時間：2022-11-19 21:07:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目建設情況匯報，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
各位領導、各位同志：
今天，市委、市政府召開城建工程項目督查指導會，上午，市四套班子領導和相關部門負責人實地視察了城建工程項目施工現(xiàn)場，聽取了有關工程項目情況介紹。開展這次活動，表明了市委、市人大、市政府、市政協(xié)對城市建設工作的高度重視。根據(jù)活動的安排，現(xiàn)將有關情況向各位領導、各位同志做個簡要匯報。不當之處，請予批評指正。
一、今年主要城建工程項目介紹
根據(jù)市委十屆二次全會和市十三屆人大五次會議確定的城建目標任務，今年，城市建設項目主要涉及道路橋梁、城市綠化、城市防洪、后街背巷、“兩房”建設、舊城改造、市政公共設施、文物保護、小城鎮(zhèn)建設、房地產(chǎn)開發(fā)等10大類、59項。現(xiàn)將項目建設情況向大家做個介紹。
（一）道路橋梁。重點實施“15路4橋”建設，即五里大橋東側引道改造、興西路、經(jīng)一路北延、老興東路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水鄉(xiāng)路西延、南亭路東延、大溪河路、張陽路西延、英武中路、西公路、南大街、張家路等15條道路，迎豐橋、興嚴大橋、花園橋、張家橋等4座橋梁建設，同時涉及部分上年結轉工程建項目。目前，絕大多數(shù)工程項目已完成了規(guī)劃設計和招投標工作，正在緊張有序地按計劃組織施工。
（二）城市綠化。重點突出城市“三大公園”建設和城市主要進出口通道兩側環(huán)境改造。“三大公園”即板橋竹石園、水上公園和城市森林公園。板橋竹石園、水上公園、人民公園景觀改造、五里大橋東三角區(qū)等建設項目，已完成規(guī)劃設計方案，施工圖設計完畢后即付諸實施。水上公園正在組織排水。城市森林公園建設已完成打壩、排水、清淤工作，正進行場地清理的掃尾。長安大橋匝道東側已完成路基工程，正在進行綠化，西側正在回填土，準備綠化。直港河景觀綠化帶建設已完成排水、清除水中雜物，直港河大橋以南段正在實施道路土方和沿河駁岸。中心河景觀綠化帶建設排水、清淤工作已結束，正在實施沿河駁岸，近期將分段實施綠化。高興東公路垛田至大垛高速口、興泰公路、北過境公路兩側綠化基本完成，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在組織力量進行環(huán)境整治，5月中旬全面結束。
（三）城市防洪。滄浪河南閘已完成上部拱頂澆筑，正在進行澆筑側墻和人行通道，埋設水管道；滄浪河西閘站正在進行橋面回填土和砼澆筑。海池河西閘站正在澆筑橋墩、泵墩；海池河東閘站正在進行閘站底板澆筑。汛前建成滄浪河南閘和西閘站，完成海池河東、西閘站主體工程。主城區(qū)楚水灣、南苑、王家塘沿河防洪工程正在施工中，預計汛前建成，保證安全渡汛。張陽小區(qū)沿河防洪墻（堤）和閘站工程3月底已完成招投標工作，目前正在組織違章船只、魚網(wǎng)魚籪、施工用房的拆除；串心溝、中心河、高王河閘站正在組織打壩排水，預計7月底完成主體工程。主城區(qū)嚴家片西線沿河防洪工程、東片烏巾蕩閘站工程正在組織工程招投標，計劃年內完工。車路河南岸五里大橋至直港河沿河駁岸、閘站維修加固正在按計劃實施，汛前完工。
（四）后街背巷改造。春節(jié)一過，組織了20個施工隊，分四大片區(qū)，在城區(qū)24個社區(qū)全面展開。需新建、改造后街背巷762條，已開工改造和維修440條，其中已竣工320條，力爭10月底前全面竣工。同時清理、整修和新建老住宅樓化糞池90多個。
（五）“兩房”建設。城堡經(jīng)濟適用房一期工程1～10幢樓內、外墻粉刷完畢，小區(qū)支路施工結束，相關的供電、給排水、電信、燃氣、鐵通、有線電視等管線鋪設全部結束，綠化已進場施工。城堡經(jīng)濟適用房二期工程正在組織實施土方回填，近期樁基工程將開標。農(nóng)民安置房建設已完成杠土工作，正在組織打樁。
（六）舊城改造。以英武中路三期拆遷為重點的舊城改造工作正在按計劃組織實施。目前，英武中路三期拆遷已完成前期準備、拆違等各項準備工作，待拆遷資金、安置房源到位后即組織實施。張家路拆遷工作分兩個階段進行，第一批拆遷12戶，已簽訂協(xié)議11戶，第二批拆遷待拆遷資金到位后即組織實施，近期將進場施工。垛田鎮(zhèn)城東村拆遷520戶，調查丈量工作基本結束，房屋評估已完成70以上，預計5月底結束，6月份開始簽訂動遷協(xié)議。
另外，城南污水處理廠廠區(qū)土建工程基本完成，正在進行設備安裝、砌圍墻；廠區(qū)至直港河段污水收集管網(wǎng)安裝基本結束；五里西路、經(jīng)一路污水收集管網(wǎng)、提升泵站正在實施之中。趙海仙洋樓修繕工作已完成工程量的30，正在組織上部結構施工。任大椿讀書樓主體工程基本結束，正在組織裝修。興化古城墻整修方案正在進一步征求專家意見，待論證確定。50個村莊建設環(huán)境整治的規(guī)劃工作已完成37個村的規(guī)劃編制，9個村正在形成文本；100個村規(guī)劃編制工作名單初步確定，待研究決定后立即組織實施規(guī)劃。
二、主要工作措施
按照今年城鄉(xiāng)建設工作的總體要求，確保各項城建目標任務的完成，有關責任部門、單位不斷創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，加大工作力度，強化工作責任，狠抓工作落實，城市建設取得了較好的成效。
（一）抓規(guī)劃。規(guī)劃設計的快慢、檔次的高低，直接影響到工程建設的速度、水平和質量，關系到城建目標任務是否如期完成。春節(jié)前后，相關責任部門、單位就基本完成了今年主要城建工程項目的規(guī)劃設計工作，并按照規(guī)劃設計編制預算，實
施工程建設招投標。同時，加強規(guī)劃管理，加大了拆除違章建設的力度。今年以來，共查處各類違章建設近400戶，拆除違章建筑面積近1萬平方米，堅決維護規(guī)劃的嚴肅性。（二）抓推進。1月20日，市委、市政府就召開了全市城鄉(xiāng)建設工作會議，明確了今年城鄉(xiāng)建設工作目標，并與有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標責任書。2月27日，市委、市政府又召開了城建工程項目推進動員大會，根據(jù)各責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排出的工程項目建設施工計劃，編發(fā)了《20__年城市建設主要工程項目推進表》，進一步明確了工程項目責任單位和責任人，落實了工程開工時間和竣工時間。各責任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照排定的實施計劃，精心組織，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強力推進。同時，市人大、市政協(xié)組織人大代表、政協(xié)委員視察城建工作，促進了城建工程項目建設進程。
（三）抓協(xié)調。今年的城建項目建設任務重，工程矛盾多，時間要求高，及時協(xié)調和處理工程建設中遇到的矛盾和問題顯得十分重要。一是抓施工矛盾的協(xié)調。在道路橋梁、城市防洪等工程建設中，房屋拆遷、違章拆除、桿線遷移等矛盾比較多，市規(guī)劃局、建設局、水務局、城管局、交通局、公安局、垛田鎮(zhèn)、昭陽鎮(zhèn)、城市社工委以及供電、廣電、移動、自來水等部門、單位能全力配合，服從大局，及時妥善化解和處理各種工程建設矛盾，保證了工程項目順利實施。二是抓工程建設資金的協(xié)調。今年城建項目建設投資額度大，資金需求量大。一方面市國土、建設等部門加大了土地出讓金和規(guī)費的收取力度，做到應收盡收；另一方面市財政、城司加大了資金運作的力度，搭建融資平臺，科學調度，合理安排，基本保證了工程項目序時進度所需建設資金。
（四）抓管理。嚴格按照建設項目辦理運行程序，規(guī)范操作。一是堅持工程項目公開招投標制度。在保證工程質量的前提下，最大限度地降低造價。二是堅持項目編制預算審計制度。對所有工程項目建設資金使用全過程實行監(jiān)管，最終以審計決算為準。三是狠抓工程施工組織管理。科學合理安排施工時間、施工任務，嚴把工程質量關，確保工程施工安全。
（五）抓督查。一方面，市委、市政府定期不定期組織督辦、督查。賈書記、李市長等領導多次深入施工現(xiàn)場，了解掌握道路橋梁、防洪工程、城市綠化、環(huán)境整治、“兩房”建設、后街背巷、污水處理廠建設等工程項目實施進展情況，及時協(xié)調處理工程建設過程中遇到的矛盾。另一方面市建設局、水務局、航道站等部門、單位加強了對施工單位、監(jiān)理單位的督查考核，明確責任人跟蹤監(jiān)督，強力推進，確保各項工程按期優(yōu)質完成。
由于今年的城建工程項目多、戰(zhàn)線長、投資大，在城市建設過程中，仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工程矛盾需要協(xié)調的比較多。有房屋拆遷、違章拆除、土地征用、桿線遷移、管網(wǎng)下埋、障礙物清理、群眾工作等等，內容多，涉及面廣，有的協(xié)調比較難，時間長。二是工程工期推進不快。主要是一些施工單位接到工程項目后，不能按實施時間組織施工，少數(shù)工程隊缺少技術、機械設備，施工人員不足，有的甚至無資質，借靠資質，影響了工程進度和質量。三是工程建設資金需求量大。施工合同簽定后，要按照合同約定和施工進度，及時撥付工程款，由于資金需求量大，有時不能及時撥付到位。四是工程建設拆遷拆違工作量比較大。道路橋梁、城市防洪、濱河綠化等工程建設，先要組織力量實施拆遷、拆違、清障等工作，工作量大，周期比較長。上述問題的存在，在一定程度上影響了城建工程項目的整體推進。為此，我們要高度重視，采取積極有效的措施，盡快改變這種狀況，確保各項城建目標任務的完成。
三、下步打算
今年時間已過去了五個多月了，完成全年的城建工作目標，時間很緊，任務很重。今后幾個月又是實施工程建設的黃金季節(jié)，我們一定要咬住目標不放松，迎難而上，扎實工作，加快推進。
（一）進一步加強組織領導。各責任部門和單位要對照既定的工程項目，進一步強化大局意識、使命意識、拼搏意識、爭先意識，緊緊圍繞年度目標任務，明確責任，全力組織實施。特別是未實施的英武中路三期拆遷、垛田鎮(zhèn)城東村拆遷、昭陽鎮(zhèn)沙甸村拆遷等舊城改造工作，要盡快成立專門工作班子，抽調人員，組織強大的力量，制定詳細的工作計劃和實施方案，盡快組織實施，有拆遷任務的部門、單位必須全力配合，包干負責。
（二）進一步加大項目推進力度。各責任部門和單位要圍繞目標必成意識，一著不讓地抓好今年的城建項目建設。要統(tǒng)籌兼顧
，科學安排，在保證工程安全和質量的前提下，能快則快，能搶則搶，切實加快工程項目建設進程。要進一步優(yōu)化工作方案和工程計劃，明確工作標準和工作措施，落實工作責任，務實推進工程建設。城區(qū)主要防洪工程必須在主汛期前基本完成，確保安全渡汛。要利用目前枯水期，迅速組織河道清淤整治工作。（三）進一步加大資金組織力度。城市建設的資金籌措是關鍵，也是難點。各責任部門、單位要進一步拓展思路，創(chuàng)新辦法，積極探索市場化、多元化籌集資金的新路子，努力突破資金瓶頸制約，確保城市建設資金按時足額到位。同時，進一步加強對城市建設資金的監(jiān)管，嚴格核算工程成本，盡量降低工程造價和管理費用，減少不必要的開支，提高資金使用效益。市財政、審計等部門要及時了解、掌握、監(jiān)督資金到位、使用和工程進度情況，在工程項目完工后，組織對工程質量和資金使用情況進行專項審計。
一、2008年工作思路及打算
2008年，全區(qū)項目建設、招商引資及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要認真貫徹區(qū)委二屆六次全委（擴大）會暨全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照“當好排頭兵，工作創(chuàng)一流”的總體要求，堅持項目為綱、民生為本，圍繞做大做強三大經(jīng)濟、突顯四大產(chǎn)業(yè)、推進五項工程、實現(xiàn)四個增收的總體思路，加快項目建設步伐，加大招商引資工作力度，確保“116”工作計劃全面完成。
（一）主要指標
1、轄區(qū)固定資產(chǎn)投資完成38.98億元，增長22%，其中：市區(qū)完成28億元，增長17%；區(qū)屬完成23.61億元，增長22%。
2、第三產(chǎn)業(yè)增加值完成25.84億元，增長7.5%。
（二）工作計劃
1、項目建設
2008年全區(qū)計劃實施50萬元以上各類建設項目194項，總投資81.32億元，當年計劃完成投資20.77億元。計劃實施重點建設項目160項，總投資80.58億元，當年計劃完成投資20.19億元。
按建設性質劃分:續(xù)建39項，總投資22.89億元，當年計劃完成投資8.04億元；新開92項，總投資29.71億元，當年計劃完成投資12.15億元；前期29項，總投資27.98億元。
按投資規(guī)模劃分:億元以上項目20項，總投資55.68億元，當年計劃完成投資8.35億元；千萬元以上項目89項，總投資77.27億元，當年計劃完成投資17.4億元。
按行業(yè)劃分：工業(yè)項目13項，總投資10.93億元，當年計劃完成投資2.58億元；農(nóng)業(yè)項目35項，總投資2.92億元，當年計劃完成投資1.29億元；城建商貿項目55項，總投資32.25億元，當年計劃完成投資12.82億元；交通能源項目4項，總投資1.21億元，當年計劃完成投資1.08億元；旅游項目7項，總投資2.81億元，當年計劃完成投資1.58億元；社會事業(yè)項目14項，總投資2.31億元，當年計劃完成投資0.68億元；公檢法司項目3項，總投資0.17億元，當年計劃完成投資0.17億元。
2、招商引資
全年計劃洽談各類項目100項，簽約50項，招商引資到位資金7億元以上。
為了確保上述目標任務的完成,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:
1、落實目標，靠實責任。對全區(qū)重點建設項目繼續(xù)實行縣級領導包扶和部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）目標管理責任制，使每個項目都有一名領導包抓，一個責任單位牽頭，明確項目進度要求和投資完成量，把項目建設任務落到實處，確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標任務的完成。
2、強化督查調度，全力加快項目建設進度。按照續(xù)建項目抓進度、審批項目抓開工、新開項目抓建設、前期項目抓到位的總體要求，繼續(xù)堅持重點建設項目月調度、月分析、月通報制度，抓好全區(qū)重點項目的調度管理，督促各項目責任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力加快項目建設進度，最大限度的發(fā)揮投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。
3、規(guī)范項目管理，搞好協(xié)調服務。認真貫徹落實國省投資體制改革精神，規(guī)范項目審批、核準和備案程序。按照國務院辦公廳《關于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》要求，落實新開工項目的八項條件，建立發(fā)改、建設、規(guī)劃、國土、環(huán)保、統(tǒng)計等部門的聯(lián)動機制，明確工作程序和責任，在產(chǎn)業(yè)政策、市場準入、用地審批、環(huán)評、能評、安全等方面，嚴格按程序辦事，把好項目質量關和準入關。對于區(qū)上的重點建設項目和符合政策規(guī)定的項目，加大協(xié)調配合和支持力度，主動幫助解決項目建設中遇到的困難和問題。
4、加快前期工作進程，加大投資爭取力度。近期，抓住國省確定2008年投資計劃的時機，積極跑上去匯報銜接，促使城區(qū)供水擴建、四十里鋪供水工程、廉租住房、通鄉(xiāng)油路等一批已有投資意向的項目盡快落實投資，下達計劃，鞏固退耕還林成果規(guī)劃項目啟動實施。同時，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，圍繞三大經(jīng)濟、四大產(chǎn)業(yè)和五項工程，在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎設施建設、社會事業(yè)發(fā)展、高新技術產(chǎn)業(yè)方面，調研論證一批項目，積極向上匯報銜接，爭取更多的項目進入國省投資計劃盤子，確保年內爭取國省投資比上年增長20%以上。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，將項目前期工作目標任務分解下達給各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)），確保年內調研儲備60個以上前期項目，不斷充實項目庫。
5、優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資工作力度。一是認真落實“一項一議、一商一策”的招商引資制度，做到執(zhí)行政策零折扣、部門服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾，努力營造尊重企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重一切外來客商的良好社會環(huán)境。二是建立崆峒區(qū)招商網(wǎng)站，印制投資指南。把招商項目、辦事程序、收費依據(jù)、收費標準等客商需要了解的信息匯編成冊，在網(wǎng)上，努力營造良好的投資環(huán)境，不斷提高辦事效率。三是創(chuàng)新招商方式。抓住全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)東西合作經(jīng)貿洽談會在我市舉辦的大好機遇，搞好節(jié)會招商。積極探索領導干部推動招商、專業(yè)隊伍招商、以商招商、專項招商、定點招商等招商引資方式，不斷加大招商引資工作力度。四是完善激勵機制。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，繼續(xù)落實縣級領導、經(jīng)濟綜合部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作責任制，把招商引資目標任務層層分解，落實到具體責任人，使各級肩上有擔子、手頭有任務。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于加快項目建設和招商引資工作的意見》，對招商引資工作突出的單位和個人給予獎勵，對未完成年度目標任務的單位和個人予以處罰。
二、請求區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調解決的問題
一、目標任務
按照枇杷國家級標準化示范項目建設規(guī)劃，從*年5月至*年5月，計劃用3年時間，使*枇杷標準化示范基地達到30萬畝，示范農(nóng)戶1000戶，枇杷畝產(chǎn)由445公斤增加到500公斤，質量達到無公害優(yōu)質枇杷的標準要求，枇杷總產(chǎn)值由*年的7084萬元左右上升到1.2億元左右，農(nóng)民人均純收入增加464元。
項目建設資金，3年計劃總投入1500萬元，其中：當?shù)卣度?00萬元；有關單位經(jīng)費投入300萬元；下?lián)苎a助經(jīng)費300萬元，分三期到位，第一年100萬元，第二年100萬元，第三年100萬元。補助經(jīng)費主要用于：制定生產(chǎn)標準和實施方案20萬元；人員培訓、技術交流與推廣及示范區(qū)建設50萬元；農(nóng)藥、肥料、果袋等補貼及改善水利系統(tǒng)150萬元；建立保障監(jiān)測體系40萬元；建立服務體系40萬元。
二、項目完成情況
（一）示范區(qū)基地面積與產(chǎn)量
三年累計新建枇杷標準化示范區(qū)果園10.79萬畝,續(xù)建2000年—*年新枇杷基地6.51萬畝，改造原有老枇杷基地12.94萬畝，3年共計形成枇杷標準化示范區(qū)面積30.24萬畝，完成計劃任務的100.8%，占全市枇杷面積的91.3%；投產(chǎn)枇杷果園畝產(chǎn)達512公斤，完成計劃任務的102.4%；示范區(qū)農(nóng)民人均純收入增加507元，完成計劃任務的109.3%；示范農(nóng)戶1214戶，面積10840余畝。
（二）資金投入與使用情況
3年市級財政總投入2790.6萬元（未包含枇杷良繁體系建設投入）。其中：示范基地建設及補助1985.6萬元；市級項目培訓、示范戶補助、科技試驗費等共計174.4萬元；枇杷商標設計、注冊，聘請科技顧問，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村果技員補助，枇杷技術手冊，辦公設備等費用630.6萬元。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其它資金投入主要用于枇杷良繁體系建設、外出參觀交流、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術培訓、示范補助等。
（三）主要經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益
1、建成高標準良繁基地，完善了我市枇杷苗木標準化生產(chǎn)。*-*年，農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目投資450萬元，市財政投資700多萬元，建成占地500畝，配套建設12000平方米智能溫室的現(xiàn)代化枇杷良種苗木繁育基地，建立并完善了我市良繁體系。引進枇杷優(yōu)新品種29個，母本園年供良種接穗50萬枝，每年生產(chǎn)能力達到200萬株。良繁基地的建成，為我市進一步擴大枇杷標準化示范區(qū)建設打下了堅實的基礎。
2、產(chǎn)量、質量得到較大提高，經(jīng)濟效益逐年增加。嚴格按照枇杷標準化生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，*年，投產(chǎn)枇杷果園單產(chǎn)由標準化示范項目實施前的445公斤/畝增加到512公斤/畝，較項目實施以前增加了15.1%。預計示范區(qū)*年枇杷產(chǎn)量達7.61萬噸，產(chǎn)值將達到1.27億元。果實套袋、病蟲害生物防治等無公害生產(chǎn)技術的應用，使優(yōu)質果率由原來的20%提高到了60%以上，示范基地果品基本達到四川省無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測質量標準。“光之味”枇杷品牌的創(chuàng)立，帶動產(chǎn)地價格由項目實施前的1100元/噸提高到了現(xiàn)在的1600-1800元/噸。隨著新建基地投產(chǎn)面積的逐年增加，商品化處理線及橙汁加工廠的投入運行，經(jīng)濟效益將進一步顯現(xiàn)。
3、培養(yǎng)了一大批新型農(nóng)村科技實用技術推廣人才，果農(nóng)素質顯著提高。項目實施，樹立了科技興農(nóng)的典范。通過3年來的培訓和現(xiàn)場指導及互幫互助，全市項目區(qū)近20萬農(nóng)民枇杷種植技術水平得到普遍提高，有相當部分種果能手成為農(nóng)民技術員、種果大戶和果品營銷大戶，依靠科技，走上規(guī)模化、專業(yè)化、市場化經(jīng)營的致富之路。各級各部門領導和廣大果農(nóng)對農(nóng)業(yè)標準化重要性有了新的認識，枇杷標準化工作具備了較好的組織保障能力和群眾基礎。
4、示范區(qū)形成了規(guī)模化生產(chǎn)、區(qū)域化集中連片的開發(fā)格局。我市枇杷標準化示范基地形成了隆納高速公路沿線“百里綠色長廊”枇杷帶和赤水河流域鮮品果枇杷帶為主，瀘合線、瀘永線、瀘富線等為補充的枇杷帶的開發(fā)格局，實現(xiàn)了區(qū)域化集中連片發(fā)展布局。
5、項目輻射廣，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)得到進一步深入。3年的標準化示范項目建設，不僅枇杷標準化生產(chǎn)廣泛普及，還帶動了我市龍眼、枇杷、蔬菜、茶葉等其它農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，人們在自覺或不自覺的執(zhí)行標準化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)得到進一步深入，產(chǎn)量、品質、經(jīng)濟效益也隨之增加，呈現(xiàn)出了較好的社會效益。
6、綠化面積大大增加，生態(tài)效益日趨明顯。枇杷樹的大規(guī)模栽種及原有老果園的規(guī)模化改造、完善和恢復，綠化了長江中上游及其支流荒山荒坡，保持水土作用明顯，無害化栽培技術的推廣，極大的減少高毒高殘留農(nóng)藥和肥料對土壤與環(huán)境的影響，進一步改善生態(tài)環(huán)境。
三、主要措施
（一）健全農(nóng)業(yè)標準化工作機制，加強示范基地建設
1、健全完善農(nóng)業(yè)標準化領導機制。枇杷標準化的實施是一項系統(tǒng)工程，需要多部門、多層次的相互協(xié)調配合，同時又是一項技術性強、管理復雜的工作，必須做到認識到位、領導到位、組織配合到位，并制定詳細的規(guī)劃，認真組織實施，才能確保工作落到實處。因此，在枇杷標準化示范項目建設一開始，市委、市政府就高度重視，市、縣（區(qū)）政府成立了以分管領導及財政、農(nóng)業(yè)等部門主要領導參與的項目領導小組，負責項目重大決策，解決項目建設資金。領導組在農(nóng)業(yè)局設項目辦公室，負責組織項目建設和日常事務，各示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了相應的機構，具體組織實施。
2、健全項目管理和科技服務的協(xié)調配合機制。市枇杷項目辦公室印發(fā)了《*市枇杷示范基地建設管理考核制度》、《*市枇杷示范基地建設工作考核辦法》、《*市枇杷示范項目財務管理辦法》等對項目實施過程中的工作責任、建設規(guī)范、硬件、軟件設置，計劃與檢查驗收及財務等管理制度，健全了項目管理體系。聘請了西南農(nóng)業(yè)大學、中國農(nóng)科院柑桔研究所資深柑桔專家成立了項目科技顧問組，質監(jiān)、農(nóng)業(yè)部門建立了工作聯(lián)系制度，市、區(qū)縣成立了以經(jīng)作、植保、土肥、水利等為成員的項目科技組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村配備了專、兼職項目技術員。項目管理體系與科技服務體系的健全完善，形成了上下聯(lián)動、各部門相互協(xié)調配合機制。
3、建立項目實施目標責任制。市政府每年下發(fā)文件，明確了各區(qū)縣當年的建設任務和管理意見，簽定目標管理責任書，年終考核驗收，一年一檢；縣區(qū)與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、社也層層簽定了目標責任書。市枇杷項目辦下發(fā)了枇杷基地管理辦法和考核制度，對項目的組織管理、科技管理、計劃統(tǒng)計管理、苗木管理、檔案管理、果園的檢查驗收管理等及考核內容、指標和獎懲辦法進行了規(guī)范，建立和完善項目的目標責任制管理。
市項目領導小組每年都不定期召開項目工作會，落實工作任務，通報項目開展情況，查找問題，討論解決辦法。項目工作會三年累計達14次，其中重大項目工作會就超過5次。
市枇杷辦也規(guī)范了自身的目標責任制管理，成立了專門的項目技術組和宣傳組，分工明確，同時又相互協(xié)作，并將具體工作落實到人頭，定點聯(lián)系一個縣（區(qū)），每月下基地檢查項目工作開展情況不少于10次，做到有目標、有計劃、有措施、有進度、有結果，季度有小結，年終有總結。
4、積極探索多形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。標準化示范基地建設確定為“兩條干線，三條支線”。兩條干線為隆納高速公路沿線“百里綠色長廊”和赤水河沿岸鮮品果枇杷帶；三條支線是瀘合、瀘宜、瀘榮公路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在果園經(jīng)營模式上，除部份沿用了原有的單家獨戶的管理，我們積極的進行模式創(chuàng)新，一是引進業(yè)主開發(fā)，改過去單一農(nóng)戶發(fā)展管理模式為業(yè)主、科技人員和種植大戶參與開發(fā)的多種經(jīng)營管理模式；二是組織建立協(xié)會和專業(yè)服務隊。各級各地區(qū)積極組織建立協(xié)會和專業(yè)服務隊，形成基地+標準+協(xié)會的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式。目前，全市成立了3個縣區(qū)級枇杷協(xié)會；8個鎮(zhèn)、村級枇杷協(xié)會；另有部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立了枇杷專業(yè)技術服務隊。全市各地協(xié)會、專業(yè)服務隊、種植大戶實施枇杷果園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率達10%以上，投產(chǎn)區(qū)果品組織銷售量占當年總產(chǎn)量的20%以上。
5、建立枇杷標準化推廣網(wǎng)絡。一方面狠抓標準化技術培訓。3年來，全市各級共舉辦各種類型的標準化技術培訓班1300多期次，培訓各技術骨干369人次，果農(nóng)8.1萬余人次；市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社不定期組織項目相關人員、果農(nóng)外出參觀學習4500余人次；編印《*枇杷》標準生產(chǎn)手冊4萬多冊、實用技術資料10萬多份發(fā)送到農(nóng)戶手中，提高了從業(yè)人員素質。形成了市培訓縣區(qū)、重點示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部份村，縣區(qū)培訓示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓到村社、農(nóng)戶的層層培訓網(wǎng)絡。另一方面抓新技術的試驗、示范、推廣運用和農(nóng)資服務。針對枇杷標準化生產(chǎn)的需要，我們先后進行了無傷根栽植、促花保果、配方施肥、病蟲害生物防治、果實套袋、果園綜合利用、節(jié)水栽培等多項技術的試驗、示范與推廣運用。與此同時，各級枇杷項目辦開展了CNE橙類、柚類促花劑，BA+GA、PBO、細胞激動素保果劑，捕食螨等配套農(nóng)資服務，3年累計推廣面積達到50余萬畝，取了巨大成效。三是宣傳網(wǎng)絡建設。在*日報上開辟“*枇杷”專欄，在互聯(lián)網(wǎng)上開通“*市枇杷信息網(wǎng)”，編印《枇杷簡報》和《*枇杷》62期，5100份，宣傳手冊2000冊。在《中國果業(yè)信息》期刊專版宣傳。通過多種形式宣傳，逐步調動廣大農(nóng)民進行枇杷化示范建設的積極性，并自覺的按照枇杷標準化要求進行生產(chǎn)和銷售。
6、樹立品牌意識，提高枇杷社會知明度。*年，申報無公害枇杷生產(chǎn)基地，得到農(nóng)業(yè)部認證；*年注冊了“光之味”*枇杷商標，獲農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品稱號、農(nóng)業(yè)部柑桔質量檢測中心優(yōu)質果品稱號；“光之味”枇杷*年參加第二屆四川中國西部國際農(nóng)業(yè)博覽會獲得金獎，引起省內外客商的極大觀注和消費者的認同。于*年、*年在*諾瑪特、摩爾瑪連鎖超市進行銷售，社會反應好。“光之味”*枇杷的社會知名度得到了顯著提高。
（二）密切配合，著力完善枇杷標準體系和檢測檢驗體系
1、枇杷項目標準體系建設。自枇杷標準化示范項目實施以來，我市在枇杷標準體系上狠下功夫。為進一步規(guī)范生產(chǎn)技術和果品標準，按照國家標準化示范項目的要求，參照相關國家標準、農(nóng)業(yè)部行業(yè)標準和省標，在原有枇杷生產(chǎn)技術規(guī)程和相關標準的基礎上，研究形成了《*市無公害“光之味”枇杷生產(chǎn)技術規(guī)程》和《“光之味”枇杷果品標準》兩個地方標準。標準化示范項目組于*年1月完成初稿的編寫，交*市技術監(jiān)督局進行了補充、修改，*年5月，邀請西南農(nóng)業(yè)大學、中國科學院柑桔研究所、四川省農(nóng)業(yè)廳的專家進行咨詢，再次修改，形成送審稿。*年6月，下發(fā)各區(qū)縣項目基地試行。通過一年試行，組織相關專家進行評審，*市質量技術監(jiān)督局于*年6月20日，*年7月1日實施。此外，在枇杷標準化示范基地建設中，凡涉及枇杷的相關標準，也進行了收集、整理，形成了枇杷產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一整套標準體系。
2、枇杷項目檢測檢驗體系建設。一是苗木和病蟲害的檢驗檢測。市政府以瀘市府發(fā)[*]91號批轉市農(nóng)業(yè)局《關于枇杷基地檢疫性病蟲害綜合預防管理意見的通知》，進一明確了各級各部門的責任，規(guī)范了枇杷基地種子、種苗和生產(chǎn)基地檢疫性病蟲害的預防管理。枇杷標準化示范基地建設所需苗木全部由市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一組織在中國柑桔研究所等國家級科研單位和市級以上良繁基地購苗，苗木質量由他們把關并保證質量，并由市、縣區(qū)植保部門組織苗木假植、定植一年后復檢，確保苗木不帶檢疫性病蟲害；病蟲害的檢測檢驗。利用我市的已有的柑桔非疫區(qū)檢測與監(jiān)測站，不定期病蟲害發(fā)生與發(fā)展動向，完善了項目病蟲害檢測檢驗體系；二是枇杷果品、肥料、果園土壤等的檢測檢驗。市枇杷項目辦每年根據(jù)制定的果品評優(yōu)方案進行果品生產(chǎn)檢驗。果品、肥料、土壤不定期送農(nóng)業(yè)部柑桔質量檢測中心和*農(nóng)業(yè)質量檢測中心進行檢測分析。建立了以*農(nóng)業(yè)質量檢測中心為主的土壤、農(nóng)藥、肥料等的項目檢測檢驗體系建設。
（三）狠抓標準與技術的推廣與應用，提高枇杷項目的科技水平
枇杷標準化示范項目建設自*年實施以來，先后實施了工廠化營養(yǎng)土容器無病毒育苗技術，實現(xiàn)了枇杷的苗木標準化作業(yè)，良繁設施和育苗技術達到國際先進水平；無傷根栽植技術的推廣與應用，完善了我市枇杷建園標準化作業(yè)，取得顯著成效，居省內領先水平；促花保果技術試驗、示范與推廣、果園配方施肥技術的推廣與應用、病蟲害生物防治技術示范與應用、果園綜合利用技術示范與應用、果園節(jié)水栽培等，實現(xiàn)了我市枇杷基地標準化管理和項目科技水平的不斷提升。通過各類標準與技術的推廣與應用，為構建我市枇杷標準化示范項目的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式奠定了基礎。
四、標準化示范項目建設的后續(xù)工作
（一）用抓工業(yè)思維抓農(nóng)業(yè)，高度重視枇杷標準化工作
用抓工業(yè)的思維和理念抓農(nóng)業(yè)，就是要像抓工業(yè)那樣為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供良好的組織保障、政策措施和發(fā)展環(huán)境。首先，各級領導在抓枇杷標準化項目認識上要進一步提高。中央提出要加快新農(nóng)村建設，這就意味著抓好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不僅是事關*整體經(jīng)濟發(fā)展速度的大事，而且是促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的大事，就枇杷標準化項目而言，只要各級領導對它像抓工業(yè)項目那樣產(chǎn)生濃厚興趣，枇杷產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展才有希望，其次，我們將進一步在基地建設的配套政策措施上進一步研究，用政策的杠桿作用，撬動農(nóng)民的發(fā)展積極性和社會投入的積極性，推動枇杷項目大發(fā)展。
（二）扶優(yōu)扶強，集中要素，大力培育龍頭企業(yè)
枇杷標準化必須與農(nóng)民的組織化程度相匹配才能有效的發(fā)揮作用，當前我市枇杷項目龍頭企業(yè)還沒有真正形成，這是制約枇杷發(fā)展的一個關鍵性難題。為進一步提升我市枇杷標準化示范區(qū)產(chǎn)業(yè)化建設水平，要改變過去完全由政府大包大攬推動項目的方式，要集中資金、人才、信息等要素，扶優(yōu)扶強，大力培植龍頭企業(yè)來帶動枇杷的生產(chǎn)、加工和銷售，逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，不斷提高枇杷項目產(chǎn)業(yè)化水平和經(jīng)濟效益。
（三）加大招商引資力度，不斷加大投入
關于貫徹落實XX會議精神的情況匯報
按照要求，現(xiàn)將XX會議初步貫徹落實情況匯報如下：
一、及時學習增信心。XX月XX日，XX組織有關部門主要負責同志、分管農(nóng)業(yè)的同志和部分企業(yè)及合作社負責人XX人，先后到XX、XX考察，學習成功經(jīng)驗，借鑒先進做法，進一步堅定發(fā)展產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅的信心。
二、突出重點抓落實。一是建好項目庫。組織X個專班，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目編制XX個，總投資XX億元。二是加快招商引資。通過本次會議，積極與XX公司對接，將于近期洽談發(fā)展XX合作事宜。XX月XX日，成功引進XX建設XX基地。XX月XX日，成功簽約XX個項目XX億元。擬于X月底前組隊赴XX對接，爭取XX項目盡快實施。三是加快項目建設。XX月XX日，XX廠建成試產(chǎn)。加快推進XX等項目建設，力爭年底建成投用。四是加快壩區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓好XX個壩區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整，完成XX個壩區(qū)“一壩一策”方案編制，規(guī)劃發(fā)展XX等產(chǎn)業(yè)，目前通過評審X個。抓好壩區(qū)招商，與XX公司洽談，達成合作意向。五是加快秋冬農(nóng)業(yè)種植。XX月XX日，在XX召開了秋冬種現(xiàn)場會。目前，已完成秋冬農(nóng)業(yè)種植XX萬畝，有序推進XX。
三、緊盯目標快推進。下步，我們將嚴格按照XX的要求，全力推進振興農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)革命，抓好壩區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整，力爭2019年建成X個壩區(qū)，精品水果X萬畝（示范基地X萬畝），蔬菜X萬畝（次），生態(tài)家禽出欄X萬羽。扎實抓好秋冬種，完成秋冬農(nóng)業(yè)種植XX萬畝。
XXX
2018年X月X日
根據(jù)《市開展億元以上工業(yè)項目暨中心城區(qū)城市建設項目效能督查工作方案的通知》文件安排，在以市行政服務中心主任程文輝同志為組長的率領下于2013年7月27日，對全區(qū)新開工億元以上工業(yè)項目的推進工作檢查，實地察看核實了各項目的建設及生產(chǎn)情況，現(xiàn)將檢查具體情況匯報如下：
一、基本情況
（一）聽取匯報
檢查小組一行在區(qū)工信委五樓會議室，認真聽取了工信委主任同志，帥書記就2013年上半年以來區(qū)工業(yè)項目建設情況以及2013年上半年新開工億元以上項目推進情況的介紹。
（二）實地查看核實
檢查組一行，在工信委舒主任，帥書記，區(qū)效能辦、招商局、街道、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等領導的陪同下，共檢查3個單位3個新開工億元以上工業(yè)項目:鋼網(wǎng)有限公司，鋼構工程有限公司，電子科技有限公司。檢查組就項目的基本情況、項目推進、資金情況、用工情況等同企業(yè)主要負責人進行了交流，并提出了寶貴的建議。
二、好的做法
檢查組首先肯定了我區(qū)在重大工業(yè)項目的推進工作的做法，肯定了“六個一”（一個重點項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍）和“五定兩保”（定人員、定責任、定措施、定時限、定工作標準，確保工作按時推進，確保工作落實到位）的工作作風。其次，在服務企業(yè)方面，建立完善的項目管理制度。在項目管理上，為確保項目投資額度、形象進度、建設速度三位一體，在暢通審批綠色通道、實行專人跟蹤代辦的基礎上，進一步加強項目現(xiàn)場管理，倒排建設工期，定期分類調度，建立問題檔案，大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”工作精神。在項目服務上，進一步簡化項目審批手續(xù)，切實提高辦事效率。同時，進一步明確責任分工，狠抓責任機制、調度機制、獎懲機制的完善和落實，保證各個項目有實實在在的建設進度，實現(xiàn)項目建設大會戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷。
三、存在的主要問題
1、鋼網(wǎng)有限公司目前資金缺口很大，大約將近一千萬的資金急需解決
2、電子科技有限公司急需解決該項目建設用地指標500畝
一、前半年重點工作
今年1—6月份，我按照領導具體要求，結合崗位實際，主要做了以下三個方面的十二項重點工作：
（一）科室具體工作
1、籌備舉辦了“隴南市首屆道德模范評選揭曉暨頒獎晚會”。晚會籌備歷時20多天，于1月6日舉行，共評選6類道德模范30名。
2、完成了武都、文縣、宕三縣區(qū)2009年精神文明建設目標管理責任書的考核情況匯報和全市9縣區(qū)考核結果的匯總；修訂和補充完善了2010年精神文明建設目標管理責任書。
3、參加了全省宣傳思想工作會議、全省未成年人思想道德建設工作會議、全省文明辦主任會議和全省經(jīng)濟建設領域精神文明建設現(xiàn)場會會議。按照會議要求起草了大會發(fā)言和四個會議精神的傳達提綱及貫徹意見。
4、積極參與了全市宣傳思想文化工作會議的籌備工作。主要起草了《關于命名表彰市級精神文明建設先進單位和先進工作者的決定》等三個表彰決定，《隴南市文明旅游景區(qū)建設管理辦法》，會議主持詞以及服務大會的頒獎等工作。
5、配合做好了中央電視臺、新華社記者春節(jié)采訪報道的服務工作。起草了光明日報等新聞媒體的采訪詞。
6、組織開展了文明縣、文明單位、文明村鎮(zhèn)“三大創(chuàng)建”活動。推薦上報第十批省級各類文明單位和精神文明建設先進工作者37家，修改先進事跡材料、審批表、創(chuàng)建簡介等各類文稿100多份。
7、及時起草了《全市精神文明建設工作綜述》、各種通知、函件等近20余份。
8、協(xié)調參與了“倡導文明新風，重建和諧家園”送文化下鄉(xiāng)活動。
9、協(xié)助參與了“文明交通行動計劃”創(chuàng)建活動。
10、按時完成了常規(guī)性工作任務和領導安排交辦的其它臨時性具體事務。
（二）參與了市委重點工作督查活動
11、參與了全市重點工作督查活動和2009年度市管領導班子和領導干部及黨風廉政建設責任責任制考核工作。宕昌縣5天，市直單位10天，起草了宕昌縣考核工作方案、市直單位工交財貿口領導干部和領導班子考核情況匯報，市委第二考核組關于宕昌縣科學發(fā)展示范點建設督查情況匯報、宕昌縣“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象”活動督查情況匯報、宕昌縣扶貧開發(fā)科學發(fā)展示范點創(chuàng)建標準以及宕昌縣“優(yōu)化項目建設環(huán)境、推動宕昌科學發(fā)展”、“注重實效搞宣講、凝心聚力促發(fā)展”典型材料等7篇文稿。
（三）重點參與了全市文明長廊建設活動
12、今年重點參與了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設活動。主要做的工作是：配合協(xié)同其它同志一道起草了市委、市政府《關于開展全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設活動的安排意見》，動員會議講話、主持詞等；擬定下發(fā)了《隴南市文明長廊建設活動工作方案》；起草宣傳標語62條；編發(fā)簡報3期；協(xié)調聯(lián)通公司、移動公司、公路總段等各級各類文明單位制作戶外標牌7塊、噴繪標語13副、橫幅標語20條、LED電子宣傳標語8條、墻體固定標語7塊、社區(qū)宣傳標語44條；制定了《隴南市文明長廊創(chuàng)建標準（討論稿）》和文明長廊重點工作督查表；起草了文明長廊創(chuàng)建活動進展情況匯報和情況通報；收集整理市上和各縣區(qū)文明長廊工作方案等文檔15份；協(xié)調參加了9次討論安排會議；多次電話和書面匯報、溝通、了解、督促各縣區(qū)文明長廊建設活動進展情況。
二、領導批示和安排工作完成情況
截止目前，上半年領導批示的主要工作和重點任務已經(jīng)基本完成。多年來，特別是今年以來，自己竭盡所能，盡心盡力做了一些事情，但感覺是整日忙忙碌碌，疲于完成領導安排交辦的具體工作任務，沒有時間和精力靜下心來認真思考工作。工作任務從目前完成的質量上看，與領導要求和期望相比，與新形勢和新任務相比，還存在較大的差距，主要是：工作水平不高，致使完成工作任務的質量不高；工作主動性不夠，致使跟不上領導的工作節(jié)奏；眼界不寬、思想不夠解放，致使工作的超前性、時效性有限；具體事務太多，致使沒有足夠的時間去思考謀劃工作。
三、下半年工作打算
下一步將重點做好文明長廊建設工作。具體有四個方面的工作打算：
1、繼續(xù)做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設活動的各項工作：
(1)協(xié)調聯(lián)系領導小組召開的各類會議；
(2)協(xié)調聯(lián)絡整治活動的轉段等工作；
(3)做好文明長廊建設的上傳下達、協(xié)調、銜接等工作。
2、重點抓好文明長廊建設工作：
(4)擬定文明長廊創(chuàng)建標準（七個方面）；
(5)擬定文明長廊七個管理辦法；
(6)擬定文明長廊七個測評細則；
(7)編發(fā)文明長廊建設活動簡報；
(8)協(xié)調聯(lián)系召開“文明長廊建設組成員單位會議”；
(9)協(xié)調抓好文明長廊長廊建設示范點；
(10)協(xié)調組織開展文明長廊建設活動督查指導工作；
(11)做好文明長廊建設活動的總結工作。
3、負責抓好創(chuàng)建科具體工作：
(12)組織協(xié)調全市開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；
(13)抓好第十批省級各類文明單位的申報考核驗收工作；
(14)起草農(nóng)村精神文明建設現(xiàn)場會議發(fā)言材料并做好有關協(xié)調工作。
4、按照領導的安排做好其它事務性工作。
四、今后的五條工作建議
籌劃一個會、選好一段路、開展一次督查、確定一些主題活動（載體）、抓好一批示范點。
1、籌劃一個會：召開“文明長廊建設組成員單位會議”，匯報活動進展情況、分析查找存在問題、明確主題創(chuàng)建活動、提出下一步工作打算。
2、選好一段路：在8縣1區(qū)分別確定1—2個長廊示范路段，在這些路段重點抓好行政村等靠站、公路養(yǎng)護站、收費站、加油站、文化站、衛(wèi)生院、學校、變電所、工商所以及信用聯(lián)社、聯(lián)通、電信、移動各代辦點和各級各類文明單位的軟硬件環(huán)境建設。
3、開展一次督查：市上組織督查組督查，各縣區(qū)分別組織督查組深入村組一線督查。進一步發(fā)現(xiàn)問題、分析研究解決問題。
市委副書記在市水利局局長的陪同下來左旗視察。旗長，旗委常委、旗委辦公室主任、統(tǒng)戰(zhàn)部長，副旗長陪同視察并參加座談會。旗委常委、副旗長，旗委常委、組織部長，旗委常委、紀檢委書記，旗委常委、宣傳部長，旗委常委、副旗長，旗長助理及各相關部門主要負責人參加了座談會。
市委副書記一行首先來到林東城區(qū)京西組團開發(fā)建設項目、東白音高洛新村建設項目、上京契丹遼文化產(chǎn)業(yè)園項目視察，認真聽取了左旗城市規(guī)劃方案，觀看了規(guī)劃圖版；
在視察內蒙古中鹿生物科技有限公司、赤峰庫博紅燁公司林東鋅焙砂分廠、十三敖包鎮(zhèn)笤帚苗項目、赤峰天澤生物科技有限公司時，一邊看企業(yè)產(chǎn)品，一邊與企業(yè)負責人熱切交談，了解企業(yè)的發(fā)展情況，他還詳細詢問了企業(yè)的產(chǎn)品種類、年產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅等生產(chǎn)經(jīng)營情況；
在林東鎮(zhèn)道老毛道設施農(nóng)業(yè)小區(qū)、查干哈達蘇木王安池嘎查育肥牛項目、富河鎮(zhèn)沙那村高效節(jié)水灌溉項目區(qū)視察時，說各級組織要為農(nóng)牧民種養(yǎng)植業(yè)提供服務的同時，幫助農(nóng)牧民開辟更廣闊的市場，樹立品牌，形成規(guī)模，讓農(nóng)牧民獲得更大效益；
十分關注左旗的遼文化旅游開況，在認真聽取了旅游文化部門的情況匯報后，他還參觀了遼真寂之寺旅游區(qū)、遼上京南塔、沙那水庫、遼上京博物館、遼祖州祖陵。
在座談會上，旗長匯報了我旗今年各項工作的開展情況和今后的工作思路。
今年以來，左旗狠抓項目建設，重點項目動開工54個，完成投資40.09億元，1-9月份全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值81億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值22億元，實現(xiàn)銷售收入73.7億元，實現(xiàn)利稅2.74億元。
農(nóng)牧業(yè)方面大力發(fā)展噴灌、滴灌、微灌等高效節(jié)水農(nóng)牧業(yè)，重點完成了玉米膜下滴灌項目10.2萬畝，節(jié)水飼草料基地項目2萬畝和節(jié)水經(jīng)濟林工程項目1.28萬畝，新增設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)3處，食品用菌生產(chǎn)示范小區(qū)2處，蔬菜專業(yè)村5個。
總投資60億元的上京遼文化產(chǎn)業(yè)園項目基本完成了策劃、規(guī)劃和設計工作，并啟動了一期工程，實施了場地平整、道路等基礎設施建設工程。林東城區(qū)京西組團開發(fā)建設項目已累計完成投資16.64億元，綜合路網(wǎng)建設、供電、供水、熱力等建設項目進展順利。
聽取匯報后，對左旗經(jīng)濟發(fā)展特別是重點項目、推進城鎮(zhèn)化建設、遼文化旅游開發(fā)、有色金屬資源開發(fā)、特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢給予了充分肯定。
他指出，左旗經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越，發(fā)展思路和目標清晰，項目多、增長點多、后勁足。今后一個時期，要繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，利用優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快推進富民強旗進程，切實按照“十二五”規(guī)劃確定的目標和任務，努力推動全旗經(jīng)濟社會實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。
為全面貫徹落實全縣項目建設觀摩促進會精神，高湖鎮(zhèn)黨委、政府按照要求召開了專題會議，作了認真研究和周密部署。現(xiàn)將會議貫徹落實情況匯報如下：
統(tǒng)一思想認識
為把本次會議貫徹好、落實好，鎮(zhèn)黨委、政府召開了以“加快項目建設，促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題的會議，會上由鎮(zhèn)黨委書記余猛同志親自介紹了這次觀摩會的總體情況，傳達了縣主要領導的講話精神，分析了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展形勢，明確了全鎮(zhèn)下階段工作主攻方向，要求全體領導、干部牢固樹立發(fā)展觀念，強化危機意識，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，全力抓好項目建設，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟做強做大。
強抓項目建設
著力抓好兩大億元項目建設：恒茂金羅灣溫泉休閑度假村，力爭9月份完成主體酒店土建工程，10月份完成溫泉鉆探工作，同時將全面啟動產(chǎn)權式公寓酒店建設，爭取年內完成投入億元，力爭主體酒店明年5月份投入使用；農(nóng)業(yè)科技示范園要加大資金投入，加快設施建設，拓展種養(yǎng)板塊，力爭年內完成一條6米寬、1000米長主干道路建設，建成50畝集垂釣、灌溉為一體的水庫、50畝標準化蔬菜大棚、規(guī)模100頭以上生態(tài)肉牛養(yǎng)殖場。跟進喜洋洋羊毛衫廠，力爭8月份正式投產(chǎn)。全力協(xié)調木塑板材項目，爭取在8月底土地交付使用并啟動基礎設施建設。
狠抓招商引資
完善招商引資機制，做到主要領導、主要精力、主要財力抓招商；拓寬招商引資領域，瞄準硬質合金、新能源、旅游等行業(yè)，力爭引進超千萬元、超億元的項目；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以創(chuàng)業(yè)服務年活動為契機，積極營造一個人人是招商主體、個個是招商環(huán)境、時時是招商機遇的濃厚氛圍，充分激發(fā)全鎮(zhèn)領導干部招商熱情。
落實責任主體
嚴格落實《2010年高湖鎮(zhèn)“提升三力、再創(chuàng)新高”責任分工一覽表》工作安排，要求各位領導干部切實負起所掛項目的責任，緊跟在建項目建設，緊盯投資意向項目，全面推進高湖項目建設。同時鎮(zhèn)里把這項工作納入年終干部考核重要內容，對在工作中有重大貢獻的人員給予重獎，對在工作中無所作為、甚至影響項目進展的干部取消年終評先資格，并進行經(jīng)濟處罰。
一、提高思想認識。明確目標任務
加快推進與央企合作是縣借助外力，加快實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和客觀要求。市政府與10家央企簽訂的32個合作項目中，涉及我縣的共有4家央企、14個項目，總投資333.9億元，主要為太陽能發(fā)電、風電、火電等新能源行業(yè)和領域。這些重點骨干項目的實施，對于全面深化與央企的戰(zhàn)略合作關系，加快實施“三大”戰(zhàn)略，推進“四區(qū)”建設，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位要充分認識加快推進與央企合作項目的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到加快央企合作項目推進上。
二、加強組織領導，靠實責任目標
縣上成立由政府縣長任組長，分管縣長任副組長的縣加強與央企合作發(fā)展工作領導小組(以下簡稱領導小組)負責協(xié)調我縣與央企合作重大事項和項目落地工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在發(fā)改局，具體負責央企項目的推動、協(xié)調、落實等相關事宜。按照“人盯人、人盯事”工作要求，建立縣級領導包抓央企項目責任制，實行“一個央企項目、一名縣級領導牽頭、一個部門負責，一抓到底”工作機制，確保每個項目目標管理責任到人。各縣級領導要把與央企合作抓在手上，加強督促協(xié)調，全力推進項目盡快落地建設。各責任單位要把加快推進與央企合作項目落地實施工作納入重要議事日程，積極主動與央企溝通聯(lián)系，制定詳細的工作方案和項目進度計劃，及時協(xié)調解決項目推進過程中存在問題，確保項目按計劃開工，按期建成。項目主管單位要加強協(xié)調配合，開通“綠色通道”優(yōu)先辦理央企合作項目的規(guī)劃、用地、環(huán)評、融資等審批手續(xù)，優(yōu)先保障央企對接合作項目的建設用地、環(huán)境容量等需求，國家法律法規(guī)和政策允許范圍內給央企合作單位在注冊、稅收、財政支持等方面提供便利條件和優(yōu)質服務，切實做好與央企合作項目落地工作。
三、加強溝通協(xié)調，推動項目落地進程
按照在”期間能夠基本建成、開工建設和開展前期工作等情況，對合作項目進行分類，有序推進項目落地。對于在”期間能夠基本建成的項目，各項目責任主體、牽頭協(xié)調部門要主動配合項目建設單位，加快辦理土地、環(huán)評等手續(xù)，保障水、電等要素供應。同時，督促項目建設單位按計劃足額落實建設資金，及時做好招投標工作。對于在”期間能夠開工建設的項目，各項目責任主體、牽頭協(xié)調部門要盯住靠上，加大與央企的溝通協(xié)調力度，配合央企加快辦理項目開工建設相關手續(xù)，盡快制定建設方案，落實資金來源，提出進度計劃。及時協(xié)調幫助建設單位辦理土地、環(huán)評等手續(xù)，積極為項目開工建設創(chuàng)造條件，爭取項目早日開工建設。對于在”期間開展前期工作的項目，各項目責任主體、牽頭協(xié)調部門要主動配合央企，加快項目可行性研究報告的編制、審查、報批等工作進度。國土資源部門要積極配合項目建設單位抓緊開展資源勘察等工作，加快做好資源配置相關準備工作。凡前期工作進展較好，達到開工建設條件的項目，要積極協(xié)調央企調整計劃，力爭提前到”期間開工建設。
四、營造寬松環(huán)境，嚴格督查考評
各部門要按照急事急辦、特事特辦的原則，簡化程序，提高效率，為推進央企合作項目落地實施做好各項服務工作。發(fā)改局要做好項目立項、報批等工作。工信局要合理調度煤、電、油、運等生產(chǎn)要素，切實保障項目建設需求。環(huán)保局要加快辦理項目環(huán)評等工作。國土局要加快礦產(chǎn)資源勘查等工作進度，積極爭取用地指標，有效保障項目建設用地需求。工商局要加快辦理與項目有關的工商登記注冊等手續(xù)。國稅局和地稅局要認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。其它各有關部門要積極配合項目涉及各項工作，確保與央企合作項目順利推進。
領導小組每季度召開一次調度會，聽取各項目責任單位和建設單位關于項目落地進展情況匯報，分析項目落地形勢，協(xié)調解決遇到困難和問題，提出下季度工作要求。每兩個月進行一次專項督查，對各項目落地情況采取聽匯報、現(xiàn)場查看、與項目建設單位座談等方式進行督查，全面掌握項目資金到位、配套服務、建設進度、政策落實等情況。嚴格年終考核，縣政府將把推動項目落地情況作為實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略考核的重要內容，對各項目責任主體和有關部門工作情況進行考核評價。
縣科技局貫徹落實全縣三級干部會議精神情況匯報
全縣三級干部會議召開之后，縣科技局及時召開領導班子和全體干部職工會議，認真?zhèn)鬟_會議精神，仔細領會李書記和唐縣長的講話，全體干部職工決心將會議精神貫徹落實在具體行動上，并轉化為保障任務落實、提升工作的動力。為了貫徹落實好會議精神，局班子進一步優(yōu)化思路，就如何抓好今年的科技工
作和近期工作再次進行了討論、安排，制定下發(fā)了2012年科技工作要點。為了確保完成各項目標任務，局班子提出了四點要求和主要措施：一是要統(tǒng)一思想，明確認識，進一步增強做好本職工作的主動性。要加強學習，深刻理解縣委、縣政府主要領導在人代會、三干會等重要會議上的講話
精神，站在全縣經(jīng)濟發(fā)展的全局看科技工作，緊密結合本崗位、本股室工作現(xiàn)狀，尋找差距和不足，圍繞如何完成本崗位、本股室和全局工作任務，早部署、早安排、早啟動，勤檢查，抓落實。各班子成員和股室負責人都要按照“高、快、嚴、細、硬、實”的要求，做到全年工作任務目標明確，計劃切合實際，措施扎實有力，確保各項工作任務的完成。二是要全面統(tǒng)籌，抓主抓重，確保完成各項工作任務。縣委、縣政府把“全力推進‘四大核心工程’”和“牢牢抓住‘四大重點工程’”作為今年全縣工作重點，科技局也要將此兩項工作作為重中之重，認真研究國家擴大內需和實施科技項目的有關政策，繼續(xù)堅持向上級業(yè)務部門匯報、銜接，抓好省、市科技項目的爭取；要持之以恒抓好招商引資，統(tǒng)籌抓好科技管理和服務、科技宣傳培訓等。三是要密切配合，增強凝聚力，不斷提高工作效率。一方面，各班子成員和股室負責人既要認真
按照分工和職責超前安排，獨當一面，又要緊密配合，相互協(xié)作，特別在項目建設、招商引資等重點工作中，要形成合力，確保全面完成工作任務。另一方面，要劃時段、定任務，科技管理要擴大宣傳、嚴格程序、增加科技成果和專利數(shù)量、跟蹤總結特派員典型，科技宣傳培訓要分季節(jié)、找準切入點、有聲有色開展。要做到各項工作有計劃，事事有人抓，事事有人管，件件都落實。四是要科學管理，嚴格考核，為縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意答卷。要將項目建設、招商引資、申報專利等重點工作任務分解到股室和個人；要進一步完善機關各項管理制度，建立科學、全面的工作目標考核責任制，將各班子成員和股室負責人、各崗位職工工作任務完成情況有機結合，層層考核，獎罰到人，確保各項工作取得良好成效。
科技局全體干部職工一致表示，一定會積極響應縣委縣政府號召，強抓機遇，團結拼搏，開拓進取，務實苦干，為構建和諧湯陰，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而努力奮斗！
2020年5月26日，周口市糧食和物資儲備局儲備儲運科科長戚金成一行3人蒞臨我縣紅花糧油公司進行地方儲備糧管理情況的調研工作。縣糧食局負責人王金磊、紅花糧油有限公司經(jīng)理王志良、會計胡志文陪同調研。
戚金成科長一行三人聽取了我縣關于地方儲備糧管理工作的總體情況匯報，查看了糧庫儲糧情況，翻閱糧庫管理日志，向倉庫保管員詢問庫情糧情，向公司負責人了解地方儲備的管理、輪換、經(jīng)營和安全儲糧、安全生產(chǎn)等情況。我縣目前地方儲備糧存儲規(guī)模為5000噸，儲備糧數(shù)量準確、質量完好、管理規(guī)范，有力地保障了我縣糧食安全。戚金成科長對我縣地方儲備糧管理工作給予了好評。
隨后戚金成科長到紅花糧油公司“優(yōu)質糧食工程”項目建設工地上了解情況，戚金成聽取了糧庫設計建造特點、資金撥付情況和建設進展情況，向西華縣糧食局負責人王金磊同志建議，要在確保安全的前提下，協(xié)調資金撥付，加快施工進度，早日發(fā)揮功效，投入到本年度夏糧收購工作中去。戚金成特別關注全省糧庫信息化管理系統(tǒng)使用情況，隨機抽查工作人員使用情況，要求要重視信息化系統(tǒng)，通過信息化手段，提高地方儲備糧經(jīng)營管理水平，確保承儲的地方儲備絕對安全。
為進一步加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)江政辦發(fā)〔20__〕20號精神，年初，我局結合實際，及時召開局務會議研究，圍繞“八件實事”中分解給我局的工作目標任務，提出了具體的實施方案，并積極組織人力、物力、財力著力做好此項工作。到目前為止，各項目標任務正按計劃有條不紊地進行。現(xiàn)將各項目標任務完成情況匯報如下：
（一）20__年基本煙田基礎設施建設
__縣20__年煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目包括：江城鎮(zhèn)西河二庫、大街鎮(zhèn)土官田兩個項目建設。審批概算投資__8.22萬元。其中：江城鎮(zhèn)西河二庫項目區(qū)審批概算投資713.16萬元；大街鎮(zhèn)土官田項目區(qū)審批概算投資435.06萬元。
在__縣委、縣政府的領導和有關部門的關心主持下，通過廣大水利干部職工和項目建設區(qū)干部群眾的努力，目前，大街鎮(zhèn)土官田項目區(qū)已開工建設，江城鎮(zhèn)西河二庫項目區(qū)已做好開工的各項準備工作。
（二）20__年水庫壩塘除險加固工程
__縣20__年水庫壩塘除險加固工程共7件，計劃總投資406.15萬元。即：前衛(wèi)鎮(zhèn)石樓梯水庫，計劃投資145萬元；安化鄉(xiāng)力擺子壩，計劃投資6萬元；安化鄉(xiāng)沙地壩，計劃投資4萬元；九溪麻力箐壩，計劃投資3萬元；江城桐關水箐壩，計劃投資33.59萬元；大街鎮(zhèn)土官田老壩，計劃投資61.82萬元；土官田鹽水塘，計劃投資152.74萬元。
到目前為止，前衛(wèi)鎮(zhèn)石樓梯水庫已完成投資35萬元，安化鄉(xiāng)力擺子壩、安化鄉(xiāng)沙地壩、九溪麻力箐壩、江城桐關水箐壩、大街鎮(zhèn)土官田老壩、土官田鹽水塘壩正在進行開工的各項準備工作。
（三）20__年農(nóng)村飲水安全項目建設
__縣20__年建設的農(nóng)村飲水安全項目包括江城鎮(zhèn)翠峰村、江城鎮(zhèn)陳家灣村、安化鄉(xiāng)董炳村、九溪鎮(zhèn)陽山莊村四個項目，審定概算總投資202.77萬元，共解決7個村民小組， 5066人的飲水不安全問題。
到目前為止，江城鎮(zhèn)陳家灣村飲水安全項目已完工，江城鎮(zhèn)翠峰村飲水安全項目已完成工程總量的85%，安化鄉(xiāng)董炳村飲水安全項目已完成工程總量的40%，九溪鎮(zhèn)陽山莊村飲水安全項目已完成工程總量的40%。
二、完成20__年政府工作報告主要任務分解方案情況
為全面抓好20__年的各項工作，確保縣十四屆人大二次會議確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標順利實現(xiàn)，根據(jù)江政辦發(fā)〔20__〕19號精神，年初，我局結合實際，及時召開局務會議研究，圍繞《20__年政府工作報告主要任務分解方案》中分解給我局的兩項工作任務，提出了具體的實施方案，并積極組織人力、物力、財力著力做好此項工作。到目前為止，兩項工作任務正按計劃有條不紊地進行。現(xiàn)將兩項工作任務的完成情況匯報如下：
（一）星云湖防洪大堤建設
1、項目提出的背景
20__年汛期以來，由于我縣降水比往年增多（截至8月29日，全縣降雨量已達830mm,遠遠超過了多年平均值），致使星云湖水位陡漲，雖然已在湖水位1722.7m時開閘進行調度，但由于兩湖水位高差太小，而入湖水量增加，因此，星云湖水位仍然不斷升高。據(jù)觀測，截止8月29日上午8時止，星云湖水位已達1722.92 m，已超過《星云湖管理條例》規(guī)定的最高運行水位，僅比撫仙湖現(xiàn)行水位1722.58 m高0.34m。據(jù)縣防汛辦統(tǒng)計，現(xiàn)行水位已使沿湖4984畝農(nóng)田，16座抽水站受淹，2間民房進水。
20__年10月31日，星云湖水位達1723.05m，水量達到22330萬m3，致使沿湖14個村委會8078畝農(nóng)田，31座抽水站受淹，30間民房進水。
為防止星云湖水下泄對撫仙湖造成污染，有效減輕星云湖汛期防汛壓力，切實保護沿湖農(nóng)田和群眾生命財產(chǎn)安全，縣委、政府研究，決定修建__縣星云湖防洪大堤工程。
2、項目規(guī)模
防洪堤總長9700米, （上底）寬9-13m，基礎（下底）寬24 m,估算總投資13944萬元。
3、項目建設管理情況
該項目由__縣委辦公室江辦發(fā)〔20__〕67號文成立了工程建設指揮部。該工程項目啟動由于時間緊，任務重，指揮部考慮施工設備等情況，決定由交通局負責工程建設管理工作，__縣公路建設開發(fā)公司負責施工。20__年9月5日，工程建設指揮部召集__縣交通局、監(jiān)察局、審計局、招標辦等相關部門人員會議，以會議形式定下了星云湖防洪大堤工程建設項目的材料采購單價。
20__年10月22日，為理順工程管理體制，工程建設指揮部召集相關部門負責人會議，明確項目法人由__縣交通局變更__縣水利局。
該項目由__縣發(fā)展和改革委員會以江發(fā)改[20__] 作了立項批復。項目實行了工程項目法人制，__縣水利局為項目法人；實行了工程監(jiān)理制度，由云南省公路工程監(jiān)理咨詢公司玉溪分公司任工程監(jiān)理；實行了合同管理制，項目法人根據(jù)政府20__年9月5日會議確定的材料定價，由水利局與__縣公路建設開發(fā)公司簽定了施工合同及廉正合同。
4、項目進展情況
__星云湖防洪大堤工程由__公路建設開發(fā)公司負責施工，于20__年9月6日開工，到目前為止，共完成施工便道2800 m，其中下大河咀村民(出流改道進水口便道)195 m，大莊河便道1053.7 m，舊州河便道572.3 m，陸家咀至海滸橫向便道402 m，國營漁場便道300 m，海滸閣便道277m。填筑天然風化料19024m3。
完成星云湖出流改道進水口至石巖哨渡河訓練場防洪大堤長8466.4 m，防洪大堤拋石擠淤143076 m3，完成填筑天然風化料257396 m3，完成臨時圓管涵350m。累計完成投資1490萬元。
（二）中低產(chǎn)田改造
目前，__縣20__年實施的中低產(chǎn)田改造項目主要是雄關片區(qū)中低產(chǎn)田（地）改造項目，項目包括基本煙田建設、核心區(qū)坡改梯、楊柳壩土地“三項”治理、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設、造林綠化五個分項，計劃總投資3620.39萬元。
1、基本煙田建設
計劃總投資額2804.39萬元，面積20449畝，受益農(nóng)戶3882戶。其中:小水窖178口，容積2627立方米，投資40.25萬元；蓄水池19個，容積6706立方米，投資97.26萬元；溝渠31件，長度24027米，投資586.31萬元；管網(wǎng)9件，長度169956米，投資725.91萬元；壩塘工程3件，蓄水量54.49立方米，投資1233.15萬元；機耕路10件，長度7880米，投資118.11萬元。
到目前為止，整個工程進展順利，已完成計劃投資的80%。
2、核心區(qū)坡改梯
計劃總投資額300萬元，面積3216畝，完成坡地改梯地3216畝，新建、修復機耕路14條9550米，機械深耕3216畝，機械起壟1406畝。
到目前為止，整個工程已基本完成。
3、楊柳壩土地“三項”治理
計劃總投資額280萬元，完成坡改梯1056畝，機耕路4980米，完成 2個200立方米的水池，1個水站建設。
到目前為止，整個工程進展順利，已完成計劃投資的70%。
4、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設
計劃總投資額216萬元。由于資金還未到位，到目前為止，工程還未實施。
