時間：2024-03-28 10:58:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新媒體運營策劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在高考填報志愿選擇院校時，很多考生對數字出版專業好就業嗎的問題很關心。下面是由本站編輯為大家整理的“數字出版專業好就業嗎 就業方向有哪些”。
數字出版專業好就業嗎
數字出版專業就業前景主要是在新聞、出版類企事業單位從事書刊、雜志、報紙的數字化出版與傳播等工作。
數字出版專業是建立在媒體融合背景下新型應用性學科，也是當今媒體發展的主要趨勢之一。媒體融合是平面、影像、網絡等在數碼技術平臺上融合到一起，形成多元化交互式的新媒體傳播形式。
該專業培養具有系統的現代編輯出版理論知識與技能、較為寬厚的人文與社會知識及科學知識，熟悉我國編輯出版的法規與政策，熟練掌握新媒體技術，能在網絡傳播、出版、宣傳以及企事業單位、軍隊等行業與部門，從事書刊策劃、編輯、發行、管理等工作的高級專門人才。
數字出版專業就業方向有哪些
畢業生可以到圖書、期刊、報紙、音像電子等傳統媒體從事數字網絡出版的創意策劃、內容加工、技術支持、組織管理等工作，也可以到網站、影視制作、軟件、文化傳播等新型文化創意企業從事創意策劃、多媒體信息表達、信息資源平臺集成定制服務、跨媒體運營管理等工作。
數字出版專業學什么
主要課程有《書籍裝幀設計》、《字體與版式設計》、《JavaScript與jQuery》、《方正飛騰數字排版》、《電子雜志設計與制作》、《廣告設計》、《攝影攝像技術》、《Photoshop圖像處理》、《Illustrator圖形制作》等。
該專業培養德、智、體、美全面發展，具有良好職業道德和人文素養，掌握數字出版物 設計與制作技術、新媒體運營與知識，具備數字出版技術應用、策劃與營銷經營管理能力，從事數字出版物策劃、設計與排版、數字出版物運營與營銷工作的高素質技術技能人才。
（來源：文章屋網 ）
媒體營銷大變革
隨著web2.0的到來，移動通訊技術、互聯網和媒體的技術融合，特別是微博帶來的社會化媒體的爆發，多對多的互動傳播成為混媒時代的特色。與此同時，消費者市場也在發生根本性變化，從傳統的大眾市場到細分市場，進而關注目標市場，顧客導向的基于客戶關系管理的溝通市場，現在更是跨媒體多渠道的互動口碑的個性化市場。
反觀媒體，特別是電視媒體，其媒介生態也演化，以及大眾消費市場的改變，必然帶來媒體和廣告市場營銷的變革。
過去媒介和廣告人只能憑借主觀經驗和直覺給出媒介策略和創意，不能從多視角、全方位洞察消費者需求，策略的制定缺少了廣告和品牌管理的專業性和嚴謹性，缺乏強有力的、支撐可持續性品牌資產的數據評估體系。傳統的消費者數據往往來自第三方調研機構的專項或專案分析，廣告公司購買的第三方客戶數據。但又往往缺乏有效的融合管理手段，無法形成有效的媒體與廣告、銷售與品牌、策劃與創意等跨部門營銷人員協同作戰的數據業務平臺支撐。
面對層出不窮的新媒體、移動互聯網和數字化產品，以及當今集成媒體、互聯網和移動通訊技術的微博、微信、LBS等社會化媒體出現后的營銷變革，媒體、廣告和企業都面臨快速調整策略，快速適應變化的新階段；也面臨著在整合營銷的基礎上如何融入新媒體特性，把握消費者數據，發揮數據庫營銷威力，形成互動式整合營銷模式。
該怎么辦
第一，建立廣告數字化運營體系。我們應該思考如何整合媒體和傳播渠道，將營銷重心轉移到圍繞消費者不同階段的消費體驗而定制化的“整合互動營銷”理念上，應側重于收集消費者信息、建立消費者數據庫、洞察數據能力和動態品牌管理，撲捉消費者媒介接觸行為，創造更多的媒介接觸點，采用全新的營銷模式，讓廣告能數字化運營。
第二，用實實在在的數據說話。建立廣告數字化運營體系下的整合互動營銷，要求營銷策劃企業能夠：
依靠數字化技術，通過多渠道連續收集客戶信息，探究影響消費者消費行為的各種變量，建立數學統計模型，利用數據挖掘技術探求哪些不能靠直覺發現的商業機會，挖掘分析模型和商業規則。
使營銷策劃人員根據消費者的信息、細分群體的特征和消費心理變量，去追蹤消費者個體體驗的可持續性。與客戶產生持續性對話，提供更個性化的傳播信息，尋找在不同時間地點的最佳媒介接觸點和媒介組合。
廣告數字化運營的變革根本在于新營銷、新傳播理念的提升，最終落實在品牌管理流程的變革。
才能在整個營銷的不同階段獲得消費者的“統一視圖”，界定目標消費者，洞察消費行為，挖掘數據價值；
才能確定品牌溝通策略和定位，整合媒介接觸點，優化媒介組合和投放；
招聘中針對“新媒體運營資深經理”這一崗位，萬達開出了50～70萬元的薪資范圍，而據智聯招聘針對2015年春季求職期公布的《2015春季中國雇主需求與白領人才供給報告》顯示，萬達集團“新媒體運營資深經理”崗位所在地的上海市，即便以6774元地域平均月薪奪得桂冠，但比對萬達上述50萬元～70萬元的“天價”年薪，瞬間變得不值得一提。
不少圍觀路人不禁感嘆，原來做新媒體竟能這么賺錢？
別急，現實總是理想的照妖鏡，事實上，大多數公司新媒體運營的年薪始終徘徊在10萬元左右，據早前一家新媒體數據機構的網絡調查表明，多數微信公眾號運營者的年薪在8萬元以下。盡管越來越多的企業愿意為新媒體運營從業者提供更加具有誘惑力的薪資，但一方面是企業愿意花錢吸引人才，另一方面卻是人才未必能做到使企業滿意，“這也就導致了這個崗位的薪資差距較大”。
新媒體運營可不只是管微信、刷微博哦
從崗位職責來看，“管微信、刷微博”只是外界對這份工作的曲解。實際上，除了需利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產品營銷外，稱職的新媒體運營人員還要能夠策劃與品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，并向客戶廣泛或者精準推送消息，提高用戶參與度，提高品牌知名度，從而充分利用粉絲經濟達到相應的營銷目的。
小維目前在杭州一家文化創意有限公司工作，入職已經2年的她目前就職自媒體部門，“每天公眾號需要推送的內容都要經過我和其他部門成員的策劃，如何獲得更大范圍的推廣也需要我們去運營，此外，商務合作以及配合也在我們的日常工作范圍之內。”
小維所在的公司在業內頗有知名度，但在她看來盡管其名義上是互聯網公司，但在運營和管理上還是較為偏向傳統企業；而且因為老板思想活絡，往往敲定的事情一夜之間做出另一番決定，以及關于公眾號產生的工作繁多，頻繁加班對小維來說已成常態。
而在進一步了解中，小維表示目前自己的薪資在朋友間屬于中高水平，按照“底薪+績效+提成”的結算方法，小維能夠拿到30萬元～40萬元的年薪，她表示對自己的薪酬感覺合理，但同時她也透露在目前的工作中也存在較多問題，“首先覺得自己專業知識不夠，公眾號粉絲利益點和商務利益點之間的沖突應該如何解決，目前仍在探索當中；而鑒于每日推送的內容閱讀量與轉發量都有較大落差，對于粉絲究竟想要看到什么類型的內容目前還只能靠自己猜測。”
量化產出回報提薪以獎金形式發放
佳佳目前正在辦理離職手續，盡管現在的新媒體運營工作并不需要自己經常加班，但平均4000元每月的工資卻讓她在城市生活得稍顯吃力。佳佳所在的公司屬于傳統廣播互聯網行業，目前正在想互聯網新媒體轉變中，佳佳的日常工作就是負責文案策劃，微博、微信公眾號的實時更新，以及落實公司研發的APP的市場推廣工作。
在她看來自己承擔了太多不屬于新媒體運營崗位的工作，以APP市場推廣為例，公司每年研發眾多新產品，但因為尚處產品試水階段，能夠成功的卻很少；而且因為市場推廣工作占用自己大量時間，原本應該作為重點的新媒體運營工作反而被怠慢，“我們公眾號的文章基本都是從其他網站或者公眾號搬運過來，公眾號的瀏覽量和其他指標也不理想。”
新媒體運營崗位尚屬于新興崗位，所以很多公司似乎并不明確這個崗位的工作人員應該專注于哪項工作，因此像佳佳這樣盡管掛著“新媒體運營專員”的頭銜，但實際身兼數職的狀況并不少見。
在某建筑行業公司任職HR的旻侑表示，“作用決定身份，結果決定報酬”，首先公司應該明確新媒體運營崗位的工作是什么，在此基礎上量化崗位員工的產出回報。但同時他強調，新媒體運營專員崗位薪資應該在正常職能部門崗位薪酬標準之內，“一般入職新人月薪資在3500元，3年以上工作經驗者能夠到5000元以上，但新媒體運營專員的基本月工資應該止步于6000元，調薪應該以獎金形式為主。”
他認為新媒體運營崗位的薪資應該是“薪資=基本工資+職級薪資+績效提成+福利補貼+獎金+其他”，以基本工資為主，“提成性的工作量應均等化，并以福利補貼形式作為補充”；然而他也表示在招聘新媒體運營崗位員工時，還存在薪資待遇無法核定、定薪較難，技術評定與考核標準難規范，專職專崗的人員較少等問題。
崗位需求量大薪資兩極化明顯
針對旻侑所提出的現存問題，作為垂直類電商人才招聘平臺的樂電網其實早在2015年就進行過數據調研統計。
根據樂電網2015年第4季度數據，企業在樂電網的招聘新媒體專員的崗位數量相比較前一季度增長了43.67%，主要的崗位需求增長城市以北京、上海、廣州、杭州等電子商務發達城市為主。另外，薪資的兩級分化現象比較突出，68.1%的薪資集中在2000～6000元；但是北京、上海等一線城市1.5~3萬元的高薪招聘也達到了5.32%。在工作經驗方面，87.6%的企業要求求職者有1～3年的從業經驗——這個比例比其他電商運營崗位高了近20%。
樂電網相關負責人表示，目前在調研公司的所有崗位中，新媒體運營崗位的薪資屬于中下游水平，但是根據環比數據統計，新媒體運營的高薪職位增速較快，根據樂電網的崗位薪資數據顯示，2000～4000元在14.2%，4000～6000元的在53.9%，6000～8000元在16.7%，但是1.5~3萬元的高薪職位也不在少數；目前在樂電網上招聘的新媒體崗位平均薪資為：5842元。
造成同崗位薪資差距懸殊的主要原因其實還在于工作經驗，新媒體運營作為這幾年新興的行業崗位，缺少系統的經驗學習及提升渠道，以至于大多數公司用初級文案、運營轉發、被動回復等基礎工作職能去定義該崗位。
［關鍵詞］招生微信；運營策略；管理策略
隨著微信公眾號在營銷傳播方面的廣泛普及，各高校逐步重視招生微信的招生宣傳效果。各高校成立專門的運營小組負責編輯、維護招生微信公眾號，招生微信的運營管理成為一項常規工作。經過初期的探索階段，招生微信的內容界定與機制基本成熟。本文以招生微信的運營管理實踐為基礎，從內容的采編技巧和策略、審核機制與糾錯機制幾個方面出發，探索高校招生微信公眾號的運營管理策略，希望對高校利用招生微信進行招生宣傳提供有益的啟示。
一、提前策劃，聯合采編
招生微信要講求時效性，招生微信編輯要主動關注校內外的招生考試信息，及時跟進相關招生政策和動態，針對高中學子的學習考試熱點，相關指導學習的資訊，同時要整合校內的宣傳資源，結合招生部門的工作計劃，與校內宣傳部門、二級學院、教務、團委等部門建立持久聯系，形成互動，及時轉發有利于招生的信息，提前策劃安排宣傳內容。以浙江農林大學招生微信2016年11月內容為例，其中“名人盤點：浙農林大與他們有個約會”“報考農林：您有一個浙農林最好的專業快遞，請收貨”條目屬于10月的策劃會上提前確定的題目；“招生政策：浙江高考招生報名提前，不再文理分科，具體程序和細則看過來”屬于跟進報道浙江高考改革的相關政策；“喜報”“農林要聞”屬于整合校內其他媒體資源的文章。
二、圍繞主線，利用節點
招生微信定位于招生信息的、查詢與招生宣傳，其核心任務是本校招生章程、計劃等信息的與報考錄取信息查詢，這是招生微信的主線，不可偏廢。在此基礎上，為了提升生源質量，展示學校辦學實力與優勢，一系列宣傳文章，甚至可以組織微信線上宣傳活動。高校工作是有周期性和預見性的，所以在每個時期都可以進行選題策劃，每周設定一兩個專題[1]。內容的策劃可以圍繞一些專題進行，也可以圍繞重要的時間節點或社會新聞熱點策劃微信推送安排。專題一般包括：（1）招生考試類信息。可以國家、省級、學校的招生考試方針政策、計劃、動態資訊。（2）學校整體形象宣傳。包括辦學實力、辦學優勢等方面，可以學校、學院概況、育人成果等信息。（3）學子、校友、教師風采。展示人文風采，發揮典型的宣傳作用。（4）招生專業、科技競賽獲獎情況等。隨著新高考改革的推進，在“專業+學校”的志愿填報模式下，專業宣傳的重要性凸顯出來，各校在不同程度地豐富專業宣傳的內容，創新專業宣傳的形式。利用特殊的時間節點加強招生宣傳是微信區別于招生網站的顯著特征，微信公眾號可以利用某些時間節點做些文章。比如，重要的節假日、學考日、藝術類校考期、三位一體報名考試期、高考期、高考填報志愿期等。社會熱點也可以生發出來，改編成招生宣傳的軟文，比如霧霾問題，借助這個熱點，可以宣傳環境工程這個專業，也可以宣傳學校的校園環境等。
三、嚴格審核，謹慎
一個微信公眾號要保持一定的活躍度，才能起到主動宣傳的作用。各高校目前都成立專業的工作團隊負責微信內容的編輯與排版。當前高校微信多為“指導老師+學生團隊”的運營模式，這樣既可以保證平臺的運營方向不發生偏差，能夠充分發揮學生的創意，增強平臺內容對學生的針對性[2]，團隊成員以在校學生為主，主管平臺的教師最后把關審核。審核工作是微信宣傳內容是否正確，能有多大宣傳效果的核心環節。為了保證內容的正確性，可以設立形成三級審核制度：編輯校對→運營團負責人審核→招生微信負責人審核。審核主要包括幾個關鍵點：標題是否正確；內容數據是否正確；排版是否精美；是否有侵權行為。審核過程中也可以提出其他詳細的修改意見，待修改完善后再次審核。最后得到微信平臺負責人的同意，擇定合適的時間群發推送文章。
四、及時糾錯，維護公信力
媒體公信力是受眾對媒體的接受度與信任度的統一[3]。雖然近年媒體公信力整體呈普遍下降的趨勢，但社會對招生微信接受度與信任度都很高，招生微信的公信力是招生宣傳的生命線，但由于微信宣傳高頻次與時效性要求帶來的超大負荷量工作，在編輯排版的過程難免會出現疏忽與謬誤，招生微信的公信力面臨著挑戰。一旦出現問題，通常采用兩種模式勘誤，一是刪除原文，發現問題，第一時間刪除原文，其后接收者打開文章，即顯示原文已刪除。多用于誤發的信息或者存在重大錯誤的信息。二是勘誤聲明，此種辦法顯示了招生微信的嚴肅性與科學精神，多用于存在小失誤的信息。兩種模式具有互補性，可以選擇使用。高校招生微信的運營管理規律是有跡可循的，招生微信的管理者需要統籌規劃，提前策劃，建立合理的采編機制，明確定位，圍繞主線，抓住時機擴大宣傳效果。同時由于招生信息的嚴肅性，在管理上要嚴格審核，形成三級審核機制，招生微信必須維護好公信力這條生命線，出現謬誤要用合理的方式勘誤，消除不利影響。
參考文獻：
［1］黃朝峰，石周燕，邱佳鈴．高校官方微信的研究現狀、運營特征和管理策略［J］．揚州大學學報（高教研究版），2016（2）：49-52.
［2］曹世生．高校官方微信公眾號運營策略研究［J］．媒體營銷，2016（5）：55-56.
策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
傳媒運營總監的工作內容:
修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
制定公司運營標準并監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
完成總經理臨時交辦的其他任務。
職位描述：
1、在公司經營戰略指導下，進行市場調查和反饋，組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風格設計、業務方向的綜合策劃，確立公司定位與發展方向；
2、組織目標市場、競爭態勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，創意新的贏利模式，策劃廣告業務的運營、業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動傳媒公司商業模式的形成和相關廣告的設計、優化；
3、根據公司定位及運營項目策劃，確定相應欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內容，進行內容的具體規劃，并制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；
4、與其他廣告傳媒運營商建立良好的業務合作關系，發展與培養合作伙伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運營項目的順利執行與業務目標的達成；
5、根據業績、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，保證項目運營目標的持續達成；
6、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
任職資格：
1、能獨立進行大型傳媒廣告業務的整體開發及市場推廣；
2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經驗，從事過傳媒公司的整體運營工作；
策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
傳媒運營總監的工作內容:
修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；
制定公司運營標準并監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；
完成總經理臨時交辦的其他任務。
職位描述：
1、在公司經營戰略指導下，進行市場調查和反饋，組織汽車傳媒公司的整體定位、風格設計、業務方向的綜合策劃，確立公司定位與發展方向；
2、組織目標市場、競爭態勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，創意新的贏利模式，策劃廣告業務的運營、業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動傳媒公司商業模式的形成和相關廣告的設計、優化；
3、根據公司定位及運營項目策劃，確定相應欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內容，進行內容的具體規劃，并制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；
4、與其他廣告傳媒運營商建立良好的業務合作關系，發展與培養合作伙伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運營項目的順利執行與業務目標的達成；
5、根據業績、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，保證項目運營目標的持續達成；
6、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
任職資格：
1、能獨立進行大型傳媒廣告業務的整體開發及市場推廣；
2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經驗，從事過傳媒公司的整體運營工作；
為全面提高本鋼集團工會微信采編人員新媒體創作技巧，進一步提升微信稿件編輯、微信管理運營和微信活動策劃能力，9月7日，本鋼集團工會舉辦新媒體創作培訓班。本鋼集團工會、團委相關負責人出席了當天的培訓儀式。
當前，隨著新媒體技術的廣泛應用，以互聯網、手機為代表的新興媒體已成為工會組織開展工作、了解職工意愿和心聲的重要平臺。為此，本鋼集團工會在本鋼集團黨委和上級工會的正確領導下，不斷在建設互聯網新媒體方面進行積極探索，形成了以工會網站為中心，微信、微博為兩翼，“三位一體、共同起飛”的發展思路。而微信作為本鋼集團工會與職工聯系的一個重要平臺，自成立以來得到了本鋼集團領導和廣大職工群眾的大力支持和廣泛關注。目前，本鋼集團工會官方微信已經成為關心職工生活，反映工會動態的重要平臺，是聯系企業和職工之間的重要紐帶。
此次本鋼集團工會舉辦新媒體創作培訓班是工會系統今年舉辦的第二次新媒體培訓，旨在全面提高本鋼集團工會系統微信采編人員新媒體創作技巧，提升他們的微信稿件編輯、微信管理運營和微信活動策劃能力，從而全面激發團隊活力，更好地服務廣大職工。當天，本鋼集團工會微信團隊人員和來自各單位的工會宣教委員等60余人參加了培訓。
在當天培訓課上，本鋼集團工會邀請本溪市電視臺記者張宇豐從新聞的本質、新媒體新聞與傳統媒體新聞的區別、新媒體新聞的創作及案例分析三方面對新媒體創新進行了深入淺出地講解。隨后，本鋼集團工會新媒體工作室負責人、技術學院教師陳莉就微信線下活動的技術支持方面內容進行了講解。
當天下午，本鋼集團工會還邀請本溪廣播電視臺燕東e網、本鋼新聞、本溪生活網、本溪求職網等官方微信的相關負責人進行專題研討。各家媒體官方微信相關負責人分別就怎樣利用微信公眾號匯聚傳遞正能量、微信內容如何創新提升微信的粉絲活躍度、微信團隊如何建設、怎樣更好地開展微信線下活動、微信未來的發展趨勢等問題闡述了自己的觀點和看法。
培訓結束后，本鋼集團工會微信采編人員紛紛表示，此次培訓使他們受益匪淺，不僅提高了專業采編技能水平，而且增強了微信管理運營能力，為今后更好地服務本鋼職工，全面完成本鋼集團工會部署的各項工作任務奠定了堅實基礎。工
然而，微博火熱的背后卻是微博運營管理人才的緊缺。許多用人單位開始四處招才，但是符合條件者寥寥。微時代已經洶涌而來，隨著市場對微博運營人才(以下簡稱“微人才”)需求的增加，微人才將來勢必有廣大的發展前景。
“微人才”需求與日俱增
“現在微博影響力很大，我們學校想開一個官方微博，但是由于缺乏這方面的人手，所以遲遲還未開通。”在最近一次我市幾所高校招生就業負責人的座談會上，一位高校就業辦的負責人感慨近年來微博的迅猛發展之勢，表示微博現在影響力很大，想開通官方微博作為與學生溝通的新平臺，引起了其他在場負責人的共鳴。
事實上，學校只是當前微博人才需求的一個小的縮影。企業對微人才的需求更為龐大。
早在2009年10月，歐萊雅開通新浪官方微博，并首次將一年一度的“歐萊雅媒體風尚大獎賽”在該微博中進行全程直播，吸引了大批手機、網絡用戶的參與，受到媒體的廣泛關注。受此影響，企業微博營銷開始在我國企業間流行，凡客誠品、長安福特、中國移動、中國電信、柒牌服飾等品牌也紛紛開通微博，通過與網友們的親密互動聚集人氣，開拓品牌營銷的新領地。特別是今年以來，中國微博用戶發展到幾億人規模后，企業微博營銷不僅在大公司，在中小型公司間也開始盛行。
記者從前程無憂、智聯招聘、中華英才網等人才網站了解到，從2011年下半年開始，到上述人才網招聘微人才的企業和單位與日俱增，目前多達四五百家，職位數千個，這其中不乏億邦實業、易動時尚等東莞本土企業的身影。
“微博是企業很好的一個宣傳和展示平臺，目前我公司正在招聘微博營銷專員這方面的人才，但是真正符合條件的人很少。”東莞易動時尚電子商務科技有限公司運營總監劉利告訴記者，他公司今年在新浪上開通了官方微博，幾個月時間吸引了近3000粉絲，并通過微博策劃了一系列的活動，反響很好。
劉利表示，目前，該公司官方微博目前是臨時抽調的人手進行運營和維護，想招聘微博運營方面的人才對微博進行更好的維護。
“微人才”缺口巨大
2011年8月，繼騰訊微博的注冊用戶破2億后不久，新浪也緊接著宣布其微博注冊用戶已經超過2億。數億微博用戶的迅速涌現，宣示著我國全民微時代的來臨。隨著微博用戶爆炸式增長，微博以更加獨特的傳播優勢，成為極具潛力的網絡營銷工具，越來越受到企業的重視。
相比其他宣傳方式，企業官方微博使用成本低，但具有很多傳統媒體不具備的雙向溝通優勢，可以幫助企業潛移默化地向客戶灌輸自己的企業文化和品牌理念，也可以通過產品和促銷信息刺激銷量。同時，企業還能在第一時間了解客戶的意見和想法，甚至可以在線開展“客戶滿意度”調查，為企業戰略的制定提供最原始的參考數據。
基于此，不僅知名大企業，一些中小企業也在微時代到來之后紛紛開通官方微博作為企業宣傳和品牌推廣的窗口，這為就業市場提供了很多微博運營管理方面的工作崗位。
記者隨機對網上發出招聘微博人才的企業進行抽查時發現，盡管招聘企業對微博職位給出的待遇不錯，但相比其他職位，應聘微博運營管理方面的求職者較少，并且應聘者中，大多數人都是抱著試試看的心態，符合條件的少之又少。
“公司發出招聘微博運營人才的信息后，陸續有一些人報名應聘，但是其中沒有找到很合適的人選。”劉利表示，公司專門招聘微博運營人才，肯定不會只是讓他寫寫信息、發發照片這么簡單，他們要找的微博人才需具有很好的活動策劃和組織能力，能夠很快地吸引到成千上萬的粉絲，提升公司的人氣，并能夠和其他的微博團體形成良性互動，宣傳和推廣公司的品牌影響力。
北京蜂鳴互動科技有限公司等另外幾家正在招聘微博運營管理專員的公司也均表示，應聘這一職位的求職者人數很多，但是符合條件的人很少，他們仍在尋找合適者。
“微博是個新生事物，這方面的運營管理人才不好找，我們現在是依靠自己進行摸索式培養滿足。”東莞理工學院城市學院的官方微博的具體負責人劉哲表示，該校的微博的粉絲現在已經過萬，每日需要整理的信息量非常大，急需專門的微博人才進行運營和維護，但是微人才難找，學校只能自己培養。
“微人才”必須是深度網民
一方面是用人單位對微人才求賢若渴，但是另一方面卻是很多微博運管管理方面的求職者被拒之門外，那用人單位招聘“微人才”具體要求有哪些？微博工作具體又是做什么呢？
記者采訪了多家企業的HR，了解到企業需要的微人才需要具備以下條件：首先，工作要求總體上要求求職者是深度網民，熱衷微博，并熟悉BBS、Blog、SNS等網絡媒體運用，不少公司還要求求職者對互聯網運營和技術有一定的了解，并擁有3000-5000不等個人微博粉絲。
廣告產生的三種模式：
①內容吸引消費者，形成受眾群覆蓋。雜志、電視等媒體屬于此類典型。
②強制性覆蓋，形成受眾群覆蓋。地鐵、公交等媒體屬于此類典型。
③消費者主動搜尋內容，形成受眾群覆蓋。網絡關鍵字競價搜索等屬于此類典型。
廣告行業的商業模式，傳統的媒體大多數是以內容吸引受眾，再以覆蓋的人群數量、分類、城市等模式，向廣告主或者廣告公司推銷其廣告時段，這個廣告時段的載體可以是動態視頻、靜態平面，可以是報紙，也可以是網絡。媒體運營公司的商業模式就是一方面得去建設更多的屏幕，以覆蓋更多的消費者，一方面還需要去拓展廣告公司或尋找直接購買廣告時段的廣告主。這種商業模式屬于典型的C2B2B，最終的銷售是以B2B為導向的，即使做出更細分的人群細分等，消費者也是被動的在接受廣告，由于非主動的原因導致這種模式最終的廣告效果越來越差。
網絡廣告的興起，如典型的關鍵字競價廣告，為什么得以迅速的崛起？本質上是因為其已經將消費者放在了廣告的中心，由消費者來主動的搜索，然后兜售給廣告主或廣告公司，由于其能更為精準的覆蓋消費者，這樣最終的廣告效果明顯要優于消費者單純的被動接受。
從媒體的屬性來說，其最大的功能是傳播，這種傳播不僅可以是廣告傳播，也可以做出一些其他的品牌傳播等形式。從傳播的功能看，關鍵字的競價廣告有著先天的劣勢，它無法做出更多的傳播行為，但可以做出更精準的營銷推廣，廣告模式的差異與消費者的主被動性結合在一起，即使商業模式完全趨同但也完全影響了后續的發展差異。
2、周期性：
毫無疑問，作為經濟發展周期必然會影響到廣告運營，無論是金融危機還是經濟低迷，都會讓為數不少的企業降低廣告投放預算，這種減少廣告投放的行為受影響最大的就是媒體。對于企業來說，廣告投放雖然降低，但是一些精準的營銷投放還是必不可少的，這時關鍵字競價廣告的效果優勢就日顯突出。而擺在企業面前的，就是減少一些不能帶來更多廣告效果的廣告投放。雖然一些行業衰落降低了整體的廣告投放，但一些與時俱進崛起的行業又會帶來新的廣告投放機會，這種隨著經濟發展和行業發展的周期性不可避免的會讓廣告行業受到影響，這其中形成最大的影響就是中央電視臺的廣告招標被譽為“中國經濟的晴雨表”，從中可以看出其受經濟波動的周期性影響。
以分眾傳媒為例，團購行業的興起到衰落就給分眾傳媒帶來收入上的明顯變化。在2010年初，來自互聯網行業的廣告收入幾乎為零；到了2011年二季度，該數字則一躍達到了分眾傳媒總收入的11%，其中電子商務貢獻力頗大，尤當時如火如荼爭相“燒錢”的團購網站，更成為分眾收入的重要來源。隨著團購行業的整體衰落，2012年一季度，分眾的團購行業的投放貢獻占比明顯下降，從2011年四季度的1%降至當季的0.6%。從團購行業對分眾傳媒造成的收入波動影響看，不管是作為經濟發展的周期，還是行業發展的周期，都會造成廣告行業發展的周期性。
3、產業鏈：
雖然廣告運營企業可以自主決定其廣告時段的銷售價格，但由于需要向資源擁有方購買運營權，由此導致了其廣告時段的銷售價格嚴重受到上游的制約，沒多大的議價權，并會受到競爭對手的競爭沖擊。如華視傳媒的地鐵廣告運營權需要向地鐵運營公司采購，航美傳媒需要向各大航空公司和機場采購，這決定了其在最終的定價和運營中會受到嚴重的制約。
4、競爭對手比較：
從以上比較看，華視傳媒與分眾傳媒和航美傳媒分屬不同的細分市場，如華視傳媒主打地鐵和公交，分眾傳媒主打樓宇、賣場、公寓、電影院線，航美傳媒主打航空、機場、加油站媒體。這些不同的媒體競爭都演化到其媒體的數量，以數量帶動起覆蓋的人群，再以覆蓋的人群數量和城市覆蓋數量吸引廣告主或廣告公司，這種人群數量的覆蓋雖然能夠吸引廣告主，但對于其人群的細分顯然達不到廣告主的要求。
5、廣告形式：
無論是常規的硬性廣告還是軟性的廣告植入，都是以動態視頻廣告與靜態廣告為主的，所有的廣告形式，都離不開對于受眾的覆蓋，這種廣告覆蓋的優點是覆蓋人群多，但對于消費者來說，這種強制性的接受型廣告對于最終的廣告效果有著巨大的影響。當華視傳媒、分眾傳媒、航美傳媒在產品上極具雷同的時候，作為分眾傳媒的產品Q卡，主打與消費者的互動營銷功能，就成為一個非常好的賣點，從傳統的受眾強制接受，到受眾與廣告的互動，可以說這個互動營銷的概念能夠絕對性的提高廣告的效果。正是這個概念吸引了為數不少的投資者，也使分眾傳媒的股價一直能夠持續堅挺。
6、消費者轉變：
廣告要想做的好，首先要明白廣告做了是給誰看？是消費者？還是廣告主？廣告要覆蓋的的受眾又是誰？是讓受眾主動的接受廣告信息，還是毫不考慮消費者的需求去進行廣告覆蓋？傳統的廣告傳播相對簡單，無非是以企業的思維進行，或以企業的促銷或廣告傳播為中心，只是從企業的角度去進行廣告內容的傳達，忽略了消費者對于廣告傳播的內容能否產生利益點？消費者是否會主動接受廣告的信息內容？有些廣告的內容美輪美奐，有些廣告的內容文字優美，但消費者看到是引起興趣進而深度關注？還是屏蔽？在新媒體時代的傳播形勢下這種圍繞企業為中心的廣告顯然已經達不到消費者的需求。要想將廣告做的更容易引起消費者的注意、關注，才能收到更好的廣告效果。新媒體的新舊更迭造成新舊媒體處在時代轉換的邊緣，加上多元化的媒體爆炸背景，以及大量過剩的廣告傳播和消費者消費轉型等綜合因素，造成消費者對于不能引起其興趣的廣告形成一種自然拒絕屏蔽本能，這些多重要素集合在一起，就造成了廣告主最終廣告效果的無效，也就使得媒體損失了巨大的廣告投放收益。
面對激烈的市場競爭，商家需要的是對目標消費群體的直接掌控和促動，希望投入能達到立竿見影的效果。關于這一點，傳統的品牌廣告難以實現。所以，過去一直走品牌化宣傳戰略的眾多電視廣告客戶已經把重心向覆蓋型媒體傾斜，配合終端的各種線下宣傳和促銷活動也越來越被廣泛使用。先前許多傳統品牌廣告投放電視，是看中了電視的視聽綜合表現形式和強大的覆蓋能力，而現在，以分眾為代表的新興城市視聽媒體不僅完全取代了電視廣告語言的表達方式，而且在覆蓋上也毫不遜色――直接定位于具有高端消費能力的都市辦公人群，平均接觸頻次和到達率甚至高于電視媒體。因此，在品牌廣告宣傳領域，電視的優勢領地正在逐漸被蠶食，看看分眾媒體上有多少客戶現在沒有在電視上投放就足以說明這個問題。然而電視媒體在品牌廣告大戰中的式微，并不意味著在其他廣告形式上的衰落，因為，長期以來，不同級別的電視媒體由于自身存在的差異，致使其在客戶的廣告策略中承擔著不同的使命：央視基于覆蓋的廣泛性和媒體的權威性，成為商家打造品牌的最佳選擇；衛視和省臺則更多地擔當起區域性品牌深化和市場推廣的重任；城市電視臺因其對目標消費群體的直接掌控和促動方面占據優勢，對終端市場的銷售促進作用明顯。所以，城市電視臺在促銷廣告上有著相對廣闊的作為空間。
何以如此？或者說，是城市電視臺的什么優勢使之可以扮演這樣的角色？
籠統概括地說，還是本地化。雖然這個答案已經不太新穎，但如何實現本地化確實是一個很值得研究的問題。目前，本地的報紙和網絡媒體早已將宣傳觸角延伸到了行業領域，報紙采取的是行業專版的模式，網絡則是采取了行業頻道的模式。但有一點是共同的，那就是軟性化趨勢以及所倡行的行業代言和市場引導的宣傳重心。在這一點上，電視的步伐則顯得滯后許多。電視的線性化播出模式以及頻道的節目化運營模式的確限制了電視媒體行業化運營的步伐。但是這并不意味著電視媒體在行業化軟性化運營道路上無法繼續突破。而大力發展行業化廣告類欄目是解決此類問題最快捷、最直接的途徑。
二、行業化廣告類欄目生存的基點
廣告類欄目并不是一個新鮮的廣告產品，但是傳統的廣告欄目被過多賦予單純依靠軟性內容進行創收的責任，在行業內缺乏話語權，更談不上對消費者的市場消費指引。究其原因，在于廣告類欄目的內容存在諸多問題。具體表現為假、空、泛、淺。“假”就是內容和形式廣告痕跡太明顯，感覺不真實。因為現在消費者有較強的判別能力，在選擇信息時往往傾向于否定思維模式，沒有相當的真實度很難打動消費者。“空”就是內容空洞，看了半天沒有消費者特別感興趣和想了解的實用信息，想聽的聽不到，不想聽的耳朵都磨出了繭子。“泛”就是涉獵的內容面太廣，無法鎖定單一消費群體，一期內容里邊既涉及汽車，又包括化妝品、保健品，目標人群根本不一致，因而無法深入展開。加之每期節目播出的內容不固定，造成目標行業消費群無法形成習慣性收視。“淺”就是行業宣傳的層次過于淺表，上無法取得行業上游廠家和地區經銷商的重視，下無法博得目標消費群體的關注和青睞。
因此，廣告類欄目只有高度行業化，擁有相當權威的話語權，并試圖成為消費市場的指南針，才能建立起行業欄目向縱深發展的基點。以搜狐汽車頻道為例，在汽車板塊中既有行業政策信息、汽車產品動態，也有車評、測試、論壇、購買和維護指南、車貸、活動和對比等相關信息，這些信息不僅為汽車廠家和經銷商提供了一個權威的信息平臺，也為汽車潛在消費群提供了一個詳盡和實用的信息查詢途徑。這就是典型的集中話語權和具備指導消費者職能的行業化媒體板塊。目前，報紙也在通過軟性化的汽車專刊（版），結合汽車廠家的軟性宣傳和行業動態信息，大力構建本地經銷商和消費者共同關注的平臺，以此滿足地區汽車消費市場的需求。
與網絡和報紙媒體相比，城市電視臺在構建行業性廣告欄目的優勢似乎更大。首先，和網絡相比，城市電視臺的宣傳模式是視聽一體化的，始于直觀，達于心扉；城市電視臺是終端型媒體，所宣傳的信息都是本地消費群體觸手可及的；城市電視臺在當地的媒體地位是最高的，媒體影響力是最強的，幾乎沒有同類競爭媒體可以復制。其次，和報紙相比，城市電視臺也同樣具有平面媒體所不具備的立體化宣傳優勢，尤其在產品推介、評測、PK、活動、演示培訓、現場體驗等方面更是與電視媒體不可同日而語。
三、構建城市電視臺行業化廣告類欄目的傳播平臺
要想實現廣告類欄目的行業化運營，前提是要搭建好信息傳播的平臺，具體可以從以下幾個方面入手做好這項工作。
1、人員專業化，業務專門化
行業化廣告類欄目要策劃和制作出令行業客戶和目標消費群體認可的節目，首要的是欄目的制片、采編和制作人員要具有豐富的專業知識和行業實踐經驗。每期節目的策劃都要針對行業客戶和消費者進行深入的調研。這就要求策劃、主持人、攝像、評測員等都要具有較強的專業素質。業務專門化指的是欄目人員專屬一個行業進行服務，不要身兼數職，沉不下去又抽不出身。某些欄目可以聘請行業專業人士擔任兼職，如搜狐汽車就聘有多名汽車資深評車員，增加了欄目的權威性。
2、內容多元化，信息實用化
在欄目版塊設計上，要實現多元化，既有行業信息，又有市場信息，還有產品信息，評測、對比、指導、咨詢、體驗、推介等功能必不可少。信息上，以實用信息為主，就是要吸引目標消費群的關注。在這點上，換位思維非常重要。如果我是目標消費群，我最希望得到哪些信息，最想看什么樣的節目，最希望信息以何種方式表達。通過這樣的換位思考，提供最能滿足消費者需要的實效信息。
3、編排帶狀化，播出固定化
節目的播出編排對于提高收視率非常重要，廣告類欄目的編排一定要滿足現代人收視時間碎片化的要求和特點。因此，周播的廣告類欄目很難有好的收視效果，但日播欄目又對信息量和制作周期提出了嚴峻的要求。最好的解決方案是周播欄目三日播，即在一個周制作周期中實現同時間段三次播出，這么做的基本考慮是如果目標受眾錯過了第一次還有第二次，錯過了第二次還有第三次，對于感興趣的消費者來講，即使看兩次三次也不是沒有價值（只要你的節目制作的足夠新穎）。對于看過之后還想推薦給別人的受眾來講，也增加了一條傳視途徑。
播出固定化就是播出時間要固定。播出時間可以避開黃金檔，但是一定要固定，即使是重播也要盡量在同一時間，因為很難會有觀眾能夠記清楚太多的播出時間，尤其是跨頻道的重播更是在考驗觀眾的記憶力。
4、交流互動化，活動流程化
和網絡相比，電視媒體的劣勢就是單向傳輸式，缺乏交流互動。而行業廣告欄目要想與消費者保持密切聯系，就一定要建立一個隨時暢通的聯系渠道。借助電話、短信、QQ、MSN、EMAIL等多種信息平臺，在節目中予以解答和反饋，使欄目成為廣大消費者非常依賴的伙伴和工具。此外，為了最大限度的發揮行業影響力和聚攏人氣，依托欄目背后的媒體支持，可以舉辦展示、團購、客戶答謝、消費群聯誼等多種行業性活動。同時，我們還應該認識到，活動的多樣化固然很重要，但最重要的是活動要定期化、流程化，準備充足，才能適時推廣。
5、欄目品牌化，導視常態化
重視欄目的品牌建設，是提高欄目影響力，保持欄目運行長久不衰的根本保證。品牌建設主要體現在如下方面：品牌策劃、品牌設計、品牌展示。品牌策劃就是要為欄目策劃出一個叫得響的品牌；品牌設計就是要設計出一個具有鮮明視覺感召力和識別力的品牌符號；品牌展示就是通過整體的CI/VI展示，把欄目品牌形象整合性地傳遞出去。此外，為了保證欄目的播出收視形成習慣，要進行欄目的常規性導視，久而久之，就會形成固定收視習慣。
6、運營市場化，管理集中化
以往欄目運營失敗的最主要原因是市場化運作不暢，缺人、缺設備、缺場地等問題均困擾著欄目的發展。廣告部運作欄目勢必額外增加大量的設備和人力，但單純外包又缺乏有效的管理和整體統籌，也很難借助媒體的影響力。由電視臺欄目組直接經營，又缺乏把廣告和行業統籌考慮的市場經驗。綜合以上因素，市場化最好的辦法是由廣告部牽頭進行欄目策劃和組織，由公司負責拍攝制作，業務運作上建立專門的營銷策劃采編隊伍，由廣告部負責管理，由公司負責人員薪資。在利益分成上，公司可獲得一定比例的傭金。在對外聯絡上，一律以媒體廣告部門的名義開展，業務款項直接進廣告部，廣告部每月給予公司傭金。此外，一些活動如果超出欄目主管范圍，如新聞支持、媒體曝光等，由廣告部負責與電視臺進行協調。
兩年以上工作經驗 |女| 25歲（1986年3月1日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [1年4個月]
公 司：XX出版社
行 業：文字媒體/出版
最高學歷
學 歷：本科
專 業：國際政治
學 校：暨南大學
自我評價
具有很強的文字功底，擅長內容策劃和選題，熟悉網站編輯及策劃流程；擅長英文專題的撰寫，對國際經濟、國際政治等發展都有了解。在編輯方面具有豐富經驗，對用戶需求和網站運營有深刻認識和獨到>！
求職意向
到崗時間： 一周之內
工作性質： 全職
希望行業： 文字媒體/出版
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
工作經驗
2011/6—至今：XX出版社[ 1年4個月]
所屬行業：文字媒體/出版
1、負責版面的約稿；
3、負責專題的策劃和采編；
4、負責采訪、審稿、校隊工作；
5、負責與供應商以及其他部門聯系溝通。
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2009/8—2011 /5：XX互聯網有限公司[ 1年9個月]
所屬行業：互聯網/電子商務
1、負責英文網站的日常新聞信息和服務信息編輯、整合和工作；
2、負責頻道專題內容的策劃、制作、維護、管理；
3、負責外部關系的維護和溝通；
4、負責與外文媒體的溝通與合作；
5、負責領導交代的其他工作。
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2008/7--2009 /7：XX制藥廠 [1年]
所屬行業：制藥/生物工程
總經理室 公關專員
1、負責撰寫各類公關宣傳、演講文稿；
2、負責維護媒體關系、政府關系、市場關系；
3、負責處理公司的危機事務；
4、負責建設公司形象；
5、負責策劃公司公關活動。
教育經歷
2004/9 --2008 /7 暨南大學 國際政治 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005 /12 大學英語四級
跨度半年、線上線下立體推進的《長江日報》“100幢老房子·100種愛情”微電影大賽活動，正是在“整合優勢社會資源”這一媒體活動策劃新認識、新思路下的產物。
貼近受眾需求 滿足市場需要
如今，報紙活動策劃要有新意、有創意，更要有效益；要讓讀者受益、媒體獲益，還要讓商家滿意。因此，一次成功的報紙活動策劃，既需要考量受眾需求，還應滿足市場需要。
今年年初，《長江日報》編輯部注意到由武漢市政府承辦的“2013金雞百花電影節”9月下旬在本地頒獎。這是首次在武漢舉辦的全國性電影節，編輯部分析，為辦好本屆電影節，市政府在電影節宣傳和以此為契機的城市形象宣傳方面會有諸多需求。
同時，《長江日報》編輯部也注意到，近年來，為保護和激活本地歷史文化資源，尤其是晚清、民國時留下的漢口租界優秀歷史建筑，本地政府采取了許多實際行動。具體來說，將武漢歷史文化風貌區建設成為全國名片性質的文化創意產業區，已成為武漢市風貌辦、江岸區政府等相關政府部門的重要工作職責，這些部門對媒體創造性宣傳歷史文化風貌區的保護、利用、開發工作充滿期待。
編輯部還注意到，作為網絡時代的流行電影形式，微電影概念兩年前一經業界打出，便以其時尚、新潮、低門檻等特點風靡全國，廣泛地吸引大學生、城市白領等青年群體參與，還吸引影視視頻制作企業、團隊和婚紗影樓開發經營，且微電影影響面還在繼續擴大。作為網絡作品和視頻市場產品的微電影，具有新媒體特質的強大傳播力，本身也成為一種新興優勢社會資源。
基于以上分析，今年3月，《長江日報》編輯部初步擬定活動策劃方案，活動流程擬定為聯合武漢市風貌辦、江岸區政府，在長江日報上公布一批優秀歷史建筑精美圖文，公開征集微電影拍攝團隊，讓微電影拍攝團隊以老建筑為拍攝場地，免費為征集到的青年情侶拍攝愛情題材的微電影，微電影劇情要與老房子有一定關聯，以長江日報開辟專版宣傳報道活動全程，和拿出不菲獎金獎勵評選中勝出的優秀微電影，來激勵各方參與活動的積極性。
依托報紙品牌 整合各方資源
今年4月，《長江日報》編輯部正式決策實施這一大手筆的活動策劃，集結策劃、采編、廣告、發行多個部門的精兵強將，將這一活動打造成為2013年該報全年最重要的活動策劃之一。
眾所周知，報紙的專業在選題策劃和宣傳報道，但這樣一場涉及到城市老建筑保護的微電影大賽，所需要的資金、技術等方方面面的支持，僅靠報社的記者、編輯是無法完成的。因此，報紙需要依托媒體品牌影響力，整合各方資源，實現活動策劃。
第一階段，編輯部籌建活動組委會，成立項目團隊。除長江日報外，編輯部還聯絡市風貌辦、市房管局、文廣新局、江岸區政府等政府機構參與活動的聯辦。這樣一來，在不同行業、不同領域機構的參與下，彰顯出活動的嚴謹性。同時，在長江網制作活動官方主頁，建立對外宣傳窗口，策劃招商方案，尋找戰略合作方，包括地鐵集團、全市戶外LED運營商、武漢“江城壹號”文化創意園，和新浪湖北等新媒體。
第二階段，推出100棟老房子推介報道，正式征集拍攝團隊和情侶。5月20日，長江日報拿出20個版的特刊，精選三鎮100棟老房子，分“西式經典”、“教堂廟宇”、“工商舊影”、“名村名居”、“人文勝地”、“歷史名址”、“名人故居”7個專題，系統對這些老建筑的美學魅力、歷史意義、城市價值進行解讀。
第三階段，今年7月起，從征集到的近百家拍攝機構中精選出30家，與征集到的300多對年輕情侶中的一部分對接，正式實施拍攝。此前，長江日報推出數十個專版，不間斷報道拍攝團隊和情侶報名盛況，報道本地特色老建筑，包括組織已報名情侶前往黃陂等遠城區參觀近年鄉村百年老建筑。隨著活動的預熱和增溫，報紙品牌影響力逐漸顯露，中百集團董事長、武漢大學建筑學院教授、武漢本地民俗專家紛紛參與到活動中來。他們或贊助支持，或獻智獻策，或直接參加活動。
第四階段，今年10月，組委會對近百部已拍攝的微電影組織評獎，讓網友投票參與決定優勝者。所有微電影作品在活動官網上集中上線，在優酷網開設本屆活動影展專區，武漢地鐵電視、100塊戶外LED屏滾動巡播優秀作品。開放網絡投票、短信投票系統。邀請國內著名電影人、獨立影評人、作家等專業人士組建的“評審團”進行專業評審。最終評出“最佳影片獎”3部 （提名獎5部）、“最佳男女主角獎”5部 （提名獎10部）、“最佳導演獎”3名（提名獎10名）、“最佳劇情獎”3部 （提名獎10部）、“武漢微電影金牌拍攝團隊”10個，并給予現金獎勵。
借力網絡平臺 發酵活動影響
在形式上，本次活動改變過去活動策劃宣傳平面化和資料化的不足，通過全新的網絡傳播和全民參與方式，借助網絡時代具有互動個性的電影形式，為積淀厚重歷史和充滿藝術氣息的老建筑增加時尚、青春、愛情元素，讓老房子煥發青春，激發武漢市民，特別是青年人群投入到珍愛保護武漢優秀歷史建筑的行動中來。
值得一提的是，武漢市政府及“2013金雞百花電影節”相關承辦部門受長江日報“100幢老房子·100種愛情”微電影大賽活動策劃創意影響，在長江日報微電影大賽開始后，發起了面向全國參賽主體的“美麗中國夢—2013中國·武漢微電影大賽”。長江日報微電影大賽活動，遂成為“美麗中國夢—2013中國·武漢微電影大賽”的重要落地活動，因而倍受相關政府部門重視。
“100幢老房子·100種愛情”微電影大賽活動的開展，以獨特的切口宣傳了武漢城市形象，展示了武漢市“建設國家中心城市，復興大武漢”的深厚底氣，它還整合了武漢婚慶市場、影視視頻制作市場、相關創意文化產業。政府的文保事業和城建宣傳得以創造性推進。
活動還催生了一批商業和文化衍生產品，如本報將武漢大學建筑學院王炎松教授捐贈給本活動的武漢老房子速寫集，制作成畫冊出版。該畫冊成為武漢市政府部門、長江日報饋贈外國友人的禮品。再如100棟老房子圖文報道，長江日報將其編為“老房子”口袋書，武漢市文化旅游部門將其廣泛擺放于全市各大賓館酒店大堂，供游客免費取閱。
活動得到了市民、年輕人認可與參與，得到本地政府肯定與支持，得到企業和社會人士關注與資助，以實效說明，媒體活動策劃成功與否，關鍵點在于找到優勢社會資源之間互補性與否，將這些優勢社會資源聯接整合到一起，實現共贏。
