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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程安全管理重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】房屋建筑；房屋工程；房屋施工；房屋施工安全管理；房屋施工安全
一、加強房屋建筑施工安全管理的意義
加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內(nèi)容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù),同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應服從總包單位的安全管理。
建筑行業(yè)是高風險、事故多發(fā)行業(yè)，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術在進步，體制在變化，而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。
二、當前房屋建筑工程安全管理存在的問題
1、房屋安全管理法律法規(guī)不健全
一方面，我國現(xiàn)行的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和安全生產(chǎn)管理方面的法規(guī)，大部分是針對在建的建筑工程施工安全管理，很少涉及既有房屋 的安全管理，致使私有房屋在安全管理上形成“真空”。另一方面，我國房屋安全立法管理體系不健全，與國外房屋安全管理體系不接軌，需要補充完善。例如，我國缺少一部《房屋安全管理法》或《房屋安全管理條例》。發(fā)達國家早在20世紀70年代初就開始建立新的房屋安全管理登記、注銷制度。
2、建筑市場安全意識淡薄
有的建設單位不遵守市場規(guī)則、違法違規(guī)，無限制壓低工程造價和工期，要求施工單位墊款施工，個別的房地產(chǎn)開發(fā)項目甚至要求施工單位全額墊付，待工程竣工房屋銷售完后，才給施工企業(yè)撥付工程款或以房抵工程款，致使施工企業(yè)安全投入嚴重不足，甚至沒有投入，只是拼自有的舊設施。部分監(jiān)理企業(yè)不認真履行安全監(jiān)理職責，由于在建筑市場中所處的地位和習慣的原因對安全隱患不能及時做出處理，或者雖做出處理，但在施工單位沒有認真整改，擅自施工的情況下，不及時向建設行政主管部門報告。部分施工企業(yè)安全基礎工作薄弱，安全設施投入嚴重不足，沒有樹立“安全第一，預防為主”的思想，存在著僥幸心理。
3、審批把關不嚴，安全監(jiān)管不力。
部分地區(qū)建設主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機構，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關不嚴，責任不落實，監(jiān)管力度不夠，在機構設置、工作體制機制方面還不能適應當前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。
三、房屋工程安全管理對策
1、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系
（1）針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。
（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進行有效的預防控制監(jiān)督工作，可以利用計算機網(wǎng)絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機關可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。
（3）均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。
2、工程施工現(xiàn)場安全管理
大量數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)場安全管理中，建筑施工企業(yè)首先應有明確的 指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒追求的主題。必須克服在安 全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對安全問題要常 抓不懈、居安思危、有備無患、堅定信心，堅持“安全第一、預防為主” 的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負責，親自抓 安全；對施工組織設計進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與 不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié) 單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務等的安全需求納入本企業(yè)現(xiàn)場安 全管理中；不斷健全與完善現(xiàn)場安全管理。
3、加強工程監(jiān)督管理
自從1989 年建設部《城市危險房屋管理規(guī)定》實施以來，國務院和 建設部又相繼頒發(fā)了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設領域安全生產(chǎn)行 6 政責任規(guī)定》、《關于組織開展危舊房屋安全大檢查加強房屋安全管理的緊急 通知》等法規(guī)文件，基本建立起房屋安全管理法規(guī)體系。為繼續(xù)完善和加強 房屋安全管理，建議國家出臺一部《房屋安全管理法》或《房屋安全管理條 例》。在國家出臺這部法律法規(guī)之前，各地人大常委會或人民政府可先行一步， 針對房屋安全管理專門制定一部綜合性法規(guī)或規(guī)章，如廣州市人大常委會出 臺了《廣州市房屋安全管理條例》等地方性法規(guī)。通過健全國家和地方二級 法規(guī)規(guī)章，做到依法依章管理房屋安全工作，依法依章治理房屋安全工作。
結束語
房屋安全管理是我國安全工作的一項重要任務，從我國的現(xiàn)狀和房屋結構潛在的破壞性，都要求我們對房屋安全加強管理。-建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴重損失。因此,要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式,最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。
參考文獻
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[3] 梁月清，張開立.淺析建筑施工企業(yè)安全管理評價[J].安徽建 筑，2006，(05).
關鍵詞：建筑工程；安全管理；項目建設；重要性
1概述
隨著我國經(jīng)濟水平的提高和社會建設的飛速發(fā)展，建筑工程項目中的安全管理措施已經(jīng)成為項目建設中至關重要的一個部分，建筑工程安全管理指的是施工過程中所有與安全施工和安全管理有關的一些措施，主要是通過在控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，采取一些科學有效的措施，在一定程度上避免或減少安全事故的發(fā)生。建筑工程項目的建設，會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的影響。建筑工程項目建設中的首要問題就是施工過程中的安全性，因此，建立健全的施工安全管理體系，能規(guī)范項目建設的安全管理制度，在一定程度上提高項目建設的安全性，同時也能夠保證項目施工質(zhì)量。
2建筑工程安全管理的內(nèi)涵
建筑工程項目建設中的安全管理，主要是為了保證建筑工程項目施工時的安全性，保證施工過程中的每個環(huán)節(jié)都可以安全快速的進行，使建筑企業(yè)施工人員的生命和財產(chǎn)安全有所保障，保證整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。安全管理是在建筑項目建設中的整個過程中進行，包括了每個施工環(huán)節(jié)的步驟和工序，在施工過程中采取具體的施工安全管理措施，保證施工中的每一個環(huán)節(jié)都被嚴肅對待。項目建設中的安全管理是通過制定科學合理的施工方案和施工安全管理規(guī)定來對施工過程進行明確的約束與管理，保證施工過程安全有效的進行。
3建筑工程安全管理的意義
建筑工程的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活有著密不可分的聯(lián)系，建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展會帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)在許多建筑工程在建設項目時，不夠重視項目施工過程中的安全管理問題，換言之，就是安全管理意識不夠強，這樣會導致項目施工時存在安全隱患，提高了施工工程以及投入使用后發(fā)生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好，造成施工現(xiàn)場存在安全問題，從而可能為建筑企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。另外，在建筑工程項目施工的過程中，具有工期長、人員流動性強、多高空作業(yè)及交叉作業(yè)多等特點，因此，在建筑工程施工過程中，往往存在著較大的風險，而我們要把施工過程中的風險值降低，很重要的一個途徑就是要提升項目建設施工安全管理的水平。在建筑工程項目建設過程中，存在許多不確定因素，所以我們在對施工過程進行安全管理時，必須要針對這些不確定因素采取合理的安全措施，以減少安全事故的發(fā)生率。如果在項目建設時發(fā)生了安全事故，不僅造成了生命財產(chǎn)的嚴重損失，更是對建筑企業(yè)的自身形象帶來了不利的影響。
4我國建筑工程安全管理存在的問題
4.1建筑工程安全管理人員缺乏
目前存在著許多建筑工程施工現(xiàn)場負責安全管理工作的人員被精簡甚至被合并的情況，許多施工現(xiàn)場都沒有專職的安全管理人員。由于工作的職責劃分模糊，兼職的安全管理人員的素質(zhì)普遍較低，對安全管理知識的掌握不夠，不具備履行安全管理工作的素質(zhì)。再加上建筑工程項目的工期普遍較短、任務多，造成兼職安全管理人員的大部分時間都用在管理施工進度上，而對施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視。
4.2建筑工程管理人員忽視消防安全
由于建筑工程管理人員的消防安全意識不夠強，對相關的施工人員的消防教育不足，導致了施工人員缺乏基本的消防自救知識。加之建筑工地對于建設、辦公、生活、生產(chǎn)的區(qū)域劃分不合理，導致了缺乏消防器材設施的現(xiàn)象，各項指標也達不到國家消防安全的標準，造成了安全事故時有發(fā)生的現(xiàn)象。
4.3建筑工程施工人員的安全教育不足
目前，許多從事建筑施工工作的人員安全意識都比較低，是由于建筑企業(yè)對于施工人員缺乏安全教育的原因造成的，由于安全教育不及時、不充分，甚至有些施工人員存在著不培訓就上崗的現(xiàn)象，導致了施工人員缺乏安全意識，自我保護的意識也較差。從而很容易造成各類安全事故的發(fā)生，特別是人身傷害事故。
4.4建筑工程施工的安全防護不到位
現(xiàn)在我國的很多建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護都沒有達到規(guī)定的標準，可變性很大，沒有一個明確的規(guī)范來約束。主要在建筑工程的施工現(xiàn)場中許多安全防護設施不足中體現(xiàn)，此外，施工現(xiàn)場對各種工程設備的安全防護也達不到標準，施工現(xiàn)場沒有設置安全警示標志等。
4.5建筑工程施工安全資料不完整
我國建筑工程項目的安全施工方案等安全資料往往缺乏針對性，不夠完整，有時與實際不相符。另外，安全教育的開展也沒有落實到位，開展安全活動的記錄不真實，以及安全技術的交底不到位，都會造成現(xiàn)場施工的原則性錯誤以及給施工現(xiàn)場帶來安全隱患。
5建筑工程施工安全管理措施
5.1建設單位與施工單位簽訂安全協(xié)議
建筑設計院在和施工單位意義監(jiān)理單位簽訂施工合同時，也要同時簽訂安全協(xié)議，要對雙方的責任、權利和應得利益進行明確的規(guī)定，對誰來管理、誰來施工、誰來擔責這三個方面要詳細規(guī)定，要求施工單位必須嚴格按照國家建筑行業(yè)相關的安全法律法規(guī)進行施工，監(jiān)理單位也必須按照國家建筑行業(yè)相關的安全法律法規(guī)開展監(jiān)督工作，共同配合把建筑工程安全管理工作做好。
5.2加強施工人員教育和培訓工作
施工人員是建筑工程項目施工過程中的主要參與人員，施工人員的素質(zhì)高低會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。所以我們在進行建筑工程施工之前，要對參與施工的工作人員進行安全教育和培訓。通過開展安全教育和相關的培訓，在一定程度上提高參與建筑工程建設的各相關部門和施工單位的安全意識，進而使得施工人員的安全意識有所提高，開展安全教育工作對建筑工程項目的建設具有積極意義。另外安全教育培訓要有目的性、針對性的進行，培訓活動的組織形式也可以多樣化，同時要做好記錄工作。做好安全培訓工作，能有效提高施工人員的自我保護意識和安全意識。
5.3建立和完善生產(chǎn)責任制度
建立科學合理的管理制度，是建筑工程建設順利進行的重要保障。在進行建筑工程項目施工的過程中，建立和完善科學合理的生產(chǎn)責任制度，可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生產(chǎn)責任制度是建筑企業(yè)崗位責任制度中十分重要的一部分，在建筑工程項目中有效落實安全生產(chǎn)責任制度，可以對施工人員的安全職責進行明確規(guī)定，讓每個施工人員知道自己所應承擔的責任，能使安全管理工更好的進行。建立健全合理的生產(chǎn)責任制度，對施工人員的責任作出規(guī)定，讓工作人員之間可以更好的配合，把安全管理工作做得更好。
5.4建立健全的施工保障體系
在建筑工程項目的施工過程中，建立健全的施工保障體系，可以在一定程度上為建筑工程項目建設的安全性提供保障，促進建筑工程項目建設順利進行。建立科學合理的施工保障體系，首先要把將“安全第一、預防為主”的方針放在首位，以之為施工建設中的重要原則。要加強建筑工程建設的安全教育，并嚴格規(guī)范現(xiàn)場施工過程，讓整個工程項目的建設過程在嚴格的管理和控制之下進行。同時要建立和完善相關的安全規(guī)范條例，保證建筑工程項目的建設能在相關的規(guī)范指導下有序進行。另外建立科學合理的施工保障體系，還可以讓建筑工程項目建設更加順利，在一定程度上保證了工程建設的整體質(zhì)量。
5.5加強相關機械設備的管理工作
在進行建筑工程項目施工的過程中，往往需要利用許多相關的機械設備。所以，加強相關機械設備的管理，對建筑工程項目的施工具有重要意義，是施工安全管理工作中的一項重要內(nèi)容，在一定程度上保證了各機械設備能安全有效地運轉，還保證了工程建設的安全性。加強相關機械設備的管理工作，就要為機械設備的定期檢查和維修制定相關的管理措施，才能保證機械設備在施工過程中能有安全有效的運行。另外還要對機械設備定期進行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作可以在一定程度上延長機械設備的使用壽命，提升機械設備的使用效果。
6總結
要保證建筑工程施工過程中工作人員的生命財產(chǎn)安全，就要在建筑施工過程中采取安全管理措施。尤其是針對施工過程中存在的不安全因素，及時的采取相應的措施，才可以在一定程度上規(guī)避風險。
參考文獻
[1]儲著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247．
關鍵詞：公路工程；安全管理；重要性
中圖分類號：X734 文獻標識碼： A
引言
作為公路建設中一項較為重要的環(huán)節(jié)，公路施工管理是把施工圖紙變?yōu)閷嶋H的重點步驟之一。為達到公路建設的預期目標，必須控制好公路施工質(zhì)量。所以，在開展公路施工管理工作時，必須將各個部門的工作落實，合理分工。目前，社會不斷在進步，這使得我國在公路施工管理上取得了一定的效果，公路建設的質(zhì)量也在不斷提高。盡管如此，公路施工管理中經(jīng)常容易出現(xiàn)一些狀況，影響到施工進度。基于公路施工管理現(xiàn)狀，筆者重點分析了其解決的具體措施，具有較強的指導意義。
一、公路工程施工的安全管理概述
1、安全管理的涵義
為了確保生產(chǎn)過程的安全，實施的科學化和現(xiàn)代化管理就是安全管理。安全管理的任務是結合國家相關安全生產(chǎn)的法律、政策等的需要，立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行有效的規(guī)范，對生產(chǎn)過程當中的有害和危險因素進行有效、前瞻和科學的發(fā)現(xiàn)，并且制定安全管理制度與安全技術策略，積極地控制、防范職業(yè)病與事故的出現(xiàn)，防止或者是減少損失。
2、公路工程施工安全管理的涵義
從公路工程的開工一直到完成，整個施工過程所進行的安全管理事項就是公路工程施工安全管理。公路工程安全管理的實施，就是有效地管理工程項目當中的環(huán)境、物、人等因素的狀態(tài)，對物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為進行控制，以防止事故的出現(xiàn)，確保勞動者的生命健康和安全。注重監(jiān)督施工企業(yè)，對安全責任人進行明確，并且對一系列會出現(xiàn)的不安全因素進行預見。此外，還需要簽訂安全預案與責任書以及制定公路工程施工的安全規(guī)劃。
二、公路工程施工安全管理的重要性
毋庸置疑，公路工程施工的一系列特點是空間和時間跨度大、施工量大、勘測線長等，公路工程作業(yè)是需求完善細節(jié)與非常復雜的，一起也是一種牽涉許多特色，其工程是一個復雜并且需求細節(jié)完善的作業(yè)，也是一項施工開放性高、勞動強度大、作業(yè)條件艱苦，以及牽及面廣泛的作業(yè)。在公路工程施工項目傍邊，任意環(huán)節(jié)的施工呈現(xiàn)問題都影響著公路工程的質(zhì)量，以及要挾著大眾的人身安全。在公路工程施工的全部進程傍邊，不但需求修挖機械設施等工程、建筑暫時道路、平整場所，并且還需求碾壓平整、挖運路基，以及澆筑場所等。因為這一系列的工程項目的主導是人力，所以施工人員所面對的不安全因素和意外是比較多的。為此，在公路工程施工的全部進程傍邊，咱們必須施行合理的安全辦理戰(zhàn)略，對辦理工程項目的施工施行全員、全部、全程的動態(tài)性辦理，聯(lián)系公路工程施工場所的環(huán)境，有效地操控與約束工程的一系列環(huán)節(jié)，真實地搞好公路工程項目的安全辦理，以保證生產(chǎn)和安全辦理一起進行，推動公路工程項目的正常施行，盡可能地避免呈現(xiàn)一系列的施工事故，保證周圍大眾和施工人員的安全。
三、公路施工中安全管理存在的問題
1、公路工程施工管理意識不強
受傳統(tǒng)的公路建設理念的影響，施工單位忽視了公路施工管理工作的重要性，一味地將工作放在施工技術上。這導致在整個工作中出現(xiàn)重心不平衡的情況，使得管理工作的效果相對較差。對整個公路進行建設時，一般而言，公路施工技術不是最為困難的一項工作。值得引起重視的應該是公路的管理機制。即使在公路施工單位設立了施工管理部門，但是通常由于資金不足、關注不夠，造成一系列不良影響，比如目標不明確、制度不完整、確乏威信力等等。這樣造成的最終后果是，施工管理部門不能發(fā)揮出應有的作用，僅僅只是一個形式而已。
2、公路工程施工用材料未達標
隨著社會主義市場經(jīng)濟制度的確定，公路建設也形成了多元化的發(fā)展模式。
這增加了企業(yè)的利潤，使得市場經(jīng)濟迅速發(fā)展。但是在這個過程中，容易出現(xiàn)盲目追求利益的現(xiàn)象，甚至一些施工單位為求利益最大化，忽視了公路施工質(zhì)量。在公路的建設過程中，使用劣質(zhì)的材料，嚴重危害公路的施工質(zhì)量。目前，由于公路工程施工材料未能達標造成公路出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象較為普遍。
3、公路工程施工管理秩序不規(guī)范
公路建設中的一種常見問題有：在對施工設備進行更新時，速度相對較快，
然而卻忽視了施工管理措施的應用。舉一個較為簡單的例子，某些施工單位已經(jīng)在現(xiàn)場開始施工工作，實際上卻不具備施工資格；更有一些施工單位邊進行工程施工，在施工過程中補辦資格證。這擾亂了公路建設的秩序，容易給公路建設帶來一些威脅。同時，由于公路施工工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)偏低，未能控制全局，導致公路施工管理規(guī)范的漏洞較多；一些監(jiān)理人員，為從中謀取更多的利益，受人恩惠，在施工質(zhì)量上做手腳。這些現(xiàn)象將會導致施工無法順利進行或者施工質(zhì)量得不到保證。
四、公路工程安全管理的對策
1、推行項目管理責任制，加強施工項目質(zhì)量管理
對于項目組織規(guī)范的重要性已經(jīng)得到了公路工程管理人員的普遍認可，制定嚴格的組織管理規(guī)范已成重中之重，這也成為了公路項目組織控制管理過程中人員行為的最有效、最有力的控制手段。公路工程項目一般情況下，規(guī)模都很大，分項或單項工程又多，無疑增加了合同管理和施工管理的難度。然而推行項目管理責任制，可以有效的避免管理盲區(qū)的出現(xiàn)，也就是將項目管理精確分化，具體落實到各個單位，各個個人。在具體分工方面，要將主體精煉，并在此基礎上進一步的對生產(chǎn)關系與管理層次由金字塔式向扁平式管理轉變進行減化。實施工程項目管理是由多個方面的管理要素組成的，不同工程的管理重點又不相同，但項目管理的核心是不變的，始終是項目管理責任制和成本核算制。
2、加強對現(xiàn)場施工的管理
施工現(xiàn)場的管理水平直接反映著公路工程項目建筑施工的管理水平，因此，對于施工現(xiàn)場的管理不能輕看，要健全規(guī)章制度并嚴格按照規(guī)章制度進行統(tǒng)一管理，嚴肅工作紀律，完善管理漏洞。要對施工機具和作業(yè)手段進行改進，不能忽略施工人員的生活，要改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，避免“臟、亂、差”的出現(xiàn)。
3、完善工程監(jiān)理制度
監(jiān)理工作是保證公路工程質(zhì)量的重要工作，為了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程質(zhì)量問題，要完善工程監(jiān)理制度，要將監(jiān)理的積極作用充分的發(fā)揮出來。對于從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，不能僅僅看其資格證，要綜合其年齡、工齡、工作經(jīng)驗進行評定任職。從根本上提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。再就是要擴大監(jiān)理人員的工作范圍，不能僅僅是盯著一個方面進行監(jiān)理工作，要將監(jiān)理范圍向項目設計、工程進度、質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)擴大。
結束語
綜上所述，公路施工管理是一項較為仔細、全面的工作，需根據(jù)公路建設的具體情況來加強管理。這對施工管理人員提出了更高的要求。一方面，他們需要提高自身素質(zhì)，增強公路施工管理意識，并且對于施工管理中的一些基本原則做一個清晰的理解。另一方面，他們必須將人作為整個工作的中心，增強自身的責任意識，進而使得公路施工管理的力度不斷增強。
參考文獻
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【關鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場；安全事故；安全管理制度
近年來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動性也較大，而且工序比較復雜，所以在道路工程施工期間可能會發(fā)生很多安全性問題，實際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。
道路工程施工引發(fā)安全事故的原因
一、在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因
1.人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。
2.建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個危險狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因為處于危險狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設備造成的傷害時有發(fā)生，比如在施工過程中，機車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。
3.道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險的，比如建隧道或者高架橋等，危險的施工環(huán)境會在心理因素上影響施工者的情緒，進而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進的作用。
4.道路施工管理不嚴引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動力強大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。
二、道路工程安全管理措施
1.建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系
對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領導小組，應該以公司經(jīng)理等負責人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實現(xiàn)動態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實安全責任檢查制度，由于建筑工地是一個動態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應該要求承包人加強對施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。
2.建立企業(yè)安全文化，加強企業(yè)安全教育
對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎。下面就簡要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。
2.1結合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度
在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項目建設情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術規(guī)范、崗位安全責任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。
2.2加強建筑施工的安全教育
在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強建筑職工以及其他相關施工人員的安全知識培訓工作，安全技能培訓教育以及加強管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強施工人員的安全技能培訓教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時，掌握自救或者逃生的技能，這一點也是不容忽視的，因為大部分人都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時機，造成了不必要的損失。加強建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學習，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認識，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴格按照公司的安全施工規(guī)范進行施工，正確的履行安全管理人員的責任。
三、結束語
總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強的制度性、政策性和技術性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強企業(yè)的安全管理教育以及嚴格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會發(fā)生，加快道路施工進度，保證施工人員人身安全和財產(chǎn)安全。
參考文獻
【關鍵詞】工程管理，施工安全，企業(yè)管理
一、工程施工中安全管理的現(xiàn)狀
（一）工程施工的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全事故的原因分析。發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。分析事故的原因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現(xiàn)出來的非正常行為，施工機械、物料、生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素都有釋放和引發(fā)事故的可能性。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經(jīng)驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態(tài)度。第二是施工人員的素質(zhì)，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經(jīng)驗缺乏的人就會較多的出現(xiàn)不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能、超負荷上崗，飲酒，內(nèi)心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為。第四是由于外界環(huán)境刺激出現(xiàn)行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產(chǎn)中表現(xiàn)為違章作業(yè)，冒險蠻干，違紀現(xiàn)象等；物的不安全狀態(tài)，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預防和消除事故有直接的現(xiàn)實意義。
二、安全施工的管理措施。
認真落時施工現(xiàn)場的安全管理工作，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策和目標。針對上述發(fā)生安全事故的主要原因，根據(jù)工程施工的特點制定安全措施：
第一是建立各級安全領導機構。層層落實安全生產(chǎn)責任制。建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理是第一責任人，建立各級人員的安全生產(chǎn)的責任制度，明確各級人員的責任，安全員承擔安全生產(chǎn)的責任，在各自范圍內(nèi)要求安全生產(chǎn)；制定并采取預測各個施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險源，制定危險源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度，落實安全生產(chǎn)責任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的，做到有效可控。
第二是加強安全教育培訓。安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據(jù)操作的熟練程度和素質(zhì)的高低安排相應的崗位，并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，并能自覺的堅持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現(xiàn)場勞動崗位。
第三是堅持安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產(chǎn)的全過程，各方位的安全狀況進行檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素必須果斷的消除。安全檢查的重點是勞動條件、機械設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及人的工作狀態(tài)等等。要通過查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查危險源、查事故處理，使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
第四是制定科學的操作規(guī)程。嚴格遵守操作規(guī)程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。必須根據(jù)操作的具體對象制定操作標準，對操作者反復訓練，達到安全生產(chǎn)目的。在施工開始時，要把施工方案設計思想、內(nèi)容與要求向操作者充分交底、反復交底，這也是安全教育的過程，同時也確定了安全技能教育的時間和目標。
第五是建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項目施工管理信息化平臺，將項目安全目標計劃、安全專職人員管理、安全監(jiān)督檢查管理、安全培訓、重大隱患排查、重大危險源管理、安全風險預警管理等，通過信息化管理通技術，有效的整合安全管理資源，規(guī)范了管理流程，提高了管理效率，強化了安全管理的及時性、有效性，增強了員工的安全質(zhì)量意識，實現(xiàn)了對項目安全生產(chǎn)的動態(tài)管理，提升公司安全質(zhì)量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險源管理，使全體員工提認識到項目安全隱患和危險源在哪些施工過程中，有效預防風險。另外，通過安全信息化視頻系統(tǒng)，對各施工工地采用了視頻監(jiān)控技術，特別在安全要求高的高鐵建設以及高風險施工過程中，自動采集、計算機監(jiān)控技術，對危險源即時監(jiān)控，保證工程項目的安全施工。
第六是正確的處理事故。一旦發(fā)生事故，我們要用實事求是的態(tài)度去調(diào)查事故的發(fā)生原因，總結管理方面的經(jīng)驗教訓。根據(jù)情節(jié)處理責任人，要做到“四不放過”。使每個職工引以為誡，對未遂事故也要同已發(fā)事故一樣對待，要調(diào)查分析原因并提出制定整改措施，整改要落實到人。
第七是建立安全獎懲制度。獎懲制度是推行安全管理的手段，對安全工作做得好的單位要給予精神和物質(zhì)獎勵，對不重視安全生產(chǎn)和釀成安全事故的要給予行政和經(jīng)濟處罰，使全體職工明確安全管理工作不是表面工作和形式，而是和生產(chǎn)生活緊密相關聯(lián)的，從而加強在思想上對安全管理的工作的重視。
總之，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的前提，作為工程施工的安全管理人員要認真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度、在做好動態(tài)和靜態(tài)的檢查安全，在盡可能的保障施工設施不受損壞的同時，努力為勞動者提供一個安全的生活空間和生產(chǎn)環(huán)境，從而保證安全生產(chǎn)正常的進行，使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
施工安全管理貫穿于整個建筑工程建設項目中，直至建設項目的完成。我們知道建筑施工安全管理的重要性，就要對提高我國建筑施工安全管理的必要性和可行性進行研究。處于現(xiàn)在的建筑安全管理的發(fā)展形式和要求下，我們需要提高我國的建筑施工安全管理體系和方法，并總結出建筑施工安全管理的重要性。
2建筑施工安全管理的必要性
2．1安全管理的預測
建筑工程施工安全管理圍繞著整個建筑項目的進行，只有各個因素相互配合和諧的運作下，才能最終推動建設項目的順利進行，施工安全管理工作也決定著工程項目的安全狀況，影響整體項目的運行和實施，這也是我國目前急需進步和改善的問題。從古至今，安全管理原理就一直發(fā)展著，從傳統(tǒng)的管理模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代的管理模式，我們依靠科技和人才的不斷壯大，開發(fā)出了一系列安全管理平臺和方法。我們需要分析危險的存在性，安全預測，預報和預防，這樣做才能將潛在的不安全因素消除或是減少危險。采取有效的安全對策是非常重要的，因為有的不安全狀況是必然的，有的是偶然的，只有研發(fā)出一套比較可靠的安全對策才能從根本上盡可能的避免和減少不安全因素和狀況的發(fā)生。
2．2安全管理的構成要素
我們都知道，構成安全管理的三大要素是:人、機械、環(huán)境。因此，只有合理，科學的使這三個因素之間互相協(xié)調(diào)和又各自獨立，才能達到整體功能的最大化和最優(yōu)。當這三者之間能夠達到這樣的一種狀態(tài)，那么，建筑工程施工安全的系數(shù)提高了，安全管理規(guī)范和有序了，從而帶動建設項目的健康快速順利和諧的發(fā)展，提高了施工企業(yè)的自身發(fā)展，也提高了我國在建筑工程施工安全管理領域的地位。
2．3安全管理與企業(yè)的關系
工程施工安全在各行業(yè)都是一個收到關注的重要問題，這都一直提醒我們在追求工程進度的時候，在壓縮投入資金的時候，不要忘記了施工安全管理問題，這不僅關系到建設項目的質(zhì)量，不僅僅關系到企業(yè)的形象，更重要的是現(xiàn)場工作人員的生命安全，所以說，提高我國的建筑施工工程的安全管理極為重要。我們要認識到安全生產(chǎn)管理在項目的應用，它關系到企業(yè)的效益，企業(yè)職工的安全。對于我國的在建筑行業(yè)里的發(fā)展，我們都強調(diào)責任。在建筑行業(yè)中它的意義非凡，建筑工程施工安全管理需要緊緊圍繞著責任這兩個字來展開安全生產(chǎn)管理工作，只有這樣做，我們才能更深的體會到安全是多么的重要，工作人員的生命是多么的寶貴。
3建立健全我國的建筑施工安全管理體系
3．1重視安全管理
建筑施工安全管理是建筑工程項目中的一部分，然而這一小部分卻不容小覷，因為施工安全管理對于整個項目的順利實施和進行具有著關鍵性作用。在我們的周邊，可以聽到一些關于施工單位不注重施工安全管理而導致事故的發(fā)生的事情，這種事故的后果十分影響施工人員的情緒和安全，使得建設項目的進度收到干擾和影響工程的質(zhì)量安全，在嚴重的情況下，會造成人員的傷亡和錢財?shù)膿p失，導致施工單位的信譽和名聲受到不好的連帶影響。因此，重視施工安全管理，建立健全我國的建筑施工安全管理體系是十分重要的和必要的。
3．2安全管理的實施
提高建筑施工工程的施工質(zhì)量管理水平也是一個施工單位進步的表現(xiàn)，更是我國建筑行業(yè)上升一個臺階的重要的墊腳石。建立健全建筑工程施工的安全管理體系，落實質(zhì)量安全管理工作，保證工期的順利進行和到位，也直接提高了施工的安全質(zhì)量。企業(yè)要組織專業(yè)的技術人員和專業(yè)的施工隊伍進行施工，用專業(yè)的施工管理人員進行建筑施工安全管理工作，按照各項安全管理指標和要求，嚴格抓好施工過程中管理。安全第一，首先是以人為主，要見安全工作真正的落實到人的身上去。
3．3安全設施的投入
施工部門有很多個，我們有必要和必須定期召開安全會議，加強施工人員對與施工安全的保護意識，增強他們的安全思想教育工作，提高安全警惕和防范意識。確保安全設施的投資落實到位，加到對于安全管理和設施的資金投入，安全問題不能不重視，安全設施不能不增加和完善，保障安全設施處于一個可安全使用的狀態(tài)，并要定期養(yǎng)護和維修。組織專業(yè)的技術人員定期檢查和向上機匯報情況，有不足之處改之，如果因為安全設施的不足而導致事故的發(fā)生，那么，接下來的所造成的損失會比安全設施投入的多得多，所以，加大建筑工程施工安全設施的資金和人才的投入至關重要。
3．4安全監(jiān)督與檢查
做好安全檢查和監(jiān)督工作，安全員要落實到每一個班組，每一個施工隊伍，每一個施工工人的身上去。工程項目部要專門配備專職的安全員，對施工團隊進行檢查和管理，定期組織各個班組的安全員做好施工現(xiàn)場的管理工作，對于違規(guī)操作或者是違反紀律的加以處罰，讓更多的人提高安全操作規(guī)范的意識。施工周期長的要歷經(jīng)春夏秋冬，所以要做好氣候變化的安全對應工作，雨前雨后，高溫低溫等等安全準備工作。對于某些工程的關鍵部位，要配備專業(yè)和關鍵的設施，制定合適和合理有效的安全策略，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理，直到真正的解決。搞好施工現(xiàn)場的文明施工，保障道路的暢通和材料的完整，出現(xiàn)問題能夠及時解決。
3．5安全工作的宣傳
加強對外的安全工作宣傳，建立一個好的施工安全工作的平臺，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人人懂安全，引導施工人員更好的開展施工作業(yè)，這就是建筑工程施工安全管理進步的體現(xiàn)。創(chuàng)新安全管理方法，實現(xiàn)全面控制和有效防范。也可以通過安全獎勵的辦法督促安全生產(chǎn)，這樣做有利于調(diào)動工作人員的安全生產(chǎn)積極性。
4總結
關鍵詞：建設工程；安全管理；加強策略
前言
安全管理和控制是在建筑工程項目管理的過程中最主要的問題之一，確保安全管理有效性的前提是維系建筑工程的流暢性，保證建設工程安全管理工作的順利實施，能夠對工程的進展和質(zhì)量等產(chǎn)生影響。
1、加強建筑工程安全管理的重要性
1.1激發(fā)工人的工作積極性，促進勞動生產(chǎn)率的提高。加強建設項目安全管理可以為施工人員提供一個良好的工作環(huán)境，安全的施工環(huán)境可以從根本上保證施工安全。使施工人員可以免受安全事故的傷害，以提高施工人員的工作效率。
1.2確保社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設的核心問題，是工程建設企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的基礎。安全管理是保證社會的定和經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，建設項目安全管理和社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關，唯有確保建筑施工的安全，才能保證經(jīng)濟活動的順利進行，使施工各方利潤最大化。
1.3加強政府有關部門的社會形象。雖然我國頒布了一些安全施工的有關法律、法規(guī)，但仍難以適應建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國建筑工程安全管理缺乏有效的司法解決方案。加強安全管理在建設的過程中可以提高相關政府部門的社會形象。
2、建筑工程安全管理中存在的問題
2.1施工人員安全意識問題
在建設的過程中要避免人為因素對建筑工程施工的影響，因此需要確保施工人員有較高的安全施工意識，同時確保工程的施工質(zhì)量，根據(jù)目前的實際情況，施工人員自我安全保護意識低下。工程施工人員意識不到維護施工安全的重要性。工人員在使用各種各樣的工程機械時，因為風險意識很弱，他們有時會違反規(guī)定的施工程序。建設項目管理人員隊伍中，從業(yè)人員的意識不高。在建設施工的過程中，安全管理是確保施工安全的實施者，如果這些安全管理人員沒有高的安全意識和警惕性，就更不能確保對建筑工人的安全性。
2.2完善管理體系
建筑工程安全生產(chǎn)管理組織系統(tǒng)問題中，還存在不完善的管理體制，這就使我國建筑安全生產(chǎn)工作因此造成了較大的影響。
2.3政府對安全的監(jiān)管問題
隨著對建筑行業(yè)標準的提高，建筑高場中多數(shù)建筑工程施工項目的監(jiān)管體制也都需要改善，政府各部門在建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上也存著一些協(xié)調(diào)和配合上的問題，另外，在依法履行職責時仍然存在不依法行政現(xiàn)象，管理部門的介入，打破了建筑市場公平競爭；再次，安全監(jiān)督執(zhí)法人員綜合素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識，沒有嚴格依法監(jiān)督，執(zhí)法不嚴，影響了監(jiān)督管理工作的實施效果。
3、加強建筑工程安全管理的措施
3.1提高安全管理的重要性
加強施工安全管理的一個重要的措施就是，要促進其對安全管理的重視，當前安全管理的效果很差，這與很多建設項目安全管理人員存有僥幸心理有不可分割的關系。基于這一觀點，在今后的工作過程中，必須加強施工安全管理方面的宣傳教育。通過典型建筑工程安全事故使項目管理人員明確其危害性，特別是使其明確安全問題與成本之間的關系，使其知道安全管理的重要性。
3.2加強機械設備的管理
針對當前我國建筑工程項目實施過程中來看，許多安全事故和機械設備的使用也存在著密切的關系，因此，加強機械設備的管理和控制，也就可以加強安全管理。加強機械設備的保養(yǎng)和檢修，使用機器長時間時必須定期檢修，確保它可以有一個更好的應用狀態(tài)，避免因為老化或其他問題存在，影響施工安全。加強對施工機械設備技術人員的培訓，可以有效地控制機械設備操作失誤上的問題。施工機械設備的安裝及拆卸也是一個危險的環(huán)節(jié)，必須先準備好安裝和拆卸的方案，同時由專業(yè)人員來進行作業(yè)。安裝完設備要組織安全監(jiān)測和出具監(jiān)測報告并進行登記備案。通過對新型機械設備的研究，可以采用一些安全系數(shù)較高的機械設備，夫換下安全隱較高的機械設備，嚴禁使用已明令禁止或者淘汰的設備。
3.3提高施工人員安全意識
我國建筑工程施工中大多數(shù)的施工人員都一些農(nóng)民工，其不具備較高的素質(zhì)和能力，這些農(nóng)民工參與建筑就會存在一定的安全隱患，一些操作不當?shù)葐栴}很容易引起安全事故的發(fā)生。所以，在以后的建筑工程安全管理中，就要加強對這些施工人員的培訓和教育，提高其安全意識。保證在施工中時刻注意安全問題。
3.4加強安全管理制度完善
重點對建筑工程安全管理標準準則進行完善和規(guī)劃，目前很多建設項目安全管理人員的具體管理工作不是一個相對完善的規(guī)范和標準進行遵循，并給相應的管理帶來了一定的問題，導致各種各樣的安全管理問題，必須完善安全管理法規(guī)的高度重視，以確保其具有很強的實際應用價值。
改善相應的安全管理責任也是當前建筑工程安全管理系統(tǒng)健全的一個重要方面，其具體落實效果安全管理比較直接，只有相對完善的安全管理責任體系，以確保其相應的安全管理實施效果。特別是對于特定的安全管理人員，有完善的安全管理責任體系，還必須能清楚自己的職責和任務，并確保這些職責的履行。此外，完善的系統(tǒng)也可以結合相應的獎懲體系，針對具體的安全管理責任落實情況進行相應的懲罰或獎勵，這可以在很大程度上提高他們的責任，保證責任制度的落實效果。
3.5強化政府和單位的監(jiān)管
建設項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，建筑工程管理包括政府部門之間的協(xié)調(diào)問題。因此，政府有關職能部門必須發(fā)揮好宏觀調(diào)控功能，執(zhí)法、加強建筑施工企業(yè)的安全管理，做好監(jiān)督管理工作。嚴格的審批，定期監(jiān)督檢查建筑工地工作，提高安全監(jiān)察程序，提高監(jiān)管職能。安全人員應該熟悉國家法律法規(guī)，實現(xiàn)國家安全管理規(guī)定，監(jiān)督檢查，項目的安全嚴格層層落實安全管理制度，做好安全管理的根本。
4、結束語
加強施工安全管理是整個建筑工程項目管理的核心之一，建筑工程建設的復雜性導致安全事故數(shù)量增加，安全管理工作的重要性更加突顯，所以必需要加強整個建設項目的安全管理。
參考文獻：
關鍵詞：公路 橋梁工程 施工 安全管理
隨著我國經(jīng)濟的快速增長，現(xiàn)代化程度不斷提高，我國基礎設施建設規(guī)模的逐步擴大，公路橋梁施工建設將成為其中重要的組成部分。近幾年我國加大對公路建設的投資力度，使得公路和橋梁工程迅猛發(fā)展，大大地改觀了目前的交通面貌。但是在公橋梁工程施工中，缺乏安全意識，運用一些不懂技術的廉價勞動力，引發(fā)了很多安全事故，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了威脅，引起了社會的廣泛關注，因此加強公路與橋梁工程施工安全管理已經(jīng)成為當務之急。
一、公路與橋梁工程施工安全管理的內(nèi)涵
安全管理是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，是以實現(xiàn)生產(chǎn)過程安全為目的的現(xiàn)代化、科學化的管理。其基本任務是按照國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)的要求，從企業(yè)實際情況出發(fā)，構建企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，采取相關的安全管理對策措施，以期科學地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過程中的危險有害因素，制定相應的安全技術措施和安全管理制度，主動防范、控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，避免、減少事故及所造成的損失。
二、公路橋梁施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
1、安全管理的意識薄弱。一是施工企業(yè)領導缺乏安全思想認識，不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，對安全工作的重要性只是停留在說上，存在重經(jīng)濟效益、輕安全生產(chǎn)的傾向，認為干工程是大事，而安全工作應該放在工程之后，未能認識到安全生產(chǎn)的重要性，在管理機構上，由于對安全工作缺乏足夠的重視，對安全重視不夠，工作力度不大，并沒有設置健全的管理機構，也沒有建立完善的安全投資、安全培訓等制度。安全工作處于被弱化的狀況，即使有相應的安全機構，機構也不健全，制度不落實，徒有形式，安全責任主體落實不到位，安全管理工作薄弱。二是員工也沒有形成良好的安全意識，在施工現(xiàn)場，對安全操作規(guī)程，消防防火等安全防護知識缺乏了解，不佩戴安全帽，私自亂搭亂扯電線，他們大多只知道憑自己的經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規(guī)程，即使發(fā)現(xiàn)有操作危險，他們大多會存在僥幸心理而我行我素。
2、施工前安全設計不合理，安全材料使用不合格。據(jù)某知名組織分析，很多安全事故是因為前期工程項目設計策劃和施工準備階段就存在缺陷，主要是指：圖紙的設計未經(jīng)過專家論證，太注重理論設計，沒有考慮實際工程需要；勘察文件或報告不詳細、不準確、不能真實全面地反映實際的地下情況；在設計中不按照法律法規(guī)對工程建設標準予以設計，導致設計不能適應工程的發(fā)展，沒有考慮到用戶安全的需要，對施工的重點環(huán)節(jié)和部位沒有予以強調(diào)；對采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，未在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議等。
3、施工安全規(guī)程不夠健全，違法違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象普遍。現(xiàn)有的公路橋梁工程施工安全標準或規(guī)范主要規(guī)定了一般公路橋梁施工安全的技術要求，只具有一般性，對于公路車輛流量大、行駛速度高的新形勢，以及在自然環(huán)境惡劣條件下的公路橋梁作業(yè)施工并沒有明確的規(guī)定，這使得施工現(xiàn)場經(jīng)常會受到車輛行駛以及惡劣環(huán)境的影響，從而給施工安全管理帶來較大困難，出現(xiàn)很多新的問題需要去研究和解決。
三、加強公路與橋梁工程安全管理的措施
1、提高安全意識，加強安全管理。首先，施工企業(yè)在思想上要樹立“安全第一”的思想，要充分認識到安全管理是關系到工程建設和人人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要性。其次，要加強對安全生產(chǎn)的投入，建立健全安全管理機制，《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定：礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過300人的，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。因此，企業(yè)按照相關規(guī)定建立專門的安全生產(chǎn)管理人員，開展日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實，力爭把安全事故遏制在萌芽階段。其次要重視對員工的安全教育，使其知道生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及安全事故應急措施；掌握本崗位的安全操作技能，力圖在施工中避免安全事故。
2、建立健全安全規(guī)章制度，規(guī)范施工行為。除了加強對現(xiàn)有公路橋梁施工的施工的規(guī)章制度進行細化外，還要建立專門針對特殊條件的規(guī)章制度，比如使用率較高、車流量較大的公路的施工規(guī)定以及特殊地質(zhì)，自然災害頻發(fā)地區(qū)公路橋梁施工的施工規(guī)定。施工單位要嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行施工，堅決杜絕無證設計（施工）、越級設計（施工）、邊設計邊施工、違法分包轉包、擅自修改設計等不法行為，在施工前要進行安全技術交底，有問題及時提出，以防因技術問題導致的安全事故，在現(xiàn)場要加強安全保護措施，所有的施工人員都要在安全的條件下采取配套措施安全施工，施工中不能隨意更改設計，改變圖樣，遇到特殊問題時應向上級報告，經(jīng)批準后再進行操作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
安全管理是公路與橋梁工程施工橋梁施工的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學，安全管理的水平高低，直接關系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。安全施工涉及面廣，要求高，需要各方面做好安全管理工作，才能不斷提高工程質(zhì)量，服務于社會。
參考文獻：
關鍵詞：橋梁工程 施工技術 安全管理
中圖分類號：[TU997]文獻標識碼： A
隨著我國經(jīng)濟的快速增長，現(xiàn)代化程度不斷提高，我國基礎設施建設規(guī)模的逐步擴大，橋梁施工建設是我國基礎建設的重要組成部分。因此，在橋梁建設時要注重橋梁工程的施工技術與安全管理。近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟的進步，人民生活水平的提高，對于橋梁工程的質(zhì)量與安全管理也有了更高的要求。橋梁工程的質(zhì)量保障是促進我國道路健康發(fā)展的基礎，必須做好橋梁工程的管理工作。當前我國的橋梁工程雖然有了很大的發(fā)展，但是橋梁建設仍然存在諸多的問題，降低了道路的安全系數(shù)，直接影響著我國橋梁的質(zhì)量好壞。因此，我們必須探討科學有效的管理方法，不斷提高橋梁工程的整體管理水平，完善橋梁工程施工技術，最終促進我國的經(jīng)濟的騰飛與發(fā)展，切實保障我國道路建設的重要性。
一、橋梁工程安全管理的重要性
橋梁施工的安全管理關系著整個橋梁施工的質(zhì)量。橋梁施工的安全性不僅關乎橋梁質(zhì)量的好壞，還與人們的生命安全息息相關，現(xiàn)實生活中存在的許多道路不安全事故的發(fā)生，比如道路斷裂造成的傷害等，都與橋梁的質(zhì)量有很重要的聯(lián)系。只有橋梁工程的施工納入了正規(guī)化、標準化的管理，才能使項目施工中的各項工作有條不紊、順利地進行。另外，橋梁工程施工的安全管理對于施工項目與企業(yè)的經(jīng)濟效益都會產(chǎn)生重要影響。因此，我們必須嚴格控制橋梁工程施工的安全管理工作。切實做到以“以人為本，安全第一”的安全方針為前提， 建立健全的組織體系，明確施工與管理責任，完善科學的管理制度，不斷加強施工安全教育宣傳工作，只有施工安全有了保障，我們的橋梁工程質(zhì)量才能保障，交通運輸?shù)陌踩圆拍軓母旧嫌兴岣摺?/p>
二、橋梁工程施工安全管理問題及措施
1.橋梁工程施工安全管理常見的問題
（1）橋梁工程施工管理體系不完善。施工管理體系不完善，尤其是安全施工管理不到位，具體可以分為這樣幾個方面：安全管理工作的落實度不夠，雖然國家出臺了相關的建筑安全管理制度的相關法律法規(guī)，但是趨于表面化和形式化，沒有嚴格要求相關的施工單位執(zhí)行國家文件中的有關安全管理的規(guī)范制度，從而導致安全管理無法落實；施工單位隨意壓縮工期，這樣勢必給橋梁工程的施工增加了壓力并且無法保證質(zhì)量，安全事故的發(fā)生也就在情理之中；施工安全監(jiān)理工作不到位，對于各個施工管理者的安全責任制沒有落實，造成相互推諉的局面，從而使得安全問題無人處理；施工單位施工準備工作沒有按照規(guī)定的規(guī)范進行，出現(xiàn)資金不足而造成的施工質(zhì)量問題，埋下安全隱患。
（2）施工人員的安全意識不高。在橋梁工程的施工中，一些施工人員沒有足夠的安全管理意識，只為了完成工程而進行施工，忽視了安全管理的重要性，對安全操作規(guī)程和安全防護知識的缺乏，導致施工人員進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩戴安全帽、甚至隨意亂用工程材料等不安全現(xiàn)象的產(chǎn)生。另外，施工企業(yè)領導層的安全管理意識也是出于薄弱期，將工程的完成情況當做頭等大事，而沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性。再者，在管理機構對安全管理的重視不夠，工作力度欠缺，也沒有健全的安全管理機構，缺乏基本的安全培訓制度，從而導致安全管理人員嚴重缺乏和安全管理混亂的局面。
（3）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作不到位。橋梁工程施工過程中，對于現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，導致施工單位為了盡快完成工程的施工故意壓縮工期、忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象頻現(xiàn)。另外，對施工步驟的安全監(jiān)管缺乏，使得部分施工人員在施工工序還未完成的情況下便展開了下一個工序的工作，最終引起工程的質(zhì)量問題，造成工程不安全事故多發(fā)，給施工單位、企業(yè)、以及施工人員的身體健康甚至是生命安全都帶來了巨大的威脅。
（4）施工人員綜合素質(zhì)不高。現(xiàn)在的橋梁施工過程中，進行具體施工的施工人員大多數(shù)來自農(nóng)村，進入施工準備階段也沒有進行相關的專業(yè)技術的培訓以及安全制度的學習，便進入施工階段，導致技術不到位與安全意識不夠等引起的不安全事故頻發(fā)。其次，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員的責任感不強，對不安全因素沒有進行制止與排除，導致不安全事件在施工中屢禁不止。
2.橋梁工程施工問題的應對措施
（1）建立健全的施工管理體制。首先要充分考慮當前進行的橋梁工程施工的具體情況，結合實際建立起有效可行且完善的安全管理體系。其次，在施工中要嚴格執(zhí)行國家指定的有關橋梁工程施工安全管理制度，保證文件與實際達到統(tǒng)一。另外，要嚴格要求施工人員進入施工場地做好安全防范措施。
（2）不斷加強施工人員的安全意識。施工單位要不斷進行安全意識的宣傳工作，保證每個施工人員從心里加強對安全意識的重視，從而指導具體的施工工作。其次，要嚴格控制施工人員的施工行為，不能隨意按照自己的意愿改變施工方案等。再次，也要加強企業(yè)領導對安全管理的重視，只有這樣，施工人員的安全意識才能得到普及，才能使工程施工健康有序的順利完成。
（3）加強安全監(jiān)理工作。首先，要提高安全強監(jiān)理人員的安全意識，保證安全監(jiān)理制度的真正落到實處。其次，安全監(jiān)理力度要不斷加強，嚴禁隨意壓縮工期、違反安全管理規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。另外，還要監(jiān)督施工方完善每一個施工工序，一定要保證每個施工工序的質(zhì)量與安全。
（4）加強施工人員的綜合素質(zhì)。施工單位經(jīng)常開展施工人員的專業(yè)技能培訓，尤其是要重視一線施工人員的專業(yè)技能水平和安全意識，他們是施工質(zhì)量獲得保證的關鍵所在。
三、橋梁工程施工技術管理
我國橋梁工程的施工技術主要包括以下幾個方面：
鉆孔灌注樁施工技術。在橋梁施工中，鉆孔灌注樁的施工要按照場地平整、定位放線、埋設護筒、鉆機裝置就位、鉆孔、清孔、鋼筋籠制作、吊裝就位、二次清孔、灌注砼的具體順序進行施工工作。施工過程中要嚴格按照規(guī)定的施工方法進行，根據(jù)不同的具體情況選擇合適的方法。
墩柱施工技術。墩柱施工從放柱位中心線、鑿毛清理、綁扎墩身鋼筋、裝置墩身模板、模板校正、抄平、澆筑墩身砼、拆模到最后的養(yǎng)護，都要嚴格進行操作。
薄壁臺施工技術。它的施工要充分做好施工前的準備工作，隨后的模板裝置尤其要注意模板制作與安裝的質(zhì)量把關，進行混凝土澆筑前要清理模板雜物，隨時檢查模板的穩(wěn)定性，另外鋼筋制安與砼澆筑工作也要按照規(guī)范進行保證薄壁臺的施工質(zhì)量。
承臺、系梁的施工技術。承臺、系梁的施工首先要進行的是開挖基坑，分為機器開挖和人工開挖，尤其是在人工開挖時切記要預留工作面；第二步是基坑排水工作的進行。主要采取的措施是在基底周邊設置排水溝和集水井。第三清除混凝土破碎。主要采用空壓機帶動風鎬的方式，施工時注意樁頭頂面應保持平整，并露出密實的混凝土面，當鉆孔樁經(jīng)過無破損檢測合格以后，才能進行承臺和系梁施工。第四是要監(jiān)理承臺、系梁的模板。注意模板拼裝時的幾何尺寸與平整度的要求。第五就是要嚴格選擇鋼筋種類、形狀、長度和數(shù)量，將下料單中的物料進行合理分置與綁扎。第六就是砼灌注的施工，所用的混凝土要在拌合站集中拌和并進行分層灌注，使用砼輸送車和砼輸送泵澆筑。第七是基坑回填。注意要在回填前做好除污排水工作，進行分層回填與夯實。
蓋梁施工技術。蓋梁技術要結合各種材料的相互配合才能保質(zhì)保量的進行。鋼支架的采用、鋼筋的綁扎、澆筑砼的應用都要做到精確，另外涉及到梁的撤除工作，要注意安全性。
綜上所述，橋梁工程的施工技術以及安全管理至關重要。目前，路橋工程已經(jīng)成為建筑工程中重要的一部分。隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的快速上升，交通運輸?shù)闹匾砸脖惶岬搅瞬豢珊鲆暤牡匚唬虼耍瑢τ跇蛄汗こ淌┕さ募夹g以及安全管理的重視度逐漸提高，只有橋梁質(zhì)量有了安全保障，路橋等交通基礎設施才能得到保障，才能促進建筑行業(yè)的不斷進步與發(fā)展。
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關鍵詞：通訊工程；建設項目；安全管理
一、現(xiàn)階段通訊工程建設項目安全管理中存在狀況
1.缺乏完善的規(guī)章制度
在一些通訊工程的建設項目中，多存在風險，特別是通訊工程建設，風險性較大。在進行通訊工程項目建設時，造成安全問題的其中一個原因是相關規(guī)章制度不夠完善，相關人員沒有將安全施工的理念全面落實到個人。這種現(xiàn)象在通訊工程建設時普遍存在，一般情況下，施工管理人員不應該只是憑借之前的經(jīng)驗對安全管理問題進行預測，而是要根據(jù)施工的不同情況，制定針對性的規(guī)章制度，對安全管理進行具體考量。
2.通訊工程項目管理人員缺乏對安全管理的認識
在現(xiàn)階段的通訊工程建設施工時，項目的管理人員一般會忽略安全管理的重要性，所以在施工過程中會忽略安全施工的觀念。出現(xiàn)這種問題的主要原因是一些項目管理人員在思想上的誤區(qū)，在項目施工的過程中只是重視項目工程的施工進度，而忽視了工程質(zhì)量的重要性。
3.通訊工程施工時缺乏管理力度
管理人員在對施工人員以及施工過程進行管理時，由于缺乏對安全管理的認識，導致在施工過程中缺乏管理力度，致使在施工過程中出現(xiàn)了管理模式陳舊、監(jiān)督機制不健全、管理職責不明確等現(xiàn)象。
4.相關人員缺乏對項目風險的預測
在進行通訊工程建設施工時，相關人員缺乏對風險的預測，特別是在施工過程中針對面臨的種種問題，缺乏有效的分析以及防控，缺乏對安全管理的重視，此問題也是嚴重制約我國通訊工程發(fā)展的重要因素。
二、進行通訊工程項目安全管理的重點
1.提高項目施工過程中“人”的作用
要提高通訊工程項目施工過程中的安全管理效率，其重點是要凸顯施工過程中“人”的作用。第一，組建高效可行的管理流程，嚴格要求施工人員，提高施工操作的規(guī)范性；第二，提高工作人員的專業(yè)性，系統(tǒng)培訓施工設備的操作，及時糾正施工中的錯誤行為，從根本上杜絕安全問題；第三，重點貫徹落實安全施工的觀念，在施工過程中搭理宣傳安全生產(chǎn)的理念，并且重點講述安全施工的意義，提高施工人員與項目管理人員的安全意識。
2.強化施工設備及材料的管理
在項目施工過程中，要對施工中所需設備以及相關材料的使用時限、次數(shù)等基本信息進行整理、統(tǒng)計，及時停止已超使用期限的設備，并對其進行替換，避免因為使用期限的問題造成通訊工程安全質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，相關人員要對施工設備進行養(yǎng)護與維修，并且記錄維護的次數(shù)，保證設備在使用時能夠保持良好的狀態(tài)。
3.提升施工人員的專業(yè)技術能力
在進行通訊工程施工的過程中，要在實施安全管理的前提下，不斷提高施工人員的專業(yè)技術能力。在此基礎上，要提高施工技術的安全性，保證施工環(huán)境的安全性，提升環(huán)境、工程質(zhì)量。為此，我們可以從施工人員的施工技術能力著手，全面提高施工水平，以此保證施工的安全性，實現(xiàn)安全管理的施工目標。
三、通訊工程建設項目安全管理措施
進行通訊工程項目的安全管理，其重點要對項目工程的眾多安全要素進行綜合分析，從實際出發(fā)，展開針對性的解決措施。為此，為了提高通訊工程建設項目中的安全管理，可以注意以下幾個方面。
1.建立完善的安全管理規(guī)章制度
在進行通訊工程項目建設施工過程中，為了深入貫徹落實安全管理的觀念，需要通過完善的安全管理規(guī)章制度對其進行約束，為此，要在相關部門的規(guī)定下對安全管理的規(guī)章制度進行監(jiān)理并完善。在通訊行業(yè)的相關企業(yè)中，一般都有較為完善的安全監(jiān)督系統(tǒng)，相關人員可以利用監(jiān)督系統(tǒng)對施工過程實施安全監(jiān)控，從而進一步完成通訊工程建設項目的安全管理目標，根據(jù)施工前防控、施工過程中控制、竣工后改進的流程實施安全管理。與此同時，相關人員要及時對項目施工現(xiàn)場進行安全防護，深挖其中存在的安全隱患，并且及時采取措施進行防控以及處理。
項目管理人員要在現(xiàn)有人員設置的基礎上，全面建立完善的安全管理制度，第一，加強對通訊工程中安全管理項目的資金投入，嚴格審核通訊工程項目施工過程中的安全管理制度，并設置合理的懲罰制度，在審核過程中如果發(fā)現(xiàn)缺乏安全管理力度的情況，要予以合理的懲罰；相反，面對安全管理落實比較好的情況，可以對其進行獎勵，這樣也可以激發(fā)相關人員實施安全管理的積極性，提升進行安全管理的意識。第二，通訊相關企業(yè)要將安全管理融入到企業(yè)文化中，在此基礎上制定有效的安全管理措施，同時提高對項目施工過程中安全管理的監(jiān)督力度，以此保證通訊工程項目施工過程中的安全性。
2.提高對項目管理人員對安全管理的認識
在通訊工程的項目施工過程中，出現(xiàn)安全問題的原因之一是項目管理人員對安全管理的認識不足。為此，榱私一步保證通訊工程施工過程的安全性，項目管理人員要提高對安全管理的認識。第一，要在企業(yè)中開展以“安全管理”為主題的培訓，相關管理人員通過知識培訓，提高自身對于安全管理的認識，重視通訊工程項目建設過程中的安全問題，并且能夠采取措施進行積極防控，面臨安全問題時可以進行有效解決，全面解決通訊工程建設項目的施工安全問題。第二，在施工過程中管理人員需要不斷提高自身的思想認識，因為一些項目管理人員過于重視通訊工程的施工進度，往往在施工過程中忽略安全、質(zhì)量的重要性，為此會導致項目施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題。所以，在項目施工過程中，項目管理人員要不斷加強自身的思想認識，全面提高施工過程中安全管理的重要性，在保證工期的前提下，保障項目施工的安全性，提高通訊工程的質(zhì)量。
3.提升安全管理力度，建立專項安全管理部門
為了全面貫徹通訊工程建設項目的安全管理，在施工過程中需要全面提高安全管理力度，并且在項目施工過程中建立一套全面、系統(tǒng)的安全管理制度。另外，相關人員還可以建立專門的安全管理部門，設計專項的安全管理資金，安排專門的安全管理監(jiān)督人員，對項目施工過程中的安全管理落實狀況進行全面監(jiān)督與審核，設立嚴格的獎懲制度，對違反安全管理條例的人員予以懲處。通過以上方法可以全面降低施工人員在項目施工過程中的危險系數(shù)，保證人員自身安全，為通訊工程建設的順利實施提供保障。
4.提升項目管理人員專業(yè)素質(zhì)，提高項目風險預測能力
由于在通訊工程建設施工過程中，相關人員缺乏對項目風險的預測能力，為安全管理以及項目施工發(fā)展帶來了一定的不良影響。為此，為了保證通訊工程建設項目的安全與質(zhì)量，要不斷提高項目管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高自身對項目風險的預測能力，在風險發(fā)生之前采取有效措施進行及時防控，避免因為風險防范不及時，對通訊工程建設施工造成影響。另外，相關人員也要提高自身面臨風險及時應對的能力，在風險來臨時能夠及時采取措施進行規(guī)避，以免對通訊工程建設項目施工質(zhì)量造成影響。
關鍵詞：建筑工程；安全問題；管理措施
1.引言
通常，在建筑工程中，日常的安全管理需要采取多種措施以保障建設項目的順利開展、安全生產(chǎn)，但是，工程建設項目本身的復雜性，以及項目施工人員素質(zhì)的高低，造成了項目內(nèi)部的安全管理形勢仍不樂觀，一些員工的不安全行為以及施工現(xiàn)場的不安全隱患不時會出現(xiàn)，這固然與個人和環(huán)境有密切關系，但也和項目的安全管理工作存在漏洞有一定的關系，這為工程項目的安全管理帶來潛在的威脅。
2.工程項目安全管理存在的問題
2.1安全員素質(zhì)良莠不齊
近年來，由于建筑市場的多點開花，越來越多的企業(yè)將有限的人員投入到更多的項目施工中去，這就造成了很多工程項目的管理人員嚴重不足，建設工程項目便是其中的典型一例，由于項目部管理人員的不足，使得該項目部的大多數(shù)安全員都屬于兼職安全員，也就是說，安全員的崗位僅僅是大多數(shù)人的輔崗，這在很大程度上導致了安全員素質(zhì)的降低，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓或安全教育的安全員上崗使得安全監(jiān)管力度弱化，監(jiān)管范圍縮小，很多安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)，無法跟進排除，很可能造成事故。
2.2安全管理考核機制不健全
安全管理考核機制作為在工程項目中對安全工作進行考核的一種主要機制，具有雙向性，一方面在激勵安全工作做到位的單位或人員的同時，另一方面也可以處罰安全工作不到位的單位或人員。安全管理考核機制在工程項目的安全管理中具有調(diào)節(jié)狀態(tài)的重要作用。
然而在建設工程項目，有關安全管理的考核機制執(zhí)行不力，很多時候成了走過場，沒有落實到實處，具體表現(xiàn)在對發(fā)生安全事故或違法操作行為的人員的處罰力度較小，而且根本沒有追究相關責任人的機制，這實際上為該工程項目的安全管理帶來了一種歪風，讓大多數(shù)的施工人員，甚至是作為安全監(jiān)管的安全員都出現(xiàn)了推諉扯皮，忽視安全的心態(tài)，不但使得安全管理工作效率低下，而且讓人員缺乏了安全管理的責任心。此外，對于一些在安全檢查中做的比較好的單位或個人，建設工程項目部也沒有必要的獎勵方式，讓一些安全員，特別是兼職安全員的付出與回報不能達成正比，久而久之，這些安全員也會產(chǎn)生不負責任的思想，這些都將導致忽視安全心態(tài)的蔓延。
2.3安全管理投入力度不大
對工程項目來說，安全管理工作本應該是作為其所有工作的重中之重，是放在第一位的管理工作之一，但由于近年來建筑市場的激烈競爭，使得低價中標幾乎成為了一種風氣，很多施工企業(yè)為了達到占有市場的目的，采取不規(guī)范競爭中標的手段，使得整個工程項目建設完成后基本上達不到盈利的狀態(tài)。這種方式的嚴重后果便是讓企業(yè)在工程項目管理中盡可能的壓縮成本，在各方面都減少投入，包括在安全管理方面。
在建設工程項目部，對安全管理的投入就相對不足，首要的表現(xiàn)便是安全管理資金長時間無法落實到位，嚴重短缺，這使得該項目部的安全管理只能更多地依賴于被動進行，而缺乏主動性，各級安全監(jiān)管人員對于該項目的安全管理的積極性也因資金的問題大受打擊。其次建設工程項目部針對安全管理投入的安全設施不到位，在很多施工現(xiàn)場，采取的安全設施陳舊，達不到有效的安全標準，這本身就構成了一種安全隱患。此外，最近一段時期以來，面對競爭激烈的工程建設市場，企業(yè)為節(jié)約成本開始壓縮了進行安全教育培訓的成本，一些新上崗的員工只經(jīng)過短短幾小時實地培訓就算過關。所有這些，都導致了安全隱患的大量存在。
3.對提高建筑工程項目安全管理的措施
3.1提高安全意識，重視人員教育
思想認識方面。必須進一步提高從業(yè)人員對安全工作重要性的認識，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化安全生產(chǎn)意識。
人員管理方面。對從業(yè)人員必須進行安全知識教育，堅持培訓和考核工作兩手抓，兩手都要硬的原則。培訓中不僅要對施工人員進行有關法律法規(guī)等安全知識的常規(guī)教育，而且要對其進行專業(yè)技術培訓，讓每一個從業(yè)人員都掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過嚴格的考核取得上崗證后再準許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗，并堅持搞好每天的例會教育和班組班前活動，要將安全技術交底真正交到每一個作業(yè)人員的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；明確安全生產(chǎn)是管理人員的責任，明確管理人員的工作義務和權利。管理人員安排使用當中，以進一步加強企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識教育為中心思想，抽調(diào)年富力強、業(yè)務精干、經(jīng)驗豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊伍，使安全管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。
3.2完善安全管理體系，推進各種制度建設
當前，建設工程項目的安全管理已經(jīng)具備了一定的安全組織機構，也行使了多種多樣的安全管理的權利，這在很大程度上促進了施工現(xiàn)場安全管理的穩(wěn)定，但是，導致工程項目安全事故的原因有很多，而且處于動態(tài)的變化當中，因此，針對安全管理的體系也必須不斷進行完善，同時推進各種相關制度的建設工作。
工程項目的施工現(xiàn)場，安全管理體系是整個安全工作的靈魂，包括對安全管理機構的設定，安全計劃的制定，安全考核的管理、安全過程的控制等一系列工作。因此，在建設工程項目中，要進一步針對安全管理體系進行完善，特別是從安全考核和安全過程控制的角度來進行完善，對安全考核要實現(xiàn)全面考核，責任到人的目標，對安全過程控制要實現(xiàn)以點成線，以線成面的群控網(wǎng)絡，這不但能夠滿足本項目自身安全管理的需求，而且能夠為項目利益相關方對工程項目安全管理能力的信任提供基礎。
3.3加大安全管理投入，履行安全崗位職責
前文說到，導致建設工程項目中安全隱患依舊存在一個重要原因是安全管理的投入力度不夠，這個原因也是目前絕大多數(shù)工程項目在安全管理方面存在的通病，為了節(jié)約工程項目成本，一味縮減安全管理的資金投入，這無異于舍本逐末。工程項目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程項目一切相關項都會發(fā)生變化，輕則讓整個工程收益受損，重則導致企業(yè)失去承擔工程項目的能力，孰重孰輕很是明了。
鑒于安全管理的重要性，在建設工程項目中，應該進一步加大對安全管理的投入力度，首先是讓項目決策者充分認識到安全為天的重要性，從根本上擺正安全與進度、成本之間的內(nèi)在關系；其次是盡可能采取多種方式的安全管理投入，資金投入僅僅是安全管理的一個方面，如何在有限的資金內(nèi)實現(xiàn)對安全管理的其它方面投入，這是每個工程項目都應深思熟慮的問題。安全管理的投入，除了資金之外，還可以從人員、時間等多個方面進行，當然，通過縮減其它方面的開支來加大安全管理的投入是最為有效的一種措施。
4.結束語
總之，“安全責任重于泰山”，除了以人為本，生命第一的安全理念要貫徹到底之外，還應該在工程項目安全管理中確立預防為主的基本方針，保證工程項目中的安全時刻都圍繞在施工現(xiàn)場，消除一切不利于安全管理的因素，只有這樣，工程項目的安全事故才能得到有效的遏制。
參考文獻
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關鍵詞 機電一體化；安裝工程；施工；安全
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）01-0156-01
在施工的過程中，最重要的就是安全問題。換句話講，安全是施工的頭等大事，做不到安全施工，就無法順利開展施工，更談不上保質(zhì)保量完成任務。而在施工過程中，會存在各種安全隱患。受到氣候條件、施工現(xiàn)場不穩(wěn)定等因素的影響，安全問題無處不在。不論什么樣的施工，都要秉承“安全第一，預防為主”的原則，做好一切安全預防措施。通過安全生產(chǎn)，文明施工，促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。
1 機電安裝工程安全管理現(xiàn)狀
我國機電安裝工程安全管理體制并不完善，各大施工企業(yè)的管理較為寬松，一旦發(fā)生問題，往往找不到相關責任人，工作人員行為松懈，缺乏嚴格的制度和有效的約束機制，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)問題。安全管理沒有落實，責任沒有落實，使企業(yè)在激烈的市場競爭中逐漸失去前進的動力。企業(yè)若要得到進一步發(fā)展，獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須要根據(jù)市場規(guī)律和市場需求提高、完善自身條件，做到與時俱進，實施正確的安全管理。
項目安全管理在施工中占據(jù)重要位置，它結合了施工的現(xiàn)狀與條件，將安全要素合理配置，并將管理流程逐一優(yōu)化。只有做到未雨綢繆，才能順利實施項目安全管理，保證施工順利進行。
2 安全管理存在的問題
我國機電一體化安裝工程的安全管理體制正在逐步完善，并盡可能使適用范圍更為廣泛。但是，受到現(xiàn)實諸多條件的制約，許多施工企業(yè)的安全管理體制依然無法進一步落實。許多問題制約著安全管理工作的進一步開展。
2.1 安全管理組織機構不完善
眾所周知，安全管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置，但是，許多企業(yè)的安全管理組織機構并不完善，這種局面導致安全管理工作并不能有效開展，只是紙上談兵。實施安全管理的前提是必須要具備正確的安全意識，了解安全管理的重要性，而不僅僅只是象征意義。
企業(yè)法人是安全管理的核心，是企業(yè)的總負責人，企業(yè)法人關系到整個企業(yè)的生存與發(fā)展，重視安全管理才能進一步提高工作效率，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。而達到這些效果的前提是做到安全生產(chǎn)，文明施工。由此可見，安全管理組織機構是安全管理工作順利開展的前提。
機電一體化安裝企業(yè)的安全組織機構極為重要，但是，許多企業(yè)根本就沒有落實，各種安全管理工作成了形式主義，相關負責人對待工作漫不經(jīng)心，敷衍了事者比比皆是。施工現(xiàn)場的管理毫無章法，組織機構混亂，許多人身兼數(shù)職，并未真正做到安全生產(chǎn)，文明施工。雖然許多國有企業(yè)的安全組織機構相對完善，能夠落實各項管理制度，但是安全部門的實際安全管理工作并不到位，或者說是并沒有最終的決策權。一旦發(fā)現(xiàn)問題，安全工作的形式化和流程化非常嚴重，不能開展工作，卻要提前報告，得到允許后才能進行下一步工作，這大大影響了工作效率與工作進度。
2.2 安全管理制度不落實
由于安全管理制度不完善，導致施工現(xiàn)場的管理混亂，施工人員缺乏必要的管理。許多人員都是臨時工，缺乏正規(guī)的合同與保障。當施工變成了拼體力與搶工期，只注重速度不追求管理質(zhì)量，企業(yè)只顧及眼前利益，安全管理制度早已成為一紙空文。施工現(xiàn)場混亂，施工人員素質(zhì)不高，正式員工少，就會缺乏實質(zhì)性的安全教育。許多施工人員往往直接上崗，并沒有經(jīng)過必要的培訓和考核，甚至不知道安全的重要性。由于缺乏大量的安全教育和必要的專業(yè)知識，這些工人的素質(zhì)并不高，操作水平較低，不顧及自身安全，一旦發(fā)生安全事故，甚至會直接危及到生命安全。
施工企業(yè)并未意識到安全的重要性，預防措施不到位，只注重施工進度，不注重質(zhì)量和安全。企業(yè)投入在安全防護措施的資金甚少，導致施工現(xiàn)場人員在工作時缺乏必要的安全防護工具。企業(yè)一味追求速度和效益的現(xiàn)象非常普遍，安全意識淡漠，這種不重視施工現(xiàn)場安全防護的后果是不堪設想的。
3 安全管理的方法措施
企業(yè)要加強安全生產(chǎn)管理，只有取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)才能夠進行施工生產(chǎn)。如果工程未參與驗收，不得投標，防止施工企業(yè)只注重進度不注重質(zhì)量。要保證企業(yè)的信譽度，防止信譽度差的企業(yè)參與其中。一旦有企業(yè)掛靠施工，政府要根據(jù)規(guī)定處理。健全各項監(jiān)督機制，走群眾路線，通過舉報的方式，嚴禁私自分包的行為。
現(xiàn)場施工人員多為農(nóng)民工，他們無編制，大多數(shù)為臨時組合而成的無秩序人員，因此要選用有正規(guī)來源渠道的民工。要保障施工人員的權益，簽訂施工合同，明確各項權利和義務，上崗之前要對工人進行培訓和考核，使他們掌握更加專業(yè)的知識，提高安全意識。
企業(yè)要建立專門的安全生產(chǎn)組織機構，并給予充分的管理權與決策權。各部門要配備足夠的安全管理負責人，發(fā)現(xiàn)問題可以及時處理，減少不必要的麻煩與損失。確保每個環(huán)節(jié)和崗位都有相關責任人，只有權責分明，才能使各位工作人員盡職盡責，進一步搞好安全管理工作。企業(yè)定期對員工開展安全教育，提高每個人的安全意識和預防能力。
根據(jù)施工方案編制安全預案，在施工現(xiàn)場做好安全防護措施，公司加大對安全措施的投入力度。施工現(xiàn)場和生活區(qū)要有必要的消防工具，所有人員要熟練掌握消防工具的操作方法。各種設備要加以必要的防護，定期保養(yǎng)，及時維修。
4 結束語
企業(yè)加強安全管理可以使各位員工的工作態(tài)度更加認真，樹立正確的安全意識和自我防范意識，做到未雨綢繆。企業(yè)加強安全管理還有利于企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，只有上下一心、認真貫徹與落實，才能進一步提高安全管理的水平。
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