時(shí)間:2024-03-26 09:51:35
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1、自治區(qū)重點(diǎn)學(xué)科:會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、企業(yè)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、旅游管理。
2、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)始建于1960年,是唯一一所獨(dú)立設(shè)置的以本科教育為主的全日制普通高等財(cái)經(jīng)類院校。截至2014年5月,已成為一所以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)學(xué)科為主,理、法、工、文協(xié)調(diào)發(fā)展,以本科教育為主、同時(shí)承擔(dān)研究生培養(yǎng)任務(wù)的,具有鮮明民族特色和地區(qū)特色的多科性財(cái)經(jīng)大學(xué)。學(xué)校1997年通過國家原教委本科教學(xué)合格評估,2006年獲得教育部本科教學(xué)工作水平評估良好評價(jià)結(jié)果,2012年經(jīng)教育部同意更名為內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)。
(來源:文章屋網(wǎng) )
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理專業(yè);課程體系;課程設(shè)置
中圖分類號:G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)06-0264-02
財(cái)務(wù)管理本科的培養(yǎng)目標(biāo)定位為,培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識和能力,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。從以上規(guī)定可以看出,財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)的人才屬于復(fù)合型人才,一方面在微觀層面應(yīng)掌握對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理能力,另一方面在宏觀層面應(yīng)具有分析和利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融市場的能力,能夠捕捉企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在新的時(shí)代環(huán)境下,社會(huì)對財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)不斷提出更高要求,因此,與時(shí)俱進(jìn)地思考財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置問題是十分必要的。
一、課程體系框架
為了支撐財(cái)務(wù)管理專業(yè)復(fù)合型人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)課程設(shè)置應(yīng)遵循以下原則:專業(yè)基礎(chǔ)課需硬而實(shí),能夠構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ);專業(yè)必修課應(yīng)準(zhǔn)而精,真正扎實(shí)支撐核心能力的培養(yǎng);專業(yè)選修課宜多而活,足以建設(shè)人才的復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)。在這一課程設(shè)置思路下,財(cái)務(wù)管理所有專業(yè)課程可以歸為四類:專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、專業(yè)方向課、專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)。其中專業(yè)基礎(chǔ)課強(qiáng)調(diào)學(xué)生需要掌握的經(jīng)濟(jì)知識和管理知識,并據(jù)以分成經(jīng)濟(jì)知識模塊和管理知識模塊,其中經(jīng)濟(jì)知識模塊包括基本經(jīng)濟(jì)知識、金融知識和法律知識;管理知識模塊包括企業(yè)管理知識和會(huì)計(jì)知識;專業(yè)核心課是體現(xiàn)專業(yè)特征和支撐人才能力培養(yǎng)的中心課程,如投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理等;專業(yè)方向課是體現(xiàn)和滿足學(xué)生不同需求的課程,方向一是加強(qiáng)對學(xué)生會(huì)計(jì)核算以及審計(jì)能力的培養(yǎng),方向二是深化學(xué)生對金融環(huán)境、金融工具等把握能力的培養(yǎng),允許學(xué)生跨方向選課,增加學(xué)生的選擇多樣性。
二、具體課程設(shè)置經(jīng)驗(yàn)借鑒
具體課程設(shè)置可以借鑒在本專業(yè)具有明顯發(fā)展優(yōu)勢高校的課程設(shè)置,這里以復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)為參照,進(jìn)行比較分析。
復(fù)旦大學(xué):必修課程包括金融市場、金融計(jì)量分析、營銷管理、管理信息系統(tǒng)、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、投資學(xué)、國際財(cái)務(wù)管理;選修課程包括金融工程、期權(quán)與期貨、金融實(shí)務(wù)、保險(xiǎn)學(xué)、中國金融市場、基金管理、固定收益證券、金融風(fēng)險(xiǎn)管理、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、高級公司財(cái)務(wù)。
中國人民大學(xué):必修課程包括貨幣銀行學(xué)、成本管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、高級財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營、全面預(yù)算管理、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理、跨國財(cái)務(wù)管理;選修課程包括保險(xiǎn)學(xué)、國際金融學(xué)、金融市場學(xué)、期貨貿(mào)易、成本管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、項(xiàng)目管理、另外必選課程包括財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制制度與內(nèi)部審計(jì)、證券投資學(xué)、資產(chǎn)評估、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理;任選課程包括高級會(huì)計(jì)學(xué)、國際會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)專題、審計(jì)理論與實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)管理專題、集團(tuán)公司內(nèi)部核算、納稅籌劃。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué):必修課程包括國際金融、貨幣銀行學(xué)、國際貿(mào)易、市場營銷學(xué)、中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析與預(yù)算、公司財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)工程學(xué)、稅收籌劃、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)、跨國公司財(cái)務(wù);選修課程包括金融市場學(xué)、公司治理、管理咨詢、高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、企業(yè)價(jià)值評估、個(gè)人理財(cái)、兼并與收購、風(fēng)險(xiǎn)投資管。
東北財(cái)經(jīng)大學(xué):必修課程包括金融學(xué)、市場營銷學(xué)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)導(dǎo)論、公司理財(cái)、國際財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)評估基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)模型分析與設(shè)計(jì);選修課程包括金融市場學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、管理溝通、人力資源管理、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)概論、財(cái)會(huì)職業(yè)道德專題、資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)、非營利組織財(cái)務(wù)管理、高級財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)評估準(zhǔn)則、稅務(wù)會(huì)計(jì)與納稅籌劃、專業(yè)文獻(xiàn)閱讀、資產(chǎn)評估案例分析專題、當(dāng)財(cái)前沿問題專題。
通過比較可以發(fā)現(xiàn),各高校的共同點(diǎn)體現(xiàn)在:(1)必修課程設(shè)置方面,各高校普遍將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、跨國財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析作為必修課程,同時(shí)在必修課程里普遍設(shè)置金融學(xué)的部分內(nèi)容,但具體課程有所差異。(2)選修課程方面,高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、納稅籌劃等課程在多個(gè)高校的選修課程中出現(xiàn),管理類課程是選修課程的一個(gè)重要構(gòu)成,除了戰(zhàn)略管理在多個(gè)高校開設(shè)之外,其他管理類課程差異較大。不同之處體現(xiàn)在各個(gè)高校由于發(fā)展歷史、發(fā)展目標(biāo)的差異,具有不同的課程設(shè)置理念:復(fù)旦大學(xué)在專業(yè)課程設(shè)置上,特別重視學(xué)生的金融基礎(chǔ),金融學(xué)相關(guān)課程設(shè)置的非常細(xì)致,而企業(yè)管理、會(huì)計(jì)和專業(yè)核心課程比重偏低;中國人民大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)則特別重視專業(yè)核心課程的設(shè)置,核心專業(yè)課程在必修和選修中均占據(jù)絕對優(yōu)勢,其中,中國人民大學(xué)除了重視核心專業(yè)課程的比重外,會(huì)計(jì)類相關(guān)課程的設(shè)置比重也非常突出;東北財(cái)經(jīng)大學(xué)則非常重視對學(xué)生對前沿知識的把握和研究能力的培養(yǎng),在選修環(huán)節(jié)設(shè)置了專業(yè)文獻(xiàn)閱讀和理財(cái)前沿問題專題。
萬壽義,男,1955年9月生于遼寧省大連市,1982年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))學(xué)士學(xué)位,1989年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))碩士學(xué)位,2000年1月師從我國著名會(huì)計(jì)學(xué)家谷棋教授,獲會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位。曾任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長,現(xiàn)任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國注冊會(huì)計(jì)師,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心成本管理理論與應(yīng)用研究室首席研究員,中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事,中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)大學(xué)部常務(wù)副主任,中央廣播電視大學(xué)《成本管理》課程主講教師,曾任中信證券、億城股份等多家上市公司的獨(dú)立董事,現(xiàn)任銀基發(fā)展和大連國際兩家上市公司的獨(dú)立董事,中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)大學(xué)部常務(wù)副主任。
萬教授的主要研究方向是成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等領(lǐng)域,著有《現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究》、《租賃會(huì)計(jì)》等專著,其中《現(xiàn)代企業(yè)成本管理研究》2006年獲得遼寧省政府頒發(fā)的遼寧省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)成果三等獎(jiǎng),主編《成本會(huì)計(jì)學(xué)》、《成本管理》、《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教程》等教材、工具書等40余部。近幾年先后在《會(huì)計(jì)研究》等刊物上發(fā)表多篇有關(guān)成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的學(xué)術(shù)論文80余篇,《解決企業(yè)社會(huì)成本問題探討》一文在2006年獲得大連市自然科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。承擔(dān)教育部、財(cái)政部、遼寧省等有關(guān)部門的多項(xiàng)科研課題。曾到臺灣東吳大學(xué)、韓國中南大學(xué)、俄羅斯莫斯科大學(xué)、澳大利亞科廷大學(xué)等多所學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,并在相關(guān)會(huì)議上宣讀學(xué)術(shù)論文,近幾年多次到香港大學(xué)講學(xué)。主持教育部、財(cái)政部、遼寧省等有關(guān)部門下達(dá)的多項(xiàng)科研課題,在成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等領(lǐng)域提出了許多新的觀點(diǎn)。
萬教授的研究領(lǐng)域主要是成本管理方向,2003年主持了財(cái)政部《企業(yè)成本管理》課題,對我國企業(yè)成本管理改革、成本管理的體系和方法等問題進(jìn)行了詳盡的論述,該課題最后由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版,作為財(cái)政部企業(yè)司對企業(yè)管理人員進(jìn)行成本管理培訓(xùn)的教材,產(chǎn)生了較大的影響。
在成本管理中最為重要的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理。在激烈的市場競爭中如何取勝,是大多數(shù)企業(yè)所面臨的重要課題。而在激烈的競爭中如果仍然采用降價(jià)等傳統(tǒng)的方法,在成本不斷上升的情況下,會(huì)使企業(yè)處于不利的地位。因此,企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度,從不同角度、全方位地采取措施來降低成本。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本是成本管理的源頭,在成本管理中起著重要的作用。產(chǎn)品成本組合中的70%~80%的成本,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)固定下來,而在生產(chǎn)過程中采取措施進(jìn)行降低的幅度受到很大的限制。因此,加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的管理受到人們越來越多的重視。企業(yè)從戰(zhàn)略成本管理的角度出發(fā),對產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的內(nèi)容、方法等問題進(jìn)行全面管理,才能取得較好的成本管理效果。
對于戰(zhàn)略成本管理是目前成本管理理論界研究的比較多的問題,萬教授從不同角度對這個(gè)問題進(jìn)行了研究。發(fā)表了《戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的應(yīng)用模式研究》、《關(guān)于構(gòu)建多維成本動(dòng)因分析體系的思考》、《論戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價(jià)體系的構(gòu)建》等論文,戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)成本管理體系中的重要組成部分,而戰(zhàn)略成本管理的是否符合企業(yè)總體成本管理的要求,戰(zhàn)略成本管理的業(yè)績?nèi)绾危绾螌ζ錁I(yè)績進(jìn)行評價(jià)。是戰(zhàn)略成本管理的重要內(nèi)容。文章通過對戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價(jià)特點(diǎn)和戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價(jià)步驟的分析,提出了構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評價(jià)體系的設(shè)想。
近幾年由于《政府采購法》的實(shí)施,使得政府采購金額逐年增加。如何通過不同的途徑降低政府采購成本是人們普遍關(guān)心的問題。而通過制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來規(guī)范政府采購供應(yīng)商的成本進(jìn)而降低采購價(jià)格,是降低政府采購成本的重要途徑。因此,萬教授提出應(yīng)通過制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對政府采購直至軍品采購、BOT項(xiàng)目定價(jià)、公用事業(yè)服務(wù)價(jià)格的制定等進(jìn)行制約。
關(guān)鍵詞:上市公司;內(nèi)控建設(shè);企業(yè)管理;現(xiàn)狀;策略
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,上市公司間的競爭逐漸激烈,各公司開始逐步探索適合自身發(fā)展需要的發(fā)展方案,因此,內(nèi)控建設(shè)對企業(yè)管理的重要性也逐漸被管理層所認(rèn)可,但是大多數(shù)上市公司的內(nèi)控建設(shè)仍然需要改進(jìn)。
一、研究背景
內(nèi)部控制是于20世紀(jì)早期產(chǎn)生的,內(nèi)部控制的主要職能是協(xié)助審計(jì)師開展審計(jì)工作,對公司經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表提出建議。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,內(nèi)部控制的職能也逐漸發(fā)生改變,目前,我國上市公司的內(nèi)部控制是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要途徑,而發(fā)達(dá)國家的內(nèi)控建設(shè)已達(dá)到逐步完善的水平,已經(jīng)成為有效治理公司的重要手段。
二、內(nèi)部控制對企業(yè)管理的重要意義
(一)內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)價(jià)值的主要影響
上市公司的內(nèi)部環(huán)境影響著企業(yè)內(nèi)控建設(shè),企業(yè)的工作氛圍和價(jià)值文化,公司的財(cái)務(wù)審計(jì)和管理結(jié)構(gòu)都影響著企業(yè)內(nèi)控建設(shè)。如果企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境不好,那么就不能形成一個(gè)良好的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)。總而言之,企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的好壞,能夠直接影響企業(yè)內(nèi)部控制的進(jìn)行情況。
(二)內(nèi)部控制活動(dòng)對企業(yè)價(jià)值的主要影響
企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng),是企業(yè)內(nèi)部控制管理的核心因素。雖然環(huán)境控制是內(nèi)部控制的重要手段,但是企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)對企業(yè)發(fā)展價(jià)值也有著重要影響。對于企業(yè)來說,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)對企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)產(chǎn)生深刻影響。
(三)風(fēng)險(xiǎn)識別對企業(yè)價(jià)值的重要影響
隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)間的競爭逐漸激烈,企業(yè)面臨的不確定因素也在逐步增加。因此,對于企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)識別是尤為重要的。企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)識別制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
(四)電子信息對企業(yè)價(jià)值的重要影響
信息時(shí)代目前正在高速發(fā)展,因此企業(yè)受信息發(fā)展影響較大,如果企業(yè)能夠隨時(shí)掌握大量準(zhǔn)確有效的信息,那么企業(yè)就會(huì)取得快速發(fā)展。相反,如果企業(yè)信息,就會(huì)對企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面影響。
(五)內(nèi)部控制監(jiān)督對企業(yè)價(jià)值的重要影響
內(nèi)部控制監(jiān)督是針對企業(yè)內(nèi)部控制管理所存在的問題給出相應(yīng)的解決策略。內(nèi)部控制監(jiān)督是企業(yè)管理人員對員工的工作進(jìn)行考核,有利于提高企業(yè)管理者的管理水平,為企業(yè)增值提供有效幫助。
三、內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及主要問題
(一)上市公司內(nèi)部控制環(huán)境不合理
上市公司對內(nèi)部控制問題不夠重視,造成了內(nèi)部控制管理模式不能落實(shí)。個(gè)別上市公司不能正確認(rèn)識內(nèi)部控制制度,造成了內(nèi)部控制環(huán)境失效的問題。
(二)上市公司內(nèi)控制度不完善
雖然我國大多數(shù)上市公司目前都建立了內(nèi)部控制制度,但是控制制度卻不夠健全和完善,致使了內(nèi)部控制制度不能達(dá)到預(yù)期的良好目標(biāo)。由于內(nèi)部控制制度不完善,致使了上市公司不能有效的開展內(nèi)控策略,從而阻礙了上市公司的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)公司內(nèi)部機(jī)制不夠完整
內(nèi)部控制對上市公司影響深刻,但是由于機(jī)制的不完善,導(dǎo)致了許多制度無法順利執(zhí)行,造成了不良影響。
(四)內(nèi)部控制管理模式不健全不規(guī)范從目前我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀來看,普遍存在管理模式不健全的問題,內(nèi)部控制缺少相關(guān)的政策支持,員工無法擺脫原有的工作模式,導(dǎo)致了工作效率低下,不利于企業(yè)又好又快的健康發(fā)展。
(五)內(nèi)部控制管理執(zhí)行力差
雖然上市公司希望通過內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值,但是大多數(shù)時(shí)間,企業(yè)管理層不能認(rèn)真執(zhí)行管理制度,導(dǎo)致了執(zhí)行力差的問題。
四、針對內(nèi)部控制現(xiàn)狀的解決策略
(一)向企業(yè)滲透正確的內(nèi)部控制管理理念
內(nèi)部控制管理是一種管理思想,主要目的是通過內(nèi)部控制管理使員工意識到其在工作中的不足,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,因此企業(yè)要導(dǎo)入正確的、科學(xué)的內(nèi)部控制管理理念,使內(nèi)部控制管理的相關(guān)環(huán)節(jié)和有關(guān)過程環(huán)環(huán)相扣,最大程度的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理的積極效果。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,建立長期有效的監(jiān)督審核機(jī)制,企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況,財(cái)務(wù)狀況,國家相關(guān)法律法規(guī)制定適合企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)控制度,也可以借鑒其他成功企業(yè)的制度完善自身方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要起到帶頭作用,促使企業(yè)內(nèi)部控制水平的提高,帶領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
(二)樹立明確的內(nèi)部控制管理指標(biāo)
內(nèi)部控制管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要途徑和有效手段,因此,企業(yè)要想取得穩(wěn)步發(fā)展,就要樹立明確的內(nèi)部控制管理指標(biāo),將管理指標(biāo)逐一分配到個(gè)人,層層管理。企業(yè)要重視對管理人員的法律意識和專業(yè)技能的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),企業(yè)管理人員也要合理有效利用各種資源提高自身的職業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識,提高專業(yè)技能,企業(yè)要將集體培訓(xùn)和個(gè)人自主學(xué)習(xí)有效結(jié)合起來,為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的活力。
(三)建立健全內(nèi)部控制管理體系
有效的內(nèi)部控制管理體系,有助于員工提高工作積極性,并且完整有效的內(nèi)部控制管理模式有助于企業(yè)提高執(zhí)行能力。在企業(yè)員工日常工作時(shí)時(shí),適當(dāng)增加審核部門和監(jiān)督崗位,確保員工積極性。完善審核方式,優(yōu)化和規(guī)范審核流程。
(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)設(shè)施
建設(shè)只有加強(qiáng)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),才能滿足企業(yè)對高技能人才的需求,才能適應(yīng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)只有內(nèi)部控制管理,才能使職工素質(zhì)得到較快提升,從而使企業(yè)更加高效快速的發(fā)展。
(五)建立健全有效的內(nèi)部控制機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部控制信息的正確反饋方式會(huì)增加員工的積極性,使其更加努力工作,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)長處。內(nèi)部控制結(jié)果要讓員工真正意識到其積極影響,消除員工內(nèi)心對內(nèi)部控制的疑慮,從而完善內(nèi)部控制機(jī)制,提高企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力。
(六)發(fā)動(dòng)企業(yè)全部員工參與內(nèi)部控制工作
內(nèi)部控制不僅是管理層一個(gè)單獨(dú)部門的責(zé)任,也是公司全體員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,所以應(yīng)該促使企業(yè)全體員工參與內(nèi)部控制,消除由于個(gè)人因素影內(nèi)部控制的不穩(wěn)定因素。
(七)使內(nèi)部控制方式與途徑
與企業(yè)戰(zhàn)略靠攏內(nèi)部控制是公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段,內(nèi)部控制若是與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫節(jié),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢,因此要大力促進(jìn)內(nèi)部控制與公司經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展方式相符合。內(nèi)部的途徑若是與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相符合,就會(huì)調(diào)動(dòng)員工積極性,從而促進(jìn)企業(yè)又好又快的健康發(fā)展。
五、總結(jié)
由于經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)競爭增加,也致使了企業(yè)增添了許多不確定因素,要想企業(yè)取得健康發(fā)展,就要實(shí)行有力的內(nèi)部控制管理模式。建立健全有效的內(nèi)部控制管理機(jī)制有利于企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,從而促進(jìn)上市公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
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Abstract: To analyze the problems of professional orientation, training objectives, curriculum and teaching model in undergraduate financial management major, we investigate the construction of financial management major in Chinese higher academies. Furthermore,we put forward corresponding solutions.
關(guān)鍵詞: 財(cái)務(wù)管理專業(yè);現(xiàn)狀;問題
Key words: financial management major;status;problems
中圖分類號:G64文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2011)16-0216-02
作者簡介:任翠玉(1973-),女,吉林通化人,碩士,副教授,主要研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理。
0 引言
財(cái)務(wù)管理作為一門課程已有較長歷史,而作為獨(dú)立專業(yè)的歷史并不長,根據(jù)教育部(1998)頒布的專業(yè)指南,財(cái)務(wù)管理才作為管理學(xué)下的二級學(xué)科被列入了本科專業(yè)目錄,許多院校陸續(xù)開設(shè)了這一專業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展,雖然在學(xué)科建設(shè)上取得了一定的進(jìn)展,但財(cái)務(wù)管理的專業(yè)定位、課程設(shè)置和實(shí)際教學(xué)上還存在諸多急需解決的問題。
1 我國大學(xué)本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查
1.1 樣本選取 為了使調(diào)查對象具有代表性,本文選取了國家級會(huì)計(jì)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科廈門大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)八所高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)作為調(diào)查對象,研究我國財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)情況。所選取的樣本具有以下特征:
1.1.1 學(xué)校性質(zhì) 廈門大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)校屬綜合類大學(xué),其余的五所大學(xué)為財(cái)經(jīng)類院校。
1.1.2 專業(yè)的綜合實(shí)力 所選的八所高校的會(huì)計(jì)學(xué)均是國家重點(diǎn)學(xué)科,設(shè)有碩士、博士學(xué)位,均屬于國家首批設(shè)立MPACC的院校。
1.1.3 地區(qū)分布 八所高校分別位于我國東、西、南、北、中五個(gè)地區(qū),這樣取樣降低了由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡等因素對調(diào)查結(jié)果的誤差影響。
1.2 現(xiàn)狀調(diào)查
1.2.1 財(cái)務(wù)管理專業(yè)定位和設(shè)置情況 財(cái)務(wù)管理專業(yè)究竟是把它定位于經(jīng)濟(jì)學(xué)還是管理學(xué),是近年來專業(yè)設(shè)置問題中討論較多的一個(gè)話題。人們對財(cái)務(wù)管理專業(yè)的認(rèn)識持有不同的觀點(diǎn),有的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理專業(yè)是區(qū)別于會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)的一個(gè)特色鮮明的專業(yè),有的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理專業(yè)特色不明顯,應(yīng)該作為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)或金融學(xué)專業(yè)的一個(gè)方向。國內(nèi)各高校在專業(yè)設(shè)置和院系機(jī)構(gòu)設(shè)置上也體現(xiàn)了這種認(rèn)識上的差異,財(cái)務(wù)管理專業(yè)或設(shè)在管理學(xué)下的會(huì)計(jì)學(xué)院里,如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)和西南財(cái)經(jīng)大學(xué),或設(shè)在管理學(xué)下的企業(yè)管理學(xué)科下,如廈門大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)。
1.2.2 培養(yǎng)目標(biāo)定位 依照2000年國家教育部對財(cái)務(wù)管理專業(yè)的指導(dǎo)性教學(xué)方案,國內(nèi)各高校也都紛紛出臺本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),各高校在對培養(yǎng)目標(biāo)的具體描述上有一定差異,如,中國人民大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)是“著力培養(yǎng)具有綜合的組織協(xié)調(diào)能力、扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ),較高的外語水平和較強(qiáng)的文字表達(dá)能力的高級財(cái)務(wù)管理人才”;上海財(cái)經(jīng)大學(xué)為“培養(yǎng)掌握財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù),具有從事企業(yè)投資、籌資和日常資金運(yùn)作等分析、決策和咨詢等能力的高級財(cái)務(wù)管理專門人才”;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)為“培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律和理財(cái)、金融等方面的基礎(chǔ)知識和能力,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位和政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及在大專院校、科研單位從事教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才”等,但在培養(yǎng)人才類型上大多強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)高級專業(yè)人才。
1.2.3 專業(yè)課程設(shè)置情況 目前,國內(nèi)高校本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)置一般都分為三個(gè)層次,即專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和專業(yè)選修課。其中專業(yè)基礎(chǔ)課一般包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科。各高校專業(yè)核心課設(shè)置基本形成兩種模式:一種是按照財(cái)務(wù)管理的層次來劃分,分為財(cái)務(wù)管理學(xué)原理、中級財(cái)務(wù)管理、高級財(cái)務(wù)管理等;另一種是按照財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)設(shè)置課程體系,分為財(cái)務(wù)理論、籌資管理、投資管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析等。專業(yè)選修課一般包括成本管理、審計(jì)學(xué)概論、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人理財(cái)?shù)日n程。
2 本科財(cái)務(wù)管理專業(yè)存在的問題及其對策
2.1 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的定位與范疇需要進(jìn)一步厘清 在調(diào)查統(tǒng)計(jì)的樣本中我們可以看到,廈門大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)下設(shè)在管理學(xué)院,而其他5所財(cái)經(jīng)院校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)下設(shè)在會(huì)計(jì)學(xué)院,按照目前我國本科專業(yè)的學(xué)科劃分,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)屬于管理學(xué)下工商管理的二級學(xué)科,也就是說財(cái)務(wù)管理同會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科地位是并列的,但專業(yè)設(shè)置卻在會(huì)計(jì)學(xué)院下,這不能不讓人引發(fā)歧義,是否財(cái)務(wù)學(xué)要從屬于會(huì)計(jì)學(xué)?雖然1998年財(cái)務(wù)管理專業(yè)已作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)列于工商管理學(xué)科,但是教師、學(xué)生、組織結(jié)構(gòu)等并沒有獨(dú)立,因此在培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程設(shè)置等方面都會(huì)缺乏專業(yè)特色。因此,財(cái)務(wù)管理專業(yè)必須先厘清專業(yè)定位問題,徹底地從會(huì)計(jì)學(xué)和金融學(xué)中獨(dú)立出來,才會(huì)形成獨(dú)有的學(xué)科特色,才能為財(cái)務(wù)相關(guān)工作培養(yǎng)和輸送財(cái)務(wù)專門人才。
2.2 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)有待進(jìn)一步明確 目前大學(xué)本科教育正在從“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)化。從目前我國“五大”專業(yè)教育層次(即中等職業(yè)技術(shù)教育、高等職業(yè)技術(shù)教育、大學(xué)本科教育、碩士研究生教育和博士研究生教育)的分工來看,大學(xué)本科教育是培養(yǎng)具有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,并具有一定創(chuàng)新意識的專門人才。與此相適應(yīng),財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的層次應(yīng)定位于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專門人才,而非傳統(tǒng)定位的財(cái)務(wù)管理高級專門人才。從八所高校的調(diào)查分析結(jié)果來看,大多數(shù)都是參照1998年教育部制定的目標(biāo)要求,強(qiáng)調(diào)精英教育,培養(yǎng)高級專門人才。加入WTO后,市場對各類專業(yè)人才的知識層次、能力素質(zhì)要求越來越高,而大學(xué)本科期間學(xué)生所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識比較有限,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也比較匱乏,難以滿足高級專門人才的能力要求。因此,作為大學(xué)本科階段培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專門人才,主要應(yīng)從事較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作,而不是直接從事高級專門人才所從事的教學(xué)科研工作,即使是研究型大學(xué)培養(yǎng)的本科生也只能說是具備從事教學(xué)科研工作的一定基礎(chǔ)。另外,雖然現(xiàn)代高等教育強(qiáng)調(diào)“通才”教育,但是由于社會(huì)專業(yè)化分工的客觀存在,要求教育領(lǐng)域中專業(yè)設(shè)置的必要性,同時(shí)也決定了所培養(yǎng)的人才必須具有一定的專才,即“通才”加“專才”。因此,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)需要進(jìn)一步明確,由專門化人才教育轉(zhuǎn)向大眾化人才教育,并在專業(yè)知識方面加強(qiáng)教育,致力培養(yǎng)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能以及相關(guān)專業(yè)的基本知識,能在企事業(yè)單位和政府部門從事公司理財(cái)和金融等相關(guān)工作以及教學(xué)、科研等工作的一般專門人才。
2.3 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置需要調(diào)整 從八所所調(diào)查的高校課程設(shè)置上來看,在滿足“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的原則下,各高校課程設(shè)置存在很大的差異,這可能與各高校的教育環(huán)境及面對的市場需求不同有關(guān),但從整體上來看,課程設(shè)置體系上還存在一些問題:①部分課程存在內(nèi)容交叉重復(fù)。如管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的界限一直無法確定,國際金融和國際財(cái)務(wù)管理在匯率方面的內(nèi)容也存在重復(fù),中級財(cái)務(wù)管理與成本會(huì)計(jì)在內(nèi)容和方法體系上有邊界交叉和重復(fù)現(xiàn)象。重復(fù)的內(nèi)容一方面會(huì)浪費(fèi)學(xué)生的時(shí)間和教學(xué)資源,另一方面也會(huì)降低學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和積極性。②專業(yè)課教材五花八門,有的學(xué)校采用國外原版財(cái)務(wù)管理教材,有的學(xué)校則采用本校自編教材,教材不同導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、難易程度的不同。③課程設(shè)置難以滿足實(shí)際工作需要。目前的財(cái)務(wù)管理是以資本市場為背景,以上市公司為對象,但對非上市公司適用性差。在課程內(nèi)容上則以企業(yè)投融資為研究重點(diǎn),而對企業(yè)實(shí)際所需要的內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行與控制則沒有關(guān)注。改造和擴(kuò)展現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理課程體系是一個(gè)十分迫切但又難度很大的問題,首先應(yīng)捋順財(cái)務(wù)管理與相關(guān)學(xué)科的之間的關(guān)系,處理好財(cái)務(wù)管理與上游學(xué)科和下游學(xué)科之間的關(guān)系;其次,處理好國內(nèi)教材與國外教材之間的關(guān)系,單純依賴國內(nèi)教材或美國版財(cái)務(wù)管理學(xué)都無法解決理論與實(shí)際脫節(jié)問題及其在中國企業(yè)的適用性問題,因此應(yīng)內(nèi)外結(jié)合,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的財(cái)務(wù)管理課程體系;再次,滿足金融市場需求豐富財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)全球化及我國市場化進(jìn)程的深化要求高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置不能僅僅局限于傳統(tǒng)的公司財(cái)務(wù)這一范圍。從課程內(nèi)容來看,國際財(cái)務(wù)管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、金融衍生工具、企業(yè)重組、兼并與收購等課程或知識點(diǎn)也應(yīng)在財(cái)務(wù)管理的專業(yè)課程中有所體現(xiàn)或受到重視。
2.4 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)模式需要改進(jìn) 由于財(cái)務(wù)管理面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的千差萬別,是讓學(xué)生更多的掌握專業(yè)知識,還是應(yīng)該讓學(xué)生在掌握基本專業(yè)知識的基礎(chǔ)上更多地提高專業(yè)素養(yǎng)和面對復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力?從目前各高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)模式看,大部分學(xué)校都將主要精力放在專業(yè)知識的灌輸上,能力培養(yǎng)沒有被提到應(yīng)有的重視水平上。
筆者認(rèn)為,有必要對財(cái)務(wù)管理教學(xué)方法和手段進(jìn)行改革,以改善教學(xué)效果、提高教學(xué)效率。具體而言,可以從以下三個(gè)方面入手:①教學(xué)形式多樣化。對于財(cái)務(wù)管理課程的講授,除了傳統(tǒng)的課堂講授外,應(yīng)廣泛采用案例分析、分組討論、財(cái)務(wù)模擬、專題研討、影像教學(xué)、公司訪問、專家講座等多種教學(xué)形式。尤其在案例教學(xué)方面應(yīng)下大功夫,案例教學(xué)有助于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高其分析問題、解決問題的能力,哈佛大學(xué)商學(xué)院管理專業(yè)的學(xué)生,在校學(xué)習(xí)期間總共要系統(tǒng)的分析研究800多個(gè)案例,內(nèi)容涵蓋管理的所有領(lǐng)域,效果極佳,深受學(xué)生的歡迎。②教學(xué)手段現(xiàn)代化。努力創(chuàng)造條件,運(yùn)用時(shí)實(shí)行情系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技手段,選用或自行開發(fā)適合我國使用的各類財(cái)務(wù)管理教學(xué)軟件,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理情景的計(jì)算機(jī)模擬教學(xué),改變單純的“粉筆加講稿”式的狀況,提高教學(xué)效率和水平。③部分課程課座化。各高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師普遍存在理論功底見長、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的情況,今后要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)工作,可以請一些企業(yè)集團(tuán)、上市公司、跨國公司等財(cái)務(wù)專家擔(dān)任課座教授承擔(dān)部分課程教學(xué)。
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【關(guān)鍵詞】營業(yè)外收入;財(cái)務(wù)造假
隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)信息被越來越多的投資者所關(guān)注,真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息有助于資本市場的良性發(fā)展并且還能提高投資者對于企業(yè)未來良好發(fā)展的信心。然而在巨大的經(jīng)濟(jì)利益面前,許多企業(yè)為了在會(huì)計(jì)報(bào)表上呈現(xiàn)出良好的收益結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)以便獲得一定收益,以至于大多選擇鋌而走險(xiǎn)。那么為什么導(dǎo)致了如此多的財(cái)務(wù)造假呢?
一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)造假的源由
通過大量的資料顯示,我國企業(yè)財(cái)務(wù)造假主要源于以下兩點(diǎn)。首先,由于財(cái)務(wù)造假手段相對復(fù)雜且多元化。因此,使得審計(jì)人員較難查出,從而提升了財(cái)務(wù)造假成功的成功率。其次,由于我國目前的法律規(guī)定對于財(cái)務(wù)造假的處罰力度較小,而處罰的結(jié)果與財(cái)務(wù)造假能夠帶來的利益相比差距極大。因此,就算不幸東窗事發(fā),企業(yè)也是可以接受的,更何況其被查出的可能性還較小,這使得我國有大量企業(yè)頂風(fēng)作案。
二、財(cái)務(wù)造假的界定
財(cái)務(wù)造假是指行為人以獲取不正當(dāng)利益為目的,有計(jì)劃、有目的性地故意違背真實(shí)性原則,違反國家法律、法規(guī)、政策、制度和規(guī)章規(guī)范,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的行為。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)造假這一問題已在資本市場上存在許久,它主要是由企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的相互獨(dú)立,從而使得企業(yè)高管有一定機(jī)會(huì)占有企業(yè)財(cái)產(chǎn)并對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行修改。首先從目的而言,財(cái)務(wù)造假主要旨在通過造假的方式,獲得非法的利益。例如通過虛構(gòu)銷售交易來虛增收入、利用提前或延后確認(rèn)收入來調(diào)整營業(yè)收入進(jìn)而操控利潤、利用關(guān)聯(lián)方交易虛構(gòu)商譽(yù)等等。此外,財(cái)務(wù)造假具有一定主觀性,其是早有目的、有針對的、有計(jì)劃的行為,即故意行為。換句話說有些無心之失,例如數(shù)字登記錯(cuò)誤,空白支票丟失只能歸類于疏忽而非造假。
三、我國企業(yè)財(cái)務(wù)造假的特點(diǎn)
1.企業(yè)管理層的行為
財(cái)務(wù)造假可以發(fā)生在企業(yè)的各個(gè)地方,但其主要還是受企業(yè)管理層的旨意。如果未經(jīng)企業(yè)管理層的允許,普通員工便進(jìn)行財(cái)務(wù)造假,其無法通過企業(yè)的內(nèi)部的風(fēng)控系統(tǒng),其能夠?qū)崿F(xiàn)有效的預(yù)防或事后核查。而如果財(cái)務(wù)造假是由管理層通過精心計(jì)劃,并且在事后極力隱瞞,便會(huì)讓審計(jì)人員很難有效識別。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)造假大多有企業(yè)管理層集體舞弊,動(dòng)用其自身的資源與力量,有計(jì)劃、有目的的造假。
2.會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)造假的呈現(xiàn)
通過偽造、變造會(huì)計(jì)原始憑證,運(yùn)用不適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)方法以及出于惡意的頻繁變更會(huì)計(jì)政策等方式進(jìn)行財(cái)務(wù)造假是當(dāng)前財(cái)務(wù)造假的主要方式。但是無論通過何種手段去實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)造假,其最終結(jié)構(gòu)都會(huì)體現(xiàn)在會(huì)計(jì)憑證、總賬及明細(xì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和實(shí)物資產(chǎn)等具有一定會(huì)計(jì)信息的東西上,并且企業(yè)還需要根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)信息在財(cái)務(wù)報(bào)告上進(jìn)行編造以求蒙混過關(guān)。
3.企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況無法通過財(cái)務(wù)造假改變
對于財(cái)務(wù)造假而言,其雖然通過以上多種方式對其財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)告等公開披露的信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,但是其無法對企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況進(jìn)行改變,其只是通過修改數(shù)據(jù)對真實(shí)情況進(jìn)行一定掩飾。從相反的角度來看,財(cái)務(wù)造假帶來的虛假數(shù)據(jù)和信息反而會(huì)干擾和破壞正常的經(jīng)營決策,提高企業(yè)的會(huì)計(jì)成本,惡化企業(yè)的盈利狀況。
4.造假行為包含疏忽行為
企業(yè)高管在法律上應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行負(fù)責(zé),因此其勤勉盡責(zé)是其滿足信托責(zé)任的基本。所以如果是疏忽行為使得財(cái)務(wù)信息與其他公開披露的報(bào)告出現(xiàn)一定重大錯(cuò)誤,其也應(yīng)作為財(cái)務(wù)造假,企業(yè)高管會(huì)受到相應(yīng)的法律處罰。
四、我國某企業(yè)財(cái)務(wù)問題實(shí)例分析
由于企業(yè)財(cái)務(wù)造假多是連續(xù)時(shí)間進(jìn)行,因此本文選取我國某一企業(yè)2014-2015年?duì)I業(yè)外收入進(jìn)行分析,如下表所示。
注釋:2015年非同一控制下企業(yè)合并形成的原因,子公司A中本期收購非同一控制下企業(yè)B公司,導(dǎo)致2015年合并利潤表產(chǎn)生營業(yè)外收入201,119,472.80元。2014年本公司的子公司A本期通過非同一控制下企業(yè)合并取得的C公司,投資成本為503,500,000.00元,根據(jù)某評估集團(tuán)辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2,537,108,545.28元,確認(rèn)營業(yè)外收入2,033,608,545.28元。②本公司的子公司A本期通過非同一控制下企業(yè)合并取得的D公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的價(jià)值為45,262,092.91元,投資成本為30,600,00.00元,確認(rèn)營業(yè)外收入14,662,092.91元。
通過注釋不難發(fā)現(xiàn),對于該企業(yè)而言。其通過虛增營業(yè)外收入的方式以提升利潤額,而其手段大多采取以較低成本收購企業(yè),并通過重新評估估高企業(yè)價(jià)值進(jìn)而創(chuàng)造營業(yè)外收入,因此該手段無法改變公司盈利情況,只是在財(cái)務(wù)報(bào)告上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。
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學(xué)校共有5個(gè)校區(qū),占地3942畝,校舍建筑總面積125.09萬平方米,其中教學(xué)科研行政用房49.29萬平方米。全日制在校生31000余人,其中,本科生29800余人,研究生1600余人。現(xiàn)有專任教師1900余人,教授、副教授900余人。教師中有有突出貢獻(xiàn)的專家1人,享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家15人,“泰山學(xué)者”特聘教授2人,入選“百千萬人才工程”1人,入選教育部新世紀(jì)人才支持計(jì)劃3人,山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家10人,山東省高層次人才庫19人,全國優(yōu)秀教師15人,山東省教學(xué)名師14人,博士生導(dǎo)師46人。
學(xué)校現(xiàn)有21個(gè)學(xué)院,62個(gè)本科專業(yè),其中,教育部特色專業(yè)7個(gè),省級品牌、特色專業(yè)15個(gè)。擁有應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、管理科學(xué)與工程3個(gè)一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),涵蓋15個(gè)學(xué)科方向;10個(gè)一級學(xué)科碩士學(xué)位授予點(diǎn),涵蓋73個(gè)二級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。擁有工商管理碩士(MBA)、公共管理碩士(MPA)等13個(gè)專業(yè)學(xué)位授予權(quán)。現(xiàn)有16個(gè)山東省重點(diǎn)學(xué)科,19個(gè)校級重點(diǎn)學(xué)科。其中,財(cái)政學(xué)、金融學(xué)、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、國際貿(mào)易學(xué)和管理科學(xué)與工程為省級特色重點(diǎn)學(xué)科。學(xué)校已形成以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為主,文、法、理、工、藝術(shù)和教育等八個(gè)學(xué)科門類互相支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科結(jié)構(gòu)。
學(xué)校擁有完善的現(xiàn)代化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。共有各類實(shí)驗(yàn)室145個(gè),各類實(shí)踐教學(xué)基地85個(gè)。有經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心1個(gè),山東省省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心 3個(gè),山東省骨干學(xué)科教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心26個(gè)。教學(xué)科研儀器設(shè)備總值1.7億元。圖書館藏書389萬冊,中文現(xiàn)刊2786種,外文現(xiàn)刊420種,電子圖書171萬冊,數(shù)據(jù)庫31個(gè),自建特色數(shù)據(jù)庫6個(gè),實(shí)現(xiàn)了與省市圖書館圖書資源共享。建有現(xiàn)代化演播中心、CATV教學(xué)系統(tǒng)和千兆以太校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。實(shí)驗(yàn)室、圖書館、體育場館、學(xué)生公寓和食堂等教學(xué)科研生活設(shè)施比較齊全。
二、辦學(xué)類型:教育部、財(cái)政部和山東省人民政府共建公辦重點(diǎn)財(cái)經(jīng)類大學(xué)。
三、招生專業(yè)介紹
(一)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)
培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備一定人文素養(yǎng)及藝術(shù)修養(yǎng),具有創(chuàng)新思維、現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念和突出設(shè)計(jì)能力的專門設(shè)計(jì)人才。本專業(yè)畢業(yè)生可進(jìn)入政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,從事各類媒體、平面廣告設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì)制作,商業(yè)展示設(shè)計(jì),會(huì)展展示設(shè)計(jì)及計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)創(chuàng)意等工作。
培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、展示藝術(shù)設(shè)計(jì)等藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的基本理論和基本知識,學(xué)習(xí)期間學(xué)生將通過藝術(shù)設(shè)計(jì)思維能力的培養(yǎng)、藝術(shù)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技能的基本訓(xùn)練,具備本專業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的基本素質(zhì)。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1. 掌握藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本理論和基本知識;
2. 掌握基本造型及色彩感受能力;
3. 具備一定傳統(tǒng)文化素養(yǎng)、從傳統(tǒng)中提取設(shè)計(jì)元素的能力;
4. 具有獨(dú)立進(jìn)行各類平面、廣告設(shè)計(jì),視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)及展示設(shè)計(jì)的基本能力,具備一定的創(chuàng)新性思維能力;
5. 了解國內(nèi)外藝術(shù)設(shè)計(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài),了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)事業(yè)的方針、政策和法規(guī);
6. 具備一定的外語讀寫能力;
7. 能夠較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī);
8. 掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法。
主要課程:基礎(chǔ)造型、色彩基礎(chǔ)、圖形創(chuàng)意、平面構(gòu)成、立體構(gòu)成、中西方美術(shù)史、藝術(shù)設(shè)計(jì)理論、民間美術(shù)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、招貼設(shè)計(jì)、會(huì)展視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、包裝造型設(shè)計(jì)、多媒體設(shè)計(jì)、城市形象設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、版式設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、裝潢設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)圖形設(shè)計(jì)等。
(二)美術(shù)學(xué)(藝術(shù)品投資與鑒定方向)
培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備一定審美文化素養(yǎng),掌握藝術(shù)品投資、經(jīng)營、鑒定所需的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專門知識,能夠從事藝術(shù)品投資、鑒定,同時(shí)適于金融領(lǐng)域藝術(shù)品抵押、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的需要及相關(guān)管理的專門人才。
培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)藝術(shù)品鑒定、投資、經(jīng)營以及金融、抵押、擔(dān)保、保險(xiǎn)等方面的基本理論和專門知識,具備從事書畫及瓷器、玉器、雜項(xiàng)等藝術(shù)品鑒定、投資、經(jīng)營工作的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
1. 熟悉國家有關(guān)藝術(shù)品投資的方針、政策和法規(guī);
2. 具有鑒定藝術(shù)品主要是書畫藝術(shù)品的基本能力;
3. 掌握投資學(xué)科的基本理論、基本知識,具備擔(dān)保、抵押、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)所需的基本知識;
4. 具有一定的審美素養(yǎng)和藝術(shù)創(chuàng)作能力;
5. 了解書畫等藝術(shù)品市場規(guī)律、發(fā)展動(dòng)態(tài);
6. 具備一定的外語讀寫能力;
7. 能夠較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī);
8. 掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科研和適應(yīng)實(shí)際工作的能力。
主要課程:投資學(xué)概論、藝術(shù)品鑒定概論、中國傳統(tǒng)文化概論、中外美術(shù)史、美學(xué)概論、考古學(xué)基礎(chǔ)、藝術(shù)品鑒定實(shí)踐(書畫、瓷器、玉器、銅器、雜項(xiàng)等)、造型藝術(shù)基礎(chǔ)(繪畫、書法、篆刻、雕塑等)、藝術(shù)品市場分析、拍賣理論與實(shí)踐、藝術(shù)品投資、市場營銷、金融學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、擔(dān)保法概論、企業(yè)管理等。
(三)數(shù)字媒體藝術(shù)
培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng),有扎實(shí)的數(shù)字媒體藝術(shù)的基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新能力、審美能力和設(shè)計(jì)能力,能夠把藝術(shù)設(shè)計(jì)的新理念與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合,既掌握藝術(shù)設(shè)計(jì)過程中所需要的藝術(shù)設(shè)計(jì)理論、方法和技術(shù)手段,又能掌握與數(shù)字音視頻、動(dòng)畫、網(wǎng)絡(luò)游戲等數(shù)字媒體技術(shù)相關(guān)的基本理論與方法,能發(fā)揮其藝術(shù)創(chuàng)造力,從事數(shù)字媒體產(chǎn)品的開發(fā)、策劃、藝術(shù)設(shè)計(jì)、編創(chuàng)與制作等工作,面向設(shè)計(jì)實(shí)踐第一線的應(yīng)用型、技能型的高級專業(yè)設(shè)計(jì)人才。
培養(yǎng)要求:本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾個(gè)方面的知識和能力:
1. 既具有扎實(shí)系統(tǒng)的數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論和基本知識,又具有較高的藝術(shù)修養(yǎng);
2. 具有一定的數(shù)字媒體藝術(shù)欣賞、藝術(shù)設(shè)計(jì)和藝術(shù)創(chuàng)意能力;
3. 接受各類數(shù)字圖形圖像制作設(shè)備操作和制作方面基本訓(xùn)練;
4. 掌握數(shù)字影像制作技術(shù)方面的基本原理和基本知識,掌握電腦動(dòng)畫與網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù);
5. 能夠具備廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、概念設(shè)計(jì)、內(nèi)容制作及質(zhì)量評價(jià)的綜合能力;
6.了解和初步掌握數(shù)字媒體藝術(shù)領(lǐng)域的新動(dòng)向和新技術(shù);
7. 能綜合運(yùn)用所學(xué)知識與技能去分析和解決實(shí)際問題,有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力。
主要課程:藝術(shù)設(shè)計(jì)概論、素描基礎(chǔ)、數(shù)字色彩藝術(shù)、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)、美術(shù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意、攝影與攝像、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、數(shù)字音視頻處理原理與技術(shù)、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫原理與設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)游戲、影視藝術(shù)導(dǎo)論、視頻特技與非線性編輯、數(shù)字媒體后期制作、數(shù)字媒體新技術(shù)與藝術(shù)欣賞等。
四、招生計(jì)劃
專業(yè)名稱
層次
標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)制
招生范圍
招生計(jì)劃
藝術(shù)文
藝術(shù)理
視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)
本科
四年
山東
40
20
美術(shù)學(xué)(藝術(shù)品投資與鑒定方向)
本科
四年
山東、江蘇、浙江、山西、陜西、福建、
河南、河北、遼寧、黑龍江、四川
40
20
數(shù)字媒體藝術(shù)
本科
四年
山東
30
10
注: 報(bào)考我校藝術(shù)類專業(yè)考生須參加省美術(shù)類統(tǒng)考,我校不組織校考。 美術(shù)學(xué)專業(yè)在江蘇、浙江、山西、陜西、福建、河南、河北、遼寧、黑龍江、四川等10個(gè)省份文理科招生計(jì)劃總數(shù)為20人。學(xué)費(fèi)按山東省政府主管部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、錄取原則
藝術(shù)成績合格之后按高考文化成績投檔,學(xué)校按考生專業(yè)成績從高分到低分順序錄取(出現(xiàn)專業(yè)成績同分考生錄取高考文化成績高者),錄取時(shí)實(shí)行志愿清原則。
六、其他
1.山東財(cái)經(jīng)大學(xué)招生辦公室是學(xué)校合法的普通高考招生機(jī)構(gòu),辦公地點(diǎn)設(shè)在山東財(cái)經(jīng)大學(xué)燕山校區(qū)辦公樓。招生咨詢電話:0531-88596191;傳真:0531-81793555。
2.藝術(shù)類招生考試的相關(guān)信息均由山東財(cái)經(jīng)大學(xué)招生辦公室通過學(xué)校招生網(wǎng)站向社會(huì)(web5.sdufe.edu.cn:8080/zb/)。
論文寫作當(dāng)中引用了他人的學(xué)術(shù)研究成果就應(yīng)該要列出參考文獻(xiàn),參考文獻(xiàn)的撰寫是體現(xiàn)作者都他人作品的尊重,同時(shí)也是對科學(xué)的嚴(yán)肅態(tài)度,這也說明了科學(xué)的繼承性,下面是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)的小編整理的關(guān)于物流運(yùn)輸論文參考文獻(xiàn),來和大家一起閱讀分享。
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理;完善;突出
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)09-00-01
一、企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理的作用
從企業(yè)經(jīng)營過程來看,企業(yè)作為營利組織,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是在資金的往復(fù)循環(huán)中獲得利潤,為后續(xù)的發(fā)展獲得更多的資金回報(bào)。財(cái)務(wù)結(jié)果是業(yè)務(wù)過程的綜合反映;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是涵蓋了所有業(yè)務(wù)流程的集成指標(biāo),是企業(yè)經(jīng)營績效的晴雨表。從經(jīng)營結(jié)果的分配來看,有三個(gè)主體參與了企業(yè)的最終營業(yè)利潤分配:企業(yè)存在借貸關(guān)系的金融機(jī)構(gòu)是第一個(gè)分配主體,國家是第二個(gè)分配主體,股東是第三個(gè)分配主體。先要運(yùn)用企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)對資金的管理,必須做到營業(yè)限制存量資金的降低,降低財(cái)務(wù)成本養(yǎng)活借款;想要減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)就得加強(qiáng)納稅籌劃管理,合理避稅;充分利用財(cái)務(wù)是通過股利分配籌化等形式。
二、財(cái)務(wù)管理存在的問題
1.不具備科學(xué)的建設(shè)資金管理
公路建設(shè)的資金管理所涉及的環(huán)節(jié)較多,同時(shí)資金的投入時(shí)機(jī)和數(shù)量也難以度量,這些問題的存在均增加了財(cái)務(wù)管理的難度。當(dāng)前國內(nèi)公路建設(shè)中還沒有相對科學(xué)完善的資金管理控制措施,因此嚴(yán)重導(dǎo)致了資金擠占、挪用、資產(chǎn)浪費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,除此之外,對項(xiàng)目工程沒有一個(gè)科學(xué)有效的可見性預(yù)測,導(dǎo)致建設(shè)過程中出現(xiàn)隨意擴(kuò)大規(guī)模,執(zhí)行混亂,甚至頻頻出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象。
2.融資結(jié)構(gòu)不合理
當(dāng)前公路資金來源主要包括一些股票、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、債券、BOT融資、企業(yè)自籌資金以及國內(nèi)外銀行貸款,其中以國內(nèi)外的銀行貸款為主,占總?cè)谫Y資金的六成以上,然而這給公路行業(yè)帶來無比大的還款壓力,同時(shí)也加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。高額的銀行信貸資金很容易導(dǎo)致企業(yè)資金負(fù)債率的過高,加大公路行業(yè)財(cái)務(wù)壓力,對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及公路建設(shè)非常不利。
3.監(jiān)督力度不夠
財(cái)務(wù)部門沒有積極參與到公路項(xiàng)目概算、評估、招標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)合同擬定等過程中,包括建設(shè)過程涉及的規(guī)劃環(huán)節(jié)、施工關(guān)鍵點(diǎn)等環(huán)節(jié),也都有沒建立有效的監(jiān)督機(jī)制,很容易導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,甚至造成國家重大的損失。
三、完善財(cái)務(wù)管理、突出財(cái)務(wù)管理地位
1.建設(shè)科學(xué)的資金管理
通過全面取消預(yù)算外資金,將所有收支全部納入預(yù)算的管理中,這樣一來,不僅規(guī)范了資金分配的秩序,同時(shí)也保證了預(yù)算的完整性;同時(shí)也有利于對資金使用的近端,提高財(cái)務(wù)管理的依法治理水平和透明度。并以此減少了亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象,避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2.確保財(cái)務(wù)據(jù)數(shù)有清晰的軌跡可循
業(yè)務(wù)發(fā)生的過程決定經(jīng)營成果的好壞,財(cái)務(wù)管理應(yīng)從企業(yè)層面到業(yè)務(wù)層面,再從業(yè)務(wù)層面到企業(yè)層面進(jìn)行管理。
從企業(yè)層面到業(yè)務(wù)層面即先對比分析目標(biāo)利潤的完成情況,再沿著業(yè)務(wù)過程逐層遞進(jìn)分析目標(biāo)利潤的盈虧點(diǎn),最后按成本分類追溯盈虧源頭。從業(yè)務(wù)層面到層面即由企業(yè)利潤表的純財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯還原各業(yè)務(wù)部門的成本數(shù)據(jù),分析成本節(jié)超部分及其形成原因;將收入和成本數(shù)據(jù)逐級逐步向業(yè)務(wù)過程還原,一直追溯到初始業(yè)務(wù)形成過程。
從企業(yè)的全局來說,經(jīng)營結(jié)果是由多個(gè)業(yè)務(wù)過程形成的。當(dāng)某一業(yè)務(wù)過程發(fā)生時(shí),就會(huì)消耗相關(guān)的資源,也就是產(chǎn)生了成本。而這些成本產(chǎn)生時(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)基本參與的很少,而真正參與的物資、設(shè)備、預(yù)算、營銷等部門又很少受到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的制約。這就需要進(jìn)行業(yè)務(wù)還原。
比如:在采購環(huán)節(jié)做好控制,充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的作用。在內(nèi)部控制中需要明確采購業(yè)務(wù)流程,預(yù)算、采購、收貨財(cái)務(wù),各部門協(xié)助完成。將各部門工作的授權(quán)審批分離開,各部門在各自的授權(quán)范圍內(nèi)處理業(yè)務(wù),各負(fù)其責(zé),不得相互代替,對購買、審批、驗(yàn)收、付款環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)化處理程序,健全控制系統(tǒng),增強(qiáng)購買、審批、驗(yàn)收、付款,關(guān)鍵點(diǎn)的控制。在采購業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門在這一環(huán)節(jié)的地位,會(huì)計(jì)部門應(yīng)掌握供應(yīng)商情況、請購申請、采購合同、采購?fù)ㄖⅡ?yàn)收證明、入庫憑證、款項(xiàng)支付等情況,確保會(huì)計(jì)記錄、采購記錄與倉儲記錄相一致,從而使整個(gè)采購流程在會(huì)計(jì)部門能清晰地反應(yīng)出來,有利于企業(yè)資金、成本、績效的控制。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效的運(yùn)行下,業(yè)務(wù)發(fā)過程中產(chǎn)生的成本就是可控的。
3.加強(qiáng)監(jiān)督力度
通過完善公路財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系來改善上述問題。首先制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督辦法,完善建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制制度。其次,在建設(shè)單位的會(huì)計(jì)部門設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督崗位,同時(shí)安排責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識扎實(shí)的人員來進(jìn)行擔(dān)任,同時(shí)將相關(guān)的監(jiān)督結(jié)果及時(shí)反饋給有關(guān)部門及責(zé)任人;第三,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,同時(shí)明確企業(yè)員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處理權(quán)限,完善財(cái)務(wù)管理職能中心,建立主管部門、財(cái)務(wù)部門以及資金使用管理部門等,對收支預(yù)算和通行費(fèi)收入定期開展監(jiān)督檢查,確保將各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)控至合理范圍內(nèi)。
4.完善內(nèi)部控制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
從成本控制的角度來說,如果成本責(zé)任不能落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人,問題發(fā)生后就可能出現(xiàn)責(zé)任文體模糊化的情況,企業(yè)成本的過程控制也就難以徹底執(zhí)行,或者流于形式。而進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)還原后,就可以通過逐級成本導(dǎo)航,追溯到成本發(fā)生的真實(shí)業(yè)務(wù)過程,并通過細(xì)化的業(yè)務(wù)過程準(zhǔn)確地找到發(fā)生成本偏差的責(zé)任部門和責(zé)任人。這樣,通過成本還原后的層層追溯,企業(yè)管理者就能看到直接反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本數(shù)據(jù),看到成本超支的細(xì)節(jié),找到應(yīng)該為成本超支負(fù)責(zé)的責(zé)任人或責(zé)任部門,獎(jiǎng)罰責(zé)任主體才能做到有的放矢。
現(xiàn)就存貨管理這例加以說明。為了使存貨有高效的使用率,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的存貨管技術(shù)的方法,規(guī)范存貨管理流程,明確存貨的取得、驗(yàn)收入庫、原料加工、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點(diǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理要求,確保存貨管理全過程的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序要明確規(guī)范,建立存貨的崗位責(zé)任制,明確辦理存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,同時(shí)完善問責(zé)制度。
公路財(cái)務(wù)管理能力的提升,需要多方面的改革和優(yōu)化,除此之外,還必須不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平,了解業(yè)務(wù)的開展情況,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。
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關(guān)鍵詞:預(yù)算控制機(jī)制;國有企業(yè);企業(yè)管理;應(yīng)用
隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅依靠著出口企業(yè)的發(fā)展,更有是本國企業(yè)的不斷擴(kuò)展、壯大,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中預(yù)算控制是先行之制,它能有效的管理好企業(yè)的未來決策,其控制機(jī)制也能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展道路進(jìn)行定位、指引。
一、預(yù)算控制機(jī)制的內(nèi)涵及其本質(zhì)
預(yù)算控制機(jī)制主要是從企業(yè)的發(fā)展上立足,通過按照科學(xué)的預(yù)先市場調(diào)查、參考、預(yù)測,進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指引,并從企業(yè)的財(cái)務(wù)、資金流動(dòng)情況對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行有效的經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范、組織、控制等,以此來監(jiān)督、實(shí)行企業(yè)的管理機(jī)制。
在國有企業(yè)內(nèi)運(yùn)用預(yù)算控制機(jī)制能夠有助于企業(yè)的投資規(guī)劃與管理,在第一步做到有效的預(yù)算控制,還能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)督,在決策事項(xiàng)中還能夠在事前、事中、事后進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。
(一)預(yù)算控制不算單純的企業(yè)計(jì)劃
在企業(yè)發(fā)展的預(yù)算中,是由事前投資、管理計(jì)劃與現(xiàn)有市場機(jī)制、需求兩個(gè)層面進(jìn)行控制的。從本質(zhì)上來講,其預(yù)算控制機(jī)制也是市場化下的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理控制形式,從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)、資金、人力、動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等進(jìn)行管理整合,以適應(yīng)其預(yù)算的具體化決策,平衡整個(gè)市場需求。其預(yù)算控制也就是在面對未來的市場時(shí),進(jìn)行量身定制的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)等,利用企業(yè)的積極性進(jìn)行有效的調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)能力,利用預(yù)算控制機(jī)制的有效性減少企業(yè)投資、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)管理的能動(dòng)性。
(二)預(yù)算控制不是簡單的財(cái)務(wù)核算
國有企業(yè)要想發(fā)展、壯大,就必須嚴(yán)格的整合企業(yè)內(nèi)部各個(gè)資源,其部門、人力等整體性能要不斷的加強(qiáng)、提高與管理,讓企業(yè)的內(nèi)部資源具有綜合、強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。進(jìn)行預(yù)算控制機(jī)制是為了能夠讓企業(yè)的投資人、經(jīng)營者、職工們等有效的實(shí)施預(yù)算執(zhí)行能力。按照其預(yù)算控制機(jī)制分為預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核三方面內(nèi)容。在實(shí)際工作中,每一項(xiàng)都發(fā)揮著重要的指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的作用。
1.預(yù)算編制
一般的,我們將預(yù)算編制的編制權(quán)利分發(fā)到企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,有他們制定自上而下的控制機(jī)制的方法,再有企業(yè)的經(jīng)營者決定預(yù)算編制的執(zhí)行能力,讓整個(gè)企業(yè)的決策始終處于積極、協(xié)調(diào)的狀態(tài)之下。
2.預(yù)算執(zhí)行
在這里的執(zhí)行能力,主要是看在預(yù)算編制后的實(shí)施效率、實(shí)施效果。由企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)督,并以此來檢查預(yù)算的執(zhí)行好壞,經(jīng)分析后摒除不良的預(yù)算積極改善、加強(qiáng)執(zhí)行措施。
3.預(yù)算考核
預(yù)算考核則是通過在企業(yè)的執(zhí)行時(shí),按照預(yù)算時(shí)固定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督,在最大化下保障企業(yè)預(yù)算考核的正確性、完整性。
因此,從預(yù)算機(jī)制的內(nèi)涵與本質(zhì)上看,企業(yè)的預(yù)算既是企業(yè)管理方法的一種、有時(shí)企業(yè)管理機(jī)制的有效體現(xiàn)。
二、國企預(yù)算控制機(jī)制的有效應(yīng)用
(一)國企預(yù)算管理的正確實(shí)施
作為現(xiàn)代國有企業(yè)及市場化企業(yè)的有效管理手段之一的預(yù)算控制機(jī)制,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場化條件下,不斷的對企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行著科學(xué)的監(jiān)督、管理,在企業(yè)的預(yù)算中起著至關(guān)重要的作用。
利用正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),通過預(yù)算形式模擬所需要的未來發(fā)展的財(cái)力、物力、人力,通過面向市場來檢驗(yàn)與實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算控制機(jī)制的有效性,并利用分解預(yù)算法來檢驗(yàn)市場的接受程度與企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(二)完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
通過預(yù)算控制機(jī)制來合理劃分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理形式、人員配置等問題,通過不斷的細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任,讓企業(yè)的發(fā)展更具動(dòng)力。由于在企業(yè)的發(fā)展整個(gè)過程中不同部門的人員所接觸信息與信息來源均不相同,這樣就會(huì)讓企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行力不斷擴(kuò)大,通過有效的結(jié)合整個(gè)企業(yè)的人員水平、資金管理程度等更好的為企業(yè)未來發(fā)展實(shí)施預(yù)算控制。
(三)建立科學(xué)合理的企業(yè)責(zé)任中心
科學(xué)合理的預(yù)算控制機(jī)制在企業(yè)的內(nèi)部處于核心位置,他承擔(dān)著企業(yè)的相應(yīng)責(zé)任與各個(gè)管理層面的問題,讓企業(yè)的成本、利潤、債務(wù)等都能夠充分的劃分,并企業(yè)通過規(guī)定責(zé)權(quán)范圍,建立完整的預(yù)算系統(tǒng),都能夠有效的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營業(yè)績等。還能夠通過具有科學(xué)性、責(zé)任性的預(yù)算控制機(jī)制來約束企業(yè)成本,以最大限度做到責(zé)任控制。
(四)拓寬管理范圍
通過建立有效的企業(yè)預(yù)算控制機(jī)制,能夠在構(gòu)建完整的企業(yè)全面預(yù)算管理體系中實(shí)行強(qiáng)有力的管理和控制,在一定成度上擴(kuò)展了企業(yè)的管理范圍。
(五)激勵(lì)員工管理作用
預(yù)算控制機(jī)制不僅能夠明確企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)情況與經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)狀,更能嚴(yán)格的按照日常規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),并且還能夠通過激勵(lì)的作用不斷的刺激企業(yè)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在建立完善、和諧的國有企業(yè)中發(fā)揮著積極的作用。
結(jié)論:
綜上所述,在當(dāng)今國有企業(yè)的不斷改革發(fā)展、壯大下,其經(jīng)濟(jì)增長能力不斷增強(qiáng),運(yùn)用先進(jìn)的預(yù)算控制機(jī)制后,更能夠通過建立完善的管理體系來完成加快中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展的速度。在高效的管理控制機(jī)制下,運(yùn)用完善的組織管理結(jié)構(gòu)形式、自身科學(xué)的戰(zhàn)略選擇、責(zé)任的明確性等來權(quán)衡整個(gè)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向與態(tài)勢。預(yù)算控制機(jī)制的建立還能夠不斷的刺激企業(yè)內(nèi)部革新內(nèi)容、讓企業(yè)內(nèi)部人員能夠不斷的激發(fā)主觀能動(dòng)性,來幫助企業(yè)發(fā)展、幫助國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);存貨管理;措施
現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)正以多元化方向迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。如何進(jìn)行自身調(diào)節(jié),跟上時(shí)代的步伐是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的難題之一。房地產(chǎn)企業(yè)具有投資高、風(fēng)險(xiǎn)高以及開發(fā)周期長等特點(diǎn),必須保證在項(xiàng)目投資活動(dòng)中資金的使用效率與順暢的資金鏈。因此,存貨的管理工作至關(guān)重要,其直接影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
一、企業(yè)存貨管理的重要性
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的存貨是指在開發(fā)經(jīng)營過程中,為房產(chǎn)建設(shè)而儲存的各種存貨資產(chǎn)。包括各種原材料、庫存設(shè)備、低值易耗品、委托加工材料、在建開發(fā)產(chǎn)品、已完工待售的開發(fā)產(chǎn)品、出租開發(fā)產(chǎn)品和周轉(zhuǎn)房等,具有流動(dòng)性差、資金占用量大的特點(diǎn)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中通常占最大的比重,是企業(yè)經(jīng)營管理中不可忽視的一部分。其周轉(zhuǎn)速度會(huì)直接影響流動(dòng)資產(chǎn)的利用效果,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理在其發(fā)展過程中占據(jù)的重要地位。
二、企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀分析
1.市場物價(jià)及供需情況變動(dòng)
近年來,我國的物價(jià)水平持續(xù)上漲,使得材料采購等的費(fèi)用有所增長,加大了企業(yè)成本,這給房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理帶來極大的影響。
房地產(chǎn)企業(yè)存貨具有實(shí)效性,房地產(chǎn)市場供求關(guān)系的變動(dòng),決定著房地產(chǎn)市場的價(jià)格,而價(jià)格對購買者來說又是最敏感的。市場的供需情況變動(dòng)較快,有的難以預(yù)測,致使企業(yè)無法做出合理的存貨管理。
2.國家政策的變化
國家在銀行貸款利率等方面進(jìn)行調(diào)節(jié)在一定程度上會(huì)引起房地產(chǎn)企業(yè)資金的變動(dòng),隨著國家政策的變化不斷進(jìn)行調(diào)整,則用于存貨管理的資金也應(yīng)跟著有所變化。所以國家政策的不斷變化在一定程度上加大了企業(yè)存貨管理的難度。
三、提高企業(yè)存貨管理的措施
為了降低企業(yè)的存貨成本,提升核心競爭力,企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和控制。
1.強(qiáng)化存貨預(yù)算管理與成本控制
(1)對于材料的預(yù)算管理與成本控制
由采購部門根據(jù)各項(xiàng)目需求結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)有的材料庫存情況,編制材料采購預(yù)算表。對臨時(shí)采購預(yù)算需慎重決策,必須在對市場變化進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上制定,以免因超儲備而影響資金周轉(zhuǎn)。
(2)對于開發(fā)產(chǎn)品的預(yù)算管理與成本控制
①前期準(zhǔn)備階段的預(yù)算管理與成本控制
項(xiàng)目評估,這是進(jìn)行成本、銷售、利潤控制和分析的依據(jù),也是房地產(chǎn)企業(yè)決策層進(jìn)行決策的依據(jù)。房地產(chǎn)企業(yè)在大量的市場調(diào)查基礎(chǔ)上, 對開發(fā)項(xiàng)目的銷售成本等進(jìn)行研究, 然后進(jìn)一步測算項(xiàng)目成本和盈利水平,對項(xiàng)目開發(fā)作出決策。
工程設(shè)計(jì),講求設(shè)計(jì)質(zhì)量,選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位,是降低整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)成本的重要因素。因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模與技術(shù)要求,采用工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的招標(biāo)來選擇滿意的設(shè)計(jì)單位,促使設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)費(fèi)。
②施工階段的預(yù)算管理與成本控制
工程部要對各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度要嚴(yán)格監(jiān)督;財(cái)務(wù)部按審定的預(yù)算和合同,嚴(yán)格控制預(yù)付款的撥付, 合理安排資金流量與降低資金成本。
③竣工決算階段的預(yù)算管理與成本控制
竣工決算是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。對房地產(chǎn)企業(yè)來說,存貨的最終形式是不動(dòng)產(chǎn),必須完成竣工與交付使用手續(xù)并提交竣工決算;工程決算后,應(yīng)對整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程成本對照目標(biāo)成本,全面分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善成本控制系統(tǒng)。
2.加強(qiáng)企業(yè)存貨采購的管理
采購作為存貨管理關(guān)鍵的第一步,在采購的過程中要嚴(yán)格要求有關(guān)工作人員認(rèn)真仔細(xì)填制有關(guān)采購單據(jù),并對采購單據(jù)認(rèn)真核查、準(zhǔn)確確認(rèn),注重對采購過程的控制和監(jiān)督。并建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,把存貨管理與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來,形成嚴(yán)格有效的存貨管理系統(tǒng)。
3.建立完善的存貨內(nèi)部控制制度
企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范采購、銷售制度,監(jiān)督材料采購、銷售開發(fā)產(chǎn)品各環(huán)節(jié),明確各職能部門的崗位職責(zé)。發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的相互牽制作用。
4.建立存貨盤點(diǎn)及清查制度
制訂制度規(guī)定房地產(chǎn)企業(yè)倉庫對材料進(jìn)行清查,統(tǒng)計(jì)庫存的數(shù)量、核查其質(zhì)量,并按要求填寫盤點(diǎn)表,組織安排相關(guān)人員監(jiān)盤抽查。對存貨的盤盈盤虧應(yīng)進(jìn)行分析和有效處理,保證賬實(shí)一致。
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品屬于不動(dòng)產(chǎn),價(jià)值量較大。按庫存開發(fā)產(chǎn)品設(shè)立數(shù)量金額的明細(xì)賬目進(jìn)行核算,掌握存貨的結(jié)存情況,以隨時(shí)反映存貨的流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),定期對存貨進(jìn)行清查,進(jìn)行賬賬核對,賬實(shí)核對,正確反映房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
5.建立適合企業(yè)自身發(fā)展需要的存貨信息化管理系統(tǒng)
根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要建立適用的存貨管理系統(tǒng),使存貨實(shí)物管理與價(jià)值管理相統(tǒng)一,各部門從專業(yè)化管理角度出發(fā),搭建存貨管理信息平臺,對存貨的收、發(fā)、存進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,全面平衡,根據(jù)各項(xiàng)目的需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)撥,以便可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)了解企業(yè)的存貨信息,大大增強(qiáng)存貨的流動(dòng)性。在信息平臺上,實(shí)物管理部門和價(jià)值管理部門共享信息,并可相互制約、相互監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)存貨實(shí)物流和價(jià)值流統(tǒng)一。
6.用5S管理方法提高存貨管理
5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。企業(yè)引進(jìn)5S管理方法,企業(yè)的存貨管理會(huì)更加有秩序,加強(qiáng)存貨的安全管理,降低生產(chǎn)成本。
7.加強(qiáng)企業(yè)人員對存貨管理的高度認(rèn)識
要加強(qiáng)其對現(xiàn)代存貨管理理論與方法的認(rèn)識和學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),樹立存貨的“實(shí)物與價(jià)值管理并重”觀念,在對存貨實(shí)物形態(tài)進(jìn)行管理的同時(shí)也要對其價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。使其能夠運(yùn)用科學(xué)的管理方法對存貨進(jìn)行管理。
總之,存貨作為房地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)占有很大比例的資產(chǎn),只有結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀,制定出切實(shí)可行的存貨管理方法,從而達(dá)到降低存貨成本的目的,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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[發(fā)展沿革]
我校是創(chuàng)建于1959年5月的一所本科院校,時(shí)名安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院,先后隸屬商業(yè)部、國內(nèi)貿(mào)易部、中華全國供銷合作總社。2000年2月,國務(wù)院決定學(xué)校實(shí)行中央與地方共建,以安徽省管理為主,是安徽省重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué)。2004年5月,經(jīng)教育部批準(zhǔn)更名為安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)。
[學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究]
我國首批具有學(xué)士學(xué)位授予權(quán)、第二批具有碩士學(xué)位授予權(quán)的高校。8大學(xué)科:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)為主,跨文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、史學(xué)。8個(gè)一級學(xué)科碩士學(xué)位授予權(quán),38個(gè)二級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),10個(gè)專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),54個(gè)本科專業(yè)。4個(gè)省部級重點(diǎn)研究基地。8個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國際貿(mào)易學(xué)、金融學(xué)、財(cái)政學(xué)、企業(yè)管理學(xué)。1個(gè)專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目。5個(gè)特色專業(yè):經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)政學(xué)、金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)。9個(gè)省級特色專業(yè):經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)政學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理。4個(gè)省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)。2個(gè)省級示范實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心:經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、藝術(shù)與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。3個(gè)省級卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目。4個(gè)省級專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目。1個(gè)省級人才培養(yǎng)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。28門省級精品課程。
[辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)條件]
學(xué)校面向全國30個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)招生,在校全日制普通本科生21185人,碩士生1663人。專任教師990人,其中高級職稱448人,碩博士率達(dá)79.29%。學(xué)校占地面積1521畝,建筑面積66萬平方米,藏書199余萬冊,擁有完善的教學(xué)、科研、體育設(shè)施及舒適整潔的學(xué)生公寓。
二、文學(xué)與藝術(shù)傳媒學(xué)院概況
學(xué)院現(xiàn)有動(dòng)畫、繪畫、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告學(xué)、秘書學(xué)、新聞學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)管理等9個(gè)本科專業(yè)和1個(gè)美術(shù)學(xué)碩士點(diǎn),設(shè)有經(jīng)學(xué)與文學(xué)研究所、藝術(shù)與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心(省級實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心),藝術(shù)研究中心(與學(xué)院合署辦公),現(xiàn)有在校本科生2433人。
學(xué)院現(xiàn)有專任教師86人,其中:教授6人,副教授28人,碩士生導(dǎo)師7人,博士18人,省政府特殊津貼2人,省優(yōu)秀教師4人,中國美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員4人。
學(xué)院近三年承擔(dān)各類科學(xué)研究課題10多項(xiàng),其中項(xiàng)目8項(xiàng),地方政府項(xiàng)目11項(xiàng)。師生美術(shù)作品在專業(yè)期刊中發(fā)表及美術(shù)大展中獲獎(jiǎng)與展覽作品200余幅。近兩年在國內(nèi)外期刊雜志及會(huì)議上200余篇,其中期刊上40余篇。出版學(xué)術(shù)專著4部,主編教材20部,獲得省級優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)4項(xiàng)。
學(xué)院堅(jiān)持以人為本,尊重個(gè)性的多樣性,提倡包容,因材施教,鼓勵(lì)創(chuàng)新,充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的主體地位的辦學(xué)思想,逐步形成了“寓富于仁,游藝以成”的育人特色。不斷深化以突出實(shí)踐為特點(diǎn)的教育教學(xué)改革,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教學(xué)理念,發(fā)掘師資潛能,提升教學(xué)價(jià)值,著力培養(yǎng)具有獨(dú)立之人格、自由之思想的具有終身生存能力的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
美術(shù)類專業(yè)
本科
碩士
專業(yè)名稱
專業(yè)代碼
專業(yè)名稱
專業(yè)代碼
動(dòng)畫
130310
美術(shù)學(xué)
050403
繪畫
130402
視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)
130502
環(huán)境設(shè)計(jì)
130503