時間：2023-12-01 10:39:09
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫院節能降耗總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 領導重視 全員參與
圍繞醫院節能降耗實施方案,各科室廣泛組織發動并積極實施,同時在實施過程中還提出了許多可行的、有意義的節能金點子,互相學習、互相借鑒,積極應用與推廣。為使節能降耗各項舉措深入開展真正落實到實處,使年度節能目標能夠順利完成,利用三表計量系統,以1~3月份的基數為依據確定各科室水、電、汽定額消耗標準,并與科室考核掛鉤。醫院后勤部作為全院性節能降耗的牽頭部門,負責對各科室的節能進行指導,并具體實施全院性公共區域的節能舉措的開展與實施,我們全面監督節能降耗方案的全面實施情況,并進行階段性總結回顧。
2 多項舉措 行之有效
全院節能降耗工作自年初全面開展至今,組織實施了多項節能舉措,主要有:
2.1 制訂年度節能降耗方案,把節能的指標切塊分解,使每個臨床科室、醫技科室、職能科室都有年度節能指標任務,有獎罰措施,與科主任、護士長任期職任、業績考核掛鉤。公共部位的節能指標落實到總務處,醫院與總務處簽訂責任狀,責任到位,獎罰分明。
2.2 全院用電功率因數始終保持在0.95以上;全院生活水泵與空調冷凍水、冷卻水循環泵均應用變頻節能技術,有效調控機組運行時間,全年此項全院用電節約58.6萬度;辦公區域照明均使用T4或T5節能燈管,醫院其他區域節能燈使用率占全院照明的60%以上,剩余部份根據08年的準備情況,現已在病區血液科進行試點,09年計劃根據試點投入分析對比的情況全面實施,目標全院使用節能燈管95%以上。
2.3 對全院空調機組、新風與排風系統運行時間進行統一設置,分別根據各區域的工作性質,調整確定每天運行時間,由消控室集中管理,并落實相關責任人;在實際運行操作的經驗,再次對各系統運行時間進行調整設置,此項全年用電節約21.7萬度。
2.4 根據場外監控照明需要,減少場外路燈的照明,減少數近50%;減少地下室停車場、通道、走廊等公共區域的照明60%以上,同時就季節性變化,對路燈照明、景觀照明及泛光照明進行時間進行段控制,并落實相關責任人(附控制時間表)。
2.5 全院所有計算機由信息處計算機系統自動控制在每天18:30和23:30定時關機,并由信息處在內部網上定期公布夜間未關閉計算機的具體科室及未關機數量,同院綜合辦根據醫院獎懲條例進行處罰。
2.6 對病區病房衛生間的照明進行統一調整,統一把30瓦的白熾燈換成9瓦的節能燈;并對病區通道、示教室、護士站的照明統一減少50%以上。
2.7 對病房衛生間抽水馬桶大小便的沖洗,告之正確使用的方法,統一設置溫馨提示,節約用水,減少浪費。
2.8 定期在全院范圍內開展跑、冒、滴、漏大檢查,徹底消除無為的浪費,同時每半年一次邀請水務集團專家對地埋管線進行查漏,消除漏水浪費的隱患,水費支出節約2%。
2.9 對總務處所屬全體員工進行節能知識的培訓與講座,提高節能意識,增強節能觀念,把節能深入到實際工作中。
2.10 不斷完善全院性水、電、汽三表抄度系統,做到準確的對各科水、電、汽日常消耗進行科學的計量考核。
2.11 對電梯運行作了初步的探索,在系統集成與選擇性停層對人員進行合理分流的基礎上,利用科學的方式方法進行節能技術改造,目前已實施對9號客梯進行試點,經階段性運行分析綜合對比后,計劃逐步推廣。
3 鞏固成效 展望09
3.1 進一步強化責任 建立制度,加強監督。根據醫院實際,研究制定醫院水、電、汽等能源消耗公示制度,并定期開展自查。醫院節能降耗領導小組將不定期對各科室節能降耗工作落實情況進行監督檢查。
3.2 細化分解指標準確、及時、詳盡地記錄各科室、各部門的用電情況,建立用電統計與分析臺帳,為若干時間以后,制訂各科室、各部門新的、合理的、標準的用電考核指標,掌握第一手資料,做好充分的前期準備,并醞釀與草擬新的用電考核辦法及獎罰措施。
創建學習型班組、爭當知識型職工
要當好一名優秀公交駕駛員，首先要掌握好過硬的駕駛、服務技能知識。甲三班組在創建學習型班組過程中，全體成員在駕駛技能方面相互切磋，李鐵翔將自己多年來積累的安全行車方面的經驗傳授給大家，并自費購買了《汽車修理大全》《駕駛員園地》等書籍供大家學習。多年來，他們班組積極參加總公司開展的勞動技能大賽活動，在崗位練兵比武中，班組成員勤學苦練，并制作了“練功杯”，做到了起步穩、行車穩、停車穩，練就了過硬的安全駕駛技能。在總公司技能大賽中有六位駕駛員先后取得了總公司前五十名的好成績。
安全駕駛 謹記心頭
李鐵翔在平常的工作中善于總結，他總結的“邊工作、邊學習、邊實踐、勤動手、勤總結、勤鉆研”的“三邊三勤”工作創新法，讓他練就了技術絕活。“三邊三勤”工作法也在他的班組中得以推廣。在“安康杯”活動期間，他們經常開展安全行車經驗交流會，找有經驗的老師傅請教，有時為了糾正新學員一個操作動作，李鐵翔利用站停休息時間，一遍又一遍地陪著新學員反復練習，直到動作規范。在他的班組中，人人都能說上一套安全行車要領：掌握道路的基本情況，是安全行車的關鍵因素；正確的操作方法，良好的駕駛心態，認真遵守道路交通法律，是安全行車的基本保障；“10路線下行有26個信號燈，22個站臺，右轉彎5處，左轉彎2處；上行有22個信號燈，22處站臺，右轉彎4處，左轉彎2處。”這是李鐵翔帶著班組職工反復乘坐10路車，在自己每天行駛的線路上總結出來的，哪里是危險路段，哪里人多，哪里車多，哪里路面上多了一個坑等狀況大家都了如指掌。如果路面上臨時出現結冰現象或者有危險狀況，李鐵翔會第一時間通知組員，給組員們提供安全行車的信息，也為大家安全行車加了一道防護網。
用真情去感染乘客
班組成員與乘客相處的秘訣就是：服務就要用真情去感染乘客，“真誠服務，乘客至上”是他們的服務準則。因為在市區行車，路口多、容易擁堵，經常會晚點。而很多乘客因不了解公交駕駛員的工作特點，所以在出現堵車晚點或車廂內比較擁擠時會抱怨連連，將不滿情緒發泄到駕駛員的身上。李鐵翔經常跟他的組員們說：“遇到這種情況時你一定要跟乘客耐心的解釋，說話時面帶微笑，語氣盡量溫和，一般乘客都會理解你，并且回給你一個不好意思的微笑。”
有一次班組里的小張碰上了一個無理取鬧的醉酒乘客，在駕駛室旁邊無休止的說著臟話，不停地用手指指著小張，戳戳點點，但是小張既沒還口，也不埋怨醉酒乘客，繼續為其他乘客服務，旁邊另一位男乘客實在看不下去了，等公交車停站時，一把將醉酒乘客拉下了車。事后在班務會上，小張說出了自己的感想：“醉酒的人不理智，意識也不夠清醒，如果和他發生沖突，會影響行車安全，所以盡量安撫乘客，才是一個公交駕駛員的正確選擇。”小張因此也贏得了大家的贊揚。
鉆研技術 節能降耗
近年來，公司狠抓節能降耗工作，李鐵翔班組的每位成員在為乘客提供“安全、正點、舒適、方便、快捷”乘車條件的同時，經常在班務會上，大家一起探討節能降耗辦法，一起查找有關資料，摸索經驗。李鐵翔也常請教站修師傅，經常自己檢查油氣電路、離合器、空氣濾芯器等車輛部件，鉆研技術，注重專業學習，使車輛氣耗降了下來。“比比誰的車最節氣，比比誰的車損最少”已成為他們班組的競賽口號，經過大家的不懈努力，成為全路隊節氣最多的班組。在李鐵翔的帶動影響下，10路車隊出現了鉆研技術，節能降耗的比學趕幫超的良好氛圍，節能情況大為好轉。
相互關心 和諧共建
李鐵翔在長期的工作中，總結出了運用“五心”服務法對待班組成員，即：誠心、熱心、愛心、關心、耐心。在日常工作中，對班組成員多一份誠心；在日常管理中，對班組成員多一份熱心；在思想教育上，對班組成員多一份愛心；在日常生活中，對班組成員多一份關心；在業務培訓上，對班組成員多一份耐心。
在完成各項營運生產任務的基礎上，李鐵翔還注意了解班組成員的家庭情況，把班組成員的事當成自己的事來辦。比如，班組成員趙飛家里蓋房子，人手較緊張，趙飛每天上班來也惦記著家里的事，心神不定，李鐵翔發現后，及時找他談心，了解到具體的情況，勸他安心工作，并和站務溝通，讓他提前發車，并帶領班組其他成員一起承包了他的車輛衛生，使他下班后能早點回家，既保證順利完成工作任務又不耽誤家里的事，各項指標也未受影響。趙飛深深感到了班組的溫暖，工作干勁更足了。再如，班組成員呂英江因腰椎間盤滑脫住院手術，手術后很長時間不能下地，影響了正常工作和生活，情緒非常低落，李鐵翔和班組其他成員一起到醫院探望他、開導他，平時也經常打電話鼓勵他，使他緩解了緊張的情緒，十分有利于他的康復。李鐵翔還盡可能多的創造班組成員在一起活動的機會，組織大家聚餐、郊游、唱歌，開拓視野、陶冶情操，使班組成員在頻繁接觸中互幫互助，拉近彼此的距離，結下深厚友誼，班組成員們也把班組當成了自己的家，愿意在這個大家庭中傾訴苦惱，愿意為這個大家庭費心出力，形成了溫馨、和諧的班組氛圍。
關鍵詞：中央空調；運行；因素
1 海寧市人民醫院中央空調降耗的方法
海寧市人民醫院的中央空調能耗如圖1所示，能耗包括三部分：
（1）冷熱源的能耗。（2）水和空氣輸送的能耗。（3） 機組尾部裝置的能耗。
節能辦法應該從空調運行流程的過程中尋找方法，從根據功能的不同、各系統和智能化這些方面尋找突破口。
2 建筑層面的節能辦法
2.1 墻體與幕墻及門窗部分
空調系統要降耗，在外部的環境方面，應該采用隔熱法。建筑墻體要使用多孔磚，此外要對外墻保溫進行處理，采用保溫板等辦法。窗戶設計時要考慮面積比，為了保證良好的外部形象，應采用玻璃幕墻用鋁合金中空玻璃搭建幕墻。
窗戶可以在空調停止運行的時候打開，在空調運行的情況下利用空調系統達到室內通風的目的，減少開窗的時間，降低空調運行的損耗。大廳一般患者和家數較多，經常關閉很不方便，為了減少冷熱空氣的交換，海寧市人民醫院的大廳門應采用感應門，及時開及時關，減少損耗。
2.2 空間設置及分區節能辦法
海寧市人民醫院門診部人流量大，冷氣需求大，所以應設置大余量。病房、候診室等不應該讓室內溫度過低，夏天保持在25℃左右、冬天在21℃左右，可以根據天氣情況對溫度進行適當調節以達到降耗的效果。急救室、手術室、重癥監護室這些特殊患者部門，夏天保持在在23～27℃、冬天保持在在24-26℃。分娩室夏天保持在24～27℃、冬天要求在23～24℃，藥品室冬夏保持在16℃左右。CI'、核磁共振機等位置發熱量大，根據發熱量計算空調設置，保證節能效果。此外，各功能區域，要選擇確定合適的凈空高度如果追求過高的空間會增加能耗。
3 水系統的節能辦法
3.1 主機節能辦法
主機標準工況溫差是5℃，為了提升COP值，可以選大溫差主機進行節能。但節能是系統整體的問題，不能只關注主機，如果COP>8.3，將會使成本升高。使用自動控制系統控制主機，使用變頻主機節能是有效的方法。
3.2 水泵節能辦法
按照國外的測試，占空調系統耗能的15%～30%，所以節能可以在水泵方面入手。（1）使用大溫差系統。如果冷凍水的流量減小，系統管道會相應的減小，導致水泵功耗降低達到節能的效果。實際上不少供水和回水只相差20～30℃，如果提到50℃，流量可以減小50%，達到不錯的節能效果。（2）提升水泵的效率。水泵工作狀態不同效率則不一樣，效率低，輸入功率就大，能耗則高，因此設計的時候，水泵的規格要適中，使水泵盡量在工況點工作。（3）利用變頻水泵。平均冷熱負荷占最大冷熱負荷的二分之一左右，使用變頻調速水泵使水量隨冷熱負荷變化，那么全年平均的水量只有最大水流量的50%左右。
4 中央空調風系統節能辦法
4.1 全熱交換系統節能
中央空調有新風、排風和組合式系統。一般情況下設置新風系統和排風系統在一樣的標高，夏季新風會帶來熱量，冬天帶來冷氣；同時排風系統在夏季會帶走冷量，冬天會帶走熱量。為了降低能耗，可利用換熱系統，實現夏季熱氣的冷氣和內部熱量交換，讓整個傳熱的熱空氣預冷時間，降低損耗。
4.2 風管系統節能辦法
正確安裝風管，避免跑、冒、滴、漏。普通軟接的部位容易產生能耗。應利用防火保溫鋼絲進行軟接。使用帆布軟接的方式，會造成冷氣損失；防火保溫鋼絲軟接能夠減少冷氣跑到吊頂夾層中間，使冷氣大量損失。采用防火保溫鋼絲軟接，減少了由于軟接褶皺降低風口而減少送風量產生的現象達到節能。
5 風閥、風口的節能辦法
定期對過濾網進行清潔，可以提高送風能力，降低風阻產生的損耗，從而達到節能降耗的目的。也可以利用自動溫控風口調節空調出風，效果更加明顯。
6 能控制系統節能辦法
建筑智能控制系統根據需要時間來調整設備盡可能減少能源消耗。門診部、診所、管理部門、洗衣房、廚房餐廳根據時間表運行；住院室，新生兒室，特別護理室需要在晚上運行；緊急手術室，急救室，產房需要運行在任何時間；設計要求獨立，x光室、同位素室、潔凈室等房間有周期性的要求。
自動化系統已經成為了現代建筑中必備的配置；更加有利于節能的管理；按照不同房間不同的需要，利用自動控制系統，實現對系統的啟停、水泵變頻、控制冷卻塔等進行控制，實現節能。
7 結束語
海寧市人民醫院中央空調系統，可從建筑、功能區域劃分、空調主機、水系統、風系統及智能化分析總結節能辦法。通過對運行環節的各因素分別使用節能辦法，可以有針對性地降低損耗。
參考文獻
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各位領導，各位老師你們好。2009年即將過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：
一、處理突發事件的工作情況
由于醫院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調制到現在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
為了精心打造綠色潔凈醫院品牌，增強廣大職工對環保法規的認識，促進我院醫療科研事業健康、穩定的向前發展，切實防止病原體及醫療危險廢物對醫院環境的污染，為廣大病患者創造一個安全、舒適、稱心的就醫、生活環境，建立形成一個理解人、尊重人、關心人的人性化醫療服務模式。根據《醫療廢物管理條例》（國務院第380號令），《醫療廢物管理條例行政處罰辦法》（衛生部、國家環境保護總局第21號令）環境保護局《關于進一步加強醫療衛生機構環境監管的通知》及區“綠色醫院”評估標準等有關法律法規的要求，經過全院職工的不懈努力，進一步完善了醫院環保硬件設施，建立健全了各項組織機構，污染防治措施等。現我院已完全達到了創建“綠色醫院”的各項指標。為此，我院向衛生局上報“綠色醫院”創建總結報告，以促進我院創建“綠色醫院”的工作取得更大的成績。
一、 環境基礎設施及建設
（一）這幾年我院環境治理，加大了投資力度，對醫療廢物、生活垃圾，根據區環境保護局關于《醫療廢物管理條例》的有關規定，各科室建立了一系列的規章制度，推行“分工明確、責任到人，定點定時”的原則，有條有序的處置程序。對醫院產生的醫療廢物嚴格按感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物分類收集。定時將浸泡消毒后的醫療廢物分類用專用醫療廢物包裝物進行密封或打包，并用標簽在包上注明醫療廢物類別和重量。每天派專人將分類打包后的醫療廢物運送至醫院指定區域位置，不得隨意放置。生活垃圾統一交運送到城市垃圾指定場所，并有完善的污染防治措施，達標排放。
（二）建立健全了醫療廢物處置領導小組，設立了一整套廢氣、廢水、廢渣、噪聲及危險廢物防治操作規程。建立了環境事故應急處理工作方案。做到定崗定位、明確分工、責任到人、各負其責，工作人員定崗培訓，持證上崗。完善了消毒制度，并對每次的消毒，醫療廢物的處理情況，做出詳細的記錄。每周對全院的環境衛生做出兩次以上的全面檢查，檢查前有要求，檢查后有獎評，使醫療廢物實行全過程管理并實現無害化處理。
（三）要求各病區，門急診護理站，為防止對所有一次性醫療器械使用后二次污染傳播疾病和污染環境，一律實行醫療廢物包裝前消毒毀形，堅決做到醫療廢物無害化處置設施，并對危險廢物進行專門容器包裝后做上“危險” 廢物標志。
（四）我院在環境治理方面，設立了專門的宣傳機構，在主要的綠化地帶，環保區域，設有宣傳欄、警示牌。各病區值班室，公共場所設有“禁止吸煙”，“禁止隨地吐痰”等標示牌，院內人車流，設置停車棚，劃明停車線，出租車停放線，人車合理布局合理。醫院原病員食堂很小，年耗煤量小，但由于沒有除塵設施，影響周圍環境，根據環保部門的建議，醫院做出拆除食堂的決定，不再影響周圍環境。原開水鍋爐房對環境有影響，我院拆除原鍋爐房，在各病區樓層安裝環保節能的電開水器。院內實現了“綠化、美化、凈化、亮化、硬化”的醫院綠色標準，取得了良好的社會效益和經濟效益。定期在我院自辦的報刊上發表有關環保方面的專刊文章，樹立了全院干部職工愛護環境、美化環境的良好風尚，為我院醫療科研事業的穩步發展打下了堅實的基礎。
（五）我院的車輛尾氣排放量，基本符合國家規定≥80%的標準，車輛均安裝三元摧化器，尾氣排放量符合國家標準。
二、綠化建設方面
這幾年通過全院干部、職工的共同努力，我院的綠化建設有了大的變化，2年新住院部大樓啟用后，在院池內修建了兩個花池，同時也得到了廣大患者和醫護人員的認可。同時在前院開辟地方載種花草，大門口擺放花壇，各辦公室種植盆花，美化了醫療環境，也得到環境監管部門的好評，
三、節能降耗設施建設方面
1、嚴格按照環保局的要求，投入先進的設備，污水經原有的消毒池處理，即將污水經化糞池沉淀處理后，再流入污水消毒處理池，用液氯、次氯酸鈉強氧化劑等消毒處理以殺滅病原微生物，排放的污染物濃度達到環保部門的要求。
關鍵詞：手術室 空調 節能 方法 應用
Abstract: in our country the high-speed economic development, the period of the energy demand is increasing day by day, but energy and is not "{inexhaustible}", especially those who cannot renewable energy, is at risk. In this process, energy is in short supply, increasing contradictions between the supply and demand, the price of energy is also rising, this affected to some extent people's quality of life. So how to efficient use of energy and try their best to save energy may be all areas focus on important topics. So it is for hospital, this article for hospital operation room air conditioning, probes into the method of energy-saving air conditioning and application.
Key words: the operating room air conditioning energy saving method
中圖分類號：TE08文獻標識碼：A 文章編號：
對于醫院來說，它日常消耗的能源主要以水、電、油為主，其中在油與電的消耗中，手術室空調系統就占總消耗能的絕大部分。在醫療衛生市場激烈競爭的狂流中，醫院應在保證服務質量的基礎上，極盡所能地采取切實可行的措施方法，有效地降低醫院能源的消耗量以及運營成本，從而為醫院的可持續發展提供強有力的前提條件。
一、手術室空調節能的第一個方案
（一）方案總括
進入手術室的病人的生命是極其脆弱的，所以對于醫務人員來說不可忽視任何一個環節，包括對手術室空調的調節控制等。手術室空調主要起著調節手術室氣溫、凈化手術室空氣的作用。由于手術室氣溫要求常年恒定，所以這就要求手術室的凈化空調系統應自行配置獨立的冷熱源，從而避免由于季節變化等原因，中央空調停用時，手術室內的氣溫無法保持恒溫。但一些醫院沒有配備獨立冷熱源的條件，即便如此，對季節過渡手術室恒溫問題的解決仍不能等閑視之，必須想出有效的解決措施，在多方面的考慮下，只能將每一間的手術室都安裝一臺經過改造的5匹冷暖空調，以此來滿足手術室的氣溫恒定。與此同時，也達到了良好的節能效果。
（二）系統方案工作的基本原理
在凈化空調機組表冷器的后面，安裝上5匹柜式空調室內機組的蒸發器,然后，再將感溫探頭安置在手術室回風口的內部,除此之外，還要將柜機的控制面板安裝在手術室情報面板的旁邊。在這之后，還要將電源與凈化空調連鎖, 待凈化空調機組通電啟動以后，再將柜式空調的電源接通。
（三）該系統方案的特點
該系統方案的優點有很多。由于5匹輔助空調機與中央空調機組互不干擾，所以就有效地解決了中央空調停用，手術室氣溫無法恒定的問題。同時，本方案的實施避免了醫院對獨立冷熱源方面的資金投入。另外，輔助空調的采用消除了對以往那種耗電量大冷水機組加上附屬設備的使用，在很大程度上降低了運行的費用。由于夏冬季節的溫度差異比較大，所以必須由醫院中央空調冷熱源來解決；而春秋兩季的氣溫比較適宜，所以停止對醫院中央空調的使用，而對手術室溫度的調節主要依靠輔助空調解決。由于其出現故障可以彼此替換，所以很大程度上保證了手術室的正常運用。降低了維護的成本。
俗話說“金無足赤，人無完人”，對于該系統來說存在諸多優點的同時，其自身還存在瑕疵，由于該系統有兩套控制系統及溫度傳感器，所以這就給操作控制帶來了不必要的麻煩。
二、手術室節能的第二個方案
（一）方案總括
醫院空調還有潔凈的作用，其潔凈的級別也因病人手術部位的不同而不同，總體來說可分為四個等級。但最常規的方法是使空調系統采用分散空調機組以及獨立的新風組合系統裝置，新風的室內狀態主要由新風機進行處理，而室內余熱負荷則要由凈化空調機組承擔。要在每一個一級手術室內裝置一臺空調機組，而對于其余級別的手術室來說，兩間或三間合用一臺空調機組就可以了。空調氣流組織主要為頂送雙側下回，空氣要經過由初級到中級再到高級過濾才能被送入手術內。
（二）從手術室潔凈空調的控制原理分析節能方法
在空氣凈化系統啟動時，手術室內部的大部分空氣都會通過回風口以及回風管進入混合箱內，然后與手術室外新鮮的空氣相混合。在這之后，氣流又通過過濾器過濾凈空氣中的粉塵，從而避免或減少對盤管及風管的污染。不僅如此，還有效地降低過濾器的負擔。夏天溫度及濕度都比較高，制冷盤管的冷水流量控制比例閥門會在凈化系統啟動的時候全部打開。從而使足夠的冷水進入到冷水盤管，然后再用最短的時間將溫度降低。而當手術室的溫度與預設溫度持平時，熱水盤管的比例閥門便同時打開，進行抽濕的工作。但如果手術室的溫度、濕度已經達到預設值的時候，冷水盤管以及熱水盤管這兩個比例閥就會自動關閉，保證了手術室內溫度、濕度的恒定。同時，也在一定程度上達到了節能的效果。
冬天的溫度與濕度不能持平是常常發生的事情，當溫度低、濕度高的時候。制暖以及抽濕的原理與夏天的制暖、抽濕的原理完全相同，其不同的是冷水管以及熱水管閥門開關順序，冬天與夏天相比正好調轉。如果冬天的溫度及濕度都比較低的時候，在系統啟動初期，熱水閥會完全打開。同時，電熱加濕器也會進行工作，產生蒸汽。當溫度及濕度達到預設值的時候，制暖及加濕為了保持穩定的溫度及濕度會降低效率，以此達到最佳的效果。該控制系統可以設置一互鎖功能，從而使制冷盤管及加濕器不能同時進行工作，這樣就避免或減少了不必要的能源損耗。
對于新風門、回風門的聯動控制來說，要在保證新風門的開度滿足新風量的要求的情況下，按比例調節回風門開度。而手術室內部及外部的壓差要由排風門的開度加以控制。要求潔凈手術室無論何時都應保持一定的正壓，而對于傳染病的負壓手術室來說，則應保持一定的負壓。同時，為避免室外的污染空氣襲入室內，手術室必須二十四小時送風。但考慮到節能問題，可選用雙速風機。如果處于手術狀態便按高轉速運行，如果處于非手術狀態則可按低轉速運行，這樣一來既保證了手術狀態所需的潔凈空氣，又避免了能源的損耗。
總結：
正所謂“不積跬步，無以至千里”，好的習慣是在日常生活的點點滴滴的積累中形成的，對于醫院手術室的節能來說也是如此。要求醫院要從部門到科室，從領導到員工，從日常的點點滴滴做起，持之以恒，養成良好的節能習慣。并充分發揮主觀能動性，加強科學管理，使節能降耗工作達到很好的效果，從而降低醫院的運營成本。
參考資料：
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繼續以院科兩級管理為主線，按照《**市市直醫療機構以獎代補暫行辦法》（金衛醫發（*）41號）文件精神，堅持以“一切為了病人”為宗旨，加強醫院管理，提高醫療質量，確保醫療安全，改善服務態度。以鞏固“省級文明單位標兵”為抓手，不斷提升醫院服務水平和服務形象。通過降低成本、提高效益。力爭實現業務收入1760萬元，門診人次達100000人次，住院5300人次，床位使用率達65%。
二、硬件建設目標
2009年醫院的硬件建設目標是：（1）通過不斷改善病房服務條件為目標，不斷提升醫院病房服務設施水平。（2）按照醫院設備購進計劃，分步驟地購進醫療設備，增強醫院競爭能力。（后附2009年設備修購計劃,見附件九）。（3）建立醫生工作站及相應的配套硬件，醫院微機管理軟硬件建設。減輕醫生書寫工作量，使醫院管理走上規范化、科學化的軌道。
三、醫德醫風建設目標
2009年繼續按照衛生局制定的醫德醫風建設責任書要求，在做好行風教育和正面引導的同時，嚴格落實“十不準”和“十項便民措施”，加大醫德醫風監督力度。堅決制止亂收費和私自收費現象，大力查處“吃、拿、卡、要”收受“紅包”、藥品提成等不正之風。每月調查門診病人200名以上，門診患者調查滿意率達95%以上；每月調查住院患者100名以上，住院患者滿意率調查達95%以上。
四、科教目標
2009年進一步重視和加強在職職工的繼續醫學教育，大力培養人才。力爭2009年聘請省內外專家來院講學指導36人次；送出去進修學習16人次；參加各類學習班20人次；培養來院進修、學習、實習人員60人次。大力提倡學術活動，鼓勵開展科研項目，力爭年內開展學術活動12次，開展科研項目4-5項，開展新技術項目10項。
五、醫療目標。
（1）嚴格按照二級甲等醫院醫療標準和醫院管理年中對臨床、醫技、護理的規范性要求，不斷規范醫療行為，確保醫療質量和醫療安全。
（2）嚴格按照《醫院感染管理辦法》加強院內感染控制工作，防治院內感染事件的發生。
（3）堅決杜絕二級以上醫療事故的發生。
（4）積極落實醫患溝通制度，及時化解醫患矛盾，杜絕因醫療糾紛而發生群體上訪事件。
（5）嚴格執行《突發公共衛生事件救治預案》，做好院前、院內各類醫療急救工作。
（6)因病施治、合理治療，盡量為患者提供服務優、價格低、流程短的醫療服務，平均住院天數控制在9.5天以內。
（7）合理用藥，力爭把藥品收入控制在全院業務總收入的37.5%以內。
（8）嚴格執行藥品網上詢價采購，詢價采購的實際金額達到全院采購藥品金額的90%以上。中成藥使用金額達到藥品總金額的25%。
（9）采取措施，不斷降低醫療成本，最大限度為患者提供優質低價的醫療服務。平均門診費用控制在52元以內，平均住院費用控制在2200元以內。
（10）各科室工作要按照衛生部頒布的《醫院工作指南》認真抓落實，要在現有的醫療工作基礎上，不斷改進，力求醫療、醫技、護理工作不斷規范花、科學化，使醫院整體醫療工作邁上新臺階。
六、后勤管理目標
1、繼續結合全市衛生城市、文明城市創建工作，積極做好醫院內外環境建設。院內綠化、硬化、美化要常抓不懈。重點抓好門診、病區的衛生管理工作。行政科等相關科室定期、不定期對醫院衛生工作進行督查，現場辦公，解決實際存在的問題，為患者提供良好、舒適的就醫環境，樹立醫院衛生單位的良好服務形象。
2、在做好服務工作的同時，實行“下送、下收、下修”。同時加強對院內物資、資源的管理和利用。在物資購進、合理使用、降耗節約上下功夫，不斷探索醫院后勤工作的新路子。通過不斷加強、細化節能降耗的管理，使醫院在保證正常運轉的前提下，水、電、煤等主要的后勤消耗物資數量在前三年平均數的基礎上，節省10%。
七、實施辦法
（一）、行政管理
1、改革分配機制，職工工資按每人在冊工資進行績效考核發放（具體內容詳見醫院績效考核辦法）。同時醫院每月拿出一部分獎金，對醫院臨床、醫技科室進行二次分配獎勵標準，以充分發揮院科兩級管理效能，激發科室的責任感、發揮科室能動性，促進各項工作，順利實現醫院各項目標。
2、各職能科室對所分管的工作常抓不懈，負有管理、協調、監督、促進、指導的責任。對分管的工作及時總結研究，改變因循守舊的管理模式，不斷探索醫院管理的新思路、新方法。對各科室的任務經常檢查督促，每月按期對臨床醫技科室考核一次，并將考核結果上報財務科進行核算。
（二）、科室管理
1、根據省市有關文件精神，醫院中層管理干部，進行有序輪轉。以便更好地的進行科室管理。
2、科主任（科長）在院長領導下工作，并對院長負責。對科室所有工作負有組織領導責任。經常督促、檢查、落實各項規章制度，按時完成醫院的各項任務，認真履行職責，防止醫療事故、差錯和醫療糾紛的發生。每月對本方案規定的各項工作做出公正的評價并做好記錄，對缺點、錯誤及時處理、上報。做到令行禁止，重大問題及時請示報告。合理公正的應用好二次考核分配經費。
3、科主任對無故缺勤、不按時上班、不堅守崗位、上班干私活、打架斗毆、不服從分配等違反勞動紀律及表現不好的人員，按照職工守則中的相關規定做出嚴肅處理，讓其停職檢查（三天之內），扣發工資，并上報醫院。
4、護士長對科室成員按技術能力分類排隊，按技術能力、工作質量、數量、平時表現等綜合考核發放獎勵工資。
5、各科室對科內考勤管理、勞動紀律管理、請銷假等，嚴格執行衛生局（*）51號文件《關于進一步加強衛生系統勞動紀律的通知》中的相關規定。
八、考核標準
（一）醫院感染管理考評標準(附件一）；
（二）醫療質量檢查評分標準（附件二）；
（三）醫技科室檢查評分標準（附件三）；
（四）臨床科室門診工作質量評分標準（附件四）；
（五）護理質量月考核標準（附件五）；
（六）行政后勤質量考核標準（附件六）；
（七）財務考核標準（附件七）；
（八）黨務、人事考核標準（附件八）。
具體考核標準參見附件（1-8）。
關鍵詞：鍋爐房；燃氣鍋爐；節能措施
1 引言
隨著我國經濟的迅速發展以及節能環保要求的不斷提高，燃氣鍋爐已逐步替代傳統燃煤鍋爐，開始廣泛應用于我國大城市的供暖鍋爐房中。至2012年北京四環內已基本消滅了燃煤鍋爐。與燃煤鍋爐房相比，燃氣鍋爐房具有占地面積少、人工減少，用電負荷降低，且燃燒產物基本不對環境產生污染，等高效環保優點。但其較高的能源費用（天然氣）使得之總運行費用明顯高于燃煤鍋爐房總運行費用[2]，導致燃氣鍋爐房的經濟性大大降低。因此，在保證鍋爐房安全、環保運行前提下，探尋燃氣鍋爐房節能措施，降低其運行費用已成為當前社會與學術研究者關注的焦點。
文章以北京某醫院燃氣鍋爐房為研究對象，總結其十多年的燃氣鍋爐節能運行、改造經驗，開展燃氣鍋爐房節能研究，提出有效可行的鍋爐房節能措施。
2 燃氣鍋爐房概況
北京某醫院鍋爐房現有5臺10噸蒸汽鍋爐（1臺WNS10-1.8-Y（Q），4臺WNS10-1.25-Y（Q）），下設3個換熱站，分別為采暖和中高區生活熱水、眼科熱水換熱站；外科樓換熱站；新門診樓換熱站。主要為全院的供暖、消毒、熱水等提供熱源，總采暖面積達21萬多平方米。
3 燃氣鍋爐房節能措施
3.1 降低燃氣鍋爐排煙溫度
排煙溫度是體現燃氣鍋爐熱效率的一個重要指標[1]。當排煙溫度較高時，煙囪抽力過大，燃燒時的過量空氣量就會增加，其結果是：一方面降低了火焰溫度，未被火焰輻射出去的熱量成為敏感的余熱，殘留在廢氣中，增加了廢氣的損耗；另一方面增加了鍋爐的內部冷卻而使損耗增大，兩方面都會導致燃氣鍋爐的熱效率降低。因此在滿足煙氣排放達到環境要求的高度所需的抽力時，吸收利用煙氣中的廢熱，降低排煙溫度是實現燃氣鍋爐的有效節能措施之一。
2009年醫院為5臺10t/h燃氣蒸汽鍋爐加裝了煙氣余熱回收裝置。即軟化水經由煙氣余熱預熱后，除氧后進入貯水罐再給鍋爐供水。這一改造使得鍋爐排煙溫度由240℃左右降低到120℃左右，而軟化水的水溫提升了10℃～20℃左右，總體上節約燃氣達5%左右。同時補水溫度的升高有效的降低了鍋爐補水時的噪音，極大地改善鍋爐房的工作環境。
3.2 合理配置與運行燃燒器
排煙熱損失是鍋爐熱損失中最主要的一項，是影響鍋爐熱效率的重要環節，其主要受排煙溫度和過量空氣系數的影響。排煙溫度的影響已經在3.1節中做過詳細的分析，因此這里重點研究過量空氣系數的影響。結合燃燒的基本原理可知：過量空氣系數過大，煙氣量將會增加，其帶走熱量也將更多。據統計，當排煙溫度為250℃時，過剩空氣系數增大0.1%，鍋護熱效率降低0.9%[3]。因此應在保證鍋爐燃燒效率的前提下盡可能地降低過量空氣系數。在實際的工作中可通過合理地配置燃燒器、嚴格的運行調試，使燃燒器與鍋爐本體的結構特點、燃料的種類和特性相匹配，以確保火焰在爐膽中充滿，使燃料充分燃燒[4]。
醫院鍋爐房燃氣鍋爐燃燒器均采用PLC作為控制系統核心，以人機界面作為監視和控制中心，在保證燃燒系統安全的前提下，實現燃燒過程、安全檢測和危險防范的自動化。同時配置比例調節儀能夠實現自動控制燃燒，使之迅速適應鍋爐負荷的變化，相應改變燃料的給應量，保持蒸汽品質的穩定，并使過剩空氣系數保持在最佳。此外鍋爐房日常運行中重視燃燒器的調試與保養，定期安排維保人員進行調試檢驗燃燒器工作，保證在30%～100%的負荷率下，鍋爐高效率接近額定效率。
3.3 降低鍋爐設備的電耗
降低鍋爐房設備的電耗，一方面要做到設備的合理配置，杜絕大馬拉小車的現象，另一方面則要采用新技術。設備的選型應當針對運行工況仔細分析，了解設備性能特性，計算在一定管網特性曲線下泵、風機工作點的流量、揚程、功率及效率，最終得出最優方案，做得合理配置設備。同時利用變頻技術，可有效降低泵、風機等設備電耗[3，5]。
醫院鍋爐房補水泵均配備了變頻裝置，使得電機處于軟啟動狀態，降低起動電流，減少了對電網的沖擊，同時變頻器的各項保護功能可靠，保護的反應速度和精確度比常規的繼電保護大大提高。在不同的負荷情況下，通過變頻器改變交流電的頻率，調節補水泵的轉速及流量，從而能快速、及時、連續的補充系統在各個運行期內的泄（漏）水量，使系統能安全穩定的運行，同時避免補水泵長期處于額定運行狀態，有效地降低了電耗。
3.4 降低鍋爐排污熱損失
一般低壓鍋爐排污率每增加1%，就增加燃料消耗0.2%[3]，而鍋爐給水中溶解固形物含量和負硬度是影響排污率的主要因素，因此對鍋爐的給水品質進行控制，可以降低排污率，從而減少排污熱損失、降低燃氣消耗量的目的。
醫院鍋爐房配置有六套的鈉離子交換軟化水處理系統，并每日定期人工化驗軟化水、鍋爐水的水質情況，從而保證鍋爐給水水質合格。根據鍋水堿度的大小及其變化規律，以“在低負荷、高汽壓情況下排污“的原則為指導來執行合理的鍋爐排污工作。同時根據鍋爐汽包內近液面處水的含鹽濃度來調節控制連續排污閥的動作，將排污量降低到最低限度，從而也最大限度地降低排污熱損失。
3.5 降低鍋爐管道系統的熱損失
保溫是減少熱損失的有效措施，全國供熱管網的平均熱損失約為7.6%，可見損失之大。為此應加強保溫工作。采用新型優質的保溫材料，如巖棉、微孔硅酸鈣和硅酸鋁耐火纖維等，另外要選用合理的保溫結構。此外，“跑冒滴漏“是供熱管網的老問題，不僅直接影響鍋爐房的效能，也威脅到鍋爐房的安全運行，因此，必須提高供熱管網的日常維護保養和定期檢修的質量，針對實際的工作情況，積極地研究和開展節能改造工作。
2008～2009年，醫院陸續對熱力管網的保溫進行了改造，將原巖棉外纏玻璃布形式改為巖棉外包鐵皮，使管網熱損失減少，能源綜合利用率提高。同時軟水箱也進行了保溫處理，有效地提升了水箱的保溫性能，有效降低了鍋爐軟化水的熱量損失。此外在2009年醫院對外科樓的蒸汽管道改造：夏季停止供暖時原有蒸汽管道偏大，導致蒸汽在管道中冷凝，造成能源浪費。新增一根DN100管道，夏季開啟此管道，關閉原DN250管道；冬季時打開DN250管道，開閉DN100管道。這樣在夏季保障外科樓正常供汽的基礎上，減少因冷凝而損失的熱量，減少管道的冷凝水腐蝕，延長管道使用壽命，節約能源。
4 結束語
以上分析探討了燃氣鍋爐房節能的幾項措施，針對目前醫院鍋爐房的現狀來說，應當有效地利用蒸汽，做好管道和設備的保溫措施，杜絕跑冒滴漏現象的發生。對現有鍋爐進行增加變頻控制，做好煙氣余熱利用。此外積極進一步開展鍋爐凝結水回收、排污熱利用的工作，也將促進能源利用效率的進一步提高。應該認識到，燃氣鍋爐房的節能是一項需長期關注的問題，應當不斷提高對司爐工崗位重要性的認識及對司爐工的管理，最大限度的發揮他們在工作中的主導作用，讓節能降耗首先從人為的操作運行中體現。
參考文獻
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摘要：隨著我國醫療保障制度的改革步伐，醫院作為公益性的事業單位，要在激烈的市場競爭中謀求發展和壯大，必須加強規范化管理。成本管理是醫院財務管理的基礎，實行成本管理，可以合理控費，促使醫院運營成本的降低，提高服務的效率和效益。本文對醫院成本管理出現的問題進行了總結并提出相應的解決對策進行探討。
關鍵詞 ：醫院；成本管理；問題及對策
一、醫院成本管理的重要性
1.加強醫院成本管理是適應國家醫藥衛生體制改革的需要，同時也是醫院可持續發展的需要。醫院成本管理是醫院對醫療服務活動中的各項耗費進行核算、分析、控制等管理行為的總稱。隨著國家醫藥衛生體制改革的不斷深入，醫院間的競爭越來越激烈，要更好的生存和發展，醫院必須加強成本管理，強化成本意識，不斷提升自身競爭實力。我們知道醫院不單是公益性的事業單位，同時也是相對獨立的醫療實體，為確保醫院的正常運行，醫院在經濟上必須做到收支平衡。由于現階段國家對醫院的投入有限，因此醫院必須依靠自身的醫療收入來補償成本。通過有效的成本管理可以減少不必要的耗費，降低醫療成本，提高醫院的經濟效益，滿足醫院持續發展的需要。
2.加強醫院成本管理是醫院實行精細化科學管理的重要保證。醫療市場的競爭日益激勵，醫院在醫、教、研等各方面都面臨著挑戰，通過“精確，細致，深入”的成本管理，能促進醫院資產的科學利用，防止資產流失。醫院科室眾多，各臨床、醫技、醫輔、行政職能科室的成本消耗各有不同，產生的經濟效益也各異，進行全面的成本核算，能較為系統地反映完成醫療業務的勞動耗費和實現的價值。通過醫療服務成本分析，找出管理中出現的問題，對薄弱環節進行改進，有助于醫院不斷挖掘和充分發揮潛在力量。
3.加強醫院成本管理有利于醫院優化資源配置。成本管理就是通過控制支出達到節能降耗、降低服務成本和運營成本的目的。進行成本核算，實際反映醫院成本的產生與形成，歸集各成本對象的成本來源和構成情況，為醫院進行資源配置和分配提供相應的量化數據。實行成本控制對差旅費、公務費、人員支出以及材料的消耗、設備的購置等實現事前控制，以達到盤活存量資產，優化增量資產的目的。
二、醫院成本管理存在的問題
1.醫院管理層成本管理理念相對薄弱
目前，大部分醫院的日常管理過程中缺乏完善的成本管理理念，成本核算仍局限以科室為對象的成本核算。由于缺乏科學的成本分配標準和適應醫院發展的成本核算方法，醫院臨床服務類成本的反映往往不夠全面，醫技、醫輔和行政后勤類成本的歸集不夠準確，其結果就是醫院成本的主觀性較大，影響了成本分析效果。
2.醫院信息系統建設不夠完善
醫院的運營管理系統（Herp）、信息管理系統（HIS）、電子病歷系統（EMR）、影像傳輸與存儲系統（PACS）等多個信息系統并行，但信息系統之間無法實現數據的共享和傳遞。相關業務數據不能按需提取和輸出至成本管理系統。管理信息資源沒有得到充分、有效的利用，導致成本信息的沉淀和浪費，成本數據的斷裂制約了醫院成本管理的深入發展。
3.醫院成本管理內控缺乏規范性
內部控制在醫院的成本管理中發揮著十分重要的作用，然而很多醫院并沒有建立完善的內部控制機制，沒有規范的成本內控。單一的成本核算方法已經不能滿足醫院成本核算工作的需要，在內控過程中，依然是傳統、片面的事后控制，導致在成本管理中出現的問題難以及時發現并處理解決。沒有完善的成本定額制度，成本預算的編制流于形式，醫療成本支出差異不能及時糾正，醫院成本費用難以控制在合理的范圍內。
三、解決醫院成本管理問題的對策
1.建立健全成本核算及績效考核機制
成本管理是一種全員、全流程的管理。成本核算要根據醫院的實際情況，按照醫院財務制度及成本管理制度的要求進行數據歸集、分析、處理。由于傳統的成本核算已不能適應現代醫院管理的需要，醫院成本管理要向全成本管理轉變，有條件的醫院還應以醫療服務項目、病種等為核算對象進行成本核算，同時，完善成本分析指標。結合成本管理的要求，將各科室的成本控制效果與醫院的績效考核掛鉤，將成本控制納入醫院的績效考核體系中，促使各科室增強成本控制意識，減少浪費，降低費用，提高效益。
2.加強醫院會計工作人員的培訓
醫院的成本管理中，會計核算人員素質、技能的高低直接影響成本管理的效果。因此，會計人員必須加強自身素質的培養，重視會計管理軟件的學習，樹立成本核算意識，明確成本核算對于醫院財務管理的重要程度。醫院財務部門要定期組織會計人員進行成本管理理論和方法的培訓，增強知識儲備，及時了解掌握新的成本核算方法和規則。充分運用會計電算化工作方式，提高成本核算工作效率。
3.建立統一的醫院信息系統
隨著科技的進步與發展，醫院信息系統建設要進一步完善。醫院的各種信息系統要具備開放的技術接口，以便將相關數據及時提取至成本管理系統中，以此提高成本核算的效率和水平，有效推動醫院成本管理。信息系統涵蓋醫院臨床、醫技、醫輔、行政、后勤、收費以及財務等各部門，實現了醫療活動及財務核算、成本核算、物資采購、人事考核等一系列醫院業務活動的辦公自動化。通過系統分析，不斷尋求降低成本的方法，達到降低成本的目的。
4.完善醫院成本管理的內部控制
醫院的管理水平提高離不開內部控制的完善。醫院要對成本形成的全過程進行內控，摒棄傳統的事后內控模式，將事前控制、事中控制及事后控制同等對待，實現整個醫療過程的成本內控。醫院要重視成本預算的編制和執行，對成本數據差異進行分析，找出成本運行規律，挖掘成本控制的潛力和措施，并通過合理化成本控制建議，將醫院的成本控制在合理范圍以內，有效降低醫院運營成本。
5.建立有效的成本管理風險預警機制
醫院要注重自身積累和發展能力，才能滿足持續健康發展的要求。因此，醫院要有一套完善有效的成本管理風險預警機制，對成本形成過程中的各種風險及時識別，為管理者提供應對風險的相關依據，并采取有效應對措施，確保成本效益目標的實現。
綜上所述，在市場經濟不斷發展的今天，加強醫院的成本管理是適應社會發展要求，滿足新形勢下醫院管理的必然要求。充分發揮成本管理的優勢和作用，才能提高醫院競爭力，確保醫院管理目標的實現。
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2011年以來，在自治區黨委、政府的正確領導下，全區各地堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國家宏觀調控的各項政策措施，積極調結構、促轉變、惠民生，經濟運行總體上呈現增長穩定、質量提高、結構改善的良好態勢。初步統計，2011年 全年實現生產總值14246.1億元，增長14.3%。
2011年經濟運行的突出亮點：一是糧食產量再創歷史新高。全年糧食產量達到477.5億斤，增長10.6%。二是結構調整取得積極進展。化學工業和裝備制造業對規模以上工業增長的貢獻率比上年同期提高7.3個百分點。規模以上工業增加值增長19%，高于全國平均5.1個百分點。三是經濟增長質量和效益明顯提高。全年全區地方財政總收入完成2264.1億元，增長30.3%。城鎮居民人均可支配收入增長15.3%，農牧民人均純收入增長20.1%。1-11月份規模以上工業企業利潤總額增長41.4%，高于全國平均水平17個百分點。四是區域布局調整深入推進。西部地區重點產業加速向沿黃沿線地區集中，沿黃沿線22個重點工業園區、集中區完成工業總產值6665.8億元，增長35.1%，占西部地區全部工業園區（開發區）工業增加值的86.7%。東部地區加快發展，規模以上工業增加值增長19.3%，固定資產投資增長25.9%，均高于全區平均水平。五是保障和改善民生取得明顯成效。就業形勢穩中趨好，全年城鎮新增就業26.3萬人，完成計劃的105%。保障性住房建設步伐加快，累計新開工各類保障性住房46.5萬套，開工率104.5%。各項社會保障標準進一步提高，提高幅度均在10%以上。
2011年全區經濟運行總體較好，各項社會事業全面進步，但經濟社會發展中也存在一些困難和問題，主要是：結構性矛盾仍然較為突出，“一煤獨大”的問題沒有根本改變，非資源型產業和服務業比重較低；運力明顯不足，重點路段擁堵仍然比較嚴重，對經濟社會發展形成較大制約；城鄉居民收入水平較低，與全國平均仍有一定差距；物價上漲壓力較大，居民消費價格指數累計上漲5.6%，高于全國平均水平0.2個百分點。
二、2011年發展和改革工作回顧
2011年以來，面對嚴峻復雜的國內外形勢，全區發展改革系統的同志們堅持圍繞中心、服務大局，在調結構、促轉變、惠民生等各個方面進行了不懈的努力，付出了辛勤的勞動，做出了積極的貢獻。概括起來，主要有以下幾個方面：
（一）認真履行參謀助手職能，切實加強重大問題研究
堅持想大事、議大事、抓大事，加強對前瞻性、全局性、戰略性問題研究，適時提出宏觀政策建議。
一是爭取出臺了《國務院關于進一步促進內蒙古經濟社會又好又快發展的若干意見》。經過兩年多的不懈努力，2011年國務院出臺了《若干意見》，為我區今后的發展提供了強有力的政策支持。為貫徹落實好《若干意見》，我們爭取國家發改委協調國務院辦公廳出臺了貫徹落實《若干意見》重點工作的部委分工方案。加強落實《若干意見》的督促和協調工作，國家9個部委出臺了支持我區又好又快發展的政策文件。代擬了自治區落實《若干意見》分工方案，已上報自治區政府。
二是強化對經濟形勢的監測分析。按照自治區黨委、政府的要求，按月度進行經濟形勢分析，全年共完成11期全區經濟形勢分析報告，其中，一季度、三季度的經濟形勢分析報告及2011年經濟運行情況和2012年經濟工作安排建議向自治區黨政聯席會議做了匯報，上半年的分析報告在全區經濟形勢電視電話會議上作了專題通報。完成了上半年社會形勢分析報告和《2010年社會發展水平綜合評價報告》，向自治區人大常委會提交了《2011年上半年計劃執行情況的報告》。
三是積極開展規劃編制工作。在完成“十二五”規劃綱要的基礎上，組織編制了農牧業、生態等39個重點專項規劃，其中20項已經政府審批公布。按要求修改完成了《主體功能區規劃（送審稿）》，編制形成了《呼包鄂一體化發展規劃綱要》，已上報自治區政府。組織編制了《以呼包鄂為核心沿黃河、沿交通干線經濟帶重點產業發展詳細規劃》、《呼包鄂地區能源發展規劃》、《自治區“十二五”電力發展規劃》、《呼包鄂地區城際鐵路建設規劃》等一批規劃，有的已經政府批轉實施。
四是加強對重大問題的調查研究。研究提出了《關于促進金融業發展的若干意見》、《關于進一步加快民航業發展的意見》、《關于加快培育和發展戰略性新興產業的意見》等一系列政策性文件，大部分已上報自治區政府，有的已經批轉實施。完成了《自治區物流業情況報告》、《服務業發展報告》、《熱電聯產情況調研報告》等18個專項調查研究報告。
（二）著力抓好中央投資項目建設，加快重點項目實施進度
多渠道籌措建設資金，著力推進重點項目建設，充分發揮投資對經濟增長的拉動作用。
一是加快推進重點項目建設。截至目前，累計爭取到中央預算內資金137億元，發行企業債券總規模120億元。生態方面，落實退耕還林建設任務60萬畝、京津風沙源治理633萬畝、退牧還草1765萬畝、天然林保護166.8萬畝、“三北”防護林197.5萬畝。交通方面，共爭取國家批準重大交通項目4個，其中，鐵路項目1個、建設里程286公里，高速公路項目3個、建設里程691公里；自治區按權限批復了鐵路項目10個、公路項目23個、公路客運站項目13個、民航機場項目2個。水利方面，落實了5個大型灌區續建及節水配套改造工程、黃河近期防洪工程、規模化節水灌溉示范項目、海勃灣水利樞紐和2座病險水庫除險加固任務。能源方面，共爭取國家核準了14個能源重點項目，包括1個火電項目2×66萬千瓦、3個風電項目70萬千瓦、4個煤礦項目3800萬噸、6個500千伏輸變電工程項目486公里；自治區核準風電項目178.2萬千瓦、太陽能項目24萬千瓦、生物質發電項目2×1.2萬千瓦、煤礦升級改造項目1050萬噸、天然氣輸送管道項目310公里、成品油輸送管道項目321公里。農村基礎設施方面，解決了120萬人的安全飲水問題，新建農村戶用沼氣6.2萬戶，新增通瀝青水泥路嘎查村959個。
工業和服務業方面，落實中央投資重點產業振興和技術改造項目8項、中小企業技術改造項目64項、國家服務業引導資金項目19項。高技術方面，落實中央投資高技術項目33項。城建和環保方面，開工建設城鎮污水垃圾處理項目57個、重點流域水污染治理項目34個。民生和社會方面，開工建設各類保障性安居工程46.5萬套，建設了97個教育項目、1067個衛生項目、63個文化項目、7113個廣電項目、7個養老設施項目，落實了12個基層就業社保服務設施建設試點項目，啟動了鄉鎮干部生活設施項目建設。
二是加強投資項目管理。為準確掌握項目動態情況，堅持對固定資產投資和重點項目按月調度、按季通報的制度。加強項目監督檢查，配合國家發改委稽察工作組對中央擴大內需、中小學校舍安全工程、基層衛生服務、水利建設及棚戶區改造等重點領域項目開展了專項稽察和整改復查工作，按照自治區政府的安排，對保障性安居工程進行了檢查。對全區鞏固退耕還林成果項目、中小學校舍安全工程、基層醫療衛生服務等開展了專項稽察，督促有關地區和項目單位進行整改。
（三）積極推進節能減排，著力轉變經濟發展方式
切實履行節能減排綜合協調職責，完善政策措施，推進項目建設，確保完成節能減排各項指標。
一是分解落實目標任務。經過積極爭取，國家同意將我區的“十二五”節能降耗目標由原定的16%下調到15%，二氧化碳排放指標由原定的17%下調到16%。制定了“十二五”盟市節能降速指標分解方案，將目標任務落實到盟市、重點行業和重點企業。分解了盟市2011年度節能目標，落實了責任制。
二是制定完善政策措施。制定了《“十二五”節能減排綜合性工作方案》，起草形成了《自治區2011年節能降耗應急方案》，提出了對電石、鐵合金限產限電和加大淘汰落后產能等政策措施。進一步完善了主要工業產品耗能限額管理辦法，制定了全區排污權交易試行收費標準。
三是大力推進節能減排工程建設。節能方面，爭取到國家節能技改資金7090萬元，重點推進“十大重點節能工程”、既有建筑改造等一批節能工程建設，組織實施了50項自治區“以獎代補”節能技術改造項目。減排方面，加快推進城鎮污水處理和燃煤鍋爐改造項目建設，爭取到國家對91個城鎮污水、垃圾處理項目和重點領域治理的支持資金11.66億元。
四是積極開展了應對氣候變化工作。起草上報了《“十一五”期間應對氣候變化工作總結》，制定了《2005年省級溫室氣體排放清單編制工作方案》，積極開展應對氣候對外合作和戰略能力建設。
（四）繼續深化各項改革，努力擴大對外開放
加強改革開放總體指導和綜合協調，會同有關部門，推動改革開放各項工作取得新成效。
穩步推進各項改革。一是投資體制改革步伐加快。修訂完成了《政府核準的投資項目目錄》，除國家明確要求由自治區核準備案的項目外，其他一律下放到盟市核準備案。穩步推進政府投資項目代建制工作，新開工內蒙古醫院門診樓暨C座住院樓、內蒙古第一附屬醫院綜合樓兩個代建制項目。二是醫藥衛生體制改革有序推進。出臺了《關于建立和規范政府辦基層醫療衛生機構基本藥物采購機制的實施意見》，全區政府辦基層醫療衛生機構全部實施了基本藥物制度，26所公立醫院開展了改革試點，25所旗縣級醫院開展了綜合改革試點。三是穩步推進資源性產品價格改革。將原油、天然氣資源稅由從量計征改為從價計征，稀土資源稅由0.4元―3元/噸調整為輕稀土60元/噸和重稀土30元/噸。研究擬定了《水資源費征收標準和相關規定》和《草原植被恢復費征收使用管理辦法和征收標準》，自治區政府已經下發執行。積極探索資源價格市場化形成機制，開展風電開發權、煤炭礦業權拍賣試點。
積極擴大對外開放。一是積極開展招商引資活動。成功組織參加了“西洽會”、“科博會”和“東北亞博覽會”等一系列全國性的投資洽談活動，達成經濟合作項目21項，協議引進資金177.1億元。二是區域經濟協作取得新進展。建立和完善東北四省區合作行政首長聯席會議制度，簽署了《推進東北地區戰略性新興產業合作協議》等2個合作協議和《攜手打造大東北無障礙旅游區行動計劃》等4個行動計劃。與天津市、山西省、浙江省、江蘇省簽署了戰略合作框架協議，與河北省簽署了《建設臨港產業園和港口項目合作協議書》，啟動了園區規劃和港口可研編制工作。三是“走出去”戰略取得新成效。全年累計批準境外投資企業30家，股權變更增資項目15個，中方協議投資額25億美元。滿洲里、二連開發開放試驗區實施方案上報國務院。
（五）加強價格和收費管理，優化經濟社會發展環境
進一步加強價格調控和管理，清理和規范收費秩序，切實關注低收入群體生活，努力保持物價基本穩定。 切實加強價格調控和管理。制定農村牧區安全飲水工程電價，提高蒙東、蒙西火力發電機組上網電價，對市場交易電煤實行最高限價。切實降低流通環節費用，落實鮮活農產品綠色通道政策，降低集貿市場攤位費和超市進場費，對農貿市場水電熱價格實行優惠政策。加強價格監管和監測預警，制定了《農副產品市場價格監管實施方案》，啟動了每周兩報農副產品應急價格監測制度，開展了商品零售企業價格欺詐和商品房明碼標價專項檢查。
全面清理和規范收費秩序。在國家取消31項行政事業性收費的基礎上，取消和調整行政許可項目262項，取消行政事業性收費項目65項。按要求暫停審批調整行政事業性收費標準和服務價格，對新申請立項的收費嚴格成本監審，盡可能從低核定收費標準。配合交通部門制定了收費公路專項清理工作方案，已完成調查摸底和自查自糾工作。
加大對低收入群體的補貼力度。針對價格上漲給低收入群體生產生活帶來的困難問題，8月份啟動實施了低收入居民生活臨時補貼標準與物價上漲掛鉤聯動機制，對低保對象、重點優撫對象、孤兒、五保供養對象、“三無”人員、領取失業保險金人員和高校家庭經濟困難學生發放價格補貼3.15億元。
三、2012年發展改革工作主要任務
從當前形勢分析，2012 年我們面臨的外部環境十分復雜嚴峻。國際方面，存在世界貿易增速放緩、歐美債務危機擴散、全球通貨膨脹壓力增大三大風險。國內方面，面臨經濟下行、通貨膨脹、節能減排三大壓力。在復雜的外部環境下，2012年我區經濟發展也存在一些有利因素：一是宏觀政策方面，明年中央將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，擬安排中央預算內投資4026億元，比2011年增加200億元，中央銀行廣義貨幣發行量預期增長14%，比2011年實際增長高1個百分點，資金供給將比2011年相對寬松。二是2011全國出現大范圍缺電現象，華北、華中、華東電力供需緊張的問題還將在一定時期內持續。我區電力供應富余，價格較低，為爭取國家對我區煤炭、電力外送通道建設的支持創造了有利條件，也為我區承接產業轉移提供了良好機遇。三是最近兩年我區企業效益普遍較好，去年規模以上工業企業利潤總額增長70.9%，2011年1-11月份增長41.4%，經濟增長內生動力明顯增強。四是今年國務院出臺了《關于促進內蒙古經濟社會又好又快發展的若干意見》，提出了產業、投資、財稅、金融、土地、收入分配等方面的一系列支持政策，為我區今后一個時期的發展提供了有力的政策保障。
在綜合研判當前國內外形勢，深入分析我區經濟社會發展的有利與不利因素的基礎上，自治區經濟工作會議確定明年經濟發展的主要目標是：生產總值增長13%，全社會固定資產投資增長18%，社會消費品零售總額增長18%，地方財政總收入增長17%，城鎮居民人均可支配收入增長12%，農牧民人均純收入增長12%，城鎮新增就業26萬人，城鎮登記失業率控制在4%以內，單位生產總值能耗下降3.2%，居民消費價格指數漲幅控制在4%左右。
在外部環境復雜多變、全國經濟下行壓力很大的情況下，我們確定13%的增長速度，主要基于以下幾方面的考慮：一是與“十二五”規劃充分銜接。我區“十二五”規劃的目標是12%，2012年安排13%，將為全面完成或超額完成“十二五”目標奠定較好基礎。二是體現穩增長的信心和決心。2012年國家要召開十，中央強調經濟工作的總基調是“穩中求進”，“穩增長”是首要任務，我區13%的目標在全國各省區中位居前列，可以為實現國家穩增長的目標做出更大的貢獻。三是為轉變發展方式創造條件。我區是以內需為主的經濟，外需份額很小，世界經濟不穩定間接傳導我區有延滯效應，按預測2012年我區經濟增長可能達到14%以上，安排13%目的是為我們調結構、轉方式留出必要的空間，把各方面的精力更多地集中在轉變發展方式、推動非資源型產業發展上來。四是穩定社會預期。2011年年底自治區第九次黨代會對今后5年的工作做了全面的安排和部署，各地新的領導班子都對今后的發展滿懷信心，安排這樣比較積極的速度，就是為了穩定社會預期，提振各方的信心。
計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環節和個人，從而不僅為這些部門、環節和個人在該時期的工作提供了具體的依據。以下是小編整理的質量安全示范區工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
質量安全示范區工作計劃范文一
一、總體思路
按照縣委經濟工作會議關于__年安全生產工作的總體部署和我局《安全生產行政執法工作計劃》的要求，認真貫徹“科學發展、安全發展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深入開展職業安全健康監管工作，努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。
二、工作目標
1、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業申報率達100%，其他行業完成省市下達的申報任務；
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%；
3、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業職業病危害告知率達100%；
4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%；
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。
三、工作重點
1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點，以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體，加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳，將《職業病防治法》翻印發送至各生產經營單位，努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的方式進行職業健康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展職業健康培訓。
3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查，指導各鄉鎮（管理區）和企業自查職業危害申報情況，對已申報的數據核查內容的真實可靠，對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行全面核查，逐步建立起職業危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動，從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理，確保粉塵等職業危害得到有效控制，提升企業的安全生產狀況。
5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價，對新建項目形成聯動工作機制。
6、對列入《20x年安全生產行政執法工作計劃》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查，指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。
質量安全示范區工作計劃范文二
一、建標，制定20__年工作目標
（一）、車間奮斗目標：
安全環保無事故，創先爭優建和諧.。
（二）、主要目標:
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸；二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務；硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零；安全環保生產消滅上報事故，實現“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創先爭優，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。
2、抓安全樹環保確保達標。一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。四是抓好重大作業環節的作業管理，按照“四特一態”管理要求，嚴格執行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保“一崗一責制”落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工安全。
3、抓管理細考核實現目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各項目標的實現。
三、奪標，實現奮斗目標的具體措施
1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現為垢下腐蝕），優化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕；二是繼續做好節水、節電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環保經濟高效成功；五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。
2、細化現場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創造一流的環境，為員工創造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行；二是細化班組現場管理，改善環境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
3、優化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據市場的需求生產工業級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環線，即成型機前到聯合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是加強對發運班、生產班組的袋子收發的管理；三是開展生產班組的質量計量競賽活動；四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現自主管理，實現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節電效果，每天可以節電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優化2#硫磺倉庫照明。優化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區管理，到達優化節電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標。
7、加大產品外運的監督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發運；二是細化硫磺裝車管理制度與現場明示，提高窗口的服務質量；三是繼續規范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現出廠破包率為零；四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業級硫磺的生產和發運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好；二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫；三是根據車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環保知識和基本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。
質量安全示范區工作計劃范文三
安全是人民生存和發展的最基本條件，“關愛生命，關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想。“安全責任重于泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化醫院領導的安全責任意識，落實安全生產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面。安全生產關系到職工、患者和醫院財產的安全等各方面。堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，人人提高認識入手，堅強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查。結合我院工作情況，制定了20__年安全工作計劃。
一、提高認識，堅強領導，層層落實。
領導小組：組長：
副組長：
成員：
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導，為此，我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。
二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。
三、本年度工作目標
1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。
2、加強院內的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度，節假日內有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
4、根據“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。
【關鍵詞】低壓配電技術；合理分配；節能；措施
社會經濟的發展使得電能在生產生活中的應用更加廣泛，樓房建筑對于電能電氣設備的配置要求也隨之提高。由于近些年來的電能消耗過多，我國較多地區出現了限電限能的情況。低壓配電設計的優勢逐漸顯露，但是同時，如何進行更加合理的分配和調節，促使能源能夠得到更加有效的利用是目前我國低壓配電設計中最為關鍵的環節之一。只有充分優化低壓配電方案，減少樓層建筑中的電荷負能量，才能時刻保證樓房建筑和居民群眾的人身財產安全，才能更多的減少能源浪費，實現節能減排。因此，針對低壓配電設計中的合理分配以及節能措施的分析研究就顯得刻不容緩了。
1 目前我國樓房建筑中電力電能配備中關于低壓配電設計的特點簡述
（1）樓房建設中用電量明顯增大，電力系統購置相對復雜。現如今，隨著高層建筑和樓房大廈的增多，居民住戶以及商業用電量隨之增多。在類似的建筑中，他們的用電量平均每平方米在60瓦左右。賓館、寫字樓等商業場所用電量最多，住宅區和居民社區次之。電流負荷的相對密度過大，耗電量直線上升。除此之外，樓房建筑對于電力電能設備的要求更高了。例如在高層寫字樓等建筑中，對于電力系統各方面子系統的要求很高，在安全性、技能性和控制性上對于如今的供電系統都是全新的挑戰。只有將供電、防火、防控等系統分別管理，制成聯動基礎才能滿足其對電力的需求。
（2）對于電力供應以及防火設置的安全性和依賴性逐漸提高。隨著人們生活質量的不斷提高，人們對于用電是否安全和可靠存在著很多的疑惑。目前我國采用的電力供應設備，一般在樓房建筑中設置了兩套相互協調匹配的供電裝置。也就是專業所說的一、二級負荷裝置。另外，樓房防火設置的嚴密性也受到了一致關注。電纜封口、阻燃電力等材料嚴格保證質量并隨時進行檢查，嚴防由于疏忽大意造成不可挽回的損失。
（3）低壓配電設備中的變配電處理室數量和結構都更加復雜嚴密。變配電室一般設置在樓層的頂端、地下或者是電梯隔間處，并且配備相應的監控設施。這樣做的好處在于盡可能的分配電流帶來的負荷壓力，減輕樓房供電壓力，并且在安全性上更加具有保障。
2 低壓配電設計中的合理分配以及節能措施應遵循的原則和要求
2.1 安全性
生命至上，安全第一。這是供電設備需要遵循的基礎原則，只有保證安全才能進一步研究如何更加可靠持續的供應電量，因此，在低壓配電設計中，要在保證各種材料和各項技術安全的基礎上進行合理的分配和節能減排措施的實施。
2.2 經濟性
在低壓配電設計中，除了保證安全高效以外，還需要充分考慮實用性和經濟性。所謂經濟性，并非是過分強調節能加大各種不必要的投資浪費，是要在高效安全的基礎上，更多地考慮經濟實惠，確保資源材料的使用能夠發揮最大的優勢。從而保證材料使用和供電技術的可持續性，將節能減排、安全高效和經濟實惠合而為一。
2.3 節能性
節能減排一直是近年來世界各國人民普遍關注的問題。在低壓配電的設計中，最為關鍵的原則之一就是節能性。所謂節能，并非要求供電設備偷工減料，將原本預算之內的優質材料和工時耗費拋除，而是在符合基本供電要求和安全保障的同時，盡可能地減少不必要的材料和工時浪費，通過實踐與創新運用更加先進科學的節能技術，讓優質高價的材料和設備投入在使用過程中帶來更加優質的效果，充分降低能耗。
3 低壓配電設計中的合理分配以及節能措施分析
（1）配電供電系統類型和方式的選擇需要謹慎和準確。在目前我國的低壓配電設計中，為了減少能源損耗，通常選用單相式二線制、 三相式三線制為主，而在低壓配電設計中，往往是三相式四線制搭配起來的能源折耗最少，因此該種類型的供電系統常常作為電流量較大時的首要選擇。
（2）合理選擇并優化電容補償方式，告別傳統的動態低壓補償設備帶來的種種隱患。現如今我國居民住宅和商業樓房的用電量和負荷量都無法與傳統的動態低壓補償設備中不能夠濾波、分相進行補償的缺陷相適應，因此，想要進一步在低壓配電設計中進行更加合理的供電分配，必須選用先進的無功動態低壓補償設備。線路中通過的電流氛圍無功和有功兩種。其關系式表示為I2=IQ2+IP2。IQ是無功分量、IP為有功分量。
（3）合理選擇并優化電流導線的橫縱截面，保證電流的通過密度適宜。所謂適宜的導線橫縱截面。導線橫縱截面的選擇要與有色金屬的使用數量形成一定的對應關系，要在電流電壓供應最為穩定的基礎上，盡可能地采用減少線路損耗的方法，通過導線橫縱截面配置公式來進行精細計算。公式如下：A=Ig/j（mm2）。式中，A代表導線截面、Ig代表最大負荷電流、J代表經濟電流密度。
（4）通過實踐加以創新并接納優質的節能降耗產品。想要進一步提高低壓配電設計中的節能減排功效，除了通過合理分配供電配電之外，還需要在節能減排新產品上下足功夫。例如低耗變壓器、低耗電動機、低耗接觸器、節能照明燈等等。可以積極采用智能照明調控裝置，可在線輸出最佳照明電壓，并穩定在2個百分點的懸殊之內。同時，采用具有軟啟動功效的燈能夠更好地延長燈源使用壽命。
（5）合理選擇并優化先進的照明基礎設備，保證電壓的通過密度適宜。合理優質的照明系統不僅僅能夠保證樓房建筑照明質量，更能通過保證電壓的通過密度進而實現穩定電壓，控制電流的目的。另外，光通量也是照明設備中需要著重考慮的因素。光通量=光效*瓦數。普通節能燈光效在65-80之間，好的節能燈在在90左右。例如150W，光效70的節能燈光通量就是150*70=10500lm。在此基礎上，還需要謹慎選擇光效較高的光源。日常光源光流量分析如下圖，可作參考。
4 總結
針對低壓配電設計中的合理分配以及節能措施的分析和研究不僅僅是電力生產部門的生產目標，也是我國廣大人民群眾普遍關注的重要問題，更是我國能源資源合理配置、節能減排的首要前提。因此，只有在實踐中不斷地加以創新和改造，充分把握我國電力配置的特點，將低壓配電的合理分配和節能措施融入到樓房電氣電力設備中，才能保證點滴能源的有效利用，才能促進我國社會經濟的可持續發展，為我國在國際競爭中占據有利的地位，從而進一步推動經濟全球化的進程。
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