;
2、索賠工作的階段劃分。施工前的準(zhǔn)備階段。承包單位在中標(biāo)后應(yīng)及時(shí)、謹(jǐn)慎的與發(fā)包方簽訂施工合同,且合同內(nèi)容應(yīng)盡可能的考慮周詳,明確權(quán)力和義務(wù),做到平等、互利。并且應(yīng)在開(kāi)工前搜集有關(guān)資料,組織各專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)研究施工圖紙,找出其中的疏漏、錯(cuò)誤、不和實(shí)際及專業(yè)間相互沖突的現(xiàn)象,之后組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以解決以上問(wèn)題,并做好會(huì)審紀(jì)要以作為索賠的重要依據(jù);施工中的搜集、簽證階段。承包單位在施工中應(yīng)做好施工日志,技術(shù)資料等施工記錄,并及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工程量增減變更等簽證手續(xù);對(duì)甲供或甲方制定材料且實(shí)際價(jià)格高于預(yù)算價(jià)的應(yīng)按規(guī)定允許按實(shí)際尋找差價(jià)的應(yīng)辦理價(jià)格簽證手續(xù);對(duì)于因業(yè)主或監(jiān)理工程師原因造成工程返工、停窩工、增加工程量等應(yīng)要求工期順延并提出索賠;因特殊情況導(dǎo)致施工難度增加、材料損耗增大或工期延長(zhǎng)也應(yīng)提出索賠;
竣工結(jié)算時(shí)的資料整理、索賠立項(xiàng)階段。工程竣工時(shí)則應(yīng)將有關(guān)資料匯總整理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及定額編制竣工結(jié)算,并將施工資料與招標(biāo)文件、竣工結(jié)算與投標(biāo)預(yù)算分別對(duì)比分析,分析出是否屬于工程量增減項(xiàng)目并應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償,之后依據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策依據(jù)向業(yè)主提出追加工程造價(jià)或索賠請(qǐng)求。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，如何做好工程項(xiàng)目的變更索賠是一件不容易的事，除了按照上述的要求之外，還要對(duì)操作人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，其間這就需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他部門之間的相互協(xié)調(diào)配合，從根本上節(jié)約成本，努力尋找變更機(jī)會(huì)，在保證其質(zhì)量和工程進(jìn)度的條件之下，將項(xiàng)目扭虧為盈，從而為企業(yè)贏得效益。
參考文獻(xiàn)：
[1] 朱葉軍：《淺談建設(shè)工程業(yè)主的反索賠管理》，《中國(guó)科技信息》，2005年16期
[2] 閆宇：《建設(shè)工程施工合同管理探討》，《山西建筑》，2004年11期
關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)控制；合同管理
1建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制
1.1工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
項(xiàng)目投資決策階段最重要的造價(jià)文件就是投資估算，而且它也是建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和建議書(shū)的重要組成部分。在進(jìn)行投資估算時(shí)需要注意以下兩點(diǎn)：首先，要注重積累各種估算資料指標(biāo)。估算指標(biāo)是建筑工程投資估算的重要依據(jù)，估算指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行修訂。其次，要充分合理的進(jìn)行投資估算編制，并預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中以及建設(shè)后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，以制定出有效對(duì)策。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目決策后的一項(xiàng)主要問(wèn)題，這項(xiàng)工作的質(zhì)量好壞直接影響到整個(gè)工程的造價(jià)、投資、工程工期和質(zhì)量。因此項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須要做好充分的準(zhǔn)備，并做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，盡量避免出現(xiàn)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的情況。設(shè)計(jì)問(wèn)題關(guān)乎著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)過(guò)程中要嚴(yán)格的遵循技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，并貫穿始終，全面的做好方案、技術(shù)和施工設(shè)計(jì)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)。通常建筑工程項(xiàng)目業(yè)主比較重視工程的投標(biāo)價(jià)和竣工決算價(jià)，而不太重視設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算是全過(guò)程造價(jià)中的重要組成部分，做好這項(xiàng)工作可以幫助業(yè)主全面的了解工程整體造價(jià)[1]。
1.2工程招投標(biāo)及施工階段的造價(jià)控制
招標(biāo)文件是建筑工程招投標(biāo)的重要組成部分，也是這個(gè)階段首要準(zhǔn)備的工作。通常工程招投標(biāo)分為設(shè)備材料和施工招標(biāo)兩項(xiàng)內(nèi)容。工程施工的原則和具體程序均在招標(biāo)文件中明確給出，以規(guī)范的指導(dǎo)施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，并且招標(biāo)文件中還明確規(guī)范了工程從報(bào)建到簽訂的合同。因?yàn)檎袠?biāo)文件也屬于合同的一部分，因此具有法律效應(yīng)，可以作為招標(biāo)單位招標(biāo)以及業(yè)主簽訂合同的主要依據(jù)。工程業(yè)主必須要嚴(yán)謹(jǐn)。細(xì)致的編制招標(biāo)文件，并詳細(xì)的說(shuō)明每一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)，以避免引起不必要的糾紛和工程索賠事件。要規(guī)范管理施工合同，因?yàn)槭┕ず贤梢詾楣こ探Y(jié)算、撥付工程款以及工程索賠提供依據(jù)，并直接影響工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量以及造價(jià)控制。工程業(yè)主要謹(jǐn)慎的和施工單位簽訂施工合同，在利用費(fèi)率招標(biāo)過(guò)程中，必須要嚴(yán)格明確雙方各自的責(zé)任、權(quán)利以及利益[2]。簽訂合同是一項(xiàng)重要的工作，直接關(guān)系到工程業(yè)主和施工單位的切身利益。建筑工程業(yè)主可以采取委派工程造價(jià)咨詢單位的方法來(lái)完成以下工作：首先，招標(biāo)文件的編寫工作可以選擇具有招投標(biāo)資格的造價(jià)咨詢單位來(lái)完成，他們需要負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)信息、制定資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)細(xì)則、審查各投標(biāo)單位的資格以及選擇施工單位和監(jiān)理單位等。其次，他們要負(fù)責(zé)編制工程投標(biāo)標(biāo)底和工程量清單，嚴(yán)格審定和評(píng)定編制標(biāo)底，以及進(jìn)行招標(biāo)工作。施工階段造價(jià)控制也是工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要組成部分，作為從建筑設(shè)計(jì)到建筑實(shí)務(wù)的重要階段，施工階段造價(jià)控制是建筑工程最基礎(chǔ)的依據(jù)。施工階段要嚴(yán)格、細(xì)致、準(zhǔn)確，具體來(lái)說(shuō)就是嚴(yán)格管理控制各項(xiàng)簽證關(guān)要，簽證主要是指詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄整個(gè)施工過(guò)程，可以用來(lái)指導(dǎo)工程結(jié)算，因此必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，簽證工作還要及時(shí)，以避免施工單位出現(xiàn)以少報(bào)多、巧立名目的情況；造價(jià)管理人員必須要認(rèn)真細(xì)致的工作，嚴(yán)格記錄工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的部位和尺寸，有時(shí)候可以采用拍照的方式進(jìn)行記錄，以確保結(jié)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性；造價(jià)管理人員要準(zhǔn)確的審查驗(yàn)工月報(bào)、簽證和索賠價(jià)款等。
1.3工程結(jié)算階段的造價(jià)控制
（1）規(guī)范合理的收集整理各項(xiàng)工程造價(jià)資料。工程造價(jià)資料的收集和整體工作是工程造價(jià)管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，因此需要建起科學(xué)、規(guī)范的造價(jià)資料積累制度，以系統(tǒng)、規(guī)范進(jìn)行管理造價(jià)資料。造價(jià)人員要把項(xiàng)目造價(jià)資料按照統(tǒng)一的格式錄入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中，以為將來(lái)的工程項(xiàng)目提供參考。（2）嚴(yán)格控制竣工結(jié)算審查。控制投資的最后一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算的審核，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到建設(shè)方和施工方的利益以及項(xiàng)目工程造價(jià)的最終結(jié)果。相關(guān)審查人員必須要嚴(yán)格的進(jìn)行審查，緊密配合各項(xiàng)部門。實(shí)踐顯示，審查工程項(xiàng)目結(jié)算可以嚴(yán)格的控制工程的投入資金，經(jīng)過(guò)審查的工程結(jié)算編制和編制的工程結(jié)算價(jià)格之間相差10%左右，有的甚至高達(dá)20%[3]。
2加強(qiáng)建筑工程合同管理
招投標(biāo)是我國(guó)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一階段的最終目的就是簽訂工程承發(fā)包合同。當(dāng)前國(guó)際上比較成熟的工程承發(fā)包方式就是招標(biāo)投標(biāo)。合同價(jià)是工程承發(fā)包合同的關(guān)鍵，承發(fā)包價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)就是執(zhí)行和監(jiān)督管理合同價(jià)。在合同履行中工程結(jié)算是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，直接影響到工程承發(fā)包雙方的經(jīng)濟(jì)利益和工程款的撥付。政府的職能的轉(zhuǎn)變后，現(xiàn)在已經(jīng)不再對(duì)企業(yè)進(jìn)行直接管理，工程建設(shè)要完全依靠合同來(lái)控制、約束雙方的行為，以及協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系。承發(fā)包雙方都具有各自的生產(chǎn)利益，他們最終的目的也是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這就使雙方可以互相監(jiān)督和約束，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上科學(xué)的進(jìn)行造價(jià)控制，以取得最佳的投資效果。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，工程合同的簽訂和合同管理也變得越來(lái)越重要。政府要充分發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控職能，合理的調(diào)控市場(chǎng)，并堅(jiān)持實(shí)行“企業(yè)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)定價(jià)”的原則。合理的運(yùn)用各種價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平有序進(jìn)行。建設(shè)主管部門和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，合理的行使自身的監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能，按照《建設(shè)工程施工合同管理辦法》、《建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》和《建設(shè)工程施工合同示范文本》加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格規(guī)范工程承發(fā)包、工程設(shè)計(jì)、勘察和監(jiān)理過(guò)程中的招投標(biāo)行為，嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)單位的市場(chǎng)行為，規(guī)整不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為；建立完善各項(xiàng)合同審查和考核制度；對(duì)標(biāo)底審查、監(jiān)控評(píng)標(biāo)和定標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，以防止出現(xiàn)不合理的壓價(jià)和墊資工程[4]；強(qiáng)化承發(fā)包雙方的合同意識(shí)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，調(diào)節(jié)好關(guān)系，以減少由于紛爭(zhēng)引起的損失，從而提高整體的投資效益。
3結(jié)束語(yǔ)
工程全過(guò)程造價(jià)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，它涉及到管理、技術(shù)、施工和質(zhì)量等各項(xiàng)工作，是一個(gè)貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此，必須要做好全過(guò)程造價(jià)控制工作，以減少工程的投資成本，提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:段桂法 單位:山東省煙臺(tái)市政府投資審計(jì)服務(wù)中心
參考文獻(xiàn)：
[1]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算,2016,(1):5-8.
[2]鄢巍.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(3):113.
建筑工程資料合同范文1 發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
一、承包事項(xiàng)： 平頂山飛宇國(guó)際汽貿(mào)城 9#樓及室外管網(wǎng)道路 工程技術(shù)資料
二、承包方式：
1平米包干，元/m2，總建筑面積為： 6700 m2，價(jià)款為： 10050.00 元。大寫： 一萬(wàn)零伍拾元 。
2室外管網(wǎng)定價(jià)包干 價(jià)款為： ( )。
3合計(jì)：合同總價(jià)款為：(大寫：)。
三、合同工期：合同工期為2013年 9 月 28 日至 2014 年 4 月 28 日。
四、付款方式
1甲方每月支付乙方工程資料費(fèi) 2000.00 (大寫： 兩千元整 )如果甲方在達(dá)到資料費(fèi)支付條件后7日內(nèi)無(wú)法支付乙方工程資料費(fèi)，乙方保留停止工作和解除合同的權(quán)力。
2如果在合同工期內(nèi)，甲方未完成所有施工任務(wù)，導(dǎo)致乙方的工程資料未在合同工期內(nèi)完成竣工備案，工程合同發(fā)生延期，則在延期的月份內(nèi)，甲方需按月支付乙方工程資料費(fèi) 2000.00 (大寫： 兩千元整 )。延期月份15天以下(含15天)按半月計(jì)算，15天以上的按全月計(jì)算。
五、承包范圍：工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理、組卷、歸檔、備案，直至竣工。
六、辦公用品歸屬：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、紙張、辦公桌椅、資料柜、筆、釘書(shū)機(jī)、釘書(shū)釘、尺、壁紙刀、膠水、資料盒由甲方提供，資料軟件由乙方承擔(dān)。
七、工作分工
乙方要保證資料填寫、整理與工程進(jìn)度同步，工程竣工驗(yàn)收前做好組卷和預(yù)驗(yàn)收工作。
①檢驗(yàn)試驗(yàn)：甲方按乙方的要求負(fù)責(zé)原材料、試樣、試件的取樣及制作，乙方負(fù)責(zé)相關(guān)資料的填寫并送試驗(yàn)室承辦檢驗(yàn)試驗(yàn)工作(檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān))。
②資料編制填寫：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種圖、安全資料中有技術(shù)要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報(bào)驗(yàn)表、檢驗(yàn)批表、驗(yàn)收表、統(tǒng)表等均由乙方負(fù)責(zé)填寫。
③資料簽字由乙方找相關(guān)人員簽字，要求與工程同步。
④分包工程技術(shù)資料：乙方負(fù)責(zé)收集檢查驗(yàn)收所有分包工程技術(shù)資料，并整理歸檔。
八、合同履行期間，乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽并按規(guī)劃的路線行走，防止出現(xiàn)人身傷亡事故。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程資料合同范文2 發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
1、承包事項(xiàng)：工程技術(shù)資料
2、承包方式：平米包干，元/m2，建筑面積為： m2(不包含車庫(kù)面積)，
3、承包范圍：土建、水電暖安裝的工程技術(shù)資料填寫、收集、整理、組卷，直至竣工。
4、辦公用品歸屬：電腦、打印機(jī)、紙張、由已方提供，竣工裝訂由甲方負(fù)責(zé)。
5、工作分工
乙方要保證資料填寫、整理與工程進(jìn)度同步，工程竣工驗(yàn)收前做好組卷和預(yù)驗(yàn)收工作。 ①檢驗(yàn)試驗(yàn)：甲方按乙方的要求負(fù)責(zé)原材料、試樣、試件的取樣及制作，乙方負(fù)責(zé)土建工程相關(guān)資料的填寫并送試驗(yàn)室承辦檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。
②資料編制填寫：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種圖、安全資料中有技術(shù)要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報(bào)驗(yàn)表、檢驗(yàn)批表、驗(yàn)收表、統(tǒng)表等均由乙方負(fù)責(zé)填寫。 ③資料簽字由乙方找相關(guān)人員簽字，要求與工程同步。
④分包工程技術(shù)資料：乙方負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收所有分包工程技術(shù)資料，并整理歸檔。
6、結(jié)算
7、乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)定。合同履行期間，乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽并按規(guī)劃的路線行走，防止出現(xiàn)人身傷亡事故。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程資料合同范文3 發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》和建筑工程承包條例相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本建筑工程資料承包合同。
一、乙方承包 工程，建筑面積 平方米。
1、承包范圍：乙方承包該工程的土建資料的編制，收集歸檔。
該工程包括的工作內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)該工程的土建、資料編制工作，按照現(xiàn)行施工規(guī)范和城建檔案館及《貴州省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》的要求進(jìn)行收集、編制、整理。
2、合同工期一年半。
二、甲乙雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任
1) 負(fù)責(zé)提供電腦及打印、復(fù)印設(shè)備(及耗材)、工程所在地城建檔案館制定的工程資料表格、紙張等相關(guān)辦公用品供乙方使用。
2) 負(fù)責(zé)提供乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)人員的食宿及辦公地點(diǎn)。
3) 負(fù)責(zé)提供工程送檢材料、試件和全部檢測(cè)費(fèi)用。
4) 負(fù)責(zé)重要資料的蓋章簽字的協(xié)調(diào)工作和費(fèi)用。
5) 甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)收方及驗(yàn)收。
6) 甲方負(fù)責(zé)出竣工圖及竣工資料組卷費(fèi)用。
7) 負(fù)責(zé)提供用于制作竣工圖紙的藍(lán)圖。
8) 負(fù)責(zé)提供材料的合格證、出廠證明文件、材料報(bào)驗(yàn)資料等。
9) 負(fù)責(zé)提供相關(guān)報(bào)審報(bào)建資料。
2、乙方責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中土建資料的收集、編制和整理及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)資料的收集。
(2)乙方提供質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中檢查的資料。
(3)乙方負(fù)責(zé)安排人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打印工程所需資料及文件，工程資料的報(bào)審工作、并協(xié)助甲方完成相關(guān)資料與相關(guān)單位的蓋章工作。
(4)乙方協(xié)助施工過(guò)程中原材料及試件的送檢(材料、試件和運(yùn)費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)用由甲方承擔(dān))。
(5)乙方協(xié)助甲方組織現(xiàn)場(chǎng)收方，并完成相關(guān)資料收集整理并報(bào)送工作。
(6)乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資料的收集整理，負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算所需的經(jīng)濟(jì)資料。
(7)負(fù)責(zé)敦促分包單位編制竣工資料及竣工圖，若分包單位不能按時(shí)完成需乙方編制時(shí)，費(fèi)用另行計(jì)取。金額由甲、乙雙方另行協(xié)商。
(8)負(fù)責(zé)收集材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，收集整理有出圖章、審圖章的施工藍(lán)圖、變更圖及編制竣工圖和完整的報(bào)建資料(復(fù)印件)及前期的相關(guān)資料等。
(9)具體負(fù)責(zé)內(nèi)、外協(xié)調(diào)及相關(guān)的蓋章簽字工作。
三、合同價(jià)款及付款方式
1、合同價(jià)款：合同總價(jià)10萬(wàn)元整(拾萬(wàn)元整)。
2、付款方式：
(1)甲乙雙方簽定合同之日起10日內(nèi)，甲方支付30%的合同預(yù)付款給乙方。
(2)乙方把前期資料補(bǔ)齊，甲方支付乙方20%的合同價(jià)款。
(3)甲方承包范圍內(nèi)的工程竣工驗(yàn)收合格、經(jīng)濟(jì)簽證編制完成，甲方支付乙方合同價(jià)款的30%。
(4) 竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)監(jiān)站出竣工驗(yàn)收備案表和甲方結(jié)算資料整理完成(如:設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函、鑒證索賠依據(jù)、監(jiān)理通知回復(fù)等相關(guān)結(jié)算資料整理完成移交甲方)之日起5個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付20%的余款給乙方。
四、違約責(zé)任
1、如因乙方人員及技術(shù)原因?qū)е鲁邪秶鷥?nèi)的相關(guān)資料未按合同規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成編制和整理完整及移交，甲方有權(quán)解除本合同，后期款項(xiàng)甲方有權(quán)不支付給乙方。
2、如甲方未按本合同甲方責(zé)任條款提供相關(guān)資料及協(xié)調(diào)不到位，合格資料無(wú)法得到相關(guān)公司及部門的簽字蓋章認(rèn)可或資料不齊，導(dǎo)致乙方無(wú)法按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)資料或工程無(wú)法竣工驗(yàn)收，則乙方不承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任，且視同乙方已完成相關(guān)資料，甲方按本合同第三條相關(guān)條款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。
3、若因非乙方原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法在合同工期內(nèi)竣工或竣工資料無(wú)法移交，則超出工期部分的乙方發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)(每人：12000元/月)，并在合同工期滿7個(gè)工作日內(nèi)，按第三條第3款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。
4、如因乙方的原因?qū)е沦Y料不能按時(shí)交付或資料不合格，乙方須組織人員重新做資料，直到本工程資料合格為止，甲方不承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
五、糾紛解決方法：
任何一方違反本合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下任一方式解決：向款 經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。
六、合同的生效和終止
本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收合格，結(jié)清全部工程款后終止。本合同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
