時(shí)間：2022-07-15 16:07:16
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程施工工作要點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：資料管理；建筑工程；施工資料；工作要點(diǎn)
1.建筑工程施工資料的管理工作總體要求
建筑工程施工資料的管理總體工作要點(diǎn)主要有四點(diǎn)，第一，必須及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理和收集，保證資料的可信度和真實(shí)性，填報(bào)資料時(shí)不能缺漏應(yīng)填子項(xiàng)，做到子項(xiàng)齊全；第二，根據(jù)基礎(chǔ)要求內(nèi)容對(duì)檢查驗(yàn)收資料進(jìn)行自檢，并且只有經(jīng)過(guò)法定程序受理的有權(quán)單位進(jìn)行加蓋公章、審核之后才可以把資料成為有效資料；第三，進(jìn)行工程實(shí)體以及購(gòu)配件、半成品、材料等的檢驗(yàn)時(shí)，需要對(duì)材料先試后用，一旦沒(méi)有按照這一規(guī)定執(zhí)行需要對(duì)已交實(shí)體工程和醫(yī)用材料重新進(jìn)行檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，那么資料符合要求，如果檢驗(yàn)結(jié)果不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，那么資料不符合要求；第四，根據(jù)地方法規(guī)規(guī)定或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)體、構(gòu)配件、材料等見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)，一定要執(zhí)行見(jiàn)證取樣、蓋章以及簽字。
2.建筑工程施工資料的管理工作要點(diǎn)
2.1質(zhì)量控制資料管理
質(zhì)量控制資料管理工作要點(diǎn)為，第一，在工程竣工驗(yàn)收階段以及工程準(zhǔn)備階段中建設(shè)單位的工作是負(fù)責(zé)文件的組卷、管理和收藏；第二，在資料整理和資料收集中工程準(zhǔn)備階段的工作范圍是監(jiān)督工程質(zhì)量文件、建設(shè)用地文件、承發(fā)包文件、設(shè)計(jì)勘察文件以及工程開(kāi)工文件，此外，見(jiàn)證人授權(quán)文件、規(guī)劃建設(shè)用地許可證、見(jiàn)證單位文件授權(quán)、使用國(guó)有土地文件、監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃、地質(zhì)勘查工程水文報(bào)告、注冊(cè)證書(shū)、設(shè)計(jì)施工圖、質(zhì)量監(jiān)督建筑工程注冊(cè)申報(bào)文件、施工圖說(shuō)明、施工許可建筑工程申請(qǐng)、審查設(shè)計(jì)文件、施工許可建筑工程許可證、承發(fā)包勘察設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃建設(shè)工程許可證、承發(fā)包勘察設(shè)計(jì)合同、規(guī)劃建設(shè)工程附件、承發(fā)包施工文件、審批規(guī)劃文件、承發(fā)包施工合同、審批規(guī)劃圖紙、承發(fā)包監(jiān)理文件、年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)申請(qǐng)文件以及承發(fā)包監(jiān)理合同都屬于工程準(zhǔn)備階段；第三，在資料整理和資料收集中工程竣工驗(yàn)收主要進(jìn)行施工過(guò)程中工程的光盤(pán)、工程竣工驗(yàn)收建設(shè)備案表、施工過(guò)程中工程的錄像、工程竣工驗(yàn)收建設(shè)報(bào)告、施工過(guò)程中工程的錄音、質(zhì)量檢查設(shè)計(jì)勘察單位報(bào)告、竣工工程總結(jié)、環(huán)保消防規(guī)劃等部門(mén)的使用準(zhǔn)許文件、住宅質(zhì)量使用說(shuō)明書(shū)、環(huán)保消防規(guī)劃等部門(mén)的許可驗(yàn)收文件、住宅質(zhì)量保證書(shū)以及工程質(zhì)量房屋建設(shè)保修書(shū)；第四，建設(shè)單位必須遵照主管行政部門(mén)的要求以及規(guī)定來(lái)進(jìn)行審批、申報(bào)，并組織工程開(kāi)始驗(yàn)收竣工，竣工文件和竣工手續(xù)要保證齊全、完整，可以組織成負(fù)責(zé)竣工備案工程工作和工程竣工驗(yàn)收文件；第五，當(dāng)建設(shè)單位和監(jiān)理、施工簽訂監(jiān)理合同、施工合同時(shí)，需要讓工程施工資料的編制份數(shù)、編制要求、移交期限、責(zé)任以及費(fèi)用等進(jìn)行規(guī)定明確；第六，負(fù)責(zé)建設(shè)單位施工資料立卷、形成、歸檔、積累的建立單位、監(jiān)督組織單位以及檢查施工單位等，也可以讓監(jiān)理單位進(jìn)行施工資料的檢查、監(jiān)督、立卷、形成、歸檔、積累；第七，工程的開(kāi)工一直到完成竣工的過(guò)程，需要時(shí)刻有建設(shè)單位專(zhuān)人來(lái)對(duì)資料的整理和收集進(jìn)行負(fù)責(zé)，并讓相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理資料的人員完善填寫(xiě)、逐條斟酌、了解內(nèi)容，做到重視細(xì)節(jié)內(nèi)容；第八，建筑單位需要通過(guò)施工資料的善后歸檔、簽字蓋章、內(nèi)容組成、手續(xù)完善、資料份數(shù)、詳細(xì)細(xì)節(jié)收集、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、細(xì)節(jié)填寫(xiě)以及工程信息概況來(lái)進(jìn)行。
2.2技術(shù)管理資料
技術(shù)管理資料的工作要點(diǎn)為，第一，對(duì)管理施工資料的工作進(jìn)行加強(qiáng)，讓監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)行負(fù)責(zé)制，并制定專(zhuān)人來(lái)對(duì)施工監(jiān)理資料的歸檔工作、收集工作、保管工作以及整理工作負(fù)責(zé)；第二，資料的建立主要有資料分包資質(zhì)、資料監(jiān)理管理、資料合同管理、資料進(jìn)度控制、資料造價(jià)控制以及資料質(zhì)量控制六部分；第三，資料的監(jiān)理管理主要有見(jiàn)證人授權(quán)書(shū)、監(jiān)理規(guī)劃、見(jiàn)證單位授權(quán)書(shū)、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施、工作監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、工程評(píng)估質(zhì)量報(bào)告、會(huì)議監(jiān)理紀(jì)要、專(zhuān)題監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日記以及工作監(jiān)理總結(jié)；第四，監(jiān)理資料進(jìn)度控制主要有監(jiān)理工程師的通知回復(fù)單、工程的開(kāi)工報(bào)審表、工程暫停令、施工進(jìn)度的報(bào)審計(jì)劃表以及監(jiān)理工程師的通知單；第五，資料質(zhì)量控制是施工過(guò)程中第一需要完成的，也是最為重要的，它主要有工程檢驗(yàn)批分項(xiàng)抽查驗(yàn)收質(zhì)量記錄表、施工設(shè)計(jì)方案組織報(bào)審表、施工試驗(yàn)記錄取樣見(jiàn)證匯總表、報(bào)驗(yàn)設(shè)備表、變更工程單、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)表、抽查監(jiān)理記錄、工程材料報(bào)驗(yàn)表、報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)工程單、通知單、工程預(yù)收驗(yàn)竣工報(bào)驗(yàn)單、工程事故問(wèn)題報(bào)告單、取樣見(jiàn)證記錄表以及澆灌混凝土申請(qǐng)書(shū)；第六，通過(guò)甲乙雙方的法律法規(guī)整理齊全、編制要求、簽字要求、手機(jī)要求和工程特點(diǎn)、授權(quán)來(lái)進(jìn)行資料合同管理、資料分包、資料造價(jià)控制等；第七，監(jiān)理單位必須按照合同完成約定，并在檢查施工單位和施工階段監(jiān)督進(jìn)行資料的歸檔工作、收集工作、形成工作，確保施工資料具有完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，同時(shí)在施工單位進(jìn)行資料報(bào)送時(shí)，根據(jù)規(guī)定審查，只有符合要求之后才能簽字；第八，監(jiān)理單位需要把資料的整理歸檔、編制、收集根據(jù)各個(gè)階段竣工驗(yàn)收、施工過(guò)程、工程開(kāi)工進(jìn)行計(jì)劃列出，用資料的專(zhuān)門(mén)人員來(lái)完成負(fù)責(zé)，從各個(gè)細(xì)節(jié)由總工程師執(zhí)行定期檢查，并督促指導(dǎo)完成資料。
2.3質(zhì)量驗(yàn)收資料
質(zhì)量驗(yàn)收資料的工作要點(diǎn)為，第一，施工單位需要通過(guò)各級(jí)崗位的責(zé)任制和施工資料管理部門(mén)的健全、建立來(lái)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行負(fù)責(zé)制，并且要求施工資料部門(mén)需要配備施工技術(shù)人員，培訓(xùn)考試完成之后才能從事施工資料的歸檔工作、整理工作以及收集工作；第二，施工資料主要有資料的主要功能核檢和工程安全、資料驗(yàn)收和工程管理、資料施工質(zhì)量驗(yàn)收、資料施工管理、資料質(zhì)量控制以及資料施工技術(shù)；第三，資料驗(yàn)收和工程管理主要有工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量記錄表、驗(yàn)收竣工證明書(shū)和竣工開(kāi)始報(bào)告，資料施工管理主要有施工日志、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、配套管理制度和質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，資料施工技術(shù)主要有工程洽商聯(lián)系單、施工審批表和設(shè)計(jì)方案組織表、變更計(jì)劃通知單、安全技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審記錄；第四，資料質(zhì)量控制是由各專(zhuān)業(yè)工程分部來(lái)進(jìn)行歸檔、整理和編制的，主要有建筑分部電氣歸檔、結(jié)構(gòu)分布?xì)w檔、建筑采暖歸檔、建筑地基分部歸檔、建筑歸檔以及建筑給排水歸檔，資料質(zhì)量建筑不僅可以提前工程質(zhì)量，還是施工資料的核心。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理工作；要點(diǎn)分析
工程自身施工周期長(zhǎng)、技術(shù)工藝復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、涉及領(lǐng)域較廣等特點(diǎn)，使得順利完成這項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程任務(wù)并不容易，而其中大部分施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題都存在于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理當(dāng)中，因此將工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)做核心，從人員技術(shù)、施工工藝、組織進(jìn)度、安全防范等各個(gè)方面加以提高與控制很有必要，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要價(jià)值
社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平的提高，讓工程的施工建設(shè)也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)作為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)部分，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等方面均有著極大的影響，具有至關(guān)重要的作用，由于工程的建設(shè)施工的特殊性，不同的工程項(xiàng)目也存在著不同的施工方案和技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的惡劣性、復(fù)雜多變性，讓施工作業(yè)極易受到外界環(huán)境各類(lèi)因素的干擾和影響，多工種的交替性施工、每到工序施工工藝的交錯(cuò)復(fù)雜程度，均給施工人員帶來(lái)了嚴(yán)重的困難與麻煩，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理和控制，尤其在工期長(zhǎng)、任務(wù)量大的情況下，很難避免施工過(guò)程中出現(xiàn)眾多的問(wèn)題，而施工現(xiàn)場(chǎng)必然會(huì)成為矛盾與問(wèn)題的最集中地方，比如：工程施工人員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的欠缺，施工工程項(xiàng)目所需要的儀器和設(shè)備的不足，工程人員的安全意識(shí)、管理水平的薄弱等問(wèn)題，都可能導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理出現(xiàn)不當(dāng)，因此，當(dāng)工程管理人員注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制，采用科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理辦法，遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定要求，有效組織工程人員，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效、有條不紊的施工建設(shè)任務(wù)開(kāi)展時(shí)，無(wú)疑給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益營(yíng)收做出了重要保障，同時(shí)有助于企業(yè)高素質(zhì)高水平施工管理隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)正確的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使得工程的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)一步降低、施工效率得到提升、人員、材料、機(jī)械的分配與利用更加合理均衡，為企業(yè)的建設(shè)工程施工事業(yè)樹(shù)立起嶄新的形象，以便在長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、現(xiàn)階段工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不足之處
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范管理疏忽
在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全作為最關(guān)鍵的管理要求之一，可謂老生常談，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度以及人員生命財(cái)產(chǎn)的安全等各個(gè)方面，對(duì)于像工程這種施工環(huán)境復(fù)雜、操作水平要求高且危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目建設(shè)，更需要有效的安全措施作為保障，然而很多施工現(xiàn)場(chǎng)的一線(xiàn)人員卻往往對(duì)安全防范的意識(shí)不夠，認(rèn)識(shí)不夠深刻，更偏向于對(duì)施工技術(shù)的把握，以工程質(zhì)量為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，放在施工建設(shè)管理的首位，殊不知，安全才是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該遵守的首要原則，忽視現(xiàn)場(chǎng)的安全便是對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的不尊重，對(duì)工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和安全的不負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想，由于當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制不夠成熟和完善，懲罰力度不足，存在著很多漏洞有待改善，致使現(xiàn)場(chǎng)人員難以被約束和控制，諸如：不按要求佩戴安全帽、施工物料隨意亂放、嚴(yán)重的違規(guī)施工操作等現(xiàn)象比比皆是，無(wú)疑給建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很多安全隱患，影響到工程項(xiàng)目的正常順利實(shí)施。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有待完善
工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，當(dāng)工程管理人員將目光轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理之上后，施工質(zhì)量便成為了企業(yè)工程建設(shè)管理的重中之重，可謂施工項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)與計(jì)劃，但是從當(dāng)前的工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及過(guò)往的施工案例來(lái)看，在很多工程出現(xiàn)的事故當(dāng)中，質(zhì)量問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因，具體集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的管理疏忽和漏洞。
1、施工人員的技術(shù)素質(zhì)較低
施工人員作為工程項(xiàng)目建設(shè)的主體力量，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的高低、職業(yè)素養(yǎng)、道德涵養(yǎng)的好壞，均會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工工作帶來(lái)巨大的麻煩，成為致使工程產(chǎn)生安全隱患的導(dǎo)火索，從這個(gè)角度來(lái)講，無(wú)論是企業(yè)決策層的管理規(guī)劃組織不當(dāng)，技術(shù)知識(shí)水平不足，還是作為執(zhí)行者的施工人員的，麻痹大意等不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，都可能給工程質(zhì)量造成難以挽回的損失和影響，與此同時(shí)，素質(zhì)道德敗壞、基層施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺都會(huì)讓工程質(zhì)量大打折扣，例如：在進(jìn)行工程施工方案的制定過(guò)程中，對(duì)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉、無(wú)法理解設(shè)計(jì)圖紙的意圖、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的限制會(huì)使得設(shè)計(jì)出的施工方案合理性不足，缺乏一定的針對(duì)性和實(shí)用性，缺乏規(guī)范依據(jù)，這些失誤和意識(shí)上的偏差都直接影響到工程項(xiàng)目的后期質(zhì)量驗(yàn)收。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的質(zhì)量管理問(wèn)題
建筑材料的質(zhì)量與使用關(guān)乎到工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和經(jīng)濟(jì)效益，材料物資費(fèi)用在工程經(jīng)濟(jì)成本的預(yù)算中占有較大的比例，因此在建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)于物資材料的管控就顯得相當(dāng)重要。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各種新材料、新能源層出不窮，越來(lái)越高的工程建設(shè)要求，對(duì)于材料物資的規(guī)定要求也逐漸提高，因?yàn)楣こ坦ば蛄鞒滩襟E較多、施工環(huán)境有非常惡劣、復(fù)雜，一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資材料管理不當(dāng)，便形成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，例如：很多施工隊(duì)伍在材料物資的采購(gòu)、儲(chǔ)藏與資源二次循環(huán)利用等方面缺乏組織計(jì)劃、安排配置不夠合理，致使很多物資材料被浪費(fèi)，此外，部分企業(yè)施工人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料疏于檢查，或者有意識(shí)地忽略、逃避核查，受到利益驅(qū)使，使用偷工減料、質(zhì)量不合格的建筑材料，讓建設(shè)工程的安全質(zhì)量受到了嚴(yán)重威脅，很多材料的合格證、生產(chǎn)日期、規(guī)格型號(hào)等均不符合相關(guān)要求，同樣施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范、維修保養(yǎng)不及時(shí)、功能質(zhì)量不合格等情況都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理缺陷
工程項(xiàng)目盡管一般工期時(shí)間較長(zhǎng)，但是由于本身施工操作較為復(fù)雜困難、工序流程較多、涉及到的工種十分廣泛，因而需要合理組織與安排施工計(jì)劃，在實(shí)際的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中，管理人員往往只在工程開(kāi)工時(shí)制定一套施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)，而隨著工程的開(kāi)展施工，環(huán)境氣候等外界因素的影響，使得原來(lái)的施工計(jì)劃難以滿(mǎn)足現(xiàn)時(shí)的要求，卻仍疏于改善與調(diào)整，使得各工種之間施工時(shí)間安排不合理、材料物資設(shè)備的使用出現(xiàn)分配失衡，從而完全打亂了原來(lái)保持有序的施工順序，忽視了工程進(jìn)度的管理應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體情況而定。
三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要點(diǎn)分析
（一）形成安全第一的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制
“安全第一”作為首要工程建設(shè)施工的首要原則，是業(yè)界規(guī)定的硬性要求，由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，安全文明建設(shè)不是口號(hào)，需要施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行，施工管理人員應(yīng)該制定安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員崗位責(zé)任，提高安全意識(shí)，全面普及安全知識(shí)，增強(qiáng)其工作熱情和責(zé)任感，使員工能積極主動(dòng)去遵守相關(guān)規(guī)定要求，提升自覺(jué)性，例如：施工企業(yè)可以開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，增加安全考核機(jī)制，檢驗(yàn)施工人員的安全知識(shí)和實(shí)際施工操作水平，對(duì)不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰和再次培訓(xùn)，進(jìn)而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)安全。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全員要絕對(duì)負(fù)起責(zé)任，針對(duì)所有施工人員進(jìn)行資質(zhì)證書(shū)的審核，避免無(wú)證上崗的情況，對(duì)不符合要求和規(guī)定的人員要嚴(yán)肅處理，不可以繼續(xù)聘用，做好安全技術(shù)交底，寫(xiě)明施工中需要重點(diǎn)預(yù)防和注意的事項(xiàng)，消除安全隱患，保證安全，是施工現(xiàn)場(chǎng)得以繼續(xù)實(shí)施的前提。
（二）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理方案制定
質(zhì)量始終是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)的最終標(biāo)準(zhǔn)，其重要性不言而喻，在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理當(dāng)中，首先，應(yīng)該不斷提高施工人員的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)，一線(xiàn)的施工人員才是工程建設(shè)的主力軍，他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)的高低直接反映在工程主體的質(zhì)量建設(shè)上，所以增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和動(dòng)手施工能力變得尤為重要，例如：施工單位最為經(jīng)驗(yàn)較為豐富的企業(yè)，可以利用師徒模式來(lái)有效訓(xùn)練新人，使其在短時(shí)間內(nèi)盡快掌握知識(shí)技術(shù)要領(lǐng)，以便以后能夠處理各種復(fù)雜的工程問(wèn)題，同時(shí)在實(shí)踐中汲取知識(shí)，會(huì)讓新人記憶深刻，從累積的經(jīng)驗(yàn)中提高施工技術(shù)水平，另外，仍要加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感意識(shí)培養(yǎng)，提升職業(yè)素質(zhì)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)給予高度重視，其次，對(duì)圖紙會(huì)審的環(huán)節(jié)加以重視，堅(jiān)決按照設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙要求來(lái)施工，并經(jīng)過(guò)討論找出存在的問(wèn)題，以待解決，對(duì)每一道施工工序都要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，正確指導(dǎo)工人施工，讓工程操作變得更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，最后對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好核查，對(duì)沒(méi)有質(zhì)量合格證，型號(hào)規(guī)格不符要求的材料予以退場(chǎng)處理，杜絕使用，并及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，不可忽略，此外，還要安排人員定期做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，防止人為損壞。
（三）保證施工進(jìn)度的控制管理的合理性
工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃制定的目的是最終保質(zhì)保量按時(shí)竣工，可謂施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，施工管理人員必須做好施工項(xiàng)目的整體布局規(guī)劃，做好技術(shù)準(zhǔn)備、物資材料供應(yīng)、施工順序等各方面的統(tǒng)籌安排，防止混亂無(wú)序，互相影響，同時(shí)要注意縮小進(jìn)度計(jì)劃范圍，例如：可以制定每周進(jìn)度計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃等，以保證可以有效完成，此外，要注意施工階段檢查和分析研究，找出進(jìn)度安排紕漏，并利用新工藝技術(shù)和管理方法來(lái)予以執(zhí)行，進(jìn)而保障進(jìn)度計(jì)劃安排的有效實(shí)施。
總 結(jié)
綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)作為是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的階段，必然是其施工管理的核心，面對(duì)這項(xiàng)艱巨且責(zé)任重大的工程任務(wù)，施工管理人員必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷調(diào)整施工技術(shù)管理方法，重視安全教育，加強(qiáng)人、材、機(jī)的協(xié)調(diào)配置，通過(guò)本文所論述的工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)，希望能對(duì)今后的施工建設(shè)者起到一定的啟示、參考作用，進(jìn)而促建設(shè)工程施工事業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階；測(cè)量監(jiān)理工作；要點(diǎn)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
測(cè)量監(jiān)理向施工方提供準(zhǔn)確的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)等,以監(jiān)督檢查施工方的放線(xiàn)測(cè)量行為。測(cè)量的監(jiān)理是工程質(zhì)量監(jiān)理中必不可少的一項(xiàng)基本工作,可以為工程提供專(zhuān)業(yè)的測(cè)量數(shù)據(jù),作為控制施工質(zhì)量的參考依據(jù)。要重視對(duì)建筑工程施工階段測(cè)量監(jiān)理工作的研究，以確保建筑工程能夠按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求順利完工。
一、建筑工程施工階段測(cè)量監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題
1. 測(cè)量設(shè)備不夠先進(jìn)
近年來(lái)建筑風(fēng)格日新月異，工藝和結(jié)構(gòu)都有了許多的進(jìn)步和變化，這對(duì)于測(cè)量?jī)x器的要求也越來(lái)越高。測(cè)量?jī)x器在工程測(cè)量中是必不可少的工具，但是就我國(guó)目前情況而言，不少施工單位對(duì)于工程測(cè)量重要性的認(rèn)知還很欠缺，所以對(duì)于購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)就顯得不是特別的積極。落后、陳舊的測(cè)量設(shè)備在測(cè)量使用過(guò)程中靈敏性差，容易導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果誤差大、測(cè)量進(jìn)度慢等情況，對(duì)于后期工程的實(shí)施非常不利。
2. 測(cè)量人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)
目前，在不少施工單位，并沒(méi)有為工程測(cè)量工作配備專(zhuān)業(yè)的測(cè)量工作人員，由其它技術(shù)人員或者施工人員進(jìn)行測(cè)量工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些兼職人員本身文化水平不高，之前并沒(méi)有受過(guò)良好、專(zhuān)業(yè)的測(cè)量培訓(xùn)，基本都是參加了一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就直接進(jìn)行測(cè)量操作了。他們對(duì)于測(cè)量?jī)x器的功能、操作方法也沒(méi)有深入的了解，不僅在操作中由于操作不當(dāng)容易導(dǎo)致測(cè)量設(shè)備受損害，還由于測(cè)量方法的不準(zhǔn)確導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果失真。
3. 測(cè)量質(zhì)量監(jiān)督力度匱乏
雖然現(xiàn)在社會(huì)對(duì)于建筑工程質(zhì)量越來(lái)越重視，對(duì)于建筑項(xiàng)目的監(jiān)督部門(mén)包括政府監(jiān)理、社會(huì)監(jiān)理以及施工單位成立的工程監(jiān)督部門(mén)。但是這三個(gè)部門(mén)監(jiān)督的主要精力是投放在施工質(zhì)量上的，對(duì)于工程測(cè)量質(zhì)量的關(guān)注度過(guò)少。在很多時(shí)候，監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)隨便看看就算是檢查完畢了，如此并不自己動(dòng)手進(jìn)行實(shí)際測(cè)量的監(jiān)督完全不起到監(jiān)督作用。一旦測(cè)量中出現(xiàn)了任何的失誤，而復(fù)核人員也沒(méi)有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和改正，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成非常大的損害。
二、建筑工程施工測(cè)量工作的要點(diǎn)
建筑工程施工測(cè)量工作的重點(diǎn)就是要對(duì)建筑物的軸線(xiàn)進(jìn)行測(cè)定。按照總平面圖上的建筑物的位置,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要把建筑物的墻軸線(xiàn)交點(diǎn)在地上標(biāo)定出來(lái),最后進(jìn)行放樣。而建筑物的軸線(xiàn)在測(cè)定時(shí),一般有兩種方法。
2.1 按照規(guī)劃道路紅線(xiàn)測(cè)設(shè)建筑物軸線(xiàn)
按照規(guī)劃道路紅線(xiàn)測(cè)設(shè)建筑物軸線(xiàn)首先要做的就是對(duì)新建建筑物的設(shè)計(jì)位置和紅線(xiàn)關(guān)系進(jìn)行相關(guān)審查,必須是經(jīng)過(guò)相關(guān)規(guī)劃部分審批合格的才允許下一步建設(shè)工作;其次要對(duì)平面控制坐標(biāo)和道路紅線(xiàn)與建筑紅線(xiàn)之間的關(guān)系是否準(zhǔn)確進(jìn)行相應(yīng)的核實(shí),對(duì)于施工單位已經(jīng)確定的主軸線(xiàn)要按照規(guī)劃紅線(xiàn)的要求來(lái)審核,如果說(shuō)要進(jìn)行開(kāi)挖基槽工作,軸線(xiàn)可能會(huì)被破壞時(shí),就要求施工單位在軸線(xiàn)的延長(zhǎng)線(xiàn)上打制木樁,這樣就方便之后的恢復(fù)軸線(xiàn)工作能順利進(jìn)行。
2.2 按照已有建筑物的關(guān)系測(cè)設(shè)建筑物軸線(xiàn)
按照已有建筑物的關(guān)系測(cè)設(shè)建筑物軸線(xiàn)這種方法首先要對(duì)確定總平面圖上新建的建筑物的位置與其他建筑物的關(guān)系進(jìn)行測(cè)定與了解,并對(duì)這些坐標(biāo)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確進(jìn)行相應(yīng)的審查;由于主軸線(xiàn)的延長(zhǎng)線(xiàn)具有直線(xiàn)性、平行性等特點(diǎn),這就可以按照已有建筑物的延長(zhǎng)線(xiàn)來(lái)對(duì)新建建筑物已測(cè)主軸線(xiàn)進(jìn)行核實(shí)。
復(fù)核工作,是所有建筑物在測(cè)定好主軸線(xiàn)后都必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,在實(shí)際復(fù)核時(shí)要對(duì)建筑物各軸線(xiàn)的中心裝進(jìn)行審核,對(duì)于房屋的軸線(xiàn)距離誤差一般不允許超過(guò)兩萬(wàn)分之一。在復(fù)核工作時(shí)一定要嚴(yán)格按照規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行。
在高層建筑的施工測(cè)量工作中,由于高層施工的場(chǎng)地有限,這就對(duì)高層建筑的測(cè)量工作帶來(lái)了不小的難度,再加上高層建筑的測(cè)量工作本身的要求也十分嚴(yán)格,稍有偏差就很容易對(duì)施工質(zhì)量造成影響。所以說(shuō)在測(cè)量時(shí)要選擇比較有針對(duì)性的儀器,按照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行測(cè)量。對(duì)于高層建筑而言,平面控制網(wǎng)一般都設(shè)置在底層,平面控制點(diǎn)是埋設(shè)于地坪層面混凝土上的一個(gè)小鐵板,上有十字線(xiàn),交點(diǎn)處化有小孔,是點(diǎn)位中心。在進(jìn)行點(diǎn)位的選擇時(shí)必須要適應(yīng)于建筑物的點(diǎn)位。在實(shí)際對(duì)平面控制網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)的核實(shí)級(jí)測(cè)定時(shí),平面控制點(diǎn)之間的距離測(cè)量不得低于萬(wàn)分之一。
一般來(lái)說(shuō)在高層建筑場(chǎng)地,高層控制網(wǎng)往往是建筑場(chǎng)內(nèi)的一組水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)完成建筑物的基礎(chǔ)和地坪層后,由于需要一個(gè)測(cè)設(shè)的參照,這時(shí)就會(huì)在墻上測(cè)定一米標(biāo)高線(xiàn)或半米的標(biāo)高線(xiàn)。而例如外墻、立柱、承重墻、樓梯、梁等高層建筑內(nèi)的構(gòu)件的測(cè)定也非常的重要,尤其是一些比較復(fù)雜的平面結(jié)構(gòu),每層的建筑結(jié)構(gòu)細(xì)部可按照平面控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀和鋼卷尺極坐標(biāo)法、直角坐標(biāo)法來(lái)核實(shí)測(cè)定平面位置。
三、建筑工程施工階段測(cè)量中存在問(wèn)題的建議
1. 加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量的重視
工程測(cè)量對(duì)于工程施工的意義是非常重要的，建筑項(xiàng)目的參與人員應(yīng)該摒棄對(duì)于工程測(cè)量的錯(cuò)誤認(rèn)知，不應(yīng)該抱有工程測(cè)量不重要的觀念。從根本上意識(shí)到工程測(cè)量對(duì)于工程施工的重大作用，充分意識(shí)到當(dāng)前工程測(cè)量中存在的問(wèn)題，在工作中加大對(duì)測(cè)量工作的支持、組織、監(jiān)督等工作，讓工程測(cè)量的用處能夠在工程中真正地體現(xiàn)出來(lái)。
2. 注重測(cè)量?jī)x器的更新和保養(yǎng)
隨著科技的進(jìn)步，測(cè)量?jī)x器也在不斷的升級(jí)和更新。過(guò)去生產(chǎn)的測(cè)量?jī)x器已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)在工程測(cè)量的全面需求。施工單位應(yīng)該意識(shí)到一套好的測(cè)量?jī)x器可以讓測(cè)量結(jié)果變得更加精準(zhǔn)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，是非常有幫助的。所以施工單位應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，加大對(duì)測(cè)量?jī)x器的資金以及人力投入，以及做好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)工作。主要包括以下兩個(gè)方面。
(1) 適當(dāng)增加對(duì)測(cè)量?jī)x器的投入資金，在有需要的時(shí)候購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)、精確的測(cè)量?jī)x器以便工程測(cè)量使用。
(2) 制定測(cè)量?jī)x器的使用管理規(guī)范，引導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，除此之外，派設(shè)專(zhuān)人對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保管、維護(hù)、修理。
3. 加大對(duì)工程測(cè)量的監(jiān)督力度
盡管當(dāng)前對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的部門(mén)已有三個(gè)監(jiān)理，但是對(duì)于工程測(cè)量的重視度過(guò)輕。（1）監(jiān)理部門(mén)要轉(zhuǎn)變對(duì)工程測(cè)量的觀念，真正的從根本上意識(shí)到工程測(cè)量是建筑工程項(xiàng)目中的重要組成部分。（2）對(duì)于重要的測(cè)量放樣，要進(jìn)行至少兩遍以上的復(fù)核、校對(duì)行為，真正的到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行測(cè)量操作，確保測(cè)量結(jié)果不出現(xiàn)錯(cuò)誤。該項(xiàng)測(cè)量檢測(cè)沒(méi)有問(wèn)題后，才能進(jìn)入下一項(xiàng)測(cè)量的監(jiān)測(cè)。（3）經(jīng)監(jiān)測(cè)、復(fù)核確保工程測(cè)量無(wú)差錯(cuò)以后，將其交由雙方的測(cè)量工作人員共同簽字，之后方可投入工程施工中使用。
4. 測(cè)量人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)
在不少施工單位，并沒(méi)有為工程測(cè)量工作配備專(zhuān)業(yè)的測(cè)量工作人員，由其它技術(shù)人員或者施工人員進(jìn)行測(cè)量工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些兼職人員本身文化水平不高，之前并沒(méi)有受過(guò)良好、專(zhuān)業(yè)的測(cè)量培訓(xùn)，基本都是參加了一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就直接進(jìn)行測(cè)量操作了。他們對(duì)于測(cè)量?jī)x器的功能、操作方法也沒(méi)有深入的了解，不僅在操作中由于操作不當(dāng)容易導(dǎo)致測(cè)量設(shè)備受損害，還由于測(cè)量方法的不準(zhǔn)確導(dǎo)致測(cè)量結(jié)果失真。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,建筑工程施工階段測(cè)量工作是整個(gè)建筑工程中最重要的環(huán)節(jié),也是所有環(huán)節(jié)中最復(fù)雜的工作之一,只有做好測(cè)量工作,才能對(duì)之后的工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)、安全等各個(gè)方面提供保障。建筑企業(yè)在建筑施工中一定要把測(cè)量工作放在一個(gè)重要的位置上,加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作的管理與監(jiān)控,將測(cè)量工作真正落實(shí),這樣才能確保建筑工程能夠按照設(shè)計(jì)的規(guī)范要求進(jìn)行施工。
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［關(guān)鍵詞］工程監(jiān)理;施工;工作要點(diǎn)
1房建工程建設(shè)中監(jiān)理工作要點(diǎn)
1．1施工前監(jiān)理要點(diǎn)
第一，施工前，監(jiān)理單位應(yīng)同合作單位進(jìn)行密切溝通，針對(duì)工程特點(diǎn)展開(kāi)工作，明確設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵施工點(diǎn)，從而確定施工技術(shù)，建筑材料等重點(diǎn)監(jiān)理內(nèi)容。第二，全面展開(kāi)設(shè)計(jì)圖紙，施工方案以及施工進(jìn)度等科學(xué)性分析。第三，全面檢查并監(jiān)督工程施工中需要應(yīng)用的環(huán)保技術(shù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。第四，全面檢查施工技術(shù)以及施工設(shè)備等，深入分析各項(xiàng)管理制度，保證制度的科學(xué)性。第五，監(jiān)理人員應(yīng)同技術(shù)部門(mén)以及主管部門(mén)展開(kāi)溝通以及摸底工作，從細(xì)節(jié)入手保證房建工程的順利實(shí)施。
1．2施工中監(jiān)理要點(diǎn)
第一，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。結(jié)合工程特點(diǎn)，嚴(yán)格審查施工進(jìn)度，施工方案，施工材料等，并進(jìn)行詳細(xì)記錄，當(dāng)記錄與工程建設(shè)質(zhì)量要求以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)相符時(shí)，才可以展開(kāi)實(shí)際施工。針對(duì)已經(jīng)施工的部分，監(jiān)督審核可以分步驟進(jìn)行，針對(duì)各個(gè)部分的環(huán)保技術(shù)，施工技術(shù)以及施工安全管理等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，針對(duì)施工方所采用的建筑材料以及施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，獲得審核批復(fù)以后才可以展開(kāi)施工。抽樣檢查施工材料，確保工程建設(shè)中所使用的材料符合質(zhì)量規(guī)定，以加強(qiáng)監(jiān)督工作。第二，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。施工進(jìn)度是房建工程監(jiān)理工作開(kāi)展的重要內(nèi)容之一，監(jiān)理人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程施工計(jì)劃進(jìn)行深入分析，預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的因素，在此基礎(chǔ)上采取科學(xué)的措施將剩余時(shí)間不足以及返工等現(xiàn)象產(chǎn)生的概率降到最低，只有這樣才能夠節(jié)約工程成本，確保房建工程能夠按照進(jìn)度規(guī)定展開(kāi)施工。第三，加強(qiáng)成本控制。成本控制是房建工程監(jiān)理工作開(kāi)展的另一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理，可以更加有效的監(jiān)督工程支付工作以及施工質(zhì)量等，通過(guò)準(zhǔn)確，客觀的監(jiān)督，能夠?qū)⒊?jì)，重計(jì)以及漏計(jì)等現(xiàn)象發(fā)生的概率降到最低。同時(shí)，監(jiān)理人員日常工作中還應(yīng)嚴(yán)格審查工程實(shí)際成本支出，構(gòu)建完善的支出信息資料庫(kù)，有監(jiān)理單位統(tǒng)一進(jìn)行批準(zhǔn)核實(shí)。
1．3施工后監(jiān)理要點(diǎn)
房建工程建設(shè)后期，也應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作的重要性產(chǎn)生深刻認(rèn)知，此時(shí)監(jiān)理工作人員應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在工程質(zhì)量驗(yàn)收方面，結(jié)合工程實(shí)際對(duì)比與核實(shí)原合同，確保二者之間的一致性，由總監(jiān)辦實(shí)施初步工程檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上監(jiān)理人員應(yīng)積極展開(kāi)質(zhì)量評(píng)定工作，針對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容向建筑單位上交工作報(bào)告書(shū)，最終審核工作由建筑單位進(jìn)行。
2房建工程施工中監(jiān)理工作開(kāi)展相關(guān)注意事項(xiàng)
2．1工程變更
房建工程建設(shè)過(guò)程中，影響工程質(zhì)量，進(jìn)度等的相關(guān)因素較多，在實(shí)際施工中如果需要進(jìn)行工程變更，那么監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)變更審核的重要性產(chǎn)生深刻認(rèn)知，結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案，施工材料以及技術(shù)等參數(shù)，對(duì)工程變更的可行性進(jìn)行深入分析與準(zhǔn)確判斷，在有關(guān)單位完成審核以后，整理變更信息資料，對(duì)變更命令進(jìn)行簽署。
2．2工程延期
工程進(jìn)度控制是房建工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，當(dāng)實(shí)際施工中受客觀因素影響不得不延長(zhǎng)工期時(shí)，監(jiān)理單位必須對(duì)施工方所遞交的延期申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，其中包含延期意向以及延期條件等，監(jiān)理人員應(yīng)積極調(diào)查并分析相關(guān)材料內(nèi)容的真實(shí)性，確保施工單位能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將延期申請(qǐng)報(bào)告遞交，以此為依據(jù)同實(shí)際工程進(jìn)行對(duì)比核實(shí)。
2．3工程安全監(jiān)督
保證房建工程施工安全性是監(jiān)理工作開(kāi)展的重要內(nèi)容之一，因此監(jiān)理人員在實(shí)際展開(kāi)監(jiān)理工作的過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，積極構(gòu)建完善的安全監(jiān)督檢查體系，保證各項(xiàng)安全責(zé)任與制度的高效落實(shí)，指派專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理工作人員展開(kāi)安全監(jiān)督檢查工作，確保房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)能夠形成完善的安全消防體系，將安全事故發(fā)生的概率降到最低。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理控制要點(diǎn)
Abstract: this paper first to quality control of construction technology in the management of the important premise and basis of the security summarized the introduction, and based on this, put forward building construction management control points.
Keywords: building engineering; Construction technology; Management control points
中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的重要前提和基礎(chǔ)保障
（一）詳細(xì)了解建筑工程項(xiàng)目的整體情況
對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體情況的了解可從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：其一，了解并掌握工程的施工詳圖、作業(yè)流程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并熟悉工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求和細(xì)節(jié)部分的施工方法，同時(shí)應(yīng)清楚各類(lèi)技術(shù)資料對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的總體要求；其二，熟悉相關(guān)技術(shù)文件及施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目中的施工細(xì)節(jié)要求，如施工順序、施工布置、施工工藝、安全技術(shù)措施以及施工進(jìn)度等，并了解整個(gè)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)，這樣有利于控制施工質(zhì)量；其三，施工開(kāi)始前應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘察，以此來(lái)了解并掌握工程概況，這樣能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工方法落實(shí)、實(shí)施施工質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)，以便更好地對(duì)管理控制工作進(jìn)行完善。
（二）抓好施工方案設(shè)計(jì)確保施工安全進(jìn)行
1.應(yīng)對(duì)施工方案中與危險(xiǎn)源有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，看對(duì)其的辨識(shí)與分析是否全面、準(zhǔn)確，并檢查方案中是否對(duì)施工過(guò)程中各重要環(huán)節(jié)所需控制的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分識(shí)別，是否對(duì)施工過(guò)程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行充分地安全論證。
2.對(duì)施工安全措施進(jìn)行檢查，看其是否符合施工設(shè)計(jì)要求、強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家和地方性法規(guī)等，特別是要對(duì)施工過(guò)程中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的安全性和可行性進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
二、建筑施工管理控制工作要點(diǎn)
（一）施工安全管理控制要點(diǎn)
對(duì)于建筑施工單位而言，安全管理工作是重中之重。施工過(guò)程中必須時(shí)刻本著安全第一的思想開(kāi)展工作，絕對(duì)不能只求縮短工程工期而忽視施工安全，一旦施工過(guò)程中發(fā)生安全事故勢(shì)必會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，若是埋下安全隱患則會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量造成影響，所以在進(jìn)行施工管理時(shí)必須將安全工作置于首位。安全管理應(yīng)做好以下工作：其一，應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，將安全管理工作落實(shí)到具體責(zé)任人頭上，哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生安全問(wèn)題，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，這樣有利于調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，確保施工能夠安全有序進(jìn)行；其二，應(yīng)在施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位均設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口以及屋面和樓板等，并且嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴安全防護(hù)用品，如安全帶、安全帽等。
（二）施工程序管理控制要點(diǎn)
由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，為此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行，這樣不僅有利于確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，而且還能有效地降低施工成本。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目的施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來(lái)確定施工過(guò)程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)后續(xù)施工的順利開(kāi)展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。該環(huán)節(jié)是整個(gè)施工過(guò)程中最為重要的組成部分之一，具體包括施工方案的確定以及施工方法的選擇，其作用是一方面有利于施工的順利開(kāi)展，另一方面可對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等方面進(jìn)行全方位控制。
（三）工程施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)
施工時(shí)必須嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。具體應(yīng)對(duì)以下環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制：其一，由于建筑主體結(jié)構(gòu)與工程質(zhì)量之間的關(guān)系較為密切，所以必須通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理控制，來(lái)確保建筑主體結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量；其二，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程中各關(guān)鍵性部位的質(zhì)量控制，如地下室、樓道以及室內(nèi)衛(wèi)生間等；其三，目前，新技術(shù)和新材料在建筑工程的應(yīng)用越來(lái)越多，為確保在施工過(guò)程中使用這些材料和技術(shù)時(shí)不影響工程質(zhì)量，必須預(yù)先對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確施工質(zhì)量要求；其四，應(yīng)提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員是關(guān)鍵性因素，工程質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上取決于人為因素。
（四）施工成本管理控制要點(diǎn)
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)以確保施工質(zhì)量為前提，并對(duì)施工成本進(jìn)行控制，以此來(lái)降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.應(yīng)確定成本控制總體目標(biāo)。應(yīng)按照工程的實(shí)際情況，對(duì)施工成本總體目標(biāo)進(jìn)行確定，這樣不僅可以使控制過(guò)程操作性更強(qiáng)，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)盈利創(chuàng)造有利的條件。
2.對(duì)施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。由于在建筑工程施工過(guò)程中，涉及的環(huán)節(jié)較多，所以應(yīng)在每一個(gè)環(huán)節(jié)中均進(jìn)行成本控制。具體內(nèi)容如下：其一，采用較為先進(jìn)的施工工藝，并對(duì)其可行性進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)論證，以此來(lái)降低施工成本；其二，完善施工組織計(jì)劃，運(yùn)用科學(xué)合理的方法控制施工進(jìn)度，若施工進(jìn)行中遇到問(wèn)題，必須及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決，避免延誤工程，導(dǎo)致成本增加；其三，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全隱患的工程，必須進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，防止二次返工的情況發(fā)生，降低損失。
結(jié)論：
總而言之，建筑施工技術(shù)管理控制是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，其重要性不言而喻。由于整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，涉及的分項(xiàng)工程較多，為此，想要做好施工管理控制，一方面應(yīng)充分掌握工作要點(diǎn)，另一方面相關(guān)管理人員應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作。只有這樣，才能在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也加強(qiáng)了對(duì)工程造價(jià)的管理。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠使工程造價(jià)更為科學(xué)合理，建筑工程項(xiàng)目具有施工工期長(zhǎng)、投資規(guī)模大等特點(diǎn)，因此，為了使建筑工程項(xiàng)目獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，有效控制建筑成本的投入是一方面，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作也尤為重要。本文通過(guò)分析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的范圍，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的論述，并提出了一系列提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效率的意見(jiàn)和建議，從而進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的道路不斷前進(jìn)。
關(guān)鍵詞:
建筑工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算審核；審核方法；工作要點(diǎn)分析
近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍行業(yè)，其發(fā)展空間更為廣闊。但與此同時(shí)，建筑工程的弊端也逐漸顯現(xiàn)，尤其是建筑工程超支問(wèn)題，逐漸成為影響建筑企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。為了使建筑企業(yè)獲得很多的經(jīng)濟(jì)效益，合理有效的控制成本是一方面，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作也極為關(guān)鍵。建筑工程造價(jià)直接影響著企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程造價(jià)的重要組成部分，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得一席之地，就要全面掌握建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容及要點(diǎn)，建制健全相應(yīng)的工作機(jī)制，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量和效率，從而提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作范疇的分析
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作主要審核以下四個(gè)方面:建筑工程范圍、工程量、定額套用及費(fèi)用計(jì)取。在審核的過(guò)程中以建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙為主要依據(jù)，并參照項(xiàng)目合同、協(xié)議、招標(biāo)文件等，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行審核。
1．1工作范圍方面的審核工作
工作范圍方面的審核工作主要審核施工范圍是否嚴(yán)格按照工程合同及招標(biāo)文件合理施工。對(duì)總包方與分包方的施工界限進(jìn)行審核，防止分工不合理的現(xiàn)象存在，有效避免出現(xiàn)施工企業(yè)多報(bào)和重復(fù)上報(bào)的狀況。
1．2工程量方面的審核工作
工程量方面的審核工作顧名思義針對(duì)主要內(nèi)容是建筑工程的工程量，這是開(kāi)展工程預(yù)算的前提、但工程量的審核工作具有計(jì)算工作量大、復(fù)雜費(fèi)事的特點(diǎn)，且計(jì)算精準(zhǔn)度對(duì)預(yù)算精確度的影響非常大。因此，如果滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定，工程量的計(jì)算允許有相應(yīng)的誤差存在，但需要結(jié)合圖紙和計(jì)算規(guī)則對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)實(shí)際工況對(duì)工程量作出合理調(diào)整。
1．3定額套用方面的審核工作
定額套用方面的審核工作主要的審核內(nèi)容就是所套用定額，審核該項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，然后再就定額換算進(jìn)行審核，還需要審核換算內(nèi)容及方法。
1．4費(fèi)用計(jì)取方面的審核工作
費(fèi)用計(jì)取方面的審核工作，主要的審核內(nèi)容是確定工程的取費(fèi)是否科學(xué)合理，費(fèi)率的計(jì)算是否正確，如果工程的費(fèi)率或總價(jià)出現(xiàn)下浮的情況，在審核時(shí)要格外注意，針對(duì)是否就有關(guān)變更事項(xiàng)同比下浮進(jìn)行相應(yīng)的審核檢查。
2建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的基本原則及審核方法
2．1基本原則
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作需要堅(jiān)持的基本原則有:第一準(zhǔn)備工作要充分，對(duì)于建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙審核人員應(yīng)該全面充分的了解，并就所有資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行相應(yīng)的檢查;第二審核方法要有效、合理，審核方法在選用時(shí)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工程規(guī)模的實(shí)際情況選用有針對(duì)性的審核方法。
2．2常見(jiàn)審核方法
(1)全面審核法。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中全面審核法是被人們廣泛使用的審核方法，之所以被廣泛使用其中，是因?yàn)槿鎸徍朔ň哂袑徍嗣鎻V、工作量大、審核結(jié)果精準(zhǔn)等特點(diǎn)。
(2)聯(lián)合會(huì)審法。聯(lián)合會(huì)審法是由專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家聯(lián)合會(huì)審預(yù)算，并在會(huì)審的過(guò)程中提出相應(yīng)的預(yù)算問(wèn)題，與此同時(shí)設(shè)計(jì)方需要針對(duì)會(huì)審專(zhuān)家提出的預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行一系列的分析與修改，旨在通過(guò)會(huì)審，并找出原預(yù)算中存在的缺陷和問(wèn)題。因此，建筑工程具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性及技術(shù)比較復(fù)雜時(shí)一般采用的審核方法是聯(lián)合會(huì)審法。
(3)重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法是以全面審核法為基礎(chǔ)，針對(duì)重要的預(yù)算部分進(jìn)行相應(yīng)的審核，該方法的使用能夠有效降低審核人員的工作量，從而進(jìn)一步提高工作效率。這種審核方法適用于復(fù)審的建筑工程，一般情況下初審大多采用全面審核法，而重點(diǎn)審核法是建立在全面審核法的基礎(chǔ)之上的，更有針對(duì)性，如果復(fù)審依然采用全面審核法，就會(huì)做很多的重復(fù)工作，是對(duì)人力物力財(cái)力的大量浪費(fèi)。
(4)對(duì)比審核法。對(duì)比審核法更適用于相同地區(qū)、相同用途、具有相同建筑結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，將這些建筑工程的預(yù)結(jié)算造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行類(lèi)比和分析，結(jié)合造價(jià)規(guī)律找出不符合規(guī)律發(fā)展的部分，針對(duì)該部分就行相應(yīng)的審核工作，這種審核方法不僅速度快，而且具有很高的精準(zhǔn)度。
(5)對(duì)比分析法。對(duì)比分析法主要對(duì)比建筑工程的建筑規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)與立項(xiàng)的批文，對(duì)比工程量和工程設(shè)計(jì)圖紙，在對(duì)比的過(guò)程中提出預(yù)算問(wèn)題，判斷預(yù)算的精準(zhǔn)程度，對(duì)比分析法這一審核方法更適用于建筑工程對(duì)于精準(zhǔn)度的要求相對(duì)較低的情況。
3建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析及總結(jié)
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作有非常多的方法，但無(wú)論選用怎樣的審核方法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是非常明顯的。以全面審核法為例，雖然全面審核法的審核質(zhì)量非常高，但與此同時(shí)，全面審核法也存在工作量大、工作中存在重復(fù)的情況。下面我們就建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的工作要點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的分析與總結(jié)。
3．1工程量清單審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
工程量清單審核工作要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:第一是對(duì)清單計(jì)價(jià)規(guī)范以及計(jì)算原則進(jìn)行全面的了解和掌握;第二是深入了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工圖紙要充分熟知;第三是保持計(jì)算的工程量和招標(biāo)文件的一致性;第四是審核的招標(biāo)控制價(jià)要與市場(chǎng)的實(shí)際情況相符，要在有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，保證建筑工程的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。因此，在全面了解套用費(fèi)率與定額方法的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)信息的把控也非常關(guān)鍵，尤其是主要材料和部件的單價(jià)必須全面掌握，在計(jì)算的過(guò)程中還應(yīng)該與市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合。
3．2中期付款審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
中期付款審核工作要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:第一是在審核的過(guò)程中嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行審核;第二是嚴(yán)格按照合同中的付款方式、節(jié)點(diǎn)及付款比例對(duì)工程款進(jìn)行批付;第三嚴(yán)格控制與審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及審計(jì)變更，有效避免隨意簽證和變更的情況出現(xiàn)。總之，合同的管理在中期付款審核工作中非常關(guān)鍵，確保合同的合理性和全面性，有利于開(kāi)展結(jié)算工作。
3．3結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
結(jié)算審核工作的要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:第一是審核工程結(jié)算與工程施工合同和招投標(biāo)文件是否一致;第二是審核所有遞送的材料和資料是否準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;第三是對(duì)工程量和費(fèi)用的計(jì)算要高度重視;第四是重點(diǎn)關(guān)注是否扣除原圖紙中的未做項(xiàng)目;第五是對(duì)材料的領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行審核;第六是嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)配合費(fèi)用。
4提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效率和質(zhì)量的建議
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用到工程量的計(jì)算中，不僅大大降低了審核人員的工作量，也進(jìn)一步提高了工程量的精準(zhǔn)度，很大程度的減少了計(jì)算誤差，從而提高了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效率和質(zhì)量。
5總結(jié)
總而言之，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作是一項(xiàng)既系統(tǒng)又復(fù)雜的工作，對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因，只有這樣才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到有效提高。此，為了進(jìn)一步提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的工作效率和實(shí)用價(jià)值，選用合理的造價(jià)審核辦法最為關(guān)鍵。
作者：羅少波 單位：山煤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
參考文獻(xiàn)
［1］何鳳紅．論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核［J］．河南科技，2014，(11):227．
關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算審核；審核方法；工作要點(diǎn)分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
為確定合理的建筑工程造價(jià)，開(kāi)展預(yù)結(jié)算審核工作是重要途徑之一。作為造價(jià)管理人員，必須全面了解審核范疇、基本原則和常見(jiàn)方法，才能有效打擊何杜絕個(gè)別或少數(shù)人為一己之私任意提高工程造價(jià)，從而有效預(yù)防資金的浪費(fèi)，進(jìn)而確保建筑工程質(zhì)量，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)提升社會(huì)效益。
1 開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作范疇的分析
所謂建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，就是根據(jù)建筑工程范圍、工程量和定額套用以及費(fèi)用計(jì)取四個(gè)方面的審核，并以建筑工程的施工設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，與有關(guān)資料（主要包括項(xiàng)目合同、協(xié)議、招標(biāo)文件、會(huì)議摘要、材料設(shè)備價(jià)格簽證、工程變更簽證及驗(yàn)收隱蔽工程的相關(guān)記錄等）進(jìn)行參照，再按照我國(guó)有關(guān)規(guī)定要求開(kāi)展審核工作，并做好以下幾方面的審核工作。
1．1 工程范圍方面的審核工作
工程范圍方面的審核工作，主要就是按照工程合同和招投標(biāo)文件，就實(shí)際施工范圍合理與否進(jìn)行審核。總包方與分包方施工界面劃分合理與否的審核等，從而有效杜絕施工企業(yè)多報(bào)和重復(fù)上報(bào)的情況。
1．2 工程量方面的審核工作
工程量方面的審核工作，就是對(duì)建筑工程的工程量進(jìn)行審核，也是開(kāi)展工程預(yù)算的前提條件，但由于其具有較大的計(jì)算工作量，又是復(fù)雜費(fèi)事的工作，計(jì)算精準(zhǔn)度的高低直接決定了預(yù)算的精準(zhǔn)度。因而在滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定的前提下，工程量的計(jì)算能存在一定誤差，但必須結(jié)合圖紙和計(jì)算規(guī)則復(fù)核工程量，并按照工程實(shí)況作出合理的調(diào)整。
1．3 定額套用方面的審核工作
定額套用方面的審核工作，就是審核所套用定額，就其使用項(xiàng)目的名稱(chēng)和內(nèi)同與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一致與否進(jìn)行審核，再審核定額換算，就換算內(nèi)容和方法正確與否進(jìn)行審核。
1．4 費(fèi)用計(jì)取方面的審核工作
費(fèi)用計(jì)取方面的審核工作，就是按照工程所在地的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件與工程合同和招投標(biāo)文件確定工程的取費(fèi)，但在審核時(shí)必須考慮費(fèi)率的計(jì)算正確與否，特別是工程的費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮，必須在結(jié)算審核時(shí)就有關(guān)變更事項(xiàng)同比下浮與否進(jìn)行檢查。
2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的基本原則及常見(jiàn)審核方法
2．1 基本原則
開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，必須堅(jiān)持一下基本原則：一是做好準(zhǔn)備工作，必須全面了解建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)一切資料是否具備準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行核查；二是確保審核方法的有效性、合理性，根據(jù)企業(yè)自身和工程規(guī)模實(shí)況，有針對(duì)性的選擇審核方法。
2．2 常見(jiàn)審核方法
常見(jiàn)的審核方法主要有以下幾種：
2.2.1 全面審核法，這種方法由于審核面廣，具有較大的工作量，且審核結(jié)果具有較高的精準(zhǔn)度，因而這種方法被廣泛的使用于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作之中。
2.2.2 聯(lián)合會(huì)審法，這種方法需要專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家聯(lián)合會(huì)審預(yù)算，并提出預(yù)算問(wèn)題，再由設(shè)計(jì)方對(duì)專(zhuān)家提出問(wèn)題進(jìn)行分析和修改，從而得到會(huì)審結(jié)果，發(fā)現(xiàn)原預(yù)算存在的不足，這一方法主要適用于較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜的技術(shù)的建筑工程。
2.2.3 重點(diǎn)審核法，這一方法是建立在全面審核法的基礎(chǔ)之上，對(duì)重要的預(yù)結(jié)算部分有針對(duì)性的進(jìn)行審核，是以降低工作量且提升工作效率為目的的審核方法，主要適用于需要復(fù)審的建筑工程，這是由于復(fù)審的建筑工程大都采取過(guò)全面審核法，如果復(fù)審時(shí)再進(jìn)行全面審核法，就顯得多此一舉不說(shuō)，還會(huì)導(dǎo)致人力物力財(cái)力的浪費(fèi)。
2.2.4 對(duì)比審核法，這一方法主要是針對(duì)同一地區(qū)、同一用途、建筑結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)基本相同的建筑工程，通過(guò)分析和對(duì)比建筑工程預(yù)結(jié)算的造價(jià)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)與造價(jià)規(guī)律不相符的部分，開(kāi)展針對(duì)性的審核，具有速度快且精準(zhǔn)度高，主要適用于審核的建筑工程同以前完工且基本相似的建筑工程，且各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)較為全面和精準(zhǔn)。
2.2.5對(duì)比分析法，這一方法主要是在建筑工程預(yù)算審核過(guò)程中，將建筑工程的建筑規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)立項(xiàng)的批文進(jìn)行對(duì)比，將工程量與工程設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)比，找出預(yù)算時(shí)存在的不足，從而確定預(yù)算精準(zhǔn)度高低與否，這一方法主要適用于預(yù)算精準(zhǔn)度要求較低的情況。
3 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
雖然建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法有很多，但不管采取何種審核方法，都具有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。例如，采用全面審核法時(shí)，雖然具有較高的審核質(zhì)量，但由于其工作量較大，并存在一定的重復(fù)性。基于此，筆者就建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié)。
3．1 工程量清單審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
工程量清單審核工作要點(diǎn)：一是全面了解清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求和計(jì)算原則；二是熟知所有施工圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況；三是確保計(jì)算的工程量與招標(biāo)文件相符；四是所審核的招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)與市場(chǎng)實(shí)況相吻合，不僅要有利于競(jìng)爭(zhēng)，更要確保工程質(zhì)量。總結(jié)，不僅要全面了解套用費(fèi)率與定額的方法，還要全面了解和掌握市場(chǎng)信息，特別是在主要材料和部件的單價(jià)必須做到心知肚明，并與市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合進(jìn)行計(jì)算。
3．2 中期付款審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
中期付款審核工作要點(diǎn)分析：一是根據(jù)合同要求審核中期付款；二是結(jié)合合同中規(guī)定的付款方式、付款節(jié)點(diǎn)以及合同付款比例批付工程款；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證和審計(jì)變更的審核與控制，預(yù)防簽證與變更的隨意性，注重工程造價(jià)事中控制。總結(jié)，注重合同的管理，尤其是合同的起草和談判以及簽訂等程序，盡可能的確保合同條款的全面性，以便于結(jié)算工作的開(kāi)展。
3．3 結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)
結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析和總結(jié)：一是注重審核工程的結(jié)算與工程施工合同和招投標(biāo)文件相符與否；二是確保遞送材料、資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性以及完整性；三是注重工程量和費(fèi)用的計(jì)算；四是原圖紙中未做項(xiàng)目是否全部扣除；五是材料的領(lǐng)用數(shù)量有無(wú)超欠供現(xiàn)象；六是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)配合費(fèi)用有無(wú)按規(guī)定計(jì)算等。
4 關(guān)于提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作效率的相關(guān)建議
4．1 采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以將工程量的誤差減少到最少。積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，減少誤差的同時(shí)提高審核的效率和質(zhì)量。
4．2 不斷提升審核預(yù)結(jié)算工作人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能
建筑工程預(yù)結(jié)算審核不僅與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，更與建筑技術(shù)息息相關(guān)，因此應(yīng)不斷提升審核預(yù)結(jié)算工作人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，注重專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，才能確保審核工作的有效性。
總之，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核是一項(xiàng)較為系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，也是確定合理的工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。因而作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員，必須選定合理的造價(jià)審核辦法，做好各方面的造價(jià)審核工作，確保預(yù)結(jié)算審核工作的高效性和實(shí)用性，不斷提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]郭永興.淺談建筑工程造價(jià)管理中的預(yù)結(jié)算審核方法[J].科技信息(科學(xué)教研)，2008，(05).
關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 預(yù)結(jié)算審核 方法 工作要點(diǎn)
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一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要方法
（一）全面審核法
全面審核法指的就是嚴(yán)格按照工程施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)要求，并緊密聯(lián)系工程現(xiàn)行定額、工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工方法設(shè)計(jì)、工程承包合同文件等資料信息，對(duì)工程數(shù)量、單價(jià)、成本、定額進(jìn)行全面綜合的審核工作。全面審核法其實(shí)和編制施工圖預(yù)結(jié)算的方法與過(guò)程類(lèi)似，全面綜合細(xì)致、審查整體質(zhì)量水平較高、審核效果佳是此方法的優(yōu)點(diǎn)所在，缺陷是其工作量比較大，歷時(shí)比較長(zhǎng)，存在一定的重復(fù)性勞動(dòng)。
（二）重點(diǎn)審核法
重點(diǎn)審核法指的就是針對(duì)建筑工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算的重點(diǎn)進(jìn)行審核工作。1.建筑工程中工程量大并且成本費(fèi)用高的分項(xiàng)工程是審核工作的重點(diǎn)，比如鋼筋混凝土工程、樁基工程等等，另外，擁有越高單價(jià)成本費(fèi)用的裝飾工程也是審核工作的重點(diǎn)。2.成本費(fèi)用較高的分項(xiàng)工程定額單價(jià)是審核工作的重點(diǎn)，具體工作是審核該分項(xiàng)工程的費(fèi)用定額是否正確，有沒(méi)有存在高套定額單價(jià)的不良狀況。3.審核各項(xiàng)工程費(fèi)用的計(jì)取是審核工作的重點(diǎn)，相關(guān)單位部門(mén)應(yīng)該依據(jù)建筑工程的特性、建設(shè)公司的素質(zhì)、區(qū)域等因素的不同之處，制定出與之相應(yīng)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必要仔細(xì)進(jìn)行審核工作，查看其套費(fèi)用率有沒(méi)有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，取費(fèi)的基數(shù)是不是準(zhǔn)確，有沒(méi)有計(jì)取不應(yīng)計(jì)取的費(fèi)用。4.審核新型施工材料以及新型施工工藝的市場(chǎng)價(jià)格是審核工作的重點(diǎn)。隨著科技經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出越來(lái)越多的新型材料和新型工藝，以致于在編制工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的時(shí)候沒(méi)有定額作為參考資料，進(jìn)而導(dǎo)致一些施工單位隨心所欲地提高市場(chǎng)價(jià)格，因此，在開(kāi)展審核工作的時(shí)候，務(wù)必應(yīng)該詳細(xì)調(diào)查市場(chǎng)，以此來(lái)確保材料、工藝價(jià)格的準(zhǔn)確性、合理性。重點(diǎn)審核法的優(yōu)勢(shì)為工作重點(diǎn)突出，工作比較小，局限性是其缺陷。
（三）對(duì)比審核法
在同一個(gè)地區(qū)，如果單位工程的用途結(jié)構(gòu)能夠和建筑標(biāo)準(zhǔn)保持一致的話(huà)，那么它們的造價(jià)也應(yīng)該是近似的，因此，在進(jìn)行審核工作的時(shí)候，可以將之前經(jīng)過(guò)審核的單位工程按照分部工程計(jì)算出相應(yīng)的平方造價(jià)，然后和要進(jìn)行審核的類(lèi)似工程單位工程的分部工程一一對(duì)比，若是誤差小于3%，那么表示其誤差不大，若是誤差大于3%，那么就應(yīng)該對(duì)此分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)審核。對(duì)比審核法的優(yōu)勢(shì)為工作量比較小，缺陷是地域性、時(shí)效性較為突出。
（四）分組計(jì)算審查法
分組計(jì)算審核法指的就是將建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的相關(guān)項(xiàng)目劃分為若干組，同組數(shù)據(jù)的審查項(xiàng)目的審核方法。此審核方法就是利用同組中分項(xiàng)工程之間具有相似計(jì)算技術(shù)的關(guān)系，工作人員審核其中一個(gè)分項(xiàng)工程的數(shù)量，便能判斷出同組中其他分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。分組計(jì)算審查法的優(yōu)勢(shì)是審核速度較快，工作量較小。
二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作要點(diǎn)
不管是全面審核法，還是重點(diǎn)審核法，或者是對(duì)比審核法，它們都既存在一定的優(yōu)勢(shì)，也存在一定的缺陷。其實(shí)無(wú)論是采用哪一種審核方法，在進(jìn)行審核工作的時(shí)候都應(yīng)該重視下面幾點(diǎn)：
（一）工程量清單的審核工作
工作人員在審核建筑工程工程量清單的時(shí)候，務(wù)必要進(jìn)一步地了解熟悉清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的相關(guān)計(jì)算原則以及標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉建筑工程的所有施工圖紙，掌握工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，另外，在計(jì)算工程量的時(shí)候，還應(yīng)該要保證其和工程招標(biāo)合同文件保持一致性。在對(duì)工程招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審核工作的時(shí)候，工作人員要盡量地促使其吻合市場(chǎng)的實(shí)際情況，確保招標(biāo)控制價(jià)既有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又能夠確保建筑工程的質(zhì)量水平。為此，工作人員不僅要掌握定額、費(fèi)率的相關(guān)套用方法，而且還要熟悉市場(chǎng)信息，特別是對(duì)于那些主要的工程施工材料、部件的實(shí)際價(jià)格做到胸有成竹，充分聯(lián)系市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行審核工作。
（二）中期付款的審核工作
工作人員在審核中期付款的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格依照工程的合同要求，按照相應(yīng)的付款方式、付款節(jié)點(diǎn)、付款比例進(jìn)行建筑工程款的批付工作。另外還應(yīng)該嚴(yán)格審核工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更情況，防止現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更作業(yè)過(guò)于隨意，貫徹落實(shí)好建筑工程造價(jià)的事中管理，工作人員務(wù)必應(yīng)該高度重視工程合同管理，控制管理好合同的起草——談判——簽訂等全過(guò)程工程質(zhì)量，以此來(lái)保證工程合同條款的全面完整性，進(jìn)而才能為造價(jià)結(jié)算做好鋪墊。
（三）結(jié)算審核
工作人員在進(jìn)行結(jié)算審核的時(shí)候，應(yīng)該重點(diǎn)審核建筑工程結(jié)算有沒(méi)有和建筑工程施工合同文件以及招投標(biāo)合同文件的有關(guān)要求保持一致。審核工程量以及工程成本是不是正確，審核原施工圖紙沒(méi)有實(shí)施的項(xiàng)目是不是已經(jīng)全部扣除；審核施工企業(yè)報(bào)送的相關(guān)資料是不是正確、全面、真實(shí)；審審核建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的配合費(fèi)用是不是按照規(guī)定要求進(jìn)行計(jì)算；核甲供施工材料的使用數(shù)量是不是沒(méi)有存在超欠供的情況等等。
（四）充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)輔助審核工作
建筑工程造價(jià)主要是受到工程量、單價(jià)的影響，其中工程量由于其自身相關(guān)資料信息較為復(fù)雜，因此，人工在進(jìn)行工程量的計(jì)算工作的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些誤差。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠?qū)⒂?jì)算工程量工作的誤差降至最低，與此同時(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還可以及時(shí)地獲取國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)要求以及有關(guān)價(jià)格的信息，這樣一來(lái)便能夠更好地提高審核工程的效率和質(zhì)量水平。
（五）進(jìn)一步提高審核人員的整體素質(zhì)
建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作不只是和經(jīng)濟(jì)有關(guān)，也和建筑技術(shù)有著直接的聯(lián)系，為此，建設(shè)單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)審核人員的管理和培訓(xùn)力度，不斷提高審核人員專(zhuān)業(yè)的工程量計(jì)算技能，促使他們既能充分地掌握建筑工程造價(jià)相關(guān)規(guī)范要求，還具備高水平的職業(yè)道德素質(zhì)。審核人員應(yīng)該能夠掌握建筑工程變更單價(jià)的相關(guān)定價(jià)方法，能夠正確地明確建筑工程變更的種類(lèi)，能夠熟悉當(dāng)前市場(chǎng)上各種施工材料的實(shí)際價(jià)格，能夠掌握施工圖紙和施工工藝。與此同時(shí)，在進(jìn)行審核工作的時(shí)候，能夠親自深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確地掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種信息。
結(jié)語(yǔ)
總而言之，建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作是一項(xiàng)極為專(zhuān)業(yè)而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，它需要審核人員在實(shí)踐工作中不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)、總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)。本文首先論述了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要方法，然后建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作要點(diǎn)，以此希望我國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作水平能夠得到有效的提高，促使建筑工程獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：高層建筑；施工；監(jiān)理；工作要點(diǎn)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
因?yàn)楦邔咏ㄖY(jié)構(gòu)具有多樣性與復(fù)雜性，大大增加了工程施工的難度，也給監(jiān)理工作提出了更高的要求，對(duì)于高層建筑工程施工的監(jiān)理工作要從多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，才能有效保證工程的施工質(zhì)量。
1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)
在工程施工階段，監(jiān)理工作要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1)對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和管理人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核；
2)對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全保證體系以及現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況進(jìn)行審核；
3)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案進(jìn)行審核；
4)對(duì)施工單位的施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等的情況進(jìn)行審核；
5)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；
6)編制施工監(jiān)理規(guī)劃及需要的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；
7)組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；
8)建立施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)第一次工地例會(huì)，進(jìn)行監(jiān)理工作交底。
2高層建筑的強(qiáng)度監(jiān)理要點(diǎn)
1)選定配合比。
在工程開(kāi)工前，一般都要按照設(shè)計(jì)要求來(lái)配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，且要到法定的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做級(jí)配試驗(yàn)，在實(shí)際施工時(shí)根據(jù)配合比試驗(yàn)結(jié)果執(zhí)行。但往往現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中與級(jí)配不一定相符。砂的含水率、水泥數(shù)量、石子及砂的級(jí)配、水灰比等都會(huì)大大影響混凝土強(qiáng)度，因此必須采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要加強(qiáng)原材料的把關(guān)工作，砂石級(jí)配不良時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)措施調(diào)整。根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)的原材料情況進(jìn)行不同配比的試驗(yàn)，以確保在施工過(guò)程中配比的及時(shí)調(diào)整。另外，還要對(duì)實(shí)驗(yàn)室配比結(jié)合原材料的含泥量、含水量進(jìn)行施工配合比的調(diào)整，以確保實(shí)驗(yàn)室配比的通用性。
2)加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度管理。
摒除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當(dāng)測(cè)試混凝土試塊的強(qiáng)度大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，是否就能評(píng)定強(qiáng)度為合格，根據(jù)GBJ107混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。一個(gè)驗(yàn)收批的混凝土應(yīng)由齡期相同、強(qiáng)度等級(jí)相同、生產(chǎn)工藝條件以及配比基本相同的混凝土組成。由于高層建筑混凝土的澆筑、施工周期和養(yǎng)護(hù)等氣候條件相差較大，混凝土試驗(yàn)值的離散性也較大，也就是標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)大，如果籠統(tǒng)地作為一批來(lái)評(píng)定，很可能不合格，因此應(yīng)該分批，并把條件基本相同的劃為一批進(jìn)行評(píng)定，這樣就既符合國(guó)家規(guī)范要求，也符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
3)嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)關(guān)。
高層建筑一般都采用泵送混凝土。泵送混凝土除了縮短施工周期外，還能改善混凝土的施工性能。但某些工程，在原材料、配比、振搗控制嚴(yán)格的前提下，仍然出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的情況。分析其原因，認(rèn)為多為搶工期而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家測(cè)試結(jié)果標(biāo)明，混凝土強(qiáng)度比是全濕養(yǎng)護(hù)28d∶全濕養(yǎng)護(hù)3d∶空氣中養(yǎng)護(hù)28d為2∶1.5∶1，由此可見(jiàn)混凝土養(yǎng)護(hù)的重要性。因此，從主觀意識(shí)上要對(duì)養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)澆筑量大的混凝土應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)酿B(yǎng)護(hù)方案，從養(yǎng)護(hù)開(kāi)始到養(yǎng)護(hù)結(jié)束都應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從人員、晝夜、覆蓋、水源等多方面措施進(jìn)行考慮，不要漏了關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。同時(shí)，還要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的監(jiān)督，跟蹤記錄養(yǎng)護(hù)所采取的措施和現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保養(yǎng)護(hù)的有效性。
3高層建筑機(jī)電安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)
所有進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品在使用前都必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、批準(zhǔn)后才能進(jìn)場(chǎng)使用。水電安裝所涉及到的材料非常多，包括鋼管、電線(xiàn)、電纜、橋架、變配電設(shè)備、報(bào)警產(chǎn)品、自動(dòng)化儀表、通風(fēng)設(shè)備以及衛(wèi)生潔具等等，目前市場(chǎng)上水電材料質(zhì)量良莠不齊，即使同一種規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品，因生產(chǎn)所選用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，有國(guó)標(biāo)、廠(chǎng)標(biāo)、非標(biāo)，其價(jià)格相差非常大，選用價(jià)格低的廠(chǎng)標(biāo)或非標(biāo)產(chǎn)品會(huì)降低施工質(zhì)量，水電監(jiān)理工程師堅(jiān)決不能降低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程變更涉及安全、消防等內(nèi)容時(shí)，還應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。對(duì)于消防工程的任何設(shè)計(jì)變更，應(yīng)得到消防圖紙審查部門(mén)――消防局的認(rèn)可。
4高層建筑安全監(jiān)理要點(diǎn)
1）審查、落實(shí)主要專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案技術(shù)措施。
開(kāi)工前，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位提交給監(jiān)理部的有關(guān)技術(shù)文件資料、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，如深基坑開(kāi)挖與支護(hù)、外架搭拆方案、臨時(shí)用電方案、塔吊及各種提升設(shè)備的安拆運(yùn)行方案等；審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員的職責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。重點(diǎn)審查操作證的實(shí)效性和人證相符性。審核施工單位的各項(xiàng)施工安全控制措施和事故發(fā)生后的應(yīng)急預(yù)案的可行性。
2）編制具有針對(duì)性的安全監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃。
編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施、人員配備計(jì)劃和職責(zé)等，對(duì)危險(xiǎn)性較大的深基坑開(kāi)挖，腳手架搭拆，塔吊安裝、運(yùn)行及拆除，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等編制專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，使施工全過(guò)程都納入安全監(jiān)理工作的范圍內(nèi)，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。
3）高度重視監(jiān)理部的自我建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。
項(xiàng)目監(jiān)理部要嚴(yán)格按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》等一系列建筑安全法規(guī)，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)理體系，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，并按專(zhuān)業(yè)明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，和建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行控制。要定期對(duì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，使他們了解國(guó)家有關(guān)高層建筑安全管理方面的法規(guī)，同時(shí)更要使他們嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的法律政策。項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并進(jìn)行預(yù)控。監(jiān)理部應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行例行檢查和不定期的抽查，同時(shí)明確具體人員的責(zé)任范圍，誰(shuí)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目出現(xiàn)安全問(wèn)題，就要承擔(dān)相應(yīng)的處罰。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位認(rèn)真落實(shí)整改，檢查和整改的內(nèi)容和結(jié)果要有書(shū)面記錄，報(bào)監(jiān)理部審核同意后方可施工。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，高層建筑監(jiān)理質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，是高層建筑施工過(guò)程中各種資源投入和施工各環(huán)節(jié)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程及控制的關(guān)鍵，是高層建筑工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足使用及安全的社會(huì)性問(wèn)題。監(jiān)理單位應(yīng)該針對(duì)不同的問(wèn)題采取不同的措施，盡職盡責(zé)，并不斷地探索，積累經(jīng)驗(yàn)，按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作，各部門(mén)齊心協(xié)力，共同完成監(jiān)理工作。
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[關(guān)鍵詞]園林綠化；施工管理；科學(xué)發(fā)展
[中圖分類(lèi)號(hào)]TU986.3+3
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1672-5158（2013）05-0182-01
1園林施工管理中存在的主要問(wèn)題
隨著城市的發(fā)展，各大中城市在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得矚目的成績(jī)同時(shí)，也不可避免的面臨環(huán)境污染、生態(tài)破壞、居住條件下降等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。近年來(lái)，在城市整體規(guī)劃中，政府相關(guān)部門(mén)及人民群眾越來(lái)越多的將目光投向城市生態(tài)園林建設(shè)，既可以有效的改善城市生態(tài)環(huán)境，又增加了城市綠化面積、改善了人們居住條件。但在園林施工管理中，由于人為、自然、環(huán)境等原因，不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題。園林施工管理中存在的主要問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1管理理念相對(duì)落后，難以符合時(shí)展的要求
我國(guó)園林工程行業(yè)起步較晚，只有30多年的發(fā)展歷史，并且缺乏相應(yīng)的管理理念研究與探討。目前，園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家所總結(jié)出來(lái)的，雖然施工單位進(jìn)行了客觀的改動(dòng)和修復(fù)，但是仍然存在很多與施工管理實(shí)際工作不相適應(yīng)的部分，如果強(qiáng)制性的加以應(yīng)用，必然起到“事倍功半”的相反效果。先進(jìn)的管理理念是進(jìn)行有效管理工作的基礎(chǔ)和必要保證，而縱觀現(xiàn)行的園林施工管理理念，普遍存在相對(duì)落后，缺乏科學(xué)性、客觀性的現(xiàn)象，難以符合時(shí)展的要求，對(duì)于園林工程中進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的管理是極其不利的，必須及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與完善。
1.2施工管理過(guò)程中缺乏必要的技術(shù)支持
現(xiàn)代社會(huì)中，各行各業(yè)在管理方面的發(fā)展與進(jìn)步，都需要有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和理論作為支持和保障，否則都將面臨停滯不前，甚至是倒退的現(xiàn)象。園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中于工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對(duì)忽略了園林工程施工過(guò)程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究，這必將嚴(yán)重制約園林施工管理的改進(jìn)和完善。在一項(xiàng)園林工程建設(shè)工程項(xiàng)目中，無(wú)論擁有多么具體、多么完美的設(shè)計(jì)方案，都只是一堆毫無(wú)實(shí)際意義的文字和若干預(yù)想圖片的材料，只有通過(guò)施工人員的具體操作，才能建設(shè)出實(shí)實(shí)在在的園林景觀，所以，施工管理過(guò)程與必要的技術(shù)支持這是分不開(kāi)的。
1.3專(zhuān)業(yè)施工人員素質(zhì)普遍較低，難以全面體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想
園林工程項(xiàng)目中，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工人員素質(zhì)的管理是絕對(duì)不容忽視的。社會(huì)上很多人片面的認(rèn)為園林工程項(xiàng)目只是種種樹(shù)、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術(shù)和能力。同時(shí)，由于園林工程利潤(rùn)可觀，致使大量素質(zhì)不高的個(gè)體園林工程施工人員涌人園林綠化行業(yè)。由于園林工程施工人員素質(zhì)普遍較低，難以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，更談不上全面體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)思想了。
2改善園林施工管理的工作要點(diǎn)
若想深入分析和總結(jié)園林施工管理的工作要點(diǎn)，就必須從技術(shù)問(wèn)題與施工人員管理問(wèn)題兩方面人手，這樣才能找到有效的突破口。
2.1園林施工管理中的技術(shù)問(wèn)題
園林工程項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、預(yù)算、審核、工程施工管理、竣工整個(gè)流程，都是環(huán)環(huán)相扣的，任何環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)絲毫的閃失，否則有可能導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的失敗。在園林施工管理工作中，有許多問(wèn)題是需要工程參與各項(xiàng)加以關(guān)注和重視的，其中園林工程施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)施工管理是一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，其直接關(guān)系到園林工程的整體景觀效果和工程的質(zhì)量等問(wèn)題。
園林施工管理中的技術(shù)問(wèn)題是一項(xiàng)多方面、相對(duì)復(fù)雜的具體工作。園林施工管理人員要充分考慮自身的工作能力，并結(jié)合氣候、環(huán)境、氣候、溫度、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好園林施工管理的技術(shù)組織和施工技術(shù)管理工作。同時(shí)，園林施工管理中還要結(jié)合園林工程的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的組織形式，還要在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的工程施工工藝。
2.2園林施工管理中的施工人員管理問(wèn)題
從某種意義上說(shuō)，園林施工的成功與否，很大程度上取決于園林施工管理，而園林施工管理的主要對(duì)象則是施工人員。園林施工項(xiàng)目是通過(guò)工程施工管理人員的辛勤努力和刻苦的工作，而最終達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的。園林施工單位只有擁有了一支具有創(chuàng)新意識(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于探索的工程施工管理隊(duì)伍，才能確保完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的園林施工項(xiàng)目。
目前，園林施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化工程施工管理作業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。由于園林施工管理人員的素質(zhì)較低，領(lǐng)悟和執(zhí)行工作任務(wù)的能力也普遍較差，工程施工管理單位必須注重對(duì)工程施工管理人員的管理培訓(xùn)與教育，以提高工程施工管理人員的整體素質(zhì)，確保項(xiàng)目工程施工管理工作的有序進(jìn)行。
3我國(guó)園林施工管理的科學(xué)發(fā)展
現(xiàn)代社會(huì)正處于一個(gè)高速發(fā)展的全新時(shí)代，一切事物的發(fā)展都要注重科學(xué)發(fā)展的理念，否則都必將面臨被時(shí)代所淘汰的境遇。我國(guó)園林工程是伴隨著城市建設(shè)而逐漸興起的一個(gè)行業(yè)，其發(fā)展時(shí)間較短，雖然在發(fā)展過(guò)程中逐步總結(jié)了一些施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是難以滿(mǎn)足園林工程行業(yè)發(fā)展需求的。我國(guó)園林施工管理要向科學(xué)化的方向發(fā)展和邁進(jìn)，既要符合時(shí)展的需求，又要滿(mǎn)足行業(yè)的整體發(fā)展需要。我國(guó)園林施工管理的科學(xué)發(fā)展，要注意從以下幾點(diǎn)做起：
3.1加強(qiáng)園林施工管理專(zhuān)業(yè)人才的教育
目前，高校教育越來(lái)越重視對(duì)各行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人才、技術(shù)人員的教育與培養(yǎng)，而對(duì)于園林工程施工管理專(zhuān)業(yè)人才的教育則相對(duì)較少，尚未形成一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科和專(zhuān)業(yè)，這是高校教育在今后發(fā)展中所必須加強(qiáng)和引起重視的一個(gè)學(xué)科內(nèi)容。在高校逐步加強(qiáng)對(duì)園林施工管理專(zhuān)業(yè)人才教育的同時(shí)，園林工程相關(guān)管理部門(mén)和單位也要有針對(duì)性的加強(qiáng)園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓(xùn)，教育的內(nèi)容要與實(shí)際工作相結(jié)合，及時(shí)解決施工管理工作中存在的問(wèn)題和弊端。
3.2強(qiáng)化園林施工管理的理論研究
園林施工管理的科學(xué)發(fā)展歷程中，必要的理論研究是絕不可少的，而且是必須引起高度重視和認(rèn)真落實(shí)的。園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員、園林工程技術(shù)人員、政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、高校園林專(zhuān)業(yè)教師和外國(guó)園林工程師等人員共同組成，并且要結(jié)合世界上先進(jìn)的園林工程管理理論，以及園林施工管理的實(shí)際情況，逐步制定出適合園林行業(yè)施工管理的管理理論，這是園林施工管理科學(xué)發(fā)展的理論基礎(chǔ)和行動(dòng)指南。同時(shí)，強(qiáng)化園林施工管理的理論研究，也是園林工程行業(yè)發(fā)展的必然需要。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；重要意義；工作要點(diǎn)
Abstract: This paper discusses the importance of construction supervision, strengthen the supervision of the key points of the market norms, and focuses on the construction, construction, completion of the supervision work.
Key words: construction engineering; construction supervision; significance; work points
中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：
前言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展，建筑施工質(zhì)量也越來(lái)越引起人們的重視，因此，建筑工程的施工監(jiān)理也成為了工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理了解和認(rèn)識(shí)，是進(jìn)一步加強(qiáng)施工監(jiān)理的有效方式。
1、建筑施工監(jiān)理的重要意義1.1 現(xiàn)在建筑工程不論是其規(guī)模大小，現(xiàn)代化程度都在提高，而且工程的項(xiàng)目復(fù)雜度也越來(lái)越繁雜，在這種情況下，項(xiàng)目工程的質(zhì)量，施工進(jìn)度等要想得到保證，就必須通過(guò)企業(yè)更加嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。1.2 監(jiān)理制度的建立不論是建設(shè)單位還是施工單位都是有利無(wú)害的，建設(shè)單位因?yàn)楸O(jiān)理制度的建立減少了籌建機(jī)構(gòu)，這樣就更有精力提供更優(yōu)質(zhì)的管理。對(duì)施工單位而言，實(shí)行監(jiān)理制度不僅能夠確保工程在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下進(jìn)行還能夠保證工程的施工質(zhì)量。1.3 具有中國(guó)特色的建筑監(jiān)理管理制度，必將大大提高我國(guó)的建筑行業(yè)的投資效益和建設(shè)水平，確保我國(guó)建設(shè)計(jì)劃和工程合同的實(shí)施，建立起建筑建設(shè)行業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序。
2、加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范性工作要點(diǎn)
2.1 對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行選擇時(shí)要達(dá)到要求的資質(zhì)條件，其施工監(jiān)理不能是通過(guò)內(nèi)部監(jiān)理單位實(shí)行的自我“監(jiān)理”，又或者是行政管理單位同時(shí)進(jìn)行施工、監(jiān)理的同體監(jiān)理；
2.2 業(yè)主要和中標(biāo)的工程監(jiān)理單位有委托監(jiān)理合同的簽訂，使雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利能夠得到明確；
2.3 監(jiān)管部門(mén)對(duì)竣工備案制度要有所加強(qiáng)，對(duì)建筑監(jiān)理中需要招標(biāo)然而實(shí)際卻沒(méi)有招標(biāo)的建筑工程以及轉(zhuǎn)包、掛靠的的工程，如果一經(jīng)查實(shí)，就不能給予驗(yàn)收備案。
3、施工前監(jiān)理工作要點(diǎn)
3.1 嚴(yán)格檢查控制建筑施工的原材料、半成品質(zhì)量。施工單位要對(duì)方法、手段、人員配備、組織管理、檢測(cè)程序等環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有明確的規(guī)范。
①在建筑施工中，鋼筋、水泥等材料往往可以從多種源頭、多種渠道中獲得，這就需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)控制，施工材料的質(zhì)保書(shū)、合格證和材料復(fù)試報(bào)告這些材料文件都不能有缺少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的材料是不可以在工程中使用的，對(duì)于質(zhì)量要求不合格的施工材料，要限時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)。
②監(jiān)理工作中要把鋼筋焊接半成品質(zhì)量的檢查作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合的方式，首先從外觀上檢查對(duì)彎折角度、軸線(xiàn)位移、焊縫厚度、寬度、長(zhǎng)度是否夾渣、氣孔等；其次對(duì)焊接試件進(jìn)行隨機(jī)抽取，對(duì)抽取的試樣進(jìn)行試驗(yàn)，在保證合格后才可以對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。
③對(duì)于建筑工程中使用量大、使用最為普遍的的混凝土施工中的材料質(zhì)量監(jiān)理，則要求施工單位對(duì)砂、石、水、水泥、外加劑等的質(zhì)量都要保證其滿(mǎn)足施工和設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。在有試驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行嚴(yán)格審核，以保證準(zhǔn)確、合格，對(duì)使用的各種量具、計(jì)量表具進(jìn)行校核，保證其準(zhǔn)確、齊全；保證混凝土澆筑施工的方案和工具準(zhǔn)確、可行。
3.2 提高質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)理方應(yīng)在施工前組織建筑施工的相關(guān)企業(yè)、部門(mén)和團(tuán)隊(duì)召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)各方的質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)。在施工過(guò)程中，使“三檢”制在每道工序中得到切實(shí)執(zhí)行，由公司質(zhì)監(jiān)部的專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員、監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定后，才可以開(kāi)始下道工序的施工。監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工單位沒(méi)有“三檢”或者專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員沒(méi)有簽字的工程拒絕驗(yàn)收。此外，監(jiān)理人員應(yīng)該多到施工現(xiàn)場(chǎng)，采取巡視、隨即抽查、跟班旁監(jiān)等方法，對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。
3.3 對(duì)隱蔽工程的簽字驗(yàn)收要嚴(yán)格。在驗(yàn)收隱蔽工程時(shí)，首先施工單位確定自檢的合格；其次經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行等級(jí)核定、簽字，將驗(yàn)收表單填寫(xiě)完成后遞交給監(jiān)理；最后通過(guò)監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收工作。驗(yàn)收過(guò)程中，要保證原材料資料的齊全、合格以及其試驗(yàn)報(bào)告的齊全，對(duì)各層標(biāo)高、軸線(xiàn)也要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。監(jiān)理方若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)以書(shū)面形式通知施工單位，等到施工單位重新處理或返工完成后，再次復(fù)檢，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，使得建筑施工質(zhì)量有所保證。
4、施工中的監(jiān)理工作要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的最大重要不同之處就在于在建筑施工工程中要對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。對(duì)建筑施工的監(jiān)理不能流于形式，要真正的做到對(duì)施工過(guò)程做到嚴(yán)格監(jiān)理，認(rèn)真按照施工要求規(guī)范來(lái)執(zhí)行。
4.1 對(duì)管理力度的加強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在全天候旁監(jiān)時(shí)，要做到：多看，要多到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行了解，對(duì)施工圖要經(jīng)常看，對(duì)設(shè)計(jì)中的重要部位有所了解熟悉；多跑，要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；多說(shuō)，在施工隊(duì)施工中容易出現(xiàn)安全隱患的操作要及時(shí)、經(jīng)常性的提醒；多記，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要常記，對(duì)問(wèn)題的處理要有記錄；多想，對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，對(duì)工程質(zhì)量的保證措施多想。
在工作方式、深度上要做到：①按照施工規(guī)范嚴(yán)格施工，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制；②要果斷、準(zhǔn)確的處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工中要通過(guò)數(shù)據(jù)作為解決依據(jù)；③在監(jiān)理工作中要細(xì)心，對(duì)事情要有細(xì)致的處理；④在施工中，監(jiān)理人員要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)去，對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有實(shí)質(zhì)性的處理意見(jiàn)、方法，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難題有實(shí)質(zhì)性的解決措施；⑤對(duì)于施工中的一些重要施工部位或是有著特殊工藝要求的部位，監(jiān)理人員需要保證做到全天候的跟班旁監(jiān)，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予解決。
4.2 對(duì)工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目要嚴(yán)格監(jiān)理。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理確定、管理時(shí)，要從實(shí)際的施工情況出發(fā)，根據(jù)施工項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和要求、技術(shù)規(guī)模進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一根柱模安裝，第一根框架柱澆筑，第一道柱、梁鋼筋綁扎，第一面墻體砌筑、粉刷時(shí)，監(jiān)理人員要親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)軸線(xiàn)及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，對(duì)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸進(jìn)行測(cè)量，對(duì)配合材料重進(jìn)行稱(chēng)計(jì)等，要認(rèn)真細(xì)致的檢查建筑施工的重點(diǎn)部位，驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。對(duì)于一些臨界項(xiàng)目，需要施工隊(duì)通過(guò)“三檢制”，交接檢查施工工序，防止出現(xiàn)不同工序、工種交接時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶入下一道工序的可能。
4.3 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。監(jiān)理人員通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)實(shí)地結(jié)果和數(shù)據(jù)的測(cè)量、核對(duì)，來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷，根據(jù)所測(cè)量的數(shù)據(jù)對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。同時(shí)要提前以書(shū)面形式對(duì)施工單位進(jìn)行通知，并且附上所測(cè)得的數(shù)據(jù)，使施工單位不能遮掩這些施工中的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)其處理也不能草率，防止在今后施工中再次出現(xiàn)相似的施工質(zhì)量問(wèn)題。
5、竣工后的監(jiān)理工作要點(diǎn)
在完成分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程的施工之后，監(jiān)理人員要按照相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，及時(shí)驗(yàn)收所完工的工程。同時(shí)，事后驗(yàn)收也是施工質(zhì)量控制中最后可以采取補(bǔ)救施的環(huán)節(jié)，所以要慎之又慎。在事后驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患，需要總監(jiān)理工程師及時(shí)的對(duì)施工單位發(fā)出工程暫停令，對(duì)施工單位要求停工整改，并和有關(guān)單位相互配合，對(duì)問(wèn)題的解決及時(shí)提出實(shí)施方案，將施工中的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患解決，使工程質(zhì)量得到保證的同時(shí)，又不會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響，防止了經(jīng)濟(jì)效益的不必要損失。
6、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，施工監(jiān)理工作是建筑施工中非常重要的組成內(nèi)容。建筑施工監(jiān)理的加強(qiáng)是對(duì)施工質(zhì)量的有效保障。在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理企業(yè)不僅要穩(wěn)抓施工前、施工中、竣工后三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，還應(yīng)嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度，不斷提高整體素質(zhì)，有效履行監(jiān)理職責(zé)，從而有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)；工程；管理
我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的到了迅猛的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對(duì)居住條件的要求也發(fā)生了變化。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)居住條件的需求，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量有著重要的影響。如何以科學(xué)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作提高管理效果，提高工程質(zhì)量成為了現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以對(duì)市場(chǎng)的把握房地產(chǎn)需求以及現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理理念為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理體系進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理工作，以此在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損害。
1 關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理重要性的分析
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的重要工作之一，其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程全局協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督等工作的科學(xué)開(kāi)展，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作的開(kāi)展有助于保障工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行、保障開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量、保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)工程管理工作的重要性，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理理念進(jìn)行工程開(kāi)發(fā)的管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作要點(diǎn)
2.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理的基礎(chǔ)———開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合管理水平的提升
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作需要企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理部門(mén)的有關(guān)人員具有較高的協(xié)調(diào)能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)等相關(guān)能力。其需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)開(kāi)展甲方管理工作，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)施工過(guò)程中中標(biāo)企業(yè)分包的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以自身綜合管理水平的提高，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的管理。同時(shí)注重工程開(kāi)發(fā)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以此提高房地產(chǎn)商品的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程項(xiàng)目管理人員必須具有針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程各方面工作內(nèi)容涉獵的知識(shí)基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展工程管理工作，有效保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程施工質(zhì)量的提高。根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需求，其項(xiàng)目管理工作應(yīng)從全局把握出發(fā)，以明確的職責(zé)權(quán)限、較高的綜合協(xié)調(diào)能力以及對(duì)合同的管理保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程順利進(jìn)行。
2.2 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得快節(jié)奏生活中的人們對(duì)住宅需求不斷提高，其不僅要通過(guò)良好的居住環(huán)境為人們提供生活起居的場(chǎng)所，同時(shí)還要以科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)滿(mǎn)足現(xiàn)代人們對(duì)居住場(chǎng)所休閑、心情調(diào)節(jié)、娛樂(lè)等相關(guān)需求。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理工作必須認(rèn)識(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響，以現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理。另外，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理人員還要對(duì)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)審批有關(guān)法規(guī)進(jìn)行詳細(xì)的了解與熟悉，以此為規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核奠定基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作符合有關(guān)法規(guī)的需求，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各項(xiàng)工作的合法性，避免企業(yè)開(kāi)發(fā)違規(guī)情況的發(fā)生。
2.3 以綜合協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工過(guò)程的順利開(kāi)展
針對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中中標(biāo)企業(yè)分包情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)必須注重綜合協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，以施工單位、分包企業(yè)監(jiān)理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點(diǎn)開(kāi)展工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利施工。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中多單位間的協(xié)調(diào)對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程綜合協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理部門(mén)必須針對(duì)施工工期、擦汗那個(gè)地等因素同施工過(guò)程的各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，以此保障工程項(xiàng)目的順利施工，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的質(zhì)量管理———房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生存與發(fā)展的根本
房地產(chǎn)是人們生活中占有重要經(jīng)濟(jì)比重的財(cái)產(chǎn)，其工程質(zhì)量關(guān)系到業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全與人身安全。我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工質(zhì)量常見(jiàn)的問(wèn)題是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)市場(chǎng)口碑與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，其對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。通過(guò)對(duì)監(jiān)理公司的嚴(yán)格要求保障工程建設(shè)施工質(zhì)量。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)其是工程建設(shè)的甲方，因此，其甲方現(xiàn)場(chǎng)代表必須認(rèn)識(shí)到自身工作中對(duì)之來(lái)那個(gè)監(jiān)督與管理的職責(zé)。在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)甲方代表工作的開(kāi)展保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程施工質(zhì)量，為開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)，為減少和避免業(yè)主進(jìn)戶(hù)后的質(zhì)量投訴、維修奠定基礎(chǔ)。
3 加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的資金控制與管理，保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益
完善的資金管理與控制體系是保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程資金控制與管理的關(guān)鍵，其關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金的合理使用與管理，關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目資金統(tǒng)籌計(jì)劃與平衡，關(guān)系到企業(yè)資金的合理調(diào)配，是其現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須以完善的資金控制與管理體系為基礎(chǔ)，嚴(yán)格施工過(guò)程的監(jiān)督與控制保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金管理效果。通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工過(guò)程中協(xié)調(diào)施工企業(yè)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、使施工過(guò)程人、財(cái)、物更加合理，提高工程施工質(zhì)量，保障工程施工進(jìn)度，切實(shí)有效的達(dá)到資金管理與控制目的。同時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)還要加強(qiáng)工程技術(shù)人員與財(cái)務(wù)人員的配合，對(duì)工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等多項(xiàng)工作進(jìn)行控制與管理，以全過(guò)程的資金控制與管理保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
4 結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的管理工作是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，其關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。針對(duì)這樣的情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)工程管理工作的重要性，以完善的開(kāi)發(fā)管理體系為基礎(chǔ)開(kāi)展全過(guò)程的管理工作，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保障工程施工質(zhì)量、提高開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展那。
參考文獻(xiàn)：
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