時(shí)間：2023-08-09 17:33:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的概念，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
習(xí)慣了長期高速增長的中國企業(yè)，在經(jīng)歷了這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，可能又開始走上快速發(fā)展之路，并漸漸忘記前兩年的短期陣痛。如果是這樣，那真是中國企業(yè)的悲哀。
在歷史上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)在破壞經(jīng)濟(jì)體的同時(shí)，常常還會留下一些有益的遺產(chǎn)。從市場營銷的視角看，營銷實(shí)踐以及在此基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的副產(chǎn)品。為促進(jìn)中國企業(yè)長期發(fā)展能力的提高，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的中國企業(yè)該如何尋求營銷創(chuàng)新?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)與營銷理論創(chuàng)新
現(xiàn)代市場營銷實(shí)踐與理論的發(fā)展，在很大程度上得益于企業(yè)對危機(jī)的思考及反應(yīng)。市場營銷理論誕生于上世紀(jì)初的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，當(dāng)時(shí)的美國為了解決農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸問題，逐漸發(fā)展起營銷這一擴(kuò)大消費(fèi)市場的知識體系。之后，由于供給與需求之間產(chǎn)生的巨大矛盾，1929～1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使企業(yè)不得不前所未有地積極推銷產(chǎn)品，這種做法促成了銷售策略與部門的發(fā)展。到了二戰(zhàn)后的50年代，由于戰(zhàn)爭創(chuàng)傷導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)不景氣，無論內(nèi)需還是國際市場都受到重創(chuàng)，在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)了嶄新的現(xiàn)代營銷觀念。上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)則推進(jìn)了國際營銷和社會營銷的大發(fā)展。
今天，我們同樣面臨著新的營銷創(chuàng)新機(jī)遇。隨著企業(yè)的供應(yīng)能力越來越強(qiáng)，而市場需求并沒有同期跟進(jìn)，所以，當(dāng)代企業(yè)需要研究如何尋求更有價(jià)值和更為準(zhǔn)確的營銷機(jī)會。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)從宏觀層面來講是有效需求的不足，比如投資需求受到抑制、消費(fèi)需求出現(xiàn)疲軟，以及出口需求嚴(yán)重受阻。從微觀層面看則是投資和消費(fèi)信心的不足，比如，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣影響投資信心，收入預(yù)期不穩(wěn)定影響消費(fèi)信心。需要指出的是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的是消費(fèi)者的消費(fèi)信心而不是消費(fèi)能力，所以，如何在危機(jī)之后讓消費(fèi)者重拾信心是取得營銷成功的關(guān)鍵。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在消退，但也許新的危機(jī)還在孕育。經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何重新尋找新的總體營銷機(jī)會，如何尋求新的營銷突破之道?一言以蔽之，應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放到顧客價(jià)值創(chuàng)新和重構(gòu)價(jià)值定位方面。具體途徑有三條：一是推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，謀求市場轉(zhuǎn)換；二是探索模式創(chuàng)新，突破成長極限；三是策劃技巧創(chuàng)新，實(shí)行精益營銷。
顧客價(jià)值創(chuàng)新
古語有云：“吹盡黃沙始見金。”沃倫?巴菲特也曾說過：“只有退潮的時(shí)候，才知道誰在裸泳。”在我們看來，中國企業(yè)之前獲得的收益增長常常只是一種表象，我國經(jīng)濟(jì)的快速成長掩蓋了很多企業(yè)的戰(zhàn)略缺陷。如果企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展，其市場營銷就必須引入顧客價(jià)值創(chuàng)新的觀念。
當(dāng)中國房地產(chǎn)和汽車行業(yè)的幾乎每一個(gè)企業(yè)都賺得盆滿缽滿的時(shí)候，企業(yè)很少會去思考到底我這個(gè)企業(yè)今后的發(fā)展方向在哪里?公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位在哪里?另外，中國市場競爭不充分，常常給不少企業(yè)特別是壟斷企業(yè)不勞而獲的機(jī)遇，得到了所謂的戰(zhàn)略利益。這些企業(yè)很可能只是在營銷策略上做了一點(diǎn)表面文章，并以此為它的戰(zhàn)略收益賦予了社會倫理的光環(huán)。中國電信業(yè)和航空服務(wù)業(yè)就是這樣的情況。同時(shí)，中國消費(fèi)社會的來臨，讓任何庸俗的營銷戰(zhàn)略都可能取得不俗的業(yè)績(如電視直銷等)，看看腦白金的成功就可以明白這一點(diǎn)。
以上所講的三種情況在很大程度上扭曲了企業(yè)對市場、產(chǎn)業(yè)機(jī)會的看法，從而導(dǎo)致很多企業(yè)以為在營銷戰(zhàn)略上不需要有自己的思考和能力儲備，只要有機(jī)會就行。
經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，我們的企業(yè)最需要關(guān)注的一點(diǎn)就是自己能夠給予客戶什么樣的價(jià)值。我們認(rèn)為應(yīng)該“咬定青山不放松”――中國企業(yè)營銷必須堅(jiān)持顧客價(jià)值導(dǎo)向，對這一觀點(diǎn)的理解需要注意以下方面：
顧客導(dǎo)向不等于顧客價(jià)值導(dǎo)向。很多企業(yè)把顧客放在了很重要的位置，但其對顧客關(guān)于價(jià)值的理解卻是有偏差的。比如，自從CDMA被中國電信接手之后，不少顧客明顯感覺到的變化就是備受短信騷擾，每天都收到不少于4條的垃圾短信。這種做法貌似從客戶需求出發(fā)，卻沒意識到每個(gè)客戶的需求是不一樣的，需要分別對待。對某人有價(jià)值的信息，對其他人而言可能就是垃圾。
顧客價(jià)值不等于概念價(jià)值。一個(gè)很有趣的現(xiàn)象是，我國不少企業(yè)把顧客價(jià)值通過概念價(jià)值表達(dá)出來，而這個(gè)概念價(jià)值的背后或多或少裝的是企業(yè)的利益。我們知道蒙牛是概念營銷的成功實(shí)踐者之一，它推出了“草原奶”概念，創(chuàng)造了常溫奶銷量超過鮮奶的銷售神話。不過它也遇到了搬起石頭砸自己的腳的困境，這就是“OMP事件”。前兩年蒙牛號稱自行研發(fā)了OMP優(yōu)質(zhì)牛奶蛋白成長因子，并以此導(dǎo)入了高端牛奶品牌――特侖蘇。但一些專家發(fā)現(xiàn)，根據(jù)蒙牛對OMP成分的描述，這種成長因子可能含有致癌成分。于是，蒙牛辯解說特侖蘇中并不含有OMP，而是另外一種從新西蘭進(jìn)口的成分。蒙牛管理層給出的最新說法是，這個(gè)的確是管理上出現(xiàn)的漏洞。這一現(xiàn)象反映了中國企業(yè)營銷的一個(gè)突出問題，即企業(yè)常常為了自己的利益而通過概念價(jià)值把顧客給綁架了。
價(jià)值創(chuàng)造不等于價(jià)值傳遞。這就是說企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值并不一定能夠很好地傳遞給客戶。上海有一位經(jīng)理人推出了一種“陽光助老服務(wù)”，可以在緊急狀況下幫助老年人。這一業(yè)務(wù)通過短信和電話等手段進(jìn)行運(yùn)營，顧客每個(gè)月交很少一點(diǎn)錢，很方便。但是，到目前為止用戶規(guī)模根本不夠維持運(yùn)營開支。雖然他想了很多辦法，包括尋求政府的支持，但是效果并不理想。我們認(rèn)為根本原因還在于他沒有為其服務(wù)找到一個(gè)合適的價(jià)值傳遞手段，也許整合性、捆綁型的營銷方法比較適合這一項(xiàng)目。
價(jià)值傳遞不等于價(jià)值感知。這也是家電下鄉(xiāng)和汽車下鄉(xiāng)的一些實(shí)踐給予我們的啟示。因?yàn)檗r(nóng)村消費(fèi)者對于汽車、電視的品質(zhì)要求跟城市消費(fèi)者可能存在不同，所以常常出現(xiàn)企業(yè)提供的好產(chǎn)品不受歡迎，而企業(yè)認(rèn)為不太合適的產(chǎn)品反而受追捧的局面。
所以，在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代企業(yè)需要思考怎樣做好價(jià)值創(chuàng)新的工作，包括價(jià)值重塑與價(jià)值回歸，我們認(rèn)為其中一個(gè)手段就是要解決好所謂彈性營銷的問題。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代首先被壓縮掉的產(chǎn)品價(jià)值常常是需求彈性比較大的那部分。這給我們一個(gè)啟示，那就是針對不同的客戶，企業(yè)需要研究他們不同的彈性需求，從而給出相應(yīng)的價(jià)值組合，這樣才能適應(yīng)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的顧客的多樣化需求。為此，企業(yè)需要處理好三個(gè)問題的平衡或取舍：是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量為本還是營銷為本?是追求核心價(jià)值還是延伸價(jià)值?是注重功能價(jià)值還是情感價(jià)值?從總體上來看，危機(jī)時(shí)代，應(yīng)該多去掉泡沫、彈性的成分，回歸到以產(chǎn)品質(zhì)量為本的核心價(jià)值層面，尤其不能以營銷手法掩蓋質(zhì)量問題。在后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)要考慮多樣化營銷，注意大眾市場與小眾市場的區(qū)別，即在面對大眾市場的時(shí)候需要偏向質(zhì)量為本、核心價(jià)值和功能價(jià)值，在面對小眾市場的時(shí)候則更需注重
營銷手法、延伸價(jià)值和情感價(jià)值。
總之，后危機(jī)時(shí)代的中國企業(yè)營銷必須堅(jiān)持精益營銷的觀點(diǎn)，套用古語就是“致廣大而盡精微”。精益營銷包含四個(gè)方面：一是精準(zhǔn)營銷，尋求更適當(dāng)?shù)念櫩停欢蔷麪I銷，尋求更深度的顧客互動；三是精心營銷，尋求更細(xì)致的管理，這是一種強(qiáng)調(diào)人性化的營銷管理模式；四是精益營銷，尋求更卓越的效率。
營銷實(shí)踐創(chuàng)新
我們認(rèn)為，營銷創(chuàng)新可以分為營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新(Strategic innovation)、營銷模式創(chuàng)新(Schemainnovation)和營銷技巧創(chuàng)新(Skill innovation)三種途徑(統(tǒng)稱為“3s創(chuàng)新”)，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代中國企業(yè)的營銷正需要從這三個(gè)方面的創(chuàng)新著手。
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
在我們看來，營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新是指發(fā)現(xiàn)市場價(jià)值缺口，并通過創(chuàng)造和傳遞價(jià)值以彌補(bǔ)這一缺口的創(chuàng)意及其行動。
在經(jīng)歷過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試發(fā)現(xiàn)市場價(jià)值缺口的重要方向：一是在逆境中尋求機(jī)會，重點(diǎn)是分析和挖掘市場潛在的剛性需求。即使在最為困難的危機(jī)時(shí)刻，市場也存在相當(dāng)大的剛性需求，比如對基本消費(fèi)品、工業(yè)品的質(zhì)量需求，這是企業(yè)營銷創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品或服務(wù)組合，從滿足顧客的次級需求過渡為滿足顧客的初級需求。另外，由于市場的有效需求總是不平衡的，因此會出現(xiàn)危機(jī)中孕育機(jī)會的可能。比如，休閑娛樂產(chǎn)業(yè)常常在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)出現(xiàn)反周期的增長現(xiàn)象。例如，美國在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，麥當(dāng)勞餐廳的數(shù)量應(yīng)聲激增，服務(wù)業(yè)指數(shù)也隨之提升。
二是要學(xué)會通過價(jià)值鏈的重組創(chuàng)造價(jià)值增長機(jī)會。經(jīng)濟(jì)危機(jī)常常帶來價(jià)值鏈的重組或變化，因此，通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向上下游的移動可以開發(fā)企業(yè)新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或競爭優(yōu)勢。比如，寶鋼、中鋁在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的后向一體化戰(zhàn)略表明了這一機(jī)會的存在。另外，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也告訴中國企業(yè)，當(dāng)前我國出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)的升級也迫在眉睫。如何通過工業(yè)化與信息化結(jié)合，通過制造業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，是這些企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略路徑。
營銷模式創(chuàng)新
當(dāng)前，市場營銷學(xué)界已經(jīng)形成了對未來營銷邏輯走勢的總體判斷，那就是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營銷邏輯日漸式微，而現(xiàn)代的以服務(wù)為導(dǎo)向的營銷模式日益興盛；以有形資產(chǎn)、價(jià)值嵌入為方式的交換將被以無形資產(chǎn)、價(jià)值互動創(chuàng)造為方式的新型交換所替代。總的來說一句話：產(chǎn)品營銷的時(shí)代即將過去，服務(wù)營銷的時(shí)代已經(jīng)到來。
具體來看，到底如何實(shí)現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新呢?我們認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面努力。首先，要反思關(guān)于顧客價(jià)值主張的定位。其次，要尋求盈利模式的創(chuàng)新，包括價(jià)值轉(zhuǎn)型。比如，用服務(wù)替代產(chǎn)品，變一次易為多次、分期的付款，或通過價(jià)值分拆、價(jià)值再造來提升原有產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值等。再次，要對關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程進(jìn)行一定程度的變革。比如，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，上海東方商廈經(jīng)過分析毅然決定由傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)向關(guān)系零售，主要依賴會員制等顧客忠誠計(jì)劃帶動營銷業(yè)績的增長，取得了很大成效。為什么?因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售很難保證顧客的持續(xù)光顧。于是，東方商廈根據(jù)自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的特征，即50％以上的收益來自于固定的幾千個(gè)人的現(xiàn)狀，成立了大客戶管理部門，并持續(xù)開發(fā)專門針對大客戶的營銷活動。這種有針對性的營銷模式可以減少營銷成本以讓利消費(fèi)者，提高產(chǎn)品價(jià)值，最重要的是可以提升顧客的忠誠度。
營銷技巧的創(chuàng)新
關(guān)于營銷技巧的創(chuàng)新，我們向大家推薦奎爾奇和約茲發(fā)表于《哈佛商業(yè)評論》的《衰退時(shí)期的營銷之變》一文。該文洞察了經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的衰退心理，并指出與家庭有關(guān)的營銷理念是今天最值得推崇的，因?yàn)楫?dāng)下人們所需要的正是家庭所給予的溫馨和安全感。文章指出要管理企業(yè)的營銷投資，準(zhǔn)則是該花的錢一分都不能少，可以節(jié)約的錢則一定要捂緊錢袋。其中，該花的錢就是與營銷直接相關(guān)的部分以及必要的廣告投入。在奎爾奇看來，廣告費(fèi)用是絕對不能省的，因?yàn)樗沁B接產(chǎn)品與客戶的重要紐帶。他們指出了經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期可以采用的三大營銷策略，即精簡產(chǎn)品組合、改進(jìn)產(chǎn)品定價(jià)以及加強(qiáng)信任，其中加強(qiáng)信任是客戶關(guān)系的核心。
我們認(rèn)為，營銷技巧的創(chuàng)新主要表現(xiàn)為產(chǎn)品、市場、品牌和管理等方面的創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)常常遇到的問題是產(chǎn)品與服務(wù)不能兩全齊美的矛盾。究竟是賣“陽春面”還是“蓋澆面”，是追求經(jīng)濟(jì)型還是奢華型，是鼓勵客戶DIY還是提供集成化方案?也許經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，企業(yè)就需要給不同的顧客提供不同的價(jià)值組合，這是營銷技巧創(chuàng)新的總體方向。
關(guān)于市場創(chuàng)新，中遠(yuǎn)置業(yè)(博鰲)公司的實(shí)踐很有啟示價(jià)值。該公司經(jīng)營的酒店本來主要是依靠如“博鰲論壇”等會議來生存與發(fā)展的，是典型的B2B營銷模式。但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，很多公司都盡力壓縮會議開支，把普通會議改成電話會議、網(wǎng)絡(luò)會議等。同時(shí)，也恰恰因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)，很多顧客賦閑在家，需要通過旅游舒緩心情。因此，中遠(yuǎn)置業(yè)公司及時(shí)決定從B2B的市場轉(zhuǎn)向B2C市場，并積極與旅行社聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)化，盡力減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的不利影響，實(shí)現(xiàn)了收益的穩(wěn)定增長。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下創(chuàng)新品牌營銷模式的典型即是快速時(shí)尚品牌，它們也是逆時(shí)代成長的企業(yè)范例。人們在經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀的時(shí)候，如果能做出具時(shí)尚功能且價(jià)格低廉的物品，這樣肯定會受到大眾追捧。消費(fèi)者需要什么樣的衣服才是快速時(shí)尚品牌真正的參考目標(biāo)。這使得快速時(shí)尚品牌擁有了發(fā)展契機(jī)，大規(guī)模的企業(yè)實(shí)力提供了足夠的能力緊緊跟隨時(shí)尚變化。
本文將針對世界三大快速時(shí)尚品牌的發(fā)展歷程及經(jīng)營模式進(jìn)行分析比較，并總結(jié)出快速時(shí)尚品牌的品牌特點(diǎn)，以此展望快速時(shí)尚品牌的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；快速時(shí)尚品牌；多元化發(fā)展
中圖分類號：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08 （B）-0000-00
引言：服飾流行是時(shí)代的鏡像。它與整個(gè)社會的政治、經(jīng)濟(jì)、科技和文化的發(fā)展息息相關(guān)。而經(jīng)濟(jì)因素又是影響服飾流行的主導(dǎo)方面。每次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)極大地改變著服飾流行的面貌，并在一定程度上改變了服飾品的發(fā)展空間與發(fā)展方向。本文以經(jīng)濟(jì)危機(jī)這一全球性事件為背景，研究服飾品牌的發(fā)展能體現(xiàn)出當(dāng)今社會服裝流行品牌千變?nèi)f化的發(fā)展現(xiàn)狀。
1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對服裝的影響
1.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)
在哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之后，整個(gè)世界逐漸聯(lián)系在一起，地球村的概念逐漸顯現(xiàn)出來，貿(mào)易交流的頻繁使世界各國之間的經(jīng)濟(jì)影響愈加強(qiáng)烈，經(jīng)濟(jì)對國家的影響已經(jīng)不再局限于一國之內(nèi)，而逐漸蔓延到全球。第一次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)（Economic Crisis）產(chǎn)生在1825年英國的貨幣經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其次是1929年爆發(fā)資本主義世界的經(jīng)濟(jì)大蕭條，直至2008年爆發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，又稱次貸危機(jī)（或信貸危機(jī)），由此可以看出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生是一個(gè)長期的過程，但隨著時(shí)間的推移，經(jīng)濟(jì)危機(jī)呈周期性發(fā)生且周期越來越短，且波及的范圍越來越廣，對人類社會影響越來越深也越來越復(fù)雜。
盡管引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因不盡相同，但帶給社會的影響大致一樣，即：“產(chǎn)品大量積壓，企業(yè)紛紛倒閉，生產(chǎn)大幅度下降，失業(yè)人數(shù)劇增，信用關(guān)系嚴(yán)重破壞.整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)陷于混亂和癱瘓狀態(tài)”。經(jīng)濟(jì)危機(jī)可以帶給企業(yè)、品牌以巨大打擊，例如，2008年爆發(fā)的次貸危機(jī)中，已經(jīng)創(chuàng)立近一個(gè)多世紀(jì)身居世界第四大投資銀行的雷曼兄弟宣布破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響可見一般。
1.2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對服裝行業(yè)的影響
在人類發(fā)展的歷史上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并不局限于經(jīng)濟(jì)范圍，而是通過經(jīng)濟(jì)間接影響到人類社會文明的延伸品上，例如服飾文化與服飾品牌。一般情況下，服裝業(yè)的業(yè)內(nèi)人士會總結(jié)出一系列受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響給服裝銷售帶來的打擊與挫折，例如銷售渠道萎縮、客戶數(shù)量和交易率下降、顧客群消費(fèi)率降低等等。理論與實(shí)踐上都證明服裝市場肯定會受到消極影響，這是不爭事實(shí)。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)對服裝業(yè)除了消極影響之外也能為服裝新興品牌產(chǎn)生提供機(jī)遇。例如老牌傳統(tǒng)服飾品牌的下滑使服裝市場得到重新分配，給新興的服裝企業(yè)帶來可供發(fā)展的空間。
從消費(fèi)者的觀念、消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)傾向考慮，保守型的消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下會使人們更加崇尚理性消費(fèi)，消費(fèi)者會用他們認(rèn)為適量的資金購買適合且值得的產(chǎn)品，“物美價(jià)廉”受到越來越多人的追捧。我們可以說，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的時(shí)候，消顧客對服裝品牌產(chǎn)品的定價(jià)是否合理考慮的并不多，而當(dāng)消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｊ匦拖M(fèi)時(shí)，這種考慮成為影響消費(fèi)行為的主要因素。這樣就促進(jìn)了一些價(jià)格偏低的新興服飾品牌有機(jī)會進(jìn)行資金積累，吸引其他品牌的顧客，在一定時(shí)間一定程度內(nèi)使市場生產(chǎn)資源提供分配，并將這種情況一直持續(xù)到自身實(shí)力和傳統(tǒng)品牌平齊甚至超越，這也就使得經(jīng)濟(jì)危機(jī)下一些品牌反而能在不甚活躍的市場中扶搖而上。
從品牌的角度考慮，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的條件下，當(dāng)傳統(tǒng)品牌開始削減預(yù)算、減少開支、簡化運(yùn)營流程時(shí)，在市場上的宣傳力度也會降低，這樣就造成了在顧客方面的影響度會逐漸下降，會帶給消費(fèi)者以品牌下滑、運(yùn)營不善等種種印象。此時(shí)，新興的品牌借此機(jī)會發(fā)展自己。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況為他們提供了很好的機(jī)會來消融對手的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大自己的市場占領(lǐng)比例。對比之下可以看出，經(jīng)常持續(xù)性出現(xiàn)在市場的蒸蒸日上的新興品牌肯定比階段性季度性出現(xiàn)的傳統(tǒng)品牌在消費(fèi)者之中影響更大，這就造就了品牌發(fā)展的逆轉(zhuǎn)。
簡單的用價(jià)格來衡量新興品牌在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的發(fā)展籌碼是單一的，新興品牌的崛起雖借助于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后的時(shí)間里依舊能飛速發(fā)展，這歸根于新興品牌的新型營銷模式。
2 全球經(jīng)濟(jì)衰退背景下發(fā)展的快速時(shí)尚品牌
服裝企業(yè)大體分為兩種類型：一類是世界頂級的奢侈品品牌，例如Chanel、LV、范思哲等，這些品牌具有品牌價(jià)值，企業(yè)的發(fā)展核心也是其品牌價(jià)值，這就要求必須具備最高質(zhì)量的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和前瞻性的流行導(dǎo)向，企業(yè)產(chǎn)品必須具有與眾不同的特性。在經(jīng)濟(jì)情況較好的時(shí)段，人們普遍會降低對服飾功能性的需要。服飾更多情況是心理需求的體現(xiàn)。奢侈類的產(chǎn)品就是這種心理的至高追求產(chǎn)品。
另一類，我們可以稱之為快速消費(fèi)品牌，它們是建立在價(jià)廉、量大的基礎(chǔ)上以薄利多銷的經(jīng)營模式成長起來的。因?yàn)閮r(jià)格便宜，人們對其只會產(chǎn)生最基礎(chǔ)的功能性需求，大眾買的起，且對產(chǎn)品質(zhì)量要求也不高，一旦產(chǎn)品損壞，就可重新購買。這類服裝的對流行的敏銳度很小，基礎(chǔ)產(chǎn)品居多，經(jīng)營重點(diǎn)放在大規(guī)模生產(chǎn)上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求較少。
《營銷三維論―低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》中認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)品牌生存和發(fā)展的根源，而在今天只有創(chuàng)新才能在這個(gè)變幻莫測的市場上立足，也只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能保留住顧客的忠實(shí)度和偏愛度。那些逆流而上的服飾品牌正是借助經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生巨大的能量從而建立了新形勢下的品牌營銷模式，用創(chuàng)新品牌經(jīng)營模式逐步擴(kuò)大品牌影響以致席卷全球。每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來都會產(chǎn)生一些理念：例如“裙邊理念”到后來的“口紅效應(yīng)”。尤其是“口紅效應(yīng)”，這個(gè)和快速時(shí)尚品牌借經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展有異曲同工之妙，人們在經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀的時(shí)候，如果能做出具時(shí)尚功能且價(jià)格低廉的物品，即“看上去很美”就好，這樣肯定會受到大眾追捧。消費(fèi)者需要什么樣的衣服才是快速時(shí)尚品牌真正的參考目標(biāo)。
和上述兩類服裝企業(yè)做比較可以看出：快速時(shí)尚品牌打破了兩者之間的對立，形成了一種全新的品牌模式。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下創(chuàng)新品牌營銷模式的典型即是當(dāng)下流行的快速時(shí)尚品牌，它們也是逆時(shí)代成長的企業(yè)范例。快速時(shí)尚是這些品牌的理念定義，其實(shí)另一方面看也可以稱之為平價(jià)時(shí)尚。我們稱他們?yōu)榭焖贂r(shí)尚品牌的原因是它們?nèi)缤觳鸵粯拥臅r(shí)裝消費(fèi)模式，速度與價(jià)格結(jié)合的方式使得這類品牌的優(yōu)越性應(yīng)運(yùn)而生。由經(jīng)濟(jì)危機(jī)而引起的市場消費(fèi)者的反應(yīng)直接體現(xiàn)在消費(fèi)心理上，這種消費(fèi)心理即稱為："平價(jià)時(shí)尚"。
2.1 日本優(yōu)衣庫發(fā)展模式與商品特點(diǎn)
UNIQLO是日本的服飾休閑品牌。堅(jiān)持將現(xiàn)代、簡約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者。“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人為本的穿衣理念。 2009年日本福布斯富豪榜上，UNIQLO的品牌創(chuàng)始人柳井正登上了首富寶座，柳井正的名言：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)是我的好朋友。”優(yōu)衣庫是借經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展的完美典型。
從美國大學(xué)內(nèi)倉儲式CD銷售的模式中收到啟發(fā)，認(rèn)為服裝也可以采取自助購物大賣場的方式銷售。優(yōu)衣庫采用的是服裝大賣場的銷售方式，減少的租金壓力，且提供了數(shù)量多、款式多的服裝展現(xiàn)方式，使服裝的目標(biāo)消費(fèi)者爭取最大化，優(yōu)衣庫的產(chǎn)品可以賣給所有人，并且可以與其他品牌隨意搭配，這種消費(fèi)模式帶給優(yōu)衣庫巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。優(yōu)衣庫所屬為速售集團(tuán)“FAST RETAILING”。這個(gè)單詞簡單明了的說明了這一企業(yè)的經(jīng)營理念。快餐文化這樣一種類似麥當(dāng)勞和肯德基的飲食快餐先驅(qū)的成功范例被用于服飾上也起到了前所未有的成功，這也更加堅(jiān)定了優(yōu)衣庫的品牌信念。
2.2 瑞典H&M營銷模式和產(chǎn)品特點(diǎn)
海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，簡稱H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuàng)立。海恩斯莫里斯擁有遍及世界各地的專門營銷店，大量工作人員的儲備支持是其優(yōu)越的法寶。與眾不同的是，海恩斯莫里斯沒有自己的工廠。H&M買最便宜的布料，所有代工加工點(diǎn)都選在勞動力最便宜的地區(qū)，比如中國、土耳其等。1997年H&M承諾，所有商品全部標(biāo)注生產(chǎn)地。就H&M看來，最迅速的策劃時(shí)間并不一定是最合適的，最正確的做法應(yīng)該是做好時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量三方面的平衡。H&M的品牌經(jīng)營模式認(rèn)為，產(chǎn)品再好，沒有人購買的話就只是廢品，而且還占用庫房容量，壓滯資金流通，這樣的話不如進(jìn)行盡快處理，能在最短時(shí)間內(nèi)做到撇清多余，且回籠的資金可以促進(jìn)二次生產(chǎn)。
2.3 西班牙ZARA營銷理念與商品特點(diǎn)
ZARA是西班牙Inditex集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌，成立于1975年。ZARA擁有龐大的設(shè)計(jì)師群；公司本身擁有9家成衣廠，從新款策劃到生產(chǎn)出廠，最快可在一周內(nèi)完成；ZARA的送貨速度快；采取多樣少量的經(jīng)營方式，每隔3周其服裝店內(nèi)所有商品一定要全部換新。 ZARA深受全球時(shí)尚青年的喜愛，品牌設(shè)計(jì)師以其獨(dú)有的年輕人激情與動力設(shè)計(jì)最為流行的新品，這與其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)常年集聚一線流行前沿是分不開的。ZARA的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)流行前沿的趨向、銷售情況，包括飾品搭配等方面的收集與分析形成時(shí)尚前沿的最新數(shù)據(jù)，作為ZARA不斷快速品牌推出的動力。
3 快速時(shí)尚品牌的特點(diǎn)
綜上三個(gè)快速時(shí)尚品牌的介紹我們可以看出，快速時(shí)尚品牌建立了服裝行業(yè)的一種新的經(jīng)營模式。簡單概括快速時(shí)尚品牌的特點(diǎn)：
1、一流的形象、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格
2、快速、時(shí)尚、平民化
3、強(qiáng)大的實(shí)力提供超強(qiáng)的信息與物流支持
4、超高薪水聘請奢侈品設(shè)計(jì)師、國際巨星加盟
5、選址于奢侈品為鄰，不惜工本
6、買手制，不是制造時(shí)尚，而是緊跟時(shí)尚
4 快速時(shí)尚品牌的發(fā)展前景
得益于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的快速時(shí)尚品牌的發(fā)展前景是廣闊的，我們可以籠統(tǒng)的概括為：因?yàn)樗畠r(jià)，所以窮人可以購買；又因?yàn)樗鼤r(shí)尚，所以富人也樂于購買。
快速時(shí)尚品牌崛起于二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)展于20時(shí)間80年代，成熟于21世紀(jì)，在多元化企業(yè)發(fā)展模式下，在全球經(jīng)濟(jì)尚未走出次貸危機(jī)的陰影之時(shí)，仍具有廣闊的發(fā)展前景，快速的反應(yīng)能力和龐大的生產(chǎn)規(guī)模使之有更好的應(yīng)變與創(chuàng)新能力來面對未來挑戰(zhàn)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]蘭澤明. 人的需要與社會發(fā)展. 天府新論[J].天府新論編輯部.1996年1月版
[2]張麗. 基于地理信息系統(tǒng)的企業(yè)營銷渠道優(yōu)化.山東紡織經(jīng)濟(jì)[J].山東防止經(jīng)濟(jì)出版社. 2010年6月版
[3]李光斗. 經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓誰成為日本首富.中國機(jī)電工業(yè)[J].機(jī)械工業(yè)出版社. 2009年6月版
[4]無. 唐. 舒爾茨論述中國轉(zhuǎn)型大趨勢.電子商務(wù)[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社.2009年8月版
[5]孫參運(yùn). 洞悉顧客的購買過程洞悉顧客的購買過程.商場現(xiàn)代化[J].中商科學(xué)技術(shù)信息研究所.2004年2版
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；會計(jì)準(zhǔn)則
中圖分類號：F23
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1672-3198（2013）14-0123-01
進(jìn)入20世紀(jì)之前，各國的會計(jì)準(zhǔn)則都沒有形成政策性文件性的正式規(guī)則。20世紀(jì)之初，隨著經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和業(yè)務(wù)復(fù)雜化，會計(jì)行業(yè)感到了會計(jì)規(guī)范化的必要性，人們開始產(chǎn)生使用統(tǒng)一會計(jì)規(guī)范的需求。1917年，美國公眾會計(jì)師協(xié)會發(fā)表《統(tǒng)一會計(jì)》，這是現(xiàn)代會計(jì)第一份權(quán)威性的指南，拉開了人類通過會計(jì)政策性規(guī)范對會計(jì)行為進(jìn)行管制的序幕。
1 美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)
上世紀(jì)30年代美國爆發(fā)了波及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，股票大跌，一月之內(nèi)所有股票下跌了50%，大約260億美元化為烏有，工廠倒閉、農(nóng)產(chǎn)品滯銷、流通手段被凍結(jié)，到處一片殘骸。
全球經(jīng)濟(jì)專家從各個(gè)角度分析這次資本主義國家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最后，無序的會計(jì)規(guī)章被認(rèn)定為市場崩潰的罪魁禍?zhǔn)住＜~約證交所最先提出，要求在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后盡快恢復(fù)證券市場的公允性，并及時(shí)恢復(fù)公眾和投資者對證券市場的信心。于是美國國會成立了SEC，它有權(quán)規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告編制中會計(jì)處理方法，這一機(jī)構(gòu)的成立，我們可以看出美國政府對盡快規(guī)范會計(jì)準(zhǔn)則的急切心情。
2 亞洲金融危機(jī)
上世紀(jì)末，亞洲發(fā)生席卷大部分國家的金融風(fēng)暴。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)最初引發(fā)于東南亞：1997年7月，泰國宣布放棄固定匯率制，實(shí)行浮動匯率制，這一宣布隨機(jī)引發(fā)了一場遍及東南亞的金融風(fēng)暴。隨后，馬來西亞放棄了對林吉特保衛(wèi)的努力，就連一向堅(jiān)挺的新加坡元也受到貶值對餓沖擊。當(dāng)年年底，韓元對美元的匯率跌至歷史最低點(diǎn)，也引發(fā)了全國金融風(fēng)暴。至此，東南亞金融風(fēng)暴迅速演變?yōu)槿珌喼薜慕?jīng)濟(jì)危機(jī)。
同上世紀(jì)30年代引發(fā)于美國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一樣，亞洲金融風(fēng)暴剛剛襲來，會計(jì)界便總結(jié)危機(jī)中凸顯出來的會計(jì)準(zhǔn)則的缺陷并作出相應(yīng)反應(yīng)：1998年12月，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議的成員向該組織提交了一份名為《會計(jì)披露在東亞金融危機(jī)中所扮演的角色：應(yīng)吸取的教訓(xùn)》的研究報(bào)告，分析了東亞金融危機(jī)的原因和特點(diǎn)，主要集中在以下兩個(gè)方面：一是本土區(qū)域內(nèi)財(cái)務(wù)信息披露制度不完善，倒是被隱瞞的信息無法及時(shí)公開、披露不明確的信息被報(bào)表使用者誤解作出錯(cuò)誤的判斷，這些都嚴(yán)重降低了財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度也使得財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)有作用大打折扣；二是審計(jì)準(zhǔn)則不規(guī)范審計(jì)質(zhì)量較差，導(dǎo)致不合規(guī)報(bào)表頻繁出現(xiàn)而且常人無法判斷其真假對錯(cuò)。同時(shí)，也提出會計(jì)規(guī)范在經(jīng)濟(jì)危機(jī)預(yù)警中應(yīng)發(fā)揮更大的作用，提出了各種有助于提高會計(jì)信息質(zhì)量及透明度的意見。
3 透過全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)理性分析會計(jì)規(guī)范發(fā)展方向
3.1 理性分析會計(jì)準(zhǔn)則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
政府、投資機(jī)構(gòu)、債權(quán)人等的判斷和決策往往取決于公開披露的會計(jì)信息，但是政府、投資機(jī)構(gòu)、債權(quán)人的這些判斷和決策行為反過來又會影響社會方方面面的經(jīng)濟(jì)利益，可見嚴(yán)格的會計(jì)準(zhǔn)則和公允的會計(jì)信息與社會各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是緊密聯(lián)系相輔相成的。會計(jì)準(zhǔn)則不會直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀逐步去完善會計(jì)準(zhǔn)則確實(shí)可以在一定程度上緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)。事實(shí)上，理論界無法編制全無偏完全公允的會計(jì)準(zhǔn)則，但是理性分析會計(jì)準(zhǔn)則與經(jīng)濟(jì)危機(jī)、會計(jì)準(zhǔn)則與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，提高規(guī)范意識和預(yù)警意識，是完全可以延緩危機(jī)避免損失的。
3.2 透過經(jīng)濟(jì)危機(jī)及時(shí)總結(jié)會計(jì)準(zhǔn)則的缺陷
每一個(gè)時(shí)代制定的會計(jì)準(zhǔn)則都是在一定的歷史條件下形成的，并符合當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，人們會從危機(jī)殘局中重新認(rèn)識現(xiàn)有會計(jì)準(zhǔn)則的缺陷和局限。例如：20世紀(jì)80年代的金融危機(jī)之后，人們發(fā)現(xiàn)歷史成本的缺陷，于是提出公允價(jià)值概念，認(rèn)為公允價(jià)值能更真實(shí)更迅速地反映核算主體的財(cái)務(wù)狀況。而在新一輪次貸危機(jī)中，公允價(jià)值的缺陷又暴露無疑，金融機(jī)構(gòu)的損益在經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的條件下，以公允價(jià)值為計(jì)量屬性的利潤被高估，夸大了預(yù)期；在經(jīng)濟(jì)形勢不盡如人意時(shí)，核算主體的資產(chǎn)價(jià)值往往會被低估，報(bào)表會顯示虧損。可見，以公允價(jià)值為計(jì)量屬性受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響過大，這便會對報(bào)表使用者產(chǎn)生誤導(dǎo)，使他們或過于樂觀或過于悲觀，這也意味著公允價(jià)值屬性反映出來的價(jià)值也只是相對公允。
3.3 提高認(rèn)識，嚴(yán)格構(gòu)建科學(xué)完善的會計(jì)框架
會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)是為了規(guī)范會計(jì)行為、客觀反映核算主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以保護(hù)相關(guān)權(quán)利人的利益，但是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)很可能要屈從于政治需要而偏離實(shí)際制定準(zhǔn)則。所以需要構(gòu)建一個(gè)相對穩(wěn)定相對嚴(yán)格的會計(jì)框架，并作為各項(xiàng)具體會計(jì)準(zhǔn)則制定的理論依據(jù)，使具體的準(zhǔn)則之間具有內(nèi)在的邏輯一致性，更有助于維護(hù)公眾利益。
認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢，客觀看待經(jīng)濟(jì)危機(jī)，逐步完善科學(xué)的會計(jì)準(zhǔn)則構(gòu)建體系，并使現(xiàn)有的會計(jì)理論研究更加系統(tǒng)化，這樣才會提高會計(jì)信息披露的公信性，幫助會計(jì)準(zhǔn)則贏得廣泛的信任和權(quán)威。
目前的這場看起來由金融、石油能源的各種資源配置失調(diào)引發(fā)的次貸危機(jī)，只是一種表象。其深層次的原因，是由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在現(xiàn)代社會發(fā)展停滯并得不到推動而產(chǎn)生的危機(jī)，其它都不過是現(xiàn)代社會在舊的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上積累起的巨大社會生產(chǎn)力面臨著崩塌的表象。所以，這次世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是歷史的必然。因此，一旦新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和新的技術(shù)革命成為未來生產(chǎn)力發(fā)展乃至整個(gè)社會發(fā)展的引擎和動力的時(shí)候，這場世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)才算真正結(jié)束，屆時(shí)呈現(xiàn)給世界及世人的是新的社會價(jià)值體系。
1我國企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀
企業(yè)文化成為一種研究和實(shí)踐的領(lǐng)域始于上世紀(jì)八十年代的美國，幾乎同時(shí)也開始為我國企業(yè)所接納。盡管企業(yè)文化從術(shù)語上看仍有一些歧見，但對其內(nèi)容所揭示的本質(zhì)已為世界上絕大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于各國文化背景不同，各國的企業(yè)文化必然會呈現(xiàn)出不同的特色，甚至在同一民族條件下，企業(yè)文化也會呈現(xiàn)出不同的特色。
改革開放以前，我國的企業(yè)在全民所有、集體所有制形式基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，本質(zhì)和形式基本是統(tǒng)一的、一致的。“鞍鋼憲法”“、大慶鐵人精神”等是企業(yè)的基本管理理念，“多、快、好、省”則是建設(shè)社會主義當(dāng)作企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營手段。當(dāng)時(shí)雖未冠之以企業(yè)文化的概念，但實(shí)際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價(jià)值功能和整合功能。改革開放以后，隨著這改革開放公有制形式在我國企業(yè)中比例越來越小，人們對精神激勵作用的客觀認(rèn)識和對物質(zhì)激勵手段全方位的運(yùn)用，使原有的“企業(yè)文化”由于未能適應(yīng)時(shí)代的變化而逐漸弱化了。從八十年代末到九十年代初，隨著我國改革開放的深入，在引進(jìn)外資、技術(shù)和接受新的管理理念的過程中，企業(yè)文化作為一種管理模式又被引入我國，成為企業(yè)彰顯個(gè)性、代表企業(yè)利益的旗幟。而真正把企業(yè)文化作為整合企業(yè)內(nèi)部資源、溝通外部環(huán)境及促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效手段，還是在市場經(jīng)濟(jì)在我國確立以后。這時(shí)，企業(yè)已不滿足把企業(yè)文化作為一種形象工程，簡單模仿國外及在我國的外資企業(yè)管理和企業(yè)文化的一些形式，如熱中于搞所謂的CI形象設(shè)計(jì)等，而是把企業(yè)文化與市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)聯(lián)系起來，把企業(yè)文化當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部資源整合的手段、把企業(yè)文化當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部溝通的工具、更是把企業(yè)文化當(dāng)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要推動力量。
2中、西方企業(yè)文化比較
中國與西方文化形成的歷史淵源和地理淵源都有所不同。不論是美國為代表的當(dāng)代西方文化，還是早期古希臘、羅馬西方文化都是通過對客觀世界的不斷認(rèn)識、征服和改變，使自己在現(xiàn)實(shí)生活中逐步擺脫自然狀態(tài)的束縛，同時(shí)也在長期的社會發(fā)展中獲得相應(yīng)的權(quán)利和彼此的尊重，形成了如今的以注重自我權(quán)利為特征的人本位型倫理的價(jià)值觀，并以此通過鼓勵個(gè)人奮斗、創(chuàng)新競爭的核心價(jià)值概念，奠定了基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。而中國的文化、文明的形成與發(fā)生是在原始社會，以家族、聯(lián)系為基礎(chǔ)的宗法文化及政治并沒有隨以后的新的社會文明形態(tài)（奴隸社會、封建社會）出現(xiàn)而削弱或消失，反而成為以后兩千年來中國“君權(quán)神授、天人合一”核心政治的基礎(chǔ)，自然就成了中國傳統(tǒng)文化的“求仁”、“內(nèi)省式人論”的基礎(chǔ)。這種以家為基礎(chǔ)，以國家、民族的利益為重的“君君、臣臣、父父、子子”為基礎(chǔ)建立和諧又綿綿不絕人際關(guān)系、社會關(guān)系，從而造就了歷史悠久的中華文明。不難看出，東方文化走的是悟性發(fā)展道路，其非邏輯特性決定了它不適合學(xué)科化和學(xué)校化的傳播方式，因而在大規(guī)模生產(chǎn)的工業(yè)化時(shí)代呈現(xiàn)出逐步衰落的狀態(tài)。西方文化走的是理性發(fā)展道路，其邏輯特性決定了適合學(xué)科化和學(xué)校化的傳播方式，因而主導(dǎo)了世界幾百年的發(fā)展過程。
但不可否認(rèn)，中西方都以幾千年的各自特色傳統(tǒng)文化貢獻(xiàn)與世界文明，但也有其不好的糟粕及思維方式，阻礙著彼此間進(jìn)一步交流與融合，阻止各國現(xiàn)代化進(jìn)程的健康發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)的治理不僅是一種單純的政治或經(jīng)濟(jì)行為，更是國際化、市場化、民族文化相互融合背景下的產(chǎn)物。這些文化上的差異最終決定了中西方企業(yè)文化之間在法制上、道德上、權(quán)力關(guān)系上、信用上、人事關(guān)系上、環(huán)境上方面的差異。
3世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國企業(yè)文化發(fā)展影響
世界金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)沖擊，使得世界經(jīng)濟(jì)增長放緩。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，對我國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。面對工業(yè)領(lǐng)域的部分行業(yè)、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷面臨各種困境，我國政府和企業(yè)采取了一系列的應(yīng)對措施，并也取得了出色效果。但我國的企業(yè)文化仍需要有一較長時(shí)間的適應(yīng)與變革時(shí)期。一方面是這次金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國企業(yè)文化發(fā)展影響深刻程度則顯得認(rèn)識不足；另一方面是由于我國企業(yè)文化發(fā)育度還不夠；還有就是這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國企業(yè)文化發(fā)展影響沖擊力度相對較小，但隨著時(shí)間的推移，這種負(fù)面影響也將越來越顯現(xiàn)。
3.1本土文化影響力日益弱化，外來文化乘虛而入一般而言，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)，相對文化及文化產(chǎn)業(yè)卻是個(gè)機(jī)會。而我國的經(jīng)濟(jì)文化、企業(yè)文化卻相反。去年年底中外兩部電影《阿凡達(dá)》、《孔子》的先后放映所產(chǎn)生的直接對壘，票房比拼的巨大差距足以讓人深思。新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的署名文章更是一針見血地指出，最近中國發(fā)生幾條令人很不自在甚至啼笑皆非的新聞，張家界乾坤柱改名哈利路亞山；湖北蘄春宣布韓國女星張娜拉為李時(shí)珍形象大使；山東發(fā)行孔子為主題的福利彩票。這些都說明在世界金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)中、中國在經(jīng)濟(jì)依然保持一定強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，但一些企業(yè)和國民接受排山倒海而來的外來文化的沖擊下，文化上顯示出茫然無措。這說明中國傳統(tǒng)文化正從本質(zhì)上遭到揚(yáng)棄；中國傳統(tǒng)文化正從內(nèi)容或形式上日益成為經(jīng)濟(jì)文化的符號；這也說明國人與企業(yè)對追求符合市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的社會文化需求的迫切性。這些都會對當(dāng)前我國企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展有著長遠(yuǎn)的影響。
3.2各種不同背景文化特別是不同層次文化的矛盾這次世界金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國企業(yè)文化發(fā)展影響莫過于豐田召回門事件。豐田召回門初看上去和我國企業(yè)文化沒有關(guān)系，但仔細(xì)分析，卻有相當(dāng)大的關(guān)系。其反映的更深刻國際背景是：與經(jīng)濟(jì)危機(jī)相伴相生的是中國經(jīng)濟(jì)的崛起和日本經(jīng)濟(jì)的衰弱；另一方面，這次豐田門其實(shí)也是亞洲文化與歐洲文化的沖突，更是亞洲文化特別是中國文化在法制、誠信及信譽(yù)善于西方文化的沖突。引起豐田門的這些內(nèi)部外部的文化因素，我國絕大多數(shù)企業(yè)都
已存在，必須引起我們的警惕和設(shè)法改變完善。我國企業(yè)管理者及公司員工從中應(yīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：重視企業(yè)產(chǎn)品的市場反饋；重視企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理；任何時(shí)候，絕不能忽視消費(fèi)者的利益，否則必將自食其果。
3.3“沙灘文化”難以抵御金融海嘯的沖擊盡管在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境及社會各整體行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)革新及新企業(yè)管理模式探索的社會發(fā)展階段中，我國的一些企業(yè)都會面臨生存與發(fā)展問題，企業(yè)員工也會為企業(yè)的前景及自身的生存前途擔(dān)心。但這些并不是主要的問題，主要的問題是什么呢？是在于改革開放而重組、合資發(fā)展起來的我國眾多企業(yè)以及日益大量發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正在成為我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而恰恰是這些企業(yè)的企業(yè)文化根基淺薄、企業(yè)理念和企業(yè)社會責(zé)任不成熟甚至淡漠。有這些企業(yè)構(gòu)成的企業(yè)文化，無疑是一種“沙灘文化”。
4經(jīng)濟(jì)危機(jī)下構(gòu)筑新世紀(jì)的我國現(xiàn)代企業(yè)文化
4.1堅(jiān)持科學(xué)理念，明確社會責(zé)任和堅(jiān)定發(fā)展信心，客觀應(yīng)對困難歷史經(jīng)驗(yàn)表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)。誰能解放思想、把握機(jī)遇，誰就能競爭中脫穎而出，勇立潮頭。經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)文化的試金石。企業(yè)在自己的成長發(fā)展中總會遇到各種各樣、大小不一的危機(jī)中發(fā)展起來的，不經(jīng)歷風(fēng)雨何以見彩虹。而這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更給了那些有理想有抱負(fù)有社會責(zé)任感的企業(yè)，以重塑現(xiàn)代企業(yè)文化的良機(jī)
。
4.2抓住機(jī)遇，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，完善企業(yè)管理企業(yè)總是要先有戰(zhàn)略然后才有企業(yè)文化。對于先有戰(zhàn)略還是先有文化的問題，就有些像先有蛋還是先有雞一樣不好回答,但中國聯(lián)想集團(tuán)柳傳志先生就通過自己的實(shí)踐給予了明確的回答。他總結(jié)的這三個(gè)基本工作是這個(gè)順序：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。實(shí)際上，搭班子的工作就是組織、建設(shè)和形成有共識的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的確立就是戰(zhàn)略的開始，只有通過戰(zhàn)略，才能使企業(yè)的理念與使命得以實(shí)現(xiàn)。而戰(zhàn)略的成功是以全體成員及整個(gè)隊(duì)伍的成功為前提，企業(yè)文化，就是企業(yè)抓住機(jī)遇、明確戰(zhàn)略目標(biāo)，完善企業(yè)管理的基礎(chǔ)。因此，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍就是企業(yè)文化傳播、影響、共享、內(nèi)化的過程，是企業(yè)文化才真的形成和實(shí)現(xiàn)過程。
企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)動態(tài)發(fā)展的過程，應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。特別是當(dāng)企業(yè)面臨生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期堅(jiān)持和創(chuàng)新本企業(yè)的優(yōu)秀文化、借鑒社會和民族的優(yōu)秀的文化，才會力克當(dāng)前困難，化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)與矛盾。并通過培訓(xùn)、溝通等多種推廣方式來支撐公司經(jīng)營管理舉措的實(shí)施以克服當(dāng)前遇到的困難，化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)；對影響企業(yè)發(fā)展的問題予以及時(shí)修正，形成有生命力的企業(yè)文化，消除公司推行經(jīng)營管理措施的思想和文化障礙。因此，轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)企業(yè)社會使命感與責(zé)任感與社會科技的進(jìn)步和企業(yè)的自主創(chuàng)新密不可分。只有這樣，培育出得到社會市場認(rèn)可的企業(yè)強(qiáng)勢自主品牌，現(xiàn)代企業(yè)文化也就建立起來了。
4.3在金融危機(jī)的影響下，科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新這次金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一次絕好時(shí)機(jī)。它不但可以促進(jìn)我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高以及促進(jìn)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加有效合理。而且，可以一掃幾千年來民族文化的頹廢氣，重塑民族道德新理念增強(qiáng)民族精神的凝聚力。轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、增強(qiáng)社會使命感與責(zé)任感與開展企業(yè)科技的進(jìn)步與創(chuàng)新緊密相連。只有在科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)品牌和形象建設(shè)成功了，現(xiàn)代企業(yè)文化也就建立起來了；另一方面要引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，引導(dǎo)和培育創(chuàng)中小企業(yè)的先進(jìn)企業(yè)文化的形成，來提升中小企業(yè)的管理能力；準(zhǔn)確判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，把握好發(fā)展的有利因素和機(jī)遇，為企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和一個(gè)切實(shí)有效的、以人為本、民主管理的新型的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍。
4.4向標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化和國際化邁進(jìn)是新企業(yè)文化的起點(diǎn)二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭，在一定程度上取決于企業(yè)文化的較量。那些有強(qiáng)有力企業(yè)文化支撐的企業(yè)獲得發(fā)展所需的營養(yǎng)，公司的競爭力都得到了很大的提高。財(cái)富世界頂級企業(yè)中沒有哪家公司沒有形成自己的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)的競爭力。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響
我國正處于由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉(zhuǎn)變的社會轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)體制正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由此引發(fā)的各種勞動關(guān)系糾紛、勞動爭議案件數(shù)量和由勞動關(guān)系問題所引發(fā)的大量增多。而在當(dāng)前，由金融危機(jī)所引發(fā)的世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國企業(yè)特別是出口企業(yè)的經(jīng)營陷入困境，勞動關(guān)系問題開始爆發(fā)，直接挑戰(zhàn)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建與發(fā)展。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響主要表現(xiàn)在：
一、勞動爭議案件數(shù)量增加
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下因企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難而采取的裁員、減薪引起員工的恐慌和抗議，引發(fā)勞動爭議，導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張，威脅企業(yè)內(nèi)部和諧，勞動爭議案件不斷攀升。國家發(fā)改委中小企業(yè)司初步統(tǒng)計(jì)，2008年上半年全國6．7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。于是裁員、減薪等手段成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)最簡單也是最常用的辦法。
二、勞動爭議案件類型多樣化
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，勞動爭議案件不僅數(shù)量越來越多，而且爭議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。過去的勞動爭議案件主要集中在因用人單位除名、辭退而發(fā)生的爭議，現(xiàn)在主要有違法辭退，工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動保護(hù)等的勞動爭議，而其中又以勞動報(bào)酬和保險(xiǎn)福利案件居多。在勞動報(bào)酬的爭議中，有關(guān)加班工資的爭議最多，占到6O％左右。
三、勞動爭議案件處理的缺陷顯露無遺
現(xiàn)階段，伴隨著勞動爭議案件數(shù)量的逐年上升，勞動爭議仲裁制度暴露出程序繁瑣、環(huán)節(jié)多、消耗時(shí)間長，勞動監(jiān)察不力，從事勞動爭議處理的工作人員嚴(yán)重短缺和專業(yè)化水平不高，仲裁與審判之間缺乏合理的銜接等問題，甚至出現(xiàn)強(qiáng)制仲裁和仲裁前置等嚴(yán)重問題。這些問題的存在為勞動爭議案件的處理帶來重重困難。
四、與企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)制度和職能密切相關(guān)的糾紛越來越凸顯
招聘管理中的公平就業(yè)、各種歧視(如年齡歧視、性別歧視、來源地歧視、戶籍歧視等)、勞動合同不規(guī)范；薪酬管理中的工資、加班工資、保險(xiǎn)福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、薪酬等之爭。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)勞動關(guān)系問題凸顯的原因分析
企業(yè)勞動關(guān)系存在的許多問題與當(dāng)前我國社會處在轉(zhuǎn)型期，《勞動合同法》的頒布和實(shí)施過程中法律不健全、法制不完善密切相關(guān)。更與我國長期低下的企業(yè)人力資源管理水平有直接關(guān)系。由于經(jīng)濟(jì)快速增長，使得勞動關(guān)系的問題一直“潛伏在水下”，但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營遇到困難，原本就存在的勞動關(guān)系矛盾開始“沖出水面”凸顯出來，企業(yè)的勞動爭議案件日益增多，究其原因主要是由于企業(yè)人力資源管理存在的問題所造成的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、企業(yè)并沒有真正認(rèn)識到人力資源管理的重要性
從2003年開始，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)對我國企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行了調(diào)查 ，調(diào)查結(jié)果顯示在接受調(diào)查的企業(yè)中，人力資源管理制度建設(shè)方面，已經(jīng)制定了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃的企業(yè)比例僅為12．9％，建立并按照制度執(zhí)行員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)僅占全部企業(yè)的9％，建立并執(zhí)行員工申訴制度及員工合理化建議制度的企業(yè)分別占企業(yè)總數(shù)的五分之一。考核制度和培訓(xùn)制度在已建立起相應(yīng)制度的企業(yè)中，有近一半的企業(yè)不按照公司的規(guī)定執(zhí)行考核制度及員工培訓(xùn)制度。
二、企業(yè)的人 資源管理實(shí)踐更多的是停留存理念上
在我國，無論是理論界還是企業(yè)界，人力資源管理理念盛行。曾湘泉曾撰文指出：“中國人的概念之先進(jìn)可以與美國人相媲美，美國今天登出的東西，一周后絕對在中國的報(bào)紙上能看到。多年來概念是滿天飛，行動是地上爬。”“中國人不缺人力資源管理的理念，而缺人力資源管理的制度。”
三、企業(yè)人力資源管理的法制化進(jìn)程較慢
很多企業(yè)在勞動用工方面存在拖欠工資、超時(shí)加班、不簽訂勞動合同等行為，一些用人單位存在“法不責(zé)眾”的錯(cuò)誤認(rèn)識，沒有在思想上真正重視起來，仍然沿用原來一些不規(guī)范的做法。
抓住機(jī)遇，提高人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對建設(shè)和諧的勞動關(guān)系帶來極大的影響，對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理提出新的挑戰(zhàn)。國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員王小廣提出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一次災(zāi)難，更是一次機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)調(diào)整必然導(dǎo)致資金的重新配置，甚至是國際性的重新配置，其中重要的是人力資源方面的配置。所以，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，創(chuàng)新并提高企業(yè)人力資源管理水平，為營造和諧的勞動關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
一、重視并創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理，將以人為本落到實(shí)處
貫徹以人為本，就應(yīng)該提高企業(yè)人力資源管理水平，努力改善工作環(huán)境，關(guān)注員工的切身利益。人力資源管理水平提高了，員工的利益得到保障了，員工的滿意度就提高了，企業(yè)的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)與員工之間的關(guān)系和諧了，以人為本的理念也落到實(shí)處了。要提高企業(yè)的人力資源管理水平，就要從人力資源管理實(shí)踐入手。
二、企業(yè)應(yīng)抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的機(jī)遇，為發(fā)展做好人才儲備
人力資源是企業(yè)的第一資源。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得全球范圍內(nèi)的招聘活動普遍低迷，有很多企業(yè)凍結(jié)招聘，或大面積裁員。我國的企業(yè)也出現(xiàn)了同樣的狀況。但是，我們也看到經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國企業(yè)吸收高素質(zhì)人才和緊缺人才帶來了機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，進(jìn)行人才儲備。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)為創(chuàng)新人力資源管理帶來了新機(jī)遇。
三、提高人力資源管理者專業(yè)素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱力量，國有企業(yè)要在市場競爭生存與發(fā)展，在國際競爭中于不敗之地，一個(gè)極其重要和關(guān)鍵的因素，就是必須擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和一大批優(yōu)秀人才。人力資源管理者號稱是“管人的人”，，只有提高他們的素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，才能真正為企業(yè)選才、育才、用才、聚才。
四、充分發(fā)揮工會組織的作用．切實(shí)維護(hù)勞動關(guān)系
企業(yè)工會是廣大員工的“娘家人”，維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職能。同時(shí)工會組織對于企業(yè)來說，不僅僅是員工利益的代表，也是企業(yè)與員工之間實(shí)現(xiàn)良好溝通的橋梁和平臺。企業(yè)可以通過工會組織，了解員工的需求和困難，了解企業(yè)的問題，傳達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略，讓員工理解企業(yè)的困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的有效溝通。因此企業(yè)應(yīng)積極推動建立健全工會制度，充分發(fā)揮工會的組織作用，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系。
五、切實(shí)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理法制化進(jìn)程，規(guī)范企業(yè)用工，減少和避免勞動爭議
一是企業(yè)要規(guī)范勞動合同管理。勞動合同是建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，也是處理勞動爭議的主要依據(jù)。推進(jìn)人力資源管理的法制化，就是要求企業(yè)按照國家法律的有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂合法有效的規(guī)范的勞動合同。企業(yè)應(yīng)按照《勞動合同法》的要求，在合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則下與員工簽訂勞動合同，這樣既使員工的合法權(quán)益有了保障，減少和避免勞動爭議，又能夠使企業(yè)廣納賢才，增強(qiáng)自身的競爭力。二是要依法辦事。勞動合同中明確規(guī)定了勞動合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)等方面的內(nèi)容。所以，企業(yè)在實(shí)際操作中，要嚴(yán)格按照勞動合同管理員工，以免影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，降低企業(yè)由于違法侵權(quán)而產(chǎn)生的成本。三是要加強(qiáng)員工法律的培訓(xùn)，尤其是《勞動合同法》的學(xué)習(xí)。幫助員工了解法律，提高法律意識，合理使用法律。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī) 人力資源管理 勞動關(guān)系
和諧勞動關(guān)系,是指勞動者和勞動的使用者之間建立相互溝通、全面協(xié)調(diào)、依法治理、公平正義、和睦相處的勞動關(guān)系。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,就要求勞動者和用人單位本著互惠互利、互諒互讓的原則,公平、平等的建立勞動關(guān)系,并解決在勞動過程中出現(xiàn)的問題。黨的十六屆六中全會《決定》第一次提出實(shí)施積極的就業(yè)政策,發(fā)展和諧的勞動關(guān)系。這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下解決勞動關(guān)系問題的重要指導(dǎo)思想,對加速推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)具有重要的意義。企業(yè)通過創(chuàng)新和提高人力資源管理水平,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建,進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力。
1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響
西方國家勞動關(guān)系發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,在社會轉(zhuǎn)型期過程中,勞動關(guān)系的緊張沖突表現(xiàn)的比較突出。18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命使得工業(yè)化快速發(fā)展的同時(shí),帶來的是大量手工業(yè)者失業(yè),惡劣的工作條件、原始的剝削方式使工人的勞動條件和生活狀況急劇惡化,勞資矛盾不斷激化。我國正處于由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉(zhuǎn)變的社會轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)體制正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,由此引發(fā)的各種勞動關(guān)系糾紛、勞動爭議案件數(shù)量和由勞動關(guān)系問題所引發(fā)的群體性事件大量增多。而在當(dāng)前,由金融危機(jī)所引發(fā)的世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國企業(yè)特別是出口企業(yè)的經(jīng)營陷入困境,勞動關(guān)系問題開始爆發(fā),直接挑戰(zhàn)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建與發(fā)展。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動關(guān)系帶來的影響主要表現(xiàn)在:
1.1 勞動爭議案件數(shù)量增加
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下因企業(yè)倒閉或經(jīng)營困難而采取的裁員、減薪引起員工的恐慌和抗議,引發(fā)勞動爭議,導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張,威脅企業(yè)內(nèi)部和諧,勞動爭議案件不斷攀升。國家發(fā)改委中小企業(yè)司初步統(tǒng)計(jì),2008年上半年全國6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。于是裁員、減薪等手段成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)最簡單也是最常用的辦法。不僅一些中小型企業(yè)如此,一些大型國有企業(yè)也采取同樣的措施。企業(yè)裁員、減薪的措施引發(fā)勞動爭議,導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張。
1.2 勞動爭議案件類型多樣化
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,勞動爭議案件不僅數(shù)量越來越多,而且爭議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。過去的勞動爭議案件主要集中在因用人單位除名、辭退而發(fā)生的爭議,現(xiàn)在主要有違法辭退,工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動保護(hù)等的勞動爭議,而其中又以勞動報(bào)酬和保險(xiǎn)福利案件居多。在勞動報(bào)酬的爭議中,有關(guān)加班工資的爭議最多,占到60%左右。
1.3 勞動爭議案件處理的缺陷顯露無遺
現(xiàn)階段,伴隨著勞動爭議案件數(shù)量的逐年上升,勞動爭議仲裁制度暴露出程序繁瑣、環(huán)節(jié)多、消耗時(shí)間長,勞動監(jiān)察不力,從事勞動爭議處理的工作人員嚴(yán)重短缺和專業(yè)化水平不高,仲裁與審判之間缺乏合理的銜接等問題,甚至出現(xiàn)強(qiáng)制仲裁和仲裁前置等嚴(yán)重問題。這些問題的存在為勞動爭議案件的處理帶來重重困難。
1.4 與企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)制度和職能密切相關(guān)的糾紛越來越凸顯
招聘管理中的公平就業(yè)、各種歧視(如年齡歧視、性別歧視、來源地歧視、戶籍歧視等)、勞動合同不規(guī)范;薪酬管理中的工資、加班工資、保險(xiǎn)福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、薪酬等之爭。
2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)勞動關(guān)系問題凸顯的原因分析
企業(yè)勞動關(guān)系存在的許多問題與當(dāng)前我國社會處在轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,《勞動合同法》的頒布和實(shí)施過程中法律不健全、法制不完善密切相關(guān)。更與我國長期低下的企業(yè)人力資源管理水平有直接關(guān)系。由于經(jīng)濟(jì)快速增長,使得勞動關(guān)系的問題一直“潛伏在水下”,但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),企業(yè)經(jīng)營遇到困難,原本就存在的勞動關(guān)系矛盾開始“沖出水面”,凸顯出來,企業(yè)的勞動爭議案件日益增多,究其原因主要是由于企業(yè)人力資源管理存在的問題所造成的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2.1 企業(yè)并沒有真正認(rèn)識到人力資源管理的重要性
長期以來,我國企業(yè)特別是中小型企業(yè)對人力資源管理的重視是停留在口頭上和口號上。從2003年開始,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)對我國企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示在接受調(diào)查的企業(yè)中,人力資源管理制度建設(shè)方面,已經(jīng)制定了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃的企業(yè)比例僅為12.9%,建立并按照制度執(zhí)行員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)僅占全部企業(yè)的9%,建立并執(zhí)行員工申訴制度及員工合理化建議制度的企業(yè)分別占企業(yè)總數(shù)的五分之一。考核制度和培訓(xùn)制度在已建立起相應(yīng)制度的企業(yè)中,有近一半的企業(yè)不按照公司的規(guī)定執(zhí)行考核制度及員工培訓(xùn)制度。曾湘泉做過一個(gè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查,調(diào)查后發(fā)現(xiàn)90%的企業(yè)不知道什么叫工作分析、工作評價(jià)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)的應(yīng)對方案除了解決技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新上的問題之外,主要解決的是管理的問題,尤其是人力資源管理問題。很多企業(yè)特別是企業(yè)的管理者已經(jīng)感受到由于沒有解決好企業(yè)的人力資源管理問題,給企業(yè)帶來的巨大影響,迫使他們開始重新審視和思考人力資源管理,真正感受到了人力資源管理的重要性。
2.2 企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐更多的是停留在理念上
在我國,無論是理論界還是企業(yè)界,人力資源管理理念盛行。曾湘泉曾撰文指出:“中國人的概念之先進(jìn)可以與美國人相媲美,美國今天登出的東西,一周后絕對在中國的報(bào)紙上能看到。多年來概念是滿天飛, 行動是地上爬。”“中國人不缺人力資源管理的理念, 而缺人力資源管理的制度。”所以我們掌握著世界非常先進(jìn)的理念,但是實(shí)踐操作上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。由于人力資源管理沒有很好的工作分析技術(shù),沒有職位說明書,沒有基礎(chǔ)工具,我國企業(yè)的招聘、考核、薪酬、晉升、培訓(xùn)缺乏依據(jù)。正是由于實(shí)踐操作上的薄弱,使得企業(yè)在危機(jī)來臨時(shí)手足無措,只能靠裁員來應(yīng)對,而裁員時(shí)不分良莠,不管有用無用,一刀切。這種“沖動式裁員”帶來的是經(jīng)濟(jì)一旦好轉(zhuǎn),企業(yè)將無才可用。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開始逐漸回暖,很多企業(yè)又出現(xiàn)招人難的現(xiàn)象就是一個(gè)很好的證明。所以,當(dāng)前解決人力資源管理的制度問題,加強(qiáng)人力資源管理的執(zhí)行力變得尤為重要。
故事都是歷史傳承的重要手段和途徑，是普及歷史知識的主要方式，歷史則是故事取材的重要來源。本文分析了我國大多數(shù)地區(qū)初中歷史教學(xué)現(xiàn)狀、歷史故事教學(xué)的原則和內(nèi)涵及具體應(yīng)用策略。
關(guān)鍵詞：歷史放事 歷史教學(xué) 運(yùn)用策略
引言
在初中歷史這門學(xué)科的學(xué)習(xí)中，有許許多多的歷史故事。從初中學(xué)生的年齡、心理特征來看，十三四歲的少年正處于對一切知識允滿求知欲望的階段，在學(xué)習(xí)方式上，形象思維仍然占據(jù)著重要的地位，抽象邏輯思維在快速發(fā)展中。初中生對于生動的故事天生就有強(qiáng)烈的興趣，而生動有趣的故事也能對初中學(xué)生產(chǎn)生深刻的影響力。事實(shí)上，中小學(xué)生喜歡聽故事是個(gè)不爭的事實(shí)，學(xué)生可能不喜歡某一門功課，不喜歡某一個(gè)老師，但沒有幾個(gè)不喜歡聽老師講故事的。講故事可以說是孩子們最喜歡的教學(xué)方式。本文分析了史故事在初中歷史教學(xué)中的運(yùn)用策略。
一、我國大多數(shù)地區(qū)初中歷史教學(xué)現(xiàn)狀概述
初中歷史教學(xué)的主要目的就是讓學(xué)生借鑒歷史、聯(lián)系當(dāng)下、培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操等。這就凸顯出初中歷史教學(xué)的重要性。歷史學(xué)致就是由歷史課程的筋骨歷史線索，歷史課程的靈魂歷史規(guī)律，歷史課程的血與肉歷史史實(shí)，歷史課程的細(xì)胞歷史概念，歷史過程的還原都是靠這些過程規(guī)律統(tǒng)一結(jié)合的。老師在教學(xué)中就要做到聯(lián)系這些過程規(guī)律，讓學(xué)生做到有效記憶學(xué)習(xí)。可是，這些規(guī)律很多時(shí)候都是由一些繁雜的歷史事件和歷史背景構(gòu)成。大量的信息讓學(xué)生的學(xué)習(xí)非常吃力，提不起學(xué)習(xí)興趣，甚至?xí)饾u出現(xiàn)厭學(xué)情緒。很多老師的教學(xué)模式都是傳統(tǒng)的強(qiáng)行記憶教學(xué)，這就給歷史課堂教學(xué)帶來很多煩躁情緒，加上歷史中考的分值較低，很多學(xué)生和家長根本就不重視歷史學(xué)科的學(xué)習(xí)。這些不良現(xiàn)象，給我們歷史課堂的有效展開增加了很多障礙。
二、歷史故事教學(xué)的原則和內(nèi)涵
歷史故事就是以歷史圖籍和歷史文獻(xiàn)為素材，借助真實(shí)的歷史人物和歷史事件的敘述，對曾經(jīng)的歷史通過歷史書籍和故事給予重現(xiàn)。這樣，就可以將原本枯燥的歷史事件和時(shí)間，通過歷史故事的講述，更加直觀的教給學(xué)生，讓學(xué)生更加容易理解和接受。歷史故事通常都有跌宕起伏的情感和懸疑的故事情節(jié)，能調(diào)動人們的熱情，如果將歷史故事引入初中歷史課堂，必然會很好的集中學(xué)生的注意力，讓學(xué)生整個(gè)課堂都保持高度專注，學(xué)習(xí)效果也會出人意料。教師也可以通過歷史故事精心設(shè)疑，引導(dǎo)學(xué)生參與課堂。
三、歷史故事在初中歷史教學(xué)中的應(yīng)用策略
1.通過對新課引入歷史故事，情境創(chuàng)設(shè)，激發(fā)學(xué)習(xí)情趣
俗話說：“良好的開端標(biāo)志著成功的一半”。在初中歷史教學(xué)中，引導(dǎo)部分準(zhǔn)備得好，一定能夠?qū)W(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣進(jìn)行激發(fā)，使學(xué)生能夠集中注意力學(xué)習(xí)授課教師所講的歷史。為此，在新課引入部分，授課老師可以抽出上課時(shí)間的一少部分給學(xué)生們講一個(gè)有關(guān)的歷史故事，當(dāng)做本節(jié)歷史課開始的“小熱身”，使學(xué)生通過傾聽故事進(jìn)入到歷史學(xué)習(xí)的最佳狀態(tài)，根據(jù)一定的步驟將歷史故事的相關(guān)史實(shí)進(jìn)行研究。學(xué)生在認(rèn)識相關(guān)的史實(shí)過程中精力是集中而且充沛的，能夠?qū)⒁龑?dǎo)中聽到的故事和教學(xué)內(nèi)容相聯(lián)系，可以加深學(xué)生對于史實(shí)的印象，從而提高聽講的效率。授課教師所講的歷史故事的來源多種多樣，可以是文學(xué)作品中提到的歷史故事，還可以是古代詩詞中提及的歷史典故等。比如，在講授唐朝安史之亂的時(shí)候，會提到安史之亂發(fā)生的原因，其中之一就是唐玄宗在后期的統(tǒng)治是腐敗的，由于沉迷酒色，還涉及到了楊玉環(huán)這個(gè)人物。然后，就可以將楊玉環(huán)的故事引入新課。古詩中“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”，說的便是楊玉環(huán)非常喜歡吃荔枝，于是唐玄宗就派人將荔枝不斷的運(yùn)到宮中，可以看出唐玄宗對于楊玉環(huán)是非常寵愛的。利用這個(gè)故事來引出主題，使學(xué)生在聽故事中的狀態(tài)進(jìn)入“安史之亂”的學(xué)習(xí)，可以提高學(xué)生聽課效率。
2.通過引入歷史故事將歷史內(nèi)容由抽象化轉(zhuǎn)具體化
初中歷史教學(xué)由兩部分組成，一部分是世界歷史，另一部分是中國歷史，通過講述歷史故事可以有效的簡化知識點(diǎn)，將抽象的知識點(diǎn)轉(zhuǎn)化為具體的知識點(diǎn)，使學(xué)生認(rèn)識和理解更加方便，使歷史的知識點(diǎn)得到有效的理解。例如，在講授“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”這一章的時(shí)候，首先需要對美國進(jìn)行講述，可以利用文學(xué)作品當(dāng)中的一些歷史事實(shí)，來說明這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)對美國人民的影響有嚴(yán)重。這是一個(gè)關(guān)于信任的故事，其中講述的是美國在大蕭條時(shí)期的故事，同樣也是美國第一次大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期，有一位年輕姑娘歷盡艱辛終于得到了金店銷售員這一職務(wù)，可以負(fù)擔(dān)她和母親在生活上的支出。然后，有一天，一名滿臉憔悴的男人來到了金店，一枚一枚的看著戒指，隨后就離開了，這位姑娘的服務(wù)態(tài)度特別好，心里想著好不容易來了一位顧客，但是這個(gè)男人什么都沒買，就離開了；姑娘在下班后清點(diǎn)戒指時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)戒子缺了一枚，然后意識到男人趁機(jī)拿走了，但是如果找不回這枚戒旨，她就會失去這份工作，而且需要進(jìn)行賠償。姑娘后來進(jìn)了男人的家門，和他說了一些話之后，男人抓著姑娘的手表示十分感謝，那枚戒旨就這樣的失而復(fù)得了。聽完這個(gè)故事，從中可以了解到工人失業(yè)的現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中非常嚴(yán)重，工人消費(fèi)水平低下，難以滿足正常居民的生活。授課教師可以通過歷史故事進(jìn)行相關(guān)的提問，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考。例如，是什么原因造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？經(jīng)濟(jì)危機(jī)會人類帶來什么樣的影響？等等；由于學(xué)生剛聽完歷史故事，都會很積極地對這些問題進(jìn)行回答，回答問題就是進(jìn)一步的認(rèn)識“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”這個(gè)概念的過程。通過故事可以將經(jīng)濟(jì)危機(jī)由抽象觀念轉(zhuǎn)化為具體事例，降低了學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的難度，從而提高了課堂效率。在初中歷史教學(xué)中，授課老師需要精心的選擇歷史素材，并且掌握好講故事的具體時(shí)間，在講述時(shí)需要生情并茂，以便學(xué)生可以融入故事當(dāng)中。
四、結(jié)束語
綜上所述，在初中歷史教學(xué)中合理的運(yùn)用歷史故事不僅可以使學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣被激發(fā)，還可以使學(xué)生加深對歷史知識的認(rèn)識，從而提高初中歷史的課堂教學(xué)效率和質(zhì)量；有效的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的積極性，進(jìn)而提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。
參考文獻(xiàn)
在當(dāng)時(shí)的歷史背景下，為了刺激消費(fèi)和投資，市場的利率已經(jīng)低到不能再低的地步，理性人預(yù)計(jì)到利率在不久的將來會上升，而對應(yīng)的債券價(jià)格就要下跌，因此，人們紛紛拋售手中的債券，換成現(xiàn)金儲存在手中。從這個(gè)意義上來講，每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，無論是消費(fèi)者還是生產(chǎn)者，都是現(xiàn)金為王的堅(jiān)定信奉者，都無一例外地把收到的現(xiàn)金儲存起來，不進(jìn)行任何消費(fèi)或者投資。由于貨幣的基本特征是流動性，而人們對于貨幣現(xiàn)金的無限偏好，可以表述為流動性偏好。那么，流動性偏好對當(dāng)時(shí)的政策制定會產(chǎn)生什么影響呢？在流動性偏好成為一種社會共識的情況下，這種共識必將深刻地影響宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定和實(shí)施。
如果政府實(shí)施寬松的貨幣政策，試圖通過增加貨幣供給量進(jìn)一步降低利率，增加社會的流動性，從而改善經(jīng)濟(jì)狀況，這種政策意愿很可能會落空。原因在于，當(dāng)政府增發(fā)的貨幣以各種不同的形式流轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)主體手中的時(shí)候，受流動性偏好的影響，經(jīng)濟(jì)主體會不約而同地把收到的貨幣儲存起來，從而使這些貨幣退出流通領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)主體對貨幣的偏好以及儲藏行為與政府發(fā)行貨幣促進(jìn)交易，盤活經(jīng)濟(jì)的政策意圖背道而馳，因此，凱恩斯認(rèn)為貨幣政策在當(dāng)時(shí)是無效的，而財(cái)政政策則是非常有效。之所以說在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下財(cái)政政策是有效的，原因在于積極的財(cái)政政策能夠擺脫流動性偏好陷阱。政府通過增加政府購買，增加轉(zhuǎn)移支付，發(fā)行公債以及減稅，能夠直接帶來社會總需求的增加，而這種總需求的增加又可以通過社會總供給的增加而得到滿足，并且這種供給和需求的平衡是以社會物價(jià)基本不變?yōu)榛A(chǔ)的。因此，在流動性偏好存在的情況下，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為貨幣政策對解決資本主義社會的經(jīng)濟(jì)危機(jī)無能為力，而積極的財(cái)政政策是擺脫資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一途徑和方法。
如果以上的經(jīng)濟(jì)邏輯成立，那么，政府必然在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演舉足輕重的角色，承擔(dān)無可替代的職責(zé)。因此，政府如何有效地實(shí)施宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就成為一門科學(xué)，而宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生就是歷史的必然。至于“凱恩斯區(qū)域”和“古典區(qū)域”，無非是財(cái)政政策和貨幣政策有效性的極端情況而已。在“凱恩斯區(qū)域”，LM曲線呈水平狀，在這種情況下，實(shí)行寬松的貨幣政策只能帶來利率的上升，而不能帶來社會總產(chǎn)量的增加。相反，如果實(shí)行積極的財(cái)政政策，則可以實(shí)現(xiàn)在利率水平不變的情況下達(dá)到增加社會總產(chǎn)量的目的。因此，在“凱恩斯區(qū)域”，貨幣政策完全無效，而財(cái)政政策完全有效。與之相反，“古典區(qū)域”對應(yīng)的LM曲線是垂直線，這是實(shí)施積極的貨幣政策，不僅能夠降低利率水平，而且能夠促進(jìn)社會總產(chǎn)量的增加。如果實(shí)行積極的財(cái)政政策，只能造成利率的上升，物價(jià)的上漲，而對經(jīng)濟(jì)增長毫無幫助。因此，在“古典區(qū)域”，貨幣政策完全有效，而財(cái)政政策完全無效。
筆者認(rèn)為，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的歷史背景是1929—1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對這場危機(jī)認(rèn)識的越深刻，對歷史背景掌握的越充分，越能夠正確地理解宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中凱恩斯提出的各種概念和政策主張，越能夠高屋建瓴地理解宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系和方法。
作者：畢艷峰單位：河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院
【關(guān)鍵詞】新課改生本理念高中政治教學(xué)
引言
生本教育的理念是一切為了學(xué)生。與傳統(tǒng)的教育模式不同，生本教育理念是一種全新的教育理念，教育者能在生本教育的實(shí)踐中體會教育的真正意義，在享受教育的同時(shí)，充分理解教育的真諦。讓教師明白學(xué)生才是教學(xué)的主體，教師只是作為教學(xué)的引導(dǎo)者以及知識的傳遞者，讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的主動權(quán)是教師真正目的，教師的職責(zé)不是教學(xué)生學(xué)習(xí)，而是教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在高中政治教學(xué)中，教師必須貫徹這一理念，通過幫助學(xué)生拜托依賴心理，教導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)知識，才能讓學(xué)生摒棄舊觀念，接受新的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
1.生本理念的基本內(nèi)容
生本理念是一種新的教育思想和方式，它是指為學(xué)生自主學(xué)習(xí)而創(chuàng)設(shè)的教育理念，核心是一切為了學(xué)生。生本教育提出，人的情感和感悟是比基礎(chǔ)知識和基本技能更為重要的理念。針對學(xué)生而言，感悟是人精神與生命的主要標(biāo)志，學(xué)生學(xué)習(xí)的主要部分是學(xué)習(xí)感悟，而不是積累知識。生本教育提倡以實(shí)踐性和開放性相結(jié)合的探究式學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生在感受生本理念的同時(shí)，提高自主學(xué)習(xí)的能力。學(xué)生才是學(xué)生的主體，只有通過自身去感受學(xué)習(xí)，才能讓學(xué)生真正領(lǐng)悟?qū)W習(xí)的真正含義[1]。生本教育提倡減少頻繁的考試，通過提高素質(zhì)教育提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，長期頻繁的考試會干擾學(xué)生成長期的成長，應(yīng)該鼓勵學(xué)生通過素質(zhì)教育考核，通過積累生活中生動、自然的感悟的積累，以提高綜合素質(zhì)水平。生本教育能夠最大限度突顯學(xué)習(xí)的自主性，以發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)新和實(shí)踐，使學(xué)生獲得全面和諧的發(fā)展。
2. 新課改本理念在高中政治教學(xué)中的實(shí)踐
2.1新課改生本理念下對高中政治教學(xué)備課的實(shí)踐
生本理念的要求是教師要以學(xué)生為本，這一理念針對教學(xué)而言應(yīng)該從備課環(huán)節(jié)開始，備課環(huán)節(jié)是教學(xué)過程中的首要環(huán)節(jié)，在課程開始以前充分做好準(zhǔn)備工作，是優(yōu)質(zhì)教學(xué)的開端，是教學(xué)課程做到胸有成足的重要準(zhǔn)備，所以生本理念下的高中教學(xué)的備課應(yīng)該脫離教材本身，在原有教材基礎(chǔ)上從學(xué)生的實(shí)際生活和興趣出發(fā)，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，與熱點(diǎn)時(shí)事相結(jié)合，改變傳統(tǒng)局限于教材的缺點(diǎn)，只有這樣，才能激發(fā)學(xué)生的興趣，做到教學(xué)內(nèi)容理論與實(shí)際相結(jié)合，讓高中政治課堂不再乏味[2]。
例如，人教版高中政治中，針對發(fā)展“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”中“經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球化”這一章節(jié)時(shí)，教師在備課期間可以搜集相關(guān)資料，針對經(jīng)濟(jì)全球化這一理念的概念、產(chǎn)生原因主要體現(xiàn)進(jìn)行闡述，然后對其經(jīng)濟(jì)危機(jī)的造成原因分析，將歷史上重大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)加以列舉，對經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球化這一理念進(jìn)行多角度講解，以便讓學(xué)生在課堂上了解到經(jīng)濟(jì)危機(jī)全球化的嚴(yán)重后果，體會到只有發(fā)展經(jīng)濟(jì)才是發(fā)展國家的必由之路。
2.2新課改生本理念下對高中政治教學(xué)課堂的實(shí)踐
課堂是貫徹新課改生本理念的重要環(huán)節(jié)，高中政治教師必須認(rèn)識學(xué)生才是課堂的主體，高中政治課堂上的學(xué)習(xí)不應(yīng)該局限于課本，更不應(yīng)局限于教師的講解，而應(yīng)該通過自主學(xué)習(xí)加以延伸，通過課堂學(xué)習(xí)真正理解相關(guān)知識的概念和深刻含義，學(xué)會用辯證的角度看待問題，解決問題，形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。高中政治教師應(yīng)該在課堂結(jié)合實(shí)際生活，在傳授知識的同時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究，讓學(xué)生明確了解到自己才是課堂的主體。通過教師與學(xué)生的互動，使學(xué)生在愉快而又輕松的環(huán)境中學(xué)到知識[3]。
例如，某高中政治教師在講解人教版教材中“中華文化和民族精神”這一單元時(shí)，在課堂教學(xué)中，通過結(jié)合傳統(tǒng)文化的實(shí)例，加以引申，讓學(xué)生聯(lián)想到傳統(tǒng)文化中的古詩、書法、繪畫、服飾等、再由教師進(jìn)行引導(dǎo)，通過本土文化、民族特色進(jìn)行講解，使學(xué)生在學(xué)習(xí)歷史的同時(shí)，學(xué)習(xí)政治知識。
2.3新課改生本理念下對高中政治教學(xué)課后的實(shí)踐
新課改下的生本理念以布置作業(yè)為主，幫助對所學(xué)的知識進(jìn)行知識鞏固，強(qiáng)化。通過改變傳統(tǒng)高中政治作業(yè)的偏重偏難的問題，選擇貼近學(xué)生生活的理論，要做到既讓學(xué)生脫離作業(yè)的苦海，又能真正理解所學(xué)的知識，以達(dá)到“減負(fù)增效”的效果，這不管是對于學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)或者是日后看待問題的理念，都是百利而無一害的。
例如，某高中政治教師在講解人教版教材中“生活中處處有哲學(xué)”這一章節(jié)時(shí)，在結(jié)束這節(jié)課的教學(xué)后，教師可以通過布置“生活中的哲學(xué)有哪些？”這個(gè)問題作為課后作業(yè)，將生活中的哲學(xué)進(jìn)行分類，舉例說明。通過將全本同學(xué)分為小組，讓小組組員通過查找資料的方式進(jìn)行回答，并在下節(jié)課對學(xué)生的搜集成果進(jìn)行匯總，這樣的作業(yè)趣味性和操作性都很強(qiáng)，不會增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，能夠增加學(xué)生的興趣，讓學(xué)生通過自主積累了解生活中處處有哲學(xué)這個(gè)理念。
3.結(jié)語
高中政治教學(xué)必須將新課改生本理念為主要理念，以一切為了學(xué)生這個(gè)概念融入教學(xué)工作，改善以往政治教學(xué)枯燥乏味的形象，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境下學(xué)習(xí)政治知識。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭金洲主編.生成教學(xué)[M]，福建：福建教育出版社，2010.
關(guān)鍵詞:奧地利學(xué)派 經(jīng)濟(jì)周期 經(jīng)濟(jì)危機(jī)
一、奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)周期理論概述
經(jīng)濟(jì)周期也稱商業(yè)周期、景氣循環(huán)，它是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中周期性出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與經(jīng)濟(jì)緊縮交替更迭、循環(huán)往復(fù)的一種現(xiàn)象。是國民總產(chǎn)出、總收入和總就業(yè)的波動，是國民收入或總體經(jīng)濟(jì)活動擴(kuò)張與緊縮的交替或周期性波動變化。一般可分為繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個(gè)階段，現(xiàn)在一般也叫做衰退、谷底、擴(kuò)張和頂峰。
根據(jù)奧地利學(xué)派的經(jīng)濟(jì)周期理論，經(jīng)濟(jì)周期指的是一段時(shí)間內(nèi)所有市場和產(chǎn)品的普遍性的繁榮與蕭條。同時(shí)指出經(jīng)濟(jì)波動僅僅是指某些個(gè)別市場或產(chǎn)品的繁榮和蕭條，這種繁榮和蕭條是非普遍性的。所以，經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)波動有本質(zhì)區(qū)別。新奧地利學(xué)派認(rèn)為經(jīng)濟(jì)周期是貨幣因素引起的。在貨幣經(jīng)濟(jì)中，由于銀行系統(tǒng)可以自行創(chuàng)造出流通手段，從而可能引起貨幣的緊縮和膨脹。此外，在生產(chǎn)部門，資本化的生產(chǎn)方法成為普遍的形式。由于在貨幣經(jīng)濟(jì)中，以貨幣表示的生產(chǎn)資料和消費(fèi)品的相對需求總量受到信用擴(kuò)張和收縮的影響而時(shí)常變動，這樣就會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)體系的不平衡，甚至引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
二、奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)周期理論發(fā)展歷程
1. 奧派經(jīng)濟(jì)周期理論的起源
奧地利學(xué)派的經(jīng)濟(jì)周期理論最早可以追溯到門格爾的高級財(cái)貨理論、龐巴維克的資本利息論和維克塞爾貨幣和利率的關(guān)系等。門格爾在《國民經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中定義了“財(cái)貨”的概念，可以簡單地理解為就是需求品。門格爾進(jìn)一步引出了歸算思想，即高級財(cái)貨的財(cái)貨性質(zhì)為低級財(cái)貨所制約。再進(jìn)一步，由高級財(cái)貨的需求派生理論，是資本的迂回生產(chǎn)理論。龐巴維克吸收了門格爾的迂回生產(chǎn)理論，提出了資本與利息的理論。維克賽爾提出了兩個(gè)利率概念，自然利率和貨幣利率，當(dāng)兩種利率相一致時(shí)，經(jīng)濟(jì)達(dá)到一般均衡狀態(tài)，這就是所謂的“積累過程理論”。
2. 米塞斯經(jīng)濟(jì)周期理論
米塞斯借鑒了貨幣學(xué)派、龐巴維克的資本理論、威克塞爾關(guān)于自然利率和貸款利率的區(qū)別，同時(shí)結(jié)合企業(yè)家的精神，展開對繁榮一蕭條經(jīng)濟(jì)周期的研究，并認(rèn)為其是通貨膨脹性信貸擴(kuò)張的必然產(chǎn)物。這種擴(kuò)張人為地壓低利率，不僅導(dǎo)致在消費(fèi)商品上投資不足，而且也引起在高級別資本品上不恰當(dāng)?shù)耐顿Y過度，也就是所謂的“不恰當(dāng)投資”。對此，米塞斯認(rèn)為周期性的經(jīng)濟(jì)波動不可避免，首先要停止貨幣擴(kuò)張，但不必要急劇緊縮，不要人為控制工資、價(jià)格、消費(fèi)或投資，讓經(jīng)濟(jì)自動恢復(fù)正常狀態(tài)。米塞斯進(jìn)一步指出自由銀行制度將會有助于抑制通貨膨脹。
3. 哈耶克經(jīng)濟(jì)周期理論
哈耶克認(rèn)為，通過信貸市場向經(jīng)濟(jì)體系中注入新貨幣會降低利率水平，從而導(dǎo)致資源的錯(cuò)誤時(shí)際配置。因?yàn)槔式档秃螅顿Y者獲得資金的成本下降了，這會使人們增加投資。在資本報(bào)酬率較高、生產(chǎn)周期較短的投資項(xiàng)目的資金得到滿足之后，人們就會把錢投入生產(chǎn)過程較長的新增項(xiàng)目，構(gòu)成了一個(gè)繁榮的過程。但是隨著時(shí)間的推移，人們發(fā)現(xiàn)某些生產(chǎn)要素會供不應(yīng)求，這些要素的價(jià)格就會上升，成本的上升會進(jìn)一步增加信貸需求。如果此時(shí)投資者撤回投資，這樣做的后果是，已經(jīng)投入的成本很多是不可收回的，這是一種資源的浪費(fèi)，同時(shí)與這些資源相配套的就業(yè)人員也將失業(yè)，經(jīng)濟(jì)將陷入蕭條。
三、奧地利學(xué)派對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的反思和對中國的啟示
根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期理論，一國經(jīng)濟(jì)在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)普遍性的繁榮與蕭條，所以就必然能做出一些預(yù)測。1929—1933年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，米塞斯和哈耶克都預(yù)測到了。在米塞斯和哈耶克他們看來，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)中判斷經(jīng)濟(jì)是否過熱，而主要應(yīng)該看利率水平和信貸擴(kuò)張。
當(dāng)今的奧地利學(xué)派擁護(hù)者，如彼得席夫、威家、KrassmirPetrov等同樣預(yù)測到了去年的金融危機(jī)，他們分析經(jīng)濟(jì)的理論框架來自哈耶克的經(jīng)濟(jì)周期理論。這次金融危機(jī)的發(fā)生，羅斯巴德認(rèn)為美聯(lián)儲實(shí)行持續(xù)的低利率和信貸擴(kuò)張政策，通過通貨膨脹的方式來刺激經(jīng)濟(jì)增長，產(chǎn)生了虛妄的繁榮假象，因?yàn)檎墓苤坪透深A(yù)扭曲了市場的價(jià)格機(jī)制，人們瘋狂地借錢買房和進(jìn)行投資，由此房地產(chǎn)泡沫和股票泡沫急劇膨脹。
在這次危機(jī)中，有人直指根源是按揭的住房消費(fèi)信貸，把危機(jī)的矛頭直指次級信用的住房抵押貸款。但是就奧地利學(xué)派的觀點(diǎn)來看，貸款的對象無論是信用評級高的優(yōu)質(zhì)客戶，還是評級低的次級客戶，都發(fā)生了信用擴(kuò)張，勢必造成錯(cuò)誤投資。投資銀行又青睞房產(chǎn)項(xiàng)目，通過各種證券打包業(yè)務(wù)把風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偦蛘咿D(zhuǎn)移到其它保險(xiǎn)公司及對沖基金等金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于高漲時(shí)，高風(fēng)險(xiǎn)帶來高利潤。而當(dāng)處于低落時(shí)，放貸居民還貸壓力不斷加強(qiáng)，最終導(dǎo)致房產(chǎn)市場不景氣，造成巨大的金融危機(jī)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資源浪費(fèi)。
為了應(yīng)對2008年開始的金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊，中國政府采取了諸如數(shù)次降息，擴(kuò)大政府基礎(chǔ)設(shè)施投資額等措施來確保中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，這些措施在短期內(nèi)取得了較好的效果，但是寬松的貨幣政策帶來了流動性過剩的問題，從而引發(fā)了諸如固定資產(chǎn)盲目投資(重復(fù)建設(shè))，銀行信貸資金投放量急速增加，但是并非全部進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)而是進(jìn)入股市、房市等等問題。而一旦由于通貨膨脹的壓力政府調(diào)整金融政策收緊銀根，我們就將面臨固定資產(chǎn)投資資金鏈斷裂，股市、房市泡沫破裂等等連鎖反應(yīng)(目前，政府已經(jīng)意識到了在諸如多晶硅等某些固定資產(chǎn)投資上存在盲目建設(shè)的情況，從而出臺各種行業(yè)準(zhǔn)入政策來限制某些項(xiàng)目的盲目建設(shè))，從而影響整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)。因此，政府在對經(jīng)濟(jì)采取調(diào)控措施時(shí)，應(yīng)該多考慮經(jīng)濟(jì)周期方面的因素，力爭調(diào)整經(jīng)濟(jì)周期的長度，盡量縮短經(jīng)濟(jì)衰退期的時(shí)間，而不是試圖否定經(jīng)濟(jì)周期或消滅經(jīng)濟(jì)周期，從政策的短期和長期效應(yīng)上力求達(dá)到平衡，才能真正有利于我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]趙曉雷，中國的資本形成條件與貨幣政策效應(yīng)[J].管理世界改革2003，(9):28-35.
關(guān)鍵詞：國家財(cái)政危機(jī) 社會資本 社會支出 社會投資 社會消費(fèi)
國家財(cái)政危機(jī)理論是西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的一個(gè)重要流派。美國激進(jìn)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表人物之一詹姆斯•奧康納（James O’Connor）1973年在《國家的財(cái)政危機(jī)》一書中提出這一理論。國家財(cái)政危機(jī)理論分析了在國家經(jīng)濟(jì)職能日益突出的背景下，發(fā)達(dá)資本主義社會在生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)各領(lǐng)域的新變化，提出了國家財(cái)政危機(jī)這一經(jīng)濟(jì)危機(jī)新的表現(xiàn)形式。
國家財(cái)政危機(jī)理論是西方學(xué)者對上世紀(jì)50、60年代西方國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行反思和批判的理論成果。在國家經(jīng)濟(jì)職能依然十分突出的今天，這一理論在西方國家表現(xiàn)出巨大的影響力。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，探討和借鑒國家財(cái)政危機(jī)理論，對于我們認(rèn)識積累社會條件的變化，把握財(cái)政的地位和職能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
國家在資本積累中的作用
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論，并不把國家當(dāng)作與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生直接聯(lián)系的因素。20世紀(jì)40年代后，隨著西方國家對經(jīng)濟(jì)干預(yù)的加強(qiáng)，西方者開始重視國家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形成過程中的作用，但國家始終是傳統(tǒng)中的上層建筑范疇，不可能是一個(gè)生產(chǎn)性的機(jī)構(gòu)。美國學(xué)者巴蘭和斯威齊在60年代所提出的經(jīng)濟(jì)剩余理論中，國家的作用也只是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)剩余的吸收上，認(rèn)為國家依然是純粹消費(fèi)性的。
奧康納國家財(cái)政危機(jī)理論中，第一個(gè)創(chuàng)新是賦予國家在資本主義再生產(chǎn)領(lǐng)域中舉足輕重的作用。奧康納從資本主義生產(chǎn)領(lǐng)域中已經(jīng)發(fā)生的重大變化來確立國家的生產(chǎn)性角色。隨著生產(chǎn)社會化的發(fā)展，資本主義積累也表現(xiàn)出社會化的特征。擴(kuò)大再生產(chǎn)所必需的許多社會化了的條件，只能由國家而不是私人資本家來創(chuàng)造。例如耗資巨大的公共工程，對于整個(gè)社會的資本積累發(fā)揮重要的作用，而私人資本就不可能承擔(dān)其投資、建設(shè)和維護(hù)，唯有國家才能擔(dān)當(dāng)此任。勞動力的再生產(chǎn)也是維持?jǐn)U大再生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行的必要條件，由社會對勞動者進(jìn)行教育、培訓(xùn)，顯然比私人資本更有效率。通過國家開支的運(yùn)用，國家在創(chuàng)造社會再生產(chǎn)條件的同時(shí)，形成了國家產(chǎn)業(yè)部門。這樣，國家再不僅僅是市場經(jīng)濟(jì)的守夜人，也不僅僅是運(yùn)用財(cái)政政策和貨幣政策的宏觀調(diào)控者，而是社會生產(chǎn)的直接參與者，是國家資本家。
國家作為社會資本家的功能，與國家作為一般社會管理者的功能發(fā)生矛盾和沖突。奧康納用“合法性”（或譯“義理性”）概念來描述國家與積累對立的一般社會管理功能，意指國家不能單純站在資本積累的立場上，通過犧牲工人階級的利益來維持積累，而應(yīng)該凌駕于各個(gè)階級之上，盡量協(xié)調(diào)、緩和階級之間的關(guān)系，維護(hù)社會公正，從另一方面創(chuàng)造資本積累的條件，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必要的社會安定環(huán)境。
奧康納對國家作用的分析，實(shí)際上是在國家作為一般社會管理者和一般國民經(jīng)濟(jì)管理者的基礎(chǔ)上，加上了國家為維持私人資本能有利可圖地積累這樣一個(gè)條件。這樣，國家就變成了生產(chǎn)性的，盡管在很多情況下，國家只是間接地對剩余價(jià)值發(fā)揮作用。在一定程度上，奧康納突破了傳統(tǒng)中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑之間的界限。
國家開支的構(gòu)成
奧康納國家財(cái)政危機(jī)理論中，第二個(gè)理論創(chuàng)新是使用馬克思的價(jià)值范疇，對資本主義國家開支的作用進(jìn)行分析。顯然，國家履行上述兩重職能的活動，從而國家雙重角色之間的矛盾，都通過國家開支表現(xiàn)出來。奧康納第一次獨(dú)創(chuàng)性地從剩余價(jià)值生產(chǎn)的角度，將國家開支劃分為社會資本和社會支出。
社會資本就是國家開支中用來創(chuàng)造剩余價(jià)值生產(chǎn)條件、體現(xiàn)國家積累職能的部分。社會資本包括社會投資和社會消費(fèi)。社會投資指為了提高勞動生產(chǎn)率從而提高資本利潤率那一部分國家支出，主要包括私人企業(yè)無法承擔(dān)、必須由政府投資的工程項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施，例如通訊衛(wèi)星、水壩、高速公路、輸油管道等等。社會投資相當(dāng)于不變資本，但它是由政府投入的、具有一定社會化性質(zhì)的不變資本。在這里，不變資本的概念拓寬了。社會消費(fèi)指為了降低勞動力再生產(chǎn)成本從而最終提高勞動生產(chǎn)率和利潤率的那一部分政府支出，例如社會保險(xiǎn)、教育事業(yè)、公共醫(yī)療等。社會消費(fèi)相當(dāng)于可變資本，與社會投資一樣具有一定社會化的性質(zhì)。概言之，社會資本就是國家支出中的間接生產(chǎn)性支出。
社會支出是國家支出中的純粹非生產(chǎn)性支出，主要用于維持階級統(tǒng)治、保證社會安定和提高消費(fèi)能力，體現(xiàn)了國家的合法性職能，也體現(xiàn)了社會為經(jīng)濟(jì)發(fā)展所支付的代價(jià)。例如，國家維持法制的開支，對失業(yè)者的津貼，對窮人的救濟(jì)等。顯然，這部分開支在剩余價(jià)值生產(chǎn)中不起作用，應(yīng)該排除在不變資本和可變資本之外，但是，從價(jià)值范疇出發(fā)給這一部分開支定性不太容易。籠統(tǒng)地說，它屬于由社會扣除的、支付給非生產(chǎn)人口的社會剩余價(jià)值的一部分。
社會資本和社會支出之間并沒有一刀切的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度看，政府開支中的社會資本和社會支出難以清晰劃分。一項(xiàng)政府開支，可能同時(shí)具有多重性質(zhì)。奧康納以國家投資的高速公路為例，認(rèn)為高速公路用作商業(yè)運(yùn)輸時(shí)，這種投資是社會投資，而用作工人上下班時(shí)，便是社會消費(fèi)，而當(dāng)高速公路被五角大樓使用時(shí)，則是社會支出。造成這種重疊的原因，主要是因?yàn)闊o論是社會資本還是社會支出，都有十分明顯的社會化特征。另外，價(jià)值范疇本來就是高度抽象的概念，使用這些概念判斷一項(xiàng)十分具體的政府開支對剩余價(jià)值生產(chǎn)和整個(gè)社會的作用，其結(jié)果必然是各種作用交叉重復(fù)。但是，這種統(tǒng)計(jì)學(xué)上的難以區(qū)分并不妨礙奧康納的立論。重要的是，奧康納力圖從紛繁復(fù)雜的國家開支項(xiàng)目中，從剩余價(jià)值生產(chǎn)的角度，也在一定程度上從階級分析的角度，區(qū)別出國家開支所體現(xiàn)的兩種本質(zhì)上相互矛盾的力量，再從這種矛盾中推導(dǎo)出國家的矛盾。
應(yīng)該承認(rèn)，上述這種統(tǒng)計(jì)可能發(fā)生的重疊還說明，在一定程度上，社會資本和社會支出并不矛盾，也就是說，國家的積累職能和合法化職能之間也并不矛盾。奧康納關(guān)于積累職能和合法化職能之間互為矛盾并將國家推向危機(jī)的理論，是通過他的第三個(gè)理論創(chuàng)新引出來的。這就是在一個(gè)由三個(gè)部門組成的社會再生產(chǎn)模型中積累職能和合法化職能的矛盾分析。該分析也包含了壟斷資本主義下市場結(jié)構(gòu)的分析。
財(cái)政支出的分配
奧康納將資本主義經(jīng)濟(jì)劃分為三個(gè)部門：壟斷部門、競爭部門和國家產(chǎn)業(yè)部門。壟斷部門由資本密集型的大壟斷企業(yè)組成，這里工會組織程度高，工人的工資也高。競爭部門勞動密集度高，工會組織程度低，工資也低。國家產(chǎn)業(yè)部門包括由聯(lián)邦、州、地方政府提供的服務(wù)，如教育、服務(wù)、醫(yī)療、軍隊(duì)，也包括完全依賴于政府生存的私人企業(yè)，如軍工等。奧康納對壟斷條件下資本主義經(jīng)濟(jì)的這種分析，是一種獨(dú)特的宏觀分析方法。可以說，在奧康納的理論中，這三個(gè)部門互動的結(jié)果就是宏觀經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的態(tài)勢。
三個(gè)部門的相互聯(lián)系中，競爭部門是依附于壟斷部門的。競爭性部門與壟斷企業(yè)共生，為壟斷企業(yè)提供廉價(jià)的“輸入”和銷售渠道，發(fā)揮補(bǔ)充性作用。雖然奧康納不像一些經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論家一樣，在分析壟斷問題時(shí)完全抽象掉了競爭部門，但是，奧康納認(rèn)為，兩個(gè)部門之間的關(guān)系仍然是“一邊倒”的。無論是在商業(yè)上，還是在政治上，壟斷部門都占據(jù)著統(tǒng)治地位。
在壟斷資本主義條件下，壟斷部門的增長依賴于國有產(chǎn)業(yè)部門的增長。國有產(chǎn)業(yè)部門是國家發(fā)揮積累功能的產(chǎn)物，壟斷部門是這種國家開支的最大受益者。壟斷部門通過壟斷價(jià)格把稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，對社會資本支付最小代價(jià)，卻使用了社會投資和社會消費(fèi)中的絕大部分。壟斷企業(yè)使用了更多的能源，占用了更多的交通、輸油管和通訊設(shè)施、高技術(shù)研究，雇用了更高的教育水平的技術(shù)工人和工程師等。與此同時(shí)，壟斷部門卻制造出更多的社會問題，例如高度自動化的設(shè)備造成了更多的失業(yè)。壟斷所帶來的有害后果由國家來承擔(dān)，因此，為了保證壟斷企業(yè)的不斷發(fā)展從而帶動整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要求國家開支不斷增加。
國家財(cái)政的困境
奧康納的第四個(gè)理論創(chuàng)新是從剩余價(jià)值再分配的角度，分析了國家的財(cái)政困境。隨著生產(chǎn)社會化程度日益提高，要求國家開支日益增大以提供更多的社會資本和社會支出，但是，資本主義的私人占有制度實(shí)質(zhì)是社會剩余不斷被私人所占有。“財(cái)政危機(jī)的基本原因在于資本主義生產(chǎn)的矛盾――即生產(chǎn)社會化而生產(chǎn)資料私有化這一事實(shí)。”
由于社會剩余大部分落入私人資本家之手，由政府支配的社會資本和社會消費(fèi)基金不能與壟斷經(jīng)濟(jì)同步增長，政府的收入和支出之間出現(xiàn)“結(jié)構(gòu)性缺口”，由此導(dǎo)致了政府在雙重角色之間的兩難困境。政府支持壟斷企業(yè)，將提高生產(chǎn)能力，增加剩余價(jià)值，同時(shí)也將加劇消費(fèi)不足，以至于削弱政府的合法性地位。政府壓制壟斷企業(yè)，國有產(chǎn)業(yè)部門不能迅速增長，將傷害剩余價(jià)值的生產(chǎn)條件，使生產(chǎn)停滯。
這一過程的表現(xiàn)，首先不是經(jīng)濟(jì)崩潰，而是圍繞政府財(cái)政預(yù)算上的斗爭。壟斷企業(yè)的代言人要求國家預(yù)算用于社會投資，組織起來的工人們卻要求國家預(yù)算更多地用于社會消費(fèi)，而失業(yè)者和經(jīng)營破產(chǎn)者則要求擴(kuò)大社會支出。隨著壟斷的不斷發(fā)展，可以想象，收入有限的政府在越來越大的支出壓力下，財(cái)政危機(jī)將日趨嚴(yán)重。
引入型財(cái)政危機(jī)的防范與規(guī)避
奧康納從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，論述了國家在資本主義再生產(chǎn)中的決定性作用，又揭示了國家在兼顧積累和合法性能力上的局限。國家財(cái)政危機(jī)理論表明，國家開支的構(gòu)成能夠左右經(jīng)濟(jì)的興衰。從這一點(diǎn)上說，奧康納的理論具有凱恩斯主義的色彩。但是，奧康納卻用馬克思的價(jià)值范疇，剖析了國家財(cái)政的兩難處境。政府承擔(dān)提供積累社會條件的任務(wù)，必須以剩余價(jià)值的合理分配為前提。如果私人壟斷資本攫取了大部分剩余價(jià)值，而資本積累的社會成本則由政府承擔(dān)，有限的財(cái)力將使政府在積累和合法性之間顧此失彼、左右為難。在這種情況下，圍繞國家預(yù)算的斗爭，成為社會各個(gè)利益集團(tuán)斗爭的焦點(diǎn)，成為傳統(tǒng)的工人階級與資本家階級斗爭一種新的表現(xiàn)形式。
獵頭機(jī)構(gòu)：物競天擇，適者生存
孫大元表示，他對目前獵頭行業(yè)發(fā)展的判斷是：喜憂參半。一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響更多的是金融領(lǐng)域和部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而市場上還存在著的是大量行業(yè)的高速發(fā)展，因此作為服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的獵頭公司，繼續(xù)保有其“獵頭”的價(jià)值；另一方面，獵頭行業(yè)自其誕生之日起就保持著高速的增長速度，這其中就有不少泡沫的成分，因此這次危機(jī)對獵頭行業(yè)也是一次洗牌的過程，那些在經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的浪潮中被泡沫沖起來而自身沒有實(shí)質(zhì)發(fā)展動力的獵頭公司，面臨著兩條路：被淘汰和升級。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)人才需求量減少，使得獵頭公司的市場份額減少，這必然導(dǎo)致“物競天擇，適者生存”的局面出現(xiàn)，潮水退去方顯英雄。
權(quán)衡獵頭公司的標(biāo)準(zhǔn)：人才的含金量
什么樣的獵頭公司會是2009 年大浪淘沙后的英雄？孫大元分析，通常人們會用獵頭公司人才庫的總量多少來權(quán)衡企業(yè)實(shí)力，其實(shí)不然，人力資源多不一定就是好，人才庫中人才的質(zhì)量才是決定性的。獵頭公司所具有的人才的含金量越高、市場需求度越高、服務(wù)于企業(yè)的能力越強(qiáng)，獵頭的水平才越高，因?yàn)槠髽I(yè)看的是人才服務(wù)于企業(yè)的能力，而不是服務(wù)企業(yè)的人才數(shù)量。
在這樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，獵頭公司的大量人才都有貶值的趨勢，數(shù)量再多也無法滿足市場的需求，企業(yè)不再滿足于有人為企業(yè)做事，而是更關(guān)注是否有人能為企業(yè)更好地做事。因此，好的獵頭公司若想擁有主動權(quán)，就必須朝著人才資源高質(zhì)量化、服務(wù)企業(yè)高效化兩個(gè)方面發(fā)展。
職場泡沫破裂的博弈論
經(jīng)濟(jì)有泡沫，職場也有泡沫。孫大元認(rèn)為，職場的泡沫表現(xiàn)在兩方面：職位的泡沫和薪酬的泡沫。職位的泡沫使得不能勝任某一職位的人處于高位；薪酬的泡沫，就是“人超所值”。
隨著經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，職場泡沫受其牽連是必然的，職位和薪酬的縮水都是必然，這是基本規(guī)律。泡沫的破裂對于職場人來說是“一家歡喜幾家憂”：喜的人是市場稀缺的人，他們會繼續(xù)被看好，繼續(xù)堅(jiān)挺，這部分是少數(shù)；更多的是那些存在泡沫的人才，他們面臨的是裁員。
職場泡沫的破裂之于個(gè)人是“災(zāi)難”，然而之于那些求賢若渴的國企和民營企業(yè)來說，卻是“天降智多星”。孫大元告訴記者，東方慧博在前一段時(shí)間做的一份調(diào)查顯示，國有企業(yè)和民營企業(yè)會借廣大外企裁員之際增加招聘，他們的納賢希望可彌補(bǔ)一直以來被人才“冷對”而造成的人力資源的短板，對于那些處于快速成長階段的民營企業(yè)來說，這次納賢的意義重大。
2009’獵人的三大“香餑餑”：精益管理人才、技術(shù)人才、銷售人才
職場泡沫在破裂，這種破裂是去粗取精，是選對剔錯(cuò)，孫大元分析，未來職場，精益管理類人才、技術(shù)類人才和銷售類人才依舊受歡迎。
精益管理類人才――精益企業(yè)的概念始創(chuàng)于豐田公司大野耐一實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)概念，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其他運(yùn)營活動中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。精益管理可以讓企業(yè)進(jìn)一步降低企業(yè)成本，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，這對于由于通貨膨脹而造成的企業(yè)成本大幅提高所帶來的較大的壓力無疑是非常必要的。
技術(shù)類人才――民營企業(yè)是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最大受害者之一，他們面臨著轉(zhuǎn)型和升級的壓力，技術(shù)類人才會幫助企業(yè)完成產(chǎn)品升級和研發(fā)。
銷售型人才――他們是給企業(yè)創(chuàng)造直接價(jià)值的群體，企業(yè)需要這部分人來幫助企業(yè)增加銷售量，緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力。
跳槽與留守：識時(shí)務(wù)者為俊杰
職場的蕭條，少了點(diǎn)兒獵頭的攢動，多了幾分職場人心頭的躁動，是去是留，是個(gè)問題。孫大元認(rèn)為，職場人現(xiàn)在大都有一些矛盾的心理：一方面渴望穩(wěn)定，以不變應(yīng)萬變，另一方面他們心中會有期待，期待獵頭帶來更好的機(jī)會。
曾經(jīng)瘋狂跳槽的人，現(xiàn)在安居一隅。職場信心的受挫讓職場人更覺安穩(wěn)的寶貴。在市場好的時(shí)候，人才的需求量很大，人才流動性很大，大家覺得跳槽帶來的是機(jī)會，而泡沫破裂后，跳槽帶來的是風(fēng)險(xiǎn)。孫大元做了這樣一個(gè)生動的比喻：行業(yè)景氣的時(shí)候，跳槽的人就像是在大霧天走獨(dú)木橋，他看不到橋下的鱷魚；行業(yè)蕭條的時(shí)候，大霧散去，大家都發(fā)現(xiàn)了鱷魚，就很難像之前那樣從容了。
有職業(yè)經(jīng)理人告訴記者，從前獵頭的電話一個(gè)接一個(gè)，而現(xiàn)在獵頭像消失了一樣的沉寂，著實(shí)令人不解。對于這種狀況，孫大元建議，此時(shí)的職業(yè)經(jīng)理人一定要有良好的心態(tài)，判斷自己所處的環(huán)境，如果所處的企業(yè)已經(jīng)徹底陷入困境，那么不妨主動尋找獵頭幫助，降低自身的期望值，尋求脫離困境的“小舢板”；如果所處的平臺只是一時(shí)的困境，那么就用積極的心態(tài)去幫助企業(yè)走出困境，這次危機(jī)也許就是一次升職的機(jī)會。
孫大元建議，職場泡沫讓職場人有了心理的泡沫，心理落差是必然存在的，此時(shí)的職場人無論“跳”與“留”都一定要自信、成熟、沉穩(wěn)，識時(shí)務(wù)者為俊杰。
6000 億元鐵路投資可創(chuàng)造600 萬個(gè)就業(yè)崗位
今后3 年，我國鐵路投資將達(dá)3.5 萬億元。未來3~5 年，我國幾大客運(yùn)專線將全線貫通，相關(guān)區(qū)域發(fā)展將迎來高速鐵路經(jīng)濟(jì)時(shí)代。鐵道部發(fā)展計(jì)劃司司長楊忠民表示，在當(dāng)前形勢下，加大鐵路投資建設(shè)力度更加具有現(xiàn)實(shí)意義，將對拉動國民經(jīng)濟(jì)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的增長起到積極作用。他說：“ 根據(jù)我們的初步測算，明年計(jì)劃完成的6000 億元基建投資規(guī)模，可以創(chuàng)造600萬個(gè)就業(yè)崗位，需要鋼材2000萬噸，水泥1.2 億噸，估計(jì)對GDP 的拉動可以達(dá)到1.5個(gè)百分點(diǎn)。”
