時間：2023-07-11 17:37:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇農業企業的發展，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、??題的提出
農業企業作為重要的產業組織形式，在優化農業產業結構、促進農村經濟發展、提高農民收入水平等方面發揮巨大作用。但是，近年來農產品質量安全事件的頻繁曝光，社會要求農業企業履行企業社會責任（Corporate Social Responsibility，以下簡稱：CSR）的呼聲越來越高，農業企業社會責任問題受到社會各界的高度重視。處于同樣的社會經濟環境，面對類似的制度壓力，為什么有的農業企業能夠積極履行CSR，而有的企業則出現污染環境、生產偽劣產品等不正當行為？事實上，CSR行為是企業的一種決策選擇，是企業內在認知和動機的充分體現。受發展階段、經營目標以及企業能力等因素影響，不同農業企業對履行CSR的認知、態度和動機存在差異，導致農業企業履行CSR的路徑也不盡相同。在當前轉軌的市場經濟條件下，農業企業該如何選擇與自身的需求和能力相匹配的路徑履行CSR以實現企業的持續穩健發展？鑒于此，本文基于企業生命周期視角，首先根據企業特性對農業企業社會責任進行了界定，在此基礎上分析農業企業履行CSR的動力機制，并進一步構建農業企業履行CSR的路徑選擇模型，以期為農業企業更好履行CSR提供有用指導。
二、農業企業履行CSR的驅動力
Carroll認為CSR是社會在一定時期對企業提出的經濟、法律、道德和慈善的期望之和[1]。CSR具體包括經濟責任、法律責任、倫理責任和慈善責任四個方面的內容，其中經濟責任是最基本的責任，是企業履行其它三種責任的基礎，法律責任次之，倫理責任處于第三層級，慈善責任處于頂層。作為經濟組織，無異于一般企業，為了生存和發展，盈利是農業企業的主要目標。但是，由于目前國內大多數農業企業都發跡于農業，成長于農村，無論這些企業當前的狀態（規模、經營范圍、收入結構、國際化程度等）怎樣，都始終無法割裂與農業、農村和農民的天然聯系[2]。多數農業企業在享受一些額外權益（例如免稅、優惠信貸等）的同時也被賦予了更多的使命（如農業技術推廣、帶動農戶等），因此很難將農業企業定位為單純的經濟組織。農業企業的戰略性和基礎性地位，決定了其在本質上是“三農”的企業，農業企業CSR行為也勢必打上“三農”的烙印，其責任范疇與“三農”息息相關，比如為農民提供就業崗位，促進新農村建設等，“三農”責任成為農業企業社會責任內容的重要組成部分。以Carroll對CSR內涵的界定為基礎，將農業企業社會責任界定為在給定的時間內，社會對農業企業所具有的經濟、法律、倫理、“三農”、慈善方面期望的總和。
組織行為學理論認為，動機與行為選擇是對應統一的，任何企業行為都有其內在的目的和動機，是企業經營目標和發展需要的體現。農業企業履行CSR也不例外，為了滿足企業不同需求，農業企業選擇承擔相應的CSR。美國著名心理學家Maslow提出個人需求層次理論模型，認為人有生理需要、安全需要、交往需要、自尊需要以及自我實現五個層次的需要[3]。美國耶魯大學的Alderfer在Maslow的需要層次理念的基礎上，建立一個與組織情景有關的人類需求概念，認為人們共存在3種核心需要，即生存的需要、相互關系的需要和成長發展的需要[4]。企業組織是一個人格化的實體，企業目標和發展需求不同，其決策選擇和行為方式也不同。實際上，農業企業履行CSR的動機，是企業滿足不同層次需求的體現。一方面，農業企業是政府實施部分農村社會經濟政策的工具，在這一過程中，農業企業積極履行CSR，取得生存和發展的合法性，并獲得一般企業所無法享受的政策福利和政治資源，包括各項優惠扶持政策、稀缺信息資源等，同時也維系、鞏固和強化與政府之間的關系。農業企業所獲得的資源正是企業生存、相互關系以及成長發展所需要，即農業企業履行CSR受經濟目標所驅動。另一方面，大多數農業企業的經營者成長于農村，與農村社區存在著傳統的血緣、親緣或地緣關系，出于回報鄉土、回饋社會和實現個人價值等動因，農業企業積極履行CSR以滿足農村社區乃至社會主要利益相關者的訴求，比如積極參與社區的公益事業、參與慈善捐款等活動。因此，可將農業企業履行CSR的動機歸納為經濟動機和社會動機，具體見表1。其中，經濟動機主要指生存的需要、相互關系的需要以及成長發展的需要，包括追求企業盈利、保持競爭力、獲得社會的認可，樹立良好的企業形象等。社會動機主要指回報社會、滿足社會對企業的期望，包括帶領農戶致富、慈善捐贈等。經濟利益的驅動是農業企業履行CSR最基本的需求和動機，而社會動機則是農業企業近乎于與生俱來的本能，具有原發性，與農業企業誕生的背景及使命有關。對于一般企業而言，社會動機往往是在經濟需求滿足的基礎上所衍生的需求，而農業企業則不同，社會動機與經濟動機雖不能等量齊觀，但都是農業企業履行CSR的主導動機，貫穿于農業企業發展的始終。
三、農業企業履行CSR的路徑選擇
1.農業企業CSR生命周期模型構建
20世紀80年代，Adizes提出了企業生命周期理論，認為企業同生物一樣都遵從“生命周期”規律，也經歷一個從生到死、由盛轉衰的過程[5]。一般認為，企業生命周期可分為初創期、成長期、成熟期和衰退期。其中，在初創期，求得生存與發展是企業的首要目標，資金投入量大且循環周期長，經常出現資金短缺等問題，不少企業夭折于該階段；在成長期，處于該階段的企業發展速度較快，初步確立市場地位，在市場上具有一定的競爭力，但仍有很大的發展和提升空間；在成熟期，企業各方面的發展處于穩定狀態，市場風險與管理風險較小，發展增速緩慢，但經濟效益仍較好；在衰退期，企業的發展遭遇瓶頸，產品市場萎縮，發展呈負增長的態勢，效益急劇下滑，企業面臨生存壓力。如果企業能夠及時調整戰略化解企業危機，企業將進入蛻變期，實現持續發展，反之亦然。受經濟實力、企業使命和發展戰略等因素的制約，企業履行CSR的行為選擇應與其自身所處的發展階段和動機一致，否則極有可能影響企業的生產經營。
在初創期，農業企業的首要目標是生存與發展，處于該時期的農業企業的生產能力較弱，應對風險的能力較差，企業盈利較不穩定，綜合實力較弱。為了企業能夠生存和發展下去，企業的重點在于獲得消費者的認可。因此，農業企業通過提供合格的產品或服務以獲取消費者的貨幣投票，從而達到占有市場份額，確保企業的生存和發展。在該階段，農業企業的經濟性動機較為強烈，社會性動機則不明顯，經濟責任和法律責任是農業企業的核心責任和關鍵行為。此外，農業企業的產業特性決定了其大部分資源依賴于農村，農業企業有意無意地承擔部分“三農”責任，比如為農民提供就業崗位等。處于該時期的農業企業對社會責任的認知不強，CSR意識較單薄，企業所關注的利益相關者以及履行責任的范圍相對狹隘。
隨著農業企業的成長和盈利，企業進入了成長期，企業規模逐漸擴大，生產能力不斷提升，銷售收入出現大幅增長，農業企業的經濟實力大大增強。此時，企業內部的管理和運營也日趨成熟，企業的決策方式和發展目標發生顯著變化，農業企業開始關注企業的長遠發展，越來越關注產品的質量安全以及企業的形象和聲譽，關注的焦點也從內部管理逐漸向外部環境轉移。農業企業的需求出現升級，經濟動機仍是關鍵，但是社會動機開始變得清晰和強烈。農業企業作為社會構成的重要組成部分，在融入社會的過程中，既有企?I發展和成長的需要，也有獲得社會認可和尊重的訴求。因此，農業企業遵守社會道德標準和規范，遵循社會的價值觀、農村的信任結構以及慣例。倫理責任成為農業企業社會責任行為的重要構成。此外，農村社區資源非常豐富，既有自然資源，也有社會資源；既有有形資源，也有無形資源。農業企業大多數的生產資源能夠通過社區和自然環境獲得，不但可以從農村獲得所需的生產資料，也能夠吸納農民成為股東或是員工，社區居民也是農業企業產品的消費者或是潛在的消費者。隨著農業企業的不斷發展和壯大，與農民的互動需求增強，農業企業對“三農”的原發性情結被激發，積極投資社區基礎設施建設、支持社區的教育事業、參與社區的公益慈善捐款等活動。中國人的社會是一種“差序格局”，這種格局“好像把一塊石頭丟在水面上所發生的一圈圈推出去的波紋，每個人都是社會影響所推出去的圈子的中心”，“一圈圈推出去，愈推愈遠，也愈推愈薄”，“差序格局”存在于血緣和親緣關系中，也存在于地緣關系中[6]。同樣地，個體的差序格局被延伸到組織結構中，農業企業承擔的“三農”責任也呈現差序格局的特點，以所在的農村社區為中心，逐步向社會延伸。此階段，農業企業的能力仍有限，對“三農”承擔的責任僅局限于所在社區。
進入成熟期，農業企業的發展基本處于穩定的狀態，市場風險與管理風險大幅降低，企業的市場競爭力較強，企業整體效益較好，但企業的發展增速放緩。此時，農業企業的決策和管理日趨成熟，發展目標也變得復雜，不再單純的追求經濟利益，也積極參與社會問題的解決以回饋社會。在該階段，農業企業為社會提供更多的就業崗位，尤其是為農村剩余勞動力提供就業機會，投資農村社區的基礎設施建設，支持教育事業，參與社會的慈善公益事業等。其“三農”責任從所在社區擴展至周邊的農村、甚至更大的范圍，如果說成長期承擔的社會責任是局部的，那么該階段履行的社會責任則是全面的。在此階段企業的經濟動機弱化，社會性動機明顯增強。
隨著企業發展增速的放緩，農業企業的市場份額開始出現萎縮的跡象，利潤空間變得越來越小，企業進入衰退期。為了避免企業發展狀況的進一步惡化，此時農業企業的經濟動機較為強烈，開始出現戰略上的調整，尋找新的發展方向，以謀求企業的蛻變，農業企業進入新的生命周期，經濟責任是農業企業的重中之重，農業企業的需求和動機與初創期相似，經濟責任和法律責任成了該時期農業企業社會責任的重點內容。
根據上述的分析可知，在不同的發展階段，企業的發展目標、經營方向、成長動力、需求以及能力呈現不同特點，農業企業履行CSR的行為選擇也不盡相同。故此，根據企業在不同發展階段的特點及需求，構建基于動機、生命周期、路徑選擇三維度的農業企業CSR生命周期模型（如圖1）。
從圖1可以看出：（1）在初創期，農業企業的動機較為簡單，以經濟動機為主，社會動機表現不明顯，企業的主要目標是獲得經濟利潤和社會的認可，尤其是消費者的認可，因此，在該階段，經濟責任和法律責任是農業企業最基本和最核心的責任；（2）隨著農業企業的成長并盈利，在成長期，社會動機逐步成為驅動農業企業行為的主導力量，無論是出于企業長遠發展的考慮，抑或是出于“三農”的情結，農業企業在承擔經濟責任和法律責任的基礎上，進一步履行倫理責任、小“三農責任”和戰略性慈善責任；（3）農業企業發展到一定時期和規模后，處于較為穩定的成熟期，企業的經營決策發展變化，社會動機占據主導地位，為了回饋社會、滿足社會的期望，農業企業進一步履行慈善責任和大“三農”責任。
2.農業企業履行CSR的路徑選擇模式
根據農業企業CSR生命周期模型，歸納提煉出農業企業在不同發展階段履行CSR的行為模式，分別為基礎模式、戰略模式和企業公民參與模式。
基礎模式主要履行經濟責任和法律責任，是農業企業履行CSR的初級模式，所涵蓋的內容是農業企業最基本的責任，基礎模式的履行是農業企業生存的保障，是企業取得合法性的前提，對農業企業經濟實力的要求不高，幾乎所有發展階段的企業都具備履行的能力，適合所有規模和類型的企業，尤其適合處于初創期和小規模的企業。
戰略模式主要履行經濟責任、法律責任、倫理責任、戰略性慈善責任和小“三農”責任。在戰略模式中，經濟責任和法律責任仍是農業企業的基本責任，而倫理責任、“三農責任”、慈善責任的履行范圍和強度則與農業企業發展戰略和“三農”情結密切相關，除了遵紀守法，誠信經營，為消費者提供合格的產品或服務外，發揮產業輻射功能，為農民提供就業崗位、帶動農戶增收、參與農村社區慈善活動等是戰略模式的主要內容，履行的內容、范圍、對象更為廣泛，因此，選擇戰略模式的企業不僅要具有較好的經濟實力，同時需具備良好的組織管理能力，這一模式通常適合于處于成長期和成熟期的企業。
相較于基礎模式和戰略模式，企業公民參與模式的作用對象更多，拓展至社會層面，除了基本的經濟和法律責任外，不求回報的倫理責任、大“三農責任”、慈善責任的履行是該模式的顯著特點，參加社會公益組織或活動、參與慈善捐助、關注社會弱勢群體、援助教育機構等是該模式的主要內容，企業實施企業公民參與模式的成本較高、投入較大，因此，該模式通常適合于成熟期的企業和具有較強的社會責任感和實力的企業。
黨的十報告明確指出，要“構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系”。新型農業經營體系勢必成為新農村建設的重要支點和核心，為新時期“四化”目標的實現奠定經濟基礎。構筑新型農業經營體系，離不開金融的大力支持支持，而農村金融作為我國金融體系長期以來的極度薄弱環節，一直無法有效發揮對“三農”的支持作用。最近幾年，我國農村金融改革發展盡管取得了一定的成就，但從總體上看，農村金融仍然是我國金融體系中最薄弱的環節。農村地區，特別是農業企業信用交易發展和水平粗放薄弱、信用交易風險控制和信用交易監管的相對缺失等系統性問題，制約了大中型金融機構持續增加金融供給及改善金融服務的意愿和能力，嚴重影響了農業企業信用交易的健康發展和有效監管。
農業企業信用交易在農村金融服務體系中的作用
農業企業作為現代化農業生產流程的“核心”，在已有成熟并被證明行之有效的各種產業化、標準化農業發展模式中舉足輕重，是農業生產、銷售、加工、經銷的主要組織者，同時也是這種一體化發展模式中的資金融通的重要提供者。現代農業企業的信用交易行為，一方面可以通過諸如“賒欠農資，收購產品”的方式對農戶進行“授信”，緩解農戶融資難。另一方面，可以發揮與銀行等金融機構協調配合下的整體信用促進效應。具體來看，這種信用促進效用主要體現在：配合金融機構有效實施信貸投放和管理，完善農村信用網絡；為銀行等金融機構提供相關交易主體的信用等級信息，協助銀行等金融機構有效放貸；有效利用金融機構信貸，擴大農業信用使用范圍和深化農業信用使用效率。
由此可以看出，在現代農業發展模式下，尤其是在農業“產業化”、“現代化”發展趨勢下，農業企業信用交易已成為農村金融運行體系中不可或缺的重要組成部分，是聯系農戶和農村金融機構的重要紐帶，是優化和擴大農村金融服務資源、實現農村金融服務資源跨期支持農業發展的重要“中介”。農業企業信用交易的完善和不斷發展是未來我國“三農”問題解決的重要推手及現代農業建設的關鍵環節之一。
農業企業信用交易落后嚴重阻礙農村金融發展
長期以來，農業企業信用交易的落后，一方面使農業企業本身無法發揮在農業生產整體流程中的資金融通“中介”作用，另一方面造成農村地區已有金融服務機構無法“放心”、有效地進行金融服務供給，由此進一步造成兩方面的不良后果：農村金融供給進一步萎縮和農業企業信用交易減少。由于農業企業信用交易需要金融機構的必要支持（如提供擔保證明、短期貸款等），金融機構金融供給意愿和能力的縮減，使農業企業開展信用交易缺乏必要的支持和對整體農村金融環境的“信心”，從而阻礙農業企業信用交易的有效開展，在整個農村金融體系中形成一種“惡性循環”。由此形成的不良循環（圖1），使農村金融服務體系長期得不到有效發展，造成長期的效率低下，成為“三農”發展中的重大“痼疾”。
從圖1中可以看出，農業企業信用交易的落后通過兩方面渠道對農村金融體系造成不良的影響，而農業企業本身作為現代農村金融服務體系中的重要參與者，其良性發展離不開農村金融體系的扶持（主要是在信用交易方面），因此，農村金融體系（金融生態環境）的惡化反過來抑制了農業企業的信用交易，不利于農村企業的發展壯大。農業企業成作為現代“三農”發展的核心和農業產業化的關鍵，它的發展不足大大阻礙了“三農”問題的解決和農業生產力的提高。
農業企業信用交易落后深層次原因
現代經濟運行是“信用經濟”，信用交易早已成為經濟運行的主流。我國由于長期的經濟運行體制原因，信用交易體系建設相對落后，保證信用交易的各項規則、慣例和交易主體的信用意識都有待完善。造成農業企業信用交易落后的原因除前文分析的農村金融生態體系現狀外，還有如下四個重要方面。
第一，對農業企業信用交易發展及規律認知不足。這是影響農村金融發展的根本原因。但從目前農業金融發展中暴露出的問題來看，無論是監管層、理論界還是實務界，都對處于關鍵地位的農業企業信用發展、現狀及內在規律的調查和認知存在嚴重的不足，主要包括如下三個方面：一是農業企業信用的基本情況及其發展演進特征，如對農業企業信用交易交易形式、交易規模、交易主體、交易制度和交易風險等方面的認識和判斷；二是農業企業信用運行的架構及發展演進規律，體現在相關監管體系、利益協調機制、服務機構和行業規范等方面；三是農業企業信用深層次發展規律，如對農業企業的信用維度構成及平衡機理、信用分類度量變化、信用依存度和信用使用效率等方面。
這些問題的存在，造成農業企業在信用交易中由于缺乏對整體形勢的有效認知和對交易對手、交易方式風險進行分析判斷的技術手段，產生被迫放棄信用交易或“盲目”進行信用交易的傾向，并在信用交易中易遭受較大的風險和損失。監管層也因為缺乏對農業企業信用行為和交易風險的有效評估，無法做出有效、及時的風險提示和監管指導。這些都極大阻礙了農村金融服務的規模化、規范化發展和適當監管框架與機制的形成。
第二，信用交易風險判斷和度量技術的落后。由此，造成了對農業企業信用交易和監管中基礎參照標準的長期缺失。企業進行信用交易首先需要對交易對手的信用狀況進行全面、準確地衡量和評估，特別是對交易中可能存在的風險和由此造成的損失具有很好的分析及度量，以便為信用交易決策、交易條件設定和損失預防提前做出應對和相關安排，確保交易順利進行和收益最大化。尤其是對農業企業，其特殊的行業性質、周期性特點和交易形式（如實踐中，在農業企業與農戶間較為普及的“公司+農戶”、“公司+銀行+擔保+農戶”等形式）等都要求對信用交易過程中的風險情況具有較為全面的認識和準確地衡量（量化），從而更好地開展信用交易。
但從目前情況來看，由于我國企業信用管理和研究比較薄弱，企業信用交易中的風險度量技術與國外發達國家和地區相比仍有較大差距，在實踐中被廣泛應用的風險識別和量化的模型較少，尤其是專門針對農業企業信用交易風險識別、度量的模型和相關技術手段更是十分缺乏。因此，無論是農業企業自身、第三方機構（銀行等金融機構）、監管層都無法對農業企業信用交易過程中的風險情況進行及時地分析和量化，導致信用交易和對信用交易的監管缺乏最基礎的參照標準，不利于農業企業信用的發展，進而“拖累”農村金融的發展和完善。
第三，有效的農業企業信用等級評價系統缺失。這一問題嚴重影響了農業企業信用交易、信用合作和信用監管的有效開展。企業信用等級評價是目前金融領域研究的熱門話題，尤其是在2008年金融危機后，信用評級行業自身存在的問題不斷暴露，規范信用評級行業、完善信用評級技術和建立有效的信用評級監管成為各國金融監管的一致共識。在我國，企業信用評級的重要性日益被市場交易主體所認識，針對特定行業的企業信用評級在實踐中也有所發展。但遺憾的是，由于農村地區信用體系的薄弱、企業認識的不足、技術手段的落后等原因，農業企業信用等級評價工作的開展和執行仍十分滯后，嚴重阻礙了農業企業與交易對手間的信用交易、與銀行等金融機構的信用合作和監管部門信用監管的有效開展。
產生這一問題的關鍵原因在于目前農業企業信用等級評價技術的缺失和落后，尤其是適用于農業企業特色的信用等級評價模型仍未建立。目前，我國針對企業信用等價評價技術的研究多側重在上市企業、金融機構和服務業，針對農業企業的研究和實踐幾乎沒有。造成此種情況的原因，一是現有研究對農業企業信用交易特點、規律和風險狀況的認識不足，二是對現代企業信用的實質、構成和度量的認識不夠深刻和全面，三是對企業信用基礎數據的收集、積累和挖掘嚴重缺乏。
因此，企業信用等級評級系統的缺失，通過影響農業企業信用交易行為和與銀行等金融機構間的合作，對目前農村金融在縣以下和城鎮以上兩個層面的發展造成了較大的斷裂，而監管部門由于缺乏農業企業信用的有效評價，導致信用監管很難到位。
第四，政府信用監管的不到位。這是造成農業企業信用發展粗放、薄弱的重要制度缺失。信用交易的有效進行取決于市場交易主體的誠信意愿和能力，信用交易風險具有的強“傳染性”要求對信用交易行為進行有效監管，防范和控制各種可能的風險。2008年金融危機以來，農產品市場上的信用交易風險增大，農產品價格波動劇烈，由此引發對“糧食危機”的深刻擔憂。我國具有數量龐大的中小農業企業，大多數中小農業企業實力仍較薄弱，應對信用交易風險的能力十分有限。因此，需要加強政府對農業企業信用的監管，維護正常市場秩序，扶持農業企業信用規范健康發展。
加快發展農業企業信用交易政策建議
全面、深刻地研究分析我國農業企業信用交易的主體、形式、規模、風險和監管機制，著力解決農業企業信用交易中的風險量化、度量、控制和信用評價等問題，構建適用于農業企業發展的信用風險管理模型與方法，推進形成農業企業信用的監管機制，對于促進我國農業現代化發展，實現國民經濟的持續、健康和快速發展具有重要意義。
監管部門、金融機構、科研機構以及有條件的大型農業企業需要從完善農村金融體系的角度和大環境入手，以實踐特征為基準，深入研究和認識農業企業信用交易行為、風險防控及監管原則，將理論認識和實踐分析的目標定位于推動我國農業企業信用交易發展和有效監管。
第一，要研究和發展農業企業信用交易及監管的基本原理和實踐需求。通過分析目前農業企業的信用交易行為和交易環境（農村金融生態環境現狀），把握農業企業信用交易在形式、額度、違約率和償還方式等方面的特點和實踐中存在的突出問題。探索在外部金融機構提供金融支持情況下，農業企業如何實現自身信用交易與信用合作的有機統一和風險規避。
第二，明晰我國目前農業企業信用交易發展現狀和發展遇到的障礙。我國農業企業的信用交易，一方面具有一般企業信用交易的普遍特點，另一方面，由于交易產品、對象和政府干預等方面的差異，農業企業信用具有其自身的特點。同時，這些特點也決定了其信用交易風險具有其特殊性。因此，對我國農業企業信用交易現狀尤其是存在的發展障礙的全面研究和了解，成為后續農業企業信用實踐深入展開的基礎和重要參考。
第三，結合我國實際，建立有效度量農業企業信用風險的方法和制度。農業企業信用交易存在風險，但這種風險不同于市場經濟運行中的其他行業或體系的風險。農業發展本身的特殊性、農民問題的特殊性、農業企業的在設置和經營上的特殊性等，都決定了農業企業在信用交易中風險的特殊性，對其風險的度量和分析顯然與其他行業、類型的企業有所不同。要在充分認識我國農業發展實際、農村金融運行實際、農民問題實際情況等基礎上，研究、篩選適用于農業企業信用風險判別與量化的方法和制度，并在實踐中根據不同地域實際靈活調整。
第四，構架可供第三方直接使用的農業企業信用等級評價與管理系統。為實現對農業企業信用交易的有效監管和扶持，監管部門和銀行等金融機構需要有一個實用性強、準確率高和自動預警的農業企業信用等級評級系統。要根據我國農業企業實際，修正現有信用等級評價模型，建立適合我國的農業企業信用評價系統。同時，為提高交易和監管效率，可通過計算機技術，實現模型應用的軟件化，滿足第三方直接使用的需求，例如，可以以Java EE環境下的SSH框架為依托，開發一套可供監管部門和相關金融機構直接使用的“農業企業信用評價與管理系統”。
關鍵詞：農業企業化經營；問題；建議
中國農村的改革是以的推行為開端的。這一經營體制的確立，極大地調動了農民的積極性，解放了農業生產力，實現了我國農業的第一次飛躍。但是，隨著中國市場體系的逐步完善以及加入WTO，國內市場被納入國際貿易組織統一框架內等市場新變化，要求我們必須改變目前這種以分散農戶為主，小規模生產、兼業化經營，粗放、低效率的農業生產經營模式。而農業企業化是要將現代企業制度和生產方式運用于農業領域，使農業生產適應大市場的需求。通過農業企業化經營，將分散經營的農民組織起來，優化資源組合，全面提高農業生產力和農業綜合競爭能力，以適應國際國內市場的需求和國外農業生產者的挑戰，最終促進農業實現規模化、專業化和社會化經營，促進現代農業的發展。
在市場經濟條件下，農業企業化經營被認為是一種能夠適應當代農業市場化、產業化、現代化發展要求的、最好的農業經營形式，是從根本上消除和克服家庭經營局限性的一項最有效的制度安排。農業企業化經營以農業企業的迅速發展及大量存在為前提。目前，中國已形成農業公司、股份合作制企業、國有農業企業、農村集體經濟組織、專業化服務組織、專業戶及其他多種形式的農民獨資聯合經營的微觀經濟組織約6.6萬個。這些組織逐漸成了具有獨立經濟利益的經濟主體，它們對農業結構調整、促進現代農業發展發揮了重要的推動作用。然而，中國的農業企業化尚處于發展初期，在實踐中農業企業的規模太小，資金來源渠道不暢，產品流通不暢，經營管理者能力有限，不能適應企業進一步發展等問題制約農業企業的發展和壯大。
一、當前農業企業化經營面臨的主要問題
（一）農業企業資金來源問題
企業幾乎都會面臨資金短缺問題，農業企業也不例外。然而，由于工農的不平衡發展，農業企業的特殊身份，使其比其他類型的企業更難從金融機構獲取貸款，農業企業的迅速發展受到嚴重制約。雖然目前已經建立了一些為農村部門服務的金融機構，但是這些金融機構為了規避金融風險，維護自身利益，多數貸款只用于農業基礎設施建設和糧棉油主要農產品收購。農業企業想要從農業銀行、農業發展銀行、信用社得到貸款，常常需要通過非正規途徑、暗箱操作解決，而通過這種渠道獲得的貸款也容易變成銀行的呆賬、壞賬。在這種情況下，民間借貸成為農業企業經營信貸中的重要來源。然而，民間的借貸數量少且不及時，不能滿足企業發展需要。據統計資料顯示，2004年農村信用合作社存款總額為27785億元，貸款總額為19545億元，存款總額相當于貸款總額的142%，資金凈流出達到8240億元；其中農戶儲蓄存款額為20766.17億元，占存款總額的75%；然而農戶小額信用貸款總額和農戶聯保貸款總額為2042億元，占貸款總額的14.5%，只占農戶儲蓄額的10%；鄉鎮企業貸款額為1786.9億元，占貸款總額的9.1%。這反映了現行的農村信用社不能“取之于農民，用之于農民”，農村金融組織及其服務還遠遠不能適應農業企業化發展的需要。
（二）農產品市場問題
近年來，我國政府一直重視農業生產發展，但對農產品市場體系的建立和儲運加工系統的改革和完善重視不夠。這在一定程度上限制了農業企業在農產品儲運加工和銷售網絡建設方面的投入，使農業企業不能適應農產品市場的需求變化，難以分享作為企業應得的平均利潤。
農產品市場整體發展水平不高，主要表現在農產品市場制度尤其是市場準入制度建設滯后，不能保證參與交易農產品的質量，質量安全事件屢禁不止；農產品市場基礎設施建設滯后，保鮮、儲藏設施不配套，導致參加農產品質量下降；市場交易行為不規范，地區封鎖無法形成全國統一的農產品市場。受到農產品市場發展不健全的影響，大多數農業企業不能提供滿足市場需求的產品，不能對農產品的需求模式已經由溫飽型轉變為營養型而及時調整經營策略。企業產品供給不能從提高生活質量、追求生存安全的角度出發，向市場提供能夠滿足消費者希望得到低殘留、低污染、食用安全、自然生產、營養豐富、口感好的高質量綠色農產品。另外，農業企業還忽視了對產品品牌的樹立和形象維護，使得企業產品進入市場沒有明顯的標示與其他同類產品相區別。
（三）農業企業高級經營管理人才來源問題
人力資本是現代經濟發展的最重要因素之一，同樣現代農業、農村改革的成功和農村經濟的發展也離不開這一最關鍵因素。農業企業化是一種新型農村經濟組織的制度創新過程。在這一過程中，培養和造就一批新的具有創新精神、市場意識和戰略眼光的新型農業企業經營管理者對于培育和發展農業企業具有決定性的意義。目前絕大多數農業企業中，高級管理人員包括企業家的學歷和素質都不高。這類企業很難得到且也不易留住高學歷、高素質的人才，其原因在于整個社會農業最基礎、農村最窮、農民收入最低，農業院校畢業生遠離了農村和農業，使得農業院校這條產生農業企業經營管理人才的主渠道出現“有渠無水”的尷尬。
（四）農業剩余勞動力的轉移問題
農業企業化與農業剩余勞動力轉移是一個互動的過程，也是相互制約的過程。在某種程度上，農業企業化發展速度受制于農業剩余勞動力的轉移速度。我國農村勞動力多，土地資源少，據統計，2005年我國農村勞動力人數為5.14億，就業人數為4.2億人，即有0.84億的剩余勞動力。過去，大約有一億以上的農民離開他們成長的家鄉并居住和工作在他鄉或者城里。然而近幾年由于經濟體制的繼續深化改革和產業結構調整，城市中存在大量失業和待業人員，這些人員同進城的農民在就業上出現了沖突，農民在城市的就業機會越來越少。同時，由于生產經營方式不能繼續適應市場需求，鄉鎮企業的數量由1994年的2494.74萬個降低到2004年的2213.22萬個，鄉鎮企業吸納剩余勞動力的能力減弱導致農村就業的空間也越來越小。
二、進一步推進農業企業化經營的對策及建議
（一）充分考慮農民和農戶家庭的主體作用，積極推進以農民為主體的農業企業組織的創設和發展
農民是農業生產和經營的主力軍，農戶家庭是農業和農村經濟最為重要的基層組織資源，加快農業企業化進程必須高度重視農民和農戶家庭的主體及基礎作用，有效引導、鼓勵和支持農民及農戶家庭積極創建和發展經營農業的專業經營組織，使以家庭為單位的農業經營組織逐步轉化、演變成為一種農業企業組織。
（二）進一步改革農村金融組織并積極培育、引導和發展各類農村金融組織
首先，農村金融組織應平等對待農業企業和工業企業，不應在貸款方面歧視農業企業。農業銀行、農業發展銀行、農村信用合作社應開列農業企業專項資金項目，積極支持農業企業發展。如主動支持城郊型農業、資源開發型農業以及高科技、外向型農業企業等高效農業；積極支持“菜籃子”企業的改造、擴建和聯合，催化基礎較好、輻射較廣、帶動能力強的食品加工、運銷龍頭企業等。其次，積極發展農村各類金融組織，構建新型農村金融體系。大力發展農村信托機構，進一步開放小額信貸機構市場，以及在一定范圍內允許和引導農戶發展資金互組織，著重解決那些缺乏抵押又難以找到擔保卻有發展潛力的中、小型農業企業和采取企業化經營管理的農戶貸款難的問題。另外，建立一個以政策性保險與金融保險相結合，以商業保險為主體的農業保險機制，以降低農業企業的自然風險。通過促進各類金融組織發展，重塑和強化農業投融資機制，優化投融資環境，調動社會資金，引導各類投資主體增加農業企業投入，實現農業企業的投資主體多元化。
（三）完善農產品市場功能，引導農業企業提供符合消費者需求的農產品
首先，政府要對各種中介組織、市場管理者（企業）及市場交易行為進行規范，并為市場的公平競爭提供制度。政府在農產品集散地、大城市和大宗產區建立包括集貿市場、專業市場、期貨市場、區域性農產品批發市場、零售網點在內的農產品市場體系，并且使不同的市場有機地銜接在一起，功能互補，及時各市場的供需信息，協調聯動，保障農產品順利流通。其次，建立和健全農產品質量標準體系和質量檢驗檢測監督體系，從源頭確保農產品的質量安全。
同時，農業企業及時了解和掌握消費需求變化，根據農產品中長期需求的變化趨勢制定企業的經營戰略及配套策略。第一，嚴格按照相關質量標準規定和標準化的要求生產，把農業科技成果大量應用到企業生產中，提高農產品的安全性和技術附加值，為消費者提供高品質的產品。第二，通過產品的商標注冊和綠色食品標示認證，組織各種促銷宣傳活動，樹立企業品牌形象，打造名牌農產品，使其明顯區別于同類產品。例如蒙牛奶制品品牌形象的成功樹立。
（四）多形式、多渠道培養農業企業管理人才，解決農村人才短缺問題
首先，通過建立激勵機制包括物質獎勵和精神獎勵的方式吸引各種人才加入農業企業。鼓勵農業院校畢業生尤其是經貿類畢業生加入農業企業；鼓勵社會各界有企業經營能力的人士承包或創辦農業企業，農業院校和農業科研院所的專家、學者領辦或創辦高新技術農業企業；獎勵為農業企業發展做出突出貢獻的人。如安徽省正在實施的一村一名大學生工程就是值得借鑒的例子。其次，通過構建農業企業管理高級人才信息傳遞機制，有效降低企業與高級管理人才之間的信息不對稱的狀態，既可以充分展示高級管理人才的能力，便于高級管理人才在市場交易中實現較為理想的工資報酬，也可以降低企業的搜尋成本，將選擇人才不當帶來的風險降至最低。同時，農業企業應該降低企業經營管理人才的進入壁壘。由于農業企業的人才選擇余地相對有限，而且優秀的高級管理人才是經過長期競爭，優勝劣汰后涌現的，所以在選擇這些人才的時候要降低進入門檻，給更多人展示能力的機會。
（五）促進農業剩余勞動力向非農產業轉移
農業剩余勞動力的轉移應以促進中、小企業和小城鎮發展為主導思想，通過發展鄉鎮企業、農民工回鄉創業，農民進城就業等多種形式轉移農業剩余勞動力。首先，深化鄉鎮企業產權制度改革和轉變企業經營機制，改變產業趨同、產品檔次低、質量差的狀況，提高企業參與市場競爭能力，從而吸納更多的農業剩余勞動力。其次，鼓勵有能力的農民工回鄉開辦農業企業，特別是開辦農業加工、流通、服務等勞動密集型企業。再次，政府應讓農民工在住房、教育、健康和其他服務方面享受與城市人同等待遇。政府應該加快建立健全城市廉租房制度，把農民工納入住房保障體系中，為其提供能夠租得起的低成本住房，為有一定經濟承受能力、收入相對穩定的農民工提供經濟適用房，營造一個鼓勵農村人口遷入城市的法律和社會環境。
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關鍵詞：農業中小企業；財務會計管理；問題；對策
農業是支撐國家現代化發展的基礎，需要將全面建設小康社會作為農村地區現代化發展的重難點內容，加強農業企業管理，為農業企業的正常穩定發展提供條件。財務管理是農業中小企業發展中的一項重要工作內容，為農業企業的正常穩定運行提供了條件，目前我國的農業中小企業普遍存在管理水平不高問題，制約著農業企業的正常運行，需要重視財務管理工作，以提升農業中小企業財務會計管理效果。
一、農業企業及農業企業會計特點
(一)農業企業特點
第一，土地是農業企業各項生產工作的基礎，為農業生產提供了重要的生產資料。第二，農業生產受地域性及季節性影響較大，導致農業生產周期和農業生產時間存在一定差異。第三，通過對農業生產中的勞動對象及勞動資料進行相互轉化，為農產品重新投入生產提供了資料。第四，種植業和產值也是農業生產中的重要組成部分，兩者之間需要保持密切的聯系，彼此之間相互依賴相互適應，強化了農業生產經營管理效果，構建了多種經營和全面發展經營方針。第五，農業生產經營實行一業為主經營方式，在農業管理上實行聯產承包責任制[1]。
(二)農業企業會計特點
第一，核算內容的多樣性。農業生產經營企業的類型較多，涉及農、林、牧、副、漁等多項產業，在進行會計核算時，需要結合企業的發展特點及生產經營管理目標，對各個行業的成本費用及財務成果進行合理結算。第二，管理體制的復雜性。農業企業在生產經營管理中實施雙層和多種經營體制相結合制度，在農場內部建立了職工家庭農場和專業組織，大力推動農戶聯產承包責任制，增加了企業會計管理工作的復雜性。第三，核算方式的靈活性。我國的農業生產以集體經濟生產方式為主，農業生產實行經營管理自，主要采用自給程序進行生產，導致會計核算和會計管理水平之間存在一定差距[2]。
二、農業中小企業財務會計管理工作存在的問題
(一)農業成本管理成效不到位
成本是農業管理經濟中的重要概念，為農業各項生產管理工作的有效實施提供了依據，需要結合農業實際發展情況，加大農業成本控制，以促進農業經濟效益的提升。當前大多數農業中小企業在開展財務管理活動中，沒有意識到成本管理的重要性，造成一些不必要成本浪費，導致企業虧損嚴重，企業效益下降。另外，還有一些農業中小企業盲目引進新的項目，沒有結合企業的實際發展情況，科學合理安排資金結構，導致經營性資金不足，債務負擔嚴重。
(二)農業企業財務管理目標不合理
農業企業在開展財務管理工作時，主要是依靠財務管理手段來確保日常財務收支的合理性，以此來實現企業的經營發展目標。因此，在開展財務管理活動時，大多數企業沒有充分利用財務預算管理手段來加強企業的財務控制，影響著財務管理活動的順利推進。農業中小企業財務管理活動基礎較為薄弱，財務管理混亂，財務機構設置不完善，財務管理效益較低，并且財務管理人員自身的專業素質較差，難以適應當前社會經濟發展和企業管理要求，與農業企業的發展呈現出不相適應情況[3]。
(三)農業企業會計信息質量不真實
由于農業企業的會計監督不全面，導致會計信息質量的真實性有待進一步查證。會計監督作為農業企業中重要的經濟管理手段，財務管理活動的開展對確保經濟利益的合理配合，財經紀律的有效維護具有重要作用。一些農業企業主要是利用集團下屬人員自行對企業利潤進行調整，企業收入和費用的隨意性較大，將多記及少記成本全部納入到企業會計信息中，財務管理手段不符合財經紀律規定導致農業會計信息質量的真實性有待進一步增強[4]。
三、農業中小企業財務會計管理工作的思路
(一)提升農業成本管理意識
農業中小企業中的財務管理活動是確保企業內部其他要素有效獲取的必要條件，需要確保企業內部各項質量管理、生產管理和技術管理工作的合理有效開展，對農業企業內部的各項工作情況進行協調和完善，解決農業生產過程中存在的各種問題。財務管理活動的開展需要依靠增收節支來實現，確保各項農業生產目標的順利實現，構建完善的財務資金管理模式。農業產品、技術、客戶及供應商是農業生產內外部資源中的重要因素，有效協調了財務管理元氣發展及近期利潤之間的關系，確保了農業生產各個部門生產經營目標的順利實現。加大對農業生產資金投入力度，確保農業生產各項工作的高效開展。同時，需要將財務管理作為農業生產中的一項重要工作內容，確保財務管理活動與企業日常的生產活動建立緊密的聯系，對財務管路目標進行細化，并具體到財務管理的各個分支部門中，使財務管理人員明確自身的職責，發揮財務管理在農業企業中的積極作用[5]。
(二)構建合理的農業企業財務管理目標
財務管理是農業中小企業在發展中的一項重要工作內容，該項內容不是一項孤立的工作，需要按照財務管理計劃的要求執行和落實，確保能夠與農業企業目前的發展情況及上層次目標執行情況進行制定，構建完善的農業企業發展戰略。企業財務管理目標在制定過程中，需要建立在數字化、指標化的基礎上制定和實施，確保各項預算目標能夠順利的下達到企業的各層次部門中，制定出完善的層次預算目標責任書，嚴格按照目標責任書要求開展各項管理工作，將指標作為預算管理體系的核心和基礎，推動農業的健康穩定發展。同時，農業中小企業在財務管理目標執行過程中，各項工作的實施需要建立在企業戰略的基礎上實施，明確企業財務管理目標的變化情況，對財務管理目標中不合理的地方及時進行調整，以便能夠滿足總體戰略目標的建設需求[6]。
(三)加大農業企業會計信息化建設
積極提升農業企業的會計信息化建設，需要遵循企業新經濟時代的發展要求，對信息進行再創造和加工。農業企業的財務管理工作在發展過程中，需要加大財務管理工作的信息化建設力度，對財務管理信息化工作實施軟硬件配套設施。農業企業的財務管理信息化由電算化和網絡化共同來構成，要求農業管理人員掌握財務管理信息化使用方法，能夠充分利用電算化和網絡化共同來對企業進行管理，推進數據的共享，強化數據的進一步應用，減低農業企業財務管理成本，進一步提升農業企業財務管理的信息化水平，提高企業的財務管理效益和效率，充分發揮財務管理工作在企業整體管理工作中的作用[7]。
四、結論
在新經濟時代，對農業中小企業的財務管理問題提出了更高的要求，農業企業應該充分抓住新經濟時代的優勢，創新農業企業的財務管理制度，加大對農業企業的財務管理改革，確保各項改革工作的順利實施和有效推進，加快農業企業創新和改革，提升農業企業的發展成效。要想提升農業中小企業的財務管理效果，需要意識到在日常的財務管理工作中存在的問題，提升農業成本管理意識，構建合理的農業企業財務管理目標，加大農業企業會計信息化建設，加快農業企業財務管理會計改革效果，能夠順應當前市場經濟的發展要求，推動農業中小企業更上一個新的臺階。
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關鍵詞：會計核算；生產成本；自然條件
中圖分類號： F302.6 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20150632089
前言
我國農業企業規模很多，經營模式與管理體制不同，農業企業發展水平不一，而農業企業會計核算方法落后、與農業企業發展不協調、很多會計核算方法不能很好體現生產成本數量等問題的存在不利于農業企業的發展。為滿足農業企業發展，制定合理的農業企業會計核算方法非常重要。
1 農業企業核算方法的重要性
農業企業主要以從事農、林、牧、漁產品為主。在產品交換時產生利潤，這樣就形成了農業企業的經營組織。而農業企業主要以營利為目的，這就需要一定的產品資料核算。隨著農業企業發展壯大，核算方法也越顯重要。正確的核算方法要適用于農業企業的各個部門組織，考慮到農業生產資料的屬性。不完善的核算方法不能很好的體現農業目前經營狀況，會導致生產資料數量失真，不利于農業的發展。只有運用正確的核算方法，制定出完善的核算體系才能促進農業的發展。
2 農業企業會計核算方法特點
2.1 核算方法多樣性
農業企業包括許多行業，每個行業經營模式和體制不同，因此核算方法要符合每個行業特點要求，企業會計核算方法要針對不同行業制定出不同的方法，這就導致了會計核算內容的多樣化。
2.2 核算體制復雜性
農村鄉鎮企業經營體制種類繁多，多種經營與雙層經營體制并存，國營農場分為場部，生產隊，農村經濟合作組織建立統一生產經營組織，會計核算方法就相對復雜。
2.3 核算方法靈活性
目前農村企業發展水平不同，相對應的會計核算水平就不同。有很農業企業以集體經濟為主，自己掌管經營模式，還有的農業企業是自給自足的個體經營模式，會計核算方法比較統一，針對這種農村企業會計核算要靈活[1]。
3 農村企業會計核算方法缺點
3.1 會計核算方法與農業自身發展不適應
農村企業項目多樣，原材料種植與加工技術水平比以前有所提高，但農村企業會計核算方法仍然沒有改變，核算制度跟不上生產力發展水平。落后的會計核算方法不能為農村企業提供準確參考，與農村企業發展不協調。
3.2 會計核算方法受到自然條件與人為條件限制
農業企業與自然環境聯系在一起，自然條件變化多樣，人們無法預測，會計核算方法應對自然變化對策并不全面，理論應用不到實際上去，有些核算方法只針對個別自然災害，忽略了其它自然條件的可能性；農業企業會計核算設備比較現代化，工作技術要求較高，會計核算的方法既多有復雜，很多現任會計人員跟不上技術變化，有的技術人員濫用會計科目，對結果計算敷衍了事，導致會計信息失真，數據有偏差[2]。
4 合理制定農業會計核算方法
4.1 生產成品分類核算方法
農業企業大多以農業產品為主。農業產品非常多樣，大多數產品都是可再生資源，因此計算農產品成本時應該注意具體問題具體分析，采用分類核算產品方法，這種會計核算方法能夠有效突出農業產品發展形式，為農業產品利用發展提供詳細資料[3]。
4.2 自然條件損失核算處理方法。
農產品大多是農、林、牧、漁，它們與自然環境連在一起，而自然環境千變萬化，農產品容易受到自然環境影響而造成損失。一旦農業產品受到損失，損失部分借記科目，上報有關部門，等待核實之后研究處理。這種農業會計核算方法擺脫了自然條件的限制，保障了農產品的安全。
4.3 按農村企業規模分類核算方法
農村企業規模很多。股份有限公司農業發展較快，有的擁有自己的生產鏈，公司規模完善，會計核算方法應按公司規模分類計算。這種核算方法要由公司制定，符合公司要求，核算的結果詳細記錄公司運營財務情況與產品成本，公司根據記錄報表開發項目，有利于農村企業發展。而家庭農產是以種植收獲農產品為主的個體經營模式，很少涉及到會計核算方法，他們會計核算知識有限，基本是簡單記錄農產品成本，以及損失費用，它大多用于農業產品生產的成本環節，農村企業可以根據家庭農產主的生產資料報表來發展產品，制定出完整表格，為農村企業公司會計核算提供原始資料。這種方法可以將農產品生產資料詳細體現出來，有利于農業企業產品成本核算[4]。
5 總結
農業企業會計核算方法存在很多弊端，會計核算方法不夠完善，具體實行有難度。目前農業企業規模較多，發展較快，原來的會計核算方法單一，不能適應現代農業核算，產生一定滯后性。根據不同農村企業規模制定相應會計核算方法，將自然條件可能性考慮其中，這樣可以完善農業產品生產資料統計。因此，良好的會計核算方法對農業企業發展至關重要。
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農業是國民經濟的基礎，農業企業作為農業產業化經營的重要組織形式，對農業產業、農村發展以及國計民生均具有重要影響。然而，農業的弱質性決定了農業產業的低效性，農業企業的經營績效不免受其影響。鑒于農業企業的特殊地位以及所提供的產品或服務的基礎性和戰略性，政府制定財政、稅收以及信貸等多種優惠政策以扶持農業企業，但實施效果并不理想，原本應該享受農業政策扶持的企業不能享受，不應該享受的企業則享受，即出現所謂的“檸檬市場”。因此，如何設計遴選受惠企業標準，使得農業政策真正惠及有需要的農業企業，顯得至關重要。為此，本文嘗試基于企業社會責任視角構建一套科學、合理的遴選標準，以甄別受惠企業，為政府設計和調整農業政策提供參考，以提高政策效率。
二、理論基礎
農業企業的概念最早是由美國哈佛大學教授Davis提出，并于1957年Davis和Goldberg在《農業企業概念》中將農業企業定義為，農業企業是農用品的制造與分配，農場生產營運，以及農產品的加工、儲藏與運銷各項作業的總和。此后，國內外學者從不同角度對農業企業進行界定，但到目前為止，仍沒有統一的定論。結合中國農業企業發展的實際，本文將農業企業定義為以現代化企業制度的生產經營方式為主，獨立經營，自負盈虧，直接從事農、林、牧、漁、副業的生產經營，或從事需求彈性較低的農副產品的加工，具有法人資格的盈利性經濟組織。
企業社會責任是指企業通過企業制度和企業行為所體現的對所有利益相關者履行的各種積極義務和責任，是企業對市場和相關利益群體的一種良性反應，也是企業經營目標的綜合指標，企業在謀求股東利益最大化的同時，還附有維護和增進社會公共利益的義務（Zutshi，2004）。作為經濟組織的農業企業在實現自身盈利的同時，還肩負著推動農業產業化經營、帶動農戶增收、促進農村發展等多重使命，即農業企業需積極履行社會責任。因此，基于企業社會責任視角構建農業政策受惠企業遴選標準，能夠客觀評價受惠農業企業的資質，促進農業政策目標的實現。
目前關于企業社會責任評價標準的構建主要有兩種思路：一是根據利益相關者理論，按照不同的利益相關者分類（例如：企業股東、經營者、員工、債權人、顧客、供應商、競爭者、政府等）構建評價體系；二是根據層級理論，按照不同層級的分類（例如：經濟責任、法律責任、倫理責任和慈善責任）構建評價體系。基于利益相關者理論的評價體系雖然能夠很好的反映企業發展過程中的各個方面，但往往出現不同利益相關者的利益訴求的交叉和重疊，該評價體系的可比性和系統性不強，而基于層級理論的評價體系則能避免重疊、交叉的問題，并全面地反映企業發展的整體狀況。為此，本文基于層級理論，試圖在充分考慮我國農業企業特性的基礎上，建立一套客觀、公正且具有操作性的遴選標準。
三、遴選標準設計
（一）?O計的原則
第一，代表性原則。農業企業在追求自身盈利的同時，應考慮公共利益，但是我國農業企業發展水平整體不高，履行社會責任的能力有限。因此，從企業社會責任角度設計遴選標準既要與農業政策制定的初衷匹配，又能體現農業企業的特性，指標的設計應具有代表性。
第二，可獲得性原則。設計的指標應以客觀事實為基礎，并能從各種公開的統計資料獲得數據，以保證數據的可獲得性及信息成本的最小化；對于有一定評價意義，但是客觀上難以獲得數據的指標不宜做為遴選標準。
第三，系統性原則。遴選標準的設計應系統全面地反映農業企業社會責任各方面的情況，即形成一個具有層次性的遴選體系，既能夠體現指標間的獨立性，又能夠保持指標間的相對統一。
（二）指標的選取
根據企業社會責任層級理論，結合我國農業企業的特點，遴選標準由經濟責任、法律責任、環境責任以及社會責任四個維度構成。
1. 經濟責任指標
經濟責任是企業履行其它責任的前提和基礎。作為經濟組織，盈利是農業企業追求的主要目標，盈利能力的高低反映了農業企業履行經濟責任的水平。同時，農業企業肩負帶動農戶，促進農村發展的使命，這要求其不但要實現盈利，同時還需具備持續盈利的能力。政府給予農業企業以種種優惠政策的前提是預期農業企業具有較好的發展潛力，這可根據農業企業的運營能力和可持續發展能力進行判斷。不難看出，農業企業的經濟責任具有多重性，評價其經濟責任的指標有：盈利能力、償債能力和可持續發展能力。其中，盈利能力測量農業企業能夠實現的利潤，其測量指標為：總資產報酬率、主營業務利潤率、凈資產收益率、資本收益率、每股收益；償債能力測量的是企業的運營能力，運營能力高低決定企業償債能力的高低，其測量指標為：資產負債率、現金流動負債率、流動比率；可持續發展能力反映的是農業企業持續盈利的潛力，這要求企業必須具有創新能力以及一定的競爭力，其測量指標為：企業技術研發費用占銷售額的比重、總資產增長率、資本保值增值率、托賓Q值。
2. 法律責任指標
法律責任要求企業追求經濟利益的同時遵紀守法以維護社會公共秩序。具體而言，包括照章納稅、提供合格的產品及服務、合法雇傭員工等方面。農業企業作為國家基礎產業的主要組織形式之一，其生產經營活動應遵守法律法規，并依法納稅。農產品關乎國計民生，部分農業企業具有“保民生，保供給”的政治導向，這要求農業企業提供的產品必須具有質量認證和安全認證，且遵守相關的行業標準。此外，農業企業的產業特性決定了其員工中農民占較大的比重，鑒于農民維權意識不強，有部分不法企業并沒有與農民簽訂勞動合同，諸如此類隨意侵害員工的行為時有發生，這是企業不承擔法律責任的表現，農業企業在履行法律責任的過程中需依法維護員工的合法權益。因此，農業企業的法律責任包括依法納稅、合法經營及維護員工利益。其中，依法納稅的測量指標為：資產納稅率、稅款上繳率；合法經營測量的是企業的行為是否合法以及其產品是否符合國家相關規定，其度量指標為：企業信用等級、產品抽查合格率、是否通過ISO9000認證、是否通過無公害農產品認證、是否通過綠色食品認證、是否通過有機食品認證；維護員工利益的測量指標為：勞動合同簽訂率、工資支付率、職工傷亡率。
3. 環境責任指標
環境責任是指企業為了可持續發展，必須主動承擔保護環境，解決環境問題的責任。隨著人類社會的不斷發展，環境問題越發突出，環境保護成為人類面臨的嚴峻問題。在環境污染問題上，企業是主要的制造者，因此，減少環境污染，保護環境，走可持續發展道路是企業不可推卸的責任。農業企業也不例外，在提供合格農產品的過程中，也對環境產生一定的影響；反過來，農業企業的產業特性決定其對自然環境的依賴性較強，環境問題會對農業企業的生產經營造成較大的負面影響。因此，農業企業承擔環境責任勢在必行，其環境責任包括節約能源、環境管理以及可持續生產模式三個維度。其中，節約能源的測量指標為：用電率、用水量；環境管理的測量指標為：環保經費占銷售收入的比重、是否通過ISO14000認證；可持續生產模式的測量指標為：是否發展循環農業。
4. 社會責任指標
社會責任是指企業除了履行經濟、法律、環境責任外需要對社會承擔的責任，即企業除了需要對利益相關者承擔責任外，還需要回饋社會，促進社會的發展。在生產經營活動外，還需積極參與社會公益活動。農業企業發跡于農業，根植于農村，受益于農民，其經營發展與“三農”息息相關。農業企業在追求企業盈利的同時，必須把帶動農村發展作為己任，包括為農民提供就業崗位，帶動農戶發展，為農村社區的發展提供支持，對重大事件提供慈善捐贈等。因此，農業企業的社會責任包括創造就業機會，支持農村社區發展建設和參與社會慈善公益三個維度。其中，創造就業機會的測量指標為：吸納農村就業人數、就業貢獻率、帶動農戶數；支持農村社區發展建設的測量指標為：農村社區建設投入費用、農村社區發展經費支出；參與社會慈善公益的測量指標為：捐贈收入比率、社會積累率、社會貢獻率。
根據以上分析，農業政策受惠企業遴選標準由4項一級指標，12項二級指標，36項三級指標構成，具體如表1所示。
關鍵詞：農業企業；財務管理；對策
農業是我國國民經濟的重要基礎，隨著我國全面深化改革的不斷推進，我國農業企業都在產權明晰與權責明確的基礎上實施自主經營和自負盈虧，而這些經濟行為均涉及到財務關系，可見財務管理在農業企業的管理決策中處在核心的位置上，而財務管理風險也始終貫穿于農業企業的諸多財務環節當中，特別在目前的市場經濟環境下，我國的農業企業面臨著非常艱巨的挑戰。所以，加強財務管理對農業企業的生存與發展而言顯得極為重要。
1 強化農業企業財務管理的迫切性
所謂農業企業財務管理，主要是指以農業企業為主體而開展一系列財務活動和所產生的各類經濟關系。主要包含了籌資、投資以及資金分配等活動。同時，農業企業還需要運用資金和收入成本等各類價值指標以處理價值運動之中的經濟關系。一旦農業企業缺少嚴格規范的管理以及自我約束體系，就會導致本企業出現失控，進而造成各種生產經營上的危機，所以說強化農業企業的財務管理顯得刻不容緩。具體體現在以下兩個方面：
（1）農業企業提升自身經濟效益之所需。強化內部管理可以說是農業企業提升自身經濟效益十分重要的途徑之一，而農業企業管理又是以財務管理為中心的，要想提升經濟效益就一定要強化財務管理。財務管理作為一種有針對性的管理性活動，其對象主要是農業企業進行資金運作的過程。也就是運用資金和成本收入等各類價值指標，通過價值的形式來綜合地反映出農業企業的各項財務管理活動。所以，唯有強化財務管理和實現資金運動的良性循環，才能確保農業企業在運營中獲得更高的效益，進而為農業企業的持續發展和取得更好的經濟效益奠定良好的基礎。
（2）農業企業提升自身競爭能力的要求。如今，財務管理已經成為農業企業管理的核心環節，唯有持續強化財務管理，才能更好地適應于現代市場競爭形勢并提升經濟效益。在如今市場競爭變得愈來愈激烈的狀況下，為了更好地適應新的市場競爭形勢，必須切實規范資金的運作，有效強化成本管理。資金已經成為現代農業企業得以維系生存之根本。要想做到更加規范、更為合理地運用資金，不但要有更加嚴格的內部管理機制，而且還應當有極為嚴格的內部約束體系，從而強化日常流動資金的管理工作，切實防止資金出現分散傾向。要積極調整資金的占有結構，持續加快流動資金的周轉步伐，真正做到有緩有急，促進農業企業的經濟效益得到全面提升。在具體工作之中，農業企業要實現短期債務和近期收益之間的相互適應，長期負債和長期收益之間的相互適應，從而讓我國農業企業能夠有足夠多的資金以保障債務的清償，并且切實減少農業企業在財務上所面臨的風險，提升其市場競爭實力。
2 推進農業企業財務管理的幾點對策
（一）形成合理的財務管理新觀念
財務管理可以說是確保要素資金得到正常運轉的重要方式，農業企業只有做到財務管理和技術、生產、采購以及質量管理之間的彼此協調，才能真正解決好農業企業經營過程中所出現的各類問題，才能更加穩妥地解決怎樣平衡開發投資、近期利潤與長期發展的關系問題。高質量的財務管理理應著眼于農業企業的長遠運營以及與近期目標之間的平衡，從而為各部門開展經營活動提供足夠多的資金支持，而不是簡單以財務管理為工作中心。筆者覺得，如果不將財務管理具體落實到企業一線生產、研發和銷售等各個環節之中，不以具體環節的生產經營目標為要求，必然是有百害而無一利的。
（二）健全完善農業企業財務內控機制
我國農業企業的財務內控機制主要是指企業內為更加有效地開展經營管理而制訂出來的各種彼此聯系、互為制約與監督的一種制度、措施或者方法之總稱。健全完善農業企業的財務管理內控機制，能夠讓本企業更加規范地進行生產與銷售，并且真實地反映出企業的具體財務狀況，提升企業會計信息的質量，確保各類資產的安全與完整，降低企業資產上的損失風險。具體來說，農業企業的財務內控管理要抓好以下內容：一是健全完善資金管理工作機制，并且致力于提升各類資金的使用率。抓好資金管理也是十分重要的內容，因為資金之使用、周轉直接牽涉到該企業的各個方面的大事。提升資金使用率，一定要確保的資金與應用能夠得到很好的配合，同時應當要能夠準確地預測出資金收回以及支付等時間，當然還應合理地實施資金的分配，讓流動資金與固定資金能夠進行合理的配合。二是健全完善財產物資管理控制工作機制，做到合理地區分出各家企業的成本。要在各類的物資采購、領取、銷售和研發等方面形成完善而規范的操作辦法，堵塞各種漏洞，進而維護農業企業財產的安全。企業財產管理和記錄一定要相互分離，從而進行內部牽制，并且定期地檢查與盤點本企業財產。農業企業經營成本一般都是依據企業會計制度進行核算的，對于企業和被投資單位間在員工工資、資產占用等方面的成本，應當妥善區分或者進行分攤，讓收入和成本能夠做到合理配比。三是強化存貨與應收賬款管理。要推進農業企業各種存貨的管理，合理處置已經減值毀損的各類庫存物資，依據農產品之特性，采用科學方法以保障存貨資金具有最為理想的結構。要落實農業企業應收賬款的管理方式，對于賒銷施行合理的控制，并且定期來核對相應的應收賬款，落實更加健全的收款機制。對于死賬和呆賬，應當在獲得準確證據之后施行合理的財務處理。
（三）切實改進農業企業的財務結構
為提升農業企業的資金使用率，讓資金應用形成最為理想的成效，讓資金來源與應用能夠得到更為有效的配合，從而做到切實而合理地實施資金的分配，流動資金與固定資金之間的占用盡可能地做到均衡合理。要強化對財產的控制，健全完善財產物資管理的內控機制。要強化對存貨以及應收賬款所進行的管理，有效改進原有的資本結構。對于財務風險控制能力普遍較弱的農業企業來說，必須在權益資本與債務資本間明確合理的比例，從而讓負債能夠始終保持在較為恰當的水平之上而不會超出自身所能承受之能力。農業企業負債經營的臨界點就是所有資金的息稅前利潤應當等于負債所要承擔的利息。在此臨界點以前，一旦提升負債，就能夠讓股東們得到更加多的財務杠桿上的利益。在超越了這一臨界點之后，如果提升了負債比率，就會變成財務危機之前兆。因為目前所預期的現金流量往往難以和債務到期之后的現金流量保持完全一致，所以就需要企業在許可現金流量波動的基礎上明確負債到期結構所應當予以保持的安全邊際。農業企業要對長期和短期負債盈利能力及其風險加以權衡，從而明確風險最小化和企業盈利能力最大化所應當承擔的長期與短期負債比。要切實優化農業企業的資產結構，明確既能保持農業企業正常經營，又不提高風險的基礎上，盡可能地增加流動資金率。
（四）有效防范農業企業經營風險
農業企業的經營風險主要是指在農業產業化以及現代化過程中客觀存在著的農業經營成果所具有的不確定性。要科學辯證地分析判斷風險有可能帶來超過預期的那部分收益以及一旦超過預期有可能造成的損失。農業企業經營風險主要包含了市場風險、自然風險以及技術風險等。比如，一旦市場價格產生波動之后，農業企業一定要依靠社會網絡、敏捷的市場信息來應對市場所出現的各種波動，有效化解各類市場風險。在進行農業成果推廣之時，要安排專業人士幫助農民群眾解決各類迫切需要解決的問題，以求控制技術風險。鑒于農業自然風險主要來自于各類自然災害所造成的直接或者間接影響，因此，在農業企業內部財務管理中，應當針對以上風險因素實施系統化分析，從而應用各種綜合預防舉措以防范風險的產生，并且形成較為合理的農業風險保障體系。
（五）形成農業企業財務管理人員激勵與委任機制
農業企業財務管理工作者要持續更新自己的觀念，農業企業管理者也要注重財務管理人員在維護農業企業運轉中的突出作用。要實事求是地拋棄傳統意義上的家族經營方式，采取更加靈活高效的財務管理人才招聘吸納機制，從而在競爭愈來愈激烈的現代人才競爭之中占得有利位置，從而吸引與穩定住高素質財務專業人員。財務管理人員則應當忠于職守，堅持財務管理的各項原則。對于在工作中不適應于繼續從事財務管理工作的，企業應當快速加以撤免。在一些有條件的農業企業財務管理部門中，還可探索實施財務經理委任制，從而進一步激發財務工作人員的激情和活力。
（六）注重農業企業的固定資產管理
固定資產管理在農業企業財務管理中的作用正在變得越來越突出。農業企業在實施固定資產管理的過程之中，要逐步健全完善計價制度，從而強化對財務工作的控制。一是要明確固定資產的標準，并且編制相應的固定資產名錄。要更加嚴格地依據國家所確定的固定資產標準，對應當劃分為固定資產管理還是作為低價易耗品加以管理，要依據本企業自身情況加以決定。這就需要依據國家規定的固定資產管理標準，更加嚴格地編制出企業固定資產的目錄，對于沒有列入到目錄之中的則不應視為固定資產加以管理。二是要確定計價辦法。對于農業企業固定資產原價，應當依據其所取得固定資產來源之差異，劃分成購入、自行建設、投資者投入以及融資進入等，并以原來的固定資產為基礎，分為改建、盤贏等各類不同情況加以管理。三是要形成各種固定資產的折舊年限和折舊辦法。農業企業要依據財務制度之規定，更加合理地確定如何進行折舊分類，并且依據本企業的技術進步情況、自身承受能力和生產經營特點等進行折舊。在國家所規定的折舊區間之中來確定各類固定資產的各自折舊年限。在制定本企業的財務管理規定過程中，一般是應用平均年限法以及工作量法等方法，依據相關規定來實施折舊。四是要健全農業企業固定資產財務內控機制。主要包含了農業企業固定資產實物保存、出租以及產畜淘汰等各項具體的財務內部控制制度。在此基礎上，還應當明確農業各部門以及各崗位的工作職責、財務管理人員的權限等。
3 結語
綜上所述，隨著中國特色社會主義市場經濟的健全完善，我國農業企業必將面臨更加艱巨的挑戰。所以，健全完善農業企業的內部財務管理機制顯得極為重要。農業企業的內部財務管理機制應當劃分而且確定相關方面在財務管理工作中的責、權、利，明確財務管理中的集權以及分權關系，并且依據不同的管理要求以及運行狀況，真正建立健全符合實際的財務管理機制。
【關鍵詞】 農業企業 財務管理 對策
農業企業是主要從事農、林、牧、副、漁等生產經營活動，進行農工商綜合經營，實行獨立核算和具有法人地位的經濟組織，是市場經濟中的重要組成部分，關系著我國最廣大的農村、農民的切身利益。財務管理在這類企業的管理中占有重要地位，不僅包括了對農業生產所涉及到的財務進行管理，還和所有農民從事的生產活動有著密切聯系。但總體來看，目前我國農業企業財務工作還較為落后，很多仍使用傳統的財務管理方式進行工作，這對農業發展和農民切身利益都是巨大的風險。因此，建立健全農業企業財務管理對于農業企業的發展至關重要。
一、農業企業財務管理的主要特點
農業企業財務管理也具有自身的一些特點：
（一）核算內容的多樣性。農業企業經營，往往涉及農、林、牧、副、漁、工、商、運、建、服等多種行業，這要求會計核算既要滿足企業綜合管理的需要，提代匯總核算資料；又適應多種行業生產經營的特點，分別計算各個行業的費用成本與財務成果，并考核各種非生產性的開支。
（二）管理體制的復雜性。農業企業實行多種經營與雙層經營體制；農村經濟合作組織在普遍推行農戶聯產承包的同時，也相應建立了統一經營的生產和服務組織；鄉鎮企業的體制更是復雜多樣。這都無疑會給會計核算與管理體制帶來復雜性。
（三）核算方法的靈活性。現階段我國農業企業的生產組織比較分散，經營形式以集體經濟為主，經營管理的自較大，生產成果的自給程度較高，會計核算水平與會計工作的管理水平差距較大，農業會計核算方法也應該具有較大的靈活性。
二、農業企業財務管理中存在的問題
從目前情況來看，我國的農業企業財務管理工作體制尚不健全，管理尚不成熟，財務管理中仍存在很多問題。
（一）財務管理的基本工作規范性較弱。科學有效的財務管理可以發揮資金的利用效益，財務管理人和財務決策對企業的生存和發展起著重大作用。但在農業財務管理中，很多細節不規范。比如賬簿設置不清晰，沒有嚴格按照規定進行，導致賬簿科目有缺失，部分數據不明確，極易導致賬目出現混亂、賬目明細程度不充足，從而引發財務糾紛問題，導致經濟業務受到極大的影響。此外，很多農業企業的賬目單據不規范，票據樣式沒有統一的標準，沒有將原始的賬目數據憑證進行保存，這些都會給財務管理工作帶來直接虧損，使財務管理工作的安全性受到威脅。
（二）農業財務管理人員的不專業。我國每年都有大量的財務專業人員畢業，并且投身到財務管理工作之中，但是在現代農業地區之中，卻并沒有過多的財務管理人員。由于農業企業財務管理人員素質較低，很多企業不能夠實行電算化財務管理，很多企業沒有嚴格按照國家會計制度要求設置賬戶、核算公司經營情況。農業企業會計人員流動性強，在流動過程中，財務工作不能進行良好的財務信息交接，嚴重情況下甚至會出現財務工作的斷層現象。
（三）農業財務管理監督力度不夠。相較一些工業企業，農業企業財務管理缺乏對財務管理必要的監督和管理機制，尤其是在涉及到對財務人員的規范、約束等方面，這就極有可能會給部分綜合素質較差的財務人員帶來可乘之機，例如沒有對涉及到經濟的業務進行全面詳細的進出記錄，或者是為了謀取私利而謊報賬目。或者財務人員依據領導意見做假賬，導致會計信息嚴重失真，阻礙了企業的健康發展，也致使大量國有資產流失。
三、加強農業企業財務管理的對策分析
（一）完善農業企業財務會計制度。有規可依、有章可循是規范企業財務管理的基礎。在新的財務會計管理體制下，國家對企業的財務管理已由直接管理轉為間接管理，建立健全完善的企業財務管理制度和會計核算制度是農業企業財務管理一項非常重要而艱巨的工作。企業應結合實際擬定包括財務會計管理體制、資金管理、財務收支預算管理、存貨管理、固定資產管理、對外投資管理、成本核算規程、營業收入及利潤分配、財務報告和財務分析、財務基礎工作等制度。這些制度的制定和實施，將解決財務管理混亂、會計信息失真問題，對強化財務管理和財務監督都將起到積極的作用。
（二）加強財務監督。農業企業財會人員、單位負責人要認真學習《會計法》，系統地了解和掌握其基本內容，做到知法、懂法、守法。財會人員和單位負責人要增強監督的意識，負起監督的責任。對企業經濟活動的合法性和合理性進行監督，同時還要自覺接受外部經濟監督，形成內外結合的經濟監督體系。改革企業財務管理體制和監督體制，強化資金統一調控，完善集中核算報賬制，推行會計委派制，堵塞資金管理漏洞，使財務監督落在實處。
關鍵詞：財務分析 農業企業 財務管理
一、新農村建設背景下農業企業財務管理的現狀
（一）財務管理生存基礎較弱
在新農村建設的背景下，競爭日趨激烈的農產品市場，農業產業化已成為必然趨勢。公司將在農業市場進行選址，有必要改善提高農業企業的農業產業化經營的發展趨勢的經濟效益。財務管理是提高經濟效益，提高財務管理水平，有效控制成本，獲得最大的經濟利益的重要手段，是幫助的農業龍頭企業以提高資金的利用率的重要方式。就目前的情況來看，一些農業企業損失或不明確的業務面臨著兩個目標破產的困境，并且沒有相應的預算管理，給財務管理的工作方向和財務管理系統的規范帶來困境。
（二）財務管理人員沒有發揮應有的作用導致企業盲目投資
在新農村建設背景下，我們的國家政策將加大對農業龍頭企業的支持。農業企業在多方面得到更多的支持優惠政策，但是一些農業企業的經理屬于管理，財務管理人員因為職業素質不高，提供的投資報告存在虛假信息。并且國家的獎勵計劃并沒有在實際的財務管理工作理念中真正意義的實施，導致企業財務管理實踐工作帶來了一定的困難，導致農業企業投資過大，資本結構發生變化，不能夠合理安排生產和經營的事業資金嚴重不足，給企業帶來了沉重債務的負擔。
二、農業企業財務管理工作現狀
包括資本預算，財務管理，資本配置和應用程序，日程安排的重點農業龍頭企業，盡管參與范圍廣，各種各樣的財務管理問題，主要表現在以下幾個方面實現：
（一）缺乏財務管理意識
大多數經理以及相關管理人員，都不是專業的農業專業人員，在其他行業從事管理工作，又或者按照管理層的積極的基層農民的具體工作的經驗來看，缺乏這樣的指導，往往會出現不同程度的偏差的公司而不是從企業融資的農業專業的科學有效管理的角度;此外，質量管理標準和相關的問責制相應的財務管理制度的制定，或適當和有效的未履行相關的財務管理系統，因為財務管理制度，避免低水平強，農業企業的一部分管理人員的培養它最終會造成不同程度的財政問題，影響了正常經營企業的可持續發展，已經失去了其有效性。
（二）未明確財務人員的職權
農業企業的財務管理是財務管理和公司治理的一部分，大多數員工都知道財務管理風險的必要性，甚至一些公司財務管理人員的對企業財務狀況直接或間接地掌握，并且如果一個高層次的財務管理欠缺經驗，從而導致理財的損失，在大多數情況下，獲得了深入了解企業融資的核心也難以打擊員工積極性和外資財務管理人員的工作，因此影響整個企業融資管理水平;此外，企業和社會的資產和國家負責所有的企業財務人員的基本職責，但盡管農業企業和相關管理人員和農業企業的停滯未履行責任人的義務，財務管理水平的財務管理相對欠缺。
三、強化中小農業企業財務管理的建議措施
（一）進一步強化財務管理意識
在實際的工作中有效的對生產管理和技術管理、質量管理和采購管理進行有效協調，以解決財務管理中出現的問題。財務管理中的一些因素是企業資金取得的正常需求的必要手段，它是為了確定農業生產中的不足，提高財務績效管理活動的依據。農業企業應該避免進行單純的財務資金管理的管理模式，應該以財務管理為中心的進行全方位的管理模式，幫助經濟實現業務目標。農業公司供應商和市場是提升內部和外部資源的最重要因素。
（二）建立健全財務風險管理機制
財務風險管理機制其中的一個新經濟時代的一個高風險的主要特征。農業企業的管理控制適當，良好的財務管理機制帶給企業高效的發展和農業公司的長期健康發展，并可以確保需要解決的所有風險類型和公司管理層的風險管理。加強農業企業的財務風險管理可以從以下幾個方面進行：加強明確風險管理目標，消除金融風險的系統實施，充分財務公司及相關系統的基本任務，企業目標確保金融風險的管理，并根據不同的技術，以防止金融風險。
（三）積極推進農業企業財務管理的信息化建設
現如今是新經濟和信息時代，財務管理以適應新的經濟環境下，我們必須推進財政管理信息化建設，并連接到一套完整的硬件和軟件，加大財務管理信息化中電子表格應用的重視。農業企業信息化財務管理，促進有效利用財務管理，以降低財務數據的共享和成本系統，按照財務管理信息，加強財務管理人員是網絡的信息化水平和改善公司財務管理的整體管理的作用，可提高財務管理的效率和效益。
四、結束語
綜上所述，農業企業的財務管理是由兩部分組成的，分別是企業內部和外部分析。本文通過分析投資過程中農業企業相關的財務分析的基礎上，對進行投資活動進行了簡要的分析，再一次表明了正確的投資和科學的控制操作可以給企業帶來更大的經濟效益，從而最優化農業企業的利益。通過對農業企業財務管理的重要性分析，財務分析在農業企業的實際應用中，發現存在于公司的財務管理在當時的問題，以促進可持續發展，并提出了相應的解決措施。
參考文獻：
關鍵詞：農業企業 價值鏈 價值鏈會計
一、引言
網絡經濟和信息時代的到來，對現代企業的管理理念與會計模式提出了前所未有的挑戰。為了適應復雜且持續多變的外部市場環境，企業必須結合市場環境，并對自身的發展情況進行有效考慮，采取有效措施對自身發展中存在的問題進行改進，對傳統會計管理模式進行變革，提升會計工作的效率和質量，將價值鏈管理理念進行有效應用。因此，基于價值鏈管理的會計模式價值鏈會計管理應運而生。價值鏈管理創新了會計信息要素和類型，突破了傳統會計的時間及空間限制，規范了成本管理，重新確立了業績評價體系。本文選取農業企業為研究載體，嘗試結合農業企業的行業特點構建價值鏈會計管理體系，從會計成本降低和農業企業經營能力提升角度出發，更好地滿足農業企業發展需要。
二、傳統農業企業會計的局限性分析
農業企業最突出的特點在于以農產品作為發展基礎，提升農產品的商品化程度。農業企業是一類較特殊的企業，特殊之處在于其一，農業企業以農產品為經營對象，相對于其他工商企業生產產品時的可控因素而言，農產品的生產則受到氣候、雨水、溫度、經濟環境等諸多不可控的自然因素和市場因素的影響。其次，勞動資料和對象之間可以相互轉化，農產品可以作為生產資料進行生產，這對于農產品的質量和產量有著一定的影響。鑒于農產品在生產及消費環節所具有的獨特性，使得傳統的會計核算存在以下局限：
（一）會計核算內容的復雜廣泛性
農業企業涵蓋的生產活動范圍和所涉及的行業廣泛而繁雜，且由于農業生產所具備的自然再生產和經濟再生產的雙重屬性，使得在會計核算過程中既要將相應的流動資產和固定資產核算在內，又必須將自然生態循環系統相應支付與攤銷包括在內。但傳統會計僅關注企業內部范圍的經營流程，因此大大降低了農業企業會計核算的精準性。
（二）會計成本核算的階段性
農業企業會計核算的對象大多是具有生命特征的動植物，除了核算其種養殖所投入的能以貨幣衡量的生產費用外，還應將各種農產品在不同成長生產階段的增減情況及與其他行業交叉生產成本核算在內。但傳統會計的成本核算無法體現農業企業生產的綜合性成本，更不能對相關行業的成本核算用適當的方法來統籌劃分。
（三）管理方法落后，缺乏前瞻性
傳統會計管理主要關注企業內部的成本行為，反映及披露的信息局限于財務范疇，對前瞻性信息、無形資產以及費用攤銷等信息披露不足，導致企業活動缺乏長期性、方向性的戰略指導。此外，傳統會計管理體系中的預算控制方法，是以大量的過去經驗為基礎，這就導致對實際情況把握不足，獲取的信息較為落后，難以滿足現代化企業發展需要。
三、價值鏈會計在現代農業企業中運用的可行性分析
目前，關于價值鏈會計運用于農業企業的研究在我國才剛剛起步，缺乏一定的理論基礎與實際經驗，這種新理論的運用與推廣為我國農業企業帶來轉型機遇的同時也必然面臨著困難與挑戰。
（一）價值鏈運行面臨的問題
1、缺乏必要的快速有效的信息網
農業企業以農產品為主要原料，而農產品則具有顯著的區域性特征，這一特征在缺乏完善的信息溝通系統的環境下，必然隔斷了農業企業與農業之間的聯系，農業提供的產品種類數量及品質不能滿足農業企業的需求，造成市場的供求不平衡，降低市場效率。因此，只有運用信息技術構建有效完善的信息網絡，才能確保各流程價值信息的及時準確傳遞，減少價值鏈會計實施的阻力，促進各企業間的高效率合作與共贏。
2、缺乏規范的內部運作模式
目前我國農產品的銷過程脫節嚴重，沒有形成規范的銷一體化模式。農業企業的生產過程中缺乏對外部因素以及整個價值鏈的考慮，只關注生產過程本身，缺乏市場調查，不能及時根據市場信息進行內部生產的調整。此外，我國農業企業機械化程度較低，大多數產品主要依靠傳統經驗生產，產品質量不能得到有效保證。因此，為了使價值鏈會計更好地運用于農業企業，必須先創建完善規范的內部運作流程。
3、價值鏈條成本過高，價值計量存在問題
由于我國現階段農業企業沒有與上下游的供應商與銷售商聯系起來，無法進行良好的庫存控制，農業企業的庫存管理呈單一性和靜態性，鏈上資源的使用無法達到效益最大化。且農產品的原材料采購一般以敞開收購為主，因此會因采購時間問題引發全年貨物短缺，造成整個產業價值鏈的損失。若一直保持原材料的充足供給，則企業會因為資金占用面臨資金周轉困難，也有可能受市場因素的影響造成跌價損失，致使企業效益大幅下降。
（二）價值鏈會計在農業企業中運用的發展趨勢
為企業發展戰略服務是任何企業經營活動的根本目的。農業企業的價值鏈會計管理未來發展趨勢將必定以價值鏈為核心，為客體建立企業戰略管理價值鏈會計信息系統，主要包含三方面內容：將價值流程分類。從企業自身戰略目標出發，進行SWOT分析，明確企業競爭優勢以及價值創造過程，并根據企業特點對企業各個環節界線分明的活動進行劃分，形成一套價值流程架構體系；構建完善的價值流程記錄體系。在此體系中，不僅需要記錄價值活動自身在會計期間所消耗的資源成本，還需要對價值活動成本進行把握，價值活動成本也應被記錄在內；對數據分類歸集進行功能擴展。戰略管理會計系統最基礎的工作就是數據的確認、記錄等，而會計信息系統的分類標準是按照會計要素來劃分的，往往會給信息系統支持帶來一定的困難，基于這一問題，企業就需要對財務會計信息系統進行改進，能夠對價值活動予以有效認知，并對其進行相應的歸類統計，使其能夠在會計管理中，發揮應有的功能和作用。
綜上所述，價值鏈會計在農業企業中運用的核心是將外部會計與內部會計相結合，使內部價值鏈中有關成本分析的局限性得到有效緩解，使得農業企業生產的價值性得到有效整合。縱向整合。農業企業產業鏈上下游企業之間的整合；橫向整合。農業企業間的競爭與合作以及農業企業有關活動的外部化效應；環境相關外部整合。價值鏈會計管理將企業與外部環境之間的價值關系進行了有效的整合。三種形式的價值鏈整合聯系起來構成一個有機整體，共同實現農業企業生產經營效益最大化。
四、基于空間維度分析的現代農業企業價值鏈會計流程重組
閻達五教授就農業企業價值鏈會計流程重組問題分析時指出，價值鏈會計在具體應用時，對企業原有的會計工作模式進行了轉變，注重體現出價值聯盟的發展特點，也實現了對會計管理對象的拓展，對原有貨幣計量的核算對象拓展為以價值鏈形式存在的可以量化的會計管理對象。本文將從價值鏈會計空間維度上的縱向價值鏈與橫向價值鏈兩個角度來分析。
（一）農業企業價值鏈會計流程重組中的縱向價值鏈分析
縱向價值鏈分析是對企業上下游供應商及分銷商與企業之間的價值關系分析，主要目的是使農業企業與上下游企業建立良好穩定的合作伙伴關系，進而降低農業企業的采購總成本，增強市場競爭力與市場份額。
1、農產品供應商
農業企業處理好自身與上游供應商之間的關系有助于農業企業價值鏈價值的增加。企業應當分析上游供應商的價值鏈結構，可通過影響或改善與其之間的關系達到農業企業和供應商雙贏的局面。
2、分銷商、客戶
最終產品通過分銷商定價流入顧客，而商品的價格在很大程度上與銷售渠道有關。與下游分銷商緊密聯系確定合適的銷售渠道，做好過程之中的協調優化工作，能增大價值創造，降低企業成本。
3、農業企業內部流程
農業企業內部整個價值鏈分析以從供應商采購原材料開始，以產品的最終銷售為止，通過內部流程分析，明細企業價值活動的成本和價值創造，區分企業內部增值作業與非增值作業，分析農業企業自身成本動因及競爭優勢，探索更為優化且增值的業務流程，減少資源占用與耗損。
（二）農業企業價值鏈會計流程重組中的橫向價值鏈分析
橫向價值鏈主要指企業除了努力提高自身競爭力外還應關注已有或潛在競爭對手的市場戰略，爭取獲得更大的價值增值優勢。
1、低成本戰略
價值鏈成本分析將成本信息貫穿于價值鏈會計管理運作過程，尋求控制與改善企業成本的最優方案，獲得長久競爭力。企業需要對成本管理問題予以有效認知，并能夠從戰略層次角度出發，對其進行戰略定位。價值鏈會計成本管理的主要內容包括：明確農業企業自身產業鏈定位，了解企業在整個價值鏈中的位置及與上下游企業的合作關系，探尋獲取成本優勢的方法；了解企業內部價值創造過程，消除無效作業；明確企業自身內外部優勢并加以利用，了解競爭對手策略以隨時做出應變；開展成本動因分析，確定控制哪些重要的成本動因，從而對價值鏈管理成本的方法進行探究。
2、差異化戰略
差異化戰略和低成本戰略是互為補充，相依相存。因為產品差異化需要企業比競爭對手投入更多的費用，完善更新現有的組織管理活動。若企業能協調內部各種價值創造活動，就有可能使差異化成本得到控制，使一項活動具有獨特性的同時降低成本。
在推行差異化戰略和低成本戰略過程中，顧客需求是其把握的重點內容。這一過程中，農業企業在成本方面具有優勢，其在滿足客戶需求的同時也為企業獲得增值優勢奠定了基礎。
五、基于時間維度分析的現代農業企業價值鏈會計流程重組
基于時間維度的價值鏈分析主要按照時間的先后順序對農業企業整個價值鏈的流程進行前中后的監控與管理，注重對會計工作進行實時控制，并通過全過程管理，保證會計工作能夠取得較好的效果。
（一）事前統籌與規劃
任何活動的成功離不開活動的前期準備與策劃，價值鏈會計管理的前期主要工作是首先建立價值鏈會計管理實施委員會，對整個價值鏈會計管理活動進行整體決策，督促價值鏈會計管理在整個企業的實施與落實。其次，通過價值鏈分析明確企業內部作業流程以及每一作業環節所投入的成本時間及產生的收益，將非增值作業從整體作業活動中區別出來進行改善或清除，努力提高作業活動的運作效率。再次，在明晰企業各個內部作業流程后，用平衡計分卡進行分析與預測，制定出適合企業特性的長短期發展戰略與目標。最后，由價值鏈會計管理人員改善方案設計，并從技術、財務、經濟等方面進行可行性測算，保證每個價值活動運行的效率與效益。
（二）事中實時控制
在對農業企業價值鏈實時控制模式進行分析過程中，要注重從橫向控制和縱向控制兩個方面對問題進行考慮。橫向控制注重對采購、加工、銷售活動進行實時監控，主要特點在于提高資金周轉率，與企業外部上下游企業建立良好的合作伙伴關系，保證企業經營活動的高效率，通過信息流協調以實現整個價值鏈的增值。另一類是縱向控制。即對處于不同空間和不同時間中的農業企業之間的資金流活動進行的實時控制。主要特點是通過信息流獲取不同地域的企業集團的資金動態信息，及時把握資金流向，對企業資金流量與流速進行合理控制。
（三）事后反饋與評價
價值鏈會計管理中的事后反饋與評價與事前事中活動管理同等重要。農業企業需建立起以作業為基礎的責任會計制度和考評制度，并在實施過程中不斷進行反饋與調整。建立良好的協調合作關系，并定期對各部門業績進行考核評估，找出問題，提出下階段改進意見及優化方案。
價值鏈會計管理對生產流程進行設計，基于價值鏈管理完成會計業務流程再造、會計組織重構、內部控制模式創新等相關工作。本文對價值鏈會計管理在農業企業中運用的可行性進行了分析，并從空間和時間兩個維度對農業企業價值鏈會計流程進行了設計重構。這對全面客觀考量農業企業生產成本，規范完善農業企業內部活動流程，優化調整我國農業企業經營活動結構，將提供有益的解決方法與思路。
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關鍵詞：農業企業；經營戰略；高效農業
1 農業走向企業化經營是我國農業發展的必然趨勢
我國城鄉面貌已經發生了巨大的變化，農業生產力有了質的飛躍，農村人口正在加速向城市轉移。我國農業正面臨著新的形勢，從分散的家庭經營走向企業化經營已是大勢所趨。近幾年來，種糧大戶、家庭農場、農業合作社、農業公司等新興的農業經營主體廣泛涌現。這些新興的農業經營主體本質上屬于企業，這些農業經營主體在農業領域的積極探索預示著我國農業現代化的光明前景。從家庭聯產承包的小規模經營跨越到擁有數千畝耕地的農業企業，是我國農業生產關系的巨大變革，是新的歷史階段的必然產物。在我國，對農業進行企業化經營屬于新生事物。所謂新生事物，是指合乎歷史前進方向的、具有遠大前途的東西。任何事物的發展，總要經歷一個由小到大、由不完善到比較完善的過程。農業企業的成長也是這樣，在最初出現的時候總是比較弱小，難免有這樣那樣的缺陷，出現暫時的困難和曲折是難以避免的。如今，很多企業正面臨著市場疲軟、戰略迷茫、融資困難、基礎設施薄弱、科技支撐乏力、內部管理不善等困境。有的企業在遭受挫折后，對未來發展失去信心，或撂荒耕地，或拖欠農民地款、違約退還耕地，出現了新的農地糾紛。在諸多困境中市場疲軟和管理混亂是農業企業發展的最大障礙。在這兩個主要矛盾中最令經營者關切的是市場困境，解決這一問題，會為其他問題的解決提供較好的條件。突破這一困境，要求經營者做好戰略規劃，將市場營銷工作放在更加突出的地位，以現代營銷理論指導企業健康成長。
2 農業企業必須立足長遠，制定經營戰略，追求高效農業
2.1 新興農業企業必須立足長遠
農業是一個非常特殊的行業，農業為社會經濟發展提供最根本的保障，同時農業又是一個投入大、風險大，對自然條件高度依賴的行業。農業企業經營者必須認識農業自身的特殊性，立足長遠，為農業企業的發展做出科學的戰略規劃。戰略規劃為企業的各項經營活動提供基礎框架，是凝聚人心，取得未來競爭優勢的基本依據。盡管企業戰略規劃如此重要，但很多農業企業仍然缺乏戰略規劃，或是沒有做出科學的戰略規劃。比如有些企業在土地集中后，急功近利，投機心態嚴重，沒有品牌意識，在農業經營上缺乏長遠打算。也有些企業做出了戰略規劃，但其戰略制定缺乏可靠的依據和科學的方法，沒有弄清自己的主營業務是什么，自己服務的對象是哪些人，顧客最大期待是什么等等，這些問題沒搞清楚，就無法制定出科學的戰略規劃。當然出現這些情況是可以諒解的，因為很多農業企業的老板多是半路出家，急于發財的心態嚴重，對農業經營的規律不熟悉，對戰略規劃的重要性認識不足，也不懂得如何進行戰略規劃。但是，市場競爭是非常殘酷無情的，市場不會因為經營者的幼稚而給予經營者特殊的照顧。
2.2 新型的農業企業必須認真制定戰略規劃
農業企業必須加強戰略規劃，認真制定發展戰略。制定戰略規劃是企業領導的根本任務，也是企業順利發展的根本保障。企業領導必須認真做好企業的戰略規劃。這就要求農業企業的領導要加強學習，禮賢下士，善借外力。為此，提出以下幾點建議：第一，企業領導要破除陳舊觀念，樹立戰略意識。企業領導要樹立企業長遠發展的意識，克服急功近利、得過且過、小富即安等小農意識和傳統觀念障礙，明確自己的企業使命，對企業的任務和發展目標進行正確的定位。第二，企業領導要加強學習，既要精心研究現代農業的科學理論，也要多去外面走走，實地考察現代農業經營現狀，從而使自己對企業的未來發展有個明確的認識。第三，要廣泛收集市場信息，全面、真實、對稱的信息是進行戰略分析和戰略診斷最可靠的前提，在立足于自身條件的基礎上，找準農業企業的發展空間。第四，戰略制定后，戰略管理的著重點開始從外部環境轉向內在環境，對企業掌握的人財物等資源有效組合，以形成特有的競爭力。第五，在戰略穩定的基礎上，根據內外環境的變化情況，適時調整企業的戰略規劃，使戰略規劃更加符合客觀規律，從而真正起到戰略指導作用。
2.3 農業企業的最終目標是建設高效農業
農業企業的根本追求是實現高效農業，其戰略規劃應當圍繞這一目標制定。高效農業的基本特征是規模化、集約化、專業化。我國的農業企業已經向規模化邁進了一大步，下一步就是要逐步實現集約化與專業化。集約化是指在社會經濟活動中，在同一經濟范圍內，通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經營是以效益（社會效益和經濟效益）為根本對經營諸要素重組，實現最小的成本獲得最大的投資回報。集約化經營更加注重質量、效益、科技和人才的作用，這也是現代農業的必然要求。
農業是個大產業，包括農林牧副漁諸多領域。專業化要求經營者在農業內部進行更加明確的分工，并在分工的基礎上培養競爭優勢。幾十年前出現的養殖專業戶就是農業分工的表現。當前新型農業企業的分工是在土地集中的基礎上在種植業方面的選擇與深化，并以此為基礎培養競爭優勢。從目前成功的農業企業看，它們有個普遍的特征，就是在某項產業上做得非常突出，形成品牌優勢，從而贏得了定價的主動權和競爭優勢。農業企業在選擇專業化方向時特別要注意：一要根據市場總趨勢，二要因地制宜。市場需求的總趨勢是，消費者對農產品的品質和安全性有了更高的期待和要求；因地制宜是農業自身發展的客觀要求。總之，努力提升產品品位，因地制宜發展生產，不斷積累農業企業的品牌優勢，新興的農業企業就一定能夠在農村廣闊天地里創造出屬于自己的輝煌。
3 慎重調整種植結構，將經營戰略落到實處
3.1 調整種植結構必須慎之又慎
調整種植結構是大多數新型農業企業在集中土地后的首選。擴大經濟效益是農業企業的根本追求，而調整種植結構是實現經濟效益的便捷手段。新型農業經營者普遍存在著急功近利的思想，希望投資盡快見效益。因為集中起來的土地，使用價格一般在每畝每年1000元左右，這個價格大約等同于土地在農民手中的收益，如果不調整種植結構，很可能無利可圖乃至虧本。因此，新型的農業經營主體一般都會積極調整種植結構。
在土地集中以后調整種植結構，機會和風險會同時放大，必須慎重。首先是土地集中以后種植規模急劇擴張，過去由眾多農戶承擔的風險一下子集中在一家企業頭上，一旦決策失誤，后果非常嚴重。其次，農業生產的很多要素一旦投入就不可收回，比如種子、農藥甚至農膜乃至于其他農用設施等。第三，農產品往往有農時限制，稍加猶豫就可能錯過最佳農時，造成難以挽回的經濟損失。第四，農產品的特點和市場特征也決定了調整種植結構的慎重性。農產品的保質期短且市場需求彈性較小，一旦供過于求，即便價格大幅下滑，仍可能出現產品積壓，而這些積壓的產品常常爛在地頭，為經營者帶來巨大的經濟損失。2012年秋，洛陽孟津某農業企業在剛剛集中的耕地上種植數千畝西瓜，由于盲目經營且管理不善導致產品滯銷，堆積如山的西瓜爛在了地頭，令人觸目驚心。因此，調整種植結構前，一定要認真細致的調研，既要慎重，又要果斷。
3.2 農業企業的健康發展有賴于艱苦細致的營銷工作
農業經營可以分為穩健型和風險型兩大類。糧食種植可以稱為穩健型，因為這類農產品價格穩定，市場穩定，政府也會扶持和保護，盈利主要靠規模化種植實現，風險主要來自氣候的無常。調整種植結構往往意味著以經濟作物為主，追求更高經濟效益，風險也大大增加，屬于風險型。對于風險型經營而言，不僅要找準市場，更要懂得營銷運作，運用營銷思想指導經營的每個環節。艱苦細致的市場調研工作是結構調整的重要依據，嚴格按照市場要求進行農田管理，對農產品進行科學分類，根據市場需要設計商品包裝，科學設計農產品渠道方案和促銷工作。一旦認準了市場，就要按照市場要求果斷行動，以免在搖擺中誤了農時。
找準了市場，只是萬里走完了第一步，還要圍繞市場做好營銷策劃及其落實工作。好的營銷策劃以過硬的產品品質為基礎，否則就變成了對公眾情感的忽悠。農產品雖然是土生土長的自然結果，但人的勞動直接影響著產品質量，在普遍重視農產品品質的當代社會，提升農產品的品質顯得尤為重要。要因地制宜選育良種，按照農產品的成長規律做好田間管理工作，特別要注意按照標準化要求進行分類包裝，力爭讓產品以最好的形象出現在市場上。在農產品的成長過程中，一定要做好促銷宣傳工作，要先入為主地在目標客戶心中搶占位置。可惜的是當前很多農業企業不重視或不善于做促銷宣傳工作，也就喪失了定價主動權，使得農業企業的經濟效益大打折扣。農業企業的促銷宣傳要注意以下幾個方面：第一，要先聲奪人。在農產品上市之前就要展開心理攻勢，并逐漸完成從產品宣傳到品牌宣傳的過渡。第二，要學會巧借各類媒體為自己服務。之所以強調“巧借”，主要是考慮到農產品輻射范圍有限，生產成本比較高且企業資金普遍偏緊。另外，政府及公眾媒體對農業的關注也為“巧借”提供了可能，比如洛陽孟津送莊鎮的袖珍西瓜被洛陽晚報報道后銷量大增。第三，促銷宣傳中，既要突出商品特色又要堅持品牌宣傳，為企業的未來發展創造條件。優質的產品形象和高效的促銷工作，為農業企業的定價提供了更大的空間，同時也會為農企的渠道建設創造條件，提升了農企與渠道成員的議價能力。農業企業既要善于借助傳統渠道，又要敢于創新，盡最大可能提升自身的利潤空間。
參考文獻：
【關鍵詞】 農業企業； 環保投資； 影響因素； 社會責任
中圖分類號：F230.9 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2016）11-0044-04
一、引言
進入21世紀，人類正面臨著人口、資源和環境三大問題的挑戰。農業是與國計民生息息相關的基礎性產業，也是國家大力扶持的重點產業，存在巨大的、剛性的、可持續的市場需求，因此在國民經濟發展中地位舉足輕重。但近幾年來接二連三出現大米鎘、砷、汞含量超標，奶源中殘留的動物用藥、肉毒桿菌污染，果汁行業的“爛果門”事件；農夫山泉水源地污染紛爭、“黑心油”“地溝油”“轉基因”“瘦肉精”來勢洶洶……面對農業生產領域的種種亂象，農業企業是否應該承擔起應負的社會責任和環保責任？加入WTO，面對一系列嚴格的環保技術標準，我國必須對國際社會逐步履行環境承諾，執行綠色技術標準、綠色環境標識、綠色包裝制度、綠色衛生檢疫制度，但是近年來我國出口農產品因質量安全問題在日本、韓國、歐盟、美國等國外市場遭受綠色壁壘制約，出口屢屢受阻。農業企業是否應該加強環保意識和環保投資力度，從而提升我國的農產品質量，促進農業可持續發展？
環保投資一般具有“外部性”和“滯后性”，不能直接帶來現實生產力和經濟效益提升，因此現實國情下大部分企業缺乏環保投資的熱情和內在動力，普遍存在環保投資不足的狀況[ 1 ]。國內外目前對企業環保投資影響因素的研究成果不多，對農業企業環保投資的研究少之又少，因此本文試圖利用農業企業2009―2014年的財務報告和社會責任報告，通過實證研究尋求影響農業企業環保投資的因素。這一問題的解決關系到農業企業社會責任的提升，促使其實現可持續發展和綠色升級，為促進社會、經濟和環境的和諧發展貢獻力量。
二、農業企業環保投資現狀分析
為保證研究的全面性和研究結果的準確性，本文的研究對象包括農副產品加工業、食品制造業、酒類制造業、飲料制造業、木材加工業、煙草加工業、農藥肥料制造業、農用專用設備制造業等企業。
（一）農業企業社會責任報告現狀分析
據統計，截至2014年5月，全國A股上市公司已達2 541家，共有605家披露了其2013年的社會責任報告，占全部上市公司的23.8%。2009年至2014年六年來A股上市公司共披露社會責任報告2 269份，其中農業上市公司共披露了118份社會責任報告，占披露總數的5.2%，如表1所示。
從表1可以看到，截至2014年5月，農業上市公司已達149家，2009年至2014年六年來所的社會責任報告從6份增至33份，披露CSRR的農業公司數量占當年農業類公司總數量的比重（C/D）也由6.1%增至22.1%，在一定程度上說明農業企業社會責任意識不斷增強[ 2 ]；與此同時，綜觀整個A股上市公司，披露CSRR的公司數量占當年公司總數量的比重（A/B）由6.9%增至23.8%，而農業企業這六年的變化幅度與此大同小異，但歷年來均低于全國平均比重（A/B），說明從全國來看，在全部行業中農業企業履行社會責任的意愿處于中下游狀態，與其他行業相比，并非披露CSRR的積極領軍者；再者，披露CSRR的農業企業數量占披露CSRR企業總數量的比重（C/A）歷年來均在5%左右，變動幅度較小，一方面說明農業企業對社會責任的披露存在行業穩定性，另一方面也表明農業企業對CSRR的重視程度近幾年來并未有實質性的提高，在所有行業中并不名列前茅。
（二）農業企業環保投資披露狀況分析
通過查閱農業企業的118份社會責任報告，發現永安林業（000663）、瀘州老窖（000568）、燕京啤酒（000729）、五糧液（000858）、新希望（000876）、三全食品（002216）這6家上市公司2009年至2014年連續6年均社會責任報告，圣農發展（002299）從2010年起連續5年社會責任報告，連續過4年的公司有11家，過3年的有6家，過兩年的有6家，僅過1年的公司有3家。在這118份社會責任報告中，只有67份報告提供了大量詳實的環保投資數據，其余51份報告只是以文字形式對環境績效、環境管理等內容作了簡要說明，這表明現實中對環保投資的披露仍流于形式，并未真正提上日程[ 3 ]。結合現有研究中對環保投資內容的界定，通過研讀這67份社會責任報告，發現環保投資的數據信息大部分集中在以下9個方面：清潔項目、環境自動監控系統、減排項目、節能節水系統設備、熱力回收節能改造、雨污水管道工程、相關稅費、企業環保專項基金、政府環保補助資金。
三、農業企業環保投資影響因素的實證研究
（一）研究假設
根據2009年至2014年農業企業的年度報告，本文在前人研究成果的基礎上，考慮數據的可獲得性，以農業企業環保投資額為因變量，以宏觀經濟發展狀況、企業償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力、企業規模、企業成長機會為自變量[ 4 ]。一般來講，宏觀經濟增長態勢越好，政府的政策重心才會向非經濟領域（如環境領域）有所傾斜，因此，筆者認為宏觀經濟形勢越好，環保投資才會越多，宏觀經濟增長與環保投資正相關；公司的償債能力、營運能力、盈余能力越強，說明公司資金周轉較靈活，才會有富余資金投向非生產領域（如社會公益），再者公司規模越大，說明公司資金實力雄厚，也會有大量閑散資金從事非生產活動，因此，筆者認為償債能力、盈利能力、營運能力、公司規模與環保投資正相關；另外，公司的發展能力越強、成長越快、成長機會越多，意味著公司未來需要大量資金的注入與扶持，資金會優先投向生產銷售領域，因此，筆者認為發展能力、公司成長機會與環保投資負相關。綜合以上分析，本文提出如下假設：
假設1：宏觀經濟增長與農業企業環保投資正相關；
假設2：償債能力、盈利能力、營運能力與農業企業環保投資正相關；
假設3：發展能力、企業成長機會與農業企業環保投資負相關；
假設4：企業規模與農業企業環保投資正相關。
（二）指標選取
1.環保投資指標：來源于農業上市公司的社會責任報告中清潔項目、環境自動監控系統、減排項目、節能節水系統設備、熱力回收節能改造、雨污水管道工程、相關稅費、企業環保專項基金、政府環保補助資金這9個方面的環境數據信息。
2.宏觀經濟指標：用GDP增長率（GDP）、全社會固定資產投資增長率（GDZC）、財政收入增長率（CZSR）來表示，這些數值來源于中國統計年鑒。
3.償債能力指標：用資產負債率（ALR）和流動比率（CR）分別表示公司的長期和短期償債能力。
4.盈利能力指標：用成本費用利潤率（CPR）和凈資產收益率（ROE）來衡量公司的盈利能力。
5.營運能力指標：用存貨周轉率（IT）和總資產周轉率（TAT）來衡量公司的營運能力。
6.發展能力指標：用銷售增長率（SGR）和總資產增長率（TAGR）來衡量公司的發展能力。
7.控制變量：本文選用公司規模（SIZE）和企業成長機會（GROW）作為控制變量。
（三）模型建立
（四）實證分析
1.樣本的描述性統計
對農業企業相關數據的描述性統計分析如表2所示。
可以看出，環保投資額的最大值和最小值相差巨大，標準差也相對較大，但均值相對較小，說明我國農業企業環保投資波動非常明顯，不同公司間的投資水平差距非常大。從宏觀角度來看，2008年至2013年的GDP增長速度、全社會固定資產投資的增速以及財政收入的增速相對比較穩定。從微觀角度來看，由資產負債率和流動比率可以看到不同農業企業間的償債能力較接近，不同年份之間差別也不大；但由成本費用利潤率、凈資產收益率可以看到，不同公司間的盈利水平差距明顯；存貨周轉率的最大值和最小值也相差很大，但總資產周轉率的差距較小，農業企業營運能力的影響到底如何，下文需作進一步分析；從銷售增長率和總資產增長率來看，不同農業企業的發展潛力具有顯著差別；但現實國情下不同農業企業的規模和成長機會是相近的。
2.實證結果及分析
本文采用了DW（Durbin-Watson）檢驗，當DW在2左右時，表明回歸方程能夠充分說明因變量的變化規律，方程中沒有遺漏較為重要的自變量，選用這樣的線性回歸模型較合適。實證結果如表3所示。
宏觀角度來看，GDP增長率、財政收入增長率是農業企業環保投資的正向影響因素，但只有財政收入增長率通過了顯著性水平為0.1的t檢驗，GDP增長率的影響不顯著；固定資產投資增長率與環保投資負相關，亦不顯著。因此，假設1未完全成立，宏觀經濟因素中只有財政收入增長率與農業企業環保投資顯著正相關。
微觀角度來看，資產負債率是環保投資的負向影響因素，流動比率是環保投資的正向影響因素，且都通過了顯著性水平為0.1的t檢驗；成本費用利潤率的回歸系數是0.455且通過了檢驗，凈資產收益率的回歸系數為0.092，因此盈利能力與農業企業環保投資正相關；存貨周轉率的回歸系數為正的0.061未通過檢驗，而總資產周轉率的回歸系數為0.361且通過了檢驗，因此營運能力與農業企業環保投資正相關。綜上分析，假設2未完全成立。償債能力影響方向不定，盈利能力、營運能力是農業企業環保投資的正向影響因素。
銷售增長率、總資產增長率的回歸系數都為負數，且都未通過檢驗，公司成長機會的回歸系數為正也未通過檢驗，發展能力、公司成長機會與農業企業環保投資的相關性很小，影響不顯著，假設3不成立。
公司規模的回歸系數為0.554且通過了顯著性水平為0.1的t檢驗，公司規模與農業企業環保投資顯著正相關。因此，假設4成立。
綜上所述，財政收入增長率、流動比率、成本費用利潤率、總資產周轉率、公司規模與農業企業環保投資顯著正相關，資產負債率與環保投資顯著負相關。
具體來講：（1）隨著國民經濟的快速發展，我國政府的財政收入不斷增加，一直保持著高速、穩定的增長，環保投資力度也在不斷加大，因此，只要每年政府的新增財力向環保領域傾斜，那么環保就有了一定的資金保障[ 5 ]。但是和一般的固定資產投資相比，環保投資是一種相對獨立、比較特殊的社會發展投資，并不能直接帶來經濟效益，具有長期性和滯后性，對于追求經濟效益最大化的投資者來說，環保投資并非其投資的優先領域[ 6 ]。（2）對于農業企業來說，減少流動負債是提高環保投資的有效途徑，因為流動負債的減少可有效降低資產負債率、提高流動比率，促進環保投資額的提升。（3）適當控制成本費用也是提高環保投資的有效途徑，因為成本費用的降低可有效提高成本費用利潤率，進而促進環保投資額上升。（4）積極擴展銷售、提高營業收入亦可促進環保投資，因為營業收入的提高可有效加快總資產周轉，產生富余資金進行環保投資。（5）公司規模越大，每年的環保投資額越多，這是因為大型公司較注重公司的社會形象，在環境問題日益嚴重的今天，更是積極贏得美好的聲譽和大眾口碑，在環保領域身先士卒。
四、結論
有關環保投資影響因素的研究，國內外學者并未有明確的結論，對有關國計民生的農業企業而言，研究則更少。本文研究的主要結論及創新在于：（1）從社會責任的視角入手，對農業企業社會責任報告的狀況和環保投資的披露狀況進行了分析，結果表明：農業企業的社會責任意識隨時間在不斷增強，但在所有行業中其披露社會責任的狀況處于中下游狀態，并非積極領軍者；農業企業披露的環保投資數據集中在9個方面：清潔項目、環境自動監控系統、減排項目、節能節水系統設備、熱力回收節能改造、雨污水管道工程、相關稅費、企業環保專項基金、政府環保補助資金。（2）從宏觀與微觀的分類角度，對農業企業環保投資的影響因素進行細化研究。雖然環保投資受公司管理層環保意愿的主觀影響，但客觀方面的影響因素同樣舉足輕重，本文研究結果表明財政收入增長率、流動比率、成本費用利潤率、總資產周轉率、公司規模與農業企業環保投資顯著正相關，資產負債率與環保投資顯著負相關，GDP增長率、凈資產收益率、存貨周轉率、公司成長機會與環保投資呈正相關但不顯著，固定資產投資增長率、銷售增長率、總資產增長率與環保投資呈負相關亦不顯著。由此，對政府而言，每年的財政收入有必要向環保領域傾斜；對農業企業來說，適時減少流動負債、適當控制成本費用、積極擴展銷售提高營業收入、努力塑造良好的社會形象，不僅能實現經濟利益的提升，在客觀上也能促進環保投資。相信農業企業會著眼于長遠利益，將環保責任和社會責任融入到經營管理之中，為建設環境友好型、資源節約型社會，大力發展循環經濟作出更大的貢獻。
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