時(shí)間：2023-06-30 17:22:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工安全管理體系，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：模塊化；房屋建筑工程；安全管理
目前，房屋建筑的安全事故頻發(fā)。因此房屋建筑工程的安全管理就顯得更加重要。筆者在建筑行業(yè)多年，結(jié)合建筑相關(guān)的行業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行了初步調(diào)查。
1房屋建筑工程安全管理的現(xiàn)狀
初步得出房屋建筑工程安全管理的現(xiàn)狀存在以下問題：建筑從業(yè)人員的年齡比例以中年人居多，工齡不長在調(diào)查人員中，一線施工人員比重達(dá)到80%。60%以上的建筑從業(yè)人員更注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，40%左右的建筑從業(yè)人員認(rèn)為工程安全管理效果低下。30%的從業(yè)人員認(rèn)為安全生產(chǎn)責(zé)任制，理不到位。半數(shù)人員以上認(rèn)為企業(yè)安全管理制度不健全，超過半數(shù)的人認(rèn)為安全教育培訓(xùn)不到位，90%以上的從業(yè)人員認(rèn)為安全管理的手段不合理。90%以上的從業(yè)人員認(rèn)為安全管理前期策劃最重要。80以上的從業(yè)人員認(rèn)為安全意識淡薄，是安全執(zhí)行的最主要障礙，90%以上的人認(rèn)為建筑企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)安全管理，不需要第三方的參與監(jiān)督。50%以上的從業(yè)人員認(rèn)為，建筑施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)不合理。
2房屋建筑工程安全管理問題歸類
針對這一系列問題，認(rèn)為建筑施工安全管理的問題可以分為以下幾種情況，第一類屬于管理方案的問題。包括國家地方有關(guān)安全事故的法律法規(guī)，以及施工標(biāo)準(zhǔn)。第二類問題，安全預(yù)警方面的問題。安全管理需要，安全預(yù)警預(yù)警體制的建立健全，對預(yù)防安全事故是非常重要的一方面。第三類問題是事故處理問題，合理的處理，而且事故是對已經(jīng)發(fā)生，事故的負(fù)責(zé)，更是為以后安全管理工作做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)總結(jié)，事故的處理上報(bào)程序，責(zé)任人的處罰辦法，事故結(jié)果的評價(jià)都需要規(guī)范。第四類問題是事故分析。項(xiàng)目管理過程中，建筑施工企業(yè)應(yīng)該把事故發(fā)生后的處理經(jīng)驗(yàn)，可做一些具有參考價(jià)值的的成果，應(yīng)該把它貫徹到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度中去。結(jié)合以上調(diào)查分析，總的來看可以推進(jìn)的安全措施問題主要包括安全管理人員的配置，施工方案的實(shí)施，組織施工人員與安全教育的培訓(xùn)，日常施工安全中的用電、消防設(shè)施管理，相關(guān)設(shè)備管理與維護(hù)，新技術(shù)新方案的安全管理實(shí)施，安全應(yīng)急等各方面，這些措施是相互聯(lián)系的，如果能夠落實(shí)到位，畢竟大大的提高安全管理的成效。依據(jù)系統(tǒng)管理理論，又從模塊化理論的角度構(gòu)建房屋建筑工程施工安全管理體系。
3基于模塊化的房屋建筑工程施工安全管理體系
第一，模塊化的房屋建筑工程安全管理體系的理論基礎(chǔ)——模塊化理論，根據(jù)建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)建筑工程的施工方案、涉及的人員、達(dá)到的目標(biāo)分解存在的危險(xiǎn)源地。將不同的危險(xiǎn)源進(jìn)行合理的管理，有效提升整個(gè)工程的安全性。采用模塊化管理理論，首先各模塊之間不是相互獨(dú)立，而是存在一定的聯(lián)系的。例如，安全預(yù)警模塊與安全事故處理模塊，兩個(gè)模塊的功能完全不同，但是預(yù)警模塊為預(yù)防安全事故的出現(xiàn)，處理模塊是安全事故出現(xiàn)之后，為事故處理提供相應(yīng)的建議，若預(yù)警模塊無法正常運(yùn)行，將會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生概率提高。各模塊之間具有可分解與整合性。施工安全管理系統(tǒng)內(nèi)部對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分解，對各個(gè)模塊進(jìn)行重新組合，使9項(xiàng)不同的功能模塊聚集在一起共同發(fā)揮作用，才能降低安全管理的難度。其次，各模塊之間相互聯(lián)系起來，達(dá)到安全管理的整體功能，具有系統(tǒng)性。第二，施工安全管理模塊而設(shè)計(jì)的基本原則。首先應(yīng)該堅(jiān)持全面性，不忽視任何一個(gè)存在不安全事故發(fā)生隱患的環(huán)節(jié)，其次模塊設(shè)計(jì)應(yīng)講究操作性。要求設(shè)計(jì)的房屋建筑工程施工安全管理模塊在可操作性上具有科學(xué)性。所涉及的各個(gè)安全管理模塊的功能是科學(xué)的，并且是其他功能不可取代的，精準(zhǔn)的，在功能發(fā)揮上應(yīng)該具有可循環(huán)性，在設(shè)計(jì)房屋建筑工程施工安全管理模塊的系統(tǒng)中分解的模塊，形成一個(gè)不斷豐富，不斷完善的功能不斷優(yōu)化的持續(xù)循環(huán)系統(tǒng)。
4基于模塊化的房屋建筑工程施工安全管理系統(tǒng)構(gòu)建
在這個(gè)系統(tǒng)中，每一功能模塊都是房屋建筑工程施工安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的中心，主要的模塊有：施工安全方案模塊：該模塊包括全面落實(shí)安全管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)管理制度，制定安全專項(xiàng)施工預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案，幾個(gè)方面的內(nèi)容。施工安全預(yù)警模塊：該模塊要對房屋建筑施工存在的，危險(xiǎn)源進(jìn)行識別鑒定，對危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合性的描述評價(jià)，進(jìn)行等級劃分，信息獲取處理措施，作出相應(yīng)的規(guī)定。并發(fā)出預(yù)警信號。安全事故處理模塊：該模塊包括事故發(fā)生的地點(diǎn)，時(shí)間，單位，傷亡情況，類型，以及快速判斷處理措施，系統(tǒng)救援保障等措施，事故的解決辦法。安全事故分析模塊：該模塊需要分析安全事故發(fā)生的原因，直接原因與間接原因，依據(jù)安全事故的責(zé)任進(jìn)行明確界定相關(guān)責(zé)任，以及事故發(fā)生后，組織專門事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查程序的組織實(shí)施。本模塊還包括安全管理的總結(jié)報(bào)告，涉及的安全事故的處理，改善方案的落實(shí)以及對所提出的改善措施，項(xiàng)目施工安全，環(huán)保科的應(yīng)急安全預(yù)警和安全事故處理模塊的完善與補(bǔ)充等，對整個(gè)房屋建筑工程施工安全進(jìn)行整體防護(hù)，而且把各個(gè)聯(lián)系起來形成系統(tǒng)，并形成不斷優(yōu)化的循環(huán)圈。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭盛東.論建筑工程施工安全管理體系的構(gòu)建與完善[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(07):8-9.
[2]熊壹紅.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(15):32.
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工安全管理 現(xiàn)狀 對策
隨著現(xiàn)代建筑工程市場的規(guī)范，建筑工程施工企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為影響建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場口碑的關(guān)鍵，施工安全管理工作是建筑工程施工企業(yè)迫切需要解決的問題。如何從企業(yè)安全管理工作著手、培養(yǎng)企業(yè)全員安全意識、避免施工安全事故的發(fā)生直接關(guān)系到工程施工的正常進(jìn)行。為了滿足現(xiàn)代建筑工程施工安全管理需求，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須對施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。運(yùn)用提出問題----分析問題----解決問題的思路對安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行對策制定。并通過有效是實(shí)施與執(zhí)行實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力及安全管理水平的提升。
一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析
受傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣影響，我國建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作開展存在諸多的問題。首先，企業(yè)經(jīng)營者為了減少安全設(shè)施投資多將老舊設(shè)施超期使用，造成了施工過程中的安全隱患。同時(shí)，由于缺乏足夠的安全監(jiān)察人員，施工過程中高空作業(yè)、電力及設(shè)備操作中也存在著諸多的安全隱患。加上建筑施工人員多為外地打工人員、缺乏足夠的安全培訓(xùn)及安全意識，也是的建筑工程施工中安全事故時(shí)有發(fā)生。為了改善這一局面，提高我國建筑施工行業(yè)安全意識，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須加快相應(yīng)對策的制定與實(shí)施。以此促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的開展，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
二、建筑工程施工安全管理對策分析
1、提高施工安全管理認(rèn)識，加大企業(yè)安全管理投入
針對建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀，首先應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理認(rèn)識。從企業(yè)經(jīng)營者對安全管理重視度的提高，加大企業(yè)安全管理的投入。通過相關(guān)安全設(shè)施的投入、安全管理人員成本的投入為施工安全管理工作奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀的調(diào)研與分析
為了切實(shí)有效的提高施工安全管理效果，促進(jìn)企業(yè)安全管理投入的有效使用。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)對自身的安全管理現(xiàn)狀以及相關(guān)設(shè)施情況進(jìn)行調(diào)研與分析。針對安全管理需求對安全設(shè)施進(jìn)行更新與不成功，為安全管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3、構(gòu)建完善的施工安全管理體系
為了確保施工安全管理工作有據(jù)可依，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理架構(gòu)、項(xiàng)目管理架構(gòu)構(gòu)建施工安全管理體系。并在工程中標(biāo)后對基礎(chǔ)的安全管理體系進(jìn)行有針對性的完善。結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及施工用材料、設(shè)備等情況使安全管理體系能夠切實(shí)指導(dǎo)施工過程的安全管理工作，促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、分解安全管理體系及目標(biāo)，將安全管理落實(shí)的施工過程中的各個(gè)崗位
為了有效執(zhí)行安全管理體系、實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理目標(biāo)。在企業(yè)建立完善的施工管理體系后還應(yīng)根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容將安全管理體系及目標(biāo)，分解落實(shí)到各個(gè)崗位。以分解、落實(shí)后的管理體系內(nèi)容、目標(biāo)指導(dǎo)施工過程中各崗位人員的工作。以各崗位人員對安全管理內(nèi)容以及自身工作內(nèi)容的明確，促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、加強(qiáng)臨電、高空作業(yè)、設(shè)備操作等管理，實(shí)現(xiàn)施工安全管理目標(biāo)
在現(xiàn)代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設(shè)備操作管理是施工安全管理工作的重要內(nèi)容。為了確保施工用電的安全，在工程中標(biāo)后的現(xiàn)場規(guī)劃中即應(yīng)開始臨電變電箱、臨電線路架設(shè)以及使用點(diǎn)設(shè)置等工作。通過臨電安全管理避免火災(zāi)、觸電等安全事故的發(fā)生。同時(shí)，考慮點(diǎn)在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應(yīng)注重“四口”、“五臨邊”的安全設(shè)施設(shè)置及檢查。有專職人員對安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查及抽檢，預(yù)防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故，在施工過程中還應(yīng)加強(qiáng)操作人員安全意識樹立以及防護(hù)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查。為了避免設(shè)備操作中非專職人員操作設(shè)備造成的安全事故，現(xiàn)代建筑工程施工中還要加強(qiáng)設(shè)備操作的監(jiān)控。嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員接觸設(shè)備，同時(shí)注重設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否完好。通過上述三方面工作重點(diǎn)的確立與執(zhí)行，保障建筑工程施工安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認(rèn)識的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強(qiáng)安全管理體系建立、切實(shí)有效的實(shí)行安全管理規(guī)定等實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全管理對策
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
當(dāng)前，隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，國家對建筑安全工作高度重視，國家相繼頒布實(shí)施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，下面就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑安全生產(chǎn)管理實(shí)際進(jìn)行探討。
一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題
1、施工企業(yè)管理水平亟待提高
目前市場上有很大部分一、二級資質(zhì)的施工企業(yè)都己演變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍。有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理，人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少；有的公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理要么是掛牌的，現(xiàn)場基本不到，或者很少到，要么是有職無權(quán)，只為應(yīng)對管理程序，而工地的現(xiàn)場監(jiān)理主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工顯然十分困難。
2、施工安全應(yīng)對措施不完善
建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題：①施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍；②腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；③模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；④“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理；⑤現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；⑥施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象；⑦門吊搭設(shè)不規(guī)范；⑧塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；⑨施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。
3、缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)
目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)主要包括：①基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的建筑施工安全等級評定；②虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）在建筑施工中的運(yùn)用；③建筑施工安全管理信息系統(tǒng)；④建筑施工安全狀況的模糊評判方法；⑤其他先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)。
二、建筑工程施工安全的管理對策
1、建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃
安全方針是施工企業(yè)每個(gè)職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；；安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度
通過考核和責(zé)任追究，目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實(shí)到每個(gè)員工身上，使每個(gè)員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任，去做好自己應(yīng)做的工作，同時(shí)，通過考核評定工作，能及時(shí)掌握安全管理工作所存在的問題，及時(shí)采取預(yù)防措施，對不稱職的人員及時(shí)做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外，對違規(guī)人員實(shí)行責(zé)任追究，這是體現(xiàn)到一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個(gè)重要手段，其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時(shí)的處理，但是，處理不是一種結(jié)果，而是通過一種違規(guī)事件，使其他人能真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好，使每個(gè)員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作，懂得自覺遵紀(jì)守法，為自己的工作負(fù)責(zé)。
3、設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)
為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時(shí)又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
4、實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進(jìn)行分析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推誘等管理過程中常見的弊病。因此，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，也是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以“安全第一，預(yù)防為主”為中心，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。堅(jiān)決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī)，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。
參考文獻(xiàn)
[1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.
關(guān)鍵詞：建筑施工生命財(cái)產(chǎn)安全管理重要性
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢在必行。
一、現(xiàn)代安全管理原理
現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價(jià)，進(jìn)而采取有效的對策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。
二、建筑施工安全管理系統(tǒng)
建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
1 安全管理系統(tǒng)要素
構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。
2 安全管理系統(tǒng)模式
安全施工系統(tǒng)模式：工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對人的約束；安全技術(shù)水平是社會實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。
3 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容
施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價(jià)及安全事故控制技術(shù)。
3.1 安全分析
這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測定。分析是評價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：
在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識、疲勞程度等因素進(jìn)行。
環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>
至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。
3.2 施工安全管理系統(tǒng)的評價(jià)
可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。
3.3 安全事故控制技術(shù)
這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。在建筑工程實(shí)際施工操作中，可通過采取預(yù)測各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源；制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來達(dá)到消除安全隱患的目的。總之，在建筑施工的過程中對每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對整項(xiàng)工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。
三、建筑施工的安全管理體系
建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分，它與一二級層次管理體系一樣，由幾個(gè)子體系組成，具體如下：
生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場與檢測，涉及到工程部、材料部和安全部。
思想政治工作管理子體系。由書記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。
安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。
專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。
群眾監(jiān)督管理子體系。由工會組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。
關(guān)鍵詞：水利工程安全管理措施
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
前言
隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展，雖然水利事業(yè)在各個(gè)方面取得了一定的成就，但是相比其他工程項(xiàng)目的安全管理體系，水利工程安全管理體系在很多方面還存在較大的差距。造成這種現(xiàn)象的主要原因是：相比與其他的工程項(xiàng)目，水利工程具有規(guī)模大、施工部門繁雜的特點(diǎn)，這樣不僅增加了相關(guān)的安全管理難度，而且嚴(yán)重阻礙了傳統(tǒng)水利不斷的向可持續(xù)發(fā)展水利工程轉(zhuǎn)變。可見加強(qiáng)水利工程安全管理是十分緊迫和重要的問題，這也是每一個(gè)水利工作人員需要面對的問題，只有更好的解決這個(gè)問題，才能保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，才能保證國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，更能保證水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面就是作者結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn)，對于怎樣加強(qiáng)水利工程安全管理的問題給出了一些自己的看法，希望可以更好的解決水利工程安全管理的問題。
1現(xiàn)階段我國水利工程安全管理工作存在的問題
1.1安全意識不強(qiáng)
強(qiáng)調(diào)安全管理，首先必須要求每個(gè)人對于安全的認(rèn)知和實(shí)際有一定的領(lǐng)悟能力，然而現(xiàn)階段水利工程安全管理存在的最基礎(chǔ)的問題就是不管是施工還是管理的工作人員，整體的安全意識都是比較淡薄的。對于相關(guān)的安全管理工作又沒有足夠的重視，只是一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而沒有重視安全的問題，從而對整個(gè)水利工程來說存在很多安全的隱患，也就導(dǎo)致了這樣的水利工程抵御災(zāi)害的能力不高。
1.2資金投入少
水利工程是一個(gè)規(guī)模大、工程復(fù)雜、施工單位很多的一個(gè)大工程，那么對于整個(gè)工程的投資自然是不能少的，然而在日常的工作和管理中，在安全生產(chǎn)這個(gè)方面投入的資金相對來說不是很多，這也就造成了一些存在的安全問題不能夠準(zhǔn)確的，及時(shí)的解決。
還有一些工程是在工程的前期就沒有做好工作，水利工程的設(shè)計(jì)不科學(xué)，再加上施工的時(shí)候?qū)嶋H的能力又不強(qiáng)，這樣就對水利工程的質(zhì)量造成了影響，在一開始就留下了安全的隱患。然而后期的投入資金也不多，對于這種先天不足的問題就不能夠更好的解決，這樣勢必會對整個(gè)水利工程的質(zhì)量帶來問題，對于水利工程最后的功效也是會有影響的。
1.3缺乏科學(xué)系統(tǒng)的安全管理體系
現(xiàn)有的水利工程的安全管理一般都是“事后諸葛亮”，就是在出現(xiàn)問題的時(shí)候才找解決的辦法，這樣明顯是不合理的不科學(xué)的，可見水利工程安全管理體系缺乏科學(xué)性和合理性，那就必須加強(qiáng)這個(gè)方面科學(xué)的管理，建立健全安全管理制度，做好事前的管理工作，做到責(zé)任分明，加大監(jiān)管的力度，最終實(shí)現(xiàn)水利工程安全管理的科學(xué)體系。
2加強(qiáng)水利工程安全管理的措施
2.1深入開展安全管理宣傳教育工作
要做好水利工程的安全管理工作，就要加強(qiáng)每個(gè)人員的安全意識和實(shí)際工作中解決安全問題的能力，由此可以看出安全管理的首要任務(wù)是做好所有員工安全意識的培養(yǎng)和教育，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，定期的開展培訓(xùn)和教育工作，還要例行組織一些講座和座談會。更要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑進(jìn)行宣傳，保證安全教育的知識性和準(zhǔn)確性，形成“人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”的氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。只有不斷的加強(qiáng)了員工的安全意識，才能更好的做好安全管理的工作。當(dāng)員工意識到安全的重要性的時(shí)候就會在工作中注意自身的安全和工程的安全質(zhì)量問題，自覺的職責(zé)意識和安全意識可以保證工程的施工安全受到重視和施工質(zhì)量達(dá)到最好。
2.2預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制
建立水利工程施工安全管理體系，在施工現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，并保證有效行使職責(zé)。選擇施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強(qiáng)的人員參與施工。對于特種作業(yè)人員要保證持證上崗，對新工人實(shí)行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗。建立健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度，設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。每天收工時(shí)，認(rèn)真清理現(xiàn)場，并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收，方可離場，防止留下各類安全隱患。把工程中可能出現(xiàn)的的各項(xiàng)問題都做好預(yù)防工作是很重要的，這樣既可以保證在安全問題出現(xiàn)之前就將其扼殺在搖籃里，又可以避免不必要的安全隱患，可見這是安全管理中的重要一環(huán)。員工的上崗要求和安全教育更是需要重視的環(huán)節(jié)，這是保證水利工程施工安全的最基本保證，不可以馬虎更不可以應(yīng)付了事。只有做好這些安全工作，在加上施工中和施工后的安全管理，才可以更好的保證水利工程質(zhì)量，減少安全隱患。
2.3建立科學(xué)合理的安全管理體系
對于水利工程，應(yīng)從整體出發(fā)建立安全管理體系，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，為了形成 “安全工作，人人有責(zé)”的共識，應(yīng)依據(jù)水利工程本身的特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐漸形成，最終使廣大成員安全工作的積極性得到調(diào)動。安全工作責(zé)任制在制度上為全員參加安全管理提供了保證。一直以來激勵(lì)政策都是最好的調(diào)動員工的積極性和工作熱情最有效的辦法，所以在安全管理中也是可以適當(dāng)?shù)氖褂眉?lì)手段的，這樣可以鼓勵(lì)做好水利工程安全標(biāo)準(zhǔn)的員工，對于沒有做好安全問題的，工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作人員給予一定的處罰，這樣勢必會對員工的工作積極性和熱情有著很大的帶動作用。更可以選一些安全的模范人物，做好帶頭作用，帶動所有工作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)安全的措施，保證水利工程的實(shí)際質(zhì)量，更好的避免安全隱患。
水利工程的每個(gè)管理部門，都要做好安全管理各項(xiàng)制度和規(guī)范的落實(shí)工作，做到安全管理的責(zé)任劃分。必須按照相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)定和規(guī)范、法律和技術(shù)需求來進(jìn)行工程的施工和各項(xiàng)的監(jiān)管工作。做好工程施工中各個(gè)方面的檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即的排除，對那些比較嚴(yán)重的安全事故排除工作之前或者排除工作之中不能保證安全的，要立即把工作人員調(diào)離危險(xiǎn)的地方，保證所有員工的安全也是安全管理的一部分。一旦有事故發(fā)生首先要做好的就是事故的調(diào)查工作，只有準(zhǔn)確的查出原因才能更好做出分析，找出關(guān)鍵，明確責(zé)任，對于有責(zé)任的工作人員一定要追究，這樣才可以保證減少事故的發(fā)生，從而提高安全管理的意識和工作的及時(shí)性準(zhǔn)確性，更好的保證整體水利工程的安全進(jìn)行。
3結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展，雖然水利事業(yè)在各個(gè)方面取得了一定的成就，但是相比其他工程項(xiàng)目的安全管理體系，水利工程安全管理體系在很多方面還存在較大的差距。通過對當(dāng)前水利工程安全管理工作依然存在問題和不足的了解，提出的相關(guān)加強(qiáng)措施既能更好的做好水利工程質(zhì)量的需求，又能更好的消除存在的安全隱患。所以科學(xué)的、合理的、適當(dāng)?shù)陌踩芾碇贫群屯晟频捏w系是很重要的，相關(guān)的部門需要做好這項(xiàng)工作，這才是水利工程的首要任務(wù)。
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關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;管理措施
一、影響建筑工程施工安全的因素
(一)人的因素
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念,操作人員的安全操作水平和安全意識。領(lǐng)導(dǎo)者的安全觀念強(qiáng),就會加大安全方面的投入,建立完善的安全管理體系,制定切實(shí)可行的措施,工程安全性就好。操作人員具有較強(qiáng)的安全意識和較好的安全操作水平,就會嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工。因此,工程施工安全涉及到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程管理人員、操作人員,他們是影響工程施工安全的決定因素。
(二)材料及施工機(jī)械的因素
材料是工程施工的物質(zhì)條件,與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多,用量較大,采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的,但采用抽檢的方法,往往又會產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后,為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試,致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中,留下了安全隱患。
施工機(jī)械的質(zhì)量對安全的影響很大,由于建筑工程所需的施工機(jī)械的種類多,流動性大,采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的,但采取抽查的方法往往會產(chǎn)生遺漏。一些施工單位對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位,重使用,輕管理,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè),加之部分安裝人員素質(zhì)不高,不按安裝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安裝,使安裝質(zhì)量得不到保證,從而留下了安全隱患。
(三)方法因素
施工工程中的方法,指在工程項(xiàng)目建設(shè)中所采取的技術(shù)方案、組織措施和施工組織設(shè)計(jì)。在方法上出現(xiàn)的問題往往較多,如制定安全施工方案,不能嚴(yán)格執(zhí)行,不注意施工過程的安全管理,不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。
(四)環(huán)境因素
影響工程項(xiàng)目的環(huán)境因素眾多,工程的自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如安全管理體系、安全管理制度等;勞動環(huán)境,如勞動工具、勞動組合、工作面等。環(huán)境因素對施工安全的影響具有復(fù)雜多變特點(diǎn)。
二、建筑工程施工安全管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)
第一,提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理,管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用。第二,提高所有參與工程施工人員的安全意識,讓他們樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念以及“社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合”的綜合效益觀念,從而形成人人講安全、個(gè)個(gè)重視安全的良好氛圍。第三,搞好員工培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和安全意識。定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn),提高施工人員的素質(zhì)。對危險(xiǎn)作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工,施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境,做好自身的安全防范,堅(jiān)決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。
(二)加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理
首先,提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作。其次,采購材料要掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨,施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。再次,材料進(jìn)場時(shí),工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量,對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試,復(fù)試合格后,材料方可用于工程。
施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書,起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí),須有安裝資質(zhì)的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測,檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前,施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置,消除安全隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)建立完善的安全管理體系
施工單位在開工前必須針對本工程的特點(diǎn),對本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析,根據(jù)現(xiàn)場情況建立安全管理體系,公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全,責(zé)任明確,層層把關(guān)。對危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案,對容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,安全責(zé)任層層落實(shí)到人。
監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的安全管理體系,施工安全檢查制度,安全施工方案及安全管理制度,并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。
(四)提高施工的安全管理水平
對基坑工程、模板工程等危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)有安全施工方案,并且安全施工方案必須實(shí)行分級審批制度,并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整,力求方案技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,操作方便,針對性強(qiáng),有利于保證安全,提高工程質(zhì)量,加快進(jìn)度、降低成本。
(五)加強(qiáng)施工過程的安全管理
施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度,在施工前對每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí),安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視,并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,確保工程施工的安全。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞: 建筑業(yè); 安全管理; 管理系統(tǒng)
Abstract: at present, the construction industry construction of the work of production safety situation is very serious, and construction accidents of high frequency, caused serious economic losses, casualties and social impact, all levels of the government has great attention. In this paper, the construction safety management system existing problems were discussed, and some Suggestions of strengthening the safety management measures and provide the reference for colleague.
Keywords: construction; Safety management; Management system
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號
人類為了生活和生產(chǎn)的需要, 自古迄今無時(shí)不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大,且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì), 建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各行業(yè)的平均水平, 每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故, 給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失,影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此, 建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢在必行。
1現(xiàn)代安全管理原理
現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的, 它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素,進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評價(jià), 進(jìn)而采取有效的對策進(jìn)行控制, 以消除隱患, 有效地對系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防, 以獲得最佳安全生產(chǎn)效果, 現(xiàn)代安全管理示意圖, 如圖1所示。
圖1現(xiàn)代安全管理示意圖
2建筑施工安全管理系統(tǒng)
建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作, 各種因素相互交錯(cuò),管理難度大, 容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故, 促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的: 有技術(shù)上的, 有管理上的; 有直接原因, 有間接原因; 有人的不安全狀態(tài), 有物的不安全狀態(tài); 有偶然性,又有必然性。而且, 這些原因又在不斷變化。因此, 施工安全管理是個(gè)整體的動態(tài)的概念, 是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
2.1安全管理系統(tǒng)要素
構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境, 因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性, 又各自獨(dú)立, 只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。
2.2安全管理系統(tǒng)模式
安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對人的約束; 安全技術(shù)水平是社會實(shí)踐的體現(xiàn); 環(huán)境干擾是周圍因素對人的作用, 而心理行為是來自人自身的影響。
圖2施工安全系統(tǒng)模式圖
2.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容
施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評價(jià)及安全事故控制技術(shù)。
2.3.1安全分析
這是預(yù)測和防止事故的前提, 是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo), 以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測定。分析是評價(jià)的基礎(chǔ), 只有分析正確, 才能得到準(zhǔn)確的評價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手。
(1) 在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體, 各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行, 因此, 做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理, 要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識、疲勞程度等因素進(jìn)行。
(2) 環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良,容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>
(3) 至于機(jī)械與設(shè)備, 其設(shè)計(jì)與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。
2.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評價(jià)
可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度, 使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性,對危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類, 并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措旅, 完善規(guī)章制度。評價(jià)的主要指標(biāo)有: 人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率, 以及事故發(fā)生的可能性等。
2.3.3安全事故控制技術(shù)
這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的, 當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后, 要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有: 消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等六類。總之, 在建筑施工的過程中對每一項(xiàng)工序, 都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先, 對整項(xiàng)工序的過程作充分了解; 其次, 利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法, 分析潛在的危險(xiǎn)因素, 讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素, 使其在工作中提高警惕從而減少事故發(fā)生的概率; 再次, 對危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì); 最后, 根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序, 使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。
3建筑施工的安全管理體系
建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級層次管理體系, 也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分, 它與一二級層次管理體系一樣, 由幾個(gè)子體系組成, 具體如下:
(1) 生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織, 主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn); 經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立; 安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場與檢測, 涉及到工程部、材料部和安全部。
(2) 思想政治工作管理子體系。由書記組織, 主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作, 消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。
(3) 安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織, 主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工; 分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。
(4) 專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織, 主要負(fù)責(zé)對工地施工安全進(jìn)行檢查, 并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故;收集整理安全事故資料。
(5) 群眾監(jiān)督管理子體系。由工會組織, 主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。
4建筑施工的安全管理的工程實(shí)踐
某一個(gè)工程為9層框架結(jié)構(gòu), 地下室1層, 總建筑面積43 900 m2 , 該工程工期較緊; 同時(shí), 該工程地處鬧市,交通繁忙, 場地狹小, 施工難度較大。該工程項(xiàng)目班子配備較齊, 技術(shù)管理能力較強(qiáng), 整體素質(zhì)較高。為了保證該工程的質(zhì)量和工期, 建立了工程施工安全管理體系對該工程實(shí)行安全管理。為充分調(diào)動各方面積極性, 項(xiàng)目經(jīng)理重視施工安全, 注意加強(qiáng)對項(xiàng)目部人員的安全教育, 具體負(fù)責(zé)安全管理人員嚴(yán)格把關(guān), 做好事前控制, 防患于未然,把安全事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部成員各盡其職, 充分發(fā)揮出班子整體合力的優(yōu)勢, 各項(xiàng)工作按部就班, 井然有序。從創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的確定到質(zhì)量、安全的嚴(yán)格把關(guān), 杜絕不合格分項(xiàng)進(jìn)入下一道工序, 保證了工程質(zhì)量: 從編制分階段詳細(xì)的部分計(jì)劃到各工種組織協(xié)調(diào), 確保銜接不出現(xiàn)斷檔空缺, 生產(chǎn)順利開展, 保證了工期; 從項(xiàng)目經(jīng)理部建立的各種基礎(chǔ)臺帳到按月分段至項(xiàng)目成本盈虧狀況進(jìn)行核算,做到心中有底, 確保了經(jīng)濟(jì)效益, 正是項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)一心,緊密配合施工的安全管理, 使該工程得以優(yōu)質(zhì)快速完成,不僅工程項(xiàng)目沒有發(fā)生安全事故, 而且工期滿足國家定額工期并提前竣工, 工程質(zhì)量合格, 受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的好評。
5結(jié)束語
關(guān)鍵詞：鐵路施工;安全管理;對策措施
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）33-33-2
1 鐵路施工安全管理存在的問題
1.1 不嚴(yán)格規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
實(shí)際施工過程中最重要的就是安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是切實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)際進(jìn)行鐵路建設(shè)施工的時(shí)候，僅僅只是具備書本上安全生產(chǎn)管理知識，沒有在實(shí)際施工過程中進(jìn)行實(shí)踐。施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員不能明確自身的責(zé)任和義務(wù)，缺少安全知識的實(shí)踐性。
1.2 施工中不同層次管理人員不能完全展示監(jiān)督的實(shí)際作用
實(shí)際施工生產(chǎn)的時(shí)候，從高到低的方式來劃分安全管理人員的級別，可以分為四個(gè)方面，所有層次中存在的管理人員都具備不相同的監(jiān)督責(zé)任和安全管理義務(wù)。實(shí)際管理監(jiān)督的時(shí)候，因?yàn)槌霈F(xiàn)模糊的層次監(jiān)督管理，檢查過程中相關(guān)人員把一般危險(xiǎn)源當(dāng)作重點(diǎn)進(jìn)行檢查，但是沒有人檢查特殊危險(xiǎn)源，促使給鐵路安全管理留下隱患。
1.3 現(xiàn)階段鐵路施工中不健全的安全指導(dǎo)
實(shí)際施工的時(shí)候存在指導(dǎo)性比較低、可行性比較低的安全技術(shù)措施。目前從實(shí)際情況來說，具備不符合情況的安全措施技術(shù)，一般情況下都是從理論層次方面來針對施工的特點(diǎn)和實(shí)際情況制定的技術(shù)措施，缺少一定針對性。在設(shè)計(jì)施工文件方案的時(shí)候，相關(guān)設(shè)計(jì)人員不能切實(shí)依據(jù)施工情況制定安全技術(shù)，基本上都是一些沒有明顯作用的摘錄內(nèi)容。主要就是因?yàn)榇嬖谧兓喽说氖┕で闆r，很多施工設(shè)計(jì)人員沒有一定責(zé)任識，也有年輕人員管理經(jīng)驗(yàn)不足的問題，此外，還因?yàn)樵趯?shí)際施工中不能對危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)有效的評價(jià)。
1.4 安全防護(hù)設(shè)計(jì)方案隨意更改變動
設(shè)計(jì)安全防護(hù)設(shè)備的根本作用就是保證安全施工，但是隨意更改變動設(shè)計(jì)，會嚴(yán)重影響施工人員整體安全。此外，不少鐵路局不能接受更改設(shè)計(jì)，還有的為了降低施工建設(shè)成本，把安全防護(hù)設(shè)備當(dāng)作能夠隨意改變的工程項(xiàng)目，以此來達(dá)到提高建設(shè)企業(yè)利潤的目的。對于安全防護(hù)設(shè)計(jì)隨意更改出現(xiàn)的根本因素就是相關(guān)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全管理人員沒有充分的安全理念和意識，僅僅只是依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)來執(zhí)行管理監(jiān)督制度，不能充分發(fā)揮安全管理監(jiān)督的實(shí)際作用。
1.5 開放式空中作戰(zhàn)
建筑的開放性工作占工作量的70%左右，受春夏秋冬不同氣候和強(qiáng)烈的陽光、風(fēng)、雨、雪和冰、雷電等自然條件和危害;
三是手工勞動和體力勞動多。大多數(shù)建筑業(yè)仍然是手工操作，容易使人疲勞，注意力分散，容易出錯(cuò)的操作，造成事故的發(fā)生;
四是一個(gè)三維交叉作業(yè)。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工工期緊，必須多單位，多類型的工作相互配合，立體交叉施工，如果管理不好，連接不當(dāng)，保護(hù)不嚴(yán)格，有可能造成相互傷害。
1.6 缺乏良好的建筑部門之間的協(xié)調(diào)
鐵路建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而高技能的工作，尤其是那些大型建筑需要時(shí)間，人力和物力特別大，而且與施工單位也有許多類型。在施工過程中各施工單位都有聯(lián)系，只要任何一個(gè)單位的問題都會影響到施工質(zhì)量和施工完成后的正常。為了避免這種情況的發(fā)生，需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，以確保施工的順利進(jìn)行。在實(shí)施過程中，各施工單位的計(jì)劃要有明確的目標(biāo)，負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和統(tǒng)一，必須肩負(fù)起自己的責(zé)任，并與其他部門進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，確保施工的安全。
2 針對鐵路工程施工安全管理中存在的問題，提出并實(shí)施了相應(yīng)的對策
2.1 建筑施工安全管理意識培訓(xùn)
提高建筑施工安全管理意識，促進(jìn)建筑施工安全管理水平的提升。雖然在建筑施工企業(yè)中的鐵路工程建設(shè)的施工安全管理工作有一定的認(rèn)識，但傳統(tǒng)的施工安全管理和施工安全管理理念，使鐵路工程建設(shè)在我國粗放管理的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。此外，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的施工企業(yè)將如何提高經(jīng)濟(jì)效益的重視，導(dǎo)致了企業(yè)的管理水平和管理能力的建設(shè)緩慢，在鐵路工程建設(shè)引起的管理問題。為了減少和避免鐵路工程施工安全管理存在的問題，現(xiàn)代鐵路工程施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變國有企業(yè)的經(jīng)營理念。通過提高建筑施工安全管理的意識，提高建筑施工企業(yè)的管理能力，進(jìn)而防止鐵路工程施工安全管理問題的發(fā)生。
2.2 建立完善的鐵路工程施工安全管理體系
通過建筑安全管理體系的健全和完善，促進(jìn)建筑施工安全管理工作有效開展預(yù)防施工安全管理的問題。在鐵路建設(shè)安全管理體系建設(shè)中，要注意以下幾點(diǎn)。首先，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代鐵路工程的特點(diǎn)和鐵路工程施工安全管理中存在的問題進(jìn)行評價(jià)體系。了解現(xiàn)代鐵路工程施工安全管理要求和施工企業(yè)管理的現(xiàn)狀，有針對性地進(jìn)行建筑安全管理體系的完善和完善。同時(shí)，結(jié)合鐵路工程施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，使建筑施工安全管理體系符合項(xiàng)目管理流程。并根據(jù)鐵路工程建設(shè)的復(fù)雜性，對系統(tǒng)單位工程施工的多行長期受環(huán)境影響的建筑安全管理體系，提高建筑施工安全管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)注意施工安全管理制度和新的鐵路建設(shè)技術(shù)施工安全管理過程中的需求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為鐵路工程建設(shè)安全管理的關(guān)鍵系統(tǒng)，鐵路的特點(diǎn)，為鐵路工程建設(shè)安全管理的建設(shè)問題預(yù)防的基礎(chǔ)。
2.3 大力推進(jìn)隱患排查
一是現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查應(yīng)該以安全生產(chǎn)為重，強(qiáng)調(diào)健各項(xiàng)預(yù)前檢查制度以及現(xiàn)場控制的準(zhǔn)備工作，不留盲區(qū)、不留死角地進(jìn)行安全排查隱患整治。
二是從施工地段的危險(xiǎn)易發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)控制，利用人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素確立合理高效的檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時(shí)段檢查次數(shù)，及時(shí)保證發(fā)現(xiàn)既處理，防止拖拉現(xiàn)象。
三是現(xiàn)場作業(yè)更應(yīng)該卡控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，務(wù)必從安全出發(fā)，不冒進(jìn)，不貪功，制定合理措施，用新增工藝和技術(shù)克服危險(xiǎn)施工項(xiàng)目，實(shí)際操作中要求職工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作制度和流程，防止出現(xiàn)意外。
2.4 構(gòu)建安全環(huán)境是鐵路施工安全的必要措施
首先是干部要堅(jiān)持圍繞職工的需求落實(shí)自己“三不讓”承諾落實(shí)力度的工作，從群眾的關(guān)心點(diǎn)，需求點(diǎn)滿足職工的合理訴求和需要，構(gòu)建一個(gè)想之所想，急群眾之所急，親職工、愛職工的心理環(huán)境。
其次是從思想方面幫助職工創(chuàng)新，解放思想，從經(jīng)濟(jì)上對職工進(jìn)行補(bǔ)償，創(chuàng)造效益，從積極性和創(chuàng)造性方面引導(dǎo)職工，努力開拓生產(chǎn)建設(shè)的新思路，使得職工能有良好的生活環(huán)境。
再次是有計(jì)劃、有目的地建立安全抽查考核分析制度，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格日常中的安全生產(chǎn)情況管控。注意幫助和引導(dǎo)干部職工在生產(chǎn)活動過程中多利用機(jī)會在崗位培訓(xùn)班中學(xué)習(xí)技能、熟悉操作，在培訓(xùn)中掌握安全知識、規(guī)章制度等。
總之，在鐵路施工中想要保障安全必須從自我保護(hù)意識出發(fā)，提高自我保護(hù)能力，從操作角度需要規(guī)范操作，還需要職工們多用《安全規(guī)程》規(guī)范自己的行為，這樣才能在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難做到安全生產(chǎn)無事故，才能在上班時(shí)放下心，才能在工作中積極向上，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和健朗愉快的生活。
參 考 文 獻(xiàn)
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一、機(jī)電安裝工程施工安全不到位的原因分析
機(jī)電安裝工程施工安全不到位的原因很多，主要有以下幾種：（一）安全管理組織不完善。雖然安全問題重于一切，政府和企業(yè)都加強(qiáng)了安全督查，企業(yè)也加強(qiáng)了安全意識教育，但浩大機(jī)電安裝工程量，導(dǎo)致安全檢查的人力物力尚顯薄弱，不規(guī)范的操作方式和操作流程時(shí)有發(fā)生。在機(jī)電安裝工程上缺乏一個(gè)系統(tǒng)的安全控制系統(tǒng)，導(dǎo)致安全存在漏洞。（二）安全管理缺少經(jīng)驗(yàn)與研究。在長期的機(jī)電安裝安全管理中，部分企業(yè)只注意成本控制，不注重安全管理的投入，不注意收集安全事故案例，作為下次防止發(fā)生的案例進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題不注意即時(shí)予以改進(jìn)，導(dǎo)致安全管理材料缺失。而新的技術(shù)、新的工藝及新設(shè)備等的使用，又帶來了新的不可預(yù)測性，增加了安全管理的難度。（三）人員素質(zhì)有待提高。機(jī)電安裝工程中，人永遠(yuǎn)是第一位的。管理好人，就能降低安全事故的發(fā)生，而實(shí)際機(jī)電工程安裝施工中，大部分人都要是學(xué)歷較低、低技術(shù)含量的技能勞動者，他們教育程度不高，安全防范意識較差，接受能力也差，面對突發(fā)問題也不能臨場解決，長時(shí)間作業(yè)也容易產(chǎn)生疲憊，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。
二、機(jī)電安裝工程施工安全管理體系的建立
建立機(jī)電安裝工程施工安全管理體系，是防止施工過程安全施工的主要措施，能夠防患于未然，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)防，提前警戒的作用。機(jī)電安裝工程施工安全管理體系的建立以QC質(zhì)量小組為工作基礎(chǔ)，通過魚骨圖、列表法等質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析，以質(zhì)量管理中“人機(jī)物料環(huán)管”要素作為研究對象，對每一要素進(jìn)行分析細(xì)化，形成各個(gè)安全體系指標(biāo)。例如以人員要素作為研究分析對象，主要存在安全隱患有：特種作業(yè)人員有無持證上崗，施工人員有無參與安全教育培訓(xùn)，操作人員有無遵循操作規(guī)范或有無違規(guī)操作，有無要作經(jīng)驗(yàn)等。再如以設(shè)備要素作為研究分析對象，主要存在的安全隱患有：設(shè)備使用年限過長、設(shè)備的安全操作規(guī)程、設(shè)備有無定期維護(hù)保養(yǎng)等。安全指標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化，經(jīng)過不斷的完善，最終形成安全體系。對安全體系中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和處理，采取有效的措施，實(shí)現(xiàn)安全管理到位。如在以下案例中，如從安全體系建立出發(fā)，就可以發(fā)現(xiàn)安全體系中存在的安全技術(shù)措施漏洞。例某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某企業(yè)新廠區(qū)油罐組焊接及燃?xì)狻⒀鯕夤艿腊惭b施工任務(wù)，項(xiàng)目部經(jīng)過現(xiàn)場危險(xiǎn)源識別，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時(shí)用電安全的技術(shù)措施。這些措施的建立是不是齊全了呢，從安全體系中查詢就可以看出，還需要進(jìn)一步完善的安全技術(shù)措施有：施工平面布置安全技術(shù)要求，動用明火作業(yè)安全技術(shù)要求，在密封容器內(nèi)作業(yè)的安全技術(shù)要求，帶電調(diào)試作業(yè)的安全技術(shù)要求，管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)的安全技術(shù)要求，單機(jī)試車和聯(lián)動試車的安全技術(shù)要求。由此也可以看出，安全體系的細(xì)化及不停的完善，有助于對操作流程安全問題的提前防范。
三、安全措施與安全責(zé)任的建立
安全體系的建立有利于企業(yè)進(jìn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)識別，提前做好安全防護(hù)措施，提出安全管理對策及建議，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保障機(jī)電安裝的順利進(jìn)行。安全措施對應(yīng)于安全管理體系指標(biāo)，細(xì)化的安全措施能有效地防止安全事故的發(fā)生。例如在安全制度管理上可以采用晨安全會議，安全經(jīng)理會議，安全人員（所有人）會議，安全巡視、安全培訓(xùn)、安全統(tǒng)計(jì)分析、安全事故公示等措施予以執(zhí)行。通過分析安全指標(biāo)出現(xiàn)的頻率及指標(biāo)的權(quán)重，可以發(fā)現(xiàn)容易產(chǎn)生的安全隱患。對這類安全隱患，可以采用顏色刺激人的視覺，來達(dá)到警示及作為行為的判斷標(biāo)準(zhǔn)，以起到危險(xiǎn)預(yù)知的目的；同時(shí)責(zé)任到人，定時(shí)定期跟蹤檢查；建立機(jī)電工程安裝安全應(yīng)急方案，以防安全事故發(fā)生。機(jī)電安裝工程中必須建立明確的安全責(zé)任制度，通過把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作列為任務(wù)目標(biāo)之一，定期進(jìn)行規(guī)劃、組織落實(shí)、研究解決安全生產(chǎn)文明施工的重大問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任加以明確規(guī)定的制度。在機(jī)電安裝公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師負(fù)技術(shù)責(zé)任；工第負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)案例規(guī)章，規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
四、結(jié)語
機(jī)電安裝安全管理是機(jī)電安裝工程管理的一個(gè)重要組成部分，隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，安全管理在機(jī)電安裝管理活動中也日益占據(jù)了越來越重要的地位。通過安全管理體系的建立實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的施工操作和施工管理，進(jìn)一步提升所有施工人員的安全意識，采用可靠的管理措施，保證安裝施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
作者：周鵬 單位：阿貝爾化學(xué)（江蘇）有限公司
Abstract:Construction industry is a dangerous and accident-prone industry. No matter in developed nor developing countries, the accident casualties in construction have become the second largest industry after the mine industry. As China enters WTO, construction companies are facing stiff competition. The domestic construction market gradually integrates with international construction market and advanced management modes are introduced to China in major construction enterprise.
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);安全管理體系;標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
Key words:construction industry;safety management system;standardized management system
中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)03-0243-02
1建立現(xiàn)代化的安全管理體系
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系,是一套充分體現(xiàn)以人為本的管理模式。通過建立健全安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,不斷改善安全生產(chǎn)管理狀況,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),從而預(yù)防事故發(fā)生和控制職業(yè)危害。這與我國“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針相一致。OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系由五大部分構(gòu)成。
1.1 方針。
制定企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系方針,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提出職業(yè)健康安全管理體系的建立和保持的總方向和承諾。
1.2 策劃。
包括:危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃;法規(guī)和其他要求識別、清理;目標(biāo)指標(biāo)的策劃;職業(yè)健康安全管理方案編制的策劃。
1.3 實(shí)施和運(yùn)行。
根據(jù)策劃的結(jié)果,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。包括:建立組織機(jī)構(gòu),規(guī)定職責(zé)和權(quán)限;進(jìn)行培訓(xùn)和意識教育,使員工具備各種所需的能力;建立相互協(xié)商和溝通的機(jī)制,保持各種信息流暢通;進(jìn)行文件的管理和控制:編制、完善管理辦法和制度,對企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理;建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行人員、機(jī)構(gòu)、資源的培訓(xùn)(演練)和準(zhǔn)備,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能依據(jù)程序作出反應(yīng),使企業(yè)不致于造成嚴(yán)重?fù)p失和危害,或?qū)p失減小到最低程度。
1.4 檢查和糾正措施。
針對項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源一安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范的事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。對企業(yè)自身的業(yè)績和效益進(jìn)行監(jiān)視和測量,收集安全管理和勞動保護(hù)方面的信息,為分析、評價(jià)企業(yè)經(jīng)營狀況,制定企業(yè)今后發(fā)展的策略和改革方案提供依據(jù)。
1.5 管理評審。
定期對管理體系進(jìn)行評價(jià),根據(jù)組織內(nèi)部、外部的變化和需求,進(jìn)行管理體系的調(diào)整和完善,為企業(yè)的安全管理工作改進(jìn)注入活力。
建筑施工企業(yè)的安全管理應(yīng)該著重做好以下工作:
(1)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工內(nèi)容,識別風(fēng)險(xiǎn),識別安全隱患所在,找出安全管理控制點(diǎn)。
(2)根據(jù)識別的重大危險(xiǎn)源清單和相關(guān)法律法規(guī),編制相應(yīng)原管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織有關(guān)人員對方案和預(yù)案進(jìn)行充分性、有效性、適宜性的評審,完善控制的組織措施和技術(shù)措施。
(3)進(jìn)行安全的策劃(腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時(shí)用電、動用明火、特種施工、地下作業(yè)等要作出規(guī)定),編制安全規(guī)劃和安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃;制定施工現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和作業(yè)環(huán)境保護(hù)措施,編制臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案;按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求布置生產(chǎn)(安全)、生活(衛(wèi)生)設(shè)施;落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃的驗(yàn)收;進(jìn)行施工人員上崗安全培訓(xùn)、安全意識教育(三級安全教育);對從事特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)人員、四新人員要進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn),對從業(yè)資格進(jìn)行檢查;對洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施(“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口),指定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)和驗(yàn)收;對施工現(xiàn)場的環(huán)境(廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物)進(jìn)行有效控制,防止職業(yè)危害的發(fā)生;對現(xiàn)場的油庫和炸藥庫各設(shè)施進(jìn)行檢查;編制施工安全技術(shù)措施等等。
(4)安全檢查:分定期和不定期檢查,專業(yè)性和季節(jié)性檢查,班組檢查和交接檢查。檢查可通過“看”、“量”、“測”、“現(xiàn)場操作”等檢查方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、操作行為、規(guī)范管理、安全記錄等。安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,也是施工現(xiàn)場安全保障的前提。
(5)針對性檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)“隱患整改通知書”,按規(guī)定程序進(jìn)行整改,同時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施,現(xiàn)場安全員組織員工進(jìn)行原因分析總結(jié),吸取其中教訓(xùn)。并對糾正措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。針對己發(fā)生的事故事件,能否按照應(yīng)急程序進(jìn)行處置,使損失最小化。對事故是否按處理程序進(jìn)行調(diào)查處理,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是否可行進(jìn)行評價(jià),并改進(jìn)、完善方案。
2建立現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”,建筑企業(yè)必須全面開展和實(shí)施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,以提高建筑施工安全生產(chǎn)水平,改善現(xiàn)場安全條件和狀況,保護(hù)周邊環(huán)境,努力控制和減少施工傷亡事故。
1988年以后,特別是近10年以來,一大批建筑施工安全技術(shù)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范陸續(xù)頒布并執(zhí)行,如《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑卷揚(yáng)機(jī)安全規(guī)程》、《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工場界噪聲限值》、《建筑物裝修、加固、改造與拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》、《密目式安全網(wǎng)》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工企業(yè)安實(shí)施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理確保建筑企業(yè)安全生產(chǎn)全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑拆除高處安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。從施工用電、建筑機(jī)械、施工機(jī)具和設(shè)備到施工作業(yè)、安全檢查和管理等的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布和實(shí)施,使施工作業(yè)、現(xiàn)場防護(hù)及安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、定型化、工具化的科學(xué)軌道,大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場整體防護(hù)和安全管理水平的提高。施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,確立了施工安全的科學(xué)地位。
1.建筑企業(yè)通常對經(jīng)濟(jì)效益及工期等的關(guān)注度很高，而對于施工安全管理等環(huán)節(jié)卻很忽視，經(jīng)常出現(xiàn)不當(dāng)指揮，肆意提高施工速度，漠視施工安全的狀況。同時(shí)，施工人員的安全意識也不強(qiáng)，違反安全規(guī)定操作的情況經(jīng)常出現(xiàn)。如進(jìn)行開發(fā)場地爆破時(shí)，現(xiàn)場施工人員等都未在安全范圍內(nèi)，使得對這部分人造成意外的損傷等。
2.內(nèi)控管理薄弱，員工安全教育不到位，特別是將工程項(xiàng)目分包出去的時(shí)候，分包隊(duì)伍中員工素質(zhì)參差不齊，對安全知識的掌握十分匱乏，企業(yè)的也沒有形成完善的安全制度，使得員工施工隨意性較大，同時(shí)由于施工人員流動性較大，企業(yè)沒有及時(shí)的對新進(jìn)人員進(jìn)行基本的安全知識教育，從而造成安全事故發(fā)生率大為提高的現(xiàn)象。
3.從事安全管理的管理者專業(yè)知識匱乏。建筑工程項(xiàng)目安全管理的從業(yè)人員應(yīng)具備專業(yè)的安全管理知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠制定更為合理的安全操作章程及規(guī)范，并更好的落實(shí)相關(guān)規(guī)定。然而，我國目前的狀況是，工程項(xiàng)目安全管理人員專業(yè)性較差，普遍缺乏安全管理專業(yè)知識，從而導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中存在較多的安全漏洞，嚴(yán)重影響了安全施工的展開。
4.現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還不完善在進(jìn)行房屋工程質(zhì)量管理時(shí)，通常會依照國家的相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)等開展監(jiān)督工作，但是在實(shí)際的操作當(dāng)中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，并要進(jìn)行處罰時(shí)，卻缺乏有力的參考依據(jù)，使得處罰不到位。這樣不完備的法規(guī)及制度，使得房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作無據(jù)可循，工作難以有效開展。
5.建筑施工中的質(zhì)量管理意識薄弱目前，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理還沒有與企業(yè)的不良記錄等相結(jié)合，這使得許多建筑企業(yè)并沒有把工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提上日程，也沒有給予足夠的重視，質(zhì)量監(jiān)督意識薄弱，也沒有建立合理有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，從而使工程建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，使房屋建筑工程質(zhì)量無法保障。
二、建筑施工安全管理措施
1.樹立施工人員安全施工意識
人力是建筑施工企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿椭橇碓匆约白铌P(guān)鍵因素。做好人力資源管理工作是建立一個(gè)秩序井然的建筑施工企業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要求員工持證上崗，并定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，將質(zhì)量安全作為一個(gè)項(xiàng)目開展的核心指導(dǎo)原則。
2.提高監(jiān)管能力和施工水平
企業(yè)在錄用人或者施工的前期，一定要重視對工作人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全和施工質(zhì)量等各方面的教育工作，以提高工作人員的整體綜合素質(zhì)。很多建筑施工企業(yè)在建設(shè)設(shè)備上的投資明顯不足，很多高科技產(chǎn)品難以被引入建筑施工中，在一定程度上阻礙了建筑施工管理和監(jiān)督工作的進(jìn)行。
3.完善安全管理體系
完善的建筑施工安全管理體系是實(shí)施有效管理的重要保障。對于很多施工方來說，有沒有完善的體系對安全進(jìn)行管理是無關(guān)緊要的，因此要求每個(gè)項(xiàng)目的施工方制定一套適合本項(xiàng)目施工的安全管理體系是必須的。
三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
1.完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序
針對我國現(xiàn)階段質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全的問題，相關(guān)執(zhí)法管理部門要針對實(shí)際情況，建立完整的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制及制度體系，從而更好的保證執(zhí)法有據(jù)可循，更保障了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效實(shí)施。在具體的制度建設(shè)過程當(dāng)中，就建立有效的集體監(jiān)督機(jī)制，對從事于質(zhì)量監(jiān)督管理的人員要進(jìn)行從業(yè)資格認(rèn)證，力求達(dá)到持證上崗，并對日常的監(jiān)督方式進(jìn)行改進(jìn)。
2.建筑施工項(xiàng)目施工前質(zhì)量控制
施工項(xiàng)目合同雙方依據(jù)施工合同，再度確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)模式。在確立施工質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上，在建筑施工項(xiàng)目開始前要進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)崗位職責(zé)確認(rèn)、交底工作，明晰建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求和規(guī)范細(xì)節(jié)。
3.建筑施工項(xiàng)目施工后質(zhì)量檢驗(yàn)與完善
建筑施工項(xiàng)目施工后實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量自查、自驗(yàn)、交驗(yàn)三步驟，認(rèn)真做好查驗(yàn)記錄與簽證，并在每一查驗(yàn)步驟后就發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。在質(zhì)量管理完善的后續(xù)工作還包括形成建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理報(bào)告等。
【關(guān)鍵詞】維修電工；安全管理；安全教育
0引言
安全管理是維修電工施工管理的重要內(nèi)容，受到施工單位普遍關(guān)注和重視。通常來說，施工單位都比較注重采取相應(yīng)措施，完善安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，消除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。但一些施工單位由于思想重視程度不夠，安全管理制度不完善，維修電工人員的技術(shù)水平較低，導(dǎo)致安全管理存在不足，對電工維修帶來不利影響。今后應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種情況，從制度、人員、技術(shù)等方面人手，采取有效的改進(jìn)和完善措施，提高安全管理水平，預(yù)防安全事故發(fā)生，提高維修電工的質(zhì)量和效益。
1新形勢下維修電工安全管理存在的問題
1.1維修電工安全管理體系不完善
施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)利益，對安全管理缺乏足夠重視，忽視建立完善的安全管理體系。例如，安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，維修電工人員配備不足，相關(guān)部門和工作人員職責(zé)和權(quán)限不明確，難以有效約束日常行為，容易導(dǎo)致相互推諉情況發(fā)生，難以形成合力，影響維修電工安全管理水平提高。另外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不明晰，崗位作業(yè)未能嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度，導(dǎo)致一些維修電工人員不能勝任所從事的工作，甚至出現(xiàn)違規(guī)違章操作，帶來安全隱患。
1.2維修電工安全管理教育不重視
施工單位未能建立健全的安全教育和管理培訓(xùn)機(jī)制，對維修電工的安全教育和培訓(xùn)頻次不夠，導(dǎo)致一些人員安全意識淡薄，未能嚴(yán)格遵循規(guī)定操作，影響維修電工的安全。一些施工單位即使開展安全教育和培訓(xùn)工作，但形式過于單一，局限于采用現(xiàn)場授課、撰寫心得等方式對維修電工人員進(jìn)行安全教育，整個(gè)培訓(xùn)和教育過程單調(diào)、乏味，難以激發(fā)維修電工人員的興趣，所起的效果也比較有限。未能從根本上提高維修電工的安全意識，影響安全管理水平提高。
1.3維修電工現(xiàn)場安全管理不到位
現(xiàn)場巡視人員不足，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照要求開展現(xiàn)場巡視，對存在的安全隱患沒有及時(shí)處理。現(xiàn)場電工維修安全管理制度缺乏，包括責(zé)任制、抽查制、安全用電制、設(shè)備安全使用制等沒有落實(shí)。未能嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，工序施工安全控制不嚴(yán)，容易導(dǎo)致安全隱患發(fā)生。另外，一些單位為了趕工期，工作人員存在疲勞作業(yè)情況，F(xiàn)場安全巡視和監(jiān)督力度不夠，每天施工結(jié)束后沒有對現(xiàn)場全面檢查，導(dǎo)致維修電工現(xiàn)場存在安全隱患。
2新形勢下維修電工安全管理的有效對策
2.1維修電工準(zhǔn)備階段安全管理對策
電工維修前，應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作，從制度、人員、技術(shù)等方面人手，為保障維修電工安全準(zhǔn)備條件。
2.1.1健全安全管理體系。建立安全管理責(zé)任制，監(jiān)理單位、施工單位要成立項(xiàng)目部，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解維修電工人員的職責(zé)，使他們明確職責(zé)，做好安全管理工作。選用技術(shù)水平強(qiáng)，基礎(chǔ)知識扎實(shí)的工作人員，特種作業(yè)實(shí)施持證上崗制度，并在電工維修中嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。
2.1.2開展安全教育工作。重視維修電工安全教育，促進(jìn)他們綜合技能提升，讓他們學(xué)習(xí)安全管理知識，提高綜合技能。常用安全教育形式為：典型事故分析、專題講座、辦宣傳板等，發(fā)揮教育和警示作用。增強(qiáng)工作人員安全責(zé)任意識，更好指導(dǎo)維修電工的各項(xiàng)工作。
2.1.3完善安全管理制度。結(jié)合維修電工安全管理的實(shí)際情況，健全安全管理制度，推動安全管理規(guī)范化和制度化。同時(shí)還要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，更好處理和應(yīng)對突發(fā)事件，降低損失。建立并落實(shí)安全管理責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到位，提高安全管理水平。
2.2維修電工施工過程安全管理對策
整個(gè)維修電工施工過程安全管理中，應(yīng)該把握重點(diǎn)，不留死角，確保每道工序安全。
2.2.1把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)。維修電工過程中，要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度、專人安全盯崗制度，全面掌握維修電工的基本情況，確保制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，有效保障維修電工安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全，防止安全隱患。
2.2.2落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)全過程控制。標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須全面落實(shí)。要對維修電工安全管理實(shí)施全員、全過程、全方位管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，保證每道工序施工安全管理措施到位，明確施工單位職責(zé)，有效預(yù)防安全隱患發(fā)生，促進(jìn)維修電工綜合效益提升。
2.3維修電工現(xiàn)場安全管理對策
現(xiàn)場安全管理是重點(diǎn)和核心，也是施工單位必須重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.3.1建立作業(yè)管理制度。包括作業(yè)責(zé)任制、施工抽查制、安全交底制、安全用電制、設(shè)備安全使用管理制等，設(shè)專職人員監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施處理和應(yīng)對，保障維修電工現(xiàn)場作業(yè)安全。
2.3.2嚴(yán)格預(yù)防安全事故。嚴(yán)禁無證上崗，特種崗位必須由專業(yè)人員進(jìn)行，做好電氣設(shè)備維修工作，加強(qiáng)易燃易爆物品保護(hù)。注重工序交替、工種交換施工，確保符合要求，預(yù)防安全事故。
2.3.3對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。每天維修電工任務(wù)完成后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，由安全人員檢查驗(yàn)收合格后，才能離開現(xiàn)場，消除安全隱患。
