開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)電一體化主要特征，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)；發(fā)展

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，最大程度的推進(jìn)各個(gè)學(xué)科之間的交叉和滲透，致使工程領(lǐng)域中技術(shù)革命和改造。在機(jī)械工程這個(gè)領(lǐng)域中，微電子技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷的向前發(fā)展，以及其機(jī)械工業(yè)中逐漸滲透出來(lái)的“機(jī)電一體化”，將機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、構(gòu)成和功能、生產(chǎn)加工方式，以及這一列流程的答理體系都在發(fā)生著巨大的變化，是機(jī)械工業(yè)從傳統(tǒng)的機(jī)械電氣化邁向機(jī)電一體化為主要特征的新臺(tái)階。

一、機(jī)電技術(shù)概述

(一)機(jī)電技術(shù)發(fā)展歷程

自從經(jīng)濟(jì)數(shù)控機(jī)床走進(jìn)我們的視線開(kāi)始，就證明了機(jī)電技術(shù)的歷史開(kāi)始書寫；電子技術(shù)注入機(jī)電技術(shù)新的發(fā)展活力和空間；PLC等機(jī)械技術(shù)的快速發(fā)展，其為機(jī)電技術(shù)的成熱提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；模糊技術(shù)、激光技術(shù)和智能化的而技術(shù)等高新技術(shù)促使機(jī)電技術(shù)跨上新的臺(tái)階。

(二)機(jī)電技術(shù)發(fā)展的主要特征

機(jī)電技術(shù)其實(shí)是一門新興的發(fā)展中的邊緣學(xué)科，其代表機(jī)械工業(yè)的技術(shù)革命的發(fā)展方向。自從進(jìn)入1960年以來(lái)，大量剛剛形成的高新技術(shù)群體逐漸的走向經(jīng)濟(jì)、軍事與社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域，并且深入的滲透，以大規(guī)模的的形式向現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)化變革。對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其有效的推動(dòng)了機(jī)械生產(chǎn)革命的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了人類的進(jìn)步。在機(jī)械工程方面，微電子技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展，以及二者向機(jī)械工業(yè)中滲透而逐漸形成的機(jī)電技術(shù)，促使機(jī)械工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、功能與構(gòu)成、產(chǎn)品機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)方式和答理發(fā)生變化，使工業(yè)化的生產(chǎn)從機(jī)械電器跨入到機(jī)電技術(shù)為主要特征的階段。機(jī)電發(fā)展到現(xiàn)在，仍然是自身體系所形成的新型學(xué)科，但是伴隨現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，被注入了新的內(nèi)容。其最基木的特征我們可以概括為：綜合運(yùn)用微電子技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息技術(shù)、電力電子技術(shù)、傳感測(cè)控技術(shù)、信息變換技術(shù)接口技術(shù)和軟件的編程技術(shù)等群體性的技術(shù)。依據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的功能目標(biāo)與優(yōu)化的組合型的目標(biāo)，對(duì)各個(gè)功能單元的合理配置和布局，會(huì)在功能上體現(xiàn)數(shù)量多、質(zhì)量高、可靠性高以及低消耗的價(jià)值意義，并且導(dǎo)致整個(gè)工程技術(shù)的系統(tǒng)的優(yōu)化。

二、機(jī)電技術(shù)未來(lái)發(fā)展

(一)光機(jī)電技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用

光學(xué)技術(shù)的引用，對(duì)于光學(xué)技術(shù)先人的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，可以有效的改進(jìn)機(jī)電技術(shù)中傳感系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)(能源系統(tǒng))與信息的處理系統(tǒng)，光電技術(shù)的推廣對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。

(二)柔性化的自律的分配系統(tǒng)化

在機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品的未來(lái)前景里，執(zhí)行和有效的控制系統(tǒng)是有充足的冗余度，并且有很強(qiáng)的柔性，對(duì)于處理突發(fā)事件，其能進(jìn)行較好的解決設(shè)計(jì)，所以，被設(shè)計(jì)成為自律分配系統(tǒng)。在自律分配系統(tǒng)的運(yùn)作環(huán)節(jié)中，各個(gè)相關(guān)子系統(tǒng)是完全可以獨(dú)立工作的，子系統(tǒng)之間又是為同一個(gè)總系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)的，并且有自身獨(dú)立的自律性，可以依據(jù)周圍環(huán)境的改變而作出相應(yīng)的對(duì)策反應(yīng)。

(三)智能化的全息系統(tǒng)化

在機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展全息性的特點(diǎn)表現(xiàn)的越來(lái)越明顯，智能化水平也在逐漸的提高。這種趨勢(shì)的發(fā)生主要?dú)w功于模糊技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，其別重要的是信息技術(shù)中的軟件和芯片技術(shù)。不但如此，機(jī)電技術(shù)系統(tǒng)中的層次化結(jié)構(gòu)也有原有的簡(jiǎn)單模式轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的、比較多的冗余度雙向聯(lián)系。智能化的發(fā)展對(duì)于二十一世紀(jì)機(jī)電技術(shù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)方向性的改變。

(四)仿生物系統(tǒng)化的生物軟件化

在日后機(jī)電技術(shù)的裝置對(duì)于信息依賴性會(huì)逐漸增強(qiáng)，并且在結(jié)構(gòu)上也是處于靜態(tài)時(shí)的，但是又有其不穩(wěn)定性，相反的是其動(dòng)態(tài)工作環(huán)境中卻屬于相對(duì)穩(wěn)定的。這種現(xiàn)象類似于活生物，機(jī)電技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)品走向涵蓋生物系統(tǒng)化，但是想走好這條道路還需要一段漫長(zhǎng)的時(shí)間。

(五)微型化的微型機(jī)電化

在半導(dǎo)體的器件制造的利用過(guò)程當(dāng)中的蝕刻技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)成功的在實(shí)驗(yàn)室中制造出來(lái)了亞微米級(jí)機(jī)械元件。在實(shí)際產(chǎn)品中體現(xiàn)這一技術(shù)，就可以將機(jī)械部分與控制器進(jìn)行區(qū)分了。這時(shí)候機(jī)械與電子就可以相互融合，傳感器、機(jī)體、CPU、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等集成為一個(gè)整體，體積也會(huì)有所減小，并且組成了一種自律元件，這種微型的機(jī)械學(xué)也是機(jī)電技術(shù)的發(fā)展新方向。

(六)系統(tǒng)化

機(jī)電技術(shù)的系統(tǒng)化主要體現(xiàn)在系統(tǒng)體系的結(jié)構(gòu)采用開(kāi)放式與模式化為主的總線結(jié)構(gòu)，機(jī)電技術(shù)系統(tǒng)的組態(tài)可以靈活的掌握。

(七)機(jī)電一體化技術(shù)的可能性分析

計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)首先為進(jìn)行人機(jī)對(duì)話提供廠可能性，人工智能的進(jìn)展又使機(jī)器能對(duì)人的各種要求和干頂做出反應(yīng)并加以適應(yīng)。機(jī)電一體化系統(tǒng)的誕生則使機(jī)器與人友好從理想逐漸成為現(xiàn)實(shí)。眾所周知，機(jī)電一體化系統(tǒng)追求機(jī)器與電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等的有機(jī)融合。由于有計(jì)算機(jī)，它能與人進(jìn)行各種層次的對(duì)話。它具有不同程度的智能，有必要的傳感器和靈活的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，因此機(jī)電一體化系統(tǒng)有可能適應(yīng)人的要求，做到與人友好。

三、機(jī)電技術(shù)發(fā)展性策略

可以根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行剪裁與任意組合，與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)控制與綜合性的答理。第二個(gè)表現(xiàn)就是通信功能增強(qiáng)，不但使用了R S737，還包括其他通信功能，例如：R S485和DCS人格化。在未來(lái)幾點(diǎn)技術(shù)的發(fā)展道路上，將更加注重對(duì)機(jī)電產(chǎn)品和人之間的人性化的關(guān)系，機(jī)電技術(shù)人格化具有兩方面的含義：第一，機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品的推廣銷售方向面向的對(duì)象就是人，在機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品人性化中的職能、人性和情感方面也得到高度的重視，特別是家用的機(jī)器人，其智能化的、高層境界就是機(jī)電技術(shù)的人機(jī)一體化；第二，模仿生物的機(jī)理而進(jìn)行的各種類型的機(jī)電一體化的研究和制造。但是事實(shí)卻是大多數(shù)的機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品是根據(jù)生物的生理活動(dòng)的啟發(fā)，根據(jù)思路的延伸而研發(fā)制造出來(lái)的。

所以，機(jī)電技術(shù)中的技術(shù)與產(chǎn)品這兩個(gè)方面。僅僅是機(jī)電技術(shù)在上文所提及的群體性的技術(shù)有機(jī)的融合在一起的一種綜合性的技術(shù)，而不單單是機(jī)械技術(shù)，微電子技術(shù)和其他的相關(guān)技術(shù)之間的簡(jiǎn)單組合或者是拼湊，這就是機(jī)電技術(shù)和機(jī)械加上電氣所形成的組合機(jī)械電氣化之間的在概念上的根木區(qū)別。

四、機(jī)電產(chǎn)品發(fā)展性策略

第一，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)統(tǒng)籌的安排，進(jìn)行協(xié)調(diào)性的發(fā)展計(jì)劃；第二，強(qiáng)化機(jī)電行業(yè)的行政答理，發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用力；第三，對(duì)發(fā)展環(huán)境和支持力度的增大等進(jìn)行的優(yōu)化措施；第四，重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的突出培養(yǎng)，兼顧兩個(gè)層次：第一個(gè)層次，表面上的工作，也就是電子信息技術(shù)針對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)所進(jìn)行的改造工作，這是在傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)上植入或者是嫁接微電子(即計(jì)算機(jī))裝置，促使電子技術(shù)與機(jī)械在淺層次上相結(jié)合。第二個(gè)層次，工作方面的提高，也就是在機(jī)電技術(shù)產(chǎn)品的初始設(shè)計(jì)階段，就將電子技術(shù)和機(jī)械二者相結(jié)合考慮，所生產(chǎn)出來(lái)的新產(chǎn)品就是

真正意義上的機(jī)電技術(shù)。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)機(jī)電技術(shù)了解到機(jī)電一體化不是孤立存在和發(fā)展的，而是伴隨著很多學(xué)科技術(shù)的研究結(jié)晶，這是社會(huì)生產(chǎn)力在一定的歷史階段下的必然要求的體現(xiàn)。機(jī)電一體化不但包含著科學(xué)技術(shù)，還融合著技術(shù)交叉和滲透，是機(jī)電技術(shù)得到光明的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇

以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。

一、值得學(xué)習(xí)借鑒的主要做法

等五縣積極探索經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得良好成效，其中許多做法都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

(一)政府層面的主要做法

1.始終堅(jiān)持工業(yè)化主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略。五縣黨委政府始終堅(jiān)持工業(yè)化主導(dǎo)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，始終把發(fā)展工業(yè)作為工作的重中之重，充分利用各自優(yōu)勢(shì)，集中資源力量，引進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，力爭(zhēng)在現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)分工中占有一席之地，從而實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)興，一興百興，人氣旺，一旺百旺”的局面。、商幫文化底蘊(yùn)深厚，時(shí)至今日，其仍然堅(jiān)持以工業(yè)主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略，始終把發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、振興大工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置;從實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略進(jìn)一步上升到“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略高度，越來(lái)越重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，等等。

2.始終堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。五縣普遍重視規(guī)劃，規(guī)劃氛圍濃厚，編制體系完善，引領(lǐng)作用突出。堅(jiān)持走“循環(huán)、低碳”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，著手編制了低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和路線圖，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品提升，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)從單一制向多元化提升;編制了十大特色塊狀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，等等。此外，還大力引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，制定了發(fā)展規(guī)劃，如集團(tuán)提出:企業(yè)發(fā)展平臺(tái)“一座城”、銷售收入“翻一番”、國(guó)際市場(chǎng)份額“一帝國(guó)”的五年發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略目標(biāo)定位非常明確，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。

3.高度重視工業(yè)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。五縣始終堅(jiān)持招商引資一號(hào)工程不動(dòng)搖，把構(gòu)筑大平臺(tái)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的主要載體，著力推進(jìn)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理。重點(diǎn)謀劃推進(jìn)“環(huán)三門灣區(qū)域”開(kāi)發(fā)建設(shè)，著力引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);重點(diǎn)推進(jìn)20萬(wàn)平方米“128創(chuàng)新園”，引進(jìn)各類軟件企業(yè)220多家;區(qū)依托杭金衢高速公路互通口，設(shè)立金西開(kāi)發(fā)區(qū);依托兩個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，進(jìn)一步加大資源整合、空間拓展、項(xiàng)目落地力度，重點(diǎn)抓好濱海產(chǎn)業(yè)園、模具城三期等重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展。

4.高度重視重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。五縣堅(jiān)持把發(fā)展大產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。提出“三個(gè)千億主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、三個(gè)五百億骨干產(chǎn)業(yè)、三個(gè)百億特色產(chǎn)業(yè)”培育計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)、梯隊(duì)培育;大力實(shí)施工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新翻番工程和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展倍增計(jì)劃，推動(dòng)模具、文具等六大特色產(chǎn)業(yè)向“高端化、循環(huán)型、抱團(tuán)式”方向發(fā)展;深入實(shí)施“2+3”工程，壯大光機(jī)電一體化和新材料兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，徹底改變了紡織服裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)半邊天的狀況，2012年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá)45%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

5.高度重視龍頭企業(yè)培育發(fā)展。塊狀經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)的主要特征，但企業(yè)規(guī)模總體偏小、實(shí)力普遍偏弱，在全球化、高端化競(jìng)爭(zhēng)中劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。五縣黨委政府與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育發(fā)展了一大批實(shí)力雄厚的龍頭骨干企業(yè)，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的旗艦，如集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的產(chǎn)值已占當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)總量的1/7左右。突出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，在南部商務(wù)區(qū)，投資60億元打造集聚度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的總部經(jīng)濟(jì)高地，引進(jìn)泛亞航空公司、東航建設(shè)集團(tuán)等一大批企業(yè)總部，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和產(chǎn)品展示;大力實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)培育工程，評(píng)選出工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力20強(qiáng)、最具潛力20佳等重點(diǎn)骨干企業(yè)，加強(qiáng)分層指導(dǎo)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

6.強(qiáng)化工業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展保障。一是政策到位。五縣都通過(guò)深入調(diào)研，制定出臺(tái)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)扶持政策。如于今年初出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干政策意見(jiàn)》等一系列政策意見(jiàn)，明確了10個(gè)方面的政策扶持資金盤子，總金額達(dá)2.17億元。二是措施到位。以工業(yè)、公建項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)教育、房地產(chǎn)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施“六個(gè)拉動(dòng)”為抓手加快推進(jìn)新城區(qū)建設(shè);實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)十大行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);深入實(shí)施“雙十工程”、“苗子工程”，每年扶持10家高新技術(shù)企業(yè)、10個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目、50家科技型苗子企業(yè)，通過(guò)打造自主創(chuàng)新、多元融資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技合作“四大創(chuàng)新平臺(tái)”，力破發(fā)展瓶頸，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型，有力推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速高效發(fā)展。三是服務(wù)到位。從各地考察情況看，雖然各地區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人文環(huán)境各異，但當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮非蠼?jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，接軌符合國(guó)際慣例的投資環(huán)境要求，不懈維護(hù)招商、安商環(huán)境，對(duì)投資者尊重愛(ài)護(hù)的態(tài)度卻如出一轍。

(二)企業(yè)層面的主要做法

1.十分注重戰(zhàn)略規(guī)劃。這次考察的各個(gè)企業(yè)都能結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、定位、戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展。如集團(tuán)成立時(shí)確立的“奮斗十年添個(gè)零”目標(biāo)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)，幾十年不變;舜宇集團(tuán)堅(jiān)持國(guó)際化道路和名配角戰(zhàn)略，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，做強(qiáng)、做大、走遠(yuǎn);集團(tuán)提出企業(yè)轉(zhuǎn)型四大戰(zhàn)略規(guī)劃--實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型成智力密集型企業(yè);實(shí)現(xiàn)從單打獨(dú)斗型的傳統(tǒng)制造企業(yè)向行業(yè)資源整合型企業(yè)轉(zhuǎn)型;實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品輸出型企業(yè)轉(zhuǎn)型成解決方案輸出型企業(yè);實(shí)現(xiàn)將一個(gè)中國(guó)本土化的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個(gè)國(guó)際化的品牌企業(yè)。

2.十分重視人才戰(zhàn)略。得人才者，得發(fā)展。這次考察的企業(yè)的發(fā)展歷程無(wú)不印證了這一道理，正是因?yàn)樯岬迷谌瞬乓M(jìn)培養(yǎng)上花重金、投感情，注重發(fā)揮人才的價(jià)值，才造就了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡。如奧克斯集團(tuán)每年至少投入3000萬(wàn)元，引進(jìn)全球一流人才;舜宇集團(tuán)提出“錢聚人散、錢散人聚”治理思想，通過(guò)分享股份凝聚人心，三次資產(chǎn)量化配股，公司400多人持股，董事長(zhǎng)本人持股份額僅占總股份的7.2%;集團(tuán)“奮斗十年添個(gè)零”，不僅是利潤(rùn)目標(biāo)，還是職工收入目標(biāo)，到2019年職工最高年收入可達(dá)1億元。

3.十分重視科技創(chuàng)新。這些企業(yè)始終注重提高企業(yè)技術(shù)水平，并且善于利用借助高等院校等外部科技力量為企業(yè)服務(wù)，走產(chǎn)學(xué)研合作之路，實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新。如集團(tuán)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)300多人，并在韓國(guó)首爾設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，通過(guò)主持制定產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑;萬(wàn)里揚(yáng)集團(tuán)長(zhǎng)期與浙江大學(xué)等科研院校合作，建立研發(fā)中心、科研工作站，每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷自我超越;大豐公司巧借外力提升技術(shù)，與國(guó)外公司簽訂技術(shù)合作協(xié)議共同承攬工程項(xiàng)目，有效地將國(guó)外成熟的專業(yè)技術(shù)嫁接應(yīng)用到自身工程設(shè)計(jì)建設(shè)中。

4.十分注重市場(chǎng)開(kāi)拓。這次考察的各個(gè)企業(yè)在發(fā)展中能積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)施多元化發(fā)展，外拓國(guó)際市場(chǎng)空間，內(nèi)擴(kuò)內(nèi)需市場(chǎng)份額。如集團(tuán)在國(guó)內(nèi)設(shè)立38家分公司，指定經(jīng)銷伙伴超過(guò)4000家，零售終端超過(guò)5萬(wàn)家，在全球100多個(gè)國(guó)家有銷售網(wǎng)點(diǎn);青年汽車集團(tuán)進(jìn)行跨國(guó)合作，牽手世界頂尖企業(yè)，成為德國(guó)NEOPLAN、MAN和英國(guó)蓮花公司的合作伙伴;如意集團(tuán)從注塑小廠通過(guò)兩次合資，發(fā)展成為世界搬運(yùn)車大王，市場(chǎng)覆蓋世界135個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

5.十分注重品牌建設(shè)。這些企業(yè)十分注重企業(yè)品牌形象建設(shè)，始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略，視品牌為企業(yè)的生命，以高品質(zhì)為樹(shù)牌之本，以研發(fā)創(chuàng)新為立牌之道，以構(gòu)建獨(dú)特的營(yíng)銷模式為創(chuàng)牌之基，強(qiáng)化宣傳，致力創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳(著)名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品，打造企業(yè)產(chǎn)品品牌。如雅戈?duì)柟疽?ldquo;創(chuàng)建國(guó)際品牌”為目標(biāo)，實(shí)施高起點(diǎn)、高投入、高科技的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，已擁有6個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，“雅戈?duì)?rdquo;商標(biāo)成為全國(guó)紡織服裝行業(yè)最“貴”的品牌。

6.十分注重企業(yè)文化。著力構(gòu)建以企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德觀等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，凝心聚力，使廣大職工與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展。此外，還將產(chǎn)品與文化有效融合，通過(guò)文化助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快發(fā)展，如達(dá)利公司從賣產(chǎn)品到賣文化,開(kāi)發(fā)了“江南絲綢之源”旅游園、“絲綢世界”品牌直營(yíng)廣場(chǎng)，形成了絲綢文化、工業(yè)旅游、休閑購(gòu)物為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，2012年受金融危機(jī)影響的達(dá)利公司銷售下滑，而利潤(rùn)卻增長(zhǎng)了四成多，文化功不可沒(méi)。

二、加快推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)建議

“他山之石，可以攻玉”。結(jié)合我市實(shí)際情況，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，下一步要著力抓好以下幾方面工作:

(一)營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化引導(dǎo)

思路決定出路，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要觀念意識(shí)升級(jí)，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。無(wú)論是政府部門還是企業(yè)，都要充分認(rèn)識(shí)到，工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的大問(wèn)題，關(guān)系到我市人民生存生活質(zhì)量的大問(wèn)題，關(guān)系到企業(yè)自身能否可持續(xù)發(fā)展的大問(wèn)題;必須自覺(jué)地牢固樹(shù)立起“要我轉(zhuǎn)型升級(jí)”為“我要轉(zhuǎn)型升級(jí)”的思想觀念，更要在“營(yíng)造氛圍、加強(qiáng)引導(dǎo)”上下功夫。

1.在“氛圍”方面:一是要營(yíng)造濃厚的轉(zhuǎn)型升級(jí)的社會(huì)氛圍;二是要營(yíng)造轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例的典型氛圍;三是要營(yíng)造企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)氛圍。

2.在“引導(dǎo)”方面:一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的引導(dǎo);二是要加強(qiáng)扶持措施的引導(dǎo);三是要加強(qiáng)激勵(lì)政策的引導(dǎo);四是要加強(qiáng)懲罰手段的引導(dǎo);五是要加強(qiáng)輿論宣傳的引導(dǎo)。

(二)有的放矢，重點(diǎn)突破

1.轉(zhuǎn)型升級(jí)要抓住關(guān)鍵。企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。如何充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的主動(dòng)性、積極性，這是各級(jí)各部門需要牢牢把握和緊緊抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.轉(zhuǎn)型升級(jí)要抓住重點(diǎn)。重點(diǎn)有兩個(gè)層面:一個(gè)是政府層面，一個(gè)是企業(yè)層面。從政府層面來(lái)說(shuō)，至少要抓住五個(gè)重點(diǎn):一是要做好正確及時(shí)的引導(dǎo)，始終堅(jiān)持興工強(qiáng)市第一戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立工業(yè)經(jīng)濟(jì)第一經(jīng)濟(jì)、招商選資第一要?jiǎng)?wù)、項(xiàng)目建設(shè)第一抓手的理念，高度重視規(guī)劃引領(lǐng)作用，下大決心、花大力氣推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要積極創(chuàng)造條件，搭好轉(zhuǎn)型升級(jí)的軟硬平臺(tái)，一方面是要積極爭(zhēng)列省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚大平臺(tái)，重點(diǎn)抓好蓮華山工業(yè)園、協(xié)作示范園、高新技術(shù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)空間平臺(tái)建設(shè)，以及江賀經(jīng)濟(jì)走廊整治提升;另一方面是要制訂實(shí)施“自主創(chuàng)新、多元融資、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、龍頭企業(yè)培育、科技合作、人才引進(jìn)”等方面政策措施，構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造人才高地，等等。三是要加大招商選資力度，著力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，鼓勵(lì)支持重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)企業(yè)技改擴(kuò)建，大力培育“4+X”產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。四是要指導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，大力培育扶持龍頭企業(yè)，推動(dòng)龍頭企業(yè)上市，鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做大做強(qiáng)。五是要優(yōu)化服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)園區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，包括強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。

從企業(yè)層面來(lái)講，至少要抓住五個(gè)重點(diǎn)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí):一是要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，拓展市場(chǎng)空間，提高市場(chǎng)份額。二是要注重提高企業(yè)技術(shù)水平，巧借高等院校等外部科技力量，走產(chǎn)學(xué)研合作之路，狠抓技改創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。三是要集中優(yōu)勢(shì)，整合資源，抓好新項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)施，以增量?jī)?yōu)化帶動(dòng)存量調(diào)整。四是要注重企業(yè)品牌建設(shè)，借力借勢(shì)打造知名品牌。五是要注重企業(yè)文化建設(shè)，善待人才，善待員工，著力抓好人才引進(jìn)培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和職工的綜合素質(zhì)。