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工作日報告

時間:2023-01-06 14:58:23

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作日報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

工作日報告

第1篇

2016年3月起,歷經近4年的煤市寒冬,中國煤炭市場終于開始回暖。

中國煤炭運銷協會的數據顯示,2016年3~7月,煤炭主產區動力煤價格每噸回升約60元,煉焦煤價格每噸回升100~150元。

2013年初至2016年3月,煤市持續走低,進入漫長的“寒冬”。這令山西經濟遭受重創。

為扭轉局面,山西省力推供給側結構性改革,打出了政策組合拳。

“隨著供給側結構性改革的實施,市場信心將得到進一步提振。”業內人士稱。

而今,隨著市場的回暖及產業調整,山西究竟何時才能走出煤業困局,依然令人關注。

重典之下去產能

事實上,2016年,煤市雖有回暖跡象,山西卻仍未走出煤炭困局。

2016年《山西省政府工作報告》中提到,第一季度,山西煤炭銷量同比增加600多萬噸,但收入同比減少700多億元,共計虧損9億多元。

山西煤礦安全監察局局長卜昌森撰文稱,山西省2015年的煤炭產量比2000年增長了294.3%,年均增長19.62%,遠遠高于同期GDP增長率,從而導致煤炭產能過剩。

“如果不把過剩產能消除掉,價格起不來,煤炭經濟就會長期在低位運行。”卜昌森稱,“只有一批相對落后的煤炭企業倒閉,資源聚集到少數優勢企業手中,此次危機才能結束。”

困境之中,山西開始艱難救贖。

2016年4月,山西省政府提出,未來5年,山西將通過“五個一批”化解煤炭過剩產能。

2016年4月24日,《山西省煤炭供給側結構性改革實施意見》(下簡稱《實施意見》)正式不久,32個配套實施細則出臺。

業內人士指出,細則比國家政策還要嚴苛。2016年初,國務院印發的《關于煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》提出,從2016年起,3年內原則上停止審批新建煤礦項目、新增產能的技術改造項目和產能核增項目;確需新建煤礦的,一律實行減量置換。

山西的規定則是,2020年前,原則上停止核準新建煤礦項目,停止審批新增產能的技術改造項目,不再進行煤礦生產能力核增項目審批。

重典之下,效果明顯。

山西省副省長付建華曾公開表示,2016年1~6月份,山西原煤產量3.94億噸,同比減少6880萬噸,下降14.87%。

另據《山西日報》報道,2016年上半年,山西減產的原煤,幾乎是內蒙古、陜西、安徽、河南4省區之和,占全國去產能總量的37.3%。

2016年7月,國家發改委副主任連維良說:2016年上半年,全國煤炭消費18.2億噸,同比下降5.1%。而全國煤炭產量為16.3億噸,同比下降9.7%。“因為去產能、控產量,煤炭產量比需求下降得更多,所以煤價漲了。”

“大力去產能,山西將率先走出‘以量補價’的惡性競爭,這將推動整個煤炭行業脫困,同時,也會倒逼山西各級官員和煤企老板拋掉煤炭依賴,下決心轉型。”一位業內人士告訴《t望東方周刊》。

堅守“276個工作日

山西煤炭廳總工程師武玉祥表示,山西煤炭去產能主要采取“三大措施”――276個工作日,關停16座違法違規建設礦井,停產整頓一批整合礦井。其中,最為有效的是“276個工作日”。

“276個工作日”是指煤礦276天減量化生產。具體算法是用每年365天減去52個星期日、再減去11個國家法定節假日。 2016年9月6日,山西焦煤集團白家莊礦南坑井,工人從成堆的井下回收設備旁走過

業內人士解釋說,“一年中,煤礦只能生產276天,周日和節假日煤礦必須停產。”

呂梁市離石區煤炭局副局長張生旺告訴《t望東方周刊》,“從控制生產天數來控制產能,是一個最為有效的方式。”

張生旺算了一筆賬:離石區有12個煤礦,其中7個煤礦正常生產,“目前,7個煤礦的總產能是600萬噸,如果將它們的生產天數從365天壓縮至276天,至少能壓掉100萬噸產能,相當于關閉一個90萬噸的中型礦井。”

呂梁離石區煤炭糾察分隊(下簡稱糾察分隊)隊長雒新平則對《t望東方周刊》坦言:讓煤企自覺執行“276個工作日”絕非易事,因為“壓產能就是在壓錢,煤老板有抵觸情緒”。

而為了保證“276個工作日”得到執行,煤炭部門“除了派專人駐守煤礦外,還加大了監察力度”。

糾察分隊糾察一股股長馮鐵貞告訴《t望東方周刊》,糾察分隊隊員會在每個周日、節假日對轄區內煤礦進行隨機性突擊檢查。

據《山西日報》報道,按照“276個工作日”,山西年產能凈減少1.4548億噸,相當于2015年山東省全年的原煤產量。

轉型求生

盡管煤價開始上漲,但山西東泰能源集團有限公司(下簡稱東泰公司)董事長王江平還是備感焦慮――目前噸煤成本250元,其中至少有100元是財務成本,這壓得他幾乎喘不過氣來。

2014年,認為煤價已經觸底的王江平以60億元的價格收購了呂梁永寧煤焦集團有限責任公司(以下簡稱永寧公司),一舉成名。

如今,陷入困境的他卻要把這個昔日為其帶來榮耀的“光環”賣出去,“哪怕賠5億元出手也行”。有了這筆資金,他便可以推動企業轉型。

第2篇

[關鍵詞] 縣級醫院;傳染病管理;存在問題;對策

[中圖分類號] R197.3 [文獻標識碼] C [文章編號] 1673—9701(2012)25—0126—02

Problem and propose solution of infectious disease management among county hospital

GU Li

Department of Health Care,Guanyun County People's Hospital in Jiangsu Province,Guanyun 222200,China

[Abstract] Objective To analyze problems of managements on infectious diseases among county hospitals and propose solutions. Methods Utilized information on epidemic managements records,and analyzed 1ocal hospital’s infectious diseases data from 2008—2011. Results The annual false reporting rate from 2008—2011 was 0.39%,the rate of qualified reports on infectious diseases was 95.18%,the rate of seasonable reports was 97.48%.False reports generally happen at appointments. False reported diseases were generally HFMD. Reports were often delayed on holidays. The main problem of written reports is that some lists were left blank. Conclusion Establish independent departments for infectious diseases,strengthen the cooperation among different departments,enhance general training,inspire staffs’ working passion on holidays,and establish an “Infectious Disease Reporting and Management System”.

[Key words] County Hospital;Managements on infectious diseases;Existing problems;Solution

法定傳染病的疫情管理是疾病控制工作中的一個重要環節,醫院疫情管理工作質量的好壞直接影響一個地區傳染病的預防及控制成效[1]。2004年1月起,我院開始正式運行傳染病網絡直報系統。經過8年多的運行,傳染病管理工作在各方面都有了很大提高,但也存在著一些問題。本文對本院2008~2011年傳染病信息報告情況進行回顧性分析,現將結果報道如下。

1 資料與方法

1.1 資料來源

2008~2011年全院的所有門診日志、住院患者出入院登記本、傳染病疫情登記本。

1.2研究方法

采用回顧性調查方法。對傳染病有關的記錄和登記進行檢查和核對。

1.3判斷標準

1.3.1 傳染病診斷 傳染病診斷標準:以2010年5月《中華人民共和國傳染病防治法規定管理的法定傳染病診斷標準》為執行標準。

1.3.2 傳染病漏報、報告時限、報告及時性和報告卡填寫質量 以衛生部文件,衛疾發[2006]332號《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》(衛生部第37號令)為執行標準。

1.4 統計學方法

利用EXCEL2007進行數據處理,統計指標包括傳染病漏報率、卡片合格率、報告及時率。

2 結果

2.1 漏報情況

2008~2011年總漏報率為0.39%,卡片合格率為95.18%,報卡及時率為97.48%。其中2008年為0.59%、91.58%、94.83%;2009年為0.54%、95.35%、97.67%;2010年為0.33%、96.03%、98.18%;2011年為0 %、97.52%、99.04%。見表1。

2.2漏報的病種

傳染病漏報主要發生在門診。漏報的病種為:手足口病7例、病毒性肝炎2例、梅毒2例、肺結核病1例、麻疹1例。

第3篇

關鍵詞:醫院;統計信息;管理

著衛生體制改革的不斷深入,醫院統計在醫院管理和決策中的作用越來越重要。醫院統計不僅具有采集加工和信息反饋的職能,而且具有監督、評價預測和決策咨詢的職能。醫院統計是醫院科學管理的中心環節,是醫院決策部門制定計劃和政策的主要依據。作好醫院統計工作,進一步發揮好統計的整體功能,對于促進醫院管理水平的提高將發揮日益重要的作用。

一、醫院統計的三大功能

(一)信息功能。醫院統計信息是醫療總體綜合效率的反映,反映醫療服務質量的優劣,體現醫療水平的高低,是醫院管理水平的綜合體現。醫院統計信息包括對全院的門診、病房、醫技等工作數量和質量及時進行收集、審核、匯總、分析。每一項統計信息可以從一個側面反映出醫院醫療服務過程中的優劣。

(二)咨詢功能。統計工作的咨詢作用表現為對醫院工作的數量和質量進行及時的分析和迅速有效的反饋,為醫院領導在醫院管理中作出科學決策提供依據,當好“參謀”和“助手”。長期以來,長沙中醫醫院按照衛生部對三甲醫院的要求,結合醫院的具體實際,給醫院各科室各部門規定了具體指標。每月我們將醫院各科室各部門的各種統計數據進行搜集、整理、加工、計算與分析,對各科室各部門完成工作情況作橫向對比分析、對同一科室同一部門完成工作情況作不同時期的縱向對比分析,根據分析結果做出詳細的醫院工作效益分析報告書,及時反饋醫院工作中獲得的成績和存在的問題。而且還將各科室完成工作情況及時反饋給醫院各科室,將科室完成指標情況交給醫管科,使醫院領導和管理人員能夠獲得比較科學、可靠的統計信息,了解醫院動態,并據此進行預測、控制與調整,幫助醫院領導做出正確決策。

(三)決策功能。醫院的統計工作貫穿于醫院醫療活動的全過程,并滲透到醫院各科室和病區,也就是說,醫院統計工作人員全方位地參與醫療衛生決策工作。通過運用統計信息和其他有關信息,對醫院的診療設備、人員、消耗、新技術等各個方面進行科學的預測分析和決策分析,并在此基礎上參與各種醫療活動方案的可行性研究。例如醫院統計參與診療決策。醫院的醫療活動離不開廣大的患者。醫院通過門診、病房、醫技科室的基礎報表,可以看出患者數量、來源、轉歸等情況。通過縱、橫向對比,了解患者的需求,能夠對一些常見病、易發病、季節性比較強的疾病進行診治,并做好藥品等醫療必須品的供應工作。另外,通過醫院統計數據可以掌握醫院各科技術水平的發展情況,也就是通過一些質量、和數量指標來強化醫療質量,擴大醫院的知名度,服務于更廣大的患者,創造出更好的社會效益。

二、加強醫院統計工作的途徑

(一)轉變落后觀念,適應新環境。在信息高速發展的時代,醫院信息網絡與醫院統計工作的關系更加緊密,醫院統計的手段、對象、環境、任務、內容及性質和質量等方面正在發生變化。統計人員將從繁重的簡單勞動中解放出來,采集數據,整理數據及分析匯總等日常統計工作可由信息系統自動生成。統計工作也由以采集,整理,初步分析轉變到統計的管理,檢查,監控上來。這就要求醫院統計人員與時俱進,更新知識,更新觀念,更新方法。同時,現代醫院管理對統計信息的需求量大,要求高,統計報表由過去單一的醫療報表向以集“人才、設備、科研、醫療、效益”為主要內容的綜合報表過渡。統計工作人員應參與意識,在接觸大量一線信息資料的基礎上,針對工作數量、質量及運營中的問題,作好統計分析,做到反映靈敏、反饋及時、分析透徹。要樹立積極參與管理的信念,提出建議和設想,為領導決策分憂解難,提供決策依據,促進醫院發展。

(二)建立統計指標體系,加強醫院質量管理。現代醫院的發展,不僅在醫療設備、醫療技術和服務質量上要有新的突破,更重要的是利用統計信息資料,積極參與醫院的醫療質量管理工作。長沙市中醫院是一所國家三級甲等醫院,根據醫院實際情況,建立了一整套符合現代醫院管理需要的統計報表制度和統計指標體系。如《門診各科工作完成情況表》、《住院工作完成情況表》、《臨床科工作完成情況表》、《手術情況統計表》、《危重病人搶救情況表》、《醫技工作完成情況表》等等,并對各種統計資料和統計報表的登記、收集、上報、下發都有具體的規定和制度,從各個側面反映醫院醫療活動和經營管理活動。同時,我們廣泛收集本地及外地同類醫院的各種信息,了解其他醫院的動態,有針對性地進行縱橫向對比分析,使統計資料充分再利用。

(三)強化自身業務素質,提高統計數據質量。統計人員應提升自己的思想境界,熱愛本職工作,實事求是,確保統計信息的及時、準確、高效。要善于學習、總結、歸納、探索、創新,不斷學習統計專業知識,拓展自己的信息資源,可以通過繼續教育培訓或自學的方式,及時補充新知識、新技能,進行適時“充電”,來不斷提高自身的業務素質。同時還要主動參加各種有關業務學習的會議,并經常深入醫療第一線,把醫院統計工作做到“家”,服務做到“位”,爭取各方面的信任、支持及合作。對從醫療第一線收集回來的門診工作日報、急診工作日報、病房工作日報、醫技科室工作月報及藥房工作月報等原始資料進行認真細致的審核、整理、登記。在統計信息審核過程中,發現問題要及時反饋、及時解決。只有這樣才能使統計數據不僅僅是“數據庫”,而且能為醫院管理者提供論證數據,成為咨詢建議、對策方略的“參謀部”,從而為醫院管理日趨科學化奠定基礎。

總之,醫院統計工作在醫院管理中將會越來越顯示其重要性,也會有更多新問題需要我們不斷思考和探索。我們只有努力搞好自身建設,對工作內容進行不斷開拓,才能使統計工作在醫院管理中顯示出無可替代的作用,從而更好地為醫院的發展服務。

參考文獻:

第4篇

根據11月13日全省疫情防控工作視頻會議精神,結合市區疫情防控工作要求,現將鎮工作落實部署情況匯報如下:

一、嚴格落實屬地責任,切實提高防范意識

強化組織領導,壓緊壓實責任。鎮黨委政府以關于疫情防控工作系列重要講話和重要指示精神為指導,堅持把疫情防控作為重中之重。及時調整鎮肺炎疫情防控工作領導小組,擬定《鎮秋冬季肺炎疫情防控工作方案》和《鎮應對秋冬季肺炎疫情應急預案》,要求鎮村干部提高政治站位和紀律意識,嚴格履行主體責任和屬地責任,時刻繃緊防范疫情風險這根弦,抓緊抓細抓實今冬明春疫情防控工作。強化宣傳引導,提高防控意識。結合人普、醫保征繳工作和各村居節日活動,利用電子屏、公開欄、微信群、一封信等方式,定期更新健康教育宣傳欄,大力宣傳防控知識,及時疫情最新信息和工作動態,正確引導輿論,鼓勵支持境外、市外來徽人員主動與村居聯系報備,全面提升群眾疫情防控意識和自我保護能力。同時鎮紀委、督察組不定期開展疫情防控督查,持續抓好國務院聯防聯控機制督查反饋問題整改,確保常態化疫情防控工作落實到位。

二、持續加強摸排走訪,筑牢群防群控嚴密防線

強化人員管理。嚴格落實鎮、村、組三級“網格化管理”機制,按照網格化、全覆蓋要求,包保落實到戶到人,對轄區內境外、高中風險地區來徽人員進行實時排查摸底,嚴格落實工作日報和零報告。重點加強中高風險地區及境外人員管理服務工作,落實重點地區返徽人員主動申報制,全面實行核酸檢測,牢牢把緊疫情輸入關口,做到閉環式管理,確保底數清、情況明。強化群眾參與。充分發揮村組干部、計生專干作用,切實發揮黨支部黨員戰斗堡壘作用,宣傳發動群眾,群防群治,及時掌握外來人員動態,主動報告本轄區高中風險地區返回人員信息,“一人不漏”做好健康管理。強化應急值守。嚴格工作紀律。全體鎮干、村“兩委”干部嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,積極開展宣傳和摸排工作,發現特殊情況立即上報,確保第一時間排查、第一時間管控、第一時間檢測。

第5篇

下面是一個肉制品企業的市場檢核人員的日報全文:

對于上述報告,第一反映好象是個合格的檢核日報。

但是在認真斟酌后,發現問題很多。

第一 總部檢核,不能蜻蜓點水,行文中更不能“套詞”連篇!

第二 上述市場問題已經很嚴重,線路拜訪中的問題已經暴露無遺,冰凍三尺 非一日之寒。

第三 終端管理已經處于失控狀態,漏店,不做陳列,不做價格告之,線路業代已經出現“滑輪”運轉。

……

那么,怎樣才能做一個合格的檢核報告呢?

第一:考核什么就檢核什么。

從日報中可以看出,本次檢核的重點為:

1、檢核本品的價格體系執行。

2、終端陳列盒的投放情況。

3、全品相鋪貨率達標。

4、其他業代日常管理檢核。

大區經理在給下屬下達任務的時候必須明確:

本月考核目標為:

1、分品相的各級價格標準(略): 考核占比:20%

價格標簽執行達標率80%。

2、終端陳列盒陳列使用標準:

考核占比:20%

主推品牌 100g金王標準陳列10只(具中)

其他兩個品相各5只

(分列)

見照片示例(略)

考核執行標準:

KA:陳列盒不低于*個。投放比例:100%。

終端B店:陳列盒不低于*個,投放比例60%。

終端C店:陳列盒不低于*個 投放比例30%。

3、本月全品相鋪貨率推進進度表。考核占比:30%

11月10號  達標 20%

11月20日  達標 50%

11月30日  達標  80%

KA鋪貨率目標:100%

4、銷量指標設定:

總任務量:50噸。分解到個品相(略)。考核占比:30%

5、薪資考核指標設定。

業代:600元/人

主管:800元

6、專案跟進

完成指標超過要求,按薪資考核指標進行正激勵。

第二、任務下達。

在月初,設定完本月目標后,月會作過新品鋪市動員后,交主管簽字執行。簽字時,大區經理可以適當聽取下屬意見,無特殊情況或理由的,指標不做調整,簽字生效。

第三、跟進追蹤。

各區域,每天報鋪貨進度跟蹤表(略),主要對經銷商庫存,鋪貨進度,陳列動作進行記錄上報匯總。大區經理對推進進度不達標的區域要親自過問,并聽取市場動態,有異常,要親自到該區域進行一線查看。

第四、檢核。

檢核分多種,有大區經理檢核,稽核部檢核等。無論哪種檢核必須遵循如下原則:

1、突然造訪,不定期檢查。

2、隨意抽取線路手冊,不按固定線路抽檢。

3、按標準檢核,數字說話。

檢核步驟:

1、帶齊資料,市場檢核表格,比如生動化打分表,鋪貨率對照表,辦事處內部管理打分表。以及各區域新報的市場鋪貨進度表。

2、謀而后動,通過查看總部發貨報表,促銷品領取報表等,發現異常區域,以做重點檢核。

3、進入市場,如果到達市場時,有時間看市場,最好到一些重點區域如KA,居民區等做初步偵察,但是最好以看為主,不要泄露身份,否則,可能泄露行蹤。

4、突然造訪,如果辦事處是早上8點開早會,那么,在7:50的時候,就去敲辦事處的門,根據人員狀態,比如,有無遲到等,對照辦事處管理打分標準做記錄。然后,參加早會。聽取早會程序與內容,記錄不符合項。早會結束,留1-2名業代和主管,讓業代背誦本月的薪資考核指標,詢問目前推進情況,查看他們的工作日記。

然后與主管溝通,詢問推進進度,查看辦事處業代數據排名。抽取2-3個線路手冊,協同主管開始檢核。

5、線路檢核,根據線路手冊和檢核表格,對鋪貨,陳列,客情,品相,拜訪率等做每店記錄。檢核中,可以按照隔1抽1或隔2抽1的原則檢核。

6、主管簽字,稽核人員根據記錄,匯總得分。

7、檢核日報:

本次共計抽查兩個線路,終端20家,其中KA兩家, B店8家,C店10家。

稽核人員統計結果填入檢核匯總表(略),報大區經理。

大區內勤對應月初指標,進行對比考核,報大區經理審定。

最終的結果就會體現在數字上,如果全鋪貨率僅僅為40%,那么,本區此相工作完成率為50%,月底工資計算:

業代:30%*50%*600元=90元(扣罰)

主管:30%*50%*800元=120元(扣罰)

8、弱勢指標追蹤,大區經理在月會中,對指標未到位的主管會“特殊照顧”,追蹤未達標的原因,并下達改善排期,繼續追蹤。對數據表現好的主管要在表揚的同時,讓他介紹自己的經驗,以做分享。

第6篇

第一章

(一)辦公室是一個單位的門面和窗口,是聯系左右、承上啟下的紐帶和橋梁。

辦公室工作的優劣直接影響到一個單位的形象,關系到一個單位各項工作的正常運轉,做好辦公室工作是每個辦公室工作人員的職責。

(二)辦公室工作人員要充分發揮好參謀助手作用,切實做好為領導服務、為基層服務、為群眾服務的工作,不斷提高服務質量和水平。

(三)為加強辦公室各項工作管理,確保各項規章制度落到實處,規范辦事程序,推進辦公室工作逐步走上規范化、制度化、科學化的軌道,特制定《辦公室管理工作評估辦法》。

(四)本辦法適用于所屬各單位。

第二章

評估具體要求

(一)基層各單位領導要高度重視辦公室評估檢查工作,成立由分管辦公室工作的領導、辦公室主任、文秘人員參加的綜合評估小組。

(二)綜合評估小組按評估辦法逐項對照檢查,對存在的問題及不完善的地方要采取有效措施,及時整改。

(三)自我評估合格后向X局辦公室提出評估申請,X局辦公室將組織有關人員按本辦法要求,對各單位進行正式檢查評估。

今后X局辦公室到基層檢查工作也按此評估辦法進行。檢查評估時,可以一次檢查評估一個或幾個內容,也可同時就辦公室工作進行全面評估。

(四)聽取匯報。

正式檢查評估時首先聽取臺站自我評估情況匯報。

(五)查閱文件。

查閱收發文記錄本,收文處理單、發文處理單,檔案案卷,印章使用與管理,各種會議記錄,各種辦公制度建設,工作日報、投稿情況及重要電話記錄、重大事項報送、值班、接待等辦公室日常工作情況。

(六)現場檢查。

檢查檔案管理軟件使用情況,利用計算機進行收發文登記、自動立卷及文書檔案、工程檔案、照片檔案管理情況。檢查檔案庫房設施及庫存情況。

第7篇

從人才導報上得知你們要招聘行政助理崗位一職,我斗膽應聘,我先后在國內外企業從事多年行政助理工作,積累了豐富的工作經驗,對于行政工作有深刻的理解。我本人工作踏實,認真,具備市場分析能力及銷售經驗,并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,因此結交了許多朋友,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協助主管人員出色地完成各項工作。

下面談談我對這個崗位的理解:

行政助理其主要職責是輔助管理人員在人事、預算制訂、文檔管理等辦公事務中的工作。:

1、準備有關行政問題解決方案、年度報告等文件;

2、管理公司內部相關的文件;

3、分析運營實踐中出現的問題,制定新的工作流程或就原有的流程進行改進;

4、向員工傳達相關制度;

5、優化工作流程,簡化匯報程序,降低成本;

6、會務安排。

行政助理,主要職責是:負責員工的考勤,于次月第一個工作日提供考勤報表并存檔;推薦:個人簡歷負責員工檔案管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立;對一般文件的起草和行政人事文件的管理; 依據人力資源要求計劃,組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息,協助招聘工作;處理人事日常管理工作,負責請假、招聘、錄用、保險、合同等人事手續的辦理;及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續;協助做好公司人力工作的管理、培訓與指導;組織公司各種活動的策劃;負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理。 2003年7月-2004年10月在一家私營企業擔任總經理助理一職,負責對外公共關系協調;處理日常事務;負責公司高管人員辦公會議的組織(通知、安排、記錄、跟蹤等);制定公司各項規章制度和人事檔案管理;監督ISO9001質量體系的實施;完成總經理交待的其它工作。 2003年2月-2003年6月在一家大型服裝城擔任出納一職,主要負責現(資)金日常收付管理工作;資金日報表制作;銷售貨款到帳查詢工作;銀行的外聯工作。

下面是自我介紹:

教育背景

畢業院校:北京大學 1992.9--1999.7 工商管理專業 本科碩士連讀

另:其他培訓情況

*優秀的英語聽說讀寫能力,并有一定法語基礎

*熟練操作windows平臺上的各類應用軟件(如Word2000、Excel2000、Powerpoint

Access等)

工作經歷

*1999.9---至今 法國XX公司動物營養部

市場助理

擬訂市場調查方案,提供市場預測,完成調查報告/擬訂廣告計劃,編輯廣告文字與圖片并實施/組織展覽、促銷會議/與政府部門溝通和聯絡,疏通關節/其他行政事務

*1997.10---1999.7 瑞士大昌洋行

行政助理

匯總銷售數據,完成銷售報表/協調公司與北方各區分銷商關系/與政府主管部門疏通關節,解決問題/庫房管理

*1996.7---1997.9 華威食品公司

行政助理

協調進口食品的銷售及其服務部門的協同運作/與政府部門溝通聯絡,疏通關節/負責進口食品的報關和檢疫工作/開展新產品的市場調查/其他行政事務

姓名:何倩雅 性別:女

民族:漢 政治面目:黨員

學歷(學位):碩士 專業:工商管理

聯系電話:12345678 手機:139000234

聯系地址:北京市XX大街88號 郵編:100008

Email Address: 呼機:88XXX-1234

請給我一次機會,我必將還您以奪目的光彩。

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Manager RESUME

PERSONAL DATA

Name:Steve Lee

Gender:Male

Birthdate:May 25, 19xx

Birthplace:Harbin

Married :No married

Phone:(010)xxxx-xxxx

Fax:(010)xxxx-xxxx

E-mail:

Address:No.29, Beisanhuan Road, Xicheng District, Beijing 100029, China

WORK EXPERIENCE

9/88-Present THE LAPIS CORPORATION, Pinesville, LA

Personnel Administrative Assistant

-Maintained filles.

-Prepared records for off-site storage.

-Designed forms for archives.

-Developed effective space management plan for on-site records.

-Improved tracking system resulting in few lost files.

-Handled employment verifications and designed forms to expedite process.

12/84-8/88 GLADE GROVE COLLEGE, Baton Rouge, LA

Records Coordinator for Development

-Recorded gifts made to the college.

-Maintained filles.

-Coder

-Translated data form surveys into numerical code for data entry.

-Edited computer printouts.

-Performed quality control.

6/72-12/81 PAISLEY TELECOMMUNICATIONS, New Orleans, LA

"Advantage" Coordinator (The "Advantage" is an auto dialer.)

-Tested and programmed each unit.

-Schedule site visits and installations.

-Kept inventory.

-Assisted customers with questions and problems.

4/71-5/72 Interviewer

Conducted public opinion surveys.

EDUCTION

Biltmore College,Dallas,Texas 1972

第8篇

收費室作為醫院的一個窗口,主要負責醫院的各項業務收入。大部分醫院收費室隸屬財務科,主要由財務科長領導,由收費室負責人統一、組織安排工作。各臨床和醫技科室進行各項醫療服務,不準向病人或家屬收取任何費用,都由收費室統一收取,如發現漏費或少收等現象會及時進行補收。加強收費室管理,制定合理的收費制度,會確保醫院業務收入準確流入醫院。

1 對收費員的管理

1.1 提高收費員的思想素質:病人來就診首先接觸的是收費員,如果服務態度好,病人病情就會減輕,收費員長期進行收費工作,天天和錢打交道,這就需要收費員有較高的思想素質。定期對收費員進行職業紀律和有關的法律法規教育,讓他們樹立正確的人生觀和價值觀,具有公私分明,不貪不占,遵紀守法,廉潔自律,盡職盡責,安心工作,任勞任怨,嚴肅認真,一絲不茍的職業道德,對病人使用禮貌用語,態度和藹,急病人所急,一切以病人為中心。

1.2 提高收費員的業務水平:收費員主要負責全院門診病人的掛號、收費、藥品劃價,住院病人入院、記賬、收費、結賬、催費等日常工作。收費員應熟練使用計算機收費軟件,正確處理各項業務。收費員要嚴格貫徹執行國家的有關方針政策、醫療收費標準和藥品價格的規定,做到應收則收,應收不漏,日清月結,當天的收入必須當天上交財務科,不得挪用公款。為了確保收費員及時上交收入,可以實行收費員借周轉金制度。收費員只有通過不斷的學習、培訓和實踐,掌握新知識、新技術,才能提高自己的工作技能,使工作日臻完善。

2 加強對票據的管理

2.1 票據申購的控制:醫院應指定專人負責收款票據的購買和印制,由票管員提出購印數量請求,經財務科長審核后辦理購印。完成購印后,分別詳細登記購印票據的名稱、日期、數量和票據的起止號碼。

2.2 票據的領用控制:票據只有經授權的人員才能領用,按使用量確定每次領用定額,票管員對領用人員領用的票據必須記錄領用日期、數量、份數、起止號碼,并經領用人員簽名確認。票管員要定期對領用的票據進行清理,查看票據是否及時退回,如果沒有及時退回,向領用人說明,并要求及時退回。

2.3 票據的核銷:收費員將票據用完時,隨同日報表送財務科,由票據管理員審核,逐號連號進行票據核銷,并記錄退還日期,由退還人員簽名確認。每月票管員須編制票據使用情況表,經財務科長審核簽章存檔。

3 對收費員取得的收入的管理

3.1 醫院的業務收入主要包括藥品收入和醫療收入,都必須嚴格按照衛生部規定的醫療收費標準和藥品價格的規定進行收費,不得任意擴大收費標準和范圍。對于新開展的各項檢查、治療服務項目,實行按成本收費,具體標準由醫務科和財務科統一核算決定,并報上級批準后方可執行。

3.2 收費員取得的收入,都必須錄入計算機收費管理系統填制發票,一式三聯,一聯交病人作為收費憑據,一聯隨處方或檢查治療單交病人轉交各科室,作為已交費的證明,一聯為存根保管。收費員將當天的收費生成日報表,一式3份,一份交送財務科作收入賬;一份由收費員貼于收費發票存根聯背后作為當天的收入已交證明;一份由收費員自行保管作為備查,收費員將日報表和現金相核對后送財務科出納員,出納員收到現金后,在日報表上簽字蓋章。收費員不準將業務收入私自留存或轉借他人。

4 加強對收費室的監督和稽核工作

4.1 對收入的監督和稽核:財務稽核人員每天必須進行三核對,一要將收費員的收款存根總金額與日報表相核對;二要將收款存根各項目與藥房及各醫技科室的收費聯核對;三要將收款日報與出納員的業務收入存款單核對,要求三核對的數字準確一致。月底,由計算機系統管理員打印出每位收費員的門診收退費統計報表和出院結算財務匯總報表,財務稽核人員根據門診收退費統計報表和出院結算財務匯總報表匯總每位收費員的月總收入,由總收入扣除應交醫保、農保收入即是收費員當月的應交收入,將應交收入與財務賬的現金二級明細賬(財務賬可以在現金科目下按收費員姓名設置二級明細科目)進行核對,審核收費員當月是否全額上交收入,如發現長款或短款,要立即查找原因,并寫出書面報告。

4.2 對票據的稽核工作:對收費員上交的票據存根聯應及時進行核對。如門診電腦收據主要是核對收費員日報表上的收據起止號、退費總金額是否與門診收據存根相符,門診電腦收據編號是否連續。

5 在進行收費室管理時應注意的問題

5.1 加強病人預交金的管理:近年來,醫院預收醫療款貪污案件呈上升趨勢,而且涉案金額較大,涉案時間較長,給單位造成了較大的經濟損失,帶來了十分不良的社會影響。對于預收醫療款應注意兩個方面的問題:(1)對預交金收據遺失的病人,住院收費處必須對遺失收據的預收醫療款與繳款存根聯相核對,核對無誤后,請繳款當事人或授權人填制遺失證明并聲明此收據作廢,同時簽章并提供有效身份證明復印件留存備查。(2)為了防止病人結算余款被冒領現象的發生,病人入院時以住院收費處加蓋入院章為準,出院時以科室簽章予以確認。

第9篇

一、指揮體系

(一)成立疫情防控指揮部,由黨委書記、鎮長擔任總指揮,主管衛生的領導任副指揮,相關負責人任成員,(見附件1)。

(二)成立專項工作組,實行24小時值班和領導帶班制,實行“零報告”制度。

1.綜合協調組。

負責綜合協調鎮政府機關及各站辦所病毒感染的肺炎疫情防治工作日常事務。

2.疫情防控組。

負責疫情監測、報告、疫情處置等事務。

3.宣傳教育組。

負責病毒感染的肺炎疫情防治的宣傳、引導等工作。

4.物資保障組。

負責統籌防控應急物質保障工作,組織實施辦公場所消毒、外來人員健康監測等工作。

(三)建立聯防聯控機制,制訂下發實施方案,堅持“外防輸入、內防擴散、嚴防輸出”,構建縱向到底、橫向到邊的疫情防控體系。

二、報告制度

(一)組織復工人員認真填寫個人健康信息報告表(見附件2),掌握真實準確健康信息,不得瞞報、漏報。組織復工單位法人或主要負責人簽署疫情防控責任承諾書(見附件3)[責任單位:鎮安監辦]

(二)對復工人員上崗前進行體溫測量,如實登記,并實行健康日報告制度,匯總相關信息后報疫情防控領導小組辦公室,抄送鎮衛生院。

(三)各辦公場所實行外來人員體溫檢測和來訪登記制度,對發熱和異常癥狀的來訪人員及時向鎮衛生院報告,并做好應急隔離。

三、排查管理

(一)確定鎮黨政辦齊立平主任為疫情防控聯絡員,負責按照要求報告相關信息。

(二)利用大數據核查、分析研判等手段,開展人員健康信息篩查。

(三)各站辦所負責組織排查并填報復工人員疫情排查統計表,由鎮安監辦匯總后報鎮疫情防控領導小組,抄送鎮衛生院(見附件4)。[責任單位:鎮安監辦]

(四)對沒有離開本省且沒有與確診病例、疑似病例接觸史的人員,經體溫檢測合格的正常復工。

(五)對沒有離開本省但有與確診病例、疑似病例接觸史的人員,實施集中隔離醫學觀察。

(六)外省抵吉人員有與確診病例或疑似病例密接接觸史的,交由屬地疾控機構實施集中隔離醫學觀察。

(七)有省外非湖北旅居史但沒有與確診病例、疑似病例接觸史的人員,實行居家單獨隔離14天,由所在單位負責組織實施。

(八)有省外非湖北旅居史但沒有與確診病例、疑儀病例接觸史的人員,凡經市級及以上疫情防控領導小組確認的重大項目參與人員和其他重點人群,由所在單位組織篩查,篩查結果沒有問題的正常上崗。

(九)從湖北抵吉人員,雖沒有發熱癥狀,仍需交由屬地疾控機構實施集中隔離醫學觀察。

(十)從湖北抵吉人員,有發熱癥狀的,直接交由定點醫院收治。

四、隔離管理

(一)鎮政府要為不具備居家隔離條件的人員提供隔離條件,并做好隔離期間人員生活保障和心理疏導工作。

(二)無法提供居家隔離條件的,上報市政府有關部門組織實施隔離和生活保障。

(三)鎮政府可按照疫情防控要求設置臨時隔離室。

(四)對省內異地通勤職工承擔疫情防控責任。省內異地通勤職工上下班期間,不得以外來人員為由對其進行居家隔離,但應按要求進行測溫、登記。

五、排班管理

(一)在保證正常運行的前提下原則上實行輪班上崗和錯峰上班制度,盡最大可能減少人員聚集。

(二)機關事業單位除必須在崗的人員之外,其他人員原則上采取彈性工作制,提倡居家遠程辦公、網絡辦公。

六、用餐管理

(一)疫情防控期間,原則上暫停食堂集體就餐,倡導推行盒飯制,避免員工集體用餐。

(二)對確有安排食堂集體就餐需要的,嚴格加強就餐安全管理,實施分餐制,提倡分時段進餐、食堂分批次供應份餐,避免人員聚集,原則上就餐人員保持1.5米安全距離。

(三)食堂和餐飲工作人員必須嚴格落實行業衛生管理要求,特別是必須全程佩戴口罩。

(四)每日對就餐場所及相關設備設施進行嚴格消毒,并建立消毒登記制度。

(五)有條件的單位應對就餐場所采取影像監控,便于緊急情況發生時,開展風險隱患排查。

(六)保證食堂安全衛生,保持食品加工、包裝、儲存等場所環境整潔,確保食材不受污染。

(七)嚴格實施餐飲服務食品安全操作規范,確保不發生食品安全事件。

七、防護管理

(一)做好復工前的防護物資準備,包括但不限于口罩、消毒酒精、洗手液等防護用品,配備紅外線測溫儀等。

(二)對衛生間等公共區域和樓梯扶手、門把手等公共設施定期進行消毒,設置廢棄口罩垃圾箱,對垃圾及時分類清理。

(三)督促員工在公共場所全程佩戴口罩,鼓勵步行或乘坐私家車上下班。

(五)做好工作場所通風換氣和規范消殺工作,保持環境清潔。

(六)做好員工防護知識培訓,提升員工自身健康管理能力。

(七)原則上不召開人員集中的會議,盡量采取祝須會議方式。

八、宣教管理

(一)開展疫情防控知識宣傳教育,主動聯系鎮衛生院,利用電子顯示屏、微信公眾號、橫幅標語、宣傳板、工作群、短信通知等多種方式,宣傳肺炎防控知識。

(二)組織工作人員利用學習強國、國家衛生健康委網站等平臺,學習疫情防控知識,提高疫情防控意識。

(三)鎮黨委及各支部要主動發聲,正面引導工作人員不傳謠不信謠。

九、應急管理

第10篇

時間過得很快,短短的1個月兒科實習即將結束。仔細回想一下,雖然有時有點辛苦,尤其是其中參與外科新大樓的搬遷工作期間。但能有帶教老師的細心指導,能和科室護士長、各位老師、實習同學一起為醫院、為科室做出自己的一份微薄之力,我感到萬分榮幸。

在這個月里,我主要跟著我的帶教李老師一起上辦公班,辦公班與我之前接觸的治療、責任有很大程度上的不同。需要做的事很多、很繁雜,不想其他班那樣單一,那么容易上手。

想想,剛上班那一兩天,真的是摸不到頭腦,很不能適應,可以說是完全沒有了自信。但沒關系,我很幸運,我遇到了一個很好的帶教老師,她跟我交流、溝通,告訴我沒有什么事是誰可以一開始就會做的并做好的,沒有誰是天才,只要我們愿意學,相信很快就會做好的,這些簡單、樸實的話讓我很感動。從那以后我努力學習,有什么不懂不會的就虛心向老師請教,老師也樂意并細心、仔細的給我講解。就這樣,慢慢的,我開始對自己重新有了信心,也對自己的工作不斷的熟悉。到現在我熟練的掌握了為病人辦理入、出院手續、記費、電子處方、執行醫囑、書寫交班報告、工作日報表等,了解了電話隨訪,病歷出科裝訂、整理等。

同時在兒科,肯定免不了做霧化了。這主要是由于小兒生理解剖結構決定的,小兒的呼吸系統疾病發病較高,并且呼吸系統的小兒哮喘發病率也在逐年增加。我們在做霧化的同時必須要知道做霧化的作用主要是止咳、平喘、化痰、開放氣道、濕化呼吸道等作用,在霧化的時候要會正確的指導家長配合,已達到霧化的最佳效果。我們也必須要知道常用霧化藥的作用及用量。

經過這個月的實習,我進一步認識到了兒科這是個獨特的科室,我們面對的這些小乖乖,都是一個個脆弱的小生命,都是全家的心肝,他們是一個非常特殊的患病群。面對這樣的醫療人群,我們作為醫生必須要有精湛的醫術,護士要有嫻熟的護理技術,更重要的是還必須要懂得如何和他們交流、溝通。對待患兒要和藹可親、態度良好,但就是這樣,有時候我們還是會遇到一些焦慮的患兒家屬口不擇言,而我們作為醫護人員能做的就只是寬恕加忍耐。但我們必須換位體會一下他們的心情,孩子生病,誰的心里都會萬分著急,說一些傷人的話我們是必須要理解的。我們能做的就是繼續為他們服務,力爭做到最好。

經過這一個月的相處,我已經融入了這個和諧、團結的大家庭中,要離開了,真的很舍不得,我非常珍惜這段時間的點點滴滴,我更珍惜和帶教老師能有這一段難得的師生之情。

在這里,我必須向科主任、護士長和這一月以來一直對我細心帶教的李老師以及科室所有的老師表示忠心的感謝,同時在這里我愿帶給各位美麗的白衣天使們最美好的祝福。

第11篇

今天這次會議是經局黨組研究決定召開的,主要任務是傳達貫徹省委、市委開展“干部作風建設年”活動會議精神,安排部署全局“作風建設年”活動。剛才艷岐同志傳達了云川書記、陳貴書記的講話精神,文進同志通報了幾起典型案件的處理情況。從領導講話和對典型人事的處理不難看出省市委抓作風建設的決心和信心,我們一定把認識統一到省市委決策部署上來。下面,按照局黨組的安排,我著重講兩點意見:

一、克服“三種傾向”,切實提高對作風建設重要性的認識

作風是一個人或一個單位辦事效率、思想品質、精神風貌、行為修養等方面的綜合體現。作風是形象,作風是凝聚力,作風是戰斗力。抓發展,干事業必須抓隊伍,抓隊伍就必須抓作風。所以,在全省推進“三年大變樣”活動的關鍵之年,在全市負重奮進的“爬坡”時期,省委、市委把今年確定為“作風建設年”。近一段時間,我們在組織全局干部職工收聽收看省市“干部作風建設年”活動動員大會的基礎上,各支部、各科室單位分別組織了學習討論,同志們也從電視、報刊等媒體了解了許多開展“作風建設年”活動的動態,大家對開展“干部作風建設年”活動的重要意義和作用以及開展這一活動的重要性、必要性和緊迫性有了比較深的認識,但從我了解的情況看,要提高認識,還得再創新思維,還需要再統一思想,當務之急需克服三種傾向:一是不要以為活動僅是“形式”。有的同志受傳統思維影響,對今年省市委開展作風建設的極端重要性認識不足,總認為今年搞的“作風建設年”是一般性的活動,與以往開展的活動沒什么不一樣。應該十分明確,省委、市委之所以在全省、全市安排這樣一次活動,絕不僅僅是一般性地號召而已。省委*書記在大會上的講話針砭時弊,意味深長,振聾發聵,體現了省委、省政府大力加強干部作風建設、創建風清氣正軟環境的信心和決心;市委陳貴書記在全市動員大會上強調地創建活動載體,以超常作風推動超常發展,更是充分說明了市委市政府在改進干部作風,推進全市經濟社會健康快速發展的良好愿望和嚴肅態度。因此,必須抓好、抓實、抓出成效。二是不要以為慣性即合“常規”。有的同志認為,這些年我們這樣不都過來了,我明確告訴大家,你那個作風,往年行,今年不行,過去行,現在不行,因為省市委是真較真了。在開展這項活動之前,媒體曝光了石家莊建設局幾名干部工作時間聚在一起打牌賭錢的問題,隨后對這幾名干部進行了嚴肅處理。省委、市委召開“干部作風建設年”活動動員大會后,省紀委組織新聞媒體在全省開展了明查暗訪活動,對發現的我市某單位工作時間無人辦公,僅有一人也在睡覺的問題給予了曝光批評,隨后,市委市政府對當事單位和當事人在全市進行了通報批評,并責成當事單位向市委、市政府作出深刻檢查,對機關人員進行嚴肅批評教育,在本系統、本單位立即開展作風整頓活動。市紀委也組織我市的新聞媒體,多次開展了明查暗訪活動,對發現的市直及部分縣市區機關工作人員違反工作紀律的問題在衡水日報進行了曝光,2月20日下午,市紀委、監察局召開新聞會,對市直及縣市區33名違反機關工作紀律的典型案件進行了報道。2月23日,衡水晚報刊登了對這些人員的處理意見。省市紀委、監察部門以及新聞媒體的明查暗訪活動不會因此而結束,還將隨時進行抽查暗訪活動。這充分說明,省委、省政府,市委、市政府在開展“干部作風建設年”活動上絕不是擺樣子、走過場,我們一定要充分認識到開展這一活動的嚴肅性。三是不要以為小事成不了大事。還有的同志說,通報這些事不都是“小事”嗎?值得小題大做嗎?有這樣認識就大錯特錯了。我們常說,作風是形象,作風是戰斗力。形象問題怎么能是“小事”呢?從小處講,一個人不注意自己的作風,不注意形象,是很難受到眾人尊敬的。從大處講,我們每一個同志的言行,每一個同志的作風,不僅代表自己的形象,更代表著勞動保障部門的形象,甚至代表著市委、市政府在人民群眾心目中的形象。我們的工作涉及制定和執行政策、解決職工實際困難、促進經濟和社會發展、維護社會穩定等,都是實實在在的具體問題、具體工作,容不得有半點虛夸,如果沒有腳踏實地、求真務實、開拓創新、扎實工作的思想和作風,只是擺花架子,作表面文章,就談不上政策落實,談不上解決職工群眾的實際困難,更談不上在全市經濟社會發展和穩定大局上有所作為。因此,我們必須克服以上“三種認識”,積極投身到作風建設年活動中來。

二、找準問題,實化措施,扎實有效地推進作風建設年活動深入開展

開展干部作風建設年活動,既要搞好活動安排并認真抓好落實,又要找準抓住在作風方面存在的突出問題并切實加以解決。在去年我剛來時,在“七一”講話中指出了我們作風建設上存在的“三個有余,三個不足”,我再重申一下:一是守攤“有余”,“闖勁”不足。二是拖拉“有余”,效率不足。三是散漫“有余”,集中不足。經過半年努力,這些問題得到了不同程度的解決,但還不徹底。特別是對照省市要求,我感到又有了新的“不足”。比如“浮躁”的問題、相互推諉扯皮的問題、態度生硬的問題、不愿吃苦、不甘受累、揀輕怕重的問題。過去常說的“冷、橫、硬”現象,雖說有了很大改觀,但在個別科室、個別人身上還不同程度地存在。針對上述問題,局黨組經過研究,制定了我局轉變干部作風的“15616”工程。

“15”就是在干部作風轉變上落實“十五字”方針。具體講:一是“坐得住”。就是要靜下心來研究政策,吃透政策,確保政策運用到位。二是“下得去”。就是底數要清。真正深入車間、田間地頭調查研究,敏銳地發現和把握傾向性、苗頭性問題,真正摸清群眾所需、所想、所盼。三是“辦得快”。對正常辦理事項,及時或提前辦結;對群眾反映的熱點、難點問題,認真研究并有效穩妥地加以解決。四是“理得順”。堅持領導包案、接待日制度,對督辦案件,實行專項專人負責;對暫不能答復的,在一個工作日內告知當事人,千方百計理順群眾情緒,化解群眾怨氣,維護社會穩定。五是“懲得嚴”。對完不成工作目標的責任單位和責任人給予嚴肅批評,并按有關規定落實處罰措施;對因不作為、亂作為造成不良影響的,嚴格追究有關人的責任。

“6”就是六個“嚴禁”:①嚴禁晚來早走不遵守工作時間或工作時間缺崗;②嚴禁工作時間串崗聊天;③嚴禁工作時間玩游戲或從事與工作無關的其它活動;④嚴禁推諉扯皮耽誤工作;⑤嚴禁態度生硬;⑥嚴禁工作日中午非公務接待飲酒。

“16”就是圍繞提高社會保障水平、服務企業發展、擴大就業再就業、維護群眾利益等四個方面,做好“十六件”惠民實事。

(1)提高離退休人員養老金水平。2月25日以前完成企業退休人員提高10%生活待遇的所有工作,4月底以前完成市直機關離退休人員生活補助標準調整任務并全額補發到位。

(2)做好失地農民的養老保險工作,對于符合納入農村養老保險條件的失地農民及時予以納入,符合領取養老保險金條件的及時發放到位。

(3)全力推進城鎮居民基本醫療保險工作,待省批準實施方案后,于6月底前整體啟動。

(4)解決好特殊人群的參加醫療保險問題。依據上級即將出臺的政策,解決好1.65萬人依法關閉破產企業退休人員醫療保險問題;修訂完善《衡水市市直困難企業職工基本醫療保險暫行辦法》,解決2.1萬困難企業職工的參保問題;以市政府名義出臺城鎮靈活就業人員參保辦法,解決2萬靈活就業人員參加職工醫療保險問題。

(5)從市直醫保基金中支付600萬元,對市本級6萬名參保職工進行健康體檢。

(6)建立對市直個人負擔過重的參保人員進行補助的制度,此項制度待市政府審批后實施。

(7)新開發公益性就業崗位3000個,安置就業困難對象。

(8)落實好下崗失業人員創業優惠扶持政策,對創業小額擔保貸款人員資格審查時間由7個工作日縮減為3個工作日。

(9)做好農村扶貧勞動力轉移培訓職業技能鑒定政策的落實,特別注意將培訓考試與職業技能鑒定合并進行,培訓合格即可發證。

(10)對列入改制的企業,將原來企業改制職工安置方案的審核時間由20個工作日縮短到10個工作日。同時,主動深入企業,變坐等企業上門為送服務進廠。

(11)對破產企業養老保險費欠費核銷及時審核報批。

(12)對企業養老保險費的補繳,努力做到當日申報、當時核繳。

(13)為確保企業發展,穩定企業職工就業崗位,使用失業保險基金為困難企業職工發放崗位補貼和社保補貼。

(14)加大解決農民工工資拖欠工作力度,把農民工工資拖欠作為勞動保障監察執法重點工作,把建筑領域拖欠農民工工資作為勞動保障執法范圍重中之重。在重點清欠工資的基礎上,確保不再發生新的工資拖欠問題。

(15)堅持每月對勞動保障系統苗頭進行一次認真排查,對排查出來的苗頭問題,指定具體人負責落實,一般案件在3個工作日之內化解矛盾。對不能化解的特殊問題及時報告,減少越級上訪事件發生。

(16)提高職業技能鑒定工作效率,將考試成績合格的職業資格證發放時間由20天改為10個工作日。

為確保上述任務的完成,近期要做好三項工作:

一是成立組織。為開展好全局“干部作風建設年”活動,經局黨組研究,成立“作風建設年”活動領導小組。由我任組長,有關局領導、紀檢組長任副組長,成立辦公室,辦公室人員從有關單位抽調。各科室單位也要切實加強領導,把“作風建設年”活動作為一件大事,列入重要議事日程。尤其是局領導、科級干部要率先垂范,切實抓好自身的作風建設。

二是要找出問題。每個科室單位、每個人都要進行一次認真“回頭看”,找出本單位、本系統、本人存在問題,制定整改措施和落實“1516”工程進行檢查指導,推動活動順利開展,確保作風建設年活動取得實實在在的效果。

第12篇

一、加強組織領導,落實安全工作責任制

我校認真貫徹省、市、區教育主管部門的專題會議精神, “提高自我認識,加強管理,以對學生、對家長極端負責的精神做好學校安全工作。”為此,我校確定了安全工作的指導思想及總體目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患,努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。

為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關于進一步加強學校安全工作的實施方案》,落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發生。成立了安全工作領導小組,由校長掛帥,統一指揮、協調各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊、誰負責,誰主辦、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤,實行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處。

二、強化安全教育,樹立安全意識

安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識、開展“七防”教育、克服四種疏理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動。確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業知識競賽等。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發生,確保學生“一個都不能少”。克服四種心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個角落不流一處死角。

通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學校教育教學秩序的穩定和教育教學工作的順利開展。

三、采取切實措施,創建“平安、和諧校園”

開展創建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動,認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學校嚴防細查、速改快整,在經費十分困難的情況下,擠出資金,進行校園安全整改,覆蓋了學校所有辦公地點。完善值班預案和節假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全,促進了學校各項工作和諧、持續、穩定地發展。

四、建立各種報告制度,加強安全管理

1.建立安全工作日報告和安全整改通知書制度,制定了《學校安全自查范圍》。

2.重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應及時上報上級主管部門。對發生的事故應按照各自管理權限及時查清原因,對事故責任者給予嚴肅處理,事故善后事宜應及時妥善處理。對發生事故不上報者,要追究有關人員的責任。

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