時間：2022-05-26 08:41:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨群工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
大家好！自到黨群工作部工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和益部長的耐心指導(dǎo)以及各部室同事的大力支持配合下，工作開展有序，個人收獲頗多。為了更好的做好黨群工作部今后的各項工作，本人就兩個月的工作總結(jié)如下，有不妥之處敬請大家批評指正。
一、所做的主要工作
（一）努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)
我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在干中學(xué)，學(xué)中干，反復(fù)翻看學(xué)習(xí)《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和黨建相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，掌握了黨建工作方法。
（二）努力工作，順利完成各項任務(wù)
經(jīng)過這段時間緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。較好地完成了黨群工作部各項工作。
（三）保持良好的生活習(xí)慣
在黨群工作部工作的這段時期，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理安排工作時間，不挑剔、不埋怨。同其他部室的同志做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。
二、存在的問題及下一步工作打算
回首在黨群工作部所做的工作，有成果、有喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。
一、考核對象
集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部參加年度考核，由黨群工作部組織實施。
擔(dān)任多項職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。
新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核，原任職崗位的德才表現(xiàn)和工作實績由原單位提供相關(guān)情況。
駐村干部，由市委組織部和各區(qū)縣組織部門進(jìn)行考核。
本年度內(nèi)病、事假累計超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加年度考核，不確定等次。
涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案和受黨紀(jì)處分、政務(wù)處分或者組織處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，其年度考核按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
二、考核內(nèi)容
年度考核必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)干部特點，從“政治忠誠、黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、工作實績、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定、選材育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉”10個方面入手，以“德、能、勤、績、廉”五個維度綜合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行等級評價。注意體現(xiàn)不同單位職能定位和工作特點，著重考核本年度貫徹落實集團(tuán)黨委要求、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、履行職能職責(zé)、選人用人、廉潔自律、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實、擔(dān)當(dāng)作為等方面的表現(xiàn)和實際成效。對領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的年度考核，應(yīng)當(dāng)把抓班子帶隊伍、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等作為重要內(nèi)容。
三、考核方式和程序
年度考核工作采取綜合分析、領(lǐng)導(dǎo)評價、職工評議、民主測評等方式進(jìn)行，具體程序如下。
（一）前期準(zhǔn)備（2020年12月22日前）
年度考核在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。被考核單位根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫工作總結(jié)（4000-5000字），領(lǐng)導(dǎo)干部形成個人述職述廉報告（1500-2000字）。以上材料放入一個文件夾，命名為“XX單位2020年度考核材料”，發(fā)至郵箱420 @qq.com。
領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告要體現(xiàn)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實、干部選拔任用工作、干部擔(dān)當(dāng)作為、等方面情況。
（二）實地考核（2020年12月24日開始）
召開民主測評會議。單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在會議上進(jìn)行工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人以書面形式述職述廉；參加測評會議人員采取手機微信掃碼的方式，按步驟完成對指定對象的考評工作。
（三）等次評定
考核組綜合研究考核情況，對被考核單位排名、分等，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次建議、報集團(tuán)黨委會議討論后，正式確定等次。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級單位要切實將年度考核工作擺上重要日程，精心組織、統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度，扎實做好考核工作，嚴(yán)格按照規(guī)定時限和要求完成好各項考核任務(wù)。
如何加強和規(guī)范歸正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少“歸正人員”重新違法犯罪，進(jìn)一步促進(jìn)和維護(hù)社會治安穩(wěn)定，是各級黨委、政府和司法行政機關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容。近幾年來，我所在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委、政府的大力支持下，針對轄區(qū)內(nèi)近期刑釋解教人員數(shù)量相對集中（XX年以來，全街道共有刑釋解教人員65名，其中刑釋56名，解教9名）這一情況，為幫助他們重新走上社會，克服和防止再犯罪的行為。我們根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容，采取“圍繞一條主線，把好兩道關(guān)口，強化三項管理，落實四條措施，抓好五個環(huán)節(jié)”的辦法，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。實現(xiàn)了安置幫教基地“安其身，暖其心，用其長，育其人，正其本”的回歸目的。目前，XX年來刑釋解教的65名人員得到全部工作安置，安置率達(dá)100%，建立幫教對象檔案65宗，列入幫教對象65名，幫教率100%，重新犯罪率為零，為維護(hù)轄區(qū)乃至整個社會的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。下面我就我鎮(zhèn)今年的安置幫教工作做出如下總結(jié)：
一、圍繞一條主線，明確安置幫教工作的責(zé)任
二、把好“兩道關(guān)口”，確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定
許多正反事實證明，“歸正人員”回歸社會后的最初環(huán)節(jié)是他們今后人生的決定性因素，家庭、社會的寬容心、接納度直接影響他們的棄舊圖新、重新做人的決心。為此，我們把有機銜接好監(jiān)所和社會開放教育作為基地運行的首要環(huán)節(jié)和刑釋解教人員心理穩(wěn)定的出發(fā)點、切入點，通過“把好接茬關(guān)、安置關(guān)”，確保刑釋解教人員的思想情緒穩(wěn)定。
（一）把好接茬關(guān)。
重點做到“五個及時”：一是及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書和區(qū)歸正人員安置幫教辦通知后，我們即著手做好接茬準(zhǔn)備工作。在接茬時，對刑釋解教在監(jiān)、所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為以后開展安置幫教工作提供資料、打基礎(chǔ)；二是及時家訪。歸正人員回家后，村（居）幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪，及時掌握其思想動態(tài)，并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作；三是及時簽訂幫教責(zé)任書。同有關(guān)村居、企業(yè)和家庭簽訂四方協(xié)作幫教責(zé)任書，進(jìn)一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務(wù)；四是及時進(jìn)行法制教育。通過贈送法律常識讀本、組織學(xué)習(xí)法律知識等途徑，開展多種形式的法制教育，促使他們遵紀(jì)守法；五是及時制定和落實幫教措施。根據(jù)各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會有用之人。
（二）把好安置關(guān)。
主要采取五種安置形式：一是回鄉(xiāng)安置。對家住農(nóng)村的“回歸”人員，由村一級幫教小組具體負(fù)責(zé)落實責(zé)任田，讓他們有地可耕。二是工作安置。由于種種原因，一部分刑釋解教人員離開監(jiān)所后成了無家可歸的流浪漢。我們深知，這一部分的安置幫教工作開展如何，將直接影響整個工作的運行，如果放任不管，勢必會重新使他們走上犯罪的道路。如歸正人員孔大寶，今年65歲，缺乏文化，不宜從事重體力勞動和腦力勞動，便安排他到裴村面粉廠看大門；二是鼓勵自謀職業(yè)。對一部分一時找不到工作的人員，盡量為他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們從事個體經(jīng)營，這類人員有3人。
三、強化“三項管理”，杜絕刑釋解教人員的再犯罪
作為一個特殊的群體，歸正人員的心態(tài)很不平穩(wěn)，存在過一天算一天的得過且過思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎(chǔ)上，重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。
一是落實專項管理。我們每年均組織人員對刑釋解教人員進(jìn)行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。統(tǒng)一制作下發(fā)《刑釋解教人員基本情況登記卡》、《刑釋解教人員排查清理工作統(tǒng)計表》、《重點對象排查清理情況統(tǒng)計表》，對歷年刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊、分類梳理，全面掌握全鎮(zhèn)歸正人員的安置和幫教情況。
公司行政副總簡單個人工作總結(jié)
一. 根據(jù)公司要求，為提高公司的運作效率、建立有效的溝通機制，組織梳理興旺公司的組織架構(gòu)，重新調(diào)整部門分配，將興旺公司調(diào)整為10個職能部門，分別是：綜合管理部、黨群工作部、財務(wù)融資部、前期工作部、工程管理部、設(shè)計管理部、合約成本部、文產(chǎn)事業(yè)部、招商運營部、景區(qū)管理部；經(jīng)公司董事會和股東會審議通過之后實施，保證公司健康良好運營。
二. 根據(jù)公司要求，結(jié)合興旺公司的具體現(xiàn)狀，完善決策流程，使其更加高效化，更加合理化，更加規(guī)范化。主要包括組織修訂董事會議事規(guī)則和總公辦會議事規(guī)則。傳閱公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過后實施。
三. 根據(jù)公司要求，針對興旺公司之前公車使用混亂、不規(guī)范的情況，參照城鄉(xiāng)司公車管理辦法，組織修訂興旺公司公車管理辦法，傳閱公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過后實施，使興旺公司公車使用規(guī)范、合理、秩序井然。
四. 根據(jù)公司要求，做好后勤管理，從員工的食宿出發(fā)，關(guān)照員工生活。例如規(guī)范公司的接待標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)約為原則，合理用度；規(guī)整公司食堂，改善公司員工餐飲；合理布置職工宿舍，改善住宿條件等。
五. 根據(jù)公司要求，為保障公司員工外出辦事的便利性，在實行公車規(guī)范化管理的同時，本著務(wù)實、高效、便利的原則梳理并完善公司交通補貼的實施方案。
全縣“四群”教育工作啟動后，我局嚴(yán)格按照縣委“四群”工作領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署，迅速組織開展此項工作。通過多項活動的開展，使我局干部職工對開展“四群”教育工作的重要性、緊迫性有了更深的認(rèn)識，對新時期新形勢下的黨群干群關(guān)系有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也對前期工作進(jìn)行了反思，現(xiàn)將我局“四群”教育工作開展情況匯報如下：
一、 “四群”教育工作開展情況
全縣“四群”教育工作會議召開后，我局迅速組織召開了局動員會，全面開展此項工作。到聯(lián)系掛鉤村分別開展了春節(jié)慰問活動、“三深入、四聯(lián)戶”活動、“五訪五問”活動、民情懇談民情體驗活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開了集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)生活會等。通過系列活動的開展，加強了全局干部職工的思想意識，認(rèn)識到群眾工作是黨的全部工作的根基，密切聯(lián)系群眾是黨的最大政治優(yōu)勢，認(rèn)真做好新形勢下的群眾工作是堅持以人為本、執(zhí)政為民的需要，是維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、社會發(fā)展的需要，是適應(yīng)當(dāng)前群眾工作新特點新變化的需要。通過開展“四群”教育工作，深入實際、深入基層、深入群眾，感知、感受、感覺和感想群眾所思所盼，切實維護(hù)人民群眾的切身利益，達(dá)到干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實惠、社會更和諧的目標(biāo)。
二、“四群”工作中存在的問題
“四群”教育工作的開展是進(jìn)一步樹立群眾觀點、堅持群眾路線、維護(hù)群眾利益、做實群眾工作的新起點、新要求。總結(jié)前期工作，經(jīng)對照檢查，我局“四群’教育工作存在以下幾個方面問題：
(一)、思想認(rèn)識不深刻、學(xué)習(xí)不夠深入。面對新形勢新任務(wù)新要求，數(shù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對接聯(lián)系群眾制度的重要意義，認(rèn)識還不夠到位，還沒有自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省州縣黨委的決策部署要求上來，缺乏做好新形勢下群眾工作的責(zé)任感和緊迫感;
(二)、工作作風(fēng)還不夠扎實。少數(shù)干部職工特別是我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入實際、深入基層、深入群眾不夠，工作作風(fēng)漂浮，還沒有真正做到思想上重視群眾、尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾;工作重視程度不夠，工作積極性和主動性不強;普遍干部職工群眾觀念淡漠，群眾立場不穩(wěn)。認(rèn)為自身工作跟群眾沒有多大聯(lián)系，群眾工作方法簡單，忽視群眾關(guān)系，特別是直接聯(lián)系群眾弱化，不想深入實際，不愿深入基層，不會深入群眾。精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險、甚至損害群眾利益的危險依然在不同程度上存在;
(三)服務(wù)群眾的能力還不夠高。少數(shù)干部職工特別是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作按部就班，主動性、開拓性不夠，切實解決好群眾利益的能力不夠高;
(四)工作成效還不夠明顯。在深入開展“四群”工作中，還缺乏與各類主題活動、做好本職工作有機結(jié)合起來的長效機制，與縣委“四群”教育工作的目標(biāo)要求還有一定差距。
三、密切聯(lián)系群眾，努力做好新形勢下群眾工作，推動商務(wù)工作上新臺階
在下一步工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層、深入群眾，深入到建設(shè)項目多、矛盾比較集中、問題比較復(fù)雜、歷史遺留問題較多的地方開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析研究新時期、新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，了解掌握基層黨員和群眾對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的愿望、改善民生的期盼和解決問題的訴求，努力為群眾辦實事、解難題、謀福祉;要帶頭認(rèn)真落實和執(zhí)行干部直接聯(lián)系群眾制度，通過“三深入”、“四聯(lián)戶”等方式，切實改善黨群干群關(guān)系，真心誠意服務(wù)群眾。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員一是要把思想統(tǒng)一到“四群”教育上來，積極投身到活動中;二是要身體力行，做好“三深入”、“四聯(lián)戶”、工作。帶頭蹲點聯(lián)戶，經(jīng)常深入企業(yè)、服務(wù)對象和扶貧聯(lián)系點，體察民情、聽取民意，積極為群眾辦好事，辦實事，同時加強對下派工作隊員的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作;三是努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體實力，帶領(lǐng)全局干部職工把“四群教育”貫穿在業(yè)務(wù)工作中，體現(xiàn)在工作業(yè)績上，結(jié)合年度商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，抓好各項工作措施的落實，做好每一項業(yè)務(wù)工作，做到“四群”教育和商務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)。
漾濞縣商務(wù)局
2012年鄉(xiāng)黨委政府高度重視，精心組織，認(rèn)真開展了“三大主題”暨干部作風(fēng)集中整治活動，在活動中做到常規(guī)動作巧安排，自選動作創(chuàng)特色，自選開展了爭創(chuàng)“黨員先鋒崗和服務(wù)標(biāo)兵”、“謀思路談發(fā)展、進(jìn)現(xiàn)場看亮點、評項目出成效”和“推行一線工作法”等一系列自選活動。通過這些活動的開展，干部的思想得到進(jìn)一步解放，工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到提升，履職能力得到提高，發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，創(chuàng)先爭優(yōu)意識得到增強。現(xiàn)將三大特色工作總結(jié)如下：
一、開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗和服務(wù)標(biāo)兵”活動，增強干部服務(wù)意識。為教育引導(dǎo)機關(guān)黨員干部特別是便民服務(wù)中心工作人員立足本職，愛崗敬業(yè)，提升服務(wù)意識，我鄉(xiāng)于服務(wù)標(biāo)兵活動6月份始就在機關(guān)干部中開展了爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”和“服務(wù)標(biāo)兵”活動，制定了活動開展評比的五項創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和六項摘牌標(biāo)準(zhǔn)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組在干部互評和月度考核的基礎(chǔ)上，每月評選一名“黨員先鋒崗”或“服務(wù)標(biāo)兵”干部，并實行流動制度和亮牌制度，對不再符合先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的對象，給予流動摘牌處理，全年評選出7名黨員先鋒崗和服務(wù)標(biāo)兵的干部統(tǒng)一給予表彰獎勵，且將評選結(jié)果作為年終干部評先評優(yōu)和推薦后備干部的重要依據(jù)，大大激發(fā)了干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識，培育了一批帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正、服務(wù)能力強及成效好的優(yōu)秀干部，進(jìn)一步提高了機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，提升了干部的服務(wù)水平和能力。
二、開展“謀思路談發(fā)展秀亮點出成效”活動，提升干部履職能力。鄉(xiāng)黨委政府于年初就組織召開了由鄉(xiāng)黨政班子成員、村書記主任、相關(guān)鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加的謀思路談發(fā)展活動，在活動上，各村（單位）負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)黨政班子成員暢談全年工作思路和打算及其工作措施，活動的開展統(tǒng)一了全鄉(xiāng)干部的思想，達(dá)到了談思路促發(fā)展、談辦法促提升、談建議促和諧的目標(biāo)。年中又開展了全鄉(xiāng)進(jìn)村看亮點流動現(xiàn)場會，各村推出1－2項亮點工程，組織各村書記主任、鄉(xiāng)黨政班子成員及蹲村干部和相關(guān)涉農(nóng)站所逐一察看亮點工程，然后對亮點工程點評打分，逐級排隊評選先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，年終又結(jié)合《鄉(xiāng)各村年度綜合目標(biāo)管理辦法》，對各村全年所有工作進(jìn)行考核評比。通過考核評比，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鼓勁加壓，促進(jìn)各村創(chuàng)先爭優(yōu)，有力推動全鄉(xiāng)各項工作圓滿完成和經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力，增強了干部工作的執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)力，切實解決了干部“庸懶散”突出問題。
三、推行“一線工作法”，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群血肉關(guān)系。在鄉(xiāng)機關(guān)干部中推行“一線工作法”，明確了每位鄉(xiāng)干部每周下鄉(xiāng)不少于2天，每天聯(lián)系農(nóng)戶5—6戶，全年要走訪了解其所蹲村全部農(nóng)戶，進(jìn)村入戶察民情、解民憂、幫民富，把政策宣傳到一線、問題解決在一線、矛盾化解在一線、能力提高在一線、成績建樹在一線、關(guān)系建立在一線，全年共為民解決生產(chǎn)生活實際困難和問題200余件，辦理實事好事160余件，群眾滿意率95%，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群關(guān)系，著力解決了干部的“假浮蠻”突出問題。
我鄉(xiāng)通過以上三大特色活動的開展，切實杜絕了干部的“庸懶散、假浮蠻、私奢貪”突出問題，實現(xiàn)了思想大解決，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，服務(wù)大提升，環(huán)境大優(yōu)化的效果，形成了強于團(tuán)結(jié)共事、敢于職責(zé)承擔(dān)、善于攻堅克難，嚴(yán)于勤儉節(jié)約、強于便民服務(wù)的五種理念，為創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)展提供了堅強紀(jì)律和組織保證。
一、三季度工作總結(jié)
（一）審計工作完成情況
1、按照審計署的統(tǒng)一部署，根據(jù)市審計局的統(tǒng)一安排，全面完成對我區(qū)2006年度養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五項社保基金的專項審計工作，共計審核社保基金1603萬元，延伸審計15家相關(guān)企事業(yè)單位計4000余名參保人員（另，工傷保險7000余人）。針對本次審計發(fā)現(xiàn)的問題，我局與區(qū)人事勞動和社會保障局部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員做了多次充分的交流與溝通，且其已做了部分整改工作。
2、按照年初區(qū)審計局的審計工作計劃，組織中介機構(gòu)國營牧場四家國有企業(yè)2006年度資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計，目前，國營牧場審計工作已完成，我局對事務(wù)所出具的審計報告進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的審核，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，向企業(yè)提出了切實可行的合理建議。其他三家企業(yè)的審計工作于9月底全面完成。
3、我局在工作任務(wù)重，人員少的情況下，積極參與自治區(qū)本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)審計核實工作，其中我局抽調(diào)1人并擔(dān)任審計組長，審計人員積極協(xié)調(diào)、加班加點嚴(yán)格按規(guī)定審核，確保審核數(shù)據(jù)真實可靠，出色地完成了本級行政事業(yè)單位的審計核實工作，并得到審計廳的表揚。
4、市人大代表組成的執(zhí)法檢查組，一致認(rèn)為我局審計工作思路清晰，工作積極主動，有效的發(fā)揮了審計監(jiān)督作用，工作經(jīng)驗值得在各區(qū)進(jìn)行推廣。
5、積極配合科技局對我區(qū)專項資金的使用情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查，此次檢查發(fā)現(xiàn)，其技術(shù)整體改造工程在有條不紊的推進(jìn)，專項資金使用情況總體良好，但部分資金的使用科目需要調(diào)整。通過這樣的聯(lián)合檢查，有力的促進(jìn)了科技項目工程技術(shù)改造的進(jìn)行，規(guī)范了專項資金的使用和記賬
（二）其他工作完成情況
1、審計信息工作
三季度我局向政府外網(wǎng)報送審計信息2條，被采納2條，其中上信息之窗1條，政務(wù)動態(tài)1條；向政府內(nèi)網(wǎng)報送審計信息16條，被采納14條，重視做好維護(hù)審計局本網(wǎng)站維護(hù)工作，上傳各類審計信息33條，上傳業(yè)務(wù)法規(guī)1個。
2、招投標(biāo)工作
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，參加招投標(biāo)，審閱招投標(biāo)文件，參與政府采購辦外出詢價（三季度我局共參加招投標(biāo)次，審閱招投標(biāo)文件份，參與政府采購辦外出詢價5次。）
4、黨支部、工會小組工作
三季度繼續(xù)努力做好黨支部、工會小組工作，組織黨員干部學(xué)習(xí)2次。參加工會組織的活動2次。獨立開展工會小組活動2次，認(rèn)真維護(hù)黨群網(wǎng)站，黨群信息8條。
與新參加工作的審計干部簽訂導(dǎo)師責(zé)任制，并已制定學(xué)習(xí)計劃。
5核實部門資產(chǎn)，積極與國有資產(chǎn)管理部門積極對帳，認(rèn)真細(xì)致的編制2009年部門預(yù)算。
二、四季度工作安排
1、完成對2007年已審計過單位的回訪工作，回訪率100%。
2、向區(qū)人民政府提出“同級審”申請，組織全體審計干部進(jìn)行“同級審”審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)及審前調(diào)查工作。
3、根據(jù)審前調(diào)查情況制定“同級審”審計方案。
4、完成2006年度審計統(tǒng)計年報的編制工作并按時上報。
5、完成區(qū)政府交辦的其他工作任務(wù)。
6、完成金審工程對接工作。
走過，我們用勤奮與智慧譜寫了改革發(fā)展的新篇章;
走過，我們用激情和汗水鑄造了倉儲管理嶄新的業(yè)績;
走過，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼!
今天，我們歡聚一堂，召開創(chuàng)優(yōu)爭先工作總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是全面總結(jié)去年的工作，客觀分析存在的問題，安排部署今年的任務(wù)，表彰先進(jìn)班組和先進(jìn)個人，進(jìn)一步動員廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，扎實工作，在新的起點上加快和諧中心庫的建設(shè)。
參加今天會議的有：全體干部職工，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。對于今天的會議，處黨委給予了高度重視，處主管領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中也親臨會場對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲對處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持表示感謝!
今天的會議規(guī)模大、氣氛好，既是一次總結(jié)會、表彰會，更是一次動員會、鼓勁會，會議內(nèi)容十分重要，希望大家自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉所有通訊工具，不要來回走動，不準(zhǔn)交頭接耳，認(rèn)真聽、認(rèn)真記，集中精力把會議開好。
下面會議正式開始：
1、大會進(jìn)行第一項：鳴炮奏樂。…………
2、大會進(jìn)行第二項：請主任作工作報告。大家歡迎!…………
3、大會進(jìn)行第三項：請健副主任宣讀公司創(chuàng)優(yōu)爭先先進(jìn)集體和個人。……
會后，各單位要及時召開全體干部職工會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實傳達(dá)貫徹這次會議精神，傳達(dá)貫徹到每個干部職工，進(jìn)而把職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，使廣大干部職工全身心投入到新一年的工作中。各單位的貫徹落實情況要形成書面材料，于1月30日前報送辦公室。
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各部門及全體員工請注意：
春節(jié)即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在20xx年1月中旬舉辦年會，希望大家提前準(zhǔn)備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準(zhǔn)備2-3個節(jié)目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會的氣氛。
文藝活動由XX和XX負(fù)責(zé)組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。
XXX辦公室
XX年XX月XX日
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為了進(jìn)一步貫徹落實黨的十_大精神和團(tuán)中央__書記電視電話會議精神，切實做好下階段學(xué)校團(tuán)隊工作，經(jīng)研究，決定召開__區(qū)中小學(xué)團(tuán)隊工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間
__年__月__日下午2：30，會期半天
二、會議地點
區(qū)教育局5樓會議室
三、參加對象
1、區(qū)各中學(xué)團(tuán)委書記
2、區(qū)各小學(xué)大隊輔導(dǎo)員
四、會議內(nèi)容
1、總結(jié)、布署團(tuán)隊工作;
2、自由論壇：如何促進(jìn)學(xué)校團(tuán)隊工作精細(xì)化
3、教育局、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)講話。
五、會議要求
1、請各學(xué)校上報上階段的工作總結(jié)和下階段工作思路。
2、與會的團(tuán)隊干部做好自由論壇的發(fā)言準(zhǔn)備。
3、各校、各團(tuán)隊組織要高度重視，確保團(tuán)隊干部的到會率。如無特殊情況，不得請假。
共青團(tuán)__市__區(qū)委
__市__區(qū)教育局
___年__月__日
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為深入貫徹落實中央關(guān)于加強高校宣傳思想工作的重大決策部署，經(jīng)研究決定召開學(xué)校宣傳思想工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：10月29日(星期三)下午14：30
二、會議地點：學(xué)術(shù)會議中心大報告廳
三、會議主題：加強和改進(jìn)新形勢下學(xué)校宣傳思想工作
四、參加人員范圍：
全體校領(lǐng)導(dǎo)，校長助理，黨群部門主要負(fù)責(zé)人，各大部(院)負(fù)責(zé)人及各辦公室、中心主任，各學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記、黨委秘書，各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、黨委(黨總支)秘書，學(xué)院及人文與素質(zhì)教育中心部分教師，全體政工干部。
五、會議要求：
1、各單位要高度重視，認(rèn)真安排好會議期間本單位工作，與會人員不得無故缺席，如有特殊情況必須事先請假;
2、各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備會議相關(guān)材料，對會議確定的相關(guān)主題，有針對性地做好準(zhǔn)備;
3、參會人員在會議期間要嚴(yán)肅會議紀(jì)律，排除外界干擾，確保會議質(zhì)量;
4、__校區(qū)將進(jìn)行同步網(wǎng)絡(luò)互動直播會議實況。
黨委宣傳部
時光荏苒、日月如梭，2021年即將畫上圓滿的句號。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，西區(qū)客服中心積極響應(yīng)公司的改革號召，從4月份開始正式成立運作，并根據(jù)實際情況不斷作出調(diào)整，提升客戶服務(wù)質(zhì)量，提高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障了物業(yè)工作的良好運作，爭當(dāng)軟基改革的排頭兵。現(xiàn)對西區(qū)客服中心2021年度的工作作以下總結(jié)：
一、積極響應(yīng)部門改編號召
1、標(biāo)段合并成立西區(qū)二、三、四棟客服中心。
2021年4月，2標(biāo)段及3標(biāo)段合并成立為西區(qū)二、三四棟客服中心，并進(jìn)行了人員崗位調(diào)整，班組之間相互溝通學(xué)習(xí)，查找工作中的不足，積極學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，取長補短，提高工作效率；再次就是加強內(nèi)部團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，共同提高，營造一個良好的工作環(huán)境。
2、處理遺留的企業(yè)問題
客服中心專項處理企業(yè)重大投訴次數(shù)10次，主要是2棟C座部分企業(yè)在前期入駐時遺留的對扣費存在異議的問題，6家企業(yè)的情況說明已通過專項情況說明報告至軟基物業(yè)服務(wù)中心及公司領(lǐng)導(dǎo)，其余4次投訴都是漏水導(dǎo)致企業(yè)無法正常辦公的問題。
2棟：
1、2棟504房空置房空調(diào)產(chǎn)生費用的問題協(xié)調(diào)及處理。
2、2棟601、602房公司關(guān)于電費多扣除協(xié)調(diào)及處理。
3、2棟關(guān)于通訊基站等設(shè)備供電產(chǎn)生的電費扣除問題協(xié)調(diào)及處理。
4棟：
1、4棟天花伸縮縫漏水處理。
2、4棟02房合成玻璃幕墻漏水處理。
二、企業(yè)入駐
客服中心共現(xiàn)已入伙企業(yè)及住戶2380家,已正式入住企業(yè)及住戶2340家，其中：2棟入住率95%以上；3棟入住面積81.42%；4棟入住率達(dá)99%以上，西區(qū)總體入住面積數(shù)已達(dá)97%以上，基本上入住已達(dá)飽滿。
三、園區(qū)接待及黨群服務(wù)中心改造
2021年1月份至今接待中心共接待630余次，重要接待160多次接待人數(shù)達(dá)14314人。普通接待469次；投控物業(yè)產(chǎn)業(yè)園分公司接待36次，重要接待28次，普通接待8次，接待人數(shù)822人。客服中心對園區(qū)接待極為重視，對環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)指引、與接待企業(yè)溝通方面安排人員處理，保障接待的順利進(jìn)行。
2017年9月上中旬，3棟成立黨群服務(wù)中心，并對3棟一、二層進(jìn)行裝修改造升級，
四、環(huán)境提升及改造
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成對西區(qū)每座大堂、衛(wèi)生間、外圍的環(huán)境進(jìn)行提升及改造工作：
大堂：西區(qū)9個大堂設(shè)施設(shè)備位置調(diào)整一致；張貼溫馨提示，信報箱信件及投遞統(tǒng)一管理；增加統(tǒng)一的前臺桌、告示欄及雨傘架等設(shè)施。
衛(wèi)生間：對西區(qū)共計22個重點區(qū)域的衛(wèi)生間進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造提升，統(tǒng)一張貼“洗手間服務(wù)公示牌”，制定“洗手間可視化標(biāo)準(zhǔn)”，對其余104個樓層衛(wèi)生間進(jìn)行標(biāo)識一體化、規(guī)范化制作及張貼。
外圍：統(tǒng)一張貼“外圍清潔服務(wù)公示牌”，公示外圍清潔標(biāo)準(zhǔn)及落實外圍區(qū)域責(zé)任人，實行外圍清潔簽到制度。
綠化：配合創(chuàng)業(yè)廣場及黨群服務(wù)中心接待工作，專項安排對創(chuàng)業(yè)街的盆栽進(jìn)行更換及養(yǎng)護(hù)；對西區(qū)9個大堂區(qū)域綠化盆栽進(jìn)行定位定點定量更新及擺放，達(dá)到整體美觀一致的良好效果。
六、清潔及綠化監(jiān)管
依據(jù)合同約定，我們對清潔班組人員分工進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)不同樓宇特點制定責(zé)任人，制定清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)、清潔簽到制度、管理員巡查簽到制度、值班人員定時定點巡查簽到等方式進(jìn)行監(jiān)管，從人員、數(shù)量、質(zhì)量上來整體保證現(xiàn)場清潔質(zhì)量。對物業(yè)檢查中暴露出的問題進(jìn)行分析整改。規(guī)范考勤機制，實行上下班打卡制和責(zé)任區(qū)簽到制，同時客服中心實行責(zé)任區(qū)域責(zé)任人監(jiān)管制度，加強對保潔綠化人員工作質(zhì)量的監(jiān)督，提高了清潔綠化分包方的工作質(zhì)量。
七、極致軟件運用及日常工作
1、為更好地解決樓宇存在的問題，確保業(yè)主、租戶用水、用電安全，協(xié)調(diào)工程部對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，客服人員極致系統(tǒng)日常報修3120項，已跟進(jìn)完成2997項，123項正在處理中，未完成原因是維修材料需采購及部分已作外委工程處理。
2、受理企業(yè)需求144份，處理企業(yè)、住戶漏水43項，發(fā)放通知溫馨提示47份。
八、新體系運作
2021年10月下旬，客服中心對各管理員進(jìn)行新體系流程及客服記錄表格的培訓(xùn)，使管理員盡快熟知新體系文件，融入到日常工作當(dāng)中；2021年11月上旬，西區(qū)客服中心根據(jù)公司要求，正式啟用新體系流程及記錄表格，現(xiàn)已正常使用當(dāng)中。
九、例會與培訓(xùn)
每天安排進(jìn)行早例會，管理員對每日工作、樓棟企業(yè)信息，企業(yè)所提出的問題進(jìn)行匯報，由主管主持及協(xié)調(diào)處理；每周周例會由客服中心管理員及主管、主任、清潔主任及主管、園林主管參加，對每周工作情況進(jìn)行匯總及商討，協(xié)調(diào)處理存在的工作問題。
西區(qū)客服中心每月安排對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、專業(yè)技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)及專業(yè)技能，同時響應(yīng)公司號召，抓緊在安全生產(chǎn)、安全意識方面的專項培訓(xùn)，也對新員工進(jìn)行專項入職培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，使員工能盡快熟悉崗位工作;要求玉龍清潔每月安排兩次的清潔工技能培訓(xùn)及會議，提高清潔工服務(wù)意識及專業(yè)技能。
十、存在的不足
1、4棟各樓宇消防通道大部分的防火門都存在生銹情況，個別生銹情況已經(jīng)嚴(yán)重影響美觀。工程部嘗試過噴漆處理，但仍無法避免銹跡產(chǎn)生，經(jīng)查實，屬防火門內(nèi)部生銹導(dǎo)致。今年四月，客服中心已將防火門生銹問題統(tǒng)計完畢，申請外委工程處理。
3、外墻脫落維修進(jìn)度較慢，存在安全隱患。
4、2棟公寓生活用水按工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)收取，公寓業(yè)主與租戶意見較大，現(xiàn)仍未能妥善處理。
5、2棟公寓太陽能熱水設(shè)備經(jīng)常性損壞，導(dǎo)致熱水供應(yīng)中斷，業(yè)主與租戶已多次投訴維修進(jìn)度太慢。
5、在管理中的創(chuàng)新想法不到位，細(xì)節(jié)還不完善。
十一、2021年計劃
1、對客戶拜訪計劃落實及跟進(jìn)。
2、跟進(jìn)配合處理2棟外墻脫落維修工程。
3、對西區(qū)維修的外委工程跟蹤處理。
4、跟進(jìn)處理2的歷史遺留問題。
5、相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，敢于提出創(chuàng)新方案。
6、做好社區(qū)活動。
一、“三同階段”的基本情況
何麗娟、李新平、王家全、吳明玲、畢俊，孔紅英、陳秀蘭、王玲8位同志自20__年9月1日分別到__鎮(zhèn)照和村委會照和村民小組和小房子村委員會小房子一組楊志福等8戶農(nóng)戶中“三同”，至今為期6個月，其間何麗娟同志因工作調(diào)動，20__年10月份就已撤走。該8位同志在“三同”期間，與農(nóng)戶同吃同住同勞動，交農(nóng)民朋友，積極為農(nóng)民群眾出點子、想法子、找路子，尋求致富的路子，積極為農(nóng)民群眾做好事，辦實事，傳授他們農(nóng)業(yè)科技知識，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，與群眾打成一片，受到了干部群眾的認(rèn)可和好評。
二、取得的成績
（一）改善了干群關(guān)系，增進(jìn)了干部和群眾的了解
“三同”干部入駐后，及時深入農(nóng)戶調(diào)查研究，向他們了解經(jīng)濟(jì)收入情況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、生產(chǎn)生活中有什么困難等，與農(nóng)戶交心談心，做知心朋友，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，及時地把黨對農(nóng)村的方針、政策講給群眾聽。通過廣泛的宣傳，使群眾真正了解了黨對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作的高度重視，使他們對干部有了更深入的認(rèn)識，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，增進(jìn)了了解。
（二）做黨和政府的宣傳員，使黨的政策得到有效落實
“三同”干部針對群眾對黨的方針、政策了解甚少的實際，主動承擔(dān)起了村里的政策“宣傳員”，他們利用廣播、宣傳標(biāo)語、走村串戶的形式，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策。特別是在烤煙收購中，他們根據(jù)烤煙收購的大好形勢，積極動員農(nóng)戶把烤出的煙葉盡快交售，在他們的大力宣傳下，既杜絕了煙葉外流，又保證了全鎮(zhèn)烤煙收購“六個最”目標(biāo)的實現(xiàn)。他們還組織黨員、致富能手、農(nóng)村婦女舉辦了科技培訓(xùn)班，把各種畜禽養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)科技知識傳授給群眾，進(jìn)一步提高了黨員干部帶頭致富和帶領(lǐng)致富的能力和水平。
（三）充分發(fā)揮“先鋒”作用，做老百姓的引路人
針對群眾致富難、結(jié)構(gòu)調(diào)整難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難的“三難”問題，“三同”干部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)農(nóng)戶的實際，積極為農(nóng)戶出主意、想辦法、找準(zhǔn)致富路子、找到發(fā)展產(chǎn)業(yè)。駐小房子村的“三同”干部，針對群眾的母豬品種老化的實際，出資6萬元引進(jìn)富源大河烏豬建立起了仔豬基地。
（四）為民解“六難”，辦實事
“三同”干部認(rèn)真踐行“三個代表”，半年踏遍了所駐村委會的村村寨，家家戶戶，察民情體民意，為老百姓解決了許多困難，做了大量的實事。當(dāng)?shù)弥》孔油晷〉男W(xué)生三個人擠在一張床上住校時，得知小幾沃小學(xué)的校舍是危房時，得知照和小學(xué)硬件設(shè)施非常落后時，他們的心震動了。當(dāng)即就與村“兩委”班子研究解決這些問題的方法和途徑。半年時間爭取資金60余萬元為小房子村建蓋了學(xué)生宿舍樓，修通了楊梅溝到草房瓦房的硬化路面，為小房子村引進(jìn)富源大河烏豬建立了仔豬基地，為照和小學(xué)購置了20余臺電腦，為貧困戶捐贈了1萬余元的衣物，新建沼氣池50余口，解決了學(xué)生就學(xué)難、農(nóng)民增收難、行路難、燒柴難、生活難等六難問題。
三、存在的問題
1、部分“三同”干部紀(jì)律性不強、作風(fēng)不實。
2、部分“三同”干部缺乏基層工作經(jīng)驗，對群眾工作指導(dǎo)不力。
3、由于“三同”時間短，許多急待解決的問題，還沒有得到有效解決。
4、“三同”干部與當(dāng)?shù)攸h委、政府聯(lián)系不夠密切。
四、意見和建議
1、爭取積極協(xié)調(diào)資金，解決農(nóng)民群眾的“八難”問題。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)行政機關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》精神，現(xiàn)將我局推行一線工作法工作匯報如下：
按照省、州、縣有關(guān)推行行政能力提升制度的要求，為進(jìn)一步加強政府自身建設(shè)，提高國土資源行政機關(guān)及其工作人員的行政能力，強化服務(wù)基層意識，提升服務(wù)基層水平，推動國土資源系統(tǒng)機關(guān)及其工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作關(guān)口前移，工作重心下移，提升行政能力，提高工作效能，實現(xiàn)“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考評、形象在一線樹立”的要求，打造群眾滿意的政府機關(guān)。我局十分重視推行一線工作方法，充分認(rèn)識到推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神和加強新時期黨的建設(shè)的具體要求，也是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重要措施。為確保“一線工作法”取得實效，加強了對推行一線工作法工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣國土資源局推行“一線工作法”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。并結(jié)合《縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，真心實意為群眾謀利益為主要內(nèi)容，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、責(zé)任在一線共擔(dān)、難題在一線破解、成績在一線創(chuàng)造，努力打造公正、廉潔、高效、務(wù)實、為民的國土資源部門新形象。制定了《縣國土資源局國土資源局“一線工作法”實施方案》，對推行“一線工作法”進(jìn)行了周密的安排布置，明確了“一線工作法”的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作要求，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力推行“一線工作法”，變被動坐等服務(wù)為主動上門辦公，有力促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升，服務(wù)效能明顯提速。
一是工作重心在一線。改變在機關(guān)靠會議、靠文件指導(dǎo)工作的方式，削減中間環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部直接深入基層一線，面對面地在現(xiàn)場調(diào)研協(xié)調(diào)指揮工作，工作重心前移到政務(wù)服務(wù)中心國土窗口、土地征遷、國土監(jiān)察一線，重點研究國土一線工作，突出解決國土一線困難，全面增強國土一線力量，為國土一線工作提供強有力保障。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解，注重服務(wù)民生工程的推進(jìn)，在增強服務(wù)意識上下功夫，切實做到減負(fù)不添負(fù)，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務(wù)實的良好形象。
二是領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)在一線。堅持主動上門服務(wù)縣區(qū)制度，不斷加強與重點工程用地單位的聯(lián)系溝通，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入縣區(qū)、企業(yè)，摸真情，想實招，解難題。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對國土資源管理工作中存在的問題，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，定期列出重點工作項目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，認(rèn)真解決事關(guān)民生和發(fā)展的問題。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規(guī)案件有舉報必查，在一線解決實際問題。
三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變在一線。細(xì)化工作規(guī)范，實行目標(biāo)管理，積極推行政務(wù)公開，將辦事程序、辦事依據(jù)等向社會廣泛公開，不斷提高辦事效能，并在增強服務(wù)意識上下功夫，要求國土工作人員以“四個一”（一張笑臉、一聲你好、一腔熱情、一流服務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)投入到每天的工作中去。緊緊圍繞保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會的要求，正確處理好資源保護(hù)、開發(fā)、利用的關(guān)系，既要保護(hù)好有限的資源，又要保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的需求，深入分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會（社區(qū)）、企業(yè)，與基層干部群眾交流感情，共商解決問題的有效途徑，爭取其對國土資源管理工作的理解與支持，達(dá)到共識。在依法依規(guī)的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現(xiàn)實的利益問題，贏得群眾的信任。
四是典型樹立在一線。把推行“一線工作法”作為落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，展現(xiàn)國土資源隊伍的風(fēng)采，樹立國土資源機關(guān)形象的重要舉措。深入一線靜下心、沉下身，從群眾最不滿意的事情改起，從群眾最希望的事情做起，樹立國土資源干部隊伍的良好形象，贏得群眾的勝任和尊重。同時，注重發(fā)揮一線典型示范作用，全面推進(jìn)基層國土建設(shè)，切實發(fā)揮基層國土的作用，真正做到典型在一線發(fā)現(xiàn)，在一線總結(jié)，在一線推廣。
五是工作創(chuàng)新在一線。建立定期工作總結(jié)和計劃制度，進(jìn)行“工作點評”，及時總結(jié)經(jīng)驗。鼓勵干部職工提金點子和好建議，積極探索新形勢下國土資源管理工作的新路子、新方法，不斷形成“真抓實干、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的良好風(fēng)氣，全面推進(jìn)國土資源服務(wù)工作再上新臺階。
