時(shí)間：2024-03-28 10:58:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新媒體運(yùn)營(yíng)策劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在高考填報(bào)志愿選擇院校時(shí)，很多考生對(duì)數(shù)字出版專業(yè)好就業(yè)嗎的問題很關(guān)心。下面是由本站編輯為大家整理的“數(shù)字出版專業(yè)好就業(yè)嗎 就業(yè)方向有哪些”。
數(shù)字出版專業(yè)好就業(yè)嗎
數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)前景主要是在新聞、出版類企事業(yè)單位從事書刊、雜志、報(bào)紙的數(shù)字化出版與傳播等工作。
數(shù)字出版專業(yè)是建立在媒體融合背景下新型應(yīng)用性學(xué)科，也是當(dāng)今媒體發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。媒體融合是平面、影像、網(wǎng)絡(luò)等在數(shù)碼技術(shù)平臺(tái)上融合到一起，形成多元化交互式的新媒體傳播形式。
該專業(yè)培養(yǎng)具有系統(tǒng)的現(xiàn)代編輯出版理論知識(shí)與技能、較為寬厚的人文與社會(huì)知識(shí)及科學(xué)知識(shí)，熟悉我國(guó)編輯出版的法規(guī)與政策，熟練掌握新媒體技術(shù)，能在網(wǎng)絡(luò)傳播、出版、宣傳以及企事業(yè)單位、軍隊(duì)等行業(yè)與部門，從事書刊策劃、編輯、發(fā)行、管理等工作的高級(jí)專門人才。
數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)方向有哪些
畢業(yè)生可以到圖書、期刊、報(bào)紙、音像電子等傳統(tǒng)媒體從事數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版的創(chuàng)意策劃、內(nèi)容加工、技術(shù)支持、組織管理等工作，也可以到網(wǎng)站、影視制作、軟件、文化傳播等新型文化創(chuàng)意企業(yè)從事創(chuàng)意策劃、多媒體信息表達(dá)、信息資源平臺(tái)集成定制服務(wù)、跨媒體運(yùn)營(yíng)管理等工作。
數(shù)字出版專業(yè)學(xué)什么
主要課程有《書籍裝幀設(shè)計(jì)》、《字體與版式設(shè)計(jì)》、《JavaScript與jQuery》、《方正飛騰數(shù)字排版》、《電子雜志設(shè)計(jì)與制作》、《廣告設(shè)計(jì)》、《攝影攝像技術(shù)》、《Photoshop圖像處理》、《Illustrator圖形制作》等。
該專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，掌握數(shù)字出版物 設(shè)計(jì)與制作技術(shù)、新媒體運(yùn)營(yíng)與知識(shí)，具備數(shù)字出版技術(shù)應(yīng)用、策劃與營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理能力，從事數(shù)字出版物策劃、設(shè)計(jì)與排版、數(shù)字出版物運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
媒體營(yíng)銷大變革
隨著web2.0的到來(lái)，移動(dòng)通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和媒體的技術(shù)融合，特別是微博帶來(lái)的社會(huì)化媒體的爆發(fā)，多對(duì)多的互動(dòng)傳播成為混媒時(shí)代的特色。與此同時(shí)，消費(fèi)者市場(chǎng)也在發(fā)生根本性變化，從傳統(tǒng)的大眾市場(chǎng)到細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)而關(guān)注目標(biāo)市場(chǎng)，顧客導(dǎo)向的基于客戶關(guān)系管理的溝通市場(chǎng)，現(xiàn)在更是跨媒體多渠道的互動(dòng)口碑的個(gè)性化市場(chǎng)。
反觀媒體，特別是電視媒體，其媒介生態(tài)也演化，以及大眾消費(fèi)市場(chǎng)的改變，必然帶來(lái)媒體和廣告市場(chǎng)營(yíng)銷的變革。
過去媒介和廣告人只能憑借主觀經(jīng)驗(yàn)和直覺給出媒介策略和創(chuàng)意，不能從多視角、全方位洞察消費(fèi)者需求，策略的制定缺少了廣告和品牌管理的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，缺乏強(qiáng)有力的、支撐可持續(xù)性品牌資產(chǎn)的數(shù)據(jù)評(píng)估體系。傳統(tǒng)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)往往來(lái)自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)或?qū)０阜治觯瑥V告公司購(gòu)買的第三方客戶數(shù)據(jù)。但又往往缺乏有效的融合管理手段，無(wú)法形成有效的媒體與廣告、銷售與品牌、策劃與創(chuàng)意等跨部門營(yíng)銷人員協(xié)同作戰(zhàn)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)支撐。
面對(duì)層出不窮的新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化產(chǎn)品，以及當(dāng)今集成媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊技術(shù)的微博、微信、LBS等社會(huì)化媒體出現(xiàn)后的營(yíng)銷變革，媒體、廣告和企業(yè)都面臨快速調(diào)整策略，快速適應(yīng)變化的新階段；也面臨著在整合營(yíng)銷的基礎(chǔ)上如何融入新媒體特性，把握消費(fèi)者數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷威力，形成互動(dòng)式整合營(yíng)銷模式。
該怎么辦
第一，建立廣告數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。我們應(yīng)該思考如何整合媒體和傳播渠道，將營(yíng)銷重心轉(zhuǎn)移到圍繞消費(fèi)者不同階段的消費(fèi)體驗(yàn)而定制化的“整合互動(dòng)營(yíng)銷”理念上，應(yīng)側(cè)重于收集消費(fèi)者信息、建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)、洞察數(shù)據(jù)能力和動(dòng)態(tài)品牌管理，撲捉消費(fèi)者媒介接觸行為，創(chuàng)造更多的媒介接觸點(diǎn)，采用全新的營(yíng)銷模式，讓廣告能數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。
第二，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)說話。建立廣告數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系下的整合互動(dòng)營(yíng)銷，要求營(yíng)銷策劃企業(yè)能夠：
依靠數(shù)字化技術(shù)，通過多渠道連續(xù)收集客戶信息，探究影響消費(fèi)者消費(fèi)行為的各種變量，建立數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)探求哪些不能靠直覺發(fā)現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)，挖掘分析模型和商業(yè)規(guī)則。
使?fàn)I銷策劃人員根據(jù)消費(fèi)者的信息、細(xì)分群體的特征和消費(fèi)心理變量，去追蹤消費(fèi)者個(gè)體體驗(yàn)的可持續(xù)性。與客戶產(chǎn)生持續(xù)性對(duì)話，提供更個(gè)性化的傳播信息，尋找在不同時(shí)間地點(diǎn)的最佳媒介接觸點(diǎn)和媒介組合。
廣告數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的變革根本在于新營(yíng)銷、新傳播理念的提升，最終落實(shí)在品牌管理流程的變革。
才能在整個(gè)營(yíng)銷的不同階段獲得消費(fèi)者的“統(tǒng)一視圖”，界定目標(biāo)消費(fèi)者，洞察消費(fèi)行為，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值；
才能確定品牌溝通策略和定位，整合媒介接觸點(diǎn)，優(yōu)化媒介組合和投放；
招聘中針對(duì)“新媒體運(yùn)營(yíng)資深經(jīng)理”這一崗位，萬(wàn)達(dá)開出了50～70萬(wàn)元的薪資范圍，而據(jù)智聯(lián)招聘針對(duì)2015年春季求職期公布的《2015春季中國(guó)雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》顯示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“新媒體運(yùn)營(yíng)資深經(jīng)理”崗位所在地的上海市，即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠，但比對(duì)萬(wàn)達(dá)上述50萬(wàn)元～70萬(wàn)元的“天價(jià)”年薪，瞬間變得不值得一提。
不少圍觀路人不禁感嘆，原來(lái)做新媒體竟能這么賺錢？
別急，現(xiàn)實(shí)總是理想的照妖鏡，事實(shí)上，大多數(shù)公司新媒體運(yùn)營(yíng)的年薪始終徘徊在10萬(wàn)元左右，據(jù)早前一家新媒體數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表明，多數(shù)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者的年薪在8萬(wàn)元以下。盡管越來(lái)越多的企業(yè)愿意為新媒體運(yùn)營(yíng)從業(yè)者提供更加具有誘惑力的薪資，但一方面是企業(yè)愿意花錢吸引人才，另一方面卻是人才未必能做到使企業(yè)滿意，“這也就導(dǎo)致了這個(gè)崗位的薪資差距較大”。
新媒體運(yùn)營(yíng)可不只是管微信、刷微博哦
從崗位職責(zé)來(lái)看，“管微信、刷微博”只是外界對(duì)這份工作的曲解。實(shí)際上，除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷外，稱職的新媒體運(yùn)營(yíng)人員還要能夠策劃與品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容和線上活動(dòng)，并向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高用戶參與度，提高品牌知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)達(dá)到相應(yīng)的營(yíng)銷目的。
小維目前在杭州一家文化創(chuàng)意有限公司工作，入職已經(jīng)2年的她目前就職自媒體部門，“每天公眾號(hào)需要推送的內(nèi)容都要經(jīng)過我和其他部門成員的策劃，如何獲得更大范圍的推廣也需要我們?nèi)ミ\(yùn)營(yíng)，此外，商務(wù)合作以及配合也在我們的日常工作范圍之內(nèi)。”
小維所在的公司在業(yè)內(nèi)頗有知名度，但在她看來(lái)盡管其名義上是互聯(lián)網(wǎng)公司，但在運(yùn)營(yíng)和管理上還是較為偏向傳統(tǒng)企業(yè)；而且因?yàn)槔习逅枷牖罱j(luò)，往往敲定的事情一夜之間做出另一番決定，以及關(guān)于公眾號(hào)產(chǎn)生的工作繁多，頻繁加班對(duì)小維來(lái)說已成常態(tài)。
而在進(jìn)一步了解中，小維表示目前自己的薪資在朋友間屬于中高水平，按照“底薪+績(jī)效+提成”的結(jié)算方法，小維能夠拿到30萬(wàn)元～40萬(wàn)元的年薪，她表示對(duì)自己的薪酬感覺合理，但同時(shí)她也透露在目前的工作中也存在較多問題，“首先覺得自己專業(yè)知識(shí)不夠，公眾號(hào)粉絲利益點(diǎn)和商務(wù)利益點(diǎn)之間的沖突應(yīng)該如何解決，目前仍在探索當(dāng)中；而鑒于每日推送的內(nèi)容閱讀量與轉(zhuǎn)發(fā)量都有較大落差，對(duì)于粉絲究竟想要看到什么類型的內(nèi)容目前還只能靠自己猜測(cè)。”
量化產(chǎn)出回報(bào)提薪以獎(jiǎng)金形式發(fā)放
佳佳目前正在辦理離職手續(xù)，盡管現(xiàn)在的新媒體運(yùn)營(yíng)工作并不需要自己經(jīng)常加班，但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統(tǒng)廣播互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前正在想互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)變中，佳佳的日常工作就是負(fù)責(zé)文案策劃，微博、微信公眾號(hào)的實(shí)時(shí)更新，以及落實(shí)公司研發(fā)的APP的市場(chǎng)推廣工作。
在她看來(lái)自己承擔(dān)了太多不屬于新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的工作，以APP市場(chǎng)推廣為例，公司每年研發(fā)眾多新產(chǎn)品，但因?yàn)樯刑幃a(chǎn)品試水階段，能夠成功的卻很少；而且因?yàn)槭袌?chǎng)推廣工作占用自己大量時(shí)間，原本應(yīng)該作為重點(diǎn)的新媒體運(yùn)營(yíng)工作反而被怠慢，“我們公眾號(hào)的文章基本都是從其他網(wǎng)站或者公眾號(hào)搬運(yùn)過來(lái)，公眾號(hào)的瀏覽量和其他指標(biāo)也不理想。”
新媒體運(yùn)營(yíng)崗位尚屬于新興崗位，所以很多公司似乎并不明確這個(gè)崗位的工作人員應(yīng)該專注于哪項(xiàng)工作，因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運(yùn)營(yíng)專員”的頭銜，但實(shí)際身兼數(shù)職的狀況并不少見。
在某建筑行業(yè)公司任職HR的旻侑表示，“作用決定身份，結(jié)果決定報(bào)酬”，首先公司應(yīng)該明確新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的工作是什么，在此基礎(chǔ)上量化崗位員工的產(chǎn)出回報(bào)。但同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，新媒體運(yùn)營(yíng)專員崗位薪資應(yīng)該在正常職能部門崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，“一般入職新人月薪資在3500元，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)者能夠到5000元以上，但新媒體運(yùn)營(yíng)專員的基本月工資應(yīng)該止步于6000元，調(diào)薪應(yīng)該以獎(jiǎng)金形式為主。”
他認(rèn)為新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的薪資應(yīng)該是“薪資=基本工資+職級(jí)薪資+績(jī)效提成+福利補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+其他”，以基本工資為主，“提成性的工作量應(yīng)均等化，并以福利補(bǔ)貼形式作為補(bǔ)充”；然而他也表示在招聘新媒體運(yùn)營(yíng)崗位員工時(shí)，還存在薪資待遇無(wú)法核定、定薪較難，技術(shù)評(píng)定與考核標(biāo)準(zhǔn)難規(guī)范，專職專崗的人員較少等問題。
崗位需求量大薪資兩極化明顯
針對(duì)旻侑所提出的現(xiàn)存問題，作為垂直類電商人才招聘平臺(tái)的樂電網(wǎng)其實(shí)早在2015年就進(jìn)行過數(shù)據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)。
根據(jù)樂電網(wǎng)2015年第4季度數(shù)據(jù)，企業(yè)在樂電網(wǎng)的招聘新媒體專員的崗位數(shù)量相比較前一季度增長(zhǎng)了43.67%，主要的崗位需求增長(zhǎng)城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務(wù)發(fā)達(dá)城市為主。另外，薪資的兩級(jí)分化現(xiàn)象比較突出，68.1%的薪資集中在2000～6000元；但是北京、上海等一線城市1.5~3萬(wàn)元的高薪招聘也達(dá)到了5.32%。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，87.6%的企業(yè)要求求職者有1～3年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)——這個(gè)比例比其他電商運(yùn)營(yíng)崗位高了近20%。
樂電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前在調(diào)研公司的所有崗位中，新媒體運(yùn)營(yíng)崗位的薪資屬于中下游水平，但是根據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，新媒體運(yùn)營(yíng)的高薪職位增速較快，根據(jù)樂電網(wǎng)的崗位薪資數(shù)據(jù)顯示，2000～4000元在14.2%，4000～6000元的在53.9%，6000～8000元在16.7%，但是1.5~3萬(wàn)元的高薪職位也不在少數(shù)；目前在樂電網(wǎng)上招聘的新媒體崗位平均薪資為：5842元。
造成同崗位薪資差距懸殊的主要原因其實(shí)還在于工作經(jīng)驗(yàn)，新媒體運(yùn)營(yíng)作為這幾年新興的行業(yè)崗位，缺少系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)及提升渠道，以至于大多數(shù)公司用初級(jí)文案、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)發(fā)、被動(dòng)回復(fù)等基礎(chǔ)工作職能去定義該崗位。
［關(guān)鍵詞］招生微信；運(yùn)營(yíng)策略；管理策略
隨著微信公眾號(hào)在營(yíng)銷傳播方面的廣泛普及，各高校逐步重視招生微信的招生宣傳效果。各高校成立專門的運(yùn)營(yíng)小組負(fù)責(zé)編輯、維護(hù)招生微信公眾號(hào)，招生微信的運(yùn)營(yíng)管理成為一項(xiàng)常規(guī)工作。經(jīng)過初期的探索階段，招生微信的內(nèi)容界定與機(jī)制基本成熟。本文以招生微信的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，從內(nèi)容的采編技巧和策略、審核機(jī)制與糾錯(cuò)機(jī)制幾個(gè)方面出發(fā)，探索高校招生微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)管理策略，希望對(duì)高校利用招生微信進(jìn)行招生宣傳提供有益的啟示。
一、提前策劃，聯(lián)合采編
招生微信要講求時(shí)效性，招生微信編輯要主動(dòng)關(guān)注校內(nèi)外的招生考試信息，及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)招生政策和動(dòng)態(tài)，針對(duì)高中學(xué)子的學(xué)習(xí)考試熱點(diǎn)，相關(guān)指導(dǎo)學(xué)習(xí)的資訊，同時(shí)要整合校內(nèi)的宣傳資源，結(jié)合招生部門的工作計(jì)劃，與校內(nèi)宣傳部門、二級(jí)學(xué)院、教務(wù)、團(tuán)委等部門建立持久聯(lián)系，形成互動(dòng)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有利于招生的信息，提前策劃安排宣傳內(nèi)容。以浙江農(nóng)林大學(xué)招生微信2016年11月內(nèi)容為例，其中“名人盤點(diǎn)：浙農(nóng)林大與他們有個(gè)約會(huì)”“報(bào)考農(nóng)林：您有一個(gè)浙農(nóng)林最好的專業(yè)快遞，請(qǐng)收貨”條目屬于10月的策劃會(huì)上提前確定的題目；“招生政策：浙江高考招生報(bào)名提前，不再文理分科，具體程序和細(xì)則看過來(lái)”屬于跟進(jìn)報(bào)道浙江高考改革的相關(guān)政策；“喜報(bào)”“農(nóng)林要聞”屬于整合校內(nèi)其他媒體資源的文章。
二、圍繞主線，利用節(jié)點(diǎn)
招生微信定位于招生信息的、查詢與招生宣傳，其核心任務(wù)是本校招生章程、計(jì)劃等信息的與報(bào)考錄取信息查詢，這是招生微信的主線，不可偏廢。在此基礎(chǔ)上，為了提升生源質(zhì)量，展示學(xué)校辦學(xué)實(shí)力與優(yōu)勢(shì)，一系列宣傳文章，甚至可以組織微信線上宣傳活動(dòng)。高校工作是有周期性和預(yù)見性的，所以在每個(gè)時(shí)期都可以進(jìn)行選題策劃，每周設(shè)定一兩個(gè)專題[1]。內(nèi)容的策劃可以圍繞一些專題進(jìn)行，也可以圍繞重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)或社會(huì)新聞熱點(diǎn)策劃微信推送安排。專題一般包括：（1）招生考試類信息。可以國(guó)家、省級(jí)、學(xué)校的招生考試方針政策、計(jì)劃、動(dòng)態(tài)資訊。（2）學(xué)校整體形象宣傳。包括辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)等方面，可以學(xué)校、學(xué)院概況、育人成果等信息。（3）學(xué)子、校友、教師風(fēng)采。展示人文風(fēng)采，發(fā)揮典型的宣傳作用。（4）招生專業(yè)、科技競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況等。隨著新高考改革的推進(jìn)，在“專業(yè)+學(xué)校”的志愿填報(bào)模式下，專業(yè)宣傳的重要性凸顯出來(lái)，各校在不同程度地豐富專業(yè)宣傳的內(nèi)容，創(chuàng)新專業(yè)宣傳的形式。利用特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)招生宣傳是微信區(qū)別于招生網(wǎng)站的顯著特征，微信公眾號(hào)可以利用某些時(shí)間節(jié)點(diǎn)做些文章。比如，重要的節(jié)假日、學(xué)考日、藝術(shù)類校考期、三位一體報(bào)名考試期、高考期、高考填報(bào)志愿期等。社會(huì)熱點(diǎn)也可以生發(fā)出來(lái)，改編成招生宣傳的軟文，比如霧霾問題，借助這個(gè)熱點(diǎn)，可以宣傳環(huán)境工程這個(gè)專業(yè)，也可以宣傳學(xué)校的校園環(huán)境等。
三、嚴(yán)格審核，謹(jǐn)慎
一個(gè)微信公眾號(hào)要保持一定的活躍度，才能起到主動(dòng)宣傳的作用。各高校目前都成立專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)微信內(nèi)容的編輯與排版。當(dāng)前高校微信多為“指導(dǎo)老師+學(xué)生團(tuán)隊(duì)”的運(yùn)營(yíng)模式，這樣既可以保證平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方向不發(fā)生偏差，能夠充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)意，增強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)容對(duì)學(xué)生的針對(duì)性[2]，團(tuán)隊(duì)成員以在校學(xué)生為主，主管平臺(tái)的教師最后把關(guān)審核。審核工作是微信宣傳內(nèi)容是否正確，能有多大宣傳效果的核心環(huán)節(jié)。為了保證內(nèi)容的正確性，可以設(shè)立形成三級(jí)審核制度：編輯校對(duì)→運(yùn)營(yíng)團(tuán)負(fù)責(zé)人審核→招生微信負(fù)責(zé)人審核。審核主要包括幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：標(biāo)題是否正確；內(nèi)容數(shù)據(jù)是否正確；排版是否精美；是否有侵權(quán)行為。審核過程中也可以提出其他詳細(xì)的修改意見，待修改完善后再次審核。最后得到微信平臺(tái)負(fù)責(zé)人的同意，擇定合適的時(shí)間群發(fā)推送文章。
四、及時(shí)糾錯(cuò)，維護(hù)公信力
媒體公信力是受眾對(duì)媒體的接受度與信任度的統(tǒng)一[3]。雖然近年媒體公信力整體呈普遍下降的趨勢(shì)，但社會(huì)對(duì)招生微信接受度與信任度都很高，招生微信的公信力是招生宣傳的生命線，但由于微信宣傳高頻次與時(shí)效性要求帶來(lái)的超大負(fù)荷量工作，在編輯排版的過程難免會(huì)出現(xiàn)疏忽與謬誤，招生微信的公信力面臨著挑戰(zhàn)。一旦出現(xiàn)問題，通常采用兩種模式勘誤，一是刪除原文，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間刪除原文，其后接收者打開文章，即顯示原文已刪除。多用于誤發(fā)的信息或者存在重大錯(cuò)誤的信息。二是勘誤聲明，此種辦法顯示了招生微信的嚴(yán)肅性與科學(xué)精神，多用于存在小失誤的信息。兩種模式具有互補(bǔ)性，可以選擇使用。高校招生微信的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)律是有跡可循的，招生微信的管理者需要統(tǒng)籌規(guī)劃，提前策劃，建立合理的采編機(jī)制，明確定位，圍繞主線，抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大宣傳效果。同時(shí)由于招生信息的嚴(yán)肅性，在管理上要嚴(yán)格審核，形成三級(jí)審核機(jī)制，招生微信必須維護(hù)好公信力這條生命線，出現(xiàn)謬誤要用合理的方式勘誤，消除不利影響。
參考文獻(xiàn)：
［1］黃朝峰，石周燕，邱佳鈴．高校官方微信的研究現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)特征和管理策略［J］．揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)（高教研究版），2016（2）：49-52.
［2］曹世生．高校官方微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)策略研究［J］．媒體營(yíng)銷，2016（5）：55-56.
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；
制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；
制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述：
1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；
2、組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化；
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施；
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；
6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
任職資格：
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣；
2、有豐富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作；
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；
制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；
制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；
完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述：
1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；
2、組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化；
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施；
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；
5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；
6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
任職資格：
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣；
2、有豐富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作；
為全面提高本鋼集團(tuán)工會(huì)微信采編人員新媒體創(chuàng)作技巧，進(jìn)一步提升微信稿件編輯、微信管理運(yùn)營(yíng)和微信活動(dòng)策劃能力，9月7日，本鋼集團(tuán)工會(huì)舉辦新媒體創(chuàng)作培訓(xùn)班。本鋼集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了當(dāng)天的培訓(xùn)儀式。
當(dāng)前，隨著新媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為代表的新興媒體已成為工會(huì)組織開展工作、了解職工意愿和心聲的重要平臺(tái)。為此，本鋼集團(tuán)工會(huì)在本鋼集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷在建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)新媒體方面進(jìn)行積極探索，形成了以工會(huì)網(wǎng)站為中心，微信、微博為兩翼，“三位一體、共同起飛”的發(fā)展思路。而微信作為本鋼集團(tuán)工會(huì)與職工聯(lián)系的一個(gè)重要平臺(tái)，自成立以來(lái)得到了本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的大力支持和廣泛關(guān)注。目前，本鋼集團(tuán)工會(huì)官方微信已經(jīng)成為關(guān)心職工生活，反映工會(huì)動(dòng)態(tài)的重要平臺(tái)，是聯(lián)系企業(yè)和職工之間的重要紐帶。
此次本鋼集團(tuán)工會(huì)舉辦新媒體創(chuàng)作培訓(xùn)班是工會(huì)系統(tǒng)今年舉辦的第二次新媒體培訓(xùn)，旨在全面提高本鋼集團(tuán)工會(huì)系統(tǒng)微信采編人員新媒體創(chuàng)作技巧，提升他們的微信稿件編輯、微信管理運(yùn)營(yíng)和微信活動(dòng)策劃能力，從而全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，更好地服務(wù)廣大職工。當(dāng)天，本鋼集團(tuán)工會(huì)微信團(tuán)隊(duì)人員和來(lái)自各單位的工會(huì)宣教委員等60余人參加了培訓(xùn)。
在當(dāng)天培訓(xùn)課上，本鋼集團(tuán)工會(huì)邀請(qǐng)本溪市電視臺(tái)記者張宇豐從新聞的本質(zhì)、新媒體新聞與傳統(tǒng)媒體新聞的區(qū)別、新媒體新聞的創(chuàng)作及案例分析三方面對(duì)新媒體創(chuàng)新進(jìn)行了深入淺出地講解。隨后，本鋼集團(tuán)工會(huì)新媒體工作室負(fù)責(zé)人、技術(shù)學(xué)院教師陳莉就微信線下活動(dòng)的技術(shù)支持方面內(nèi)容進(jìn)行了講解。
當(dāng)天下午，本鋼集團(tuán)工會(huì)還邀請(qǐng)本溪廣播電視臺(tái)燕東e網(wǎng)、本鋼新聞、本溪生活網(wǎng)、本溪求職網(wǎng)等官方微信的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題研討。各家媒體官方微信相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就怎樣利用微信公眾號(hào)匯聚傳遞正能量、微信內(nèi)容如何創(chuàng)新提升微信的粉絲活躍度、微信團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)、怎樣更好地開展微信線下活動(dòng)、微信未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等問題闡述了自己的觀點(diǎn)和看法。
培訓(xùn)結(jié)束后，本鋼集團(tuán)工會(huì)微信采編人員紛紛表示，此次培訓(xùn)使他們受益匪淺，不僅提高了專業(yè)采編技能水平，而且增強(qiáng)了微信管理運(yùn)營(yíng)能力，為今后更好地服務(wù)本鋼職工，全面完成本鋼集團(tuán)工會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工
然而，微博火熱的背后卻是微博運(yùn)營(yíng)管理人才的緊缺。許多用人單位開始四處招才，但是符合條件者寥寥。微時(shí)代已經(jīng)洶涌而來(lái)，隨著市場(chǎng)對(duì)微博運(yùn)營(yíng)人才(以下簡(jiǎn)稱“微人才”)需求的增加，微人才將來(lái)勢(shì)必有廣大的發(fā)展前景。
“微人才”需求與日俱增
“現(xiàn)在微博影響力很大，我們學(xué)校想開一個(gè)官方微博，但是由于缺乏這方面的人手，所以遲遲還未開通。”在最近一次我市幾所高校招生就業(yè)負(fù)責(zé)人的座談會(huì)上，一位高校就業(yè)辦的負(fù)責(zé)人感慨近年來(lái)微博的迅猛發(fā)展之勢(shì)，表示微博現(xiàn)在影響力很大，想開通官方微博作為與學(xué)生溝通的新平臺(tái)，引起了其他在場(chǎng)負(fù)責(zé)人的共鳴。
事實(shí)上，學(xué)校只是當(dāng)前微博人才需求的一個(gè)小的縮影。企業(yè)對(duì)微人才的需求更為龐大。
早在2009年10月，歐萊雅開通新浪官方微博，并首次將一年一度的“歐萊雅媒體風(fēng)尚大獎(jiǎng)賽”在該微博中進(jìn)行全程直播，吸引了大批手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)用戶的參與，受到媒體的廣泛關(guān)注。受此影響，企業(yè)微博營(yíng)銷開始在我國(guó)企業(yè)間流行，凡客誠(chéng)品、長(zhǎng)安福特、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、柒牌服飾等品牌也紛紛開通微博，通過與網(wǎng)友們的親密互動(dòng)聚集人氣，開拓品牌營(yíng)銷的新領(lǐng)地。特別是今年以來(lái)，中國(guó)微博用戶發(fā)展到幾億人規(guī)模后，企業(yè)微博營(yíng)銷不僅在大公司，在中小型公司間也開始盛行。
記者從前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)等人才網(wǎng)站了解到，從2011年下半年開始，到上述人才網(wǎng)招聘微人才的企業(yè)和單位與日俱增，目前多達(dá)四五百家，職位數(shù)千個(gè)，這其中不乏億邦實(shí)業(yè)、易動(dòng)時(shí)尚等東莞本土企業(yè)的身影。
“微博是企業(yè)很好的一個(gè)宣傳和展示平臺(tái)，目前我公司正在招聘微博營(yíng)銷專員這方面的人才，但是真正符合條件的人很少。”東莞易動(dòng)時(shí)尚電子商務(wù)科技有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉利告訴記者，他公司今年在新浪上開通了官方微博，幾個(gè)月時(shí)間吸引了近3000粉絲，并通過微博策劃了一系列的活動(dòng)，反響很好。
劉利表示，目前，該公司官方微博目前是臨時(shí)抽調(diào)的人手進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，想招聘微博運(yùn)營(yíng)方面的人才對(duì)微博進(jìn)行更好的維護(hù)。
“微人才”缺口巨大
2011年8月，繼騰訊微博的注冊(cè)用戶破2億后不久，新浪也緊接著宣布其微博注冊(cè)用戶已經(jīng)超過2億。數(shù)億微博用戶的迅速涌現(xiàn)，宣示著我國(guó)全民微時(shí)代的來(lái)臨。隨著微博用戶爆炸式增長(zhǎng)，微博以更加獨(dú)特的傳播優(yōu)勢(shì)，成為極具潛力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。
相比其他宣傳方式，企業(yè)官方微博使用成本低，但具有很多傳統(tǒng)媒體不具備的雙向溝通優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)潛移默化地向客戶灌輸自己的企業(yè)文化和品牌理念，也可以通過產(chǎn)品和促銷信息刺激銷量。同時(shí)，企業(yè)還能在第一時(shí)間了解客戶的意見和想法，甚至可以在線開展“客戶滿意度”調(diào)查，為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供最原始的參考數(shù)據(jù)。
基于此，不僅知名大企業(yè)，一些中小企業(yè)也在微時(shí)代到來(lái)之后紛紛開通官方微博作為企業(yè)宣傳和品牌推廣的窗口，這為就業(yè)市場(chǎng)提供了很多微博運(yùn)營(yíng)管理方面的工作崗位。
記者隨機(jī)對(duì)網(wǎng)上發(fā)出招聘微博人才的企業(yè)進(jìn)行抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管招聘企業(yè)對(duì)微博職位給出的待遇不錯(cuò)，但相比其他職位，應(yīng)聘微博運(yùn)營(yíng)管理方面的求職者較少，并且應(yīng)聘者中，大多數(shù)人都是抱著試試看的心態(tài)，符合條件的少之又少。
“公司發(fā)出招聘微博運(yùn)營(yíng)人才的信息后，陸續(xù)有一些人報(bào)名應(yīng)聘，但是其中沒有找到很合適的人選。”劉利表示，公司專門招聘微博運(yùn)營(yíng)人才，肯定不會(huì)只是讓他寫寫信息、發(fā)發(fā)照片這么簡(jiǎn)單，他們要找的微博人才需具有很好的活動(dòng)策劃和組織能力，能夠很快地吸引到成千上萬(wàn)的粉絲，提升公司的人氣，并能夠和其他的微博團(tuán)體形成良性互動(dòng)，宣傳和推廣公司的品牌影響力。
北京蜂鳴互動(dòng)科技有限公司等另外幾家正在招聘微博運(yùn)營(yíng)管理專員的公司也均表示，應(yīng)聘這一職位的求職者人數(shù)很多，但是符合條件的人很少，他們?nèi)栽趯ふ液线m者。
“微博是個(gè)新生事物，這方面的運(yùn)營(yíng)管理人才不好找，我們現(xiàn)在是依靠自己進(jìn)行摸索式培養(yǎng)滿足。”東莞理工學(xué)院城市學(xué)院的官方微博的具體負(fù)責(zé)人劉哲表示，該校的微博的粉絲現(xiàn)在已經(jīng)過萬(wàn)，每日需要整理的信息量非常大，急需專門的微博人才進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，但是微人才難找，學(xué)校只能自己培養(yǎng)。
“微人才”必須是深度網(wǎng)民
一方面是用人單位對(duì)微人才求賢若渴，但是另一方面卻是很多微博運(yùn)管管理方面的求職者被拒之門外，那用人單位招聘“微人才”具體要求有哪些？微博工作具體又是做什么呢？
記者采訪了多家企業(yè)的HR，了解到企業(yè)需要的微人才需要具備以下條件：首先，工作要求總體上要求求職者是深度網(wǎng)民，熱衷微博，并熟悉BBS、Blog、SNS等網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)用，不少公司還要求求職者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)有一定的了解，并擁有3000-5000不等個(gè)人微博粉絲。
廣告產(chǎn)生的三種模式：
①內(nèi)容吸引消費(fèi)者，形成受眾群覆蓋。雜志、電視等媒體屬于此類典型。
②強(qiáng)制性覆蓋，形成受眾群覆蓋。地鐵、公交等媒體屬于此類典型。
③消費(fèi)者主動(dòng)搜尋內(nèi)容，形成受眾群覆蓋。網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)搜索等屬于此類典型。
廣告行業(yè)的商業(yè)模式，傳統(tǒng)的媒體大多數(shù)是以內(nèi)容吸引受眾，再以覆蓋的人群數(shù)量、分類、城市等模式，向廣告主或者廣告公司推銷其廣告時(shí)段，這個(gè)廣告時(shí)段的載體可以是動(dòng)態(tài)視頻、靜態(tài)平面，可以是報(bào)紙，也可以是網(wǎng)絡(luò)。媒體運(yùn)營(yíng)公司的商業(yè)模式就是一方面得去建設(shè)更多的屏幕，以覆蓋更多的消費(fèi)者，一方面還需要去拓展廣告公司或?qū)ふ抑苯淤?gòu)買廣告時(shí)段的廣告主。這種商業(yè)模式屬于典型的C2B2B，最終的銷售是以B2B為導(dǎo)向的，即使做出更細(xì)分的人群細(xì)分等，消費(fèi)者也是被動(dòng)的在接受廣告，由于非主動(dòng)的原因?qū)е逻@種模式最終的廣告效果越來(lái)越差。
網(wǎng)絡(luò)廣告的興起，如典型的關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)廣告，為什么得以迅速的崛起？本質(zhì)上是因?yàn)槠湟呀?jīng)將消費(fèi)者放在了廣告的中心，由消費(fèi)者來(lái)主動(dòng)的搜索，然后兜售給廣告主或廣告公司，由于其能更為精準(zhǔn)的覆蓋消費(fèi)者，這樣最終的廣告效果明顯要優(yōu)于消費(fèi)者單純的被動(dòng)接受。
從媒體的屬性來(lái)說，其最大的功能是傳播，這種傳播不僅可以是廣告?zhèn)鞑ィ部梢宰龀鲆恍┢渌钠放苽鞑サ刃问健膫鞑サ墓δ芸矗P(guān)鍵字的競(jìng)價(jià)廣告有著先天的劣勢(shì)，它無(wú)法做出更多的傳播行為，但可以做出更精準(zhǔn)的營(yíng)銷推廣，廣告模式的差異與消費(fèi)者的主被動(dòng)性結(jié)合在一起，即使商業(yè)模式完全趨同但也完全影響了后續(xù)的發(fā)展差異。
2、周期性：
毫無(wú)疑問，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期必然會(huì)影響到廣告運(yùn)營(yíng)，無(wú)論是金融危機(jī)還是經(jīng)濟(jì)低迷，都會(huì)讓為數(shù)不少的企業(yè)降低廣告投放預(yù)算，這種減少?gòu)V告投放的行為受影響最大的就是媒體。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，廣告投放雖然降低，但是一些精準(zhǔn)的營(yíng)銷投放還是必不可少的，這時(shí)關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)廣告的效果優(yōu)勢(shì)就日顯突出。而擺在企業(yè)面前的，就是減少一些不能帶來(lái)更多廣告效果的廣告投放。雖然一些行業(yè)衰落降低了整體的廣告投放，但一些與時(shí)俱進(jìn)崛起的行業(yè)又會(huì)帶來(lái)新的廣告投放機(jī)會(huì)，這種隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的周期性不可避免的會(huì)讓廣告行業(yè)受到影響，這其中形成最大的影響就是中央電視臺(tái)的廣告招標(biāo)被譽(yù)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表”，從中可以看出其受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的周期性影響。
以分眾傳媒為例，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的興起到衰落就給分眾傳媒帶來(lái)收入上的明顯變化。在2010年初，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的廣告收入幾乎為零；到了2011年二季度，該數(shù)字則一躍達(dá)到了分眾傳媒總收入的11%，其中電子商務(wù)貢獻(xiàn)力頗大，尤當(dāng)時(shí)如火如荼爭(zhēng)相“燒錢”的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，更成為分眾收入的重要來(lái)源。隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)的整體衰落，2012年一季度，分眾的團(tuán)購(gòu)行業(yè)的投放貢獻(xiàn)占比明顯下降，從2011年四季度的1%降至當(dāng)季的0.6%。從團(tuán)購(gòu)行業(yè)對(duì)分眾傳媒造成的收入波動(dòng)影響看，不管是作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，還是行業(yè)發(fā)展的周期，都會(huì)造成廣告行業(yè)發(fā)展的周期性。
3、產(chǎn)業(yè)鏈：
雖然廣告運(yùn)營(yíng)企業(yè)可以自主決定其廣告時(shí)段的銷售價(jià)格，但由于需要向資源擁有方購(gòu)買運(yùn)營(yíng)權(quán)，由此導(dǎo)致了其廣告時(shí)段的銷售價(jià)格嚴(yán)重受到上游的制約，沒多大的議價(jià)權(quán)，并會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。如華視傳媒的地鐵廣告運(yùn)營(yíng)權(quán)需要向地鐵運(yùn)營(yíng)公司采購(gòu)，航美傳媒需要向各大航空公司和機(jī)場(chǎng)采購(gòu)，這決定了其在最終的定價(jià)和運(yùn)營(yíng)中會(huì)受到嚴(yán)重的制約。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較：
從以上比較看，華視傳媒與分眾傳媒和航美傳媒分屬不同的細(xì)分市場(chǎng)，如華視傳媒主打地鐵和公交，分眾傳媒主打樓宇、賣場(chǎng)、公寓、電影院線，航美傳媒主打航空、機(jī)場(chǎng)、加油站媒體。這些不同的媒體競(jìng)爭(zhēng)都演化到其媒體的數(shù)量，以數(shù)量帶動(dòng)起覆蓋的人群，再以覆蓋的人群數(shù)量和城市覆蓋數(shù)量吸引廣告主或廣告公司，這種人群數(shù)量的覆蓋雖然能夠吸引廣告主，但對(duì)于其人群的細(xì)分顯然達(dá)不到廣告主的要求。
5、廣告形式：
無(wú)論是常規(guī)的硬性廣告還是軟性的廣告植入，都是以動(dòng)態(tài)視頻廣告與靜態(tài)廣告為主的，所有的廣告形式，都離不開對(duì)于受眾的覆蓋，這種廣告覆蓋的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋人群多，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說，這種強(qiáng)制性的接受型廣告對(duì)于最終的廣告效果有著巨大的影響。當(dāng)華視傳媒、分眾傳媒、航美傳媒在產(chǎn)品上極具雷同的時(shí)候，作為分眾傳媒的產(chǎn)品Q卡，主打與消費(fèi)者的互動(dòng)營(yíng)銷功能，就成為一個(gè)非常好的賣點(diǎn)，從傳統(tǒng)的受眾強(qiáng)制接受，到受眾與廣告的互動(dòng)，可以說這個(gè)互動(dòng)營(yíng)銷的概念能夠絕對(duì)性的提高廣告的效果。正是這個(gè)概念吸引了為數(shù)不少的投資者，也使分眾傳媒的股價(jià)一直能夠持續(xù)堅(jiān)挺。
6、消費(fèi)者轉(zhuǎn)變：
廣告要想做的好，首先要明白廣告做了是給誰(shuí)看？是消費(fèi)者？還是廣告主？廣告要覆蓋的的受眾又是誰(shuí)？是讓受眾主動(dòng)的接受廣告信息，還是毫不考慮消費(fèi)者的需求去進(jìn)行廣告覆蓋？傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ハ鄬?duì)簡(jiǎn)單，無(wú)非是以企業(yè)的思維進(jìn)行，或以企業(yè)的促銷或廣告?zhèn)鞑橹行模皇菑钠髽I(yè)的角度去進(jìn)行廣告內(nèi)容的傳達(dá)，忽略了消費(fèi)者對(duì)于廣告?zhèn)鞑サ膬?nèi)容能否產(chǎn)生利益點(diǎn)？消費(fèi)者是否會(huì)主動(dòng)接受廣告的信息內(nèi)容？有些廣告的內(nèi)容美輪美奐，有些廣告的內(nèi)容文字優(yōu)美，但消費(fèi)者看到是引起興趣進(jìn)而深度關(guān)注？還是屏蔽？在新媒體時(shí)代的傳播形勢(shì)下這種圍繞企業(yè)為中心的廣告顯然已經(jīng)達(dá)不到消費(fèi)者的需求。要想將廣告做的更容易引起消費(fèi)者的注意、關(guān)注，才能收到更好的廣告效果。新媒體的新舊更迭造成新舊媒體處在時(shí)代轉(zhuǎn)換的邊緣，加上多元化的媒體爆炸背景，以及大量過剩的廣告?zhèn)鞑ズ拖M(fèi)者消費(fèi)轉(zhuǎn)型等綜合因素，造成消費(fèi)者對(duì)于不能引起其興趣的廣告形成一種自然拒絕屏蔽本能，這些多重要素集合在一起，就造成了廣告主最終廣告效果的無(wú)效，也就使得媒體損失了巨大的廣告投放收益。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，商家需要的是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的直接掌控和促動(dòng)，希望投入能達(dá)到立竿見影的效果。關(guān)于這一點(diǎn)，傳統(tǒng)的品牌廣告難以實(shí)現(xiàn)。所以，過去一直走品牌化宣傳戰(zhàn)略的眾多電視廣告客戶已經(jīng)把重心向覆蓋型媒體傾斜，配合終端的各種線下宣傳和促銷活動(dòng)也越來(lái)越被廣泛使用。先前許多傳統(tǒng)品牌廣告投放電視，是看中了電視的視聽綜合表現(xiàn)形式和強(qiáng)大的覆蓋能力，而現(xiàn)在，以分眾為代表的新興城市視聽媒體不僅完全取代了電視廣告語(yǔ)言的表達(dá)方式，而且在覆蓋上也毫不遜色――直接定位于具有高端消費(fèi)能力的都市辦公人群，平均接觸頻次和到達(dá)率甚至高于電視媒體。因此，在品牌廣告宣傳領(lǐng)域，電視的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)地正在逐漸被蠶食，看看分眾媒體上有多少客戶現(xiàn)在沒有在電視上投放就足以說明這個(gè)問題。然而電視媒體在品牌廣告大戰(zhàn)中的式微，并不意味著在其他廣告形式上的衰落，因?yàn)椋L(zhǎng)期以來(lái)，不同級(jí)別的電視媒體由于自身存在的差異，致使其在客戶的廣告策略中承擔(dān)著不同的使命：央視基于覆蓋的廣泛性和媒體的權(quán)威性，成為商家打造品牌的最佳選擇；衛(wèi)視和省臺(tái)則更多地?fù)?dān)當(dāng)起區(qū)域性品牌深化和市場(chǎng)推廣的重任；城市電視臺(tái)因其對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的直接掌控和促動(dòng)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)終端市場(chǎng)的銷售促進(jìn)作用明顯。所以，城市電視臺(tái)在促銷廣告上有著相對(duì)廣闊的作為空間。
何以如此？或者說，是城市電視臺(tái)的什么優(yōu)勢(shì)使之可以扮演這樣的角色？
籠統(tǒng)概括地說，還是本地化。雖然這個(gè)答案已經(jīng)不太新穎，但如何實(shí)現(xiàn)本地化確實(shí)是一個(gè)很值得研究的問題。目前，本地的報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體早已將宣傳觸角延伸到了行業(yè)領(lǐng)域，報(bào)紙采取的是行業(yè)專版的模式，網(wǎng)絡(luò)則是采取了行業(yè)頻道的模式。但有一點(diǎn)是共同的，那就是軟性化趨勢(shì)以及所倡行的行業(yè)代言和市場(chǎng)引導(dǎo)的宣傳重心。在這一點(diǎn)上，電視的步伐則顯得滯后許多。電視的線性化播出模式以及頻道的節(jié)目化運(yùn)營(yíng)模式的確限制了電視媒體行業(yè)化運(yùn)營(yíng)的步伐。但是這并不意味著電視媒體在行業(yè)化軟性化運(yùn)營(yíng)道路上無(wú)法繼續(xù)突破。而大力發(fā)展行業(yè)化廣告類欄目是解決此類問題最快捷、最直接的途徑。
二、行業(yè)化廣告類欄目生存的基點(diǎn)
廣告類欄目并不是一個(gè)新鮮的廣告產(chǎn)品，但是傳統(tǒng)的廣告欄目被過多賦予單純依靠軟性內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)收的責(zé)任，在行業(yè)內(nèi)缺乏話語(yǔ)權(quán)，更談不上對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)消費(fèi)指引。究其原因，在于廣告類欄目的內(nèi)容存在諸多問題。具體表現(xiàn)為假、空、泛、淺。“假”就是內(nèi)容和形式廣告痕跡太明顯，感覺不真實(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者有較強(qiáng)的判別能力，在選擇信息時(shí)往往傾向于否定思維模式，沒有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)度很難打動(dòng)消費(fèi)者。“空”就是內(nèi)容空洞，看了半天沒有消費(fèi)者特別感興趣和想了解的實(shí)用信息，想聽的聽不到，不想聽的耳朵都磨出了繭子。“泛”就是涉獵的內(nèi)容面太廣，無(wú)法鎖定單一消費(fèi)群體，一期內(nèi)容里邊既涉及汽車，又包括化妝品、保健品，目標(biāo)人群根本不一致，因而無(wú)法深入展開。加之每期節(jié)目播出的內(nèi)容不固定，造成目標(biāo)行業(yè)消費(fèi)群無(wú)法形成習(xí)慣性收視。“淺”就是行業(yè)宣傳的層次過于淺表，上無(wú)法取得行業(yè)上游廠家和地區(qū)經(jīng)銷商的重視，下無(wú)法博得目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注和青睞。
因此，廣告類欄目只有高度行業(yè)化，擁有相當(dāng)權(quán)威的話語(yǔ)權(quán)，并試圖成為消費(fèi)市場(chǎng)的指南針，才能建立起行業(yè)欄目向縱深發(fā)展的基點(diǎn)。以搜狐汽車頻道為例，在汽車板塊中既有行業(yè)政策信息、汽車產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，也有車評(píng)、測(cè)試、論壇、購(gòu)買和維護(hù)指南、車貸、活動(dòng)和對(duì)比等相關(guān)信息，這些信息不僅為汽車廠家和經(jīng)銷商提供了一個(gè)權(quán)威的信息平臺(tái)，也為汽車潛在消費(fèi)群提供了一個(gè)詳盡和實(shí)用的信息查詢途徑。這就是典型的集中話語(yǔ)權(quán)和具備指導(dǎo)消費(fèi)者職能的行業(yè)化媒體板塊。目前，報(bào)紙也在通過軟性化的汽車專刊（版），結(jié)合汽車廠家的軟性宣傳和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，大力構(gòu)建本地經(jīng)銷商和消費(fèi)者共同關(guān)注的平臺(tái)，以此滿足地區(qū)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的需求。
與網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙媒體相比，城市電視臺(tái)在構(gòu)建行業(yè)性廣告欄目的優(yōu)勢(shì)似乎更大。首先，和網(wǎng)絡(luò)相比，城市電視臺(tái)的宣傳模式是視聽一體化的，始于直觀，達(dá)于心扉；城市電視臺(tái)是終端型媒體，所宣傳的信息都是本地消費(fèi)群體觸手可及的；城市電視臺(tái)在當(dāng)?shù)氐拿襟w地位是最高的，媒體影響力是最強(qiáng)的，幾乎沒有同類競(jìng)爭(zhēng)媒體可以復(fù)制。其次，和報(bào)紙相比，城市電視臺(tái)也同樣具有平面媒體所不具備的立體化宣傳優(yōu)勢(shì)，尤其在產(chǎn)品推介、評(píng)測(cè)、PK、活動(dòng)、演示培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等方面更是與電視媒體不可同日而語(yǔ)。
三、構(gòu)建城市電視臺(tái)行業(yè)化廣告類欄目的傳播平臺(tái)
要想實(shí)現(xiàn)廣告類欄目的行業(yè)化運(yùn)營(yíng)，前提是要搭建好信息傳播的平臺(tái)，具體可以從以下幾個(gè)方面入手做好這項(xiàng)工作。
1、人員專業(yè)化，業(yè)務(wù)專門化
行業(yè)化廣告類欄目要策劃和制作出令行業(yè)客戶和目標(biāo)消費(fèi)群體認(rèn)可的節(jié)目，首要的是欄目的制片、采編和制作人員要具有豐富的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。每期節(jié)目的策劃都要針對(duì)行業(yè)客戶和消費(fèi)者進(jìn)行深入的調(diào)研。這就要求策劃、主持人、攝像、評(píng)測(cè)員等都要具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。業(yè)務(wù)專門化指的是欄目人員專屬一個(gè)行業(yè)進(jìn)行服務(wù)，不要身兼數(shù)職，沉不下去又抽不出身。某些欄目可以聘請(qǐng)行業(yè)專業(yè)人士擔(dān)任兼職，如搜狐汽車就聘有多名汽車資深評(píng)車員，增加了欄目的權(quán)威性。
2、內(nèi)容多元化，信息實(shí)用化
在欄目版塊設(shè)計(jì)上，要實(shí)現(xiàn)多元化，既有行業(yè)信息，又有市場(chǎng)信息，還有產(chǎn)品信息，評(píng)測(cè)、對(duì)比、指導(dǎo)、咨詢、體驗(yàn)、推介等功能必不可少。信息上，以實(shí)用信息為主，就是要吸引目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注。在這點(diǎn)上，換位思維非常重要。如果我是目標(biāo)消費(fèi)群，我最希望得到哪些信息，最想看什么樣的節(jié)目，最希望信息以何種方式表達(dá)。通過這樣的換位思考，提供最能滿足消費(fèi)者需要的實(shí)效信息。
3、編排帶狀化，播出固定化
節(jié)目的播出編排對(duì)于提高收視率非常重要，廣告類欄目的編排一定要滿足現(xiàn)代人收視時(shí)間碎片化的要求和特點(diǎn)。因此，周播的廣告類欄目很難有好的收視效果，但日播欄目又對(duì)信息量和制作周期提出了嚴(yán)峻的要求。最好的解決方案是周播欄目三日播，即在一個(gè)周制作周期中實(shí)現(xiàn)同時(shí)間段三次播出，這么做的基本考慮是如果目標(biāo)受眾錯(cuò)過了第一次還有第二次，錯(cuò)過了第二次還有第三次，對(duì)于感興趣的消費(fèi)者來(lái)講，即使看兩次三次也不是沒有價(jià)值（只要你的節(jié)目制作的足夠新穎）。對(duì)于看過之后還想推薦給別人的受眾來(lái)講，也增加了一條傳視途徑。
播出固定化就是播出時(shí)間要固定。播出時(shí)間可以避開黃金檔，但是一定要固定，即使是重播也要盡量在同一時(shí)間，因?yàn)楹茈y會(huì)有觀眾能夠記清楚太多的播出時(shí)間，尤其是跨頻道的重播更是在考驗(yàn)觀眾的記憶力。
4、交流互動(dòng)化，活動(dòng)流程化
和網(wǎng)絡(luò)相比，電視媒體的劣勢(shì)就是單向傳輸式，缺乏交流互動(dòng)。而行業(yè)廣告欄目要想與消費(fèi)者保持密切聯(lián)系，就一定要建立一個(gè)隨時(shí)暢通的聯(lián)系渠道。借助電話、短信、QQ、MSN、EMAIL等多種信息平臺(tái)，在節(jié)目中予以解答和反饋，使欄目成為廣大消費(fèi)者非常依賴的伙伴和工具。此外，為了最大限度的發(fā)揮行業(yè)影響力和聚攏人氣，依托欄目背后的媒體支持，可以舉辦展示、團(tuán)購(gòu)、客戶答謝、消費(fèi)群聯(lián)誼等多種行業(yè)性活動(dòng)。同時(shí)，我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，活動(dòng)的多樣化固然很重要，但最重要的是活動(dòng)要定期化、流程化，準(zhǔn)備充足，才能適時(shí)推廣。
5、欄目品牌化，導(dǎo)視常態(tài)化
重視欄目的品牌建設(shè)，是提高欄目影響力，保持欄目運(yùn)行長(zhǎng)久不衰的根本保證。品牌建設(shè)主要體現(xiàn)在如下方面：品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌展示。品牌策劃就是要為欄目策劃出一個(gè)叫得響的品牌；品牌設(shè)計(jì)就是要設(shè)計(jì)出一個(gè)具有鮮明視覺感召力和識(shí)別力的品牌符號(hào)；品牌展示就是通過整體的CI/VI展示，把欄目品牌形象整合性地傳遞出去。此外，為了保證欄目的播出收視形成習(xí)慣，要進(jìn)行欄目的常規(guī)性導(dǎo)視，久而久之，就會(huì)形成固定收視習(xí)慣。
6、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化，管理集中化
以往欄目運(yùn)營(yíng)失敗的最主要原因是市場(chǎng)化運(yùn)作不暢，缺人、缺設(shè)備、缺場(chǎng)地等問題均困擾著欄目的發(fā)展。廣告部運(yùn)作欄目勢(shì)必額外增加大量的設(shè)備和人力，但單純外包又缺乏有效的管理和整體統(tǒng)籌，也很難借助媒體的影響力。由電視臺(tái)欄目組直接經(jīng)營(yíng)，又缺乏把廣告和行業(yè)統(tǒng)籌考慮的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。綜合以上因素，市場(chǎng)化最好的辦法是由廣告部牽頭進(jìn)行欄目策劃和組織，由公司負(fù)責(zé)拍攝制作，業(yè)務(wù)運(yùn)作上建立專門的營(yíng)銷策劃采編隊(duì)伍，由廣告部負(fù)責(zé)管理，由公司負(fù)責(zé)人員薪資。在利益分成上，公司可獲得一定比例的傭金。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)上，一律以媒體廣告部門的名義開展，業(yè)務(wù)款項(xiàng)直接進(jìn)廣告部，廣告部每月給予公司傭金。此外，一些活動(dòng)如果超出欄目主管范圍，如新聞支持、媒體曝光等，由廣告部負(fù)責(zé)與電視臺(tái)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |女| 25歲（1986年3月1日）
居住地：上海
電 話：139********（手機(jī)）
E-mail：
最近工作 [1年4個(gè)月]
公 司：XX出版社
行 業(yè)：文字媒體/出版
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：國(guó)際政治
學(xué) 校：暨南大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
具有很強(qiáng)的文字功底，擅長(zhǎng)內(nèi)容策劃和選題，熟悉網(wǎng)站編輯及策劃流程；擅長(zhǎng)英文專題的撰寫，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際政治等發(fā)展都有了解。在編輯方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)用戶需求和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)到>！
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到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 文字媒體/出版
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
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2011/6—至今：XX出版社[ 1年4個(gè)月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
1、負(fù)責(zé)版面的約稿；
3、負(fù)責(zé)專題的策劃和采編；
4、負(fù)責(zé)采訪、審稿、校隊(duì)工作；
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商以及其他部門聯(lián)系溝通。
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2009/8—2011 /5：XX互聯(lián)網(wǎng)有限公司[ 1年9個(gè)月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
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2、負(fù)責(zé)頻道專題內(nèi)容的策劃、制作、維護(hù)、管理；
3、負(fù)責(zé)外部關(guān)系的維護(hù)和溝通；
4、負(fù)責(zé)與外文媒體的溝通與合作；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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2008/7--2009 /7：XX制藥廠 [1年]
所屬行業(yè)：制藥/生物工程
總經(jīng)理室 公關(guān)專員
1、負(fù)責(zé)撰寫各類公關(guān)宣傳、演講文稿；
2、負(fù)責(zé)維護(hù)媒體關(guān)系、政府關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)處理公司的危機(jī)事務(wù)；
4、負(fù)責(zé)建設(shè)公司形象；
5、負(fù)責(zé)策劃公司公關(guān)活動(dòng)。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 暨南大學(xué) 國(guó)際政治 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
2005 /12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
跨度半年、線上線下立體推進(jìn)的《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》“100幢老房子·100種愛情”微電影大賽活動(dòng)，正是在“整合優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源”這一媒體活動(dòng)策劃新認(rèn)識(shí)、新思路下的產(chǎn)物。
貼近受眾需求 滿足市場(chǎng)需要
如今，報(bào)紙活動(dòng)策劃要有新意、有創(chuàng)意，更要有效益；要讓讀者受益、媒體獲益，還要讓商家滿意。因此，一次成功的報(bào)紙活動(dòng)策劃，既需要考量受眾需求，還應(yīng)滿足市場(chǎng)需要。
今年年初，《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》編輯部注意到由武漢市政府承辦的“2013金雞百花電影節(jié)”9月下旬在本地頒獎(jiǎng)。這是首次在武漢舉辦的全國(guó)性電影節(jié)，編輯部分析，為辦好本屆電影節(jié)，市政府在電影節(jié)宣傳和以此為契機(jī)的城市形象宣傳方面會(huì)有諸多需求。
同時(shí)，《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》編輯部也注意到，近年來(lái)，為保護(hù)和激活本地歷史文化資源，尤其是晚清、民國(guó)時(shí)留下的漢口租界優(yōu)秀歷史建筑，本地政府采取了許多實(shí)際行動(dòng)。具體來(lái)說，將武漢歷史文化風(fēng)貌區(qū)建設(shè)成為全國(guó)名片性質(zhì)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)，已成為武漢市風(fēng)貌辦、江岸區(qū)政府等相關(guān)政府部門的重要工作職責(zé)，這些部門對(duì)媒體創(chuàng)造性宣傳歷史文化風(fēng)貌區(qū)的保護(hù)、利用、開發(fā)工作充滿期待。
編輯部還注意到，作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的流行電影形式，微電影概念兩年前一經(jīng)業(yè)界打出，便以其時(shí)尚、新潮、低門檻等特點(diǎn)風(fēng)靡全國(guó)，廣泛地吸引大學(xué)生、城市白領(lǐng)等青年群體參與，還吸引影視視頻制作企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和婚紗影樓開發(fā)經(jīng)營(yíng)，且微電影影響面還在繼續(xù)擴(kuò)大。作為網(wǎng)絡(luò)作品和視頻市場(chǎng)產(chǎn)品的微電影，具有新媒體特質(zhì)的強(qiáng)大傳播力，本身也成為一種新興優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源。
基于以上分析，今年3月，《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》編輯部初步擬定活動(dòng)策劃方案，活動(dòng)流程擬定為聯(lián)合武漢市風(fēng)貌辦、江岸區(qū)政府，在長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)上公布一批優(yōu)秀歷史建筑精美圖文，公開征集微電影拍攝團(tuán)隊(duì)，讓微電影拍攝團(tuán)隊(duì)以老建筑為拍攝場(chǎng)地，免費(fèi)為征集到的青年情侶拍攝愛情題材的微電影，微電影劇情要與老房子有一定關(guān)聯(lián)，以長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)開辟專版宣傳報(bào)道活動(dòng)全程，和拿出不菲獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選中勝出的優(yōu)秀微電影，來(lái)激勵(lì)各方參與活動(dòng)的積極性。
依托報(bào)紙品牌 整合各方資源
今年4月，《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》編輯部正式?jīng)Q策實(shí)施這一大手筆的活動(dòng)策劃，集結(jié)策劃、采編、廣告、發(fā)行多個(gè)部門的精兵強(qiáng)將，將這一活動(dòng)打造成為2013年該報(bào)全年最重要的活動(dòng)策劃之一。
眾所周知，報(bào)紙的專業(yè)在選題策劃和宣傳報(bào)道，但這樣一場(chǎng)涉及到城市老建筑保護(hù)的微電影大賽，所需要的資金、技術(shù)等方方面面的支持，僅靠報(bào)社的記者、編輯是無(wú)法完成的。因此，報(bào)紙需要依托媒體品牌影響力，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)策劃。
第一階段，編輯部籌建活動(dòng)組委會(huì)，成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。除長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)外，編輯部還聯(lián)絡(luò)市風(fēng)貌辦、市房管局、文廣新局、江岸區(qū)政府等政府機(jī)構(gòu)參與活動(dòng)的聯(lián)辦。這樣一來(lái)，在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域機(jī)構(gòu)的參與下，彰顯出活動(dòng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)，在長(zhǎng)江網(wǎng)制作活動(dòng)官方主頁(yè)，建立對(duì)外宣傳窗口，策劃招商方案，尋找戰(zhàn)略合作方，包括地鐵集團(tuán)、全市戶外LED運(yùn)營(yíng)商、武漢“江城壹號(hào)”文化創(chuàng)意園，和新浪湖北等新媒體。
第二階段，推出100棟老房子推介報(bào)道，正式征集拍攝團(tuán)隊(duì)和情侶。5月20日，長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)拿出20個(gè)版的特刊，精選三鎮(zhèn)100棟老房子，分“西式經(jīng)典”、“教堂廟宇”、“工商舊影”、“名村名居”、“人文勝地”、“歷史名址”、“名人故居”7個(gè)專題，系統(tǒng)對(duì)這些老建筑的美學(xué)魅力、歷史意義、城市價(jià)值進(jìn)行解讀。
第三階段，今年7月起，從征集到的近百家拍攝機(jī)構(gòu)中精選出30家，與征集到的300多對(duì)年輕情侶中的一部分對(duì)接，正式實(shí)施拍攝。此前，長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)推出數(shù)十個(gè)專版，不間斷報(bào)道拍攝團(tuán)隊(duì)和情侶報(bào)名盛況，報(bào)道本地特色老建筑，包括組織已報(bào)名情侶前往黃陂等遠(yuǎn)城區(qū)參觀近年鄉(xiāng)村百年老建筑。隨著活動(dòng)的預(yù)熱和增溫，報(bào)紙品牌影響力逐漸顯露，中百集團(tuán)董事長(zhǎng)、武漢大學(xué)建筑學(xué)院教授、武漢本地民俗專家紛紛參與到活動(dòng)中來(lái)。他們或贊助支持，或獻(xiàn)智獻(xiàn)策，或直接參加活動(dòng)。
第四階段，今年10月，組委會(huì)對(duì)近百部已拍攝的微電影組織評(píng)獎(jiǎng)，讓網(wǎng)友投票參與決定優(yōu)勝者。所有微電影作品在活動(dòng)官網(wǎng)上集中上線，在優(yōu)酷網(wǎng)開設(shè)本屆活動(dòng)影展專區(qū)，武漢地鐵電視、100塊戶外LED屏滾動(dòng)巡播優(yōu)秀作品。開放網(wǎng)絡(luò)投票、短信投票系統(tǒng)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名電影人、獨(dú)立影評(píng)人、作家等專業(yè)人士組建的“評(píng)審團(tuán)”進(jìn)行專業(yè)評(píng)審。最終評(píng)出“最佳影片獎(jiǎng)”3部 （提名獎(jiǎng)5部）、“最佳男女主角獎(jiǎng)”5部 （提名獎(jiǎng)10部）、“最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)”3名（提名獎(jiǎng)10名）、“最佳劇情獎(jiǎng)”3部 （提名獎(jiǎng)10部）、“武漢微電影金牌拍攝團(tuán)隊(duì)”10個(gè)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
借力網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 發(fā)酵活動(dòng)影響
在形式上，本次活動(dòng)改變過去活動(dòng)策劃宣傳平面化和資料化的不足，通過全新的網(wǎng)絡(luò)傳播和全民參與方式，借助網(wǎng)絡(luò)時(shí)代具有互動(dòng)個(gè)性的電影形式，為積淀厚重歷史和充滿藝術(shù)氣息的老建筑增加時(shí)尚、青春、愛情元素，讓老房子煥發(fā)青春，激發(fā)武漢市民，特別是青年人群投入到珍愛保護(hù)武漢優(yōu)秀歷史建筑的行動(dòng)中來(lái)。
值得一提的是，武漢市政府及“2013金雞百花電影節(jié)”相關(guān)承辦部門受長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)“100幢老房子·100種愛情”微電影大賽活動(dòng)策劃創(chuàng)意影響，在長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)微電影大賽開始后，發(fā)起了面向全國(guó)參賽主體的“美麗中國(guó)夢(mèng)—2013中國(guó)·武漢微電影大賽”。長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)微電影大賽活動(dòng)，遂成為“美麗中國(guó)夢(mèng)—2013中國(guó)·武漢微電影大賽”的重要落地活動(dòng)，因而倍受相關(guān)政府部門重視。
“100幢老房子·100種愛情”微電影大賽活動(dòng)的開展，以獨(dú)特的切口宣傳了武漢城市形象，展示了武漢市“建設(shè)國(guó)家中心城市，復(fù)興大武漢”的深厚底氣，它還整合了武漢婚慶市場(chǎng)、影視視頻制作市場(chǎng)、相關(guān)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。政府的文保事業(yè)和城建宣傳得以創(chuàng)造性推進(jìn)。
活動(dòng)還催生了一批商業(yè)和文化衍生產(chǎn)品，如本報(bào)將武漢大學(xué)建筑學(xué)院王炎松教授捐贈(zèng)給本活動(dòng)的武漢老房子速寫集，制作成畫冊(cè)出版。該畫冊(cè)成為武漢市政府部門、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)饋贈(zèng)外國(guó)友人的禮品。再如100棟老房子圖文報(bào)道，長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)將其編為“老房子”口袋書，武漢市文化旅游部門將其廣泛擺放于全市各大賓館酒店大堂，供游客免費(fèi)取閱。
活動(dòng)得到了市民、年輕人認(rèn)可與參與，得到本地政府肯定與支持，得到企業(yè)和社會(huì)人士關(guān)注與資助，以實(shí)效說明，媒體活動(dòng)策劃成功與否，關(guān)鍵點(diǎn)在于找到優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源之間互補(bǔ)性與否，將這些優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源聯(lián)接整合到一起，實(shí)現(xiàn)共贏。
