時間：2023-08-12 09:16:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工業企業信息化建設，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞 煙草工業；信息化建設;系統設計
中圖分類號TP39 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）69-0189-01
信息化建設是指企業利用現代信息技術來支撐品牌生產、管理的手段和過程，是品牌生產、銷售、服務各環節的核心支撐平臺。它包括企業在電話通訊、網站、電子商務方面的投入情況，在客戶資源管理、質量管理體系方面的建設。信息化建設是企業實現可持續化發展和提高市場競爭力的重要保障。
1 煙草工業信息化建設現狀
從“十五”期間開始，我國煙草行業信息化朝著“系統集成、資源整合、信息共享”的方向進行，努力實現以信息化帶動煙草行業現代化建設，以信息化覆蓋全行業的廣域網。期間組織開發了“卷煙工業基礎軟件”、“煙葉信息管理基礎軟件”，廣泛應用于統計信息系統、財務報表系統等，并建成了基礎信息數據庫，正式投入使用煙草物資電子商務網，實現了卷煙和煙葉網上集中交易與運輸。
很大程度上提高了行業生產經營、管理水平。通過信息化的手段，建設了工商公共營銷信息平臺，集成整合了生產經營決策管理系統、準運證管理系統、卷煙交易系統、數字倉儲系統、卷煙物流在途信息系統。
經過幾年的努力，目前煙草工業企業信息化建設已取得了實質性進展，表現在:
一是集成，即行業決策、管理、生產經營三個層次之間的信息集成以及農、工、商企業之間的信息集成;
二是數字化，即對業務、管理用數字加以量化，通過數字量化，實現管理從粗放型向精細化的轉變。
2 煙草工業企業信息化建設存在的問題
雖然煙草行業信息化建設已取得實質性進展，但其在發展過程中仍存在或多或少的問題，具體如下：
一是信息化進度參差不齊，重復建設、資源浪費現象嚴重。發展的不均衡加上各個卷煙企業的生產規模和效益不盡相同。所以各企業在信息管理和網絡化建設的資金投入不同，進而成果差別也很大。
此外，大多數企業都局限于某一個應用系統的硬件設備和機房等環境設施，例如企業先后安裝了企業內部網絡平臺的煙草準運、物資供應等管理系統，又在供應管理處分別建立自身的機房、配置服務器、維修人員，倉儲管理系統（WMS） 的反復建設等資源浪費問題；
二是工商信息傳遞不通暢，管理信息系統應用不全面。當今信息時代，是否能準確、及時獲取信息關系到企業是否在競爭中獲得主動權。如何有效管理信息并把管理信息系統應用于決策、倉儲、配送、財務、銷售等方面關系著企業的發展。但目前有些企業只是部分工作實現了信息化管理并且企業之間信息系統沒有形成統一的標準，信息流通不暢。
3 完善對策及方案的一點建議
3.1 統一規劃、有效管理
信息化建設不單純是技術問題，要提高企業信息化水平，真正起到“有利于提高生產效率，有利于降低市場成本”，在實踐過程中，就必須重視組織管理、統籌規劃。如果沒有效組織規劃，就難以得到實質性推動。
要把深入推進信息化建設作為一項全局性的重要工作。充分發揮綜合協調、技術把關、管理服務的作用，確保業務、管理與技術三者統一協調發展，按照先進的管理理念優化業務流程、健全管理體系。
有效管理的同時，要提高全員整體素質、推進企業信息化的基礎工作。加快員工接受信息化管理的理念，為企業信息化建設奠定理念基礎;加大復合型人才的培訓及儲備，對于業務人員，幫助項目團隊實現對系統功能的理解與應用，不斷優化和提升信息化系統。
3.2疏通信息渠道，加快信息系統應用
由于信息的渠道不全。造成工商信息傳遞不通暢。在當代社會, 信息作為一種資源, 已同能源、材料共同作為社會發展的三大支柱, 信息是當代最活躍的生產力要素。完善信息化建設，應首先疏通信息渠道，搭建信息平臺，疏通阻塞信息的環節, 減少信息傳遞和流通中的損失，使信息在整個傳遞流程中處于最佳狀態。加快信息系統的應用，即在行業決策、管理、生產經營的應用，切實發揮信息系統的優勢。
3.3結合實際需要、不斷創新
煙草信息化建設是一項系統工程，由于涉及面廣，需要滿足不同的需求。避免重復建設、資源浪費從某各角度來說是技術變革，即把實際需求、信息化建設與創新三個相結合起來。
創新不僅表現在系統與技術，而企業的管理思想、理念和方式也需要全面創新，實施煙草企業信息化絕不是傳統管理加計算機或信息平臺就行的，必須把管理創新與信息化建設有效結合起來，建設完善的信息技術平臺為企業管理創新提供支撐，為領導層的決策提供精準的參考依據，強有力保障企業的順利發展。
參考文獻
[1]俞輝.煙草信息化管理四要素.計算機世界，2008，6.
關鍵詞：民營企業；信息化；諾蘭模型；信息化階段理論
我國99.8％的企業為中小企業，而中小企業95％是民營企業，民營企業的信息化建設直接影響著我國信息化和新型工業化道路的路徑與進程?，F階段，眾多的民營企業發展參差不齊，但信息化建設在其發展中的意義與作用已受到普遍的重視?，F在關鍵的問題是處在不同發展階段的民營企業，如何從實際出發選擇適合自身信息化發展的路徑。
一、民營企業信息化建設的經濟學闡釋
(一)信息效能構成民營企業生產函數的主要變量。我國改革開放初期涌現出來的民營企業主要集中在流通領域，企業生產函數的基本變量主要是低廉的勞動力和有限的貨幣與實物資本。隨著市場擴大和行業擴展，現代科技的影響逐漸滲透到民營企業的經營之中。市場信息的收集與處理，行業技術進步的跟蹤與借鑒和引進，科技因素特別是信息技術產生的效能已越來越多地成為現代民營企業生產函數中的重要變量。
(二)網絡技術進步引致民營企業邊界發生變動。成長中的民營企業大多是資本密集型企業，其靈活的經營策略在市場競爭中優選新技術，使生產過程中資源效能的邊界得以擴大。它們在不降低其他資源效能或要素與產品份額的情況下，單獨或共同提高其要素的效能，使企業的生產和市場邊界迅速外移擴大。
(三)信息網絡的運用降低民營企業外部交易費用。信息化建設起步階段的民營企業最關心在客戶資源管理和市場營銷方面采用適用的網絡信息技術，以提高關鍵經營環節的效能和降低龐大的市場協調成本或營銷費用，其結果明顯節省了企業的外部交易費用。
(四)信息系統改善了民營企業內部管理機制。民營企業在管理架構上以家族式管理為主，60％—70％以上民營企業的決策和經營機構成員屬于同一家族或類家族成員。先進適用的信息系統使家族企業的信息傳遞由垂直化轉向扁平，民營企業內部控制與激勵機制的性能得以改善。
二、企業信息化建設的階段理論及實踐
美國管理信息系統專家諾蘭在上世紀后期提出著名的信息化建設的諾蘭模型，該模型闡發的信息化階段理論指出，任何組織由初步的手工信息匯總和處理向以計算機為基礎的信息系統發展時，都客觀存在一般的發展道路和規律。數據處理在發展過程中總會受到技術進步、應用拓展、計劃和控制策略變化及用戶狀況等多個方面因素的制約，呈現出六個依次遞進的階段。
(一)計算機局部替代人工的初始階段。計算機對用戶還只是替代手工進行日常收支賬務管理等數據登錄匯總的附屬性設施，企業管理者對數據處理控制的概念還沒有形成。信息技術對于企業利潤最大化的關系及對企業邊際收益的直接作用，用戶還停留在懷疑和觀望階段。
(二)計算機應用范圍的擴散階段。企業管理者開始關注信息系統方面的投入和投資所產生的經濟效益，信息技術邊際收益遠高于其邊際投入的現象，激發用戶不僅在財務、行政業務管理，而且在購銷與存貨管理、生產與設計管理等方面開始謀求信息技術帶來的好處。
(三)信息化系統控制階段。在經過初始和傳播階段的不斷摸索后，企業信息化建設開始步入正軌。企業專門設立正式的信息管理部門，以統籌和控制企業內部不同部門計算機用戶的信息處理活動。同時，要求在企業層面和不同職能部門的層面制定實施信息化建設項目的管理計劃和系統發展的方案。
(四)規劃和標準趨向統一的集成階段。企業從管理計算機轉向管理信息資源，新興產生的管理信息系統(MIS)、辦公自動化系統(OA)、電子數據交換系統(EDI)、計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助生產(CAM)等計算機輔助管理系統相繼運用并形成一個完整有機的整體。管理者開始使用數據庫和遠程通信技術，實現現有信息系統的整合。
(五)信息系統全面綜合應用的數據管理階段。企業的信息系統已從單項應用發展到數據庫支持下的綜合應用。管理者基本上可全面考察和評估信息系統建設的各種成本和效益，分析和解決信息化過程中不同部門的平衡與協調。日漸發展完善起來的決策支持系統(DSS)、專家系統(Es)、企業資源計劃系統(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)以及產品生命周期管理(PLM)等系統直接進入企業決策和資源配置的常規管理。
(六)信息化嵌入企業發展的成熟階段。企業各個層次的管理者都已將信息化建設視為企業常規管理不可缺少的基礎條件，提前規劃企業的信息化藍圖和采用先進的信息控制管理系統，為企業各項業務計劃的有效實施提供可靠的信息系統支持。先進信息技術系統的嵌入完全實現企業的信息化和電子商務，充分體現出企業信息化建設的功效。
諾蘭的信息化建設階段理論或模型描述的是發達的信息系統發展過程中通常都要順次經歷的程序。階段理論認為模型中的各個發展階段不可能跨越，尤其是第三階段控制和第四階段集成這兩個階段的過渡轉化在整個流程中起著關鍵性的作用。信息技術進步在實踐中的表現形式會有不同的變化，這不妨礙不同的組織在確定開發管理信息系統策略或制定管理信息系統規劃時，首先應認識到實施主體的信息化建設當時所處的發展階段，并根據該階段的特征來指導實施主體的信息化建設。 轉貼于
三、民營企業發展的不同階段及信息化態勢
民營企業的信息化要與企業的發展需要相適應，必須把握民營企業發展的階段性特征及相應階段的信息化需求態勢，并以此為參照來尋求企業信息化的發展實踐與信息化階段理論的契合。民營企業從規模擴張和管理體制更新的角度考察，其自身發展和信息化態勢可概括為五個階段。
(一)初創階段的信息化業務有待激活。早期的民營企業主要是以個體、私人企業為主，資金少，人員少，技術少，生產與經營波動大，市場有待入門，風險抵御能力低，企業分化嚴重，存活率低。企業的家族色彩濃厚，所有者與經營者合一，管理架構簡單。隨著中后期的科技型企業與國企改制型企業加入民營企業陣營，上述情況有所改善。這一階段民營企業的信息化基本上還是一種自在的狀態，少數企業使用了計算機，大多數企業處在信息化建設的初始狀態。
(二)適應階段的信息化業務嘗試跟進。在市場競爭中存活下來的民營企業進入適應階段，經過不斷探索調整，生產經營正常運作起來，但不平穩。技術路線和產品尚未明確定型，生產故障和產品質量問題不斷，客戶資源短缺，進入市場難。在管理體制和架構上企業開始摸索和嘗試合伙、合作、有限責任制和股份制等形式。企業在處理內部財務報表和營銷資料工作中廣泛應用計算機，在財務管理的MIS系統、辦公自動化的OA系統等一些易于實施的方面進行嘗試。這一時期民營企業的信息化意識已覺醒，成為企業對信息化建設最為關注的傳播階段。
(三)穩定階段的信息化領域逐步拓展。民營企業在激烈的競爭中逐步取得一定的市場資源和客戶關系，生產經營進入穩定階段。這一階段企業技術路線明確，產品定型，目標客戶鎖定，融資渠道建立起來，內部管理架構和制度及人力資源基本形成，經營業績顯現并漸趨平穩。在企業信息化建設方面則表現為由傳播階段向控制階段過渡，部分企業設立起獨立的信息管理部門，擁有自己的企業網頁和郵箱，信息技術的運用從內部管理擴張到外部購銷業務和信息輸出。同時，大量有待甄別和處理的信息資訊開始擁堵，企業信息化建設處在最為迫切的階段。
(四)成長階段的信息化需求出現井噴。企業完成初期的原始資本積累后進人快速發展的成長階段，生產規模擴張，市場份額擴大，企業產品技術含量提升，專利等專有技術擁有量增加，員工數量和素質上升很快，利潤增長迅猛。但資金籌措、產能發掘、市場維護，勞資關系、客戶關系、銀企關系等矛盾沖突迭起，管理高階化提上日程。這是民營企業信息化進程中需求最為旺盛的時期，為解決企業管理日漸增多的矛盾沖突，應對各方面信息資訊，企業信息化的硬件和軟件大量投入，集成多方面的信息技術應用系統，以有效實現生產經營信息的收集匯攏、篩選分類和傳輸處理。
(五)成熟階段的信息化系統格局形成。企業進人行業中上游地位，生產與營銷處在高位運行，企業開始注意企業形象，社會影響度廣為接受，這是成熟階段的民營企業的重要特征。在優秀的民營企業中，現代企業制度和管理體制為企業主和經營者所認同，企業不同階層的經營管理者、技術團隊、基層員工分享企業成長的成果。企業逐步與社會資本融合，并進一步向公眾公司發展，成為社會混合制經濟的主要組成。這一階段企業在信息化的需求和發展態勢上，與企業信息化階段模型中的的成熟階段相吻合。
四、民營企業信息化發展的階段性構建路徑
(一)確立信息化與企業發展在階段上相互適應融合的思路。民營企業從小到大、從弱到強，是不同階段的漸進演化。在這個過程中，企業對信息化的認識和需求是逐步遞進的，而且信息化建設的階段通常滯后于企業的發展階段，信息化是由企業生產經營進步的需求所拉動的。企業信息化也是一個不間斷的流，與企業的資金流、物資流、人員流一樣處在不停的運行流轉之中。它的起點可因企業的行業性質、規模實力和所處階段有所不同，但它的發展演進仍須遵循自身的內在規則。信息化與企業發展過程相互適應、相互促進，理想的目標境界是達到信息化與企業的現代工業化進程的相互融合。
(二)堅持企業信息化建設模式選擇的先進適用原則。民營企業現實生存發展要求和現代經濟學研究表明，現代工業化浪潮下的企業發展，不論發展中的新型現代工業企業還是改造中的傳統工業企業，都必然會融入信息化的元素。但企業的信息化顯然不是硬件和軟件越超前就越好，也不是資金和人力投人規模越大就越強，它必須與企業的實際需要和發展階段相適應。不同行業、不同規模、不同時期的企業，信息化的目標取舍、硬件和軟件裝備的配置、信息化運行和維護的模式，都應有其特定的內容和要求。以盡可能少的支出代價取得盡可能多的利潤回報是企業經營的根本準則，企業信息化建設同樣要遵循這一準則。信息化有不同的實現形式，但它的實質只是企業盈利的手段。因此，先進而又適用的才是最好的。
(三)客觀評估企業信息化建設切入的初始條件。企業和信息化的發展都是呈階段性的，沒有一定的基礎和必要的準備，缺少企業根據業務發展需求的內在驅動，對企業所處的發展階段缺乏正確的評估，企業信息化建設就可能是事倍功半。有觀點認為，中小企業和大中型企業在信息化建設中的相互地位是平等的，都處在同等的起跑線上，彼此間的差距并不大。如果這僅是鼓勵中小企業或民營企業打消顧慮，發揮小企業決策快捷、機動靈活的優勢，積極投人企業信息化建設，那肯定是有道理的。但這種觀點往往導致一些企業認識不到自身條件的限制，忽視與大中型企業在資金、人才、業務等各類資源上的巨大差別，盲目照抄大企業的信息化模式，貪大求全，追求形式，勢必造成資源的浪費和信息化效能的流失。
【關鍵詞】信息孤島；數字煙草；信息化；標準化
煙草企業信息化起步較早，特別是我國加入WTO后，面臨國內市場國際化的嚴峻挑戰，以及行業內部兼并、重組，煙草行業適時全力打造“數字煙草”的戰略，決心以信息技術為支撐點、以信息化為支撐平臺，帶動煙草行業現代化。各卷煙工業企業加強ERP、生產執行系統、數據采集系統、裝備管理系統的建設。信息化推進了煙草行業規范管理，促進了行業改革發展，但還存在不少問題，分析和解決這些問題，有助于我們更好的將信息化應用于煙草行業發展。
一、信息化建設問題產生
1、“信息孤島”、“重復建設”的產生。信息化建設周期長，收益慢，短期內難以實現數字化工廠目標。但企業職能部門對信息化了解不深入，為了跟風、趕時尚，按自身業務功能建立應用系統，這些系統缺乏統一規劃，信息資源不能共享，形成“信息孤島”。不同信息系統功能界定模糊，模塊和數據偶合性強，甚至出現同一數據在多個系統分別錄入的現象。
2、信息化依賴經驗和技能。各個信息系統數據定義由軟件開發人員自己定義，缺乏統一的數據標準，同一現實對象提取的數據源差別很大，名稱、字段長、字段數都不一樣，這給整個系統的集成帶來麻煩。信息系統操作界面的友好性差別很大，完全靠項目管理人員的經驗和技能。
3、信息化意識不夠強。企業員工仍未能擺脫傳統的思維方式和觀念，主要依靠手工和人腦的傳統管理思想還沒有轉變過來，導致一些企業出現信息化建設氛圍濃厚，使用率低的現象。從信息技術角度考慮，很多信息系統已經實現身份認證、電子簽章，大部分網上辦公完全可以代替手工，由于缺乏現代化的煙草信息化觀念，出現計算機和手工業務長期和諧共存的局面。
4、信息化管理的制度不夠完善。一些企業雖然開發了大量的信息系統，但信息化配套的管理制度不夠完善，相應的考核、監督機制不夠完善，難以保證信息化基礎數據的真實性、準確性、全面性、及時性。
5、信息技術人才缺乏。信息化的發展推進了信息技術人才隊伍建設，人員整體素質有了大幅提升，但還達不到信息化發展的要求，信息化項目管理、風險評估基本上由軟件開發商承擔，企業項目管理人員更多的從事系統推進和協調工作，很多煙草企業數據庫、應用系統維護無法獨立完成，采取外維方式完成。
二、信息化問題的解決措施
在數字煙草的大趨勢、大浪潮下，這些問題已經嚴重制約了煙草信息化建設的推進，充分開發利用信息資源，提高信息系統利用率、消除信息孤島，已逐漸演變成煙草工業企業認真研究和解決的問題。本文針對這些問題提出幾點可行建議：
1、基于信息資源的總體規劃設計。要實現信息數據有效利用，消除信息孤島，就必須努力實現信息資源的整合和共享，信息資源規劃是解決信息資源整合與共享的關鍵所在。部分煙草企業已經從企業發展戰略和現有功能出發，著手研究信息化總體規劃，但規劃對軟件的功能模塊沒有詳細界定，在軟件開發過程中難以起到指導性作用。在規劃中必須明確界定各個信息系統所涉及的范圍，具體實施階段和時間。這樣，不同信息系統功能范圍界定明確，整個信息系統的建設可以規范有序的開展，避免信息建設的交叉和重復。建立信息系統規劃評估體系，在每個實施步驟結束后，對信息系統建設的效能進行評估，從而進一步調整計劃、總結經驗，按照PDCA循環持續改進。
2、以標準化規范信息化建設。信息工程方法論（IEM）提出解決這一難題的思路和辦法：統一數據標準，共建共享“主題數據庫”。煙草企業信息標準化需要“五標準”和“五統一”規范信息化建設。五項標準包括數據元素標準、信息分類編碼標準、用戶視圖標準、概念數據庫標準和邏輯數據庫標準，按照五項標準進行信息化建設，實現不同信息系統同一數據一處采集，數據編碼科學規范，數據庫設計標準優化。“五統一”是信息化系統建設逐步實現“統一規劃、統一平臺、統一數據庫、統一登錄、統一界面”。按照“五統一”進行信息化建設，實現信息化建設有法可依，避免信息化建設過分依賴人員經驗和技能。
3、建立信息系統應用檢查、監督、考核機制。煙草行業企業高層對信息化建設高度認可，部分中底層管理人員及操作人員認識不夠深入，導致信息系統使用率底。在推進信息系統實施過程中，在技術上實現數據追蹤和痕跡化管理功能，一旦數據發生問題，可以迅速追溯錯誤源。在管理上制定信息項目建設、應用管理制度和考核機制，量化考核指標，對信息化建設的執行情況檢查、監督，對執行不力人員進行通報、考核，提高操作人員使用信息系統積極性，保證基礎數據準確性和可操作性。
4、完善信息管理標準、技術標準和工作標準。以信息化管理規定為依托固化信息化規劃、項目管理、運行維護、操作流程，逐步實現信息化建設流程化、目標可控性、風險可測性。完善系統運行維護體系，制訂運行和維護技術標準、工作標準和服務標準，實現標準的圖形化、流程化，技術人員崗位變動，按照這些標準能短時間內迅速適應信息化工作。建立直觀、可視的操作人員工作標準，操作人員按照工作標準能準確完成信息系統的使用，減少操作人員變動帶來的培訓復雜度。
5、加強信息化三級隊伍建設。加強IT技術支持隊伍建設，培養具備較高的IT知識和技能，同時具備一定的企業運營和管理知識，研究制訂企業信息化建設發展規劃和工作計劃，負責各種管理制度、技術標準及規范的制訂，提高信息系統開發、維護和實施水平，避免軟件外維導致信息的安全和保密問題；加強信息管理人才隊伍建設，每個信息系統應用主體部門配備一名兼職信息管理員，在信息系統項目開發時作為信息系統協調、實施、推進人員；加強操作人員隊伍建設，加強操作員的培訓、培養和管理，不斷適應信息化建設的步伐。
武鋼的自動化生產車間
初冬的武漢已略有些寒意，可是在“2006企業信息化九州行（武漢站）”的活動現場，卻是人潮涌動、場面火爆。11月15日，由全國企業信息化工作領導辦公室、信息產業部信息化推進司、國家發展改革委員會中小企業司指導，武漢市企業信息化推進中心、計算機世界報社、新華社參考消息報社主辦的“2006企業信息化九州行”活動在武漢市白玫瑰大酒店隆重舉行。信息產業部信息化推進司徐耀明副司長親臨現場指導并致詞。來自武漢的200多家企業出席了會議。
中部地區仍存差距
據武漢市企業信息化推進中心主任朱文杰介紹，目前，武漢市中小企業共有九萬余家，工業企業約4.5萬，其中上信息化的企業約占5%，解決資金流問題的企業占到了20%～25%，可是信息孤島現象嚴重，占到了35%，而眾多企業中，還有45%的企業信息化建設仍是一片空白?！拔錆h中小企業信息化與沿海城市相比還相對落后，推進企業信息化工作依然任重道遠。”朱文杰說。
企業信息化工作作為我國信息化建設和發展的重要領域，對改造我國傳統產業，提升企業核心競爭力，促進經濟增長方式，轉變和拉動信息產業發展具有重要的作用。信息產業部信息化推進司徐耀明副司長在講話中指出，目前我國應用信息技術改造傳統產業不斷取得新的進展，能源、交通運輸、冶金、機械和化工等行業的信息化水平逐步提高。但也存在信息技術應用水平不高、企業信息化率低的問題，信息技術應用水平落后于實際需求，信息技術的潛能尚未得到充分挖掘，在部分區域和地區應用效果不夠明顯。據國家有關部門統計，我國GDP的55%，稅收的46%，就業崗位的75%，都是由中小企業創造的。但是統計也顯示，我國中小企業信息化普及率還不到10%。
據朱文杰介紹，在武漢地區，中小企業的經營者對信息化的認識度還較差，為了改變這種狀況，每年都有相應的培訓?！翱墒乾F在基本上還是運用傳統的方法組織培訓，而不是通過遠程教育網等先進方式。”朱文杰說。
除此之外，中小企業在信息化建設上的投入比例不高，信息化人才缺乏依然是困擾武漢地區中小企業信息化推廣的桎梏。朱文杰認為，這些還是和信息化認知程度有關，認知度提高之后，相應的投入也隨之提高，這對于信息化的推進工作非常有利。
正是鑒于現狀的種種不足，國家在《2006～2010年國家信息化發展戰略》中提出，我國企業信息化的重點是利用信息技術改造和提升傳統產業。促進信息技術在能源、交通、冶金等行業的普及應用，推進設計研發信息化、生產裝備數字化、生產過程智能化和經營管理網絡化。推動供應鏈管理和客戶關系管理，大力扶持中小企業信息化。
信息化應謹慎“上馬”
“我覺得企業信息化的應用應該是‘頂天立地’，所謂頂天，就是信息化建設要與企業的遠景和企業發展戰略相匹配，所謂立地，就是信息化要和具體的業務相關聯?！蔽錆h健民藥業集團股份有限公司信息管理中心主任柳駿在接受記者采訪時說。
武漢健民藥業集團股份有限公司的前身，系始建于明朝崇禎年間的全國四大名藥店之一――葉開泰藥店，至今已有近四百年的歷史。如今的武漢健民的經營范圍包括中藥的研發、生產制造和藥品的流通，甚至已經開始將經營觸角伸向中藥種植。武漢健民的信息化建設是從2000年開始的，由于當時武漢健民面向全國銷售，客戶數量已達上千家，分布在全國各地，這時就產生了在手工狀態下客戶管理難統一、收款難統一等急需要解決的問題。2000年10月，武漢健民為了解決這些問題，引進了集計劃、采購、生產、財務于一體的ERP系統。
隨著武漢健民的不斷發展，原來的部門應用已經無法滿足管理的需要，所以在2002年，武漢健民又引進了客戶資源管理及OA系統。2004年11月28日，武漢健民集團管理本部搬遷，實現“母子分離”。在分離之前武漢健民一直處于一種工廠式管理模式之下。集團上市后，企業從工廠化管理模式上升至集團化管理模式，集團總部也從漢陽老廠區剝離出搬到武漢醫藥產業園。進行集團化管理后，集團與下面的子公司定位變得更清晰，整個集團化管理架構也更加清晰。
但地域上的分離使得集團總部無法像以前一樣可以直接監督工廠生產、貨物發送了，因此，為了實現企業從工廠化管理模式向集團化管理模式過渡，必須要有一個IT平臺作支撐，才能完成這樣一個動作，所以這時候武漢健民對所有的IT系統進行了整合。
從武漢健民的信息化建設歷程來看，一切似乎都是順理成章、水到渠成，在柳駿看來，企業信息化的建設不僅僅要“頂天立地”，同時也要堅持小步走、快步走、不停步的策略?！爸行∑髽I是不可能在信息化建設上投入很大，因此就要找準企業在發展中所要解決的關鍵問題，逐步進行解決。”柳駿說:“大規模的投入也增加了投資風險，因此，在信息化建設過程中不妨投入少一點，但即使是小的投入也要見到效益。”
而對于武漢健民這樣一個集團型企業而言，同樣也是堅持這樣一個策略。“其實，集團型企業也是由一個個小企業組成的，所以信息化的建設也可以這樣去做。”柳駿解釋說。不過，柳駿同時也強調，對于信息化建設而言，規劃先行是十分重要的，只有這樣，才能有效支撐企業的長遠發展。有了大的戰略指導，再利用小步走、快步走、不停步的方法去建設企業信息化。
柳駿介紹說，在武漢健民的未來的信息化建設上，公司將在完成集團采購平臺建設的基礎上，整合外部資源，力爭建立起一個醫藥物流平臺，使醫藥工業和醫藥商業互聯互通，建立企業和消費者之間的信息橋梁。
鏈接：齊心協力很重要
今年，由信息產業部信息化推進司和國家發改委中小企業司聯合發起了“中小企業信息化示范工程”的活動，首次對我國中小企業信息化發展狀況進行調研，并篩選出一批優秀企業和案例，進行表彰和推廣。
為了配合國家百萬中小企業信息化培訓工程，今年三月份武漢市企業信息化推進中心啟動了企業信息化推進工程，截至十月末，該中心已經對武漢15個區的13個點近1000家中小企業組織了信息化培訓，通過這樣的培訓，企業信息化的認知程度得到了明顯提高。同時，他們還編制了武漢市企業信息化建設指南，為武漢市企業信息化推進工作明確了目標，提供了信息化實施的具體方式。
【關鍵詞】“兩化融合”；發展趨勢；對策
一、“兩化融合”的實質
“兩化融合”，即工業化和信息化融合。在我國現代化建設發展進程中，“兩化融合”是歷史提出的新要求和新任務，其實質是信息化與工業化相互滲透、循環提升，信息化水平不斷發展直至趕超工業化水平，信息化和工業化進程由量的不斷積累實現質的飛躍，最終達到均衡發展、和諧共生的良好狀態。
二、全國“兩化融合”發展趨勢
1.信息技術革新帶動企業信息化建設和應用模式變革
在信息技術革新的背景下，如物聯網、移動互聯網、云計算等新一代信息技術的成熟和普及，企業信息化建設模式也將隨之變革。物聯網技術實現了生產設備之間、生產設備與信息系統之間的無縫連接，使大批“無人工廠”成為可能。同時，物聯網技術將促使制造業由傳統制造向服務型制造轉變。移動互聯網技術的應用和普及，移動智能終端將大行其道，成為日常管理和辦公工具。云計算技術的應用將推進企業IT服務的外包。企業通過支付服務費給云計算服務商從而使用云平臺軟硬件，代替自行購買。云計算信息技術的運用和普及有利于大型企業管控所需數據，同時降低了中小企業的信息化門檻。
2.“兩化融合”將從單一企業信息化向產業鏈、產業集群信息化發展
為了在市場上獲得競爭優勢，企業不能單一依靠自身資源，還需要將生產經營過程中各個環節如供應商、廠家、分銷商、客戶等行成產業鏈協同。以實現及時生產為例，企業需要及時收集市場需求的動態信息，并完成企業信息系統與上游原材料供應商信息系統對接，同時要與下游分銷商信息系統對接。通過生成的無聊需求表（BOM表），企業可以根據產品銷售狀況及時調整生產計劃。中國自改革開放以來，產業集群發展日益迅速。在產業集群內建設電子商務平臺等以提升產業集群內企業信息化水平。
3.傳統企業將向智慧產業變革
智慧產業是指網絡化、信息化、數字化、自動化、智能化發展程度較高的產業。與勞動密集型產業為主的傳統產業相比，智慧產業屬于智力密集型與技術密集型，且具有較高的學習和應變能力，對環境變化作出快速反應并提出智能對策。其智能化表現在生產經營的全過程：研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等。在競爭日益激烈的市場環境中，企業必須實現生產經營智能化與反應及時化。商業智能系統（BI）等智能化信息系統的廣泛運用將是企業發展的主要趨勢。
三、中國推進與深化“兩化融合”的對策建議
1.全方位增強自主創新能力，深化“兩化融合”
加快構建國家與區域自主創新體系，推進制度創新、產品創新、技術創新、知識創新。政府加大支持力度，出臺有利于推進兩化融合”創新的政策，引導全社會積極創新并形成良好氛圍；同時加大對企業扶持力度，通過提供技術支持幫助其實施技術創新和改造，引導企業轉型升級成為擁有自主知識產權和創新能力的智慧創新型企業。企業自身也應加大對“兩化融合”創新投入，積極推進技術革新。加大企業之間、企業與高校和科研機構之間的交流合作，建立“兩化融合”技術創新聯盟。高校、科研機構等積極為“兩化融合”服務與攻克難題，提高科技創新能力與實際應用能力，培養精通信息技術與專業技術的復合型人才。推進企業深化“兩化融合”。
2.加快推進工業轉型升級
推動工業發展由勞動密集型向技術密集型轉變，由低附加值向高附加值轉變。形成布局合理、結構優化、技術先進的現代產業體系。深化“兩化融合”需把握幾個重點。一是在工業各領域和各環節廣泛推進信息技術，形成全流程滲透、全行業覆蓋、全方位推進的格局。二是利用新一代信息技術推進基礎設施智能化，如水利、交通、能源、環保等領域的應用。三是通過政府部門電子政務應用的深化，推進重要業務系統的建設，使跨部門業務協同和信息共享成為可能。四是推進公共服務領域信息化，如教育信息化、醫療信息化、社保信息化、文化信息化等，推動社會進步。
3.深化“兩化融合”示范區、示范企業建設，加強區域合作
進一步建設“兩化融合”試驗區、示范企業，并及時總結經驗。繼續發展具有良好基礎、影響力大、實施意義顯著的項目和企業作為重點示范對象。通過“兩化融合”經驗交流會、座談會、論壇、推廣會等形式，并建立對應網絡平臺加強溝通交流與協同，相互借鑒成功經驗，加快“兩化融合”進展。
同時，推進“兩化融合”的區域間合作與發展。我國國民經濟發展存在明顯的地域差異，東部發達地區與中西部欠發達地區有較大差距。要想推動西部地區經濟的快速發展，必須用信息化帶動工業化前進，走“兩化融合”的新型工業化道路。建設性能全面、操作簡單、開放共享的信息化平臺，很大程度上降低區域間信息使用成本，推進區域間信息互動和交流。如利用遠程教育、新聞網絡、數字圖書館等實現區域、政府和企業信息資源的共享和經濟一體化。信息化公共服務平臺可為企業產品設計、工藝知道、產品檢測、網絡化制造等提供幫助，為區域和政府服務。
參考文獻：
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長期以來，信息閉塞一直制約著黑龍江省國有企業的快速發展。在國家“振興東北”的戰略背景下，黑龍江省舉全省之力，重點推進社會信息化工作。信息化，不但將“老國企”們帶上了信息的高速路，還走上了以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的新型工業化道路。
經過50多年的發展，黑龍江省的裝備制造業形成了基礎較好、門類較為齊全的生產體系，并且成為了黑龍江省的支柱產業，尤其在電站成套設備、重型設備、大型礦山設備、石化容器等重大技術裝備方面具有優勢和特色，在全國占有重要地位。
據統計，2007年，黑龍江省規模以上裝備制造業的工業化總產值為914.7億元。其中，全省規模以上裝備制造業的高新技術產品，產值比重達50%以上。企業的數字化設計、自動化生產、信息化管理覆蓋面高于60%。
盡管如此，與發達國家相比，生產利潤率不高、勞動生產率較低、信息化水平差距較大等因素仍困擾著黑龍江的裝備制造業。如何抓住信息化與工業化融合的機遇，大力推進裝備制造業信息化水平，提高勞動生產率，提高產品質量，實現又好又快發展，是黑龍江省當前兩化融合的重要任務。
打開新市場
以前，一提到“老國企”，人們總會想到很多歷史遺留問題和包袱，昏暗的廠房、低下的工作效率、陳舊的機器轟隆隆運轉、滿面灰塵的工人機械地將零件從一個機器搬運到另一個機器……
在齊重數控，完全改變了記者對“老國企”的印象。整潔的廠區，寬敞明亮的車間，隨處可見盆栽植物，車間的水槽中魚兒在游動。
齊重數控位于我國北方工業重鎮齊齊哈爾市，在這里誕生了中國重型機床行業惟一的名牌產品――“齊一牌”數控車床。作為我國重大裝備行業中的高新技術企業，齊重數控被黑龍江省列為63家“制造信息化建設”試點企業之一，擁有以立式、臥式重型車床為主的6大類、26個系列、500個品種的機床產品，為國防、軍工、能源、交通、冶金等行業提供重大關鍵設備。
“信息化給齊重數控帶來了高效率和高效益，但在發展信息化的過程中也遇到過不少阻力?！饼R重數控副總經理石志民介紹，“實施信息化之前，齊重數控的市場反應機制很落后，無法適應市場經濟的快速變化?！?/p>
由于科技投入不足，齊重數控曾經沒有一個完整的信息化網絡，不能適應企業的經營狀況，嚴重影響了企業的技術發展和技術創新。軟、硬件的不足和落后，直接導致了管理方式和管理手段的落后，企業信息采集重復、效率低、準確性差，這些問題嚴重制約了齊重數控的企業發展步伐。
2000年，齊重數控以企業信息化為突破口，對傳統生產流程進行大刀闊斧的改革。但改革并非一帆風順，在信息化建設之初，齊重數控的老設計人員很難習慣用電腦繪圖，財務人員又懷疑電腦的準確性，采購人員則消極抵制采購過程在網上公開。
為了改變這些現象，全廠上下展開了一次徹底的“甩圖板”、“甩鋼筆”、“甩賬本”工程，對信息化推行得好的部門和個人進行獎勵，獎金總額接近100萬元。“我們通過培訓，讓年輕人先用上電腦，對甩掉圖板的人獎勵200元。”石志民說。
獎勵的金額雖不多，但措施取得了非常好的效果，目前齊重數控的網絡慢慢延伸到了所有的部門，各部門之間可以通過網絡來進行溝通。
經過兩年的努力，當齊重數控的ERP項目正式竣工驗收時，共完成了銷售管理系統、設備工具管理系統、物資供應管理系統、生產管理系統、質量管理系統、人力資源管理系統、財務管理系統、產品文件管理系統等模塊建設，信息化全面應用于銷售、設計、生產、財務、人力資源管理等重要環節。
目前，齊重數控主要經濟效益綜合指數已位居我國重型機床行業首位，重型機床產品的技術水平和生產制造能力已經步入世界第一方陣，國內機床占有率達到50%，“中國齊一”被評為中國名牌產品，高端產品全面打入歐美、韓國、日本等30多個國家和地區。
打造核心競爭力
走在哈爾濱著名的“三大動力路”，北國的秋天讓道路兩旁的白樺和楊樹更加挺立，與特色的歐式建筑遙相呼應，顯得肅穆而清冷。
哈爾濱電站設備集團公司旗下的三個國家大型裝備工業企業――哈爾濱電機廠、哈爾濱汽輪機廠和哈爾濱鍋爐廠都落戶在“三大動力路”。
哈爾濱汽輪機廠（以下簡稱“哈汽”）是以設計、制造大型火電汽輪機、核電汽輪機、工業用汽輪機組、船用汽輪機和燃氣輪機為主的國有大型骨干企業。在實施信息化之前，哈汽與其他老國企一樣，只能算一個傳統的制造型企業。
“對于哈汽這種傳統生產制造企業，信息化是打造‘企業核心競爭力’的利器。”哈汽副總經理姚宏偉告訴記者，“信息化實施之后，哈汽的產品研發周期縮短了20%以上，管理效率提高了20%以上。”
哈汽的產品種類多、產量大，相應地產生了很多“產品質報單”，每年大約上千份。這些質報單很長一段時間都是手工管理?！斑^去，一到月底，每個部門出三四個人都處理不完。信息化和網絡化管理之后，一個人就能從容應對了?！币陚フf。
哈汽的科研開發能力和實力在國內汽輪機制造行業中名列前位，CAD、PDM等設計軟件的應用水平與國外不相上下，在研發設計平臺、管理水平等核心競爭力上已經接近國際一流水平。姚宏偉認為，這得益于哈汽信息化建設的指導方針，即需求驅動、目標引領，以管理為中心，以效率為先導，注重集成，突出實效。
據了解，哈汽的信息化發展可以分為三大階段。1998年到2000年是第一階段，主要是面向技術部門和一部分生產部門，以“甩圖板工程”為核心，推廣CAD的應用。在信息化規劃中，對PDM、CAPP都有所考慮。當時，哈汽不僅新產品開發速度很慢、周期長，生產管理方式也比較原始，不能適應市場的要求。2000年，哈汽實施了CAD\CAE\CAM\CAPP\PDM一體化工程，將設計人員和工藝人員都用信息化武裝了起來。
2002年至2005年是哈汽信息化的第二階段，重點是用信息技術提升管理水平,包括質量管理、倉儲物資管理、財務管理和人力資源管理等。
到了第三階段，即2004年至2006年，進入車間管理的階段，信息化覆蓋了生產計劃下達、工時、圖紙、統計等生產全過程，完全通過網絡和計算機下達生產計劃，真正做到了無紙化。
“如今，信息化已經是哈汽不可缺少的一部分，如果車間的管理系統癱瘓了，生產必然無法進行?！币陚フf。
制造跨向“智造”
信息化讓走過半個多世紀的哈汽重新煥發出生機與活力，也讓“中國機床行業十八羅漢之一”的齊二機床集團利用信息技術重新武裝了自己。
經過50多年的發展，齊二機床在國內形成了重型數控銑鏜床、重型機械壓力機、大型自動鍛壓機、銑床系列產品，主要服務于國防、軍工、航空航天、造船、汽車、能源等國家重點行業。主導產品數控落地銑鏜床，在國內市場占有率在80%以上，去年企業生產的銑鏜床及龍門鏜銑床產量約占世界同類產品的50%。
“與國外先進水平相比，我國高檔數控機床和基礎制造技術的總體水平落后了5至10年，國內重型高性能數控機床及超精密數控機床的產量不足千臺，在加工精度、剛度、速度等技術指標方面的差距則更加明顯?！泵慨斕崞疬@些，齊二機床集團總經理張權都十分感慨。
據了解，目前國產高檔數控機床僅占國產數控機床總產量及價值量的1.5%～2.5%，高檔數控機床和基礎制造裝備發展的現狀難以滿足國家重點行業、重大工程的迫切需求。國內重型高速高精度數控機床仍主要依靠進口，國內產品市場僅占30%左右。不僅如此，我國機床企業的裝備也普遍陳舊落后，行業裝備數控化率僅為2%～3%，用生產普通機床的裝備很難生產數控機床。
因此，在張權看來，振興裝備制造業的關鍵，是振興機床工業。作為中國重型機床龍頭企業和國家振興裝備制造業保障基地，齊二機床必須充分利用現代化信息技術手段和管理方法，建立現代集成制造系統的技術體系，提升企業的核心競爭力。
“不斷完善和強化信息技術應用，已成為世界制造業提高企業核心競爭力的關鍵環節?！睆垯啾硎尽?/p>
齊二機床最初從1997年開始實施“甩圖板”工程，2001年已全面應用計算機CAD軟件進行產品的開發設計，并被科技部列為全國CAD應用工程示范企業。
然而，從1998年到2000年的3年間，也是齊二機床最困難的時候，員工每月的工資只有200元，連廠長都穿著打了補丁的衣服上班。2001年新的領導班子上任，齊二機床的發展逐漸出現轉機。2002年，齊二機床產值超過1億元，2007年，工業總產值達23.4億元，主要經濟指標平均每年以80%以上的速度增長。
張權認為，齊二機床信息化最大的特色在于設計領域上齊了CAD/CAM/CAPP。近年來，齊二機床加大了在產品設計過程中的信息技術應用，推廣應用三維軟件進行數字建模，并加大對大型關鍵件進行有限元仿真分析等技術的應用，切實提高設計水平和設計效率，縮短產品設計周期。2002年開始，齊二機床的工藝部門開始應用實施CAPP系統，工藝過程設計全面電子化，不僅大大降低了工藝人員的勞動強度，提高了工作質量和工作效率，同時CAPP系統產生的數據可以為下游生產制造部提供制造車間分工的電子數據，以便于生產指標快速、科學地下達。
通過CAD和CAPP的實施應用，齊二機床縮短了整個產品的技術準備時間，使工藝和設計人員在網上實現了產品信息的共享。“這可以減少約25%的設計、工藝工作量，使設計和工藝人員可以把主要精力投入到產品設計的創造性思考和決策上，既提高了設計質量，又降低了設計、工藝成本?！睆垯嗾f，“銑鏜床產品技術準備也由原來的10～12個月縮短至1～3個月?！?/p>
中國第一重型機械集團公司（以下簡稱“一重”）曾經是我國“一五”期間的156項重點工程之一，被總理譽為“國寶”。信息化見證了一重近些年的發展，也見證了中國重型裝備制造業從“中國制造”到“中國創造”的跨越。
“早在1984年，一重當時的領導對企業信息化建設就非常重視?！笨偨浝韰巧换貞浀?。20多年來，一重利用國家支持的改造資金和自籌資金，引進和自主研發了部分計算機設備及相應的應用軟件，開始了企業信息化建設的起步工作。
20世紀80年代，一重成立了計算機站，主要從事MIS系統、CAD的研究和應用，產品有限元分析、優化設計、產品的設計計算，以及CAPP/CAM/CAE的研究和模擬實驗等。在當時的全國重型機械行業，處于排頭兵的位置。
1988年，受生產經營形勢和全國信息化大環境的影響，一重投資了500多萬元進行MIS系統、CAD方面、CAPP方面的研究。“不僅對現在一重的信息化發展起到了積極的作用，更重要的是培養了一批既懂計算機又有機械專業知識的人員?！眳巧徽f。
所謂企業科技檔案信息化建設，就是指借助計算機、網絡和信息技術手段，運用信息化管理理念，對企業科技信息資源進行數字化處理、信息化管理和網絡化開發利用。可見，企業科技檔案信息化建設的內容主要包括：一是傳統檔案的數字化處理，即通過掃描、數字化轉換等，將以紙質、膠片、錄音錄像帶等載體形式保存的傳統檔案，轉換成以計算機存儲設備保存的數字化檔案復制件；二是將在計算機等電子設備（包括數碼照像機、攝像機、錄音機等）直接生成的文字、圖表、音像資料等各類電子文件，經過歸檔形成可以數字化形態保管利用的電子檔案；三是數據庫建設，即根據企業科技檔案的專業性、多樣性和成套性等特點，建立不同專業、不同種類、不同用途的科技檔案信息數據庫；四是計算機網絡管理平臺建設，包括網絡化收集、歸檔、管理和檔案信息資源網絡檢索、傳輸、利用；五是標準化建設，即制定和實施統一的技術標準、業務標準和管理規范，實現檔案管理的計算機網絡系統的有機銜接和科技檔案信息資源的交互共享。
二、企業科技檔案信息化建設面臨的主要問題
隨著我國檔案信息化建設的全面開展，企業、尤其是大型集團企業的檔案信息化建設相繼步入實踐階段并取得一定成效。但是，隨著檔案信息化建設的逐步推進，一些制約企業科技檔案信息化建設順利發展的問題也逐漸顯現。
1．檔案分類整理基礎薄弱
由于大型企業或企業集團的所屬部門和下屬成員單位較多，各部門、各單位形成的科技檔案專業性強、保管分散，加之現有的企業檔案分類規則定性不當、部分二級類目設置欠科學等，給企業科技檔案的分類整理工作帶來很大難度，導致企業普遍存在科技檔案分類整理基礎薄弱等問題。例如，目前企業檔案的分類整理多執行的是1991年7月4日的《工業企業檔案分類試行規則》[1]和2008年制定的國標《科學技術檔案案卷構成的一般要求》[2]（GB/T11822-2008），而隨著檔案信息化建設的發展，現行的分類和整理規則已不適應檔案信息化管理的需要，亟待進行修訂和完善。
2．缺乏統一的標準和規范
企業科技檔案專業性強、形式多樣、規格不一，且具有成套性等特點，其管理和數字化處理的業務標準和規范要求應與企業文書檔案有所區別。由于我國的科技檔案信息化建設總體上還處于起步探索階段，缺乏統一的技術標準和業務規范[3]，不同企業、不同專業、甚至同一行業內各企業的科技檔案信息管理系統異構，數據接口的通用性、兼容性差，不僅導致“信息孤島”現象的普遍存在，嚴重制約著科技檔案利用效率的提升，同時也加大了企業科技檔案管理系統建設和維護的成本。
3．檔案信息資源整合不力
據有關調查顯示，目前的企業檔案信息資源總體上處于分散管理狀態，尤其是企業科技檔案信息資源建設方面，企業與企業之間、行業與行業之間、地區與地區之間缺乏有效的科技檔案信息資源整合，大量的企業科技檔案信息資源處于分散管理狀態，游離于信息化管理系統之外，嚴重制約著企業科技檔案信息資源的整合和有效開發利用，直接影響到企業科技檔案信息化建設的成效。
4．信息化建設人才極度匱乏
企業科技檔案信息化建設有其特殊的人才需求，需要有一批既熟練掌握計算機網絡技術、具有信息化管理系統的研發能力，又精通檔案業務、通曉本企業科研生產常識的復合型專業技術人才。而目前的現狀是，企業檔案人員不具備信息化管理系統的研發能力，聘請的計算機網絡技術人員又不熟悉科技檔案動態管理的系統需求，加之通用的技術標準和規范并不完全適用于企業科技檔案信息化建設的特殊情況，很難做到盡善盡美。因此，高素質、復合型人才匱乏已成為制約企業科技檔案信息化建設發展的瓶頸。
三、推進企業科技檔案信息化建設的措施
針對上述面臨的問題，筆者認為應從以下幾個方面采取措施，進一步推動企業科技檔案信息化建設的發展。
1．加快信息化標準體系建設
信息化標準體系建設不僅是社會信息化科學可持續發展的重要支撐，也是檔案信息化建設必不可少的重要保障。為此，國家有關部門應加強信息化標準體系建設。一是在現有的信息化標準規范基礎上，加快制定、修訂和完善有關信息化建設的標準、規范，加強信息化建設的通用標準體系建設。二是國家檔案行政管理部門應會同國家工信、科技、標準管理部門盡快研究制定、修訂有關檔案信息化建設的各種標準、規范，為檔案信息化建設保駕護航；三是各行各業行政管理部門，應根據本行業科技檔案的特點，研究制定各類企事業單位科技檔案信息化建設的專業標準、規范，使各行各業的檔案信息化建設更加有規可依。
2．加強企業科技檔案管理基礎工作
企業應根據本單位科技檔案的構成特點，加強科技檔案的基礎管理工作，使科技檔案管理分類科學、整理有序、歸檔齊全、檢索便利，尤其應遵循企業科技檔案形成的特點和規律，注重科技檔案成套性、動態性保管及企業CAD電子文件等的歸檔管理工作[4]，為檔案資源信息化管理打下堅實基礎。
3．整合信息資源進行科技檔案數據庫建設
數據庫建設是實現檔案信息化管理的基礎工作。大型企業或企業集團應根據所屬部門多、二級單位多和科技檔案專業性強的特點，針對科技檔案實體管理分散的狀況，系統地分類整合企業檔案信息資源，加強各專業、各項目相關的科技檔案數據庫建設，為企業科技檔案信息化建設筑牢基礎。
4．注重研發企業科技檔案信息化管理系統
適用的檔案信息化管理系統是企業科技檔案信息化建設取得實際成效的根本保障。盡管目前各種企業檔案管理系統軟件充斥市場，但一些大型企業卻很難找到完全適用于本企業科技檔案信息化建設特殊需求的軟件產品。為此，大型企業集團應在企業信息化建設過程中，注重研發能突出本企業特殊需求、具有個性化功能的科技檔案信息化管理系統。由于企業檔案管理人員目前還不具備軟件改造或自主研發的能力，因此，大型企業有必要憑借自己的實力，與一些知名的軟件開發和信息化管理系統研發服務公司合作，借助社會上的專業技術力量，相互合作、自主創新，共同研發、構建能滿足本企業信息化建設特殊需求的科技檔案信息化管理系統。
（一）財務管理體制不完善，財務預算程度不精準
財務相關的發展觀念意識淺薄導致相關體制的漏洞和缺陷，主要表現在資金的預算方面上。在投資過程中，會出現盲目投資的現象，即在沒有進行市場分析和調查的前提下，擴大規模和產量，武斷進行資金的注入，不考慮后果和今后的市場發展狀況。
（二）缺乏嚴格監督和實時有效的監控體系
一般的大型企業的管理部門都過于龐大關系復雜，部分間的信息溝通不流暢，部門的職能沒有進行很好的劃分形成企業資源零散，整體上的功效減弱。即使有良好有效的預算而缺少監督，審計同樣會帶來嚴重的困難和風險。特別嚴重的是對于外部的投資和購置設備等方面的監管部嚴，公司子公司的資金分流會使企業蒙受很大的經濟損失。
（三）資金分散，利用率低
有的工業企業的資金收支，缺乏統一的控制和籌劃，使用混亂，隨意性大；甚至有些企業挪用生產經營資金從事長期投資，導致支付能力不足、現金流量不平衡，造成資金緊張。
（四）資金使用效率低下，利潤分配不均衡
工業企業的特點是一個大的組織；組織結構不規范，雙方的關系沒有理順；內部是集權與分權之間非常脆弱的環節都不能達成平衡的協議，定義了操作和管理職能不清。這種現象是很容易得到的后果是分散的企業資源，從而使得企業價值基礎減少。
（五）財務人員服務素質低下
結構和公司財務會計人員的整體素質也滿足了經濟社會的和諧發展，尤其是缺乏高層次，高技能的高級會計人員復雜的急需的現代化，制約企業財務的進一步水平的需要管理。
二、財務管理的創新
（一）觀念創新
1.知識化理財觀念
知識包括科學、技術、管理、能力等多種因素，隨著社會的發展這些生產要素才是經濟增長的源泉。未來企業的競爭力取決于多知識的占有和知識資本的運用程度，對企業進行知識化管理是未來對企業財務管理者的一大考驗。
2.人本化理財觀念
對于人才一定要重視及培養，不斷激勵創新。創新更是一個企業最重要的靈魂。一個好的財務人員當企業在進行擴大再生產時會面臨資金嚴重的緊張，在資本市場上要發揮本身的優勢，一定要讓風險和資本都降低到最小，并為工業企業在籌集到更多的社會上的游資。與此同時，財務管理應該建立在有效的效績制度上，這樣就可以充分的調動人的主觀性和創造性，為企業創造出一個更大的價值。
3.信息化理財觀念
財務管理的信息化建設則是企業信息化建設的重要內容，能夠推動企業在財務管理方面的創新。在經濟發展大發展今天，管理企業的財務內容要成為管理企業的內部的重要部分。企業財務管理者企業要把信息化內容，比如資源、業務、決策等，進行有效界定；并對其流程進行清晰的梳理，利用現代化的手段全面、快速搜集、分析和利用信息，為企業的領導者提供決策的依據。信息技術可以促進企業管理創新，技術創新和制度創新，信息化財務管理是企業信息化建設的核心要素。在知識經濟時代意味著背景下，企業融資經理們要對業務信息內容（如資源，業務，決策）進行的有效地定義，并清晰地梳理業務流程；還要全面、快速收集、分析和利用信息。
4.企業結構化理財觀念
日常經營過程中，用于滿足結算與支付需要的現金大多處于或余或缺的非均衡狀態。對于某個特定時間區間的富余現金可以通過投資結構化理財產品，在確?，F金安全與流動性的前提下，擴大理財收益，以達到資本增值的目的。
（二）目標創新
1.財務管理的綜合化目標
企業的成長是一個長期的而艱難的過程，在這個過程當中企業不是單單的追求利益的最大化，更好做好知識創新的儲備。知識創新的儲備要考慮企業的內部收益和外部收益，這樣可以實現是有形物質資本和無形知識資本在最短時間內最佳組合運營的結果。
2.追求利益的多元化
企業財務管理的目標，是實現企業利益相關者利益的最大化。但該公司不僅是股東及其他企業財務管理要考慮的資本增值物質資本所有者的資本增值、掌權人的償債能力、社會公眾的經濟責任和績效最大化，政府和其他社會和經濟貢獻的經濟表現；還要考慮知識資本所有者資金最大化和參與利潤發配的權利。
3.強化社會責任
商業利益與客觀事實是與企業社會責任的性質分不開的社會利益是自己的義務，為人類社會之一。企業社會責任不僅限于向社會提供就業、稅收；企業發展的社區也對公共事業的繁榮、環保，不可推卸的責任。
（三）內容創新
1.融資管理創新
知識經濟的發展要求企業推進融資管理的創新?；I資物質資本與知識資本并重，并傾向于知識資本。金融資本是低成本、低風險籌措各種形式的金融資本。
2.投資管理創新
現今的社會在不斷的發展和不斷的進步，知識的資本會被認為企業核心的資本發展，與此同時就會取而代之傳統的金融資本。在各種規格中的投資都是信息技術，生命科學，新材料、新能源技術為最基本的，多維式管理，實現組織創新管理是一個網絡組織節點，創新公司堅持以投資人員的要求有足夠的認識。（本文來自于《管理世界》雜志?！豆芾硎澜纭冯s志簡介詳見.）
3.無形資產的投資管理
無形資產是先進的生產力要素，對無形資產投資管理，使之發揮最佳效益。在知識經濟條件下，無形資產所代表的超額盈利能力將成為締造企業競爭優勢的源泉。
4.加強風險管理
財務管理中最重要的管理就是風險管理。企業要不斷的搜索貨幣領域，政府決策及產品更新換代多方面的信息，而且更要及時的對手獲得信息進行評估，考慮投入和回報的風險量之比，為決策層提供可信性分析。
三、結語
關鍵詞： 兩化融合 傳統產業 轉型升級
“兩化融合”是指信息化與工業化融合，工業化是信息化的物質基礎和重要載體，信息化是工業化的延伸和發展，是提升工業化的動力。當前，衡水的工業化道路正處于加速發展的關鍵時期，必須通過大力推進信息化與工業化融合，把信息化作為工業化發展的內生動力和關鍵要素，以信息化增強創新能力、優化資源配置、變革生產方式、提高資源利用效率，使衡水市工業化走上高質量、高效益的發展道路，實現經濟的跨越式發展。因此，如何推進信息化與工業化融合互動，是擺在我們面前的一項重要任務。
一、衡水市依靠“兩化融合”促進產業轉型升級的基本思路
圍繞衡水市重點產業振興規劃和工業特點（絲網、橡膠制品、玻璃鋼、鐵塔鋼構、化工制藥、裝備制造、采暖制造、服裝裘皮），以促進產業結構優化升級為目標，實施企業生產制造數字化工程、產品數字化智能化提升工程、企業信息化服務平臺建設應用工程等兩化融合專項工程，帶動行業兩化融合；推動企業和區域的兩化融合。開展信息化培訓、培育，建立信息技術推廣、咨詢、培訓、監理等服務機構，加強支撐服務體系建設。
為了更有效地實現信息化與工業化的有機融合，需要從四個方面著手。一是信息化的工業化問題。根據衡水特色產業的特點，充分利用現代信息技術更新其生產裝備，達到傳統產業的信息化改造的目的；二是信息化核心技術和產業的發展問題。研究支撐信息化的、信息時代的新興產業的發展問題；三是研究以工業化的方法、工業化的觀念和工業化的企業規模推進信息化的問題。四是研究信息化與工業化融合引發的管理問題，即不僅要在研發信息化的生產裝備、發展信息化的核心技術和產業上實現硬件升級，還要通過信息化帶來管理上的創新，極大地激發信息化的潛力并充分發揮其優勢。
二、衡水市依靠“兩化融合”促進產業轉型升級的方法和策略
1.加大政府的宏觀調控力度，保證融合的順利進行。
首先，要充分發揮衡水市政府部門在推動“兩化”融合中的重要作用。深入貫徹落實國家《關于加快推進信息化與工業化深度融合的若干意見》，組織有關部門制定促進“兩化”發展及融合的整體方針，建立網上數據庫；定期制定《兩化融合典型解決方案匯編》，開展項目對接；充分發揮三大運營商的基礎通信平臺作用，督促具體部門內部的“兩化”融合戰略，保證“兩化”融合的連續性和有序性。其次，通過實施產業技術政策，有重點、有計劃地拉動“兩化”融合需求，協調各方面力量，整體推動信息化的發展。大企業信息化建設的完善與中小企業的信息化水平的推進同步進行，為解決中小企業信息化基礎性建設投入少的困境，一方面加大政府的支持力度，對中小企業給予更多的政策和財政支持，增加對于信息基礎建設、信息服務咨詢等方面的投入，另一方面注重資源整合，引導聯合多個企業形成網絡化產業集群，協同使用一個信息化平臺等。
2.開展衡水企業兩化融合評價，明確兩化融合推進的方向與重點。
首先，要摸清當前衡水企業信息化資源的普及度。信息化需要靠技術、資源支撐，通過調研了解衡水行業或者企業中計算機的擁有量、軟件系統數量、服務器及網絡等信息基礎設施和信息資源的擁有量是推進兩化融合工作的重要切入點。其次，要考察信息化是否滲透到產品規劃、設計工藝、生產、銷售服務及整個生產流程的各個環節，調查信息化技術應用的廣度與深度，明確掌握衡水企業信息化與工業要素相結合的滲透度有多高。再次，要考慮融合以后的衡水產業升級、創新程度，明確兩化融合推進的方向與重點。通過研究兩化融合對工業要素，產業結構調整及產業體系變革程度的衡量指標，讓企業家通過數據真正體會到信息化對工業系統的影響，從而實現管理的網絡化和透明化，達到管理優化的目的。最后，分析兩化融合以后帶來的效能。預測分析信息化對企業、行業乃至整個工業產生的影響和帶來的效益。
3.圍繞產業轉型升級，加快傳統產業信息化改造。
一是強化信息化應用在技術改造中的作用。重點支持絲網、橡膠制品、玻璃鋼、鐵塔鋼構、化工制藥、采暖制造等衡水傳統支柱產業應用信息技術、產品和裝備，提高產業發展水平和競爭力。以信息技術深度應用為主要內容和方向，組織實施多個技術改造示范項目，加大數字化、自動化技術改造提升消費品行業信息化水平力度，圍繞傳統制造業轉型發展，策劃和推進共性技術研發平臺、物流信息化等一批重大信息技術改造項目。二是加強信息技術在節能減排中的應用。以絲網、橡膠制品、化工制藥等高耗能行業為重點，推進建設工業企業能源管理中心示范項目，引導工業企業建立能源管理中心，加快合同能源管理、節能設備租賃等節能新機制推廣，加強能源合理高效利用控制；運用信息化改造，完善面向重點用能企業和地區能源消耗的實時監測和監督管理體系。
4.以構建企業開放平臺作為傳統產業“兩化融合”的關鍵環節。
廣泛應用物聯網技術構建企業開放平臺是傳統產業“兩化融合”的關鍵環節。通過物聯網技術、云計算技術等新興信息技術在絲網、橡膠制品、玻璃鋼、服裝裘皮等諸多領域的應用，形成更大的市場，產生更多的產值效益及社會效益，形成良好的示范效應。通過建設關鍵信息化項目實現應用集成創新，以此作為傳統產業“兩化融合”的重要依托。在信息化建設過程中，企業需要把握一些關鍵信息化項目建設及項目管理，做好企業的集成創新。通過企業先進制造設備與信息網絡系統緊密結合的集成創新，可以成功突破傳統產業發展的瓶頸，將工業化融入信息化，將個性化融入工業化，使研發、生產、營銷的異地協同成為可能，從而實現客戶需求與企業規?；l展需求的雙贏。
5.發揮地方高校的人才及技術優勢服務兩化融合，助力產業轉型升級。
依托衡水本地高校：衡水學院、衡水職業技術學院建立兩化融合創新研究中心，按照“1+X”模式，聯合有關科研機構、企業，組建專家團隊，根據衡水市兩化融合工作的實際需求，開展兩化融合相關的政策、規劃和關鍵技術研究，并提供信息化建設方案、技術咨詢和人才培訓服務。同時，進行人才的培養與引入。借鑒上海青島等城市的成功經驗，成立專業人才培訓基地，以駐衡高等院校為依托開設“兩化融合”專業和課程，培養兼具信息化與工業化知識背景的復合型人才，同時引進一批通曉信息技術和工業技術的復合型高級人才和緊缺型人才，為衡水市的產業轉型升級提供技術支撐。
參考文獻：
[1]吳凈，青島市以“兩化融合”促進傳統產業轉型升級探究[J].山東科技大學學報，2012（2）：73-79.
為做好2008年省財政專項資金技術創新項目組織申報工作，現將有關事項通知如下：
一、項目申報的重點及條件
1、項目申報的重點
（1）重大新產品培育專項。引導企業通過加大研發投入以及自主品牌建設，加快主導產品的關鍵、核心技術研發和成果產業化進程，把新產品做大做強，迅速形成規模效益。
重點支持的項目：
重大科技成果轉化項目。主要支持以市場為導向、為提高生產力水平和發展新興產業，對科學研究與技術開發所產生的具有應用價值的重大科技成果所進行工業化試驗、開發、應用等直至形成產業化。
中試產品規?；a項目。主要支持技術含量高、市場潛力大的具有自主知識產權的中間試驗產品規?；a。
創新品牌產品培育項目。主要支持一批近期已開發成功，技術含量高，市場前景好，通過自主品牌的策劃和營銷，迅速提高產品市場占有率和知名度，形成規模經濟的重大新產品。
重大技術裝備研制項目。主要支持汽車及零部件、工程機械、電工電器、機床工具及基礎件等四大產業，日產5000-10000噸大型水泥成套設備、大型煤化工及化肥成套設備、大型礦用機械產品、大型環保成套設備、汽車制造技術裝備自動化生產線、大型港口機械設備和船舶制造等六大重大成套技術裝備研制，以及其他能形成規模效益的重大裝備研制。
（2）企業技術中心創新能力建設專項。主要支持重點領域的省級以上技術中心企業，圍繞培育企業的核心競爭力，加強企業技術創新基礎設施建設，建立相應的實驗室、研究中心和工程化驗室平臺等，提高企業的自主創新能力。
（3）企業信息化建設專項。主要以產業研發能力的提高、工藝技術的變革、管理水平的提升為目標，推進企業系統整合與信息集成，著力提升中小企業技術裝備和管理信息化水平。支持具有典型示范意義的基于產品全生命周期的數字設計與制造一體化技術應用、高端信息化單元技術應用、面向供應鏈的協同信息平臺建設、企業信息共享與業務集成應用和中小企業信息化綜合服務平臺建設。支持企業資源計劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）等綜合系統建設及企業計劃與財務、物資與庫存、人力資源、辦公自動化及網站等專項系統建設。
這次項目申報的重點企業是：省重要骨干工業企業、省“專精特新”中小企業、省級及省級以上技術中心企業和節能減排重點企業。
2、申報項目的條件
除具備省財政廳、省經委財企〔**〕990號文件規定的基本條件外，還應具備下列條件：
（1）重大新產品培育項目，要求技術水平達到國內領先，并能形成自主知識產權和自主品牌；要求產品3年內實現年新增銷售收入3000萬元以上，其中重大技術裝備產品3年內實現年新增銷售收入5000萬元以上。
（2）企業技術中心創新能力建設項目支持的技術中心必須是**年度評價合格的國家和省認定企業技術中心。
3、申報材料
（1）**省企業技術創新專項資金申請表（附件1）；
（2）項目資金申請報告（編制提綱見附件2）；
（3）**省2008年企業技術創新專項資金項目匯總表（附件3）。
二、項目申報程序及要求
1、申請專項資金的項目，原則上是列入省政府和省經委各類項目規劃、年度計劃的項目。
剛才，市信息辦報告了全市信息化建設和信息產業發展的情況，提出了今后一段時間全市信息化建設的工作任務和措施，并對我市*信息化規劃作了展望，大家的發言也很好。下面，我再強調幾點意見：
一、肯定成績，進一步堅定抓好信息化工作的信心
近幾年來，特別是“*”期間，在全市上下的共同努力下，我市信息化建設取得了很大成績，信息化進程明顯加快，發展勢頭良好，有些指標在全國名列前茅，信息化總體水平躍居全國前列，突出表現為這么幾個方面：
一是信息產業逐步成為全市經濟發展的第一支柱產業。經過多年的努力，我市信息產業取得了較快的發展，無論是產業總量，還是發展質量，都有了明顯的提高。信息產品制造業連續多年保持高速增長。*年全市電子信息產品銷售收入達800億元，總量居全省第三位。軟件產業發展勢頭較好，雖然目前總量還不大，但我市軟件產業有著自身的產業優勢、發展基礎，至*年底，全市擁有軟件類企業400家左右，從業人員近10000人，全年實現銷售收入42億元；經省認定的軟件企業超過50家、軟件產品達300個。信息服務業保持穩定增長，*年，全市信息服務業銷售收入達94億元。信息產業三業并舉，為我市經濟發展奠定了良好的基礎。
二是電子政務建設取得突破性進展。電子政務是信息化建設的龍頭。在各方面的共同努力下，“中國無錫”門戶網站在國內各級機構的評估中名列前茅；*年我市各級黨政部門實現了公文無紙化傳輸，同時各類業務應用系統開發進度加快，電子政務的基礎設施和支撐體系得到了進一步完善，國內技術含量處于前列的地理信息共享交換平臺建成并正式投入運行，市政務外網建設已經啟動。
三是信息技術應用取得明顯成效。企業信息化建設步伐加快。率先建成了制造業信息化ASP公共服務平臺、嵌入式軟件工程技術中心、中小企業信息化服務平臺等工程，為推動企業信息化建設提供了基礎和保障。部門應用信息化得到廣泛推進，宏觀經濟數據領導查詢系統、人口數據庫、安全生產應急調度指揮系統等一批業務應用系統相繼投入使用。公共服務信息化明顯加強，社保卡工程已經開始發卡，社區、教育、交通、農林、衛生等一大批與廣大市民密切相關的信息系統取得較大進展。
總的來看，我市信息化建設進展很快、成績很大、成效明顯，通過對“*”的總結，感到信息化工作大有發展、大有潛力、大有希望，更加充滿信心。
二、統一認識，進一步突出信息化工作的重要地位
要使我市的信息化建設有一個更大的發展，必須要站在宏觀全局的高度，以更寬廣的眼界，進一步提高對信息化工作的重要性、緊迫性的認識。
推進信息化是時代賦予我們的任務。信息化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，信息技術以其強大的滲透性和信息資源應用的廣泛性，引發了國際經濟和社會的深刻變革，極大地改變了人們的生產和生活方式，信息化已成為世界各國提高綜合國力和競爭實力的必然選擇。
推進信息化是提升國際競爭力的迫切需要。信息網絡技術的發展，大大縮短了世界市場各部分的時空距離，為資本流動和技術轉移提供了最為方便快捷的手段，從而使經濟全球化發展到了前所未有的廣度和深度。我們要在激烈的國際競爭中取得優勢，就必須進一步提高信息化發展水平，提高在全球范圍內快速有效配置資源的能力。
推進信息化是建設現代化的迫切需要。我市目前正處于推進現代化建設的重要時期，處于經濟結構戰略性調整的關鍵階段，我市經濟發達，人才眾多，我們要依托現有基礎和優勢，大力推進國民經濟和社會信息化，以信息化帶動工業化，走新型工業化道路，加快我市“兩個率先”進程。
推進信息化是堅持創新發展新路子的具體體現。開展電子政務有利于促進政府管理和服務形式的創新，推動企業信息化有利于促進產品功能創新和技術創新、提高企業綜合競爭力，實施公眾服務信息化有利于促進城市功能創新和市民生活方式創新。我們推進信息化建設，就是利用先進的技術和手段，探索新的發展模式，為推動整個城市的創新發展作出貢獻。
推進信息化是實現“兩個確保”的助推器。市委、市政府提出了“兩個確?！钡哪繕耍@個目標既宏偉又務實，具有很高的前瞻性和很強的可操作性。如何轉變經濟增長方式、構建和諧社會、提高執政能力，如何打造五大名城、構建五個中心，哪一項也離不開信息化，只有實現新型工業化、區域城市化與國際化、信息化和市場化的互動發展，才能實現我們的宏偉目標。實現“兩個確保”、打造“五大名城”以及構建“五大中心”都離不開信息化的推動。
三、抓住重點，進一步開創信息化工作的新局面
當前，我市信息化建設已經有了一個良好的基礎，今后我市信息化工作如何實現又快又好地發展,我想應該強調五句話：“著眼發展，立足應用，突出重點，資源共享，務求實效?！薄爸郯l展”，就是要抓住優勢產業、關鍵環節、重點領域，實施重點突破，提高綜合實力和核心競爭力；“立足應用”，就是要把信息技術的應用作為信息化建設的出發點和落腳點；“突出重點”，就是要按照有所為、有所不為的原則，選擇優勢領域重點突破；“資源共享”，就是要加強信息資源的開發利用和整合，實現互聯互通、信息共享；“務求實效”，就是堅持效益優先，實現經濟效益和社會效益的最大化。
按照這五句話的要求，*年要緊緊圍繞“三大目標”，重點抓好幾項工作。
“三大目標”概括起來講就是要實施信息產業“三個一工程”，即力爭設備制造業完成產值1000億元，完成軟件業銷售收入100億元，信息服務業完成營業收入100億元。
一要著力提高信息產業核心競爭力
信息產業是我市重要的支柱產業，要繼續花大力氣加快發展。大力發展信息產品制造業，以創建國家級信息產業基地為目標，以打造我市“硅谷”和“液晶谷”為抓手，以增強和擴大優勢產品群為重點，培育一批高、精、專的知名企業，在重要領域擁有一批專利，形成向產業價值鏈中高端跨越的產業優勢。建立若干以企業為主體、以產業鏈為紐帶、產學研互動的產品聯盟，形成一批以自主知識產權為支撐、具有強大的生產制造能力和一定國際競爭力的信息產業集群。努力培育信息服務業，要緊緊圍繞構建五大中心的任務，建立與無錫經濟社會發展相適應的新型信息服務體系，要積極拓展信息服務領域，促進信息消費持續增長，運用現代信息技術改造傳統服務業。同時要著力推進遠程教育、遠程醫療、遠程娛樂等社會化應用，建設一批公益性信息資源庫，加快數字電視發展，推進全市有線電視網的雙向改造和網絡整合，加快我市動漫基地建設步伐，進一步推進我市創意產業的發展。*年，全市信息產業要實現增加值340億元，同比增長30%，占全市GDP比重達到10%以上。
二要做大做強軟件產業。加快形成以無錫軟件園為龍頭，帶動濱湖以及其它區域的軟件產業集群發展模式，培育軟件骨干企業，引進一批國際知名的軟件企業和跨國公司研發中心，使我市成為全國著名的軟件企業匯聚區和軟件人才聚居地；大力發展具有無錫特色的軟件外包服務，堅持走出去和引進來并舉，政府各部門要千方百計為軟件企業提供服務，金融、擔保等行業要根據軟件企業的特點提供個性化特色服務；同時，要大力開展軟件專題招商工作，要切實抓好軟件統計服務工作，加快建立適應我市軟件發展需要的統計制度，要盡快制定出臺關于加快發展軟件產業的意見和政策，為軟件企業發展創造良好的政策環境，促進全市軟件產業跨躍式發展。我們抓產業，不但要規模，更要注重抓產業的內涵、注重抓產業的質量，要全力構建創新體系，推進原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，堅持走開放型自主創新之路。與傳統行業相比，信息產業更注重創新，因此，在引進項目的過程中，不光是追求其規模效應，更要注重知識、技術的引進，要將引資與“引智”有機結合起來，逐年提高“引智”的比重。有關部門要積極研究和制訂適應招商“引智”需要的專項政策，同時多開展一些“引智”方面的專題招商活動，加快我市經濟結構的調整和經濟增長方式的轉變。
三是全面推進信息化建設重點工作。我們要把加快信息技術應用作為推進信息化建設的主線，積極應用信息技術改造傳統產業，探索嵌入式軟件與傳統產業升級改造相結合的新路子，努力提高工業企業中信息技術裝備的比重、信息技術所支撐的產品的比重、信息技術人才的比重。充分發揮信息技術在加快農業現代化進程中的作用，使信息技術成為調整農業產業結構，促進農民增收、農業增效的重要手段。堅持以人為本、以需求為導向整合服務資源，以便民利民為目的構建服務體系，不斷拓展社會公共服務領域的信息化應用。抓好全局性、基礎性、公益性重大信息工程的實施，在未來幾年內，要根據實際需要，集中力量推進一批涉及全局的基礎性、標志性信息化工程，剛才市信息辦提出的“一二三”工程，我認為這個思路很好，尤其是一些重點工程項目，具有全局性、公益性、基礎性特點，因此需要各地、各部門的通力配合，請信息辦抓緊落實，并做好指導工作，會同有關部門認真予以推進。信息資源的共享共用，是信息化的基本特征，要加快建立規范有效的信息資源共享機制，加強政務信息資源的開發利用，明確信息資源采集、維護、共享、管理的責任主體，著力推進跨部門信息資源整合與共享工作，逐步推行公共信息基礎設施的集約化建設，減少重復建設，降低建設成本，提高有限資源利用率。要進一步提高信息化建設的效益和效率，從我市經濟發展水平、社會應用能力的實際出發，以便民利民為宗旨，把信息化建設的著力點始終放在滿足群眾需求和經濟發展全局上，堅持圍繞經濟發展重點、政府管理難點和社會關注熱點，從基礎抓起，低成本、高效益、可持續推進信息化，建立科學的信息化建設項目評議評估制度，對財政投資和涉及國計民生的信息化建設項目特別是電子政務項目工程進行質量檢測和績效評估，以為民服務和政府效能提高為標準，建立群眾評議、專家評審、專業機構評測相結合的信息化評價體系，逐步形成比較完善的信息化引導與約束機制，力求信息化建設早日見效、見到實效。
一、指導思想和發展方向
工業經濟是我區經濟的重要組成部分，進一步加快工業經濟發展，鼓勵和扶持工業企業上規模、增實力，提升我區工業經濟整體素質和綜合競爭能力，對促進區域經濟持續快速發展，提高綜合經濟實力和競爭力，建設現代化新中心城區具有重要意義。
根據浙江省建設先進制造業基地和主動接軌上海、積極參與長江三角洲合作與交流的要求以及*現代化國際港口城市建設的總體趨勢，結合我區“優二進三”的產業發展定位，當前和今后一個階段，我區工業經濟發展的指導思想和發展方向是：以市場為導向，以結構調整、提高效益為主線，以信息化帶動工業化，立足現有基礎、發揮比較優勢，整合現有資源，多渠道招商引資，突出重點建設項目、重點技改項目、重點科技新產品、重點引進項目和園區載體建設，大力發展高新技術產業，改造提升傳統產業，積極培育新興產業，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化道路。結合*實際，努力培育一批專業性強、技術先進、產品市場占有率高、自主開發能力強的規模企業。
二、加大扶持力度，大力促進工業經濟持續健康發展
（一）以信息化帶動工業化，大力推進企業信息化建設
信息化是加快實現工業化和現代化的必然選擇，企業信息化是信息化帶動工業化的切入點，必須大力推進以產品信息化、管理信息化、電子商務為主要內容的企業信息化建設。大力發展信息技術產業，推動信息技術在企業生產中的應用，促進信息產業與傳統產業的融合，增加產品附加值；積極引導企業實施信息化管理，促進各種要素資源的優化配置，降低經營成本；積極發展電子商務，大力推動企業上網，通過互聯網展示企業形象、推銷產品、招商引資、搜集市場信息和技術情報。
對實施計算機輔助設計系統（CAD）、計算機輔助制造系統（CAM）、計算機集成制造系統（CIMS）等制造過程信息化項目的企業，按其當年投入資金，給予一定額度的獎勵。對實施、推進企業資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶資源管理（CRM）、業務流程再造（BPR）等管理信息化改造項目的企業，經認定后，對達到一定條件的項目給予支持。對開展電子商務業績突出的企業，按有關規定給予獎勵。大力扶持信息產業發展，對生產列入國家鼓勵發展的產品目錄中有關信息產品的企業按有關規定給予扶持。
（二）建立和完善企業技術創新體系，加快企業技術創新步伐
加快以企業為主體的技術創新體系建設步伐。引導企業積極進行技術開發和申報專利，不斷提高企業自主創新能力。進一步加快建立和健全企業技術創新服務體系及重點行業共性技術和關鍵技術的開發推廣體系，進一步加強產學研合作活動，積極探索多種形式的產學研合作的實現形式，形成以企業為主體、高校和科研院所廣泛參與，利益共享、風險共擔的產學研合作機制，加速科技成果轉化為現實生產力。
對組建工程技術中心的企業按《*市*區企業工程技術中心管理暫行辦法》實行申報、管理、扶持，對企業實際發生的技術開發費用經區財政局審核后，允許在繳納企業所得稅前扣除。鼓勵企業自主開發技術及產品，擁有自主知識產權。對取得專利授權以及引進專利和產業化實施好的企業按《*市*區人民政府關于加強專利工作促進技術創新的若干意見》規定給予獎勵。對列入市級及以上新產品計劃的企業，給予適當獎勵。企業開發或引進新產品、新技術項目的，視項目難易程度和市場推廣風險大小，予以資金扶持。積極培育高新技術企業，對產品技術含量高、市場競爭力強、自主開發能力強的企業進行考核，確定為區級高新技術企業后，給予政策扶持。
（三）保持工業高強度投入，努力提高技術裝備水平
以提高質量、增加品種、擴大出口和提高效益為目標，加強重點行業、企業、產品的技術改造，加快運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業步伐。不斷完善投資增長機制，積極幫助企業解決融資困難，建立民間資本為主體的投資機制。堅持扶優扶強，突出重點，集中力量扶持優勢產業、新興產業和高新技術產業，重點支持技術先進、產業關聯度大、帶動效應強、經濟效益好的重大技改項目。
經批準立項或備案登記，符合貼息條件的技改項目，均可按《*市*區工業技術改造項目貼息實施辦法》規定享受技改貼息。對采用融資租賃方法租入機器設備的企業，達到一定條件的，按有關規定給予支持。對一些經濟效益好、科技含量高且投入大的企業，經核定后可以提高折舊率，加快折舊，但增加的折舊資金必須用于技術改造。
（四）加強招商引資，全面拓展市場
鼓勵工業企業主動接軌上海，融入長三角經濟圈及世界經濟一體化。加大招商引資力度，積極吸引國內外各類資本來*投資創業，積極鼓勵國內外個人和法人依法以工業產權或者非專利技術等來*投資創辦各類工業企業。積極引導企業開拓國內外市場，逐步擴大產品的市場占有率，提高產品的知名度。
對達到一定條件的引進項目，按規定給予項目引進人獎勵，對重大項目，給予引進部門一定的工作經費補助。對國內外大中型企業（集團）總部遷入*投資發展，其注冊資金在3000萬元人民幣以上（含3000萬元）的，在產生稅收后，對企業可實行“一企一策”進行扶持。同時，達到條件的企業還可申報、享受*市扶持重點大企業、大集團的有關優惠政策。對企業自營出口、參加境內外專業交易會、出口信用保險、出口退稅帳戶托管貸款以及在國外設立加工貿易企業、生產企業、辦事處、研發機構等，并有一定經營實績的工業企業，按《*市*區進一步加快外經貿發展的若干意見》規定給予支持。
（五）堅持扶優扶強，促進中小企業做大做強
堅持扶優扶強，做大做強一批優勢企業。做大做強一批優勢企業是提高我區經濟綜合實力和產業競爭力的關鍵，是結構調整和產業升級的主導力量。鼓勵企業通過收購、兼并、控股、聯合等多種方式做大做強，把建設大項目作為發展優勢企業的重要途徑，加快形成一批主業突出、核心競爭力強、帶動作用大的大企業、大集團。引導企業向專、精、新、特方向發展，形成一批專業化生產、社會化協作的規模企業集群。
加大對骨干工業企業發展的扶持力度，積極培育具有一定規模、增長勢頭好的企業，鼓勵其加快發展，對銷售、利潤、實交稅金比上年增長達到一定幅度、目標的企業予以政策扶持。引導企業建立現代經營管理模式，鼓勵生產基地外遷的企業在我區建立營銷中心、管理中心、研發中心，發展總部型經濟，并逐步建立符合國際通行規則的企業運行機制和發展管理模式，對為我區地方財政做出突出貢獻的企業給予一定的政策扶持。對年銷售達到2億元，實現利潤1000萬元以上的企業，實行“一企一策”。大力鼓勵和扶持科技型、就業型、出口創匯型、資源與綜合利用節約型企業發展，對為國家大中型企業產品配套的生產企業，符合一定條件的，給予政策扶持。
（六）堅持體制機制創新，積極實施品牌帶動戰略
積極引導企業創新體制、加強管理，增強競爭力。鼓勵企業深化產權制度改革，鼓勵企業通過合資合作、技術入股、期股、股權流動等途徑進行股份制改造，加快建立現代企業制度，推動企業完善法人治理結構。鼓勵企業積極開展內部人事、勞動、分配等制度改革，充分引入競爭機制。引導企業加強員工教育，開展技術、管理等各類培訓，提高企業整體素質。對當年進行股份制改造，并進行登記注冊的企業進行一定額度的獎勵；對當年上市或進入輔導期的公司，區政府給予重獎。鼓勵企業開展質量管理體系、環境管理體系等各類認證。凡新通過ISO9000、ISO14000、ISO18000系列質量管理體系認證、環境管理體系認證、安全生產體系認證的企業，以及新通過CE、FDA、UL、COS等產品認證的企業，按規定給予獎勵。
以名牌產品帶動優勢產業發展，積極培育名、優、新、特產品，打造一批具有自主知識產權和較強市場競爭力的名牌產品，增強產業競爭力。進一步加強對實施品牌帶動戰略的引導，充分運用經濟、法律、政策等手段，培育發展一批，鞏固提升一批，整合壯大一批，嫁接拓展一批。鼓勵企業在境內外注冊商標，當年在境外新注冊商標的企業，按有關規定給予獎勵，對取得國家馳名商標、省著名商標、市知名商標的企業給予不同額度的獎勵。對獲得國家級、省級、市級名牌產品的企業，除享受國家、省、市的有關政策外，區政府再給予相應的獎勵。
（七）加快各類載體建設，逐步緩解各種要素供給矛盾
積極推進*現有工業園區及工業地塊的開發速度，同時向外拓展工業發展載體；努力培育塊狀特色行業，做大做強新材料、電子信息、注塑機、泵、印刷包裝、針織服裝等一批特色主導產業，形成以核心企業為龍頭的產業群；積極探索、發展都市型樓宇工業，促使城區商務樓宇成為工業發展的新載體。
鼓勵有科技和經濟實力的企業入園開發建設，對列入*市級以上高新技術產品、高新技術成果轉化項目，或單位投資密度達到一定條件的項目，在土地出讓價、有關收費項目、技改貼息等方面給予優惠，重大項目可以實行“一事一議”；對產業集聚度高、且達到一定行業規模的關聯企業在資金、技術、項目審批等方面提供全方位服務，并制定專項政策給予扶持；加快引進、培育一批集管理、決策、研發于一體，借助現代信息管理技術實現加工制造在區外的總部型企業，對這類企業發展進行政策扶持。
三、加快建設和完善工業經濟發展保障體系
（一）建立人才支撐體系
高度重視人才的培養、引進和使用，努力構筑各類人才脫穎而出的激勵機制，引導企業開展以技術和管理等要素資源入股和年薪制、股票期權等改革，調動經營者和技術人員的積極性，營造匯集人才、用好人才、留住人才的投資創業環境。著力培育一支素質高、善經營、懂管理、適應市場競爭需要的企業家隊伍，引進和培養一批經營管理人才、工程技術人才，培養和造就一批中高級技工。
（二）建立健全社會中介服務體系
鼓勵社會各方面力量，建立健全社會服務體系。引導各類中介機構為企業提供信息咨詢、市場營銷、產權交易、技術支持、人才引進、人員培訓、對外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務。積極組織有關機構、大專院校培訓企業經營管理及生產技術等方面的人員，提高企業營銷、管理和技術水平。
（三）建立企業信用擔保體系
積極倡導誠信經營，努力建設“信用*”。推進企業信用制度建設，開展企業信用征集、信用調查、信用評價等工作，建立企業信用擔保體系。組建區中小企業擔保公司，積極引導和鼓勵民間資本支持技術創新和技術改造，拓寬企業融資渠道，為企業融資創造條件。
（四）建立高效快捷政府服務體系
區政府各職能部門、各街道要進一步轉變工作作風，改進工作方法，增強服務意識，強化服務職能，提高服務效率。切實加強與企業的聯系，及時了解、解決企業在生產經營過程中遇到的問題和困難，自覺維護企業的合法權益。貫徹依法行政原則，整頓和規范市場經濟秩序，深化行政審批制度改革，禁止向企業亂攤派、亂罰款、亂收費，為企業發展創造有利的環境。
