開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)療行業(yè)弱電方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 設(shè)計(jì) 管理

Abstract: The hospital complex system engineering function, professional and equipment is various, project investment higher than the general public buildings, and the influence factors of project investment is 80% in the design phase, design management decision is work in hospital project management, make the importance of design management is also project construction phase and orderly management of the important conditions and security; Through the design contract awarding model selection and planning design professional contract for project schedule management interface design and entrust the design plan descriptions of the four aspects of the way to realize hospital project design management the purpose of the work.

Keywords:Hospital Design Management

工程項(xiàng)目一般可以分為4個(gè)階段，分別是決策階段、設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段、實(shí)施階段、移交收尾階段。建設(shè)單位的基建管理人員一般認(rèn)為，工程進(jìn)入實(shí)施階段是管理的重點(diǎn)，因?yàn)閷?shí)施階段將集中支付大量的工程款項(xiàng)，施工協(xié)調(diào)配合的單位眾多，管理對象有具體的建筑實(shí)物，形象進(jìn)度每周處于變化之中。其實(shí)，認(rèn)為工程開工后才是管理的重點(diǎn)是嚴(yán)重的誤區(qū)。根據(jù)相關(guān)工程管理資料記錄，設(shè)計(jì)階段決定了工程投資80%的影響因素，對質(zhì)量和進(jìn)度同樣起著非常重要的作用，而施工階段的管理只影響20%的造價(jià)因素，且醫(yī)院工程功能復(fù)雜、專業(yè)系統(tǒng)與設(shè)備繁多，工程投資高于一般的公共建筑，所以做好醫(yī)院工程的設(shè)計(jì)管理尤為重要。

一、確定設(shè)計(jì)發(fā)包模式

醫(yī)院工程的設(shè)計(jì)專業(yè)包含了十多項(xiàng)專業(yè)，在設(shè)計(jì)方案招標(biāo)階段，須先規(guī)劃好設(shè)計(jì)的發(fā)包模式，一般有三種模式。

一是設(shè)計(jì)總承包模式。將所有的主體建筑安裝設(shè)計(jì)與專業(yè)設(shè)計(jì)委托給一個(gè)建筑設(shè)計(jì)單位完成，該設(shè)計(jì)院可以將自己沒有能力完成的專業(yè)設(shè)計(jì)分包給專業(yè)設(shè)計(jì)院完成，但設(shè)計(jì)總包單位必須對分包專業(yè)設(shè)計(jì)的條件銜接、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

二是平行發(fā)包模式。主體建安設(shè)計(jì)通過招標(biāo)委托一家建筑設(shè)計(jì)院完成，其他十多個(gè)專業(yè)分別委托各專業(yè)設(shè)計(jì)院完成。各自承擔(dān)合同約定的設(shè)計(jì)界面。各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)由業(yè)主自己完成。這種模式對業(yè)主的專業(yè)協(xié)調(diào)與管理能力提出了較高的要求，一般不建議采用。

三是建筑設(shè)計(jì)院總包管理模式。主體建安設(shè)計(jì)委托一家建筑設(shè)計(jì)院完成，同時(shí)承擔(dān)了對各專業(yè)設(shè)計(jì)的管理與專業(yè)協(xié)調(diào)，對專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量的進(jìn)度承擔(dān)管理責(zé)任。建筑設(shè)計(jì)院除了收取設(shè)計(jì)費(fèi)外，業(yè)主還應(yīng)支付一定的專業(yè)設(shè)計(jì)管理費(fèi)，增加設(shè)計(jì)總包管理單位的工作積極性。

這三種設(shè)計(jì)發(fā)包模式各有利弊，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)自身管理能力，建筑設(shè)計(jì)院的素質(zhì)，對工期的要求等方面綜合考慮。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)與發(fā)包界面

專業(yè)化從事醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的單位，梳理設(shè)計(jì)專業(yè)與界面是醫(yī)院設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，只有將所有的專業(yè)及專項(xiàng)系統(tǒng)找全，梳理和各專業(yè)之間的界面與范圍，才能盡可能地避免施工階段的變更與返工。

我們以某1000床規(guī)模的綜合性醫(yī)院為例，梳理了以下15項(xiàng)設(shè)計(jì)專業(yè)。

（一）主體建筑安裝設(shè)計(jì)

主體建筑安裝設(shè)計(jì)的專業(yè)一般包含了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、強(qiáng)電、消防等。我們建議將基坑圍護(hù)、室外市政與配套管線、地下室人防設(shè)計(jì)納入主體建安設(shè)計(jì)的范圍。一般醫(yī)院都有1~2層的地下室，基本都是深基坑，深基坑圍護(hù)要進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)并組織專家論證?；訃o(hù)的設(shè)計(jì)是非常容易遺漏的專業(yè)，很多項(xiàng)目出現(xiàn)了樁基施工完成，準(zhǔn)備土方開挖時(shí)才發(fā)現(xiàn)基坑圍護(hù)方案未設(shè)計(jì)，從而造成至少1~2個(gè)月的停工。

對此，我們建議基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)納入主體建安設(shè)計(jì)，且要求和主體的施工圖藍(lán)圖同步完成。室外市政和管線綜合也是非常容易遺漏的內(nèi)容。因?yàn)楣┧?、供電、供氣、通信等配套的專業(yè)管線一般都是配套職能部門委托設(shè)計(jì)的，各個(gè)專業(yè)是分開設(shè)計(jì)出圖。最后需要綜合到一張總平面圖中進(jìn)行配套管線的綜合協(xié)調(diào)。很多項(xiàng)目在開始會(huì)疏略這些配套管線的專業(yè)設(shè)計(jì)，等到工程施工進(jìn)入尾聲，開始籌備醫(yī)院開業(yè)時(shí)，才會(huì)重視。我們建議應(yīng)盡早啟動(dòng)配套申請，啟動(dòng)水電氣、通信室外管線的設(shè)計(jì)。由主體建安設(shè)計(jì)單位進(jìn)行室外市政和管線綜合的設(shè)計(jì)。

至于地下人防設(shè)計(jì)，醫(yī)院的地下人防工程有六級的人員掩蔽所、物資庫以及五級的人防醫(yī)療救護(hù)工程等，建議提前和當(dāng)?shù)厝朔擂k溝通確定項(xiàng)目的人防等級和類別，在方案招標(biāo)時(shí)明確將人防工程專業(yè)設(shè)計(jì)納入主體建安設(shè)計(jì)。主體建筑設(shè)計(jì)院不具備設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力時(shí)，可以分包給專業(yè)的人防設(shè)計(jì)院完成。

同時(shí)，主體建安設(shè)計(jì)和室內(nèi)精裝飾設(shè)計(jì)的界面也應(yīng)該引起足夠重視，這是最容易導(dǎo)致施工階段返工和索賠的環(huán)節(jié)，一般建筑設(shè)計(jì)院的施工圖中都有室內(nèi)裝飾材料表，表中明確了各個(gè)空間的墻、頂、地面的裝飾材料。而現(xiàn)在新建的醫(yī)院一般都有室內(nèi)精裝飾的二次設(shè)計(jì)，裝飾二次設(shè)計(jì)時(shí)基本上會(huì)建筑施工圖中的裝飾材料說明表進(jìn)行設(shè)計(jì)。我們建議除地下室停車、消防樓梯外，所有需進(jìn)行二次精裝飾設(shè)計(jì)空間的墻面、地面、頂面的裝飾面材均無須在建筑施工圖中反映或說明。避免與室內(nèi)裝飾施工圖內(nèi)容與界面的沖突。

（二）室內(nèi)精裝飾二次設(shè)計(jì)

首先，使用方要根據(jù)投資概算確定精裝飾的范圍和檔次。確定精裝修的空間，須進(jìn)行二次精裝飾的設(shè)計(jì)，精裝飾設(shè)計(jì)時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)裝修效果，必須將吊頂內(nèi)的空調(diào)出風(fēng)口、回風(fēng)口、噴淋、煙感、燈具、監(jiān)控、病房內(nèi)的鹽水吊鉤、床簾軌道等位置進(jìn)行統(tǒng)籌排版和整合布置。暖通和電氣、消防的施工圖必須根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)單位提供的吊頂排版圖，進(jìn)行調(diào)整和完善，調(diào)整后的安裝施工圖才能作為現(xiàn)場安裝單位預(yù)埋和施工的依據(jù)。因各安裝專業(yè)的點(diǎn)位重疊（如燈具和噴淋位置重疊）、以及安裝與裝飾頂面圖位置矛盾情況導(dǎo)致現(xiàn)場安裝工程大量返工是工地施工屢見不鮮的現(xiàn)象，因此而返工產(chǎn)生大量的建筑垃圾，常常造成嚴(yán)重的造價(jià)損失。

（三）智能弱電設(shè)計(jì)

常規(guī)的醫(yī)院智能弱電系統(tǒng)包含綜合布線、停車收費(fèi)系統(tǒng)、樓宇自控、音樂背景、安防監(jiān)控、病區(qū)呼叫對講、遠(yuǎn)程會(huì)診、電視電話、門禁、泛光照明控制、嬰兒防盜、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、LED大屏顯示、一卡通、醫(yī)院信息集成系統(tǒng)、排隊(duì)叫號、手術(shù)示教系統(tǒng)、ICU探視系統(tǒng)等。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合運(yùn)行管理和使用功能的需求，并考慮投資概算情況，確定系統(tǒng)。

（四）幕墻設(shè)計(jì)

目前新建的醫(yī)院大多有幕墻工程，幕墻干掛的材料應(yīng)用較多的有石材、金屬鋁板、玻璃等。幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)包含鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架屋面、輕鋼雨棚等局部的鋼結(jié)構(gòu)工程。

（五）醫(yī)用潔凈工程

包含手術(shù)部、ICU、中心供應(yīng)無菌區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、配置中心。醫(yī)用潔凈的設(shè)計(jì)包含了該凈化空間的裝飾、空調(diào)、凈化、強(qiáng)電、弱電、醫(yī)用氣體等六個(gè)專業(yè)。其中弱電和醫(yī)用氣體兩個(gè)專業(yè)是比較容易遺漏或交叉重疊的?；蚣{入潔凈工程設(shè)計(jì)，或納入工程整體的弱電和醫(yī)用氣體專業(yè)設(shè)計(jì)，應(yīng)事先做好規(guī)劃。

（六）醫(yī)用氣體

氣體種類大致有氧氣、負(fù)壓吸引、壓縮空氣、笑氣、氮?dú)狻ＴO(shè)計(jì)范圍應(yīng)包含氣源站、輸氣管道、監(jiān)控報(bào)警裝置和用氣終端四部分。

（七）物流傳輸系統(tǒng)

一般常用物流系統(tǒng)有氣動(dòng)管道系統(tǒng)和軌道小車系統(tǒng)。

（八）室外景觀設(shè)計(jì)

包括用地紅線范圍的室外空間的景觀綠化、道路、停車場、雕塑小品、泛光照明、夜間亮化設(shè)計(jì)等。

（九）室外市政管線綜合

在供電、供水、通信、排污、燃?xì)獾扰涮撞块T完成各專業(yè)配套圖紙后，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)各專業(yè)配套圖紙的綜合與協(xié)調(diào)。

（十）污水處理設(shè)計(jì)

一般醫(yī)院污水處理工程不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，直接通過招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書來明確技術(shù)要求。但是我們建議先請廠家進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，再以此為基礎(chǔ)進(jìn)行招標(biāo)采購工作。

（十一）廚房工藝設(shè)計(jì)

廚房工藝設(shè)計(jì)是最容易被忽視的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，一般建筑設(shè)計(jì)院會(huì)結(jié)合工藝流程要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。但是因建筑設(shè)計(jì)院對廚房工藝缺乏專業(yè)性而導(dǎo)致后期的返工。建議先由廚房設(shè)備廠家進(jìn)行廚房工藝設(shè)計(jì)，并報(bào)衛(wèi)生防疫部門審批通過后，再由建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行平面圖和水電配套設(shè)計(jì)。

（十二）醫(yī)用防護(hù)設(shè)計(jì)

醫(yī)用防護(hù)主要包括放射防護(hù)和電磁屏蔽兩大塊內(nèi)容，建議委托專項(xiàng)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行防護(hù)當(dāng)量的計(jì)算，再由施工廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（十三）中央醫(yī)用純水系統(tǒng)

需要應(yīng)用凈水的科室大致有血透室、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、病理科、DSA、口腔科等，以前醫(yī)院大多是采用各科室分散制純水的模式。近年來新建的醫(yī)院，中央集中制純水系統(tǒng)漸漸推廣開來，有些醫(yī)院還設(shè)置了飲用直飲水。中央醫(yī)用純水系統(tǒng)包含預(yù)處理系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、后處理系統(tǒng)等。建議使用方事先規(guī)劃好需凈水的科室和點(diǎn)位，并結(jié)合實(shí)際決定是否應(yīng)用直飲水系統(tǒng)。

（十四）醫(yī)院指示標(biāo)識設(shè)計(jì)

一般工程概算中未包含醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)，屬于開辦費(fèi)內(nèi)容，往往是工程竣工驗(yàn)收后才進(jìn)行設(shè)計(jì)，但醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工應(yīng)和裝修工程充分融合。建議在裝飾設(shè)計(jì)階段即啟動(dòng)標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)的專業(yè)設(shè)計(jì)。內(nèi)容包含建筑單體標(biāo)識、出入口標(biāo)識、道路指引、總平面、各單體功能單元、房間標(biāo)牌等。

（十五）實(shí)驗(yàn)室工程

建筑設(shè)計(jì)院往往會(huì)對實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)科、病理科僅留出大房間，而對科室內(nèi)部的三級流程不進(jìn)行設(shè)計(jì)。通風(fēng)柜、生物安全柜及其他儀器設(shè)備的布置位置會(huì)對建筑空間有較大影響，且水、強(qiáng)弱電、空調(diào)等點(diǎn)位設(shè)置也需要深化的實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)設(shè)計(jì)。建議在裝飾設(shè)計(jì)階段同步委托實(shí)驗(yàn)室的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，并同步進(jìn)行水、強(qiáng)弱電、空調(diào)等安裝專業(yè)的二次完善調(diào)整。

三、編好設(shè)計(jì)管理進(jìn)度計(jì)劃

規(guī)劃好設(shè)計(jì)的專業(yè)的界面后，下一步將編制《設(shè)計(jì)管理進(jìn)度計(jì)劃表》，確定每一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)的啟動(dòng)和完成時(shí)間，下面逐項(xiàng)分析確定各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí)間的影響因素。

（一）二次裝飾設(shè)計(jì)

裝飾方案設(shè)計(jì)的最早啟動(dòng)時(shí)間應(yīng)該是初步設(shè)計(jì)確定后，最遲啟動(dòng)時(shí)間是主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂前6~8個(gè)月。如在最早時(shí)間啟動(dòng)，家具平面布置和吊頂?shù)呐虐鎸⒃诮ㄖ┕D中完整地體現(xiàn)出來，避免了各專業(yè)配套的二次調(diào)整。這是非常理想的專業(yè)銜接狀態(tài)。如在最遲時(shí)間后才啟動(dòng)裝飾設(shè)計(jì)，很有可能造成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后裝飾施工單位未及時(shí)進(jìn)場，現(xiàn)場出現(xiàn)停工的局面。裝飾工程從裝飾方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單編制、主材品牌調(diào)研、組織招標(biāo)等一系列過程，至少需要6~8個(gè)月時(shí)間。等到主體結(jié)頂后才慢慢開始裝飾設(shè)計(jì)的想法是嚴(yán)重錯(cuò)誤，將對工期、造價(jià)均造成重大影響。

（二）智能弱電設(shè)計(jì)

智能弱電方案設(shè)計(jì)應(yīng)和裝飾設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，家具的平面布置會(huì)影響弱電的點(diǎn)位設(shè)置，很多弱電設(shè)備終端也需要強(qiáng)電插座，兩者關(guān)系密切。在主體土建施工階段，會(huì)涉及很多弱電套管的預(yù)埋工作。因此智能弱電專業(yè)設(shè)計(jì)建議在初步設(shè)計(jì)完成后和裝飾設(shè)計(jì)同步啟動(dòng)。

（三）幕墻工程設(shè)計(jì)

因上部主體結(jié)構(gòu)須進(jìn)行幕墻主龍骨和外墻連接件的預(yù)埋工作，預(yù)埋件的位置必須以施工圖為依據(jù)，因此理想狀態(tài)是地下室頂板完成澆筑后應(yīng)完成幕墻專項(xiàng)設(shè)計(jì)。如錯(cuò)過預(yù)埋時(shí)間，也可采用化學(xué)錨栓后植的辦法，進(jìn)行連接件的埋設(shè)。但也必須在主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂前3~4個(gè)月完成幕墻施工圖設(shè)計(jì)，為組織幕墻施工招標(biāo)留出合理的時(shí)間，并保證在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后立即進(jìn)場外幕墻的施工，避免現(xiàn)場出現(xiàn)停工。

（四）醫(yī)用潔凈工程設(shè)計(jì)

手術(shù)臺上方層流位置需預(yù)留孔洞，建議在主體結(jié)構(gòu)樓板澆筑前進(jìn)行預(yù)留，避免后期開孔后的二次加固，因此須在手術(shù)部所在樓層的上一層樓板結(jié)構(gòu)澆筑前完成潔凈工程施工圖設(shè)計(jì)。

（五）醫(yī)用氣體工程

建筑施工圖設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)先確定好氣源的方式，如氧氣的氣源方式常用的有液氧、制氧機(jī)、匯流排三種，采用液氧罐的，應(yīng)在總平面中留出液氧罐的位置，消防要求須和建筑物距離25m以上，如采用制氧機(jī)的，應(yīng)留出機(jī)房位置。預(yù)留好空間后，最遲時(shí)間須在裝飾工程封板前完成管道埋設(shè)工作，因此建議在裝飾工程施工招標(biāo)階段完成醫(yī)用氣體專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

（六）物流傳輸系統(tǒng)

如采用軌道小車物流系統(tǒng)，必須和建筑施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，充分考慮小車的運(yùn)行空間。如采用氣動(dòng)管道系統(tǒng)，對建筑空間要求相對較小?？梢赃m當(dāng)延后，但也必須在主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂前完成設(shè)計(jì)，氣動(dòng)站點(diǎn)和裝飾設(shè)計(jì)有一定的影響。

（七）室外景觀和配套設(shè)計(jì)

室外市政和景觀的施工周期一般為5個(gè)月左右，考慮設(shè)計(jì)和招標(biāo)時(shí)間，須最遲在竣工驗(yàn)收前一年啟動(dòng)專業(yè)設(shè)計(jì)工作。在進(jìn)行《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》報(bào)批時(shí)的總平面圖應(yīng)充分考慮門衛(wèi)、垃圾房、污水處理站、圍墻、立體停車架等附屬工程的設(shè)置，否則會(huì)在規(guī)劃驗(yàn)收時(shí)遇到麻煩。室外景觀專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量尊重原總平面的格局，如出現(xiàn)較大調(diào)整，還需到規(guī)劃主管部門進(jìn)行重新確認(rèn)，當(dāng)然，理想的狀態(tài)是規(guī)劃報(bào)批的總平面圖直接依據(jù)室外景觀專業(yè)設(shè)計(jì)圖。

（八）污水處理工程

污水處理站的位置應(yīng)在施工圖總平面圖中事先規(guī)劃好，污水處理池的混凝土結(jié)構(gòu)工程一般由建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)施工一般納入室外工程。應(yīng)在室外市政與景觀工程招標(biāo)前完成污水處理工程的專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)，明確污水處理池的位置和尺寸要求。

（九）其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)

盡量和裝飾設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，各專項(xiàng)系統(tǒng)的工藝流程、配套預(yù)留都將和裝飾工程緊密相關(guān)。最遲必須在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前完成專項(xiàng)設(shè)計(jì)。給裝飾和安裝配套留出時(shí)間。

（十）機(jī)電設(shè)備

醫(yī)院有兩大類機(jī)電設(shè)備:建筑設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，雖然機(jī)電設(shè)備不存在專項(xiàng)設(shè)計(jì)，但是也都涉及二次配套深化設(shè)計(jì)，如設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、電梯井道和底坑、機(jī)房尺寸、醫(yī)療設(shè)備的空間尺寸、空間環(huán)境、強(qiáng)弱電配套等，建筑設(shè)計(jì)院在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)是按照最常用的設(shè)備品牌進(jìn)行預(yù)留的，如和最終采購的品牌不一致,就必須進(jìn)行二次配套尺寸的深化設(shè)計(jì)，可以通過技術(shù)聯(lián)系單的方式來解決。因此建筑設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備的采購時(shí)間確定要考慮為二次配套尺寸的深化調(diào)整留足時(shí)間,避免結(jié)構(gòu)返工，這應(yīng)是設(shè)計(jì)管理的重要部分。

四、設(shè)計(jì)任務(wù)書和委托方式

《設(shè)計(jì)任務(wù)書》是業(yè)主明確使用功能、表達(dá)需求、為設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)依據(jù)的重要文件，是使用方和設(shè)計(jì)師之間溝通的橋梁。多達(dá)十五項(xiàng)的設(shè)計(jì)專業(yè)，沒有科學(xué)、有效的《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，很難有序地進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理工作。同時(shí)使用方的需求識別是一個(gè)逐漸深入、逐漸明晰的過程，希望在建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)完成一份涵蓋所有專業(yè)和內(nèi)容的《設(shè)計(jì)任務(wù)書》也是不現(xiàn)實(shí)的。因此，分層次，分階段、分專業(yè)編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書》是切實(shí)可行和有效的。

在建筑方案公開招標(biāo)階段，可以編制一份《建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》，納入設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，作為設(shè)計(jì)單位方案設(shè)計(jì)的依據(jù)，該任務(wù)書應(yīng)體現(xiàn)醫(yī)院的功能單元的設(shè)置和規(guī)模、醫(yī)療模式、建筑風(fēng)格的建議、地方的就診習(xí)慣等，如床位數(shù)、日門診量、日急診量、病房各科床位規(guī)模的組成、門診診室數(shù)量的各科組成、手術(shù)間的數(shù)量、ICU床位數(shù)量、日輸液量、大型醫(yī)療設(shè)備的配置規(guī)劃、重點(diǎn)醫(yī)技科室的規(guī)模等。

在初步設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)編制一份《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》，來指導(dǎo)各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于明確、細(xì)致，指導(dǎo)具體的設(shè)計(jì)。如建筑和裝飾之間的設(shè)計(jì)界面、醫(yī)療設(shè)備房間的降板、病區(qū)不同地面材料之間的結(jié)構(gòu)層高差、鋼筋含量的建議、空調(diào)系統(tǒng)選型的建議、建筑材料的建議、各房間對熱水、冷水、插座、特殊空間的環(huán)境和溫度的要求等。

裝飾、智能弱電、潔凈等各專業(yè)設(shè)計(jì)委托前，均應(yīng)編制相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)計(jì)范圍、功能需求、使用人建議、投資限額等內(nèi)容。

設(shè)計(jì)委托方式可以將15項(xiàng)專業(yè)分為4大類來描述――

（一）主體建筑安裝設(shè)計(jì)

包含由建筑設(shè)計(jì)院完成各專業(yè)，根據(jù)國家招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)通過公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇。

（二）專業(yè)設(shè)計(jì)

包含裝飾、智能弱電、幕墻工程、室外景觀四大專業(yè)，市場上有各專業(yè)設(shè)計(jì)院，但是專業(yè)性較強(qiáng)，一般可以與當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主管部門溝通通過邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。招標(biāo)前應(yīng)對行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位進(jìn)行充分考察了解，保證投標(biāo)入圍單位的質(zhì)量。

（三）醫(yī)療專項(xiàng)設(shè)計(jì)

包含醫(yī)用潔凈、醫(yī)用氣體、物流、實(shí)驗(yàn)室等，這類專項(xiàng)設(shè)計(jì)是行業(yè)內(nèi)沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)的設(shè)備廠家和施工單位掌握的核心技術(shù)，因此，可以采用公開方案征集的方式，評選出第一、二、三名，分別給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，由第一名負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)至滿足招標(biāo)深度，為了規(guī)避設(shè)計(jì)單位不能參與施工投標(biāo)的規(guī)則，可以讓建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)這類專項(xiàng)設(shè)計(jì)的審核的出藍(lán)圖工作。

（四）配套設(shè)計(jì)

包含市政供電、供水、通信、燃?xì)?、排污等，這類配套設(shè)計(jì)一般直接委托給城市職能部門的相關(guān)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)完成。

第2篇

關(guān)鍵詞:信息化;物理網(wǎng)絡(luò);骨干網(wǎng);HIS(Hospital Information System);網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

中圖分類號:TP3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2009)24-6855-02

Discusses the Hospital Network Construction Shallowly

LONG Zhi-yong, HU Hong

(The First Affiliated Hospital of Hunan University of Traditional Chinese Medicine, Changsha 410007, China)

Abstract: The development of computer network technology promotes the construction of HIS. Stable physic network and optimized software system becomes focus of attention. This article describes two typical schemes of network construction, makes a detailed analysis and comparison of the two schemes, and brings forward the method to choose the type of hospital network construction.

Key words: informatization; physical network; banbone net; HIS(Hospital Information System); Network topology

計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展推動(dòng)了醫(yī)藥行業(yè)各大醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè);其中醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)成為了關(guān)注熱點(diǎn)。大型現(xiàn)代化醫(yī)院多具備一套完整的局部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)病人、醫(yī)院、設(shè)備三個(gè)維度多個(gè)環(huán)節(jié)的智能管理。由于醫(yī)療管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、即時(shí)性、不可間斷性等特點(diǎn),醫(yī)院信息化系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)絕對的準(zhǔn)確,更對系統(tǒng)的穩(wěn)定性提出了7*24小時(shí)不間斷的嚴(yán)格要求。目前,各大醫(yī)院多采用HIS(Hospital Information System)、PACS(Picture Archiving&Communications System)、LIS(Laborary Information System)等復(fù)雜的軟件系統(tǒng);卻容易忽視一個(gè)非常重要的問題:內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性!

如何建立一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必需從醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的整體規(guī)劃做起。首先要有合理的骨干網(wǎng)結(jié)構(gòu),多采用主干千兆光纜連接至樓層弱電井,再通過百兆雙絞線網(wǎng)絡(luò)連接至桌面二層或三層網(wǎng)絡(luò)。邏輯網(wǎng)絡(luò)VLAN(Virtual Local Area Network)的規(guī)劃則多參照各業(yè)務(wù)部門的物理位置來劃分,并做好各VLAN之間的安全控制。本文將針對兩種典型的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟?guī)劃進(jìn)行分析討論,提出一種為醫(yī)院選擇合理物理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的辦法。

1 骨干網(wǎng)建設(shè)方案介紹

為了對醫(yī)院物理網(wǎng)絡(luò)骨干網(wǎng)建設(shè)方案進(jìn)行深入分析,這里首先提出兩種典型的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟?guī)劃建網(wǎng)方案。

單鏈路單核心骨干網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(方案1)如圖1,其骨干網(wǎng)絡(luò)為星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、由核心層和接入層組成二層交換網(wǎng)絡(luò)。所有的工作站、服務(wù)器通過100M超五類雙絞線連接到接入層交換機(jī),再由接入層交換通過光纖連接到核心交換機(jī),各VLAN之間的數(shù)據(jù)都通過核心交換機(jī)完成路由選擇和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)。

雙核心交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(方案2)如圖2,其骨干網(wǎng)絡(luò)仍采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、由核心層和接入層組成二層交換網(wǎng)絡(luò)。但方案2對比方案1在核心層增加了一臺交換機(jī),并且2臺交換機(jī)之間通過2根光纖跳線互聯(lián)組成一個(gè)核心層交換機(jī)組;另外每臺接入層交換機(jī)通過2組不同的光纖分別與核心交換機(jī)組的2臺交換機(jī)連接,如接入層交換機(jī)C同時(shí)與核心層交換機(jī)A和核心層交換機(jī)B分別連接;所有工作站、服務(wù)器則通過相應(yīng)的接入層交換機(jī)連接到網(wǎng)絡(luò)。

2 兩種方案分析及對比

方案1采用了單鏈路單核心的骨干網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),具有經(jīng)濟(jì)、高效、管理簡單的優(yōu)點(diǎn),但是穩(wěn)定性欠佳。通過分析,單一的核心交換機(jī)和通訊介質(zhì)是導(dǎo)致穩(wěn)定性不強(qiáng)的兩個(gè)主要原因。核心交換機(jī)作為整個(gè)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的核心,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所有的服務(wù)和應(yīng)用都必須通過它才能進(jìn)行路由選擇和數(shù)據(jù)交換。盡管目前高端交換機(jī)可靠率達(dá)到99.9%以上,但電子產(chǎn)品終究不可避免的存在不可預(yù)測的故障停機(jī),核心交換機(jī)一旦出現(xiàn)故障將導(dǎo)致整個(gè)信息系統(tǒng)癱瘓并直接導(dǎo)致全院醫(yī)療服務(wù)流程的完全中斷。其次,通訊介質(zhì)存在其自身的穩(wěn)定性。方案1的接入層交換機(jī)與核心交換機(jī)均采用單一的光纖連接,一旦出現(xiàn)接入層交換機(jī)與核心交換機(jī)的光纖連接中斷,將造成所有通過該接入層交換機(jī)的所有工作站通訊中斷,導(dǎo)致醫(yī)院的局部信息系統(tǒng)癱瘓,甚至影響整個(gè)醫(yī)院信息流程。

方案2采用了雙鏈路雙核心交換機(jī)的骨干網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),具有高效、高穩(wěn)定性優(yōu)點(diǎn),但是投入較高、配置管理復(fù)雜。如圖2所示,核心交換機(jī)組的2臺交換機(jī)A和B都分別與接入交換機(jī)C相連,只要交換機(jī)A、線路1、線路4與交換機(jī)B、線路2、線路5中有一組能正常工作就能夠保證整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;并且在交換機(jī)A、線路1與交換機(jī)B、線路2都正常工作的情況下可以通過設(shè)置相應(yīng)的策略在2臺交換機(jī)之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。但是方案2的成本投入明顯比方案1高、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)置復(fù)雜、管理維護(hù)難度大。

針對兩種方案的穩(wěn)定性,本文將通過系統(tǒng)可靠度計(jì)算公式進(jìn)行詳細(xì)論證。設(shè)定交換機(jī)的可靠度為0.9999,線路的可靠度為0.99,根據(jù)系統(tǒng)可靠度的計(jì)算公式:并聯(lián)系統(tǒng)的可靠度為RS=1-(1-R1)*(1-R2),串聯(lián)系統(tǒng)的可靠度RS=R1*R2。分別計(jì)算方案1和方案2中從交換機(jī)C接入的工作站計(jì)算機(jī),到數(shù)據(jù)服務(wù)器1之間的骨干網(wǎng)絡(luò)的可靠度。

方案1可靠度RS方案1為交換機(jī)C、線路1和交換機(jī)A串聯(lián)實(shí)現(xiàn),因此

RS方案1=R交換機(jī)C*R線路1*R交換機(jī)A

=0.9999*0.99*0.9999≈0.9898

方案2中的可靠度RS方案2為線路1、交換機(jī)A、線路4串聯(lián)后,與線路2、交換機(jī)B線路5并聯(lián),再與交換機(jī)C、交換機(jī)D串聯(lián)實(shí)現(xiàn)的,因此

RS方案2 =R交換機(jī)C*[1-(1-R交換機(jī)A*R線路1*R線路4)*(1-R交換機(jī)B*R線路2*R線路5)]*R交換機(jī)D

=0.9999*[1-(1-0.9999*0.99*0.99)*(1-0.9999*0.99*0.99)]*0.9999

≈0.9994

通過計(jì)算得出,方案2的網(wǎng)絡(luò)可靠度0.9994遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于方案1的網(wǎng)絡(luò)可靠度0.9898。

針對兩種方案的成本分析,方案2相比方案1要多投入核心層交換機(jī)1臺、接入層交換機(jī)1臺、光纖跳線模塊若干,依據(jù)目前主流配置相比方案1要增加20~40萬。另外紅色的備用(分流)光纖,多采用與當(dāng)前在用光纖不同的芯,無額外成本。

3 結(jié)束語

綜上所述,在醫(yī)療行業(yè)醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)中,骨干網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及其重要。醫(yī)院在選擇物理網(wǎng)絡(luò)骨干網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)以滿足醫(yī)院信息化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮系統(tǒng)穩(wěn)定性和成本資金投入,既考慮到信息化的發(fā)展,也兼顧醫(yī)院實(shí)際需要,才能以較小的投入,規(guī)劃建設(shè)出優(yōu)化的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。另外,骨干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可以提供一個(gè)良好的平臺,要真正實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性,日常的管理和維護(hù)機(jī)制也是值得進(jìn)一步研究的課題。

參考文獻(xiàn):

[1] 侯勇.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)簡論[J].商業(yè)時(shí)代,2008,10:81.

第3篇

如何將海量、復(fù)雜的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理和保護(hù)的成本降至最低，同時(shí)還能對此進(jìn)行實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的處理、秒級的查詢需求響應(yīng)以及智能、深入的分析，是大數(shù)據(jù)時(shí)代擺在我們面前的一道難題。

就數(shù)據(jù)集的規(guī)模、多樣化程度和增長速度而言，醫(yī)療機(jī)構(gòu)最能感受到大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。尋常一張CT掃描圖像，就含有約150MB的數(shù)據(jù)；一個(gè)基因組序列文件大小約為750MB；標(biāo)準(zhǔn)的病理圖的數(shù)據(jù)量則大得多，要接近5GB。如果將這些數(shù)據(jù)量乘以人口數(shù)量和平均壽命的話，僅一個(gè)社區(qū)醫(yī)院累積的數(shù)據(jù)量，就可達(dá)數(shù)TB甚至數(shù)PB之多，而且其中還富含圖像、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，更勿論規(guī)模更大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，甚至是地區(qū)醫(yī)療主管部門匯集的數(shù)據(jù)集了。

一個(gè)普通醫(yī)院的信息系統(tǒng)主要包括虛擬化平臺以及影像平臺，其中HIS系統(tǒng)是虛擬化平臺上運(yùn)行的重要程度較高的應(yīng)用系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)、核醫(yī)學(xué)、超聲、CVIS等醫(yī)療系統(tǒng)需要影像平臺的支撐。這些系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量大且繁雜，其中蘊(yùn)含的信息價(jià)值也多樣且豐富。如果能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效的存儲(chǔ)、處理、查詢和分析，那么就可對于小到輔助某個(gè)臨床醫(yī)生做出更為科學(xué)和準(zhǔn)確的診斷和用藥決策，或幫助某個(gè)醫(yī)院根據(jù)患者潛在需求開發(fā)全新個(gè)性化服務(wù)及自動(dòng)服務(wù)；大到幫助相關(guān)研究機(jī)構(gòu)突破醫(yī)療方法和藥物革新，或支持地區(qū)甚至全國醫(yī)療行業(yè)主管部門優(yōu)化醫(yī)療資源及服務(wù)配置，提供前所未有的強(qiáng)力支持。

北大國際醫(yī)院（PKUCARE）位于北京市中關(guān)村國際生命醫(yī)療園內(nèi)，是由北京大學(xué)和方正集團(tuán)投資興建的非營利性醫(yī)院，是一家與國際接軌的醫(yī)教研一體化的綜合醫(yī)院。醫(yī)院核準(zhǔn)床位數(shù)1800張，總投資約為45億元，總建筑面積44萬平方米。

北大國際醫(yī)院信息技術(shù)部總經(jīng)理李黎向記者表示，隨著北大國際醫(yī)院的工程趨向完成，為了建設(shè)成為新型的綠色醫(yī)院、數(shù)字化醫(yī)院和人性化醫(yī)院，醫(yī)院對于IT系統(tǒng)環(huán)境的要求也在不斷提高。

“作為一個(gè)新建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，北大國際醫(yī)院在規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，就提出了要和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌?，F(xiàn)在全美醫(yī)院HIS評級打分平均是四級左右，而我們的目標(biāo)是要達(dá)到最高級，即七級的目標(biāo)?！崩罾枵f，“從弱電設(shè)計(jì)到IT基礎(chǔ)架構(gòu)，再到應(yīng)用層面，我們都希望能夠達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們與北大人民醫(yī)院展開了緊密的合作，在參照北大人民醫(yī)院現(xiàn)有IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了升級建設(shè)?！?/p>

醫(yī)院HIS系統(tǒng)側(cè)重于管理和收費(fèi)，同時(shí)提供與專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的接口。PACS系統(tǒng)作為專業(yè)性很強(qiáng)的信息系統(tǒng)，側(cè)重于醫(yī)療設(shè)備的通訊，完成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和影像數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、分析等功能。李黎表示，如果采用傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)模式，各個(gè)系統(tǒng)都互相獨(dú)立，造成了服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備部署數(shù)量過多，物理位置分散。采用傳統(tǒng)方式容易造成信息孤島，數(shù)據(jù)無法得到共享，同時(shí)服務(wù)器的性能無法發(fā)揮到最佳水平，應(yīng)用的安全性得不到保證，容易出現(xiàn)系統(tǒng)故障問題。“北大國際醫(yī)院根據(jù)自身的應(yīng)用需求進(jìn)行了分析，最終采用了NetApp的統(tǒng)一存儲(chǔ)解決方案，來解決醫(yī)院核心信息系統(tǒng)在可靠性和安全性方面的要求?！?/p>

李黎表示，北大國際醫(yī)院采用統(tǒng)一存儲(chǔ)解決方案，主要考慮了四方面的因素。首先，醫(yī)院在總體規(guī)劃上，采用了“大醫(yī)技”的共享模式，多個(gè)科室同時(shí)使用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的工作流程管理，以及諸如共享電子醫(yī)療病例和數(shù)字影像等應(yīng)用；其次，快速響應(yīng)時(shí)間的需求，即在大并發(fā)量的訪問時(shí)仍能夠保持極短的響應(yīng)時(shí)間，這樣才不會(huì)造成整體系統(tǒng)的響應(yīng)延遲，從而導(dǎo)致影響了醫(yī)療工作和其他如收費(fèi)發(fā)藥等工作的速度，降低了工作的效率，并直接導(dǎo)致病患的不滿，影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量；第三，宕機(jī)時(shí)間要盡可能短，如果存儲(chǔ)系統(tǒng)不具備迅速從計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外宕機(jī)恢復(fù)的能力，這樣會(huì)導(dǎo)致病患長時(shí)間的等待，同時(shí)不有利于提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率。存儲(chǔ)系統(tǒng)不但要具備簡單、高效的本地邏輯容災(zāi)的能力，還能完全應(yīng)對系統(tǒng)管理員意外操作、病毒感染、黑客攻擊等造成的系統(tǒng)災(zāi)難；第四，就是整體性和經(jīng)濟(jì)性的考慮，一個(gè)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)的重要程度和訪問頻度來選擇采用何種存儲(chǔ)方式的存儲(chǔ)平臺，才能夠充分保證整體存儲(chǔ)平臺投資的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)近線存儲(chǔ)的選擇應(yīng)該和在線存儲(chǔ)是同構(gòu)的，這樣才可以降低系統(tǒng)的復(fù)雜度，同時(shí)保證整體系統(tǒng)的使用連續(xù)性。

據(jù)了解，NetApp統(tǒng)一存儲(chǔ)設(shè)備特有的RAID-DP技術(shù)，可以保證同一Raid組中同時(shí)有任意兩塊磁盤損壞時(shí)，不會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)損壞和丟失，并且性能優(yōu)異，適用于大規(guī)模的企業(yè)級生產(chǎn)環(huán)境；并且能夠支持多層次、高級別的集成數(shù)據(jù)保護(hù)模式，可以容錯(cuò)任意兩塊磁盤損壞的高性能的Raid保護(hù)模式，其性能要足以支撐大規(guī)模的企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境。同時(shí)具有全自動(dòng)化的基于緩存機(jī)制的虛擬化存儲(chǔ)分層技術(shù)，能有效提高存儲(chǔ)性能。

第4篇

關(guān)鍵詞：外電引入；機(jī)電安裝；進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)防

1前言

隨著數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)需求的爆炸式增長和計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛躍進(jìn)步，數(shù)據(jù)中心電負(fù)荷密度每年呈上升趨勢，數(shù)據(jù)中心內(nèi)大量采用的新型機(jī)架式服務(wù)器和刀片式服務(wù)器，熱密度已達(dá)20-30KW/機(jī)柜，這種趨勢將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展而更加明顯。目前，銀行、保險(xiǎn)、證券等金融行業(yè)，交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生等大型企業(yè)，政府機(jī)構(gòu)和通信運(yùn)營商都相繼建設(shè)許多大型的數(shù)據(jù)中心。

數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目有建筑與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的工藝契合度要求較高、專業(yè)性強(qiáng)、用電需求大等特點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，較多的數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目的外電引入工程、機(jī)電安裝工程均出現(xiàn)不同程度的滯后現(xiàn)象。外電引入及機(jī)電安裝是設(shè)備聯(lián)合調(diào)試和項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件，其風(fēng)險(xiǎn)和滯后直接影響到工程關(guān)鍵路徑的完成時(shí)間，導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心難以如期投入使用、投資提升等問題。數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目一般投資大、周期長，在工程建設(shè)中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，風(fēng)險(xiǎn)很多。下面對外電引入及機(jī)電安裝工程過程中可預(yù)防的、影響進(jìn)度的常見風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和防范。

2外電引入工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的外電引入容量達(dá)幾萬千伏安，外電報(bào)裝經(jīng)常會(huì)遇到電力瓶頸問題。電力容量一般是地區(qū)的稀缺資源，在項(xiàng)目立項(xiàng)階段應(yīng)初步評估項(xiàng)目的最終用電量，充分了解擬建項(xiàng)目周邊的供電狀況，與當(dāng)?shù)卣⒐╇姴块T協(xié)商確定項(xiàng)目的初步供電方案，預(yù)留所需的電力容量。為預(yù)留充足的供電方案審批時(shí)間，建議提前啟動(dòng)用電報(bào)裝工作，尤其是電力資源較為緊缺的地區(qū)，更要提前啟動(dòng)用電報(bào)裝工作。

外電工程經(jīng)常會(huì)由于外電線路征地或補(bǔ)償問題遭遇糾紛，須加強(qiáng)外電工程設(shè)計(jì)管理。數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目一般分為建筑安裝工程、外電引入工程等分部工程，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，外電引入工程設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)應(yīng)在建筑安裝工程初步設(shè)計(jì)會(huì)審后約1個(gè)月內(nèi)完成，業(yè)主應(yīng)重視外電設(shè)計(jì)前期的實(shí)地勘察工作，外電路由設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮現(xiàn)有的管溝、道路等設(shè)施，盡量繞開容易出現(xiàn)糾紛的農(nóng)田、果園等區(qū)域。

建筑安裝工程和外電引入工程的銜接對項(xiàng)目至關(guān)重要。經(jīng)常由于配電房的建設(shè)問題影響外電引入工程的開展。數(shù)據(jù)中心主體建安工程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)參考擬采用的高低壓配電柜尺寸開展配電房的平面布局設(shè)計(jì)工作。數(shù)據(jù)中心主體結(jié)構(gòu)封頂后，應(yīng)督促施工單位盡快完成配電房的施工，包括電纜溝、設(shè)備基礎(chǔ)、擋鼠板、門窗等。配電房完成后，及時(shí)完成高低壓配電柜的安裝與調(diào)試。

外電引入項(xiàng)目建設(shè)過程中，要做好與當(dāng)?shù)毓╇姴块T的溝通與配合，建設(shè)要符合供電部門的驗(yàn)收規(guī)定，應(yīng)提前檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題盡早整改，避免影響工期。

3機(jī)電安裝工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

機(jī)電安裝是建筑工程中的重要組成部分，它涉及的學(xué)科和專業(yè)門類多，設(shè)備品種多，工藝復(fù)雜。數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目一般配置大量發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)等大型設(shè)備，可能還會(huì)涉及新技術(shù)、新工藝、新材料等，難度很大。所以，合理的機(jī)電設(shè)計(jì)方案有利于縮短工期。

機(jī)電安裝工程與建筑主體工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，將影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。項(xiàng)目須制定詳細(xì)的機(jī)電安裝工程計(jì)劃，各項(xiàng)工作可考慮與其他工種施工界面的協(xié)調(diào)，各專業(yè)之間的工序交叉并行開展，為項(xiàng)目建設(shè)提速。一般情況下，在機(jī)樓主體結(jié)構(gòu)封頂前1個(gè)月，應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的機(jī)電安裝工程計(jì)劃（包括勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、材料及設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、設(shè)備調(diào)試計(jì)劃等），并由監(jiān)理單位和業(yè)主審核認(rèn)可。

為保證建設(shè)進(jìn)度，須做好設(shè)備及專項(xiàng)安裝隊(duì)伍的采購工作。無論是甲供還是乙供設(shè)備，柴油發(fā)電機(jī)、中央空調(diào)主機(jī)、低壓配電柜等大型設(shè)備，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂后1個(gè)月內(nèi)到貨安裝。對于水泵、冷卻塔等設(shè)備，考慮到供貨期一般需要2個(gè)月左右，應(yīng)盡早啟動(dòng)采購工作，確保封頂后1個(gè)月內(nèi)設(shè)備到貨，并根據(jù)所訂購的設(shè)備尺寸預(yù)制設(shè)備底座基礎(chǔ)（如水泵、空調(diào)主機(jī)、發(fā)電機(jī)等）。此外，應(yīng)要求監(jiān)理單位嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，認(rèn)真做好設(shè)備現(xiàn)場驗(yàn)收等工作。對于發(fā)電機(jī)環(huán)保、氣體消防等專業(yè)安裝工程，應(yīng)根據(jù)安裝工程計(jì)劃盡早選定安裝隊(duì)伍，確保各項(xiàng)安裝工程的緊密銜接。

設(shè)備調(diào)試是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中重要的環(huán)節(jié)，設(shè)備調(diào)試合格是驗(yàn)收的必要條件，也直接影響到數(shù)據(jù)中心日后的使用與維護(hù)。由于設(shè)備量的巨大，系統(tǒng)的復(fù)雜性，設(shè)備調(diào)試方案的合理性非常關(guān)鍵。業(yè)主應(yīng)要求施工單位在設(shè)備調(diào)試前半個(gè)月內(nèi)，提交相應(yīng)的調(diào)試方案給監(jiān)理單位及業(yè)主審核，確保設(shè)備調(diào)試的順利開展。調(diào)試方案分空調(diào)、強(qiáng)電、弱電、消防等專業(yè)分別編制。調(diào)試方案應(yīng)包含調(diào)試人員架構(gòu)、調(diào)試內(nèi)容和目標(biāo)參數(shù)、調(diào)試設(shè)備、調(diào)試方法和程序、調(diào)試資料整理和分析、成品保護(hù)措施、安全文明注意事項(xiàng)等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

除以上列舉的風(fēng)險(xiǎn)外，機(jī)電設(shè)計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)電安裝施工隊(duì)與設(shè)備廠商配合不夠的風(fēng)險(xiǎn)、施工安全風(fēng)險(xiǎn)等可能也會(huì)影響機(jī)電安裝的進(jìn)度。

4 總結(jié)

外電施工及機(jī)電安裝工程是數(shù)據(jù)中心建設(shè)的重點(diǎn)，其投資約占項(xiàng)目總投資的60～70%。以上列舉了數(shù)據(jù)中心建設(shè)外電引入及機(jī)電安裝工程一些主要進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，外電施工及機(jī)電安裝工程需要適度提前啟動(dòng)報(bào)建、采購等工作，設(shè)計(jì)階段充分考慮方案的合理性和可行性，對于進(jìn)入外電施工或機(jī)電安裝工程施工階段的項(xiàng)目，業(yè)主應(yīng)對于工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，組織施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位等相關(guān)人員對風(fēng)險(xiǎn)因素制定應(yīng)對措施，防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保證建設(shè)進(jìn)度。

風(fēng)險(xiǎn)管理是科學(xué)的管理過程，項(xiàng)目的建設(shè)過程是一個(gè)變化的過程，在項(xiàng)目的前期、中期、后期及驗(yàn)收階段都可能發(fā)生，要靠理論和實(shí)踐的不斷積累。

參考文獻(xiàn)

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[3]朱偉雄，王德安等.新一代數(shù)據(jù)中心建設(shè)理念與實(shí)踐[M].北京：人民郵電出版社，2009.

第5篇

建筑電氣工程是當(dāng)代建筑工程中的重要組成部分，要提高建筑工程整體質(zhì)量，就必須要提高電氣工程的質(zhì)量。因此，如何強(qiáng)化電氣施工的質(zhì)量控制就成為了至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文通過闡述建筑施工電氣在建筑工程中的重要作用，針對新建醫(yī)院建筑電氣施工管理進(jìn)行探討分析，并提出一些建議，希望能為醫(yī)院建筑的電氣施工管理做到參考。

關(guān)鍵詞:

醫(yī)院建筑；建筑電氣；施工管理

建筑電氣工程，包括建筑工程中的強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)，是建筑工程的重要組成部分。醫(yī)院建筑電氣是醫(yī)院建筑工程中重要的一部分，是醫(yī)院建筑的靈魂，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，市場競爭加劇，我們對電氣安裝工程質(zhì)量的要求也不斷提高。而醫(yī)院建筑電氣因其所在場所和系統(tǒng)設(shè)備的特殊性，建筑電氣施工管理就顯得更加重要了，因此我們要提前做好準(zhǔn)備工作，保證電氣的施工質(zhì)量，而在建筑電氣施工的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，我們需要對各個(gè)施工要點(diǎn)加強(qiáng)控制力度。因此，為了能保證電氣安裝工程提高工程質(zhì)量、降低成本、施工安全，電氣的施工管理成了我們不可忽視一個(gè)問題。

1醫(yī)院建筑電氣施工管理的重要性

醫(yī)院是為人們的身體和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu)，近年來，醫(yī)院引進(jìn)了各種先進(jìn)電器設(shè)備，人們對于醫(yī)院的電氣安全設(shè)計(jì)也相當(dāng)重視，為保證患者、醫(yī)生、護(hù)理人員等的人身安全，醫(yī)院建筑電氣設(shè)計(jì)必須保障供電系統(tǒng)的可靠性和安全性，對于醫(yī)院的管理和發(fā)展也著有非常重要的意義。對于建筑電氣的施工管理就顯得非常重要。［1］建筑電氣工程是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要通過全方位、全過程的管理，保證資源能有效配制并提高建筑電氣的工程質(zhì)量。建筑電氣工程直接影響到整個(gè)建筑工程的工期、質(zhì)量和投資，直接影響到整個(gè)建筑工程的設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能及設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)，電氣線路是否存在漏電或電氣火災(zāi)隱患，消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)功能是否完善，運(yùn)行正常，消防設(shè)備及應(yīng)急照明供電是否可靠，安保監(jiān)控系統(tǒng)是否正常等。醫(yī)院建筑工程具有建筑功能復(fù)雜多樣(涉及門診、急診、醫(yī)技、病房、辦公、后勤保障等)、專業(yè)系統(tǒng)多(除消防系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯、污水處理等一般的設(shè)備系統(tǒng)外，還有供氧設(shè)備帶系統(tǒng)、手術(shù)室及ICU凈化系統(tǒng)、軌道物流傳輸系統(tǒng)、智能化信息系統(tǒng)、中心供應(yīng)無菌、靜配中心統(tǒng)、檢驗(yàn)中心、體檢中心、防輻射及影像設(shè)備等十多項(xiàng)專業(yè)及系統(tǒng))、醫(yī)療設(shè)備多(如DSA、CT、ECT、DR、MR、B超、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)等所有醫(yī)療設(shè)備)等特點(diǎn)。因此施工階段建筑電氣與各專業(yè)都有十分緊密的聯(lián)系，做好建筑電氣的施工管理能更好地保證工程的實(shí)施與進(jìn)行，并保證后期強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的安全運(yùn)行，也能促進(jìn)建筑工程的使用更加科學(xué)、合理。

2做好醫(yī)院建筑電氣施工管理的工作

做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。在建筑電氣施工前，我們需要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理，這點(diǎn)至關(guān)重要。醫(yī)院建筑電氣中會(huì)涉及到醫(yī)療系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、暖通工程等，各個(gè)系統(tǒng)之間都是有聯(lián)系的，且涉及到醫(yī)院的各科室的使用，科室需求沒有及時(shí)提出，極有可能造成設(shè)計(jì)時(shí)信息點(diǎn)位遺漏(如遺漏電話、網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)、重要區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)遺漏、監(jiān)控存儲(chǔ)時(shí)間不能滿足要求等)、設(shè)備接地點(diǎn)遺漏、甚至配電系統(tǒng)容量不足(為保證設(shè)備及人身安全，很多設(shè)備如手術(shù)室、磁共振、DSA等設(shè)備需保證雙電源到位，且很多科室要求不一樣、廠家配置不一樣，配電要求也不盡相同)、接地系統(tǒng)不能滿足要求(如醫(yī)院部分設(shè)備如麻醉機(jī)、呼吸機(jī)等接地電阻要求0.2歐姆，需單獨(dú)設(shè)置接地系統(tǒng)且不能與主體接地系統(tǒng)連接)，造成返工。因此各使用單位需提前考察，提出正確的需求后再確定設(shè)計(jì)方案至關(guān)重要，避免邊建邊修改設(shè)計(jì)或建成返工。而各個(gè)部門在審核時(shí)也要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并保證建筑工程所需的材料、品種規(guī)格滿足要求，提前對電氣工程的施工工序和工人進(jìn)行管理，做好電氣施工的預(yù)控工作，保證施工的質(zhì)量。

3醫(yī)院建筑電氣施工管理的要點(diǎn)

3．1嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān)

要對電氣施工的設(shè)備、材料進(jìn)行把關(guān)，要根據(jù)醫(yī)院對工程的需求及具體情況作出定位。設(shè)備、材料質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購、運(yùn)輸和保管。所有設(shè)備及材料必須有產(chǎn)品說明書和出廠合格證。應(yīng)進(jìn)行材料的型號、規(guī)格、外在、觀檢查及按規(guī)范要求的試驗(yàn)記錄，符合要求才可使用，不符合要求的不合格材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)監(jiān)理、甲方認(rèn)可的電氣材料使用于工程上，必須堅(jiān)決制止。對材料的供求情況也要作出預(yù)計(jì)，確保工程的施工不會(huì)影響到今后醫(yī)療設(shè)備的使用。在建筑工程中，我們對于材料的選用不能盲目無度，對于工程本身所需要的材料使用要進(jìn)行管理控制，電氣施工中對線管、導(dǎo)線、電纜等材料的損耗要計(jì)算在主材料費(fèi)用中，［3］對現(xiàn)場材料不足的情況下要及時(shí)報(bào)備并辦理相關(guān)的材料使用程序，對于材料的費(fèi)用預(yù)算也要控制得當(dāng)，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，保證電氣施工從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程都能順利進(jìn)行，在節(jié)省工程時(shí)間的同時(shí)也提高電氣工程的工程質(zhì)量。

3．2注重醫(yī)院建筑電氣施工階段的質(zhì)量管理

首先要加強(qiáng)工程施工人員的質(zhì)量意識，由于目前我國民用建筑電氣安裝工程的施工隊(duì)伍中安裝人員的素質(zhì)普遍不高，與現(xiàn)代電氣工程的要求有一定差距。他們有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，但對專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容和施工圖紙的理解存在不足，因此要組織電氣管理人員進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，針對關(guān)鍵性的部位以及存在的質(zhì)量通病，采取有效措施。其次嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行交接檢、隱蔽報(bào)驗(yàn)等工作。施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證過程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。另外管理人員不能只停留在按圖施工的水平上，要努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見。另外在主體施工階段時(shí)，需要考慮到醫(yī)院建筑電氣設(shè)備的使用情況做好接地預(yù)留、配管、穿線的工作。為了保證病人及內(nèi)部工作人員的人身安全，對于醫(yī)院的一些醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用等電位接地要單獨(dú)設(shè)置地極，［2］而且要讓與防雷接地、保護(hù)接地隔絕。對于在手術(shù)室、ICU、心血管造影室等局部場所，僅僅只設(shè)置隔離變壓器和絕緣監(jiān)視裝置的IT系統(tǒng)是不足的，為了讓保護(hù)區(qū)所有可導(dǎo)電部分都為同一電位，我們還要進(jìn)行局部輔助等電位聯(lián)結(jié)。

3．3醫(yī)院建筑電氣施工設(shè)備安裝的質(zhì)量管理

對于配電箱(柜)的安裝、照明器具安裝、醫(yī)療設(shè)備安裝、避雷針安裝及通電實(shí)驗(yàn)等工序的每一步都是非常重要的，必須對這些步驟加以重視，對于設(shè)備的安裝、防護(hù)、安裝位置、配電分級、導(dǎo)線選擇及布線、接線必須要符合規(guī)范要求，保證建筑電氣的施工質(zhì)量。［4］醫(yī)院一般會(huì)以單向隔離變壓器和絕緣監(jiān)測系統(tǒng)組成IT系統(tǒng)，提供手術(shù)室內(nèi)維持生命的設(shè)備(如電刀、麻醉機(jī))、手術(shù)區(qū)域內(nèi)的重要照明和插座的用電。醫(yī)院建筑電氣不是居民樓房那樣簡單的安裝，必須要按醫(yī)療的特殊要求保證醫(yī)療設(shè)備、消防聯(lián)動(dòng)、通信、安保系統(tǒng)正常運(yùn)行，電氣施工工人不僅要有安裝技術(shù)，更要對建筑的電氣的功能有所了解，能夠在保證建筑電氣施工質(zhì)量的同時(shí)也能保證醫(yī)院建筑的功能的正常使用。

3．4調(diào)試階段的質(zhì)量管理

安裝及調(diào)試階段，要求配電箱、線盒內(nèi)布線整齊、線頭壓接牢固，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求，設(shè)備接地應(yīng)完善，搞好各相關(guān)專業(yè)工序銜接，防止遺漏。所有電線、電纜、母線槽等必須經(jīng)過絕緣測試合格后才能送電調(diào)試，禁止憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺送電，送電時(shí)要按先空載調(diào)試后帶負(fù)荷，先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行，并要對可調(diào)元器件如熱繼電器調(diào)整至規(guī)定值。消防系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，先要測試煙感、溫感在火災(zāi)狀態(tài)下能否發(fā)出報(bào)警信號，聯(lián)動(dòng)相關(guān)區(qū)域報(bào)警設(shè)備、設(shè)施，如應(yīng)急照明強(qiáng)制點(diǎn)亮、非消防電源能否切除、消防泵啟動(dòng)、消防電梯迫降、疏散通道常開防火門關(guān)閉，發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)與市電自動(dòng)切換、雙電源末端自動(dòng)切換的調(diào)試等。涉及各專業(yè)的配合，因此各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，電氣專業(yè)與相關(guān)設(shè)備專業(yè)的相互配合就顯得非常重要。

3．5培訓(xùn)移交

醫(yī)院安裝工程驗(yàn)收完成后，對接收單位的培訓(xùn)移交非常重要，如果培訓(xùn)不到位，可能造成如操作順序不對造成設(shè)備的損壞、設(shè)備不按時(shí)進(jìn)行巡視、保養(yǎng)造成設(shè)備故障或使用壽命大大縮短，培訓(xùn)時(shí)應(yīng)手把手進(jìn)行培訓(xùn)，操作流程、注意事項(xiàng)及故障處理等需有文字資料，并跟蹤運(yùn)行情況，做到接收人員熟練操作。培訓(xùn)完成后辦理移交手續(xù)，包括技術(shù)、資料的移交。

4結(jié)束語

建筑電氣是整個(gè)建筑工程的重要組成部分，想要建筑電氣施工的工程質(zhì)量做到更好，又控制工程的安全、成本、進(jìn)度，對于電氣施工管理的力度就必須加強(qiáng)，醫(yī)院建筑在施工過程中的質(zhì)量管理必須要重視，要保證電氣施工的工作者人身安全，電氣施工過程能有效進(jìn)行，又要保證工程質(zhì)量，讓后期醫(yī)療設(shè)備能正常使用。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對建筑電氣的施工管理方面也逐漸重視，對于電氣施工中各個(gè)安裝工序有更高要求，注重建筑中各個(gè)專業(yè)的配合，不僅提高工程質(zhì)量，也使建筑更加舒適美觀，建筑施工的管理水平也得到提升。

參考文獻(xiàn)：

［1］陳磊，師文麗．淺談建筑電氣工程施工管理［J］．價(jià)值工程，2011(21):64．

［2］彭建磊，衛(wèi)軍豪，吳志平．淺談建筑電氣工程的施工管理［J］．河南建材，2011(04):71－72．

［3］曾強(qiáng)．淺談新時(shí)期建筑電氣工程施工管理問題［J］．品牌，2015(04):177．

第6篇

【關(guān)鍵詞】綠色醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展

引 言

為了實(shí)現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展，低碳生活理念已經(jīng)越來越被各級政府和廣大民眾所重視。經(jīng)過三十多年的改革開放，中國特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，但是，我們?nèi)匀惶幱谏鐣?huì)主義初級階段，處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，資源短缺、能耗過高與環(huán)境污染已經(jīng)成為制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和影響大眾健康的突出問題。因此，黨的十將生態(tài)文明建設(shè)提升到了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)同等重要的戰(zhàn)略高度。醫(yī)院作為維系人類生命和健康的公眾社會(huì)保障體系，功能要求嚴(yán)格，流程管理復(fù)雜，人流物流集中，資源能源消耗量大。大力倡導(dǎo)建設(shè)綠色醫(yī)院的理念，通過創(chuàng)新醫(yī)院規(guī)劃理念，引入安全高效建設(shè)模式，采用節(jié)能環(huán)保先進(jìn)措施，努力提高醫(yī)院的安全性能和使用效益，實(shí)現(xiàn)綠色低碳，可持續(xù)發(fā)展的崇高目標(biāo)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)時(shí)展的有力行動(dòng)；是全面提升醫(yī)療保障水平，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的有效辦法。因此，創(chuàng)建祿色醫(yī)院必須建管結(jié)合，既要搞好基本設(shè)施建設(shè)，也要搞好日常運(yùn)行管理，通過醫(yī)院建設(shè)和管理的實(shí)踐，通過與業(yè)內(nèi)專家的溝通交流，本人認(rèn)為在醫(yī)院建設(shè)管理當(dāng)中，以下基本原則是應(yīng)該嘗試和遵循的。

一、醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃指標(biāo)體系方面：

1、功能集中部署。醫(yī)療建筑用房的使用功能較為明晰，一般由門診、住院、醫(yī)技、后勤保障、行政辦公等幾部分組成。按照醫(yī)院營運(yùn)特點(diǎn)和規(guī)律，在規(guī)劃一所醫(yī)院時(shí)，各功能區(qū)域的部署和相互之間的銜接是首先要考慮的問題。門診、住院、醫(yī)技、后勤保障、行政辦公等建筑設(shè)施既要相對集中部署，又要有機(jī)結(jié)合，成為一個(gè)密不可分的功能整體，相互依存、相互配合，這是確保醫(yī)院建成后能夠安全高效運(yùn)行重要前提。如何集中部署，如何有機(jī)銜接，既不能一概而論，也不能模仿，不能照搬照抄，必須要結(jié)合醫(yī)院管理模式，所處的地理位置，醫(yī)院建設(shè)用地范圍、朝向，以及醫(yī)院周邊的建筑設(shè)施類型和市政配套狀況，統(tǒng)籌謀劃，全面分析，系統(tǒng)論證，周密部署，從而達(dá)到較為理想的整體布局效果。

2、系統(tǒng)集成建設(shè)。醫(yī)療建筑是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，集公共建筑、智能建筑為一體。醫(yī)療建筑在使用過程中的一個(gè)普遍現(xiàn)象就是常拆常改，在進(jìn)行醫(yī)療建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分運(yùn)用可行性研究成果，按照將來實(shí)際運(yùn)行需要，在進(jìn)行整體布局的同時(shí)，將與之相配套的各種強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、污物收集系統(tǒng)、層流凈化系統(tǒng)、物流傳輸系統(tǒng)等等，進(jìn)行科學(xué)的整合和系統(tǒng)的集成，能一次性規(guī)劃的盡可能一次性規(guī)劃，因投資限制或需求不是很迫切的系統(tǒng)，可以分步建設(shè)，但應(yīng)留好接口，能預(yù)留預(yù)埋的應(yīng)盡量做好預(yù)留預(yù)埋，為以后增設(shè)留出必要的空間和條件。同時(shí)，還應(yīng)高度重視院區(qū)內(nèi)地下基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，這方面往往容易被忽視，尤其是各種地下管線的鋪設(shè)必須要進(jìn)行有效的集成，盡量采用綜合管廊或綜合管溝，方便維護(hù)和維修，對負(fù)荷及容量要充分論證，留有余地，方便添加，避免常拆常改。

3、后勤集約保障。醫(yī)院后勤日常運(yùn)行的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是耗能高、需求大、人流車流集中，集約保障是控制和降低能耗，減少資源消耗的有效途徑，也是確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有效辦法，在規(guī)劃設(shè)計(jì)保障方案時(shí)，集約保障應(yīng)該是首選。供水、供電、供暖、供氣以及排污等，只要當(dāng)?shù)卮笫姓邆浣尤霔l件的，都應(yīng)盡量采用市政設(shè)施進(jìn)行保障，市政設(shè)施沒有的，在選擇自行保障方案時(shí)也應(yīng)多方案比選，把能耗標(biāo)準(zhǔn)放在首位。在設(shè)計(jì)運(yùn)行保障管理模式時(shí)，要盡量采取中心供應(yīng)、分區(qū)管控。飲食、休閑服務(wù)等可按社會(huì)化保障的思路，設(shè)計(jì)成以綜合服務(wù)為一體的醫(yī)院街。規(guī)劃足夠的地下停車設(shè)施，既能保證方便快捷的就醫(yī)和探視，又能有效減少地面交通壓力，還可以增加地面綠化和景觀設(shè)計(jì)，改善醫(yī)院的整體環(huán)境。

4、修舊與新建緊密結(jié)合。有些醫(yī)院在做改造方案時(shí)，往往是追求一種理想狀態(tài)，全部推倒重來，很多建筑都未達(dá)到使用年限，房屋結(jié)構(gòu)也沒有安全問題，拆除這些建筑不僅造成資源的浪費(fèi)，同時(shí)還要大量增加新建投資，增加醫(yī)院的負(fù)擔(dān)，也不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。因此，在制定醫(yī)院改造規(guī)劃的時(shí)候，在新建部分醫(yī)療用房的同時(shí)，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，通過全面系統(tǒng)評估，盡量利用和保留部分現(xiàn)有建筑，或?qū)M保留的建筑進(jìn)行必要的改造，使新老建筑成為一個(gè)功能整體，既符合新的規(guī)劃指標(biāo)要求，又能滿足將來的使用需求。目前，這種理念越來越被醫(yī)院管理者所接受，也有很多成熟的范例。如北京的協(xié)和醫(yī)院，既有近年來新建的醫(yī)療大樓，也有使用了上百年的老的醫(yī)療建筑設(shè)施，相互之間融合得非常好。國外醫(yī)院這樣的例子就更多。

5、慎建高層醫(yī)療建筑。近年來，國內(nèi)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快，已經(jīng)建成的和正在建設(shè)醫(yī)院項(xiàng)目很多，其中不乏高樓大廈，有一種傾向就是醫(yī)療大樓越建越高，有的甚至追求建成一座城市的標(biāo)志性建筑，個(gè)別醫(yī)院對建筑外觀形象的要求超過了對醫(yī)療建筑功能本身的要求，建設(shè)方案招標(biāo)往往也是以外觀形象決定取舍，這種建設(shè)理念我覺得有失偏頗。當(dāng)然，高層建筑容積率相對較高，可以有效節(jié)約土地資源，從而節(jié)約建設(shè)投資，但是從醫(yī)院運(yùn)行特點(diǎn)規(guī)律看，醫(yī)療建筑特別是住院樓并不適宜高層建筑，除了垂直運(yùn)輸相對來說成本較高、效率較低外，最為關(guān)鍵的是住院患者大都行動(dòng)不便，高層住院樓的消防疏散難度非常大，一旦發(fā)生火災(zāi)而消防設(shè)施不能及時(shí)有效處置的話，后果將不堪設(shè)想，國內(nèi)前些年發(fā)生的幾起醫(yī)院火災(zāi)，都造成了及其慘痛的后果，況且發(fā)生火災(zāi)的還都不是高層住院樓，可以想象如果是高層住院樓后果會(huì)更加嚴(yán)重。因此，我個(gè)人認(rèn)為，無論是在大城市還是中小城市，如果不是受用地等客觀條件的限制，醫(yī)院盡量不要規(guī)劃高層建筑，多層最為適宜，小高層如果能夠做到科學(xué)合理的使用也是可以的。去過歐洲的人都知道，幾乎見不到醫(yī)療建筑是高樓大廈。

二、醫(yī)院建設(shè)建筑指標(biāo)體系方面：

1、建筑科學(xué)布局。在進(jìn)行門診、住院、醫(yī)技、后勤保障和行政辦公等建筑布局時(shí)，不僅要充分考慮周邊建筑設(shè)施對醫(yī)療功能用房的影響和醫(yī)療功能用房對周邊環(huán)境的影響，而且還要考慮醫(yī)院不同功能建筑相互之間的聯(lián)系和影響，盡量使不同功能類型的建筑均處于相對合理可靠的位置，確保建成后的正常高效運(yùn)行。醫(yī)院的改擴(kuò)建工程也同樣要進(jìn)行系統(tǒng)的整合，對新老建筑布局進(jìn)行必要的調(diào)整和整體的優(yōu)化。單體建筑布局在確保使用功能要求的前提下，盡量采用造價(jià)合理結(jié)構(gòu)形式，盡量采用自然采光和通風(fēng)，凡是能取自然環(huán)境的就不取人工環(huán)境。在設(shè)置交通流線時(shí)，能選擇平面交通的就不選擇垂直交通，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格做到潔污分流，醫(yī)患分流。對有污染、有輻射的功能用房，要按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范，設(shè)置獨(dú)立區(qū)域、獨(dú)立通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。只有統(tǒng)籌科學(xué)布局，才能有效避免周邊污染源影響正常醫(yī)療工作開展，避免院內(nèi)污染源污染周邊環(huán)境或造成院內(nèi)交叉感染。

2、建筑規(guī)模適度。建筑規(guī)模直接決定一個(gè)醫(yī)院的日常運(yùn)行是否可靠高效，規(guī)模的確定應(yīng)以醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以實(shí)際需求為牽引，整體規(guī)劃、分步建設(shè)，量力而行、良性發(fā)展。既要有前瞻的眼光和開放的思維，也要有切合實(shí)際的可行做法，進(jìn)行量體裁衣式的科學(xué)決策，所建規(guī)模既要留有適量擴(kuò)展余地，又能充分發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，有效促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。要切實(shí)按照建為用的原則，在進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合論證的基礎(chǔ)上，制定符合醫(yī)院自身實(shí)際情況的適度建設(shè)規(guī)模。避免盲目攀比，貪大求洋，照搬照抄。造成建設(shè)投資增加、資源浪費(fèi)，運(yùn)行成本不堪重負(fù)。

3、建筑造型簡潔。醫(yī)療建筑的外觀造型不宜過于復(fù)雜，更不能由于外觀造型的需要而影響正常使用功能。應(yīng)盡量采用簡約明快的建筑造型，讓醫(yī)患置身其中有一種放松感和親和力，一般宜采用平面布置方正、立面簡潔大方的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，建筑造型服從使用功能。盡量避免夸張的設(shè)計(jì)手法，盡量避免繁雜零亂外觀形象，盡量避免大弧形立面和弧形內(nèi)走廊。同時(shí)，建筑造型因與周圍環(huán)境、周邊建筑及地形地勢想?yún)f(xié)調(diào)，不要刻意表達(dá)傳統(tǒng)醫(yī)療建筑冷清的外觀，給人以距離感，應(yīng)充分發(fā)揮建筑師的智慧才智，把醫(yī)療建筑真正打造成融入城市的建筑藝術(shù)精品。

4、建筑功能配套。一個(gè)醫(yī)院的建設(shè)總規(guī)模確定后，醫(yī)療及保障等各功用房建筑面積如何配置？各項(xiàng)輔助功能系統(tǒng)哪些設(shè)哪些不設(shè)？特別是一次性經(jīng)費(fèi)投入較多的手術(shù)室、ICU等特殊功能用房，各占多大比例合適，不能憑主觀臆斷，如果配比不盡合理，建成后有的用房不夠用，而有的用房閑置，勢必影響運(yùn)行整體效益的發(fā)揮。在配套功能的設(shè)置上，應(yīng)該本著統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，提高使用效率和效益。應(yīng)該參照行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合醫(yī)院自身的特點(diǎn)，客觀分析、認(rèn)真測算、合理統(tǒng)籌、總體把控，達(dá)到一個(gè)相對理想的狀態(tài)。醫(yī)院附屬設(shè)施的配套功能是否完善，也是影響正常運(yùn)行的一個(gè)至關(guān)重要的因素，在這里特別要指出的是配電問題，由于醫(yī)院運(yùn)行的特殊要求，有時(shí)那怕是短暫停電，對正在依靠電源進(jìn)行特殊診療的病人也是致命的，因此，所有醫(yī)院必須要有雙路電源，或者自備臨時(shí)發(fā)電裝置并保持隨時(shí)能夠轉(zhuǎn)換狀態(tài)。除水電氣暖、醫(yī)用氣體等必須配套的功能設(shè)施外，有些配套功能如中央空調(diào)系統(tǒng)、物流傳輸系統(tǒng)，污物收集系統(tǒng)，直接飲用水系統(tǒng)等?？梢愿鶕?jù)投資經(jīng)費(fèi)的許可程度，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，日常運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)要求，有選擇的應(yīng)用。在配套功能上還有兩個(gè)方面需要強(qiáng)調(diào)，一是用于醫(yī)療的各類功能用房都應(yīng)該是無障礙設(shè)計(jì)；二是醫(yī)用氣體的供應(yīng)方式（購買液氧或設(shè)置制氧機(jī)）既要考慮成本支出也要考慮使用安全。

5、建筑質(zhì)量可靠。這里所說的建筑質(zhì)量是醫(yī)療建筑的整體建筑質(zhì)量，包括主體結(jié)構(gòu)、裝修、水電氣暖及其他所有的附屬配套設(shè)施，事實(shí)上，建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量只要是按規(guī)范設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工是不會(huì)出現(xiàn)問題的，然而，影響裝修、水電氣暖及其他附屬配套設(shè)施質(zhì)量的因素就多了，有設(shè)計(jì)做法上的，有材料設(shè)備本身的，也有施工工藝方面的，哪個(gè)環(huán)節(jié)把握不好都很容易出現(xiàn)問題，常見一些醫(yī)院新建的醫(yī)療用房自竣工投入使用之日起，就不停的出現(xiàn)問題，不停地進(jìn)行維修，常年需要投入大量的人力物力，大家還都習(xí)以為常。這個(gè)問題是否有辦法解決呢？應(yīng)該是有的，近年來，有業(yè)內(nèi)專家提出了長壽建筑的概念，就是說除了設(shè)計(jì)的建筑結(jié)構(gòu)要確保一定的使用年限，設(shè)計(jì)采用的裝修材料、水電氣暖及其他附屬設(shè)施設(shè)備也必須要達(dá)到一定的使用年限，大不到相應(yīng)使用年限材料和設(shè)施設(shè)備一列不用。然后，在建設(shè)過程中，按照設(shè)計(jì)要求精心挑選裝修材料及設(shè)施設(shè)備，特別是一些公共部位裝飾建材和設(shè)施設(shè)備，應(yīng)盡量選擇使用壽命長、質(zhì)量信譽(yù)好的可靠品牌，同時(shí)，嚴(yán)把現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān)口，就能夠有效避免常修常換。

6、建筑信息智能?，F(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)顯著標(biāo)志就是數(shù)字化、信息化、智能化，信息智能已經(jīng)成為醫(yī)院正常運(yùn)行不可缺少重要平臺，信息智能主要包醫(yī)療信息系統(tǒng)和樓宇自控系統(tǒng)兩大部分。醫(yī)療信息系統(tǒng)主要由門急診掛號系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、醫(yī)護(hù)對講系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、影像傳輸系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等子系統(tǒng)；樓宇自控系統(tǒng)主要由影像監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、能耗計(jì)量系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)自控系統(tǒng)等子系統(tǒng)。這個(gè)平臺搭建得是否科學(xué)合理，直接影響建成后日常運(yùn)行效率和效益， 因此，在醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)過程中，是需要投入大量精力充分研究論證決策，而且必須要根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn)和運(yùn)行管理方式，有針對性地慎重選擇，有些系統(tǒng)暫時(shí)不考慮設(shè)置但從發(fā)展的角度今后準(zhǔn)備設(shè)置的，在建筑設(shè)計(jì)時(shí)可以做一些必要是預(yù)埋和空間的預(yù)留。

三、醫(yī)院建設(shè)環(huán)境指標(biāo)體系方面：

1、建筑設(shè)備節(jié)能。醫(yī)院建筑由于其使用功能決定了高耗能的特點(diǎn)，但如果合理采用能耗低的節(jié)能建筑設(shè)施設(shè)備，其節(jié)能效果也是非常顯著的。近年來，在大力倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大環(huán)境下，市場上節(jié)能環(huán)保的建筑設(shè)施設(shè)備越來越多。在選擇水電氣暖等基本設(shè)施設(shè)備時(shí)，在確保各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)滿足使用要求的前提下，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)成熟、節(jié)能效果良好、市場占有量大的產(chǎn)品。同時(shí)也要盡可能采用安全有效的節(jié)能設(shè)計(jì)方案，如暖通設(shè)備系統(tǒng)的熱回收、冰蓄冷等。在設(shè)備方案的選擇上，應(yīng)最大限度地應(yīng)用可再生資源設(shè)備和可再生能源，如地源熱泵，水源熱泵，太陽能供電，太陽能熱水系統(tǒng)等。應(yīng)盡量利用城市基礎(chǔ)配套設(shè)施，如有條件采用市政熱力供暖的就不要單獨(dú)設(shè)置鍋爐房，自行保障的能耗肯定要比城市集約化保障能耗高。另外，一些公共部位的照明設(shè)備應(yīng)盡量采用光控、聲控、感應(yīng)等技術(shù)。能耗大的建筑大廳等場所可以加裝隔熱風(fēng)幕、自動(dòng)遮陽系統(tǒng)等，以有效降低能耗。

2、建筑材料環(huán)保。醫(yī)療用房是特殊的公共建筑，醫(yī)患又屬于特殊的群體，要確保能夠提供一個(gè)安全的、有益于傷病員康復(fù)的治療休養(yǎng)和醫(yī)護(hù)人員健康安全的各種場所，建筑材料的環(huán)保是必須保證的。無論是新建工程還是改造工程，在設(shè)計(jì)選材時(shí)，要充分了解市場，考察市場，選用大宗材料首先要考慮環(huán)保指標(biāo)，環(huán)保不達(dá)標(biāo)的材料其它性能再好、優(yōu)點(diǎn)再多也不能使用。在施工用材時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，在同類材料里精心挑選，好中選優(yōu)。需要指出的是，在選材用材時(shí)，建筑材料的節(jié)能指標(biāo)也不能忽視，應(yīng)綜合考慮。還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是所有進(jìn)場建筑材料的檢測驗(yàn)收，必須嚴(yán)格履行程序和手續(xù)，防止以次沖好，造成后患。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行必要的檢測鑒定，確保環(huán)境達(dá)標(biāo)才能投入使用。

3、建筑環(huán)境優(yōu)美。就醫(yī)環(huán)境的優(yōu)劣會(huì)給患者帶來最直接的心理影響。豐富多彩的、能夠充分體現(xiàn)文化韻味的醫(yī)院環(huán)境，可以使患者的心態(tài)平和，心情舒暢，有助于疾病的康復(fù)。醫(yī)務(wù)人員長期置身其中也有益于身心健康。要徹底打破傳統(tǒng)醫(yī)院單一環(huán)境設(shè)計(jì)和布置的簡單做法，充分吸收國內(nèi)外醫(yī)院建設(shè)的先進(jìn)理念，最大限度地采用人性化的、能夠詮釋醫(yī)院文化的多樣化設(shè)計(jì)，大力營造更為豐富的、更具親和力的醫(yī)院環(huán)境。室內(nèi)環(huán)境應(yīng)充分利用色彩所產(chǎn)生各種心理效果，針對不同患者群，打造具有個(gè)性化的環(huán)境。特別是兒童、孕產(chǎn)婦的就醫(yī)環(huán)境，更應(yīng)該具有明顯的專科特色。常用的室內(nèi)環(huán)境色彩有粉色、橙色、黃色、綠色、藍(lán)色、紫色等等。室外環(huán)境應(yīng)充分配合簡約明快的建筑造型，合理應(yīng)用園林造景，使之交相輝映，有條件的醫(yī)院也可以進(jìn)行屋頂?shù)摶行岣咴簠^(qū)綠化面積，提升醫(yī)院環(huán)境品質(zhì)，形成綠色醫(yī)院最直觀的視覺效果。

4、凈化標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)。特殊診療，藥品、器械供應(yīng)等環(huán)境的凈化，是防止院內(nèi)感染的一個(gè)重要手段，手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、層流病房、藥物制劑室、消毒供應(yīng)室等都應(yīng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對局部區(qū)域進(jìn)行不同程度的空氣凈化。特別是手術(shù)室的凈化設(shè)計(jì)方案，要根據(jù)不同手術(shù)的類型進(jìn)行不同等級的凈化，不同凈化等級手術(shù)室的數(shù)量配置要依據(jù)醫(yī)院的?？铺攸c(diǎn)而定。凈化設(shè)施設(shè)備的選擇，首先要考慮安全性和可靠性，其次也要考慮耐久性和節(jié)能環(huán)保。要想建造一個(gè)性能可靠凈化區(qū)域空間，不僅要有好的設(shè)計(jì)方案和設(shè)施設(shè)備，最關(guān)鍵的還要選擇一個(gè)專業(yè)的、在市場上有一定名望和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)，否則，也難以達(dá)到理想的效果。

5、污染治理達(dá)標(biāo)。醫(yī)院產(chǎn)生的污染廢棄物主要由兩種處理方式，一是固體廢棄物一般由專業(yè)公司集中回收；二是醫(yī)療生活污水經(jīng)治理達(dá)標(biāo)后排放。集中回收的部分主要是在日常運(yùn)行中嚴(yán)格管控，而污水的治理必須要在醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)時(shí)統(tǒng)籌考慮。首先要測算污水排放的數(shù)量，確定污水處理站的建設(shè)規(guī)模；其次要選擇污水處理站的建設(shè)位置，一般情況是選擇下風(fēng)向或置于綠化帶中，同時(shí)考慮各區(qū)域排放的污水能夠順利排入污水池，處理后能夠順利排入市政污水管網(wǎng)；第三是要合理選擇污水處理的工藝和消毒方式（次氯酸鈉、二氧化氯等）；第四是要選擇合適的污水處理設(shè)施設(shè)備。這樣，建成后的污水處理設(shè)施，嚴(yán)格按照要求運(yùn)行管理，就能基本保證醫(yī)療生活污水的安全達(dá)標(biāo)排放。

6、安全防護(hù)到位。醫(yī)療建筑的安全防護(hù)主要是指部分醫(yī)療設(shè)備日常運(yùn)行時(shí)的射線防護(hù)、磁屏蔽，放射性原素檢查治療及儲(chǔ)存的防護(hù)等等。X光、ct、核磁、直線加速器等不同設(shè)施設(shè)備以及各種需要做防護(hù)的特殊檢查治療場所的安全防護(hù)設(shè)計(jì)方案，必須要根據(jù)每一臺設(shè)施設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和具體使用要求由專業(yè)公司嚴(yán)密制定、嚴(yán)格審核。同時(shí)，還要選擇專業(yè)公司進(jìn)行施工，工程竣工后一定要請具有檢測資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的檢測，確認(rèn)達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求后才能投入使用。與此同時(shí)，在運(yùn)行使用過程中，增強(qiáng)醫(yī)患防護(hù)意識，嚴(yán)格遵守放射防護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定也是必不可少的，特別是保護(hù)醫(yī)患的各種措施，近期，媒體炒的比較多的武漢協(xié)和醫(yī)院的輻射致癌事件，主要還是防護(hù)意識不夠強(qiáng)，日常管理不到位的問題。

第7篇

【關(guān)鍵詞】開放式實(shí)驗(yàn)室；物聯(lián)網(wǎng)；實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

為了適用開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)，很多高校都開放物理實(shí)驗(yàn)室，早期采用人工進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室開放，或采用單機(jī)版的管理軟件進(jìn)行開放管理，這些管理方式存在工作煩瑣，效率低下等弊端。例如，學(xué)生不能及時(shí)了解開放性實(shí)驗(yàn)內(nèi)容以及實(shí)驗(yàn)時(shí)間的信息；學(xué)生必須到實(shí)驗(yàn)室去預(yù)約，由實(shí)驗(yàn)室教師登記等。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，針對開放實(shí)驗(yàn)室智能化管理需求，從不同角度出發(fā)，也提出了許多開放實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)方案，如機(jī)房自動(dòng)管理系統(tǒng)等，這些方案在實(shí)驗(yàn)室信息管理、人員管理、設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理、預(yù)約管理、系統(tǒng)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面，不同程度實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室的信息化管理，盡管如此，但除了計(jì)算機(jī)機(jī)房以外，其它開放普通實(shí)驗(yàn)室，由于沒有計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，大多存在自動(dòng)化管理程度不高的問題。針對這種情況，我們將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于開放實(shí)驗(yàn)室的管理，利用門禁、觸屏派位、視頻監(jiān)控、平板電腦終端、設(shè)備控制器與智能電源插座等，結(jié)合基于B/S結(jié)構(gòu)的開放式實(shí)驗(yàn)室web管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)了物理實(shí)驗(yàn)室全天候安全開放，提高了開放實(shí)驗(yàn)室的智能化管理水平。

1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)是指通過各種信息傳感設(shè)備，如傳感器、射頻識別（RFID）技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等各種裝置與技術(shù)，實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、連接、互動(dòng)的物體或過程，獲取各種應(yīng)用需要的信息，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成的一個(gè)巨大網(wǎng)絡(luò)。其目的是實(shí)現(xiàn)物與物、物與人，所有的物品與網(wǎng)絡(luò)的連接，方便識別、管理和控制。物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)由感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層組成。感知層由各種傳感器以及傳感器網(wǎng)關(guān)構(gòu)成，它的主要作用是識別物體、采集信息。網(wǎng)絡(luò)層主要作用是進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)的傳輸，主要利用現(xiàn)有的比較成熟的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及移動(dòng)通信技術(shù)。應(yīng)用層主要作用是將感知層采集到的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，在實(shí)際的環(huán)境中進(jìn)行應(yīng)用，是物聯(lián)網(wǎng)和用戶（人、組織和其他系統(tǒng)）的接口，它與行業(yè)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用，如智能電網(wǎng)、智能交通、智能醫(yī)療等應(yīng)用。硬件系統(tǒng)主要集中在感知層和網(wǎng)絡(luò)層、軟件系統(tǒng)主要集中在應(yīng)用層，其中可能用到一些中間件技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等。從物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)可看出，物聯(lián)網(wǎng)從感知信息，傳輸信息，到處理應(yīng)用信息用到了若干技術(shù)，也涉及到許多硬件和軟件，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)綜合性的概念和提法。

2硬件建設(shè)

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放式物理實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)硬件支撐平臺如圖1所示。其中，開放式物理實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的服務(wù)器是根基，所有的硬件連接和很多軟件系統(tǒng)都集中在這個(gè)服務(wù)器上，服務(wù)器接入校園網(wǎng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、短信貓和觸屏派位系統(tǒng)直接與服務(wù)器連接，平板電腦終端通過校園無線網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器連接，所有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在磁盤陣列中。實(shí)驗(yàn)室中的各個(gè)設(shè)備的電源通過電源控制器經(jīng)過集線器、轉(zhuǎn)換器與觸摸屏的串口連接。硬件建設(shè)首先要對原有實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施（主要為強(qiáng)電、弱電、網(wǎng)絡(luò)改造）進(jìn)行基本改造，然后增加監(jiān)控、門禁、物聯(lián)網(wǎng)終端等硬件設(shè)備，整合原有教學(xué)系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟硬件系統(tǒng)集成。具體建設(shè)內(nèi)容有：（1）基礎(chǔ)設(shè)施改造：對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行弱電、網(wǎng)絡(luò)改造。要在門、實(shí)驗(yàn)臺、監(jiān)控點(diǎn)布設(shè)弱電及網(wǎng)絡(luò)線路，為開放式實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)提供基本的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。（2）可視對講監(jiān)控系統(tǒng)：在實(shí)驗(yàn)室安裝監(jiān)控?cái)z像頭和對講終端。同時(shí)建設(shè)對講監(jiān)控服務(wù)設(shè)備，包含網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)、交換機(jī)、監(jiān)控專用硬盤，保障監(jiān)控系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（3）門禁：在實(shí)驗(yàn)室和樓層的走廊端安裝門禁。（4）觸控派位機(jī)：安裝觸控派位機(jī)。在實(shí)驗(yàn)樓每層的走廊口安裝一臺派位機(jī)，配合開放式實(shí)驗(yàn)室web管理系統(tǒng)軟件用于學(xué)生刷卡、信息查詢等。（5）觸控控制器：安裝觸控控制器。每臺觸控派位機(jī)配置1臺觸控控制器，用于觸控派位機(jī)與設(shè)備控制器的通信。（6）設(shè)備運(yùn)行控制器：安裝設(shè)備運(yùn)行控制器。每個(gè)實(shí)驗(yàn)臺配置1臺設(shè)備控制器，作為開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)控制終端，用于實(shí)驗(yàn)臺電源遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)傳輸。（7）短信貓：配置1臺短信貓，安裝在服務(wù)器上。用于開放式實(shí)驗(yàn)室預(yù)警信息、提示信息等。（8）PAD客戶端：建設(shè)pad客戶端。Pad客戶端的建設(shè)將實(shí)現(xiàn)整個(gè)開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)跨平臺使用，支持移動(dòng)終端服務(wù)。使學(xué)生、教師能隨時(shí)隨地，方便快捷的使用系統(tǒng)。

3軟件系統(tǒng)組成

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放式物理實(shí)驗(yàn)室管理軟件平臺由實(shí)驗(yàn)室WEB管理系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和平板電腦系統(tǒng)組成。WEB管理系統(tǒng)是開放式實(shí)驗(yàn)室管理軟件系統(tǒng)的重要組成部分，是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)驗(yàn)室開放實(shí)際需要，具有各種功能，包括：學(xué)生預(yù)約實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室拓?fù)涔芾?、預(yù)約信息管理、通知公告管理、預(yù)約規(guī)則管理、校園卡掛失管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。本系統(tǒng)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過刷卡啟動(dòng)電源控制器控制實(shí)驗(yàn)臺電源從而達(dá)到開放使用的目的。系統(tǒng)細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開放性和交互性；為學(xué)生提供了一個(gè)自主的學(xué)習(xí)環(huán)境，為教師的開放教學(xué)提供了有力的基礎(chǔ)支持；為提高實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的利用率提供了更安全和便捷的保障。觸摸屏系統(tǒng)又稱為“電源控制子系統(tǒng)”，是開放式實(shí)驗(yàn)室管理軟件系統(tǒng)的核心組成部分。開放式實(shí)驗(yàn)室管理面臨的重大挑戰(zhàn)是安全的問題，這其中首當(dāng)其沖的就是用電的安全。通過電源控制子系統(tǒng)的學(xué)生座位電源控制模塊實(shí)現(xiàn)對學(xué)生用電的管理，是保證開放式實(shí)驗(yàn)室安全的重要手段。電源控制子系統(tǒng)是通過管理柜員機(jī)（觸摸屏）和座位電源控制單元等硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室座位的電源管理。觸控系統(tǒng)配置微型攝像頭，實(shí)現(xiàn)學(xué)生派位時(shí)照相功能，可有效的防止學(xué)生替代刷卡派位的現(xiàn)象發(fā)生。大屏幕觸控顯示屏可高清晰的顯示學(xué)生的彩色照片。整個(gè)電源控制系統(tǒng)主要面向兩個(gè)角色：學(xué)生和教師（管理員）。學(xué)生通過所持校園卡，請求使用實(shí)驗(yàn)室座位，系統(tǒng)根據(jù)教師（管理員）定義的規(guī)則（排位規(guī)則），為學(xué)生分配座位，并自動(dòng)啟動(dòng)電源。在完成實(shí)驗(yàn)后，通過刷卡關(guān)閉相應(yīng)的電源。教師（管理員）用戶通過系統(tǒng)登錄，在權(quán)限允許的條件下，遠(yuǎn)程單獨(dú)或批量控制實(shí)驗(yàn)室所有電源。教師通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)可在遠(yuǎn)端查看實(shí)驗(yàn)室情況，了解就位學(xué)生的信息，通過視頻觀察學(xué)生實(shí)驗(yàn)狀態(tài)與視頻答疑。學(xué)生通過座位對講實(shí)時(shí)與教師就實(shí)驗(yàn)問題進(jìn)行討論。平板電腦系統(tǒng)是一套給實(shí)驗(yàn)室管理者使用的便捷的APP客戶端系統(tǒng)（PAD），旨在提高開放式系統(tǒng)的使用便捷性，使管理層工作效率更加高效，從而更好的為本單位的開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)服務(wù)。平板電腦系統(tǒng)最重要的是統(tǒng)計(jì)功能。很多學(xué)校每年都要進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)室自評工作，工作量較大而且數(shù)據(jù)無依據(jù)，很多數(shù)據(jù)都是臨時(shí)“造”出來的。此統(tǒng)計(jì)功能可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)室或設(shè)備在過去一年或多年的使用記錄自動(dòng)匯總成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，省時(shí)省力且數(shù)據(jù)真實(shí)。

4建設(shè)取得的成效

我校從2013年開始進(jìn)行開放式物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革和配套實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，目前實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了全天候開放、遠(yuǎn)程控制和智能化管理，學(xué)生通過網(wǎng)上預(yù)約，刷卡（支持校園卡）進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，在派位成功的實(shí)驗(yàn)臺實(shí)驗(yàn)?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的開放式實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已取得了一些成效，如：（1）全面開放實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源，提高實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器的利用率；（2）打破上課開門、下課關(guān)門的模式，為學(xué)生提供開放式教學(xué)服務(wù)，給學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)環(huán)境；（3）保障實(shí)驗(yàn)室安全的同時(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量；（4）提高實(shí)驗(yàn)室管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃時(shí)提供真實(shí)數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)。

作者:吳 萍 高興茹 單位:北京聯(lián)合大學(xué)基礎(chǔ)部

【參考文獻(xiàn)】

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第8篇

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；智能家居；課程建設(shè)；項(xiàng)目式教學(xué)

中圖分類號：g712文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1672-5727（2014）07-0107-03

“智能家居”的概念自20世紀(jì)80年代被提出后，進(jìn)入21世紀(jì)才引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。隨著智能家居技術(shù)的不斷成熟、產(chǎn)品不斷完善、市場不斷發(fā)展，人們對它由陌生變熟悉，逐漸地由“遠(yuǎn)觀”到真正應(yīng)用于家庭生活。正是因此，以往對智能家居的定義已經(jīng)不夠準(zhǔn)確而詳盡，現(xiàn)在非常有必要重新審視智能家居的定義，以適應(yīng)智能家居行業(yè)的新發(fā)展。特別是“物聯(lián)網(wǎng)”概念提出以后，學(xué)術(shù)界開始大量探討與物聯(lián)網(wǎng)智能家居相關(guān)的概念、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)界也開始在多個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)對智能家居技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)百所高等院校相關(guān)專業(yè)都開設(shè)了“智能家居”課程。

目前物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀與當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)非常相似，今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模并衍生出很多行業(yè)。作為物聯(lián)網(wǎng)最主要、最重要的組成部分，物聯(lián)網(wǎng)智能家居也將經(jīng)歷這樣一次升級。家用電器的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電腦、手機(jī)的總和，如果再加上各種諸如智能眼鏡和智能手表之類的無線傳感器、控制器，數(shù)量上就會(huì)是傳統(tǒng)電腦及手機(jī)的幾十倍甚至上百倍，可以說，單單一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)智能家居的市場可能就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總和的幾十倍以上。從某種程度上來講，離開了智能家居，智慧城市或者智慧地球就失去了存在的基礎(chǔ)，可以說智能家居將成為物聯(lián)網(wǎng)最主流的應(yīng)用市場。

課程開發(fā)

為了體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)特色，我院在開設(shè)“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”之初，就堅(jiān)持以職業(yè)崗位能力為核心的人才培養(yǎng)模式，開發(fā)了體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的課程體系，并根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的人才需求，突出專業(yè)技能的培養(yǎng)，形成了“理論與實(shí)踐相融合，以職業(yè)崗位作業(yè)流程為導(dǎo)向”的模塊化課程體系。通過開設(shè)一體化的專業(yè)實(shí)踐技能課程，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)生的綜合技能訓(xùn)練；推進(jìn)課程與企業(yè)崗位技能需求相互融合，與就業(yè)崗位相互銜接，突出培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；將職業(yè)資格、職業(yè)技能教育與院校日常教學(xué)相結(jié)合，大力推進(jìn)實(shí)務(wù)專題、頂崗實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)崗位的實(shí)踐能力。

物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用包括智能交通、智能大棚、智能電網(wǎng)、智能家居、智能醫(yī)療等等，對于具有交通行業(yè)背景的院校而言，一般要開設(shè)“智能交通”課程；對于農(nóng)業(yè)類院校而言，一般應(yīng)開設(shè)“智能農(nóng)業(yè)大棚”課程；對于電力行業(yè)院校而言，可能就要開設(shè)“智能電網(wǎng)”課程。而我院是信息類院校，沒有專門的行業(yè)背景，所以根據(jù)福建省產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及我院的實(shí)際情況，并征求企業(yè)專家和專業(yè)教師的意見，制定了專業(yè)培養(yǎng)方案和課程體系，其中包括“智能家居”課程。

課程建設(shè)

物聯(lián)網(wǎng)智能家居的內(nèi)涵究竟是什么？哪些技術(shù)是核心技術(shù)？哪些產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)值才真正屬于“智能家居”？這些問題看似簡單，但又難以回答。當(dāng)前，從技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面還不能明確回答上述疑問。也正是因此，市場上關(guān)于“智能家居”的技術(shù)及應(yīng)用各不相同，能夠作為高職院校教學(xué)材料的資料、書籍及實(shí)驗(yàn)設(shè)備就更加少之又少。只有從務(wù)實(shí)的角度考慮，將智能家居引向以“實(shí)際應(yīng)用”為目標(biāo)的發(fā)展思路上，夯實(shí)智能家居的核心技術(shù)，拋開概念，注重應(yīng)用，智能家居才能成為獨(dú)立的學(xué)科專業(yè)，具有明確的科研方向，為物聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

因此，我院成立了“智能家居”課程建設(shè)小組，明確責(zé)任，分工合作，從案例資料收集、企業(yè)調(diào)研、教材編寫、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等多方面推進(jìn)課程的建設(shè)。截至目前，已完成課程標(biāo)準(zhǔn)（教學(xué)大綱）的制定、校本教材的編寫及實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，圓滿完成了課程建設(shè)任務(wù)。

課程設(shè)計(jì)

本課程依據(jù)企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)智能家居系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的技能要求，以項(xiàng)目為單位組織教學(xué)，將智能家居各子系統(tǒng)的相關(guān)知識點(diǎn)和技能要素直接融入項(xiàng)目教學(xué)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓學(xué)生在技能訓(xùn)練過程中加深對專業(yè)知識和技能的理解與應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力，滿足學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需要。

學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)根據(jù)智能家居系統(tǒng)的實(shí)際工作崗位需求，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為重點(diǎn)，引入具有一定代表性的行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目案例，從中分解知識點(diǎn)作為子項(xiàng)目，從簡單到復(fù)雜，將該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程劃分為5個(gè)學(xué)習(xí)情境，各學(xué)習(xí)情境的教學(xué)過程以行動(dòng)為導(dǎo)向，以學(xué)生為主體，基于工作過程加以完成，如表1所示。

教學(xué)設(shè)計(jì)以智能家居的相應(yīng)子系統(tǒng)為項(xiàng)目，采用一體化教學(xué)模式，邊學(xué)邊做。以實(shí)際工程建設(shè)過程為切入點(diǎn)，選取典型工作情境，分組實(shí)施。按照情境導(dǎo)入、項(xiàng)目分析、方案制定、項(xiàng)目實(shí)施、小結(jié)評價(jià)5個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。以視頻監(jiān)控項(xiàng)目為例進(jìn)行的教學(xué)過程設(shè)計(jì)，如圖1所示。當(dāng)然，項(xiàng)目的選取要根據(jù)各院校的實(shí)際情況（包括實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、專業(yè)教師能力以及合作企業(yè)等）而定。

教學(xué)方法與手段“智能家居”課程是一門理論性與實(shí)踐性相結(jié)合的課程，有些學(xué)生在此之前可能對“智能家居”知之甚少，因此授課過程中應(yīng)以實(shí)際應(yīng)用為主，以理論講授為輔，靈活運(yùn)用多種教學(xué)模式，充分發(fā)揮傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代教學(xué)的優(yōu)勢。（1）課堂講授。要將原理和概念深入淺出地講清、講透，并引導(dǎo)學(xué)生逐步理解課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，讓學(xué)生掌握基本概念、基本理論和基本技術(shù)，但不能講得太深，夠用即可。（2）實(shí)際工程項(xiàng)目參觀。在課程講授過程中，可安排并帶領(lǐng)學(xué)生參觀相關(guān)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目和樣板演示，目的是使學(xué)生對智能家居有感性認(rèn)識。（3）實(shí)際練習(xí)。充分利用本校實(shí)驗(yàn)環(huán)境，在任務(wù)驅(qū)動(dòng)課程設(shè)計(jì)理念的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際案例，按照工作過程步驟連貫進(jìn)行，使理論與實(shí)踐的結(jié)合更緊密。（4）相互評估。在學(xué)生完成相關(guān)任務(wù)后，采用小組成員間和小組間相互檢查、測試、評分的方法，讓學(xué)生了解自己的不足，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。（5）課外閱讀指導(dǎo)。目前物聯(lián)網(wǎng)智能家居技術(shù)及應(yīng)用多樣化，但標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，所以要鼓勵(lì)學(xué)生查閱相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源和輔助文獻(xiàn)，以進(jìn)一步拓展學(xué)生的知識面。

教學(xué)成效

從理論到實(shí)踐，變被動(dòng)為主動(dòng)培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才，需要加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)合作等關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，特別是對于一些課程的學(xué)習(xí)，許多學(xué)生只有在理解課程與未來工作的相關(guān)性之后，才能夠有目的、有意識地積極學(xué)習(xí)。因此，針對“智能家居”課程，應(yīng)采取以實(shí)踐教學(xué)為主、以理論教學(xué)為輔的教學(xué)方式，體現(xiàn)“做中學(xué)、學(xué)中做”的思想，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生從傳統(tǒng)的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，從而變被動(dòng)教為主動(dòng)學(xué)。

形式多樣、思想開放結(jié)合每節(jié)課學(xué)習(xí)的實(shí)踐和理論知識，課后組織討論，師生座談，積極閱讀物聯(lián)網(wǎng)和智能家居方面的資料書刊，結(jié)合學(xué)生的興趣，在課程組教師的帶領(lǐng)下或自發(fā)地成立智能家居相關(guān)子系統(tǒng)的項(xiàng)目小組，如“視頻監(jiān)控小組”、“門禁系統(tǒng)小組”、“環(huán)境監(jiān)測小組”、“智能窗簾小組”等，對智能家居進(jìn)行多角度的深入探討。

校企合作、提高能力在“智能家居”課程教學(xué)過程中要加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過到企業(yè)參觀、到工程現(xiàn)場實(shí)踐、請企業(yè)管理人員介紹系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及存在問題與原因分析等方式，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，其效果主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，使學(xué)生明確自己的興趣取向及理論知識的掌握情況，為學(xué)生選擇畢業(yè)論文題目及就業(yè)方向打下良好的基礎(chǔ)；其二，通過參加課外參觀實(shí)踐活動(dòng)，增加學(xué)生關(guān)于智能家居工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

存在問題

第一，本課程采用分組項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生需要通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成相關(guān)任務(wù)，因此出現(xiàn)一些學(xué)生依賴小組其他成員完成任務(wù)的情況，需要在教學(xué)過程中加強(qiáng)引導(dǎo)。

第二，項(xiàng)目式教學(xué)需要更好的場地和設(shè)備，因此要完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件，加強(qiáng)互動(dòng)教學(xué)模式建設(shè)，不斷改進(jìn)校企合作模式。

第三，項(xiàng)目式教學(xué)需要更多的現(xiàn)場指導(dǎo)和手把手的示范，教師的工作量增加，由一個(gè)任課教師講授、指導(dǎo)，難免顧此失彼，因此可組織課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，由幾個(gè)教師共同完成同一教學(xué)任務(wù)，同時(shí)引入企業(yè)人員參與部分教學(xué)，教學(xué)效果更佳。

第四，本課程涉及的知識面廣、技能復(fù)雜，如何協(xié)調(diào)好有限的教學(xué)課時(shí)與多而廣的教學(xué)內(nèi)容之間的矛盾，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)容增減，是今后教學(xué)中需要不斷探討的

問題。

第五，目前關(guān)于智能家居的相關(guān)教材資料很少，能夠適合項(xiàng)目式教學(xué)需要的教材更是少之又少。因此編寫高職院校學(xué)生適用的“智能家居”教材非常必要，任務(wù)緊迫，與智能家居相關(guān)的技術(shù)及國家標(biāo)準(zhǔn)也在不斷改進(jìn)和完善過程中，所以教材及課程內(nèi)容要實(shí)時(shí)跟蹤、不斷改進(jìn)。

“十二五”期間，由于物聯(lián)網(wǎng)起步伊始，智能家居行業(yè)方興未艾，而我國真正從事該行業(yè)的人才極其匱乏，智能家居行業(yè)不僅是我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是未來社會(huì)發(fā)展的必然趨勢?？梢詳喽ǎ锫?lián)網(wǎng)技術(shù)必將不斷升級，發(fā)展成為“國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，國家對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的推動(dòng)及智能家居行業(yè)本身巨大的市場需求和廣闊的發(fā)展空間，必將產(chǎn)生對該行業(yè)人才的巨大需求。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇

[關(guān)鍵詞] 智能建筑；工程造價(jià)；管理

[中圖分類號] F279.29 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)09-0093-03

[作者簡介] 文桂萍，廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系副教授，高級工程師，碩士，研究方向?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理、建筑電氣。

(廣西 南寧 530003)

一、引言

中國西部地區(qū)從1999年西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署實(shí)施以來，西部地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展和信息化建設(shè)的加速，為建筑智能化提供了發(fā)展的機(jī)遇和廣闊的空間，也帶動(dòng)了西部地區(qū)房產(chǎn)業(yè)和智能建筑的發(fā)展。所謂智能建筑就是以建筑為平臺，綜合計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境，是信息技術(shù)的綜合應(yīng)用和體現(xiàn)[1]。

西部地區(qū)建筑智能化的發(fā)展與我國東部及沿海地區(qū)相比起步較晚[2]，發(fā)展歷史短暫，使當(dāng)前從事這方面的專業(yè)技術(shù)人員較少，能同時(shí)具備技術(shù)、施工管理和工程造價(jià)管理的復(fù)合型人才更是缺乏。尤其是伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的層出不窮，再加上智能建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理流程、各階段的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)參與者等方面均與土建、安裝等工程存在較大差異，使其在工程造價(jià)的管理上更為困難。

二、西部地區(qū)智能建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

智能建筑是由各智能化子系統(tǒng)構(gòu)成的，其工程總造價(jià)亦就由各子系統(tǒng)的設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和軟件編程及調(diào)試費(fèi)組成[3]。由于建筑智能化在中國西部地區(qū)是一個(gè)新興的領(lǐng)域，智能系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì)，以及工程的施工大多由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來完成，或由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商協(xié)助設(shè)計(jì)院來完成，這使得智能建筑工程造價(jià)的管理存在諸多問題[4]。

(一)盲目設(shè)置系統(tǒng)功能。業(yè)主在項(xiàng)目論證階段沒有經(jīng)過充分的調(diào)研，對自己建筑物的需求不清楚，在“智能建筑”熱面前，貪多求全，盲目接受技術(shù)支配，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多[5]?；蚴芄芾砣藛T的水平限制，建成的智能化系統(tǒng)沒有充分發(fā)揮功能，致使智能建筑建設(shè)趨于形式，造成極大的浪費(fèi)。

(二)計(jì)價(jià)依據(jù)不完整，計(jì)價(jià)過程不規(guī)范。西部地區(qū)的省市大多能根據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》設(shè)置本地區(qū)的“建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程”定額分冊，能進(jìn)行智能化各系統(tǒng)的安裝工程費(fèi)用計(jì)算，這對智能化工程造價(jià)管理起到很好的指導(dǎo)作用，但其內(nèi)容主要集中在線纜敷設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試上，對系統(tǒng)調(diào)試、軟件的開發(fā)、調(diào)試等項(xiàng)目的設(shè)置不夠詳細(xì)，許多工程報(bào)價(jià)習(xí)慣采用在設(shè)備材料價(jià)的基礎(chǔ)上，按照行業(yè)慣例取一個(gè)比例作為人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、附材費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，這使得不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)相差非常大。

(三)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作不夠充分。除了一些大型的國家和地方政府投資項(xiàng)目外，相當(dāng)多項(xiàng)目在需求分析階段因業(yè)主不能提出具體需求，而導(dǎo)致智能建筑的智能化工程設(shè)計(jì)不能與主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。就算是同步進(jìn)行，設(shè)計(jì)也僅僅考慮了公用線槽和部分管線預(yù)埋，無法提供較為準(zhǔn)確的材料設(shè)備清單。于是投標(biāo)人只能根據(jù)各自優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)工程量清單，其中項(xiàng)目各不相同，評標(biāo)人難以判斷是否多算、少算。

準(zhǔn)備工作的不足還表現(xiàn)在對系統(tǒng)選型和設(shè)備材料的前期市場調(diào)研不充分，智能化工程各系統(tǒng)的配置方案各異，不同品牌、型號之間的設(shè)備材料單價(jià)差別很大，這也導(dǎo)致了不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)會(huì)有很大差異。

(四)評標(biāo)辦法和評標(biāo)過程不盡合理。目前許多智能化工程是完全或部分參照機(jī)電安裝工程或土建工程的招標(biāo)程序和評標(biāo)辦法，簡單地將各子系統(tǒng)或設(shè)備按“搭積木”的方式組合在一起，采用合理最低價(jià)的評標(biāo)辦法，忽略智能化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程的特點(diǎn)。由于智能化專業(yè)人才的缺乏，評標(biāo)委員并不都是智能化工程造價(jià)方面的專家，在評標(biāo)過程中，要求評標(biāo)人既要完成設(shè)計(jì)方案、設(shè)備材料選型的評審，又要進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和報(bào)價(jià)方案的評審，由于時(shí)間倉促，評標(biāo)人難以對某一方案的性價(jià)比作出準(zhǔn)確判斷。

(五)承包商主導(dǎo)優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。招標(biāo)完成后，承包單位要根據(jù)設(shè)計(jì)院的圖紙和招投標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)[5]，受自身利益的影響，承包單位往往借此機(jī)會(huì)對方案作出對自己利益有利的調(diào)整。如盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加設(shè)備和線路的冗余，以供貨周期過長等理由改變部分設(shè)備材料的品牌或型號，不合理地堆砌設(shè)備、不合理配置備品、備件等等，使工程實(shí)際造價(jià)大大超出中標(biāo)價(jià)，造成投資失控。

三、智能建筑工程造價(jià)管理特點(diǎn)

智能建筑工程造價(jià)的管理特點(diǎn)與其設(shè)計(jì)流程密切相關(guān)，其設(shè)計(jì)流程可分為五個(gè)階段：需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)。

(一)需求分析。需求分析是工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，智能化工程需求的提出一般有兩種情況：一是業(yè)主提供設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)單位按業(yè)主提供的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)；二是設(shè)計(jì)單位根據(jù)建筑物的性質(zhì)、功能和業(yè)主的情況，提供相應(yīng)的需求分析方案供業(yè)主評審。

該階段需要實(shí)事求是地進(jìn)行投資與收益分析，按建筑的使用要求進(jìn)駐相關(guān)的智能化子系統(tǒng)，避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

(二)方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)是以客戶需求為依據(jù)，完成智能化系統(tǒng)的配置和功能要求分析。

在該階段需廣泛調(diào)查研究，比較同類項(xiàng)目。認(rèn)真進(jìn)行功能分析、多方案比較和選擇，最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的智能化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案，從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確、切合實(shí)際的投資估算額，使工程造價(jià)從一開始就定位在一個(gè)較為合理的水平上。

(三)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)是方案設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化過程，一般應(yīng)與建筑主體的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。但在這一階段，由于各系統(tǒng)的設(shè)備選型還沒開始，設(shè)備安裝方式、接線方式和電源供應(yīng)方式還沒明確，使投資額較難準(zhǔn)確確定。

(四)優(yōu)化設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)是投標(biāo)人根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的要求，結(jié)合選擇系統(tǒng)設(shè)備的型號和具體技術(shù)特點(diǎn)，對系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，在滿足技術(shù)要求的前提下得出最經(jīng)濟(jì)的方案。

(五)深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)是在優(yōu)化設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)單位或承包商根據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)資料和招投標(biāo)文件的要求完成傳統(tǒng)意義的詳細(xì)施工圖。

智能建筑工程一般采用類似EPC(即設(shè)計(jì)――采購――建造)的工程承包模式[6]，此模式又稱之為設(shè)計(jì)施工一體化模式，其造價(jià)管理還具有以下特點(diǎn)：

1.不同品牌、型號之間的設(shè)備材料價(jià)格相差懸殊；

2.系統(tǒng)調(diào)試、接口軟件和系統(tǒng)集成軟件的二次開發(fā)費(fèi)用占工程費(fèi)用的相當(dāng)比例；

3.承包商是系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)的主要完成者，在一定范圍內(nèi)可調(diào)整設(shè)計(jì)方案和工程變更；

4.在符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖和招標(biāo)文件技術(shù)要求的前提下，承包商主導(dǎo)設(shè)備材料選型。

四、 智能建筑建設(shè)各階段的造價(jià)管理要點(diǎn)

(一)投資決策階段的造價(jià)管理。智能建筑項(xiàng)目投資決策階段主要是提出項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性研究，確定投資估算，最終編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。在這一階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。

在該階段，影響智能建筑工程造價(jià)的主要因素是項(xiàng)目合理規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。由于目前無論是業(yè)主單位還是監(jiān)理單位都缺少智能化工程方面的人才和工程經(jīng)驗(yàn)，所以在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主或有關(guān)主管部門，尤其是國家或地方政府投資的、關(guān)系到國計(jì)民生的重大項(xiàng)目，必須廣泛組織行業(yè)內(nèi)的有關(guān)專家，會(huì)同業(yè)主方一起，根據(jù)市場調(diào)查資料，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，切實(shí)、合理地確定項(xiàng)目的規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，使項(xiàng)目建成后真正達(dá)到好用、夠用，并留有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。

可以推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，將建設(shè)項(xiàng)目從籌建到實(shí)施全過程中的資金使用和償還責(zé)任落實(shí)到人。要認(rèn)真進(jìn)行功能分析、多方案比較和選擇，最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的智能化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)方案。

在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行投資估算。投資估算方法主要有兩種：比例估算法和指標(biāo)估算法。在進(jìn)行估算時(shí)，要注意套用指標(biāo)的換算或調(diào)整，同時(shí)也需要政府主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)不斷收集、整理相關(guān)資料，定期相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，以供參考。

(二)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目的功能、造價(jià)起著決定性的作用。因?yàn)樗鼪Q定的工程設(shè)計(jì)方案、構(gòu)造方式、所用材料以及設(shè)備種類、型號等都對工程造價(jià)具有舉足輕重的意義，設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)化或細(xì)微的變化，會(huì)對工程造價(jià)有重大的影響。

由于目前從事智能建筑專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員非常欠缺，造成設(shè)計(jì)人員不能充分地理解并做出滿足業(yè)主需求的設(shè)計(jì)，把大量的工作留給系統(tǒng)集成商在二次深化設(shè)計(jì)時(shí)解決，造成投資者心中無數(shù)。因此，在項(xiàng)目初期應(yīng)引入工程咨詢，或聘請有經(jīng)驗(yàn)的建筑智能化工程顧問公司，擔(dān)負(fù)在設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理的責(zé)任，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，檢查限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，協(xié)助業(yè)主組織初步設(shè)計(jì)的技術(shù)評審。

只有在深化設(shè)計(jì)通過設(shè)計(jì)評審后，才能正式簽定合同。在深化設(shè)計(jì)評審中，要嚴(yán)格控制承包商以各種理由變更設(shè)備選型和其他關(guān)鍵材料的品牌、型號，若原投標(biāo)方案中確實(shí)存在沒達(dá)到技術(shù)要求的地方，需要調(diào)整設(shè)備、材料的品牌和型號時(shí)，要經(jīng)過專家論證和技術(shù)部門、投資控制部門的審批才能變更，盡可能不要超出原招標(biāo)文件推薦的材料設(shè)備清單范圍，防止承包商通過變更設(shè)備材料的方式達(dá)到增加收益的目的。

(三)計(jì)價(jià)過程的造價(jià)管理。隨著建設(shè)工程造價(jià)與國際慣例的接軌、《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施，智能建筑系統(tǒng)的計(jì)價(jià)要實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式，其基本思路就是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，有效控制消耗量，徹底放開價(jià)格，由企業(yè)自主報(bào)價(jià)，最終由市場有序競爭形成價(jià)格”，同時(shí)要注意報(bào)價(jià)的合理性、產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢以及系統(tǒng)調(diào)試方案、施工調(diào)試工藝的先進(jìn)性。

智能建筑系統(tǒng)工程量清單計(jì)價(jià)在個(gè)性化方面比傳統(tǒng)定額模式計(jì)價(jià)處理有了較大進(jìn)步，但由于智能建筑系統(tǒng)工程計(jì)價(jià)的起步一般是源于地方定額或行業(yè)定額，經(jīng)消化吸收變動(dòng)過來的，因而從內(nèi)容到形式上都不可避免地受到地方定額或行業(yè)定額有關(guān)游戲規(guī)則的影響。對具體工程項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)的體現(xiàn)，尤其是滿足如體育、醫(yī)療、別墅住宅小區(qū)智能化等特殊施工調(diào)試要求，仍然相對缺少。

(四)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。在招投標(biāo)階段的造價(jià)管理有兩方面的含義，一方面是招標(biāo)方的造價(jià)控制；另一方面是投標(biāo)方的報(bào)價(jià)策略。

對于招標(biāo)方來說，目前很多項(xiàng)目通常都采用合理最低價(jià)中標(biāo)法，但是，由于智能建筑自身的特點(diǎn)，如果實(shí)現(xiàn)低標(biāo)價(jià)的技術(shù)方案沒有經(jīng)過充分的專家論證，離開了技術(shù)方案的合理性、可行性，其表面上的低價(jià)便毫無實(shí)際意義。所以，我們認(rèn)為還是采用綜合評分法較為公正、客觀，其設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)除了要考慮技術(shù)方案、投標(biāo)報(bào)價(jià)以外，還要綜合考慮運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、保修、售后服務(wù)和使用壽命等因數(shù)，這種方法會(huì)增加評標(biāo)過程的工作量，但對整個(gè)項(xiàng)目會(huì)起到事半功倍的作用。另外，智能化工程使用成本加酬金的合同價(jià)模式能較好地提高承包商的積極性，鼓勵(lì)承包商積極地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減低工程造價(jià)，縮短項(xiàng)目工期，同時(shí)這也要求業(yè)主在投資估算、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算等環(huán)節(jié)精心籌劃，準(zhǔn)確確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

作為承包商來說，選擇投標(biāo)策略至關(guān)重要。常用的投標(biāo)策略有以信譽(yù)取勝、以低價(jià)取勝、以縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝等，投標(biāo)策略中最主要的還是報(bào)價(jià)技巧。承包商應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件、市場情況、競爭對手情況以及自身的優(yōu)勢和劣勢等綜合考慮而采用不同的報(bào)價(jià)方式。

(五)施工階段的造價(jià)管理。智能建筑工程項(xiàng)目與其他項(xiàng)目一樣，在施工階段的造價(jià)管理主要包括兩方面，一是工程變更的管理；二是工程索賠的管理。

在工程實(shí)施過程中往往會(huì)發(fā)生工程的變更修改。設(shè)計(jì)變更后要及時(shí)跟進(jìn)發(fā)生變更的工程量計(jì)算、對比與原來的工程量，是否影響原來工程成本的計(jì)劃、目標(biāo)，如果超過時(shí)，要采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、合同等措施，確保工程成本目標(biāo)、工程工期、其他費(fèi)用等控制在一定的范圍內(nèi)；并做好工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，為以后的工程結(jié)算提供有利的保障。另外，如果工程設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用增加，工期延誤等，應(yīng)進(jìn)行合理的費(fèi)用和工期索賠。

索賠出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的造價(jià)發(fā)生變化，索賠的管理也是對工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要手段。索賠是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常見的社會(huì)現(xiàn)象，是一種以合同和法律為依據(jù)、合情合理的簽證認(rèn)可行為，是現(xiàn)代工程承包中不可避免的事情。因此，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)合同執(zhí)行意識，提高索賠的管理水平，對控制工程造價(jià)有著重要的作用。

(六)工程支付與結(jié)算的造價(jià)管理。智能建筑工程是優(yōu)化設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)與安裝一體化的項(xiàng)目，較為合適的工程款支付方式分為四個(gè)階段，合同簽訂后業(yè)主預(yù)付10～30%，設(shè)備、材料進(jìn)場后支付30%左右，系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢并驗(yàn)收合格后支付至合同總額的90～95%，剩余的價(jià)款在保修期滿后一次結(jié)清。這種支付方式既可解決承包商設(shè)備材料集中到貨的資金壓力，又可防止承包商在完成責(zé)任前獲得超額利潤。同時(shí)承包商本身也可根據(jù)工程量清單和工程進(jìn)度情況，盡可能優(yōu)化施工組織和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工序，降低成本和資金占用，保證利益的最大化。

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第10篇

發(fā)，概述建筑電氣工程的施工管理，進(jìn)而提出加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理的有效對策，希望能給相關(guān)工作者帶來一定的啟發(fā)與幫助。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；電氣工程；施工管理

近年來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建設(shè)規(guī)模的不斷 擴(kuò)大，各種建筑問題也日益呈現(xiàn)出來，電氣工程作為建筑工程建設(shè) 的重要組成部分，面臨著更大的挑戰(zhàn)，這就需要不斷加強(qiáng)對建筑電 氣工程的施工管理，以不斷提高其施工質(zhì)量。下面將結(jié)合建筑工程 發(fā)展的實(shí)際，從不同角度分析建筑電氣工程的施工管理過程。

一、建筑電氣工程施工管理的概述 建筑工程與電氣工程雖然是兩個(gè)獨(dú)立存在的工程項(xiàng)目，但

是二者之間有著緊密的聯(lián)系，并貫穿于建筑施工過程的始終。電氣 工程不同于一般性的工程，是一項(xiàng)涉及多方面內(nèi)容的綜合性工程建 設(shè)，主要包括強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)兩部分，決定了其施工管理的難 度性和復(fù)雜性。但是電氣工程的施工管理作為建筑工程管理的重要 組成部分，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣和施工進(jìn)度的快慢以及施工安全等因 素都直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全性。所以，加強(qiáng) 建筑電氣工程的施工管理，有效提高建筑工程的施工質(zhì)量對促進(jìn)建 筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展都具有重要意義。

在電氣工程的施工過程中，一般都是在一些比較隱蔽的線盒內(nèi) 操作，這在很大程度上延長了工程的施工周期，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn) 了質(zhì)量問題，就會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量，必須要進(jìn)行全面的返工，不 僅造成大量的人力、物力和財(cái)力資源的損耗，還直接給工程建設(shè)埋 下了安全隱患。因此，在建筑電氣工程的施工過程中必須做好相關(guān) 管理工作，充分保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，盡可能減小乃至避免 安全事故的發(fā)生，從而為業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境和生 活環(huán)境。

二、建筑電氣工程施工管理的有效對策 現(xiàn)階段，國內(nèi)由于電氣工程質(zhì)量不過關(guān)而引發(fā)的安全事故時(shí)有

發(fā)生，不僅造成了大量的人力、物力和財(cái)力資源的損失，更是威脅 著人們的生命安全。可見，加強(qiáng)對建筑電氣工程的管理以提高工程 建設(shè)的質(zhì)量迫在眉睫，施工管理在整個(gè)建筑電氣工程的管理過程中 占據(jù)著至關(guān)重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用，是提高電氣工程 施工質(zhì)量的關(guān)鍵，有效的施工管理可以提高電氣工程的質(zhì)量、加快 工程的實(shí)施進(jìn)度、進(jìn)而提高工程建設(shè)的安全性。下面將從施工前期、 施工階段以及施工過程三方面來闡述建筑電氣工程施工管理的有效 對策。

（一）施工前期的有效管理 做好建筑電氣工程施工前期的管理工作是提高施工管理質(zhì)量的

前提和基礎(chǔ)，只有做好了前期管理工作，工程才能進(jìn)入施工階段。 施工前期的管理主要是對工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，這就需要工程管理 者做到以下幾點(diǎn)：

首先，需要草擬電氣設(shè)計(jì)委托書。電氣設(shè)計(jì)委托書是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 所必不可少的，其質(zhì)量直接影響著設(shè)計(jì)圖紙的電氣工程質(zhì)量，主要 含有建設(shè)單位對擬建工程的各項(xiàng)電氣使用的具體要求和功能，包括 各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、主要設(shè)備的應(yīng)用和建設(shè)位置以及施工的時(shí)間等內(nèi)容。

其次，需要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙。審查設(shè)計(jì)圖紙是繼設(shè)計(jì)委托書 之后的又一重要環(huán)節(jié)，做好設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，可以有效提高設(shè) 計(jì)工作的質(zhì)量和效率，從而為電氣工程建設(shè)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 一方面是對設(shè)計(jì)方案的原則性問題的審查，如果可以嚴(yán)格把握住這 一審查環(huán)節(jié)，就能夠校有避免邊建設(shè)邊修改現(xiàn)象的出現(xiàn)；另一方面 是對設(shè)計(jì)方案具體內(nèi)容的審查，例如管線布局走向是否可行、各設(shè) 備位置是否合理、施工圖說明是否齊全以及設(shè)備型號規(guī)格說明是否 清楚等。

最后，需要做好設(shè)備選型工作。在任何工程的建設(shè)過程中，設(shè)備都是不可或缺的材料，其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅會(huì)影響施工的進(jìn)度，還 會(huì)影響施工現(xiàn)場的安全性。一般情況下，工藝設(shè)備是由使用單位提 供、保障系統(tǒng)由建設(shè)單位按圖紙要求訂貨，所以需要做好設(shè)備的選 型工作，以便于供貨單位選擇。

（二）施工階段的有效管理 做好建筑電氣工程施工階段的管理工作是提高施工管理質(zhì)量的

關(guān)鍵，需要電氣工程管理者從以下兩個(gè)方面來加以控制和管理：一 方面，電氣工程管理者需要認(rèn)識到每一項(xiàng)工程建設(shè)都是由多個(gè)工程 項(xiàng)目組成的，只有把握好每一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，才能提高整體的 工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，嚴(yán)格保證每一工 程項(xiàng)目質(zhì)量的合格性，對于上一道工序質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn) 入下一工程項(xiàng)目的建設(shè)，特別是未經(jīng)驗(yàn)收及簽認(rèn)的隱蔽工程。另一 方面，在工程的主體結(jié)構(gòu)施工順利完成后，需要做好安裝管理工作， 保證建筑內(nèi)線路的布局以及走向與設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格一致。此外，還需 要管理工作者做好工程竣工后的驗(yàn)收工作，認(rèn)真嚴(yán)格檢查并測試線 路運(yùn)行是否符合規(guī)范要求，對于不符合要求或者不合格的部分要及 時(shí)予以修正，盡可能避免線路運(yùn)行不暢現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）施工過程的有效管理 做好建筑電氣工程施工過程的管理工作是提高工程施工管理質(zhì)

量的又一環(huán)節(jié)，與施工階段管理所不同的是，施工過程管理是對電 氣工程整個(gè)施工過程的控制。在此環(huán)節(jié)，需要遵循“安全第一”的 方針和“預(yù)防為主”的原則，在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上提高 工程建設(shè)的質(zhì)量。尤其需要注意臨時(shí)性用電技術(shù)的操作，并且建立 完善的電氣工程信息檔案，將施工過程中所應(yīng)用到的技術(shù)資料以及 其他信息資料統(tǒng)一管理，以便于在日常使用過程中遇到問題時(shí)能夠 及時(shí)有效的找到相應(yīng)的解決方案。

在整個(gè)電氣工程的施工管理過程中，除了施工前期、施工階段 以及施工過程的有效管理外，最后的設(shè)備調(diào)試環(huán)節(jié)也至關(guān)重要。所 謂的設(shè)備調(diào)試，是對前述大量工作的最終檢查，一方面需要電氣工 程管理者做好電通燈亮的調(diào)試工作，另一方面需要進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試 以保證電氣工程的質(zhì)量。只有整個(gè)調(diào)試工作順利完成后，才能將工 程交付使用單位，從而完成整個(gè)施工過程。

結(jié)束語：綜合上文，加強(qiáng)建筑電氣工程的施工管理，是市場經(jīng) 濟(jì)發(fā)展到一定階段和建筑企業(yè)不斷發(fā)展的必然趨勢，是提高電氣工 程質(zhì)量的必然要求。只有從施工前、施工中以及施工后的整個(gè)過程 中做好施工管理工作，才能不斷提高電氣工程的施工管理質(zhì)量，從 而推動(dòng)建筑業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。

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第11篇

為什么那么多公司要求員工做工作總結(jié)呢?因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)有很多好處，它可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益.下面就是小編給大家?guī)淼?021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)（萬能模板）5篇，希望能幫助到大家!

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)一自今年7月入職至現(xiàn)在，我一直在__縣分輪崗，至今已有三個(gè)多月。首先，我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作，齊心奮戰(zhàn)，紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷、百日沖刺，我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提__縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個(gè)月，但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

今天，我特將這三個(gè)月來的所學(xué)所感，進(jìn)行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。

一、服務(wù)

客服室，實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶，成本要高好幾倍?？梢姡?wù)是多么重要。

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是的。簡而言之，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

考核，是對員工工作的評價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，個(gè)人認(rèn)為，有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量，在我剛來的時(shí)候，外呼量為一周150個(gè)正常通話，如今提高到200個(gè)。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達(dá)到外呼要求。

我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會(huì)減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有，獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評比，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵(lì)促競爭，以競爭促動(dòng)力，以動(dòng)力提績效。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個(gè)人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個(gè)人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我想，一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

李白詩云：天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵(lì)，是員工努力工作的無限動(dòng)力。

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)二時(shí)光如流水，不知不覺又迎來了新的一年，我想了很多，年終總結(jié)千遍一律無非就是上年度計(jì)劃目標(biāo)完成了多少，實(shí)現(xiàn)利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務(wù)目標(biāo)，制定糾正措施和實(shí)施計(jì)劃加以實(shí)施等等。我決定不這樣說，還是說說從我來總公司再到_的身心體會(huì)和感想。

我和大家一起工作將近一年了，回顧這一年的工作歷程，作為_的每一名員工，我們深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣，人人為之拼搏的精神。深感欣慰，為之高興。

當(dāng)初來到總公司，我從行政單位來到企業(yè)上班，這是兩個(gè)運(yùn)行機(jī)制截然不同的單位。給我的感覺耳目一新。這里的每位員工來也匆匆、去也匆匆，從早上上班到下午下班，每個(gè)人都為手頭上的工作忙忙碌碌，同事之間互相幫助，有活大家一起干，不用領(lǐng)導(dǎo)派遣。那團(tuán)結(jié)的氛圍，奮斗的朝氣催人奮進(jìn)?？床坏介e散人員，更看不到上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁或是玩游戲的。就像是一臺高速運(yùn)行的機(jī)車。

一個(gè)月后，我就來到_醫(yī)療器械有限公司，工廠占地面積_____㎡，生產(chǎn)車間____㎡，設(shè)備齊全，還有____㎡的辦公大樓，生產(chǎn)辦公條件十分優(yōu)越,。

_醫(yī)療器械有限公司是一個(gè)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，是個(gè)朝陽企業(yè)。自____年建廠，已經(jīng)經(jīng)過了兩個(gè)年頭，在這短短的兩年里，_經(jīng)歷過了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了很多的艱辛，一路走來，如同瞞珊學(xué)步的孩童，避免不了磕磕碰碰。不經(jīng)風(fēng)雨，何以見彩虹!

2012年第四季度初_調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向：主打產(chǎn)品為骨科、產(chǎn)科醫(yī)療器械及耗材;橫向與有關(guān)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;大力發(fā)展?fàn)I銷，以營銷促生產(chǎn)。目標(biāo)明確，找準(zhǔn)方向。公司就有了前進(jìn)的方向，員工就有了工作的動(dòng)力。我堅(jiān)信，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長。在此，我想問大家一句，你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說，我是一個(gè)平常打工者，在平常的崗位上工作，我能做什么?那些都是老板的事。在這里，我要大聲的告訴你：你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一栗，但是，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說白了，就是有個(gè)謀生的依托。這依托就是我們的公司。我想說，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;公司的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟?；ハ嗉?lì)，誠信經(jīng)營是我們永遠(yuǎn)的理念。我們是一個(gè)大家庭，我們要以寬廣胸懷，接納、包容在場每一位。我們雖然在公司不同崗位，但我們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人!正是我們的主人精神，支持我們?yōu)楣灸胤瞰I(xiàn)著!企業(yè)的壯大，前期需要不斷的投入。也許，大家的付出目前還得不到滿意回報(bào);但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展空間。我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的整體。需要員工的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!為此，我再一次提議，讓我們振臂高喊“敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!”。有了員工的默默支持，公司才能無后顧之憂，勇往直前!通過大家的不斷努力，我們把產(chǎn)品品質(zhì)做到精益求精并確保沒有客訴退貨，盡快在醫(yī)療器械行業(yè)豎起_品牌。我們會(huì)不斷加油!勝利的榮耀屬于我們，屬于企業(yè)的全體同仁!最后，我用一個(gè)小故事做個(gè)總結(jié)：有三座和尚廟，離河都很遠(yuǎn)，怎么解決吃水問題呢?

第一座廟，三個(gè)和尚商量：咱們搞接力吧，每人挑一段。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路，停下來休息;第二個(gè)和尚繼續(xù)挑，再傳給第三個(gè)和尚，挑回去灌進(jìn)水缸里，空桶回來再接著挑。結(jié)果，大家都不累，水很快就挑滿了。

第二座廟，老和尚立了一個(gè)新廟規(guī)：每個(gè)和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜;誰挑得少，吃白飯，沒菜。結(jié)果，三個(gè)和尚拼命去挑水，一會(huì)兒水就滿了。

第三座廟，三個(gè)和尚很聰明：廟旁邊的山上有竹子，竹子中心是空的，他們把山上的竹子砍下來連在一起，連接成了一條管道。結(jié)果，一勞永逸，不用抬，每天都有清涼的河水流進(jìn)廟來。

三座廟解決吃水問題的故事喻示企業(yè)要生存、要發(fā)展：

1、就要發(fā)揮協(xié)作精神，內(nèi)部要協(xié)作，相互之間也要協(xié)作;

2、要引進(jìn)新的機(jī)制，諸如競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等;

3、要搞創(chuàng)新，包括機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新等。

新年到了，給大家拜個(gè)早年，衷心祝福每位同仁工作順利、身體健康、家庭幸福、闔家歡樂!

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)三一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、工作的安排和監(jiān)督

1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責(zé)其一就是制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。

每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從_網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。

工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。

中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事大家好，首先我要感謝_總讓我成為這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑印Ｍ瑫r(shí)也要感謝綜合部各個(gè)部門，正是你們?nèi)Φ闹С峙c幫助為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，使我們更能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

緊張而繁忙的20__年即將逝去，留給我們的是思緒萬千的不盡回憶，在這一年我們有失、有憂、有付出，更多的是有得、有喜、有收獲。過去的一年對我們來說，是經(jīng)歷著新形勢下經(jīng)營考驗(yàn)的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，保持好的工作勢頭，同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作，現(xiàn)就20__年的工作做以下總結(jié)和回顧：

一、項(xiàng)目情況

20__年初物業(yè)公司接收了___和___兩個(gè)項(xiàng)目。(兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)___戶，總服務(wù)面積____㎡。截止到___交房__戶、裝修__戶、入住__戶。___交房__戶、裝修__戶、入住___戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來了兩個(gè)項(xiàng)目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問題的階段，面對不成形的小區(qū)，不完備的配套設(shè)施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地，比如：

1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期，但就恰恰在這個(gè)時(shí)期__1號樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見這種情況都會(huì)憂心忡忡，畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。

碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時(shí)遇到拉東西或者搬家

的業(yè)主，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運(yùn)東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì)為我們擦汗，給我們買水。業(yè)主們都說“我們遇上了一個(gè)好物業(yè)”。

2、在___項(xiàng)目，7-1-501戶是結(jié)婚準(zhǔn)備的婚房，而且婚期定在的7月份。

由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進(jìn)度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過與項(xiàng)目部協(xié)商，主路的鋪裝由項(xiàng)目部監(jiān)督施工隊(duì)加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負(fù)責(zé)臨時(shí)鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊(duì)剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚(yáng)了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通?；楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動(dòng)的說到“遠(yuǎn)親不如近鄰，近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)”。每當(dāng)聽到業(yè)主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。

二、服務(wù)管理方面：

1、我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新制定的各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)方案、業(yè)主裝修注意事項(xiàng)細(xì)則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度。

2、堅(jiān)持執(zhí)行“周例會(huì)(__周五11：00、___周日4:00)、早班會(huì)、每天寫工作日志”制度。

通過以上制度實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主管：從每天的被動(dòng)執(zhí)行、被監(jiān)督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各

個(gè)主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來回路上奔波的麻煩，而且我們在下班后也能幫助業(yè)主解決問題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評，據(jù)統(tǒng)計(jì)通過網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問題就高達(dá)65例。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對公司有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應(yīng)市場用工形勢在用人機(jī)制方面采取市場經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時(shí)增強(qiáng)對所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績說話用制度和規(guī)定管人。現(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機(jī)感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

總之，一年前如果讓我看到這么大量的工作負(fù)荷、這么復(fù)雜的工作內(nèi)容，我一定猶豫接受不接受這樣的挑戰(zhàn)。但是在經(jīng)歷了這一年__總和各位領(lǐng)導(dǎo)的熏陶及自己的鍛煉后，我和我的這個(gè)集體不僅敢于面對來年這么復(fù)雜多變的工作，更敢于向李總和各位領(lǐng)導(dǎo)保證：一定不會(huì)辜負(fù)各位的希望的!

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)五時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了__年的春秋夏冬。

可以說，__年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

一、一年來的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3__平方，其中吊頂22__ 平方，木地板8__ 平方，壁紙17__ 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2)__年__新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個(gè)月的努力，完成地坪18__平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對__新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3)總建筑面積255__平方的__地稅局__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出__工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅(jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34__平方，內(nèi)墻涂料35__平方，外墻涂料約9__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是__學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5__平方，輕質(zhì)隔墻15__平方，鋪地板磚3__平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75__平方，外墻涂料32__平方，硬化停車場3__平方，其中籃球場7__平方。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、__新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計(jì)劃。

__年讓我們認(rèn)識到自身工作的不足，__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：__新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)的管理工作。

堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1__%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。

公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。

在新的一年里，要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。__年，工程部要定期對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

第12篇

1、在建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成情況：同林密封膠占地面積35畝，目前建成面積5000平方米，兩條密封膠生產(chǎn)線。在建工程有員工食堂和宿舍樓，分別在7月底和12月底完工。目前產(chǎn)銷兩旺，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元。

2、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況：高檔茶菊項(xiàng)目生產(chǎn)正常，年產(chǎn)值6000多萬；方成茶葉項(xiàng)目生產(chǎn)正常，年產(chǎn)值4500萬元。

3、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目情況：永生食品新建廠房兩棟，辦公樓一棟，占地面積10畝，項(xiàng)目已經(jīng)做好了環(huán)評、安評，正在辦理食品認(rèn)證手續(xù)。

1、《關(guān)于2015年推進(jìn)整體移民搬遷加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的實(shí)施方案》推進(jìn)情況：

一方面積極配合省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對我鎮(zhèn)4個(gè)擬建中心村進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，其中：雙井中心村已完成規(guī)劃、征地工、“三通一平”工作，正在進(jìn)行土地平整工作；__中心村已進(jìn)行一次規(guī)劃評審，正在進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整；楊坊、躁坑中心村已進(jìn)行一次規(guī)劃意見交換，正在進(jìn)行進(jìn)一步修改。另一方面加強(qiáng)農(nóng)民建房管理和《2015年中心村試點(diǎn)建設(shè)操作辦法》宣傳工作，積極引導(dǎo)建房戶向中心村靠攏。

2、《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全縣示范鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見》推進(jìn)情況：

根據(jù)文件精神，我鎮(zhèn)暫不屬于市、縣示范鎮(zhèn)，但我鎮(zhèn)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，按示范鎮(zhèn)要求，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高建設(shè)品位，提升服務(wù)功能，加大管理力度，完善管理機(jī)制，爭取下一年度列入縣級示范鎮(zhèn)建設(shè)管理，

3、《__縣2015年城建工作意見》推進(jìn)情況：

由北京尚達(dá)訊公司投資20000萬元的縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目——“雙井華夏進(jìn)士第一村”落戶我鎮(zhèn)，現(xiàn)正進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)工作，我鎮(zhèn)積極配合做好規(guī)劃建設(shè)工作，并加強(qiáng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建房管理與新農(nóng)村建設(shè)，確保與下步旅游發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)、相配套。

我鎮(zhèn)目前旅游工作態(tài)勢良好，近年來主要圍繞發(fā)展“大雙井”旅游為主抓手，興建了黃庭堅(jiān)故居、進(jìn)士文化廣場和雙井景區(qū)境內(nèi)旅游公路，觀光亭等旅游硬件設(shè)施，使雙井面貌一新，大大地增加了接待游客的能力，尤其是近兩年來年均接待游客近十萬人。并在坪下村發(fā)展皇菊觀光園，在__村建設(shè)了果桑采摘觀光基地。以上景點(diǎn)都成為了周邊最炙手可熱的旅游目的地。

目前正在與江西山谷春生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司就山谷春生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)商，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2億元，規(guī)劃總面積2600畝，是集采摘、觀光、休閑、住宿為一體的大型綜合旅游項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已進(jìn)入?yún)f(xié)議簽約程序，進(jìn)展順利。

為打造開發(fā)雙井旅游，縣政府于2011年與北京尚達(dá)信公司簽訂“雙井進(jìn)士村”旅游項(xiàng)目，總投資為2億元，目前整個(gè)項(xiàng)目尚處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，該項(xiàng)目至今并未開展實(shí)質(zhì)性建設(shè)，從簽約至今已有四年時(shí)間，為配合該項(xiàng)目實(shí)施，我鎮(zhèn)根據(jù)縣政府要求，暫停雙井境內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)，給雙井的發(fā)展與村民的生活造成了諸多影響。為我鎮(zhèn)旅游工作中的主要困難。

2015年，在

縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__鎮(zhèn)黨委政府深入貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的決策部署，為了“農(nóng)業(yè)增效快，農(nóng)民增收顯，農(nóng)村面貌新”的目標(biāo)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，提高土地產(chǎn)出效益，我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作取得了一定成效。1、穩(wěn)桑。穩(wěn)定現(xiàn)有高產(chǎn)桑園1500畝，撫育好果桑面積1000畝。全年新擴(kuò)低改桑園300畝，新增10畝以上規(guī)模化的種養(yǎng)大戶5戶。今年新建養(yǎng)蠶大棚5個(gè)，方格蔟推廣100張，推進(jìn)科學(xué)化養(yǎng)蠶、省力化養(yǎng)蠶，提高生產(chǎn)效率。全年實(shí)現(xiàn)年養(yǎng)種2342張，產(chǎn)繭1800擔(dān)。目前合作社現(xiàn)已完成蠶繭收購1000余擔(dān)。

2、優(yōu)茶。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興龍頭，龍頭帶產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，重點(diǎn)扶持江西隆和農(nóng)業(yè)有限公司、中低檔茶葉加工等二家茶葉精深加工企業(yè)，培育成產(chǎn)銷結(jié)合，農(nóng)貿(mào)一體的科技型、外向型、帶動(dòng)型的茶葉龍頭企業(yè)；堅(jiān)持以品牌促產(chǎn)銷，支持雙井“庭堅(jiān)牌”茶葉注冊商標(biāo)申報(bào)中國馳名商標(biāo)；加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)工作，鼓勵(lì)茶葉企業(yè)采取土地入股、土地租賃等方式做大茶葉基地，重點(diǎn)培育300畝以上標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地1個(gè)。全年預(yù)計(jì)新擴(kuò)低改茶園300畝，產(chǎn)茶600擔(dān)。目前現(xiàn)已產(chǎn)春茶650擔(dān)。

3、擴(kuò)蔬。加大蔬菜基地建設(shè)力度，打造“菜籃子”工程。在進(jìn)一步完善坪下洲上蔬菜基地建設(shè)，努力打造成為全縣生態(tài)科技示范園的基礎(chǔ)上，今年整合有關(guān)惠農(nóng)資金，重點(diǎn)建設(shè)好楊坊洲上蔬菜基地、雙井虎形蔬菜基地建設(shè)。雙井虎形蔬菜基地該基地于__年8月開工建設(shè)，于2015年3月正式投產(chǎn)使用，農(nóng)場規(guī)劃占地400畝，總投資1000萬元。現(xiàn)已種植蔬菜150畝、精養(yǎng)休閑垂釣魚塘250畝，二期規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家樂建筑面積800平方米，目前該基地產(chǎn)出蔬菜和水產(chǎn)（魚類）供應(yīng)縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生產(chǎn)效果良好。計(jì)劃整合農(nóng)業(yè)、水利，一事一議、扶貧等專項(xiàng)資金，架設(shè)蔬菜噴灌滴灌管網(wǎng)3000米，修建灌溉水渠2500米，維修排灌站2座。把楊坊洲上蔬菜基地打造成為集觀光旅游采摘為一體的綜合型農(nóng)莊。同時(shí)，全年新擴(kuò)蔬菜基地800畝。上半年已新擴(kuò)蔬菜基地350畝。

4、保林。按照“生態(tài)優(yōu)先”發(fā)展理念，以加強(qiáng)森林資源保護(hù)和生態(tài)建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)，今年高標(biāo)準(zhǔn)打造進(jìn)鄉(xiāng)通道及集鎮(zhèn)新區(qū)4公里綠化，中心村及茅坪至雙井（曾瓦橋）線5公里綠化；穩(wěn)定全鎮(zhèn)封育面積在3.5萬畝以上；重點(diǎn)支持油茶、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新建百畝基地2個(gè)、千畝以上基地1個(gè)；嚴(yán)厲打擊亂砍亂伐，整頓林業(yè)秩序；嚴(yán)格落實(shí)森林防火包村責(zé)任制，實(shí)行“誰駐村誰負(fù)責(zé)”的原則。以村為責(zé)任主體，加強(qiáng)生物防火林帶建設(shè)，今年計(jì)劃生物防火林帶建設(shè)8公里。

5、慎畜。按照“穩(wěn)量、提質(zhì)、增效、環(huán)?！钡脑瓌t，有序發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。切實(shí)抓好龍頭企業(yè)建設(shè)，以“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。__鎮(zhèn)正茂生態(tài)農(nóng)場__年12月開工建設(shè)，2015年3月正式投產(chǎn)使用，總投資1000萬元。現(xiàn)已種植蔬菜200畝、果園100畝、飼養(yǎng)生豬1000頭、年出欄肥豬2800頭以上、精養(yǎng)休閑垂釣魚塘30畝、建有大型沼氣儲(chǔ)存塔320立方米。目前該農(nóng)場采取生態(tài)循環(huán)運(yùn)作模式。農(nóng)場每年可為市場提供豬肉100余噸，蔬菜600噸，鮮魚38噸，水果80噸。__縣友興養(yǎng)殖場于__年7月開工，現(xiàn)已完成一、二期工程，欄舍5棟、建筑面積6000多平米，辦公樓一棟、建筑面積300平方米，消毒和儲(chǔ)存房一棟、建筑面積200平方米。該養(yǎng)殖場于2015年3月達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步加大漁政監(jiān)管力度，發(fā)展綠色、無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖。抓好養(yǎng)殖污染治理，促進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖總量15000頭，牛羊養(yǎng)殖總量6500頭，家禽養(yǎng)殖總量4萬羽，新擴(kuò)水面300畝以上。

6、抓好新農(nóng)村建設(shè)。按照和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)總體要求，堅(jiān)持把中心村建設(shè)、村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)作為和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)的重點(diǎn)。今年重點(diǎn)建設(shè)雙井村碳子塘和__老街兩個(gè)中心村、雙井黃家舊村改造中心村、集鎮(zhèn)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)點(diǎn)、茅坪村黃土嶺新農(nóng)村建點(diǎn)，目前各點(diǎn)進(jìn)度較好，已完成了改水改、廁改、陰陽溝、改廚、墻面涂新等工作。

7、完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年重點(diǎn)做好坪下噪坑水庫、雙井水源塘水庫、下杭大垅里水庫、厚家源火石堝水庫的除險(xiǎn)加固工程，爭取上面政策，繼續(xù)加大小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)力度。啟動(dòng)集鎮(zhèn)自來水工程建設(shè)，解決11個(gè)村居農(nóng)村人口安全飲水問題。強(qiáng)化水政執(zhí)法，加強(qiáng)河道采砂整治，認(rèn)真開展水資源管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

8、做好扶貧開發(fā)工作。按照精準(zhǔn)識別，動(dòng)態(tài)管理的原則，抓好扶貧開發(fā)工作。嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧的要求，上戶調(diào)查、結(jié)對幫扶、制定計(jì)劃、填冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行的步驟，目前高標(biāo)準(zhǔn)完成全鎮(zhèn)549戶2055人和5個(gè)貧困村的建檔立卡工作。重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)、駐村幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等扶貧開發(fā)工作。因地制宜抓好貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，爭取早日脫貧致富。

9、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。著力推進(jìn)“一村一名大學(xué)生工程”，全面完成全年“一村一名大學(xué)生工程”工作任務(wù)。積極推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，大力推廣“政府主導(dǎo)型”和“市場引導(dǎo)型”建站模式，今年準(zhǔn)備在平下村、雙井村高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)兩個(gè)信息服務(wù)站。強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，大力推進(jìn)水土流失治理和崩崗治理工作，確保修河一河清水。積極推進(jìn)氣象災(zāi)害防御工作。

為建設(shè)“和諧、秀美、清潔鄉(xiāng)村”，認(rèn)真抓好農(nóng)村環(huán)境“六亂”治理工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于開展農(nóng)村環(huán)境“六亂”集中治理的工作意見》修發(fā)【2015】6號文件要求，鎮(zhèn)黨委政府迅速行動(dòng)部署，4月26日召開全體鎮(zhèn)村干部大會(huì)專門安排布置該項(xiàng)工作，經(jīng)過鎮(zhèn)村共同努力，取得了一定的效果。

（一）治理農(nóng)村生活垃圾亂倒工作

1、重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)村干線公路兩旁和修河干流兩側(cè)垃圾亂倒治理工作。按照“屬地管理、劃段負(fù)責(zé)、全程覆蓋、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”的方式，繼續(xù)抓好柯垅線、茅界線、茅坪至雙井線、各進(jìn)村公路等鎮(zhèn)村主要干線公路和修河干流兩側(cè)的垃圾亂倒治理工作。目前在柯垅線、茅界線、茅坪至雙井線兩旁每家每戶配置垃圾桶，達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清。

2、重點(diǎn)抓好集鎮(zhèn)垃圾亂倒治理工作。集鎮(zhèn)重點(diǎn)整治集鎮(zhèn)居民垃圾亂丟亂倒、污水亂潑亂排、貨物亂堆亂放的不良衛(wèi)生習(xí)慣和集鎮(zhèn)街道、農(nóng)貿(mào)市場、車站等公共場所環(huán)境及各中小

學(xué)校、鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及單位庭院的環(huán)境衛(wèi)生，打造干凈、整潔、優(yōu)美、文明集鎮(zhèn)。5月8日組織了鎮(zhèn)屬各機(jī)關(guān)單位干部職工上街清掃垃圾活動(dòng)，對各單位庭院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行評比活動(dòng)，并在全鎮(zhèn)進(jìn)行排名通報(bào)。3、重點(diǎn)抓好中心村莊垃圾亂倒治理工作。組織徹底清理存量垃圾，清除衛(wèi)生死角，清理后的村莊及時(shí)配套生活垃圾治理設(shè)施，落實(shí)保潔員，建立長效管理機(jī)制，達(dá)到保潔常態(tài)化。5月份在雙井村進(jìn)行垃圾亂倒治理試點(diǎn)，對全村陳年垃圾進(jìn)行全面清理，在每家每戶、進(jìn)村主道兩旁、休閑廣場、旅游景點(diǎn)配置垃圾桶，新增加保潔員10名。

4、重點(diǎn)抓好新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)垃圾亂倒治理工作。按照“新農(nóng)村建設(shè)布點(diǎn)到哪里，清潔工程就跟進(jìn)到哪里”的工作思路，切實(shí)抓好今年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的農(nóng)村清潔工程和歷年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的長效保潔管理工作。在茅坪黃土嶺新村點(diǎn)，雙井黃家舊村改造點(diǎn)，坪下村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)落實(shí)保潔員、新建簡易垃圾焚燒爐、每家每戶配置干濕垃圾桶、每月每戶定期收取垃圾費(fèi)5元。

5、加大資金投入。鎮(zhèn)政府加大資金投入力度，確保農(nóng)村垃圾亂倒治理工作順利有效推進(jìn)。一是存量垃圾清理工作實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)。對存量垃圾清理工作效果好、清理到位的村（居）給予適當(dāng)?shù)馁Y金獎(jiǎng)補(bǔ)；二是新建垃圾處理設(shè)施實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)。對縣鎮(zhèn)村主要干線公路沿線和修河干流兩側(cè)及中心村莊新配置垃圾桶共計(jì)1200只（購買垃圾桶資金采取戶主出資40%、村里出資30%、鎮(zhèn)里出資30%的辦法）；新建兩個(gè)較大的垃圾焚燒爐（選址分別在__撫州坊橋頭暗堝里和寶峰礦點(diǎn)上）和三個(gè)較小的垃圾焚燒爐（選址分別在皂源村、厚家源村、下杭村），以上焚燒爐的征地、平場、建設(shè)費(fèi)用由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，以后焚燒爐運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用由受益的相關(guān)村負(fù)責(zé)；鎮(zhèn)政府準(zhǔn)備購買兩輛垃圾拖運(yùn)車，對集鎮(zhèn)和主要干線公路的垃圾進(jìn)行日產(chǎn)日清；三是落實(shí)保潔員工作報(bào)酬。保潔員工資采取“縣里爭取一點(diǎn)、鎮(zhèn)里出一點(diǎn)、村里負(fù)擔(dān)一點(diǎn)、政策（低保）補(bǔ)一點(diǎn)、農(nóng)戶收一點(diǎn)”五個(gè)一點(diǎn)的辦法，解決好保潔員工資待遇問題。建立保潔經(jīng)費(fèi)自籌機(jī)制。由村級組織或村民理事會(huì)向農(nóng)戶按每人每月1—2元標(biāo)準(zhǔn)或農(nóng)戶每月5元，集鎮(zhèn)工商業(yè)主按每店每月10—20元標(biāo)準(zhǔn)收集保潔費(fèi)。鎮(zhèn)政府要有清潔工程專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，并列于鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，確保工作正常運(yùn)行。

（二）治理農(nóng)村房屋亂建工作

按照“一戶一宅”的要求，鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對農(nóng)民建房規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民建房向中心村集中，全面推廣新戶型，嚴(yán)格農(nóng)民建房審批制度。強(qiáng)化農(nóng)民建房管理隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)長效機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建房。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民建房管理責(zé)任追究制度。今年我鎮(zhèn)啟動(dòng)了雙井村和__老街兩個(gè)中心村建設(shè)，解決了93余戶農(nóng)民住房建設(shè)問題，我鎮(zhèn)農(nóng)民建房管理工作得到縣市主管部門的一致好評。

(三)治理農(nóng)村污水亂排工作

1、加強(qiáng)鎮(zhèn)屬范圍內(nèi)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管工作

加強(qiáng)鎮(zhèn)屬范圍內(nèi)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作，5月份對企業(yè)污水排放現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的摸底核查，確保企業(yè)污水處理率達(dá)到100%。

2、抓好飲用水源保護(hù)環(huán)境保護(hù)

重點(diǎn)抓好噪坑水庫飲用水源、寶峰飲用水源、雙井汪源飲用水源等各村飲用水源取水口的環(huán)境保護(hù)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。

3、加快規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

（1）根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)源減排現(xiàn)狀，2015年我鎮(zhèn)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場減排總數(shù)是2家（正茂養(yǎng)豬場、友興生豬養(yǎng)殖場），通過工程項(xiàng)目的實(shí)施后，2家規(guī)?；B(yǎng)殖場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

（2）關(guān)閉一批減排不達(dá)標(biāo)的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)（如汪源養(yǎng)豬場、撫州坊養(yǎng)豬場）；

（3）制訂完善畜禽養(yǎng)殖企業(yè)的準(zhǔn)入門檻和標(biāo)準(zhǔn)。

4、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、中心村污水亂排整治工作

（1）鎮(zhèn)政府對本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)排污企業(yè)、主要排污口及污水來源進(jìn)行一次調(diào)查摸底，登記造冊，因地制宜，提出分類整改意見。

（2）．在集鎮(zhèn)和人口較集中的中心村（雙井中心村、__中心村）因地制宜，采用生物處理模式，興建一定數(shù)量的簡易污水處理設(shè)施，不斷提高污水處理效率。

5、抓好鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)污水排放整治工作

重點(diǎn)搞好鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生所的污水排放治理工作。

（四）治理農(nóng)村桿線亂拉工作

1、開展全面排查。鎮(zhèn)安監(jiān)辦、供電所牽頭對強(qiáng)電線路安全隱患及亂拉現(xiàn)象開展排查；各弱電管線權(quán)屬單位對各自的桿、管線現(xiàn)狀進(jìn)行安全隱患及亂拉現(xiàn)象排查。5月份排查出的問題20個(gè)，逐一登記，并制定出了具體的整改方案。

2、全面進(jìn)行整改。對鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、中心村莊和新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)全面集中開展治理，各管線權(quán)屬單位要按照各自的整改方案，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，層層落實(shí)責(zé)任，按照整治技術(shù)要求切實(shí)把整改落到實(shí)處。

3、制定新的桿線布局標(biāo)準(zhǔn)。

(1)“新區(qū)”（集鎮(zhèn)新區(qū)，新建中心村、拆遷安置點(diǎn)）桿線嚴(yán)格按照桿線布局規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，采取入地、入管、貼墻、捆扎方式進(jìn)行鋪設(shè)。

(2)“老區(qū)”應(yīng)盡量做到弱電管線同桿架設(shè)。橫跨街道、十字__的架空線路盡量做到入地走；街道兩側(cè)的管溝與鋪設(shè)完成的管線必須入地；由于特殊原因確實(shí)無法入地的管線，必須采取套管、入戶、隱藏三種方式進(jìn)行裝飾處理（套管即用PVC管將暴露在樓房外墻的線網(wǎng)套起來，規(guī)范走向；入戶電話線、網(wǎng)線、有線電視等統(tǒng)一用PVC管引向樓梯間，再穿過樓板到達(dá)各家各戶。

(3)凡未經(jīng)許可亂拉接電源線、電話線、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)線、電視信號線和其他管線的，責(zé)令當(dāng)事人限期整改，拒不整改的，依法處罰并。自整治活動(dòng)開展以來共查處亂拉接電源線案件8起，教育處罰相關(guān)人員9人，

（五）治理農(nóng)村土地亂挖工作

我鎮(zhèn)土地亂挖治理的主要內(nèi)容是，2012年以來發(fā)生的土地亂挖違法行為，包括占用耕地（特別是基本農(nóng)田）、公路紅線、行洪河道、公益林等建窯、建房、挖砂、新__庫、池塘、采石、采礦、修路、取土等土地亂挖違法行為，占用林地和其他土地、侵占道路、水土保持地及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地，擅自建窯、挖砂、采石、采礦、取土、挖塘、修路、筑水庫、建廠房、建臨時(shí)棚及農(nóng)民切坡建房等土地亂挖違法行為，以及其他零星的侵占土地的違法行為。今年我鎮(zhèn)國土所共處理土地亂挖案件12起，處理涉案人員15人。

（六）治理農(nóng)村墳?zāi)箒y葬工作

1、對2012年整治的柯垅公路沿線兩旁可視范圍內(nèi)（坪下村，中高塅村）開展回頭看，繼續(xù)加強(qiáng)管理，加大對違規(guī)情況的查處力度，鞏固整治成果。

2、重點(diǎn)整治在建修