時(shí)間：2023-06-30 17:22:55
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇如何做好資金規(guī)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，自負(fù)盈虧和自主營(yíng)銷(xiāo)的模式使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而各企業(yè)為了能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也在進(jìn)行全面改革，其中，為企業(yè)的發(fā)展制定全面規(guī)劃和預(yù)算就是其中一項(xiàng)重要舉措。而財(cái)務(wù)預(yù)算也是全面預(yù)算的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。本文從財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和重要意義出發(fā)，簡(jiǎn)要闡述了當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算中存在的問(wèn)題及做好財(cái)務(wù)預(yù)算的措施，分析了財(cái)務(wù)預(yù)算在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用，希望對(duì)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有所幫助。
關(guān)鍵詞：
財(cái)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范作用；存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我國(guó)政府對(duì)企業(yè)的政策越加優(yōu)惠，政府鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的口號(hào)使得越來(lái)越多有夢(mèng)想的人成就了企業(yè)，這也使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，做好企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、打造黃金企業(yè)團(tuán)隊(duì)是極為重要的。而財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)全面預(yù)算的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃各賬款核對(duì)具有重要作用，是企業(yè)發(fā)展的核心手段。但當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中還存在著不少問(wèn)題，其對(duì)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用也因此而不能夠起效，這些都是需要企業(yè)管理者去解決的。
1財(cái)務(wù)預(yù)算的含義及其重要意義
財(cái)務(wù)預(yù)算，即是相關(guān)財(cái)務(wù)工作者根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)地、有目標(biāo)地將企業(yè)有關(guān)工作可能涉及的財(cái)務(wù)提前做好規(guī)劃，并形成書(shū)面文字，以供企業(yè)管理者和相關(guān)工作主管參考。財(cái)務(wù)預(yù)算是一切預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)，只有正確地做好財(cái)務(wù)預(yù)算，才能確定和實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，才能核對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量是否科學(xué)，便于企業(yè)管理者全面地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，防止奸佞。做好財(cái)務(wù)預(yù)算便于明確預(yù)算年度財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)和實(shí)施手段，讓企業(yè)管理者實(shí)施決策能夠做到心中有數(shù)，不慌不亂。做好財(cái)務(wù)預(yù)算也能夠更好地明確單位內(nèi)部各部門(mén)的任務(wù)并更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作及財(cái)務(wù)關(guān)系，使得單位內(nèi)部能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的力量。做好財(cái)務(wù)預(yù)算也能夠控制單位內(nèi)部各部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)將其作為部門(mén)年終考評(píng)的依據(jù)，能夠有效地降低鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，為企業(yè)的發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。
2當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算中存在的問(wèn)題及如何做好財(cái)務(wù)預(yù)算
2.1當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的主要問(wèn)題
由于我國(guó)企業(yè)實(shí)施改革的時(shí)間還不長(zhǎng)，企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型實(shí)施還不夠完全，企業(yè)的管理還難免存在著漏洞，其中財(cái)務(wù)預(yù)算中也存在著不少問(wèn)題。由于企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算不夠重視，導(dǎo)致其實(shí)施力度不夠，當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算中還存在著諸多問(wèn)題。如部分財(cái)務(wù)預(yù)算沒(méi)有形成書(shū)面報(bào)告，只是上下級(jí)直接匯報(bào)，不利于后期考察；沒(méi)有將財(cái)務(wù)預(yù)算真正作為合算部門(mén)財(cái)務(wù)狀況的依據(jù)，對(duì)于部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況仍不能形成有效的控制；企業(yè)內(nèi)部還缺乏完善的財(cái)務(wù)預(yù)算考核和考評(píng)制度，不能對(duì)部門(mén)形成警示和激勵(lì)作用；對(duì)比預(yù)算與實(shí)際財(cái)務(wù)時(shí)一般只做簡(jiǎn)單的比例預(yù)算，卻缺乏了實(shí)際出入的比較，不利于部分有效控制財(cái)務(wù)等，這些都是當(dāng)前財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，想要企業(yè)全面穩(wěn)定地發(fā)展，就要解決這些問(wèn)題。
2.2如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算
如何做好財(cái)務(wù)預(yù)算，將企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理推向更高一層樓？這成為了諸多企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的問(wèn)題。根據(jù)近年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算成功的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理的理念，將做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟做出了如下歸納，希望對(duì)廣大企業(yè)財(cái)務(wù)管理者有所幫助。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算要根據(jù)企業(yè)各部門(mén)實(shí)際的工作狀況，做出詳細(xì)的預(yù)算體系，協(xié)調(diào)統(tǒng)一預(yù)算格式，這些財(cái)務(wù)預(yù)算出的結(jié)果要能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，不能只是應(yīng)付上級(jí)，敷衍了事。第二，財(cái)務(wù)預(yù)算要具有可操作性，富有控制力和約束力，這就要求財(cái)務(wù)預(yù)算要盡量細(xì)化，不能只是做出一個(gè)活動(dòng)?？颍瑓s不知內(nèi)里的東西。第三，財(cái)務(wù)預(yù)算要具有細(xì)致的編寫(xiě)制度和考評(píng)機(jī)制，將財(cái)務(wù)預(yù)算的作用真正發(fā)揮到實(shí)際的工作中去，不要只做書(shū)面文章[2]。
3財(cái)務(wù)預(yù)算在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用
3.1財(cái)務(wù)預(yù)算能夠積極防范企業(yè)的籌資和投資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)遇到很多的籌資和投資活動(dòng)，而在籌資和投資活動(dòng)過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)?a href="http://www.fhxhlc.com/haowen/141176.html" target="_blank">資金結(jié)構(gòu)不合理而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多時(shí)，雖然企業(yè)資金的流動(dòng)性較好，但是企業(yè)的盈利能力就會(huì)變差，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)過(guò)多時(shí)，企業(yè)的盈利狀況會(huì)相對(duì)較好，但是企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)周轉(zhuǎn)資金困難，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是不利的。然而，當(dāng)企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)預(yù)算管理之后，財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求會(huì)將預(yù)算年度內(nèi)的資金預(yù)算和投資做出合理規(guī)劃，避免了企業(yè)因?yàn)槿狈ο纫?jiàn)而造成損失，能夠積極防范企業(yè)籌資和投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.2財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效地防范企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及很多與其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，這就表示企業(yè)與諸多企業(yè)之間會(huì)形成債務(wù)關(guān)系，企業(yè)合算企業(yè)資產(chǎn)時(shí)，往往會(huì)將這些債務(wù)計(jì)算入企業(yè)的資產(chǎn)，但是這是資產(chǎn)又不是可以隨意支配的。如果不能做出有效處置，那么就會(huì)在企業(yè)使用資金被資金回收帶來(lái)失誤而引起企業(yè)的困難，因此需要防范。企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算之后能夠有效地防范企業(yè)資金回收帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橛行У呢?cái)務(wù)預(yù)算總是能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際的應(yīng)收賬款情況，做出科學(xué)的壞賬準(zhǔn)備，只將有效的應(yīng)收賬款計(jì)入企業(yè)資產(chǎn)，這就成功避免了企業(yè)資金估算過(guò)高帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，防范了企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
3.3財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效地減少企業(yè)的資金決策失誤
企業(yè)只有對(duì)市場(chǎng)具有足夠的了解和分析深度，才能夠做出正確的企業(yè)發(fā)展決策。企業(yè)想要發(fā)展，就需要資金的支持，而資金決策覺(jué)不允許失誤，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力一定要夠高[3]。但是財(cái)務(wù)預(yù)算能夠根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況做出適合企業(yè)的規(guī)劃，同時(shí)，也能夠根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好地根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際做出決策，減少企業(yè)的資金決策失誤，為企業(yè)的發(fā)展更好地排除風(fēng)險(xiǎn)。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠?yàn)槠髽I(yè)做出全面的財(cái)務(wù)狀況分析，能夠有效地明確企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，控制企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)支出，有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況。同時(shí)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算也能夠有效地防范企業(yè)籌資和投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也能夠積極地防范企業(yè)回收資金帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠有效地減少企業(yè)的資金決策失誤，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃秋.淺析財(cái)務(wù)預(yù)算在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2015（06）.
[2]戴亞楠.淺析財(cái)務(wù)預(yù)算在范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的防范作用[J].科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，2014（02）.
關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；工程造價(jià)與成本控制；成本控制
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和應(yīng)用，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，在這種背景下，我國(guó)各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，其中，建筑行業(yè)作為提高我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性工程之一，其發(fā)展更是日新月異。近年來(lái)，人們的生活水平不斷提高，對(duì)生活環(huán)境以及生活質(zhì)量的需求也有所提升，因此有效促進(jìn)了建筑工程的迅速發(fā)展。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中，建筑工程造價(jià)與成本控制是其中最為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，關(guān)系著整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。然而，就目前而言，我國(guó)建筑工程造價(jià)與成本控制工作中還存在一些問(wèn)題，控制水平較低，工程的投資成本高，沒(méi)有相應(yīng)完善的工程造價(jià)與成本控制標(biāo)準(zhǔn)體系，都是建筑工程造價(jià)與成本控制中的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要對(duì)其不斷分析和研究，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)與成本控制力度，提高成本控制水平，以此確保建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
1工程招投標(biāo)是工程造價(jià)有效控制的核心
眾所周知，建筑項(xiàng)目正式開(kāi)啟之前，事先需要通過(guò)招投標(biāo)的方式選取施工團(tuán)隊(duì)，通過(guò)這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)選取優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。同時(shí)，工程招投標(biāo)也是工程造價(jià)有效控制的核心。在招投標(biāo)的過(guò)程中成本控制需要考慮以下幾點(diǎn)。首先由于施工隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱對(duì)工程造價(jià)控制以及進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的水平具有非常重要的作用，因此，在正式招投標(biāo)的過(guò)程中，要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)選擇施工單位，并對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行深入的考察和了解。施工單位的技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備、業(yè)績(jī)情況是需要考察的首要內(nèi)容，只有擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，才能加快施工速度，并在根本上保障建筑工程施工質(zhì)量。另外，施工團(tuán)隊(duì)的資金是否充足也是關(guān)鍵的考察點(diǎn)之一，資金難以到位或者資金不足會(huì)影響設(shè)備方面的投入，進(jìn)而會(huì)降低施工進(jìn)度，延長(zhǎng)施工周期，最后加大整個(gè)建筑工程的投入成本。其次，工程招標(biāo)應(yīng)該實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，并在定標(biāo)之前將相關(guān)問(wèn)題處理清晰，比如合理的施工工期、協(xié)商確定合同造價(jià)等等。如果在工程啟動(dòng)之后才開(kāi)始確定相關(guān)事宜，就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)居高不下，甚至是投標(biāo)報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于標(biāo)底，從而產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。最后，要仔細(xì)編制工程標(biāo)書(shū)，針對(duì)于工程項(xiàng)目的各項(xiàng)招標(biāo)條款要明確、嚴(yán)謹(jǐn)、全面地進(jìn)行編制，特別是對(duì)于標(biāo)底的編制，要科學(xué)合理地控制工程標(biāo)底，降低控制在造價(jià)之下，同時(shí)反復(fù)審核工程造價(jià)是否控制在投資的范圍之內(nèi)。所要簽訂的中標(biāo)合同條款，將審查是否有影響工程造價(jià)的相關(guān)條款，如果有，則必須要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)合理的規(guī)格。
2加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段管理是工程造價(jià)與成本有效控制的前提
就建筑工程而言，設(shè)計(jì)階段是極其重要的階段，直接影響著項(xiàng)目投資成本的大小。在建筑工程的設(shè)計(jì)之初，設(shè)計(jì)的是建筑物的平面布置、外觀結(jié)構(gòu)，以及裝修標(biāo)準(zhǔn)等等，這在整個(gè)建筑工程造價(jià)中占據(jù)著很大的比例。技術(shù)水平的高低是決定建筑工程施工質(zhì)量的因素之一，因此要特別重視對(duì)技術(shù)的設(shè)計(jì)，對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性和可行性進(jìn)行確認(rèn)，這個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響也是很大的。而是施工圖紙作為建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，它的設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目投資的影響比較低。通過(guò)比較，施工前期的設(shè)計(jì)是影響項(xiàng)目投資的關(guān)鍵，因此，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵就是施工前期的投資決策以及設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段管理是工程造價(jià)與成本有效控制的前提，如何做好設(shè)計(jì)階段的成本控制，需要注意的內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾方面。第一，在招標(biāo)時(shí)，以設(shè)計(jì)方案為招標(biāo)準(zhǔn)則，大力引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選擇設(shè)計(jì)方案優(yōu)異的設(shè)計(jì)單位，以此確保工程設(shè)計(jì)的合理性、專(zhuān)業(yè)性、先進(jìn)性，以及精準(zhǔn)性。設(shè)計(jì)方案水平不僅影響著工程質(zhì)量，同時(shí)也影響著后期的建筑銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，基于此，在招投標(biāo)時(shí)要合理篩選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。第二，圖紙是建筑工程施工的依據(jù)，圖紙對(duì)建筑工程的影響也是非常大的，所以要嚴(yán)格加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，并在施工之前將工程變更情況處理好，進(jìn)而為建筑工程施工提供精準(zhǔn)合理的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足提出切實(shí)可行的解決措施，使設(shè)計(jì)結(jié)果盡量完美。在設(shè)計(jì)圖環(huán)節(jié)結(jié)束之前，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)交流和溝通，并對(duì)設(shè)計(jì)的總體情況進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和施工可行性、工程造價(jià)效益等各方面開(kāi)展全面、專(zhuān)業(yè)的審核，保障圖紙方案中設(shè)計(jì)系數(shù)精確可行，通過(guò)提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)水平來(lái)降低建筑工程的總體投資成本，并反復(fù)檢查圖紙中的設(shè)計(jì)漏洞或者重復(fù)設(shè)計(jì)問(wèn)題，保障設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而加快建筑工程施工進(jìn)度。
3工程竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
在建筑工程結(jié)束之后，需要進(jìn)行工程竣工結(jié)算，這是核定整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)與成本的關(guān)鍵依據(jù)，同時(shí)這也是整個(gè)建筑項(xiàng)目施工的最后環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，需要注意以下內(nèi)容。（1）工程竣工之后要仔細(xì)核查合同條款，并對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合合同要求才可進(jìn)行竣工結(jié)算，并在結(jié)算時(shí)嚴(yán)格遵守合同標(biāo)準(zhǔn)。（2）針對(duì)建筑項(xiàng)目中的隱蔽施工記錄進(jìn)行審核檢查，只有手續(xù)完整無(wú)誤，并保障工程量和竣工圖相同，才能進(jìn)行竣工結(jié)算。（3）重點(diǎn)關(guān)注建筑工程中各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取，保證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合合同要求或者有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位均參與工程把關(guān)，并大力支持。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平日益提高，城市化進(jìn)程不斷發(fā)展和加大，建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，進(jìn)而使建筑環(huán)境、使用功能、建筑質(zhì)量都有所改善，從而大大地促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是在工程造價(jià)與成本控制方面，我國(guó)相關(guān)建筑單位還有所欠缺，在一定程度上影響著建筑單位的可持續(xù)發(fā)展。只有加強(qiáng)建筑工程全過(guò)程、全方位的管理和控制，嚴(yán)格控制和審查各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行完善和處理，采取有效措施科學(xué)合理地降低投資成本，以此提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目工程造價(jià)與成本控制是整個(gè)建筑項(xiàng)目管理體系中的重要組成部分，要給予一定的重視和關(guān)注，這對(duì)提高建筑施工質(zhì)量等方面具有深遠(yuǎn)的意義。
作者:盧玉明 單位:黑龍江中墾德明工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 學(xué)校 基本建設(shè) 審計(jì)
【中圖分類(lèi)號(hào)】 G47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1006-5962(2012)05(b)-0147-01
隨著我國(guó)教育事業(yè)的改革與發(fā)展,國(guó)家對(duì)教育的投入也逐年增多,學(xué)校步入了快速發(fā)展的階段。近幾年來(lái),政府對(duì)學(xué)校危房改造力度的加大,學(xué)校撤并和新建帶來(lái)的固定資產(chǎn)大規(guī)模投入,學(xué)?；窘ㄔO(shè)步入了增長(zhǎng)快速期。但目前,由于學(xué)校普遍存在著重教育而輕后勤,在財(cái)政資金投入和非營(yíng)利性教育模式的趨使下,學(xué)校財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,存在預(yù)算管理不科學(xué)、資產(chǎn)管理不規(guī)范、重投入而輕管理現(xiàn)象等諸多問(wèn)題。
1 學(xué)校進(jìn)行基本建設(shè)審計(jì)的必要性
由于學(xué)校長(zhǎng)期屬于公益性質(zhì)且校長(zhǎng)基本都是教師出身,學(xué)者型法人重教育輕后勤,重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象比較突出。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,學(xué)校發(fā)展主要靠投入,而投入主要靠上級(jí)教育主管部門(mén)撥款,進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作普遍薄弱、水平偏低,無(wú)法與當(dāng)前的教育發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)。其次,學(xué)校在資產(chǎn)管理中,重買(mǎi)輕管的現(xiàn)象比較普遍,對(duì)基本建設(shè)重投入而輕規(guī)劃,在基本建設(shè)預(yù)算中往往擴(kuò)大預(yù)算數(shù)據(jù)或超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模建設(shè),進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算資金不足,有時(shí)不得不占用學(xué)校的正常教育經(jīng)費(fèi),使得日常教育開(kāi)展受制于經(jīng)費(fèi)“瓶徑”而效率不足,亦損害了教師和學(xué)生權(quán)益。
2 如何做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)審計(jì)工作
2.1 事前預(yù)審
事前預(yù)審是指學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或委托的中介審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及招投標(biāo)過(guò)程的審查。主要研究學(xué)校的新建、改建或擴(kuò)建某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用、安全,在經(jīng)濟(jì)上是否合理。
2.1.1 對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究審查
因?yàn)楣こ添?xiàng)目的基本原則是否正確,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案是否最佳,是決定建設(shè)工期長(zhǎng)短,投產(chǎn)后能否取得更大的使用效率的關(guān)鍵階段,因此,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查具有重要意義。
2.1.2 對(duì)工程項(xiàng)目投資估算與資金籌措方式審查
學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的總投資是建設(shè)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,不同的投資方案會(huì)直接影響到教育規(guī)劃,工程進(jìn)展和學(xué)校學(xué)生的容量,也影響到學(xué)校的教育工作開(kāi)展的效能。
2.1.3 對(duì)工程招投標(biāo)的審查
為了使工程設(shè)計(jì)、施工管理更好地采用先進(jìn)的技術(shù),降低工程造價(jià),縮短工期,提高學(xué)?；窘ㄔO(shè)效果,保證學(xué)校校舍的安全,對(duì)學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目原則上都應(yīng)該采用工程招標(biāo)。審計(jì)部門(mén)應(yīng)結(jié)合國(guó)家《招標(biāo)法》的相關(guān)要求,制定出適合學(xué)校實(shí)際情況的監(jiān)督制約機(jī)制,遵循公開(kāi)、公正、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,以杜絕某些不法行為的發(fā)生。
2.2 事中監(jiān)督
2.2.1 對(duì)建筑材料、設(shè)備選購(gòu)與管理的審查
在當(dāng)前建筑市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊,低劣的建筑材料充斥市場(chǎng)的情況下,把好建筑材料關(guān)、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)關(guān)十分必要。在具體審計(jì)中應(yīng)注意做到:審查學(xué)?；窘ㄔO(shè)采購(gòu)是否編制預(yù)算和計(jì)劃采購(gòu);審查材料采購(gòu)是否按供應(yīng)單位開(kāi)具的發(fā)票如實(shí)入賬,其價(jià)格與合同是否一致,是否存在擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大規(guī)模的現(xiàn)象;學(xué)?；窘ㄔO(shè)采購(gòu)是否堅(jiān)持了“貨比三家、擇優(yōu)選購(gòu)”的原則,是否由建設(shè)單位驗(yàn)證同意;審查建筑材料和設(shè)備是否有《合格證》、《檢驗(yàn)報(bào)告》和本地區(qū)的《建材準(zhǔn)用證》;審查材料采購(gòu)入庫(kù)是否有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,是否有材料領(lǐng)用手續(xù)等。
2.2.2 對(duì)建筑工程合同條款審查
學(xué)校基本建設(shè)工程合同條款審計(jì),包括合法性、嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性和完整性的審查,這是防止合同糾紛、提高合同履約率的重要措施。審計(jì)主要內(nèi)容包括:審查學(xué)?；窘ㄔO(shè)合同標(biāo)的物是否明確,內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)政策法規(guī);審查學(xué)?；窘ㄔO(shè)合同中凡涉及到數(shù)量、價(jià)款、期限等條款時(shí)必須做到內(nèi)容明確具體,且雙方在意思表達(dá)上準(zhǔn)確無(wú)誤,不能存在含糊不清,模棱兩可的措辭。
2.2.3 對(duì)施工管理審查
施工管理審計(jì)包括建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)施工管理,堵塞漏洞,完善內(nèi)部控制制度等。審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:審查學(xué)校基本建設(shè)超過(guò)一定規(guī)模是否實(shí)行了監(jiān)理制度,選擇監(jiān)理單位是否采取了招標(biāo)的辦法;審查監(jiān)督在學(xué)校基本建設(shè)各項(xiàng)工程施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督情況,是否制止了施工人員的違法違規(guī)行為;監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否及時(shí)掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量,是否按圖紙、規(guī)范施工,檢查施工單位使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量是否符合規(guī)定等。
2.3 事后審價(jià)
事后審價(jià)是學(xué)?；窘ㄔO(shè)工程項(xiàng)目竣工后審計(jì)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審價(jià),應(yīng)重點(diǎn)審查以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
2.3.1 對(duì)工程竣工決算編制依據(jù)的審查
學(xué)?；窘ㄔO(shè)竣工決算編制的依據(jù)的審查包括:審查學(xué)?；窘ㄔO(shè)決算依據(jù)是否符合國(guó)家規(guī)定,資料是否齊全,手續(xù)是否完備,學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算的執(zhí)行情況。審查項(xiàng)目建設(shè)是否按初步設(shè)計(jì)進(jìn)行,學(xué)校基本建設(shè)有無(wú)預(yù)算外項(xiàng)目和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,有無(wú)重大質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失;依據(jù)結(jié)算的相關(guān)規(guī)定,審查各項(xiàng)取費(fèi)是否正確,與修正后的預(yù)算是否相符,是否符合合同的有關(guān)條款等。
2.3.2 對(duì)工程竣工決算變更簽證及工程量的審查
審查學(xué)?；窘ㄔO(shè)設(shè)計(jì)變更簽證是否按規(guī)定流程辦理,并依據(jù)竣工圖紙審核工程量計(jì)算是否真實(shí)、正確;審查所列各分項(xiàng)工程名稱(chēng)及計(jì)算單位、工程數(shù)量、套用的預(yù)算定額單價(jià)、合價(jià)是否相符,有無(wú)錯(cuò)套定額、高估冒算現(xiàn)象;審查各項(xiàng)取費(fèi)是否正確,與修正后的預(yù)算是否相符,是否符合合同的有關(guān)條款。
總之,加強(qiáng)學(xué)?；窘ㄔO(shè)審計(jì),不僅可以有效節(jié)約教育資金,并且可以有效地杜絕豆腐渣工程,預(yù)防腐敗,為“安全校園”建設(shè)提供保障。當(dāng)然,隨著審計(jì)力量和條件的逐步具備,學(xué)?；窘ㄔO(shè)審計(jì)將一定會(huì)更加全面,審計(jì)質(zhì)量一定會(huì)越來(lái)越高,進(jìn)而為學(xué)校財(cái)務(wù)管理和日常運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)顧問(wèn)；作用
在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理占有核心地位，財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)也與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是密不可分的。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)被賦予了新的含義，同時(shí)也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)提出了更高要求。所以財(cái)務(wù)顧問(wèn)不僅要掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作，同時(shí)還要做好企業(yè)的投資規(guī)劃工作，為企業(yè)規(guī)劃好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，以降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)顧問(wèn)管理意識(shí)不足，人才欠缺
我國(guó)不少企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期影響，存在嚴(yán)重的輕財(cái)務(wù)管理、重生產(chǎn)和銷(xiāo)售的現(xiàn)象，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，還未意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。如在他們眼里只要保證安全生產(chǎn)、快速銷(xiāo)售，那么企業(yè)就萬(wàn)事大吉了。有些企業(yè)只當(dāng)財(cái)務(wù)管理工作是基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)活動(dòng)，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，造成財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)的管理意識(shí)不足，財(cái)務(wù)顧問(wèn)人才的欠缺，這種做法將拉低企業(yè)的運(yùn)行效率，無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)利益提高的貢獻(xiàn)，反而會(huì)擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，這種現(xiàn)象在一般企業(yè)普遍存在著。這也應(yīng)該引起有關(guān)部門(mén)的注意。
2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)中，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作是其基本支持和保證。但由于部分企業(yè)并未制定完善的制度以及規(guī)范的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理規(guī)章，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理監(jiān)督制度的缺乏，造成基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范。各部門(mén)財(cái)務(wù)支出的原始憑證缺失，企業(yè)各部門(mén)都存在“小金庫(kù)”等現(xiàn)象，企業(yè)資產(chǎn)管理出現(xiàn)出入不符。賬上有的實(shí)務(wù)沒(méi)有，實(shí)務(wù)有的賬上沒(méi)有，除此之外，企業(yè)為了可以獲取更多的資金，故意做假賬，使財(cái)務(wù)信息失去了真實(shí)性，這樣不僅嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益，同時(shí)還影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策，更有甚者還會(huì)觸犯到國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)。
二、如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)的管理工作將直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。根據(jù)我國(guó)企業(yè)當(dāng)前存在的普遍性問(wèn)題，結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，主要從以下幾方面著手解決：
1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，擴(kuò)大人才
要想做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)作為財(cái)務(wù)管理的主體，必須具備足夠的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，并全面掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，提高自身的綜合管理素質(zhì)，使自己具備更加扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)功底和更廣闊的視野，為企業(yè)做出可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這是企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)最起碼也是最基本的要求。
2.規(guī)范會(huì)計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)性
由于企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度不規(guī)范，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的相關(guān)制度也就處于空白狀態(tài)，這會(huì)給財(cái)務(wù)顧問(wèn)的管理工作帶來(lái)一定難度，所以，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)制定相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的規(guī)章制度，規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的管理工作創(chuàng)造有利的條件。同時(shí)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)要加強(qiáng)自己對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理能力，確保所有會(huì)計(jì)原始憑證的真實(shí)性和完整性，嚴(yán)禁企業(yè)各部門(mén)做假賬的現(xiàn)象，掃清企業(yè)內(nèi)部的“小金庫(kù)”。由于企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作不能違反國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，因此，財(cái)務(wù)顧問(wèn)需要對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)有全面的了解，如考取注稅稅務(wù)師以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師和接受相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)，以免因自身的了解不夠，造成企業(yè)的損失。
3.財(cái)務(wù)顧問(wèn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的主要途徑是除各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外，還有各種投資活動(dòng)，投資活動(dòng)有好有壞，企業(yè)開(kāi)展投資活動(dòng)可以為企業(yè)帶來(lái)大額收益，但同時(shí)也會(huì)為企業(yè)造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)在規(guī)劃投資時(shí)，必須建立完善、可靠的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，財(cái)務(wù)顧問(wèn)要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)投資決策程序可以為企業(yè)決策的提出提供科學(xué)、有力的依據(jù)，所有的投資方案都需要綜合考慮企業(yè)長(zhǎng)期和近期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以確保企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)行以及企業(yè)投資的收益。由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，不僅可以提高財(cái)務(wù)顧問(wèn)的管理效率，而且還能保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。給企業(yè)的良性循環(huán)注入新鮮的血液。
三、結(jié)束語(yǔ)
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，重視企業(yè)資金管理，促使企業(yè)各層人員將企業(yè)資金視為維護(hù)企業(yè)得以生存的生命線(xiàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員提供良好的環(huán)境，使企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的作用得到最大發(fā)揮；其次，企業(yè)需要制定會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的相關(guān)制度，以此來(lái)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的財(cái)務(wù)行為；最后，財(cái)務(wù)顧問(wèn)自身除了需要掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，還必須要具備企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和應(yīng)對(duì)能力，準(zhǔn)備評(píng)估企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，在出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，提出有效的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)措施，確保企業(yè)投資效益。只有做好財(cái)務(wù)管理工作，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中始終立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
[1]張鳳林.論財(cái)務(wù)顧問(wèn)在企業(yè)并購(gòu)中的理財(cái)功能[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2010，08（12）：105-108.
關(guān)鍵詞：林業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；營(yíng)林工作；營(yíng)林建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào)：F326 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著可持續(xù)發(fā)展思想的不斷貫徹與深入，如今，國(guó)家開(kāi)始了林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)中，離不開(kāi)營(yíng)林工作的實(shí)施。現(xiàn)階段，我國(guó)營(yíng)林工作還有許多亟待完善的地方，怎樣更換的做好營(yíng)林工作，關(guān)系到我國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。它需要社會(huì)、國(guó)家的不斷探索與共同努力。
一、為何要開(kāi)展林業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（一）可持續(xù)發(fā)展的要求
從上世紀(jì)末，我國(guó)就開(kāi)始提出可持續(xù)發(fā)展的口號(hào)，并開(kāi)始實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容主要包括人口、環(huán)境、資源和經(jīng)濟(jì)幾大方面，其中尤為提到了加強(qiáng)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
林業(yè)作為生態(tài)環(huán)境保護(hù)的一部分，理所當(dāng)然的進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃范疇，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求對(duì)林業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，因此，有必要進(jìn)行林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）林業(yè)在生態(tài)環(huán)境中的地位
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的不斷推進(jìn)，我國(guó)生態(tài)環(huán)境卻遭到了極大的破壞。近年來(lái)，愈演愈烈的沙塵暴、霧霾等自然災(zāi)害的發(fā)生，都是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)以破壞生態(tài)環(huán)境來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的后果。如何改善生態(tài)環(huán)境，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)，被推倒了風(fēng)口浪尖，引起了社會(huì)的高度關(guān)注。林業(yè)的保護(hù)與發(fā)展可以防止水土流失、防風(fēng)固沙，還可以改善空氣質(zhì)量。林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，因此需要大力開(kāi)展林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展中，營(yíng)林工作的重要性
（一）防止水土流失
我國(guó)很多地區(qū)，尤其是南方，由于人們?yōu)E砍濫伐，以及南方降雨量大等因素的綜合影響，面臨著水土流失的問(wèn)題。水土流失可能堵塞河道，可能破壞農(nóng)田、房屋，甚至威脅到人民群眾的生命安全，防止水土流失是環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要措施。加強(qiáng)營(yíng)林工作，大力的植樹(shù)造林，能夠防止水土流失的發(fā)生。
（二）防御風(fēng)沙
在我國(guó)北方，尤其是北京等大城市，每年都會(huì)面臨沙塵暴的侵襲，給農(nóng)田帶來(lái)了危害，給城市人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了不小的影響。做好營(yíng)林工作，大力發(fā)展林業(yè)，有助于抵御風(fēng)沙的侵襲。保護(hù)農(nóng)田，維護(hù)人們的正常生活環(huán)境。
（三）凈化空氣
搞好營(yíng)林工作，保護(hù)發(fā)展林業(yè)，可以起到保護(hù)大氣環(huán)境，凈化空氣的效果。樹(shù)木的呼吸是靠吸收二氧化碳，釋放氧氣進(jìn)行的。隨著城市化的發(fā)展，全球已經(jīng)出現(xiàn)了溫室效應(yīng)，二氧化碳排放過(guò)度，空氣質(zhì)量變差。林業(yè)的發(fā)展，可以起到稀釋二氧化碳，凈化空氣，提高空氣質(zhì)量的效果。除此之外，林業(yè)的發(fā)展還可以幫助人們抵御病毒的發(fā)生，據(jù)調(diào)查，一畝面積的松柏林在一天一夜里，能夠分泌大約1千克的殺毒菌，這種殺毒菌可以殺死傷寒病菌、痢疾病菌等。
（四）經(jīng)濟(jì)效益
做好營(yíng)林工作，發(fā)展林業(yè)。不僅保護(hù)了環(huán)境，改善了生態(tài)環(huán)境，而且，還帶來(lái)了額外的經(jīng)濟(jì)效益。人們可以遵循可持續(xù)發(fā)展觀念，發(fā)展經(jīng)濟(jì)型林業(yè)，合理砍伐而獲取林木價(jià)值；人們可以在林業(yè)中發(fā)展經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的藥材、水果等副業(yè)。從而達(dá)到既保護(hù)生態(tài)環(huán)境又獲取經(jīng)濟(jì)效益的效果。
三、營(yíng)林工作出現(xiàn)的問(wèn)題
（一）運(yùn)作機(jī)制問(wèn)題
現(xiàn)階段，我國(guó)營(yíng)林工作的管理模式還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，林業(yè)的資金、發(fā)展計(jì)劃都十分的繁瑣，缺乏靈活性與效率性。主要體現(xiàn)在審批項(xiàng)目時(shí)，需要通過(guò)方案立項(xiàng)、方案實(shí)施、資金有效的管理等環(huán)節(jié)的審批，過(guò)程冗長(zhǎng)，項(xiàng)目繁多，降低了辦事效率。除此之外，由于林業(yè)發(fā)展項(xiàng)目是國(guó)家政府的公益項(xiàng)目，部分政府為了搶抓政績(jī)，盲目的開(kāi)展?fàn)I林工作，似的發(fā)展林業(yè)，造成林業(yè)規(guī)劃不合理，林業(yè)質(zhì)量差。
（二）員工自身問(wèn)題
營(yíng)林工作人員由于內(nèi)部缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，管理機(jī)制，員工很容易產(chǎn)生思想的懈怠，缺乏積極進(jìn)取的精神，缺乏責(zé)任意識(shí)。很多員工只圖完成工作任務(wù)，不求工作質(zhì)量，更有甚者，把營(yíng)林工作當(dāng)做了一種不干實(shí)事的享樂(lè)工作。
（三）林業(yè)開(kāi)發(fā)問(wèn)題
在營(yíng)林工作的開(kāi)展中，人們發(fā)展了許多的經(jīng)濟(jì)型林業(yè)，在開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)林業(yè)的時(shí)候，開(kāi)發(fā)過(guò)度不合理現(xiàn)象嚴(yán)重。發(fā)展經(jīng)濟(jì)型林業(yè)可以帶來(lái)許多的價(jià)值，但是，在開(kāi)發(fā)其價(jià)值的時(shí)候，人們卻為了眼前利益，對(duì)經(jīng)濟(jì)林業(yè)進(jìn)行盲目的采伐。
四、如何做好營(yíng)林工作的建設(shè)
（一）進(jìn)行林業(yè)管理機(jī)制改革
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求，需要進(jìn)行林業(yè)管理機(jī)制的改革。遵循下放權(quán)力的思路，進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)權(quán)的改革，尤其是要實(shí)現(xiàn)林木所有權(quán)和使用權(quán)的分離，大力促進(jìn)林所有權(quán)和使用權(quán)的流轉(zhuǎn)。政府也可以將公有制形式的林業(yè)進(jìn)行改革，積極的吸引民間資金的流入，向非公有制模式轉(zhuǎn)變，努力與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)開(kāi)展?fàn)I林工作，發(fā)展林業(yè)。
（二）提高員工綜合素質(zhì)
營(yíng)林工作的開(kāi)展最終是否到位，關(guān)鍵是營(yíng)林工作人員的落實(shí)情況。在林業(yè)部門(mén)有必要引進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人才激勵(lì)機(jī)制，更好的促進(jìn)員工工作的積極性，保證營(yíng)林工作的整體質(zhì)量。還需要進(jìn)行員工思想素質(zhì)的再教育，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。
（三）合理開(kāi)發(fā)林業(yè)
在經(jīng)濟(jì)林業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要始終貫徹可持續(xù)發(fā)展的思想，在可持續(xù)發(fā)展的前提下，有節(jié)制的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)林業(yè)的開(kāi)發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)在改善生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，獲取了最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）強(qiáng)化社會(huì)意識(shí)
大力發(fā)展林業(yè)，積極開(kāi)展?fàn)I林工作，不僅是政府的職責(zé)，也應(yīng)該是社會(huì)的責(zé)任。政府需要積極的宣傳林業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大營(yíng)林工作在社會(huì)的認(rèn)知度。努力讓人民群眾參與到營(yíng)林工作的開(kāi)展中來(lái)，提高營(yíng)林工作的效率。
結(jié)語(yǔ)
在實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的道路上，不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，更要注重生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，搞好營(yíng)林工作，不僅能夠有效改善我國(guó)當(dāng)前生態(tài)環(huán)境惡化的現(xiàn)狀，還能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何搞好營(yíng)林工作，是現(xiàn)階段我國(guó)政府、社會(huì)都需要積極關(guān)注、落實(shí)的職責(zé)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：信息化；水利行業(yè)；財(cái)務(wù)管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-0-01
社會(huì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的不斷革新發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)為核心的各項(xiàng)信息技術(shù)，沖擊著我們生活的各個(gè)方面，給我們的生活、工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)方便的同時(shí)，也在改變著人們的生活、工作和消費(fèi)方式，是人們的消費(fèi)已經(jīng)變得網(wǎng)絡(luò)化和全球化。以此同時(shí)，信息技術(shù)也使水利行業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展的巨大的變革。如何從傳統(tǒng)的手工做賬方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，轉(zhuǎn)換成采用信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是這次變革的關(guān)鍵，本文我們將對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)深入的探討，分析信息化技術(shù)條件下，水利行業(yè)如何做好財(cái)務(wù)管理工作。
一、適應(yīng)環(huán)境變化進(jìn)行管理方法理念的創(chuàng)新
在信息化環(huán)境不斷發(fā)展的過(guò)程中，水利行業(yè)為了適應(yīng)新的環(huán)境變化，不斷的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革和優(yōu)化。首先，要對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境進(jìn)行改變，使其能夠更加實(shí)用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、適應(yīng)現(xiàn)在管理技術(shù)環(huán)境的變化、適應(yīng)金融以及社會(huì)大環(huán)境的變化。適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法、職能、理念革新的重要前提，其直接影響著水利行業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的效果。然后，做好財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法的創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)管理的能夠結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理。同時(shí)在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)該做好財(cái)務(wù)管理的再生、財(cái)務(wù)管理的柔性化管理以及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)虛擬財(cái)務(wù)管理。最后，做好財(cái)務(wù)管理的理念創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理的工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作要能夠進(jìn)行思想、理念和價(jià)值的創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)工作能夠根據(jù)網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)發(fā)展的步伐。實(shí)現(xiàn)合作競(jìng)爭(zhēng)、目標(biāo)協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和知識(shí)管理等多種理念相統(tǒng)一。
二、以會(huì)計(jì)點(diǎn)算化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部核算和管理的有效連接
財(cái)務(wù)管理的核心工作就是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，也就是以貨幣作為核算的計(jì)量單位，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法進(jìn)行全面系統(tǒng)的確認(rèn)、計(jì)量。其中公司的主要業(yè)務(wù)有：收入成本的核算、原材料購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的收付、資金的籌集和投資、收入、成本、費(fèi)用的核算等。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的重要工作之一，其應(yīng)該符合財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求，確保會(huì)計(jì)核算獲得的數(shù)據(jù)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供充分的數(shù)據(jù)和信息。
因此，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)該以會(huì)計(jì)電算化作為核算的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。用會(huì)計(jì)點(diǎn)算化核算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬核算方式，獲得電子形式的會(huì)計(jì)核算信息。并且將會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)和公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合，確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在第一時(shí)間能夠獲得來(lái)自財(cái)務(wù)管理部門(mén)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效實(shí)施。進(jìn)行以會(huì)計(jì)電算化為基礎(chǔ)，建立內(nèi)部核算和管理有效連接的方式，不僅能夠降低會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，而且還能夠極大的提高內(nèi)部管理的效率，真正高效的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最終效果。
三、以預(yù)算為中心，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行控制前置
預(yù)算是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的最基本和最重要的任務(wù)，預(yù)算的準(zhǔn)確性直接影響著公司最終財(cái)務(wù)管理的有效性。如果預(yù)算數(shù)值相比實(shí)際數(shù)值較小，可能導(dǎo)致公司在籌集資金或者購(gòu)置原材料的數(shù)量不足，面對(duì)具有巨大潛力的市場(chǎng)，公司不能很好地抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展。如果，對(duì)于市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，可能導(dǎo)致公司資金籌資和設(shè)備購(gòu)置過(guò)多，最終導(dǎo)致公司的籌資成本和分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上單位固定成本過(guò)高。因此，進(jìn)行合理有效財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。
水利行業(yè)從事的都是國(guó)家的大型水利項(xiàng)目，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)更是和公司的籌資及其融資存在著重要的關(guān)系。如果籌資不足會(huì)使公司失去或者錯(cuò)失良好的投資機(jī)會(huì)和施工時(shí)期。如果籌資過(guò)多可能導(dǎo)致公司的資金不能得到合理有效的利用，導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。傳統(tǒng)上都是采用手工方式進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作，這不僅會(huì)使工作的效率低下，而且不利于財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行合理的調(diào)整，是整個(gè)管理過(guò)程中存在著諸多的問(wèn)題并且效率低下。將采用電算化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，并將這些預(yù)算決策進(jìn)行前置處理，不僅能夠極大的提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，而且還能夠使水利行業(yè)合理有效的進(jìn)行資金的籌措和項(xiàng)目的投資安排?？傊?，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算信息化和前置化處理能夠確保投資于最佳的項(xiàng)目，獲得各部門(mén)所需的充足資金。
四、創(chuàng)建信息化互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)之間的監(jiān)督
財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)這一單一部門(mén)的工作，其和公司的其他所有的非財(cái)務(wù)部門(mén)存在著不可割舍的聯(lián)系。做好財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)自身的任務(wù)和責(zé)任，需要其他相關(guān)部門(mén)的配合和監(jiān)督執(zhí)行。這就需要公司建立信息化的互動(dòng)平臺(tái)，使公司的各個(gè)部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有個(gè)清晰的了解，知道公司的每個(gè)部門(mén)的每一筆錢(qián)是花在什么地方，這些錢(qián)給公司帶來(lái)的怎樣的收益和回報(bào)。實(shí)行公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的公開(kāi)化，通過(guò)互動(dòng)平臺(tái)讓每一個(gè)部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于其他部門(mén)資金花銷(xiāo)存在問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)可以予以監(jiān)督，將問(wèn)題匯報(bào)給財(cái)務(wù)管理部門(mén)使其對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行審核和處理。
通過(guò)建立信息化互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)之間的監(jiān)督管理，對(duì)于像水利行業(yè)這種機(jī)關(guān)單位具有極其重要的作用，其能夠有效的降低公司資金花銷(xiāo)不明的現(xiàn)象，提高公司資金的利用率。
總而言之，面對(duì)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)行加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作一方面要適應(yīng)新的環(huán)境變化，進(jìn)行技術(shù)到理念的創(chuàng)新。另一方面，要結(jié)合會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行公司各項(xiàng)管理及其各個(gè)部門(mén)的有效結(jié)合。實(shí)現(xiàn)高效管理和相互監(jiān)督管理。確保水利行業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠在全公司的共同努力下，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，籌資和投資的合理規(guī)劃。適應(yīng)新技術(shù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和變革，為今后行政機(jī)關(guān)部門(mén)實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化提供重要的參考依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：秸稈；綜合利用；建議
中圖分類(lèi)號(hào)：[S-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2012）-09-0128-1
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大、分布廣、種類(lèi)多，長(zhǎng)期以來(lái)，一直是農(nóng)民生活和農(nóng)業(yè)發(fā)展的寶貴資源。資料顯示我國(guó)農(nóng)業(yè)每年生產(chǎn)7億噸秸稈。近年來(lái)，農(nóng)村中秸稈隨意堆放、拋棄、焚燒現(xiàn)象十分嚴(yán)重，因此帶來(lái)了一系列環(huán)境問(wèn)題。加快推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用，對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收具有十分重要的意義。
1 秸稈綜合利用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性
1.1 秸稈綜合利用能夠促進(jìn)可再生能源的發(fā)展
秸稈是重要的生物質(zhì)能源材料，可利用其發(fā)電、氣化等，促進(jìn)可再生能源的發(fā)展，在這方面我國(guó)具有得天獨(dú)厚的條件。從我國(guó)目前的能源結(jié)構(gòu)看，石油、煤炭等一次性能源消費(fèi)占很大比重，且對(duì)外的依存度較高，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年已達(dá)到52%。由此可見(jiàn)，要想改變這種現(xiàn)狀，必須大力發(fā)展可再生能源和新能源。
1.2 秸稈綜合利用有利于節(jié)能減排保護(hù)生態(tài)環(huán)境
一是發(fā)展低碳綠色能源。減少了CO2和SO2的排放，以遼源市為例，與電煤相比，生物質(zhì)電廠每年能夠減排CO2約15萬(wàn)噸，SO2約3000噸，年產(chǎn)電2.5萬(wàn)千瓦。另外秸稈發(fā)電后的草本灰成為高品質(zhì)鉀肥，可以替代部分化肥，減少農(nóng)業(yè)面源污染。據(jù)遼源電廠測(cè)算，每年處理20萬(wàn)噸玉米秸稈，可使農(nóng)民純收入達(dá)到400萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)人和養(yǎng)機(jī)戶(hù)純收入632萬(wàn)元。二是減輕秸稈焚燒對(duì)空氣質(zhì)量和交通安全的影響。近年來(lái)多個(gè)城市出現(xiàn)近郊農(nóng)村焚燒秸稈導(dǎo)致煙霧漫城，造成交通事故。三是大量秸稈腐爛在田間地頭、村落庭院，秸稈綜合利用不但可減少環(huán)境污染，還可以減少病蟲(chóng)害的傳播。四是防止火災(zāi)發(fā)生。由于北方春天風(fēng)大，空氣干燥，減少秸稈堆放可以減少火災(zāi)發(fā)生，保障農(nóng)民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
1.3 秸稈綜合利用可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收
隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的科技的不斷發(fā)展，秸稈的經(jīng)濟(jì)價(jià)值逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)秸稈進(jìn)行深加工，生產(chǎn)出更多有價(jià)值的產(chǎn)品，如秸稈發(fā)電得到的綠色電能、熱能和草本灰肥料，以秸稈為原料加工獲得的秸稈酒精和固體、氣體燃料及沼氣等。目前，越來(lái)越多的農(nóng)民將秸稈出售給企業(yè)，1斤秸稈的收入相當(dāng)于1斤糧食的1/3～1/4。這樣做不但可以有效的促進(jìn)農(nóng)民增收，還能夠調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧的積極性。此外，還可以發(fā)展保護(hù)性耕作，實(shí)施秸稈覆蓋、還田、培肥地力、蓄水保墑，提高糧食產(chǎn)量5%以上，公頃節(jié)本20%以上。
1.4 秸稈綜合利用有效提高農(nóng)業(yè)資源利用率
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，無(wú)論是作物果實(shí)還是秸稈的形成，都消耗了大量的耕地、淡水和農(nóng)業(yè)投入品。由此可見(jiàn)，如不能充分合理的利用農(nóng)作物秸稈就相當(dāng)于浪費(fèi)了大量的耕地、淡水和其他農(nóng)業(yè)投入品。所以，做好秸稈的綜合利用工作是提高農(nóng)業(yè)資源利用率的最有效方式。
2 做好秸稈綜合利用工作的建議
2.1 加大宣傳力度，提高各級(jí)政府部門(mén)及廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)
利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，如電視、報(bào)紙、廣播、宣傳欄等形式，層層發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，定期開(kāi)展培訓(xùn)班，印發(fā)宣傳冊(cè)，使廣大農(nóng)民明白焚燒秸稈的危害，并能夠提高認(rèn)識(shí)，了解秸稈的價(jià)值，變廢為寶，自覺(jué)的做好秸稈綜合利用工作。同時(shí)，要在生產(chǎn)者不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以農(nóng)機(jī)大戶(hù)為主體，培植秸稈綜合利用大戶(hù)，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。
2.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)管落實(shí)工作
秸稈綜合利用涉及面廣，難度較大，相關(guān)部門(mén)要在工作中起到主導(dǎo)作用，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，積極引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展秸稈綜合利用。實(shí)行責(zé)任制，成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)，把秸稈綜合利用擺上重要議事日程。
2.3 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，注重推廣應(yīng)用
組織相關(guān)專(zhuān)家和科研人員進(jìn)行科研攻關(guān)，結(jié)合實(shí)際情況不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，形成經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的技術(shù)體系。加大對(duì)科研成果的推廣工作，定期組織培訓(xùn)和技術(shù)交流，將最新的信息和技術(shù)及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞給農(nóng)民，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期到農(nóng)戶(hù)家進(jìn)行走訪(fǎng)，為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高農(nóng)戶(hù)的操作的技能，確保農(nóng)戶(hù)獲得可觀的收益。
2.4 推進(jìn)秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
不斷總結(jié)秸稈固化、氣化和發(fā)電經(jīng)驗(yàn)，積極探索秸稈綜合利用的新路子，因地制宜，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新利用形式。大力推廣秸稈快速腐熟還田、過(guò)腹還田、堆漚還田、生物反應(yīng)堆、機(jī)械化粉碎還田和機(jī)械化直接還田等秸稈肥料化利用。依托豐富的秸稈資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵(lì)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養(yǎng)殖場(chǎng)和飼料企業(yè)通過(guò)青貯、微貯、揉搓絲化、壓塊等處理方式，利用秸稈生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼料。積極發(fā)展以秸稈為基料的食用菌生產(chǎn)和以秸稈為原料的生物質(zhì)能。進(jìn)一步發(fā)展秸稈沼氣、秸稈固化成型燃料、直燃發(fā)電和秸稈干餾等方式推動(dòng)秸稈能源化利用，逐步改善農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
2.5 加強(qiáng)政策扶持，加大資金投入
快速推動(dòng)秸稈綜合利用工作，需要加強(qiáng)政府的扶持力度，多方籌措資金，鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與，形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、政策為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、農(nóng)民廣泛參與的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加大資金的投入力度。對(duì)秸稈綜合利用的關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備研發(fā)給予適當(dāng)補(bǔ)助和資金支持，將秸稈利用的相關(guān)機(jī)具納入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍，對(duì)秸稈綜合利用企業(yè)和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購(gòu)置秸稈處理機(jī)械給予信貸支持，引導(dǎo)社會(huì)資本投資進(jìn)入秸稈綜合利用領(lǐng)域。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)
一、進(jìn)一步提高我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要意義
我國(guó)規(guī)模較大的保險(xiǎn)公司一般為國(guó)有獨(dú)資，國(guó)企粗放型管理的通病在這些公司中也表現(xiàn)得較為突出，從信息化管理的角度來(lái)看，這些企業(yè)大多沒(méi)有建立完善的電子商務(wù)系統(tǒng)，不僅無(wú)法通過(guò)銀行的電子支付系統(tǒng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，甚至不能實(shí)現(xiàn)對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理。同時(shí)，基層公司也大多存在著財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化不足的現(xiàn)象，致使各項(xiàng)業(yè)務(wù)不得不依靠人為操作的模式來(lái)完成，進(jìn)而造成了數(shù)據(jù)失真、信息傳遞慢、弄虛作假等情況。
這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致了我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的低下，在面對(duì)外資企業(yè)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)及管理模式的沖擊時(shí)節(jié)節(jié)敗退，如果我們不能積極地對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革，那么國(guó)有保險(xiǎn)公司僅存的多網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸淪為一個(gè)耗資大、效益低的沉重包袱。因此，中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)必須加快信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來(lái)改造公司的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)處理程序，盡快將各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)連接到一起，從而形成一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，最終促使我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)。
二、如何做好保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作
保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作主要由信息管理、資金管理和單證管理三部分組成，這三部分內(nèi)容既彼此獨(dú)立，又相輔相成、缺一不可。
1.信息管理
我國(guó)保險(xiǎn)公司一個(gè)比較鮮明的特點(diǎn)就是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)涉及到社會(huì)生活的方方面面，想要做好這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作，就必須建立一套完善的、與銀行電子支付系統(tǒng)相連接的信息化管理系統(tǒng)。這樣不僅能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更多的便利，還有利于企業(yè)的管理者更加快速、準(zhǔn)確地掌握各下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)管理工作變得更加準(zhǔn)確、高效。
在實(shí)行信息化管理之后，客戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等方式直接進(jìn)行繳費(fèi)，公司也可以通過(guò)直接進(jìn)行賠償款的劃撥，這些行為會(huì)通過(guò)公司業(yè)務(wù)處理中心反映給財(cái)務(wù)管理中心，并生成各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。所以一定要注意建立一套統(tǒng)一的、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理模式，確保各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容的統(tǒng)一性，以便于企業(yè)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)控。
2.資金管理
由于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比較分散，因此在利用銀行的支付系統(tǒng)的同時(shí)不可避免地會(huì)使資金收付變得更加分散，因此必須要將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一切涉及到資金的管理工作納入到統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)，以便在確保資金安全性的同時(shí)保證其增值性。
對(duì)于資金的管理必須要從源頭開(kāi)始，通過(guò)對(duì)美國(guó)次貸危機(jī)的分析可知，對(duì)于信譽(yù)的管理是資金管理的七點(diǎn)，所以相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員必須要對(duì)客戶(hù)的信用度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和跟蹤，對(duì)于那些未及時(shí)交費(fèi)的用戶(hù)要及時(shí)解除相關(guān)的保險(xiǎn)責(zé)任，確保資金的回收。
另外，有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員還要根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好對(duì)資金收付的管理工作，確保資金的安全性的流動(dòng)性。各下屬公司要及時(shí)將保費(fèi)存入收入基本戶(hù)，余額則存入公共基本戶(hù)，在總公司的統(tǒng)籌管理下，根據(jù)相關(guān)制度將公共基本戶(hù)的資金上劃或投入到國(guó)家政策允許的領(lǐng)域，以便提高資金的使用效益。
3.單證管理
單證管理是財(cái)務(wù)管理工作中的信息管理與資金管理的紐帶，它不僅能夠使這兩者在資金和數(shù)據(jù)的交換上能夠銜接的更加緊密，也能對(duì)其進(jìn)行更好的制約。在進(jìn)行與資金的流轉(zhuǎn)或收付有關(guān)數(shù)據(jù)的錄入時(shí)，必須要有相關(guān)的單證以及單證制度作為依據(jù)。另外，由于在實(shí)際工作中，單證的流失往往是造成資金流失的主要原因，所以必須要建立完善的保管制度并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)單證的搜集、整理和保存，以更好的確保資金安全。以外，有關(guān)單證的印刷、領(lǐng)取、流轉(zhuǎn)以及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入也必須要有統(tǒng)一的流程，最終形成一個(gè)科學(xué)、合理、高效的單證管理系統(tǒng)。
除了財(cái)務(wù)單證之外，保險(xiǎn)公司還有一種業(yè)務(wù)單證，這種業(yè)務(wù)單證有些與財(cái)務(wù)不發(fā)生任何關(guān)系，有些則直接影響著財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行，是公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要依據(jù)，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)切忌不可忽略這部分內(nèi)容，以免帶來(lái)不必要的麻煩和損失。
三、結(jié)語(yǔ)
以信息化管理為基礎(chǔ)，以資金管理和單證管理為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理及核算體系是信息技術(shù)飛速發(fā)展背景下的一種較為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式，是保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)向企業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的重要措施。由于保險(xiǎn)公司具有數(shù)據(jù)龐大、資金和單證較為分散、信息交流頻繁的特點(diǎn)，因此盡早實(shí)現(xiàn)三位一體的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)疑具有更加重要的意義。所以，有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快建立信息化財(cái)務(wù)管理體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定出科學(xué)、完善的信息、資金和數(shù)據(jù)的采集、整理及保管制度，將這三者有機(jī)地結(jié)合到一起，使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：信息化建設(shè) 公積金 住房公積金管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F293.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1004-4914（2016）09-222-02
一、調(diào)查背景
目前，住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，2014年全國(guó)繳存公積金職工1.18億人，繳存余額3.7萬(wàn)億元，住房公積金管理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員3.66萬(wàn)人（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于住建部官方網(wǎng)站），人均管理資金1億元，其中不包括貸款、提取等業(yè)務(wù)。2015年河南省公積金貸款發(fā)放407億元，全省房地產(chǎn)住宅銷(xiāo)售額3300億元，住房公積金占比24.55%（數(shù)據(jù)來(lái)源于河南省統(tǒng)計(jì)局的《2015年全省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況》年度分析報(bào)告）。在全國(guó)去庫(kù)存、重使用的大背景下，公積金中心業(yè)務(wù)量暴增，各中心工作任務(wù)繁重，人員少和業(yè)務(wù)量大的矛盾十分突出，住房公積金信息化建設(shè)就顯得尤為重要。信息化水平在一定程度上代表著公積金中心的核心管理能力和整體水平，在“信息化就是生產(chǎn)力，信息化就是辦事效率，信息化就是管理水平，信息化就是科學(xué)發(fā)展”的思想指導(dǎo)下，信息化已經(jīng)成為住房公積金管理業(yè)務(wù)的核心手段之一，調(diào)查、研究與探索信息化建設(shè)在分流公積金業(yè)務(wù)重要性這一問(wèn)題則勢(shì)在必行。
二、調(diào)查目的
通過(guò)對(duì)河南省駐馬店、濟(jì)源、焦作和滑縣地區(qū)公積金管理中心進(jìn)行實(shí)際調(diào)查、座談訪(fǎng)問(wèn)以及對(duì)公積金信息化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)和政策的研究，了解公積金行業(yè)信息化建設(shè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，如何通過(guò)信息化來(lái)解決公積金業(yè)務(wù)量大而人員少的問(wèn)題，如何采取多種舉措來(lái)加快公積金信息化建設(shè)，保障廣大的繳存職工享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公積金中心的管理水平和工作效率。
三、調(diào)查方法
1.實(shí)地考察分析法。對(duì)駐馬店、濟(jì)源、焦作和滑縣四個(gè)地區(qū)公積金管理中心進(jìn)行實(shí)地考察走訪(fǎng)，采集數(shù)據(jù)與信息，并進(jìn)行分析對(duì)比。
2.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法。對(duì)駐馬店、濟(jì)源、焦作和滑縣四個(gè)地區(qū)公積金管理中心業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比，并提取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
3.理論學(xué)習(xí)分析法。通過(guò)公積金信息化相關(guān)論文、公積金學(xué)術(shù)研究書(shū)目以及相關(guān)公積金專(zhuān)題報(bào)紙、新聞等途徑進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
四、調(diào)查分析
2016年4月―5月，先后走訪(fǎng)考察駐馬店公積金中心、濟(jì)源公積金中心、焦作公積金中心和滑縣公積金中心等，采取座談、實(shí)地查看的方式了解有關(guān)情況。駐馬店公積金中心位于解放路中段，中心人員64人，城區(qū)設(shè)置窗口6個(gè)，科室6個(gè)，每天人流量120人次，每天辦理業(yè)務(wù)約100筆；濟(jì)源公積金中心位于黃河大道與文博路交叉口北，中心人員38人，城區(qū)設(shè)置窗口10個(gè)，科室5個(gè)，每天人流量80人次，每天辦理業(yè)務(wù)約70筆；焦作公積金中心位于焦東路與人民路交叉口，中心人員95人，城區(qū)設(shè)置窗口11個(gè)，科室12個(gè)，每天人流量170人次，每天辦理業(yè)務(wù)約150筆；滑縣公積金中心位于人民路南段，中心人員16人，設(shè)置窗口5個(gè)，科室5個(gè)，每天人流量50人次，每天辦理業(yè)務(wù)約30筆。通過(guò)實(shí)際調(diào)查，了解到各中心都是直屬于地政府的事業(yè)單位，共同面臨著人手少而管理資金多的情況，人均管理資金約5000萬(wàn)元，而增加編制，招聘人員需要層層報(bào)批，環(huán)節(jié)多，時(shí)間長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較困難。
根據(jù)調(diào)查分析各中心出現(xiàn)人員短缺的現(xiàn)象，主要來(lái)自?xún)煞矫嬖颍阂环矫媸乔芭_(tái)業(yè)務(wù)的壓力，2015年3月20日以來(lái)，在辦理業(yè)務(wù)高峰期時(shí)，辦事職工擠滿(mǎn)公積金服務(wù)大廳，有的職工在中心外邊支起帳篷，準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)，大廳內(nèi)人員嘈雜，秩序混亂。在這種情況下，有的中心開(kāi)始采取限單辦理，而引發(fā)矛盾，向上級(jí)部門(mén)投訴等問(wèn)題層出不窮。另一方面是缺乏管理人員，公積金中心管理大量資金，資金管理的有效制約手段是管辦分離，即你是運(yùn)動(dòng)員就不能當(dāng)裁判員，從事管理工作的人員不能辦理業(yè)務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)資金科學(xué)管理的必要架構(gòu)，但現(xiàn)實(shí)往往相反，一人身兼數(shù)職，既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員等，要解決這個(gè)矛盾，只有在現(xiàn)有框架下不斷強(qiáng)化信息化建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分流住房公積金柜面業(yè)務(wù)，同時(shí)進(jìn)一步完善管理系統(tǒng)，采用系統(tǒng)留痕技術(shù)、內(nèi)控制度、AB崗互相牽制等措施。由此可見(jiàn)，強(qiáng)化公積金行業(yè)信息化建設(shè)迫在眉睫。
在本次調(diào)查過(guò)程中，同時(shí)也對(duì)各個(gè)中心的業(yè)務(wù)操作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)查。在辦理一般提?。òㄍ诵萏崛?、終止勞動(dòng)關(guān)系提取等）業(yè)務(wù)中，駐馬店中心業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)約10分鐘，濟(jì)源中心時(shí)長(zhǎng)約8分鐘，焦作中心時(shí)長(zhǎng)約6分鐘，滑縣中心時(shí)長(zhǎng)約10分鐘；在辦理沖還貸業(yè)務(wù)中駐馬店中心需10分鐘，濟(jì)源中心需5分鐘，焦作中心需10分鐘，滑縣中心需10分鐘；在辦理一般貸款業(yè)務(wù)時(shí)，駐馬店中心約20分鐘，濟(jì)源中心約20分鐘，焦作中心約20分鐘，滑縣中心約15分鐘。通過(guò)本次受理業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)的調(diào)查，我們注意到各個(gè)中心受理的流程都是一樣的，一般提取和沖還貸業(yè)務(wù)需要經(jīng)過(guò)初審和復(fù)審兩道程序，貸款業(yè)務(wù)需要經(jīng)過(guò)初審、復(fù)審和最終審批三道程序，但是各個(gè)中心受理的業(yè)務(wù)時(shí)間是不同的，焦作中心、濟(jì)源中心受理業(yè)務(wù)時(shí)間相對(duì)較短，滑縣、駐馬店次之。具體分析各個(gè)中心在辦理相同的業(yè)務(wù)，采用相同的業(yè)務(wù)流程，但是受理業(yè)務(wù)的時(shí)間卻不盡相同的原因時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理時(shí)間和中心的信息化建設(shè)程度有著緊密聯(lián)系，中心信息化建設(shè)程度越高，管理系統(tǒng)操作界面優(yōu)化，系統(tǒng)運(yùn)行順暢，業(yè)務(wù)受理時(shí)間越短，工作效率越高，比如滑縣中心開(kāi)通了網(wǎng)上辦事大廳，貸款信息可以提前錄入，受理時(shí)直接導(dǎo)入管理系統(tǒng)，貸款業(yè)務(wù)辦理時(shí)間大大加快，減少了職工等待時(shí)間。反之則長(zhǎng)，工作效率越低。
同時(shí)根據(jù)各中心前臺(tái)工作人員的反映，在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，職工咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)間占整個(gè)業(yè)務(wù)受理時(shí)間的五分之一，以沖還貸業(yè)務(wù)為例，受理時(shí)間一般需要10分鐘，初審需5分鐘，復(fù)審需要3分鐘，其余的2分鐘也就是職工咨詢(xún)時(shí)間。這說(shuō)明廣大職工對(duì)公積金的相關(guān)政策還不太了解，我們對(duì)公積金的宣傳還不到位，對(duì)政策的解讀還不夠深刻。在當(dāng)前業(yè)務(wù)量大、辦理業(yè)務(wù)人流量不斷增多、前臺(tái)工作人員少的現(xiàn)狀中，減少業(yè)務(wù)受理時(shí)間，提高工作效率，科學(xué)高效管理是當(dāng)務(wù)之急，需要我們多渠道、多元化地對(duì)公積金政策進(jìn)行宣傳。
在調(diào)查過(guò)程中，駐馬店、焦作、濟(jì)源和滑縣中心的信息化建設(shè)都有不同程度的發(fā)展。比如焦作中心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自助打印身份證繳存證明、結(jié)清證明和還款明細(xì)等，開(kāi)通網(wǎng)上辦事大廳等；滑縣實(shí)現(xiàn)自助終端查詢(xún)，開(kāi)通網(wǎng)上辦事大廳、微信公眾號(hào)；濟(jì)源中心實(shí)現(xiàn)了自助終端查詢(xún)；駐馬店中心實(shí)現(xiàn)了自助終端查詢(xún)。這些信息化手段的應(yīng)用，在一定程度上緩解了前臺(tái)的壓力，前臺(tái)工作人員在辦理繳存、提取、沖還貸和貸款等業(yè)務(wù)時(shí)，不再受到其他用戶(hù)的打擾而縮短了業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間。同時(shí)應(yīng)該看到，公積金信息化建設(shè)在各個(gè)地方發(fā)展還不平衡，有的中心仍然停留在簡(jiǎn)單的電子化階段，不能利用科技手段持續(xù)提升管理水平，不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘、分析，信息化缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，還沒(méi)有執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，信息化層次低等問(wèn)題已經(jīng)成為制約住房公積金業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
五、調(diào)查結(jié)果
信息化建設(shè)是一個(gè)涉及多學(xué)科、高技術(shù)的系統(tǒng)性工程，是一個(gè)長(zhǎng)期的、逐步的發(fā)展過(guò)程。通過(guò)對(duì)以上四個(gè)地區(qū)的實(shí)際考察和相關(guān)政策理論的學(xué)習(xí)，從業(yè)務(wù)量與從業(yè)人員數(shù)量的對(duì)比、業(yè)務(wù)操作時(shí)間的對(duì)比、信息化公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展程度的對(duì)比等方面的調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)公積金信息化建設(shè)主要有三個(gè)方向：一是健全完善的信息化公共服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等方式，多元化多渠道宣傳公積金，增加公積金相關(guān)信息政策的透明化、公開(kāi)化，方便廣大繳存職工了解公積金相關(guān)信息，@是中心開(kāi)向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶(hù)；二是建立完善的信息管理系統(tǒng)，它是內(nèi)部信息的組織管理者，信息化的推廣意味著管理模式的創(chuàng)新，需要各部門(mén)間的緊密配合與相互協(xié)調(diào)，更需要公積金管理機(jī)構(gòu)打破已有的常規(guī)思維，以更高的要求和更新的標(biāo)準(zhǔn)，積極建立并持續(xù)完善和規(guī)范相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控鏈條；三是發(fā)展自主終端，像焦作中心一樣使用身份證自助查詢(xún)個(gè)人信息，自助打印繳存證明、還款明細(xì)、結(jié)清證明等。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是中心的政策宣傳陣地，網(wǎng)上辦事大廳是分解中心柜面壓力的有效渠道，信息管理系統(tǒng)則是信息化建設(shè)的核心，三者是相輔相成的。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃來(lái)看我們應(yīng)如何做好公積金的信息化建設(shè)，則需要做好以下幾點(diǎn)：
一是做好信息化人才儲(chǔ)備工作。信息化首先要“化”人，信息化建設(shè)首先是復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)，必須做好信息化人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。信息化不是簡(jiǎn)單的技術(shù)應(yīng)用，而是以信息技術(shù)為核心的管理創(chuàng)新工程，需要既懂管理科學(xué)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、組織并承擔(dān)有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)用等復(fù)雜工作。
二是做好規(guī)范公積金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則，造成全國(guó)各地住房公積金數(shù)據(jù)定義不相符，平臺(tái)選擇、軟件基礎(chǔ)不一致。因此，各個(gè)住房公積金中心應(yīng)采用統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定住房公積金行業(yè)信息化的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)并加以實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)信息的傳遞與共享。
三是做好公積金行業(yè)總體規(guī)劃工作。住房公積金信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，應(yīng)把關(guān)鍵技術(shù)的研究和應(yīng)用、管理體制和業(yè)務(wù)流程的變革、人才隊(duì)伍的建設(shè)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在總規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按步驟逐步開(kāi)展信息化建設(shè)，重視系統(tǒng)框架與平臺(tái)建設(shè)，保證信息系統(tǒng)建設(shè)的連貫性和一致性。
加強(qiáng)公積金信息化建設(shè)是規(guī)范住房公積金管理運(yùn)作、促進(jìn)住房公積金事業(yè)健康發(fā)展的需要，是為中心提高工作效率、為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，也是中心適應(yīng)信息化時(shí)展的需要。樹(shù)立科學(xué)的信息化發(fā)展觀，努力完善住房公積金信息化建設(shè)，構(gòu)建高效、穩(wěn)定、便民的信息系統(tǒng)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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關(guān)鍵詞：基層文化；廣播工作；開(kāi)展對(duì)策
基層群眾由于接受的文化程度較少，精神文化生活較少，因此基層群眾的文化建設(shè)一直是我國(guó)民生發(fā)展面對(duì)的重要問(wèn)題。在進(jìn)行基層文化廣播工作時(shí)，首要考慮的問(wèn)題就是如何豐富基層群眾的文化生活，讓基層群眾的精神文化得到有效的提升。文化廣播事業(yè)要面對(duì)基層群眾進(jìn)行開(kāi)展，讓基層群眾更好的感受我國(guó)的科技發(fā)展，從而更好進(jìn)行我國(guó)的民生事業(yè)建設(shè)。
一、基層文化廣播建設(shè)的重要性
開(kāi)展基層文化建設(shè)，對(duì)于基層群眾的精神文明建設(shè)具有重要的意義，開(kāi)展這項(xiàng)工作最有效的途徑就是進(jìn)行文化廣播工作。由于廣播接收的內(nèi)容多，并且可理解性強(qiáng)，很容易被基層群眾接收和理解?；鶎尤罕娔軌颢@取信息的途徑非常有限，對(duì)于精神文明感知更是少之又少，因此基層群眾的文化廣播建設(shè)一直是國(guó)家進(jìn)行民生建設(shè)的重點(diǎn)。
二、現(xiàn)階段基層文化廣播建設(shè)呈現(xiàn)的問(wèn)題
隨著人們生活水平的提高，人們從傳統(tǒng)的物質(zhì)文明已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向了精神文明，但是由于基層群眾所受的教育水平較低，精神文化較貧乏，這不僅影響了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也不利于我國(guó)的素質(zhì)文明建設(shè)，從基層文化廣播工作的開(kāi)展中看，主要出現(xiàn)了以下幾種問(wèn)題。
（一）思想觀念較落后
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，很多人覺(jué)得經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最重要的，因此常常忽視精神文化建設(shè)，在這種思想的影響之下，很多領(lǐng)導(dǎo)只重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不重視文化廣播事業(yè)的發(fā)展，很大程度的阻礙了文化廣播工作的進(jìn)行。
（二）文化廣播工作的開(kāi)展缺少長(zhǎng)期規(guī)劃
由于基層文化廣播工作的制度存在著很多的問(wèn)題，因此在進(jìn)行工作的開(kāi)展時(shí)往往達(dá)不到應(yīng)有的效果。工作人員在工作中缺少熱情，沒(méi)有積極的態(tài)度，缺少對(duì)工作的長(zhǎng)期規(guī)劃，甚至很多工作人員不清楚自己的工作職責(zé)，整體呈現(xiàn)渙散的狀態(tài)，這也是導(dǎo)致基層文化廣播工作不能夠順利開(kāi)展的重要因素之一。
（三）資金投入不足
在進(jìn)行基層文化廣播工作中，有關(guān)部門(mén)投入的資金很少，缺少相應(yīng)的廣播設(shè)備，從而導(dǎo)致了基層文化廣播工作較難開(kāi)展，由于缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，很多基層文化結(jié)構(gòu)資金周轉(zhuǎn)困難，文化廣播活動(dòng)的場(chǎng)地也被其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)占據(jù)，這也造成了基層文化廣播事業(yè)日漸衰敗。
（四）文化資源匱乏
基層文化工作開(kāi)展較難的原因還有文化資源較匱乏，基層文化事業(yè)發(fā)展相對(duì)較落后，并且很多地方還存在著封建思想，相關(guān)的部門(mén)缺少監(jiān)管，這也成為了基礎(chǔ)群眾素質(zhì)較差的原因。很多基層地區(qū)缺少文化設(shè)施的建設(shè)，不能夠滿(mǎn)足人們對(duì)精神文化的追求。
三、加強(qiáng)基層文化廣播工作開(kāi)展的措施
（一）提升基層文化廣播工作建設(shè)的意識(shí)
加強(qiáng)基層文化廣播工作的建設(shè)，首先要轉(zhuǎn)變思想，從根本上認(rèn)識(shí)基層文化廣播建設(shè)的重要性，提升文化廣播建設(shè)的意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要充分的重視，并且制定相應(yīng)的管理制度，讓工作更好地開(kāi)展。要加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理，讓工作人員主動(dòng)參與到基層文化廣播建設(shè)的工作中，從而讓基層文化廣播工作更好的開(kāi)展。
（二）加強(qiáng)廣播設(shè)備的建設(shè)
廣播設(shè)備的建設(shè)是開(kāi)展文化廣播事業(yè)最重要的部分，要加強(qiáng)基層地區(qū)的廣播設(shè)施建設(shè)，讓更多的基層群眾感受廣播的內(nèi)容，從而讓群眾主動(dòng)進(jìn)行文化素養(yǎng)的提升。政府要制定相關(guān)的政策，如“廣播推廣工程”，加強(qiáng)廣播在基層地區(qū)的覆蓋率，根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平，進(jìn)行多種形式的文化工程建設(shè)，加強(qiáng)基層地區(qū)的信息化建設(shè)，消除基層地區(qū)存在的文化差異，讓基層文化廣播工作更好地開(kāi)展。
（三）豐富廣播文化內(nèi)容
文化建設(shè)單位要豐富文化廣播的內(nèi)容，提升群眾對(duì)于廣播文化的吸引力，從而讓文化廣播更好的開(kāi)展。在節(jié)目的設(shè)置上要優(yōu)先考慮收聽(tīng)者的需求，制定多樣化的文化內(nèi)容，并且努力讓內(nèi)容通俗易懂，容易被群眾接收，比如民生教育、文藝等方向，讓基層群眾更好的了解國(guó)家的政策。
四、結(jié)語(yǔ)
基層文化廣播工作不僅能夠提升基層群眾的素質(zhì)，同時(shí)還能提升國(guó)民的精神文明，讓基層群眾感受?chē)?guó)家科技發(fā)展帶來(lái)的好處?，F(xiàn)階段基層文化廣播存在著很多的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展意識(shí)差，相關(guān)投入較少等，這些都阻礙了基層文化廣播工作的開(kāi)展。要加強(qiáng)基層文化廣播工作的建設(shè)，提升文化建設(shè)的意識(shí)，加強(qiáng)廣播設(shè)施的覆蓋，豐富V播內(nèi)容，讓基層群眾更好的感受文化的魅力。
參考文獻(xiàn)：
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從1992年起經(jīng)過(guò)若干發(fā)展演變，規(guī)模不斷擴(kuò)大，到如今在北京已擁有400多家門(mén)店，并且銷(xiāo)售額連續(xù)幾年大幅增長(zhǎng)，僅2016年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)就超過(guò)了20%，利潤(rùn)增長(zhǎng)也在15%以上。
如何做好老字號(hào)企業(yè)
老字號(hào)企業(yè)其實(shí)是一種寶貴財(cái)富，華天飲食肩負(fù)著這樣的歷史責(zé)任，就像總經(jīng)理賈飛躍所說(shuō)：“它有著深厚的底蘊(yùn)，是歷史文化傳承的窗口，不能在我們這代人手里丟掉。所以就算開(kāi)始老字號(hào)最艱難的時(shí)候我們也要做到最好?！?/p>
如何做好？可以從三個(gè)維度去看。
第一就是在競(jìng)爭(zhēng)中要有品牌。
首先，一個(gè)老品牌一定是越擦越亮的，傳統(tǒng)的經(jīng)典理論仍然適用，也要及時(shí)推進(jìn)很多新媒體和信息化的新東西。先要明確市場(chǎng)客群，想清楚究竟要做哪部分人群；然后市場(chǎng)定位要突出什么，不斷來(lái)向消費(fèi)者強(qiáng)化品牌印象；還有產(chǎn)品，包括包裝、價(jià)格等都要和細(xì)分的市場(chǎng)客群一致；當(dāng)然還有渠道，是門(mén)店還是外賣(mài)？重心是堂食或是外帶還是電商，都要明確清楚；最后就是營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在促銷(xiāo)的方式很多，但無(wú)論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體或是公關(guān)活動(dòng)，最重要的是要配套。
“當(dāng)時(shí)我們的想法是，華天雖然是管理公司，但也要有自己的一個(gè)品牌的社會(huì)形象，因?yàn)槠放菩蜗笮纬梢院螅瑢?duì)一些力量比較薄弱的單店是有很大促進(jìn)作用的。當(dāng)然重點(diǎn)還在管理，即依然保留著母公司的風(fēng)格，但注重子品牌的推廣?！?/p>
從營(yíng)銷(xiāo)和宣傳上來(lái)看，華天飲食并不會(huì)做刻意的綁定，而是突出旗下自品牌，比如說(shuō)慶豐就是慶豐，護(hù)國(guó)寺小吃就是護(hù)國(guó)寺小吃，而經(jīng)營(yíng)上則各子品牌仍是各自為戰(zhàn)的。
其次，子品牌之后還會(huì)做延伸，比如一些品牌做業(yè)態(tài)延伸，除了實(shí)體經(jīng)營(yíng)，還會(huì)做進(jìn)商超的包裝食品。還有一些做產(chǎn)品延伸，比如慶豐賣(mài)包子的同時(shí)也添加餃子產(chǎn)品，惠豐做餃子的同時(shí)還做涮肉。還比如新品牌的創(chuàng)建，從2015年開(kāi)始，旗下品牌又做了一些小品牌的延伸，春園小鄰，牛犢鍋蓋面，華天肉餅，惠豐門(mén)釘肉餅等嘗試。
最后，在品牌營(yíng)銷(xiāo)上，過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)是做品牌的互補(bǔ)，比如烤肉宛是烤牛肉，烤肉季是烤羊肉，但通過(guò)多年的宣傳，兩個(gè)之間差e并不大，顧客有時(shí)候也分不太清楚。因此現(xiàn)在在品牌宣傳上，烤肉宛更多突出品牌300多年的歷史，而烤肉季因?yàn)樯硖幨矂x海，所以突出“什剎海美食明珠”的定位。
第二要有核心產(chǎn)品。
經(jīng)過(guò)上百年的考驗(yàn)，華天飲食旗下品牌的產(chǎn)品在不斷進(jìn)步，但其核心的保持原汁原味的東西始終沒(méi)有變。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾代人，甚至十幾代人的努力和傳承，也沉淀下了很多老字號(hào)的招牌菜，也叫鎮(zhèn)店菜。據(jù)總經(jīng)理賈飛躍介紹，每個(gè)老字號(hào)里都保證有2-3個(gè)受歡迎的鎮(zhèn)店名菜，同時(shí)還有不斷引進(jìn)的中西創(chuàng)新菜品，來(lái)滿(mǎn)足時(shí)代的消費(fèi)需求和消費(fèi)者口味的變化。
第三要有技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
華天一直在培養(yǎng)技術(shù)精湛并且有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，其中每個(gè)老字號(hào)品牌都有3-5個(gè)集體傳承人，整個(gè)華天集團(tuán)擁有中國(guó)烹飪大師和名師40多位，100多位徒弟?！皞鞒腥说墓ぷ魑覀?年前就開(kāi)始做了，今年還會(huì)再拿出上百萬(wàn)元的資金來(lái)做傳承工作，建立更合理的考核機(jī)制。”
今年的北京市職業(yè)技能大賽，華天就派出了若干選手參賽，獲獎(jiǎng)?wù)急纫卜浅Ｖ??！俺霜?jiǎng)勵(lì)機(jī)制外，我們也鼓勵(lì)年輕人員參加多種技術(shù)比賽，幫助他們開(kāi)拓視野，提高技藝、鍛煉技術(shù)，每年通過(guò)各種各樣的比賽來(lái)鍛煉隊(duì)伍?！?/p>
如何深耕社區(qū)餐飲
華天飲食集團(tuán)的使命一直是堅(jiān)持傳承和發(fā)展中華優(yōu)秀的餐飲和飲食文化，服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生，讓居民飲食生活更方便，健康、快樂(lè)。在保證每句話(huà)都落到實(shí)處時(shí)，在傳承和創(chuàng)新上都要提出具體措施。如何更好的服務(wù)社會(huì)？大部分網(wǎng)點(diǎn)都遍布在社區(qū)的華天集團(tuán)找準(zhǔn)了三個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)。
1.早餐市場(chǎng)
早在90年代末，華天就已經(jīng)開(kāi)始了自己的早點(diǎn)工程。作為做得最早的企業(yè)，他們解決了市場(chǎng)上消費(fèi)者吃早餐難的問(wèn)題，據(jù)統(tǒng)計(jì)到現(xiàn)在為止華天系統(tǒng)直營(yíng)的有10家早餐門(mén)店，所有旗下的品牌店都負(fù)責(zé)提供早餐，每天早晨有11萬(wàn)人在華天的品牌門(mén)店吃早餐。
2.中老年市場(chǎng)
隨著中老年人的比例逐步加大，經(jīng)濟(jì)收入水平的提高，中老年市場(chǎng)成了餐飲企業(yè)的一片藍(lán)海市場(chǎng)。而對(duì)于門(mén)店大部分布局在社區(qū)的華天有著天然的位置優(yōu)勢(shì)，因此抓住中老年客群毋庸置疑?！皩?duì)此我們公司專(zhuān)門(mén)成立了助老餐事業(yè)部，專(zhuān)門(mén)策劃這個(gè)事情。同時(shí)還成立了華天養(yǎng)老餐技術(shù)研究院，針對(duì)適合中老年人菜品進(jìn)行研發(fā)，針對(duì)像高血壓、高血糖、心腦血管疾病人群，現(xiàn)在已經(jīng)有了產(chǎn)品的初步成果?！?/p>
除了產(chǎn)品之外，華天也拿出了五家門(mén)店，包括慶豐兩個(gè)品牌，華天肉餅兩個(gè)品牌和同春園做硬件設(shè)備的改造工作?！斑@三家試點(diǎn)改造門(mén)店代表著不同性質(zhì)，慶豐是快餐，華天是簡(jiǎn)餐，同春園是飯莊。改造設(shè)施中包括20%的餐桌餐椅，老年人通道、扶手、呼叫器、防滑部分等。實(shí)際上這是華天的公益事業(yè)，是服務(wù)社會(huì)和服務(wù)民生的責(zé)任和使命?！?/p>
為了提高餐廳品質(zhì)，對(duì)于設(shè)備的更新工作也在不斷進(jìn)行。到今年6月底，作為北京市餐廳適老改造標(biāo)準(zhǔn)，華天在北京直屬的40-50家門(mén)店會(huì)全部完成市場(chǎng)化的改造，然后再通過(guò)各方面的宣傳推廣發(fā)展全市市場(chǎng)的適老化改造工程。
此外，除了華天自身的社區(qū)餐廳，還有直接進(jìn)入社區(qū)做改造的中老年餐廳。按照華天制定的適老改造標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)自有的老年餐廳從菜品、設(shè)備、硬件環(huán)境等方面，打造華天標(biāo)準(zhǔn)。
3.食品安全
從2015年開(kāi)始，華天飲食在食品安全上也做了很多工作。他們?cè)诟鱾€(gè)品牌中引進(jìn)了百合花的餐飲清潔工程，2016年旗下11個(gè)品牌成為了百合花放心餐廳的示范性餐廳，可以說(shuō)食品安全的管理達(dá)到了行業(yè)一定水平。
2016年所有的直屬門(mén)店響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，全部實(shí)行明廚亮灶工程，不僅如此，除了簡(jiǎn)單的明檔，華天將所有的專(zhuān)間，包括面點(diǎn)間、洗消間等部分都亮了出來(lái)?！?016年我們洗消間全部完成明檔，這對(duì)管理功力是有一定要求的?！?/p>
此外，華天的神秘顧客檢查配合整體的食品安全審查工作，對(duì)所有的門(mén)店包括加盟店，每月實(shí)行評(píng)分，然后根據(jù)門(mén)店存在的問(wèn)題，進(jìn)行反饋和提出改進(jìn)建議。同時(shí)和中檢集團(tuán)合作，重點(diǎn)對(duì)原材料和餐廳的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)劃，包括現(xiàn)場(chǎng)的抽測(cè)、檢測(cè)等?！斑@實(shí)際是主動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)，自己花錢(qián)請(qǐng)中檢集團(tuán)抽檢，然后反饋結(jié)果，再不斷改進(jìn)，提前防止和主動(dòng)遏制食品安全問(wèn)題的產(chǎn)品?！?/p>
未來(lái)如何緊跟時(shí)展
根據(jù)實(shí)際情況，華天不斷地針對(duì)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整，一方面做好產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面則是管控好食品安全，在固本強(qiáng)基的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行擴(kuò)展。
賈飛躍說(shuō)：“捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)很重要，一定要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)來(lái)做市場(chǎng)，而且要有特色。根據(jù)華天自身的情況，別人進(jìn)shopping mall我們就進(jìn)社區(qū)，別人做‘90后’餐廳，我們也做，但我們現(xiàn)在要做‘60后’、‘70后’餐廳。”
因?yàn)橄M(fèi)環(huán)境在不斷變化，管理和監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)也在變化，自我消費(fèi)升級(jí)，自我的標(biāo)準(zhǔn)也要隨著這個(gè)環(huán)境的變化而變化，對(duì)于華天而言，及時(shí)調(diào)整管理方式方法，補(bǔ)充完善制度，才能更好地把落在紙面上的“死”的管理做活，形成動(dòng)態(tài)管理。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)推廣 健全 完善
近年來(lái)，國(guó)家每年投入大量資金用于購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼，這是黨的惠農(nóng)政策在農(nóng)村的具體體現(xiàn)，一大批大、中型拖拉機(jī)和高科技含量的新式農(nóng)機(jī)具投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和糧食生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的增長(zhǎng)也為農(nóng)機(jī)推廣人員提出了新的課題。如何做好農(nóng)機(jī)推廣工作是擺在推廣人員面前的重大問(wèn)題。本人通過(guò)幾年來(lái)從事農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)踐，認(rèn)為在基層農(nóng)機(jī)推廣工作中存在一些問(wèn)題：農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣不普及、管理不到位；工作人員青黃不接，懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員少等。這些問(wèn)題制約了農(nóng)機(jī)化的發(fā)展，使國(guó)家投入的補(bǔ)貼資金回報(bào)率緩慢。如何做到在現(xiàn)在管理體制下確保農(nóng)機(jī)推廣工作健康發(fā)展，使農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)普及到戶(hù)，必須重新摸索一個(gè)新的途徑，恢復(fù)和完善新的農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。本人通過(guò)實(shí)踐和調(diào)研，認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)非常重視，出臺(tái)了一系列對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，其目的是鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)用機(jī)械，加速農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。所以，各級(jí)基層組織要把農(nóng)機(jī)發(fā)展事業(yè)納入本級(jí)政府的重要議事日程，特別是基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府要成立一個(gè)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。在實(shí)際工作中要統(tǒng)籌安排，制定規(guī)劃，因地制宜地把農(nóng)機(jī)推廣工作落到實(shí)處。同時(shí)各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、應(yīng)用和宣傳推廣，掌握一些農(nóng)機(jī)新技術(shù)和新知識(shí)。
二、管理體系
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作要得到健全發(fā)展，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用，需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，整合人才。按目前現(xiàn)行的管理體制，基層農(nóng)機(jī)管理站職能作用小，工作不暢，已嚴(yán)重不適應(yīng)當(dāng)前需要。縣級(jí)推廣機(jī)構(gòu)還比較健全，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站已嚴(yán)重脫節(jié)。突出農(nóng)機(jī)推廣工作的特點(diǎn)。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并整合的方法，集中專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣力度。以3～5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域（中心）農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)，。重點(diǎn)負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)推廣、管理和服務(wù)工作，充分發(fā)揮區(qū)域（中心）農(nóng)機(jī)推廣主導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用。建立一個(gè)務(wù)實(shí)、高效的農(nóng)機(jī)推廣工作的管理體系，使農(nóng)機(jī)推廣工作在規(guī)范化、法制化、科學(xué)化管理的導(dǎo)向下有效動(dòng)作。
三、提高隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)
抓好農(nóng)機(jī)推廣工作，必須有一批懂技術(shù)的技術(shù)人員，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位更需要有一支能工作、懂技術(shù)、會(huì)操作的推廣隊(duì)伍。可是近幾年農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重，人員素質(zhì)參差不齊，人員缺少進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們自身也喪失了提高學(xué)習(xí)的信心。
四、目標(biāo)管理
管理體系的健全，要根據(jù)具體需要，制定和完善各種規(guī)劃、計(jì)劃、工作目標(biāo)和實(shí)施方案，并制定與之相配套的目標(biāo)責(zé)任制和措施，在實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理過(guò)程中，要體現(xiàn)出服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)戶(hù)的原則，要注重農(nóng)機(jī)推廣觀念的更新和手段的更新。
五、加大投入
農(nóng)機(jī)推廣的投入主要包括推廣站自身建設(shè)、推廣經(jīng)費(fèi)的投入及自身知識(shí)的更新。要改變推廣觀念，不能只銷(xiāo)售機(jī)器，要推廣銷(xiāo)售、檢測(cè)維修、技術(shù)輔導(dǎo)同步進(jìn)行。對(duì)縣級(jí)推廣部門(mén)要裝備必要的維修檢測(cè)設(shè)備，添置交通工具和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，各級(jí)政府應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和需要，建立切實(shí)可行的推廣投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的試驗(yàn)、示范的經(jīng)費(fèi)投入，并創(chuàng)造條件，提供必要的示范基地和場(chǎng)所。
六、協(xié)調(diào)與調(diào)控
推廣工作要有一定的社會(huì)基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)社會(huì)性科研、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)與推廣單位的配合，為推廣開(kāi)展各項(xiàng)工作創(chuàng)造一個(gè)寬松的條件，要建立健全推廣二r 作的宏觀調(diào)控，改變重推廣數(shù)量，輕合理配套；重銷(xiāo)售數(shù)量，輕新技術(shù)普及的做法，要推廣農(nóng)機(jī)常規(guī)機(jī)具與新型機(jī)具結(jié)合起來(lái)，與新技術(shù)試驗(yàn)、示范結(jié)合起來(lái)，使農(nóng)機(jī)推廣真正為提高農(nóng)機(jī)化整體水平服務(wù)。
