時間：2023-07-23 09:25:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫院行業市場前景，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1、計算機科學與技術專業，計算機專業畢業生的就業市場前景廣闊，社會對計算機方面人才的需求仍然很大；
2、口腔醫學專業，口腔科醫生的就業領域較寬，既可在大醫院從事口腔科工作，也可開設私人診所，還能在美容院從事相關的面部整容工作；
3、電氣工程及其自動化專業，可在電力系統從事高壓設備的運行維護方面的維護工作和管理工作，也可在高校和科研所從事教學和科研工作；
4、工商管理專業，就業范圍廣，可從事公司管理人員、市場營銷人員等，主要從事于證券、銷售、會計行業；
（來源：文章屋網 ）
在政府醫療衛生體制改革思想主導下，醫藥行業未來幾年將發生巨變，并由此衍生出一系列投資機會。反商業賄賂將成為長效政策，藥品銷售居間人的空間越來越窄，一些藥企被迫退出醫院市場，2-3年內醫院用藥習慣將逐步向市場化需求變化；藥品價格也將回歸自然，處方藥所包含的40％的銷量和價格泡沫逐步被擠壓；過去具有優勢品種、走學術推廣之路的制藥企業將在處方藥市場強者恒強，雖然銷量不會有很大上升甚至不會上升，但處方藥的營銷費用會有較大下降，此外可能獲得居間人出局讓出的市場份額。
OTC藥用消費品行業值得關注
因為醫院市場發展空間受到擠壓，部分藥企轉戰OTC市場和第三終端（鄉鎮市場）。1990年我國OTC銷售規模僅19億元，2005年接近800億元，15年OTC消費復合增長率為28％。OTC藥品能滿足消費者的自我保健和自我診療需求，預計未來OTC市場將保持14-15％的增速。但是，我們認為OTC銷售完全是市場化競爭，企業需要長期市場積淀，過去十幾年OTC市場經過激烈競爭，已經沉淀了一批優秀藥企，新的企業進入壁壘越來越高，其中包括資金成本和時間成本。OTC中的藥用消費品最值得關注。藥用消費品目前市場容量僅20億元，預計在終端網絡成倍增長和醫藥企業按消費品模式運作帶動下，未來5年增長幅度超過10倍，市場規模超過200億元。“王老吉”涼茶等類似藥用消費品也會在飲料市場出現井噴。
有價疫苗市場前景誘人
雖然政府對計劃內疫苗投入加大，但計劃內疫苗對于經銷商來說利益較低，難以形成較高的積極性，隨著計劃內疫苗覆蓋率逐步到位，1-2年內計劃內疫苗景氣度會大大降低。但疫苗是疾病防控重要有效的手段，疫苗生產企業正在積極投入有價疫苗研發和生產，并從終端拉動市場消費，未來有價疫苗前景誘人。我們認為，產品創新將決定有價疫苗的贏利能力。
醫藥分銷企業將分享“蛋糕”
通過不斷兼并重組壟斷化、企業寡頭化、經營規模化是國際醫藥分銷產業的總體特點和發展趨勢。美國醫藥分銷業經過充分競爭，形成Mckesson、Cardinal、ABC占美國藥品市場份額95％以上高度集中的產業格局。日本醫藥分銷業也是通過兼并重組逐步壯大，前三大藥品分銷企業Mediceo、Suzuken、Alfresa市場份額超過75％，前75家藥品分銷企業市場份額超過95％。中國醫藥分銷業未來幾年總體發展趨勢是集中度不斷提高，區域性分割局面有所打破，但仍主要呈區域性分布，其中國藥集團的內部資源整合、華潤可能以上海醫藥為平臺整合華源醫藥分銷業務，行業盈利模式變化將可能催生大的醫藥分銷企業。中國最終將走向醫、藥分業，我們認為中國醫藥分銷業更為長遠的格局將會類似日本，前3-4家占四分之三以上市場份額，前幾十家占95％以上市場分額，因此醫藥流通業將會是醫藥行業整合最快的行業。此外，醫院藥品銷售居間人70％的市場份額逐步讓出，大型醫藥分銷企業品牌強、品種多，在分享該市場中占有優勢。
跨國藥企帶來OEM生產機遇
由于印度制藥業環境大不如前，一些跨國藥企的OEM生產正在從印度轉向中國，估計2007年從中國采購量為100億片，2-3年內每年將達到300億片，由于生產基地需要通過跨國藥企銷售國家的藥品生產認證，其中難度最大的是美國的FDA認證，一些跨國藥企可能投資到中國幫助部分企業進行認證。
醫藥行業的高附加值環節是藥品研發和營銷。跨國藥企的資金正不斷流向國內藥品產業鏈的高附加值環節，走向研發本土化。首先，中國新藥研發環境已經發生了較大變化：政府逐步重視新藥研發，知識產權保護趨于嚴格；國內新藥研發的基礎設施基本完善；一大批年輕的中國留學生和科學家從歐美學成回國，中國擁有大量低成本高素質的醫藥研發人才；中國新藥研發臨床費用低，病例豐富。其次，專利藥品研發難度日益加大，特別是專利藥品臨床費用高企、成功率低，推動了跨國藥企尋求在有資源的地區設立研發分支機構。此外，中國作為潛在的藥品消費大國，跨國藥企針對龐大的需求也非常有必要設立針對性的研發分支機構。
創業的成功與否，關鍵是看你能否找到一個適合自己的好項目。如果能對產品的市場前景、潛在的客戶群體多少、產品的真實效果、同行競爭、利潤的空間大小等有綜合的評估，不難發現，這樣的好項目其實就在你身邊。
四川永康明保健科技有限公司成立于2000年，公司是以發展社會健康產業為基礎的高科技中醫藥研究企業，繼成功研制出“中國視力保健第一品牌”永康明五位一體整體自然新方法后，在全國已經有了近600家視力保健連鎖店。
2007年，公司重磅推出功效獨特的維常樂沖劑護胃保健新品，一經上市立即在國內胃腸市場引起強烈轟動，以其卓越效果在市場上傲視群雄、獨占鰲頭!產品在延續祖傳秘方的基礎上經現代工藝改進而成，徹底打破了西藥有副作用且易反復發作、中藥見效緩慢兩大難題，改變了老胃病人終身服藥的歷史，成為胃腸市場新進崛起的護胃先鋒，目前在保健品市場中幾乎沒有同行的競爭。永康明在歷經7年眼保健事業中取得了長足發展，新上市的永康明維常樂沖劑護胃保健新品的重鎊出擊也必將帶動中國保健行業的前進步伐，掀起新一輪財富風暴。
胃病保健中心蛋糕有多大?中國13億人口，自古就有十人九胃病的說法，只是每個人的輕重程度不同而已。在現代生活中，由于工作壓力的增大、社會競爭的激烈、生活節奏的加快以及各種應酬的增多，許多人的生活規律和飲食規律被打亂，從而使患胃病的人數劇增。據統計，剔除處方藥市場，中國非處方的胃病市場每年約100億規模。胃病類產品的銷量是業內有目共睹的，市場潛力非常巨大。雖然市場上胃藥很多，但效果不好。在藥店或者醫院也都只能買到一些臨時緩解鎮痛類的藥，市場急需一個有真正效果的產品出現。維常樂沖劑的出現，填補了胃病需求的空白，利于銷售推廣，競爭小是輕松賺錢的條件。
永康明中醫藥研究認為，所有的胃腸疾病皆因胃腸黏膜受到破壞而逐漸形成的。胃為谷水之海，食物主要在胃內儲藏，攪拌和部分消化，靠的就是胃黏膜，在與食物充分接觸時刺激胃激素通過胃腺分泌出正常的胃液，只有正常的胃液才能使食物在胃腸中易于消化和吸收，否則就會使人體發生各種疾病。而維常樂能夠促進和有效提高胃腸黏膜自身的再生能力，逐漸修復受損黏膜細胞因子，切斷病源，讓胃腸黏膜組織得到再生，逐漸增強自身的免疫力，殺死多種致病菌，讓炎癥和潰瘍逐漸得到修復，解決了老胃病難治的醫學難題，告別胃腸病終身服藥的歷史。維常樂的問世為胃保健行業翻開了嶄新的一頁，為眾多永康明投資合作者提供了又一個賺錢機會。公司采取最先進靈活的營銷方式現已全面展開維常樂營銷!頂尖市場策劃組織根據不同市場特點定位營銷全方案，讓你操作市場得心應手、盡收財富!專賣店、藥店銷售、醫院聯手、會議營銷、專科胃病醫院、社區直銷等……只要你參與，就是賺錢的起點。最低的供貨價位、最大的利潤空間、可靠的質量保證、齊全的入市手續、全方位的廣告支持，永康明給你的驚喜，期待你的加盟。
公司的又一產品，清亮膠囊在視力保健市場獨領，率先在全國開起學生視力保健的先河，一個縣平均有2萬個學生，剛剛開始的市場按5％的比例來參與，一次保健費25元，一月2次，年將消費600元，年利潤至少60萬以上。市級城市利潤更大。可見視力保健將給你帶來巨大的財富，就更不用談近視的治療市場給你帶來的豐厚的回報了。
我國大約3.2億學生，近視的就有1.6億左右，平均每人花2000元人民幣矯正近視，中國視力保健行業的營業額就高達多個億!視力保健行業的前景一片廣闊，只要有真正的好產品，應是一個難得的賺錢黃金項目。而在競爭激烈的市場上以永康明清亮膠囊為核心的“永康明五位一體整體自然新方法”在同行中有明顯的優勢，堪稱“中國視力保健第一品牌”。公司擁有獨特領先營銷模式和6年成功實戰經驗讓加盟者在駕馭市場時無往不勝。
永康明的創富風暴已風靡全國，讓眾多加盟合作者輕松實現了當老板的財富夢想，也成為當今最炙手可熱的投資黃金項目，你是否愿意和我們一起來分享這塊巨大的蛋糕呢?我們相信加入永康明不僅給你帶來經濟效益，更是社會效益，永康明將帶你走進一座取之不竭的金山。“永康明視力保健中心”、“維常樂護胃保健中心”兩個正在日益升值的項目正期待著你的加盟，快速幫助你實現創業夢想!
突破產品瓶頸
首先，從產品本身來講，空氣能熱水器利用熱泵原理吸收空氣中的高溫熱量，通過熱交換器進行冷水加熱的熱能轉換，是絕對節能環保產品。隨著國家節能低碳行動的大力推廣，空氣能熱水器也作為衛浴產品的一個分支被逐漸推向了前臺，作為新興節能產品引起了廠商以及有需求消費群體的高度關注。
不可否認的是空氣能產品的優勢，但不能回避的依然是從產品本身存在的功能缺陷限制了其使用區域，因為低溫度室外機結霜等技術壁壘，空氣能熱水器多集中在我國長江流域以南發展，北方市場遲遲因為技術瓶頸存在較大的開發難度，目前制約熱泵熱水器行業發展的一個最主要原因就是空氣能熱水器在區域使用范圍上受限。
特別是在過冷或者過熱的環境溫度下，壓縮機都要承受較大的壓力。如果長久使用普通的空調用壓縮機，產品的問題會逐漸暴露出來，而這些問題將使熱泵熱水器的生產企業和消費者對產品的信心降低，也導致了空氣能熱水器覆蓋范圍的受限。
對于商來講，我們很看好這一產品的市場前景，9年來我們一直集中在珠三角一帶做空氣能熱水器的集中開發和拓展。但出于本身資金和技術實力有限，即使發現一些問題，商層面也很難對產品做出實質性的改善和改進，需要廠家的支持和投入。其實在歐洲市場，很多技術問題都已經得到了較為系統的完善的解決，但在國內市場10年期問，一些問題依然得不到系統方案的解決。可能方面是由于很多廠家對市場的觀望態度：但主要還是目前國內市場空氣能熱水器魚龍混雜，一些中小企業心有余而力不足，受資金限制在技術上投入有限，直接導致該產品在國內市場的發展滯后。
空氣能熱水器與傳統熱水器在原理上區別較大，它是在空調的原理上發展起來的，因此空調企業在空氣能熱水器的市場上占有一定的優勢。目前，既有熱水器企業在推廣空氣能產品，也有空調企業在推廣。進入2010年我們欣喜的看到一些大品牌開始在空氣能熱水器項目上發力，例如格力，依托原本空調以及壓縮機市場的優勢開始大力推廣空氣能熱水器，對于大企業的介入給該行業注入一劑強心針，在市場推廣普及和產品改進上我們有所期待。
完善服務體系
雖然發展時間不短，但空氣能熱水器依然作為一個新產品出現在衛浴市場。因為產品在技術上存在依賴性，所以從安裝、使用到整個售后，特別是售后維修需要一套完整的體系。
空氣能熱水器的每個環節都需要專業的人員進行跟蹤和維護，但目前很少有廠家在這方面做到完全到位。這就需要商在直接運作市場的過程中自己組建專門的服務隊伍。在這方面，相信2010年年底很多商都深有感觸。
空氣能熱水器在我國福建地區的發展最為突出，因為適宜的氣候環境，很多工程項目直接采用了該產品。但是2010年冬季的反常氣候讓很多用戶嘗到了“苦頭”。由于連續的降溫降雪，福建地區驟降的氣溫嚴重影響了空氣能熱水器使用，一些不具備售后或者服務體系不夠完善的商面對此種情況也措手不及，由于維修不夠及時，無論商還是用戶都叫苦不迭。據媒體報道，珠三角某熱泵廠家在最寒冷的幾天里售后電話都被打爆，在網上炒得沸沸揚揚的廣州南沙大學園區因校方停供熱水而出現學生鬧事等。
這些案例給行業的教訓是顯而易見的，廠家和商都存在不可推卸的責任，同時也暴露了行業“服務軟件”的”不夠給力”。其實，空氣能熱水器的每個操作步驟都需要專門的人員操作。例如，安裝和調試，管道的鋪設、壓力的控制乃至每個管道連接處的一個墊圈，都需要有專業的解決方案，需要技術人員和維護人員提前制定方案、現場指導，后續跟蹤。這樣才能保證整個服務體系的步步跟蹤，環環緊扣，實現用戶對產品使用上的十分滿意。
特別是針對目前市場上的狀況，一來，空氣能熱水器所知人群有限，需要商在銷售產品的同時還要進行市場的普及和產品的講解。一旦出現問題，會直接影響后續的銷售。二來，由于缺乏專業人才和服務人員，出現問題不能像成熟產品一樣得到及時的解決，而且很多從事該行業的人員缺乏專業性，也影響市場對產品的信心指數。
空氣能熱水器廠家多數是由家電或者太陽能等其他類型企業轉型而來，專業服務人員的短缺是目前熱泵產業普遍現象，但是行業要想發展，這方面的短板亦不容忽視。所以，空氣能熱水器的服務亟需加強和完善，單純依靠商進行市場維護顯然力度有限，廠家在這方面給予支持和指導，雙方共同發力完善市場不失為一種雙贏的受利方式。
拓展銷售渠道
從大環境來看，節能低碳政策為空氣能熱水器的發展提供了有力的外部條件。從消費個體上來看，隨著消費觀念的轉變，環保也成為市場的主流發展方向。消費意識的轉變也為空氣能熱水器行業的發展帶來不可估量的助推力。
目前，市場上銷售空氣能熱水器的渠道以工程為主。其中，大型的酒店、住宅，醫院以及企事業單位安裝工程是商涉及的主渠道。目前來看，工程市場是空氣能熱水器比較有效的銷售方式之一，其以出貨量大、影響力廣等優點成為很多商的不二選擇。但運作工程市場需要考慮到招投標、回款周期等綜合因素，是一項需要長久投入和運作的項目，需要商有足夠的耐心和信心，做成一個工程項目，在社會和市場上的影響力是不容忽視的，目前我們在工程市場進行了多方面的投入和部署。
為了贏取更廣泛的利潤空間和取得更快捷的資金回轉率，除了開發工程市場之外，家用機市場是我們持續并且重視的另一個銷售渠道。
家用機在珠三角得以推動和發展的一個主要原因是消費實力。珠三角屬于我國比較富庶地區，擁有很多別墅區使用人群。一來安裝場地的需求比太陽能簡單，二來持續充足的供水能滿足長時間大水量沐浴要求。
治近取得突破
1996年，隨著一只叫多利的羊在英國出生，我們走進了一個新時代――克隆時代。“克隆”體現在了方方面面，加盟連鎖經營方式就是克隆模式在商界的最直接體現。加盟總部把成功的經營模式，商標、品牌、貨物、服務形式直接復制給加盟商，最大限制的降低加盟商的經營風險和投資成本，讓加盟商最快速的盈利。
良性的加盟關系是互利互惠的雙贏模式, “放眼量”品牌的開拓者和加盟商都深有感觸。短短幾年時間,“放眼量”能夠在競爭激烈的青少年治近市場站穩腳跟, 并在業內樹立起良好形象, 除了以陳輝為核心的雙睦科技放眼量加盟總部領導層自身的高瞻遠矚之外, 與眾多加盟商的理解、支持和交融也是密不可分的。
“放眼量”視覺生理平衡鏡是陳輝的專利產品。他通過查閱有關眼鏡的相關資料并了解到：在歐美發達國家, 近視人群普遍佩戴一種叫做雙焦點的眼鏡，對于近視患者具有良好的預防、控制作用，且佩戴方便，不受時間、地點、年齡的限制。他想辦法引進國內并取得本地疾控中心的配合, 開始了為期一年的療效觀察。結果300余名8－18歲近視患者總有效率達80％以上。后來他又結合中國孩子的生理狀況作出改進發明并于當年就在某權威醫院做了臨床，結果顯效率100％。專家組的結論是：適合各年齡、狀態、近視度數的青少年，且方便、實用、不受時間、地點的限制，并對散光、弱視也具有一定效果, 應予大力推廣。專家組的結論堅定了陳輝開發市場的信心，他向有關部門作了申報，并將該產品正式命名為“放眼量視覺生理平衡鏡”。
借助朋友網絡
放眼全國招商
當時，在江蘇有全國最大的眼鏡批發市場，陳輝的很多朋友在做眼鏡生意，他利用朋友的網絡短時間內即推廣下去。幾個月后，使用效果反饋回來。顧客對該產品的療效紛紛豎起大拇指，家長們更是樂開了懷, 經銷商們的訂單源源不斷地涌來。
“放眼量”視覺生理平衡鏡一炮打響后，不但引來了經銷商們紛紛訂貨，還有不少加盟商不遠千里前來考察。在“放眼量”還沒有開展加盟業務時，公司就接到不少咨詢加盟問題的電話和來訪，看到這種勢頭，“放眼量”總部經過再三討論決定在全國范圍內進行招商加盟，為了保障加盟商順利開展“放眼量”事業，“放眼量”先后花重資聘請專家進行設計和總體包裝，引進了不少相關人才，擴大加盟商服務團隊，保證只要加盟商有要求，就會派專人到企業進行扶持。
說得好不如做得好，加盟商最關心的不是總部的承諾，而是加盟后能不能賺錢。“放眼量”怎樣來保證加盟商一定掙錢呢？
對這個問題，陳總胸有成竹：“首先市場廣闊,現有的近視眼鏡市場有多大我們的市場就有多大。“放眼量”是一個可持續運作的趨勢性產品,早晚會成為常規眼鏡的替代品, 因此，早進入就意味著可贏得最大的市場空間；我們的定價策略是以一副中高檔眼鏡的價格讓孩子們享受一生的光明。現在各大醫院開展的激光手術動輒四五千元顧客還趨之若鶩, 由此即可判斷我們產品的市場前景；我們采取底價招商, 最大限度地讓利給商, 商的利潤空間基本是零售價的70%-80%,況且該項目投資不大, 加盟店的投資一般家庭均承受得起, 基本屬于白手創業的項目；而且我們為商提供全程支持, 保證商輕松贏利。商享受地區壟斷經營權, 保證最大市場利潤。最近, 我們針對業外人士又推出了整店輸出模式：即前期由我們的專業人員來進行運作, 商專職做老板, 免去創業的風險和后顧之憂。”
總部全程指導
單店成總
濟南的黃先生是一個下崗職工,一次一個經營藥店的朋友無意中提到兒子很嚴重的近視用一種叫做“放眼量”的產品治好了，當了解到該項目光明的市場前景后, 黃先生馬上與“放眼量”總部取得了聯系, 要求做濟南。“放眼量”營銷中心的工作人員在全面了解了黃先生的情況后, 提出了中肯的意見, 認為他目前不適合做地區總。建議先開一家店, 先積累經驗再說。要求被拒絕，黃先生心里反而樂開了花，能跟處處為商著想的廠家合作何愁前景！他采納了總部的建議。陳總根據黃先生的情況, 指派了總部最精干的人員到濟南，從選址、裝修、招聘、培訓、調研、策劃一直到開業，全程指導。開業初期收益遠遠超過黃先生的想象：“原來預計頭三個月持平即可, 沒想到第一個月即收回了全部投資并有盈余。”電話那頭黃先生樂呵呵地說, 市場的火爆, 產品地熱銷促使黃先生第2個月簽下了濟南市的總，并于半年后又簽下了山東所有空白市場的權。現在的黃先生手下不僅有自己的運作團隊，2006年還租了一個寫字間專門辦公，自己只負責管理，成了真正的老板。
談及現在的成功，黃先生連連表示應該感謝“放眼量”, 感謝陳總。當時之所以選擇“放眼量”, 一是朋友推薦, 自己也多方打聽了“放眼量”的口碑。治近行業是非常見真功夫的行業, 產品效果好不好, 服務過不過硬是檢驗一個企業的硬指標。 “我們這些商也經常聯系, 大家聊起來都非常慶幸也非常自豪成為“放眼量”的商, 領先一步, 領先一路。“放眼量”這個品牌的知名度與日俱增, 我們不僅跟著賺錢, 也臉上增光。”
南京雙睦科技有限公司 “放眼量”（濟南）營銷中心
網址：省略
財富熱線：0531－89073801
情深深 意切切，老驥志在千里
近日，由福建省老齡辦、公務員局和老科協組織的“銀齡行動”支農援農小分隊，經過兩個多小時的艱難車程，終于來到了福建省尤溪縣湯川鄉。
湯川位于戴云山脈北側，平均海拔800多米。轄17個行政村，土地總面積40萬畝，人口18187人。由于特殊的地理位置，在這里進行反季節綠色蔬菜種植，具有得天獨厚的優勢，市場前景廣闊。但目前全鄉蔬菜經營面積規模偏小、農技水平不高，沒給農民帶來應有的收入。
年逾古稀的福建省農科院研究員任祖淦和鄭銘西，這兩位著名蔬菜及大棚種植研究專家的來臨，受到當地農民的熱烈歡迎。兩位專家分別舉辦了兩個講座，對蔬菜基地選擇、蔬菜培育等有關無公害蔬菜栽培技術作了詳細介紹，并重點介紹了病蟲害防治技術要點，如何使用無公害農藥，以達到蔬菜檢測不超標、藥物無殘留。兩位專家還建議當地干部應充分利用地緣優勢，大力發展大棚種植，延長種植期，種植反季節綠色、有機蔬菜。
然而，兩位專家在接受記者采訪時，很遺憾地說，現在，除了涉老單位偶爾會組織他們參加零星活動外，他們的專業知識很少被人重視。因為退休了，他們不能申請科研經費，參加行業舉辦的學術活動，旅差費也得經常自己掏腰包……
年邁邁步跚跚 續寫人生輝煌
67歲的福建省沙縣夏茂鎮梨樹村村民曹家雄是坐著輪椅，由村民推著來看病的。他對記者說，他從小就患上小兒麻痹癥，行動不便，很少上醫院去看病。現在來了這么多福建省級醫療專家，他無論如何，也要讓專家給自己的身體檢查一下。
來自福建省老年醫院、福州市第一醫院和福州鐵道醫院等8家醫療機構的8位專家，結合各自專業特長和群眾需求，連續兩天在尤溪和沙縣開展活動，備受兩地群眾的熱誠歡迎。
年逾古稀的羅信驅原是永安鐵路醫院醫生，他總結了長達數十年的醫療實踐，發明了冠心救急盒，可貯存冠心病人所需應急緩解藥品。一旦病人發生緊急情況倒下或不省人事，旁人在其口袋里找到并打卉該裝置，語音就會提示、指導如何搶救病人。然而，由于缺乏資金和市場營銷，該專利至今還沒得到推廣，運用到病人身上的寥寥無幾。
“老驥伏櫪，壯心不已”，許多老年人尤其是知識分子在退休后都想繼續實現自己的人生價值，“銀齡行動”無疑為這些人老有所為提供了一個廣闊的舞臺。
福建省老科協副會長楊學遴在接受記者采訪時說，“銀齡行動”是一項開拓性的工作，應該把我國老齡人口壓力轉換為創造社會財富的人才資源，以減輕國家負擔，提高老齡人口生活質量，更好地促進社會各項事業協調發展。
如果不是即將鳴金深市，登陸創業板，位于重慶江北區的重慶智飛生物制品股份有限公司，還真沒幾個人知道。但是隨著筆者深入了解，這家位于山城霧都，以北京、安徽為支點，向全國乃至全世界擴張的疫苗、生物制品企業逐漸清晰起來，也越發讓人敬佩起來。
穩扎穩打 民營疫苗企業實力最強
走在民營疫苗市場最前列據《中國醫藥報》、中檢所網站等資料顯示，最近三年，公司疫苗產品銷售量分別占我國二類疫苗市場10.99％、11.13％和10.78％的份額，在民營疫苗企業中排名第一，是我國本土綜合實力最強的民營生物疫苗企業。其中，注射用母牛分枝桿菌(微卡)為國內外獨家產品，是WHO在結核病免疫治療方案中唯一被推薦的品種，是國家“十五”重大科研攻關課題用藥。另外獨家買斷產品Hib疫苗。最近三年分別占據50.13％、56.68％和51.22％的市場份額，連續三年市場占有率第一。
最大最健全的營銷網絡體系 經過多年努力，公司建成了國內同行業規模最大、覆蓋最健全、深入終端的疫苗營銷網絡體系。截至2010年6月30日，公司擁有專業疫苗營銷人員366人，網絡覆蓋全國30個省市自治區、300多個地市、2300多個縣區和12000多個鄉鎮、社區等基層接種點，并且多層貫通、深入終端。
實力雄厚的自主研發力量 公司目前擁有研發人員68人，占員工總數11.68％。通過研發人員的艱苦攻關和上下一致努力，目前智飛生物擁有發明專利6項，正在申請的發明專利6項，非專利技術19項，正在從事的研發項目16個。另外，還擁有藥品生產許可證2項和藥品經營許可證2項，擁有藥品注冊批件3項、GMP證書3項。同時，公司多項技術產品還獲得了科技部、北京市科委的資助。
鳴金深市 向疫苗行業龍頭企業挺進
為了進一步發展自主產品，提升核心競爭力，鞏固在國內疫苗市場的領先地位，實現“成為我國疫苗行業龍頭企業”的戰略目標，智飛生物首次公開發行股票，并在深交所創業板上市。
據《中國醫藥報》統計，公司旗下的產品具有廣闊的市場前景，到2013年，A群C群腦膜炎球菌多糖結合疫苗國內市場需求量將達2200萬劑以上，ACYW135群腦膜炎球菌多糖疫苗到2013年市場需求量也將超過2300萬劑，Hib疫苗到2013年國內銷售將達3300萬劑左右。
由于我國是全球22個結核病高負擔國家之一，發病率居世界第二，占全球所有結核病例15％左右，在未來三年，通過微卡技改項目，將形成年產500萬劑的生產量，力爭在2012年新增銷售收入1.2億元。
另外，為進一步提升市場占有率和抗風險能力，公司將全國辦事處從原有的22個增加至47個。預計通過三年努力，各級疾控機構和醫院客戶數量，從現有的1000家增加到1400家，客戶數量增加40％以上。同時，營銷團隊人員配置也將由現有的366人增加至496人，在全國30個省由現有平均330萬人配備1名業務經理，達到平均230萬人配備1名業務經理。
未來三年，智飛生物將借助資本市場，揚長避短，穩步邁入我國疫苗研發、生產一線企業之列，為“成為我國疫苗行業的龍頭企業”打好堅實基礎。有信心就有動力，有動力就有發展。用企業自己的話說：社會的認可，賦于我們更強的使命感，我們將努力開發出更多適合我國國情、更便宜、高質量的產品，服務于民，造福于民，在為社會健康事業做出更大貢獻的同時，也將努力實現股東權益價值最大化。
商業騙局，層出不窮；傳統營銷，收效甚微；
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三線城市投資地板如何取勝？ 4444444
讀者王金成：老師您好，我現在有個在三線城市投資地板的機會，自己以前曾在省總公司從事過一年多的地板業務銷售，由于家庭問題回到家里，就沒有從事這個了，現在本縣級市樓盤特多，感覺應該有很大的客源，并且這個地板品牌還是現在市場上前三的大品牌，以前在本市也有過，但因為以前老板跟公司發生什么沖突，至今無人經營此品牌，我能否重拾這個攤子（現在市場上各大品牌都有），我該在什么地方選址才能避免直接與其他多年經營的大品牌正面競爭（因為我實力不是很好，害怕拼不過），還有怎么運轉，還需要注意那些細節，謝謝。
編輯回復：既然是前三大品牌，那何來“我該在什么地方選址才能避免直接與其他多年經營的大品牌正面競爭”，地板等建材一般都是在大的建材市場，業主裝修選購建材也是去建材市場，競爭再所難免，我覺得你應該想想如何在建材市場找一個好的門面位置，考慮怎樣才能在眾多的品牌競爭中勝出，考慮你的地板優勢在哪里，輔以適當的活動，帶動銷售。另外你也可以和裝飾公司合作。
“快樂廚房”如此定位和經營是否可行？
讀者陳永剛：老師您好，我所在在城市是一個介于二線到三線的城市，目前有一個項目，是一個本地實力還可以的牛肉公司為了開辟市場策劃的一個名為快樂廚房的項目，目前要做第一個樣板店，具體是選擇一個中高檔社區，租一個套房，里面出售生鮮牛肉和調理牛肉，兼營便捷式營養餐，主要的客戶群體定位是社區住戶和學生，除此之外，開辟出一間或兩間活動室，學生們可以一起寫作業，討論問題，像在自己家里面一樣，簡而言之就像是便捷式營養餐和午托班的組合（但兩者不一樣），請老師給點指導意見。此外是地段的選擇，一個是市中心繁華商業街，一個是附近有三個學校的社區，前者附近有醫院、大商場和超市，社區內商業性用房多一些，后者相對消費水平次之，但生活氣息濃厚一點。
編輯回復：對立的觀點總有一定的市場。人的視覺焦點總是集中在與眾不同的地方，所以，目標不等于市場。建議在中心商業街啟動項目。
咨詢下粗糧面館方面的問題
讀者胡光輝：老師好，在外工作了兩年 我現在想在武漢市區開家粗糧面館 據我了解 武漢現在還沒有這類專營的面館 我家是農村的 五谷雜糧家里都有 我想開家中等水平的 請問下要多少面積 要多少資金 還要注意些什么 怎么做好前期的宣傳、銷量
編輯回復：我在西安見過這樣的店，店址是在幾個IT賣場旁邊，人流量不是一般的大，剛開店那一段時間生意比較好，但是后來就不行了，因為90%多的人還是習慣吃細糧，也許偶爾吃吃可以，但是長期下去，恐怕不是很理想。我覺得你可以考慮粗糧食品店，把產品做得多樣化，餅，面，稀飯之類的。面積和投入資金，可以參考你們當地的其他面館，面積在20到40平方左右，資金這個不好說，門面位置不一樣，投入自己有很大的差距。不你可能要添置粗糧細作的設備，可能需要花幾千塊錢。對于定位，個人是這樣認為的，開在比較繁華的商業區，產品口感好，好吃，可以網絡高中低檔的人群，普通的消費在5到15元之間。
替代能源―生物醇油 的市場前景
讀者楊剛：老師您好！最近一直在關注創業項目。然后我關注了一種新能源―生物醇油。僅憑我個人的看法和經驗覺得這個生物醇油還算靠譜，在不可再生能源的逐步緊張，這種替代能源的市場前景應該很廣闊。但是，畢竟我的年紀不長，經驗和眼光也不一定就能看出事物的本質。所以，誠懇的請教您，您覺得這個生物醇油項目有市場前景嗎？這種新能源產品能在市場上穩定并能得到更進一步的推廣嗎？謝謝！
編輯回復：當前，世界范圍內的能源緊張問題已日趨尖銳。同時環境保護也是世界各國所迫切需要解決的問題。能源是經濟發展的重要因素，發展新能源其影響深遠。生物醇油是以醇基燃料為基礎新開發的一種環保生物燃料，它的熱值高達8600大卡/千克，完全可以替代廚房用的柴油、液化氣。產品通過國家質檢部門檢測，并通過試點推廣應用，其技術性能和安全指標符合民用燃料的要求，是一種理想的綠色環保燃料。并且有著其他燃料不具備的五大優勢，當然能在短時間征服廣大消費者，贏得巨大市場！（如有技術上的問題可以咨詢西安市老科協專利技術中心的李主任，電話：029―8552502315891738148）
白酒再暴利我也頂不住了！
讀者阿方：老師你好，看雜志很多年了，我現在遇到到困惑了，我們家開了幾十年酒廠，自己開門面買酒也快十年了，現在酒的名氣是越買越響，客戶離得也越來越遠，可白酒行業有諸多限制，由于我們為保證口感和質量，一直是小作坊釀造，我們申請好多次辦散裝生產許可證，可一直辦不下來，可外地客戶電話訂酒我們不得不送，可送的話又不好漲價，可這樣一來我的成本好高，幾乎沒有利潤可言，請問有什么好的解決辦法嗎？我是放棄掉這些外地客戶嗎？還是漲價？還是？
編輯回復：換行業吧，1個行業或者職業實在難做，那就重新選擇，不愉快的婚姻，也許只有離婚才能解決。
開一個兩元店大概需要投資多少？
讀者魏德建：我性格內向，不善于討價還價，本錢小，想創業開兩元店，多多指教。
編輯回復：像20平的店面大概需要2萬左右，利潤在在百分之三四十左右。 給你推薦一個很火的修記兩元店項目18.省略/20853/，這個項目沒有加盟金和保證金哦，只需要交2000元的區域買斷費。如果要算具體需要投入多少，主要是房租、裝修、進貨費用，自己可以根據當地實際情況盤算一下。
通過電腦怎么賺錢？
讀者林菲：現在大家都在網上做生意了，如果有了一臺電腦那到底如何用它賺錢呢？
編輯回復：第一，開網店，現在很流行的方法，成本低，方便操作，可以足不出戶就做成生意了。第二，給廠家介紹業務，拿點中介或介紹費，不過要熟悉該行業才行。第三，建個自己的個人網站，這個符合熟悉網絡的人做。第四，賣游戲虛擬品。第五，可以在個人網站 博客 論壇里加入廣告，賺錢，甚至是國外的錢。可以和網上商城加盟賺錢，可以用電腦做兼職。利用電腦賺錢的幾個方式：1、如果你有很好的貨源，或有很不錯的廠家支持，可以選擇開網店，剛開始難度也挺大，期望值不要太高，一步步來；2、如果你會平面設計、3D設計、網頁設計等技術活，可以在網上接單來做，建議去威客網站看看，如：豬八戒網，任務中國網等。上面還有相對很簡單的任務如：起名字、策劃、 設計 企業LOGO等，看去看看吧。3、那種要你交多少多少錢，號稱能讓你月入上萬的網絡賺錢別去碰，大都是騙人的。4、如果你沒有貨源，那你可以從阿里巴巴進貨，阿里有個‘小額批發平臺'，然后在淘寶開店銷售；阿里巴巴是最大的B2B貿易網站，淘寶是最大的個人交易網上平臺，用好這兩個工具，想‘在家坐著就能網上攢錢'就可以做到。5、可以做淘寶客，淘寶客是阿里媽媽（ 省略 ）和淘寶網合作的產品，你只要 注冊 阿里媽媽，幫著淘寶的掌柜銷售商品，就可以拿到提成；這個方式幾乎不需要任何的投資，只要是努力宣傳，拿到的提成相當可觀，是網上兼職的好方法。
一家賣褲子和裙子的店起什么名字好呢？
讀者王美麗：一家賣褲子和裙子的店起什么名字好呢？ 目標群體是30歲以上女性。要人家沒有叫過的，大家幫忙幫我想想
編輯回復：可以叫阿姐裙褲行、衣衣舍、衣殿園等等，名字挺重要的，要讓人過目不忘，讓人見名就有往里去看看的沖動。但是要記得你的產品才是留住客戶的關鍵。
在超市租個柜臺賣銀飾怎么樣？
讀者劉淑：畢業后一直打工，到現在也沒攢下多少錢，不想一直這么碌碌無為的過下去。打算在一個超市入口處租一節柜臺做飾品，初步打算做銀飾，請問各位老師需要注意什么問題？還有前景怎么樣？注：我所在的城市是三線城市。
編輯回復：銀飾是一個相對比較有前景的行業，建議您選擇和品牌合作，如果自己進貨，請選擇信譽好的供貨商，剛開始可以品種多些，每款進貨數量少點，這樣經過一段時間銷售，可以進行總結那些款式銷售好，可以為以后進貨做點經驗，目前銀飾主要以吊墜和項鏈還有戒指以及情侶款的銷售好。你選的項目屬于大眾項目，競爭是非常大的。做這樣的項目你一定要掌握非常有優勢的進貨渠道，走獨特性和價格優的路線。說實話，你看看現在身邊的你說的這類店，開的人比買的人還多，你還在這邊尋找貨源，就說明根本沒有好的關系和渠道。做店都必須有自己的特色和風格，要不顧客到處都能買到，那憑什么去你那家店買呢？失去了獨特競爭力的店是沒有長期存在的可能性的。
蚊香如何做招商推廣？
隨著國民收入水平的提高，老年人口比例的上升，醫療觀念的轉變以及醫保覆蓋面的提升，我國對醫療器械的需求不斷增加，其中骨科則是許多醫療器械巨頭最為看重的領域，在過去的十幾年中經歷了高速發展的階段。
行業簡介
骨科主要是研究骨骼肌肉系統的解剖、生理和病理，對于骨科疾病常用的治療方法包括藥物治療、物理治療和手術治療。
骨科醫療器械行業則是以治療骨外科疾病為目的而產生的，是醫療器械行業的一個重要子行業，目前產品主要可分為創傷類、脊柱類、關節類和其他類，分別針對不同情況下的疾病和損傷：
創傷類
創傷主要指因意外、損傷或撞擊引致的突發身體損傷。造成創傷類骨科創傷的常見原因有交通意外、失足或跌倒，以及被尖銳或堅硬的物體擊中等。另外骨質疏松癥等骨骼退化也會引致此類創傷。
關節類
關節是指兩個或以上骨頭接合以便身體部位移動的地方。通常由纖維結締組織、軟骨和韌帶組成。關節炎及對關節的直接創傷是關節損壞的主要原因。髖關節以及膝關節損傷占關節類損傷的主要部分。
脊柱類
脊柱主要由椎骨的小骨頭、椎間盤、韌帶、肌肉及關節突關節組成。脊柱疾病主要包括畸形脊柱疾病、若干類型腫瘤、骨折、退化或椎體與椎間盤脫位等另外骨質疏松、骨關節炎也等較易導致脊柱疾病。
其他類
包括新型的足踝類以及在一些大型的醫院細分的各類損傷。
調查顯示，20xx年全球骨科醫療器械市場容量為418億美元，其中人工關節162億元，占比38.72%，是市場的絕對主力。脊柱類產品市場份額占比21.8%，創傷類占比15.7%。
根據中國產業信息網的研究，目前國內市場上除了創傷類本土品牌占有較大市場規模，其余各類都由外資品牌占主導。然而隨著科技的進步，本土骨科醫療器械企業迅速發展，如威高、微創等，在創傷、骨外科手術器械、脊柱固定器械和關節重建器械等領域都得到了較好的發展，有望成長為一批具備國際競爭力的企業。
我國醫療器械相關法規
我國所有醫療器械產品在正式投產前，都要先獲得(中國)國家食品藥品監督管理局 (SFDA)的注冊認證。在臨床實驗完成的前提下，整個注冊過程一般需要2-3個月的時間。
根據《中華人民共和國國務院令》及《醫療器械監督管理條例》，我國醫療器械分為三類。很多骨科器械為第二類、第三類醫療器械，需要國家嚴格控制，保證監管力度。
隨著醫療改革的深入，國家對于醫療器械行業監管力度不斷加大。國家法規的改變對骨科醫療器械行業影響巨大，創建了更加良好的醫療環境。
兩票制：
是指藥品從藥廠賣到一級經銷商開一次發票，經銷商賣到醫院再開一次發票，減少流通環節。要求爭取20xx年在全國全面推開藥品購銷“兩票制”。在醫療器械行業，“兩票制”也預計會全面推開。
醫療耗材招標：
在20xx年的《高值醫用耗材集中采購工作規范》中， 明確規定招標需以省政府為主導，高值醫用耗材必須參加集中采購。20xx年提出了更明確的要進一步增強醫療機構在藥品招標采購中的參與度，鼓勵跨省聯合招標采購的要求。
醫療設備限價：
國務院在《十三五醫藥體制改革》中提出，對高值醫用耗材，檢驗檢測試劑，大型醫療設備進行集中采購，對醫療設備實施限價。此舉有望改善醫療設備昂貴，患者治療骨科疾病經濟負擔大的問題。
骨科行業發展狀況分析
中國骨科醫療器械細分市場前景廣闊。波士頓咨詢公司曾研究預測，中國骨科內植入耗材行業的市場規模在20xx年達到13億美元，未來該行業將至少保持18%的年復合增長率。按這一速度，到20xx年，中國骨科內植入耗材市場規模將達到40億美金。我國骨科器械市場規模從20xx年的67.4億元增長至20xx年的155.9億元，預計20xx年全年市場容量在180億元左右。隨著國民可支配收入的增加、人口老齡化，國民健康意識的增加，醫療護理觀念的轉變以及醫保的覆蓋面的提升，我國對骨科醫療器械的需求將繼續增加，是骨科行業發展的重要驅動力。
骨科醫療器械創新
隨著骨科醫療需求的增多，創新才能滿足不斷涌現的新需求，骨科技術不斷向數字化、個性化、微創化、精確化和智能化發展。代表性創新技術包括：
數字化骨科
近些年來數字化骨科迅速發展，出現的技術包括現代影像技術、計算機輔助測量設計、快速成型等。新技術的出現滿足了個性化定制需求，減少了手術的創傷性以及對醫生技術經驗的依賴性
3D打印技術
新材料、新技術的發展，尤其是近年來3D打印技術的迅猛發展，為骨科醫療器械創新骨科醫療器械行業的創新帶來了眾多可能。我國在3D技術方面處于世界前列，為國內骨科企業發展奠定了良好的基礎
除此之外，骨科技術未來其他的創新方向包括：
國內外代表公司情況
移動醫療藍海可期
據中國醫藥物資協會的《2013中國醫藥互聯網發展報告》顯示，2013年中國移動醫療市場規模將達到23.4億元，較2012增長26%。2012年市場規模為18.6億元，較2011年增長了17.7%。預計到2017年將達到125.3億元，2023年將沖破2000億元大關。這與移動互聯網的發展、移動終端設備的普及、國家對醫療事業的重視、大眾對醫療健康的關注、和移動醫療本身的優勢密不可分。
艾瑞的研究報告說，目前國內移動醫療APP數量已達2000多款;騰訊繼巨資收購丁香園和掛號網之后，再次與藥業巨頭深圳翰宇藥業簽訂協議建立長期戰略合作伙伴關系，騰訊提供數據接口，共同打造糖尿病慢病健康管理平臺;阿里巴巴則把身體健康和精神健康作為第四個和第五個支柱，想通過互聯網和大數據技術打造云平臺，提升整個中國的醫療健康行業服務水平。
而美國谷歌公司最近宣布將全身心地專注于一項年營收可達幾十億美元的業務上，該業務將為病患提供有助于一系列重大健康問題的產品，從糖尿病、帕金森病、癌癥、心臟病，到延長壽命的普遍訴求。谷歌從不錯過任何一個重大商業機會。聯合創始人謝爾蓋?布林（Sergey Brin）決意要讓該公司走在回報巨大的健康科技市場幾大關鍵領域的前沿。
但是想要讓投資更明朗，首先要明白移動醫療的生態關系。經緯創投汪軍認為2014年是互聯網醫療的元年，正是2014年的變化才為2015年產業的發展做了鋪墊。2014年的一些項目比如掛號網，它在互聯網中是底層的，叫入口;有了入口之后，才有了生態;后來微信和支付寶加入到移動醫療的產業布局里，就有了支付;有了支付和入口，這個市場就開張了;開張之后就有人來逛，有人來逛就有人買單。所以這個產業的生態鏈就成長起來，這跟移動互聯網有點像。當投資人進入了這個產業的洪流，就像被綁架上了一輛戰車，這個戰車就是產業的發展。產業的發展把創始人、合伙人、高管和每個從業者都捆綁在里面。當然做投資的人更是和產業的發展捆綁在了一起。
怎樣掘金醫療領域
面對如此誘人的前景，作為投資人又該如何在移動醫療領域掘金呢？在一次論壇上，上海國際醫學中心院長張澄宇對資本如何進入醫療行業進行了分析。
他指出，在選擇投資時，如果把資產的重量變成資產投入的程度，變成一個縱坐標，然后把需要管理的技術的難度作為橫坐標，如果說要構成一個板塊，你想要在第一象限的話，那么你就要有大的資本和高的技術和良好的管理團隊才能夠運行。也就是投到大三甲醫院，這個進度是非常難的，門檻也非常高。這是一個方面，但是也是需要的，無論是診所也好還是門診部也好，總有一些病是不會在門診部看的，也不可能所有的裝備都要在門診部里面去做。所以還是希望有一些對接的綜合性的醫院來進行合作，來完成醫療服務的流程。這是第一象限。
接下來，看第二象限就是資產比較輕一些，但是技術的要求比較高的，這種是需要大家去重視的。如果說資產比較輕但是對管理的技術要求比較高，我們可以合伙、合資的方式進入。在上海就有這樣的機構，萬達和復旦的兒科搞了科研醫院，主體投資是萬達去投，當然會更多一些。但是在這樣的情況下，它會把高的技術的管理和醫院運營的管理交給專業的機構來做，這樣可能是一個比較好的組織。
還有一個點是資產比較輕一些的有比較高的管理和技術的要求來做。還有兩種是低資產的，管理的要求比較低的，這個可能是現在的一個熱點，比如說連鎖的診所，連鎖的門診部，這個相對的運行的角度，并沒有被社會資本綁架。所以這樣的一個情況這樣的類型是相對比較容易進入，相對容易比較獲利，也是貼近老百姓的需求也是可行的。
還有就是重資產的進入，管理的要求比較低，那么這里面有一個界限在哪里？你是做財務投資的，你不去做運營，那么對于投資人來講是比較合理的。如果說分為了4個象限，你要去定位的話要考慮到3個因素第一政策環境、第二資金層面、第三管理水準。那么只有這三個結合好，你再去每一個象限里面去選，那么會更好選一些。這對投資移動醫療的策略應該也有一定的啟發。
此外，通德資本投資總監陳華偉曾指出，自己在投資時最看重的是“人”――“管理團隊非常重要，有很多好的項目，就是因為團隊的問題，或者創始人格局有限，企業沒有做起來。”美中宜和綜合門診中心的首席執行官于鶯女士也認為投資是要看人，更要看背后的事情，把人和事結合看。看這些醫療理念和市場結合是不是符合規律？尤其是醫療領域是不是具有可持續發展性？也就是說追著某個人的影響力去投是不太對的，說白了還是投綜合能力，以及它能不能在市場上有一定的影響力，它的醫療理念能不能發展。
熱炒之下還需把握風險
商業模式和應用領域組合催生上百種投資機會，移動醫療“滿漢全席”盛宴近在眼前。有分析指出，在移動醫療上百種投資機會中，藥品查詢+藥品購物、私人家庭醫生、掌上醫生問診平臺、免費信息文獻查詢+專業指導、藥品信息查詢、付費慢病管理、以及細分功能醫療產品，六大投資機會的市場前景廣闊，競爭有缺口，利于新進企業發展，短期內無淘汰風險。但是通德資本投資總監陳華偉表示。“針對火熱的移動醫療領域，如果自己都沒想明白，冒然進去，對自己和投資人都是不負責。”
移動醫療應用要發展，在葉崴濤看來，無非要抓住兩端：一是醫療資源，二是用戶資源，并且相對而言，前者的重要性要勝于后者。“因為抓住了醫生，特別是好的醫生，自然就抓到了病人，抓不到好的醫生，病人最后還是會流失。”
移動智能血壓計是移動醫療的具體應用之一。移動醫療是指通過使用移動通信技術來提供醫療服務和信息，包括面向個人移動醫療和面向醫療機構移動醫療。移動醫療改變了過去人們只能前往醫院就醫的傳統生活方式，將大眾引導入更為先進、輕松和便捷的就診模式中。
易觀智庫則預測，今年移動醫療市場規模將達到26.7億元，2018年市場規模將突破百億元。移動醫療在經過前期的技術發展、手機等智能終端的普及、大量移動醫療APP的面世以及VC/PE資本的進入后，去年迎來了產業整合的機會，各大廠商紛紛進入移動醫療行業，探索相應的商業模式。
剖析利益鏈條
中國正在進行醫療改革，移動醫療服務市場前景可觀。另一方面，中國已于2010年進入深度老齡化階段。而醫療需求增長與供給不足的矛盾沖突，也為移動醫療深度發展創造了空間。
中國人口基數大，患者存在看病難，費用高，看病不透明等實際問題。根據易觀智庫的調查，幾乎所有移動互聯用戶都表示可以接受移動醫療，特別是當移動醫療可以節約看病時間，提高看病效率等實際問題時。到今年1月，中國移動互聯用戶目前已經達到8.38億人。這樣的用戶土壤，成為移動醫療發展的巨大潛能，為移動醫療的細分用戶群分類提供了基礎。
清科研究中心分析師金恩廷認為，移動醫療行業的利益鏈條主要受三方面影響：付費方政府，產品決策者醫院、醫生，產品供應方藥品、器械生產商。產品決策者、產品供應方都要受政府管制，產品供應方的產品還要觸及醫生。以醫生患者等用戶為核心，提供數據及信息服務。
成功的商業模式既要滿足利益鏈條上相關人員的訴求，為消費者創造價值，同時也要能為消費者提供物美價廉的服務。但醫療健康行業本身是專業度非常高，管理相對復雜的行業，消費者的議價能力較弱，基本上是由政府及醫療機構定價。在這種情況下，移動醫療的出現，使互聯網與醫療有了很好的結合。
移動醫療使用者對于移動醫療的訴求往往不同。比如患者希望通過移動醫療來更好地與醫生及醫院進行溝通，以了解自己的健康狀況，對已病與未病進行及早的判斷與診治。另一方面醫院、醫生、保險公司則希望通過移動醫療來進行內部溝通與管理，提高效率，同時保險公司則希望通過移動醫療來實現對用戶費用的及早報銷。
美國收費模式
從美國移動醫療發展經驗看，移動醫療的患者方需求包括慢性病管理、健康管理，醫生方需求則包括醫院內部溝通、患者溝通。雙方面目前面臨的機遇與挑戰包括：實體醫療資源長期匱乏，醫療支付面臨壓力和醫改，互聯網內生的滲透力量及電子、醫療技術的發展；醫療行業本身復雜的特性，缺乏成熟的商務模式及對傳統就診醫療模式的偏好等。
在探索中國自身移動醫療行業模式的時候，美國的5種收費模式提供了有益借鑒。第一是向藥企收費：Epocrates是全球第一家上市的移動醫療公司，為醫療提供移動臨床信息參考，也為藥企提供精準的廣告和問卷調查服務。后者構成了其收入的75%。第二是向醫生收費：Zocdoc是向患者推薦醫生的平臺。通過平臺，病人可方便地選擇預約醫生，醫生可得到更多病人，尤其是保險覆蓋的病人。醫生用戶每月要向ZocDoc付費250美元，此項收入可達千萬美元以上。第三是向醫院收費：Vocera為醫院提供移動的通訊解決方案，可使醫生護士與病人在專有的HIPPA法案規范信息下使用和傳輸。出于對患者信息安全的保護，院內即時通訊工具必須符合HIPPA要求，只使得Vocera的產品具有一定專有性。第四是向保險公司收費：WellDoc是專注于慢性病管理的移動技術公司，產品是手機+云端的糖尿病管理平臺。患者可以用手機記錄存儲數據。目前得到兩家醫保公司的報銷，提供醫保給患者。WellDoc還與藥企合作，利用藥企的醫藥銷售服務。第五是向消費者收費：面向消費者的健康移動應用，通過可佩帶硬件，監測生理參數，提供移動睡眠監測和個性化睡眠指導。
這些收費模式可分為B2B和B2C。前者向醫療機構、醫生、藥企、保險公司收費，后者通過向用戶收取服務費和設備銷售額款來盈利，多采用組合模式。
摸索商業模式
國內移動醫療收費目前是3種模式。第一是使用者付費：采用向用戶收費的模式。第二是轉移支付：即付費者與使用者是兩個群，在產業鏈上通常具有感情相關性或利益相關性。可由向醫生收費轉而探索向藥企收費。很多患者社區的收費模式也轉向醫藥研產業鏈上的機構和廠商。第三是循環補貼商業模式：形成多點共振，產業鏈足夠長，某一點虧損或策略性虧損后，使用其他市場策略，轉換商業價值。
目前移動醫療商業模式最可能的收費群體金恩廷認為有4個：醫院、醫生護士、藥企、患者。患者為硬件產品、服務產品付費，醫院為HIS、FIS系統付費，醫療機構為企業向它們提供的產品付費，醫生護士向移動醫療平臺或APP為他們提供的學術參考資料付費用。付費方的付費意愿強弱，取決移動醫療企業是否可以出臺有吸引力的移動醫療解決方案，從成本、質量、效益上實現一定時間內的投資財務回報，產生增值效益，以及是否能在資本市場上獲得支持。當以上條件都達到，付費方付費意愿強烈到一定程度，且付費達到一定規模與數量時，便可以稱這種商業模式走通了。只有在穩固的商業模式下，移動醫療才能真正提供彌補市場空缺的產品，創新服務，滿足用戶的深層需求。
存在諸多瓶頸
醫療領域的創業者需要更多面對政策瓶頸。金恩廷認為，醫療行業的進入壁壘很厚，市場與行政之間的博弈嚴重，其中產業鏈條專業壁壘和傳統醫療觀念的強大粘性、法律法規是最重要的行政監管因素。醫藥產業鏈從上游的原料藥、中藥材到終端的零售店醫療機構，相應政府部門都會進行相應管制。從藥品價格管理、藥品招投標政策、醫療保障制度到藥品審批也存在相應限制。
由于政策對醫療資源的嚴格控制，當醫療健康軟件和網站發展到一定程度，用戶積累到一定規模時，必然面臨如何與法規相適應的困境。郭陽表示，政策不允許患者私自購買處方藥，只有官方建立的預約掛號渠道才具有合法性。在盈利模式方面，由于用戶的付費習慣尚未形成，移動醫療廠商在實現盈利模式時困難重重。
智能健康設備的用戶黏度較低，大多數用戶未形成使用習慣，并且缺乏用戶數據分析結果。而傳感器采集數據的準確性也有待觀察。用戶無法養成使用習慣，絕大部的智能健康設備的數據價值并不高。郭陽認為未來還是需要平臺性的數據集成方案進行數據整合與分析。
母親的病讓孝順的李承霓十分歉疚，總覺得這是她引起的。大學畢業后。她一直注意著母嬰護理行業的發展，25歲那年，她辦起了廣州的第一家月嫂中心，不久又獨自一人來北京開辦孕媽媽俱樂部。
可是聽到她的想法，所有的人都像看怪物―樣的看著她。“哪個女人不會生孩子，還需要教?”“我父母也生過好幾個孩子，好像沒什么。” 雖然很多人對此嗤之以鼻，可是李承霓卻對孕媽媽俱樂部市場前景堅信不移。在開辦月嫂中心的6年的母嬰護理工作中，李承霓曾多次前往―些發達國家考查，發現國外孕媽媽培訓班十分普遍，產后媽媽身體恢復情況的快慢，嬰兒的健康與否，其實跟母親懷孕有十分重要的關系。而國內在這方面卻是空白，中國13億人口，家家都要生孩子，市場前景可以說無限廣闊。
可是怎么說服這些媽媽來上這樣的培訓課呢?又上哪里找這樣的孕媽媽輔導老師呢?對此，李承霓不但不著急，反到天天鉆到各大醫院去聽課。協和醫院，中日友好醫院，北醫三院，京城大大小小的醫院她都跑遍了。
她聽的課是孕婦講座，那是醫院為了消除孕婦的緊張情緒，為懷孕早期，孕中期，孕晚期三個階段的孕婦提供孕期保健，營養調理。及分娩過程指導的課程。而聽課的目的，正是要為俱樂部物色―個理想的授課老師。
大約半個月后，她發現―個叫賈慧思的醫師授課特別有感染力。賈慧思，曾在北京協和醫院，美華婦產醫院從事婦產科的臨床工作，給很多明星媽媽做過產前指導。可這樣牛氣的人物能來她這家名不見經傳的俱樂部嗎?為此，李承霓天天守在賈慧思門口，每天見了她的面就給她做工作，守到第30天的時候，賈慧思終于“投降”了，她放棄了美華婦產醫院的高薪工作，成為孕媽媽俱樂部的老師。
不久，俱樂部正式開門營業了。李承霓的心情既緊張又高興，高興的是夢想終于得以實現了，緊張的是擔心到底有沒有人能接受。讓她松了一口氣的是，對于這個新鮮事物，每天接受各種前沿信息的白領們十分青睞，很快就有幾個準媽媽報名參加。
“知道自己懷孕后，我特別害怕，特別慌張，第―個想到的就是要找一些跟我同樣情況的人，去多跟她們交流交流。”
“我覺得這個課程很好，我以前最擔心的就是生產的問題，而在這里可以詳細地學到，怎么樣最大程度幫助你去自然分娩，我覺得這個是很重要的。”
準媽媽們的肯定，讓李承霓信心大增。
一天。李承霓正帶著一群學員做有氧體操時，一對準爸爸媽媽找上了門。男的告訴李承霓，妻子懷孕剛三個月時，體重就增加了三十多斤，然后每個月以八斤的速度繼續增長。她的胃口也特別好，每餐都吃不少，晚上還老餓。眼看著妻子的肚子像氣球一樣鼓了起來，他還―個勁兒地樂，認為這樣孩子的營養才跟得上，可醫生的一番話卻把他們嚇壞了。醫生說，每月標準的增長體重應該是四斤左右。否則就容易造成巨大兒，不僅以后分娩困難，還容易引起孕婦高血壓，糖尿病等。有了這番經歷后，夫妻倆才發現自己在生孩子方面的知識是多么缺乏，所以無意間看到李承霓的培訓班，當即就找上了門。
看到這些孕媽媽通過自己的培訓班，學到很多知識，李承霓打心眼里高興。可幾個月后一算帳，她卻傻眼了：開業四個月來，只有十幾個孕媽媽報名，憑著幾個會員的學費，還不夠繳一個月的房租。
正當李承霓絞盡腦汁，琢磨如何才能撬開北京市場時，賈慧思突然打來電話，她告訴李承霓，她接到了美國哈佛大學的通知書，要去美國學習一段時間。報名的學員本來就少之又少。現在老師又走了，真是雪上加霜啊，李承霓整個人都蒙了。
這時候的她進退兩難，繼續再投吧，每個月這么高的費用，不知道能支撐得了幾天；停止不投吧，前期那么多辛苦豈不是白白付出了?
眼看李承霓遲遲下不了決心，幾個好朋友趁著她外出散心的間隙，將她在北京的全部家當打包發回了廣州。她們勸她：一個女孩子何必要那么辛苦，這個年紀，也該是成家生孩子的時候了。可一周后，李承霓還是把行李又從廣州運回了北京。她對自己說，不能當逃兵，再難也得走下去。
讓她驚喜的是，回到北京的第二天，賈慧思就再次打來電話，這一次是喜訊。她告訴李承霓，她已說服了自己最好的朋友，―位同樣也是母嬰教育權威專家的醫生，來幫助李承霓。就這樣，孕媽媽們在新老師的帶領下，又開始了愉快的課程。
日子過得很快，轉眼三個月過去了，那個體重增速嚴重超標的孕媽媽，在俱樂部老師的指點下，每天都堅持跳孕婦保健操和做瑜伽，同時少吃多餐，從6個半月后她的體重就沒有再增加。
俱樂部的另一個“豐功偉績”是：沒上課時，絕大多數孕媽媽都打算剖腹產，可上課之后很多人的想法都改變了。“生產是每個母親一生經歷的最有意義最難忘也最自豪的事情，如果不自己試試，是不是有些遺憾?”“分娩的疼痛雖然是人類能承受的最頂級的疼痛，但痛后是有收獲，有戰利品的，那就是你親愛的寶貝誕生了，所以痛并快樂著!”
