時間：2022-10-12 10:54:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創(chuàng)城工作匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【概述】
結合當前工作需要，的會員“陽光迷媚”為你整理了這篇規(guī)劃局文明城市創(chuàng)建整改提升工作匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
自創(chuàng)城整改提升工作開展以來，包頭市自然資源局稀土高新區(qū)規(guī)劃分局按照高新區(qū)的總體安排部署，緊緊圍繞創(chuàng)城的各項目標任務，認真落實包聯(lián)責任，扎實做好文明城市創(chuàng)建整改提升工作。
一是思想上繃緊創(chuàng)建弦。引導干部職工牢固樹立“全力以赴打贏創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)”的堅定信念，積極與民馨路街道火距路社區(qū)做好工作對接，圍繞創(chuàng)建目標任務、對照測評體系，以“釘釘子”的精神，結合包聯(lián)小區(qū)實際，逐項“過篩子”，切實幫助社區(qū)解決難題，扎實推進社區(qū)“創(chuàng)城”工作，從根本上改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，不斷改變城區(qū)面貌。
二是機制上劃好責任田。通過劃分網(wǎng)格區(qū)，制定輪值表，將干部職工編成三個組，每組兩人，每天利用半天時間到包聯(lián)社區(qū)落實整改任務。周末全員到包聯(lián)社區(qū)開展入戶宣傳工作，向群眾發(fā)放“誠實做人，守信做事”等宣傳資料、講解創(chuàng)城知識，了解居民對社區(qū)創(chuàng)建的意見和建議，進一步提升廣大居民對創(chuàng)城的認可度和參與度，讓創(chuàng)城目標要求深入人心。
三是行動上提高落實力。對照標準，積極開展有針對性的創(chuàng)城志愿服務活動。從去年年底至今，我們參與社區(qū)專項整治出動近300人次，發(fā)放宣傳冊近千冊，勸說清理樓道堆積物（已清理）、鏟除張貼小廣告、擺放電動車、自行車、撿拾小區(qū)內(nèi)各類垃圾若干次，反饋存在問題及照片近80處，目前，已全面完成整改工作。
四是方法上注重聚合力。創(chuàng)城工作需要人人參與，為了解決美室層雙緊鄰北墻的一處違規(guī)搭建、廢品堆積、影響小區(qū)環(huán)境問題，我們聯(lián)合區(qū)執(zhí)法局、辦事處等部門，通過多次溝通、勸解、下達整改通知等，最終拆除了違規(guī)搭建，多部門聯(lián)動，形成“創(chuàng)城”工作的強大合力。
通過幾個月的努力，小區(qū)的面貌煥然一新，路平了、道凈了、燈亮了、墻白了、標線有了、環(huán)境好了……，群眾滿意度大幅提升，居住的幸福感日益濃厚。我們也將凝心聚力、務求實效，以更高的要求、更嚴的標準投入到創(chuàng)城工作中，圓滿完成全市文明創(chuàng)建整改提升工作。
今年計量測試所在縣局黨委的正確領導及各科、所、隊的支持幫助下，按照上級關于推進技術機構穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新提升的要求和年初局黨委下達的各項任務來開展工作，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、去年十二月份，因計量所辦公場所變動，實驗室搬遷，作為一個技術機構來說，需要辦的事情非常多。我們首先對所有實驗室進行了重新布局，把所使用的50多臺件計量標準器和主要配套設備分別送往山東省計量科學研究院和德州市計量測試所進行了檢定、校準，確保了其量值傳遞的準確、可靠和安全運行，做好了檢定的基礎工作。同時我們又分頭整理建標材料、技術檔案，向市質(zhì)監(jiān)局申請計量標準的復核驗收。通過半年的緊張準備，終于在7月底，順利通過了衡器、壓力表、天平等13項計量標準的考核，取得了資質(zhì)。
二、檢定、校準、檢測工作情況。
今年以來，計測所共開展檢定、校準各類計量器具4637臺件，其中衡器890臺，燃油加油機412臺，壓力表、氧氣乙炔表2748只，臺式血壓計、血壓表283只，各類天平、砝碼、定量包裝機、醫(yī)用超聲源、玻璃量器等304架次。面對強檢計量器具計量收費停征的不利局面，克服計測所技術人員緊張，檢修工作量大等問題，積極履行法定職責，加強學習，在推進放管服改革中，不斷教育全所職工，牢固樹立為廣大用戶服好務的思想，隨時處理各種計量業(yè)務，不拖，不靠，努力做好各項工作，較好地完成了任務目標。檢定合格率達到100%。
三、加強內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)。
計量人員的技術素質(zhì)，是技術機構計量檢測工作質(zhì)量和提高工作效率的重要保證，所以我們所十分注重計量技術人員的學習和培訓，今年先后有六名同志參加上級計量機構舉辦的各種學習班，并且今年又有一名同志通過了二級注冊計量師的考試。使我們的人員技術素質(zhì)得到了提升。
四、根據(jù)局黨委安排，在今年的創(chuàng)城工作中，我們?nèi)毠ぷ龅搅穗S時聽候局調(diào)遣，9月份先后有42人次參加了交通志愿者上崗執(zhí)勤工作。“3.15”消費者權益保障日、“5.20”世界計量日等先后有12人次參加了公益宣傳活動，并免費為廣大消費者檢定維修血壓計、人體健康秤，進行計量知識宣傳等活動。較好地完成了局交辦的各項任務。
五、明年工作打算。
進一步加強學習，加強法定計量檢定機構的管理工作，確保計量管理體系有效運行，嚴格執(zhí)行計量檢定規(guī)程和操作規(guī)范，做到公正公平，科學高效，服務熱情到位，完成好局交辦的一切工作，從而推進計量工作的全面健康發(fā)展。
2021.1.7
一、村基本情況
村位于縣，距縣城9公里。全村轄4個自然村，共有450戶，1204人。低保戶150人、五保戶3人。全村共有黨員42人（其中女黨員8人，60歲以上黨員8人），村民代表36人。全村新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達到93%、新農(nóng)合參保率達到95%。村內(nèi)現(xiàn)有兩委干部5名，交叉任職3人，其中村主任由大學生村官擔任。全村現(xiàn)有耕地6293畝，林地4240畝，草地3406畝。2013年人均純收入3800元。
二、主要做法與成效
以“走訪群眾，接地氣”為抓手，扎實推進“兩代表一委員”工作。建立“兩代表一委員”工作制度的目的積極發(fā)揮“兩代表一委員”聯(lián)系群眾、服務民生的重要作用，進一步暢通社情民意表達渠道，提升我鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府辦事決策民主化、科學化水平，推動科學發(fā)展，促進社會和諧。在工作中，具體做到“三個加強”：
一是加強領導。3月份，我們到村報道，與村干部接頭，成立了“兩代表一委員”工作領導小組，領導小組下設辦公室（設在村委會），負責日常事務。同時，明確自己的職責：一是宣傳政策，二是參政議政，三是收集社情民意，四是監(jiān)督執(zhí)行，五是調(diào)處矛盾。規(guī)定每周二為“民情接待日”，現(xiàn)場了解民意，聽取群眾呼聲，對群眾反映的問題，能現(xiàn)場解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的通過協(xié)調(diào)相關部門辦理并跟蹤落實。并且開始“心+心”入戶走訪，深入基層一線聽取百姓的訴求，了解他們的所需所想，并將收集到的意見建議進行梳理，規(guī)定了整改的時限。
二是加強宣傳。在開展工作過程中，我們非常注重對群眾的宣傳工作。通過下發(fā)宣傳單、召開村民座談會、上門拜訪和下鄉(xiāng)拉家常等方式，不斷向廣大群眾宣傳“兩代表一委員”的“聯(lián)系群眾、服務民生”職責作用，讓村民支持并參與監(jiān)督“兩代表一委員”的工作。
截止到目前參與民情接待的群眾共計80人，收集意見建議9條，與此同時，主動參與調(diào)處群眾矛盾，受到了群眾的好評。
因此，從目前的工作情況來看，“兩代表一委員”工作，為鄉(xiāng)黨委、政府與群眾之間的互動搭建了另一條有效的溝通橋梁，代表委員的作用得到了進一步發(fā)揮，在經(jīng)濟發(fā)展、社會建設等方面，特別是在調(diào)處群眾矛盾維護穩(wěn)定方面有著積極的作用。
三、存在問題與不足
目前雖取得一定的進展和成效，因此還存在一些問題和不足：一是作為政府引導，群眾參與的載體，目前還有相當群眾對“兩代表一委員”工作認識不足，配合參與的積極性不高；二是由于自身認識、時間、精力等方面因素，工作中未能發(fā)揮應有作用。
四、下一步工作方向
一是抓宣傳。積極引導群眾參與，以我們?yōu)槠脚_，發(fā)揮群眾參與社會管理的主體作用；
二是抓培訓。讓群眾弄明白“兩代表一委員”工作是怎么一回事，統(tǒng)一思想共識，凝聚工作合力。
計生協(xié)會工作圍繞全縣人口計生工作的總體部署，以建設“學習型、研究型、創(chuàng)新型、有作為”的協(xié)會組織為目標，以服務群眾為主線，以基層工作為重點，以深化“生育關懷創(chuàng)建幸福家庭活動”為核心，實施“幸福工程”為載體，切實做好協(xié)會各項工作，現(xiàn)將2012年工作匯報如下：
一、深入開展生育關懷創(chuàng)建幸福家庭活動
組織多種形式、內(nèi)容豐富的人口計生宣傳教育活動，將幸福家庭發(fā)展活動的重要意義、目標任務宣傳到千家萬戶，運用各項活動載體落實項目。
一是認真實施“準媽媽優(yōu)生指導計劃”。做好免費孕前優(yōu)生健康檢查，發(fā)放新婚大禮包、設立新婚課堂、定期邀請專家講課、面對面宣=傳與服務等多種形式，指導準媽媽生出健康漂亮寶貝；幫助指導有生育意愿的育齡婦女免費補服葉酸，預防神經(jīng)管畸形兒出生；實施免費婚檢，降低出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì)。
二是以孩子成長為關鍵點，開展“放飛.青春”四進入活動。組織開展青春期健康教育、心理健康講座、生殖健康知識進校園，普及相關的科普知識，促進青少年健康成長。今年，深入學校開展培訓達10余次，受教育人數(shù)達2000余人次。組織開展攝影圖片宣傳展進社區(qū)，通過在各社區(qū)舉辦第二屆杯“關愛女孩.笑迎花季”攝影圖片巡展，提高全社會對女孩從出生到成長全過程的人文關愛。組織開展心理咨詢熱線進家庭，創(chuàng)新開展“心理咨詢”活動，充分利用縣計生“心理咨詢室”陣地，開通計生免費心理咨詢服務熱線，為青春期學生進行“心理咨詢解答”并建立檔案，保障他們健康成長。組織開展聯(lián)誼活動進機關，由縣機關黨工委、團縣委、縣婦聯(lián)、縣計生局、計生協(xié)會等部門聯(lián)合舉辦“全縣機關青年對對碰”活動，通過發(fā)放聯(lián)誼卡、歌誦聯(lián)唱、二人棋排樂、知音茶話會等活動平臺，為大齡青年搭建溝通感情交流橋梁。
三是以特殊群體為關鍵點，開展特色關愛活動。為貧困學生搭建愛心橋。由縣計生部門牽頭，與電視臺“伸出友愛之手”欄目、《日報》“愛的奉獻”欄目合作，開展了長期持續(xù)的搭建愛心橋活動。截止目前，通過愛心橋已使41名貧困學生獲得85名社會各界愛心人士的資助，受助資金達41.5萬元。對“留守兒童”，我們開展關愛關懷活動，締結55對關懷關愛幫扶對子，使留守兒童能享受到社會關愛、親情的關懷；對“空巢老人”，我們深化“萬名愛心兒女走進萬戶計劃生育特殊家庭”活動，在原愛心對子基礎上，今年新締結愛心對子26對，每年締結的愛心對子進行不少于一次的愛心幫扶活動，定期把溫暖和服務送到家中，縣計劃生育服務站還定期為老年人開展健康檢查，提高了老年群眾的幸福感，今年為“空巢”老人免費體檢達158人次；針對計生困難戶，計生部門以項目運作的方式，精選了周期短、見效快、風險小的“短、平、快”的88條致富信息提供給城鄉(xiāng)計生家庭，使很多計生戶增加了致富門路，其中最典型的是地栽木耳的種植技術，該項目不僅使計生戶自己脫貧致富，還帶動了身邊人，并形成了規(guī)模種植，走上了共同富裕的道路；對流動人口，我們按照“屬地化管理、市民化服務”原則，為全縣78戶流動個體工商戶進行免費體檢，同時對全縣流動個體工商戶進行了走訪大調(diào)查，摸排其在生產(chǎn)、生活中的困難并協(xié)調(diào)相關部門及時為其解決困難，完善了對流動人口服務，并在流動人口集中的地方成立了流動人口協(xié)會。
四是“以幸福工程為載體，幫助貧困母親創(chuàng)業(yè)致富”。積極爭取國家“幸福工程”項目資金30萬元，項目在我縣運周期為三年，項目點在亮兵鎮(zhèn)，主要扶持養(yǎng)殖、種植項目。2012年為亮兵鎮(zhèn)（新勝村、新城村、大西村、會財村）44位貧困母親發(fā)放了28萬元治窮救助金，預計使44位貧困母親家庭增加收入17.6萬元，救助可使受助家庭142人受益。為了確保幸福工程取得實效，組織貧困母親參加了勞動技能、農(nóng)業(yè)技術等培訓，充分發(fā)揮縣計劃生育服務站的作用，為受助貧困母親免費體檢，發(fā)放治療藥物金額累計達到1萬余元。
二、保險工作
與保險公司合作，認真開展計劃生育保險工作。把計生系列保險知識與人口計生政策和法律、法規(guī)一并宣傳，真正使計生系列保險知識達到家喻戶曉，深入人心，使群眾真正認識到參加計劃生育系列保險的好處，讓群眾由“要我保險”到“我要保險”，自愿投保。全縣推廣了《母嬰安康》、《計劃生育家庭意外傷害險》、《婦女團體疾病保險》等保險，截止9月末，參加各類保險730人，保險金額2.9萬，今年保險理賠受益人群達31人次，通過做好理賠服務，讓越來越多的群眾認識保險、相信保險、積極參與保險。
三、開展工作中存在的問題
工作中仍然存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對計生協(xié)會工作在認識上有差距，對協(xié)會工作不重視，少數(shù)會員作用發(fā)揮不好，個別協(xié)會創(chuàng)新能力不強、活動不夠新穎、對于這些問題，我們在今后的工作中，進一步加強各級協(xié)會工作，強化工作措施，創(chuàng)新工作方法，努力提升協(xié)會工作水平，不斷開創(chuàng)我縣人口計生協(xié)會工作新局面。
一、狠抓日常工作落實，切實提高市容環(huán)衛(wèi)管理實效
1．加強管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境
為了切實加強城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊堅持實施徒步巡查制、路段責任制，認真抓好“一個轉(zhuǎn)變”、“兩個落實”、“三個到位”。“一個轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動態(tài)管理；“兩個落實”即工作責任落實，各項制度落實；“三個到位”即時間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責任制”的工作要求，隊員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時做好巡查日記，改變了過去坐車“觀花”式的管理。同時，為了強化管理，城管委辦從年月日開始在“ab崗工作制”的基礎上，實施早晚班與區(qū)域劃分相結合的辦法，對巡查工作機制再次深化完善，力求達到區(qū)塊包干、責任到人，突出重點、兼顧全面，督查到位、獎罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2．嚴格督查，進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理
為切實加強戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關于進一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見》，縣城管委辦采取“先易后難，由點到面，逐類界定，市場運作”的方法，認真實施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對不符合規(guī)劃的進行全面清理。半年來，共拆除破舊、無主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設置大型戶外廣告3塊。并對納入招投標管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進行招投標。對履行行政審批的店招店牌和有關廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴把關。同時，定期組織對城區(qū)戶外廣告進行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。
3．積極探索，深入開展城管進社區(qū)工作
為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設主題活動的意見》精神，從今年月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個社區(qū)派駐28名城管隊員，每周三為重點工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關市容環(huán)境衛(wèi)生問題。真正做到“隊員進社區(qū)、執(zhí)法進社區(qū)、服務進社區(qū)、宣傳進社區(qū)”，實現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎上，積極發(fā)動社會力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務總隊”，下設16個城管志愿者分隊，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評。
4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)所不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，提高道路清掃保潔質(zhì)量，各清掃隊增加主次干道保潔頻率，減少垃圾滯留時間，延伸保潔路段，主要街道保潔時間由原來的16小時延長到18小時。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點地段實現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實行“門前三包”。在資金落實前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴面工作，強化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎勵激制，改變一貫實行的平均工資機制。同時，強化質(zhì)量督查，對路段質(zhì)量進行隨機抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時間對主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費投入，以適市發(fā)展的要求。
二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平
1．積極做好迎接省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復查工作
為了扎實有序推進“三項復查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、生態(tài)縣復查工作領導小組。月份召開了文明衛(wèi)生“兩項”復查創(chuàng)建工作會議，對社區(qū)創(chuàng)建工作進行了落實布置。月份召開了省級文明縣城、衛(wèi)生縣城復查動員大會，對復查目標任務工作進行了分解、布置，并且與各相關部門簽訂了目標責任書。月日至日，市愛衛(wèi)會檢查組對我縣鞏固省級衛(wèi)生縣城工作進行了初查。通過檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機，查漏補缺，限期整改，搶抓時機，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過省級衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復查考核。
2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動
（1）繼續(xù)開展“文明樓院、文明小區(qū)、衛(wèi)生樓道、衛(wèi)生庭院”評選活動，命名熟溪街道
區(qū)等5個小區(qū)為文明小區(qū)，壺山街縣府集資宿舍等3個樓院為文明樓院，街道路公寓等7個樓道為衛(wèi)生樓道，壺山街道解放北街4號等4個庭院為衛(wèi)生庭院；
（2）開展以“清潔城鄉(xiāng)，美化家園，保障健康”為主題的第二十二個愛國衛(wèi)生月活動，全縣共有5萬余人參與此次活動，清理衛(wèi)生死角100余處，垃圾60余噸；
（3）繼續(xù)開展“春泥計劃”活動，抓好
我縣“春泥計劃”18個試點行政村工作；
（4）開展5.31世界無煙日宣傳及相關主題教育活動；
（5）部署武義中小學開展“牽手文明，非常有禮”主題教育活動；
（6）部署第二屆“道德榜樣”評選活動；
（7）以迎接省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城復查為中心，開展“五四”運動系列活動；
（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動、縣“房管杯”文明禮儀知識大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進社區(qū)等活動。
3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作
城管委辦組織社區(qū)領導到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測項目村進行水質(zhì)采樣。月份城管委辦（文明辦）明確了年農(nóng)村改廁項目工作任務，確認實施農(nóng)村改廁項目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對今年我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務進行了部署。4月份突出滅鼠重點，開展了城區(qū)除“四害”活動，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。
4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設活動
城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設的核心和根本。通過治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風”（請客送禮風、摸牌賭博風、封建迷信風）、“四進家”（黨的政策進家、先進文化進家、致富信息進家、文明習慣進家）對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問題和各種歪風邪氣進行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習，樹立科學思想，增強文明生活意識，養(yǎng)成文明行為習慣。另一方面加強精神文明創(chuàng)建活動，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結合起來；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務；四是結合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。
三、狠抓重點工程落實，確保圓滿完成工作任務
在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項縣級重點工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場滲濾液處理工程取得突破性進展。
總投資約為430萬元的“數(shù)字城管”項目，截至今年月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設、硬件設施建設、城市部件普查建庫、監(jiān)督指揮大廳建設等階段性工作任務。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個工程已基本掃尾，具備試運行條件。數(shù)字城管工程的實施，勢必提升城市管理水平和效率，實現(xiàn)城市管理工作的信息化、標準化、精細化、動態(tài)化。
同時，總投資約500萬元的填埋場滲濾液工程也在做進一步的調(diào)試工作，爭取早日正常運轉(zhuǎn)，使垃圾處理達到三級排放標準。
四、強化理論學習，努力打造高素質(zhì)城管隊伍
1．加強學習，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)
重視對干部職工的學習教育，尤其是對中層以上干部的教育。堅干部職工例會制度。認真學習貫徹落實黨的路線、方針、政策，結合“兩提兩優(yōu)”活動，專門在干部職工中組織討論交流增強責任心、紀律性問題。通過各項學習教育活動，達到提升隊伍整體素質(zhì)，提高隊員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊伍整體形象的目的。同時，結合工作實際，通過抓班子帶隊伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點，開創(chuàng)城管新局面。隊伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
2．完善規(guī)章，加快促進城市管理規(guī)范化、制度化
重視各項規(guī)章制度建設。特別是對行政許可等工作作了進一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評判標準等作了明確的規(guī)范要求。為切實提高城管隊員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評判分析會，逐步提高隊員的辦案水平。同時，對各項工作制度進行不斷完善，進一步完善《辦公室例會制度》、《崗位目標責任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
3．認真督查，嚴格確保各項工作落實到位
2017年安全維穩(wěn)工作總結1000字范文【1】
社區(qū)位于中華門街道東南部，東依城東干道，南臨卡子門廣場，西接晨光路，北靠雨花橋外秦淮河畔，由雙橋門、小區(qū)、金陵王榭、南城美境、居易時代五個住宅片區(qū)組合而成，總面積約6萬平方米，總戶數(shù)3434戶，總?cè)丝?610人，其中戶籍人口5115人(含空掛人口2641人)，外來人口2495人，居住人口4969人。人員結構較為復雜，下放回寧人員較多，拆遷空掛人口較多，困難群體較多，特別是近幾年轄區(qū)內(nèi)因城市建設和拆遷改造引發(fā)的矛盾較多，安全維穩(wěn)形勢較為復雜和嚴峻。
社區(qū)兩委班子高度重視維穩(wěn)工作，采取有力措施，維護轄區(qū)內(nèi)的安全與穩(wěn)定，到目前為止成功調(diào)處鄰里矛盾、物業(yè)糾紛、婚姻家庭繼承糾紛、環(huán)境污染糾紛、計劃生育糾紛等矛盾達30余起，因拆遷引發(fā)進京上訪已積案5起，現(xiàn)成功調(diào)處1起，有2起正在商談協(xié)調(diào)中，成功調(diào)處率30%，現(xiàn)將今年來社區(qū)維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：
一、強基固本，扎實做好維穩(wěn)基礎工作
(一)加強領導，建章立制
面對復雜、嚴峻的維穩(wěn)形勢，社區(qū)兩委班子始終將維穩(wěn)工作擺在日常工作的重要位置，社區(qū)成立了維穩(wěn)工作領導小組，由書記兼主任為組長，副主任和社工為副組長和組員，按片區(qū)或樓棟劃分責任區(qū)，每個責任區(qū)選出一到兩名居民積極分子擔任信息員。領導小組定期召開矛盾排查專題會，收集排查不穩(wěn)定因素，能處置的及時處置，處置不了的及時上報。再次基礎上，確立了重點人頭定人、定職、定責，實施五包一方案，在重大節(jié)日和敏感時期即由街道包會領導，社區(qū)負責人和社工組成的五包一小組將重點人頭分包到每個小組，將維穩(wěn)責任落實到人，落到實處，并定期召開碰頭交流會，研究分析社區(qū)維穩(wěn)形勢、重點人頭最新跡象，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時協(xié)調(diào)、及時處理，將大多數(shù)可能誘發(fā)上訪的情況消滅在萌芽，解決在基層，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。及時上訪戶到北京和省市部門上訪，社區(qū)班子成員即使在重大節(jié)日期間，若有上訪戶進京上訪，社區(qū)工作人員放棄休息不辭辛勞，協(xié)調(diào)相關部門去北京接訪，曉之以理，動之以情做上訪的思想工作，從行動上感化他們。
制度建設也是做好維穩(wěn)工作的重要基礎，社區(qū)先后將工作條例、接訪人員工作守則、法制援助等制度上墻，做到接訪人員和上訪人員法律制度了然于胸，并將制度執(zhí)行力也作為制度建設的重要內(nèi)容。
(二)搭好平臺，建好隊伍
工作涉及方方面面，需要整合社區(qū)各方面的平臺和隊伍。社區(qū)充分依托人民調(diào)解、婦女兒童維權工作站、心理咨詢室、黨代表工作站、人大代表工作站等平臺。與此同時，建立了人民調(diào)解隊伍、婦女兒童維權志愿者隊伍、心理咨詢專家隊伍、黨代表和人大代表服務隊伍等多支維穩(wěn)隊伍。
(三)硬件提檔升級，強化陣地建設
社區(qū)在街道辦的大力支持和關懷下，社區(qū)專門騰出一間辦公室為接待室，配備電腦、打印機、電話等必備的辦公設施。這樣就讓來訪人員有一個安靜的環(huán)境進行利益訴求，接訪人員也能夠更好地、耐心地做好接待工作。
二、一對一問題解決模式化解陳年積案
隨著城市建設步伐的加快，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)范圍也多次經(jīng)歷拆遷，因拆遷也引發(fā)了諸多矛盾，甚至有部分居民進京上訪，社區(qū)因拆遷進京積案上訪也有5戶。為做好穩(wěn)控工作，解決積案，社區(qū)將原有5戶上訪戶與社區(qū)班子成員結成問題解決幫扶隊子，專人負責每一上訪戶的問題，積極協(xié)調(diào)相關部門，做上訪戶思想工作，拉近認知距離，盡最大努力幫助上訪戶與拆遷單位達成解決協(xié)議。
如拆遷戶**，是08年煙廠地塊危舊房改造的拆遷對象，當時已與拆遷辦達成協(xié)議是因其36.5平方的自建房為無證房，拆遷辦與其達成的補償協(xié)議是給其約五萬元整補償款，由其自己去申購經(jīng)適房，后因種種原因不滿當時的補償協(xié)議，多次到中央、省市區(qū)上訪，反映家里面家庭困難，本人雖有退休但其丈夫無工作，兒子雖已成年但因患有間歇性精神病不能正常外出打工，家庭生活很困難，無能力申購經(jīng)適房并以此為條件，要求滿足其不合理要求，社區(qū)主任多次上門做思想工作，耐心解釋政策，積極協(xié)調(diào)相關部門。同時，社區(qū)根據(jù)該家庭的困難情況，按政策為其辦理了低保邊緣，對該家庭實施了大病救助和紅會救助，并且在重大節(jié)日期間，主動上門走訪慰問，從情感上感化他們，從行動上化解矛盾。
終于在20xx年年底使雙方達成了協(xié)議，按政策為該家庭解決了一套住房，并就其家庭的特殊性，其丈夫無工作，兒子又患精神病，每年發(fā)病期間都要花去一定的治療費用，家庭也確實較困難，向相關部門反映其家庭的真實情況，最終為其爭取到了幾萬元的困難補助，在最大限度上維護了該家庭的切身利益，同時也維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、因地制宜，開展特色維穩(wěn)工作
(一)充分發(fā)揮工作站作用。在街道辦的支持下化解了一起業(yè)主和物業(yè)公司之間可能引起的矛盾。如南城美境小區(qū)在20xx年初，業(yè)主和物業(yè)之間產(chǎn)生了矛盾，三個月內(nèi)換了兩家物業(yè)公司，在小區(qū)因欠電費即將被斷電，引起了業(yè)主集體獨大門的，社區(qū)得知情況后，立即趕赴現(xiàn)場，并同時向街道辦反映，經(jīng)過社區(qū)地協(xié)調(diào)、溝通，制定了詳實的問題解決方案，由街道先墊出錢來支付欠費，并督促物業(yè)公司妥善處理業(yè)主要求，做好業(yè)主思想工作，堅決避免類似事件的發(fā)生。同時，適時召開了社區(qū)、業(yè)主委員會和物業(yè)公司的三方聯(lián)席會議，商討和研究問題根本解決辦法，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，切實化解業(yè)主和物業(yè)公司之間的矛盾，理順了業(yè)主與物業(yè)公司的利益關系，構建了和諧的氛圍，從根本上解決了問題，實現(xiàn)了小區(qū)的長效管理。現(xiàn)在，南城美境小區(qū)變得更加干凈、舒適與和諧。
(二)充分發(fā)揮黨代表工作站的作用，切實做好民生工作。第一，黨代表工作站為小區(qū)近600戶居民解決了盼望十多年的天燃氣入戶工程，于20xx年5月正式安裝到位，使老百姓用上了安全、便捷、節(jié)省的天燃氣，得到了老百姓的歡迎和感謝。第二，小區(qū)于20xx年整體出新后，房頂滲漏、鐵藝柵欄年久失修，存在安全隱患，老百姓多次反映，社區(qū)也反映到了相關部門，未能及時解決。后借助社區(qū)黨代表工作站的力量，督促區(qū)出新辦把滲漏的屋頂重新修復，并更換了已壞的鐵藝柵欄。
(三)積極參與拆遷全過程。不滿拆遷補償是誘發(fā)上訪的主要因素，社區(qū)在中華門街道的領導下，將極參與拆遷全過程，努力搭建拆遷戶與拆遷公司溝通的平臺，耐心宣傳和解釋政策，并努力做好群眾思想工作，盡最大努力做到既維護居民的切身利益，又保證拆遷進度順利推進，著力維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(四)扎實做好民生工作。民生工作是社區(qū)的主要工作，也是做好維穩(wěn)工作的重要抓手，社區(qū)兩委班子著實充分好政府各項惠民政策，如為困難家庭辦低保和低保邊緣，實施大病救助、紅會救助、送崗位、送政策，把黨和政府的溫暖送到每個需要幫助的困難家庭，把可能引發(fā)的矛盾化解在萌芽狀態(tài)。社區(qū)還在重大節(jié)日通過多種途徑慰問了轄區(qū)內(nèi)的重點人頭，緩解他們的對立情緒，努力讓他們不在過年期間上訪，影響正常的社會秩序。
四、下一步工作打算
一是進一步發(fā)揮社區(qū)工作站的作用，認真做好轄區(qū)內(nèi)的矛盾調(diào)處工作。
二是進一步發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)特殊人群(老干部、老教師)及服務平臺(黨代表工作站、人大代表工作站、民生工作站)的作用，為居民排憂解難，化解矛盾。
2017年安全維穩(wěn)工作總結1000字范文【2】
20xx年，是我國實施十二五規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我國各族人民政治生活中極其重要的一年，黨的十勝利召開對于我國全面建成小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。這一年，又恰逢我單位建場六十周年。
我們的工作是中國特色社會主義事業(yè)的有機組成部分。作為一個基層單位，保一方富足平安、社會穩(wěn)定是我們義不容辭的責任。一直以來，我單位非常重視綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，始終堅持安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治的方針，積極推進和諧社會建設，狠抓安全生產(chǎn)。在街道辦事處和主管局的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，單位全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件和安全事故發(fā)生，確保了一方安全穩(wěn)定。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、加強組織領導。我單位該項工作由一名分管副職主抓，各居民宿舍和駐場企業(yè)配備有一名負責綜治維穩(wěn)情報信息收集人員。要求他們及時反饋情況。通過這樣的信息網(wǎng)絡渠道把握不穩(wěn)定、不安全因素，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、采取措施，加強管理。一是制定完善了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作應急處置辦法，從制度上確保維穩(wěn)工作和生產(chǎn)安全，下發(fā)了關于做好夏季用電安全工作的通知、關于切實做好冬季消防安全工作的通知、關于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)等工作的通知等，督促單位本部及駐單位企業(yè)從思想意識、組織領導、落實措施等各個層面進行規(guī)范要求;二是為進一步加強對干部職工進行綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)教育，增強安全意識;三是加強宣傳，提高職工群眾和駐場企業(yè)人員遵守法律法規(guī)的意識;四是制定并實施了值班制度，要求節(jié)假日值班人員認真值守，當值人員24小時開手機，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告。五是單位多次召開綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)會議并組織檢查，了解掌握實際情況，并指出問題，落實整改。六、和上級主管部門密切溝通，有針對性的做好專項維穩(wěn)和安全生產(chǎn)檢查工作。
3、重視疏導說服，實際解決問題。單位要發(fā)展，必然事涉一些職工群眾的個人利益。對于這樣一部分人，單位總是本著維護大局利益不動搖，保護職工個人權益不損害的原則，通過各種辦法從各種層面，耐心細致的做當事人及家屬的工作，妥善處理。對于個別不顧大局一意執(zhí)著于個人小利的職工群眾，則采取將情況上報有關部門，派人盯防的辦法確保穩(wěn)控在當?shù)?針對離、退休人員基本養(yǎng)老金偏低的問題，單位盡自己的力量做好了幾件實實在在的事，比如增發(fā)津補貼等，讓其順心、安心。特別重視國家和單位重大事件期間的維穩(wěn)和安保工作，由于布置得當、措施得力，在黨的十召開、單位四十周年慶典等重大會議和重大活動期間，沒有發(fā)生不穩(wěn)定不安全事件。
會議宣傳報道范文一10月5日至7日集團第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作，創(chuàng)新的提出了大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營目標，積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進一步提高公司抗風險的能力。
努力化解市場不利因素，積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理，科學制定完成經(jīng)營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規(guī)范管理，突出重點，在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經(jīng)營任務。
沈董強調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。
各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機制的改善，促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展;得益于領導團隊的經(jīng)營管理領導能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。
他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強調(diào)，要以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實加強經(jīng)營管理能力，促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。
經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強經(jīng)營管理的領導力建設，主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構和管理團隊。
把技術系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業(yè)考核評價工作，引導我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。
會議宣傳報道范文二7月16日上午，由武漢大學中國傳統(tǒng)文化研究中心、武漢大學國家文化創(chuàng)
新研究中心聯(lián)合舉辦的長江文明館策劃研討會在武漢大學政治與公共管理學院二樓會議室舉行,文化產(chǎn)業(yè)研究領域的權威專家齊聚一堂，ESCFP董事長康偉作為城鎮(zhèn)運營服務商的代表受邀出席。
據(jù)悉，本次會議主要著力于解決長江文明館的展示內(nèi)容與布展形式以及長江文化長廊的展示內(nèi)容及展示方式兩個主要問題。
會上，與會的專家、學者就以上議題展開了熱烈的討論。
ESCFP董事長康偉認為要解決以上兩個主要問題，則必須要逐個解決其引申出來的五個問題，即長江文明是什么文明、國家和民眾需要怎樣的展示場館、武漢需要怎樣的城市名片、怎樣的場館才能得以持續(xù)和保留、什么是長江文明館的靈魂和定位，如此才能形成一個系統(tǒng)而合理的解決方案。
隨后，康偉根據(jù)其首創(chuàng)的五劃合一理論，從國家戰(zhàn)略高度和區(qū)位發(fā)展層面深入剖析了建設長江文明館的時代背景，認為在全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，中國大國崛起，中國由沿海經(jīng)濟轉(zhuǎn)入內(nèi)河經(jīng)濟，以長江為中軸的經(jīng)濟、文明崛起。
并串聯(lián)起生態(tài)文明美麗中國的歷史實踐巨幅畫卷的背景之下，建設長江文明館承擔著讓世界因長江認識轉(zhuǎn)型中的中國，讓外界因長江文明館認識發(fā)展中的武漢的重任，從而提出國家文明引擎，江河文明典范的總體定位。
接著，康偉從長江文明館及長江文化長廊的布展與總體要求、展現(xiàn)方式、展示內(nèi)容、后期運營等四個方面分別作了具體闡述。
康偉認為，在項目的布展上，應力求體現(xiàn)真誠、振奮、互動、與時俱進四個核心點，凸顯長江崛起、中部崛起及中華復興，串聯(lián)起構筑生態(tài)文明、美麗中國的核心內(nèi)涵。
因為，長江文明館不應只是靜態(tài)的展示與羅列，更重要的是要體現(xiàn)新時期國家發(fā)展意志，是長江文明的宣言，中華文明的宣言;要凝聚文明的
力量，喚起全社會的共鳴，共創(chuàng)未來。
在展現(xiàn)的方式上，康偉認為要統(tǒng)籌策劃整合，實現(xiàn)展館建筑設計、外部園林景觀、室內(nèi)陳列題材(含科技表現(xiàn)運用)、展館品牌宣傳、后期維護運營五位渾然一體。
在展示的內(nèi)容上，應圍繞文化文明、政治文明、經(jīng)濟文明、生態(tài)文明、社會文明五個主線，貫穿交叉展現(xiàn)，并引發(fā)思考;外加長江之城武漢文明展廳，以借力長江文明之勢、構筑生態(tài)文明美麗中國為目標，從國家戰(zhàn)略高度上拔升長江文明的同時，也從城市發(fā)展高度上整合武漢文明特色。
此外，在項目的后期運營上，康偉則建議一方面可賦予其文化傳承與學術研究功能，如設有具有高度而非規(guī)模化的長江文明論壇會址、學術研究機構，長江文明之聲等，不僅讓其成為建筑名片，更將其打造成為新時期的文化名片;另一方面，也可按照市場化方式運作，邀請企業(yè)冠名，與知名企業(yè)共建，體現(xiàn)長江文明的共鳴與合力。
康偉從城鎮(zhèn)運營服務商的角度所作的戰(zhàn)略分析和具體闡述贏得了所有與會專家、學者的一致認可與好評。
據(jù)悉，武漢大學城市設計學院教授、博導張薇，武漢大學歷史學院教授、博導羅運環(huán)，武漢大學國家文化創(chuàng)新研究中心主任、教授、博導傅才武，長江科學院空間所所長、教授級高工譚德寶。
湖北省博物館館長、湖北省文物考古研究所所長方勤，湖北省美術館館長、一級美術師傅中望，湖北省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室專職副主任、研究員徐新橋，武漢園林綠化建設發(fā)展有限公司董事長吳濤，武漢園發(fā)文化旅游控股有限公司總經(jīng)理羅旭等也參加了本次策劃研討會。
會議宣傳報道范文三10月14日，《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評審會議在區(qū)招待所二樓會議室召開。
來自國家旅游局、北京第二外國語學院、中國旅游報社、浙江省旅游科學研究院、山東大學等部門的七位旅游專家擔任《規(guī)劃》評審委員會委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉，區(qū)長助理胡安玉參加了評審會議。
會議由市旅游局副局長張玉涵主持，區(qū)委副書記、區(qū)長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設計院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報后，逐一進行了會議評審發(fā)言。
專家評審意見認為：該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富，重點突出，結構清晰，體例科學，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國家標準)的技術要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標定位準確，功能分區(qū)合理，產(chǎn)品設計科學，項目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細，規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。
采取的4162的技術路線、SWOT-P分析、旅游形象系統(tǒng)設計、線路營銷，旅游項目黑帝城、齊魯武當山，旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設計以及規(guī)劃體例結構富有創(chuàng)新性。
同時，《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色，以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競爭力，為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
尊敬的各位領導、專家、同志們：
按照縣級黨政主要領導干部基礎教育責任考核的程序安排,今天我在這里作20xx、20xx年任××縣縣委副書記、縣長期間履行教育工作職責及教育工作目標實施情況的述職報告。
百年大計，教育為本。教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎和動力，而基礎教育是科教興國的基礎工程，它對提高全民素質(zhì)、培養(yǎng)各類人才、促進社會主義現(xiàn)代化建設具有全局性、基礎性和先導性作用。我縣地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，我認為：治窮先治愚，扶貧先扶教。我是這樣想，也是這樣做的。兩年來，我認真履行崗位職責，在工作中堅持教育優(yōu)先發(fā)展，堅定不移地實施“科教興縣”戰(zhàn)略，把教育作為強縣富民的基礎工程納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和擺上重要議事日程，做到認識到位、責任到位、措施到位。我們定期召開教育專題會議，聽取教育工作匯報，并共同探討、研究、部署教育工作，凡是教育工作的議題，政府常務會議優(yōu)先安排，優(yōu)先研究討論，并優(yōu)先解決教育工作中的問題。為掌握教育發(fā)展的第一手材料，我經(jīng)常深入基層學校調(diào)研，指導教育部門制訂教育發(fā)展與改革規(guī)劃，為學校辦好事實事。我們積極籌措資金，加強教育基礎設施和師資隊伍建設，推動了全縣教育事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
一、抓基礎設施建設，改善辦學條件
我們從改善辦學條件著手，抓好學校各項基礎設施建設。隨著社會的快速發(fā)展，我縣部分學校校舍破舊、教學設施配置落后的問題日益突出。為此，我們在財力十分困難的情況下，千方百計壓縮其它方面開支，優(yōu)先保證教育投入，狠抓教育基礎設施建設。20xx年，我縣投入危改資金1955.65萬元，拆除農(nóng)村義務教育學校危房18919.8平方米，維修、加固48798.2平方米，新建校舍19470平方米，全面完成了農(nóng)村c、d級危房校舍的改造任務。危改工作走在全市前列。近兩年，我們還先后投入資金1079.8萬元，完善中小學“新裝備”工程，為學校安裝了98個電教平臺，購置了578臺學生電腦和教師辦公電腦，使高完中的計算機生機比達到10：1。同時，進一步完善理、化、生實驗室、音樂室、語言室、電工實驗室、校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡建設、添置圖書等，目前我縣各學校的設備設施基本完善，教育整體水平得到進一步提高。
二、抓中小學布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源
進一步抓好中小學布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源是擺在我們面前的一項重大任務。受地理條件和人口居住等因素的影響，我縣中小學校布點分散，辦學規(guī)模小，教育資源配置不合理，這是制約我縣教育事業(yè)發(fā)展的主要因素。為了擴大中小學辦學規(guī)模，優(yōu)化教育資源，促進教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們在深入基層調(diào)研的基礎上，指導教育部門制定了中小學布局調(diào)整的總體規(guī)劃。兩年來，我們先后撤并了山、散、遠的42間“麻雀型”農(nóng)村小學和1間初級中學，使我縣中小學校布局更加合理。兩年來我們共籌資5300多萬元用來擴建城區(qū)中小學和農(nóng)村中心學校，并由此增加了9600多個優(yōu)質(zhì)學位，為更多的農(nóng)村學生能夠接受優(yōu)質(zhì)的學校教育提供了保障，從而推進了我縣義務教育均衡發(fā)展。
三、抓教師隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)
我縣堅持從滿足教育事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，把教師隊伍建設擺在教育工作的首位。一是依法保障教師工資福利待遇。我們建立了保證教師工資足額發(fā)放的有效機制，保證教師工資按時足額發(fā)放，我縣從未拖欠教師工資；為穩(wěn)定教師隊伍，我們對教師實行特殊崗位津貼，鼓勵教師到偏遠地區(qū)學校執(zhí)教，目前我縣教師平均工資高于公務員，農(nóng)村教師專業(yè)崗位補貼高于城區(qū)教師，使廣大教師安心工作，穩(wěn)定了教師隊伍。二是抓好學校領導班子的培訓工作，兩年來先后選派14位校長參加省級校長高級研修班的學習和省級名校長培訓，2位校長到珠三角學校掛職鍛煉，選送55位校長參加崗位培訓、提高培訓等，鍛煉、培養(yǎng)了一批具有活力和開拓精神的學校領導班子。三是加大在職教師的培訓力度，提高教師的學歷層次和現(xiàn)代教育教學水平。兩年來先后選送了28位教師參加省、市名教師培訓，××縣教師進修學校舉辦了各種類型的培訓，培訓教師達2580人次；鼓勵教師積極參加提高學歷培訓，目前我縣高中專任教師本科率77.6％，比20xx年增加了近13個百分點，初中專任教師大專以上學歷達98.05％，教師的學歷層次和現(xiàn)代教育教學能力得到較大提高。為合理配置教師資源，解決山區(qū)教師緊缺和學科不配套問題，我們近兩年向社會公開招聘大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生181名到農(nóng)村中小學任教，從城區(qū)中小學派出教師138人次到山區(qū)中小學支教，實行城鄉(xiāng)教師交流制度，目前我縣教師數(shù)量符合省定標準，沒有頂編縣聘代課教師。
四、抓貧困學生救助，鞏固“普九”成果
我們?yōu)殪柟?ldquo;普九”成果，全力抓好貧困學生的幫扶救助工作。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我縣一些農(nóng)村特別是邊遠農(nóng)村貧困家庭適齡兒童、少年仍然存在因貧輟學問題。我們多方籌集資金，建立了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的貧困學生救助機制。兩年來，共發(fā)放農(nóng)村困難家庭義務教育階段學生生活補助資金406310元，中等職業(yè)學校家庭困難學生臨時生活補助48846元，“智力扶貧”了187位中職學生，減免學費25.8萬元，20xx年秋季和20xx春季中職學校學生享受國家助學金5289人次，我縣承擔158.23萬元，已落實到位；20xx年免費義務教育學生人數(shù)115273人次，免費金額1958.7564萬元，20xx年免費義務教育人數(shù)為123556人次，免費總金額達2149.8692萬元，其中我縣承擔部分為195.87564萬元和214.98692萬元全部落實到位；扶助困難學生956人，補助金額26萬元。經(jīng)過我們的不懈努力，實現(xiàn)了“不讓一個孩子因為家庭經(jīng)濟困難而輟學”的目標。
五、普職并舉，大力發(fā)展高中教育
我們認真抓好普通高中和職業(yè)高中教育，做到“兩架馬車并駕齊驅(qū)”。一方面，在抓普高教育中，我們把增加普高優(yōu)質(zhì)學位作為工作的突破口，抓好“擴容促優(yōu)”工程，兩年來先后投入2597萬元擴建7所普通高中，目前全縣普通高中優(yōu)質(zhì)學位達到92，全縣每萬人口在校普通高中學生人數(shù)為250人。20xx年11月，高級中學在廣東省普通高中教學水平評估中被評為優(yōu)秀等次，并順利通過了國家級示范性普通高中的驗收，使我縣普通高中教育走在全市前列。20xx年高考，高級中學廖海華同學以××州市第二名，東山中學××縣新城分校陳潤同學以××州市第三名的成績，分別被北京大學、清華大學錄取，結束了我縣高中學生20年來沒有被清華、北大錄取的歷史。另一方面，我們大力抓好職業(yè)高中教育。兩年來，我們共籌集資金836萬元新建第一職中實訓大樓和學生宿舍樓，投入400萬元添置設備設施，通過舉辦“初三分流班”、“高三分流班”“職教扶貧班”等擴大招生規(guī)模，20xx年縣教育局和縣第一職中被市政府評為職業(yè)教育先進單位，20xx年第一職中順利通過“國家級重點職中”的復評驗收，職業(yè)教育亦走在全市前列。
六、創(chuàng)教育強縣，推進教育現(xiàn)代化
策劃經(jīng)理是指能夠以戰(zhàn)略的眼光，全方位、多層次地對企業(yè)進行全面分析，為企業(yè)未來的發(fā)展尋求機會的高級管理者之一。下面就讓小編帶你去看看策劃經(jīng)理個人年度工作述職報告范文5篇，希望對你有所幫助吧
策劃經(jīng)理個人述職報告1尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的____年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現(xiàn)就我自____年12月任第一營銷服務部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識，明確職責定位。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業(yè)務能力。
有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經(jīng)驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。
現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。
為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。
因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。
在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
四、不斷改進工作方法，在管理藝術上尋求新的突破。
在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。
經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。
然而由于經(jīng)驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動員工的積極性。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。
本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。
在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
五、業(yè)務發(fā)展的基本情況以及存在的問題。
年初，在分公司確定的“一個目標，兩個堅持，六個關鍵”的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達的168萬計劃任務已經(jīng)提前一個月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況，在張經(jīng)理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務。
看到第二營銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說，今年完共成保費 萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是：“這個保險咱們又不能辦啊?”，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了?”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：業(yè)務限制太多，劃分不合理。
這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗，加上我和張經(jīng)理剛從機關轉(zhuǎn)型到業(yè)務，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務知識和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
六、工作中的欠缺
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。
從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
七、下一步的打算和努力方向
業(yè)務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經(jīng)驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為____年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
隊伍是業(yè)績的基礎，____年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說：“人心齊，泰山移;多增員，多舉績。”因此，要及早制定新的增員計劃任務，強調(diào)其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經(jīng)驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取____年營銷人員總數(shù)達到__名。
學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。
____年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法運用到實際工作當中去。
我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。
在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部20____年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
個人述職難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。
謝謝!
策劃經(jīng)理個人述職報告2歲月不居!本人在工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進;此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心!
時間催促我告別20____年，憧憬激勵我在20____年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的20____年崗位工作匯報如下：
一、思想?yún)R報：
20____是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡。
首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
其次，是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔責任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
我對工作的態(tài)度就是盡自已的努力，我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功!
二、工作崗位職能匯報：
我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。在公司領導的正確引導、部門同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。
首先，過去一年工作取得的進展：活動推廣方面，我認真有效完成了相關的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作，對內(nèi)部做好各部門下單設計制作工作;嚴格遵守服務行業(yè)視覺VI系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設計過程的運用;達到有效的制作;
其次，作為一個策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達到這一要求，我十分注重學習。工作之余，我利用可利用的時間來學習。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。
在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務設計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。
三、自我總結：
在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。因此，20____年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。
以上是本人對崗位工作的陳述總結!謝謝各位領導的垂聽、歡迎指正!
策劃經(jīng)理個人述職報告3尊敬的董事會各位領導：
您們好!
我是____，現(xiàn)任____物業(yè)管理有限公司經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝____集團及各位董事給我?guī)Ыo了這么一個展現(xiàn)個人潛力的工作平臺。
20____年是不平凡的一年，從20____年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行經(jīng)理，到20____年7月正式任命成為____物業(yè)公司經(jīng)理，我深知自我身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切期望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。
物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自我的成績和不足之處，這天，我想借這個機會，靜思總結針對自我一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下：
一、履行崗位職責的工作實績：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立____物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為____地產(chǎn)做好后期服務工作。
1)嚴格執(zhí)行____集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20____年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升潛力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。理解集團公司及物業(yè)公司董事會的領導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。
20____年，____物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20____年____月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自____物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。
2)透過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟職責制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并透過定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20____年，作為____物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領導給我?guī)Ыo的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化職責心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理潛力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。
特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。
透過20____年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人就應對得起自我的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，必須要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20____年度根據(jù)____物業(yè)公司的實際運行狀況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的用心性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變潛力和競爭潛力。
20____年3月，透過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山。鳳凰城____#樓的物業(yè)服務費提價備案。同時，透過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20____年8月相繼完成了“____東郡“及“香山。福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此____物業(yè)管理規(guī)模將到達____萬方，為進一步提高____物業(yè)品牌及公司市場競爭力帶給了有力的保障。
5)注重做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關系。督導各部門實行優(yōu)質(zhì)服務，維護業(yè)主權益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。
20____年，____物業(yè)公司不僅僅實現(xiàn)經(jīng)濟效益豐收，也在____市和夷陵區(qū)多次獲獎，實現(xiàn)社會效益和品牌建設雙豐收。今年以來，物業(yè)公司用心響應各級政府號召，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞禮貌單位建立目標，深入推進“安居____，成就夢想”品牌的建設，在服務業(yè)主、精細管理、品牌建設上下功夫，公司取得了一系列榮譽稱號。
①香____小區(qū)在20____年1月被房地產(chǎn)管理局、房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合評定為“優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)”。
②20____年3月，公司所托管的香山。____小區(qū)被____市____區(qū)政府和____區(qū)委聯(lián)合評定為“禮貌小區(qū)”。
③20____年4月，____物業(yè)公司所管理的香____因“門前三包”工作突出，榮獲“____區(qū)門前三包先進單位”。
④20____年6月公司被____區(qū)區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合評定為“三城聯(lián)創(chuàng)先進單位”。
⑤20____年____月，____物業(yè)管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區(qū)房管局和區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合表彰為“行業(yè)先進單位”，并作為行業(yè)先進單位代表向全區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)作了工作經(jīng)驗匯報。
⑥更可喜的是在一年一度的____市物業(yè)管理協(xié)會20____年度大會上，用心發(fā)揮“帶給服務、反映訴求，規(guī)范行為“的職能，____物業(yè)公司以其活躍的行業(yè)表現(xiàn)成為全市一百八十家物業(yè)企業(yè)中僅有的二十家獲獎單位之一，被授于20____年度____市物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀會員單位”。
同時，在處理與業(yè)主的關系上，崇尚一個“和”字。始終把“提高業(yè)主滿意度，建立和-諧社區(qū)”放在首位。
一是協(xié)調(diào)配合集團公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會，在共同學習相互幫忙的同時，與業(yè)委會搞好關系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。20____年____月28日，及時簽定了香山花園的后期物業(yè)服務合同合同，約定責權利關系，并按報批的新的物業(yè)服務費實施收費，使該小區(qū)在20____年的工作打開扭虧為盈的局面。同時領導各小區(qū)用心參與社區(qū)事務，“愛國愛家愛主人”(業(yè)主)的良好風氣己在公司構成，良好的社區(qū)合作及親密的業(yè)主關系，讓____物業(yè)公司的全體職員對物業(yè)服務工作的未來充滿了信心。
二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓：
回顧一年來的工作，感覺到自我還存在很多不足，主要表此刻：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫，提高管理隊伍的工作潛力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調(diào)動員工的用心性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
20____年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，此刻管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有超多的商鋪與車庫，____的介入與投標預算等前期工作，固定人員____0多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會狀況摸底，加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌檔牟莆竇喙埽檔凸靜莆衤┒醇白式鴟縵鍘?/p>2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準帶給服務，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務水平。把打造____地產(chǎn)服務品牌創(chuàng)____市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全職責意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下必須功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合____物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預算上，還應做到更加精細化，合理使用資金，監(jiān)督費用收支狀況。開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的潛力。
4)在推廣____物業(yè)服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
三、今后的工作設想及對自我的簡要評價，并證明自我的態(tài)度：
____物業(yè)公司發(fā)展到這天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20____年，作為物業(yè)公司的經(jīng)理，我將從下方的問題上下工夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的潛力，不僅僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工用心性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。
如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的用心性，幫忙他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉(zhuǎn)到達最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關;提高服務質(zhì)量意識，保證公司應對市場的潛力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關注和控制的。
2、團結班子。
“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有持續(xù)團結精神的團隊才會用心去做事。超多的事實證明，企業(yè)發(fā)展到必須階段，經(jīng)營的成功不僅僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而就應是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的推薦和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，超多的工作是需要部門間的配合才能夠順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。
在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內(nèi)工作職責、善于思考的工作作風。讓員工明白____物業(yè)公司是一個公平的群眾，公司能夠為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。
自我的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關系，檢查工作進度及結果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就能夠避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放下權力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
5、按標準實施管理，20____年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和ISO9000質(zhì)量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。
同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是透過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊狀況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關系。
部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術的處理和平衡這種關系。
在新的一年里，我將在集團公司的領導下，在物業(yè)公司董事會的帶領下，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為____物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。
策劃經(jīng)理個人述職報告4總結回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領導下，萬經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營理念
“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結如下
工作質(zhì)量
在整體設計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化;每次設計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的發(fā)展!通過此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。
工作技能
團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時向領導匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務。
溝通能力：和商戶溝通、認真聽取商戶的意見，是增長業(yè)務知識、提高能力的辦法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導匯報，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習調(diào)高自己。
當然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃;有時領悟領導的意向欠佳等。
工作感悟
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績!最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸福快樂!
策劃經(jīng)理個人述職報告5歲月不居!本人在工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司一直以來對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進;此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心!
時間催促我告別20____年，憧憬激勵我在20____年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去的20____年崗位工作匯報如下：
一、思想?yún)R報：
20____是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡。
首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
其次是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔責任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
我對工作的態(tài)度就是盡自已的努力，我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功!
二、工作崗位職能匯報：
我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務也是致關重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。在公司領導的正確引導、部門同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。
首先，過去一年工作取得的進展：活動推廣方面，我認真有效完成了相關的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作，對內(nèi)部做好各部門下單設計制作工作;嚴格遵守服務行業(yè)視覺VI系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設計過程的運用;達到有效的制作;
其次，作為一個策劃設計人員，永無止境地更新專業(yè)知識和提高個人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達到這一要求，我十分注重學習。工作之余，我利用可利用的時間來學習。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。
在這個職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務設計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。
三、自我總結：
在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。因此，20____年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。
今天，縣政府在這里召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展座談會，主要是聽取各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）經(jīng)濟發(fā)展的總體工作思路，大家相互交流經(jīng)驗，商談體會，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展出謀劃策，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的工作匯報，總的來說，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展思路和布局上作了一些思考，特別是在發(fā)展總部經(jīng)濟、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面，與以往相比，有了較大的進步，而且在某些方面還作了一些有益的嘗試，并取得了一些進展和成效，這是值得肯定的。但從大家的發(fā)言中也看出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展經(jīng)濟中還存在著許多困難和問題，對此，大家要有清醒認識，認真分析研究，找準工作差距，不斷改進工作。下面,我講兩個問題。
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一、關于明年經(jīng)濟工作的總體布局
經(jīng)過幾個月的調(diào)研，我對明年全縣經(jīng)濟工作有一些初步設想和考慮，在此，我想與大家進行溝通，使大家能夠圍繞全縣的工作中心和重點，多作一些思考，多作一些謀劃，多想一些辦法。
（一）關于工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。__今后的工業(yè)要突出圍繞陶瓷、鞋業(yè)、建材、食品、醫(yī)藥、電子和機械制造等產(chǎn)業(yè)方面進行布局，這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，也是我縣招商引資的主攻點。重點是工業(yè)園區(qū)布局。工業(yè)園區(qū)一期、二期工程已基本建成，但從現(xiàn)在來看，一期的招商效果不很理想，不少企業(yè)開工投產(chǎn)不足，有些企業(yè)至今未開工，更談不上投產(chǎn)、產(chǎn)生效益。要對未按規(guī)定建設與生產(chǎn)的企業(yè)進行依法清理，并根據(jù)縣城總規(guī)進行合理規(guī)劃，變部分工業(yè)用地為城市用地，為園區(qū)的后期發(fā)展積累資金，推動園區(qū)做大規(guī)模。對園區(qū)內(nèi)有污染的企業(yè)要實行退城進郊的辦法，進行用地置換。園區(qū)二期要打造成鞋業(yè)專業(yè)園，并做好鞋業(yè)、服裝配套企業(yè)的引進與集中，形成產(chǎn)業(yè)集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈。坪山工業(yè)園3000畝要建成陶瓷工業(yè)園，加快引進陶瓷原料廠，形成陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。下一步，園區(qū)的發(fā)展要以豐杉線為軸線，向兩邊布局，抓好先期20__畝綜合工業(yè)園的建設，重點引進食品、醫(yī)藥、電子、機械制造項目，盡可能使園區(qū)做到專業(yè)化。
（二）關于城市發(fā)展布局。我縣的城市建設要圍繞“一河兩岸、一城三區(qū)”進行布局。老城區(qū)、新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)分別以東方紅大道、京川大道、豐杉線為軸線進行布局。新城區(qū)要著重集聚人氣，抓緊做好規(guī)劃的修編，春節(jié)前要把新城區(qū)各主要道路框架拉出來，并著手布局好中心醫(yī)院、學校、農(nóng)貿(mào)市場等公益項目；老城區(qū)要著重提升品位，年前先完成亮化；工業(yè)園區(qū)要著重提升財氣，做大規(guī)模，促進經(jīng)濟增長。
（三）關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。要繼續(xù)做好烤煙、毛竹、食用菌三篇文章。按照調(diào)整、鞏固、提高的要求，力爭明年烤煙面積達到1.8萬畝，要重點發(fā)展一批千擔村、萬擔鄉(xiāng)。毛竹產(chǎn)業(yè)要在改造、墾復上下功夫，逐步擴大毛竹產(chǎn)業(yè)面積，要集中資源辦企業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)要提高科技含量，開發(fā)木屑替代品，嚴禁采伐闊葉樹，否則寧可限制發(fā)展。要重點扶持烤鰻廠的發(fā)展，采取農(nóng)民自愿、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持、財政補貼的方式發(fā)展養(yǎng)鰻。
（四）關于旅游業(yè)發(fā)展布局。__旅游可以考慮定位在“神秘之旅、休閑樂園”，主要可分為三大塊，一是觀光游，二是休閑游，三是體驗游。要做好船形古宅、紅色旅游、宗教寺廟、明清古街的旅游開發(fā)。依托國安集團打造包括五星級酒店、水幕電影、音樂噴泉、清港湖等在內(nèi)的生態(tài)公園。
（五）關于招商引資工作思路。一是要唱好“三步曲”，即招商引資小分隊負責找客商、談項目；縣級領導高位推動；工業(yè)園區(qū)承接項目并提供全程服務。二是念好“四字經(jīng)”，即“強、多、深、優(yōu)”。強，就是要強化招商引資工作力度，制定獎罰措施，加大獎罰力度，對完成任務、引進大項目的，給予重獎；沒有完成任務的，對單位及干部職工都要給予一定的處罰，以充分調(diào)動各方面招商引資的積極性。多，就是招商引資的隊伍要增多，不僅現(xiàn)有的招商小分隊要繼續(xù)充實力量，明年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組織小分隊，也可以考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位交叉組隊，目前，要做好招商引資隊伍的培訓，對怎么招商、去哪里招商等都要作深入的分析研究。深，就是小分隊外出招商的程度要深，要深入到福建等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商，對沿海發(fā)達地區(qū)的發(fā)展進行深入細致地分析研究，把握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移的動向和趨勢，及時接替跟進。優(yōu)，就是要結合我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有選擇地引進大項目、好項目、外資項目，實行招商選資，對我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行招商。三是做好“五個轉(zhuǎn)變”。第一、招商的主導產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)變，要圍繞陶瓷、服裝鞋業(yè)、建材、食品、醫(yī)藥、電子、機械制造等產(chǎn)業(yè)進行招商，并引進一批配套企業(yè)、相關企業(yè)、上下游企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。第二、招商區(qū)域要轉(zhuǎn)變，從目前以福建為主轉(zhuǎn)向其它地區(qū)發(fā)展，增加招商輻射面。第三、 招商方式要轉(zhuǎn)變，以招商小分隊為主，以陣地招商為主，不斷提高招商水平和成效。第四、承接服務單位要轉(zhuǎn)變，承接服務單位要以工業(yè)園區(qū)為主，進一步提升服務質(zhì)量，優(yōu)化服務環(huán)境。第五、以招商引資為主變招商引資與全民創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉。要多交朋友，多走出去，大力開展招商引資，同時，要積極與__籍在外成功人士聯(lián)系，鼓勵他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，如發(fā)展總部經(jīng)濟，為家鄉(xiāng)創(chuàng)造稅收。
（六）關于財政工作思路。一是要扶持骨干企業(yè)。對我縣重點企業(yè)實行政策傾斜，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)在用水、用電等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠，促進企業(yè)做大做強。二是要大力發(fā)展總部經(jīng)濟。要進行大膽嘗試，做到“無中生有”，充分利用各自的人力資源，引進各類總部公司，多創(chuàng)稅收，實現(xiàn)財政快速增長。三是要加強稅收征管。要認真組織收入，應收盡收，進一步完善護稅協(xié)稅機制。四是要全面實行部門預算。明年所有縣直單位都要推行部門預算，實行國庫集中支付，集中資金辦大事。五是要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟。明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入設上臺階獎，促使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入突破1000萬元、800萬元、600萬元、500萬元不等。六是進一步加大政府調(diào)控力度，集中資金搞建設。預算內(nèi)資金著重保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，預算外資金用于發(fā)展各項事業(yè)，做到盡力而為，量力而行。
（七）關于社會各項事業(yè)。要加快教育、衛(wèi)生網(wǎng)點調(diào)整。教育網(wǎng)點要向上集中。要整合教育資源，可以考慮撤并潭溪、裘坊、栗塘等近郊學校，使師資、生源向縣城學校集中，既能提高教育質(zhì)量，又可聚集城區(qū)人氣，推進城市發(fā)展進程。衛(wèi)生網(wǎng)點要向下延伸。要加強農(nóng)村醫(yī)療合作制度的實施，切實維護好、實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益，讓每個農(nóng)民都能看得上病，看得起病。
二、開拓創(chuàng)新，奮勇當先，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展
（一）要站在“執(zhí)政為民、在贛閩邊際地區(qū)崛起”的戰(zhàn)略高度，增強壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的責任感和緊迫感。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是維護好、實現(xiàn)好廣大人民群眾利益的需要，是建設和諧社會的需要，是貫徹縣委提出的“突出一個重點，實現(xiàn)三個突破，建立五個基地”目標的需要。在__當前良好的發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢下，要進一步攪動思想，增強信心。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要有“為官一任，造福一方”的意識，實現(xiàn)自身的價值。
（二）做大做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的關鍵是落實科學發(fā)展觀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部特別是領導干部要自強不息、奮發(fā)有為、真抓實干。一是要樹立事在人為的意識，通過不懈努力，把不可能變?yōu)榭赡埽欢且虻刂埔耍l(fā)揮比較優(yōu)勢抓發(fā)展。根據(jù)各地實際，找準農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，一抓到底，抓出成效；三是領導干部必須身體力行，明確目標，落實措施。有了明確的發(fā)展目標，就有超常的發(fā)展舉措，就有奮發(fā)有為的精神，就有一番作為，就有突出成績；四是營造一種團結的氛圍。團結的氛圍并不是無原則的一團和氣，而是要圍繞全局的發(fā)展思路，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地做好工作。
一、加強組織領導，健全創(chuàng)建機制，體現(xiàn)“四個到位”
（一）思想認識到位。全縣上下充分認識到創(chuàng)建園林城市是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強城市競爭力，推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展的“基礎工程”，也是我縣打造“一城三地”，造福全縣人民的“民心工程”。縣委、縣政府連續(xù)多年把創(chuàng)建省級園林城市列入年度的重要工作任務，并先后兩次召開創(chuàng)建工作動員大會，舉全縣之力抓創(chuàng)建。
（二）組織機構到位。為了切實加強對創(chuàng)建工作的組織領導，我縣成立了以縣長為組長、分管副縣長為副組長、縣有關部門的主要領導任成員的創(chuàng)建省級園林城市工作領導小組。同時，還成立了五個專項工作小組，具體負責創(chuàng)建工作的日常組織、協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督檢查等工作，定期開展督查、考核，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。
（三）責任分解到位。根據(jù)創(chuàng)建工作目標，將創(chuàng)建工作任務逐條逐項分解到各有關部門和單位，各部門也都將創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，層層建立創(chuàng)建工作目標責任制，按照相互配合、密切協(xié)調(diào)的工作要求，做到責任明確、任務清晰、措施落實，形成了創(chuàng)建工作的強大合力，促進了各項創(chuàng)建工作任務的落實。今年，縣委常委會專題聽取創(chuàng)建工作匯報，縣人大、縣政協(xié)都把創(chuàng)園工作作為監(jiān)督、協(xié)商的重要內(nèi)容列入人大、政協(xié)工作的重要議事日程。
（四）宣傳發(fā)動到位。我們強化宣傳，廣泛發(fā)動，形成了全社會力量參與創(chuàng)建園林城市工作的良好格局。一是開展多層面宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體和各類宣傳載體的輿論導向作用，分別在報紙、電臺、電視、政府網(wǎng)站等開設專版、專欄，重點宣傳創(chuàng)建園林城市的重大意義，宣傳園林綠化方面的法律法規(guī)，宣傳市民和社會各界應盡的責任和義務，宣傳相關部門創(chuàng)建進展情況和動態(tài)。二是實施多途徑引導。將今年的3月定為“全民植樹月”，以“營造綠色空間、裝扮美好家園”為主題，開展種植各類紀念林、專題林活動，舉辦廣場宣傳咨詢，開展“綠色*·美麗家園”少兒墻畫比賽、“花旗杯”攝影比賽和“我心目中的園林城市”征文活動。同時開展“綠色家庭”、“綠色進社區(qū)”、樹木綠地認建認種認養(yǎng)活動和綠化宣傳語短信征集大賽等一系列宣傳活動，極大地擴大了創(chuàng)建活動的影響力，使得創(chuàng)建活動深入人心、家喻戶曉。
二、立足科學規(guī)劃，加強文化保護，注重“兩個協(xié)調(diào)”
（一）編制城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃力求與城市發(fā)展總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。20*年，我縣開始組織編制了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。在編制的過程中，我們確立了城市綠地規(guī)劃與城市總體規(guī)劃相統(tǒng)籌，綠地系統(tǒng)與水系、道路系統(tǒng)相統(tǒng)籌，現(xiàn)有景觀與未來發(fā)展景觀相統(tǒng)籌的“三統(tǒng)籌”原則。新規(guī)劃以縣域生態(tài)資源為基礎，既著重突出*歷史悠久、人杰地靈的濃厚文化底蘊，又綜合考慮縣城水系較多的環(huán)境風貌、城市格局和發(fā)展空間，賦予縣城和諧開放的現(xiàn)代城市特色，展示了不遠的將來*“碧水藍天、綠色環(huán)保”的嶄新形象。形成了“一片、一區(qū)、四園、八帶”的城市生態(tài)綠化結構和“三區(qū)、三心、七軸”的城市空間景觀格局。同時，又出臺了《*縣生物（植物）多樣性保護規(guī)劃》和《*縣城市綠線管理辦法》，為城市的綠化建設、管理提供了科學依據(jù)，形成了科學完善的城市規(guī)劃體系。
（二）實施園林城市科學規(guī)劃力求與我縣人文景觀歷史風貌相協(xié)調(diào)。*是崧澤文化、馬家浜文化、良渚文化的發(fā)祥地之一，有著豐富的人文景觀和歷史風貌。在創(chuàng)建省級園林城市的過程中，我縣注重歷史人文景觀的保護。一方面，我們認真落實城市總體規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃的要求，不斷加快我縣特色化園林城市建設步伐。對縣城主次干道、街景及新建小區(qū)的綠化規(guī)劃設計，我們都組織專家進行反復論證修改，力求出精品。注重講究城市人文景觀、自然景觀與城市風光相互交融，力求彰顯生態(tài)自然、寧靜雅致的古城魅力。目前整個城區(qū)初步形成了“綠樹成蔭，小區(qū)有景，城園相融，綠水相間，綠與城市協(xié)調(diào)相映，人與自然和諧共生”的城市生態(tài)環(huán)境。另一方面，我縣在推進城市規(guī)劃和建設中，充分挖掘、保護和合理利用歷史文化遺存，對云岫庵、天寧寺、千佛閣、鎮(zhèn)海塔、綺園等一批歷史遺存進行了積極保護，并對具有*地域特色文化的*滾燈、*腔、騷子歌等進行了搶救性挖掘。并編制了《綺園文化區(qū)保護規(guī)劃》和《綺園保護整修方案》，對綺園切實進行保護。同時，采取措施，加強對古樹名木的保護，共有古樹名木81株，后備古樹名木10株，所有古樹名木全部建檔掛牌，落實了專人管理，成為*悠久歷史的生動見證。
三、堅持以人為本，落實創(chuàng)建任務，突出“三個重點”
近年來，我縣以園林綠化重點工程為重點，以道路景觀綠化為突破口，大力實施城市建綠、增綠工程。到目前為止，縣城建成區(qū)新增綠地154.29萬平方米，綠地率達34.77%，綠化覆蓋率達39.64%，人均公園綠地率達9.*平方米。20*年，我縣計劃投入項目5000萬元，實施了南門廣場擴建、古城墻風景林地新建、新橋南路、百尺北路改造等工程，完成生態(tài)公益林建設27萬平方米，新增道路(濱河)綠化面積7.3萬平方米，改造綠化面積5萬平方米。縣城區(qū)現(xiàn)共有24個居住小區(qū)被授予“園林式小區(qū)”，占居住區(qū)總數(shù)的61.54%，新建居住區(qū)平均綠地率達36.82%，有四分之三的舊居住區(qū)綠地率達到了25%以上。共有92個單位被授予“園林式單位”稱號，占總單位數(shù)的61.74%。按照城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，劃定了各類綠化。城市綠化建設的主要指標均已達到省級園林城市標準。具體工作中，我們著力突出三個重點：
（一）加大投入，加快綠化重點工程建設
一是在投入上保障園林綠化建設。我縣以創(chuàng)建為載體，進一步加大綠化建設投入力度。通過政府投入、市場運作的方式，不斷吸引資金投入綠化建設。20*至20*年，政府累計投入綠化建設資金1.2億元，養(yǎng)護資金902萬元，為城市園林綠化建設項目的順利實施、園林綠化養(yǎng)護管理水平的不斷提高，提供了有力的財力保障，綠化成效開始顯現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。
二是在結構上提升園林綠化建設。我縣在園林綠化建設中，堅持體現(xiàn)特色、以人為本的思路。幾年來，通過調(diào)整綠化結構，少種草、多種樹，推廣種植香樟、合歡、銀杏等鄉(xiāng)土樹種，先后實施了海濱公園觀海園、新橋路五個景觀節(jié)點、蘭田廟垃圾填埋場、三個入城口等公共綠化建設重點工程，實施了新橋路、環(huán)城南路、勤儉路、百尺路、桑德蘭路等道路綠化和南排河、環(huán)城河等濱河綠化及沿路沿河片林建設，完成了海濱路景觀綠化帶等的改造，城市道路綠化普及率為100%，達標率為81.25%。
三是在空間上拓展園林綠化建設。我縣積極借鑒外地做法，選擇重點地段，加強垂直綠化、水面綠化、屋頂綠化等城市立體綠化工作，拓展主體綠化范圍，增加城市綠量和改善景觀效果等手段，形成“碧水環(huán)城、水映綠蔭、房在林中、人在景中”的景觀格局，既提升了城市綠化各項指標，又營造了城市良好的綠化景觀。近三年來，我縣采取政府投入和政府扶持、社會投入兩種方式，征地植綠、拆房建綠、租地栽綠等手段，全方位推進綠化建設，加強城市生產(chǎn)綠地的建設，全縣范圍內(nèi)共建成專業(yè)苗圃18個，面積97.16萬平方米，建成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)綠地占地面積64.*萬平方米，其中專業(yè)苗圃10個，占縣城建成區(qū)面積的5.77%，極大地提高了城市生產(chǎn)綠地面積和苗木自給率。
（二）注重發(fā)展，強化生態(tài)大環(huán)境建設
一是載體帶動。*歷來重視生態(tài)大環(huán)境建設，先后開展了綠色小城鎮(zhèn)、*省高標準平原綠化、創(chuàng)建國家級生態(tài)縣城、發(fā)揚義務植樹等活動。
二是延伸推動。通過道路、水系、生態(tài)林、公園綠地、基本農(nóng)田防護林等途徑，我縣的綠化建設向農(nóng)村延伸，朝著生態(tài)大環(huán)境方面發(fā)展。啟動建設濱海綠廊、濱海明珠生態(tài)園等總面積15萬平方米的城郊生態(tài)綠地，沿河、沿路防護綠地建設，成為*園林綠化的一大亮點。
三是工程聯(lián)動。我縣以列入全國100個開展農(nóng)田防護林更新改造試點縣和全國60個實施全國林業(yè)標準化示范區(qū)建設縣為契機，重點實施農(nóng)田林網(wǎng)更新改造建設工程、沿海防護林基干林帶建設工程、通道綠化建設工程、河道綠化建設工程等七大工程。在城鄉(xiāng)接合部，還大力營造近郊片林和防護林帶，達到城市森林化、郊區(qū)生態(tài)化，逐漸形成我縣城鄉(xiāng)一體化的綠化格局。
（三）打造精品，彰顯*地域特色
一是做好“親水”文章。*傍山依海，縣城水系眾多。結合濱海灘涂和環(huán)城河進行園林綠化建設，是打造海風河韻、綠色*的關鍵所在。*在城市園林綠化建設中，注重依據(jù)濱海、水系合理布局，凸顯特色，建成了環(huán)城南路、新橋路、百尺路、桑德蘭路等骨干道路綠化景觀工程，建成了南排河、鹽嘉塘等濱河綠化景觀工程。這些濱河景觀帶已成為*市民主要的休閑場所。特別是海濱路濱河景觀帶突出江南水鄉(xiāng)的特點，融綠化景觀、廊橋、地雕等為一體，兼?zhèn)湫蓍e、觀賞等功能，為市民休閑好場所。
二是做好“親海”文章。海是*的特色，依海勢而建的觀海園是*目前規(guī)模最大的綠地公園。公園充分運用原有地貌的優(yōu)勢，以海為主題，突出生態(tài)、自然，以山水造景，地形起伏，取意“山、水、島”。
三是做好“親山”文章。山又是*的一大特色，集山、海、湖為一體的南北湖是我縣綠化最密集的地方。南北湖原有的森林大多是五六十年代營造起來的，幾乎都是馬尾松林(少量黑松林)，這些森林除了郁閉度低，樹種單調(diào)，結構簡單外，種植密度也過大，又曾被當?shù)厝罕娨曌餍教苛郑贿^度砍伐過，造成樹桿纖細、彎曲，林分質(zhì)量較差，森林的功能大大下降。將這些山林改造成生態(tài)公益林，工作量較大。*縣按照造林計劃，逐年分批進行，其中對一部分基礎較好的進行補植造林，對一些郁閉度太低、質(zhì)量太差的林分，則重新造林。同時，針對森林結構簡單、樹種單調(diào)的狀況，在造林時，及時調(diào)整結構，增加樹種，特別是增加闊葉樹種，大力營造針、闊混交林，結合風景區(qū)的特點，發(fā)展一批風景林，大大提高了其觀賞性。
四是做好“親文”文章。在創(chuàng)園建設中，*以綠化為本，文化為魂，將城市綠化景觀與歷史、經(jīng)濟、文化等方面的城市文化脈絡有機融合，通過“文化建綠”的創(chuàng)新之舉，打造“人文*”。啟動綺園文化區(qū)建設；實施環(huán)城南路景觀綠化帶改造工程；擴建南門廣場，新建勤儉路休閑廣場等一大批“生態(tài)、景觀、文化”效益俱佳的公共綠地和游園廣場。所有園林綠化景觀均以*的人文為特點，淡、雅、盛、濃搭配得當，凸顯*地域特色。
四、落實長效機制，鞏固創(chuàng)建成果，打好“四個基礎”
（一）加大投入，完善城市整體功能，打好硬件基礎。基礎設施是否完善，是城市發(fā)展的重要保證。幾年來，我縣以創(chuàng)建省級園林城市為契機，加強城市基礎設施建設，積極推進園林、供水、市政、公交、燃氣、環(huán)衛(wèi)的城鄉(xiāng)一體化工作，尤其在城鄉(xiāng)一體化供水、公交、污水處理、垃圾處理等方面取得了明顯的突破，投資1.95億元、日供水規(guī)模達30萬噸的城鄉(xiāng)供水一體化一期工程已經(jīng)啟動，該工程的供水范圍將覆蓋全縣各鎮(zhèn)(區(qū))；污水處理工程已建成污水管網(wǎng)66.44公里,建成污水提升泵站10座，完成投資1.61億元。同時，結合國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、國家生態(tài)縣的創(chuàng)建以及實施“水清、岸綠、河暢、景美”四大工程，城市環(huán)境綜合整治成效顯著。20*年，城市生活垃圾無害化處理率100%，城區(qū)生活污水處理率65.*%，城市二級以上空氣質(zhì)量全年達到329天。城市人均道路面積達24.57平方米，萬人擁有公交車10.1輛，燃氣普及率達100%以上，管道燃氣普及率達46.25%，用水普及率達100%，水質(zhì)綜合合格率99.8%。
（二）嚴格執(zhí)法，強化綠化建設管理，打好管理基礎。“三分建，七分養(yǎng)”。為鞏固園林綠化建設成果，進一步提高園林綠化質(zhì)量，我縣轉(zhuǎn)變了以往“重建輕養(yǎng)”的觀念，加大綠化養(yǎng)護管理力度。從*年開始，*在*市率先推行了市場化管理的養(yǎng)護機制，通過招投標產(chǎn)生綠地養(yǎng)護責任單位，一改過去傳統(tǒng)的建設、管理一體化的養(yǎng)護體制，收到了明顯成效。同時，按照《城市綠化條例》和《*省城市綠化管理辦法》的規(guī)定，先后制定了《*縣城市綠化管理實施辦法》、《*縣城市綠線管理辦法》、《*縣古樹名木管理辦法》等規(guī)范性文件，加大執(zhí)法力度，嚴肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件。堅持依法治綠，建立了居住區(qū)及單位綠化方案會審和綠化項目竣工驗收、砍伐修剪城市樹木審批等制度，進一步建立健全巡查、監(jiān)督力度，增加檢查密度。每年組織15萬盆鮮花在節(jié)日期間妝扮街容，制作植物造型小景點。通過加強城市綠化管理，增強了市民的愛綠、護綠意識，涌現(xiàn)了一批園林式單位和居住區(qū)，帶動了全縣園林綠化建設水平。
（三）綜合整治，提升城市市容市貌，打好形象基礎
在創(chuàng)園工作中，我縣堅持以“美化、亮化、凈化、有序”為標準，以“科學、嚴格、精細、長效”為指導，以集中整治為手段，以綜合整治為目標，強化市容與環(huán)境衛(wèi)生管理，以良好的市容環(huán)境爭創(chuàng)省級園林城市。
（一）抓領導，定目標，確保全縣河道保潔專項整治全覆蓋
為切實抓好我縣河道保潔專項整治工作，縣里專門成立了以分管副縣長為組長，縣水利局局長、縣府辦領導、財政局副局長為副組長，縣農(nóng)辦、縣發(fā)改局等十一個單位分管領導為成員的河道專項整治及長效保潔工作領導小組，將河道保潔專項整治納入各鎮(zhèn)（區(qū)）及相關部門年度考核內(nèi)容，并于3月14日召開全縣河道保潔專項整治工作動員大會。會議要求以水域調(diào)查為基礎，限期對全縣1561.08公里大小河道及16920m2池塘進行全面專項保潔，做到河道保潔專項整治全覆蓋，以期通過此次河道保潔專項整治，整體提高河道長效管理成效，達到“河面無雜草、無漂浮廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的目標，使全縣水環(huán)境在短時間內(nèi)有一個根本性改觀。會議明確各鎮(zhèn)（區(qū)）對本轄區(qū)內(nèi)各級各類河道全面開展河道專項整治及長效保潔，縣城管辦負責建城區(qū)內(nèi)所有河道專項整治及長效保潔。會上各鎮(zhèn)（區(qū)）及城管辦與縣政府簽訂工作責任狀，并作表態(tài)發(fā)言。會后，各鎮(zhèn)（區(qū)）及城管辦按照縣里工作部署，迅速行動，召開專題會議研究，成立組織領導機構、出臺實施意見、落實政策，明確工作職責，層層落實責任。
在整治過程中，縣領導多次到水利局和專項整治現(xiàn)場，進行實地工作指導。縣水利局將河道專項整治工作作為開展“兩年”“樹創(chuàng)”活動的重要內(nèi)容，對專項整治做到工作有計劃、任務有分解、時間有要求，特別是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連河道的分界點，局主要領導和分管領導作風扎實，足跡踏遍每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每條河道，及時指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好專項整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領導高度重視，分組分片責任到人，使專項整治工作迅速在全縣全面鋪開。同時，縣財政局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)經(jīng)局等部門在資金撥付、垃圾清理、漁具清理等方面給予了大力支持。各級領導的重視，為全縣河道專項整治的全面推進打下了扎實的思想基礎。
（二）抓調(diào)研，出政策，確保全縣河道保潔專項整治順利實施。
我縣河道眾多，每平方公里有河道3.48公里，縣水利局和各鎮(zhèn)（區(qū)）及城管辦加強調(diào)查研究，以水域調(diào)查為基礎，對轄區(qū)內(nèi)的河道現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，明確每條河道的名稱、位置、起止點、長度、現(xiàn)狀保潔情況等，精確掌握第一手數(shù)據(jù)資料，從而制訂合理的工作實施方案，經(jīng)過調(diào)查摸底統(tǒng)計，全縣專項整治及長效保潔河道總計1561.08公里，縣城武原鎮(zhèn)池塘保潔16920平方米。縣水利局明確了各鎮(zhèn)（區(qū)）專項保潔責任區(qū)域及交界河道的分工。在此基礎上，我縣及時出臺了《*縣河道保潔專項整治及長效保潔實施意見》及《*縣河道保潔專項整治考核辦法》，明確了工作目標、要求、責任及政策。《實施意見》明確了保潔資金實行多方籌集，由縣財政“以獎代補”，鎮(zhèn)（區(qū)）財政安排、村自籌、社會募集等渠道籌集。同時要求各鎮(zhèn)（區(qū)）用足用好“一事一議”政策，動員全社會力量共同參與。此次保潔專項整治縣財政補助政策是對未整治未實施長效保潔管理的河道補助3300元/公里，對今后的長效保潔管理補助1300元/公里，較去年500-700元/公里的補助標準增加了近一倍，從而大大緩減了鎮(zhèn)（區(qū)）以及村河道保潔資金負擔，切實提高了工作質(zhì)量，有效推進我縣河道專項整治和長效保潔管理工作的開展。
（三）抓創(chuàng)新，保安全，確保全縣河道保潔專項整治穩(wěn)步推進
在施工中，各鎮(zhèn)（區(qū)）及城管辦堅持“層層發(fā)動、統(tǒng)一行動、互相聯(lián)動、迅速出動”的工作要求，結合實際多措并舉，合理組織施工，出現(xiàn)許多創(chuàng)新點。一是作業(yè)方式創(chuàng)新。在傳統(tǒng)人工作業(yè)基礎上創(chuàng)新保潔方式，采取人工與機械作業(yè)相結合，在水域?qū)掗煹暮用嬉詸C械施工為主輔以人工協(xié)助，在狹窄的河道開展人工戰(zhàn)術，并通過科學改進施工機械，在抓斗上罩網(wǎng)、在保潔船船舷兩端架上鐵干，大大提高了機械工作效率。同時在保潔過程中對已保潔的河段采用竹竿攔截、建筑攔污柵等方式保護已整治成果。二是運作機制創(chuàng)新。結合前幾年的保潔工作實踐經(jīng)驗，這次專項整治建立完善了一套以政府牽頭，農(nóng)技水利服務中心負責，村級組織配合，專業(yè)保潔隊運作的市場化管理運作機制。由于本次專項保潔任務重、時間緊，通過公開報名，以議標形式確定專職保潔責任人或?qū)I(yè)保潔隊伍，明確責任、簽訂保潔承包合同，落實安全保障措施（如由政府為專業(yè)保潔人員購買救生衣、人身安全意外保險等，與各責任區(qū)簽訂安全生產(chǎn)責任書，加強保潔人員日常的安全教育），形式統(tǒng)一的管理模式，強化工作成效，做到定人、定點、定責、定酬。村級組織主要是協(xié)調(diào)農(nóng)戶做好水草、水葫蘆、垃圾堆放等的政策處理工作，落實措施抓好村區(qū)域范圍內(nèi)的保潔工作，嚴禁企業(yè)、農(nóng)戶將生活、生產(chǎn)垃圾傾倒河道。鎮(zhèn)（區(qū)）農(nóng)技水利服務中心在抓好工作實施的同時，強化日常檢查、督促指導工作，對保潔河道實行建檔記錄，及時掌握工作情況，確保專項整治橫向到邊，縱向到底。截止河道保潔專項整治完成，全縣未出現(xiàn)安全事件。三是堆放方式創(chuàng)新。落實好堆放場地，避免二次污染。在保潔過程中探索“土體置換”解決水面垃圾堆放出路問題，方式為由鎮(zhèn)水機站與周邊磚瓦廠進行接洽，由磚瓦廠在沿岸1米以外地段按照河道清淤清障量開挖條形溝體，溝內(nèi)土方由磚瓦廠無條件外運制磚，同時將打撈的水葫蘆、水草等河面垃圾填至溝內(nèi)，經(jīng)晾曬后覆土、復耕，既解決了河道整治中水草和垃圾的出路，又為磚瓦廠制磚提供土源。
（四）抓督查，嚴考核，確保全縣河道保潔專項整治高質(zhì)量。
為確保專項整治保質(zhì)保量完成，縣保潔專項整治領導小組加強組織、領導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核工作。縣領導多次實地踏勘整治現(xiàn)場，提出工作要求，督促各實施單位抓好、抓緊、抓實保潔專項整治。縣里成立保潔專項整治督查組，日常督查分2組進行，由局領導帶班，通過下鄉(xiāng)查看、指導溝通、簡報公布、媒體宣傳等方式進行。同時，各鎮(zhèn)（區(qū)）及城管辦指定專人于每星期五及時上報工作進度、形象、措施，縣里通過政府公開平臺及專項整治工作簡報每星期進行通報，有力推進河道保潔專項整治工作有序開展。
在河道保潔專項整治即將接近尾聲時，為確保整治工作不留“死角”，整治質(zhì)量得到保證。由縣河道保潔專項整治督查組對各實施單位進行現(xiàn)場整治質(zhì)量檢查及管理工作督查，對存在的問題及不足提出具體指導、整改意見，并要求做好自查、自糾工作，做好準備迎接縣級、市級部門的檢查驗收。4月28日至4月30日，根據(jù)《專項整治考核辦法》，由縣河道保潔專項整治及長效保潔工作領導小組成員單位組成聯(lián)合考核小組對實施單位轄區(qū)內(nèi)的河道進行現(xiàn)場隨機抽查打分，并通過集中聽取工作匯報、查看臺帳資料等方式進行綜合考核。考核結果與縣補助資金掛鉤，考核合格分為85分（含85分），合格的縣財政將按標準全額補助，不合格的要求限期整改，補助經(jīng)費作相應核減，從而督促此項工作圓滿完成。經(jīng)考核，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部在合格以上。5月12日，作為市考核組考核的首站我縣迎來了市考核組的考核驗收，經(jīng)過現(xiàn)場查看、聽取匯報、查看資料，市檢查組對我縣專項整治工作給予充分肯定，我縣順利地通過市考核驗收。
（五）抓宣傳，重引導，確保全縣河道保潔專項整治形成好氛圍。
為進一步增強全社會參與河道整治和保潔的自覺性，形成人人參與河道保潔工作的良好氛圍，縣級有關部門和各鎮(zhèn)（區(qū)）通過廣播、簡報、黑板報、報紙電視等形式，大力宣傳實施河道保潔的重要意義。縣里自工作開展以來每周編制工作簡報，共編輯6期，既宣傳了河道專項整治及長效保潔工作中的新方法和新舉措，又真實反映工作進度起到督促作用；縣電視臺結合專項整治拍攝多個短篇在新聞臺播放，讓此次專項整治家喻戶曉。西塘橋鎮(zhèn)印發(fā)通知，由工作人員將通知送到全鎮(zhèn)各漁場漁民及有關漁業(yè)人員，要求及時將本鎮(zhèn)區(qū)域河道內(nèi)的捕魚工具清理上岸；通元鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長自己寫稿自己播音發(fā)動群眾積極參與此次專項整治，要求農(nóng)戶將養(yǎng)殖水草及捕魚工具自行處理，并對涉河企業(yè)和商鋪分發(fā)“嚴禁向河里傾倒工業(yè)垃圾和生活垃圾”的告知書，在河邊顯要位置樹立宣傳牌、書寫宣傳標語。通過宣傳，為河道保潔專項整治提供了良好的工作氛圍，至專項整治完成，全縣沒有一起因河道專項整治而產(chǎn)生的糾紛及，群眾非常支持專項整治，稱贊政府做了一件實實在在的好事。良好的氛圍提高了工作效率，實現(xiàn)了全民動員治河、護河的良好氛圍。
