時間：2023-09-25 18:00:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇風景園林工程項目管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：城市建設；風景園林；科學管理
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
引言：
隨著城市的發(fā)展和人們生活環(huán)境的改變，人們對居住和生活環(huán)境的要求日益提高，城市園林發(fā)展己成為城市建設中一個亮點。城市園林規(guī)劃與管理如何適應城市的快速發(fā)展，如何滿足城市居民的需要，是當前市政建設園林規(guī)劃工作人員的新課題。黨的十提出了建設綠色家園，和諧家園的構(gòu)想，為市政園林規(guī)劃和管理部門指明了今后發(fā)展的方向。
1、現(xiàn)代城市風景園林的概念
及作用現(xiàn)代城市風景園林已不同于傳統(tǒng)園林的掇山理水、種植花木，它是在繼承傳統(tǒng)園林優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，緊密結(jié)合城市發(fā)展，適應城市需要，順應當代人的需求，以整個城市轄區(qū)為載體，以實現(xiàn)整個城市轄區(qū)的園林化和建設國家園林城市為目的的一種新型園林。它的內(nèi)涵已經(jīng)和傳統(tǒng)意義上的園林有了很大的區(qū)別，它的立足點已不再局限于花草樹木所營造的美的感受，而是植根于現(xiàn)代城市的生態(tài)建設的需要。因此現(xiàn)代城市風景園林的功能也和傳統(tǒng)園林的功能產(chǎn)生了一定的分歧，它不僅滿足人們觀賞游憩的需要，更可以創(chuàng)造適宜的現(xiàn)代城市人居環(huán)境。城市風景園林是為大眾服務的，具有公益性。它不僅為城市居民提供了文化休息以及其他活動的場所，也為人們了解社會、認識自然、享受現(xiàn)代科學技術(shù)帶來了種種方便。它不僅可以是美化城市面貌，更重要的是它具備改善城市的生態(tài)環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣等方面的作用，因此城市風景園林是保障城市可持續(xù)發(fā)展的一項重要的生態(tài)基礎性設施。無論在國內(nèi)或國外，作為生態(tài)基礎性設施之一的城市風景園林在城市建設中都有十分重要的地位，同時也成為展示當?shù)厣鐣詈途耧L貌的櫥窗，對建設和諧社會有著重要的作用。
2、加強風景園林工程管理的重要性
城市是一個地方政治、經(jīng)濟、文化的中心，風景園林工程是一個城市現(xiàn)代化水平和生態(tài)文明建設的重要指標。風景園林工程對于提升城市品味、改善人們的生活環(huán)境和促進城市經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。加強風景園林工程管理，有利于保證風景園林工程質(zhì)量，從而為人類提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。加強風景園林工程建設，不僅有利于維護城市的生態(tài)安全，為人類創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境，而且有利于提升城市形象，增強城市的綜合競爭力，促進城市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展。因此，必須加強風景園林工程管理，提高城市風景園林工程的整體水平，從而為人類創(chuàng)造更加優(yōu)美的生活環(huán)境。
3、城市風景園林管理中存在的問題
3.1管理意識淡薄
我國生態(tài)城市建設起步較晚，思想先進性不足，在生態(tài)環(huán)境惡化和城市園林綠地建設遲緩的當下，很多城市的經(jīng)濟建設依然以犧牲環(huán)境為代價，在城市園林規(guī)劃建設上的投入不多，最終影響了城市環(huán)境質(zhì)量，破壞了城市生態(tài)環(huán)境。加之，一些城市管理者尚未清楚認識到風景園林在城市建設中的作用和影響力，以致在這方面的管理規(guī)劃意識淡薄。
3.2管理部門對園林的布局規(guī)劃不科學，缺乏系統(tǒng)性
城市風景園林究其根本是建立一個清新宜人的人居生態(tài)環(huán)境，但是在現(xiàn)階段，園林的綠化布局的不合理、不科學妨礙了綠色環(huán)境的形成，很多城市的園林規(guī)劃設計缺乏長遠的考慮，使規(guī)劃與實施脫節(jié)，以上海市為例，有些地方急功近利、盲目跟風、互相攀比，造成資金的浪費，卻沒有收到很好的生態(tài)效益和社會效益，還有的地方風景園林過于追求模式統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)對稱、沒有自己的特色，而且自然種植的比較少，大部分靠移植，浪費資源，沒有重視生態(tài)效應。
3.3城市風景園林管理措施的不科學，不規(guī)范
現(xiàn)階段，風景園林管理工作并沒有形成一套標準的管理措施，導致部門在管理上出現(xiàn)了權(quán)限不清、職責不明的情況，缺乏協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，不能充分發(fā)揮各個部門的作用，導致了相互推諉責任、管理養(yǎng)護工作馬馬虎虎、應付了事的情況。而且發(fā)生了城市園林綠地被隨意侵占、樹木被砍伐、綠地被毀壞的情況等不良現(xiàn)象，極大影響了城市園林的綠化事業(yè)。在我國，政府對城市園林工作不夠重視，沒有將其納入考核議程，沒有形成一套行之有效的管理體系，也制約著園林管理的科學性。此外，園林養(yǎng)護的工作人員也是園林養(yǎng)護的短板，現(xiàn)在，大部分的養(yǎng)護工人只會做基本的澆水、修剪、垃圾清理的工作，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓，沒有一套行之有效的管理規(guī)則對他們的職責、技能水平進行考核和監(jiān)督，導致了養(yǎng)護工的業(yè)務素質(zhì)普遍較低，養(yǎng)護效果比較差，他們追求的終極目標就是植物活著就行。
3.4園林規(guī)劃管理沒有形成管理體系
在目前的園林規(guī)劃上沒有形成統(tǒng)一的管理體系，規(guī)劃上由市政設計，園林建設集中在建設部門，日常維護又由綠化部門執(zhí)行，這樣規(guī)劃、建設、維護部門相互脫節(jié)，形成園林管理上的主體不明、責任不清，甚至出現(xiàn)了“一年建、二年荒、三年光”的現(xiàn)象。這樣就造成園林在城市建設管理上跟不上城市發(fā)展的步伐。
管理人員的專業(yè)知識缺乏一些城市園林行業(yè)的準入門檻低，城市園林行業(yè)內(nèi)的許多園林公司的管理人員都是經(jīng)由其他相關行業(yè)轉(zhuǎn)變而來的，缺乏相應的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗，在施工過程中的許多問題因為得不到解決或者得不到正確解決而為以后的施工或者養(yǎng)護埋下新的隱患。
4、城市風景園林科學管理策略
4.1建立科學合理的管理制度，章程
必須明確對于風景園林工程來說，必須非常關心施工的質(zhì)量，如果質(zhì)量得不到保障，這樣不僅導致當初設計時候的理念不能很好的被展示出來，還會導致在以后使用的過程中會出現(xiàn)很多的不良后果，同時還會給社會生活帶來很大的不變，嚴重影響了城市的環(huán)境。所以對于綠化工程的管理工作一定要高度重視起來，要讓風景園林這個行業(yè)越來越規(guī)范有序，同時還要注重對管理制度的完善，不僅要明確還要更加的規(guī)范化。這就要求做好以下兩個方面，首先就是采用報批程序。如果一個綠化工程單位要開始施工，那么就必須要進行審批的工作，這個是由風景園林管理部門來完成的。對于施工單位的設計方案，一定要非常嚴格的進行審查，要考慮到多方面的因素，景觀性、實用性以及施工單位的綜合素質(zhì)都要包括在內(nèi);其次就是可以實施市場準入機制。要善于運用市場的一般規(guī)律來調(diào)節(jié)，在競標的時候要檢查施工單位是否有相關的資質(zhì)，如果沒有就不能進行施工活動。
4.2科學規(guī)劃城市園林管理工作
城市園林規(guī)劃統(tǒng)籌工作要以大量的調(diào)研分析為基礎，以足夠的人力、財力、物力為保障，從大局出發(fā)，用科學理論、技術(shù)來統(tǒng)籌規(guī)劃園林管理工作，因地制宜，尊重當?shù)氐淖匀痪坝^和人文景觀，以確保管理工作的長遠性、科學性，使園林規(guī)劃滿足生態(tài)城市建設需求，與城市長遠發(fā)展相適宜。對城市綠化格局的規(guī)劃要按照景觀生態(tài)規(guī)劃的原則，認真分析當?shù)氐乃摹⒌刭|(zhì)、氣候等自然條件，以及歷史文脈、審美情趣等因素，對園林布局、植物配置、景觀視線等進行長遠而科學規(guī)劃。
4.3提高全民綠化意識，加大管理部門執(zhí)法力度
為了維護和鞏固城市的風景園林事業(yè)，為人們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，必須提高全民綠化意識，加強宣傳教育工作，提高人民自覺愛護綠地意識、確立建設和諧生態(tài)環(huán)境的觀念。相關部門要高度重視風景園林的管理工作，做到高度負責，對園林的養(yǎng)護、灌溉、施肥、病蟲防治等工作進行認真的監(jiān)督和管理，尤其是重視對古樹名木的養(yǎng)護問題，古樹名木是一道風景，本身帶的歷史價值和觀賞價值都是不可復制的。要對其進行保護，定期驅(qū)蟲、施肥、松土、換土等等，保證良好的生長狀態(tài)，為我們的子孫后代留下財富。
4.4提高管理人員的管理水平
園林工程施工的最終效果與管理人員密切相關，因此要擁有一支高素質(zhì)的施工隊伍，必須掌握相關的專業(yè)知識，但我國施工人員的知識儲備不合格，如園林項目的管理人員由建筑項目的管理人員監(jiān)管，相關專業(yè)知識欠缺，導致園林工程得不到應有的重視。因此，必須加強園林施工管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高施工人員素質(zhì)，如在施工過程中，要了解工程所在地的氣候自然環(huán)境，掌握當?shù)貥浞N的生活習性，這樣才能更好地做好園林工程植物的栽植。同時，加強施工人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地指導施工，確保工程質(zhì)量，保證工程按時完工。
4.5規(guī)范城市風景園林管理，建立監(jiān)管體系
為進一步促進風景園林養(yǎng)護市場的形成，要建立風景園林養(yǎng)護資質(zhì)審批制度，規(guī)范風景園林養(yǎng)護市場的管理，確保風景園林養(yǎng)護質(zhì)量，制定相關審批辦法和管理資質(zhì)標準，鼓勵成立風景園林養(yǎng)護公司。應建立完善的風景園林精細化管理技術(shù)標準和監(jiān)管考核體系，完善專業(yè)風景園林管理制度，制定各項考核評估辦法，完善園林養(yǎng)護規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范管理工作，以此作為綠化養(yǎng)護管理督導檢查的依據(jù)，并將結(jié)果與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤。最后加強檢查、督導、巡視工作，定期、不定期地對全市的風景園林管理進行督導檢查。
結(jié)束語：
總之，園林工程的管理是一項復雜、多方位、多學科并容的工作，這就需要管理者要有全局的理念，多方面的考慮，并不斷學習，完善自我。加強成本控制、施工質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面的管理，使我國園林工程管理模式不斷創(chuàng)新，不斷完善，逐步達到盡善盡美的程度。
參考文獻：
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關鍵詞：高職院校；園林專業(yè)；技能型人才
20世紀50年代初，北京農(nóng)業(yè)大學園藝系與清華大學營建系合作創(chuàng)辦了我國第一個園林專業(yè)，時稱“造園”專業(yè)，開創(chuàng)了我國風景園林教育事業(yè)的先河。近年來，風景園林專業(yè)本科教學的缺失對我國風景園林事業(yè)發(fā)展帶來的影響日漸顯現(xiàn)。2006 年 4 月，教育部公布了《2005年度教育部備案或批準設置的高等學校本專科專業(yè)結(jié)果的通知》“，風景園林”專業(yè)作為北京林業(yè)大學的新增專業(yè)首批獲準招生，學制 4 年，授予工科學位。這意味著停止了 9 年的風景園林專業(yè)本科招生工作再次開展，由此，風景園林專業(yè)的教育又進入了一個全面恢復和全新發(fā)展的局面。
一、職院校園林專業(yè)人才培養(yǎng)目標的定位
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)大典》，園林專業(yè)所涵蓋的職業(yè)崗位（見表1）包括2種工程技術(shù)崗位，即風景園林工程技術(shù)人員崗位和園林綠化工程技術(shù)人員崗位，以及6種職業(yè)工種，即花卉園藝工、草坪建植工、插花員、盆景工、假山工、園林植物保護工等。可見，高職園林專業(yè)是以培養(yǎng)學生技能為主的專業(yè)。
因此，高職園林專業(yè)的人才培養(yǎng)目標可以確定為：培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的具有園林規(guī)劃設計和園林工程施工、植物栽培與管理、園林綠地管理等專業(yè)技能的能適應社會主義市場經(jīng)濟需要的高素質(zhì)技能型人才。
二、培養(yǎng)模式選擇
實施“注重基礎，工程結(jié)合、培養(yǎng)能力、拓寬口徑”的人才培養(yǎng)模式，執(zhí)行“通識教育 + 學科基礎教育 + 專業(yè)教育 + 第二課堂教育”的人才培養(yǎng)體系，按“先大類培養(yǎng)、再專業(yè)方向分流”的人才培養(yǎng)方式，實行以學生“有范圍自主選擇專業(yè)方向和自主選擇課程相結(jié)合”為基本特征的學分制，努力構(gòu)建多樣化的人才培養(yǎng)模式，盡可能滿足各類學生的求知和成才需要。同時，注重學生綜合素質(zhì)、能力的培養(yǎng)，特別是創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)，為學生成人成才，終身學習和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。
三、知識體系建設
風景園林專業(yè)的學科涉及到自然科學、工程技術(shù)和人文科學，綜合性、實踐性強，知識面廣，具有相當?shù)木C合性和邊緣性。正因為該專業(yè)內(nèi)容十分繁雜，這就要求課程設置多樣化和完備化。結(jié)合實際情況，我們制定了專業(yè)知識體系的四大平臺：
3.1 生態(tài)類知識平臺
以植物學基礎、園林樹木學、花卉學、園林植物栽植與養(yǎng)護管理、城市生態(tài)綠地規(guī)劃、風景園林植物規(guī)劃設計、風景園林生態(tài)工程等課程為代表；
3.2 藝術(shù)類知識平臺
以素描、色彩、鋼筆畫與速寫、國畫、書法、園林美與園林藝術(shù)、風景攝影、盆景與插花藝術(shù)等課程為代表；
3.3 工學類知識平臺
以建筑與園林制圖、風景園林設計初步、測量學與 3S 技術(shù)、建筑構(gòu)造與材料、建筑力學與結(jié)構(gòu)、風景旅游規(guī)劃、風景園林規(guī)劃設計、風景園林建筑設計、風景園林工程設計、建筑設計原理、古建筑設計原理、風景園林工程施工與管理、園林工程項目管理等課程為代表；
3.4 人文類知識平臺
以中外建筑與園林史、中外風景園林思潮、環(huán)境心理學、建筑與園林法規(guī)、園林文學等課程為代表。
3.5 綠化工程方面
這方面的專業(yè)技能應包括：（1）園林綠地的規(guī)劃設計技能；（2）園林樹木的栽培與養(yǎng)護技能；（3）園林植物和花卉的繁育、栽培、種植施工等技能；（4）草坪的栽培管理與養(yǎng)護技能；（5）園林苗圃的建造和開發(fā)技能。
3.6 建筑藝術(shù)方面
這方面的專業(yè)技能應包括：（1）園林建筑制圖的技能；（2）園林建筑藝術(shù)設計的技能；（3）假山、噴泉、水池、風景墻、盆景和塑石等園林小品的設計與施工技能；（4）園林藝術(shù)品的設計與制作技能；（5）園林建筑工程的施工與管理技能。
四、“工學交替”教學模式
根據(jù)高職園林專業(yè)各個教學模塊的要求及教學進程，學校應與不同的園林企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關系，在各年級實行“工學交替”的教學模式。一方面，學生通過參與園林企業(yè)的實際生產(chǎn)過程，可以提高技能，增長見識。另一方面，教師通過經(jīng)常參與園林企業(yè)的實際運作，既可以提高自身的業(yè)務素質(zhì)，又可以把課堂搬到園林企業(yè)、園林施工現(xiàn)場開展實地教學，從而優(yōu)化了教學內(nèi)容。同時，“工學交替”教學模式也有助于拉近學校與企業(yè)之間的距離，促進學校利用自身的學科專業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮社會服務職能，從而形成園林企業(yè)、學生和學校“三贏”的局面。
五、結(jié)語
隨著科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟水平的提高，將大大推進工業(yè)化和城市化進程。人類在新世紀中，面臨人口、資源和環(huán)境的巨大壓力，同時也向往更高水平的物質(zhì)生活和精神生活。因此，人類生態(tài)意識、環(huán)境意識和資源意識必然日益增強。這就要求風景園林的規(guī)劃設計與建設管理的學術(shù)造詣和水平更上一層樓，促使社會對風景園林行業(yè)和專門人才的需求量迅猛增長。在這樣大好形勢下，風景園林專業(yè)面臨著重要的發(fā)展機遇和嚴峻的生存挑戰(zhàn)。因此，對于風景園林專業(yè)教育工作者來說，一定要深化風景園林學科的改革，促進教育符合時代潮流。我們要提倡加強風景園林專業(yè)教育和實踐的聯(lián)系，倡導風景園林專業(yè)“跨專業(yè)、跨領域”的通才教育，強化學生“批判性思考”和解決實際問題的能力，以及走向“跨學科、多層次”的風景園林學教學模式，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)出大批具有綜合素質(zhì)的應用型高級專業(yè)人才。
參考文獻：
關鍵詞：景觀園林工程；施工；組織管理
一、引言
隨著近年來我國城市建設的飛速發(fā)展，人們也對家人和自身的健康和生活質(zhì)量更加關注，對于居住環(huán)境也講究舒適、健康，因此，景觀園林工程也就隨之進入了高速發(fā)展的時代。而與其他工程不同，景觀園林工程往往是建設項目的最后環(huán)節(jié)，同時也是最能夠展現(xiàn)出人與自然環(huán)境的和諧藝術(shù)美感的環(huán)節(jié)。本文對于景觀園林工程施工組織管理的原則、部署、準備工作等方面進行了淺要的分析。
二、景觀園林工程施工組織管理原則
1、連續(xù)性：施工過程中，在各階段各工序的進行時間上緊密銜接，不發(fā)生不合理的中斷，保持和提高施工過程的連續(xù)性，從而提高勞動生產(chǎn)率，避免不必要的等待及窩工，以縮短工期、節(jié)約流動資金。
2、協(xié)調(diào)性：施工各階段各工序之間在施工能力上保持一定的比例關系，互相協(xié)調(diào)，不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象，從而充分利用整個人力和設備，避免出現(xiàn)不必要的停頓和等待，以縮短工期。
3、均衡性：施工各環(huán)節(jié)按施工計劃進行，各階段工作量在相應時間內(nèi)完成，使各階段的負荷相對穩(wěn)定，避免突擊趕工，從而能充分利用機械設備和工時，避免浪費。
4、安全性：為確保施工安全，必須做好安全技術(shù)教育工作，并設置必要的安全防護。
5、經(jīng)濟性：施工組織的根本在于盡可能地降低工程造價，又不影響工程質(zhì)量和進度，因此盡可能采用小的勞動消耗以取得盡可能大的施工生產(chǎn)成果。
三、景觀園林工程施工組織管理部署
1、施工指導思想
根據(jù)景觀園林工程的特性及其重要性，因此組織施工的指導思想是科學管理、嚴格要求、文明施工和采用先進的施工手段調(diào)集技術(shù)熟練、作風硬朗、善于攻堅的一流作業(yè)隊，以項目法施工管理為基礎，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標狠下功夫，力爭優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務。
2、施工組織機構(gòu)
組建景觀園林工程項目經(jīng)理部，以工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制到產(chǎn)品過程控制等程序中，切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質(zhì)量體系文件。
3、主要管理人員及部門職責
1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程的全權(quán)代表，對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務。
2）工程部：主要負責工程項目中的圖紙交底、施工計劃的實施、工程的驗收及施工現(xiàn)場的管理等具體事務，除此之外還負責工程施工中圖紙的變更解釋、竣工圖的制作等。
3）安質(zhì)部：質(zhì)檢組主要是認真貫徹執(zhí)行相關工程質(zhì)量、施工安全的法規(guī)，確保“一標三規(guī)范”的具體落實，以及原材料、半成品、成品、分項工程的定期質(zhì)、安檢查等。
4）采購部：主要負責工程材料的采購、運輸、堆放以及出入庫登記工作，嚴格控制苗木關，確保綠化采購苗木的規(guī)格及品質(zhì)等。
四、景觀園林工程施工組織管理準備工作
1、組織準備
組建景觀園林工程項目經(jīng)理部。各部室相互分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，直接對項目經(jīng)理負責。
2、技術(shù)準備
1）了解現(xiàn)場情況，接收并校對坐標點和水準點等現(xiàn)場測量控制點，建立平面和高程控制網(wǎng)。
2）熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖，了解設計要求達到的技術(shù)標準，編制針對性強的施工組織設計和專項施工方案。積極配合建設單位組織圖紙會審與設計交底。
3）做好技術(shù)交底工作，工程每一道工序開始前，均須進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工，達到預定的質(zhì)量目標。
4）根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》及工程技術(shù)要求建立工程技術(shù)檔案，并建立計量器具庫。
5）做好施工預算、材料與限額領料總計劃等的編制與審定工作，由項目負責人及專業(yè)工程師、施工員負責編制，由核算員編制預算，并按月分解。
3、材料準備
景觀園林工程所需主要材料，施工前應根據(jù)工程合同中對有關材料、設備等物資的供應方式，結(jié)合工程進度安排和施工圖預算、工料分析，在調(diào)查生產(chǎn)供應情況及交通運輸條件基礎上，編制和提出定貨計劃，并與設計、監(jiān)理人員共同審核采購定貨單的品名，規(guī)格、型號和數(shù)量，并要摸清廠家的信譽、價格等。簽訂采購、定貨合同時，要有技術(shù)人員的協(xié)助配合，把好質(zhì)量關。
4、施工機械準備
調(diào)動性能優(yōu)良的機械設備，保證本工程機械化施工，進入施工現(xiàn)場的工程機械設備保證連續(xù)性和可用性，有關檢驗手續(xù)必須齊全，未經(jīng)檢驗合格的運輸設備絕不進入施工現(xiàn)場。
5、施工通信
現(xiàn)場設固定電話，便于通信聯(lián)系。現(xiàn)場管理人員的移動電話必須保證24小時處于開機狀態(tài)，便于內(nèi)部聯(lián)系。
五、結(jié)語
綜上所述，對于園林景觀工程而言，其施工組織管理其實是一門具有很強的實踐性的學科，因此在其施工組織管理過程中，不僅要把握工程原理，而且還要有現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、指導的能力。只有這樣，才能把景觀園林工程的藝術(shù)性、技術(shù)性和科學性等進行系統(tǒng)的有機結(jié)合，從而建設出經(jīng)濟實用、美觀大方的景觀園林作品。
參考文獻：
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關鍵詞：市政建設；園林項目；建設；管理；策略
市政園林項目作為城市生態(tài)建設的重要組成部分，在維護城市生態(tài)環(huán)境、推進城市建設等方面起著重要地促進作用。在一些大城市，園林工程逐漸成為了城市形象的代名詞，給世界人民留下了深刻的印象。因此，加強市政園林項目的建設與管理，是當前擺在人們面前的一項重大又緊迫的任務。
一、關于園林項目的概述
所謂園林項目，就是指研究園林建設的工程技術(shù)，它包括地形改造的土方工程、掇山、置石工程，園林理水工程和園林駁岸工程，噴泉工程，園林的給水排水工程，園路工程，種植工程等。園林項目所包含的特征是以工程建設技術(shù)手段，塑造園林的藝術(shù)形象。其內(nèi)容包括：在綜合發(fā)揮園林社會效益、生態(tài)效益以及經(jīng)濟效益功能的基礎上，科學處理園林建設中的工程設施與風景園林景觀之間的問題與矛盾。
二、針對市政園林項目的重要性的研究
市政園林項目的重要性主要包括：一是市政園林項目是城市市政建設的重要組成部分，在增加城市綠化面積、擴大城市森林與草地面積等方面發(fā)揮著積極的促進作用，有助于為市民提供一個空氣清新、賞心悅目的生態(tài)環(huán)境；二是市政園林項目作為市政工程建設中的重要組成部分，是城市最鮮明的名片之一，有助于提升城市的知名度，有助于給世界范圍內(nèi)的游客留下美好的印象，促進旅游業(yè)的發(fā)展；三是加快市政園林項目的建設與管理，有助于提升園林項目的建設技術(shù)水平與藝術(shù)效果，有助于促進園林工程建設事業(yè)的發(fā)展。
三、加強市政園林項目建設與管理的措施
（一）措施之一——加強市政園林項目施工質(zhì)量的管理
要加強市政園林項目施工質(zhì)量的管理，就要做到以下兩點：
一是在對園林項目建設的現(xiàn)場進行地質(zhì)與氣候方面的調(diào)研之后，找出其中潛在的問題與風險，運用先進的計算機技術(shù)與網(wǎng)絡通訊技術(shù)設計出符合當?shù)厣鐣?jīng)濟與自然環(huán)境的園林項目施工圖。同時要在施工之前，通盤考慮整個施工過程，將可能潛在的風險問題考慮進去，在最大程度上保證市政園林建設的質(zhì)量。
二是在設計園林的綠化帶時，要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件與氣候條件進行細致地調(diào)研。結(jié)合施工場地周圍的自然與人文環(huán)境以及項目建設材料，選擇合適的草皮與苗木，對其進行合理地栽種與管理。
（二）措施之二——加強市政園林項目施工技術(shù)的管理
要加強市政園林項目施工技術(shù)的管理，就要做到以下三點：
首先，加強對園林項目中小品與園路的施工技術(shù)管理。由于園林中建筑小路的風格、種類以及材質(zhì)是多種多樣的，因此在建設過程中要根據(jù)不同的小品特征設計不同的施工與管理維護方案。園路作為市政園林中的主要脈絡，其作用是將園林中的各個景點連接在一起并形成一條線，這也是構(gòu)成園林景色的關鍵部分，在園林項目中發(fā)揮著引導游客、方便交通或者構(gòu)成園林景色的作用。因此，在園路施工的時候，要嚴格執(zhí)行施工設計圖，選擇高質(zhì)量的建筑材料以及具有高水平的施工隊伍。
其次是加強對園林項目中土方放樣的施工管理，這是確保園林建設工程質(zhì)量與準確表達設計師意圖的重要影響因素。土方放樣包括平整場地的放樣與自然地形的放樣。作為施工人員，不僅要深刻理解園林設計作品的真實意境，還需要對園林周圍的空間、氣候以及人文環(huán)境進行徹底深刻地了解，并將這種這些內(nèi)容融入到園林的建設中去。
三是加強對施工場地供水供電的管理，水電施工的最佳時間是植物種植之前與土方放樣和施工之后。但是水電的施工要按照設計人員提供的圖紙進行施工，杜絕水電施工到位即可的思想與行為。
（三）措施之三——加強市政園林項目中成本控制的管理
要加強市政園林項目中成本控制的管理，就要做到以下三點：
一是要做好對施工、監(jiān)理人員的進場工作與機械的調(diào)度工作。比如說，園林項目中綠化帶的施工人員要到園林建設后期才能進場，而水電施工與園林建設的施工人員則要提前進場。因此，做好施工人員的進場時間與地點的安排工作非常重要，這也是控制園林項目建設成本的途徑之一。另外，在強化對人員調(diào)動管理的同時，要加強對機械設備的調(diào)度管理，盡量降低機械設備的閑置率。
二是要與園林建設材料的供應商建立良好的合作關系，園林建設材料要在長期合作的廠商與供應商中選擇最具有競爭力的一家，在最大程度上降低原材料采購的成本。
三是嚴把原材料的質(zhì)量關，在下訂單的時候，要根據(jù)設計圖紙中的要求選擇性價比最好的材料。同時要安排相關人員對原材料的生產(chǎn)地進行實際的考察，了解材料的生產(chǎn)流程，進而選擇最優(yōu)質(zhì)的材料。
（四）措施之四——加強市政園林項目施工效果控制的管理
要加強市政園林項目的施工效果控制的管理，就要做到以下兩點：
一是要定期或者不定期地對園林項目建設的施工人員以及項目管理人員進行專業(yè)知識與藝術(shù)作品的培訓，努力提升他們的專業(yè)技術(shù)能力與藝術(shù)修養(yǎng)。同時，要求他們在平時的生產(chǎn)生活中，留心周圍的事物與自然景象以及身邊的優(yōu)秀園林作品，汲取其中的養(yǎng)分，努力提升自身的建設水平。
二是對于園林建設所需材料的選擇，既要符合國家關于園林建設的相關標準，又要選擇一些比較特殊的建設材料以滿足廣大民眾的審美需求。比如說，在選擇假山石頭時，要選擇形體俊逸、姿態(tài)瀟灑的石頭作為假山的基體。在選擇樹種時，要選擇那些外形美觀、姿態(tài)飄逸的苗木進行種植，同時要講究樹型的伸展方向與其對稱性。
結(jié)語：
隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展與建設技術(shù)的進步，加快市政工程建設是當前城市市政建設的一大發(fā)展趨勢。園林項目作為城市市政建設的重要組成部分，在打響城市品牌、增加城市綠化面積以及維護城市生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要地推動作用。因此，在城市市政建設的過程中，加強市政園林項目的建設與管理是當前人們熱衷研究的一大課題。
參考文獻：
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關鍵詞：園林工程管理；項目前期；工作流程
中圖分類號：TU986.3 文獻標志碼：A 文章編號：1671-2641（2016）03-0095-03
園林工程在廣義上講是綜合的景觀建設工程，包括項目起始到設計、施工、養(yǎng)護的全過程，而狹義上則是指通過人工手段將園林設計要素進行工程處理，即現(xiàn)場施工的過程[1]。園林工程管理包括了項目計劃立項報批階段、組織計劃及設計階段、工程建設實施階段以及工程驗收竣工階段，從計劃立項報批到設計階段是園林工程管理的前期工作，為后期項目的成功實施和運行起到至關重要的作用。
園林行業(yè)水平的不斷提升，也日益提高了對園林工程管理的要求，如何在有限的時間依法依規(guī)有效完成工程管理前期工作，為后期贏得更多施工時間，是業(yè)內(nèi)頻繁碰到的問題。在中國知網(wǎng)對“園林工程管理”進行檢索可知，目前國內(nèi)針對園林工程管理的研究主要集中在施工和養(yǎng)護管理方面，較少從建設者的角度分析探討前期階段工程管理的特點和難點。本文基于多年的園林工程管理工作經(jīng)驗，系統(tǒng)梳理項目前期工作的流程，歸納分析不同類型項目的特點和重點環(huán)節(jié)，總結(jié)并提出高質(zhì)量完成前期管理工作的建議，供同行參考。
1園林工程項目前期工作的一般流程
園林工程項目前期工作的流程如圖1所示。
1.1項目類型不同，流程存在一定差異
多數(shù)項目一般都需要執(zhí)行的流程（圖1中灰色標識部分）構(gòu)成了整個前期報建流程中的主線，主要包括提升改造類、綠化或包含亭廊建設等簡單園建構(gòu)筑物的項目。大型綜合性項目常常涉及地下管線及較復雜功能性建筑，報建流程則更加復雜，需要執(zhí)行民防、消防、建筑節(jié)能設計等多項備案，以及施工許可、排水許可等多項報建流程。
1.2前期階段工作內(nèi)容
在前期報建流程主線中，從項目建議書編寫、報批到施工、監(jiān)理招標都屬于本文所探討的園林工程項目前期階段，其中“項目建議書報批――可行性研究報告報批”部分屬于項目計劃立項報批階段，“勘察、設計招標――施工、監(jiān)理招標”部分屬于組織計劃及設計階段。
1.3新增建設用地項目需進行國土、規(guī)劃報建
流程圖中“*”標記的為國土、規(guī)劃報建環(huán)節(jié)，新增建設用地的項目需執(zhí)行此流程。多數(shù)園*林工程項目在已批準的建設用地范圍內(nèi)進行改建或擴建，如在現(xiàn)有公園、景區(qū)范圍內(nèi)，或?qū)峙跃G地、道路綠地、市政設施綠地等城市公共綠化進行升級改造，該類項目可不進行用地預審，亦無需申報規(guī)劃選址或規(guī)劃設計條件。
1.4前期工作的作用
前期工作保障了項目的合法性、合理性和經(jīng)濟性，對整個項目的成敗優(yōu)劣至關重要。國土、規(guī)劃報建及申領各項許可證讓項目依法建設施工。獲取、完善設計基礎資料，聽取多個主管單位的意見，進行適宜調(diào)控，不斷修正設計方案，減少施工階段可能出現(xiàn)的拖延等問題，保證竣工后接管單位正常使用項目和可持續(xù)運作管理，讓項目的合理性得到充分保障。另外，對項目投資進行多次審核，將資金使用在最需要的地方，以保障資金的經(jīng)濟性。
2園林工程項目前期工作的特點
2.1多個流程多項工作多線并進
園林項目管理的前期工作各環(huán)節(jié)存在多條線索，除屬于主線（圖1灰色標識部分）的一系列流程外，還有國土規(guī)劃報建、水務類許可以及民防消防等多項備案環(huán)節(jié)。多條線索既相互關聯(lián)，又各自獨立，需要多條流程共同推進。例如：項目建議書獲得批復后，可同時進行建設項目選址意見書、環(huán)境影響評價、排水設施咨詢意見；勘察招標、設計招標完成后，可同時進行項目巖土工程勘察、初步設計文件編制、防空地下室報建（民防意見）及消防設計申報；初步設計評審獲得批復后，可同時進行施工圖編制和概算評審工作；獲取建設用地規(guī)劃許可證后，可同時進行申領建設用地批準書、申報修建性詳細規(guī)劃；獲取建設工程規(guī)劃許可證后，可同時進行消防設計備案、民用建筑節(jié)能設計審查結(jié)果備案、施工圖審查備案以及申領施工排水許可證。
2.2 各流程重點工作同時推進
前期工作各環(huán)節(jié)工作重點不同，涉及多個管理部門，需要項目管理者具有較強的綜合溝通能力，同期協(xié)調(diào)完成各環(huán)節(jié)的工作。前期階段管理者除與設計單位保持密切溝通外，還需要與發(fā)改委、國規(guī)委溝通協(xié)調(diào)，涉及水務相關的排水設施咨詢環(huán)節(jié)需與市排水設施管理中心溝通，水務類報批需要與市水務局溝通；概預算評審工作需要與財政局溝通；各項招標工作需要與市公共資源交易中心溝通協(xié)調(diào)；消防設計審核、民防意見、節(jié)能備案以及施工圖審查備案等各項備案工作需要與公安消防、民防辦、節(jié)能辦、城鄉(xiāng)建委等單位溝通；此外各項報建工作還需要委托有資質(zhì)的單位編制各類報建資料等等。
2.3行政管理，專業(yè)技術(shù)工作兼具并融合
園林工程項目管理雖為管理性質(zhì)的工作，仍需要有較豐富的專業(yè)背景支撐方能順利進行。前期管理工作中涉及國土、水務、規(guī)劃等環(huán)節(jié)通常需要深入了解國家相關的政策、規(guī)范、條例；對方案設計、初步設計、施工圖以及概預算文件編制過程中的質(zhì)量把控則需要掌握園林綠化專業(yè)知識；立項工作中項目建議書、可行性研究報告的編制質(zhì)量管理更是需要對政策環(huán)境、社會背景及專業(yè)知識都有較為深入的了解。
2.4 每個項目流程具有獨特性
各地區(qū)在符合國家規(guī)定的基礎上政策條款不同，流程會有差異，應根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況制定地方性法規(guī)，調(diào)整或簡化總體流程，提高項目推進效率。以廣州市為例，投資估算不同，立項報批程序也不同。投資在3 000萬以上的項目需要編制可行性研究報告，投資估算在1 000萬以上、3 000萬以下的政府投資項目僅需編報項目建議書，但項目建議書的深度則要達到可行性研究報告的深度。又如，建設工程項目辦理完成用地批準、建設工程規(guī)劃許可證、施工圖審查、施工招標、監(jiān)理招標手續(xù)的，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》[2]等法律法規(guī)，應向市住房和城鄉(xiāng)建設委員會申領《房屋建筑工程施工許可證》；而根據(jù)《廣州市重點項目報批綠色通道若干規(guī)定》（穗府〔2012〕16號），納入市重點項目綠色通道審批、尚不具備申請建筑工程施工許可證應提交全部材料的房屋建筑工程項目，在開工前，可向市住房和城鄉(xiāng)建設委員會申請房屋建筑和市政基礎設施工程（含管線工程）“臨時施工復函”。
項目的建設內(nèi)容不同，具體流程也會出現(xiàn)差異。如提升改造類項目通常不涉及國土、規(guī)劃報建流程；未列入環(huán)保部文件《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》[3]的項目可無需進行環(huán)境影響評價工作；如項目未涉及建（構(gòu)）筑物，則無需進行防空地下室報建、民用建筑節(jié)能設計審查結(jié)果備案、申領房屋建筑工程施工許可證等流程。
3項目前期管理工作的思考與建議
3.1因地因時制宜，合理安排計劃
合理、高效安排項目進度計劃，主要應從兩方面著手：一是準確控制工程建設的總體方向：二是合理安排各環(huán)節(jié)工作、并線推進。首先在方案階段確定項目的定位、建設目標、建設內(nèi)容及基本形式，并通過專家評審、征求社會意見等方式充分論證方案的科學性、合理性；其后的初步設計、施工圖設計等階段則從技術(shù)角度深化、完善方案，為概念的實現(xiàn)制定切實可行的技術(shù)方案，如無特殊情況，后期原則上不應再對方案設計做大的改動。許多園林項目在前期階段并不重視設計方案的推敲和論證，在圖紙深化甚至施工階段不斷調(diào)整，導致最終完工的成果和最初的設計方案截然不同，難以保證建設成果的科學合理，更可能影響工期以及投資的合理使用。其次管理者必須熟悉各個流程、環(huán)節(jié)，充分考慮、合理統(tǒng)籌安排各環(huán)節(jié)計劃、并線推進；在符合法規(guī)政策基礎上，同時進行報建手續(xù)，提高工作效率，縮短前期工作時間。如2015年開展的“臨江大道生態(tài)景觀帶提升工程”“閱江路輕軌沿線景觀提升工程”項目，在概念以及總體方案前期階段進行了細致思考、多番論證，初步設計及施工圖階段均未對方案再做大的調(diào)整；進度安排方面，方案及初步設計階段同步征求各專業(yè)主管部門的意見，初步設計評審完成后同步進行概算評審和施工圖的編制、審查，這些措施都大大壓縮了前期工作時長，為后期施工建設爭取了時間，提高了項目建設效率。
3.2 嚴禁違法違規(guī)建設
無建設工程規(guī)劃許可證、無施工許可證進場施工，屬違法建設，城管執(zhí)法部門會對建設單位進行相應的處罰，產(chǎn)生工程建設額外費用。但是，由于種種原因，建設項目急于開工，往往無視規(guī)定。管理者針對每一個項目的特殊性，應詳細了解相關法律法規(guī)，完成必要的報建工作，避免產(chǎn)生違法建設罰款以及因此造成的工期拖延，同時堅持原則避免無證開工。
3.3 重視投資估算及其細致性
投資估算是項目建議書的重要內(nèi)容之一，而可行性研究報告對項目建議書做進一步深化完善，項目建議書、可行性研究報告中投資估算是當前工程管理中實施“限額設計”制度的基礎[4]。如投資估算出現(xiàn)遺漏，可能導致后期部分報建環(huán)節(jié)缺乏相應資金、難以順利推進，因此在立項階段，務必對項目實際情況進行深入分析，對投資進行合理的規(guī)劃和估算。如“廣州市兒童公園（二期）建設”，申報建設用地批準書需提交有相應資質(zhì)單位測繪的出讓（劃撥）宗地平面界址圖、建設用地批準書附圖、建設用地套圖、地理位置圖、正射影像圖等，申報建設工程規(guī)劃許可證，需委托有相應資質(zhì)的技術(shù)審查機構(gòu)出具《建筑工程放線測量記錄冊》，如果前期立項階段未考慮這些項目，投資估算未預留相關資金，后期項目推進過程中將會出現(xiàn)不必要的麻煩。
3.4加強專業(yè)技術(shù)的提升與滲透
前期管理工作兼具行政管理和專業(yè)技術(shù)特點，對管理者的經(jīng)驗和能力提出較高要求。目前前期管理工作重點多放在各個流程的順利申報和進度推進，往往忽略對項目的專業(yè)把控，例如：征求專業(yè)管理部門意見或方案申報的環(huán)節(jié)流于形式，并未真正對項目的合理性起到調(diào)整作用；對設計方案的把控常常忽略設計的合理性和科學性。所以，管理者應不斷加強自身專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和主觀能動性，將科學理論、專業(yè)知識滲透到前期工作中，提高項目的科學性。如“增豆園升級改造建設工程”涉及層面較多、綜合性強，建設內(nèi)容包括平臺、廣場、廊架等園建設施以及綠化提升、仿古建筑建造等等。管理者除了解一般的園建、綠化知識外，還需要掌握古建設計及以新做舊等工藝的技術(shù)特點，才能正確把控項目建設的方向和內(nèi)容。
3.5充分考慮后期管理工作的連續(xù)性
應在前期工作中充分考慮項目交付使用后運營管理的連續(xù)性，避免建設單位與使用單位各行其是、缺乏溝通，致使項目因養(yǎng)護管理不善而雜亂逐漸荒廢，降低使用率。在前期工作階段應盡量做到未雨綢繆，防范于未然。針對園林工程的生態(tài)性與可持續(xù)性特點，還應充分了解竣工后接管單位運作和養(yǎng)護的實際需要，配合項目的特點在設計方案中明確后期養(yǎng)護要求，并制定完善的養(yǎng)護計劃。
綜上所述，園林工程前期管理是一項專業(yè)性的綜合管理工作，是后期項目成功實施和運行的根本保障，需要縝密、系統(tǒng)、專業(yè)的計劃和全方位的協(xié)調(diào)溝通和行業(yè)各部門的共同努力，才能實現(xiàn)多快好省、如期達到目標。
本文圖1為作者自繪。
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關鍵詞：房地產(chǎn)；園林；景觀
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，我國東南沿海發(fā)達地區(qū)的人們對高檔小區(qū)的健康設施，園林綠化要求越來越高，這種需求在全國各大城市迅速蔓延。在我國房地產(chǎn)行業(yè)中，如何利用其有限的自然空間和資源，讓園林綠化和小區(qū)配套設施更加完備，這些都以成為開發(fā)商費盡心思地如何讓其成為一個小區(qū)項目的標志。許多樓盤售房的賣點就是擁有完備的健身設施和優(yōu)雅的小區(qū)園林景觀。如何營造標志性的園林景觀？如何成就一個優(yōu)秀的園林景觀，新穎的設計創(chuàng)意和專業(yè)的工程管理是重要保證。如何提高房地產(chǎn)園林景觀工程建造水平，我們可以從以下幾個方面去考慮。
1如何選擇和使用園林材料
市場上的園林材料品種多種多樣，如何選擇適合的園林材料讓其特色效果得到最好的發(fā)揮。在采用園林材料時，多方面的考慮其是否與設計的方向統(tǒng)一，選擇不當，再好的材料都體現(xiàn)不出它的價值，好的園林景觀是讓適合的材料得到更好的利用。如何利用好園林設計中常見的材料如喬木、灌木、地被、木材、貝殼、木屑、火山石等？在設計時我們應考慮當?shù)氐沫h(huán)境特點和自然材料，我們可以更多的利用其作為景觀裝飾品或地面鋪裝，如此利用要比采用其他的硬質(zhì)鋪裝會更有一番情趣。比如我們在靠近沿海地帶的某項目中，就充分的利用了當?shù)乜衫玫淖匀徊牧希罅楷F(xiàn)成的天然珊瑚石和貝殼是沿海地的特色，這樣我們經(jīng)過加工將其做成，墻體、花欄、花盆的裝飾品等。最好的園林建筑小品材料包括木材、火山巖石、卵石等，體現(xiàn)自然特性它們更是用來建造各色各樣豐富的園林景觀的自然園林材料。充分的利用大自然帶給我們的天然材質(zhì)，讓社區(qū)的園林景觀與當?shù)刈匀画h(huán)境的完美融合，既節(jié)約成本又能讓人們更多的接近大自然融入大自然，這是園林建設的最好體現(xiàn)。
2. 整體景觀如何布局
環(huán)境的如何改造，如何創(chuàng)造新的環(huán)境是園林景觀的重要體現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的不斷提高，對于我們現(xiàn)代人來講最理想的居住地應是布局合理、設計新穎獨特的社區(qū)。如何提高社區(qū)的知名度，帶動整個樓盤的銷售，園林景觀作為整個小區(qū)形象的重要組成部分起著至關重要的作用。為什么有些高檔小區(qū)地理位置并不優(yōu)越，交通也不是很理想但是項目一經(jīng)推出，銷售卻十分火爆呢？ 這主要就是開發(fā)商在對園林建設中非常注重環(huán)境的建造，投入大量的資金讓環(huán)境建設得到更好的效應。自然村落式、江南風格式、叢林式等等，都是開發(fā)商通過在這些自己風格特異的園林景觀上來吸引消費者的眼光。
要使園林景觀有持久的使用壽命和藝術(shù)壽命，一個好的創(chuàng)意至關重要，在房地產(chǎn)項目的開發(fā)過程中，園林設計的創(chuàng)意顯得更為至關重要。做好園林設計方案是我們在房地產(chǎn)項目中的重要環(huán)節(jié)。從園林景觀整體布局、業(yè)主的需求取向、項目的市場定位等進行細致布局規(guī)劃。分別歸屬外部空間環(huán)境劃及分成不同的區(qū)域。按其功用將其呈現(xiàn)出公共的、半公共的；半私有的、私有的空間序列，可將其分為鄰里領域空間、小組人群領域空間、社區(qū)領域空間、家庭領域空間、個人領域空間等，從而形成一種由外向內(nèi)、由表及里、由動到靜、由公共性質(zhì)向私有性質(zhì)漸進的過程。其次，通過園林植物配置，因地制宜，通過各種形式的造景，弱化通路，這就要考慮到整個小區(qū)的整體地形地貌，包括建筑物的造型及高低起伏狀況。
3.怎樣保證園林建設工程質(zhì)量
優(yōu)秀的景觀設計師是怎樣將一個優(yōu)秀的園林設計從一張圖紙變成立體的園林景觀？這不僅是景觀設計師的知識精華的體現(xiàn)更是科學技術(shù)與文化藝術(shù)的體現(xiàn)。設計師的設計理念需要一支專業(yè)的施工企業(yè)精心施工才可以充分的體現(xiàn)。作為施工企業(yè)，我們認為，一個成功的園林工程作品的完成，施工人員發(fā)揮的作用不容忽視。施工人員需要文學的功底、藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準，才能將設計是在圖紙上難以描述的多維空間組景中植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類搭配，通過我們的感悟、配合、調(diào)整以創(chuàng)造最佳的工程作品。同時施工企業(yè)提前的介入與設計溝通了解設計師的理念，讓施工企業(yè)能更好的設計意圖也是保證施工質(zhì)量的方式。施工過程中監(jiān)理工程師對園林工程的控制、管理和協(xié)調(diào)園林工程建設進程這也至關重要，對工程建設合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系，這是保證在預定的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)完成園林建設項目的重要因素。質(zhì)量管理、藝術(shù)創(chuàng)造、成本控制是組成景觀工程項目管理的三大要素。為了更好的提高園林建設工程質(zhì)量，應制定合理的施工組織設計，對人工及施工材料及關鍵的部位進行控制，施工企業(yè)施工標準應嚴格的按照園林綠化的規(guī)范要求進行施工。多個施工單位交叉施工是園林工程在施工過程中遇到最難管理的一面，如在施工過程中遇到的施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題就會影響施工進度，拖延工期，影響工程質(zhì)量及效果。為了讓園林工程在施工過程中避免照成這些那些的影響順利完成施工，需要具備豐富的項目經(jīng)理指導和控制現(xiàn)場施工，同時業(yè)主、監(jiān)理人員具有較強的施工經(jīng)驗。
4. 怎樣看待園林植物景觀配置問題
園林工程建設中園林植物的選擇是最重要的材料選擇。因地制宜、合理科學地選擇園林植物，在園林植物的選擇和植物搭配的優(yōu)劣時不僅要考慮到園林植物的選擇要遵循植物生長的自身規(guī)律及對環(huán)境條件的也要同時也要考慮到它對整個園林工程的質(zhì)量及園林景觀的功能效果。園林植物應如何搭配？⑴適地適樹，突出地方特色。采用具有地方特色的樹種進行配植，充分的發(fā)揮其特有的生態(tài)特性。⑵鄉(xiāng)土樹種與引進植物相結(jié)合：鄉(xiāng)土樹種對本地的自然環(huán)境適應能力強，易于成活，生長良好。反映當?shù)氐娘L格特色，是首選植物。為了豐富園林景觀，增加物種的多樣性。⑶空間層次豐富，景觀效果突出。利用有限的綠化用地營造無限的空間層次。經(jīng)喬木、灌木、地被植物、草坪合理的搭配。
5、結(jié)語
房地產(chǎn)園林景觀營造，根據(jù)該住宅區(qū)的居民容量，居民知識文化層次，合理區(qū)分聚集需要的硬質(zhì)景觀、生態(tài)需要的軟質(zhì)景觀，以及生理需要的視覺景觀，貫徹綠地景觀生態(tài)網(wǎng)絡（綠脈）的思想，遵循人與自然和諧統(tǒng)一的原則；以人為本，以生態(tài)為本，堅持住宅空間形態(tài)規(guī)劃格局、建筑風格、環(huán)境品質(zhì)、文化特色和立地環(huán)境、植物配置多樣性、特色綠化應用、水體（水生植物）合理應用等方面綜合考慮，做到住宅和環(huán)境的和諧、功能的完善，使住宅建筑、人文景觀、戶外空間、綠化系統(tǒng)等交融在一起，讓住宅區(qū)存在于可持續(xù)發(fā)展的景觀營造，讓人們生活于近自然的環(huán)境中。
參考文獻
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[3]唐學山等《園林設計》中國林業(yè)出版社2006年第一版
[4]金煜 《園林植物景觀設計》遼寧科學技術(shù)出版社2008年第一版
關鍵字：風景園林；園林綠化工程；成本控制管理
Abstract: in the increasingly fierce competition in the market economy environment, how to design effective management, ensure the quality and effect of the construction period, at the same time, create benefit, is the primary goal of the garden enterprise management. Combined with years of the worked practice, then landscape project construction management and cost control, the site of the project construction of the importance of the management and construction project cost control measures of how to control the three parts, the landscape project construction cost is expounded, in order to have others for reference.
Keyword: landscape; Landscape project; Cost control management
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：1．園林綠化工程施工管理和施工成本控制的重要性
1.1施工管理的重要性
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市為了提升環(huán)境品質(zhì)和城市形象,對景觀綠化質(zhì)量的要求越來越高,園林綠化事業(yè)迅速蓬勃發(fā)展起來,園林建設隊伍和園林綠化企業(yè)如雨后春筍般應運而生。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中,成本管理工作顯得尤為重要,如何推行有效的管理,在保證工期、質(zhì)量與效果的同時創(chuàng)造效益，是園林企業(yè)的首要目標。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求發(fā)展，就必須向業(yè)主提供質(zhì)量好、造價低、工期合理的項目，而一個優(yōu)良的項目，除了設計、材料供應等因素之外，更要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應變能力和競爭能力。實踐表明，園林綠化工程在招標時，不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理水平，能否保證施工質(zhì)量，是否具有履約能力等，因此，施工現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的窗口，是外界對企業(yè)了解的最基本的途徑。企業(yè)要想擴大市場，必須首先抓住施工現(xiàn)場，只有搞好施工現(xiàn)場管理，才能保住市場，進而開拓市場，占有市場。
1.2施工成本控制的重要性
園林綠化工程成本管理是在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，采取相應的管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。首先，施工項目成本控制是施工項目工作質(zhì)量的綜合反映。成本的降低，表明資產(chǎn)利用率的提高和材料消耗率的降低，勞動生產(chǎn)率的提高。其次，施工項目成本控制是增加企業(yè)利潤，擴大社會積累的最主要途徑，是施工企業(yè)盈利的關鍵。再者，施工項目成本控制，是推行項目經(jīng)理項目承包責任制的動力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，將質(zhì)量、工期和成本三大相關目標結(jié)合起來進行綜合控制，這樣既實現(xiàn)了成本控制，又帶動了工程項目的全面管理。
2．園林綠化工程的施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理的主要工作包括：施工準備階段、施工階段、竣工驗收和養(yǎng)護管理階段。
2.1施工準備階段—事前控制
組織項目部有關人員進行現(xiàn)場踏勘，了解施工范圍內(nèi)的各種情況，如周圍環(huán)境、電源、水源、土源、道路交通、生活設施等方面，并且及時與市政、電訊等配套部門聯(lián)系溝通。只有詳細了解且做好這些準備工作，分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點和難點，才能避免以后在整個綠化工程施工過程中出現(xiàn)誤區(qū)，影響質(zhì)量、耽誤工期。
2.2施工階段—事中控制
2.2.1栽前準備
按綠化工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓進行放樣，在種植之前這些布置應得到監(jiān)理工程師的檢查認可。
種植地段應修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，并具有舒順的外形。在種植中，所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應由承包人自工地移走。處理好的表土和底土應分開，并得到監(jiān)理工程師認可。
（3）在種植時，先在坑底松填約150mm厚的表土。
2.2.2栽植管理
對苗木的品種、株形、規(guī)格、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水，連續(xù)3天，每次澆水后中耕一次，且要澆透。跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋，加強組織平衡，對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制，保證施工安全，做到文明施工等。
2.3竣工驗收階段—事中控制
竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計要求，達到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標準。因此，竣工驗收前相關人員必須及時準確的準備好完整的工程技術(shù)資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經(jīng)理部必須重視園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結(jié)束。
2.4養(yǎng)護管理階段—事后控制
園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢
3．園林綠化工程的施工成本控制的途徑
3.1提高項目部人員工作效率
工程開工前召開工程例會，對施工圖紙進行會審，項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部成員共同探討工程實施的方案，集思廣益，尋求最佳的成本控制措施，調(diào)動每一位項目部管理成員在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為成本目標的完成，共同努力，為降低施工項目成本和增加企業(yè)效益做出自己的貢獻。
3.2提高施工人員的勞動效率
在綠化工程整個施工過程中，現(xiàn)場操作工人的勞動效率直接影響著當天的工程進度，材料的損耗，甚至是工程質(zhì)量的優(yōu)劣。所以施工組長必須始終指揮與監(jiān)督施工操作人員的實際操作作業(yè)，只有施工組長認識到項目成本管理的具體要求和實際的重要性，才能指揮和帶領所有施工操作人員共同參與項目成本管理，在自己每天的工作中時刻進行項目成本控制管理，節(jié)約原材料。每天施工前，施工組長應對當天工作對操作人員進行現(xiàn)場交底，提前安排好當天工作，并做好現(xiàn)場監(jiān)督。
3.3合理安排施工機械
在園林綠化工程中，往往要使用挖掘機、推土機、吊車等機械設備。因為機械設備費用是按時間計算的，如果沒有在時間上合理安排好，成本也就相對提高，工作效益則不能確保，因此必須合理安排施工機械，提高機械使用效率。
3.4確保材料成本
材料成本問題是整個園林工程施工的關鍵問題，首先，在材料采購前必須認真閱讀施工圖紙計算工程量，只有計算出準確的工程量才能保證不出現(xiàn)重復進料，或者造成材料浪費。其次，在材料采購前必須廣泛收集材料價格，貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)良而且價格合理的供應商，只有這樣才能從根源上控制成本，實現(xiàn)預定的成本目標。
4．結(jié)束語
隨著國內(nèi)建設工程的增多以及城市建設的迅速發(fā)展，城市綠化、美化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重也逐漸加大。因此，加強城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢，而在園林綠化方面的施工成本控制工作就顯得更加重要。
